Sdílíme, a co vy? Ing. Eliška Pečenková Plzeňský kraj. Ing. Václav Koudele Microsoft

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Sdílíme, a co vy? Ing. Eliška Pečenková Plzeňský kraj. Ing. Václav Koudele Microsoft"

Nela Doležalová
před 1 lety
Počet zobrazení:

Transkript

1 Sdílíme, a co vy? Ing. Eliška Pečenková Plzeňský kraj Ing. Václav Koudele Microsoft

2 Sdílíme, a co vy? Ing. Eliška Pečenková Plzeňský kraj Ing. Václav Koudele Microsoft

3 Současná situace Nedostatek finančních prostředků Všichni hovoří o cloudech a sdílení Vládní strategie pro cloudové služby zatím neexistuje Stejné pro resorty, kraje i města

4 Současná situace Nedostatek finančních prostředků Všichni hovoří o cloudech a sdílení Vládní strategie pro cloudové služby zatím neexistuje Stejné pro resorty, kraje i města

5 Jak aplikujeme sdílení do praxe? Centrální zabezpečování vhodných ICT služeb zřizovatelem pro zřizované organizace Není to v důsledku nic nového

6 Jak aplikujeme sdílení do praxe? Centrální zabezpečování vhodných ICT služeb zřizovatelem pro zřizované organizace Není to v důsledku nic nového

7 Proč je to aktuální? Jedna z mála možností, jak snížit náklady na ICT služby při současném zvýšení kvality poskytovaných služeb Poskytování elektronických služeb využitím vybudovaných datových a technologických center Efektivně využít dalších finančních prostředků z IOP (aktuálně pro kraje a města) Zvýšení bezpečnosti Zavedení jednotné metodiky řízení organizací

poskytovaných služeb Poskytování elektronických služeb využitím vybudovaných datových a

8 Postup zavedení sdílených služeb I. Stávající výkon a kapacita datového (technologického) centra nejsou plně využity Společně s vedením resortu (kraje, města) spolupracuje útvar informatiky na změně způsobu řízení (ideální stav) Analýzou jsou definovány elektronické služby, které je vhodné zabezpečovat centrálně i pro zřizované organizace Zřizovatel by měl znát nákladovost a způsob dosavadního zabezpečování ICT v jednotlivých

(kraje, města) spolupracuje útvar informatiky na změně způsobu řízení (ideální stav) Analýzou jsou

9 Postup zavedení sdílených služeb I. Stávající výkon a kapacita datového (technologického) centra nejsou plně využity Společně s vedením resortu (kraje, města) spolupracuje útvar informatiky na změně způsobu řízení (ideální stav) Analýzou jsou definovány elektronické služby, které je vhodné zabezpečovat centrálně i pro zřizované organizace Zřizovatel by měl znát nákladovost a způsob dosavadního zabezpečování ICT v jednotlivých

10 Postup zavedení sdílených služeb II. Vytvořit pravidla poskytování a vnitřního účtování centrálně zabezpečených ICT služeb Dohoda a stanovení SLA dopady i na organizační zabezpečení (něco je výhodnější nakoupit jako externí službu) Vytvořit plán využití kapacity a výkonu datového centra Vhodně naplánovat rozšiřování kapacity a výkonu datového centra zdroji z veřejných cloudů (vhodné pro některé elektronické služby)

SLA dopady i na organizační zabezpečení (něco je výhodnější nakoupit jako externí službu) Vytvořit plán

11 Pohled zřizovatele

12 Pohled zřizovatele

13 Pohled zřizovatele

14 Pohled zřizovatele

15 Pohled zřizovatele

16 Pohled zřizovatele

17 Pohled zřizovatele

18 Pohled zřizovatele

19 Pohled zřizovatele

20 Pohled zřizovatele

21 Pohled zřizovatele

22 Pohled zřizovatele

23 Pohled zřizovatele

24 Pohled zřizovatele

25 Pohled zřizovatele

26 Pohled zřizovatele

27 Pohled zřizovatele

28 Pohled zřizovatele

29 Pohled zřizovatele

30 Pohled zřizovatele

31 Pohled zřizovatele

32 Pohled zřizovatele

33 Pohled zřizovatele

34 Pohled zřizovatele

35 Pohled zřizovatele

36 Srovnání nákladů

37 Pohled organizace

38 Pohled organizace

39 Pohled organizace

40 Pohled organizace

41 Pohled organizace

42 Pohled organizace

43 Pohled organizace

44 Pohled organizace

45 Pohled organizace

46 Řešení

47 Řešení

48 Řešení

49 Řešení

50 Řešení

51 Řešení Pro školy zdarma! El. pošta, sdílení dokumentů, videokonference

52 Řešení Pro školy zdarma! El. pošta, sdílení dokumentů, videokonference

53 Řešení Pro školy zdarma! El. pošta, sdílení dokumentů, videokonference

54 Řešení Pro školy zdarma! El. pošta, sdílení dokumentů, videokonference

55 Řešení Pro školy zdarma! El. pošta, sdílení dokumentů, videokonference

56 Není to nic nového Většina měst již poskytuje sdílené služby Některé kraje a resorty s tím začínají

57 Není to nic nového Většina měst již poskytuje sdílené služby Některé kraje a resorty s tím začínají

58 Jak to tedy skutečně vypadá v praxi? cca 110 zřizovaných organizací Rozmístěno na území celého kraje Většina připojena prostřednictvím běžné internetové konektivity Část prostřednictvím regionální datové sítě

59 Úkol od Rady kraje Zajistit ICT služby pro nově vzniklé organizace: Krajskou správu a údržbu silnic Centrální nákup Plzeňského kraje Zdravotní holding Plzeňského kraje

60 Správa a údržba silnic Plzeňského kraje Původně 6 samostatných okresních organizací Samostatná IT

61 SÚS Tachov SÚS Plzeň-sever SÚS Plzeň-Jih SÚS Rokycany SÚS Domažlice SÚS Klatovy

62 SÚS Tachov SÚS Plzeň-sever SUS PK SÚS Plzeň-Jih SÚS Rokycany SÚS Domažlice SÚS Klatovy

63 SÚS Tachov SÚS Plzeň-sever SUS PK SÚS Plzeň-Jih TC PK SÚS Rokycany SÚS Domažlice SÚS Klatovy

64 SÚS Tachov SÚS Plzeň-sever SUS PK SÚS Plzeň-Jih TC PK SÚS Rokycany SÚS Domažlice SÚS Klatovy

65 SÚS Domažlice

66 SUS PK TC PK SÚS Domažlice

67 SUS PK Spisová služba IS správy silnic ERP Oběh finančních TC PK Mzdy Pošta SÚS Domažlice Help-Desk Dokumenty

68 SUS PK Spisová služba IS správy silnic ERP Oběh finančních TC PK Mzdy Pošta SÚS Domažlice ActiveDirectory Help-Desk Dokumenty

69 SUS PK Spisová služba IS správy silnic ERP Oběh finančních TC PK Mzdy Pošta SÚS Domažlice ActiveDirectory Help-Desk Dokumenty

70 SUS PK Spisová služba IS správy silnic ERP Oběh finančních TC PK Mzdy Pošta SÚS Domažlice ActiveDirectory Help-Desk Dokumenty

71 SUS PK Spisová služba IS správy silnic ERP Oběh finančních TC PK Mzdy Pošta SÚS Domažlice ActiveDirectory Help-Desk Dokumenty

72 Správa TC OIT KUPK SUS PK Spisová služba IS správy silnic ERP Oběh finančních TC PK Mzdy Pošta SÚS Domažlice ActiveDirectory Help-Desk Dokumenty

73 Správa TC OIT KUPK SUS PK Správa koncových zařízení - outsourcing Spisová služba ERP Oběh finančních TC PK IS správy silnic Mzdy Pošta Help-Desk Dokumenty SÚS Domažlice ActiveDirectory

74 Správa TC OIT KUPK SUS PK Správa koncových zařízení - outsourcing Spisová služba ERP Oběh finančních TC PK IS správy silnic Mzdy Pošta Help-Desk Dokumenty SÚS Domažlice ActiveDirectory

75 Správa TC OIT KUPK SUS PK Správa koncových zařízení - outsourcing Spisová služba ERP Oběh finančních TC PK IS správy silnic Mzdy Pošta Help-Desk Dokumenty SÚS Domažlice ActiveDirectory

76 Další organizace Obdobně jako u SUS PK Plošné poskytování pro všechny: Spisová služba Portál ZZO (metodika a řízení) Projektové řízení, Help-Desk a úkoly

77 Jak jsme postupovali Záměr centralizace některých ICT služeb Schválení záměru v RPK a úkol pro OIT zabezpečit vybranou množinu ICT služeb Směrnice o poskytování ICT služeb (SLA) Technická realizace centrálních služeb Smluvní zabezpečení správy koncových zařízení

78 Nebojte se začít!

79 Microsoft CityNext TRANSFORM Operations & Infrastructure ENGAGE Citizens & Businesses ACCELERATE Innovation & Opportunity Proč Microsoft? Education Health & Social Services Government Admin. Public Safety & Justice Buildings, Infrastructure, Planning Tourism, Recreation, Culture Energy & Water Transportation Řešení a produkty, které jsou bezpečné a které znáte Velké množství partnerů se zkušenostmi nejen z České republiky Veřejná správa Očané Lidé na prvním místě Komerční sektor Směrem k informační společnosti zaměřené vzdělávací aktivity se skutečným dopadem na budoucí rozvoj Devices & Services Platform Cloud Mobility Social Big Data & Analytics

80 Microsoft TRANSFORM Operations & Infrastructure ENGAGE Citizens & Businesses ACCELERATE Innovation & Opportunity CityNext chceme investovat do spolupráce s Vámi Education Health & Social Services Veřejná správa Government Admin. Public Safety & Justice Buildings, Infrastructure, Planning Očané Tourism, Recreation, Culture Lidé na prvním místě Energy & Water Transportation Komerční sektor Proč Microsoft? chceme společně s Vámi nabízet moderní elektronické služby pro občany chceme pomáhat rozvoji ekonomiky, informační společnosti a inovací Řešení a produkty, které jsou bezpečné a které znáte Velké množství partnerů se zkušenostmi nejen z České republiky Směrem k informační společnosti zaměřené vzdělávací aktivity se skutečným dopadem na budoucí rozvoj Cloud Mobility Devices & Services Platform Social Big Data & Analytics

81 Závěr? Co můžeme společně udělat? Začít poskytovat sdílené služby je možné téměř okamžitě Můžete ještě využít finance z fondů EU (IOP) Nemusíte čekat na státní strategii v oblasti sdílených služeb, jsou věci, které za Vás stát nikdy nevyřeší Jsme připraveni Vám pomoci! Využíváte naše technologie, které znáte Máme zkušenosti nejen z ČR

83 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.

Podobné dokumenty

Efektivní provoz koncových stanic

Efektivní provoz koncových stanic Jan Vávra SSP Datacenter Trendy a výzvy Trend a situace Více starostí Co chtějí uživatelé Překvapivě více pracovat. IT. Co udělá? Musí reagovat. Různorodá zařízení, mobilita,