Strategický plán n rozvoje Kopřivnice

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Strategický plán n rozvoje Kopřivnice"

František Konečný
před 5 lety
Počet zobrazení:

1 Strategický plán n rozvoje Kopřivnice

2 Pojetí schválen lení deklarace PZM a MA21 radou Kopřivnice řádný člen NárodnN rodní sítě zdravých městm Strategický rozvoj města m bude probíhat v kvalitě místní Agendy 21, tedy s cílem dlouhodobě udržiteln itelného rozvoje města a v partnerské spolupráci s občany, se zástupci z jiných úřadů,, institucí a škol, i se zástupci z hospodářsk ského a nevládn dního sektoru. 2

3 Pojetí schválen lení deklarace PZM a MA21 radou Kopřivnice řádný člen NárodnN rodní sítě zdravých městm ŠLI JSME ZA LIDMI Strategický rozvoj města m bude probíhat v kvalitě místní Agendy 21, tedy s cílem dlouhodobě udržiteln itelného rozvoje města a v partnerské spolupráci s občany, se zástupci z jiných úřadů,, institucí a škol, i se zástupci z hospodářsk ského a nevládn dního sektoru. 3

4 Kdo se podílel na zpracování SP Ing. Bohumil Sulek, CSc. 4

5 Kdo se podílel na zpracování SP Komise pro strategický rozvoj Místní strategické komise: Lubina, Vlčovice, Mniší 4 OTEVŘENÉ pracovní skupiny: neziskové organizace, veřejné a soukromé subjekty VEŘEJNOST Ing. Bohumil Sulek, CSc. 5

Časový harmonogram zpracování SP Prosinec 2006: ZM schválilo záměr z r zpracovat nový strategický plán Únor 2007: zahájen jení zpracování plánu, jme Komise pro

6 Časový harmonogram zpracování SP Prosinec 2006: ZM schválilo záměr z r zpracovat nový strategický plán Únor 2007: zahájen jení zpracování plánu, jme Komise pro strategický rozvoj (27 členů) Březen 2007: ustavení a jednání Místních strategických komisí Duben - květen 2007 : Průzkum podnikatelského prostřed edí,, zpracování profilu města 6

životní prostředí Image města Ekonomický

7 Časový harmonogram zpracování SP Květen 2007: KSR oslovuje a jmenuje OTEVŘEN ENÉ pracovní skupiny (20-30 členů z původnp vodních 15-20) Doprava, infrastruktura, životní prostředí Image města Ekonomický potenciál a rozvoj lidských zdrojů Sociální zázemí 7

8 Květen září: formulace návrhovn vrhové části SP 5 zasedání pracovních ch skupin, 2 veřejn ejná pojednání v místnm stních částech téměř 200 kopřivničanů (bez účastníků fóra) 8

9 10. záříz 2007: veřejn ejné fórum v centru městam 190 registrovaných lidí rozdáno cca 370 brožur sesbíráno množstv ství připomínek, námětůn a nápadů,, na konkrétn tní dílčí akce, lokality atd. předcházela informační beseda v KTK 9

10 Propagace BESEDA v kabelová televizi ROZDÁVÁNÍ LETÁČKŮ v centru městam články v místnm stním m tisku, www stránky města,mm sta,městský stský rozhlas, tiskové zprávy 10

11 Časový harmonogram dopracování SP : výběrov rové řízení na SEA : Seminář zastupitelstva : předposlední Komise pro strategický rozvoj : fináln lní zasedání Komise pro strategický rozvoj : předložení radě města : oznámen mení SEA : předložení zastupitelstvu města m ke schválen lení 11

2007: fináln lní zasedání Komise pro strategický rozvoj 30.

12 Časový harmonogram dopracování SP : výběrov rové řízení na SEA : Seminář zastupitelstva : předposlední Komise pro strategický rozvoj : fináln lní zasedání Komise pro strategický rozvoj : předložení radě města : oznámen mení SEA : předložení zastupitelstvu města m ke schválen lení 12

13 Finance ARR: konzultace z projektu Partnerstvím k prosperitě (SROP) SPF Group: : zpracování profilu 131 tis. CPR: Průzkum podnikatelského prostřed edí 25 tis. SEA: 130 tis, dotace MŽP M P 120 tis. Zapojení veřejnosti ejnosti město m stálo 32 tis. + tj. 62 tis. tj. 94 tis. KčK z uvedených nákladn kladů. 13

14 Finance ARR: konzultace z projektu Partnerstvím k prosperitě (SROP) SPF Group: : zpracování profilu 131 tis. CPR: Průzkum podnikatelského prostřed edí 25 tis. SEA: 130 tis, dotace MŽP M P 120 tis. Zapojení veřejnosti ejnosti město m stálo 32 tis. + tj. 62 tis. tj. 94 tis. KčK z uvedených nákladn kladů. cca 45% aných nákladn kladů tj. cca 340 tis. 14

15 Implementační část SP Komunikace SP uvnitř a vně úřadu 15

16 KRITÉRIUM RIUM č.. 15: Stanovení a sledování vlastních indikátor torů MA21 33 ukazatelů 16

17 Strategické a komunitní Deduktivní / induktivní proces odborná analýza politické priority Komunitní plá -dohoda veřejnosti a odborníků [otevřená diskuse] 1 Akční plán rozvoje Kopřivnice (1-2 roky) Strategické expertní plá a řízení [vyškolený tým] poptávka veřejnosti NSZM ČR

18 18

19 19

20 Děkuji Vám V m za pozornost Město Kopřivnice Oddělen , radka.chalupkova 20

Podobné dokumenty

projektu rozvoje MA21 Petr Pavelčík Městský

projektu rozvoje MA21 Petr Pavelčík Městský Zkušenosti s přípravou p pravou projektu rozvoje MA21 v Uherském m Hradišti Petr Pavelčík Městský úřad Uherské Hradiště oddělen lení rozvoje městam Výchozí situace Členské město NSZM ČR R od roku 2005