Národní strategie elektronického zdravotnictví. aktuální informace. Martin Zeman, Jiří Borej ehealth Day 2016 Praha 16. února 2016
|
|
- Pavla Bártová
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Národní strategie elektronického zdravotnictví aktuální informace Martin Zeman, Jiří Borej ehealth Day 2016 Praha 16. února 2016
2 Osnova Informace o stavu projektu Informace z Řídícího výboru projektu Enterprise Architektura ehealth ESI fondy Závěr 2
3 Informace o stavu projektu Cíle Zajištění podpory programu 3 Zdraví 2020
4 Informace o stavu projektu Organizace projektu Gestor náměstkyně ministra Mgr. Lenka Ptáčková Melicharová, MBA Řídící výbor vedení MZ ČR, ÚZIS, SUKL, KSRZIS zástupce MPSV, zástupce Asociace krajů, zástupce ZV PSP ČR Zadavatel strategie jmenuje GESTOR tvorby strategie (NSeZ) jmenuje řídí Řídicí výbor pro tvorbu strategie Koordinátor Odbor INF Ing. Jiří Borej Manažer komunikace a publicity řídí Koordinátor tvorby NSeZ řídí Interní tým pro tvorbu strategie (D1) Pracovní týmy D1 - Core tým: M. Zeman odborný garant, F. Shima, M. Doležal, J. Borej, P. Vepřek vede koordinuje a řídí vede D2 - Širší tým: D1 + M. Blaha (L.Dušek), D. Chroust, F. Shima, Z. Vitásek, L. Roubík, J. Pejchal, L. Kettner, M. Adam, L. Seidl, H. Kružík, Vedoucí pracovní skupiny D3 - Tým pro tvorbu Národní strategie (cca 38 zástupců organizací + MZ) D4 - Veřejnost Tým pro tvorbu strategie (Široké zastoupení veřejnosti) (D3) Pracovní skupina (Variabilní složení) Podpůrný pracovní tým pro tvorbu strategie (D2)
5 Informace o stavu projektu Kam jsme se posunuli od minulého setkání? Schválení Akčního plánu elektronizace zdravotnictví Strategie Zdraví 2020 vládou ČR Schválení rozpočtu realizace NSeZ a závazků z AP č.11 Schválení plánu veřejných zakázek k realizaci NSeZ Zapojení do mezinárodních organizací Ustanovení Výboru kybernetické bezpečnosti Zahájení projektu Enterprise Architektura ehealth Zahájení projektu Posouzení proveditelnosti k NSeZ
6 Informace o stavu projektu Dne ministr zdravotnictví schválil soubor opatření nezbytných pro zajištění realizace Národní strategie elektronického zdravotnictví a závazků vyplývajících z Akčního plánu č. 11 elektronizace zdravotnictví Národní strategie Zdraví 2020, včetně vyčlenění potřebných finančních prostředků a zdrojů MZ ČR. Děkujeme za pozornost Ministr uložil příslušnému gestorovi: Mgr. Lenka Ptáčková Melicharová, MBA vytvoření regulačního rámce pro realizaci Národní strategie elektronického zdravotnictví, Ing. Jiří Borej vytvoření architektury stávajícího a budoucího stavu klíčových projektů pro rozvoj elektronizace, Ing. Martin Zeman dokončení Národní strategie elektronického zdravotnictví a studií proveditelnosti realizačních projektů, vytvoření koordinačního centra pro řízení rozvoje elektronizace a další související úkoly. 6
7 Informace o stavu projektu V rámci tvorby regulačního rámce byly zahájeny konkrétní kroky s cílem přípravy základního záměru věcných řešení a harmonogramu legislativních prací k návrhu zákona o elektronizaci zdravotnictví a souvisejícího změnového zákona k problematice elektronického Děkujeme za pozornost zdravotnictví. Porada vedení MZ ČR zadala úkol týmu Národní strategie a úseku legislativy vytvořit regulační rámec pro realizaci národní strategie Mgr. Lenka Ptáčková Melicharová, MBA elektronického zdravotnictví. MZ ČR neprodleně provede Ing. právní Jiří Borej analýzy současné legislativy s cílem nalezení optimální cesty k institucionalizaci rozvoje elektronizace. MZ ČR připravuje změnu Ing. zákona Martin o zdravotních Zeman službách v oblasti výměny zdravotnické dokumentace. 7
8 Informace o stavu projektu Dne 11. února 2016 zasedal za účasti ministra zdravotnictví Řídící výbor tvorby Národní strategie elektronického zdravotnictví. Řídící výbor schválil: Děkujeme za pozornost Aktualizovaný harmonogram projektu Soustavu cílů a opatření NSeZ - popisy cílů verze 2 Priority pro rok 2016 Mgr. Lenka Ptáčková Melicharová, MBA Ing. Jiří Borej Ing. Martin Zeman 8
9 Projektový plán a harmonogram projektu Harmonogram projektu dle Akčního plánu č- 11 Strategie Zdraví 2020, Aktualizace únor Odpovídá Číslo Úkol Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 1 Příprava Národní strategie elektronického zdravotnictví dle metodiky příprava veřejných strategií MZ ČR 2 Zpracování iniciačních projektů Národní strategie (studie proveditelnosti a architektury ehealth) MZ ČR 3 Schválení Národní strategie elektronického zdravotnictví zadavatelem MZ ČR 4 Předložení materiálu do vlády Vláda ČR 5 Zajištění spolufinancování jednotlivých projektových okruhů z ESIF MZ, MV, MPSV 6 Nastavení plánu realizace a řídicí struktury jednotlivých programů MZ ČR Vytvoření Národního centra elektronického zdravotnictví, projektové MZ ČR 7 kanceláře Implementace strategie (realizace projektů dle projektového plánu 8 MZ ČR a zpracované architektury elektronizace) Vyhodnocování jednotlivých projektů a jejich přínosů podle MZ ČR 9 nastavených metrik Opoždění je významné a vyžaduje navýšení personální kapacity Schváleno ŘV NSeZ
10 Čtyři strategické cíle NSeZ 1. Zvýšení zainteresovanosti občana na péči o vlastní zdraví 2. Zvýšení efektivity zdravotnického systému 3. Zvýšení kvality a dostupnosti zdravotních služeb 4. Infostruktura a správa elektronického zdravotnictví 10
11 Soustava cílů a opatření NSeZ Zpracovány popisy jednotlivých cílů a opatření ve spolupráci s pracovními skupinami 1 až 4 Provedena oponentura a vypořádání připomínek v Týmu pro tvorbu strategie Naplňuje vizi rozvoje elektronického zdravotnictví dle požadavků, potřeb a očekávání zainteresovaných stran Schváleno ŘV NSeZ
12 Priority pro rok 2016 V roce 2016 je klíčovým úkolem vytvořit základní stavební prvky elektronizace (informační infrastrukturu), které spočívají v těchto projektech: 1. Vytvoření / úprava referenčních registrů Národní registr poskytovatelů zdravotních služeb (NRPZS) a Národní registr zdravotnických pracovníků (NRZP). Tyto registry budou obdobou základních registrů egov a budou základem pro identifikaci jednotlivých subjektů, nastavování jejich práv a odpovědností. Důležitým přínosem bude zcela jasný výkon správních agend, vykonávaných KÚ, vzdělávacími institucemi, apod. 2. Vyřešení elektronické identity zdravotnických pracovníků. Nástroj nezbytný pro zajištění právní a organizační jistoty a kontinuity při práci s elektronickými písemnostmi, zdravotnickou dokumentací. Tento projekt bude v souladu s řešením eid realizovaným MV. 3. Zajištění jednotného přístupu ke službám elektronického zdravotnictví v souladu s principy egovernmentu. 4. epreskripce připravit postupný náběh plnohodnotné elektronické preskripce včetně vedení lékového záznamu pacienta, přístupného oprávněným lékařům, lékárníkům a pacientovi, s možnostmi kontroly interakcí a duplicit. Tento úkol bude vyžadovat legislativní úpravy. 5. Ustavení / vytvoření Národní centra elektronického zdravotnictví, které bude mít za úkol programově a hospodárně koordinovat a podporovat rozvoj digitalizace, udržovat a rozvíjet koncepci národního systému elektronického zdravotnictví. Schváleno ŘV NSeZ
13 Další výstupy z ŘV Řídícímu výboru byl předložen ke schválení rámcový postup pro realizaci Národního centra elektronického zdravotnictví ve třech fázích. 1. První fáze byla naplněna přijetím řídících dokumentů z aktuálního Děkujeme za pozornost zasedání. 2. Druhá fáze bude naplněna ustanovením Útvaru hlavního architekta elektronizace zdravotnictví a Výboru pro architekturu Mgr. Lenka Ptáčková Melicharová, MBA elektronického zdravotnictví. 3. Třetí fáze bude naplněna Ing. vytvořením Jiří Borej Národního centra elektronického zdravotnictví, transformací pracovních skupin a ustanovením příslušných Ing. řídicích Martin a kontrolních Zeman orgánů. Na základě předloženého konceptu mimo jiné Řídící výbor projektu uložil koordinátorovi projektu: Dokončit Národní strategii elektronického zdravotnictví v termínu do Postupovat podle definovaných priorit pro rok 2016 Ustanovit pracovní výbor pro architekturu elektronického zdravotnictví 13
14 Řízení architektury elektronizace resortu Řídící výbor pro tvorbu strategie Transformace do realizační fáze Řídící výbor pro rozvoj elektronizace Projekt tvorby strategie Schválení strategie Realizace výstupů strategie Organizační struktura tvorby strategie Fáze 2 Útvar hlavního architekta elektronizace zdravotnictví Fáze 3 Národní centrum elektronického zdravotnictví Pracovní skupiny Výbor pro architekturu elektronického zdravotnictví Pracovní skupiny Transformace Pracovní skupiny epreskripce VZD Registry a eid ESI fondy epreskripce VZD Registry a eid.. SC 1 SC 2 SC 3 SC 4 Schváleno ŘV NSeZ
15 Podařilo se Zapojení se do nově jmenovaného Společného řídícího výboru pro egovernment a služby informační společnosti Schválení vládního Akčního plánu pro rozvoj digitálního trhu s kapitolou Elektronické zdravotnictví Zapojení se do činnosti nově vzniklé neformální komunikační platformy k digitální agendě při Úřadu vlády České republiky (výtka evropského komisaře se jmenovitě týkala i stavu elektronizace zdravotnictví) Spolupráce s ČLS JEP na přípravě koncepčního návrhu řešení elektronické preskripce Usnesení zdravotního výboru PS PČR č.123/2015 směřující k ustavení Národního centra elektronického zdravotnictví Spolupráce s Krajem Vysočina na podání projektu do výzvy v rámci Nástroje pro propojení Evropy (CEF) na řešení NCP ehealth (Národní kontaktní místo elektronického zdravotnictví) Zapojení se do přípravy založení Českého ekosystému integrované péče (ČEIP) v rámci European Connected Health Alliance (ECHAlliance)
16 Klíčový projekt rozvoje elektronizace Zahájení projektu Enterprise Architektura ehealth systémový přístup k řešení klíčových témat v souvislostech: legislativa, organizace, agendy, služby ve zdravotnictví, výměna a sdílení informací, infrastruktura Dešifruje vztahy a souvislosti mezi jednotlivými uvedenými komponentami Analogie postupu MV ČR ve veřejné správě (egovernmentu) Architektura definuje současný (AS IS) stav, popíše cílový stav (TO BE) na základě stanovených cílů Východiska => cílový stav => projekty
17 Postup zpracování EA Přístup, principy, společný model vztahy, metamodel Metamodel Strategií akcentuje strukturu cílů, vazbu na vize a strategie EU Identifikovali jsme základní vztahy a vytvořili metamodel... Část metamodelu týkající se Architektur vychází z čtyřvrstvého modelu služeb zdravotnictví Projektové okruhy, typové a specializované projekty a vhodné subjekty pro investici tvoří základ metamodelu pro oblast Projekty
18 Přístup, principy, společný model současný a budoucí stav v metamodelu Rozdíly v architektuře, která je definovaná čtyřvrstvým modelem služeb, umožňují specifikaci požadavků i v oblasti legislativy, procesů, služeb atd. Postup zpracování EA...což umožňuje najít rozdíly v architektuře, naplánovat cestu, definovat transformační projekty a v konečném důsledku významně přispět k efektivnímu řízení rozvoje egovernmentu.
19 Harmonogram zpracování EA Předběžná fáze EA Architektonická VIZE Schválení EA TO BE vybraných referenčních organizací Výstupem projektu bude návrh na optimální řízení elektronizace zdravotnictví z hlediska Enterprise architektury s použitím dobré praxe v oblasti IT Governance Architektonická vize elektronizace zdravotnictví, která je podkladem pro architektonický plán.
20 Příprava na čerpání ESI fondů Dokončení architektonické vize EA 5 / 2016 Příprava projektových žádostí Finalizace projektových žádostí IROP zajištění výzev pro Řídicí orgány ujasnění si potřeb jednotlivých organizací eliminace duplicit specifikace neujasněných bodů na které odpoví EA Podávání žádostí OPZ a urgentních IROP Podávání neodkladných žádostí k existujícím výzvám: OPZ, např. kybernetická bezpečnost, Standardizace zdr. techniky,. IROP KB, Datová centra, Specifikum projektů je jasná legislativa a naléhavost předurčuje jejich podání. Podávání žádostí IROP Projekty vyplývající ze strategie a zpracované architektury řešení Sladěné s legislativním zajištěním Využívající infrastrukturu poskytující služby egov a ehealth Zajištěný konsensus s odbornou veřejností Doporučení koordinátora Chraňme se unáhlených projektů bez legislativní opory Projekty připravujme s odbornou veřejností a zajistěme si jejich akceptaci U projektů překonávající odpor zájmových skupin postupujme salámovou metodou Realizujme projekty, které se opírají o funkční řešení egov a jsou akceptovány veřejností Vždy mějme zpracovanou architekturu řešení nejen pro schvalování IROP
21 S čím se potýkáme. Narůstající dopady absence administrátorů a manažerů projektů Nevyhovující pracovní podmínky Absence webu elektronického zdravotnictví Omezení komunikace v rámci projektové struktury Skluz všech termínů NSeZ Slabá koordinace s ostatními klíčovými partnery
22 Děkujeme za pozornost Ing. Martin Zeman Ing. Jiří Borej
Stav realizace a priority Národní strategie elektronického zdravotnictví v roce 2018 na čem pracujeme pro ehealth
Stav realizace a priority Národní strategie elektronického zdravotnictví v roce 2018 na čem pracujeme pro ehealth Martin Zeman ředitel odboru informatiky pověřeného výkonem činností Národního centra elektronického
VícePostup a otevřené otázky implementace. Národní strategie elektronického zdravotnictví
Postup a otevřené otázky implementace Národní strategie elektronického zdravotnictví Martin Zeman ředitel odboru informatiky pověřeného výkonem činností Národního centra elektronického zdravotnictví Strategie
VíceNárodní strategie elektronického zdravotnictví ČR a její implementace
Národní strategie elektronického zdravotnictví ČR a její implementace Martin Zeman, Jiří Borej Seminář Elektronické zdravotnictví, utopie nebo nezbytnost? Národohospodářský ústav AV ČR, v.v.i., 19. dubna
VícePrioritní témata řešená v rámci Národní strategie elektronického zdravotnictví. Martin Zeman, Jiří Borej ehealth Day 2015 Brno 22.
Prioritní témata řešená v rámci Národní strategie elektronického zdravotnictví Martin Zeman, Jiří Borej ehealth Day 2015 Brno 22. října 2015 Osnova Základní údaje Etapy tvorby strategie Dílčí výstupy Soustava
VíceProjekty elektronického zdravotnictví v ČR v roce Jiří Borej Konference INMED 2016 Pardubice, 9. září 2016
Projekty elektronického zdravotnictví v ČR v roce 2017 Jiří Borej Konference INMED 2016 Pardubice, 9. září 2016 Osnova Příprava Národní strategie elektronického zdravotnictví Jaká je strategie ehealth
VíceJak jsme na tom s Národní strategií elektronického zdravotnictví ČR. Martin Zeman, Jiří Borej Konference ICT ve zdravotnictví Praha, 21.
Jak jsme na tom s Národní strategií elektronického zdravotnictví ČR Martin Zeman, Jiří Borej Konference ICT ve zdravotnictví Praha, 21. září 2016 Vstupní zadání z roku 2014 Cíle projektu tvorby NSeZ Zajistit
VíceAktuální stav přípravy. Národní strategie elektronického zdravotnictví. v České republice
Aktuální stav přípravy Národní strategie elektronického zdravotnictví v České republice 17. září 2014 Malostranský palác, Praha Konference ICT ve zdravotnictví Ing. Martin Zeman Oddělení poradců a strategií
VíceObsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu
Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu Prostorové informace jako součást digitální budoucnosti,
VícePředpoklady a stav prací. Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha 17. 2.
Předpoklady a stav prací Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha 17. 2. 2015 1 AGENDA Předpoklady k naplnění Národní strategie ehealth Aktuální
VíceNová koncepce elektronického zdravotnictví pro období 2014 + 17. ročník konference ISSS
Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období 2014 + 17. ročník konference ISSS Programové prohlášení vlády určuje jako jeden ze svých hlavních cílů: - zvyšování kvality zdravotnické péče - zvyšování
VíceE-Health v České republice Kam kráčí? R.Vyzula Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR podvýbor pro elektronizaci ve zdravotnictví 18.3.
E-Health v České republice Kam kráčí? R.Vyzula Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR podvýbor pro elektronizaci ve zdravotnictví 18.3.2019 E-Health v České republice Kam kráčí? Z evropských zemí nemá funkční
VíceNárodní strategie elektronického zdravotnictví v kontextu aktivit egovernmentu
Národní strategie elektronického zdravotnictví v kontextu aktivit egovernmentu ISSS, 13. dubna 2015 Ing. Norbert Schellong Koordinátor Národní strategie elektronického zdravotnictví 1 Současný stav elektronizace
VíceStrategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě
Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě Tomáš Hrabík ICZ a.s. Konference Řízení informatiky v soukromém a veřejném sektoru 1 Otázky 1. Je egovernment o elektronizaci
Víceehealth strategie ČR aneb Národ í strategie elektro i kého zdravot i tví Marti )e a, Jiří Borej ISSS 2016 Hrade Králové 4.
ehealth strategie ČR aneb Národ í strategie elektro i kého zdravot i tví Marti )e a, Jiří Borej ISSS 2016 Hrade Králové 4. dubna 2016 Osnova )áklad í i for a e, íle projektu Co se podařilo Harmonogram
VíceISSS 2016. Národní architektura ehealth
ISSS 2016 Národní architektura ehealth Ing. Ji í Borej, CGEIT Koordinátor Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví České republiky Hradec Králové 4. dubna 2016 Agenda 1.
Víceehealth Day 2013 Prezentace vítězného návrhu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 21.února 2013 IKEM, Praha
ehealth Day 2013 Prezentace vítězného návrhu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 21.února 2013 IKEM, Praha Elektronické zdravotnictví Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví Účel: Vytvoření
VícePříloha č. 7 Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy
Příloha č. 7 Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy Verze 1.1 ze dne Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy 1 Koordinační mechanismus byl vytvořen pro oblast veřejné správy s cílem
VíceGeoInfoStrategie. Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace včeské republice do roku 2020
GeoInfoStrategie Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace včeské republice do roku 2020 Eva Kubátová, Ministerstvo vnitra, koordinátorka projektu GIS VS 2015, Praha, 4. 5. května 2015
VíceAktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020. (GeoInfoStrategie)
Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského
VíceStrategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)
Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) v kontextu rozvoje veřejné správy a egovernmentu Eva Kubátová, koordinátorka projektu Obsah - Dohoda o spolupráci
VíceEvropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 jako zdroj financování projektů ICT ve ve ejné správě
Evropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 jako zdroj financování projektů ICT ve ve ejné správě Konference Internet ve státní správě a samosprávě 2015 Hradec Králové 13. 14. 4. 2015 Mgr. Ji í
VíceMožnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období
Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období 2014-2020 v souvislosti s dalším využitím výstupů tohoto projektu a možností pro oblast GIS WORKSHOP MAPY BUDOUCNOSTI 10-11. června 2015
VíceSEMINÁŘ. Výsledky soutěže o návrh konceptu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví. 11. prosince 2012 Praha
SEMINÁŘ Výsledky soutěže o návrh konceptu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 11. prosince 2012 Praha Elektronické zdravotnictví Formální rámec elektronického zdravotnictví byl v rámci egovernment
VíceRole MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020
Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020 Konference e-government 20:10 Mikulov, 8. 9. 9. 2015 Mgr. Jiří Zmatlík náměstek ministra vnitra pro řízení sekce ekonomiky, strategií a evropských
VíceAktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020. (GeoInfoStrategie)
Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, MV ČR, koordinátorka projektu Bratislava, 27. 28. listopadu 2013,
VíceJaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek
Jaké představy má o rozvoji elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek Formální rámec elektronického zdravotnictví byl v rámci egovernment dán Usnesením vlády ČR
VíceGarant karty projektového okruhu:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.5 Elektronizace odvětví: eeducation Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
VíceNárodní centrum elektronického zdravotnictví zahájilo činnost
Národní centrum elektronického zdravotnictví zahájilo činnost Martin Zeman ředitel Národního centra elektronického zdravotnictví MZ ČR ICT ve zdravotnictví 2019 26. února 2019, Praha Úvod Stát nebude vytvářet
VíceStrategie a Perspektivy ČP OZ ICT Služby 2015
Strategie a Perspektivy ČP OZ ICT Služby 2015 Jan Přerovský Česká pošta, s.p., Odštěpný závod ICT služby 9. 9. 2014 1 Mikulov 09.09. 2014 Obsah Obsah Cíle strategie předpoklady úspěchu strategie přehled
VíceImplementace GeoInfoStrategie v ČR. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, Ministerstvo vnitra ČR
Implementace GeoInfoStrategie v ČR Eva Kubátová, odbor egovernmentu, Ministerstvo vnitra ČR Konference INSPIRUJME SE 2015, Bratislava, Tatra Hotel, 24. 25. 11. 2015 Obsah Úvod o Rámce GeoInfoStrategie
VíceGeoInfoStrategie. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV
GeoInfoStrategie Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV 21. ročník konference Setkání uživatelů produktů a služeb společností GEPRO & ATLAS Praha, 20. října 2015 Obsah Úvod o Rámce GeoInfoStrategie GeoInfoStrategie
VíceČeský egovernment 2015+
Český egovernment 2015+ Praha, 26.5.2016 JUDr. Jaroslav Strouhal Náměstek ministra vnitra pro řízení sekce IKT Strategie STRATEGIE A IMPLEMENTAČNÍ PLÁN SLUŽEB VS A EGOVERNMENTU Strategický rámec rozvoje
VíceKudy k Národnímu architektonickému plánu
8.12.2014 Kudy k Národnímu architektonickému plánu (současný stav na základě výstupů projektu, jehož dodavatelem je sdružení E2020) Ondřej Felix, UHA MV Základní informace o projektu cíle, výstupy Část
VíceImplementace GeoInfoStrategie
Implementace GeoInfoStrategie Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV 16. října 2015, seminář sdružení Nemoforum, Praha Obsah Úvod o Rámce GeoInfoStrategie GeoInfoStrategie o Základní informace o projektu
VíceSoučasný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví
Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled první ročník semináře ehealth 2012 kongresový sál IKEM 1.11.2012 Elektronizace zdravotnictví: 1. jedná se o dlouhodobé téma 2. povede ke zvýšení
VíceKybernetická bezpečnost resortu MV
Kybernetická bezpečnost resortu MV Ing. Miroslav Tůma Ph. D. odbor kybernetické bezpečnosti a koordinace ICT miroslav.tuma@mvcr.cz Agenda 1. Pokyn MV - ustanovení Výboru pro řízení kybernetické bezpečnosti
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 9. Elektronizace podpůrných procesů Ministerstvo vnitra, Ministerstvo financí Správa
VíceMVČR a egovernment. Ing. Jaroslav Chýlek MBA, Náměstek ministra vnitra pro informatiku. 6. Národní konference pro kvalitu veřejné správy
MVČR a egovernment Ing. Jaroslav Chýlek MBA, Náměstek ministra vnitra pro informatiku 6. Národní konference pro kvalitu veřejné správy 10. 2. 2010 MVČR a egovernment: Co je egovernment? Role MVČR - Zprostředkující
VíceEnterprise Architecture na MPSV 23.9.2015
Enterprise Architecture na MPSV 23.9.2015 Mgr. Bc. et Bc. Robert Baxa, náměstek ministryně Mgr. Jiří Károly, ředitel odboru rozvoje a bezpečnosti ICT Enterprise Architecture (EA) na MPSV Východiska pro
VíceKybernetická bezpečnost MV
Kybernetická bezpečnost MV Ing. Miroslav Tůma Ph. D. odbor kybernetické bezpečnosti a koordinace ICT miroslav.tuma@mvcr.cz Agenda 1. Pokyn MV - ustanovení Výboru pro řízení kybernetické bezpečnosti 2.
VíceVLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 14. ledna 2015 č. 21 k Implementačním plánům Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014-2020, změně Strategického
VíceGEOINFOSTRATEGIE AKTUÁLNÍ STAV
GEOINFOSTRATEGIE AKTUÁLNÍ STAV Radek Horáček MV ČR Odbor egovernmentu GEOINFOSTRATEGIE V POLOČASE CO SE UDĚLALO CO DĚLÁME DNES CO BUDE V ROCE 2020 GEOINFOSTRATEGIE Současný stav (východiska, informační
VíceKrajská koncepce e-gov
Krajská koncepce e-gov Koncepční dokumenty pro oblast řízení a koordinaci e-gov 01. 10. 2013 OBSAH Obsah... 2 1 Úvodní informace... 3 2 Koncepční dokumenty pro oblast řízení a koordinaci e-gov... 5 2.1
VíceAkční plán GeoInfoStrategie. Jiří Čtyroký (IPR), vedoucí zpracovatelského týmu
Akční plán GeoInfoStrategie Jiří Čtyroký (IPR), vedoucí zpracovatelského týmu AKČNÍ PLÁN GEOINFOSTRATEGIE Zpracování: 8.10.2014 8.7.2015 zpracování ve stejném režimu jako GeoInfoStrategie připojilo se
VíceDigitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika
Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace Svatoslav Novák Základní sdělení Jakákoli reforma VS se v současném světě nemůže
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.1 Úplné elektronické podání Ministerstvo vnitra Správa základních registrů, OSS,
VíceMÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000067 3. jednání Řídícího výboru 15. 9. 2016 Domažlice OBSAH 1) Informace o průběhu projektu 2) Harmonogram projektu
VíceElektronizace zdravotnictví a integrované datové rozhraní resortu
Elektronizace zdravotnictví a integrované datové rozhraní resortu ISSS 1.4.2019 Kontakt: Ing. Milan Blaha, Ph.D. Milan.Blaha@uzis.cz Návrh zákona o ehealth HLAVNÍ PRINCIPY A NAVRHOVANÁ ŘEŠENÍ Proč je nutný
VíceÚVOD Představení Národního screeningového centra
ÚVOD Představení Národního screeningového centra Ondřej Májek, Karel Hejduk, Ladislav Dušek Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky Institute of Health Information and Statistics of
VíceStrategický dokument se v současné době tvoří.
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.9 Elektronizace odvětví: ejustice Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo vnitra
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 6.3 Sdílitelné služby technologické infrastruktury Ministerstvo vnitra, Ministerstvo
VíceINTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM
Předběžný harmonogram výzev 015 INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Prioritní osa Identifikace specifického cíle Zaměření výzvy Typ výzvy Termín výzvy Specifický cíl Podporované aktivity Příjemci Předpokládané
VíceShrnutí práce pracovních skupin. 5. schůze Řídícího výboru MZČR, Praha,
Shrnutí práce pracovních skupin 5. schůze Řídícího výboru MZČR, Praha, 14.6.2016 Agenda Úvod Rozbor činnosti v rámci jednotlivých oblastí (gescí) o Gesce náměstka Landy o Gesce náměstka Phillipa o Gesce
VíceAktivity ČLS JEP v oblasti ehealth
Česká společnost zdravotnické informatiky a vědeckých informací České lékařské společnosti Jana Evangelisty Purkyně Pracovní skupina pro elektronické zdravotnictví České lékařské společnosti Jana Evangelisty
VíceStrategie rozvoje ČP OZ ICTs
Strategie rozvoje ČP OZ ICTs Jan Přerovský 22. ledna 2015 1 ČP OZ ICTs - kdo jsme Odštěpný závod ICT služby byl zřízen na základě změny Zakládací listiny České pošty s.p. v dubnu 2012 zatím jsme v rámci
VíceData zdravotnictví pro zdravotnictví?
Data zdravotnictví pro zdravotnictví? E LINKX a.s. Novoveská 1262/95 709 00 Ostrava - Mariánské Hory Informace: +420 597 444 777 Zákaznická podpora: +420 597 444 999 Web: www.elinkx.cz Informace: info@elinkx.cz
VíceZdravotní registry, NZIS a konsolidace resortních dat Fares SHIMA Ministerstvo zdravotnictví Ředitel odboru informatiky Mezirezortní koordinační výbor pro podporu zavedení ehealth v České republice Ministerstvo
VíceSTÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV
PROJEKT ERECEPT Ing. Renata Golasíková, Ing. Petr Koucký Praha, 28. února 2019 3 Jak jsme začínali Dle 80 zákona č. 378/2007 Sb., o léčivech a o změnách některých souvisejících zákonů (zákon o léčivech)
VíceStrategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období
Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014-2020 Mgr. et Mgr. Tomáš Jirovec Ministerstvo vnitra Odbor veřejné správy, dozoru a kontroly e-mail: tomas.jirovec@mvcr.cz tel.:
VíceDigitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek ministryně
Digitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek Digitální ekonomika Rozsáhlá a postupná celospolečenská změna, spojená s digitalizací, internetem věcí, služeb a lidí; Nový způsob propojení
VíceMÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MČ PRAHA 3
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MČ PRAHA 3 představení projektu Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 2014-2020 CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000794 MAP a jeho význam K čemu má místní akční plán
VíceMATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE
Odbor investic a rozvoje V Písku dne: 07.12.2016 MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE 15.12.2016 MATERIÁL K PROJEDNÁNÍ Personální zajištění organizační složky Smart Písek v rámci projektu Smart City
VíceStav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji
Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji Zpracoval(a): Ing. Tomáš Vašica Datum: 23. 9. 2015 Obsah prezentace 1. Představení projektového záměru 2. Co očekává Moravskoslezský kraj od
VíceNemoforum- Implementace GeoInfoStrategie Ing.Pavel Matějka, Michal Souček
Nemoforum- Implementace GeoInfoStrategie 16.10.2015 Ing.Pavel Matějka, Michal Souček Osnova prezentace DMVS krajů -současný stav a co dál? Aktivní účast krajů v Řídícím výboru AP GISTR Aktivní účast krajů
VíceElektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice
Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj VIZE 2014+ 14. listopadu 2012, Praha Obsah 1. Elektronizace a ICT v evropských podmínkách 2. Elektronizace
VíceAktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020. (GeoInfoStrategie)
Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) RNDr. Eva Kubátová, MV koordinátorka projektu Obsah Základní informace o projektu
VíceKoncepce ehealth v ČR. Opatření pro podporu sdílení elektronické dokumentace
Koncepce ehealth v ČR Opatření pro podporu sdílení elektronické dokumentace Koncepce elektronického zdravotnictví - architektura a priority Služby EZ epreskripce ežádanka Osobní zdravotní záznam Úložiště
VíceJAK SE TAM DOSTANEME?
egovernment na MV Kam putujeme a jak to uděláme? Mgr. Jiří Kárník vedoucí oddělení procesního řízení a standardizace agend veřejné správy Odbor egovernmentu Ministerstvo vnitra ČR Tel.: 974 816 623 e-mail:
VíceAgendy v působnosti MV v rámci programového období 2014 2020 z pohledu příjemce
Agendy v působnosti MV v rámci programového období 2014 2020 z pohledu příjemce Konference o programovém období EU2014-2020 26. března 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí samostatného oddělení strategií a
VíceNárodní geoinformační infrastruktura (1)
Národní geoinformační infrastruktura (1) Národní geoinformační infrastruktura Prohloubení nabídky dalšího vzdělávání v oblasti zeměměřictví a katastru nemovitostí ve Středočeském kraji CZ.1.07/3.2.11/03.0115
VíceReforma psychiatrické péče. Evropské strukturální a investiční fondy Seminář PS Vít Kaňkovský, Jan Bodnár
Reforma psychiatrické péče a Evropské strukturální a investiční fondy 2014-2020 Seminář PS 7.10.2014 Vít Kaňkovský, Jan Bodnár Nové Programové období 2014-2020 Evropské strukturální a investiční (ESI)
VíceAktuální výzvy a novinky v oblasti otevřených dat v České republice
Aktuální výzvy a novinky v oblasti otevřených dat v České republice Michal Kubáň Národní koordinátor otevřených dat Odbor hlavního architekta egovernmentu (MV ČR) Open Data Expo, 7. 3. 2017 Zakotvení otevřených
VíceCESTA. JUDr. Jaroslav Strouhal. náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie
CESTA JUDr. Jaroslav Strouhal náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie VIZE CESTA Centralizace E-government a občan jako zákazník Synergie Trend efektivního čerpání ze strukturálních
VíceZávaznost enterprise architektury z pohledu právního řádu ČR
Závaznost enterprise architektury z pohledu právního řádu ČR JUDr. Josef Donát, LLM Enterprise Architektura v české veřejné správě, 23. 9. 2015, Vysoká škola ekonomická v Praze Výchozí dokumenty Zákon
VíceČeské zdravotnictví v roce 2018
České zdravotnictví v roce 2018 MUDr. Pavel Vepřek Zdravotnictví 2.0 Hlavní problém Nedokončený přechod od státního k veřejnému zdravotnictví neujasněné role a konflikty zájmů deformované motivace nedostupné
VíceŠablony projektové dokumentace 1
Šablony 1 příloha Metodické příručky řízení projektů realizovaných MF MINISTERSTVO FINANCÍ Šablony projektové dokumentace 1 Word šablony Česáková Jana Ing. 22.8.2016 Word šablony projektové dokumentace
VíceČeský egovernment 2015+ CESTA k udržitelnému rozvoji
Český egovernment 2015+ CESTA k udržitelnému rozvoji Praha, 22.1.2015 JUDr. Jaroslav Strouhal Náměstek ministra vnitra pro IKT Agenda Úvod Implementační plán služeb VS a egovernmentu Návrh opatření zvyšujících
VíceStandardy elektronického zdravotnictví a plán činnosti Národního centra elektronického zdravotnictví
Standardy elektronického zdravotnictví a plán činnosti Národního centra elektronického zdravotnictví Martin Zeman ředitel Národního centra elektronického zdravotnictví MZ ČR Telemedicína Brno 2019 18.
VíceKomise pro informatiku Svazu měst a obcí. Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP 2.10.2014
Komise pro informatiku Svazu měst a obcí Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP 2.10.2014 Témata diskuse Co je KISMO Činnost KISMO 2013 a 2014 Digitální strategie pro rozvoj měst a obcí 2014+ dotazy 2
VíceICT Unie - aktivity v oblasti ehealth v ČR
ICT Unie - aktivity v oblasti ehealth v ČR Zdeněk Pilz místopředseda představenstva ICT unie ICT Unie, pracovní skupina ehealth Konference: ICT ve zdravotnictví, 18.9.2013, Malostranský palác Představení
VícePříloha 4 - Registr rizik k Implementačnímu plánu pro strategický cíl 2: Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území
Klíčové riziko (významnost 15,00-25,00) Závažné riziko (významnost 7,00-14,99) Běžné riziko (významnost 1,00-6,99) V sešitě Registr rizik jsou seřazena dle jejich významnosti (od nejvýznamnějšího po nejméně
VíceStatut Rady vlády pro informační společnost
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Příloha k usnesení vlády ze dne 24. listopadu 2014 č. 961, ve znění usnesení č. 21 ze dne 14. ledna 2015 Statut Rady vlády pro informační společnost Článek 1 Úvodní ustanovení Rada
VíceProblematika čerpání ve Specifickém cíli 3.2 Integrovaného regionálního operačního programu (SC 3.2 IROP)
Problematika čerpání ve Specifickém cíli 3.2 Integrovaného regionálního operačního programu (SC 3.2 IROP) 10. 6. 2016 Zasedání Rady vlády pro informační společnost Praha SC 3.2 Zvyšování efektivity a transparentnosti
VíceMOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ
MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014 2020 8. 9. 2015 Mikulov INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ
VíceMÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000066 3. jednání Řídícího výboru 22. 9. 2016 Horšovský Týn OBSAH 1) Informace o průběhu projektu 2) Harmonogram projektu
VíceStrategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období
Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014-2020 Usnesení vlády České republiky ze dne 27. srpna 2014 č. 680 ke Strategickému rámci rozvoje veřejné správy České republiky pro
VíceSTATUT. Úvodní ustanovení 11. Základní ustanovení. Ill. Předmět činnosti
STATUT Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky I. Úvodní ustanovení Tento statut je vydán na základě zřizovací listiny Ústavu zdravotnických informací a statistiky české republiky
VíceVize a role ČP OZ ICTs
Vize a role ČP OZ ICTs při realizaci sdílených služeb a budování G-Cloudu Jan Přerovský 2.11. 2015 1 ČP OZ ICTs - kdo jsme Odštěpný závod ICT služby byl zřízen na základě změny Zakládací listiny České
VíceOtevřená data veřejné správy z pohledu České republiky
Otevřená data veřejné správy z pohledu České republiky Mgr. Tomáš Kroupa Ministerstvo vnitra - Samostatné oddělení hlavního architekta egovernmentu Agenda Proč to všechno děláme Co máme za sebou Co nás
VíceStatut pracovního výboru pro Architekturu a strategii Rady vlády pro informační společnost
Statut pracovního výboru pro Architekturu a strategii Rady vlády pro informační společnost (dále jen statut ) Článek 1 Úvodní ustanovení (1) Pracovní výbor pro Architekturu a strategii (dále jen pracovní
VícePodpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020 XI. Setkání starostů a místostarostů Libereckého kraje 12. února 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí samostatného
VíceDigitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat
Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat Eva Kubátová Nemoforum - seminář Digitální mapa veřejné správy Seminární hotel Akademie Naháč, Chocerady 20. říjen
Vícekomplexní podpora zvyšování výkonnosti strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice
strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice 19.3.2018 Zpracoval: Roman Fišer, strana 2 1. ÚVOD... 3 2. POPIS REFERENČNÍHO MODELU INTEGROVANÉHO
Víceuzavírají toto memorandum o spolupráci při realizaci systémového projektu Implementace politiky stárnutí na krajskou úroveň".
Evropská unie Evropský sociální fond Operační program Zaměstnanost se sídlem Na Poříčním právu 1/376, Praha 2, PSČ 128 01 Jednající: Mgr. Michaela Marksová IČ:00551023 a {MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ - KMAJSKÝ
VíceStavíme informační systém
Stavíme informační systém Best practices postupů při pořizování informačních systémů vytvořený pracovní skupinou ICT Unie a RV KIS Aktuální stav IT projekty nejsou v čase a rozpočtu Poskytují jiný rozsah
VíceObčani a občanky miniblok ministerstva vnitra o egovernmentu
Občani a občanky miniblok ministerstva vnitra o egovernmentu Sekce informačních a komunikačních technologií Ministerstvo vnitra Roman Vrba ředitel Odbor egovernmentu Petr Kuchař ředitel Odbor hlavního
VíceZhodnocení průběžného plnění Informační strategie hl. m. Prahy do roku 2010 (Cesta k e-praze) Duben 2009
Zhodnocení průběžného plnění Informační strategie hl. m. Prahy do roku 2010 (Cesta k e-praze) Duben 2009 Agenda 1 2 3 4 5 6 7 8 Manažerské shrnutí Strategické podněty Plnění programů a projektů Financování
VíceDigitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat
Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat Jednání Grémia pro regulační reformu a efektivní veřejnou správu 9. prosince 2009 Obsah - Z čeho vycházíme - Význam
VícePodpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020 XI. Setkání starostů a místostarostů Karlovarského kraje 12. března 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí
Více