NOVÝ KONCEPT ŘÍZENÍ OPERACÍ EBAO
|
|
- Bedřich Vávra
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Bedřich RÝZNAR Jan KOTALA NOVÝ KONCEPT ŘÍZENÍ OPERACÍ EBAO Recenzent Vlastimil GALATÍK Abstract: The article is focused on ally operation concept, based on EBAO (Effects-Based Approach to Operations). Fundamental principle of this concept lay in synergy of all available (military and civil) assets harmonization in operation area with the aim of mission accomplishment. V rámci NATO se v současné době rozpracovává koncept operací založených na dosažení jejich konečného cíle (Effects Based Approach to Operations, EBAO). Jedná se o teorii a praxi použití širokého, variabilního a efektivního spektra politických, ekonomických, civilních a vojenských kapacit s cílem synergicky a komplexně působit k dosažení požadovaného cílového výsledku operace. Koncept EBAO 1 by měl mimo jiné umožnit i širší a pružnější spolupráci s nečlenskými státy NATO a s civilními organizacemi. Tento nový operační přístup může v operacích přinést mnohem větší efektivitu než dosud, protože od počáteční (plánovací) fáze operace až po její konečnou fázi se bude mnoha prostředky (bojovými i nebojovými), komplexně a společně (koherentně) působit na všechny rozhodující atributy nepřítele. Tento vojensko-civilní způsob vedení operací by měl také výrazně minimalizovat ztráty a škody na objektech infrastruktury a kulturních památkách. Zatímco teorie klasických operací je ve vyspělých armádách obvykle rozpracována podrobně a komplexně, včetně souvisejících aspektů výcvikových, součinnostních a technologických, otázka působení tzv. koherentních sil, či problematika EBAO, zůstává stále na počátku rozpracování. Nejdále je v řešení této problematiky armáda USA, která již vydala řadu pomůcek i několik předpisů, které tento problém řeší ve všech výše uvedených aspektech. Nejkomplexnější přehled o tomto fenoménu poskytuje příručka U.S. Joint Forces Command, vydaná v únoru 2006 a nazvaná Effects-Based Approach to Joint Operations. Cílem příručky je zejména: synchronizovat použití vojenské síly s ostatními silami a prostředky v operačním prostoru; prosadit systémový přístup k řešení konfliktu mezi stranami ve všech jeho souvislostech; zejména politických, vojenských, ekonomických, sociálních, infrastrukturních, náboženských, informačních a jiných; ukázat, že operační prostředí již není pouhé tradiční bojiště, nýbrž že jde o složitý vzájemně propojený systém vazeb a vztahů, a takový, tedy harmonizovaný a synergický, musí být i přístup k operaci; 1 V odborné literatuře se lze setkat i s pojmem EBO (Effects-Based Operations), který byl později nahrazen výstižnějším termínem EBAO. 36
2 ukázat na nezbytnost dalšího vývoje, který by měl být spojen s experimentováním, rozvojem koncepcí a technologií, simulováním procesů a změnou filozofie přípravy personálu; ukázat na nutnou změnu v práci štábů, změnu kompetencí a změnu plánovacích procesů a dokumentů. V praxi byl tento přístup poprvé použit právě armádou USA v prosinci 2005 v Iráku, kdy se spojily všechny politické, ekonomické a vojenské nástroje s cílem spolupracovat při obnově Iráku. Pojem EBAO se v současnosti lavinovitě šíří prostřednictvím vojensko-odborných diskusí. Tento nový operační přístup má mnoho zastánců a mnoho kritiků. Zatímco někteří jej označují za další z řady módních slov na poli válečného umění, jiní jej považují za odkaz velikánů, jakými byli Napoleon Bonaparte či Fridrich Veliký. Podstatu této filosofie lze vyjádřit slovy světoznámého mistra taktiky čínského vojevůdce Sun Tzu, který napsal, že bojovat a porazit protivníka v každé z bitev není dokonalostí ve válečném umění, tou je prolomení protivníkova odporu bez boje. Klasickým principem válečnictví byla vždy chápána porážka protivníka, totální destrukce jeho sil a prostředků a to bez většího přemýšlení o významu jednotlivých ničených cílů. Otázky, proč jsou ničeny konkrétní cíle, jaký to bude či nebude mít následný efekt (na obou stranách), nepadaly příliš často. Tato filosofie ovšem byla často velmi málo efektivní a nepříliš dlouho udržitelná. Typickým případem byl konflikt USA ve Vietnamu, kdy bezmyšlenkovité ničení protivníka nebylo schopno přinést kýžené vítězství a nakonec došlo i ke ztrátě podpory a odklonu civilního obyvatelstva USA. Důvod byl prostý vojenské cíle nebyly dostatečně integrovány v cílech politických. Tyto historické zkušenosti, ale i prudký rozvoj technologií, změny v politickém rozložení světa aj. přivedly odborníky k nezbytnému přizpůsobování válečného umění soudobým požadavkům. Jednou z cest je i EBAO. Jedná se o rozvíjející se myšlenkový směr v otázce řízení vojenských operací integrující jak vojenskou činnost, tak i intenzivní působení ostatních zainteresovaných národních i nadnárodních (v případě koaličních operací) orgánů a organizací. První zmínky přicházejí z USA, a to z období invaze amerických sil do Iráku v roce V rámci amerického letectva vznikla skupina s názvem Black Hole černá díra. Tato složka měla za úkol vypracovat plán leteckého útoku na Irák. Skupina se však neomezila jen na vytváření seznamu cílů pro ničení. Podařilost jí specifikovat opravdu klíčové cíle a odhadnout následky jejich vyřazení na obranyschopnost irácké armády. Výsledkem byla brilantní letecká kampaň, která, vedením vysoce sofistikovaných úderů ve spojení s použitím nových technologií (stealth) a účinným elektronickým působením zcela ochromila irácký odpor. Za zmínku stojí také fakt, že vlastní zrod teorie EBAO proběhl v rámci vzdušných sil Spojených států (U.S. Air Force), přičemž pozemní vojsko (U.S. Army) bylo jejím velkým odpůrcem. Někteří odborníci totiž tvrdí, že vrcholní představitelé U.S. Army cítili v novém, mnohem efektivnějším využití letectva a jeho působení na cíle (ve spojení s rozvíjející se technologií stealth a vysoce přesnou inteligentní municí) ohrožení pro pozici U.S. Army v rámci amerických ozbrojených sil. První oficiální zmínka o myšlence EBAO v rámci NATO zazněla na summitu v Istanbulu. Co je tedy podstatou této nově formulované, propagované i kritizované filosofie na poli válečnictví? 37
3 Snahou EBAO je transformace v současnosti obvyklých operací, kdy na sebe vzájemně působí ozbrojené složky dvou či více znepřátelených stran, na aktivity intenzivně uplatňující vliv dalších oblastí (diplomacie, přístup k informacím a ekonomika) na politické, vojenské, ekonomické, sociální, kulturní oblasti protivníka a to včetně ovlivňování jeho infrastruktury. Klíčem k úspěchu využití konceptu EBAO je: důkladné seznámení a pochopení prostředí operace na všech úrovních velení; vytvoření seznamu požadovaných i potenciálních nežádoucích efektů pro vytvoření informační základny pro plánování operace; soustavné vyhodnocování (porovnávání plánu a reality). EBAO klade důraz na následující klíčové činnosti: vzájemné úzké propojení cílů strategické, operační i taktické úrovně; odklon od omezeného působení vojenskou silou k výše zmíněnému multispektrálnímu ovlivňování protivníka; vzájemnou kooperaci nadnárodních prvků a jednotlivých zainteresovaných státních elementů; neustálé vyhodnocování zamýšlených a vznikajících efektů. Lze říci, že zatímco technologie, výzbroj a výstroj kráčejí mílovými kroky kupředu, válečné umění do značné míry ustrnulo a drží se historicky osvědčených, dnes však již částečně neefektivních principů. EBAO si neklade za popírat smysl řešení krizí a konfliktů vojenskou silou (použití síly bude mít vždy při řešení konfliktů nepopiratelný podíl), EBAO se snaží integrovat úsilí všech zainteresovaných komponentů operace tak, aby bylo požadovaných cílů (efektů) dosaženo s co nejnižšími náklady a riziky. Americké velitelství společných sil (Joint Forces Command, JFCOM) formulovalo následující principy charakterizující EBAO: 1. EBAO je komplexní myšlenkový proces Jedná se o novou cestu vyžadující iniciativu nejen vojenských prostředků, ale i politického aparátu zúčastněné země. Nejedná se o novou konkrétní strategii, nejedná se ani o nový nástroj plánování a vyhodnocování. Jedná se o způsob myšlení, který vyžaduje aplikaci stejných principů nejen na úrovni taktické, ale i té nejvyšší politické. 2. EBAO zasahuje do všech oblastí a úrovní Snahou je, jak bylo výše zmíněno, integrovat úsilí všech zainteresovaných elementů politických, diplomatických, ekonomických, ale i kulturních, a to s maximálním možným úsilím. Důležitým faktorem je uvědomování si všech možných následků dílčích akcí např. bojující družstvo (ve válečném konfliktu velikostí zanedbatelný prvek), které k boji zneužije kulturní památku či nábožensky významné místo dané země, vyvolá nežádoucí efekt zasahující až na nejvyšší úroveň. 3. EBAO usiluje o naprosté propojení procesů plánování, výkonu a vyhodnocení 4. EBAO se zabývá cílovými efekty, ne konkrétními metodami, zbraněmi atd. Plánování v rámci EBAO začíná formulací cílů požadovaných výstupů, která je následována rozhodnutím, jakými způsoby (z jakých zdrojů) budou tyto cíle dosaženy. 38
4 5. EBAO bere v úvahu veškeré výstupní efekty Válečnictví se tradičně zaměřovalo na přímé, fyzické efekty v podobě porážky protivníka, resp. jeho zničení. Přestože tato filosofie má při bojových operacích stále jisté místo, EBAO si uvědomuje nutnost vnímání i postranních, vedlejších efektů každé dílčí činnosti. Každý z těchto zdánlivě nepodstatných efektů totiž může v pravý čas mít svou neoddiskutovatelnou váhu a význam. Pochopitelně nelze přesně specifikovat, co určitá konkrétní činnost vyvolá na straně protivníka. EBAO však nabádá k důslednému promýšlení i na první pohled bezvýznamných aktivit. 6. EBAO zdůrazňuje nutnost být připraven na nezamýšlené Je nezbytné ponechávat si tzv. prostor k manévrování. EBAO zdůrazňuje přípravu i na neočekávané efekty (pozitivní i negativní), které mohou nastat v rozporu s plánem. 7. EBAO se snaží cílů dosáhnout co nejefektivněji a co nejúčinnějším způsobem Každého cíle lze dosáhnout mnoha způsoby. EBAO nabádá k důkladnému porovnávání jednotlivých cest pro dosažení požadovaných efektů a to nejen podle kriteria účinnosti, ale i podle efektivity jednotlivých plánů. Vždy je nutné vybrat takový plán, kterým lze dosáhnout požadovaného cíle s co nejmenšími ztrátami na lidských životech i materiálních zdrojích. 8. EBAO je primárně zaměřen na změny fungování cíle, ne na jeho fyzické změny (poškození nebo zničení) Podstatou veškerých operací není, jak je již výše zmíněno, zničení nepřítele. Podstatou je přimět jej k námi požadovanému chování. Pochopitelně nastávají situace, kdy je použití síly k likvidaci nepřítele jedinou možností k dosažení cíle. Ve většině případů však existují i alternativy nevyžadující ozbrojený střet. Je nutné vyvíjet maximální psychologické působení na nepřítele a na neutrální i spřátelené elementy v prostoru operace. Toto působení může být velmi prospěšné a netýká se pouze kombatantů, ale i jiných klíčových skupin nepřítele včetně civilního obyvatelstva. 9. EBAO vyžaduje precizní zpravodajské zabezpečení k důkladné znalosti prostředí EBAO vyžaduje precizní zpravodajskou přípravu operace. Cílem není získat detailní informace pouze o situaci nepřítele týkající se bezprostředně bojové činnosti. Je nutné rozpoznat klíčové elementy v jeho sestavě (na všech úrovních a ve všech oblastech), a tyto co nejpodrobněji charakterizovat tak, aby bylo možné odhadovat reakce nepřítele na vlastní podněty. V dnešní době informační expanze je velmi důležité vyhodnocovat důležitost jednotlivých zpráv a rozlišovat, co jsou pro rozhodnutí (opět na všech úrovních velení) podřadná data a co klíčové informace. 10. EBAO není žádnou závratnou novinkou JFCOM zmiňuje, že EBAO ve své podstatě není žádnou novinkou. Citovat lze mimo výše zmíněného Sun Tzu nebo také Napoleona Bonaparte, který pronesl: Na bojišti se jevím vždy důkladně připraven to proto, že dlouhou dobu před bojem medituji a předpovídám, co vše může nastat. 39
5 Na základě výše zmíněných principů a zásad zveřejnili po dlouhých diskusích odborníci z JFCOM a U.S. Army definici, která říká, že operace na základě EBAO jsou: Operace plánované, realizované a vyhodnocované na základě klíčového poznání prostředí a objektu operace s cílem ovlivnění nebo změny jeho chování použitím integrovaného úsilí vybraných prvků moci a to na základě politicky zadaných požadavků. LITERATURA [1] HALAŠKA, Jiří. Perspektivy vedení vojenských operací v urbanizovaném prostředí, nové operační požadavky a vliv moderních technologií na jejich vedení. [Disertační práce]. Brno: UO, s. [2] MATTOX, James A. Effects Based Approach to Operations and the future of Army Doctrine. Monterey (California): Naval Postgraduate School, s. [3] NATO Approach to Future Operation. The Role of Effective Engagement and Joint Manoeuvre. Dostupné z WISE/EffectiveE/Seminarinf/EEJMSemina+EBAO&hl=cs&ct=clnk&cd=60&gl=cz [4] 40
PŘEDSTAVENÍ poslanecké iniciativy pro efektivizaci boje ČR s terorismem. Ing. Michael HRBATA místopředseda Výboru pro obranu
PŘEDSTAVENÍ poslanecké iniciativy pro efektivizaci boje ČR s terorismem Ing. Michael HRBATA místopředseda Výboru pro obranu Obecná definice Terorismus je taktika z oblasti válečných činů, vyvolávající
VíceStudijní texty. Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením.
Studijní texty Název předmětu: Krizové řízení Téma: Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením. Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
VíceMgr. et Mgr. Jakub Fučík
Mgr. et Mgr. Jakub Fučík Globální doména v rámci informačního prostředí, která je definována nezávislou sítí informačně-technologických infrastruktur, jakými jsou Internet, telekomunikační sítě, počítačové
VíceVelení vojskům a štábní práce
Velení vojskům a štábní práce T- 3 Systém velení a řízení u bojové jednotky v boji, spojení, komunikační a informační podpora Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace
VíceObrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D.
Obrana pojetí a aktuální vývoj Ing. Eduard Bakoš, Ph.D. 1 Literatura Relevantní legislativa a dokumenty viz dále (Ústava, Bezpečnostní strategie, resortní zákony) webové stránky příslušných institucí (např.
VíceNávrh U S N E S E N Í S e n á t u P a r l a m e n t u České republiky. s výhledem na rok 2017
164 10. funkční období 164 Návrh na změnu usnesení Senátu Parlamentu ČR ze dne 23. října 2014 č. 635 k návrhu na působení sil a prostředků resortu Ministerstva obrany v zahraničních operacích v letech
VíceBoj v hloubce za protipovstaleckých operací
VOJENSKÉ UMĚNÍ Boj v hloubce za protipovstaleckých operací (Adaptace Wardenových kruhů) Autoři článku, který byl uveřejněn v č.4/2005 časopisu Military Review, mjr. Lee K. Grubbs a mjr. Michael J. Forsyt
VíceŘízení rizik. Analýza a ovládání rizik v průběhu misí v procesu ochrany, velení a řízení vojsk
Řízení rizik Analýza a ovládání rizik v průběhu misí v procesu ochrany, velení a řízení vojsk Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu
VíceZpravodajské zabezpečení a průzkum
Zpravodajské zabezpečení a průzkum Způsoby získávání informací Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu
VíceDEKLARACE O STRATEGICKÉ SPOLUPRÁCI V OBLASTI OBRANY MEZI ČESKOU REPUBLIKOU
DEKLARACE O STRATEGICKÉ SPOLUPRÁCI V OBLASTI OBRANY MEZI ČESKOU REPUBLIKOU A SPOJENÝMI STÁTY AMERICKÝMI Česká republika a Spojené státy Americké (Spojené státy) sdílí historii úzkých vztahů mezi našimi
VíceVZDĚLÁVÁNÍ V OBLASTI KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI NA UNIVERZITĚ OBRANY I. ČÁST. pplk. Ing. Petr HRŮZA, Ph.D. petr.hruza@unob.cz Univerzita obrany Brno
VZDĚLÁVÁNÍ V OBLASTI KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI NA UNIVERZITĚ OBRANY I. ČÁST pplk. Ing. Petr HRŮZA, Ph.D. petr.hruza@unob.cz Univerzita obrany Brno Struktura Univerzity obrany Fakulta vojenského leadershipu
VíceFAKULTA VOJENSKÉHO LEADERSHIPU Univerzity obrany
FAKULTA VOJENSKÉHO LEADERSHIPU Univerzity obrany Historie fakulty Fakulta vojenského leadershipu Univerzity obrany vznikla dne 1. září 2003 pod názvem: Fakulta ekonomiky a managementu Dne 1. září 2014
VíceKrizové řízení. Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením
Krizové řízení Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského
VíceZpravodajské zabezpečení a průzkum
Zpravodajské zabezpečení a průzkum Zpravodajské zabezpečení BÚU Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu
VíceObrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D.
Obrana pojetí a aktuální vývoj Ing. Eduard Bakoš, Ph.D. 1 Literatura Relevantní legislativa a dokumenty viz dále (Ústava, Bezpečnostní strategie, resortní zákony) webové stránky příslušných institucí (např.
VíceKrizové řízení. Krizové řízení v oblasti obrany státu
Krizové řízení Krizové řízení v oblasti obrany státu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační
VíceVelení vojskům a štábní práce
Velení vojskům a štábní práce T 3 Řízení boje velitelem bojového praporu. Informování velitele a štábu brigády, bojové hlášení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace
VíceVelení vojskům a štábní práce
Velení vojskům a štábní práce T 8 Význam, tvorba a použití standardních operačních postupů (SOP) pro velení a řízení bojové jednotky Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu:
VíceVelení vojskům a štábní práce
Velení vojskům a štábní práce T 9 Zásady a postup plánování boje velitele bojové jednotky v boji Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu
VíceOperace s efektivním účinkem
VOJENSKÉ UMĚNÍ Ing. Antonín Krásný, CSc., plk. gšt. Ing. Oldřich Socha Operace s efektivním účinkem (EBAO - Effect Based Approach to Operations) Článek pojednává o EBAO, které je ve skutečnosti integrací
VíceVelení vojskům a štábní práce
Velení vojskům a štábní práce T 9 Řízení boje velitelem bojové čety. Řízení a vyžadování palebné podpory. Hlášení veliteli roty Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace
VíceCS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0317/2016. Pozměňovací návrh. Ioan Mircea Paşcu za skupinu S&D
A8-0317/1 1 Právní východisko 5 s ohledem na závěry Rady ohledně společné bezpečnostní a obranné politiky ze dne 25. listopadu 2013, ze dne 18. listopadu 2014, ze dne 18. května 2015 a ze dne 27. června
VíceKybernetická bezpečnost - nový trend ve vzdělávání. pplk. Ing. Petr HRŮZA, Ph.D. Univerzita obrany Brno, Česká republika
Kybernetická bezpečnost - nový trend ve vzdělávání pplk. Ing. Petr HRŮZA, Ph.D. Univerzita obrany Brno, Česká republika Email: petr.hruza@unob.cz Kybernetická bezpečnost Kybernetická bezpečnost je celosvětově
VíceVýchozí teze pro tvorbu a realizaci bezpečnostní politiky České republiky
Výchozí teze pro tvorbu a realizaci bezpečnostní politiky České republiky PhDr. Miloš Balabán, Ph.D. Středisko bezpečnostní politiky CESES FSV UK Komorní Hrádek, 5. října 2005 1. Deficity strategického
VíceMINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR
MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR Č.j. PO-3 790/GŘ-VZ-2003 Praha 28. listopadu 2003 S c h v a l u j e : Generální ředitel HZS ČR a náměstek ministra vnitra genmjr.
VíceD 5 volitelný předmět ve 4. ročníku
D 5 volitelný předmět ve 4. ročníku Charakteristika vyučovacího předmětu Výuka ve volitelném předmětu D pro studenty ve 4. ročníku navazuje a rozšiřuje učivo dějepisu v 1. až 3. ročníku. Je určena pro
VíceTaktika dělostřelectva
Taktika dělostřelectva Dělostřelectvo vybraných států NATO Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační
VíceIng. Petr Ryp, plk. Ing. Robert Bielený Velení a řízení jako důležitá součást vojenské vědy
Ing. Petr Ryp, plk. Ing. Robert Bielený Velení a řízení jako důležitá součást vojenské vědy (Přechod do informačního věku) Článek se zabývá tematikou vojenské vědy, jejich součástí, její historií a přínosem
VícePERSPEKTIVY KONCEPCE OPERACÍ ZALOŽENÉ NA ÚČINCÍCH A JEJÍ VZTAH KE KOMPLEXNÍM PŘÍSTUPŮM K ŘEŠENÍ KRIZÍ
Received: 9 March 2010 Accepted: 9 April 2010 Published online: 15 June 2010 Available on WWW: www.defenceandstrategy.eu DOI: doi:10.3849/1802-7199.10.2010.01.005-019 PERSPEKTIVY KONCEPCE OPERACÍ ZALOŽENÉ
VíceÚvodní slovo DOKTRÍNY. Vážení čtenáři,
DOKTRÍNY 1/2010 Perspektivy operací založených na účincích a jejich vztah ke komplexním přístupům k řešení krizí Využití procesu získávání poznatků a využívání zkušeností (Lessons Learned) v misi Poznatky
VíceVšeobecná ženijní podpora. T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP
Všeobecná ženijní podpora T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP Cvičení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského
VíceKYBERNETICKÁ BEZPEČNOST V ARMÁDĚ ČR
KYBERNETICKÁ BEZPEČNOST V ARMÁDĚ ČR mjr. Ing. Milan Jirsa, Ph.D. milan.jirsa@unob.cz Univerzita obrany Brno Fakulta vojenských technologií 4. 2. 2014, Cyber Security 2014 Stručný přehled důležitých událostí
VícePOŽADAVKY NA PŮSOBENÍ OZBROJENÝCH SIL V EXPEDIČNÍCH OPERACÍCH
Vítězslav JAROŠ POŽADAVKY NA PŮSOBENÍ OZBROJENÝCH SIL V EXPEDIČNÍCH OPERACÍCH Abstract: The author in the article explains the content and possible understanding of the concept of expeditionary operations
VíceDOKTRÍNA ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY
DOKTRÍNA ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY 4 Doktrína Armády České republiky (AČR) představuje, v návaznosti na novelizaci bezpečnostních a ostatních dokumentů ČR, NATO a EU a probíhající reformu ozbrojených sil
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2 Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v procesech, které
VíceHistorie a tradice ozbrojených sil ČR Konstituování Armády České republiky a účast vojáků v zahraničních misích
Historie a tradice ozbrojených sil ČR Konstituování Armády České republiky a účast vojáků v zahraničních misích Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského
VíceKRIZOVÉ ŘÍZENÍ PRO INŽENÝRSKÉ OBORY
KRIZOVÉ ŘÍZENÍ PRO INŽENÝRSKÉ OBORY Denní i kombinované studium: doc. RNDr. Dana Procházková, DrSc. Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi Prohloubení znalostí z oblasti řízení o
VíceInformační proces jako součást systému velení a řízení
Podplukovník Ing. Petr Ryp Informační proces jako součást systému velení a řízení Část 1 VOJENSKÝ PROFESIONÁL Změnou bezpečnostního prostředí a bezpečnostních vztahů ve světě a v neposlední řadě změnou
Více1.3 Podstata, předmět a cíle krizového managementu
KAPITOLA 1: MANAGEMENT A KRIZOVÝ MANAGEMENT 1.3 Podstata, předmět a cíle krizového managementu Krizový management patří do skupiny prediktivního projektového managementu 4. Je to soubor specifických přístupů,
VíceKRIZOVÉ ŘÍZENÍ PRO INŽENÝRSKÉ OBORY
KRIZOVÉ ŘÍZENÍ PRO INŽENÝRSKÉ OBORY Denní i kombinované studium: doc. RNDr. Dana Procházková, DrSc. Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi Prohloubení znalostí z oblasti řízení o
VíceB8-0008/2015 } Helmut Scholz, Miloslav Ransdorf, Barbara Spinelli, Patrick Le Hyaric, Marie- Christine Vergiat za skupinu GUE/NGL
B8-0029/2015 } RC1/Am. 3 3 Helmut Scholz, Miloslav Ransdorf, Barbara Spinelli, Patrick Le Hyaric, Marie- Christine Vergiat Bod 8 a (nový) 8a. vyzývá vládu a parlament (Verchovna rada) Ukrajiny, aby splnily
VíceMezinárodní humanitární právo
Mezinárodní humanitární právo T7a) Právní regulace a závazky z členství ČR v NATO a EU institucionální vymezení organizaci Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského
VíceVNITŘNÍ ZDROJE A SCHOPNOSTI ORGANIZACE
VNITŘNÍ ZDROJE A SCHOPNOSTI ORGANIZACE Ú V O D 1. VÝVOJ STRATEGICKÝCH PŘÍSTUPŮ 1.1 Historický přehled strategických přístupů 1.2 Přehled významných strategických přístupů 1.2.1 Hierarchické pojetí strategie
VíceDoprovodná prezentace k přednášce
Doprovodná prezentace k přednášce Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu (reg. č.: CZ.1.01/2.2.00/15.0070) Mgr. Richard Stojar, Ph.D. Centrum
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu
Základy marketingu (B_Zmar) ZS 09 Bakalářské studium Garant předmětu: Ing.Miloslav Vaňák Vyučující:.. Ing. M. Vaňák Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 1/1 Rozsah studijního předmětu:.. 6 (KS)
VíceDOHODA MEZI VLÁDOU ČESKÉ REPUBLIKY A VLÁDOU SLOVENSKÉ REPUBLIKY O SPOLUPRÁCI V OBLASTI ZAJIŠTĚNÍ VOJENSKÉHO LETOVÉHO PROVOZU
DOHODA MEZI VLÁDOU ČESKÉ REPUBLIKY A VLÁDOU SLOVENSKÉ REPUBLIKY O SPOLUPRÁCI V OBLASTI ZAJIŠTĚNÍ VOJENSKÉHO LETOVÉHO PROVOZU 1 Vláda České republiky a vláda Slovenské republiky (dále jen smluvní strany
VíceProhlášení SP ČR k politice klimatických změn. Politika udržitelného rozvoje Ing. Josef Zbořil Člen představenstva, člen EHSV
Prohlášení SP ČR k politice klimatických změn Politika udržitelného rozvoje Ing. Josef Zbořil Člen představenstva, člen EHSV Úvod Prohlášení SP ČR k politice Východiska Cíle Nástroje Závěr klimatických
VíceIII. M I N I S T E R S T V O O B R A N Y P L Á N O B R A N Y PRAHA 2007
M I N I S T E R S T V O O B R A N Y III. P L Á N O B R A N Y Č E S K É R E P U B L I K Y PRAHA 2007 O B S A H strana ČÁST PRVNÍ..................................................... 3 VŠEOBECNÁ USTANOVENÍ...........................................
VíceŘízení zdrojů v ozbrojených silách
Řízení zdrojů v ozbrojených silách Praktické postupy vojensko-ekonomické analýzy při řešení úkolu hodnocení dosažení plánovaných cílů Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu:
VíceVelení vojskům a štábní práce
Velení vojskům a štábní práce T 6 Místo, úloha a odpovědnost velitele bojové jednotky (zástupce velitele bojové jednotky) v boji Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace
VíceStrategické plánování a budování značky. 12. duben 2011
Strategické plánování a budování značky 12. duben 2011 Nejlepší cesta k předpovědění budoucnosti je tvořit jí. Peter F. Drucker, 1909-2005 Co je strategické plánování? Proces umožňující efektivní řízení
VícePísemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc.
Písemná příprava Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc. Zpracoval: doc. Ing. Miroslav Cempírek, CSc. Téma: Řízení služeb Vzdělávací cíl: Objasnit
VíceŘízení rizik. Analýza a ovládání rizik chemického a biologického ohrožení vojsk v průběhu misí
Řízení rizik Analýza a ovládání rizik chemického a biologického ohrožení vojsk v průběhu misí Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu
VíceARMÁDA A ROZVOJ OPERAČNÍCH SCHOPNOSTÍ
Vítězslav JAROŠ ARMÁDA A ROZVOJ OPERAČNÍCH SCHOPNOSTÍ Abstract: The author presents his own view on the concept of operational capacity and specifies the development of requirements for developing the
VíceFinancování a ekonomické řízení
Financování a ekonomické řízení Plánování a řízení zdrojů Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu
Základy marketingu (B_Mar) ZS 09 Bakalářské studium Garant předmětu: Ing.Miloslav Vaňák Vyučující:.. Ing. M. Vaňák Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 1/1 Rozsah studijního předmětu:.. 2/0/0
VíceNOVÉ TRENDY VE VZDĚLAVÁNÍ VOJENSKÝCH PROFESIONÁLŮ MANAŽERŮ V ARMÁDĚ ČESKÉ REPUBLIKY
NOVÉ TRENDY VE VZDĚLAVÁNÍ VOJENSKÝCH PROFESIONÁLŮ MANAŽERŮ V ARMÁDĚ ČESKÉ REPUBLIKY New Trends in Education of the Military Professional Managers in the Army of the Czech Republic pplk. Mgr. Janusz Mika,
VíceTransformace sociálních služeb ve Středočeském kraji? Mgr. Romana Kulichová Krajský úřad Středočeského kraje
1 Transformace sociálních služeb ve Středočeském kraji? Mgr. Romana Kulichová Krajský úřad Středočeského kraje 3 Projekty Středočeského kraje 2004-2005 začátek změn Středočeský kraj byl realizátorem nebo
VíceVZNIK A BUDOVÁNÍ NCKS
VZNIK A BUDOVÁNÍ NCKS 2016 2020 PRAHA 22. března 2016 NÁRODNÍ STRATEGIE KB A AKČNÍ PLÁN NBÚ gestor problematiky kybernetické bezpečnost Národní strategie kybernetické bezpečnosti ČR na období 2015 2020
VíceK AKTUÁLNÍM PROBLÉMŮM PŘÍPRAVY ŽENIJNÍCH JEDNOTEK ÚKOLOVÝCH USKUPENÍ TO THE CURRENT PROBLEMS OF TASK FORCES ENGINEER UNITS TRAINING
K AKTUÁLNÍM PROBLÉMŮM PŘÍPRAVY ŽENIJNÍCH JEDNOTEK ÚKOLOVÝCH USKUPENÍ TO THE CURRENT PROBLEMS OF TASK FORCES ENGINEER UNITS TRAINING Tibor Palasiewicz, Jaroslav Zelený a Pavel Skalický Abstract: The article
VíceCONTROLLING IN LOGISTICS CHAIN
CONTROLLING IN LOGISTICS CHAIN Jaroslav Morkus, Rudolf Kampf, Alan Andonov 1, Rudolf Kampf 2 ABSTRACT The article is focused on the controlling in logistics chain. It deals with the basic methodology using
VíceD 5 volitelný předmět ve 4. ročníku
D 5 volitelný předmět ve 4. ročníku Charakteristika vyučovacího předmětu Výuka ve volitelném předmětu D pro studenty ve 4. ročníku navazuje a rozšiřuje učivo dějepisu v 1. až 3. ročníku. Je určena pro
VíceNárodní úřad pro vyzbrojování MO. Aplikovaný výzkum a experimentální vývoj v působnosti resortu MO
Národní úřad pro vyzbrojování MO Aplikovaný výzkum a experimentální vývoj v působnosti resortu MO Výchozí dokumenty Bezpečnostní strategie České republiky Obranná strategie České republiky. Bílá kniha
VíceENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST. Tomáš Hák, Alena Oulehlová, Svatava Janoušková a kolektiv
ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST Tomáš Hák, Alena Oulehlová, Svatava Janoušková a kolektiv Kniha svým obsahem navazuje na projekt Integrované hodnocení dopadů globálních změn na environmentální bezpečnost České
VíceTVORBA MODULÁRNÍCH STRUKTUR ÚKOLOVÝCH USKUPENÍ
Jiří ČERNÝ, Petr HRŮZA TVORBA MODULÁRNÍCH STRUKTUR ÚKOLOVÝCH USKUPENÍ Abstract: The article describes our Defence Research Project named Generation of the modular task forces structures for full spectrum
VíceSPOJENÍ A KIS V OPERACÍCH EU BG
Ladislav ROZSYPAL SPOJENÍ A KIS V OPERACÍCH EU BG Recenzenti Vladimír VRÁB, Ján TKÁČIK Abstract: The article presents aspects of communications and Communication and Information Systems in Europe Union
VícePojem politika. POL104 Úvod do politologie
Pojem politika POL104 Úvod do politologie Co je politika (a je důležitá)? Jak se její vnímání měnilo v čase? Jaké jsou přístupy k politice? činnost státu činnost, která je spjata k věcem veřejným. Činnost,
VíceCZ.1.07/1.5.00/ Zefektivnění výuky prostřednictvím ICT technologií III/2 - Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT
Autor: Mgr. Alena Hynčicová Tematický celek: 20. století Cílová skupina: I. ročník SŠ Anotace: Materiál má podobu pracovního listu s úlohami, pomocí nichž se žáci seznámí s největšími a rozhodujícími bitvami
VíceVLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY
ROČENKA 2004 VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY VLÁDA NA SVÝCH SCHŮZÍCH (VYBRANÁ JEDNÁNÍ K PROBLEMATICE OBRANY) PROJEDNALA A PŘIJALA USNESENÍ (vyslechla informaci): 21. ledna 2004 k návrhu nařízení vlády o plánování
VíceOBSAH: ÚVOD... 1. iii. kapitola 1 TYPY A CÍLE PORAD... 3. Základní koncept řízení porad... 3. Operativní porada... 4. Výrobní porada...
OBSAH: ÚVOD............................................................ 1 kapitola 1 TYPY A CÍLE PORAD............................................... 3 Základní koncept řízení porad................................................
VíceMANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI
MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI TÉMA Č. 3 KONCEPCE KYBERNETICKÉ OBRANY V EU A OSTATNÍCH ZEMÍCH (V ARMÁDÁCH NATO) pplk. Ing. Petr HRŮZA, Ph.D. Univerzita obrany, Fakulta ekonomiky a managementu Katedra
VíceVOJENSKÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Praha 2002
VOJENSKÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Praha 2002 Obsah A. ÚVOD 2 B. HODNOCENÍ BEZPEČNOSTNÍ SITUACE 3 C. POSLÁNÍ A ÚKOLY OZBROJENÝCH SIL ČESKÉ REPUBLIKY 5 D. STRATEGIE VOJENSKÉ OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY 8 E.
VíceSOFT SKILLS A FORMY VZDĚLÁVÁNÍ
Projekt vznikl za přispění Nadace ČEZ A FORMY VZDĚLÁVÁNÍ Společnost: VÍTKOVICE POWER ENGINEERING Zástupce: Mgr. Pavel Řehánek Soft Skills (nebo-li měkké dovednosti ) Co jsou to Soft Skills??? Pojem "osobnost"
VíceNávrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky
Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky A. Předkladatel garant výzkumné potřeby Název organizace Ministerstvo průmyslu a obchodu Adresa Na Františku 32, 110 15 Praha 1 Kontaktní
VíceV oboru OPZHN se dá směle hovořit o vlastní autentické české vzdělávací a výzkumněvývojové
Zdroje úspěchů chemického vojska Armády České republiky bylo možno vždy spatřovat především v promyšlené a cílevědomé přípravě lidí a na vytváření vlastní vědeckovýzkumné a vývojové základny. V oboru OPZHN
VíceHOSPODÁŘSKÁ SFÉRA A HOSPODÁŘSKÁ OPATŘENÍ PRO KRIZOVÉ STAVY
20. medzinárodná vedecká konferencia Riešenie krízových situácií v špecifickom prostredí, Fakulta bezpečnostného inžinierstva ŽU, Žilina, 20. - 21. máj 2015 HOSPODÁŘSKÁ SFÉRA A HOSPODÁŘSKÁ OPATŘENÍ PRO
Více1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE
1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE Šablona stáže představuje základní rámec odborné stáže pro typovou pozici a obsahuje požadavky na obsah a průběh stáže, na stážistu i na poskytovatele stáže. Bílá pole označují
VícePříloha č. 1 Smlouvy Počet stran: 5. Projekt
Příloha č. 1 Smlouvy Počet stran: 5 Projekt Zpracování legislativních podkladů pro provoz státních bezpilotních prostředků 1. Předmět řešení Předmětem veřejné zakázky je vyhodnocení současné legislativy
VíceŘízení zdrojů v ozbrojených silách
Řízení zdrojů v ozbrojených silách T 5 -Řízení služeb Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační
VíceProcesní přístup k projektům informačních systémů. RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D.
Procesní přístup k projektům informačních systémů RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D. Jaká byla moje cesta k zavedení a užití procesních prvků při řízení projektů veřejných informačních systémů se zaměřením
VíceMožné cesty zvýšení efektivity a atraktivity při vzdělávání studentů bezpečnostních a krizových oborů.
Možné cesty zvýšení efektivity a atraktivity při vzdělávání studentů bezpečnostních a krizových oborů. Ing. Jiří HALAŠKA, PhD., Mgr. Zdeněk HON, České vysoké učení technické v Praze, Fakulta biomedicínského
VíceŠkola Integrovaná střední škola polygrafická, Brno, Šmahova 110 4. ročník (SOŠ, SOU)
Škola Ročník 4. ročník (SOŠ, SOU) Název projektu Interaktivní metody zdokonalující proces edukace na ISŠP Číslo projektu Číslo a název šablony III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT. Autor
VíceVojenská strategie České republiky
Vojenská strategie České republiky Praha 2008 A. ÚVOD 1. Vojenská strategie České republiky (ČR) představuje soubor základních principů zajišťování obrany státu a výstavby ozbrojených sil ČR (dále ozbrojené
VíceTaktika dělostřelectva
Taktika dělostřelectva Bojová a mobilizační pohotovost jednotek, útvarů a svazků dělostřelectva AČR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního
VíceSchválená HZS ČR Květoslava Skalská prosinec 2011
Schválená koncepce požární prevence HZS ČR 2012-2016 Květoslava Skalská prosinec 2011 Koncepce má ukazovat naši budoucnost v následujících 5 letech Hlavní poslání požární prevence Vytvářet účinnou a společensky
VíceINFORMACE O PRŮBĚHU KONFERENCE VELENÍ A ŘÍZENÍ V PROSTŘEDÍ NEC III 1 KONANÉ NA UO BRNO DNE 20. 6. 2006
INFORMACE O PRŮBĚHU KONFERENCE VELENÍ A ŘÍZENÍ V PROSTŘEDÍ NEC III... INFORMACE O PRŮBĚHU KONFERENCE VELENÍ A ŘÍZENÍ V PROSTŘEDÍ NEC III 1 KONANÉ NA UO BRNO DNE 20. 6. 2006 Ing. Antonín KRÁSNÝ, CSc. Anotace:
VíceProjektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! B Strategické řízení organizace
Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! B Strategické řízení organizace B5 Program Téma obsahuje informace o programech a programovém řízení a klade si za cíl především vysvětlit
VíceEKONOMIKA BLOKU SPOLEČENSKÝCH POTŘEB EKONOMIKA VNĚJŠÍ BEZPEČNOSTI
VEŘEJNÁ EKONOMIKA EKONOMIKA BLOKU SPOLEČENSKÝCH POTŘEB EKONOMIKA VNĚJŠÍ BEZPEČNOSTI Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty
VíceMINISTERSTVO OBRANY ČR
Sekce průmyslové spolupráce a řízení organizací Konference ekonomických radů, MZV Praha, 22. 6. 2015 BEZPEČNOSTNÍ SITUACE A OBRANNÝ PRŮMYSL Bezpečnostní situace v Evropě se zásadně zhoršila. Potřebujeme
VíceVšeobecná ženijní podpora. T1/12 - Opravy poškozených přistávacích zařízení, polních letišť
Všeobecná ženijní podpora T1/12 - Opravy poškozených přistávacích zařízení, polních letišť Cvičení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu
VíceSMĚRNICE MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY
MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY SMĚRNICE PRO VYHODNOCOVÁNÍ, VÝBĚR A OCHRANU OBJEKTŮ OBRANNÉ INFRASTRUKTURY A STANOVENÍ ROZSAHU ZPRACOVÁVANÉ DOKUMENTACE (Schválená usnesením vlády ČR ze dne 23. ledna
VíceKrizové řízení. Krizové řízení v NATO a EU
Krizové řízení Krizové řízení v NATO a EU Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační číslo
VíceVýroční zpráva společnosti Corpus Solutions a.s. za rok Popis účetní jednotky. Název společnosti: Corpus Solutions
Výroční zpráva společnosti Corpus Solutions a.s. za rok 2013 Popis účetní jednotky Název společnosti: Corpus Solutions Sídlo:, Praha 4, 140 00 Právní forma: a.s. IČO: 25764616 Rozhodující předmět činnosti:
VíceŠkola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT
Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9 Projekt MŠMT ČR: EU PENÍZE ŠKOLÁM Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0536 Název projektu školy: Výuka s ICT na SŠ obchodní České Budějovice Šablona
VíceTest pro přijímací zkoušky do magisterského navazujícího studia (prezenční i kombinované) studijní modul Ochrana obyvatelstva.
Test pro přijímací zkoušky do magisterského navazujícího studia (prezenční i kombinované) studijní modul Ochrana obyvatelstva Varianta B 1. Mezi rozsáhlé živelní pohromy nepatří: (2) a) sesuvy půdy vyvolané
VícePrvky dělostřelecké podpory míst velení divizního, brigádního a praporního úkolového uskupení
VOJENSKÝ PROFESIONÁL Kpt. Ing. Michal Sobarňa, Ph.D., pplk. Ing. Josef Vondrák Prvky dělostřelecké podpory míst velení divizního, brigádního a praporního úkolového uskupení Armáda České republiky se v
VíceSEMINÁRNÍ PRÁCE VÝCHOVA
SEMINÁRNÍ PRÁCE (ÚVOD DO MODERNÍ PEDAGOGIKY) VÝCHOVA LENKA FIALOVÁ VÝŽIVAČLOVĚKA 2004/2005 4.ROČNÍK OBSAH 1. Základní pojmy 2. Výchova 3. Funkce výchovy 4. Činitelé výchovy POUŽITÁ LITERATURA 1. J. Průcha,
VíceTEST: Mgr CNP Varianta: 0 Tisknuto: 12/09/2013 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1.
TEST: Mgr CNP Varianta: 0 Tisknuto: 12/09/2013 1. Plán krizové připravenosti je: 1) plánem krizových opatření obcí nebo právnických a podnikajících fyzických osob, kterým to uložil příslušný zpracovatel
VíceNĚKTERÉ ASPEKTY SPECIALIZACE V OZBROJENÝCH SILÁCH ČESKÉ REPUBLIKY
NĚKTERÉ ASPEKTY SPECIALIZACE V OZBROJENÝCH SILÁCH ČESKÉ REPUBLIKY NĚKTERÉ ASPEKTY SPECIALIZACE V OZBROJENÝCH SILÁCH ČESKÉ REPUBLIKY Plk. gšt. Ing. Vlastimil GALATÍK, CSc., doc. Ing. Bohuslav VÍŠEK, CSc.
VíceENVIRONMENTÁLNÍ EKONOMIKA II.
ENVIRONMENTÁLNÍ EKONOMIKA II. Úvod do dobrovolných nástrojů Ing. Alena Bumbová, Ph.D. Univerzita obrany Fakulta ekonomiky a managementu Katedra ochrany obyvatelstva Kounicova 65 662 10 Brno telefon: 973
Více