NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS. Evropský parlament 2014/2214(INI) 29.5.2015



Podobné dokumenty
Horizont 2020 Přístup k rizikovému financování

VYSOKÁ ŠKOLA HOTELOVÁ V PRAZE 8, SPOL. S R. O.

Can City of Zagreb increase Croatian innovation score?

ZALOŽENÍ ČESKÉ VĚTVE SVĚTOVÉ PODNIKATELSKÉ RADY PRO UDRŽITELNÝ ROZVOJ. Petr J. Kalaš Česká Manažérská Asociace Golem Club 19.1.

"Horizon the Framework Programme for Research and Innovation". Obsah prezentace. 7. rámcový program (7RP)

Témata chystaných výzev Společenské výzvy 6 Evropa v měnícím se světě inkluzívní, inovativní a reflektivní společnosti

SME instrument v praxi 2014

SYNERGY OF DEVELOPMENT OF NEW NATURAL GAS SUPPLY PROJECTS AND SYSTEMS IN THE SOUTHEAST EUROPE

Aktuální možnosti v rámcovém programu Horizont 2020

EEA and Norway Grants. Norské fondy a fondy EHP

Letectví v rámcovém programu Horizont 2020

Health Information and Public Health WHO Activities in the Czech Republic

Nové nástroje v programu Horizont 2020 (SME Instrument, Fast Track to Innovation Pilot)

Kulatý stůl k přípravě 9. Rámcového programu EU pro výzkum, vývoj a inovace HORIZON EUROPE ( )

Ochrana životního prostředí a změna klimatu

SME Instrument nový nástroj na podporu inovací v malých a středních firmách

NÁVRH USNESENÍ. CS Jednotná v rozmanitosti CS. Evropský parlament B8-0165/

Space research v H2020

Příloha č. 3 - Přehled relevantních nařízení, prováděcí legislativy a metodických pokynů a doporučení Evropské komise

Why PRIME? 20 years of Erasmus Programme Over 2 million students in total Annually

Horizont 2020 ( ) RÁMCOVÝ PROGRAM EU PRO VÝZKUM A INOVACE

1 Regional Economics and Policy


Case Study Czech Republic Use of context data for different evaluation activities

Příloha č. 3 - Přehled relevantních nařízení, prováděcí legislativy a metodických pokynů a doporučení Evropské komise

Internacionalizace, projekt Cluster COOP. Regionální setkání CluStrat; Cheb Ing. Hana Zvariková, CzechInvest

Nationalparkregion Sächsisch-Böhmische Schweiz. Mezinárodní spolupráce Spolupráce s NP Saské Švýcarsko a Gory stolowe

HODNOCENÍ INOVAČNÍCH VÝSTUPŮ NA REGIONÁLNÍ ÚROVNI

POZMĚŇOVACÍ NÁVRHY 1-47

12. Magdeburský seminář Český Krumlov ES (2000/60/ES) a vodohospodářsk. RNDr. Pavel Punčoch. Ministerstvo zemědělství

Publicita projektů CZ09 Info na webu

Svět v pohybu. Rizika a příležitosti.

Bibliometric probes into the world of scientific publishing: Economics first

Program pro konkurenceschopnost podniků s důrazem na malé a střední podniky ( )

Iniciativy související s rámcovými programy EU UPOL, Olomouc,

Aktivity MPO vedoucí k většímu zapojení českých podniků do evropských programů podpory

Project Life-Cycle Data Management

Management of habitats and species

Rada Evropské unie Brusel 14. října 2016 (OR. en)

Junckerův Investiční plán pro Evropu. Pohled Evropské komise

v období Structural Funds and Their Impact on Rural Development in the Czech Republic in the Period

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Svět v pohybu. Rizika a příležitosti.

Rada Evropské unie Brusel 20. listopadu 2014 (OR. en)

Water Planning in the Czech Republic

EDUCATION FOR THE ON-SITE WORKERS TOWARDS TO THE NEARLY ZERO ENERGY HOUSES

Role DSO v implementaci GDPR

Otevřený přístup v kontextu 7. RP a dalšího směřování

L 299, , /L

GUIDELINES FOR CONNECTION TO FTP SERVER TO TRANSFER PRINTING DATA

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Responsible Care a ChemLog

Politické vzdělávání a podpora demokracie od roku Political Education and Democracy Support since 1999

Ostrava Hrušov Business Park. Marcela Tomášková

Second WHO Global Forum on Medical Devices. Ing. Gleb Donin

NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2013/2174(INI)

11346/16 gr/kno 1 DG E 1A

H2020, Společenská výzva 6, struktura a novinky

CIP ( ) Proč program CIP? Časové vymezení a rozpočet. Cíle CIPu 26/10/2012. Podpora politik k dosažení cíle: CIP ( )

PROSPERITY Programme. OP Enterprise and Innovation. Klára Hanušová

DOPORUČENÍ KOMISE. ze dne o výzkumné iniciativě společného plánování Zdravá a produktivní moře a oceány (2011/EU)

Chytrá města a energetika v pracovním programu

4th National Conference on Sustainable Chemistry

Příloha II. Česko-anglický slovník rizik

New concept of the Czech research evaluation (valid for years 2017+)

TECHNICKÁ NORMALIZACE V OBLASTI PROSTOROVÝCH INFORMACÍ

EVROPSKÝ PARLAMENT Výbor pro zaměstnanost a sociální věci

EUREKA. Eurostars-2: podpora MSP s vlastním výzkumem a vývojem. Svatopluk Halada - AIP ČR Josef Martinec - MŠMT ČR

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Drags imun. Innovations

Projekty v Turecku financované z předvstupních evropských fondů Miroslav Kelnar CzechTrade Istanbul

SMES-EU D&H-5P Workshop 1. Prague November 2003 V Praze listopadu 2003

Vánoční sety Christmas sets

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

CENTRAL GOVERNMENT AUTHORITIES 1

Enabling Intelligent Buildings via Smart Sensor Network & Smart Lighting

Národní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC

10642/16 gr,zs/zs,gr/ds 1 DG E 1A

NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2012/2150(INI)

Invitation to ON-ARRIVAL TRAINING COURSE for EVS volunteers

Biologická Diversita. Různorodost druhů a genetická diversita uvnitř druhů

Aktuální výzvy společenské výzvy 6 a témata s SSH dimenzí v jiných společenských výzvách. Výsledky prvních výzev SC6

NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2012/2104(INI)

Ready for your business

/ 1. I nadále budeme vyhledávat možnosti uplatnění na zahraničních aktivitách, kde jsme v předešlých letech načerpali dostatek zkušeností

ESPD & e-certis support on the way o once-only principle in e-procurement

CS Jednotná v rozmanitosti CS B8-0360/1. Pozměňovací návrh. Paolo De Castro, Ulrike Rodust, Isabelle Thomas za skupinu S&D

CZ.1.07/2.2.00/

Příležitosti pro MSP v rámcovém programu Horizont 2020

Zaměřen na rozvojové země Práce na rozvojových projektech, poznávání kultury, výuka angličtiny,

Litosil - application

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Michaela Valentová. Institute for Environmental Policy, p.b.c Praha 2 Kateřinská 26

Research infrastructure in the rhythm of BLUES. More time and money for entrepreneurs

Klepnutím lze upravit styl Click to edit Master title style předlohy nadpisů.

Příležitosti pro MSP v rámcovém programu Horizont 2020

Co je nový program EU pro konkurenceschopnost podniků a malých a středních podniků? Ing. Tomáš Skuček 30. září 2014

ITICA. SAP Školení přehled Seznam kurzů

Regionální značka pohled zvenčí Regional brand view from outside

Možnosti zapojení českých subjektů do programu Horizont 2020 v oblasti hospodaření s vodními zdroji. 3. prosince 2014, Praha Jana Čejková, TC AV ČR

Transkript:

Evropský parlament 2014-2019 Výbor pro regionální rozvoj 2014/2214(INI) 29.5.2015 NÁVRH ZPRÁVY o strategii Evropské unie pro jadranský a jónský region (2014/2214(INI)) Výbor pro regionální rozvoj Zpravodaj: Ivan Jakovčić PR\1061274.doc PE557.188v01-00 Jednotná v rozmanitosti

PR_INI OBSAH Strana NÁVRH USNESENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU...3 VYSVĚTLUJÍCÍ PROHLÁŠENÍ...9 PE557.188v01-00 2/15 PR\1061274.doc

NÁVRH USNESENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU o strategii Evropské unie pro jadranský a jónský region (2014/2214(INI)) Evropský parlament, s ohledem na sdělení Komise týkající se strategie Evropské unie pro jadranský a jónský region (COM(2014)0357) a doprovodný akční plán a podpůrnou analýzu, s ohledem na nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 o společných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti, Evropském zemědělském fondu pro rozvoj venkova a Evropském námořním a rybářském fondu, o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti a Evropském námořním a rybářském fondu a o zrušení nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 (dále jen nařízení o společných ustanoveních ) 1, s ohledem na nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1299/2013 ze dne 17. prosince 2013 o zvláštních ustanoveních týkajících se podpory z Evropského fondu pro regionální rozvoj pro cíl Evropská územní spolupráce 2, s ohledem na závěry Rady ze dne 23. října 2014 ke strategii Evropské unie pro jadranský a jónský region, s ohledem na stanovisko Evropského hospodářského a sociálního výboru ze dne 11. září 2014 týkající se sdělení Komise o strategii Evropské unie pro jadranský a jónský region (COM(2014)0357) a (vysvětlující stanovisko, o něž požádalo italské předsednictví EU), s ohledem na stanovisko Evropského hospodářského a sociálního výboru ze dne 21. ledna 2014 týkající se strategie Evropské unie pro jadranský a jónský region (EUSAIR) (vysvětlující stanovisko), s ohledem na stanovisko Výboru regionů ze dne 26. června 2014 ke strategii EU pro jadranský a jónský region, s ohledem na stanovisko Výboru regionů ze dne 11. října 2011 vypracované z vlastního podnětu nazvané Územní spolupráce ve Středomoří prostřednictvím jadranskojónského makroregionu, s ohledem na své usnesení ze dne 3. července 2012 o vývoji makroregionálních strategií EU: stávající praxe a výhled do budoucna, zejména ve Středomoří 3, s ohledem na sdělení Komise nazvané Námořní strategie pro Jaderské a Jónské moře (COM (2012)0713), 1 Úř. věst. L 347, 20.12.2013, s. 320. 2 Úř. věst. L 347, 20.12.2013, s. 259. 3 Úř. věst. C 349 E, 29.11.2013, s. 1. PR\1061274.doc 3/15 PE557.188v01-00

s ohledem na zprávu Komise týkající se správy a řízení makroregionálních strategií (COM(2014)0284), s ohledem na prohlášení z Ancony, které bylo přijato na konferenci o rozvoji a bezpečnosti v jadransko-jónském regionu konané ve dnech 19. až 20. května 2000, s ohledem na zakládající konferenci jadransko-jónského euroregionu, která se konala v Pule dne 30. června 2006, a na prohlášení o zahájení iniciativy k vytvoření jadranské strategie schválené na shromáždění jadransko-jónského euroregionu, které se konalo ve Splitu dne 22. října 2009, s ohledem na studii, kterou vypracovalo Generální ředitelství pro vnitřní politiky (tematická sekce B: strukturální politika a politika soudržnosti) z ledna 2015 o nové úloze makroregionů v oblasti evropské územní spolupráce, s ohledem na studii, kterou vypracovalo Generální ředitelství pro vnitřní politiky (tematická sekce B: strukturální politika a politika soudržnosti) z června 2015 nazvanou Jadransko-jónský region: socio-hospodářská analýza a posouzení dopravního a energetického propojení, s ohledem na článek 52 jednacího řádu, s ohledem na zprávu Výboru pro regionální rozvoj a stanovisko Výboru pro zahraniční věci, Výboru pro životní prostředí, veřejné zdraví a bezpečnost potravin a Výbor pro rybolov (A8-0000/2015), A. vzhledem k tomu, že makro-regionální strategie představují nový model víceúrovňové správy, jejichž úspěšnost závisí na zapojení zúčastněných stran zastupujících EU, státní, regionální a místní úroveň a využití různých politik a programů; B. vzhledem k tomu, že zvýšený zájem zemí v jadransko-jónském regionu a jejich pokračující úsilí o zvýšení účinnosti regionální politiky vedly k přijetí strategie EU pro jadransko-jónský region (EUSAIR); C. vzhledem k tomu, že EUSAIR představuje novou formu regionální spolupráce a platformu pro rozšíření a ověřování připravenosti před přistoupením k EU; PE557.188v01-00 4/15 PR\1061274.doc

Obecné informace 1. vítá sdělení Komise o strategii Evropské unie pro jadranský a jónský region a doprovodný akční plán; domnívá se, že se jedná o zásadní krok v rozvoji této části Evropy; zdůrazňuje šance, které tato strategie nabízí kandidátským a případným kandidátským zemím v tomto regionu; 2. zdůrazňuje, že je třeba, aby třetí země sladily své právní předpisy se specifickým odvětvovým acquis, což je praktickou přípravou na to, aby se přizpůsobily právním předpisům EU s ohledem na jejich budoucí členství; 3. vítá skutečnost, že evropské strukturální a investiční fondy a nástroj předvstupní pomoci pro období 2014 2020 a především pak program spolupráce v jadransko-jónském regionu pro období 2014 2020 (ADRION) poskytují značné případné zdroje a širokou škálu nástrojů a technických možností pro strategii; podporuje skutečnost, že jsou k dispozici ostatní fondy a nástroje, které souvisí s pilíři strategie, především pak program Horizont 2020 v souvislosti se všemi pilíři, Nástroj pro propojení Evropy v souvislosti s pilířem II, program LIFE v souvislosti s pilířem III a rovněž v souvislosti se zmírňováním změny klimatu a přizpůsobení se změně a program COSME pro MSP v souvislosti s pilířem IV; 4. vybízí Komisi, Evropskou investiční banku (EIB) a zúčastněné země, aby plně využívaly možností, které existují v rámci nově zřízeného Evropského fondu pro strategické investice (EFSI), k financování projektů v tomto regionu, které by zajistily přínosy na makro-regionální úrovni; 5. vyzývá EIB, aby ve spolupráci s Komisí posoudila možnost zřízení specializované investiční platformy pro jadransko-jónský region, která by umožňovala získání finančních prostředků z veřejných i soukromých zdrojů; vyzývá k tomu, aby byl vytvořen transparentní a veřejně dostupný seznam projektů pro jadransko-jónský region, který by zvýšil viditelnost stávajících a potenciálních projektů a rovněž přilákal investory; 6. domnívá se, že je nezbytné nalézt způsoby, jak zapojit země, které nejsou zahrnuty do této strategie a které jsou zeměpisně a hospodářsky tomuto regionu blízké, a to alespoň v případě jednotlivých projektů; 7. trvá na tom, aby do řídících orgánů EUSAIR byl zapojen Evropský parlament; 8. zdůrazňuje, že je třeba věnovat zvláštní pozornost vzdáleným a zeměpisně znevýhodněným oblastem, jako jsou ostrovy a hornaté regiony, aby se uvolnil jejich obrovský potenciál, především v oblasti cestovního ruchu; dále vyzývá Komisi, aby předložila návrh na vyhlášení Evropského roku ostrovů a hor; 9. zdůrazňuje, že tento region se potýká s vážnými problémy v oblasti migrace ve Středozemí; zdůrazňuje, že řízení těchto problémů má zásadní význam pro další rozvoj jižní části tohoto regionu; PR\1061274.doc 5/15 PE557.188v01-00

Modrý růst 10. zdůrazňuje, že výjimečná zeměpisná poloha a pobřežní povaha tohoto regionu skýtá spolu s bohatou mořskou biologickou rozmanitostí obrovský potenciál, pokud jde o tvorbu tzv. modrých pracovních míst a inovativní a udržitelný hospodářský rozvoj a růst, včetně modrých technologií, rybářství a akvakultury a lepší námořní a mořskou správu a služby; 11. vybízí k tomu, aby veřejné a soukromé subjekty, univerzity, výzkumné ústavy a další příslušní aktéři v mořském a námořním odvětví vytvářely uskupení a spolupracovaly s cílem podpořit inovace a využívat v plném rozsahu součinnosti; domnívá se, že opatření v rámci pilíře modrého růstu by se měla zakládat na celostátních a regionálních inovačních strategiích zaměřených na inteligentní specializace s cílem zajistit účelnější a účinnější investice; 12. se znepokojením si všímá míry vyčerpání rybolovných zdrojů v Jadranském a v Jónském moři v důsledku nadměrného rybolovu; zdůrazňuje, že rybolov je jedním z klíčových prvků hospodářství pobřežních oblastí a ostrovů; domnívá se, že je proto nezbytné považovat ochranu a zachování rybích populací za jeden z prvořadých cílů strategie, přijmout rozhodná opatření ve formě sdílení údajů, společných platforem pro monitorování a plánů řízení rybolovu a dále rozvíjet odvětví akvakultury; 13. naléhavě vyzývá ke komplexnímu výzkumu v oblasti rybích populací, především pokud jde o ohrožené druhy a jejich vzájemné biologické vztahy; naléhavě vyzývá k zachování přirozeného tření; 14. naléhavě vyzývá k silné podpoře odvětví stavby lodí, aby se dosáhlo udržitelného a konkurenceschopného růstu, který je v souladu s modrými technologiemi; 15. zdůrazňuje význam, který má podpora a rozvoj sportovního a rodinného rybaření, především na ostrovech, pro zachování místních kulturních tradic a přímořského životního stylu obyvatel ostrovů a malých pobřežních komunit; Propojení regionu 16. zdůrazňuje význam zlepšení dopravního a energetického propojení mezi zúčastněnými zeměmi i mezi nimi a jejich ostatními sousedy, včetně námořní dopravy, intermodálního propojení s vnitrozemím a energetických sítí; poukazuje na nedostatečné propojení mezi oběma pobřežími Jadranského moře; 17. zdůrazňuje význam propojení námořních dopravních tras a přístavů s dalšími částmi Evropy a důležitost provázanosti s koridory TEN-T; vyzývá zúčastněné země, aby zaměřily své úsilí na provádění projektů spadajících do rámce sítě TEN-T a na její navrhované indikativní rozšíření i do zemí západního Balkánu za využití stávajících nástrojů; 18. poukazuje na to, že je třeba co nejdříve dokončit jadransko-jónskou dálnici, která podpoří hospodářský a sociální rozvoj makroregionu; připomíná význam komplexního PE557.188v01-00 6/15 PR\1061274.doc

východního jadransko-jónského koridoru, který integruje dálnice, železnice, plynovody a další infrastrukturu; 19. vyzývá zúčastněné země, aby zlepšily svou námořní, železniční a leteckou dopravní infrastrukturu a budovaly v makroregionu mořské dálnice kombinující intermodální prostředky dopravy, zejména v souvislosti s propojením s vnitrozemím; 20. poukazuje na to, že neexistuje skutečné spojení s ostrovy; naléhavě vyzývá Komisi a členské státy, aby usnadnily lepší spojení s cílem zlepšit kvalitu života v těchto oblastech; 21. naléhavě vyzývá zúčastněné země, aby pokračovaly ve svém úsilí o diverzifikaci zdrojů dodávek energie, což je proces, který nejen zlepší energetickou bezpečnost makroregionu, ale rovněž posílí hospodářskou soutěž, což bude mít značné přínosy pro hospodářský rozvoj regionu; zdůrazňuje význam rozvoje terminálů pro zkapalnělý zemní plyn (LNG) v makroregionu, zejména v Chorvatsku a Albánii; 22. vyzývá k tomu, aby byly využívány dostupné obnovitelné zdroje energie, jako je solární a větrná energie, v rámci skladby produkované energie; poukazuje na udržitelnost a konkurenceschopnost možných vodních elektráren, především v Černé Hoře, Bosně a Hercegovině a v Srbsku; vyzývá zúčastněné strany, aby přispěly k vytvoření dobře fungujícího trhu s elektřinou v makroregionu; 23. podporuje investice do energetické infrastruktury v oblasti produkce i přepravy elektřiny a plynu v souladu se sítí TEN-E, díky nimž by byly provedeny konkrétní projekty uvedené na seznamu projektů v zájmu Energetického společenství; Kvalita životního prostředí 24. připomíná bohatství mořského, pobřežního a suchozemského ekosystému zúčastněných zemí; vyzývá ke společnému úsilí při přijímání veškerých možných opatření s cílem chránit mořské životní prostředí a nadnárodní suchozemské biotopy a snížit znečištění moře a omezit další hrozby pro pobřežní a mořskou biologickou rozmanitost; 25. naléhavě vyzývá zúčastněné země, aby spojily síly při provádění územního plánování námořních prostor a integrovaného řízení pobřežních oblastí a při zapojení různých zúčastněných stran (celostátní, regionální a místní orgány, výzkumná obec, nevládní organizace atd.); 26. zdůrazňuje, že je třeba řešit historické a přeshraniční znečištění a vyčistit místa, na nichž došlo k průmyslovému znečištění půdy, vody a ovzduší, a případně místa znečištěná v důsledku vojenských konfliktů; podporuje veškerá aktivní opatření ke snížení znečištění moří chemickými a konvenčními zbraněmi; 27. trvá na tom, aby byly při provádění nejlepších řešení v oblasti nakládání s odpady a čištění odpadních vod v regionu využívány veškeré existující nástroje; 28. naléhavě vyzývá ke zřízení regionálního střediska reakce na krizové situace, aby se vytvořil systém včasného varování s cílem předcházet přírodním katastrofám a katastrofám způsobeným průmyslovými, dopravními a jinými činnostmi, jako jsou PR\1061274.doc 7/15 PE557.188v01-00

povodně, požáry a těžební činnosti v oblasti Jadranu; zdůrazňuje význam zachování ekosystému a biologické rozmanitosti tohoto regionu a podtrhuje význam podpory a přijetí naléhavých opatření v případě přírodních hrozeb, jako je Xylella fastidiosa ohrožující olivovníky, škůdce Dryocosmus kuriphilus a houba Cryphonectria parasitica postihující porosty kaštanovníku; Udržitelný a konkurenceschopný cestovní ruch 29. zdůrazňuje zásadní význam cestovního ruchu pro evropské hospodářství, zejména pro země ve Středomoří a pro region jako takový; naléhavě vyzývá k větší podpoře financování projektů v oblasti cestovního ruchu z evropských strukturálních a investičních fondů a dalších zdrojů; 30. uznává bohaté kulturní a přírodní dědictví tohoto regionu jakožto výhodu, z níž cestovní ruch těží; upozorňuje na vysoký počet míst chráněných UNESCO ve všech zúčastněných zemích; domnívá se, že navzdory významnému příspěvku, kterým je toto odvětví pro hospodářství, není potenciál cestovního ruchu plně využit, zejména v důsledku vysoké sezónnosti a nedostatků v oblasti inovací, udržitelnosti, dopravní infrastruktury, kvality nabídek v cestovním ruchu, dovedností zúčastněných stran a odpovědného řízení cestovního ruchu; 31. zdůrazňuje, že spolupráce mezi zeměmi má zásadní význam pro další rozvoj cestovního ruchu v tomto regionu; vyzývá k formulaci strategií v oblasti cestovního ruchu v Jadranském moři a Jónském moři, které se budou zakládat na udržitelnosti a umožní dotčeným zemím těžit ze součinnosti a řešit společné problémy na makroregionální úrovni; domnívá se, že zavedení jadranské a jónské značky v cestovním ruchu je nezbytné, má-li dojít k zefektivnění marketingových činností a zvýšení viditelnosti destinací v tomto regionu na globálním trhu; 32. podporuje rozvoj diverzifikované nabídky v oblasti cestovního ruchu, včetně tematických turistických parků a tras, kulturního, venkovského, zdravotního, léčebného, enogastronomického, konferenčního a sportovního cestovního ruchu, včetně cyklistiky, golfu, potápění, pěší turistiky, horských a venkovních sportů, aby se tak prodloužila turistická sezóna a zlepšila konkurenceschopnost turistických destinací; podporuje rozšíření turistických aktivit i do vnitrozemí; 33. pověřuje svého předsedu, aby předal toto usnesení Radě, Komisi, vládám a parlamentům zemí, kterých se týká strategie EUSAIR (Chorvatska, Řecka, Itálie, Slovinska, Albánie, Bosny a Hercegoviny, Černé Hory a Srbska). PE557.188v01-00 8/15 PR\1061274.doc

VYSVĚTLUJÍCÍ PROHLÁŠENÍ Background The European Council of December 2012 invited the Commission to present a new EU Strategy for the Adriatic and Ionian Region (EUSAIR) before the end of 2014. The Commission has duly delivered on this request and presented the EUSAIR on 17 June 2014. The EUSAIR comes as a third EU macro-regional strategy and is positioned well to benefit from lessons and experiences of the EU Strategy for the Baltic Sea Region and the EU Strategy for the Danube Region. It builds upon existing cooperation in the region, mainly the Adriatic-Ionian Initiative started in 2000 with signing of the Ancona Declaration and the Adriatic-Ionian Euroregion established in 2006 with 26 regional and local authorities from seven countries as members. The EUSAIR covers eight countries equally represented by EU Member States (Croatia, Greece, Italy and Slovenia) and non-eu countries all of which have either candidate (Albania, Montenegro and Serbia) or potential candidate membership status (Bosnia and Herzegovina). Region, který je domovem více než 70 milionů lidí, sehrává klíčovou úlohu v posilování zeměpisné kontinuity v Evropě. The region s turbulent past is marked by events which had devastating and long-lasting effects on development and cooperation between the countries. More recently, the economic crisis has had a major impact on the region. Unemployment and indebtedness are reaching unprecedented heights with countries having to resort to painful budget cuts and fiscal consolidation. Economic recovery and growth in the ailing economies are hampered by falling investments, both public and private. In this context, the EUSAIR provides an exceptional opportunity for the countries in the region to turn a page on past economic and political problems by working together, with the Commission s guidance, to pursue prosperity and sustainable development. The timing of the EUSAIR is ideal for two reasons, both stemming from policy shifts at the EU level. Firstly, the Juncker Commission has decided to focus its orientation towards boosting investment via the Investment Plan and the resulting European Fund for Strategic Investments. For the countries in the Adriatic and Ionian region this represents a great opportunity to fill the investment gap experienced in the recent years. The EUSAIR provides an opportunity to steer these investments in a way to achieve results to the benefit of the entire region. Secondly, the Commission has repeatedly stated that there will be no new enlargement in the near future. Although this comes as bad news for the Western Balkans countries, the EUSAIR will enable them to make a step closer to the EU by aligning their policies and working closely with Member States. The potential of the Adriatic and Ionian region is vast and can be unlocked only by joint and coordinated efforts from all the countries in the region with significant participation of local and regional authorities. The Commission, together with the EIB and other international actors, will need to play a special role by providing guidance and support in the implementation of the strategy. Your rapporteur is confident that the EUSAIR will prove to have a historic importance for both the participating countries as well as the EU as a whole. PR\1061274.doc 9/15 PE557.188v01-00

Priorities and proposals As a result of several months of discussions with the stakeholders of the strategy at the EU, national, regional and local levels of the countries involved, the following development priorities, ideas and proposals have emerged: Pillar I - Blue growth (marine fisheries, aquaculture, blue technologies, maritime and marine governance and services) - Adapting to a resource efficient fisheries and boosting seafood production and consumption; - Improvement of the business environment and strengthening of competitiveness of maritime industry through institutional and infrastructural support; - Support to research and development and applied innovations in maritime industry and boosting blue research, innovation and skills; - Investment in human resource development; - Macro-regional cluster development - Green shipbuilding clusters in the Adriatic and Ionian Seas - encourage the use of new materials and bio-technology in order to reduce pressures on the environment caused by technological operations in shipbuilding, ship repair and yachts maintenance; - Improving access to finance and promoting start-ups Adriatic-Ionian Blue Financing ; - Governance of maritime space - Maritime governance and services task force, Implementing coordinated Maritime Spatial Planning (MSP) and Integrated Coastal Management (ICM) - establish a legal basis for the Sea Spatial Plan, considering the possibilities of changes in the legislation in order to establish standards regulating the implementation of the plan; - Maritime skills - Maritime skills circulation ; - Governance of maritime space - Maritime governance and services task force ; - Data and knowledge sharing - Adriatic-Ionian data cloud supporting maritime governance and services ; - Institutional capacity to harmonise maritime standards and regulations - MSP and ICM training and mutual support ; - Linking tourism and fisheries - most of the coastal population living from fishing and tourism; - Fishing in a sustainable manner - use of small scale vessels, use of selective gear; - Establishment of marine protected areas - would ensure sustainable fisheries; - Providing of engines that do not pollute the environment; - Establishment of small family run processing plants, because in this way the population living from fishing activities can get more value through a complete final product; - Connecting better the countries, making joint plans and regulation of fisheries markets; PE557.188v01-00 10/15 PR\1061274.doc

- Integration and adoption of regional long-term fisheries plans, especially when it comes to the divisible resources; - EU compliance and common standards and practices - EU compliance in the field of fishery, Development of common standards in the field of aquaculture ; - Diversification and profitability of fisheries and aquaculture - Anti-crisis network for sea food industries, Improvement and diversification of fishing activities, Sustainable aquaculture site location and management to improve the development platform in the fisheries and aquaculture sector in order to increase productivity and quality of environmental performance through the development of activities that enable integration of fisheries and tourist attractions, the development of aquaculture in a way that enables coexistence with other activities and establishing sustainable and environmentally friendly location for fisheries and marine culture; - Increasing production and promotion of aquaculture in terms of reducing the negative impact of fishing on existing fish stocks and protecting spawning, such as the one nearby Jabuka Island in Croatia; - Linking tourism and aquaculture as compatible activities; - Using spatial planning in aquaculture, based in common principles and practices - AZA concept - Improving the competitiveness of aquaculture industry: promoting research and development cooperation, diversification of the sector (new species, new techniques, organic aquaculture); - Promote traditional forms of aquaculture fully integrated into the natural area, use of natural materials for farming, cultivation of autochthonous species; - Aquaculture collaboration in the macro-region, making joint plans in terms better market competitiveness; - More effective business environment for companies and investors; - Enhanced business cooperation between companies in the region; - Removing obstacles to economic activity by companies in the EU single market; - Promoting the transfer of new technologies in the economic and public spheres and promoting technological progress of society; - Preserving the national fisheries sectors (particularly its traditional forms of fishing) and the aquaculture sector as part of implementing the Common Fisheries Policy; Pillar II - Connecting the region (maritime transport, intermodal connection to the hinterland, energy networks) - The North-South extension of the Scandinavian-Mediterranean corridor to the stretch Ancona-Pescara-Bari and of the Baltic corridor to the Adriatic coast, and to better connect the Iberian peninsula to central Italy and to the Balkans; - Systematic enhancement of transport infrastructure by reconstructing, upgrading or building of new infrastructure, such as Messina and Pelješac bridge projects and others; - Competitiveness in the transport services market in line with EU regulations; PR\1061274.doc 11/15 PE557.188v01-00

- Development of national systems in order to support public/collective transport and increasing the attractiveness of public transport in all transport modules; - Implementation of public-private partnerships in transport operations; - Long-term planning of transport security programmes, especially in road transport; - Improvement of systems in border crossings; - Improving hinterland connections of seaports to TEN-T and enforcing the development of intermodality in the Adriatic-Ionian region; - Reducing isolation of islands and remote areas by improving their access to transport and energy services; - Construction of the appropriate energy infrastructure; - Diversification of sources and supply routes for the wider region aimed at energy networking of the Adriatic-Ionian macro-region into the European energy space; - Clustering port activities/services throughout the region - examples of possible projects: sharing strategic functions and harmonising ports processes through a common Intelligent Transport System (ITS), building e.g. on the North Adriatic Port Association (NAPA) initiative (Trieste, Koper, Venice and Rijeka) and on the APC - Adriatic Port Community (APC) project (Venice, Ploče and Igoumenitsa); - Improving and harmonising traffic monitoring and management; - Developing ports, optimising port interfaces, infrastructure, procedures/operations; - Developing the Western Balkans comprehensive network; - Improving the accessibility of the coastal areas and islands; - Developing motorways of the sea; - Railway reform; - Development of air transport; - Cross-border facilitation; - The route of transnational corridors on the national territory (motorways of the sea, Mediterranean and Baltic-Adriatic TEN-T core network corridor); - Improving maritime transport safety, information systems, raising awareness of the maritime situation for a more effective use of human resources, equipment and vessels, more effective response to challenges in maritime safety and the pollution of marine environment; - Coordination of major connecting infrastructural projects in the Adriatic region between countries; Pillar III - Environmental quality (the marine environment, transnational terrestrial habitats and biodiversity) - Reducing anthropogenic eutrophication resulting from point and diffuse sources by investing in the water sector (construction of wastewater treatment plans for domestic and PE557.188v01-00 12/15 PR\1061274.doc

industrial wastewaters and corresponding sludge disposal facilities and upgrading the sewerage network) and organic farming (agriculture) in coastal area; - Protected and restored biodiversity and ecosystem by ensuring proper monitoring, information and management system for Natura 2000 and securing sustainable management of nature; - Reducing the impact of marine litter on the environment through better waste management in coastal areas and cleaning programmes; - Facilitating coordinated preservation and sustainable development of coastal zones in the region by ratifying and implementing the Integrated Coastal Zone Management (ICZM) Protocol of the Barcelona Convention; - Promoting and achieving the sustainable development of the maritime and coastal economies and the sustainable use of marine and coastal resources through maritime spatial planning; - Increasing marine knowledge improve availability and timeliness of data on the state of biodiversity on land and sea; - Enhancing the network of Marine Protected Area build capacity to implement ecosystem access and mapping of areas important for the conservation of species and habitat types in the priority sites, as well as establishment of protected areas in the sea; - Supporting clean-up programmes; - Identifying hotspots regarding marine environment; - Exchanging best practices among managing authorities of Marine Protected Areas; - Drafting and implementation of a joint contingency plan; - Ensure prioritization of investments to reflect the contribution to reducing pollution of the sea; - Harmonization and enforcement of national laws regarding terrestrial habitats and biodiversity - harmonize legislation in the field of urban planning, protection of nature, environment and cultural heritage with the European Landscape Convention; - Protection and restoration of coastal wetland areas and karst fields; - Connection between, and upgrading of, national monitoring to an early warning system to reduce the risk of flooding/wave action, pollution, fire, etc.; - Connecting/setting up the system of monitoring the marine environment status and connecting/setting up measures to protect the marine environment at the level of (sub) regions with a view to attaining a good ecological situation regarding issues that cannot be resolved by monitoring/measures within the scope of national provisions (e.g. treaties such as the Barcelona Convention with protocols, European directives Marine Strategy Framework Directive, etc.); Pillar IV - Sustainable and competitive tourism (diversified tourism offer, sustainable and responsible tourism management) - Diversification of tourism products and offer with the aim of overcoming seasonality - transnational thematic routes, valorisation of cultural and natural heritage through tourism, building new touristic infrastructure (e.g. thematic parks, golf courses), branding of PR\1061274.doc 13/15 PE557.188v01-00

tourism products and services in the macro-region, promotion of the region on the world markets, promotion aimed at specific target groups (e.g. seniors, or convention and business tourism), positioning of the region as an excellent destinations during the low season; - Enhancing quality and innovation in the tourism - ICT, education, technological transfers, networking of business subjects, clusters, exchange of examples of good practice, connecting the sectors of local agriculture, tourism and food supply, innovative promotion/marketing; - Sustainable and responsible tourism management - diversification of nautical and cruise tourism, sustainable R&D platform of new products and services, development of sustainable thematic tourist routes, mapping of existing thematic tourist routes, valorisation of natural and cultural heritage, networking of sustainable tourism companies and clusters, energy efficiency, smart specialization in tourism; - Improving the accessibility of tourism products and services - improving specific services and skills, staff training, promotion and availability of information, cooperation with the aim to facilitate the travel of tourists, the harmonization of national statistics aimed at easier measuring of the effects of sector and future planning and policy-making; - More efficient use of the EU funds - facilitating access to financing new, sustainable and innovative start-ups and SMEs focused on the research, which will result in new products and services in the sector and raising quality; - Initiative to improve quality for sustainable tourism offer make necessary changes in the regulations; - Network of sustainable tourism businesses and clusters; - Training in vocational and entrepreneurial skills in tourism encouraging diversification of tourist products and offers; - Adriatic-Ionian cooperation for facilitating tourist circulation; Other priorities: - Integration of Western Balkan countries into the EU; - Ensuring coherence between all three EU macro-regional strategies; - Ensuring the necessary coherence of projects of macro-regional strategies with nationals strategic projects; Adriatic-Ionian Cooperation Programme 2014-2020 Adriatic-Ionian Cooperation Programme 2014-2020 (ADRION) is a programme within the second goal of the Cohesion Policy - European Territorial Cooperation. The programme includes four EU Member States (Croatia, Greece, Italy and Slovenia) and four IPA countries (Albania, Bosnia and Herzegovina, Montenegro and Serbia). For the period 2014-2020, the overall ADRION programme budget amounts to 118.154.690 EUR including European PE557.188v01-00 14/15 PR\1061274.doc

Regional Development Fund (ERDF) (EUR 83.467.729), the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA II) (EUR 15.688.887) and national contributions (EUR 18.998.074). The Cooperation Programme (programming document) defining investment areas of the ADRION programme is currently being negotiated with the European Commission and is planned to be adopted by the end of 2015. The overall objective of the programme is to act as a policy driver and governance innovator fostering European integration among Member and non-eu Member states, utilising the rich natural, cultural and human resources surrounding the Adriatic and Ionian seas and enhancing economic, social and territorial cohesion in the programme area. Currently the following four thematic objectives and five investment priorities have been selected and proposed to be financed out of the ADRION programme: - Innovative and smart region (Thematic Objective 1, Investment Priority 1b) with the Specific Objective: Support the development of a regional Innovation system for the Adriatic-Ionian area ; - Sustainable region (Thematic Objective 6, Investment Priority 6c) with the Specific Objective: Promote the sustainable valorisation and preservation of natural and cultural assets as growth assets in the Adriatic-Ionian area; (Thematic Objective 6, Investment Priority 6d) with the Specific Objective: Enhance the capacity in transnationally tackling environmental vulnerability, fragmentation and the safeguarding of ecosystem services in the Adriatic-Ionian area; - Connected region (Thematic Objective 7, Investment Priority 7c) with the Specific Objective: Enhance capacity for integrated transport and mobility services and multimodality in the Adriatic-Ionian area; - Supporting the governance of the EUSAIR (Thematic Objective 11) with the Specific Objective: Facilitate the coordination and implementation of the EUSAIR by enhancing institutional capacity of public administrations and key stakeholders and by assisting the progress of implementation of joint priorities. The EUSAIR governance structure is responsible for the management and the implementation of the strategy. The countries involved in the EUSAIR take their share of responsibility for implementation and coordination of the strategy. ADRION programme shall support the governance and the implementation of EUSAIR mainly under TO11 by establishing an operational tool - the Facility Point based in coastal region of Slovenia and its network of Liaison Points in Partner States - relying on existing structures. PR\1061274.doc 15/15 PE557.188v01-00