OBCHODNÍ JMÉNO / BUSINESS NAME: SÍDLO SPOLEČNOSTI / REGISTERED OFFICE: PRÁVNÍ FORMA / LEGAL FORM: IČ / CORPORATE IDENTIFICATION (IČ):

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

2 OBCHODNÍ JMÉNO / BUSINESS NAME: ENERGETIKA TŘINEC, a.s. SÍDLO SPOLEČNOSTI / REGISTERED OFFICE: Průmyslová 1024, Staré Město, Třinec, Czech Republic PRÁVNÍ FORMA / LEGAL FORM: Akciová společnost / Joint-stock company IČ / CORPORATE IDENTIFICATION (IČ): Zapsaná ve vložce 708 oddílu B obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě. Registered in the Register of Companies of the Regional Court (Krajský soud) in Ostrava, section B, entry No E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

3 OBSAH I. PŘEHLED VYBRANÝCH UKAZATELŮ 4 II. ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA 6 III. STATUTÁRNÍ ORGÁNY A VEDENÍ SPOLEČNOSTI 10 IV. AKCIONÁŘSKÁ STRUKTURA 12 V. ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA 14 Partnerství obchod Technologie Činnost společnosti Provoz tepelná energetika Provoz teplárny Opravy a údržba Technický rozvoj Výzkum a vývoj Životní prostředí Lidé Řízení strategie Finanční situace Výhled pro rok 2014 Organizační složka v zahraničí Informace o závažných událostech k datu sestavení výroční zprávy VI. ZPRÁVA DOZORČÍ RADY 30 VII. VÝROK AUDITORA 32 VIII. FINANČNÍ ČÁST ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 36 Rozvaha v plném rozsahu Výkaz zisku a ztrát Přehled o změnách vlastního kapitálu Přehled o peněžních tocích (CASH FLOW) Příloha účetní závěrky za rok 2013 IX. ZPRÁVA O VZTAZÍCH 78 TABLE OF CONTENTS I. SUMMARY OF SELECTED RATIOS 5 II. Opening Statement of the Chairman of the Board of Directors 7 III. STATUTORY BODIES AND MANAGEMENT 11 IV. SHAREHOLDER STRUCTURE 13 V. REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS 15 Partnership Business Technologies Operations of the Company Thermal Energy Division Heating Facilities Division Repairs and Maintenance Technical Development Research and Development Environment Human Resources Management Strategies Financial Situation Outlook for 2014 Branch Abroad Significant Events as of the Annual Report Date VI. REPORT OF THE SUPERVISORY BOARD 31 VII. AUDITOR S REPORT 33 VIII. FINANCIAL SECTION FINANCIAL STATEMENTS 37 Balance Sheet full scope version Profit and Loss Account Statement of Changes in Equity Cash Flow Statement Notes to the Financial Statements for the Year Ended 31 December 2013 IX. REPORT ON RELATED PARTY TRANSACTIONS 79 E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. A N N U A L R E P O R T

4 I/ PŘEHLED VYBRANÝCH UKAZATELŮ Ukazatel Měrná jednotka VÝNOSY CELKEM tis. Kč NÁKLADY CELKEM tis. Kč VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ PŘED ZDANĚNÍM tis. Kč VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ tis. Kč AKTIVA CELKEM tis. Kč Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb tis. Kč Průměrný přepočtený evidenční stav zaměstnanců osoby Přidaná hodnota tis. Kč Produktivita práce z přidané hodnoty Kč/os./rok Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období tis. Kč Dlouhodobý hmotný majetek (DHM) (odepisovaný v zůstatkových cenách) tis. Kč Vlastní kapitál tis. Kč Cizí zdroje včetně časového rozlišení tis. Kč Amortizace % 55,10 52,78 55,34 57,74 59,58 Oprávky a opravné položky k DHM tis. Kč VÝROBA Pára GJ Elektrická energie MWh Horká voda GJ Teplá voda GJ Dmýchaný vzduch m 3 n Stlačený vzduch m 3 n Průmyslová voda m Celková vlastní výroba (přepočet na společnou jednotku) TJ E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

5 I/ SUMMARY OF SELECTED RATIOS Ratio Measurement unit TOTAL REVENUES CZK TOTAL COSTS CZK PROFIT BEFORE TAX CZK PROFIT FOR THE CURRENT PERIOD CZK TOTAL ASSETS CZK Sale of own products and services CZK Average recalculated headcount persons Added value CZK Work productivity from added value CZK/person/year Changes in operating reserves and provisions and complex deferred expenses CZK Tangible fixed assets (depreciated at net book values) CZK Shareholders equity CZK Liabilities, incl. accruals and deferrals CZK Amortisation % Accumulated depreciation for tangible fixed assets CZK PRODUCTION Steam GJ Electricity MWh Hot water GJ Warm water GJ Blast air m 3 n Compressed air m 3 n Industrial water m Total internal production (recalculated to a common unit) TJ E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. A N N U A L R E P O R T

6 II/ ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA Vážení obchodní partneři, hodnocení činnosti společnosti ENER- GETIKA TŘINEC, a.s. za rok 2013 je podrobně popsáno v této Výroční zprávě. ENERGETIKA TŘINEC, a.s. (ET), dceřiná společnost TŘINECKÝCH ŽELEZÁREN, a.s. (TŽ) zahájila svou činnost v roce 1994, v roce 2014 tedy slaví 20 let samostatné akciové společnosti a současně 175 let výroby energií, neboť historie třinecké energetiky byla vždy úzce spojena s výrobou v TŽ. Hlavní činnost ET je zaměřena na výrobu a distribuci energetických komodit, konkrétně elektřiny, tepla v páře a horké vodě, dmýchaného a stlačeného vzduchu, provozní vody a úpravu hutních topných plynů získávaných jako druhotný energetický zdroj. Dodávka energií je realizována především pro technologii hutní výroby, dále pak pro společnosti v areálu TŽ a průmyslové zóně Baliny. Naše společnost taktéž zajišťuje dodávku tepla pro město Třinec a blízké okolí. Současně koordinuje nákup elektřiny a zemního plynu pro všechny výrobní společnosti skupiny TŽ/MS v České republice. Rok 2013 v rámci naší skupiny můžeme hodnotit pozitivně, hutní výroba TŽ byla takřka ve všech ukazatelích překročena. Koncem loňského roku bylo uvedeno do provozu foukání prachového uhlí do vysokých pecí, které se příznivě bude projevovat na dalším snižování nákladů a zvyšování energetické účinnosti. ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA ET dosáhla v uplynulém roce hospodářského výsledku před zdaněním ve výši 78,425 mil. Kč. Tržby oproti předchozímu roku byly navýšeny o 4,6 % a překročily 3 miliardy Kč. Tato skutečnost však byla dána především dalším zvýšením příspěvku na podporované zdroje energie (POZE). Spotřeba paliva včetně bilančního nákupu ostatních energií byla oproti roku 2012 vyšší o 1,5 %. Přidaná hodnota byla ve výši 540,779 mil. Kč a vzrostla o 21,2 %. Výrazně nižší poruchovost než v roce 2012 se pozitivně promítla na růstu tvorby přidané hodnoty a překročení plánované vlastní výroby elektřiny, která dosáhla výše MWh. Mezi strategické cíle společnosti patří zvyšování výkonnosti a růst produktivity práce. Úspěšné plnění cílů dokladuje velmi dobrý výsledek v ukazateli produktivita práce z přidané hodnoty, která vzrostla na Kč na zaměstnance a meziročně byla zvýšena o 20,5 %. Celkové náklady na nákup elektřiny byly negativně ovlivněny dalším zvýšením příspěvku na POZE. V roce 2013 poplatky stouply o 164 Kč/MWh na částku 583 Kč/MWh. Důvodem jsou především vysoké výkupní ceny z dřívější výstavby fotovoltaických elektráren. I když pro rok 2014 došlo k zastropování výše příspěvku na 495 Kč/MWh, přesto jeho výše snižuje konkurenceschopnosti nejen naší mateřské společnosti, ale celého českého průmyslu. Společnosti skupiny TŽ/MS v České republice zaplatily v roce 2013 za zmiňovaný příspěvek částku vyšší než 480 miliónů korun. Velmi problematická zůstává legislativa Evropské unie v oblasti obchodování s povolenkami na emise skleníkových plynů. Například rozhodnutí o výši přidělovaných povolenek pro rok 2013 jsme obdrželi až v lednu letošního roku, tedy takřka s ročním zpožděním. I přes snahy EU pro opětovné nastartování trhu s povolenkami zůstává řada věcí nedořešena. V souladu s programem technického rozvoje ET pokračovala modernizace technologických zařízení, jedná se zejména o zvýšení energetické účinnosti, spolehlivosti a bezpečnosti provozu včetně ekologických opatření. Celkem bylo proinvestováno 413 mil. Kč. 6 E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

7 II/ OPENING STATEMENT OF THE CHAIRMAN OF THE BOARD OF DIRECTORS Dear Business Partners, This annual report evaluates in detail the activities of ENERGETIKA TŘINEC, a.s. in ENERGETIKA TŘINEC, a.s. ( ET or the Company ), a subsidiary of TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. ( TŽ ), began operating in 1994, therefore in 2014, the Company is celebrating 20 years as an independent joint stock company and also 175 years of energy production, as the history of the Třinec power industry has always been closely linked to the production in TŽ. The principal activities of ET include the production and distribution of energy commodities, more precisely electricity, heat in steam and hot water, blast and compressed air, industrial water, and the modification of heating gases gained as a secondary energy source. ET supplies energy predominantly for the metallurgical production technology, for companies operating in the premises of TŽ and in the Baliny industrial zone. Our Company also supplies heat to the town of Třinec and its surroundings, and coordinates the purchase of electricity and natural gas for all production companies of TŽ/MS in the Czech Republic. The year 2013 can be assessed as positive for our group, as the metallurgic production of TŽ exceeded the previous year in nearly all aspects. In late 2013, the blowing of duff coal into blast furnaces was introduced, which should impact positively further costs reduction and increasing energy efficiency. In 2013, ET generated a gross profit of CZK million. Sales, as compared to the previous year, increased by 4.6% and exceeded CZK 3 billion. This was primarily attributable to another increase in the contribution for supported energy sources. The use of fuel including the balancing purchase of other energies as compared to 2012 increased by 1.5%. The amount of added value was CZK million, which represents a 21.2% year-on-year increase. A significantly lower failure rate than in 2012 was positively reflected in the growth of added value as well as in exceeding the planned own electricity production, which reached 668,243 MWh. The Company s strategic aims include increasing work productivity and productivity as such. The excellent result shown by the work productivity from added value indicator proves the Company s ability to achieve its goals, as the value of this indicator grew to CZK 1,453,426 per employee and displays a 20.5 % year-on-year increase. The total costs of purchasing electricity grew as a result of another increase in the contribution for supported energy sources. In 2013, the contributions rose by CZK 164/MWh, now amounting to CZK 583/MWh. High purchase prices resulting from the previous OPENING STATEMENT OF THE CHAIRMAN OF THE BOARD OF DIRECTORS construction of photovoltaic power stations are the primary reason for this increase. Although the contribution has been capped at CZK 495/MWh in 2014, its amount is still hampering the competitive ability not only of our parent company, but also of the Czech economy as a whole. The companies in the TŽ group in the Czech Republic paid over CZK 480 million on this contribution in Another issue is the problematic EU legislation concerning the trading of greenhouse emission allowances. To give an example, we did not receive the decision on the allocation of greenhouse emission allowances for 2013 until January 2014, ie with a delay of over one year. Despite the EU s endeavours to re-launch the E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. A N N U A L R E P O R T

8 Nejvýznamnější investicí je náhrada zastaralého kotle K14 na teplárně E3 formou výstavby nového moderního fluidního kotle s celkovými investičními náklady ve výši 1,1 mld. Kč. Na tuto stavbu jsme získali dotaci ze SFŽP v maximální možné výši, a to 40 % z uznatelných nákladů. Ve výběrovém řízení na dodavatele kotle zvítězila společnost SES Tlmače, projekční a stavební práce byly zahájeny již v minulém roce. Ukončení stavby je naplánováno na polovinu roku Jedním z dalších dlouhodobých cílů strategie naší společnosti je udržení trendu snižování zatížení životního prostředí, což je velmi důležité zejména v našem průmyslovém regionu. Soustavnou dlouhodobou činností se nám daří dosahovat velmi nízkých hodnot emisí do ovzduší i do vodních toků. Významné je také nakládání s odpady, kde je věnována největší pozornost hospodaření s popelovinami. Ty jsou následně využívány při zahlazování vlivů důlní činnosti a pro stavební účely. Přes určité komplikace způsobené především překotnými změnami legislativy a dalšími negativními vlivy přicházejícími z vnějšího prostředí (emisní povolenky, poplatky za POZE) se nám v roce 2013 podařilo naplnit všechny cíle a překročit hlavní plánované finanční ukazatele. Za dosažení těchto výsledků bych chtěl touto cestou poděkovat společnostem skupiny TŘI- NECKÉ ŽELEZÁRNY MORAVIA STEEL, obchodním partnerům a zaměstnancům společnosti za odvedenou práci. V souvislosti s realizací technologie foukání prachového uhlí pro vysoké pece proběhla rekonstrukce plynočistírny vysokých pecí včetně výstavby nové chladicí věže. Dalšími významnými investičními akcemi byly instalace bezpečnostních prvků pro spalování hnědého uhlí, obnova procesní úrovně řízení fluidních kotlů a opatření pro dochlazení spalin na kotlích K3 a K4 teplárny E2. Ing. Petr Matuszek předseda představenstva 8 E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

9 greenhouse emission allowance trade, a number of issues remain unsolved. In line with the technical development programme, ET continued in the modernisation of its technology equipment, primarily by increasing the energy effectiveness, reliability and safety of operations, including ecology measures. In total, the investments amounted to CZK 413 million. The most important investment was the replacement of the obsolete K14 boiler at the E3 Heating Plant by the new modern fluid boiler, the total capital costs amounting to CZK 1.1 billion. For this construction, the Company was granted a subsidy from the State Environmental Fund in the maximum possible extent, ie 40% of the allowable costs. The SES Tlmače company won the boiler supplier tender and construction work began last year. The construction is scheduled for completion in mid As part of the implementation of the technology of blowing duff coal into blast furnaces, a renovation of blast furnace scrubbers took place, including the construction of a new cooling tower. Other significant investments included the installation of security elements for lignite combustion, a renewal of the process level of managing fluid boilers and an additional combustion product cooling technology on the K3 and K4 boilers of the E2 Heating Plant. In accordance with the Company s mission and strategy, one of the long-term objectives is to maintain the trend of decreasing environmental burden, which is essential especially in this industrial region. Thanks to our continual and long-term activities in this field, we are successful in achieving very low greenhouse emission and industrial effluent rates. A great deal of attention is also given to waste treatment, especially ash waste management. Ash waste is used in reducing the impacts of mining and also for construction purposes. Despite certain complications arising from the numerous legislative changes and other external negative influences (emission allowances, contributions for supported energy sources), we managed to meet all our objectives and exceed the key planned financial indicators in I would like to thank the companies in the TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY MORAVIA STEEL group, as well as all business partners and employees of the Company for achieving these results. Petr Matuszek Chairman of the Board of Directors E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. A N N U A L R E P O R T

10 III/ STATUTÁRNÍ ORGÁNY A VEDENÍ SPOLEČNOSTI Představenstvo: Předseda: Ing. Petr Matuszek Místopředseda: Ing. Pavel Demel (do ) Ing. Slavomír Wróbel, MBA (od ) Člen: Ing. Jiří Lasota Ing. Petr Matuszek Ing. Slavomír Wróbel, MBA Ing. Jiří Lasota Dozorčí rada: Předseda: Ing. Jozef Blaško, PhD. Místopředseda: Ing. Mojmír Kašprišin Člen: Marian Waszut Vedení společnosti: Ing. Petr Matuszek ředitel společnosti Ing. Jozef Blaško, PhD. Ing. Mojmír Kašprišin Marian Waszut Ing. Pavel Demel (do ) finanční a obchodní ředitel Ing. Slavomír Wróbel, MBA (od ) Ing. Jan Čepec technický ředitel Ing. Jiří Lasota vedoucí provozu tepelné energetiky Ing. Josef Šotkovský vedoucí provozu tepláren Ing. Roman Molin vedoucí odboru strategie 10 E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

11 III/ STATUTORY BODIES AND MANAGEMENT Board of Directors: Chairman: Petr Matuszek Vice-Chairman: Pavel Demel (until 25 June 2013) Slavomír Wróbel (since 26 June 2013) Member: Jiří Lasota Petr Matuszek Slavomír Wróbel Jiří Lasota Supervisory Board: Chairman: Jozef Blaško Vice-Chairman: Mojmír Kašprišin Member: Marian Waszut Management of the Company: Petr Matuszek CEO Jozef Blaško Mojmír Kašprišin Marian Waszut Pavel Demel (until 30 June 2013) Financial and Trade Director Slavomír Wróbel (since 1 July 2013) Jan Čepec Technology Director Jiří Lasota Manager of the Thermal Energy Division Josef Šotkovský Manager of the Heating Facilities Division Roman Molin Manager of the Strategy Division E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. A N N U A L R E P O R T

12 IV/ AKCIONÁŘSKÁ STRUKTURA Jediným akcionářem ET jsou: TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., s podílem 100 % na základním kapitálu, který činí Kč Základní kapitál tvoří 276 ks akcií, z toho: 167 akcií na jméno o jmenovité hodnotě Kč 9 akcií na jméno o jmenovité hodnotě Kč 100 akcií na jméno o jmenovité hodnotě Kč AKCIONÁŘSKÁ STRUKTURA 12 E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

13 IV/ SHAREHOLDER STRUCTURE The sole shareholder of ET is: TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., with a 100% equity interest which amounts to CZK The share capital consists of 276 shares including: 167 registered shares with a nominal value of CZK 10,000,000 9 registered shares with a nominal value of CZK 1,000, registered shares with a nominal value of CZK 10,000 SHAREHOLDER STRUCTURE E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. A N N U A L R E P O R T

14 V/ ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA PARTNERSTVÍ OBCHOD ENERGETIKA TŘINEC, a.s. (ET) zásobuje energiemi nejen mateřský podnik TŘI- NECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. (TŽ), ale i další společnosti a komunální sféru. V oblasti dodávek tepelné energie pozitivně ovlivňuje životní prostředí obyvatel třineckého regionu. Pro podnikatelské činnosti v oblasti energetiky, na něž se vztahují zákonná ustanovení, jsou společnosti uděleny licence na: výrobu a distribuci elektřiny, výrobu a rozvod tepelné energie, distribuci a obchod s plynem. Z celkových tržeb z prodeje energií a služeb představují 79 % odběratelé skupiny TŽ/MS a 21 % tržeb ostatní podnikatelské subjekty. K nejvýznamnějším a největším odběratelům ET patří: TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. Distribuce tepla Třinec, a.s. Linde Gas, a.s. Slévárny Třinec, a.s. Strojírny a stavby Třinec, a.s. ČEZ Distribuce, a.s. REFRASIL, s.r.o. VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. CPI BYTY, a.s. Město Třinec DONGWON CZ, s.r.o. KERN s.r.o. Vesuvius Solar Crucible, s.r.o. TECHNOLOGIE Činnost společnosti Hlavní činnost akciové společnosti ENERGETIKA TŘINEC, a.s. spočívá ve výrobě, distribuci a prodeji elektrické energie, horké vody, technologické páry, dmýchaného a stlačeného vzduchu, průmyslové, koupelenské a pitné vody, v distribuci zemního plynu a dále v distribuci a úpravě topných plynů získávaných jako vedlejší produkt při hutní výrobě. Společnost provozuje rovněž ústřední sklad topných olejů, rozmrazovnu uhlí, kanalizační řády a čistírny odpadních vod. Provoz tepelná energetika Provoz tepelná energetika má tři střediska, která zabezpečují distribuci topných plynů, všech druhů vod, stlačeného vzduchu, topných olejů a horké vody pro účely vytápění pro všechny podnikatelské subjekty v areálu TŽ, částečně i mimo uvedený areál a pro město Třinec. Středisko vodního a vzduchového hospodářství provozuje čtyři vodárny, které dodávají průmyslovou vodu pro technologické potřeby především TŽ. Povrchová voda je odebírána ze dvou nezávislých zdrojů, a to z toku řeky Olše a přiváděčem z Těrlické přehrady. Středisko zajišťuje pro celý areál TŽ TRŽBY ZA PRODEJ VLASTNÍCH VÝROBKŮ A SLUŽEB V TIS. KČ Elektřina Dmýchaný vzduch Horká voda Teplá voda Průmyslová voda Pára Stlačený vzduch Prodej oleje a plynů Ostatní Celkem E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

15 V/ REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS PARTNERSHIP BUSINESS ENERGETIKA TŘINEC, a.s. (ET) provides energy not only to its parent company, TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY (TŽ), but also to other companies and municipalities. The Company has a positive influence on the environment in the Třinec region with regard to thermal energy supplies. The Company was awarded a licence for the following business activities in the energy field which are subject to legal regulations: Production and distribution of electricity; Production and distribution of thermal energy; and Gas trade and distribution. The aggregate revenues from the sales of energy and services include sales to TŽ/MS customers (79%) and sales to other entities (21%). The most important and largest customers ET include: TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. Distribuce tepla Třinec, a.s. Linde Gas a.s. Slévárny Třinec, a.s. Strojírny a stavby Třinec, a.s. ČEZ Distribuce, a.s. REFRASIL, s.r.o. VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. CPI BYTY, a.s. The town of Třinec DONGWON CZ, s.r.o. KERN s.r.o. Vesuvius Solar Crucible, s.r.o. TECHNOLOGIES Operations of the Company The principal operations of ENERGETIKA TŘINEC, a.s. include the production, distribution and sale of electricity, hot water, process steam, blast and compressed air, industrial, service and potable water, distribution of natural gas and the distribution and processing of heating gas obtained as a by-product of metallurgic production. In addition, the Company operates a central warehouse of fuel oils, coal thawing plant, drain-lines and waste water treatment plants. Thermal Energy Division The Thermal Energy Division comprises three centres that distribute heating gas, all types of water, compressed air, heating oil and hot water for the supply of heat to all business units within the premises of TŽ and partly outside the premises, and the town of Třinec. The Water and Air Management Centre operates four water supply facilities that supply industrial water to satisfy the technological requirements primarily of TŽ. Surface water is gained from two independent sources the Olše River and through a canal from the Těrlická dam. This Centre provides potable and service water to TŽ s entire premises. Potable water is purchased from SmVaK, SALES OF OWN PRODUCTS AND SERVICES IN CZK Electricity Blast air Hot water Warm water Industrial water Steam Compressed air Sales of oil and gas Other Total E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. A N N U A L R E P O R T

16 STRUKTURA TRŽEB V ROCE 2013 El. energie 56 % Dmýchaný vzduch 10 % Horká voda 3 % Teplá voda 5 % Průmysl. voda 2 % Pára 5 % Stlačený vzduch 5 % Prodej plynů 8 % Ostatní 6 % rovněž dodávku pitné a koupelenské vody. Pitná voda je nakupována od Sm- VaK, koupelenská voda je upravována v TŽ. Toto středisko provozuje kanalizační řády odpadních a splaškových vod. Výpustní objekty odpadních vod do řeky Olše jsou vybaveny záchytnými jímkami, ze kterých jsou odpadní vody přečerpávány do koncové čistírny odpadních vod. Středisko vodního a vzduchového hospodářství dále zajišťuje výrobu a dodávku stlačeného vzduchu z elektrokompresorů pro TŽ. Středisko plynového hospodářství zajišťuje distribuci a úpravu topných plynů vyráběných na hutních agregátech TŽ, tj. vysokopecního, koksárenského a konvertorového plynu, dále pak nákup a distribuci zemního plynu. Směsná stanice topných plynů JIH zabezpečuje míchání směsného plynu pro zásobování TŽ, především válcoven. Středisko tepelného hospodářství je členěno na: Ústřední sklad topných olejů, který je určen pro skladování a distribuci topných olejů pro potřeby vysokých pecí TŽ. Má kapacitu m 3 a je vybaven čističkou odpadních vod. Úsek horkovodu, který zajišťuje dodávky tepla v horké vodě z tepláren E2 a E3 pro celý areál TŽ i město Třinec. Zároveň tento úsek provozuje více než 600 výměníkových stanic tepla, a tím je z velké části zabezpečena komplexní dodávka tepla od výrobce až po konečného odběratele na úrovni teplé vody. Středisko rozmrazovna, která v zimním období zajišťuje rozmrazování uhlí pro teplárnu E3 a koksovnu, případně aglomeraci TŽ. Provoz teplárny Provoz teplárny má čtyři střediska, která zabezpečují výrobu a distribuci elektrické energie, dmýchaného vzduchu, technologické páry a výrobu horké vody a stlačeného vzduchu. Středisko teplárna E2 vyrábí vysokotlakou páru na čtyřech kotlích o výkonech 1 80 t/h, 1 62 t/h a 2 64 t/h. Celkový instalovaný tepelný výkon je ve výši 235,75 MWt. Palivem jsou hutní topné plyny (vysokopecní, koksárenský a konvertorový) a zemní plyn. Elektrická energie je na teplárně E2 vyráběna na dvou turbogenerátorech o celkovém instalovaném výkonu 39,5 MWe. Toto středisko zajišťuje distribuci technologické středotlaké páry v areálu TŽ. Stlačený vzduch do sítě TŽ a pro výrobu technických plynů společnosti Linde Gas je dodáván třemi parními turbokompresory o výko- 16 E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

17 STRUCTURE OF SALES IN 2013 Electricity 56 % Blast air 10 % Hot water 3 % Warm water 5 % Industrial water 2 % Steam 5 % Compressed air 5 % Sales of gas 8 % Other 6 % and service water is treated at TŽ. This centre operates wastewater and sewerage water piping. Wastewater pipe outlets to the Olše River are equipped with catch cesspools from which wastewater is pumped to the end wastewater treatment plant. The Water and Air Management Centre additionally produces and supplies compressed air from electrocompressors to TŽ. The Gas Management Centre distributes and treats heating gases generated by TŽ s metallurgical aggregates, that is, blast furnace, coke-oven and converter gases. The Centre also purchases and distributes natural gas. The heating gas mixing centre (JIH) mixes gas for TŽ, particularly for its rolling mills. The Thermal Management Centre is structured into: The Central Heating Oil Warehouse which stores and distributes heating oil to TŽ s blast furnaces. It has a capacity of 34,000 m3 and is equipped with a wastewater treatment facility. The Hot Water Unit which delivers hot water heat from the E2 and E3 heating plants to the entire premises of TŽ and the town of Třinec. The Unit also operates more than 600 exchange rooms, thus providing complex heat supplies from the producer to end-users of warm water. The Thawing Unit which is engaged in the defrosting of coal for the E3 heating plant, the coke plant and the agglomeration at TŽ in the winter. Heating Facilities Division The Heating Facilities Division comprises four centres charged with generating and distributing electricity, blast air, process steam, hot water and compressed air. The E2 heating plant produces highpressure steam using four boilers with outputs of 1 80 t/hour, 1 62 t/hour and 2 64 t/hour, respectively. The total installed heat output is MWt. Metallurgical heating gases (blast furnace gas, coke-oven gas and converter gas) and natural gas are used to fuel the boilers. Electricity in the E2 heating plant is generated by two turbo-generators with a total installed output of 39.5 MWe. This plant distributes medium-pressure process steam for TŽ s premises. Compressed air for the TŽ network for production of technical gases of Linde Gas is delivered via three steam turbo-compressors with an output of 3 30,000 m3n/h. These are equipped with steam collectors for hot water production. E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. A N N U A L R E P O R T

18 nu m 3 n/h. Stroje jsou vybaveny parními odběry pro výrobu horké vody. Na středisku teplárna E3 jsou pro výrobu vysokotlaké páry instalovány dva fluidní kotle o parním výkonu t/h a jeden granulační kotel o výkonu 125 t/h. Celkový instalovaný tepelný výkon je 347 MWt. Palivem je černé energetické uhlí, hnědé uhlí, proplástek a přebytky hutních plynů. Elektrická energie je vyráběna na čtyřech turbogenerátorech o celkovém instalovaném výkonu 62 MWe. Dodávka dmýchaného vzduchu pro vysoké pece je zabezpečována třemi parními turbodmychadly. Obě teplárny provozují výměníkové stanice pro výrobu horké vody k vytápění. Horká voda je vyráběna v kombinované výrobě elektřiny a tepla. Celkový instalovaný výkon výměníkových stanic je 173 MWt. Středisko elektrorozvodu zajišťuje distribuci vlastní a nakoupené elektrické energie v rámci provozu lokální distribuční soustavy jak pro vlastní spotřebu ET, tak pro dodávku elektřiny všem odběratelům v areálu třinecké hutě i v nejbližším okolí. Nákup elektřiny je realizován přes 3 vysokonapěťové rozvodny s celkovým přenosovým výkonem 303 MVA. Středisko chemické úpravny vody zabezpečuje zásobování tepláren a TŽ upravenou napájecí a chladicí vodou s celkovou výrobní kapacitou 240 t/h demineralizované vody. Opravy a údržba Objem finančních prostředků vynaložených na opravy a udržování včetně spotřeby materiálu činil v roce 2013 celkem 221,98 milionů Kč, z toho náklady na provoze Teplárny byly ve výši 168,27 milionů Kč a na provoze Tepelná energetika 50,04 milionů Kč. Ostatní náklady na zabezpečení oprav a údržby činily 3,67 milionů Kč. Mezi nejvýznamnější akce v oblasti oprav a údržby patřily: opravy fluidních kotlů K11, K12 včetně výměny opotřebovaných částí membránových stěn spalovací komory kotle K11, generální oprava 2. přehříváku kotle K14, generální oprava s modernizací turbogenerátoru TG12, střední oprava turbodmychadla TD12 s přelopatkováním řad parní turbíny, generální oprava s modernizací chladicí věže CHV2 na teplárně E2, výměna výplni chladicích věží CHV1,2 na teplárně E3, generální oprava s modernizací rozvodny TK1, oprava potrubí směsného plynu DN2000 u Mechanických dílen, střední opravy elektrokompresorů ČKD3 a Lída1, oprava potrubí průmyslové vody DN400 pro TŽ-válcovny, oprava horkovodu trasa G. ENERGETIKA TŘINEC, a.s. spolupracovala při realizaci oprav a údržby s více než 200 společnostmi. Rozhodujícími partnery ET byly v roce 2013 společnosti ENEZA s.r.o, Siemens, s.r.o., JEL- MARK s.r.o, Strojírny a stavby Třinec, a.s., Autel, a.s., Chladicí věže Praha, a.s., Kohut Třinec s.r.o., Teplotechna Ostrava, a.s., Energoservis s.r.o a SES Tlmače a.s. Technický rozvoj Na akce investičního charakteru vynaložila společnost v roce 2013 celkem 413,13 milionů Kč. Mezi nejdůležitější ukončené investice v roce 2013 patřily: výstavba nové chladicí věže CHV2 a rekonstrukce dorru č. 1 na středisku Dorry, modernizace rozvodny TK1, POROVNÁNÍ MNOŽSTVÍ VYROBENÉ A NAKUPOVANÉ ELEKTRICKÉ ENERGIE (v MWh) Výroba Nákup E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

19 The E3 heating plant is equipped with two fluid boilers with a steam output of t/hour and one slag-type boiler with an output of 125 t/hour to generate high-pressure steam. The total installed heat output is 347 MWt. Bituminous coal, brown coal, parting and coal sludge are used to fuel the facility. Electricity is generated using three turbo-generators with a total installed output of 62 MWe. Blast air for the blast furnaces is supplied by three steam turbo-blowers. Both heating plants operate their own exchange stations to generate hot water heat. Hot water is generated using the combined electricity and heat production method. The total installed output of the exchange stations is 173 MWt. The electro-distribution unit distributes generated and purchased electricity as part of operations of the local distribution system both for ET s own needs and supply of electricity to all customers in the Třinec ironworks and close surroundings. Electricity is purchased via three high-voltage switching stations with a total distribution output of 303 MVA. The Water Chemical Treatment Centre supplies processed feed water and cooling water to heating plants and to TŽ and has a total production capacity of 240 t/hour of de-mineralised water. Repairs and Maintenance The expenses incurred in relation to repair and maintenance services, including the consumption of material, for the year ended 31 December 2013 amounted to CZK million, of which CZK million was in heating facility expenses, CZK million in heat energy expenses. Other repair and maintenance costs amounted to CZK 3.67 million. Major repair and maintenance projects included: Repairs of the K11 and K12 fluid boilers, including the replacement of the worn-out parts of the membrane walls of the boiler s combustion chamber; General overhaul of the 2nd superheater of the K14 boiler; General overhaul and modernisation of the TG12 turbo generator; Mid-scope repair of the TD12 turbocharger, replacing rows of the turbine blades; General overhaul and modernisation of the CHV2 cooling tower of the E2 heating plant; Replacement of the fillings of the CHV1 and 2 cooling towers of the E3 heating plant; General overhaul and modernisation of the TK1 switch room; Repair of the DN2000 mixed gas piping in the Mechanical Production Rooms section; Mid-scope repairs of the electro compressors ČKD3 and Lída1, Repair of the DN400 piping for industrial water in the TŽ-válcovny section; and Repair of line G of the hot water network. ENERGETIKA TŘINEC, a.s. outsourced repair and maintenance services to over 200 companies. The key partners of ET in 2013 were ENEZA s.r.o, Siemens, s.r.o., JELMARK s.r.o, Strojírny a stavby Třinec, a.s., Autel, a.s., Chladicí věže Praha, a.s., Kohut Třinec s.r.o., Teplotechna Ostrava a.s., Energoservis s.r.o., and SES Tlmače a.s. Technical Development The Company spent a total of CZK million on investment projects in The major completed projects in 2013 were as follows: Construction of a new CHV2 cooling tower and renovation of dorr No.1 at Dorry; Modernisation of the TK1 switch room; Supply of energy for Deachang Seat Company in the Baliny industrial zone; Supply of energy for the new peeling and refining line; Measures for the burning of brown coal - the E3 heating plant; Increasing the effectiveness of the K3 boiler by extending the pressure unit COMPARISON OF GENERATED AND PURCHASED ELECTRICITY (in MWh) Production Purchase E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. A N N U A L R E P O R T

20 přívody energií pro Deachang Seat Company v průmyslové zóně Baliny, přívody energií pro novou loupací a zušlechťovací linku, opatření pro spalování hnědého uhlí na teplárně E3, zvýšení účinnosti kotle K3 rozšířením tlakového celku o EKO 0, modernizace chladicích věží Vodárny 4 MoRe kontinuálního měření emisí na E2, modernizace ASŘ kotlů K2 a K11, modernizace ASŘ TG12. Mezi nejvýznamnější rozpracované investice v roce 2013 lze zařadit: výstavba nového fluidního kotle NK t/hod na teplárně E3, přívody energií pro DP6 společnosti Linde Gas, posílení přívodů elektrické energie pro kyslíko-konvertorovou ocelárnu, modernizace chemického ošetřování okruhu plynočistírenských vod vysokých pecí. VÝZKUM A VÝVOJ ENERGETIKA TŘINEC, a.s. nemá žádnou výzkumnou a vývojovou činnost. životní prostředí takřka ve všech oblastech. Proto i udržení trendu snižování zatížení životního prostředí je jedním z hlavních cílů společnosti v posledních letech, spolu se striktním dodržováním legislativy a minimalizací negativních dopadů aktivit naší společnosti v této oblasti. Kromě toho neustále zvyšujeme podíl využívání druhotných a obnovitelných zdrojů. Dobrým příkladem je zahájení spoluspalování biomasy na fluidních kotlích teplárny E3. Součástí řízení společnosti je i systém environmentálního managementu EMS (dle normy ČSN EN ISO 14001) spočívající především v definování a uplatňování environmentální politiky společnosti v praxi. Ochrana ovzduší Z přehledu vývoje emisí základních znečišťujících látek vypouštěných do ovzduší z tepláren ET je patrný trend udržování těchto emisí na nízkých hodnotách (v tunách za rok). Emise CO 2 Celkový příděl povolenek na emise skleníkových plynů byl pro naši společnost v roce 2013 výrazně nižší než skutečné verifikované emise. V rámci nového alokačního období ( ) v systému EU ETS došlo k zásadní změně v přidělování povolenek. ET podala žádost na MŽP o získání bezplatných povolenek po roce 2012 v souladu s čl. 10 a) a 10 c) odst. 3 směrnice 2003/87/ES. Na základě rozhodnutí MŽP jsme jako výrobci tepla obdrželi bezplatné povolenky na třetí obchodovací období pro rok 2013 ve výši ks. Na základě splnění plánu investic do vybavení a modernizace infrastruktury a čistých technologií jsme obdrželi rozhodnutí MŽP o přídělu povolenek na rok 2013 ve výši ks. Dohromady je bezplatný příděl povolenek na rok 2013 ve výši ks. VÝSKYT EMISÍ Z TEPLÁREN ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Výroba energií zákonitě ovlivňuje VÝSKYT EMISÍ Z TEPLÁREN [t] TZL SO NO x CO Výroba páry (TJ) [t] SO 2 NO x CO TZL 20 E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

21 with EKO 0; Modernisation of the Vodárny 4 cooling towers; MoRe of the continual emission measurement on E2; Modernisation of the ASŘ boilers K2 and K11; and Modernisation of ASŘ TG12. The major projects under construction in 2013 were as follows: Construction of a new NK14 fluid boiler, 125t/hr, at the E3 heating plant; Supply of energy for the Linde Gas DP6; Enhancing the supply of electric energy for the oxygen-converter steelworks; and Modernisation of the chemical treatment of the blast furnace gaspurification water circuit. RESEARCH AND DEVELOPMENT ENERGETIKA TŘINEC, a.s. does not carry out any research and development activities. ENVIRONMENT ET s activities. Apart from this, we are continually increasing the share of deploying secondary and renewable sources. A good example is the implementation of simultaneous burning of biomass in the fluid boilers of the E3 heating plant. The EMS, environmental management system under ČSN EN ISO is part of the Company s management which is principally used to define the environmental policy of the Company and apply it in practice. Air Protection The overview of the trend of the basic pollutant emissions released into the air by ET heating plants which is presented in the tables below reflects the trend of maintaining the low values of these emissions (the values are expressed in tonnes per year). CO2 Emissions Company in 2013 was substantially lower than the actual verified emissions. The new allocation period ( ) has brought a significant change in the EU ETS system regarding allowance allocation. ET filed a request to the Ministry of Environment to obtain free-of-charge allowances after 2012 in accordance with article 10 a) and 10 c), paragraph 3 of Directive 2003/87/EC. Based on the decision of the Ministry of the Environment, as heat producers we received free-of-charge allowances for the third trading period 98,397 pcs for As a result of meeting the investment plan on equipment and infrastructure modernisation and green technologies, we received the decision of the Ministry of the Environment on the allocation of allowances for 2013 in the amount of 410,152 pcs. The total number of free-ofcharge emission allowances for 2013 is therefore 508,549 pcs. Energy production affects almost The total allocation of allowances for all spheres of the environment. As emissions of greenhouse gas for the a result, mitigating the negative impact of production on the environment EMISSIONS FROM HEATING PLANTS has been one of our major goals in recent years together with the strict compliance with the legislation and minimising the negative impact of EMISSIONS FROM HEATING PLANTS [t] TZL SO NO x CO Steam production (TJ) [t] SO 2 NO x CO TZL E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. A N N U A L R E P O R T

22 EMISE CO 2 Přidělené povolenky CO 2 dle NAP [ks] Skutečná produkce CO 2 [t] EMISE CO Přidělené povolenky CO 2 dle NAP [ks] Skutečná produkce CO 2 dle NAP [t] Nakládání s odpady Produkce odpadů nedoznala zásadních změn. Odpady, kterým ET věnuje největší pozornost, jsou popeloviny, které jsou v převážné míře využívány při zahlazování vlivů důlní činnosti na životní prostředí a při sanaci vytěžených prostor prostřednictvím externí firmy. Z tabulky je vidět klesající trend jak spáleného množství tuhého paliva tak produkovaných popelovin pří zachování výroby páry. Toto je zapříčiněno spalováním kvalitnějšího (výhřevnějšího) uhlí s nižším obsahem popelovin. Ochrana vod Vodohospodářský systém společnosti je tvořen souborem vodohospodářských staveb, technologických zařízení, měřicích a regulačních prvků, které zajišťují odběr, úpravu, rozvod a cirkulaci vody, čištění odpadních vod v rámci celého areálu TŘINECKÝCH ŽELEZÁ- REN, a.s. Vodohospodářská koncepce je orientována na vysokou recirkulaci chladicích vod. V průběhu roku nedošlo k žádnému havarijnímu úniku závadných látek, který by způsobil zhoršení jakosti podzemních nebo povrchových vod. Z tabulky a grafu je zřejmé, že v roce 2013 nedošlo k nárůstu koncentrace znečištění ve vypouštěných vodách. Nárůst vypouštěného množství nerozpustných látek koresponduje s vyšším množstvím vypouštěných vod. PRODUKCE POPELOVIN PRODUKCE POPELOVIN [t] Spálené uhlí Popeloviny celkem uložení složiště úlet uložení doly odbyt ostatní [t] uložení doly odbyt ostatní úlet 22 E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

23 EMISE CO 2 Allocated allowances for CO 2 according to NAP [pcs] Actual production of CO 2 [t] EMISSIONS CO Allocated CO 2 emissions according to NAP [pcs] Actual CO 2 production [t] Waste Management Waste production has not markedly changed. Most attention is given to ash waste which is principally used in smoothing down the influence of mining activities on the environment and during the clean-up of the abandoned mines via an external firm. The table shows a decreasing trend both in the amount of burnt solid fuel and in the amount of produced ash waste, while steam production is preserved. This is thanks to the use of a higherquality coal with higher heating value and a lower ash content. Water Management The water management system of the Company comprises water management structures, technology equipment and measuring and regulation elements which ensure water consumption, treatment, supply and circulation and wastewater treatment in the premises of TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. The water management strategy focuses on a high degree of recirculation of cooling water During 2013, no emergency leakages of hazardous substances were caused which would damage the quality of underground or surface water. The table and the chart indicate that the concentration of pollutants in released water did not increase in The increase in the quantity of released insoluble substances corresponds with the higher amount of released water. PRODUCTION OF ASH WASTE PRODUCTION OF ASH WASTE [t] [t] Burnt coal Total ash dump deposit fly ashes deposited in mines other disposal deposited in mines other fly E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. A N N U A L R E P O R T

24 VYPOUŠTĚNÍ VOD A ZNEČIŠŤOVÁNÍ VODNÍCH TOKŮ 120 VYPOUŠTĚNÍ VOD A ZNEČIŠŤOVÁNÍ VODNÍCH TOKŮ Množství (tis.m 3 /r) Nerozpustné látky (t/r) Ropné látky (t/r) 3,0 5,3 1,0 0,8 0,7 t/r tis.m 3 /rok LIDÉ Personální strategie je zaměřena zejména na kvalifikační růst zaměstnanců a současně posílení zaměstnanec kých výhod. Nerozpustné látky t/r Ropné látky t/r Množství tis.m 3 /rok Pracovní kolektiv je personálně stabilizovaný a průměrný evidenční stav v roce 2013 činil 372 zaměstnanců. V rámci rozvoje lidských zdrojů společnost poskytla příspěvek zejména na tyto oblasti: vzdělávání zaměstnanců, závodní stravování a ochranné nápoje, rekondičně-rehabilitační pobyty, penzijní připojištění, dětskou rekreaci, životní pojištění, program Benefit. Pro tyto účely byly vynaloženy finanční prostředky ve výši tis. Kč. VĚKOVÁ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ (POČET) K DANÉHO ROKU Do 30 let let let a více Celkem STRUKTURA VZDĚLANOSTI ZAMĚSTNANCŮ (POČET) K DANÉHO ROKU Základní vzdělání Vyučen bez maturity Vyučen s maturitou Střední odborné Úplné střední vzdělání Vysokoškolské Celkem E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

25 RELEASE OF WATER AND POLLUTION OF RIVERS 120 RELEASE OF WATER AND POLLUTION OF RIVERS Quantity (m 3 thousand/year) Insoluble substances (t/year) Oil products (t/year) 3,0 5,3 1,0 0,8 0,7 t/r m 3 ths/year HUMAN RESOURCES The Company s human resources strategy focuses primarily on increasing staff qualifications and enhancing employee benefits. Insoluble substances t/y Oil products t/y Quantity in m 3 ths/year The Company s personnel is stable and the average recalculated headcount was 372 employees in As part of the development of human resources, the Company contributed namely to the following areas: Staff education; Provision of on-site catering and protective drinks; Relaxation and rehabilitation activities; Retirement benefit scheme; Recreational activities for children; Life insurance; and The Benefit programme. The Company invested CZK 7,912 thousand for the above purposes. AGE STRUCTURE OF EMPLOYEES (HEADCOUNT) AS OF 31 DECEMBER OF THE RELEVANT YEAR Under and older Total EDUCATION STRUCTURE OF EMPLOYEES (HEADCOUNT) AS OF 31 DECEMBER OF THE RELEVANT YEAR Primary school Vocational school Vocational school with final leaving exam Secondary technical school High school University Total E N E R G E T I K A T Ř I N E C, A. S. A N N U A L R E P O R T