Předpoklady a stav prací. Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha 17. 2.

Podobné dokumenty
E-Health v České republice Kam kráčí? R.Vyzula Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR podvýbor pro elektronizaci ve zdravotnictví 18.3.

Aktuální stav přípravy. Národní strategie elektronického zdravotnictví. v České republice

Prioritní témata řešená v rámci Národní strategie elektronického zdravotnictví. Martin Zeman, Jiří Borej ehealth Day 2015 Brno 22.

Národní strategie elektronického zdravotnictví v kontextu aktivit egovernmentu

ISSS Národní architektura ehealth

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

Garant karty projektového okruhu:

Stav realizace a priority Národní strategie elektronického zdravotnictví v roce 2018 na čem pracujeme pro ehealth

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Data zdravotnictví pro zdravotnictví?

Několik poznámek ke koncepci ICT v hlavním městě Praze

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Nejednotnost datových zdrojů systémů zdravotních a sociálních služeb překážka k optimalizaci těchto služeb

Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika

Projekty elektronického zdravotnictví v ČR v roce Jiří Borej Konference INMED 2016 Pardubice, 9. září 2016

Implementace GeoInfoStrategie

Kudy k Národnímu architektonickému plánu

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě. Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě (materiál pro jednání tripartity)

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

České národní fórum pro ehealth občanské sdružení se sídlem Trojanova 12, Praha 2 IČO

MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Petr Kuchař ředitel odboru odbor hlavního architekta egov MV ČR. Ondřej Felix Digitální šampion ČR, odbor hlavního architekta egov MV ČR

Národní strategie elektronického zdravotnictví ČR a její implementace

Roční zpráva o stavu Smart Administration

Strategické dokumenty Ministerstva zdravotnictví a Portál podpory zdraví

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Digitální mapa veřejné správy

ZNÁME ÚČEL A VÍME CO DÁL?

Jak jsme na tom s Národní strategií elektronického zdravotnictví ČR. Martin Zeman, Jiří Borej Konference ICT ve zdravotnictví Praha, 21.

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Jak navrhnout integrační platformu pro interoperabilní EHR?

Příloha č. 2 Roční zprávy o Smart Administration

E - GOVERNMENT. Data a informace E-Government Základní registry VS

Základní registry veřejné správy. Ing.Ondřej Felix, CSc., hlavní architekt egovernmentu MV ČR

Technická mapa v kontextu digitální mapy veřejné správy

Komise pro informatizaci

JAK SE TAM DOSTANEME?

Postup a otevřené otázky implementace. Národní strategie elektronického zdravotnictví

VÝZVY EGOVERNMENTU V ČR

CESTA. JUDr. Jaroslav Strouhal. náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie

Národní architektonický plán egovernmentu ČR Cíle, stav, budoucnost

Aktuální situace čerpání v oblasti egovernmentu a kybernetické bezpečnosti v Integrovaném regionálním operačním programu 4. 4.

GeoInfoStrategie. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV

SPECIFICKÝ CÍL 3.2 IROP. 26. výzva. egovernment I Praha


GEOINFOSTRATEGIE AKTUÁLNÍ STAV

Pilotní provoz základních registrů na Městské části Praha 13, změny procesů v prostředí úřadu včetně formulářů

Základní registry nové generace MICHAL PEŠEK ŘEDITEL SPRÁVY ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ

ISVS a sdílené služby v roce Petr Kuchař, hlavní architekt eg MV Michal Pešek, ředitel SZR

SEMINÁŘ. Výsledky soutěže o návrh konceptu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví. 11. prosince 2012 Praha

Elektronizace zdravotnictví a integrované datové rozhraní resortu

Národní strategie elektronického zdravotnictví. aktuální informace. Martin Zeman, Jiří Borej ehealth Day 2016 Praha 16. února 2016

SPOLEČNÁ TÉMATA PRO ELEKTRONIZACI V SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ OBLASTI

Cílová architektura tématu T02 Národní registr hrazených zdravotních služeb

E-government 20:14 + Mgr. Jiří Zmatlík, náměstek ministra vnitra pro ekonomiku, strategie a evropské fondy. Mikulov, září 2014

Vize aneb čeho chceme dosáhnout ve veřejné správě a egovernmentu. Mgr. Pavel Kolář NMV pro veřejnou správu a legislativu

Implementace GeoInfoStrategie v ČR. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, Ministerstvo vnitra ČR

NÁRODNÍ PLÁN. ehealth je zásadním předpokladem pro udržitelnost. Motto: a rozvoj českého zdravotnictví

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

Sdílené služby českého egovernmentu. Ing. Ondřej Felix CSc Hlavní architekt egovernmentu MVČR

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

Národní architektonický plán IS veřejné správy

CISAŽP. Celostátní informační systém pro sběr a hodnocení informací o znečištění životního prostředí

Identita v rámci ehealth

Elektronizace českého zdravotnictví v letech

Podpora zdravotní gramotnosti prostřednictvím knihoven a informačních systémů

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Elektronická zdravotní dokumentace, eprekripce 29.října Praha. MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR, člen Správní rady ČNFeH

Problémová analýza Smart Administration. Ing. Martina Boháčová

Využití sdílených služeb Jednotného identitního prostoru (JIP) a Katalogu autentizačních a autorizačních služeb (KAAS)

Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu

3.6 Elektronizace odvětví: sociální služby, pojištění, dávky, sociálně- právní ochrana dětí

Cíle a měřitelné parametry budování a provozu egc. Příloha č. 1 Souhrnné analytické zprávy

Přístup k řízení GIS jako součásti Enterprise Architecture

Formulář žádosti. o stanovisko Hlavního architekta egovernmentu k plánovanému ICT projektu typ A. Odbor Hlavního architekta egovernmentu MV

Příprava nového období čerpání peněz z EU 2014+

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

egovernment 2009 Ing. Pavel Tykal

Základní registr agend orgánů veřejné moci a některých práv a povinností: údaje informačního systému a jejich využití

Agendy v působnosti MV v rámci programového období z pohledu příjemce

Reforma zdravotnictví

poskytovatele zdravotnických služeb Fares SHIMA Ministerstvo zdravotnictví Ředitel odboru informatiky

Občani a občanky miniblok ministerstva vnitra o egovernmentu

Základní registry, Datové schránky CzechPointy... A jak dál RNDr. Petr Tiller a Ing. Ondřej Felix, CSc., hlavní architekt egovernmentu MV ČR Praha

RÚIAN, (geo)informační infrastruktury a faktor času

Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentučr Petr Tiller

PŘÍKLADY (Z)REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI PODPOŘENÝCH Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

Co děláme pro lepší egovernment

Národní plán rozvoje ehealth

ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace

egovernment ready úřad

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie)

Evropské strukturální a investiční fondy jako zdroj financování projektů ICT ve ve ejné správě

Transkript:

Předpoklady a stav prací Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha 17. 2. 2015 1

AGENDA Předpoklady k naplnění Národní strategie ehealth Aktuální stav zpracování Národní strategie Naplnění VIZE Národní strategie Využití zkušeností z egovernmentu Seznámení s ehealth infostrukturou 2

Předpoklady k naplnění strategie Systematický postup metodika tvorby Podpora ze strany odborné veřejnosti Strategie je národní a je zájmem nejen resortu MZ Součinnost s rozvojem elektronizace veřejné správy MV ČR vypracovalo strategii rozvoje veřejné správy příležitost navázat a využít metodologie, programů resortní strategie navazují katalog veřejných služeb v souladu s legislativou katalog podpůrných IT služeb pro ehealth Začíná nové programové období EU fondů - nové výzvy 3

V jaké jsme fázi zpracování strategie První fáze identifikace potřeby národní strategie Druhá fáze - nastavení projektu Třetí fáze analytická a prognostická fáze o o Dokončujeme první etapu sběru dat prostřednictvím pracovních skupin Syntéza známých témat (požadavků) do smysluplných a soudržných celků Začínáme formulovat Soustavu cílů a opatření (budoucí projektové okruhy) Zvýšení zainteresovanosti pacienta na vlastním zdraví, prevence Zvýšení efektivity zdravotnického systému v ČR Zvyšování kvality a bezpečnosti péče prostřednictvím sdílení informací a koordinací péče Zlepšení dostupnosti a transparentnosti zdravotních služeb prostřednictvím nástrojů ehealth a egovernmentu 1,1 1,2 1,3 1,4 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 3,1 3,2 3,3 3,4 4,1 4,2 4,3 Správa a léčení Prediktivní Hospitalizační a Výměna a sdílení Vyžádaná Rozvoj infrastruktury pro Prevence a chronických Vzdělávání a analytika a Standardy a Koordinace Rovný přístup k pohospitalizační zdravotnické epreskripce péče mezi eneschopenka Telemedicína Bezpečnost péče 4poskytování zdravotních Dostupnost péče aktivace pacienta nemocí - disease informovanost podpora léčby a interoperabilita péče informacím péče dokumentace poskytovateli služeb management rozhodování

Zajištění snadného a rovného přístupu k informacím o poskytovatelích zdravotních služeb, zajištění dostupnosti služeb Poskytnutí přesných informací o zdravotním stavu a léčebných plánech Rozvoj informační podpory při péči o vlastní zdraví a zvyšování zdravotní gramotnosti Sdílení dat a komunikace mezi poskytovateli Efektivita systému a poskytované péče Zvyšování kvality a bezpečnosti Dostupnost péče Telemedicína a mhealth Národní strategie elektronického zdravotnictví ČR Vize Zvýšení zainteresovanosti občana na péči o zdraví vlastní a svých blízkých, zvýraznění pozice občana v systému Rozvoj podpory při poskytování zdravotních služeb s využitím prostředků informačních technologií přinese do českého zdravotnictví růst dostupnosti, kvality, bezpečí a efektivity Zvýšení efektivity a kvality zdravotnického systému Zvýšení dostupnosti zdravotních služeb Správa elektronického zdravotnictví Vedení, politiky a strategie elektronického zdravotnictví Legislativní a regulační rámec Rozvoj a harmonizace národních a mezinárodních standardů elektronického zdravotnictví Klinické terminologie a klasifikace, kodifikace Datové struktury a sady, EHR, EMR, PHR, Interoperabilita a přístup k datům Ochrana soukromí, politiky jakosti a bezpečnosti Spolupráce zainteresovaných stran na národní a EU úrovni 4.2.2015/Návrh verze 0_1 MZ ČR Rozvoj infostruktury pro sdílení a poskytování zdravotních služeb Optimalizace a tvorba základních referenčních registrů (poskytovatelů, profesionálů) Snadná a přesná identifikace pacienta a získávání pacientských údajů Vznik (bezpečné) infrastruktury pro výměnu zdravotnických informací na regionální a národní úrovni, včetně infrastruktury eh služeb Řízení souhlasů a přístupů Zavedení systému poskytování služeb systémem vedení agend dle vzoru egov Autorizace, autentizace a řízení oprávnění poskytovatelů Konsolidace zdravotních, hygienických a dalších registrů jako nástrojů el. zdravotnictví Odborná a technická ICT podpora; školení Podpora přijímání a užívání standardů Modely financování, alokace zdrojů a úhrad Monitoring, vyhodnocování 5

Využití zkušeností z egovernmentu (při tvorbě strategie) Co už v ČR máme služby informační společnosti o Základní registry (ROB, ROS, RUIAN, RPP), 2500 AIS o CzechPOINT 7000 kontaktních míst, 100t. úředníků, o Datové schránky 500 mil. roční úspora OPEX, 55 mil. zpráv/y o Zákony 365/2000Sb., 111/2009Sb. pro řízení ISVS (plánují se novelizace - ušli jsme dlouhou cestu) o Procesy řízení agend ve veřejné správě (zřízení instituce SZR) Strategický rámec rozvoje veřejné zprávy ČR 2014-20 Trend efektivního čerpání ze strukturálních fondů Rozvoj el. zdravotnictví musí navazovat na rozvoj VS Ve zdravotnictví je potřeba začít budováním základní infostruktury - obdobně jako egov

Legislativa Umožní realizaci specifických cílů Co to je ehealth Infostruktura Co infrastruktura umožnuje Identifikace účastníků v systému el. zdravotnictví Výměna zdravotní dokumentace mezi ZZ Zabezpečení zdravotnických informací Komunikaci s občanem Získávání informací pro řízení (resortu, ZZ, ZP, ) Interoperabilitu (standardy, ) Procesní vrstva Informatické služby ehealth Aplikační vrstva Technologická vrstva Služba 1 Služba 2 Služba n Org. 1 Org. 1 Org. n

Děkujeme za pozornost! MUDr. Tom Philipp, PhD., MBA Ing. Norbert Schellong Ing. Martin Doležal Ing. Jiří Borej Ing. Martin Zeman Ing. Jiří Haase jmeno.prijmeni@mzcr.cz 8