RESORTNÍ INFORMAČNÍ SYSTÉM MŠMT

Podobné dokumenty
Garant karty projektového okruhu:

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Konsolidace rezortních registrů. 4. dubna 2011

PŘÍKLADY (Z)REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI PODPOŘENÝCH Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

Informace k ICT projektům Ministerstva kultury

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.

Přístup k řízení GIS jako součásti Enterprise Architecture

MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ ROZVOJE SPISOVÉ SLUŽBY A ZAJIŠTĚNÍ JEJÍ KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z IROP. PhDr. Aleš Pekárek, Řídicí orgán IROP

MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

AKTIVITY VEDOUCÍ K ÚPLNÉMU ELEKTRONICKÉMU PODÁNÍ. Přehled změn k 22. červenci Položka Popis změny Zdůvodnění změny

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura I.

VIZE INFORMATIKY V PRAZE

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 10. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Informační systém pro vedení živnostenského rejstříku IS RŽP

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny ve 26. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny ve 26. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 26. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Přehled změn ke 12. květnu Položka Popis změny Zdůvodnění změny

Národní informační systém sledování nákladů na nákup zdravotnické techniky speciálního zdravotnického materiálu a léků

Centrální přístupový bod k informačním zdrojům resortu Ministerstva zemědělství Portál MZe a Portál eagri

Datová informační politika resortu strategický rámec

1. Integrační koncept

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Předpoklady a stav prací. Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha

Vize aneb čeho chceme dosáhnout ve veřejné správě a egovernmentu. Mgr. Pavel Kolář NMV pro veřejnou správu a legislativu

SPECIFICKÝ CÍL 3.2 IROP. 26. výzva. egovernment I Praha

Základní registry nové generace MICHAL PEŠEK ŘEDITEL SPRÁVY ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ

Evropské strukturální a investiční fondy jako zdroj financování projektů ICT ve ve ejné správě

Digitální technická mapa ČR

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny ve 26. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Agendy v působnosti MV v rámci programového období z pohledu příjemce

Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

elegislativa, esbírka, Národní digitální archiv

Český egovernment 2015+

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Informační systém pro vedení ţivnostenského rejstříku IS RŢP

Digitální mapa veřejné správy. Portál DMVS a ÚKM

Jan Horák. Pilíře řešení

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

IS RŽP. informační systém pro vedení živnostenského rejstříku a jeho propojení na registry veřejné správy. Ministerstvo průmyslu a obchodu

Clevit Systems s.r.o.

Digitální mapa veřejné správy

Rezortní registry (ereg) a Jednotná technologická platforma rezortu zdravotnictví

ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

p. č. Obor státní služby 9_Školství, mládež a tělovýchova

Informace k ICT projektům Ministerstva kultury

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ)

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

Komise pro informatiku Svazu měst a obcí. Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP

Informace k projektům Ministerstva kultury

Co jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR

SPOLEČNÁ TÉMATA PRO ELEKTRONIZACI V SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ OBLASTI

Komise pro informatizaci

Aktuální výzvy a novinky v oblasti otevřených dat v České republice

Chytřejší Moravskoslezský kraj Strategie pro roky Akční plán pro roky

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

egovernment ready úřad

Národní strategie elektronického zdravotnictví v kontextu aktivit egovernmentu

elegislativa, esbírka, Národní digitální archiv

TECHNICKÁ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

7. ZASEDÁNÍ ZASTUPITELSTVA LIBERECKÉHO KRAJE DNE

Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika

Implementace GeoInfoStrategie

Agendový Informační Systém Města Brna

Projekt zavedení elektronického registru dotací a finančních darů v podmínkách Krajského úřadu Jihočeského kraje

IS VZP ČR jako základ podpory ehealth

Technická mapa v kontextu digitální mapy veřejné správy

Ing. Hynek Steska předseda Komise informatiky SMO ČR Ing. Vladimír Kutý předseda Subkomise pro informatiku AKČR

CISAŽP. Celostátní informační systém pro sběr a hodnocení informací o znečištění životního prostředí

Manažerské shrnutí. Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Úvod

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Nejednotnost datových zdrojů systémů zdravotních a sociálních služeb překážka k optimalizaci těchto služeb

Aktuální stav OP VVV

Návrh VYHLÁŠKA. ze dne o předávání statistických údajů vysokými školami

Kudy k Národnímu architektonickému plánu

Projekt Centrální registr administrativních budov (CRAB) 4. září 2012

Strategie rozvoje ICT resortu MPSV v souvislosti s novými technologiemi a trendy. Bc. Vladimír Šiška, MBA, I. NM, MPSV

Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentučr Petr Tiller

Příloha č. 3 zadávací dokumentace

GeoInfoStrategie. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV

Transkript:

RESORTNÍ INFORMAČNÍ SYSTÉM MŠMT zpracoval Odbor školské statistiky, analýz a informační strategie 1

Realizace projektu RIS - důvody potřeba implementace principů egovernmentu, OpenData, SmartAdministration stav informatizace v resortu výsledky analýzy stavu informačních systémů ministerstva a resortních organizací: absence jednotné resortní informatiky a jejího řízení neexistence centrálního místa shromažďujícího autoritativní data resortu a umožňujícího jejich sdílení množství používaných agendových informačních systémů (AIS) v resortu, jejich roztříštěnost, paralelní a nepropojené řízení, nesystémový rozvoj a správa těchto AIS neefektivita při pořizování nových a správě stávajících AIS 2

Realizace projektu RIS - východiska obecný rámec vymezený některými strategickými materiály na národní úrovni Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 2020 Digitální Česko v. 2.0, Cesta k digitální ekonomice rámec vymezený resortními materiály Datová infomační politika (DIP) 3

Datová informační politika resortu Datová informační politika resortu (DIP) se stala koncepční platformou pro informatizaci a konsolidaci datových procesů a vazeb resortu školství a definovala následující hlavní cíle: 4 ustanovení útvaru, který bude zajišťovat implemenaci DIP a jednotlivých opatření, včetně optimalizace a konsolidace šetření a dat v resortu zavedení resortního předpisu stanovujícího jednotné zásady a podmínky pro realizaci resortních šetření zavedení resortního předpisu stanovujícího jednotné zásady a podmínky pro pořizování nových a změny stávajících informačních systémů, jejich správy, provozu a rozvoje zavedení soupisu všech agendových informačních systémů resortu obsahujícím podrobné údaje o jednotlivých AIS prostřednictvím jejich evidenčních karet vypracování harmonogramu sběru dat, zjišťování a předpokládaných šetření v resortu a jeho průběžná aktualizace vybudování Resortního informačního systému

Realizace projektu RIS - cíle vytvoření moderního, robustního, modulárního informačního systému pro podporu výkonu klíčových agend ministerstva a sdílení autoritativních dat v rámci resortu, propojeného datového fondu ve veřejné správě i směrem k veřejnosti vytvoření jednotné, účinné a efektivní základny pro data spravovaná a sdružovaná státní správou ve školství, umožnění jejich sdílení všemi zainteresovanými subjekty snížení administrativní zátěže 5 úspora finančních prostředků a jejich efektivnější vynakládání v důsledku sdílení dat, služeb a funkcionalit v rámci CIS/RIS

Realizace projektu RIS hlavní cílové skupiny ministerstvo a resortní organizace, další dotčené orgány státní správy zřizovatelé škol a školských zařízení školy a školská zařízení, vysoké školy, vědeckovýzkumné instituce, organizace mládeže, sportu a tělovýchovy veřejnost 6

Realizace projektu RIS přínosy 7 MŠMT, resortní organizace a orgány státní správy existence centrálního místa sdružujícího ověřená, spolehlivá, neduplicitní a informačně vydatná data resortu a zajišťujícího jejich automatizované sdílení a dostupnost stratifikovanou podle úrovně přidělených oprávnění existence centrálního místa/systému pro podporu výkonu klíčových agend, jehož modulární charakter umožňuje definovat libovolná workflow podle potřeb konkrétní agendy existenci centrálního místa/systému pro efektivnější řízení resortní informatiky (správa zdrojových a agregovaných dat, číselníků, metadat atd.) uživatelská přívětivost vytvoření jednotného informačního portálu ministerstva

Realizace projektu RIS přínosy MŠMT, resortní organizace a orgány státní správy vytvoření propojeného datového fondu veřejné správy nabízejícího služby na základě propojení se ZRVS a egsb snížení administrativní zátěže na straně zaměstnanců (z důvodu optimalizace agend, sdílení dat, existenci open dat atd.) zrychlení výkonu agend, nižší chybovost, automatizované a účinnější kontrolní mechanismy snížení finanční náročnosti údržby a rozvoje v souvislosti s nahrazením různorodých informačních systémů, z nichž některé jsou na hranici morální životnosti, technologicky moderním řešením využití dalších funkcionalit 8

Realizace projektu RIS přínosy Zřizovatelé škol a školských zařízení zjednodušený přístup ke sdruženým a autoritativním informacím resortu prostřednictvím portálu či webových služeb 9

Realizace projektu RIS přínosy Školy a školská zařízení snížení administrativní zátěže v důsledku efektivnějšího přístupu ministerstva a resortních organizací k informacím (nejsou duplicitně vyžadována již jednou sebraná či existující data) Možnost předávat MŠMT data prostřednictvím integračních rozhraní RIS při současném zachování komunikace prostřednictvím souborů xml, csv možnost využití nástroje pro napojení na Informační systém základních registrů veřejné správy. 10

Realizace projektu RIS přínosy Veřejnost 11 vyšší komfort pro občana - nebude muset dokládat při správním řízení referenční data uvedená v základních registrech a autoritativní data uvedená v Resortním informačním systému MŠMT v souladu s požadavkem egovernmentu obíhají data, nikoli občan možnost úplného elektronického podání a možnost elektronického předávání dat mezi účastníky řízení umožnění nahlížení a pořizování výpisů z veřejné části RIS dostupnost dat v otevřených formátech snížení byrokracie a potřeby získávat data na základě zákona č. 106/1999 Sb., řešení typu win - win

Resortní informační systém MŠMT Návrh řešení 12

RIS Technické zadání (Definice) RIS je zamýšlen jako soustava vybraných informačních systémů veřejné správy, které jsou navzájem propojeny funkčními vazbami umožňujícími vzájemné sdílení dat a jednotné přihlášení. Jádrem RIS bude Centrální (agendový) informační systém MŠMT (CIS). CIS nahradí a integruje studií označené stávající AIS MŠMT, které stojí odděleně, nejsou propojené a vzájemně nesdílejí obsažená data. Na CIS budou napojeny další autonomní, vybrané IS ministerstva a OPŘO tím vzniká RIS. RIS je tedy virtuálním prostředím, které nemá podobu jednoho informačního systému, ale charakterizují jej standardizované systémové procesy a služby, které jsou poskytovány jednotlivými, do něj zahrnutými informačními systémy. 13

Nejvýznamnější technické požadavky na CIS Jednotná platforma Sdílení dat mezi systémy Centrální správa číselníků Napojení na ZRVS Elektronické podání Napojení na spisovou službu EPD Centrální monitoring Hromadná správa nastavení a notifikací Nahlížení a prezentace veřejných a statistických údajů Modularita Využití jednotného přihlášení Optimalizace datové základny Práce s daty, tvorba sestav, reporty Kybernetická bezpečnost 14

RIS Propojené systémy Z této architektury plyne následující dekompozice RIS: Centrální informační sytém (CIS) Centrální evidence autoritativních dat MŠMT Portál Integrační sběrnice Soubor dalších informačních systémů dotvářejících logický celek RIS InspIS Rodina produktů InspIS IIS NZZ Internetový informační systém nové závěrečné zkoušky IS MZ Informační systém maturitních zkoušek ISKA Informační systém pro kvalifikace a autorizaci IS NSK Informační systém Národní soustavy kvalifikací Db OPVK Databáze výstupů projektu OPVK EPD Spisová služba 15

Procesy/ agendy podpořené CIS: Procesní oblast Rejstříku škol a školských zařízení Procesní oblast Rejstřík školských právnických osob Procesní oblast Registr vysokých škol a akreditovaných studijních programů Procesní oblast Sdružené informace matrik žáků a studentů Procesní oblast školské statistiky Procesní oblast Uznávání odborných kvalifikací Procesní oblast Registr docentů a profesorů Procesní oblast Vzdělání - nostrifikace Správa číselníků 16

CIS Aplikační architektura Centrální Informační Systém Centrální evidence autoritativních dat MŠMT Portál Sloučený modul Uznávání odborných kvalifikací a vzdělávání - nostrifikace Aplikační logika systému Sloučený modul škol, školských zařízení a školských právnických osob Modul Registr docentů profesorů a mimořádných profesorů VŠ Integrační sběrnice Modul sdružené informace matrik Modul školské statistiky Modul Registr vysokých škol Databáze autoritativních dat MŠMT 17

RIS Aplikační architektura Resortní Informační Systém InspIS Internetový informační systém nové závěrečné zkoušky Informační systém maturitních zkoušek ISKA Informační systém Národní soustavy kvalifikací Db OPVK CIS Portál Databáze autoritativních dat MŠMT Integrační sběrnice Workflow Engine (automatizace) IDM - Identity Management (správa uživatelů) DMS - Dokument management systém (správa dokumentů) EPD - Spisová služba 18

Hlavní přínosy projektu RIS RIS bude obsahovat portál jako jedno přístupové místo pro uživatele a integrační sběrnici pro komunikaci mezi systémy. Dojde k zpřístupnění veřejných statistických a dalších informací resortu na centrálním místě. Veřejná data budou dostupná i v otevřených formátech. Prostřednictvím jádra RIS bude umožněna aktualizace a centrální údržba dat, což je základ správy autoritativních dat resortu. V souvislosti s budováním RIS dojde k optimalizaci a konsolidaci dat uložených v IS. 19

20 Integrovaný regionální operační program IROP Číslo výzvy: 26 Prioritní osa: Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí Investiční priorita: Posilování aplikací v oblasti IKT určených pro elektronickou veřejnou správu, elektronické učení, začlenění do informační společnosti, elektronickou kulturu a elektronické zdravotnictví Tematický cíl: Zlepšení přístupu k informačním a komunikačním technologiím (IKT), jejich využití a kvality Název tematického cíle: Zvyšování efektivity a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality systémů

Fyzická realizace projektu Souhlasné stanovisko OHA - 13. 7. 2017 Vydání právního aktu ze strany MMR 17. 10. 2017 Celkové zdroje: 134.847.971,- Kč Celková maximální výše prostředků z Evropského fondu pro regionální rozvoj určená na realizaci projektu činí 109.038.069,34 Kč, což činí 80,86 % celkových způsobilých veřejných výdajů. Celková maximální výše prostředků ze státního rozpočtu určená na realizaci projekt činí 25. 809.901,66 Kč, což činí 19,14 % celkových způsobilých veřejných výdajů. Předpokládané datum ukončení: 31. 12. 2021 21

Etapy projektu 2017 2018 2019 2020 2021 I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Etapa I. Etapa II. Etapa III. I.ETAPA Příprava projektu do 31. 10. 2019 Podání žádosti o stanovisko Odboru hlavního architekta (OHA) Podání žádosti o finanční podporu Vydání právního aktu a Stanovení výdajů na financování akce Veřejná zakázka Expertní podpora při přípravě veřejných zakázek projektu Veřejná zakázka Dodávka a podpora provozu RIS MŠMT Veřejná zakázka Odborné konzultace a dozor při implementaci RIS MŠMT 22

Etapy projektu 2017 2018 2019 2020 2021 I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Etapa I. Etapa II. Etapa III. II.ETAPA Vývoj a dodávka RIS do 31. 10. 2020 Dodávka a podpora provozu RIS MŠMT IS RIS IS CIS Odborné konzultace a dozor při implementaci RIS MŠMT Veřejná zakázka Atestace referenčního rozhraní 23

Etapy projektu 2017 2018 2019 2020 2021 I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Etapa I. Etapa II. Etapa III. III.ETAPA Pilotní provoz RIS do 31. 12. 2021 Atestace referenčního rozhraní Publicita 24

Děkujeme za pozornost Ing. Václav Jelen vaclav.jelen@msmt.cz Mgr. Petr Svojanovský petr.svojanovsky@msmt.cz Ing. Jan Král, Ph.D. jan.kral@msmt.cz Ing. et Bc. Petra Voráčková petra.vorackova@msmt.cz projektris@msmt.cz 25