Domov Na zámečku Rokytnice, p. o. Výroční zpráva za rok 2015

Transkript

1 Domov Na zámečku Rokytnice, p. o. Výroční zpráva za rok 05

2 OBSAH. Úvodní slovo ředitelky. Kontaktní údaje 3. Domov pro osoby se zdravotním postižením 4. Domov pro seniory 5. Aktivizační a sociálně terapeutická práce 6. Sociální činnost 7. Zdravotní a ošetřovatelská péče 8. Personální údaje 9. Projekt 0. Plnění plánu oprav a investic. Ekonomické údaje. Kontrolní činnost 3. Účelové příspěvky a sponzorské dary

3 . Úvodní slovo ředitelky Vážení čtenáři, přijměte pozvání alespoň k prolistování následujících stran. Zpracování výroční zprávy nevnímáme jen jako splnění legislativní povinnosti informovat širokou veřejnost o finanční situaci a výsledcích hospodaření naší organizace. Je to pro nás současně i příležitost prezentovat cíle a filozofii, na níž je naše každodenní práce založená. Zvažovala jsem, zda použít formulaci, že naším krédem je spokojený klient, abych se vyhnula frázovitosti. Přesto věřím, že z textu na Vás dýchne pocit laskavosti, ochoty, empatie, jedním slovem profesionality, která nám naplnění tohoto kréda umožňuje. Děkuji i touto cestou všem svým kolegyním a kolegům za jejich zodpovědný a citlivý přístup, který z našeho zařízení dělá pro ubytované klienty skutečný domov.. Kontaktní údaje Název organizace: Sídlo organizace: Statutární zástupce: IČ: Zřizovatel: Telefon: Fax: Webové stránky: Domov Na zámečku Rokytnice, příspěvková organizace Rokytnice, č. p., PSČ JUDr. Eva Fabová, ředitelka Olomoucký kraj, ul. Jeremenkova 40 a, Olomouc, PSČ reditelka@domovrokytnice.cz Domov Na zámečku Rokytnice,p.o., je organizací Olomouckého kraje. Nachází se mezi Přerovem a Olomoucí v malé obci Rokytnice. V domově poskytujeme dvě celoroční pobytové služby, a to pro osoby se zdravotním postižením a pro seniory.

4 3. Domov pro osoby se zdravotním postižením Posláním našeho Domova je poskytnutí celoroční pobytové služby pro osoby se středním nebo těžkým mentálním a kombinovaný postižením od 9-ti let věku, které mají z důvodu tohoto postižení sníženou soběstačnost, a jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Službami, které našim klientům poskytujeme, se snažíme vytvářet podmínky pro život srovnatelný s životem v běžné společnosti a postupně snižovat závislost našich klientů na službě. Poskytování sociální pobytové služby zahrnuje: ubytování, stravování, pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, pomoc při osobní hygieně případně poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, aktivizační a vzdělávací činnosti, základní sociální poradenství, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, sociálně terapeutické aktivity, pomoc při uplatňování práv a oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Našimi klienty jsou dospělí muži a ženy se středním nebo těžkým mentálním a kombinovaným postižením od 9 let věku, kteří jsou závislí na pomoci jiné fyzické osoby při péči o vlastní osobu a při zajištění soběstačnosti. Důvodem pro nepřijetí klienta do našeho Domova je autismus, problémové a agresivní chování, zdravotní stav vyžadující specializovanou zdravotní péči. V Domově jsme k poskytovali službu 0 mužům s průměrným věkem 56,8 let a 4 ženám s průměrným věkem 53,7 let. Věková struktura DOZP Věková skupina Počet klientů

5 nad 95 0 Celkem k Grafické znázornění věkové struktury Domov pro osoby se zdravotním postižením se dělí na menší celky, které se nacházejí jak v hlavní budově zámku, tak i v domku v zámecké zahradě. Díky tomuto rozdělení se nám daří poskytovat individuálně nastavenou péči podle potřeb každého klienta se zachováním co nejvyšší možné míry samostatnosti. V přízemí hlavního křídla je vybudován domov Petrklíč. Tento domov je nejmenší, bydlí zde klientek ve dvou a třílůžkových pokojích. Mají samostatnou jídelnu s kuchyňkou, a tak se mohou společně s aktivizační pracovnicí podílet na chodu domova způsobem, který se co nejvíce přibližuje běžnému životu. V roce 05 se nám podařilo splnit krátkodobý cíl barevná výmalba na domově podle přání klientů.

6 Uprostřed prvního patra je domov Kopretina. Na tomto domově bydlí 8 klientek ve 3 lůžkových pokojích. V roce 05 se nám podařilo ze zadní části nevyužívané jídelny vybudovat jeden dvoulůžkový a jeden třílůžkový pokoj a díky této úpravě již na domově Kopretina nejsou žádné čtyřlůžkové pokoje. V rámci plnění dlouhodobých cílů vytváření co nejdomáčtějšího prostředí jsme na tomto domově vybudovali odpočinkovou zónu, obdobu obývacího pokoje. Ve druhém patře hlavní budovy se nacházejí dva domovy Duha a Čtyřlístek. Na domově Duha je ve -č lůžkových pokojích ubytováno 9 klientů. Vzhledem k tomu, že v našem Domově žijí i partnerské dvojice, je na domově Duha jeden partnerský pokoj. Klienti domova Duha a Zahradní domek se v roce 05 zapojili do aktivizační činnosti s prvky zahradní terapie. U Zahradního domku společně vybudovali malé políčko, na kterém pěstovali zeleninu, bylinky i okrasné květiny. Za pomoci aktivizační pracovnice ze Zahradního domku se o výpěstky nejenom po celou dobu starali, ale také společně plody využili bud při přímém konzumu nebo v kuchyni. Byly tak splněny dva cíle roku 05 Vytvoření bylinkové zahrádky a zavedení nové letní aktivity.

7 Na domově Čtyřlístek je v -4 lůžkových pokojích 39 spíše mladších klientek se středními formami problémového chování. Z těchto důvodů se zde začala organizovat individuální terapeutická sezení s psychologem. S ním jsou také konzultovány nejrůznější problémové situace klientů, kteří ještě na individuální terapie nedocházejí. V roce 05 se podařilo splnit krátkodobý cíl obnovení hipoterapie, která má u klientů s problémy v chování výborný efekt. V posledním domově Zahradním domku bydlí 8 klientů, kteří se zde připravují na přechod do chráněného bydlení. Přehled pokojů na jednotlivých domovech k Domov lůžkové lůžkové 3 lůžkové 4 lůžkové Duha Čtyřlístek 7 Kopretina Pertklíč Zahradní domek 5 0

8 Vzhledem k tomu, že se nám v roce 05 nepodařilo splnit cíl vybudování bezbariérového vstupu na domov Duha, a to z důvodu finanční náročnosti, přesunujeme tento cíl na rok Cíle stanovené pro rok 06 DOZP Bezbariérový vstup na domov Duha Zakoupení zvedací plachty na domov Duha Rozšíření zahrady pro aktivní zahradní terapii pěstování plodin Vybudování předzahrádky u Zahradního domku Vybudování posezení v zahradě pro klienty hlavní budovy Barevná výmalba pokojů na domově Kopretina 4. Domov pro seniory Posláním našeho Domova je poskytnout nepřetržitou celoroční pobytovou službu ženám a mužům se sníženou soběstačností zejména z důvodu věku, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby nebo potřebují podporu a péči s ohledem na svůj věk a zdravotní stav. Službu poskytujeme tak, abychom vytvořili klientům podmínky pro důstojný život ve stáří. Poskytování sociální služby zahrnuje: ubytování, stravování, pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, pomoc při osobní hygieně případně poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, sociálně terapeutické aktivity, aktivizační činnosti, základní sociální poradenství a pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí Našimi klienty jsou senioři ve věku od 55 let, kteří jsou závislí na pomoci jiné fyzické osoby při péči o vlastní osobu a při zajištění soběstačnosti, případně potřebují podporu a péči s ohledem na svůj věk a zdravotní stav. Důvodem pro nepřijetí je Alzheimerova nemoc a zdravotní stav vyžadující specializovanou zdravotní péči. V Domově pro seniory jsme k poskytovali službu 5 ženám s průměrným věkem 83, let. Věková struktura DS Věková skupina Počet klientů

9 a více Celkem k Grafické znázornění věkové struktury DS Domov pro seniory se dělí na dva menší celky domov Luna (pro klientů) a domov Slunce (pro 4 klientů). Na každém domově je jeden dvoulůžkový pokoj a ostatní pokoje jsou třílůžkové. Klientkám jsou k dispozici dvě jídelny. Přehled pokojů na jednotlivých domovech k Domov lůžkové 3 lůžkové Slunce 4 Luna 3

10 V roce 05 se nám podařilo splnit všechny stanovené cíle. Tři pracovnice zdravotního úseku se proškolily v rozšířeném konceptu bazální stimulace, který na domově pro seniory uplatňujeme. V zahradě domova byla vybudována vyvýšená zahrádka, která slouží k aktivnímu trávení odpočinku klientek. Velmi se nám osvědčilo zavedení techniky autobiografie, díky které bychom chtěli v roce 06 zavést techniku zahradní terapie Cíle stanovené pro rok 06 DS: Vybudování aktivizační místnosti s prvky reminiscence Květinová výzdoba na chodbách Vybudování smyslové zahrady pro seniory Vánoční zdobení perníčků s obyvateli okolních domovů pro seniory Rozsvěcování vánočního stromečku s účastí rodinných příslušníků našich seniorů Zkrášlení venkovního posezení Zavedení techniky smyslové aktivizace a sebeudržovací terapie 5. Aktivizační a sociálně terapeutická činnost Aktivizační činnosti se rozvíjejí v několikaformách. Na každém domově je aktivizační pracovník, který s klienty organizuje základní aktivizaci v jídelnách. Zde se klienti věnují činnosti, která je baví a vyplňuje jejich volný čas, ať už se jedná o nejrůznější výtvarné techniky, výrobu dekorací na výzdobu domova, přípravu vystoupení, apod. Všem klientům jak domova pro osoby se zdravotním postižením, tak i klientům domova pro seniory, jsou k dispozici speciální aktivizační dílny. V hlavní budově dílna Pohoda, zaměřená na hudební činnosti a dílna Dobrotína, ve které klienti mohou připravovat různé slané a sladké občerstvení a mohou se věnovat šití, vyšívání, pletení a háčkování.

11 Mimo hlavní budovu se nachází dílna Šikulína, zaměřená na výrobu svíček a práci s provázkovou technikou, dílna Radost, ve které pletou klienti výrobky z papíru, dílna Proutek, kde se pletou výrobky z pediggu a dílna Terra, kam mohou klienti chodit vytvářet nejrůznější výrobky z keramické hlíny. Pracovnice sociálně aktivizačního úseku zorganizovaly v průběhu roku 05 několik tradičních akcí. V dubnu Slet čarodějnic, v září Zámecký podzim, v listopadu Kateřinskou zábavu a v prosinci Rozsvěcování vánočního stromečku. Tradiční Májová zábava se pro nepřízeň počasí neuskutečnila. S výrobky našich klientů z aktivizačních dílen jsme reprezentovali náš Domov na tradičním Velikonočním a Vánočním jarmarku, pořádaných Olomouckým krajem. Dílna Terra uspořádala společnou akci našich klientů a mateřské školky, nazvanou Andělské zvonění Jednotlivé domovy v rámci své činnosti uspořádaly další aktivity, například Pirátský karneval, Sportovní odpoledne a Podzimní výstavu ve skleníku. Klientky s námi oslavili tradiční MDŽ, všichni se mohli podívat na vystoupení dechové hudby Záhoranka konané na nádvoří Domova. Během roku se konají další diskotéky, tematické akce (pečení perníčků, výroba masek), výlety, návštěvy kina, akcí okolních zařízení.

12 Veřejnost seznamujme s naší činností na Dnech otevřených dveří, které se v roce 05 uskutečnily 7.6. a Sociální činnost Sociální činnost vykonávají tři sociální pracovnice, z nichž jedna je vedoucí sociálně aktivizačního úseku. Vedoucí úseku vede individuální plánování na jednotlivých domovech, jedna sociální pracovnice plány péče a druhá vykonává agendu s opatrovníky a úřady. Každý z našich klientů má plán péče, který je minimálně každé tři měsíce hodnocen a aktualizován. Ze 49 klientů našeho domova (k ) má klientů - individuální cíle, 8 klientů 3-4 individuální cíle. Cíle jsou minimálně jednou měsíčně průběžně hodnoceny s klientem. V roce 05 uzavřelo na DOZP novou smlouvu o poskytování služby 5 klientů a na domově pro seniory 4 klientky. Z důvodu úmrtí ukončilo smlouvu celkem 7 klientů. V průběhu roku 05 probíhala řízení ve věci příspěvku na péči. Na konci roku 05 začala soudní projednávání omezení svéprávnosti klientů, největší zátěž pro sociální úsek očekáváme v průběhu roku 06. Domov pro osoby se zdravotním postižením PnP k 3..05

13 Stupeň PnP Počet klientů bez PnP. stupeň. stupeň stupeň stupeň 3 Celkem 4 Grafické znázornění Domov pro seniory PnP k Stupeň PnP Počet klientů bez PnP 0. stupeň. stupeň 3. stupeň 8

14 4. stupeň 3 Celkem 5 Grafické znázornění Sociální pracovnice zajišťují vedení evidence pochval a stížností. V roce 05 bylo přijato 5 pochval od klientů domova pro osoby se zdravotním postižením a pochval od klientů domova pro seniory. Stížností na kvalitu služby jsme přijali v tomtéž roce od klientů DOZP a od klientů DS. Všechny stížnosti byly řešeny ve stanovené lhůtě. 7. Zdravotní a ošetřovatelská péče Zdravotní péče je poskytována 4hodin denně registrovanými všeobecnými sestrami, které navrhují, poskytují a vyhodnocují individuální léčebný postup u konkrétního klienta a koordinují poskytování dalších potřebných zdravotních služeb. Všeobecné sestry provádějí denně odborné úkony, které následně vykazují zdravotním pojišťovnám v odbornosti 93. Mimo Domov je pak poskytována specializovaná ambulantní zdravotní péče diabetologická, neurologická, stomatologická, gynekologická či kožní. V letošním roce došlo k rozšíření a prohloubení modulu Bazální stimulace v komplexní ošetřovatelské péči o klienty. Při bazální stimulaci vycházíme z autobiografické anamnézy klienta, respektujeme jeho změněnou schopnost komunikace a vnímání. Aby byla naše péče co nejefektivnější, snažíme se do procesu péče zapojovat také nejbližší sociální okolí klienta (rodina, přátelé). Tím podporujeme klienta co nejdéle v jeho zachovalých schopnostech především v oblasti sebeobsluhy, schopnostech komunikačních a sociálních návyků. 8. Personální údaje

15 Počty zaměstnanců v roce 05 Struktura zaměstnanců Skutečnost fyzické osoby k Průměrný přepočtený evidenční stav / ,7 4 3, ,9 7,3 Pracovníci v sociálních službách přímá obslužná péče Pracovníci v sociálních službách nepedagogická činnost Sociální pracovnice Zdravotničtí pracovníci Administrativní pracovníci Provozní pracovníci CELKEM Čerpání mzdových prostředků v roce 05 z toho: prostředky na platy zaměstnanců vyplacené náhrady v PN mzdové náklady z příspěvku ÚP dohoda o provedení práce dohody o pracovní činnosti v rámci OP LZZ Kč Kč Kč 4.94 Kč Kč Kč Vzdělávání zaměstnanců v roce 05 Datum Název vzdělávací akce Sexuální a partnerský život osob s mentálním postižením Změny ve zdanění mezd a platů v roce 05 a roční zúčtování za rok 04 Počet zaměstnanců Práva uživatelů v sociálních službách Práva uživatelů v sociálních službách Zákoník práce, zaměstnanost a obsluha mzdy, pracovní doba a novela ZP pro rok Sociálně - aktivizační programy pro seniory Aktuality v účetnictví a přímé daně.3.05 Sociálně - aktivizační programy pro seniory Celostátní muzikoterapie Spisová služba, změny zákona o archivaci a nová vyhláška o

16 podrobnostech spisové služby, jak správně ukládat a archivovat doklady v roce 05 Základy muzikoterapeutických technik pro pracovníky v sociálních službách.4.05 Sexuální a partnerský život osob s mentálním postižením Řízení finančních toků z odpisů dlouhodobého majetku Odpisování dlouhodobého majetku, KÚOK Prvni pomoc a resuscitace Koučování v sociálních službách Aktivizační, vzdělávací a výchovné techniky u osob se zdravotním postižením a seniorů, včetně tréninku paměti Setkání managementu sociálních služeb Základy práce s klienty s různými typy demence Vykazování péče na zdravotní pojišťovny Kvalita sociálních služeb v ČR Základní kurz Bazální stimulace Pracovní setkání vedoucích pracovníků Domovů pro seniory a Domovů pro osoby se zdravotním postižením Rakovina prsu - nadějnější budoucnost Dlouhodobý majetek v účetnictví p. o., jeho evidence, účtování a inventarizace Nástavbový kurz Bazální stimulace V. mezinárodní teatroterapeutická konference 3 Biografie člověka a její význam při práci s klienty sociálních služeb Ústavní stravování 05, správné postupy při výdeji stravy, nové poznatky v lidské výživě Elektronické zadávání veřejných zakázek Tender Arena KÚOK Rehabilitační ošetřování specifických skupin Rehabilitační ošetřovatelství..05 Školení pro vedoucí pracovníky k provádění zahradní terapie Stáž Radkova Lhota Novinky a změny v práci mzdových účetní pro rok 06 Počet hodin vzdělávání dle kategorie pracovníků za rok 05

17 Kategorie Hodiny Pracovníci v sociálních službách Sociální pracovnice Zdravotničtí pracovníci Administrativní a provozní pracovníci SOUČET HODIN Organizační schéma k Domova Na zámečku Rokytnice, p.o.

18 Ředitelka Vedoucí sociálně aktivizačního úseku Vedoucí domova Kopretina + domova Petrklíč Vedoucí zdravotního úseku + domova Slunce + domova Luna Sociální pracovnice Všeobecná sestra KOPRETINA PSS přímá obslužná péče PSS nepedagogická činnost 6 Fyzioterapeut KOPRETINA PSS nepedagogická činnost SLUNCE + LUNA PSS přímá obslužná péče SLUNCE + LUNA PSS nepedagogická činnost PETRKLÍČ PSS nepedagogická činnost Vedoucí domova Duha + Zahradní domek DUHA PSS přímá obslužná péče DUHA PSS nepedagogická činnost Zahradní domek PSS nepedagogická činnost Uklízečka 5 PSS přímá obslužná péče 3 Personální a mzdový účetní PSS nepedagogická činnost Účetní Úklízečka 4 Administrativní pracovnice Zásobovačka Kuchař 8 9. Projekt Vedoucí provozního úseku, správce, řidič Vedoucí ekonomického úseku, ekonom Vedoucí domova Čtyřlístek Pradlena 5 Údržbář Zahradník, řidič Zahradník

19 S VYŠŠÍ KVALITOU PRO BUDOUCNOST II. CZ..04/3..03/A Popis projektu Domov Na zámečku Rokytnice, p. o. poskytuje podle zákona č. 08/006 Sb. dva druhy služeb: Domov pro osoby se zdravotním postižením a Domov pro seniory. Naši pracovníci absolvují v rámci projektu komplex vzdělávacích kurzů zaměřených především na práci s klienty a rozvoj poskytovaných služeb. Do projektu jsou zapojeni pracovníci v sociálních službách pracující v přímé obslužné péči, zajišťující základní výchovné a aktivizační služby, sociální pracovníci zabezpečující základní sociální agendu uživatelů domova a vedoucí pracovníci. Aktivity projektu jsou zaměřeny na rozvoj profesních kompetencí v oblastech: - METODY PRÁCE S UŽIVATELI SOCIÁLNÍCH SLUŽEB - SAMOSTATNOST KLIENTŮ - MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI Cíle projektu Cílem projektu je zvýšení a rozvoj kvality sociálních služeb, které poskytujeme našim klientům, a to prostřednictvím systematického prohlubování znalostí a nácviku nových dovedností našich pracovníků. Realizací projektu chceme plynule navázat na znalosti pracovníků získané realizací projektu S vyšší kvalitou pro budoucnost. Cílem předkládaného projektu je dosáhnout prohloubení znalostí ve 3 oblastech: v oblasti aktivizace klientů v oblasti postupného snižování závislosti našich klientů na službě v oblasti zajištění zlepšení finanční soběstačnosti organizace Doba realizace projektu:. ledna 04 až 30. června 05 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. 0. Plnění plánu oprav a investic

20 V souladu se schváleným plánem oprav a investic na rok 05 byly realizovány investiční akce: osvětlení komunikace v areálu Domova změna dispozičního řešení v II.NP budovy zámku výměna kabelů elektropřípojky nízkého napětí a změna její trasy v prostoru areálu Domova myčka nádobí do stravovacícho provozu a opravy: sanační opatření proti dřevomorce ve sklepních prostorech budovy zámku obnova nátěru oken na budově zámku oprava poškozených komínových stříšek na budově zámku vlivem nepříznivých povětrnostních podmínek pojistné plnění Změna dispozičního řešení v II.NP hlavní budovy zámku Stavebními úpravami došlo ke změně v užívání části II.NP budovy zámku přestavba jídelny na dva pokoje pro klienty. Akce byla financována z prostředků fondu investic. Osvětlení komunikace v areálu Domova Osvětlením komunikace k zahradnímu domku (objekt k bydlení) v areálu Domova se zvýšila bezpečnost klientů. Akce byla financována z investiční dotace z rozpočtu zřizovatele.. Ekonomické údaje

21 Zdroje financování v roce 05 Vlastní zdroje 58,97% Dotace z OK Podprogram č. 33,34% Neinvestiční příspěvky - zřizovatel 7,0% Dotace na projekt v rámci OPLZZ 0,56% Příspěvek z ÚP 0,04% Příspěvek z obcí, měst 0,07% Plnění závazných ukazatelů Závazný ukazatel Příspěvek na provoz - odpisy Odvod z IIF odpisy Limit mzdových prostředků Průměrný přepočtený počet pracovníků Schválený v Kč Upravený v Kč Skutečnost v Kč ,0 0 3,00 7,33 *) *) Překročení závazného ukazatele -průměrný přepočtený počet zaměstnanců bylo z důvodu zástupu za dlouhodobou pracovní neschopnost zaměstnanců. Stavy fondů v Kč

22 Název fondu Fond odměn FKSP Fond rezervní tvořený ze zlepšeného VH Fond rezervní z ostatních titulů Fond investic Stav k , , , , ,3 Stav k , ,74 0,00 798, ,97 Údaje z Výkazu zisku a ztráty Celkové výnosy roku ,80 Kč z toho: příjmy od klientů ,00 Kč příspěvek na péči 508 8,00 Kč úhrady od zdravotních pojišťoven ,58 Kč ostatní příjmy 54 47,00 Kč fakultativní činnosti ,00 Kč čerpání fondů 6 68,00 Kč ostatní výnosy z činnosti 63 99,00 Kč dotace na poskytování soc. služeb Podprogram č ,00 Kč příspěvek na provoz, účelové prostředky od zřizovatele ,0 Kč příspěvek na provoz odpisy od zřizovatele 744 7,00 Kč dotace z ÚP 0 000,00 Kč dotace na financování nákladů projektu (OP LZZ) ,90 Kč příspěvek obcí,měst ,00 Kč transferový podíl odpisy 44, Kč Celkové náklady roku 05 z toho: spotřeba materiálu spotřeba energií opravy a udržování cestovné náklady na reprezentaci ostatní služby mzdové náklady zákonné sociální pojištění jiné sociální pojištění zákonné sociální náklady náklady z drobného dlouhodobého majetku aktivace oběžného majetku daně a poplatky odpisy dlouhodobého majetku Kč ostatní náklady z činnosti Výsledek hospodaření ,68 Kč ,89 Kč ,00Kč 990 8,8 Kč 7 95,00 Kč 4 997,00 Kč 845,80 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč 6 95,96 Kč , Kč - 600,00 Kč 90,00 Kč 744 7, ,00 Kč

23 z hlavní činnosti ve výši transferového podílu, tj. 44, Kč. Týká se časového rozlišení přijatého investičního transferu na projektovou dokumentaci Rekontrukce zámeckého parku a jeho zpřístupnění veřejnosti z doplňkové činnosti ve výši 50,- Kč za pronájem pozemků od obce Rokytnice v souvislosti s realizací Revitalizace historického centra v obci Rokytnice Údaje z Rozvahy příspěvkové organizace k ,65 Kč ,30 Kč ,80 Kč 9 000,00 Kč ,38 Kč ,75 Kč ,73 Kč 79 0,0 Kč ,68 Kč k ,96 Kč ,65 Kč ,03 Kč 9 000,00 Kč ,38 Kč ,00 Kč 456 8,73 Kč ,0 Kč ,07 Kč Celková pasíva ,65 Kč z toho: jmění účetní jednotky ,58 Kč fondy účetní jednotky ,86 Kč výsledek hospodaření 57,34 Kč krátkodobé závazky 6 96, Kč dlouhodobé závazky ,65 Kč ostatní (přechodné a dohadné účty) ,00 Kč ,96 Kč ,6 Kč ,09 Kč 99,46 Kč ,6 Kč 0,00 Kč 3 66,64 Kč Celková aktiva z toho: stavby pozemky kulturní předměty movitý majetek nedokončený hmotný majetek zásoby pohledávky finanční majetek. Kontrolní činnost Finanční kontrola v organizaci Finanční kontrola za rok 05 byla v Domově Na zámečku Rokytnice, p. o. vykonána v souladu s vyhláškou č. 46/004 Sb., kterou se provádí zákon č. 30/00 Sb. o finanční kontrole ve veřejné správě. Řídící kontrola k zabezpečení hospodárného, efektivního a účelného hospodaření s přidělenými veřejnými prostředky byla provedena v souladu s vnitřním předpisem Domova. Externí kontroly

24 V květnu 05 byla provedena veřejnoprávní kontrola Krajským úřadem Olomouckého kraje. Předmětem kontroly byla kontrola dodržování obecně závazných právních předpisů, přidělených příspěvků a účelovosti finančních prostředků za rok 04, včetně zavedení vnitřního kontrolního systému. V prosinci 05 byla provedena kontrola stravovacího provozu vč. dodržování postupů HACCP Krajskou hygienickou stanicí Olomouckého kraje. U obou kontrol nebylo zjištěno žádné porušení a žádné nedostatky. 3. Účelové příspěvky a sponzorské dary V roce 05 jsme obdrželi účelové finanční příspěvky celkem ve výši Kč: z rozpočtu obce Rokytnice na úhradu provozních nákladů spojených s poskytováním sociální služby v domově pro seniory z rozpočtu města Přerova na provoz pobytové sociální služby poskytované klientům v domově pro osoby se zdravotním postižením z rozpočtu městyse Brodek na úhradu provozních nákladů spojených s poskytováním sociální služby v domově pro seniory a v domově pro osoby se zdravotním postižením z rozpočtu obce Lazníčky na provoz pobytové sociální služby poskytované klientům v domově pro seniory V roce 05 se nám podařilo získat prostředky od sponzorů a opatrovníků našich klientů, a to formou finančních darů ve výši Kč na organizaci volnočasových aktivit uživatelů a na úhradu provozních nákladů spojených s poskytováním sociálních služeb. Dále jsme obdrželi věcné dary v hodnotě Kč. Seznam našich sponzorů: Město Kojetín Obec Horka nad Moravou Bohuslav Kwiecinsky, Dolní Lutyně Ing. Pavel Škrobák, Veřovice Gertruda Lukášová, Hohenberg a.d. Eger, Německo Eva Hladká, Bruntál Lékárna U Zlatého mamuta, Přerov - Předmostí Hartmann Rico, Veverská Bítýška Ještě jednou děkujeme.