Zásady, postup a harmonogram pro tvorbu koncepce hodnocení výzkumu a vývoje.

Podobné dokumenty
K vývoji aktivit v organizaci výzkumu

XLIII. zasedání Akademického sněmu Akademie věd České republiky. Praha 12. prosince Bod programu: 3

Financování a hodnocení výzkumu. Tomáš Opatrný PřF UP Olomouc

Hodnocení vědy v ČR problém stále živý

IPn Metodika - Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací

Projekt Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací naděje a očekávání. Národní technická knihovna 4.

Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování Jitka Moravcová MŠMT

Zásady institucionálního hodnocení VaV připravovaného v rámci Ipn Metodika (Efektivní systém hodnocení a financování VaVaI)

Hodnocení výzkumné a odborné činnosti pracovišť AV ČR za léta zpráva o dosavadním průběhu

Praxe a zkušenosti se současným způsobem hodnocení programů v ČR

Akademické fórum VI Praha 17. září 2009 Odborná skupina Organizace výzkumu ČFS JČMF. Metodika:

Návrh Metodiky hodnocení výsledků VO v roce 2013 (M13)

Grantová agentura České republiky: Profil organizace a hodnotící systém. Ivan Netuka místopředseda GAČR

Metodický postup přípravy národních priorit výzkumu, experimentálního vývoje a inovací

Zápis ze semináře "Představy",

Příloha 4 Autorita pro řízení systému výzkumu, vývoje a inovací v ČR (podrobněji viz podkladové materiály pro 5. kulatý stůl příloha 3 B)

METODIKA HODNOCENÍ VÝZKUMNÝCH ORGANIZACÍ

Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací (IPN Metodika)

Oborové verifikační a hodnotící panely a Expertní panely. Mgr. Magdalena Lokayová Úřad vlády ČR

Grantová agentura České republiky: PROCES HODNOCENÍ NÁVRHŮ PROJEKTŮ

Hodnocení výzkumné a odborné činnosti pracovišť AV ČR za léta zpráva o průběhu a co z toho plyne...

1 Východiska. 2 Institucionální ukazatele výkonu

SBÍRKA ROZHODNUTÍ A OPATŘENÍ JIHOČESKÉ UNIVERZITY V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH

Institucionální rozvojový plán Ostravské univerzity pro rok 2013

Jak dál v hodnocení a financování vědy: doporučení mezinárodního auditu

INFORMACE O STAVU AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO RÁMCE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ČESKÉ REPUBLIKY

Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací (IPN Metodika)

aktivita A0705 Metodická a faktografická příprava řešení regionálních disparit ve fyzické dostupnosti bydlení v ČR

Návrh dlouhodobých principů hodnocení výsledků výzkumných organizací

Změny v Metodice hodnocení VO od roku 2017, patentové databáze. Ing. Lenka Mrázková 14. března 2017

Shrnutí systémové role IPN Metodika Konference k 1. dílčí zprávě Pardubice,

Informačné systémy o vede

Cesta MU k institucionální akreditaci. Hodnocení kvality vysokých škol, Telč

Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)

Metodika hodnocení 2013

Z Akademických fór Úvodní informace. Martin Černohorský. LIII. Akademické fórum

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3

VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMIE A MANAGEMENTU. Vnitřní předpis stanovuje standardy vnitřního hodnocení kvality. Předpis upravuje zejména:

Strategie výzkumu CENIA, české informační agentury životního prostředí

Harmonogram požadavků vyplývajících z obecných pokynů aplikovaný ČNB

PRINCIPY PRO PŘÍPRAVU NÁRODNÍCH PRIORIT VÝZKUMU, EXPERIMENTÁLNÍHO VÝVOJE A INOVACÍ

1 Hodnocení efektivnosti institucí ve výzkumu a vývoji

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Základní informace o IPn Metodika (dle schváleného návrhu)

FINANCOVÁNÍ VYSOKÝCH ŠKOL, diverzifikace zdrojů

Směrnice Akademické rady Akademie věd ČR č. 7

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Doktorské studium oboru Fyzická geografie a geoekologie

ZÁVĚREČ Á ZPRÁVA ROK 2007

Metodika hodnocení Ing. Martin Matějka sekretariát Rady pro výzkum, vývoj a inovace

Systém řízení a organizace výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v ČR. Petr Fiala

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ GRANTOVÝCH ŽÁDOSTÍ V ROCE 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 7. srpna 2002 č P

C. Analýza údajů informačního systému výzkumu a vývoje (IS VaV)

XXXVII. zasedání Akademického sněmu Akademie věd České republiky Praha 14. prosince 2010 Bod programu: 5 STAV A VÝCHODISKA VĚDECKÉ ČINNOSTI AKADEMIE V

Stanovisko k materiálu Změna Metodiky hodnocení výsledků výzkumných organizací a hodnocení výsledků ukončených programů (platná pro léta 2013 až 2015)

II. Předkládací zpráva

Metodika hodnocení výsledků výzkumných organizací a její aplikování v roce 2013 a 2014

Příloha č. 3. Charta projektu plné znění (pro jiné OSS než MŠMT)

Závěrečný seminář Bologna Promoters. Thematic Review of Tertiary Education - Prezentace doporučení expertů OECD z pohledu vysokých škol

Směrnice MU č. 3/2015 Grantová agentura MU (GA MU) Příloha č. 1 PRAVIDLA VYSOKOŠKOLSKÉHO SPECIFICKÉHO VÝZKUMU

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Charta projektu úplné znění pro MŠMT a jeho příspěvkové organizace a Českou školní inspekci

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

6. ROZBOR FINANCOVÁNÍ VÝZKUMU A VÝVOJE Z VEŘEJNÝCH PROSTŘEDKŮ

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Adresa: Kontaktní osoba: Mgr. Zuzana Chalupová Na poříčním právu 1/ Telefon: Praha 2 Fax: zuzana.chalupova@mpsv.

Role MŠMT v primární prevenci rizikového chování Pražské drogové fórum primární prevence, Praha 21. května 2014

Statut Rady pro zahraniční rozvojovou spolupráci

Interní grantová agentura PEF Seminář pro žadatele Ing. Jan Jarolímek, Ph.D. Předseda komise IGA PEF

Doporučení k hodnocení habilitačních řízení a řízení ke jmenování profesorem

Jaký dopad má hodnocení ústavů AV ČR na jejich excelenci?

Každá škola (včetně té, která je koordinující) uvede charakteristiku té části projektu, kterou řeší, v následující tabulce:

Směrnice Rady pro výzkum a vývoj

Středisko náhradní rodinné péče

POSLÁNÍ A ČINNOST INTERNÍ GRANTOVÉ AGENTURY AGRONOMICKÉ FAKULTY MENDELU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Směrnice rektora TUL

IPn Metodika se opírá o výstupy Mezinárodního auditu VaVaI v ČR

Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací (IPN Metodika)

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

Směrnice MU - Grantová agentura Masarykovy univerzity. Příloha č. 1 PRAVIDLA SPECIFICKÉHO VYSOKOŠKOLSKÉHO VÝZKUMU

Název prezentace Michal Krátký

Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací (IPN Metodika) Jitka Moravcová Zasedání Rady IPN Metodika 20.3.

STŘEDNĚDOBÁ STRATEGIE do roku 2020 ZLEPŠENÍ KVALITY OVZDUŠÍ

Mission of NTK s Bibliometrics Support and Services

PROGRAM PRO ZABEZPEČENÍ A ZVYŠOVÁNÍ KVALITY. oddělení PAS pro OP VaVpI

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu Cíle projektu Věcná náplň projektu. 1.3.

OPATŘENÍ DĚKANA č. 4/2013 k tvorbě publikací a evidenci výsledků vědy, výzkumu, inovací a další tvůrčí činnosti. Čl.

Strategický záměr rozvoje Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích pro funkčního období Ing. Ludvík Friebel, Ph.D.

Návrh multikriteriální Metodiky hodnocení 2013 Jiří Málek

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Jak dál s financováním výzkumných organizací?

82/2017 RADA NÁRODNÍHO AKREDITAČNÍHO ÚŘADU PRO VYSOKÉ ŠKOLSTVÍ

Hlavní garant: Prof. Ing. Karel Rais, CSc., MBA

Moderní strategie a nástroje aktivní podpory rozvoje výzkumných institucí příklad Univerzity Palackého. doc. PhDr. Hana Marešová, Ph.D.

Transkript:

Odborná skupina Organizace výzkumu České fyzikální společnosti Jednoty českých matematiků a fyziků... Praha, 15.9.2010 XV. Akademické fórum: "Věda výzkum legislativa"... Jana Musilová: Zásady, postup a harmonogram pro tvorbu koncepce hodnocení výzkumu a vývoje. Elaborát, který byl dán v srpnu 2009 k dispozici Pracovní skupině České konferenci rektorů pro metodiku hodnocení výsledků výzkumu a vývoje. S označením Úvodní poznámka je předřazen odstavec z tehdejšího průvodního dopisu k elaborátu z 13. 8. 2009. Uvodní poznámka Dosavadním počínáním Rady byla připomínková místa, nesporně disponující dostatečným potenciálem k vytváření koncepcí i postupů jejich realizace, odsouvána do pasivní role Radou málo respektovaných grémií potřebných pouze formálně k tomu, aby Rada mohla legalizovat své představy. Toto tvrzení lze doložit písemnými podklady z připomínkových řízení, která od počátků tvorby Metodiky hodnocení VaV (2004 až 2009) proběhla v souvislosti s organizací, financováním a hodnocením VaV, včetně připomínkových řízení k Reformě VaV a novele zákona č. 130/2002 Sb. V rámci připomínkových řízení se Rada vyhýbala odborné diskusi a ignorovala opakovaně předkládané, odborně věcné připomínky jak ČKR, tak dalších připomínkových míst. Tento přístup a nedostatečná odborná úroveň materiálů Rady v oblasti hodnocení VaV (Metodiky 2004 2009 obsahují významné věcné vady) staví Radu do pozice nikoli odborného, ale mocenského orgánu. Charakteristika návrhu Dokument je vstupním materiálem ČKR vypracovaným vzhledem k naléhavé potřebě odborně fundované koncepce a postupů hodnocení výsledků VaV a koncepce financování VaV v České republice. Obsahuje návrh zásad, postupu a harmonogramu pro tvorbu této koncepce a její realizace. Nezabývá se obecnějšími aspekty organizace vědy a výzkumu, k nimž by patřily např. otázky ministerstva pro vědu a vysoké školy, problematika výzkumných univerzit, apod. Návrh je zpracován pro interní potřebu České konference rektorů a její Pracovní skupiny pro metodiku hodnocení výsledků výzkumu a vývoje. Předkládaný návrh vychází z připomínek označovaných v oficiálních materiálech jako obecné a zásadní, které Česká konference rektorů uplatňovala v průběhu připomínkových řízení k Metodice hodnocení výsledků VaV; z těchto připomínek, Radou pro výzkum a vývoj vesměs nepřijatých, vyplývá nepoužitelnost stávajících metodik pro hodnocení výsledků VaV, a fakt, že k vhodnému způsobu hodnocení výsledků VaV nelze dospět úpravou těchto metodik 1, z požadavku, že koncepce hodnocení výsledků VaV i její konkrétní realizace musí respektovat prospěch české vědy bez ohledu na dílčí zájmy jednotlivých institucí či jejich skupin, nebo na 1 Doplňující poznámka: Z analýzy dat hodnocených podle Metodiky 2008 a z údajů o pracovních úvazcích vyplývá, že rozdělení finančních prostředků podle Metodiky 2008 v zásadě odpovídá velikosti skupin institucí (např. AV ČR a VVŠ). Tento výsledek bylo možno očekávat proto, že financování velkých skupin podle Metodiky 2008 je financováním podle absolutních ukazatelů. 1

momentální výhodnost určitého typu hodnocení či postupu pro některou ze skupin výzkumných institucí, z předpokladu, že při tvorbě koncepce a konkrétních metod hodnocení VaV budou uplatňována výhradně odborná hlediska, a nikoli výsledky dohod založené spíše na názorech, jako tomu bylo dosud. Teze 1) Poměr financování širších vědních oborů stanovit v dlouhodobém výhledu na základě strategických vládních rozhodnutí 2. Strategická rozhodnutí nelze nahrazovat mechanismem Metodiky. 2) Koncepci financování VaV a konkrétní návrh rozpočtů by vládě měla předkládat skupina ministrů odpovídajících za správu kapitol zahrnujících financování VaV, a to na základě konzultace s odborně kompetentním poradním orgánem nezávislým na vládě 3. 3) Při rozhodování ad 1) respektovat skutečnou nákladnost výzkumu v rámci oborových skupin, kterou lze posoudit na základě dostupných údajů o financování VaV. 4) Výsledky VaV primárně hodnotit oborově specificky uvnitř širších oborových skupin. 5) Hodnocení výsledků VaV založit na kombinaci vhodných kvantitativních ukazatelů 4 a kvalitativního hodnocení peer review odbornými komisemi. 6) Kvantitativní hodnocení použít jako jedno z kritérií pro financování uvnitř oborových skupin až po zabezpečení spolehlivosti dat v RIV. Podrobněji k tezím Požadavky na financování a hodnocení výzkumu 1) Úroveň financování VaV: Ve střednědobém výhledu zajistit veřejné financování VaV nejméně na úrovni průměru EU-27. 2) Financování kategorií VaV: Alternativa 1: Ve střednědobém a dlouhodobém výhledu posílit podíl na financování základního výzkumu ze státního rozpočtu oproti stávajícímu stavu. Alternativa 2 5 : Finanční prostředky určené na VaV rozdělovat na úrovni vlády na základě kvalifikovaných a analyticky podložených strategických úvah mezi jednotlivé skupiny širších oborů, (nedělit předem na základní a aplikovaný výzkum). Při tom vzít v úvahu - oborové preference stanovené na základě strategie rozvoje výzkumu v ČR založené na odborných analýzách a prognózách, - nákladnost výzkumu v rámci jednotlivých širších oborů posouzenou na základě analýzy dostupných dat. 3) Rozdělování institucionálních prostředků na poskytovatele: Institucionální prostředky rozdělovat mezi příslušné poskytovatele podle souhrnných výsledků hodnocení oborových skupin. Dvě nezbytné složky hodnocení: 2 Námět prof. Čermáka z diskuse na schůzce pracovní skupiny 10. 8. 2009. 3 Současná situace, daná zákonem, kdy předsedou RVV je člen vlády, nyní konkrétně premiér, je v rozporu s požadavkem nezávislosti poradního orgánu. 4 Jedním z kvantitativních ukazatelů lze hodnotit například také úspěšnost při získávání grantové podpory podle návrhu prof. Hampla. 5 Odpovídá většinovému názoru v diskusi Pracovní skupiny ČKR na schůzce 10.8.2009. 2

hodnocení pomocí vhodných kvantitativních ukazatelů respektujících oborová specifika, obsahové (kvalitativní) hodnocení výsledků VaV nezávislými hodnoticími skupinami odborníků v rámci širších oborových skupin. Samotné kvantitativní ukazatele nejsou pro rozhodování o rozdělení finančních prostředků dostatečné, podstatná je kvalitativní složka hodnocení. Obecné zásady pro hodnocení výsledků výzkumu a vývoje 1) Odborné hledisko: Při tvorbě koncepce hodnocení výsledků VaV, jejího rozpracování do konkrétních metodických podkladů a následných pravidel financování VaV je nutné uplatňovat výhradně odborná hlediska vycházející z příslušných analýz, nikoli hlediska názorová, jak tomu bylo dosud. Do tvorby pravidel hodnocení VaV angažovat i odborníky z oblasti bibliometrie a scientometrie. 2) Kvantitativní hodnocení : Kvantitativní ukazatele samy o sobě nemohou sloužit jako jediné kritérium pro hodnocení výzkumné úrovně institucí nebo skupin institucí. Mohou však především umožnit vytipovat instituce, jejichž podíl na tvorbě výsledků VaV není dostatečný. 3) Kvalitativní hodnocení: Klíčovou součástí hodnocení výsledků výzkumu a vývoje je kvalifikované periodické hodnocení kvalitativní úrovně výsledků institucí nebo jejich skupin (peer review): - hodnocení s tříletou až pětiletou periodou, - nezávislé komise složené z odborníků v oblasti výzkumné problematiky jednotlivých širších oborových skupin, - využití zahraničních zkušeností. 4) Oborové hledisko: Hodnocení výsledků výzkumu a vývoje musí být oborově specifické. Základem pro hodnocení je zpracování oborových standardů pro hodnocení výsledků VaV a zjištění oborových specifik (publikační standardy, publikační zvyklosti, nákladnost oborů, apod.) na základě analýz dostupných dat. 5) Mezioborové srovnání: Na základě znalosti kvantitativních oborových standardů a kvalitativního hodnocení peer review se pokusit normovat kvantitativní ukazatele relevantní pro jednotlivé oborové skupiny tak, aby bylo možné i mezioborové srovnání. Zásady pro kvantitativní hodnocení výsledků VaV 1) Volba ukazatelů: Kvantifikaci výsledků VaV nelze provést pomocí jednorozměrné veličiny. Je třeba definovat více ukazatelů relevantních v rámci jednotlivých oborových skupin. 2) Analýza dat: Volbu ukazatelů je třeba stanovit a ověřit na základě analýz dostupných dat o výsledcích VaV (RIV) poté, co bude zaručena spolehlivost dat v RIV 6. 3) Scientometrie a bibliometrie: Hodnocení je třeba založit také na odborných metodách z oblasti scientometrie a bibliometrie. Zásady pro kvalitativní hodnocení výsledků VaV 1) Peer review: Zásadním prvkem kvalitativního hodnocení výsledků VaV je hodnocení peer review nezávislými odbornými komisemi. 2) Analýza zkušeností - zahraničí: Metodiku hodnocení peer review je třeba zpracovat mj. na základě východisek vyplývajících z kvalifikovaných analýz výsledků tohoto typu hodnocení 6 Na konkrétních příkladech je možné doložit, že v současnosti nejsou data v RIV spolehlivá natolik, aby moha být považována za plně směrodatná (např. problém identifikace výsledků). 3

v zahraničí, zejména v evropských zemích s odpovídajícími zkušenostmi (Velká Británie, Itálie, ). 3) Analýza zkušeností - ČR: Pro formulaci východisek pro hodnocení peer review využít zkušeností s tímto typem hodnocení v ČR (dílčí výsledky interního hodnocení výzkumu na některých vysokých školách, výsledky hodnocení výzkumných záměrů meziresortními oborovými komisemi, pravidelné hodnocení ústavů Akademie věd ČR). 4) Obsahové hledisko: Součástí hodnocení peer review musí být obsahové posouzení vybraných výsledků VaV (publikací). Oborově specifické údaje 1) Členění oborových skupin: K členění výzkumných oborů do širších oborových skupin je třeba dospět na základě analýz. 2) Publikační specifika: Publikační zvyklosti jsou oborově specifické a je třeba je analyzovat na základě dostupných dat. 3) Nákladnost výzkumu: Na základě dostupných dat například o projektech (GAČR 7 ) je třeba analyzovat nákladnost výzkumu v rámci oborových skupin. Postup při tvorbě koncepce a způsobu hodnocení výsledků VaV 1) Pracovní skupiny: Vytvoření pracovních skupin odborníků z vysokých škol. Skupiny vytvářet již s perspektivou pokračování jejich činnosti 8 (jako komisí činných při periodickém hodnocení) i po přijetí koncepce hodnocení při její průběžné realizaci: a) pracovní skupina pro kvantitativní analýzy dat b) pracovní skupina pro analýzu výsledků kvalitativního hodnocení (peer review) c) oborově zaměřené pracovní skupiny (oborové standardy a specifika) d) komise pro formulaci souhrnného návrhu (odborníci na problematiku hodnocení VaV, po jednom zpravodaji z jednotlivých pracovních skupin). 2) Zpracování analýz: Zpracování jednotlivých typů analýz na základě předchozí specifikace, závěry z analýz. 3) Koncepce: Formulace koncepce hodnocení výsledků VaV v jednotlivých oborových skupinách. 4) Metodika: Formulace konkrétních postupů při hodnocení výsledků VaV v jednotlivých oborových skupinách. 5) Testování: Testování na datech. 6) Oponentura: Oponentura návrhů v jednotlivých oborových skupinách nezávislými odborníky. 7) Formulace návrhu: Formulace výsledného návrhu hodnocení výsledků VaV a návrhu na využití tohoto hodnocení pro rozdělování institucionálních prostředků na poskytovatele, popřípadě na skupiny institucí či jednotlivé instituce. Oponentura návrhů koncepce a postupů hodnocení výsledků VaV 7 S vyjmutím osobních nákladů návrh prof. Hampla. 8 Námět prof. Hronové. 4

1) Nezávislá oponentura: Zpracovaný návrh koncepce a realizace hodnocení výsledků VaV je třeba podrobit interní kontrole a nezávislé institucionální externí oponentuře (ČKR může například požádat EUA jako její člen o zajištění takové externí oponentury). 2) Testování na datech: Provést modelové testování koncepce a metod hodnocení výsledků VaV na konkrétních datech, specificky podle skupin oborů. Požadavky na údaje 1) Data RIV: Po uvedení databáze RIV do stavu, kdy bude plně zabezpečena spolehlivost dat, je třeba, aby byla zajištěna dostupnost dat v požadovaném elektronickém formátu vhodném pro provedení analýz. 2) Údaje o financování VaV: Je třeba zajistit dostupnost dat o financování projektů výzkumu a vývoje v požadované oborové struktuře a v požadovaném elektronickém formátu. 3) Analýzy hodnocení VaV: Je třeba zajistit přístup k již provedeným analýzám hodnocení výsledků VaV (hodnocení zkušeností ze zahraničí, hodnocení výzkumných záměrů meziresortními oborovými komisemi, apod.), včetně dílčích podkladů použitých k tvorbě těchto analýz. Je žádoucí, aby jednotlivé vysoké školy poskytly své interní podklady související s hodnocením VaV. Harmonogram: 1) Pracovní skupiny, experti: Sestavení pracovních skupin a zahájení jejich činnosti, dohody s nezávislými experty do 30. 11. 2009. 2) Sběr dat: Zajištění dostupnosti všech požadovaných dat do 30.11.2009. 3) Kvantitativní analýzy: Provedení oborově specifických kvantitativních analýz na základě dostupných dat do 31.3.2010. 4) Kvalitativní analýzy: Provedení oborově specifických analýz kvalitativního hodnocení VaV na základě dostupných dat do 31.3.2010. 5) Koncepce: Formulace koncepce hodnocení výsledků VaV na základě provedených analýz Formulace koncepce rozdělování institucionálních prostředků na poskytovatele do 31. 5. 2010. 6) Průběžná kontrola: Průběžná interní kontrola a korekce koncepce do 30. 6. 2010. 7) Způsob hodnocení: Specifikace hodnocení a způsobů rozdělování institucionálních prostředků podle výsledků hodnocení do 31. 8. 2010. 8) Návrh: Formulace komplexního návrhu do 31. 9. 2010. 9) Testování: Testování na datech a korekce postupů do 30. 10. 2010. 10) Oponentury: Interní kontrola a externí institucionální oponentury korigovaného návrhu doplněného údaji o testování, závěrečné korekce podle výsledků oponentur do 31. 12. 2010. 5