PRIORITA: ROZVOJ SLUŽEB PRO RODINU, DĚTI A MLÁDEŽ NAPOMÁJAJÍCÍCH SNIŽOVÁNÍ VÝSKYTU SOCIÁLNĚ PATOLOGICKÝCH JEVŮ



Podobné dokumenty
I. RODINA, DĚTI A MLÁDEŽ

ČÁST 3 - CÍLE A OPATŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINA RODINA A DĚTI:

Poradna pro rodinu a mezilidské vztahy Kadaň. Mírové náměstí 120, Kadaň

ČÁST 5 - CÍLE A OPATŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINA ETNICKÉ MENŠINY: 5.1 Udržení stávajících sociálních služeb terénních a ambulantních

Poradna pro rodinu a mezilidské vztahy Kadaň. Mírové náměstí 120, Kadaň

INFORMACE O ZAKÁZCE INFORMACE O ZAKÁZCE

Jak mohou Nestátní neziskové organizace pomáhat obcím při realizaci rodinné politiky. Ing. Slavka Dokulilová Centrum pro rodinu Vysočina, o.s.

Občanské sdružení D.R.A.K.

Závěrečná zpráva o činnosti

Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí

Podpora vytváření vhodných životních podmínek pro fungování rodin a spoluvytváření prostředí příznivého rodině

Zpráva o činnosti Agentury pro občany za rok 2012

Občanské sdružení Květina

Analýza poskytovaných sociálních služeb ve správním území pro děti ohrožené na výchově a děti obtížně vychovatelné.

Popis realizace poskytování sociální služby Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Směr

Soutěžní formulář v rámci soutěže Obec přátelská rodině

Standard č. 1. Cíle a způsoby činnosti pověřené osoby. Schválil: Mgr. Bc. Romana Svobodová, ředitelka organizace

Opatření Občané ohroženi sociálním vyloučením a etnické

Obecná priorita A12: VZDĚLÁVÁNÍ ŽÁKŮ A STUDENTŮ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI SPOLEČNĚ S OSTATNÍMI

Popis realizace poskytované sociální služby DŮM AGAPÉ II.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017

Projekt Podpora integrace romské komunity v Ústeckém kraji informace k projektu

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011

Popis a realizace sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Vejprty (SAS Vejprty) Obsah

Pracovní skupina prevence kriminality a protidrogové prevence. PhDr. Julius Kopčanský

VYHODNOCENÍ REALÍZACE CÍ LŮ A OPATR ENÍ AKČNÍHO PLÁNU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB BLANSKO PRO ROK 2015

b) nabídka bezpečného prostředí, podpory a porozumění,

PRIORITY PRO CÍLOVOU SKUPINU DĚTI, MLÁDEŽ, RODINA

Standardy kvality sociálně-právní ochrany dětí poskytované Poradnou pro rodinu, manželství a mezilidské vztahy

Koncepce rozvoje sociálních služeb v České Lípě se zaměřením na služby sociální prevence

Sociální politika. 1. ročník. Studijní obor: Sociální činnost. Implementace ICT do výuky č. CZ.1.07/1.1.02/ GG OP VK

flexibilní mosty v sociálních službách Ponton, občanské sdružení Prezentace činnosti

Modul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:

Priorita IX. - Podpora poradenských služeb

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

ROZVODOVÉ A POROZVODOVÉ KONFLIKTY A PRÁCE S RODINOU. Asistenční, mediační a terapeutické centrum Mgr. Eva Dobrušová, sociální pracovník.

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI

VYHODNOCENÍ REALÍZACE CÍ LŮ A OPATR ENÍ

Popis realizace poskytování sociálních služeb

OKRESNÍ MINIMÁLNÍ SÍŤ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO ROK 2016 OKRES HODONÍN

Výroční zpráva za rok 2005

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY. Název poskytovatele Armáda spásy v České republice z. S. Terénní programy

ANALÝZA POTŘEB POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB. území ORP Strakonice

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Vzdělávání a podpora osvojitelských a pěstounských rodin

Komunitní plánování sociálních služeb města Třebíče

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,

C Í L E Š K O L N Í P R E V E N T I V N Í S T R A T E G I E

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

PRACOVNÍ SKUPINA DĚTI, MLÁDEŽ A RODINY

Příloha č. 1, část a) Organizační forma: příspěvková organizace IČO: Kontaktní osoba: PhDr. Olga HINKOVÁ

NÁVRH OKRESNÍ MINIMÁLNÍ SÍTĚ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO ROK 2017 ORP HODONÍN

Pracovní skupina Děti, mládež, rodina - zápis

= LIDÉ BEZ PŘÍSTŘEŠÍ. Mgr. Blanka Bendová DCH B-Oblastní charita Blansko Centrum PRO Blansko

Rodinná pohoda, o.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA Návraty Louny - centrum sociálních služeb, z. s.

37 - Odborné sociální poradenství

AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB MĚSTA ÚSTÍ NAD ORLICÍ A OKOLÍ

VÝROČNÍ ZPRÁVA Občanského sdružení NÁVRATY. Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny

Novela zákona o sociálně-právní ochraně dětí bude děti více chránit

Člověk v tísni, o.p.s.

Zařízení Název zařízení: Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Tanvald Kontaktní adresa zařízení: Hlavní 1309, Smržovka

OBEC PŘÁTELSKÁ RODINĚ

PŘÍLOHA: POPIS JEDNOTLIVÝCH REGISTROVANÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

Aktualizace. Akčního plánu rozvoje sociálních služeba služeb souvisejících v městské části Praha 5 na rok 2015

MĚSTSKÝ ÚŘAD HUSTOPEČE Dukelské nám. 2/2, Hustopeče SOCIÁLNÍ ODBOR

Indikativní seznam projektů. 2. Neinvestiční projekty. Aktivita v IPRM Název projektu Nositel projektu Cíl 1 Opatření 1.2 Rekvalifikace, Stručný popis

VNITŘNÍ PRAVIDLA PRO POSKYTOVÁNÍ ODBORNÉHO SOCIÁLNÍHO PORADENSTVÍ

Dům dětí a mládeže RADOVÁNEK, Kaznějov, Pod Továrnou 333, Kaznějov

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

PREVENCE KRIMINALITY MĚSTA KRÁSNÁ LÍPA. Databanka projektů na období 2012 až 2016

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

1 Úvod Azylové domy ( 57) Centra denních služeb ( 45) Denní stacionáře ( 46)... 3

POZVÁNKA. na jednání Pracovní skupiny pro rodinu, děti a mládež

A MÍSTO ZAŘÍZENÍ POSKYTOVANÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY: 65ZR817,

Sociální rehabilitace

POSLÁNÍ A CÍLE POMOC V PRAVÝ ČAS. Vážení přátelé, kamarádi a příznivci.

ŠAP (43 SŠ ve ZK) a soulad s KAP

Opatření 1 - Podpora seniorů a lidí se zdravotním postižením

Monitorovací zpráva o realizaci komunitního plánu sociálních služeb pro region Znojmo za rok 2008.

Vyhodnocení Akčních plánů pro-rodinných aktivit za rok 2013 a 2014

Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období

získat finanční podporu od Statutárního města Teplice na realizaci aktivit pro děti s trvalým bydlištěm v Teplicích

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 8 Materiál bez osobních údajů

Rodinné centrum MOZAIKA o.s.

Standard číslo Vnitřní předpisy Krajského úřadu Vnitřní postupy oddělení SPOD

Výroční zpráva projektu Komunitní plánování sociálních služeb Konicka za rok 2009

Zpráva o činnosti za období od do

Zdravé město Hodonín systém sociální integrace občanů

FORMULÁŘ A: Popis realizace poskytování sociální služby

Možnosti a omezení NNO na tvorbě regionální rodinné politiky. Ing. Mgr. Vít Janků Společně o. p. s.

Popis realizace sociální služby. Název: Štafeta

VÝROČNÍ ZPRÁVA Občanského sdružení NÁVRATY Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny

SYSTÉM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období

OBČANSKÉ SDRUŽENÍ VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI V ROCE 2010


ZÁPIS SETKÁNÍ. Pracovní skupina Děti, mládež a rodiny s dětmi

Transkript:

PRIORITA: ROZVOJ SLUŽEB PRO RODINU, DĚTI A MLÁDEŽ NAPOMÁJAJÍCÍCH SNIŽOVÁNÍ VÝSKYTU SOCIÁLNĚ PATOLOGICKÝCH JEVŮ Rodinnou politiku tedy chápeme jako komplexní systém podpory rodin nesmeřující k upřednostnění jedné z jejích funkcí, ale k posílení schopnosti rodin plnit všechny své přirozené funkce. Na tyto skutečnosti bereme ohled i pri tvorbě místního plánu rozvoje sociálních služeb. A nejenom to, zohledňujeme také sociodemografický vývoj rodin, který se vyznačuje již od 90.let především klesající plodností (nezaviněnou biologickými, ale spíše sociálně-kulturními vlivy), klesající sňatečností a zároveň stoupajícím věkem při prvním sňatku a prvním porodu, případně zvýšeným počtem tzv. nesezdaných soužití a zvýšením rozvodovosti. Nutné je reflektovat také skutečnost snižování podílu předproduktivní populace a zvyšování populace poproduktivní. Je proto vhodné se zaměřit mimo jiné na podporu fungování rodin (např. posilováním rodičovských kompetencí, podporou služeb převážně neziskových organizací zaměřených na podporu funkcí rodin, podporu soudržnosti apod.). Pozornost však musí být také věnována podpoře rodin dysfunkčních, tedy rodin, kde nejsou plněny nebo jsou nedostatečně nebo nežádoucím způsobem plněny některé ze základních funkcí, což způsobuje ohrožení rodiny jako celku, zejména však zdravý vývoj dětí. Opatření: Podpora nízkoprahových a nízkoprahově orientovaných mimoškolních aktivit dětí a mládeže Prostřednictvím volného času, resp. jeho způsobu využití si člověk nastavuje určitý směr. Poznává svoje hranice, či možnosti a zjišťuje, že může dokázat i více. Pocit úspěchu nebo zpracování neúspěchu podporuje zdravou sebedůvěru a potřebu seberealizace, což může sloužit jako účinný preventivní prostředek soc.patologických jevů. Je zde i významný preventivní faktor volnočasových aktivit a to, že se cílové skupině ukazuje, že je možné bavit se i jiným způsobem než prostřednictvím drog apod. Navíc navazování zdravých mezilidských vztahů prostřednictvím volnočasových aktivit může sloužit jako účinný pozitivní sociální tlak vrstevnické skupiny. Smyslem tohoto opatření je nadále tyto organizace podporovat, zvyšovat objem dotací s ohledem na vzrůstající náklady a narůstající činnost a věnovat těmto organizacím pozornost a publicitu. - Prevence soc. patolog. jevů - Vyhledávání aktivního trávení volného času, jeho kvalitnější využití - Podpora seberealizace cílové skupiny - Podpora rozvíjení kulturního a vzdělanostního povědomí u cílové skupiny - Podpora zdravého způsobu života (např. prostřednictvím sport. aktivit) - Vytváření zdravých mezilidských vztahů Pokračování ve stávajících aktivitách a poskytování soc.služby Nízkoprahového zařízení pro děti a mládež Hodonín. Centra pro rodinu a sociální péči Hodonín, Střediska volného času a dalších organizací. Rozšiřovat nabídku v závislosti na poptávce, zkvalitňovat propagaci. - Spolupráce NNO, školských zařízení, církevních právnických osob či jiných sdružení zaměřující se na volný čas a zdravý životní styl, města Hodonín Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Hodonín 250 Centrum pro rodinu a sociální péči Hodonín 50 + možnost zapojení dalších organizací Využití stávajících zdrojů

Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Hodonín :Cca 1 000 000,- (mzdové náklady, služby, materiál, energie, ) CPR: Cca 650 000.-/rok 2011 Nelze uvést náklady na veškeré volnočasové aktivity EU, MPSV, MŠMT, JmK, vlastní zdroje, dary, podpora města Hodonín - Počet dostupných volnočasových aktivit - Počet pořádaných akcí zaměřených na cílovou skupinu - Celkový počet cílové skupiny, která se zúčastní volnočasových aktivit - Nedostatek odborných pracovníků s požadovaným vzděláním, nedostatek dobrovolníků - Nedostatek finančních prostředků - Nedostatečné oslovení a následné zapojení cílové skupiny Opatření: Rozšíření kapacity a služeb Sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi Hodonín Hlavním cílem služby je podpora rodiny, ve které jsou narušeny některé její funkce. Služba je zaměřena na obnovení nebo posílení rodičovských kompetencí. Posláním Sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi je podat pomocnou ruku rodinám s nezaopatřenými dětmi v Hodoníně a okolí, které se ocitly v nepříznivé sociální situaci. Jednotlivé členy rodiny vedeme k aktivnímu zapojení do řešení s ohledem na jejich možnosti. Záměrem služby je rozvíjet jejich schopnosti a dovednosti v oblasti péče o domácnost, výchovu dětí a hospodaření s finančními prostředky tak, aby je v budoucnosti zvládali řešit samostatně. V současné době je kapacita služby zcela naplněna. Aby bylo možné i v dalších letech reagovat na poptávku po této službě, je třeba její kapacitu rozšířit. - zajištění podpory rodiny - zvýšení sociálních dovedností a schopností péče o domácnost a hospodaření s finančními prostředky - zvýšení rodičovských schopností a dovedností v péči o dítě - aktivizace rodin k řešení závažných problémů - od 1/2012 navýšení počtu pracovníků o jednoho sociálního pracovníka - od 1/2012 navýšení kapacity na 18 rodin Oblastní charita Hodonín, MěÚ Hodonín OSPOD, další organizace pracující s cílovou skupinou v roce 2011 je 10 rodin a v roce 2012 navýšení na 18 rodin využití stávajících zdrojů, nárůst o sociálního pracovníka 2011 2012 2013 920.000,- 1.350.000,- 1.350.000,- MPSV, JMK, město Hodonín, dary sbírky, nadace počet kontaktů a intervence, počet zapojených rodin, dotazník spokojenosti s poskytovanými službami Nedostatek finančních prostředků, neochota spolupracovat.

Opatření: Rozvoj služeb Charitní poradny a dalších poradenských služeb pro rodinu, včetně rodin náhradní rodinné péče Počet uživatelů a poskytnutých intervencí v Charitní poradně Hodonín (dále jen poradna) rok od roku roste. V roce 2008 poskytla poradna 375 kontaktů a intervencí, v roce 2009 jich bylo 694 a od ledna do června 2010 472. Stále častěji se jedná o uživatele s finančními či právními problémy. Vzhledem k finanční krizi lze předpokládat, že počet uživatelů i nadále poroste. Charitní poradna Hodonín je v regionu Hodonínsko ojedinělou službou. Z výše popsaných důvodů chceme rozšířit kapacitu služby a navýšit úvazky zaměstnanců, tj. sociálních pracovnic a právníka. Jelikož ne zřídka vyžaduje problém uživatele komplexní řešení, uvažujeme také o přijetí psychologa na DPP. V následujících letech bychom se také chtěli zaměřit na osvětu veřejnosti v oblasti zadlužení a finanční gramotnosti. Pro oběti domácího násilí a jejich okolí bychom chtěli vytvořit praktický leták s kontakty na pomáhající organizace v našem regionu, které se touto problematikou zabývají. Pozornost je nutné věnovat také podpoře dalším formám manželského a rodinného poradenství, které pomáhá řešit problémy vznikající z partnerských vztahů nebo při výchově dítěte, napomáhá obnovovat funkce a vztahy v rodině, čímž předchází rozvoji patologických jevům v rodinách a jejich rozpadům. V neposlední řadě je třeba zajistit poradenské služby rovněž pro specifické postavení rodin náhradní rodinné péče a uchazečů o náhradní rodinnou péči. Do budoucna by bylo rovněž přínosné nabídnout k řešení rodinných problémů mediaci a rodinnou konzultaci jedná se o specifický typ doprovázení osob, které mají problém neřešitelný vlastními silami. Mediace je technika pomoci k dosažení dohody při sporu. Posláním je pomáhat k dohodě ve sporu a posilovat vlastní schopnosti, dovednosti a kompetence žít kvalitní vztahy. Na proces mediace může navázat rodinná konzultace, často velmi účinně vedoucí k aktivní práci na zdokonalení partnerského, manželského vztahu, rodinného života, vazeb mezi jednotlivými členy rodiny. Jedinečným prvkem je, že konzultace vede manželský pár, a tím nabízí citlivou přítomnost mužského i ženského prvku v řešení obtížné situace. - zvýšení informovanosti uživatelů v sociální a právní oblasti - zvýšení informovanosti uživatelů v otázce hospodaření a finanční gramotnosti - včasnou pomoci předcházení či zmírnění sociálního vyloučení uživatelů služby - předání know how a podpory uživatelům, aby byli v budoucnu schopni svou situaci zvládnout vlastními silami - podpora a upevnění pozitivních vztahů v rodině Charitní poradna Hodonín: Odborné sociální a právní poradenství Poradenství je poskytováno celoročně. Nyní: Pondělí a čtvrtek:9:30 11:30 13:00 17:00 Středa: 8:30 11:30, 16:00 18:00 Poradenství v terénu: středa 13:00 15:00 Plánované rozšíření služeb: úterý :13:00 17:00, středa 15:00 18:00 hod. Diecézní Charita Brno, Psychocentrum Domeček a další organizace pracující s cílovou skupinou Předpokládaný počet klientů 2011: 150 Předpokládaný počet kontaktů a intervencí: 900 Předpokládaný počet klientů 2012: 160 Předpokládaný počet kontaktů a intervencí: 950

Předpokládaný počet klientů 2013 : 170 Předpokládaný počet kontaktů a intervencí: 1000 Personální zdroje: Mgr. Jana McComb- vedoucí poradny, sociální pracovník, HPP Bc Ilona Gertnerová sociální pracovník, HPP Supervizor- JUDr. Marta Šosová, DPP Právník DPP Psycholog DPP Prostorové: nájemní smlouva na dobu neurčitou. Pronajímatelem je Správa železniční a dopravní cesty - Wilsonova 7, první patro Materiální: pevná linka a mobilní telefon, 2 počítače pro pracovníky a notebook pro práci v terénu, tiskárna s kopírkou, vybavení kanceláře, čekárny a poradenské místnosti vhodným nábytkem, počítač pro uživatele Na rok 2011: 1 251 630,- Kč Na rok 2012: 1 314 212,- Kč Na rok 2013: 1 379 923,- Kč MPSV JMK Město Hodonín Dary a sbírky - počet kontaktů a intervencí - počet klientů - počet hodin otevření - evaluační dotazníky - nestabilita výše dotací pro udržení a rozvoj služeb Opatření: Zvýšení kapacity programů určených pro rodinu posilující vztahy v rodinách a programů prevence sociálního vyloučení rodičů pečujících o děti, včetně rodin náhradní rodinné péče Kvalitní rodinné zázemí je základním předpokladem pro harmonický vývoj dětí a mládeže. Statistické výsledky o současném stavu rodin vypovídají o vysoké rozvodovosti, rostoucím poctu dětí narozených mimo manželství, přibývajícím procentu mladých lidí žijících singl atd. Opatření je zaměřeno na zvýšení kapacity a rozvoj programů, které napomáhají k budování pevných rodinných vztahů, podporují a zkvalitňují partnerské vztahy a posilují rodičovské kompetence. Pro skutečnou efektivnost opatření je třeba zaměřit programy již na děti a mládež. Jednou z cest jsou preventivní programy na školách. Pozornost by měla být věnována také tématům náhradní rodinné péče a k podpoře prevence domácího násilí. - Posílení a upevnění rodinných vazeb - Zvýšení připravenosti mladých lidí na život v partnerství a rodičovství - Posílení rodičovských a partnerských dovedností

- Posílení obecného povědomí o významech rolí matky, otce, manžela.. - Prevence projevů dysfunkcí v rodině - Prevence sociálního vyloučení - Zvyšování odolnosti proti patologickému chování - Posílení stability a funkčnosti rodiny Realizace a rozvoj stávajících programů CPR Hodonín, SVČ, Charity Hodonín apod: CPR Hodonín: kurzy, přednášky a další programy pro mladé páry připravující se na manželství a rodičovství, programy volnočasové a vzdělávací pro rodiče na RD, kurzy a přednášky o partnerství, o rodičovství, preventivní programy na školách ucelený program pro 1.-9.třídu ZŠ, v průběhu let 2011-2012 rozšíření cílových skupin o náhradní rodiny, rodiny pečující o seniory, rodiny neúplné, rodiny s hyperaktivními dětmi. CPR Hodonín, Charita Hodonín, SVČ CPR Hodonín: 550 rodin/rok CPR Hodonín:využití stávajících zdrojů, v případě rozšíření o nové cílové skupiny rozšíření personální o odborného pracovníka CPR Hodonín: 2011 / 1 900 000 2012 / 2 090 000 2013 / 2 300 000 MPSV, JmK, město Hodonín, sponzorské dary,vlastní příjmy, - Počet realizovaných aktivit - Celkový počet členů cílových skupin, zúčastněných na aktivitách - Nedostatek finančních prostředků nestabilita finančních zdrojů - Nedostatečné oslovení a následné zapojení cílové skupiny