V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

Transkript

1 V Ý R O Č N Í Z P R Á V A 2012

2 Obsah Obsah... 1 Úvodní slovo... 2 O Krušnohorském centru pro rodinu a sociální péči, o.s. (KCR)... 3 Činnost, události v roce Vlastní projekty v roce Účast v projektech - partnerství: Výhled - plány na rok Hospodaření Dárci, sponzoři, dotace v roce 2012, poděkování Vztahy s veřejností - napsali o nás (výběr) Lidé v KCR Kontakty Kde nás najdete Budova KCR 1.

3 Úvodní slovo Vážení přátelé, nedá se říci, že by se postavení rodiny v naší společnosti nějak zlepšovalo. Hodnoty, které podporují rodinný život, jsou v našem kraji spíše na ústupu. Lidé jsou v současnosti viděni spíše jako ekonomické jednotky, které mají vytvářet finanční hodnoty, jež pak za vydělané peníze nakoupí. Jen málo kdo se dnes nadchne pro něco, co by mělo změnit svět. V Krušnohorském centru možná nechceme hned měnit celý svět, ale snažíme se měnit (zlepšovat) vztahy v rodině a mezi lidmi všeobecně. A tímto směrem byly zaměřeny i naše aktivity. Dále pokračoval v mateřském centru proces, kdy se od původních aktivit zaměřených na volné hraní snažíme přecházet na aktivity přesně zacílené. I v loňském roce pokračovaly programy jak pro nejmladší děti, tak příprava předškoláků. Cílem pravidelných kurzů jsou však především rodiče dětí. Pokračováním naší cesty k větší odbornosti je také nově zavedené poradenství právničky, které nabízíme ke stávajícím službám psycholožky a nutno přiznat, že hodiny pro ně vyhrazené nejsou s to uspokojit vysokou poptávku. Důkazem správného směřování Krušnohorského centra je stále vysoká účast maminek i dětí na našich aktivitách. Možná tyto aktivity nezmění svět, ale pro konkrétní lidi jsou v konkrétních chvílích důležité. Petr Fadrhons, Mgr. předseda sdružení statutární zástupce Krušnohorského centra pro rodinu a sociální péči, o.s. 2.

4 O Krušnohorském centru pro rodinu a sociální péči, o.s. (KCR) Důležitá data: r založení KCR jako projekt Oblastní charity Most ve spolupráci s Diakonií Annaberg v SRN registrace u Ministerstva vnitra ČR 27. června slavnostní otevření centra v ulici Karla Marxe v Mostě setkání čtyř maminek s dětmi křest mateřského centra na MC Barborka - pod záštitou MUS, a.s člen Sítě mateřských center ČR r člen Asociace center pro rodinu (ACER), kde jsou sdružena centra pro rodinu z celé republiky od r účast na Komunitním plánování sociálních služeb města Mostu jako člen koordinační skupiny Rodina, děti a mládež r registrace KCR coby poskytovatele sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi dle zákona č. 108/2006 Sb. v roce 2008 registrace zrušena cvičení na balonech v MC Barborka první výtvarka v MC Barborka první setkání mrňousků v MC Barborka první hlídací den projektu Miniškolka r rozšíření nabídky MC Barborka vč. realizačního týmu: nabídka služeb prorodinného pracovníka rodinné konzultace a poradenství psychologa nabídka tzv. speciálních programů pod vedením pedagoga r zavedení kurzů pro rodiče, rozšíření poradenských aktivit (psycholog, nově i právník) 3.

5 Posláním KCR je posilování rodinných vztahů a podpora rodinných hodnot ve společnosti. Cílem KCR je podpora rodinného soužití - rodinné soudržnosti, rodinné adaptability, kvality komunikace v rodině a posilování odolnosti rodiny, dále pak podpora sociálního rozvoje společnosti a posílení postavení rodiny ve společnosti, v neposlední řadě zlepšení kvality života. Chceme rovněž hájit zájmy rodin na místní úrovni, poskytovat prostor pro vzájemné setkávání a zprostředkovávat vzdělávací a poradenské aktivity. KCR se snaží pomáhat při obnově manželského a rodinného života, posiluje rodinu jako dobré zázemí pro její příslušníky, jako dobré klima pro růst a vývoj jedince. Co děláme: - provozujeme mateřské centrum Barborka - cvičení rodičů i dětí - neformální přátelská setkávání - přednášky/besedy pro rodiče i děti - rodinný informační servis - rodinnou poradnu (psycholog, právník ) - osvětovou činnost, kurzy rodičovství - zprostředkováváme pomoc jiných organizací Co nabízíme: Pro návštěvníky centra je k dispozici vybavená herna, potřebné zázemí (WC, umývárna, kuchyňka, šatna, recepce) a poradenská přednášková místnost/kancelář. Za hezkého počasí je k dispozici i oplocená zahrada (zapůjčená zdarma od Magistrátu města Mostu) hřiště s atrakcemi pro děti a pískovištěm i ohništěm. Zájemcům o informace zapůjčujeme zdarma odbornou literaturu (především o výchově dětí, vztazích v rodině, ale i o možnostech aktivního trávení času s dětmi), výchovné knihy pro děti o ekologii apod., k poslechu a zábavě nabízíme množství hudebních i naučných CD. K dispozici jsou též informační brožurky různých institucí (zdravotních pojišťoven, úřadu práce aj.). Pro klienty shromažďujeme a vyhledáváme zajímavé a užitečné informace ze světa dětí, rodičů apod., o kterých dle možností informujeme též na našich facebookových stránkách či webu. 4.

6 Činnost, události v roce 2012 Rok 2012 byl pro nás opět svým způsobem zlomovým jednak kvůli změně zaměření Mateřského centra Barborka, jednak kvůli velkým problémům se zajištěním spolufinancování tohoto projektu. V tomto roce jsme se také museli vypořádat se stěhováním kanceláře a kuchyňky blíže k herně, zatímco původní prostory vč. těch, které jsme mohli využívat v případě potřeby i pro jiné aktivity či projekty, se pro nás již definitivně uzavřely. Všechny naše stávající prostory tedy bylo nutné vymalovat a uklidit vč. zavedení vody do kuchyňského koutu za to vše vděčíme dobrovolníkům, kteří se o to postarali. Díky sponzorskému daru Severočeských dolů a.s. jsme mohly koupit i novou kuchyňskou linkou. Z projektů jsme realizovali tentokrát pouze dva (resp. tři) Mateřské centrum (MC) Barborka, Rovnou šanci (kde jsme partnery) a s prorodinnými organizacemi zapojenými do koordinační skupiny Rodina, děti a mládež jsme připravili a realizovali úspěšný projekt Rodina svítí Mostu (23.11.), který financovalo Statutární město Most. Z prezentačních akcí jsme se účastnili Května pro veřejnost (19.5), Října pro neziskovky v OC Central (18.10.) vč. výstavy NNO na magistrátu. Svoji činnost jsme prezentovali též prostřednictvím médií (zveřejňování článků o našich akcích či pozvánek, reportáží apod.). Samozřejmostí je prezentace i na webových stránkách a také na Facebooku. Činnost Mateřského centra Barborka Tento rok znamenal pro mateřské centrum dosti velkou zátěž. Jedním z hlavních důvodů byl veliký problém se zajištěním spolufinancování tohoto projektu, které se podařilo až během letních prázdnin. Mezitím situace dospěla i k okamžiku, kdy jsme zvažovali ukončení činnosti mateřského centra a vrácení nevyčerpané dotace MPSV, ke které nebylo zajištěno kofinancování. 5.

7 Díky podpoře z Ústeckého kraje od samého počátku roku a díky dotaci MPSV jsme mohli alespoň omezeně fungovat v první polovině roku a doufat, že seženeme prostředky nutné k dalšímu fungování - dofinancování. To se nakonec s vypětím všech sil a díky mediální i osobní podpoře našich příznivců podařilo, a tak jsme konečně mohli rozšířit nabídku MC o další aktivity. Velmi důležitou změnou od tohoto roku byla také změna zaměření MC z důvodu nových priorit MPSV v oblasti podpory rodiny (coby hlavního donátora našeho MC) nikoliv na prevenci sociálního vyloučení rodičů s dětmi (kam patřily volné herny, cvičení, výtvarka ), ale na tzv. preventivní programy pro rodiny, tzn. především kurzy aj. vzdělávací aktivity pro rodiče, kluby pro rodiče se specifickými problémy (samoživitelé, rodiny s postiženým/ hyperaktivním/předškolním dítětem apod.) a poradenské aktivity (psycholog, speciální pedagog, právník ). Tento průběžný projekt (realizovaný bez přerušení již od r. 2005) nabídl tedy nakonec i v tomto sledovaném roce jak volné herny, výtvarku či cvičení pro rodiče s dětmi (financované Ústeckým krajem, Statutárním městem Most, United Energy a Severočeskými doly), tak i poradenské/konzultační aktivity psychologa, právníka, pedagoga či vzdělávací kurzy a interaktivní přednášky/besedy pro rodiče (hrazené převážně z MPSV). Bohužel na rozšíření volnočasových aktivit nezbývaly prostředky, avšak realizovali jsme alespoň několik jednorázových akcí Karneval, Vláďa Hron čte pro Barborku, Oslavu narozenin MC Barborka (kterou jsme si užili o to více, že chybělo málo a nebylo co slavit), výstavu Šťastných 7 let MC Barborka v 7x7 fotografiích, která mapovala vývoj našeho MC během jeho dosavadní sedmileté existence, Den otevřených dveří v rámci kampaně Říjen pro neziskovky, Mikulášskou nadílku, a Rodinné vánoce. 6.

8 Pravidelný program a nabídka služeb k : Den Začátek Konec Program Pondělí 8,30 12,00 Hernička + kurz pro rodiče s dětmi do 2 let Úterý 15,00 18,00 Hernička Úterý 16,00 17,00 Šmoulování výtvarka pro malé (násl.volná herna) Úterý 16,30 17,30 Školička - příprava na 1. třídu (násl.volná herna) Středa 15,00 18,00 Hernička + kurz pro rodiče Pátek 9,00 11,00 Cvičeníčko s Ivonou pro rodiče s dětmi ODBORNÉ KONZULTACE ZDARMA: Právník Logoped Předškolní zralost, LMD, dyslexie Psycholog RODIČOVSKÉ KURZY/KURZY ZVYŠOVÁNÍ RODIČOVSKÝCH KOMPETENCÍ ZDARMA Způsob práce: Rodinám nabízíme veřejný otevřený prostor pro udržování společenských kontaktů, uplatňování vlastních profesních znalostí a dovedností, uspokojování jejich potřeb a zájmů a zpestření celodenní rodičovské péče o děti - ty zde mají možnost tvořit si a posilovat sociální vazby a komunikaci v kolektivu, účastnit se pestrého programu (hudební, pohybová i výtvarná složka), ale především si hrát a čerpat plnohodnotnou péči svých rodičů. Rodiče si mohou předávat vzájemně své zkušenosti, sdílet radosti a starosti, konzultovat je ev. s prorodinným pracovníkem aj. odborníky/konzultanty. Rodiče mají možnost vzdělávat se v oblasti péče o dítě, zvládání různých situací, které v rodině mohou nastat (příchod prvního/dalšího potomka, nástup do školy, postižení dítěte, zjištění závislosti alkohol, drogy, automaty, krize v rodině ), posilovat své rodičovské kompetence na kurzech a besedách/interaktivních přednáškách vedených odborníky - prorodinným pracovníkem s vysokoškolským vzděláním v oboru pedagogika/ psychologie/ošetřovatelství a lektory (lékaři aj.). Důležitou a vyhledávanou službou, kterou rodičům nabízíme, je konzultační činnost psycholožky, se kterou spolupracujeme již od září r Zároveň nabízíme i rodinný informační servis z různých zdrojů (tisk, internet, úřady ) shromažďuje pestré informace z různých oblastí života, které mohou být přínosné pro rodiny (zdraví, výchova, psychologie, různé formy podpory rodin apod.). 7.

9 Při vzdělávacích aktivitách pro rodiče či konzultacích odborníků poskytujeme rodičům zdarma hlídání dětí. Programy MC probíhají jak dopoledne, tak i odpoledne během celého týdne, některé akce jsou i o víkendu a využívají je většinou maminky na rodičovské dovolené. Naše mateřské centrum mohou navštěvovat (a opravdu navštěvují) i tatínkové, zaměstnaní rodiče, hlídající prarodiče, pečovatelky. Od května 2010 jsme zapojeni i do kampaně Celé Česko čte dětem a rodiče mají možnost zapsat se do knihy Čteme nejen s Barborkou (na důkaz zapojení se do této kampaně). Do aktivit MC se může zapojit každý příchozí (s výjimkou kurzů a některých jednorázových akcí, do kterých je nutno se z organizačních důvodů a také z důvodu omezené kapacity přihlásit předem). Jedinou podmínkou účasti je dodržování provozního řádu. O činnosti MC Barborka vypovídají tato čísla: počet akcí celkem 155 o počet klubových setkání rodičů, kurzů pro rodiče, besed, výtvarky, cvičení 145 o počet jednorázových akcí tematických 6 o prezentační akce (nezapočítávají se do průměrné návštěvnosti) 4 počet poskytnutých odborných konzultací počet klientů účastníků programů (každý je započítán jen jednou, třebaže využil i více služeb projektu) 345 dospělých + cca 200 dětí o počet nových klientů MC 234 o počet klientů odborníků 153 počet kontaktů/intervencí 1074 dospělých a 983 dětí (vč. klientů prorodinného pracovníka) - je zde zúročeno, že mnozí využili našich služeb opakovaně Průměrná návštěvnost na 1 akci klubové setkání, kurz, cvičení atd. činila 12,2 osob (dospělí + děti) - nezapočítávají se zde konzultace ani prezentační akce. Průměrně byla poskytnuta 0,87 konzultace denně (počítáno na každý den v roce), což svědčí o potřebnosti této služby. 8.

10 Vlastní projekty v roce 2012 Mateřské centrum Barborka při Krušnohorském rodinném centru Číslo projektu: 2742 Charakteristika + cíle: Tento projekt byl připraven na základě vypsání dotačního řízení MPSV a sloužil k úhradě nákladů Krušnohorského centra pro rodinu MC Barborka Most při poskytování preventivních programů - služeb v oblasti podpory rodiny s cílem podpořit rodiny se specifickými potřebami, posílit informovanost rodičů, zvýšit rodičovské kompetence, harmonizovat vzájemné vztahy a v případě potřeby poskytovat odbornou pomoc. Dalším cílem projektu (podporovaným především na místní úrovni) bylo/je zamezení sociálního vyloučení rodičů s dětmi a podpora smysluplného trávení volného času rodin ve vhodném prostředí. Ze zdrojů MPSV ( ,- Kč) byly hrazeny především mzdové náklady a dále energie, nájemné aj. provozní náklady a materiál. 9.

11 Na spolufinancování se podílel Krajský úřad Ústeckého kraje (20.000,- Kč na provozní a mzdové náklady), který pomohl financovat projekt MC především z počátku roku, kdy žádné jiné dotace zatím nebyly známy a v 2. polovině roku, resp. od září jsme již díky daru (57.800,- Kč) od Statutárního města Mostu (ze sociální, finanční a prorodinné komise především na režijní a materiálové náklady) a sponzorskému příspěvku United Energy, a.s. (25.000,- Kč především na mzdové náklady) měli zajištěno téměř 100 % krytí rozpočtu pro rok Dalším zdrojem financování byly příspěvky klientů ve výši ,- Kč, dar Severočeských dolů a.s. (5.000,- Kč) a nefinanční dary (v celkové výši ,-) výmalba, sekání a údržba zahrady, dobrovolná práce zaměstnanců z počátku roku zdarma, sponzorské reklamní a grafické práce... Celkové náklady na projekt pro rok 2012 činily Kč. Doba realizace: leden prosinec 2012 (průběžný projekt) Koordinátorka a vedoucí projektu: Ilona Radicsová Spolupracovníci: Mgr. Vanda Ernestová (prorodinná pracovnice psycholožka, vedoucí rodičovských kurzů), Mgr. Jaroslava Andreaová (právnička), Lucie Vogelová (vedení Školičky, výtvarky), Ivona Pekárová (dobrovolnice vedení Cvičeníčka pro rodiče s dětmi) Financování: Projekt "Mateřské centrum Barborka při Krušnohorském rodinném centru" financovalo Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR v oblasti podpory rodiny pro rok 2012, Ústecký kraj, Statutární město Most, United Energy, a.s. a Severočeské doly a.s.. Rovná šance Účast v projektech - partnerství: Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/ Oblast podpory: Rovné příležitosti žen a mužů na trhu práce a slaďování pracovního a rodinného života (Sociální příležitosti a rovné příležitosti) Charakteristika + cíle: Cílem projektu realizovaného vzdělávací společností Asista je informovat a motivovat zaměstnavatele v regionu Mostecka k uplatňování rovných příležitostí (RP) žen a mužů na trhu práce a tak vytvořit podmínky pro spojení pracovního uplatnění a rodinného života žen a mužů z CS. Vzniklé konkrétní příklady moderního přístupu k této problematice pak prezentovat širšímu okruhu zaměstnavatelů jako příklady dobré praxe využitelné i po skončení projektu. 10.

12 Dílčí cíle: realizovat informační kampaň zaměřenou na podporu RP a slaďování rodinného a pracovního života, uskutečnit 4 genderové audity u vybraných zaměstnavatelů, poskytnout cílové skupině cílenou rekvalifikaci a poradenství vedoucí ke snižování generové diskriminace na trhu práce, podpořit vytvoření nových pracovních míst se mzdovým příspěvkem zaměstnavatelům. Naše organizace coby partner spolupracuje na projektu oslovením cílové skupiny mužů a žen pečujících o závislého člena rodiny, dále žen vracejících se na trh práce po rodičovské dovolené, případně dlouhodobě nezaměstnaných žen v evidenci ÚP, informováním o problematice rovných příležitostí a možnostech zapojení do projektových aktivit. Dále poskytováním odborného poradenství (sociálního, pracovního) vč. vyhledávání vhodných pracovních míst klientům, účastí na workshopech a seminářích v rámci informační kampaně, spoluprací na přípravě obsahu kampaně a šíření informačních materiálů a jiných výstupů kampaně mezi CS a veřejností. Doba realizace: Financování: Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Výhled - plány na rok 2013 I v roce 2013 pokračujeme v rámci projektu Mateřského centra Barborka (především díky podpoře MPSV) v realizaci vzdělávacích aktivit - kurzů a interaktivních besed pro rodiče či klubů pro rodiče se specifickými potřebami, a také stále více vyhledávaných konzultací psycholožky aj. odborníků. Díky dotaci Statutárního města Mostu a Ústeckého kraje vč. drobných dárců a příspěvků klientů můžeme i nadále nabízet též volné herny, výtvarku (tzv. 11.

13 Šmoulování) či jednorázové aktivity pro celé rodiny, díky nimž naplňujeme naše poslání - posilování rodinných vztahů vč. prevence sociálního vyloučení rodičů s dětmi. Nadále se účastníme též procesu Komunitního plánování sociálních služeb města Mostu a chceme i nadále rozvíjet spolupráci se spřátelenými organizacemi a našimi dosavadními partnery Oblastní charitou Most, Asistou, s. r. o., Asociací center pro rodinu, Sítí mateřských center, organizacemi zapojenými do koordinační skupiny Rodina, děti a mládež Komunitního plánu města Most (se kterými realizujeme v tomto roce 2013 společný projekt Mostík). Přestože jsme nyní bohužel limitováni velikostí našich stávajících prostor, nebráníme se samozřejmě ani novým příležitostem a partnerstvím, které možná přinese budoucnost Hospodaření Stav a pohyb závazků a majetku r (v Kč) Název účtu Počáteční stav Konečný stav Pokladna Bankovní účty Finanční účty celkem Odběratelé 0 0 Ostatní pohledávky Daň z příjmů/ostatní přímé daně Dodavatelé Přijaté zálohy 0 0 Zaměstnanci Zúčtování s OSSZ a zdravotními pojišť Ostatní Zúčtovací vztahy/cizí zdroje celkem Fondy Hosp. výsledek ve schval.řízení Nerozdělený zisk, neuhraz. ztráta min. let

14 Hospodářská bilance za rok 2012 (Kč) Příjmy: Dary, příspěvky, úroky Tržby z prodeje služeb, reklamy Dary Město Most projekt Mateřské centrum Barborka Ostatní dary vč. nefinančních, příspěvky klientů Úroky 338 Přijaté dotace MPSV mateřské centrum (MC) Barborka Krajský úřad Ústeckého kraje - MC Barborka ESF projekt Rovná šance PŘÍJMY CELKEM Výdaje: Mzdy Sociální a zdravotní pojištění Provozní náklady Spotřeba materiálu (vybavení, výtvarné potřeby a pomůcky, kanc. potřeby apod.) Spotřeba energie, vody Cestovné 1673 Služby Nákl.na reprezentaci (káva, čaj klientům, bonbony pro děti) 6733 Poštovné 258 Ekonomické služby (vedení účetnictví) Telefonní poplatky, internet 9221 Vzdělávání 1200 Nájemné Odpady 3600 Ostatní daně a poplatky 100 Bankovní poplatky 3477 Poj. za zaměstnance 542 Poj. organizace - odpovědnost za škodu 4242 Jiné ostatní náklady (členské poplatky Síť MC, ACER aj.) 4600 VÝDAJE CELKEM Hospodářský výsledek - ZISK Hospodářský výsledek je ovlivněn výší příspěvků a darů v daném roce, jejich časovým využitím na konkrétní účel a v souladu s požadavky dárce. V r byl hospodářský výsledek ovlivněn výší přijaté dotace, která bude dočerpávána ještě v r Účetnictví je vedeno v souladu s příslušnými předpisy. Hospodaření je průběžně sledováno a hodnoceno na jednání rady sdružení, pravidelně je prováděna inventarizace vlastního majetku. 13.

15 Dárci, sponzoři, dotace v roce 2012, poděkování -Ministerstvo práce a sociálních věcí (MPSV) - finanční dotace na projekt "MC Barborka při Krušnohorském rodinném centru" -Krajský úřad Ústeckého kraje - finanční spoluúčast na projektu "MC Barborka" -Statutární město Most - finanční dary - spoluúčast na projektu "MC Barborka" ze sociální, finanční a prorodinné komise -United Energy, a.s. - finanční dar na projekt "MC Barborka" -Severočeské doly a.s. - finanční dar na projekt "MC Barborka" -Evropský sociální fond - dotace na projekt "Rovná šance" (nositel projektu: Asista, s.r.o.) -Dana Petriková, Alfa TV a Gama rádio - mediální podpora -Mostecký deník - mediální podpora -Hitrádio FM -Týdeník Homér, Homérlive - mediální podpora -Mostecké listy - mediální podpora -Vladimír Hron - čtení pro Barborku v rámci kampaně Celé Česko čte dětem -reklamní společnost Victory Litvínov - zhotovení reklamních cedulí a magnetu na auto zdarma -Mgr. Jaroslava Hloužková hračky pro děti -Jozef Pekár - posekání zahrady -Josef Hylena - stěhování a (de)montáž nábytku během malování, úprava dveří, vodoinstalace -Mgr. Leo Steiner výmalba v KCR a dotované nájemné za hernu -kolektiv p. Macha - výmalba v KCR -Martin Babák - pomoc se správou PC sítě a opravami -manželé Čenkovičovi - pomoc s údržbou a sekáním zahrady a shovívavost k hluku hrajících si dětí, pomoc s montáží nábytku -manželé Žaludovi - dar - hračky -Ľubomír Oboňa a spol. výpomoc drobné opravy -Radim Vaic výpomoc drobné opravy -Ivona Pekárová - dobrovolná pomoc v MC, vedení cvičeníčka, pomoc s úklidem po malování -Lucie Vogelová - podpora aktivit MC, vedení klubu "Školička -Mgr. Vanda Ernestová - dobrovolná práce s klienty bez nároku na odměnu (z počátku roku 2012) -JUDr. Hana Jeníčková a Mgr. Naděžda Krupczová podpora v krizové situaci centra -Jana Štiková - Sovička Most - přátelská výpomoc všeho druhu -PLANstudio, spol. s r.o. Praha- povolení k užívání výřezů map zdarma -GEODIS BRNO, spol. s r.o. - poskytnutí fotomap budovy KCR a okolí zdarma -Tymos TM Most s.r.o - všemožná podpora v rámci NNO -Občanské sdružení Magdalena - webový prostor pro naše stránky Děkujeme všem výše uvedeným (pokud jsme někoho opomněli, nebylo to naším úmyslem a velmi se omlouváme). Zároveň děkujeme i rodičům, kteří využívají naše služby a jejichž spokojenost a povzbudivá slova jsou pro nás největší odměnou a motivací k další práci, když docházejí síly a energie, což jsme v tomto roce opravdu zakusili měrou vrchovatou Nemalé poděkování patří zaměstnancům KCR za jejich nasazení a poctivou práci i nad rámec svých povinností a rádi bychom zde také zdůraznili poděkování Mgr. Leo Steinerovi, který nám po celou dobu našeho pronájmu v jeho objektu poskytuje hernu pouze za symbolickou korunu nájemného. 14.

16 Vztahy s veřejností - napsali o nás (výběr) TV Alfa, Homerlive.cz,

17 TV Most expres, obrazovka Magistrátu Mostecky.denik.cz (i tištěná verze), Mostecký deník,

18 6/

19 Homér + Homerlive.cz,

20 Lidé v KCR Zakládající členové sdružení: Mgr. Josef Hurt, Mgr. Leo Steiner, Mgr. Eva Čenkovičová, Mgr. Terezie Štýsová, Ing. Stanislav Kostiha, Mgr. Kateřina Lainová, Marie Koutská Rok 2012 Rada sdružení KCR: Mgr. Petr Fadrhons předseda sdružení Ilona Radicsová místopředseda sdružení Ing. Stanislav Kostiha ekonom Další členové sdružení: Mgr. Eva Čenkovičová Mgr. Josef Hurt Mgr. Kateřina Lainová Bc. Marek Radics Mgr. Terezie Štýsová 19.

21 Kontakty Telefon: Statutární zástupce, předseda sdružení: Mgr. Petr Fadrhons Telefon: Koordinátorka projektů, místopředsedkyně sdružení: Ilona Radicsová Telefon: Kde nás najdete Fotomapa KCR zdroj: GEODIS BRNO, spol. s r.o. 20.

22 Krušnohorské centrum pro rodinu a sociální péči, o.s. Karla Marxe 798/7, Most Tel.: kcpr.mo@volny.cz IČO: DIČ: CZ Bankovní spojení: Raiffeisenbank, a.s. Číslo účtu: /5500 Foto: KCR, Milan Kamír, GEODIS Brno, spol. s r. o. 21.