Realizace pilotního Seed fondu pro začínající inovační podnikatele, s ním spojených finančních nástrojů a



Podobné dokumenty
Informace o aktuálním stavu příprav seed fondu

OPPI nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů, zejména v reakci na krizi

Pilotní projekt MPO na podporu začínajících firem formou kapitálových vstupů: seed fond

Večer s českou chemií 2013

Informace o aktuálním stavu příprav seed fondu

Konference Ministerstva průmyslu a obchodu ČR Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídicí orgán OPPI

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Opatření na podporu podnikání

Seed fond nová příležitost (nejen) pro podnikavé studenty

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

Podpora rizikového kapitálu z veřejných zdrojů

Financování investic v České republice: Investiční plán pro Evropu

Inostart v kontextu podpory MSP v České republice

Seed fond nová příležitost (nejen) pro podnikavé studenty

Možnosti financování MSP

Podpora firem formou finančních nástrojů a její další rozvoj v programovém období podpora malých a středních podniků (MSP)

CZECHINVEST A STRUKTURÁLNÍ FONDY. Služby CzechInvestu v oblasti strukturálních fondů. Naši klienti

Seed fond MPO klíčový nástroj pro vznik nových inovativních firem v ČR

Operační program Podnikání a inovace

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Průběh implementace finančních nástrojů v OP PIK

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Zdroje financování. Podpora podnikání

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Podpora začínajících firem formou finančních nástrojů poskytovaných MPO

Obsah prezentace. OP Podnikání a inovace a OP Výzkum a vývoj pro inovace - synergie programů. OP PI a OP VaVpI synergie OPPP

Komplementarita služeb MPO a TC AV ČR

Co je nový program EU pro konkurenceschopnost podniků a malých a středních podniků? Ing. Tomáš Skuček 30. září 2014

Podpora digitalizace české ekonomiky

Projekt obsah, popis stávající situace, příklady ze zahraničí. Gestor MPO Spolugestor ČMZRB a.s.

Přehled nových programů podpory pro MSP

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

Současný stav a změny implementace vybraných politik a programů Evropské unie

EU financial instruments for SMEs in the Czech Republic

Jaké jsou možnosti financování inovací v České republice

CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013

Má smysl vkládat finanční prostředky do aplikovaného výzkumu? Ing. Marian Piecha, Ph.D., LLM. CzechInvest Brno, 8. října 2013

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

OP PODNIKÁNÍ A INOVACE. OPPI Program POTENCIÁL

EXPORTNÍ STRATEGIE ČR

Budoucnost kohezní politiky v letech

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Možnosti využití Seed fondu

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Podpora podniků ze strany CzechInvestu Ing. Iva Ševčíková. Britský den v Českých Budějovicích

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Legislativa a nástroje podpory sociálního podnikání. S-záruka individuální záruka s finančním příspěvkem pro sociální podniky

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Programy pro malé a střední podnikatele připravované výzvy a hodnocení přijatých programů

Budoucnost kohezní politiky po roce 2013

Finanční nástroje, stav v Evropě a ekonomická politika

AKTUÁLNÍ STAV ČERPÁNÍ OPPI Novinky připravované pro rok 2012

ČMZRB a podpora podnikání v ČR. Finanční zdroje pro podnikání nejen z národních a evropských programů

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

Nástroje MPO pro podporu malých a středních podniků

Finanční nástroje EU pro podporu VaVaI a podnikání => podpora růstu a konkurenceschopnosti

Podpora podnikání a inovací příležitost pro Ústecký kraj - Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

Ing Ladislav Dvořák, CSc. Praha Financování inovací

Role rozvojových fondů EU ve fiskální politice

PODPORA OBNOVY BYTOVÉHO FONDU

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava

Podpora inovací v elektronické výrobě

Finanční nástroje alternativní forma financování městského rozvoje z prostředků EU. Daniel Foltýnek, PPF Financial Consulting

Dotace podporující úspory energií v průmyslu

CzechInvest - Regionální kanceláře - představení produktů a služeb, aktuální dotační příležitosti

-- Představení agentury CzechInvest a výsledků

Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)

Dotační tituly pro IT/ICT sektor

Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil.

Strategické plánování a management VaV v České republice ve světle nového finančního rámce EU 2014+

2030: Česko, země inovací lidé a ekonomika

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.

Cesta k dotacím. Grantika České spořitelny. Karel Goldemund, generální ředitel společnosti Grantika ČS. Praha 7. dubna 2010

Podpora klastrů v působnosti MPO

Operační program Podnikání a inovace. Programy OPPI

Financování nových technologií vedoucí k provozním úsporám

Výzkum, vývoj, inovace a jejich podpora z fondů a politik EU

Pilotní projekt Seed / Venture capital fond

Programy podpory pro inovativní

Operační program Podnikání a inovace

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Možnosti podpory zavádění výsledků výzkumu a vývoje do praxe. 10. června 2009 Zbyněk Doležal, BIC Plzeň

Projekt obsah, popis stávající situace, příklady ze zahraničí

Investiční plán pro Evropu

Konference Ministerstva průmyslu a obchodu ČR Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídicí orgán OPPI

Operační program Podnikání a Inovace PROSPERITA

Pilotní projekt Seed/Venture capital fond

FINANČNÍ INSTRUMENTY: EU FONDY A NÁSTROJE EIB

Inovace jako aspekt dlouhodobého rozvoje ČR

Úloha agentury CzechInvest při implementaci Operačního programu Podnikání a inovace a její pomoc podnikatelům. V Praze dne

CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI. Cesta k digitální ekonomice a společnosti

Aktuální možnosti podpory podnikání

Inovace v Erste Corporate Banking. Praha

ČMZRB finanční nástroje

Operační program Podnikání a inovace na léta základní strategické zaměření

Vědeckotechnický park Plzeň

Význam hodnocení a vedení indikátorů, problémy a nejasnosti

NOVÉ FINANČNÍ OBDOBÍ

Transkript:

Realizace pilotního Seed fondu pro začínající inovační podnikatele, s ním spojených finančních nástrojů a opatření pro podporu aktivit spojených s firmami v early stage (rané fázi) 30 Projekt obsah, popis stávající situace, příklady ze zahraničí Název projektu Realizace pilotního Seed fondu pro začínající inovační podnikatele, s ním spojených finančních nástrojů a opatření pro podporu aktivit spojených s firmami v early stage (rané fázi) Gestor MPO Spolugestor MŠMT, MMR, CzechInvest Zahájení projektu 2010 Ukončení projektu 2013 Obsah, charakteristika projektu Cílem projektu je realizace pilotního Seed fondu a finančních nástrojů s ním spojených na podporu začínajících inovačních podniků s využitím prostředků OPPI, o které by v souladu s usnesením vlády ČR ze dne 16. 11. 2010 č. 817 k rozdělení dodatečných finančních prostředků podle čl. 17 Meziinstitucionální dohody měla být (po souhlasu Evropské komise s návrhem České republiky) navýšena alokace OPPI. Pro účely realizace pilotního Seed fondu byla stanovena částka 45,039 mil. EUR z Evropského fondu pro regionální rozvoj, což s povinným národním dofinancováním ve výši 7,948 mil. EUR z rozpočtu kapitoly MPO představuje disponibilní finanční prostředky v objemu až 1,4 mld. Kč. Cílem Seed fondu je podpora začínajících inovačních podniků (především těch malých a středních). V širším kontextu jde o vybudování prostředí systematicky podporujícího firmy v raných fázích podnikání (early stage), ve kterém bude hrát významnější roli MŠMT s cílem podporovat potenciálně životaschopné inovační projekty ještě v předrealizační fázi. Součástí projektu je také realizace podpůrných finančních nástrojů pro oblast rozvíjejících se firem a investic do nich. Finanční nástroj záruka může v souladu se zákonem č. 47/2002 Sb., o podpoře malého a středního podnikání poskytovat ČMZRB. Poskytovatel pro jiné typy podpůrných finančních nástrojů, pokud budou využity, by byl vybrán ve veřejné soutěži. Tyto prostředky představují perspektivní nástroje hospodářské politiky a zvyšují šance na úspěch projektu (diverzifikace nástrojů, nezbytná vzhledem k časovému faktoru). Cílem dalších částí projektu, které nemají formu finančních nástrojů a jsou pokryty v dalších částech textu, je systematicky zlepšit prostředí pro vznik vyššího počtu firem, které se v raných fázích transformují do fungujících podniků. Ty se mimo jiné 1

30 Realizace pilotního Seed fondu pro začínající inovační podnikatele, s ním spojených finančních nástrojů a opatření pro odporu aktivit spojených s firmami v early stage v budoucnu o nástroje typu Seed fondu budou ucházet. Přirozenými cíli této části projektu je například podpora tzv. Spin off v prostředí vysokých škol či výzkumných pracovišť či podpora začínajících (často i málo formálně fungujících) firem, které jsou nositeli využitelného know how. Úspěch komplexu projektů zaměřených na začínající firmy by měl nejen zásadně podpořit inovační schopnost ekonomiky a zlepšit její strukturu směrem k vyššímu podílu malých firem, ale také podpořit rozvoj kapitálového trhu ve své klíčové funkci poskytovatele finančních zdrojů pro firmy. Pomocí podporovaných finančních nástrojů by měl rovněž zlepšit přístup těchto firem k jiným produktům finančního trhu. Popis stávající situace, důvody řešení K významným faktorům konkurenceschopnosti patří i rozvoj inovací a nových technologicky a znalostně orientovaných firem. Jejich vliv na úspěch v globální ekonomice se bude stále zvyšovat, a proto je nutno hledat i nové formy podpory jejich rozvoje, které budou doplňovat existující nástroje podpory. V ČR je nedostatečné propojení inovací, vědy a výzkumu se soukromým finančním kapitálem. Malé a začínající firmy obtížně získávají finanční prostředky na zahájení a rozvoj své činnosti. Pozice českých bank ani trh rizikového kapitálu neumožňují efektivní financování malých a středních podniků v dostatečném rozsahu. Rizikový kapitál s podporou strukturálních fondů je jednou z možností, jak rozvoj nových inovačních firem povzbudit. Vytvoření Seed fondu představuje i podle zahraničních zkušeností jednu z cest, jak toto prostředí postupně zlepšovat. Objektivní nejistota a pozvolná rychlost náběhu hlavního nástroje projektu Seed fondu podporuje potřebu dalšího pilíře projektu, kterým jsou s projektem spojené finanční nástroje záruky za kapitálové vstupy, resp. záruky za úvěry na realizaci inovačních projektů. Ty zajistí širší podporu oblastí, do kterých bude investovat Seed fond. Potřebu komplexnějšího zaměření projektu nad rámec samotného vzniku Seed fondu (podpora know how, poradenství a podobně) dokládá velmi nízké zastoupení Spin off v oblastech, kde je lze očekávat (vysoké školy, výzkumná pracoviště) i celkově malá aktivita rozvíjejících se firem. Stejně tak je známo, že se začínající firmy většinou potýkají s nedostatkem know how v jiné než v jejich ústřední aktivitě. Zlepšení v této situaci zvýší životaschopnost projektů. Příklad ze zahraničí Projekty typu Seed fondu financované ze zdrojů EU spadají do rodiny nástrojů finančního inženýrství. Pro malé a střední podniky byl vytvořen nástroj JEREMIE (Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises), v jehož rámci řada 2

Realizace pilotního Seed fondu pro začínající inovační podnikatele, s ním spojených finančních nástrojů a opatření pro podporu aktivit spojených s firmami v early stage (rané fázi) 30 zemí EU realizuje projekty využívající mimo jiné i rizikový kapitál pro vznik a rozvoj firem v raných stádiích. Ve většině členských zemí byl vytvořen holdingový fond pod plnou kontrolou státní či regionální instituce, který pak do Seed fondu jménem země či regionu investuje. Zhruba v polovině případů je holdingový fond vytvořen ve spolupráci s EIB / EIF. Dle dat z roku 2010 se v 8 zemích realizují prostřednictvím holdingového fondu kapitálové investice (například Slovensko). Některé země (Polsko) realizují projekt bez spolupráce s EIB. Projekty typu Seed fondu používají i rozvinuté země (Anglie např. One North East, Wales Finance Wales). V některých zemích jsou do fondu vloženy národní prostředky a fondy EU nejsou využívány (Irsko Enterprise Ireland Seed and Venture Capital Programme 2007 2012). Vzhledem k víceletému horizontu investic je nyní obtížné hodnotit úspěšnost těchto projektů. U některých z nich (Slovensko) je problémem i samotná investiční fáze. Údaje o fungování některých těchto projektů obsahuje příloha. Cíle a měřítka projektu Popis cíle Měřítko Hodnota Vytvoření Seed fondu MPO Realizace fondu a realizace podpořených investic Alokováno 85% poskytnutých zdrojů EU Využití finančních nástrojů Objem v Kč a počet Vyčerpáno 85% alokovaných zdrojů Vytvoření holdingového fondu Nastavení dlouhodobého rámce a realizace equity Alokováno 85% poskytnutých zdrojů EU 3

30 Realizace pilotního Seed fondu pro začínající inovační podnikatele, s ním spojených finančních nástrojů a opatření pro odporu aktivit spojených s firmami v early stage Podpora inovačního ekosystému Hlavní dotčené skupiny Výzvy programů podpory, interní projekty a jejich čerpání Podpořené firmy a podpůrné služby Podniky Začínající malé a střední podniky, inovačně a technologicky orientované firmy realizující výsledky výzkumu a vývoje z jakéhokoliv oboru slučitelného se zaměřením OPPI Finanční instituce Fondy rizikového kapitálu, správcovské společnosti Finanční dopady Náklady na studie ke vzniku seed fondu Jednotky mil. Kč, dle zadání, MMR Náklady na start (pro všechny 3 linie) Stát, viz usnesení vlády (kohezní fondy a MPO) Další náklady na podporu projektu Stát (kohezní fondy, MPO) Náklady na provoz Seed fondu Odečtem z investované sumy Výnosy či ztráty z investic Předpoklad reinvestice, souvisí s kontinuitou systému Opakované investice Stát (kohezní fondy, MPO, postupně znovuvyužití navrácených prostředků) 4

Realizace pilotního Seed fondu pro začínající inovační podnikatele, s ním spojených finančních nástrojů a opatření pro podporu aktivit spojených s firmami v early stage (rané fázi) 30 Popis realizace projektu Popis realizace Projekt de facto zahrnuje 3 klíčové linie: Založení a fungování vlastního Seed fondu Určení a zavedení finančních nástrojů pro podporu odvětví Výzvy programů podpory a interní projekty zaměřené na rozvoj inovačního ekosystému Linie Seed fondu Prověření a případné dopracování formálně právní podmínky pro realizaci Seed fondu prostřednictvím Holdingového fondu nebo prostřednictvím jiných struktur, například nástroje fondu kvalifikovaných investorů (pro tento účel bude zadáno zpracování analytické studie). Určení přiměřených podmínek pro vložení státních prostředků do fondu a kompetentní výběr jeho správce. Nastavení kanálu na monitorování vývoje. Během procesu je třeba jasně respektovat hranice pro rozhodování státu a pro oblast v režimu standardního rozhodování soukromého subjektu, který v rámci vymezených pravidel spravuje prostředky investorů. Rozpracování kriterií pro soukromé subjekty participující na Seed fondu s cílem minimalizovat možné zneužití tohoto fondu ze strany investorů. Vzhledem k časovému rámci programovacího období je třeba nastavit podmínky, které zvýši šanci na vyčerpání peněz. Linie finančních nástrojů Finanční nástroje budou navrženy s ohledem na platnou legislativu, tj. zákon č. 47/2002, o podpoře malého a středního podnikání, podle něhož je poskytovatelem podpory ve formě záruk ČMZRB. Pro jiné typy finančních nástrojů, budou li využity, může být poskytovatel vybrán ve veřejné soutěži. Důraz je třeba klást na kvalitní nastavení programů a jejich eventuální možné přenastavení do konce období. Současná obecná úprava počítá s tím, že státní záruku lze poskytnout pouze tehdy, stanoví li tak zvláštní zákon (blíže viz. 73, hlava XIV., z. č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech). Bude li Seed fond zřízen zákonem, je nezbytné, aby objem jím poskytovaných záruk byl přesně a jasně vymezen tak, aby systém veřejných rozpočtů nebyl vystavován nadměrným rizikům a nedocházelo tímto způsobem k předjímání výdajů státního rozpočtu, které neprocházejí stejným legislativním procesem jako standardní dotační tituly (realizované ze státního rozpočtu). Vyjasnit je třeba také formálně právní průchodnost systému. Lze předpokládat, že tento systém, který by neměl být spojen se samotným fungováním Seed fondu, by měl být spuštěn co nejdříve. Reálný odhad zahájení je konec 1. čtvrtletí 2012. Linie podpůrných opatření Do této oblasti spadají jak opatření typu poskytování koučinku či přístupu k poradenství firmám v rané fázi, tak vytváření podpory institucionálního prostředí pomocí nástrojů typu manuálu pro spin off. Tyto projekty jsou logicky s finančními nástroji provázány, neboť mají posílit jejich využití i efektivitu. Popsány jsou v dalších kapitolách materiálu. Bylo by však vhodné provázat poměrně úzce jejich využití s hodnocením efektivity. 5

30 Realizace pilotního Seed fondu pro začínající inovační podnikatele, s ním spojených finančních nástrojů a opatření pro odporu aktivit spojených s firmami v early stage Výstupy projektu Realizace všech linií projektu. Disponibilní finanční prostředky Až 1,4 mld. Kč. Pokyny Společenství pro podporu rizikového kapitálu pro malé a střední podniky z veřejných prostředků stanovují, že finanční investice (představující státní podporu) může být pro podnik v období 12 měsíců max. 2,5 mil. EUR (cca 60 mil. Kč) Harmonogram projektu Název etapy Start Konec Gestor Popis Seed fond analýzy možností vzniku a nastavení parametrů VI. 2011 IX. 2011 MPO Zřejmě částečně externí Seed fond rozhodnutí o formálně právní struktuře na základě analýz XII. 2011 I. 2012 MPO Seed fond Příprava realizace II. 2012 MPO Potřeba zahájit fungování nejpozději v 1. pol. 2012 Nástroje příprava nástrojů, analýzy nastavení V. 2011 XI. 2011 MPO, ČMZRB Nástroje realizace určených programů IV. 2012 MPO, ČMZRB Podpůrné programy příprava a realizace výzev programů V. 2011 XII. 2011 MPO, MŠMT Pokryto mimo tento projekt, vhodné koordinovat 6

Realizace pilotního Seed fondu pro začínající inovační podnikatele, s ním spojených finančních nástrojů a opatření pro podporu aktivit spojených s firmami v early stage (rané fázi) 30 Přílohy Informace o některých programech podpory začínajících firem v zahraničí (zdroj web): I. Stav projektů Jeremie příklad využití finančních nástrojů Holdingovými fondy v případech, které stravuje EIB/EIF (data z presentace Jeremine holding funus and instruments, 20. 6. 2010) Rozdělení fondů dle nástrojů a využívané instrumenty Podíl privátních investic v programech 7

30 Realizace pilotního Seed fondu pro začínající inovační podnikatele, s ním spojených finančních nástrojů a opatření pro odporu aktivit spojených s firmami v early stage Programy Jeremie jsou teprve ve startovací fázi do roku 2010 bylo vydáno pouze 11 výzev na programy, ale stav ke konci 2010 je již 3x vyšší. Hodnocení efektivity nástrojů a investic tedy není možné. Stejně tak se vyvíjí spektrum používaných finančních nástrojů (více lze nalézt na stránkách EIB/EIF či v předmětné presentaci či propagačních dokumentech k programům Jeremie). Link: http://ec.europa.eu/regional_policy/funds/2007/jjj/doc/pdf/jeremie/20100622_01.pdf II. Finance Wales Veřejná společnost založená v roce 2000 tamní vládou spravuje portfolio o objemu 335 milionů britských liber v přibližně 2500 firmách. Program o objemu 150 mil. GBP je realizován v rámci schématu Jeremie ve spolupráci s EIB/EIF. Portfolio je dělená do těchto hlavních skupin: Early stage Development capital Succession Micro loan Dostupné jsou údaje o finančních výsledcích Od počátku: Investováno 190 mil. GBP do víc než 2500 SME firem z Walesu Leverage 386 mil. GBP (investice privatního sektoru) 11 exitů dosud 2010 11: Investice 32.4 mil. GBP (178 firem) Leverage 32.9 mil. GBP Link: http://www.financewales.co.uk/default.aspx III. Enterprise Ireland Státní rozvojová agentura (mj. s pobočkou v Praze), podporující také exportní firmy. Cílem je prostřednictvím silných domácích firem podporovat prosperitu Irska. Provádí řadu programů, z nichž některé jsou zaměřeny na start up firmy. Mimo jiné realizuje projekt Enterprise Ireland's 2007 2012 Seed & Venture Capital Program. Poslední údaje k programu (výroční zpráva za rok 2009): 8

Realizace pilotního Seed fondu pro začínající inovační podnikatele, s ním spojených finančních nástrojů a opatření pro podporu aktivit spojených s firmami v early stage (rané fázi) 30 V roce 2009 celkem 87 nových investic v hodnotě 52 mil. EUR provedeny partnerskými fondy Celkový objem investic dosáhl ve všech 3 obdobích (2007 2012, 2000 2006 a 1994 1999) 512 mil. EUR Založeny (= podpořeny) 2 nové fondy, jeden navýšen téměř o 70% Objem seed kapitálu navýšen na 79 mil. EUR z 30 mil. EUR v roce 2008 Dle stádia rozvoje EI podporuje tyto firmy: Start up Start up s vysokým potenciálem (HPSU) Zavedené SME (nad 10 zaměstnanců) Velké firmy (nad 250 zaměstnanců) 9

30 Realizace pilotního Seed fondu pro začínající inovační podnikatele, s ním spojených finančních nástrojů a opatření pro odporu aktivit spojených s firmami v early stage Kumulativní rozdělení dosavadních investic (typů) a fungujících fondů Link: http://www.enterprise ireland.com/en/ 10