Modul 6 Praktická příprava na řešení mimořádných událostí a krizových situací ve zdravotnickém zařízení



Podobné dokumenty
Modul 3 Krizová připravenost zdravotnického zařízení

Příprava ZZS a ZZ na HPZ/O

Modul 3 Krizová připravenost zdravotnického zařízení

Hromadné postižení zdraví a krizová připravenost. MUDr. Pavel Urbánek, Ph.D. Předseda sekce MEKA, OS UM a MK, ČLS JEP Útvar krizového řízení, FN Brno

Krizová připravenost a příprava ZZS a ZZ

Příprava součinnosti IZS pro mimořádné události z pohledu ZZS

Ověření zásad traumatologického plánování v praxi

Cvičení IZS v JM kraji z pohledu ZZS JmK

Cvičení IZS v JM kraji z pohledu ZZS JmK

Modul 5 - Využití informačních technologií pro oblast krizového řízení ve zdravotnickém zařízení

Traumaplán ZZS základ operačního řízení při HPZ/O

Cvičíme pro zábavu? Zkušenosti z FN Olomouc

Koncepci krizové připravenosti zdravotnictví.

Labonková Monika, Kubíček Jaroslav, Hubáček Petr

Krizová připravenost nemocnice. Pavel Urbánek ZZS Jihomoravského kraje FN Brno

Prověřovací cvičení složek IZS Železniční nehoda v tunelu Ejpovice. Ing. Denisa Ch. Ralbovská MUDr. Jana Vidunová, MBA Ing.

TVORBA TRAUMATOLOGICKÉHO PLÁNU ZZS. MUDr. Ambrož Homola, Ph.D. Ing. Miroslav Procházka Fakulta vojenského zdravotnictví Univerzity obrany

Netradičně tradiční cvičení složek IZS

Ministerstvo zdravotnictví ČR Odbor krizové připravenosti Úloha. traumacenter & jmů. Olomoucký den urgentní medicíny

9. ročník celostátní konference MEDICÍNA KATASTROF

Modul 3 Krizová připravenost zdravotnického zařízení

Evakuace nemocnice- je někdo skutečně připraven?

Pregraduální a postgraduální výuka medicíny katastrof v Olomouci

Evakuace ZOS. zpátky do doby papírové. Zdravotnické záchranné služby hl. m. Prahy. Mgr. Bc. Miroslav Tejkl

Plynulá návaznost PNP a NNP při řešení HPZ/O je podmínkou úspěchu celé akce

Část B 9. Plán zdravotnického zabezpečení

Optimalizace postupů a prostředků zdravotnické záchranné služby pro MU s HPO

Kontaktní místo coby centrum řízení chodu nemocnice. Pavel Urbánek Antonín Koukal Odbor kvality, bezpečnosti a krizového řízení FN Brno

CVIČENÍ SLOŽEK IZS JMK K OVĚŘENÍ TRAUMATOLOGICKÉHO PLÁNU JIHOMORAVSKÉHO KRAJE. Hradec Králové,

V. ročník konference MEDICÍNA KATASTROF Hradec Králové

Přístup kraje ke cvičení poskytovatelů zdravotní lůžkové péče ve Středočeském kraji

Zkušenosti ze cvičení PODZIM 2005 Kralupy nad Vltavou

Koncepce krizové připravenosti zdravotnictví rok 2007

PRACOVIŠTĚ KRIZOVÉ PŘIPRAVENOSTI ZZS STŘEDOČESKÉHO KRAJE VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCVIK K ŘEŠENÍ HPO/ HPZ MEDICÍNA KATASTROF

MIMOŘÁDNÉ UDÁLOSTI S OSOB NA ÚZEMÍ HL. M. PRAHY V ROCE MUDr. Jaroslav Valášek Ing. Jaroslav Slezák

CVIČENÍ DÁLNICE Jana Kubalová Oddělení krizové připravenosti a vzdělávání ZZS JmK MEKA Brno

PODZIM ROZBOR CVIČENÍ NÁMĚT CVIČENÍ CVIČENÍ SLOŽEK IZS stanice metra Náměstí republiky. MUDr.Valášek Ryba DiS. Ing.

Hromadné neštěstí a katastrofa, základní typologie. Činnosti nemocnice při příjmu a poskytování zdravotní péče při velkém počtu postižených osob.

, Hradec Králové. MUDr. Pavel Urbánek, Ph.D. Útvar krizového řízení, Fakultní nemocnice Brno

Modul 3 Krizová připravenost zdravotnického zařízení

ŘEŠENÍ MIMOŘÁDNÉ UDÁLOSTI S HROMADNÝM POSTIŽENÍM ZDRAVÍ V JIHOMORAVSKÉM KRAJI

Cvičení TRAUMA 2009 z pohledu Úrazové nemocnice v Brně

Zdravotnická záchranná služba jihočeského kraje MUDr René Papoušek

TC IZS ARENA 2016 aktivace Traumatologického plánu. Fakultní nemocnice Hradec Králové

Nově zřízené pracoviště krizové připravenosti a vzdělávání na ZZS JMK 10 měsíců činnosti

PODZIM 2005 z pohledu vedoucího lékaře zásahu

Traumatologický plán FN Motol, a reakce na hromadné neštěstí

Horizont nácvik HN z pohledu záchranáře - dispečera. Olga Mikudová, MUDr. Jana Kubalová ZOS ZZS Kraje Vysočina

PANDEMIE Cvičení pandemického plánu ve velké nemocnici Ing. Miloslav Beneš Oddělení krizového managementu FN Plzeň

VYHLÁŠKA 240/2012 Sb., kterou se provádí zákon o zdravotnické záchranné službě 6-14

Ochrana kritické infrastruktury a spolupráce s integrovaným záchranným systémem

Modul 2 - Koncepční a legislativní rámec pro oblast krizového řízení ve zdravotnictví

Vzdělávací program Připravenost zdravotnických zařízení na mimořádné události a krizové situace. Úvodní vystoupení

Modul 3 Krizová připravenost zdravotnického zařízení

TC IZS ARENA 2016 aktivace Traumatologického plánu. Fakultní nemocnice Hradec Králové

Zkušenosti Traumateamu ČR zhumanitární mise v Pákistánu -zemětřesení říjen 2005

Hromadné postižení zdraví

SBÍRKA PŘEDPISŮ ČESKÉ REPUBLIKY

Urgentní příjem a mimořádné události. Simona Bauerová, Jana Flajšingrová

Koordinace traumatologického plánování KHK z pohledu ZZS KHK

Medicína Katastrof Hradec Králové

Připravenost VN Brno k řešení bezpečnostních hrozeb

Vzdělávací centrum ZZS ÚK p.o. & Krizový úsek ZZS ÚK p.o. Mimořádná událost HPZ

MÍSTO A ÚLOHA V SYSTÉMU KRIZOVÉHO ŘÍZENÍ ČR

MEKA Brno, Vyhodnocení prověřovacích cvičení v nemocnicích zřizovaných Krajem Vysočina v r a 2011

Centrální dispečink fakultních nemocnic v Brně - efektivnější řešení MU a zkvalitnění péče o závažná poranění

Integrovaný záchranný systém a jednotky PO v České republice školení starostů obcí s rozšířenou působností

Zásah zdravotnické záchranné služby na čtyřproudové komunikaci Karlovarské dny PNP

BIG BOSS Simulace v medicíně katastrof

Léčebné lázně Lázně Kynžvart

Krizová připravenost zdravotnických zařízení. poskytovatelů lůžkové péče a poskytovatele ZZS

Check list pro přípravu na příjem velkého počtu zraněných v lůžkovém zdravotnickém zařízení

Hromadné neštěstí na dálnici D-1

HASIČSKÝ ZÁCHRANNÝ SBOR OLOMOUCKÉHO KRAJE TYPOVÉ ČINNOSTI SLOŽEK IZS A JEJICH APLIKACE V ÚROVNI KRAJE

Cvičení Ebola - zkušenosti

lostí KARIM OUP (2) LF MU a TC FN Brno OKŘ TC FN Brno (3) K.(2) (2)

Traumatologické plány krajů jako. traumatologických plánů poskytovatelů zdravotních služeb

V. Neklapilová Informační středisko medicíny katastrof Úrazová nemocnice v Brně - Klinika traumatologie LF MU v Brně

Modul 1 - Úvod do problematiky krizového řízení se zaměřením na oblast ve zdravotnictví


ÚLOHA POLICIE ČESKÉ REPUBLIKY PŘI OCHRANĚ ENERGETICKÉ KRITICKÉ INFRASTRUKTURY

Havárie tramvaje a trolejbusu v Brně

TECHNIK OCHRANY OBYVATELSTVA STUDIJNÍ MATERIÁL: KRIZOVÉ ŘÍZENÍ

HROMADNÉ POSTIŽENÍ ZDRAVÍ

MINISTERSTVO OBRANY ČR

Moduly civilní ochrany TraumateamČR

Spolupráce HZS HMP a zdravotnických zařízení na území HMP v oblasti krizové připravenosti

Hromadné neštěstí a informace - co my s tím?

Traumatologické plány krajů jako základ pro zpracování traumatologických plánů poskytovatelů zdravotních služeb

ENÍ VE FN OLOMOUC

ZDRAVOTNICKÁ ZÁCHRANNÁ SLUŽBA KRAJE VYSOČINA, příspěvková organizace. MUDr. Petr Novotný náměstek LPP

Taktické cvičení složek IZS


Vedoucí lékař týmu. chirurg

DATOVÁ VĚTA Přenos informací mezi ZZS a UP

Zřízení sekce ZZS SKPZ ČLS JEP

Havárie BuS - co traumaplán neví -francouzský autobus dne

- Kontaktní místo - opravdu šok pro nemocnici? -

Kvalita zdravotní péče, řízení kvality a bezpečí v Oblastní nemocnici Jičín a. s.

ení dobrovolných zdravotnických záchranz chranářů Česká Kamenice

Transkript:

Celostátní konference - Krizová připravenost zdravotnických zařízení Modul 6 Praktická příprava na řešení mimořádných událostí a krizových situací ve zdravotnickém zařízení MUDr. Pavel Urbánek, Ph.D. prosinec 2014

Základní struktura modulu: Příprava a realizace cvičení a praktických nácviků v rámci ZZ 1. Nácvik dílčích činností v rámci jednotlivých oddělení, úseků a útvarů ZZ 2. Součinnostní cvičení v rámci celého zdravotnického zařízení 2.1 Traumatologické cvičení 2.2 Evakuační cvičení 2.3 Pandemické cvičení 3. Součinnostní cvičení v rámci IZS 3.1 Součinnost se ZZS trauma 3.2 Součinnost se ZZS evakuace 3.3 Součinnost s HZS 3.4 Součinnost s PČR 4. Nácviky krizových operačních postupů na jednotlivých úrovních (oddělení, útvary, úseky)

ZZ - cvičení a nácviky legislativní opora Věstník MZ ČR, částka č. 8/2007, bod č. 6 Metodika zapojení zdravotnických zařízení do cvičení složek IZS a orgánů krizového řízení Příloha k Metodice MZDR 18799/2007 - Doporučený postup pro přípravu a provedení zapojení zdravotnických zařízení do cvičení složek IZS a orgánů krizového řízení

Proč cvičit? abychom se byli všichni schopni smysluplně zapojit do řešení MU a krizových situací, aby fungovala spolupráce mezi jednotlivými odděleními a úseky, aby plynule navazovala NNP na péči PNP, aby fungovala spolupráce v rámci IZS. Pouze ten kdo cvičil se zorientuje a vzpomíná si co má dělat.

Jak cvičit? Je třeba opakovaně všechny potřebné činnosti procvičovat v rámci jednotlivých oddělení, útvarů a úseků a vzájemnou součinnost pak společně školení a didaktická, metodická cvičení zajistí vlastní připravenost na zvládání specifických úkolů jednotlivých oddělení, útvarů a úseků, teprve poté společně, v rámci ostrých nácviků, pilujeme předem podrobně rozebranou a dohodnutou součinnost.

Jak cvičit? pro jednotlivé funkce (především vedoucí) a úkoly cvičit více jak jednoho či dva pracovníky, speciální výcvik si zaslouží lékaři určení k řízení celé akce na vstupech, speciální výcvik si zaslouží členové krizového štábu se specifickými úkoly, evidovat kdo cvičil, aby se časem vystřídala většina zaměstnanců, důraz klást na umístění vybavení a materiálu, členění a organizaci práce na vstupech/výstupech.

Příprava cvičení Plánovat a vyčlenit odpovídající prostředky cvičení je třeba zaplatit Vybrat vhodný námět cvičení cvičit nejpravděpodobnější scénáře Vypracovat podrobný časový harmonogram cvičení sledovat proveditelnost a časovou souslednost Cvičit opravdu a ne jen jako, omezit provoz využít rozhodčí a jejich výstupy se řídit Poznatky ze cvičení uplatnit při úpravách plánů a při dalším nácviku

1. Nácvik dílčích činností v rámci jednotlivých oddělení, úseků a útvarů ZZ 1.1 Medicínských činností Nácvik činnosti kontaktního místa za mimořádných událostí a krizových situací Postup přetřídění a použití Třídící a identifikační karty na vstupu ZZ Postup a rozsah vyšetření a etapového ošetření na vstupu ZZ Uvolňování lůžek na cílových a ostatních odděleních Třídění ambulantních pacientů Útlum činností v běžném provozu, uvolňování sálů a diagnostických prostor Třídění s využitím Evakuační karty, příprava provizorní dokumentace Příprava oddělení k evakuaci Činnost ústavní lékárny a krevní banky

1.2 Podpůrných činností Nácvik činnosti velínu (kontaktního místa) za mimořádných událostí a krizových situací Nácviky vyrozumění a odezvy různých skupin zaměstnanců dle rozsahu a typu mimořádných událostí a krizových situací Činnost pracovníků Krizového oddělení Činnost bezpečnostní služby a vrátnic při změněném režimu na vjezdech a vstupech Činnost bezpečnostní služby při uvolňování a zabezpečení tras a koridorů uvnitř ZZ Činnost bezpečnostní služby při řízení provozu vozidel i osob při změněném režimu Činnost vnitroústavní dopravy Nácvik obsluhy evakuačních výtahů Zajištění péče o příbuzné a tisk včetně úkolů telefonní ústředny Činnost ústavní prádelny a kuchyně Činnost jednotlivých technických úseků dle typu a rozsahu mimořádných událostí a krizových situací

2.1 Traumatologické cvičení - řešení hromadného příjmu pacientů

2.1 Traumatologické cvičení - řešení hromadného příjmu pacientů

2.1 Traumatologické cvičení - řešení hromadného příjmu pacientů

2.1 Traumatologické cvičení - řešení hromadného příjmu pacientů

2.1 Traumatologické cvičení - řešení hromadného příjmu pacientů

2.2 Evakuační cvičení částečná a kompletní evakuace

Triage (třídění pacientů-klinika/odd.) Evakuační balíček: obsahuje 12 evak.karet a 3 evid.seznamy (1xč, 1xž, 1xz) Evakuační karta Zde nalepit štítek identifikace pacienta Dále je nutné vyplnit čas a podpis vyplňující osoby Dále je nutné vyplnit zadní horní část evakuační karty dle předtisku Samolepící barevné štítky nalepit do určeného políčka Zde nalepit štítek identifikace pacienta Ústřižek se odtrhává na odsunovém stanovišti při odsunu pacienta Ústřižek se odtrhává na shromaždišti pacientů

3. Součinnostní cvičení v rámci IZS 3.1 Nácvik spolupráce se ZZS při hromadném postižení zdraví 3.2 Nácvik spolupráce se ZZS při evakuaci 3.3 Nácvik spolupráce s HZS řešení mimořádných událostí a krizových situací 3.4 Nácvik spolupráce s PČR řešení mimořádných událostí a krizových situací

4. Nácviky krizových operačních postupů na jednotlivých úrovních (oddělení, útvary, úseky) Krizový operační postup požár Způsob detekce a nahlášení velínu (DUP, kontaktní místo) Aktivace odpovídajícího pracoviště a pracovníka ze strany velínu Informace o nutných opatřeních dotčeným oddělením, úsekům a provozům Ověřit činnosti pracovníků zodpovědných za řešení dle předchystaného itineráře Krizový operační postup narušení dodávky vody Krizový operační postup narušení dodávky elektřiny a další.

Na přípravu není času nazbyt, byť to někde nejde vůbec poznat.