Sestavení energetického plánu města

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Sestavení energetického plánu města"

Transkript

1 Sestavení energetického plánu města Poté co byly vybrány prioritní činnosti a projekty pro zařazení do městského energetického programu v kroku 6, zbývá vypracovat konečný návrh, který bude předložen městské radě ke schválení. Městský energetický program je politický dokument, který má svou vnitřní logiku a uspořádané pořadí jednotlivých tvrzení, která odpovídají jeho hlavnímu účelu. To je důvodem skutečnosti, že osnova a obsah energetického programu neodpovídá pořadí kroků v procesu městského energetického plánování, i když jednotlivé oddíly tohoto programu jsou sestaveny na základě výsledků aktivit v těchto krocích. Pokud jsou tyto aktivity (kroky 1 až 6) učiněny s náležitou vážností a odpovědností, sepsání konečného textu programu proběhne podle očekávání bez potíží. Struktura obsah programu V rámci určité konvenčnosti lze energetický program rozčlenit do čtyř hlavních částí: 1. Základní referenční úroveň ( baseline) 2. Priority a očekávané výsledky 3. Financování 4. Realizace Příklad podrobného obsahu programu je uveden v příloze 1. Instrukce pro tento krok procedury městského energetického plánování je založen na obsahu zde uvedeném jako příklad. Postupně zde přezkoumáme uvedené čtyři hlavní části programu a jejich dílčí složky. Instrukce uvedené níže jsou předběžné povahy. Měly by být uplatňovány tvořivě a v případě nutnosti je třeba je přizpůsobit specifickým podmínkám v daném městě. Proces městského energetického plánování. Úvod MEP (městský energetický program) je základní politický dokument V úvodu je nastíněna povaha dokumentu jakožto součásti obecné strategie města pro udržitelný rozvoj a definuje časové termíny energetického programu. Tyto programy jsou velmi často zpracovány pro období mandátu odpovídající representace městské správy. Proto je nejvhodnějším obdobím pro zpracování a přijetí programu počáteční období 1

2 jejich mandátu. Soulad energetického programu s dalšími strategickými programy Města obecně zpracovávají různé strategické dokumenty pro svůj rozvoj programy pro udržitelný rozvoj; programy ochrany životního prostředí; programy pro zavádění využívání OZE atd. Tyto politické dokumenty by měly být navzájem dobře sladěny jak svými rozsahy a cíli, tak jejich realizací a financováním. Městský energetický program je součástí tohoto souboru strategických dokumentů, a proto by měl být zpracováván v těsné interakci s tvůrci či realizátory těchto dalších programů. Tato interakce obvykle probíhá v kroku 3 procesu energetického plánování, kdy jsou vymezeny jeho rozsah, cíle a účastníci. Je povinností, aby tyto interakce a cíle vyplývaly z obecnějších cílů městského programu udržitelného rozvoje. Pokud byl zpracován zvláštní environmentální program, měl by energetický program své vlastní cíle stanovit s ním koordinovaně ohledně škodlivých emisí a změny klimatu. Pokud jsou předmětem zvláštního programu OZE, měl by energetický program brát v úvahu jeho cíle a očekávané výsledky. Část první Základní referenční úroveň ( baseline) Jak je definováno v kroku 4., je základní referenční úroveň, dále jen BL ( baseline) dána souborem údajů popisujících stav před implementací městského energetického programu. BL slouží jako počáteční bod pro vyhodnocení výsledků a dopadů implementace programu, které jsou rovny rozdílu mezi počátečním stavem (BL) a stavem po dokončení implementace programu. BL zahrnuje obecný popis města založený na strategických dokumentech pro jeho rozvoj a konkrétní údaje o stavu jeho energetického sektoru. Údaje pro BL jsou odvozeny a systematizovány v kroku 4. procedury energetického plánování, při kterém je využíván městský energetický informační systém (Municipal Energy Information System MEIS (viz krok 1). Stručný popis města Zde jsou shrnuty údaje o lokalitě města a jeho kontaktech a komunikacích se sousedícími městy a regionálními centry, o stavu životního prostředí a cenných přírodních zdrojů. Stručně je charakterizován také místní průmysl a zemědělství. Dále by měly být uvedeny vedoucí obory a především ty, které představují nejvýznamnější spotřebitele energie. Dále by měly být uvedeny dopravní činnosti a zejména ty, které mají místní (městský) význam. Zvláštní pozornost by měla být věnována skladbě a stavu budov, které se podílejí přibližně 40 % na celkové spotřebě energie. 2

3 Údaje které takto charakterizují město, jsou čerpány z různých dostupných dokumentů, publikací a přehledů/průzkumů. Města obvykle disponují mnoha údaji a stává se, že tato první část je často nadbytečně dlouhá a způsobuje tím nevyváženost celého dokumentu. Stav sektoru energeticky Největší pozornost by měla být věnována popisu městského energetického sektoru. To je nezbytné pro stanovení BL i pro porovnávání výsledků realizace programu (viz krok 4). Stav městského energetického sektoru je charakterizován údaji poskytnutými městským energetickým informačním systémem. K tomuto účelu lze využít tabulek z příloh ke kroku 1 a instrukcí v kroku 4. Funkce městské správy Zde by měly být shrnuty údaje o výkonu zmíněných čtyř funkcí městské správy v místním energetickém sektoru. Spotřeba energie a výroba/distribuce energie Strana nabídky energie i poptávky po ní v městě (první dvě funkce) jsou uvedeny pomocí údajů o současné spotřebě a výrobě energie a třemi scénáři jejich předpokládaného vývoje (tj. scénáři vývoje BL) scénářem pesimistickým, optimistickým a realistickým. Scénář vysoký (pesimistický), střední (realistický) a nízký (optimistický) 3

4 Místní předpisy a podněty pro šetření energií Nutné je rovněž popsat, do jaké míry dané město plní další dvě funkce úlohu regulátora a úlohu být zdrojem motivace. To je nutné pro vytvoření základu pro odhad dopadů činností ve směrech, které jsou předmětem energetického programu. Potenciál pro energetickou účinnost Důležitým prvkem základní referenční úrovně (BL) je potenciál pro energetickou účinnost. Tento potenciál představuje množství zdrojů energie, které mohou být vytvořeny implementací opatření energetické účinnosti (příloha 2). Dále musí být definován podíl zdrojů, o kterých se předpokládá, že budou využívány v rámci současného energetického programu (předpokládané výsledky). Potenciál využití OZE Dalším důležitým prvkem BL je obecné posouzení potenciálu OZE na území města. Tyto údaje by měly být dostupné v citovaném informačním systému (krok 2, příloha 6). Finanční rámec Jedním z nejdůležitějších prvků BL je finanční rámec městského energetického programu. Tento rámec je definován v kroku 5 a zde by měly být uvedeny údaje o finančních rámcích, ve kterých byl daný energetický program zpracován (příloha 3). Obecné posouzení základní referenční úrovně (BL) Po uvedení popisu realizace čtyř hlavních funkcí města na poli energetiky a po údajích o potenciálu zlepšení energetické účinnosti a potenciálu využívání OZE a po vysvětlení finančního rámce energetického programu lze definovat obecné posouzení základní referenční úrovně (příloha 4). Tato základní referenční úroveň bude sloužit pro pravidelné průběžné vyhodnocování výsledků realizace programu a nakonec i ke konečnému zhodnocení celkově dosažených výsledků. Část druhá Priority a očekávané výsledky V této části programu jsou popsány prioritní cíle, činnosti a projekty. Tyto priority jsou základem vytvoření vnitřní struktury programu. Prioritní cíle Prioritní cíle energetického programu jsou zpracovány v kroku 3 a jsou přijaty příslušným prvním politickým rozhodnutím. Prioritní cíle lze během zpracování programu zpřesňovat, nebo mohou být měněny, pokud jsou k tomu dostatečně přesvědčivé důvody. Nakonec jsou prioritní cíle podrobeny druhému přijetí s celkovým návrhem programu. Prioritní činnosti a projekty Prioritní činnosti a projekty jsou definovány v kroku 6 a jsou svázány s přijatými prioritními cíli programu. V textu návrhu programu je lze klasifikovat různě: - podle funkcí města (výrobce energie a spotřebitel, regulátor a k úsporám energie motivující činitel); - podle sektorů (školství, zdravotnictví, kultura atd.); - podle předpokládaných výsledků ve vztahu k prioritním cílům programu (např. podle finančních výsledků, podle úspor energie, podle snížení emisí skleníkových plynů, podle sociálních účinků atd.); - nebo podle jiných klasifikací v závislosti na specifických podmínkách daného města. Činnosti a projekty lze presentovat formou tabulek, jejichž příklad je uveden v příloze 5. Do těchto tabulek lze vkládat sloupec obsahující předpokládané výsledky různých činností 4

5 a projektů. Předpokládané výsledky realizace programu Zde lze shrnout předpokládané výsledky realizace programu. Tento souhrn lze založit na přijaté klasifikaci činností a projektů, nebo také mohou být uvedeny pro program jako celek. Předpokládané výsledky by se měly vztahovat k prioritním cílům programu s odkazem na účinky, které jsou předpokládány pro každý cíl, např. pro cíle ekologické, finanční, sociální atd. (příloha 6). Část třetí Financování V této části programu jsou uvedeny investice nutné pro realizaci programu, zajištěné nebo předpokládané zdroje financování a finanční nástroje, které budou využívány. Příslušné údaje jsou odvozeny v kroku 5 procedury městského energetického plánování. Potřebné investice Investice nutné k realizaci činností a projektů zahrnutých do daného energetického programu lze presentovat zvlášť pro každou činnost a projekt, a jako celkový obnos, v závislosti na specifickém přijatém přístupu v této části textu, tj.v členění podle funkcí města, podle sektorů, podle výsledků atd. Údaje o investicích jsou uváděny formou tabulek, příklad je uveden v příloze 7. Finanční zdroje Při zpracovávání programu může být alokována pouze část finančních zdrojů. Finanční zdroje by měly být uváděny spolu s úrovní jejich zajištěnosti. Výslovně by měly být uvedeny ty činnosti a projekty, které budou hrazeny z městského rozpočtu. Současně by měly být uvedeny i ty činnosti a projekty, pro které stále ještě nebylo zajištěno financování (příloha 8). Finanční nástroje Program by měl jasně uvést formy financování jednotlivých činností a projektů. Dodatečné vysvětlení by mělo být podáno pro ty nekonvenční finanční nástroje, s jejichž využíváním se počítá. Nekonvenčním finančním nástrojem by mohlo být obstarání formou leasingové smlouvy, financování třetí stranou, financování pomocí městských dluhopisů, financování prostřednictvím partnerství soukromých společností a veřejných institucí, financování ze strany podniků energetických služeb atd. Část čtvrtá Realizace V této části programu jsou uvedeni účastníci či aktéři realizace programu, způsob organizace provádění jednotlivých činností a projektů, metody monitorování, analýzy a vyhodnocování realizace programu a také potenciální rizika a způsoby, jakými lze tato rizika omezovat nebo zvládat či překonávat. Účastníci realizace programu Účastníci realizace programu jsou zjištěni v kroku 3. Jednotlivé skupiny účastníků by zde měly být jasně rozlišeny a měla by být popsána jim svěřená odpovědnost. Zvláštní pozornost by měla být věnována interním účastníkům určeným personálem městské správy. Zde by dále měli být uvedeni také účastníci z různých místních institucí a jednotliví specialisté. Pokud tak určité činnosti a projekty vyžadují, mohou být do jejich realizace zapojeni také 5

6 externí účastnici z dané země nebo dokonce i ze zahraničí. Významným zdrojem je partnerství soukromých společností a veřejných orgánů; ta zasluhují zvláštní pozornost, předpokládá-li se jejich využití jakožto zvláštního nástroje. Organizování realizace programu Zorganizování realizace programu je předmětem prací v kroku 8. Zde je popsána celková organizace a také organizace rozčleněná dle typu činností a projektů. Zde jsou popsány také aktivity zaměřené na zvýšení řídících schopností městské správy a kontakty na externí partnery a poradce. Zde jsou také uvedeny procedury veřejného obstarávání ( zadávání zakázek) a způsob výběru subdodavatelů pro realizaci jednotlivých projektů. Monitorování realizace programu Monitorování je předmětem prací v kroku 10, kde jsou uvedeny způsoby monitorování, analýzy a vyhodnocení realizace programu jako celku i provedení jeho jednotlivých činností a projektů. Tyto způsoby by v programu měly být popsány; představují nutnou podmínku pro vyvození závěrů a doporučení ohledně realizace programu. Tyto závěry by měly být každoročně předkládány vedení městské správy k případným korekcím, a to vždy pro zbylou část ročních plánovacích cyklů. Tyto závěry a doporučení na konci programu jsou základem pro třetí politické rozhodnutí, které představuje počáteční bod následujícího plánovacího cyklu. Zvládání rizik pro realizaci programu Identifikace (naformulování) rizik je předmětem kroku 6. Měla by zde být jasně uvedena veškerá základní rizika spojená s realizací programu, a to jak rizika vnitřní (jsoucí v rámci samotného města), tak rizika vnější (vznikající na celostátní či mezinárodní úrovni). Současně s tím by v programu měly být zdůrazněny způsoby omezování a překonávání těchto rizik. Řízení rizik je předmětem monitorování a vyhodnocování, které je součástí celkového monitorování realizace programu. Komunikace s veřejností Komunikace s veřejností je zpracována v kroku 8. V této části programu jsou popsány závěry formulované v tomto kroku. Komunikace s veřejností je velmi významná pro zmobilizování lidských zdrojů. Je důležitá pro úspěšnou realizaci programu. Komunikace s veřejností by měla být pokládána za nástroj místní politiky a měla by být založena na aktivním dialogu s místní komunitou. Program by měl předvést hlavní modely této komunikace a také prvky komunikačních cyklů. Energetický program by měl být provázen plánem komunikačních aktivit. Tento plán je zpracován pro určité cílové skupiny a obsahuje jasně zformulované cíle, obsah a prostředky komunikace (příloha 9). Závěry V závěrech městského energetického programu by měly být zdůrazněny jeho hlavní myšlenky/prvky. Ty lze odvozovat z prioritních cílů programu, mají se zakládat na hlavních činnostech a projektech nebo mají být spojeny s nejdůležitějšími předpokládanými výsledky realizace programu. VZOROVÝ OBSAH městského energetického programu 0. Úvod V úvodu je nastíněna povaha dokumentu jakožto součásti obecné strategie města pro udržitelný rozvoj a definuje časové termíny energetického programu. Tyto programy jsou velmi často zpracovány pro 6

7 období mandátu odpovídající representace městské správy. Proto je nejvhodnějším obdobím pro zpracování a přijetí programu počáteční období jejich mandátu Povaha dokumentu Zde je městský energetický program presentován jako součást souboru strategických politických dokumentů pro udržitelný rozvoj města, založený na obecné strategii udržitelného rozvoje města a využívání OZE. Zde je také uveden obecný časový rámec (mandát) programu Soulad energetického programu s dalšími strategickými programy Zde je uveden soulad městského energetického programu s hlavními a vedlejšími cíli dalších hlavních politických dokumentů pro udržitelný rozvoj města: - s programem udržitelného rozvoje; - s programem ochrany životního prostředí; - s programem zavádění OZE, atd. 1. Základní referenční úroveň ( baseline) BL je soubor údajů popisujících stav před implementací městského energetického programu; BL slouží jako počáteční bod pro vyhodnocení výsledků a dopadů implementace programu, které jsou rovny rozdílu mezi počátečním stavem (BL) a stavem po dokončení implementace programu Stručný popis města Všeobecné údaje a popisy představující stav města ( městského sektoru energetiky) před zahájením městského energetického programu: - lokalita města a jeho kontakty a komunikace se sousedícími městy a regionálními centry, - stav životního prostředí a cenných přírodních zdrojů; - místní průmysl - vedoucí obory a činnosti a především všechny ty, které jsou spojeny s nejvyšší spotřebou energie - místní zemědělství - vedoucí obory a činnosti a především všechny ty, které jsou spojeny s nejvyšší spotřebou energie - dopravní činnosti místního (městského) významu - skladba a stav budov Stav sektoru energeticky Stav městského energetického sektoru je charakterizován údaji poskytnutými městským energetickým informačním systémem. K tomuto účelu lze využít tabulky z příloh ke kroku 1 a instrukcí ke kroku 4. Zde by měl být zahrnut popis: - funkcí městské správy v místním energetickém sektoru; - spotřeby energie - výroby/distribuce energie - místních předpisů pro sektor energetiky - místních podnětů k úsporám - potenciál pro energetickou účinnost (příloha 7.2) - potenciál využití OZE (krok 1, příloha 1.6) Finanční rámec Finanční rámec je definován v kroku 5 a zde by měly být uvedeny 7

8 všeobecné údaje o finančních rámcích, ve kterých byl daný energetický program zpracován (příloha 3) Obecné posouzení základní referenční úrovně (BL) Základní referenční úroveň bude sloužit pro pravidelné průběžné vyhodnocování výsledků realizace programu a nakonec i ke konečnému zhodnocení celkově dosažených výsledků (krok 4). 2. Priority a očekávané výsledky V této části programu jsou popsány prioritní cíle, činnosti a projekty. Tyto priority jsou základem vytvoření vnitřní struktury programu Prioritní cíle Prioritní cíle energetického programu jsou zpracovány v kroku 3 a jsou přijaty příslušným prvním politickým rozhodnutím. Prioritní cíle lze během zpracování programu zpřesňovat, nebo mohou být měněny, pokud jsou k tomu dostatečně přesvědčivé důvody. Zde by měly být uvedeny hlavní priority: Prioritní cíl 1: Prioritní cíl 2: Prioritní cíl 3: atd.) Prioritní činnosti a projekty Prioritní činnosti a projekty jsou definovány v kroku 6 a jsou svázány s přijatými prioritními cíli programu. V textu návrhu programu je lze klasifikovat různě: - podle funkcí města (výrobce energie a spotřebitel, regulátor a motivující činitel); - podle sektorů (školství, zdravotnictví, kultura atd.); - podle předpokládaných výsledků ve vztahu k prioritním cílům programu (např. podle finančních výsledků, podle úspor energie, podle snížení emisí skleníkových plynů, podle sociálních účinků atd.); - nebo podle jiných klasifikací v závislosti na specifických podmínkách daného města Předpokládané výsledky realizace programu Zde lze shrnout předpokládané výsledky realizace programu. Tento souhrn lze založit na přijaté klasifikaci činností a projektů, nebo také mohou být uvedeny pro program jako celek. Předpokládané výsledky by se měly vztahovat k prioritním cílům programu s odkazem na účinky, které jsou předpokládány pro každý cíl, např. pro cíle ekologické, finanční, sociální atd. (příloha 7). 3. Financování V této části programu jsou uvedeny investice nutné pro realizaci programu, zajištěné nebo předpokládané zdroje financování a finanční nástroje, které budou využívány. Příslušné údaje jsou odvozeny v kroku 5 procedury městského energetického plánování Potřebné investice Investice nutné k realizaci činností a projektů zahrnutých do daného energetického programu lze presentovat zvlášť pro každou činnost a projekt, a jako celkový obnos, v závislosti na specifickém přijatém přístupu v této části textu, tj.v členění podle funkcí města, podle 8

9 sektorů, podle výsledků atd. (krok 7, příloha 7.7) Finanční zdroje Při zpracovávání programu může být alokována pouze část finančních zdrojů. Finanční zdroje by měly být uváděny spolu s úrovní jejich zajištěnosti. Výslovně by měly být uvedeny ty činnosti a projekty, které budou hrazeny z městského rozpočtu. Současně by měly být uvedeny i ty činnosti a projekty, pro které financování stále ještě zajištěno nebylo (krok 7, příloha 7.8) Finanční nástroje Program by měl jasně uvést formy financování jednotlivých činností a projektů. Dodatečné vysvětlení by mělo být podáno pro ty nekonvenční finanční nástroje, s jejichž využíváním se počítá. Nekonvenčním finančním nástrojem by mohlo být obstarání formou leasingové smlouvy, financování třetí stranou, financování pomocí městských dluhopisů, financování prostřednictvím partnerství soukromých společností a veřejných institucí, financování ze strany podniků energetických služeb atd. 4. Realizace ( implementace uskutečnění provedení dotyčného energetického programu). V této části programu jsou uvedeni účastníci či aktéři realizace programu, způsob organizace provádění jednotlivých činností a projektů, metody monitorování, analýzy a vyhodnocování realizace programu a také potenciální rizika a způsoby, jakými lze tato rizika omezovat nebo zvládat či překonávat Účastníci realizace programu Účastníci realizace programu jsou zjištěni v kroku 3. Jednotlivé skupiny účastníků by zde měly být jasně rozlišeny a měla by být popsána jim svěřená odpovědnost. - interní partneři z daného města, včetně městské správy - externí partneři z dané země nebo ze zahraniční - partnerství soukromých a veřejných činitelů Organizování realizace programu Zorganizování programu je předmětem zpracování v kroku 8. Zde jsou popsány: - celková organizace a také organizace rozčleněná dle typu činností a projektů - zlepšení řídících (manažerských) schopností městské správy - komunikace s externími partnery a poradci - procedury veřejného obstarávání ( zadávání zakázek) a způsob výběru subdodavatelů pro realizaci jednotlivých projektů Monitorování realizace programu Monitorování je předmětem zpracování kroku 10, kde jsou uvedeny způsoby monitorování, analýzy a vyhodnocení realizace programu jako celku i provedení jeho jednotlivých činností a projektů Zvládání rizik pro realizaci programu Identifikace rizik je předmětem kroku 6. Veškerá základní rizika spojená s realizací programu by měla být jasně uvedena: omezování vnitřních rizik (v rámci samotného města) 9

10 omezování vnějších rizik (na celostátní či mezinárodní úrovni) monitorování a vyhodnocování řízení (zvládání) rizik 4.5. Komunikace s veřejností Komunikace s veřejností je předmětem zpracovaným v kroku 8. Komunikace s veřejností by měla být pokládána za nástroj místní politiky a měla by být založena na aktivním dialogu s místní komunitou. Příloha: Plán komunikace s veřejností Plán komunikace s veřejností by měl předvést hlavní modely této komunikace a také prvky komunikačních cyklů. Tento plán je určen určitým cílovým skupinám a obsahuje jasně zformulované cíle, obsah sdělení a prostředky komunikace. 5. Závěry V závěrech městského energetického programu by měly být zdůrazněny jeho hlavní myšlenky/prvky. Ty lze odvozovat z prioritních cílů programu, mají se zakládat na hlavních činnostech a projektech nebo mají být spojeny s nejdůležitějšími předpokládanými výsledky realizace programu. Přílohy K textu programu by měl být připojen seznam příloh. 10

Určení základní referenční úrovně ( baseline BL)

Určení základní referenční úrovně ( baseline BL) Určení základní referenční úrovně ( baseline BL) Úvod Činnosti tohoto kroku jsou založeny na údajích pro jednotlivá místa. Disponuje-li město databází o produkci a spotřebě energie a o stavu dotyčných

Více

JAK SESTAVIT ENERGETICKÝ PLÁN MĚSTA

JAK SESTAVIT ENERGETICKÝ PLÁN MĚSTA PŘÍRUČKA PRO ENERGETICKÉ MANAŽERY MĚST A OBCÍ Jak sestavit energetický plán města Energetický plán města (EPM) představuje základní dokument pro dlouhodobou koncepci správy majetku města ve vztahu k energetickému

Více

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov Implementační dokument MĚSTO SOKOLOV May 29, 2015 Autor: Profesionální servis s.r.o. Mgr. Bc. Jindřich Hlavatý, PhD. Mgr. Bc. Miloš Podlipný Pro účely

Více

PŘÍLOHA 4: OBSAH SPECIFIKACE PROJEKTOVÉ FIŠE

PŘÍLOHA 4: OBSAH SPECIFIKACE PROJEKTOVÉ FIŠE PŘÍLOHA 4: OBSAH SPECIFIKACE PROJEKTOVÉ FIŠE Projektová fiše je souhrnnou informací o projektu, která slouží jako první vstupní informace k rozhodování o předběžném výběru projektu k realizaci a jeho spolufinancování

Více

Koncepční nástroje a jejich role Ing. Vladislav Bízek, CSc.

Koncepční nástroje a jejich role Ing. Vladislav Bízek, CSc. ODBORNÉ VZDĚLÁVÁNÍ ÚŘEDNÍKŮ PRO VÝKON STÁTNÍ SPRÁVY OCHRANY OVZDUŠÍ V ČESKÉ REPUBLICE Koncepční nástroje a jejich role Ing. Vladislav Bízek, CSc. Systém posuzování a řízení kvality ovzduší Koncepční úroveň

Více

POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP

POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP Moravskoslezský kraj POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS 28.6.2006 Strana 1 z 5 ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI (SP) TITULNÍ

Více

Struktura Pre-auditní zprávy

Struktura Pre-auditní zprávy Příloha č. 1 k Smlouvě o Pre-auditu: Struktura Pre-auditní zprávy 1. Manažerské shrnutí Manažerské shrnutí poskytuje nejdůležitější informace vyplývající z Pre-auditní zprávy. 2. Prohlášení o účelu a cílů

Více

Program rozvoje venkova podpora venkova a metoda LEADER

Program rozvoje venkova podpora venkova a metoda LEADER Program rozvoje venkova podpora venkova a metoda LEADER IVIII. Setkání starostů a místostarostů Plzeňského kraje 4. 10. 2012 Plzeň HISTORIE METODY LEADER V ČR 2004 2006 2004 2008 2007 2013 2014 2020 LEADER+

Více

Roční evaluační plán

Roční evaluační plán Roční evaluační plán Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad na rok 2008 návrh verze 1.0 strana 1 z celku 9 EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU

Více

Aktuální informace o stavu životního prostředí I N G. M I C H A L T A R A N T S C H O L A H U M A N I T A S L I T V Í N

Aktuální informace o stavu životního prostředí I N G. M I C H A L T A R A N T S C H O L A H U M A N I T A S L I T V Í N Aktuální informace o stavu životního prostředí I N G. M I C H A L T A R A N T S C H O L A H U M A N I T A S L I T V Í N Aktuální informace o stavu životního prostředí Zodpovídá MŽP http://www.mzp.cz/cz/zpravy_o_stavu_zivotniho_

Více

Státní program MPO ČR na podporu úspor energie a využití obnovitelných zdrojů energie EFEKT 2013

Státní program MPO ČR na podporu úspor energie a využití obnovitelných zdrojů energie EFEKT 2013 Státní program MPO ČR na podporu úspor energie a využití obnovitelných zdrojů energie EFEKT 2013 Program EFEKT slouží k zvýšení úspor energie a využití obnovitelných a druhotných zdrojů energie. Je zaměřen

Více

Česká politika. Alena Marková

Česká politika. Alena Marková Česká politika Alena Marková Strategický rámec udržitelného rozvoje ČR schválený vládou v lednu 2010 základní dokument v oblasti udržitelného rozvoje dlouhodobý rámec pro politické rozhodování v kontextu

Více

MAPY POVODŇOVÉHO NEBEZPEČÍ, DOKUMENTACE OBLASTÍ S VÝZNAMNÝM

MAPY POVODŇOVÉHO NEBEZPEČÍ, DOKUMENTACE OBLASTÍ S VÝZNAMNÝM MAPY POVODŇOVÉHO NEBEZPEČÍ, DOKUMENTACE OBLASTÍ S VÝZNAMNÝM POVODŇOVÝM RIZIKEM, PLÁN PRO ZVLÁDÁNÍ POVODŇOVÝCH RIZIK ZKUŠENOSTI ZE ZPRACOVÁNÍ ÚKOLŮ SMĚRNICE 2007/60/ES V ČESKÉ REPUBLICE J. Cihlář, M. Tomek,

Více

Aktuální stav přípravy. Národní strategie elektronického zdravotnictví. v České republice

Aktuální stav přípravy. Národní strategie elektronického zdravotnictví. v České republice Aktuální stav přípravy Národní strategie elektronického zdravotnictví v České republice 17. září 2014 Malostranský palác, Praha Konference ICT ve zdravotnictví Ing. Martin Zeman Oddělení poradců a strategií

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020 1024 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Projekt Zpracování strategického plánu

Více

POVEDOU CÍLE 2030 KE ZVÝŠENÍ BEZPEČNOSTI DODÁVEK ENERGIÍ? PAVEL ŘEŽÁBEK Hlavní ekonom a ředitel útvaru analýzy trhů a prognózy, ČEZ, a.s.

POVEDOU CÍLE 2030 KE ZVÝŠENÍ BEZPEČNOSTI DODÁVEK ENERGIÍ? PAVEL ŘEŽÁBEK Hlavní ekonom a ředitel útvaru analýzy trhů a prognózy, ČEZ, a.s. POVEDOU CÍLE 2030 KE ZVÝŠENÍ BEZPEČNOSTI DODÁVEK ENERGIÍ? PAVEL ŘEŽÁBEK Hlavní ekonom a ředitel útvaru analýzy trhů a prognózy, ČEZ, a.s. Konference Trendy Evropské Energetiky, Praha, 11.11.2014 ZÁKLADNÍ

Více

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 12 ze dne 3. prosince 2008 k Evaluačnímu plánu Operačního programu Praha Konkurenceschopnost

Více

ÚVOD DO ŠKOLENÍ ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU. PORSENNA o.p.s.

ÚVOD DO ŠKOLENÍ ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU. PORSENNA o.p.s. ÚVOD DO ŠKOLENÍ ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU PORSENNA o.p.s. PORSENNA o.p.s. založena v roce 2004 potřeba uvádět principy UR do praxe poradenství v oblasti komunální energetiky strategické, rozvojové, koncepční

Více

4.1TORs-cesky.doc ZAVÁDĚNÍ STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO ČESKOU REPUBLIKU

4.1TORs-cesky.doc ZAVÁDĚNÍ STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO ČESKOU REPUBLIKU ZADÁNÍ 4.1TORs-cesky.doc ZAVÁDĚNÍ STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO ČESKOU REPUBLIKU 1 Základní informace V listopadu 2000 dokončil Národní vzdělávací fond (NVF) České republiky s pomocí projektů Phare

Více

Kritéria EU pro zelené veřejné zakázky - elektřina

Kritéria EU pro zelené veřejné zakázky - elektřina Kritéria EU pro zelené veřejné zakázky - elektřina Zelené veřejné zakázky jsou dobrovolným nástrojem. Tento dokument stanoví kritéria EU pro zelené veřejné zakázky na skupinu produktů elektřina. Podrobné

Více

Programové období EU 2014-2020

Programové období EU 2014-2020 Programové období EU 2014-2020 aneb Jaké jsou priority Dopravních sektorových strategií Ing. Mgr. Marek Pastucha červen 2012 Praha Evropská unie Investice do vaší budoucnosti WWW.OPD.CZ Fond soudržnosti

Více

Status quo národního plánu energetické efektivity a politiky obnovitelných zdrojů České republiky

Status quo národního plánu energetické efektivity a politiky obnovitelných zdrojů České republiky Status quo národního plánu energetické efektivity a politiky obnovitelných zdrojů České republiky 21. února 2012 Senát Parlamentu ČR, Praha Ing. Vladimír Vlk, poradce Ministerstvo životního prostředí ČR

Více

Ing. Vladislav Bízek Organizace DHV CR, spol. s r. o. Název textu Programy ke zlepšení kvality ovzduší BK10 - Legislativa a právo Datum Prosinec 2001

Ing. Vladislav Bízek Organizace DHV CR, spol. s r. o. Název textu Programy ke zlepšení kvality ovzduší BK10 - Legislativa a právo Datum Prosinec 2001 Autor Ing. Vladislav Bízek Organizace DHV CR, spol. s r. o. Název textu Programy snižování emisí Programy ke zlepšení kvality ovzduší Blok BK10 - Legislativa a právo Datum Prosinec 2001 Poznámka Text neprošel

Více

Debata na téma Cíle energetické účinnosti: cesta správným směrem?

Debata na téma Cíle energetické účinnosti: cesta správným směrem? Debata na téma Cíle energetické účinnosti: cesta správným směrem? 2. října 2014 OBSAH PREZENTACE: I. Směrnice o energetické účinnosti z roku 2012 II. Legislativní provedení Směrnice o energetické účinnosti

Více

Evaluace jako součást tvorby a implementace strategických dokumentů v české veřejné správě

Evaluace jako součást tvorby a implementace strategických dokumentů v české veřejné správě Evaluace jako součást tvorby a implementace strategických dokumentů v české veřejné správě Příspěvek do panelu Metodologické výzvy v rámci konference Evaluace pro budoucnost Praha, 30. května 2012 Obsah

Více

ÚVOD DO PROBLEMATIKY PROJEKTŮ, KATEGORIE

ÚVOD DO PROBLEMATIKY PROJEKTŮ, KATEGORIE PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ STAVEB ÚVOD DO PROBLEMATIKY PROJEKTŮ, KATEGORIE Vysoká škola technická a ekonomická v Českých PROJEKTŮ Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice Tento učební

Více

Energy Performance Contracting Energetické služby se zárukou PROCES

Energy Performance Contracting Energetické služby se zárukou PROCES Energy Performance Contracting Energetické služby se zárukou PROCES přípravy výběrového řízení veřejné zakázky na poskytování energetických služeb se zaručeným výsledkem metodou EPC Prosinec 2012 Praha

Více

Indikátory udržitelné energetiky jako součást EM PORSENNA o.p.s.

Indikátory udržitelné energetiky jako součást EM PORSENNA o.p.s. Indikátory udržitelné energetiky jako součást EM PORSENNA o.p.s. 1 Obsah Energetický management Obecné informace a principy Energetické plánování Příklady z praxe Indikátory udržitelné energetiky Sledování

Více

Funkce měst. Město jako spotřebitel energie

Funkce měst. Město jako spotřebitel energie Funkce měst Funkce vykonávané evropskými městy vzhledem k energetice je staví do následujících rolí: - města jako spotřebitelé energie; - města jako producenti a dodavatelé energie; - města jako regulátoři

Více

POVODŇOVÝCH RIZIK. Ing. Iva Jelínková Povodí Moravy, s.p. Brno. říjen, listopad 2013

POVODŇOVÝCH RIZIK. Ing. Iva Jelínková Povodí Moravy, s.p. Brno. říjen, listopad 2013 MAPY POVODŇOVÉHO NEBEZPEČÍ A MAPY POVODŇOVÝCH RIZIK Ing. Iva Jelínková Povodí Moravy, s.p. Brno říjen, listopad 2013 Obsah prezentace: 1. Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2007/60/ES 2. Předběž ěžné

Více

Výkonové Fáze. Cena projektu je cca 3,5 12% z ceny stavby

Výkonové Fáze. Cena projektu je cca 3,5 12% z ceny stavby Výkonové Fáze Cena projektu je cca 3,5 12% z ceny stavby Přípravné fáze (PPR) 1%» analýza zakázky» předběžná analýza stavu staveniště a jeho okolí a prověření a posouzení vhodnosti staveniště pro sledovaný

Více

WP 3.5.1 a 3.5.2 Meziodvětvová strategická doporučení a strategická doporučení týkající se historických budov PŘÍRUČKA

WP 3.5.1 a 3.5.2 Meziodvětvová strategická doporučení a strategická doporučení týkající se historických budov PŘÍRUČKA WP 3.5.1 a 3.5.2 Meziodvětvová strategická doporučení a strategická doporučení týkající se historických budov PŘÍRUČKA Autoři: Francesca Visintin, Alessia Vecchiet, Elisa Tomasinsig CETA Konečná verze:

Více

Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI

Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos Gradua-CEGOS, s.r.o., certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 MANAŽER EMS

Více

FINANČNÍ MECHANISMUS EHP / NORSKA

FINANČNÍ MECHANISMUS EHP / NORSKA FINANČNÍ MECHANISMUS EHP / NORSKA ČR 2004 2009 Konference 1.3.2005 Rámcová informace Oldřich Balhar PODKLADY - Memoranda - o porozumění o implementaci EHP finančního mechanismu pro 2004-2009 - o porozumění

Více

Hradec Králové BISE FÓRUM. Územní energetická koncepce Zlínského kraje a šance pro podnikání obcí venergetice

Hradec Králové BISE FÓRUM. Územní energetická koncepce Zlínského kraje a šance pro podnikání obcí venergetice Hradec Králové BISE FÓRUM Územní energetická koncepce Zlínského kraje a šance pro podnikání obcí venergetice 25. dubna 2005 Vojtěch Jurčík, statutární náměstek hejtmana Způsob zpracování ÚEK ZK Územní

Více

www.tuv-sud.cz TÜV SÜD Czech s.r.o. Systém energetického managementu dle ČSN EN 16001

www.tuv-sud.cz TÜV SÜD Czech s.r.o. Systém energetického managementu dle ČSN EN 16001 www.tuv-sud.cz s.r.o. Systém energetického managementu dle ČSN EN 16001 Zavádění sytému energetického managementu dle ČSN EN 16001 Záměr zvyšování energetické účinnosti trvalý proces zefektivňování snížení

Více

Regionální operační program. Postupy čerpání dotací z

Regionální operační program. Postupy čerpání dotací z Regionální operační program Střední Morava Postupy čerpání dotací z Evropské unie 1. Audit shody připravenost Úřadu Regionální rady k implementaci ROP Střední Morava a. Nyní probíhá reaudit b. Vliv na

Více

aktivita A0705 Metodická a faktografická příprava řešení regionálních disparit ve fyzické dostupnosti bydlení v ČR

aktivita A0705 Metodická a faktografická příprava řešení regionálních disparit ve fyzické dostupnosti bydlení v ČR aktivita A0705 Metodická a faktografická příprava řešení regionálních disparit ve fyzické dostupnosti bydlení v ČR 1 aktivita A0705 Metodická a faktografická příprava řešení regionálních disparit ve fyzické

Více

majetku státu s možností využití metody EPC

majetku státu s možností využití metody EPC Seminář Komplexní řešení při renovaci budov v majetku státu s možností využití metody EPC 14. října 2014 MPO SMĚRNICE 2012/27/EU O ENERGETICKÉ ÚČINNOSTI Energetická účinnost (EE) v rámci strategie Evropa

Více

Vstupní analýza absorpční kapacity OPTP. pro programové období 2014 2020

Vstupní analýza absorpční kapacity OPTP. pro programové období 2014 2020 Manažerské shrnutí 1 Výstup zpracovaný k datu: 10. 2. 2014, aktualizace k 7.5. 2014 Zpráva zpracována pro: Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Staroměstské náměstí 6 110 15 Praha 1 Dodavatel: HOPE-E.S.,

Více

Příprava integrované strategie rozvoje území 2014-2020 Východiska pro integrované strategie regionů 2014-2020

Příprava integrované strategie rozvoje území 2014-2020 Východiska pro integrované strategie regionů 2014-2020 Příprava integrované strategie rozvoje území 2014-2020 Východiska pro integrované strategie regionů 2014-2020 1 Dokumenty EU a ČR (Společný strategický rámec) 2 Venkov v Evropě Venkovské oblasti tvoří:

Více

Metoda EPC Základní informace pro zákazníky

Metoda EPC Základní informace pro zákazníky Základní informace pro zákazníky Co vám může EPC přinést? Vlastníkovi objektu z veřejného nebo soukromého sektoru může EPC přinést: Moderní technické vybavení budov prostřednictvím specializované firmy

Více

Projekt ASPIRE (IEE) (Achieving Energy Sustainability in Peripheral Regions of Europe) Seminář Rožnov pod Radhoštěm, 28.2.2008

Projekt ASPIRE (IEE) (Achieving Energy Sustainability in Peripheral Regions of Europe) Seminář Rožnov pod Radhoštěm, 28.2.2008 Projekt ASPIRE (IEE) (Achieving Energy Sustainability in Peripheral Regions of Europe) Seminář Rožnov pod Radhoštěm, 28.2.2008 Energetická udržitelnost obcí Důvody: Neplatit jen dovoz energie, udržet tyto

Více

Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK

Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK Příprava RIS LK OS 1 Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK Definice USV Udržitelná spotřeba a výroba (USV) je založena na výrobě a službách, včetně jejich spotřeby, které zajišťují

Více

Městské energetické informační systémy

Městské energetické informační systémy Městské energetické informační systémy Administrativní závazky Procedura městského energetického plánování začíná rozhodnutím vypracovat energetický informační systém města. Ve své podstatě jde o rozhodnutí

Více

Školící program PATRES využití obnovitelných zdrojů energie v budovách

Školící program PATRES využití obnovitelných zdrojů energie v budovách Evropská politika, směrnice a regulace Školící program PATRES využití obnovitelných zdrojů energie v budovách Ing. Michael ten Donkelaar ENVIROS, s.r.o. 1 Obsah Energetická politika EU Energetický balíček

Více

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020 ESF ERDF Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020 Mgr. Zdeňka Bartošová vedoucí oddělení metodiky a strategie odbor evropských fondů Magistrát hl. města Prahy Východiska z programového

Více

Projekt ASPIRE (IEE) (Achieving Energy Sustainability in Peripheral Regions of Europe)

Projekt ASPIRE (IEE) (Achieving Energy Sustainability in Peripheral Regions of Europe) Projekt ASPIRE (IEE) (Achieving Energy Sustainability in Peripheral Regions of Europe) Prezentace projektu Rožnov pod Radhoštěm, 13.12.2007 Udržitelný rozvoj obcí Principy udržitelnosti - naplnění tří

Více

Role energetických projektů ve strategických plánech měst a obcí Ústeckého kraje

Role energetických projektů ve strategických plánech měst a obcí Ústeckého kraje Role energetických projektů ve strategických plánech měst a obcí Ústeckého kraje MIROSLAV ŠAFAŘÍK PORSENNA o.p.s. Seminář Bioenergie v pohraniční oblasti Labe/Elbe, 20.2.2014 DVA DŮVODY PROČ JSME DNES

Více

Financování investic v České republice: Investiční plán pro Evropu

Financování investic v České republice: Investiční plán pro Evropu Financování investic v České republice: Investiční plán pro Evropu Praha, 17. září 2015 MPO, podpora podnikání a tzv. Junckerův balíček MPO je dlouhodobě hlavním podporovatelem českého průmyslu a inovací

Více

ENERGETICKÁ NÁROČNOST BUDOV - ZMĚNY LEGISLATIVY

ENERGETICKÁ NÁROČNOST BUDOV - ZMĚNY LEGISLATIVY ENERGETICKÁ NÁROČNOST BUDOV - ZMĚNY LEGISLATIVY Tereza Šulcová tech.poradce@uralita.com 602 439 813 www.ursa.cz Směrnice o energetické náročnosti budov 2010/31/EU Směrnice ze dne 19.května 2010 o energetické

Více

Finanční analýza Strategie a zdroje financování

Finanční analýza Strategie a zdroje financování Finanční analýza Strategie a zdroje financování Konference: OCHRANA OVZDUŠÍ VE STÁTNÍ SPRÁVĚ IX, TEORIE A PRAXE 23.10.2014 HROTOVICE Ing. David Frolík Naviga4, s.r.o. Finanční analýza Strategie Zdroje

Více

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009 Jak financovat ICT projekty z EU fondů Martin Dolný 6.-7.4.2009 Současná situace v čerpání EU fondů Pomalé čerpání Menší zájem, obava z komplikovanosti systému Krize Redefinice dotačních priorit Zneužívání

Více

ra e IC. Dagmar Jakubíková

ra e IC. Dagmar Jakubíková I mar Dagmar Jakubíková. ra e IC. e In Strategické plánování Situační analýza a predikce vývoje Marketingové che a strategie Produktová, distribuční, cenová a komunikační politika a strategie Grada Publishing

Více

POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020

POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020 ZAJIŠTĚNÍ VIDITELNOSTI POLITIKY SOUDRŽNOSTI: PRAVIDLA KOMUNIKACE A POSKYTOVÁNÍ INFORMACÍ V OBDOBÍ 2014-2020 POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020 V prosinci 2013 Rada Evropské unie formálně schválila nová pravidla

Více

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 EVROPSKÁ KOMISE Brusel, 26. srpna Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 Obecné informace Dohoda o partnerství (DP) s Českou republikou se týká pěti fondů: Evropského fondu pro regionální

Více

Vyhláška č. 15/2005 Sb. kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů, výročních zpráv a vlastního hodnocení školy

Vyhláška č. 15/2005 Sb. kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů, výročních zpráv a vlastního hodnocení školy Vyhláška č. 15/2005 Sb. kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů, výročních zpráv a vlastního hodnocení školy Částka: 4/2005 Sb. Datum účinnosti: 11. ledna 2005 Včetně novely č. 225/2009 Sb. s

Více

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL. Přístupy k tvorbě PRJMK a plánování

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL. Přístupy k tvorbě PRJMK a plánování Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL Přístupy k tvorbě PRJMK a plánování 10. prosince 2009 HLAVNÍ TÉMATA Struktura, pojetí, aplikace částí PRJMK Způsoby tvorby koncepčních

Více

Dopady státní energetické koncepce na zaměstnanost v těžebním průmyslu

Dopady státní energetické koncepce na zaměstnanost v těžebním průmyslu Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR Zaměstnavatelský svaz důlního a naftového průmyslu společenstvo těžařů Dopady státní energetické koncepce na zaměstnanost v těžebním průmyslu (

Více

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Cílem Akčního plánu Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011 2012 (dále jen Akční

Více

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje 10. prosince 2009 Hlavní body Strategie, cíl strategického řízení Implementace strategie

Více

Moravskoslezský kraj - cesta ke SMART regionu

Moravskoslezský kraj - cesta ke SMART regionu Moravskoslezský kraj - cesta ke SMART regionu Zpracoval: Ing. Rostislav Rožnovský Datum: 5. 6. 2015 Východisko: Obyvatelé Moravskoslezského kraje jsou dlouhodobě postiženi zhoršenou kvalitou životního

Více

ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST

ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST INTEGROVANÁ BEZPEČNOST ORGANIZACE Ing. ALENA BUMBOVÁ, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu (reg. č.: CZ.1.01/2.2.00/15.0070)

Více

Posouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr.

Posouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr. Posouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 na životní prostředí Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr. Michal Musil Obsah prezentace Základní informace o SEA Metodický přístup

Více

POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020

POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020 INTEGROVANÉ TERITORIÁLNÍ INVESTICE POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020 V prosinci 2013 Rada Evropské unie formálně schválila nová pravidla a právní předpisy upravující další kolo investic v rámci politiky soudržnosti

Více

UKÁZKA ŠKOLÍCÍCH MATERIÁLŮ

UKÁZKA ŠKOLÍCÍCH MATERIÁLŮ ZÁKLADY PODNIKÁNÍ UKÁZKA ŠKOLÍCÍCH MATERIÁLŮ Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2014, I. Verze, MŘ, GH, JT, DH 1 Obsah PODNIKATELSKÝ PLÁN / ZÁMĚR... 3 KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI... 20 MARKETING... 42 PRÁVO...

Více

Veřejné osvětlení z pohledu energetické účinnosti

Veřejné osvětlení z pohledu energetické účinnosti z pohledu energetické účinnosti Seminář: Problematika veřejného osvětlení z pohledu energetického specialisty a poradce EKIS Novotného lávka 5, budova ČSVTS 13. 11. 2013 Obsah Stávající podpora veřejného

Více

Předcházení vzniku odpadů priorita ČR a EU pro odpadové hospodářství

Předcházení vzniku odpadů priorita ČR a EU pro odpadové hospodářství Předcházení vzniku odpadů priorita ČR a EU pro odpadové hospodářství Odbor odpadů, MŽP Jaromír MANHART 1. Národní konference Předcházení vzniku odpadů CEMC/ČZÚ, Praha, 2. 10. 2014 STRATEGIE A PROGRAMY

Více

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013)

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013) Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013) Obsah prezentace Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Příprava OP LZZ (vývoj, harmonogram) Popis OP LZZ Prioritní osy OP LZZ Finanční

Více

Možnosti energetické soběstačnosti regionu v podmínkách ČR

Možnosti energetické soběstačnosti regionu v podmínkách ČR Možnosti energetické soběstačnosti regionu v podmínkách ČR Seminář Biomasa jako zdroj energie II Rožnov p.r., 29.2.2008 Jaroslav Jakubes, ENVIROS, s.r.o. Obsah prezentace 1.Energetická soběstačnost regionu

Více

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 STANOVISKO. Ministerstva životního prostředí

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 STANOVISKO. Ministerstva životního prostředí MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 V Praze dne 3. července 2014 Č. j.: 45714/ENV/14 STANOVISKO Ministerstva životního prostředí podle zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování

Více

BALÍČEK OPATŘENÍ K ENERGETICKÉ UNII PŘÍLOHA PLÁN VYTVÁŘENÍ ENERGETICKÉ UNIE

BALÍČEK OPATŘENÍ K ENERGETICKÉ UNII PŘÍLOHA PLÁN VYTVÁŘENÍ ENERGETICKÉ UNIE EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 25.2.2015 COM(2015) 80 final ANNEX 1 BALÍČEK OPATŘENÍ K ENERGETICKÉ UNII PŘÍLOHA PLÁN VYTVÁŘENÍ ENERGETICKÉ UNIE ke SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU

Více

Národní akční plán pro chytré sítě (NAP SG) ABSTRAKT

Národní akční plán pro chytré sítě (NAP SG) ABSTRAKT Národní akční plán pro chytré sítě (NAP SG) ABSTRAKT Na základě analýz a podkladů zpracovaných v letech 2013-2014 byl zpracován Národní akční plán pro chytré sítě (NAP SG), který prošel mezirezortním připomínkovým

Více

Evropská politika soudržnosti 2014 2020

Evropská politika soudržnosti 2014 2020 Evropská politika soudržnosti 2014 2020 Návrhy Evropské komise Politika soudržnosti Struktura prezentace 1. Proč Komise navrhuje změny pro roky 2014-2020? 2. Jaké jsou hlavní zmeny? 3. Jaké bude financování

Více

Obchodování s povolenkami na emise

Obchodování s povolenkami na emise Obchodování s povolenkami na emise skleníkových kových plynů České republice a návrh NárodnN rodního alokačního plánu Samostatné oddělení změny klimatu Ing. Tomáš Chmelík Ministerstvo životního prostředí

Více

náměstí Maxplatz v Bamberku

náměstí Maxplatz v Bamberku Tematická oblast: Decentrální správa blízká občanům ; Projektová skupina Strategie Zápis z 1. schůze konané ve čtvrtek dne 13. října 2005 v 10.00 hod. v knihovně radnice na náměstí Maxplatz v Bamberku

Více

Finanční nástroje a jejich uplatnění v rámci nového OPŽP

Finanční nástroje a jejich uplatnění v rámci nového OPŽP Finanční nástroje a jejich uplatnění v rámci nového OPŽP Jan Novák Odbor ekonomických a dobrovolných nástrojů Jan.Novak2@mzp.cz Ochrana ovzduší ve státní správě IX, 23. 10. 2014, Hrotovice 2 Obsah Finanční

Více

Zavádění modelu CAF v příspěvkových organizacích JMK 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno

Zavádění modelu CAF v příspěvkových organizacích JMK 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno Zavádění modelu CAF v příspěvkových organizacích JMK 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno 9. Národní konference kvality - prezentace zavádění CAFu do PO Jihomoravského kraje Historie

Více

Prováděcí právní předpisy k zákonu o integrované prevenci - 2013. Ing. Jan Maršák, Ph.D. Seminář, Hradec Králové, 21.5.2013

Prováděcí právní předpisy k zákonu o integrované prevenci - 2013. Ing. Jan Maršák, Ph.D. Seminář, Hradec Králové, 21.5.2013 Prováděcí právní předpisy k zákonu o integrované prevenci - 2013 Ing. Jan Maršák, Ph.D. Seminář, Hradec Králové, 21.5.2013 Obsah prezentace Předchozí prováděcí předpisy k zákonu o integrované prevenci

Více

DOPRAVNÍ SEKTOROVÉ STRATEGIE 2. FÁZE Jednání Pracovní skupiny, 7.11.2011

DOPRAVNÍ SEKTOROVÉ STRATEGIE 2. FÁZE Jednání Pracovní skupiny, 7.11.2011 1 / 19 Ing. Martin Vachtl 2 / 19 DOPRAVNÍ SEKTOROVÉ STRATEGIE 2.FÁZE Zpracovatel: Sdružení SJM-GEPARDI-2 SUDOP PRAHA a.s. Jacobs Consultancy spol. s r.o. MOTT MACDONALD Praha, spol. s r.o. Subdodavatelé:

Více

Inteligentní města a obce

Inteligentní města a obce aktuální stav a výhled do budoucna Evropská inovační partnerství v rámci inteligentních měst a obcí Sdělení Komise: evropské inovační partnerství (červenec 2012) vznik inovativních řešení v rámci tzv.

Více

SEA DOHODY O PARTNERSTVÍ PRO PROGRAMOVÉ OBDOBÍ 2014-2020

SEA DOHODY O PARTNERSTVÍ PRO PROGRAMOVÉ OBDOBÍ 2014-2020 SEA DOHODY O PARTNERSTVÍ PRO PROGRAMOVÉ OBDOBÍ 2014-2020 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI Ing. Kateřina Ambrožová Integra Consulting s.r.o. CÍL DNEŠNÍHO ODBORNÉHO SEMINÁŘE

Více

Operační program životní prostředí 2014-2020

Operační program životní prostředí 2014-2020 Operační program životní prostředí 2014-2020 Ing. Světlana Svitáková samostatné oddělení přípravy nového programovacího období Ministerstvo životního prostředí Státní fond životního prostředí ČR www.opzp.cz

Více

Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR

Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR Roman Srp Sdružení pro dopravní telematiku V Praze dne 23.11.2010 Prezentace pozičního dokumentu pro Ministerstvo dopravy ČR Obsah prezentace Stručně

Více

Program rozvoje Libereckého kraje 2004 2004 2006 2007 2007-2013

Program rozvoje Libereckého kraje 2004 2004 2006 2007 2007-2013 Program rozvoje Libereckého kraje 2004 2004 2006 2007 2007-2013 1. Průběž ěžné zhodnocení PRLK 2004-2006 PRLK 2004 06 schválen ZK v červnu 2004 Navazuje na Strategii rozvoje LK schválenou v r. 2002 Rozepisuje

Více

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví Projekt CZ.1.04/1.1.01/02.00013 Posilování bipartitního dialogu v odvětvích Realizátor projektu: Konfederace

Více

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015: AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného

Více

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN ZÁVĚREČNÁ EVALUAČNÍ ZPRÁVA Příloha č. 2: Diagramy teorie změn hodnocených IPn v rámci projektu Hodnocení ukončených IPn TEORIE ZMĚNY: METODICKÁ PODPORA RŮSTU KVALITY UČITELSKÉ

Více

Standardy a praxe zeleného nakupování v České republice

Standardy a praxe zeleného nakupování v České republice Standardy a praxe zeleného nakupování v České republice Úvod V České republice existuje několik iniciativ týkajících se zeleného nakupování (pro veřejné organizace). Nicméně většina z nich vychází z neziskových

Více

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Prioritní osa 1 1a Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací Posilování výzkumu a inovační infrastruktury a kapacit

Více

Jak fungují evropské dotace

Jak fungují evropské dotace Jak fungují evropské dotace Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání

Více

Podnikatelské plánování pro inovace

Podnikatelské plánování pro inovace Podnikatelské plánování pro inovace Šablona podnikatelského plánu Název projektu Datum zpracování Verze č. Údaje o autorech Obsah Exekutivní souhrn...3 1. Základní údaje o předkladateli a podniku...4 1.1

Více

Finanční podpory. Pavel Růžička, MŽP 14.12.2007, Brno

Finanční podpory. Pavel Růžička, MŽP 14.12.2007, Brno Finanční podpory Pavel Růžička, MŽP 14.12.2007, Brno Přehled finančních podpor Operační programy OPŽP Operační program Životní prostředí OPPI Operační program Podnikání a inovace Podpora malého a středního

Více

Standardní dokumenty Stanovení referenční spotřeby energie

Standardní dokumenty Stanovení referenční spotřeby energie Standardní dokumenty Stanovení referenční spotřeby energie European Energy Service Initiative EESI IEE/08/581/SI2.528408 Duben 2011 Výpočet referenční spotřeby Výpočet referenčních hodnot spotřeby energie

Více

Služby pro domácnost jako potencionální nástroj tvorby nových pracovních míst v oblasti sociálních služeb

Služby pro domácnost jako potencionální nástroj tvorby nových pracovních míst v oblasti sociálních služeb Služby pro domácnost jako potencionální nástroj tvorby nových pracovních míst v oblasti sociálních služeb LADISLAV P R Ů Š A BANSKÁ BYSTRICA, 25. BŘEZNA 2014 Osnova 1. Aktuální situace na trhu práce 2.

Více

Den malých obcí - Program rozvoje venkova

Den malých obcí - Program rozvoje venkova Den malých obcí - Program rozvoje venkova 1 Obsah: Program rozvoje venkova ČR 2007 2013 Program rozvoje venkova na období 2014 2020 2 Program rozvoje venkova ČR 2007-2013 PRV je podpůrný nástroj k zvýšení

Více

PRAHA-LIBUŠ 2010-2020

PRAHA-LIBUŠ 2010-2020 AKČNÍ PLÁN NA ROK 2010 K ENERGETICKÉMU PLÁNU MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA-LIBUŠ 2010-2020 kompletní verze pro veřejné projednání listpad 2009 Akční plán na rok 2010 k Energetickému plánu městské části Praha-Libuš

Více