Podpora firem ve fázi rozvoje - Scaling Shrnutí pilotního programu ScaleCzechSMEs

Transkript

1 Podpora firem ve fázi rozvoje - Scaling Shrnutí pilotního programu ScaleCzechSMEs Silvia Jirásková, TC AV ČR / Enterprise Europe Network v ČR Praha,

2 Podpora inovací: Komplex služeb pro MSP Mapování inovačních kapacit Access to Finance Služba KAM pro příjemce SME Instrumentu Pomoc s vyhledáním vhodné technologie Pomoc s identifikací vhodné IPR strategie pro inovace Scale-up - Podpora rozvoje a internacionalizace MSP

3 Scale-ups : Profil ideální firmy...od pilotních projektů k tržní segmentaci Mladá firma (MSP, 5-7 let) S produktem, technologií či službou, která má komerční potenciál v mezinárodním měřítku Cash flow (pilotní zákazníci) a ověřený byznys plán Silný tah na branku a ambice prosadit se v zahraničí Připravená přijmout finanční podporu pro expanzi na zahraniční trhy

4 Scale-ups : Kritéria výběru firem Excelence (úroveň inovativnosti, business model) Impakt / potenciál (mezera na trhu ) Implementace / kapacita firmy projekt úspěšně naplnit (lidé, kompetence )

5 Scale-ups : Aktivity na podporu rozvoje a internacionalizace firem 1. IDENTIFIKACE FIREM Vstupní analýza (rozhovor) Plán opatření Roadmap 2. BUDOVÁNÍ SÍTĚ KONTAKTŮ Experti Investoři Zástupci korporaci 3. PODPORA INTERNÍCH KAPACIT FIREM Vzdělávání Mentoring / Koučink Individuální konzultace

6 Scale-ups : Identifikace firem, analýza Strukturovaný vstupní rozhovor s majitelem/ceo: Nezávislý pohled na celou firmu Identifikace příležitostí pro růst Klíčové oblasti změny/rozvoje plán opatření - roadmap

7 Scale-ups : Firmy, se kterými jsme pracovali... cca 20 firem, průměrný věk: 6 let (mladší i starší firmy) Hlavní sektory: ICT / IoT Strojírenství a engineering Energetika Zero-waste technologies / Biotech Nanotech a pokročilé materiály

8 Scale-ups : Nejčastější potřeby firem... v období růstu Holistický pohled: Talenty ( noví lidé, rozvoj znalostí a dovedností ) Mentoring ( individuální, personalizovaná podpora ) Access to finance Infrastruktura ( stakeholders podpora exportu ) Kultura ( role v týmu, organizační struktura, hierarchie )

9 Scale-ups : Budování sítě kontaktů... pro usnadnění přístupu firem k těmto kontaktům Zdroje financování (banky, business angels, venture capital, SME Instrument) Experti (poradci, mentoři, kouči) Korporace (např. Microsoft, ABB, Honeywell) Inovační agentury, huby, akcelerátory (např. Czechinno, EIT Digital, EIT Food atd.)

10 Scale-ups : Budování interních kapacit firem... pro zvyšování úrovně podnikání a šance prosadit se Kombinace vzdělávání a špičkového poradenství na míru firmám: série workshopů a seminářů s koučem prezentace firem před expertním panelem personalizovaná podpora (konzultace, mentoring, koučink) Komplementární služby sítě EEN

11 Bilance po roce: Semináře s koučem Cyklus seminářů koncept Gazelles International Strategie firmy v jedné větě Konzistentní cash-flow Angažovaní lidé ve firmách Zdravé a výkonné týmy ve firmách Excelentní realizace strategie

12 Bilance po roce: Prezentace firem před expertním panelem Krok 1 Pitch 1 01/ firem Selekce Individuální konzultace Feedback Krok 2 Pitch 2 03/ firem Selekce Individuální konzultace Feedback Krok 3 Pitch 3 05/ firem Selekce Individuální konzultace Feedback Krok 4 Mentoring 2. pol. /2018 Dle potřeb 5 firem Závěrečné setkání firem a expertů 11/2018

13 Bilance po roce: Workshopy a konzultace Workshop: Jak připravit efektivní Pitch, který zaujme? Individuální konzultace s firmami Příprava na prezentace před expertním panelem Rozbor byznys plánů Rozbor firemní strategie

14 Přínos: pro firmy, experty, pro TC AV ČR Přístup k odborníkům a novým kontaktům (networking) Feedback - nezávislý pohled expertů Sdílení zkušeností - impulzy pro správné nasměrování byznysu Vzdělávání - příležitost pro kontinuální zvyšování úrovně Bezpečné prostředí Vhodný výběr firem a expertů je pro úspěch programu zásadní

15 Case study: PPROI Services s.r.o. Winner of SME Instrument phase EUR, zkušený mezinárodní kouč Předání firmy potomkům - nástupnictví Změna komunikace navenek nový web, nový styl Nové prostory Posílení týmu; mladí lidé, mezinárodní tým Nový produkt Dynamic Competence Management Finanční plán

16 Competitive advantage doesn t go to the nations that focus on creating companies, it goes to nations that focus on scaling companies. Source: The Scale-up Report on UK Economic Growth, Sherry Coutu CBE, 2014

17 ScaleCzechSMEs v roce 2019? prostor pro nové firmy a nové experty Obraťte se na nás: jiraskova@tc.cz