Doporučené pokyny pro žadatele k vyplňování projektové žádosti
|
|
- Marie Beranová
- před 10 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Doporučené pokyny pro žadatele k vyplňování projektové žádosti Podpůrný dokument pro žadatele Při tvorbě žádosti v Benefitu používejte příručku Desatera OP LZZ - D6 Průvodce vyplněním projektové žádosti OP Lidské zdroje a zaměstnanost! V průběhu vyplňování žádosti důrazně doporučujeme používat všechny relevantní příručky Desatera OP LZZ. 1
2 1. Identifikace operačního programu a výzvy Číslo operačního programu: Název operačního programu: Číslo globálního grantu: Název globálního grantu: CZ.1.04 OP Lidské zdroje a zaměstnanost CZ.1.04/ Další profesní vzdělávání zaměstnanců podnikatelských subjektů v oblasti průmyslu - EDUCA Číslo prioritní osy: 4.1 Název prioritní osy: Adaptabilita Číslo oblasti podpory: Název oblasti podpory: Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků Číslo výzvy: 92 Název výzvy: Typ účetní jednotky: Účetní osnova: Název IPRM: Kód IPRM: Název aktivity IPRM: Číslo aktivity: EDUCA III Vyberte typ účetní jednotky z výběru, který Vám Benefit v tomto poli nabídne. Načte se automaticky dle typu účetní jednotky. Relevantní pokud je žadatel zapojen do Integrovaného plánu rozvoje měst (pokud ANO, dokládá potvrzení magistrátu/městského úřadu apod.). Zapojení žadatele do příslušného IPRM je při věcném hodnocení bonifikováno 10% z celkového počtu bodů z obecných kritérií. 2. Identifikace projektu Název projektu: Zkrácený název projektu: Název projektu anglicky: Předpokládané datum zahájení realizace projektu: Předpokládané datum ukončení realizace projektu: Doba trvání v měsících: Přesný a celý název projektu. Zkrácený název projektu. Překlad celého názvu projektu, nepoužívejte v tomto poli pomlčku či jiný znak. Předpokládané datum zahájení realizace projektu se započítáním minimální rezervy 4 měsíce, kdy bude projekt hodnocen a kontrolován. Předpokládané datum ukončení realizace projektu. Nejzazší termín pro ukončení realizace projektu je Pole se doplní automaticky o rozdíl mezi datem ukončení a zahájení. Tento rozdíl nesmí překročit 18 měsíců (viz text výzvy). Stručný obsah projektu: Uveďte stručný a výstižný obsah projektu 2
3 Projekt počítá s výběrovým řízením: V případě, že plánujete realizovat VŘ (viz Metodický pokyn pro zadávání zakázek), uveďte zde ANO, v opačném případě uveďte NE ; podrobnosti týkající se jednotlivých VŘ jsou uvedeny v kapitole 15. Výběrová řízení. Projekt vychází z IPRM: Pouze v případě, že projekt vychází z IPRM (poté by se zpřístupnili pole pro vyplnění názvu IPRM a názvu aktivity IPRM). Projekt má partnera: Byl jste příjemce podpory de minimis za poslední 3 účetní období: Vždy NE - tato výzva neumožňuje partnerství. Uvést ANO pro případ, že jste byli v posledních 3 letech příjemcem veřejných prostředků v režimu de minimis (za současné a poslední dvě ukončené fiskální období). Rozhodné je datum podpisu právního aktu projektu, který jste v rámci de minimis realizovali. 3. Identifikace žadatele Název žadatele: Právní forma: IČ: DIČ: Je plátcem DPH ve vztahu k aktivitám projektu: Typ žadatele: Je žadatel MSP: Načte se automaticky po zadáni IČ a validaci v ARES. Načte se automaticky po zadáni IČ a validaci v ARES. Uveďte identifikační číslo (po validaci ARES - Administrativní registr ekonomických subjektů) dojde k automatickému načtení názvu žadatele, právní formy a DIČ. Načte se automaticky po zadáni IČ a validaci v ARES. Zaškrtněte pouze v případě, že jste plátcem DPH ve vztahu k aktivitám projektu. V opačném případě pole nezaškrtávejte. Vyberete z číselníku, který Vám Benefit nabídne. Zaškrtněte v případě, že patříte mezi malé a střední podnikatele. Stručná charakteristika organizace a zkušenosti v oblasti zaměření projektu: Uveďte stručnou charakteristiku organizace. Dále zde uveďte své CZ NACE (registrované a ověřitelné v rámci ARES), ke kterému se bude projekt obsahově vztahovat. Statutární zástupci: Kontaktní osoba: Statutární zástupce/zástupci dle platného výpisu z OR. Osoba, se kterou probíhá veškerá komunikace ohledně projektu. Jiná osoba kromě statutárního zástupce a hlavní kontaktní osoby, není oprávněná k získání relevantních informací o projektu. Oficiální adresa: Adresa pro doručení: Přesná adresa dle platného výpisu z OR. Nutné uvádět i v případě, kdy se neliší od adresy oficiální. 4. Partner projektu Zůstane prázdné. 3
4 5. Realizační tým Číslo: Výběr typu pozice: Název pozice /jméno pracovníka: Název subjektu: Generuje se automaticky. Vyberte ze seznamu typových pozic (manažerská, administrativní, odborná). Název pozice. Doporučujeme neuvádět jméno pracovníka - při případné změně pracovníka by bylo třeba žádat o podstatnou změnu projektu a o vydání dodatku k Rozhodnutí o poskytnutí dotace. V případě interních lektorů, označte pozici dle toho, zda se bude věnovat specifickému nebo obecnému vzdělávání ("S" pro specifické, "O" pro obecné) Úplný název žadatele dle platného výpisu z OR (vyberete ze seznamu). Forma: Vyberte formu pracovního vztahu daného pracovníka k příjemci - pracovní smlouva, DPČ (max. 0,5 úvazku ročně), DPP (max. 300 hodin ročně, pozor na mzdu vyšší jak Kč - odvádí se pojistné, které je potřeba zahrnout). V případě, že zvolíte úvazek vyjádřený poměrem, doporučujeme vypracovat pracovní smlouvu s daným úvazkem na celý projekt, což umožňuje flexibilnější čerpání mezd. Jako nejflexibilnější a nejtransparentnější z pohledu vykazování odpracovaných hodin na projektu se nám po zkušenostech z předchozích výzev jeví DPP. Výběr je vždy na příjemci. Sazba: Popis pozice v projektu: Vypočítá se dle zadané měsíční/hodinové sazby a úvazku. V této části uveďte detailní náplň činnosti daného člena realizačního týmu. Berte v potaz příručku D5 (Metodika způsobilých výdajů), především kapitolu věnovanou nepřímým nákladům projektu (zejména u pozice finančního manažera apod.). Upozornění: mzdové náklady musí reflektovat reálné mzdové náklady. V opačném případě budou kráceny při kontrole žádosti o platbu, kdy příjemce musí předložit relevantní dokumentaci. Dále upozorňujeme, že v rozpočtu jsou mzdové náklady vyjádřeny v superhrubé mzdě! 6. Dopady a místa realizace Území dopadu: Vyberete z číselníku kód a název NUTS území dopadu definovaný Statistickým úřadem. Tabulka se poté doplní automaticky. Místo realizace NUTS 5: Zvolíte místo na úrovni obce (NUTS 5) z číselníku. Tabulka se poté doplní automaticky. Realizované investice NUTS 3: Nabídka Realizované investice NUTS 3 se doplňuje automaticky. Doplníte pouze procentní podíl. 4
5 Adresa místa realizace projektu: Pouze pokud je nutné blíže specifikovat místo realizace projektu (například v případě určitého provozu apod.). 7. Popis projektu Charakteristika hlavních cílů projektu: V této části stanovte cíle projektu, které budou reálné a odpovídající daným aktivitám, se kterými jsou v souladu. Cíle stanovujte jasně, stručně a srozumitelně tak, aby bylo možné v závěru projektu zhodnotit, zda došlo k jejich naplnění. Zdůvodnění potřebnosti projektu: Zdůvodněte realizaci projektu a jeho hlavní přínosy. Doporučujeme jasnou a stručnou sumarizaci důvodů a přínosů, která hodnotitelům umožní zhodnotit potřebnost projektu. Popis možných rizik ohrožujících realizaci projektu: Popište reálná rizika ohrožující projekt a zároveň i opatření k jejich eliminaci. Rizikovost projektu může vyplývat jak z vnitřních předpokladů žadatele (nedostatečná zkušenost s rozsáhlými projekty, nedostatečná kapacita realizačního týmu, nekvalitně sestavený rozpočet), ale i z vnějších faktorů (špatně zvolená cílová skupina, regionální specifika). Inovativnost projektu: Popište, v čem je projekt inovativní (metody, postupy, vztah k cílové skupině apod.). Udržitelnost aktivit projektu po skončení podpory z OP LZZ: Popište, jak realizované činnosti budou pokračovat po skončení financování z OP LZZ. (Např. v rámci projektu budou vyškoleni interní lektoři, kteří budou ve školení pokračovat i po skončení projektu, apod.) 8. Klíčové aktivity Číslo aktivity: Název klíčové aktivity: Generováno automaticky, toto číslo se bude shodovat s číslem klíčové aktivity v povinné příloze Podrobný popis realizace klíčové aktivity. Stručný a výstižný název klíčové aktivity, který se bude shodovat s názvem klíčové aktivity v povinné příloze Podrobný popis realizace klíčové aktivity, a který zároveň bude splňovat požadavky na název dle zmíněné přílohy (viz příloha Podrobný popis realizace klíčové aktivity). Popis realizace klíčových aktivit: Vzhledem k tomu, že projektová žádost v IS Benefit umožňuje popis klíčových aktivit v maximální délce 2000 znaků, doložte popis klíčových aktivit dle požadavků v samostatné povinné příloze Podrobný popis realizace klíčové aktivity!!!! Přílohu vytvořte pro každou klíčovou aktivitu zvlášť, poté všechny sešijte dohromady jako jednu přílohu (viz příloha Podrobný popis realizace klíčové aktivity). Dodržujte striktně formát dle předepsané přílohy, toto bude předmětem kontroly přijatelnosti!!!!! 5
6 9. Cílové skupiny Cílová skupina: Vyberete ze seznamu. Popis a způsob zapojení cílové skupiny: Zdůvodněte výběr cílové skupiny, počet zapojených zaměstnanců a způsob práce s nimi. Vazba aktivit projektu na potřeby cílové skupiny: Popište vazbu mezi klíčovými aktivitami a cílovou skupinou. Dále popište přínos vzdělávání pro zaměstnance - jak a v jaké míře dojde ke zvýšení kvalifikační úrovně, jejich znalostí a dovedností. 10. Harmonogram realizace Vyberte příslušné klíčové aktivity a zaškrtněte jejich časový průběh. 11. Rozpočet projektu Položka 01 Osobní náklady Položka 02 Cestovné Načítá se ze záložky "Realizační tým". Jedná se o superhrubé mzdy, které budou závazné po celou dobu realizace projektu! POSTUPUJTE DLE PŘÍRUČKY D5 METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ! Náklady spojené s pracovními cestami realizačního týmu. V případě zahraničních cest je pro přepočítání platný pouze kurz ČNB. Není možné akceptovat kurzy stanovené (fixované) vnitřními směrnicemi příjemců. Veškeré cestovní náhrady spojené s tuzemskými pracovními cestami realizačního týmu patří do nepřímých nákladů a nelze je proto zařadit do rozpočtu do kapitoly Cestovné v rámci přímých nákladů. Cestovné lektorů, kteří zasílají fakturu, musí být zahrnuto v kapitole Nákup služeb a cestovné účastníků školení v kapitole Přímá podpora. Cestovní náhrady pro zahraniční experty - jedná se o náhrady, tzv. per diems" pokrývající náklady na ubytování, stravné a cestovné v ČR. Dále jsou zde zahrnuty náklady za dopravu experta do ČR a zpět. 6
7 Položka 03 Zařízení a vybavení POSTUPUJTE DLE PŘÍRUČKY D5 METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ! Neodpisovaný hmotný majetek - hmotný majetek s pořizovací cenou nižší než Kč za položku - např. standardní PC sestava, drobný hmotný majetek, výukový materiál a případný leasing těchto položek. Neodpisovaný nehmotný majetek - nehmotný majetek s pořizovací cenou nižší než Kč za položku - např. software s pořizovací cenou do Kč a případný leasing těchto položek. Odpisovaný nehmotný majetek - nehmotný majetek s pořizovací cenou vyšší než Kč za položku - např. software s pořizovací cenou nad Kč a případný leasing těchto položek. Odpisy vlastního majetku - do této položky je možno zahrnout pouze odpisy vlastního majetku sloužícího pro cílovou skupinu. Náklady na kapitolu rozpočtu Zařízení a vybavení ne smí přesáhnout 20 % z celkových způsobilých přímých výdajů projektu. Poštovné, balné, příp. pojištění není uznatelné v rámci těchto položek. Příslušenství lze nárokovat pouze v samostatných položkách a musí se jednat o nezbytné součásti nakupovaného zařízení. DOPORUČUJEME VĚNOVAT ZVÝŠENOU POZORNOST KAPITOLE ZAMĚŘENÉ NA NEPŘÍMÉ NÁKLADY VE VÝŠE ZMÍNĚNÉ PŘÍRUČCE D5. Položka 04 Nákup služeb POSTUPUJTE DLE PŘÍRUČKY D5 METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ! Uveďte podrobné rozdělení všech předpokládaných nákladů dle jednotlivých podpoložek. Náklady na jednotlivá školení by měly odpovídat klíčovým aktivitám a měly by být označeny dle jejich zaměření - "S" specifické, "O" obecné. Položka Nákup služeb může činit maximálně 70 % ze způsobilých přímých výdajů projektu. Publikace/školící materiály/manuály - náklady spojené s vytvořením nových publikací, školicích materiálů nebo manuálů atd., nespadá sem nákup původních děl. Odborné služby/studie a výzkum - náklady na zpracování analýz, průzkumů, studií. Náklady vyplývající přímo ze smlouvy - audit projektu pouze u projektů nad 3 mil. Kč. Náklad bude způsobilý pouze do max. výše , -Kč. Náklady na konference a kurzy - pronájem prostor pro práci s cílovou skupinou, náklady spojené s externími lektory, školení a kurzy pořádané jinými společnostmi. V případě zahraničních plateb je pro přepočítání platný pouze kurz ČNB. Není možné akceptovat kurzy stanovené (fixované) vnitřními směrnicemi příjemců. DOPORUČUJEME VĚNOVAT ZVÝŠENOU POZORNOST KAPITOLE ZAMĚŘENÉ NA NEPŘÍMÉ NÁKLADY VE VÝŠE ZMÍNĚNÉ PŘÍRUČCE D5. 7
8 Položka 05 Stavební úpravy Položka 06 Přímá podpora Drobné stavební úpravy - náklady na stavební úpravy, a to pouze tehdy, pokud dokončené stavební úpravy nepřesáhnou v jednom zdaňovacím období ,- Kč na každou jednotlivou účetní položku majetku. POSTUPUJTE DLE PŘÍRUČKY D5 METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ! Mzdové příspěvky - Náklady na mzdy zaměstnanců za dobu strávenou na školení, a to až do výše 100 % mzdových nákladů na dané pracovní místo, nejvýše však do částky odpovídající trojnásobku minimální mzdy tj. max. 1154,40 Kč/den (144,30 Kč/hod.)!!! Cestovné - lze proplácet skutečné náklady na základě předložených cestovních dokladů. Pokud nelze předložit cestovní doklady, je možné proplatit cestovné nejvýše v ceně jízdenky 2. třídy vlaku nebo autobusu pro nejkratší spoje z místa bydliště do místa konání školení, místa zaměstnání atd. (cesty osobním automobilem lze proplácet v sazbách podle vyhlášky Ministerstva práce a sociálních věcí jako přímou podporu jen pro úseky bez použitelné veřejné dopravy). Stravné lze hradit zabezpečené stravování v cenách místně obvyklých, nejvýše však do úrovně 300,00 Kč za celý den, výjimečně lze stravné přímo proplácet až do výše stanovené zákoníkem práce (zákon č.262/2006 Sb.). Ubytování je možné pro účastníky rezidenčních školení hradit v úrovni cen místně obvyklých, nejvýše však 1200,00 Kč za noc (bez snídaně). Rozhodný kurz při platbách v zahraničí je a) datum vyplacení zálohy pokud je vyplacena, b) den nástupu služební cesty (pokud není vyplacena záloha), c) při použití firemní platební karty den platby dle výpisu z účtu. Pro přepočítání je platný pouze kurz ČNB. Není možné akceptovat kurzy stanovené (fixované) vnitřními směrnicemi příjemců. Položka 07 Křížové financování Položka 08 Přímé způsobilé náklady celkem Nevyplňuje se, není povoleno. Spočítá se automaticky (součet kapitol 01 až 07). 8
9 Položka 09 Přímé způsobilé náklady bez křížového financování Spočítá se automaticky (rozdíl kapitol 08-07). Položka 10 Nepřímé náklady Jedná se o náklady, které nejsou nebo nemohou být přímo spojené s konkrétní aktivitou daného projektu. Tyto náklady zahrnují náklady spojené s administrací projektu. Dále mezi ně patří také náklady, které souvisí s prací s cílovou skupinou, nicméně vznikají v rámci běžných činností organizace příjemce a nelze je proto jednoznačně přiřadit k aktivitám projektu. Podíly nepřímých nákladů na celkových přímých způsobilých výdajích jsou pro tuto výzvu následující: Celkové přímé náklady projektu < 4 mil. Kč - podíl nepřímých nákladů 18 % Celkové přímé náklady projektu > 4 mil. a < 6 mil. Kč - podíl nepřímých nákladů 16 % Celkové přímé náklady projektu > 6 mil. a < 10 mil. Kč - podíl nepřímých nákladů 14 % Celkové přímé náklady projektu > 10 mil. a < 15 mil. Kč - podíl nepřímých nákladů 12 % Celkové přímé náklady projektu > 15 mil. - podíl nepřímých nákladů 10 % Pokud je podíl kapitoly Nákup služeb na celkových přímých způsobilých výdajích projektu vyšší než 60 % a menší než 70 %, snižují se výše uvedená procenta nepřímých nákladů na polovinu (tj. 9 %, 8 %, 7 %, 6% a 5%). Více informací je uvedeno v D5 - Metodice způsobilých výdajů OP LZZ. DOPORUČUJEME VĚNOVAT ZVÝŠENOU POZORNOST KAPITOLE ZAMĚŘENÉ NA NEPŘÍMÉ NÁKLADY VE VÝŠE ZMÍNĚNÉ PŘÍRUČCE D5. Položka 11 Celkové způsobilé náklady Položka 12 - Celkové nezpůsobilé náklady Položka 13 - Celkové náklady projektu Spočítá se automaticky (součet kapitol 08 a 10). V případě nezpůsobilých nákladů doplníte ručně. V případě, že v rámci projektu nebudete mít nezpůsobilé náklady, pole zůstane prázdné. Spočítá se automaticky (součet kapitol 11 a 12). 12. Zdroje financování a náklady projektu Doplníte pouze soukromé financování v případě, že bude v projektu zahrnuto. Všechna ostatní pole se doplní automaticky po kliknutí na tlačítko Rozpad financí. 13. Finanční plán Vypočten a doplněn automaticky. V případě schválení podpory bude žadatel vyzván k vyplnění nového aktuálního finančního plánu. 9
10 14. Hodnoty indikátorů DOPORUČUJEME VĚNOVAT POZORNOST PŘÍRUČCE D8 (METODIKA MONITOROVACÍCH INDIKÁTORŮ). Povinné indikátory - musí být vždy vykazovány: Počet podpořených osob - celkem Počet úspěšných absolventů kurzů - celkem Celkový počet osob, které v rámci projektu získaly jakoukoliv formu podpory. Bez ohledu na počet poskytnutých podpor, každá podpořená osoba se v rámci projektu započítává pouze jednou. Podpora je jakákoliv aktivita financovaná z rozpočtu projektu, ze které mají cílové skupiny prospěch (školení). Počet podpořených osob, které získaly kvalifikaci/doklad o kvalifikaci. Jedná se o osoby, které ukončily kurz způsobem stanoveným poskytovatelem kurzu (např. získaly certifikát, osvědčení, úspěšně absolvovaly závěrečný test). Konkrétní účastník (úspěšný absolvent kurzů) je započten tolikrát, kolik kurzů úspěšně dokončil předepsaným způsobem. Nepovinné indikátory - jejich volba je na příjemci: Počet nově vytvořených/inovovaných produktů Celkový počet nově vytvořených nebo inovovaných produktů. Produkt je souhrnný pojem označující všechny formy a nástroje, kterými je poskytována podpora cílovým skupinám, např. vzdělávací program, kurz, metodika, osnovy, e-learningový produkt, webový portál, vzdělávací pomůcka apod. Produkt musí být samostatně použitelný pro poskytování podpory cílovým skupinám. Soubor několika předmětů či materiálů, které musí být použity společně, tak představuje jediný produkt. (Např. pokud je metodika pro lektora nepoužitelná bez osnovy kurzu a příslušné učebnice, nelze za produkt považovat metodiku, nýbrž kurz jako celek.) Započítává se počet různých produktů, nikoliv počet kusů, kopií či shodných opakování. Započítávají se pouze produkty vzniklé v rámci hlavních klíčových aktivit projektu, nikoli např. propagační předměty (s výjimkou prioritní osy 6, kde hlavní aktivitou může být právě publicita). Inovovaný produkt znamená takový produkt, kde změny v jeho cílech, obsahu, metodách nebo formách významně zvýšily jeho kvalitu a účinnost při poskytování podpory cílovým skupinám. Příjemce dotace je povinen poskytovateli poskytnout neomezenou bezplatnou licenci k užití práv duševního vlastnictví včetně možnosti zcela nebo zčásti poskytnout třetí osobě oprávnění tvořící součást licence, jestliže byly při vzniku práv duševního vlastnictví použity prostředky této dotace a to bez zbytečného odkladu po vzniku takových práv. DOPORUČUJEME VĚNOVAT POZORNOST PŘÍRUČCE D8 (METODIKA MONITOROVACÍCH INDIKÁTORŮ). 10
11 Počet podpořených organizací - celkem Celkový počet organizací, které z projektu získaly podporu a alespoň z části ji využily pro svůj rozvoj. HODNOTA BUDE VŽDY 1 (výzva neumožňuje partnerství). 15. Výběrová řízení PŘI PLÁNOVÁNÍ I REALIZACI VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ STRIKTNĚ DODRŽUJTE POKYNY V PŘÍRUČCE D9 (METODICKÝ POKYN PRO ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK) A ZÁROVEŇ VĚNUJTE POZORNOST DOKUMENTU "POSTUP PRO ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK A NEJČASTĚJŠÍ POCHYBENÍ"!!! Pořadové číslo VŘ: Evidenční číslo ISVZ: Generuje se automaticky. V případě, že VŘ je evidováno v informačním systému veřejných zakázek, zatrhnete v Benefitu checkbox, poté vepíšete číslo z ISVZ. Název VŘ: Druh VŘ podle předmětu: Z názvů by mělo být patrné, k čemu se výběrové řízení vztahuje. Zvolíte ze seznamu druh výběrového řízení. Postup při VŘ: Většinou volíte "řízení není dle zák. č. 137, 139/2006 Sb. a 40/2004 Sb." Stav VŘ: Vyberte, v jakém stavu je výběrové řízení. (VŘ je možné realizovat před vydáním právního aktu, musí být však uskutečněno v souladu s metodikou (D9), která je platná v den vyhlášení VŘ. Plnění musí proběhnout až po podepsání právního aktu.) Předpokládaná/skutečná hodnota celkem v Kč bez DPH: Předpokládané/skutečné datum zahájení VŘ: Předpokládané/skutečné datum ukončení VŘ: Celková hodnota bez DPH!!! Datum zahájení. Datum ukončení. Popis: Uveďte stručně hlavní body VŘ a kritéria VŘ (nutný postup dle Příručky D9). 16. Horizontální témata DOPORUČUJEME VĚNOVAT POZORNOST PŘÍRUČCE D3 (HORIZONTÁLNÍ TÉMATA OP LZZ). 11
12 17. Publicita Způsob zajištění publicity: Vyberete ze seznamu nástrojů publicity. Popis vybraných nástrojů v oblasti publicity: Popište konkrétní nástroje pro zajištění publicity. Jedná se zejména o povinnost informovat příjemce a veřejnost o podpoře z ESF během všech činností realizace projektu. Je nutné uvést podporu z ESF a OP LZZ ve všech vybraných materiálech a během prezentace projektu. Vyjmenujte konkrétní plánované akce na daný rok. 18. Veřejná podpora/podpora de minimis (v Kč) V případě, že jste byli příjemcem podpory de minimis v posledních 3 účetních obdobích, vyplníte v této části údaje, které se k této podpoře vztahují. Viz příručka D6 (Průvodce vyplněním projektové žádosti). 19. Kategorizace pomoci Vyberte ze seznamu Výběr hospodářské činnosti kategorii, která nejlépe odpovídá zaměření činnosti Vašeho podniku. Dále vyberte prioritní téma (mělo by být v nabídce pouze jedno) a doplňte částku. 20. Další informace V této kapitole uveďte postup výpočtu procentuálního podílu nákladů vztahujících se k obecnému vzdělávání. Dále zde uveďte způsob stanovení cílové hodnoty jednotlivých monitorovacích indikátorů. Zjednodušený příklad pro stanovení procentuálního podílu obecného vzdělávání Rozpočet (ilustrativní nástin): 01 Osobní náklady ,00 Kč manažer projektu ,00 Kč finanční manažer ,00 Kč S - interní lektor specifické ,00 Kč O - interní lektor obecné ,00 Kč 02 Cestovné - Kč 03 Zařízení a vybavení ,00 Kč notebook ,00 Kč multifunkční tiskárna ,00 Kč 04 Nákup služeb ,00 Kč S - Školení specifické ,00 Kč 12
13 O - Školení obecné ,00 Kč 05 Stavební úpravy - Kč 06 Přímá podpora ,00 Kč S - Mzdové příspěvky spec ,00 Kč O - Mzdové příspěvky obec ,00 Kč 07 Křížové financování - Kč 08 Přímé způsobilé náklady celkem ,00 Kč 09 Přímé způsobilé náklady bez kříž ,00 Kč 10 Nepřímé náklady - 18% ,00 Kč 11 Celkové způsobilé náklady ,00 Kč 12 Celkové nezpůsobilé náklady - Kč 13 Celkové náklady projektu ,00 Kč Obecné náklady v kapitolách 01, 04 a 06 jsou zaznačeny světle červeně. Zjistěte procentuální podíl nákladů vztahující se na obecné vzdělávání (kapitoly 04, 06 a 01 (v případě interního lektora)) vzhledem k rozpočtu projektu (tj. součet přímých a nepřímých nákladů). Výsledným procentem vynásobte náklady na nelektorské pozice realizačního týmu. Hodnotu přičtěte k nákladům z výše uvedených kapitol. Tato částka je relevantní ke stanovení podílu obecného vzdělávání na rozpočtu projektu. Celková částka připadající na obecné vzdělávání v kapitolách 04, 06 a 01 Procentuální podíl na celkových nákladech (přímé + nepřímé) Podíl na nelektorských pozicích Celková částka připadající na obecné vzdělávání Procentuální podíl na celkových nákladech (přímé + nepřímé) Kč Kč Kč = Kč Kč / Kč = 0,097 * 100 = 9,7% ( Kč Kč) * 0,097 = Kč Kč Kč = Kč Kč / Kč = 0,1247 * 100 = 12,47 % Procentuální podíl obecného vzdělávání činí 12,47% 21. Přílohy projektu Zde vložíte veškeré relevantní povinné přílohy uvedené ve výzvě. Zvýšenou pozornost věnujte vyplnění kolonky "počet listů" - hodnota se rovná počtu listů listinné verze přílohy, nikoli počtu stran!!! (toto je předmětem kontroly formálních kritérií). 13
Doporučené pokyny pro žadatele (II. výzva GG EDUCA)
Doporučené pokyny pro žadatele (II. výzva GG EDUCA) 1. Identifikace operačního programu a výzvy Číslo operačního programu: CZ.1.04 Název operačního programu: OP Lidské zdroje a zaměstnanost Číslo globálního
Vyplnění projektové žádosti
Vyplnění projektové žádosti Projektová přihláška Benefit7 www.eu-zadost.cz www.eu-zadost.eu Projektová přihláška Benefit7 Registrace Přihlášení Registrační formulář Potvrzení registrace, aktivace Přihlášení
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Finančníčást projektu (rozpočet grantových projektů) (seminář pro žadatele 1. výzva prioritní osa 1, 2. GG) 4. 5. 2011 Rozpočet projektu Přímé výdaje
MONITOROVACÍ INDIKÁTORY
Příloha č. 1 Monitorovací zprávy OP VK MONITOROVACÍ INDIKÁTORY CZ.1.7/2.4./12.45 Posílení spolupráce mezi MZLU v Brně a dalšími institucemi v terciárním vzdělávání a výzkumu O1/21 Stav ke dni 3.6.21 Výstupy
Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení
Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení Ing. Petr Hlavík 1 Oblast podpory 1.1 výzva č. 54 Výše finanční podpory na 1 IPo pro podporované aktivity jsou podrobně upraveny v bodě 10.Finanční
Vyplňujte pouze bílé buňky
Příloha č. 1 k MZ OP VK Mon Vyplňujte pouze bílé buňky MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Identifikace operačního programu a výzvy Registrační číslo projektu: Název projektu: Číslo operačního programu: Název operačního
Dotazy seminář pro žadatele výzvy 77, Praha
Dotazy seminář pro žadatele výzvy 77, 13. 7. 2011 Praha 1. Je před podpisem Rozhodnutí třeba dokládat čestným prohlášením bezúhonnost pouze žadatele, nebo i partnera? 2. Při formálním hodnocení žádosti
Rozpočet projektu TENTO SEMINÁŘ JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY
Rozpočet projektu TENTO SEMINÁŘ JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY Obecné zásady Odhad celkových výdajů projektu (tzn. plán) v rámci realizace projektu bude
Finanční řízení. Ing. Jana Čandová
Finanční řízení Ing. Jana Čandová 1 Obsah Rozpočet projektu Nepřímé náklady Nezpůsobilé výdaje 2 Základní pravidla přiměřenost hospodárnost účelnost efektivnost prokazatelnost časová způsobilost Rozpočet
MONITOROVACÍ INDIKÁTORY
Příloha č. 1 k MZ OP VK Monitorovací Vyplňujte pouze bílé buňky MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Identifikace operačního programu a výzvy Registrační číslo projektu: Název projektu: Číslo operačního programu: Název
Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení
Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení Martina Čapková, DiS. 1 Oblast podpory 1.2 výzva č. 47 Výše finanční podpory na 1 IPo pro podporované aktivity jsou podrobně upraveny v bodě 10.Finanční
01 OSOBNÍ NÁKLADY Platy odměny z dohod a pojistné
Příloha č. 3 ke Smlouvě o realizaci grantového projektu v rámci globálního grantu. Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost spolufinancovaného ze státního rozpočtu ČR a Evropského sociálního
Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha 5. 4. 2011
Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ Praha 5. 4. 2011 Obsah prezentace Předkládané účetní doklady Přílohy monitorovací zprávy - 1) Podpisové vzory - 2) Soupiska účetních dokladů - 3) Pracovní výkazy
Tvorba projektu OP VK Benefit 7. Mgr. Bc. David Póč, Oddělení pro strategii a rozvoj/katedra veřejné ekonomie
Tvorba projektu OP VK Benefit 7 Mgr. Bc. David Póč, Oddělení pro strategii a rozvoj/katedra veřejné ekonomie Věcná část projektové žádosti Popis žadatele a partnerů Cíl projektu Popis klíčových aktivit
Seminář pro žadatele
Seminář pro žadatele Výzva č. A7 Výzva pro předkládání grantových projektů v rámci oblasti podpory 3.1 Vzdělávání v sociálních službách březen 2013 Obsah Evropský sociální fond v ČR Výzva A7 Informační
ZPŮSOB PŘEDKLÁDÁNÍ ZPRÁVY O ZAHÁJENÍ REALIZACE PROJEKTU
POKYNY K VYPLNĚNÍ ZPRÁVY O ZAHÁJENÍ REALIZACE PROJEKTU financovaného v rámci Operačního programu Praha - Adaptabilita verze 1.1 platnost od 1. března 2011 ZPŮSOB PŘEDKLÁDÁNÍ ZPRÁVY O ZAHÁJENÍ REALIZACE
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Odbor řízení pomoci z ESF (Řídící orgán OP LZZ) vyhlašuje VÝZVU k předkládání
MONITOROVÁNÍ PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY , Praha
MONITOROVÁNÍ PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY 27. 9. 2011, Praha Obsah prezentace: Typy monitorovacích zpráv (dále MZ) a jejich náležitosti Pravidla předkládání MZ podoba zpráv a lhůty Žádost o platbu Zpráva
Způsobilé výdaje a rozpočet
Způsobilé výdaje a rozpočet Všechny výdaje musejí splňovat podmínku hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti. Způsobilé výdaje jsou mimo jiné takové výdaje, které vznikly v době realizace projektu. Detailní
Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha
Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ Praha 19. 4. 2013 Přílohy monitorovací zprávy ex ante dokument doložit 1 Podpisové vzory 1 x originál 2 Soupiska účetních dokladů s nepřímými náklady 1 x originál
Odpovědi na často kladené dotazy výzva č. 35:
Odpovědi na často kladené dotazy výzva č. 35: 1) Je v rámci výzvy č. 35 oprávněným žadatelem příspěvková organizace? Příspěvkové organizace nejsou v rámci výzvy č. 35 oprávněným žadatelem. 2) Jsme organizační
Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, 2009
Seminář k výzvě Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, 2009 Výzva č. 19 Výzva pro předkládání grantových projektů v rámci oblasti podpory 3.2 Podpora sociální
Finanční aspekty projektové žádosti. Seminář pro žadatele Praha, 10. července 2012
Finanční aspekty projektové žádosti Seminář pro žadatele Praha, 10. července 2012 Obsah prezentace Obecná pravidla a doporučení 1. Osobní náklady 2. Cestovné 3. Zařízení a vybavení 4. Nákup služeb 5. Přímá
Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3
Náklady a rozpočet projektu Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3 Legislativa Základní nařízení Nařízení Rady č.1260/1999 Nařízení EP č. 1783/1999 Prováděcí nařízení Nařízení Komise č.438/2001
Informace k častým chybám ve vykazování činností v pracovních výkazech
Informace k častým chybám ve vykazování činností v pracovních výkazech Při kontrole monitorovacích zpráv se často opakují některé nedostatky v pracovních výkazech, na které bychom vás rádi upozornili.
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Odbor řízení pomoci z ESF (Řídící orgán OP LZZ) vyhlašuje VÝZVU k předkládání
Doplňující pokyny pro vyplnění žádosti o podporu v rámci výzvy 04_16_028
Doplňující pokyny pro vyplnění žádosti o podporu v rámci výzvy 04_16_028 (výzva č. 28 železniční kolejová vozidla pro regionální dopravu) verze 1-17.7.2017 Níže uvedené informace doplňují základní příručku
OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - ADAPTABILITA FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND
EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - ADAPTABILITA FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI MAGISTRÁT HL. M. PRAHY, MARIÁNSKÉ NÁM. 2, PRAHA 1 10. a 22. ledna 2008 OBSAH
IX. Rozpočet projektu
IX. Rozpočet projektu Kód Název nákladu Jednotka 0 OSOBNÍ NÁKLADY 0 438 893,00 7,74 0,00 0.0 Platy, odměny z dohod a pojistné.0.0.0.0.0.0.0.03.0.04.0.05.0.06.0.07.0.08.0.09.0.0.0..0..0.3.0.4.03.03.0.03.0.04.0.0
Seminář pro žadatele finanční podpory OP VK
Seminář pro žadatele finanční podpory OP VK Oblast podpory 3.2, 2. výzva Finanční část Místo: KÚ JčK, Kruhový sál Zastupitelstva Datum: 19. leden 2011 Jméno prezentujícího: Ing. Zdeňka Přibylová Obsah
01 OSOBNÍ NÁKLADY Platy odměny z dohod a pojistné
Příloha č. 3 ke Smlouvě o realizaci grantového projektu v rámci globálního grantu. Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost spolufinancovaného ze státního rozpočtu ČR a Evropského sociálního
Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory
Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory Omezení způsobilosti: Způsobilé výdaje (ZV) musí splňovat obecné principy způsobilosti výdajů z
MONITOROVACÍ ZPRÁVA ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU. finanční část
MONITOROVACÍ ZPRÁVA A ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU (MZ a ZjŽoP) finanční část MONITOROVACÍ ZPRÁVA (MZ) finanční část - Přílohy MZ - Zjednodušená žádost o platbu (ZjŽoP) - Vyúčtování dotace dle vyhlášky
Metodický pokyn č. 1. Příloha č.1 Způsob dokladování výdajů
Metodický pokyn č. 1 Dokladování způsobilých výdajů u projektů v rámci oblasti podpory 4.1, 4.2 a 4.3 Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Střední Čechy Řídící orgán ROP NUTS 2 Střední
Doplňující pokyny pro vyplnění žádosti o podporu v rámci výzvy 04_16_010
Doplňující pokyny pro vyplnění žádosti o podporu v rámci výzvy 04_16_010 (výzva č. 10 Podpora modernizace a výstavby překladišť kombinované dopravy) verze 1 7. 8. 2017 Níže uvedené informace doplňují základní
PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3
PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3 Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové
Návrh spolupráce na společnou realizaci projektu z ESF. Výzva č.35 Školení je šance
Návrh spolupráce na společnou realizaci projektu z ESF Výzva č.35 Školení je šance Co pro vás uděláme? Fáze podání projektové žádosti: zpracujeme kompletní projektovou dokumentaci (popis cílů, školících
NEJČASTĚJŠÍ OTÁZKY A ODPOVĚDI K VÝZVĚ Č. 35 ŠKOLENÍ JE ŠANCE
NEJČASTĚJŠÍ OTÁZKY A ODPOVĚDI K VÝZVĚ Č. 35 ŠKOLENÍ JE ŠANCE Podporované aktivity 1) Jaké vzdělávací kurzy spadají do obecného a do specifického vzdělávání? Za obecné vzdělávání se považuje vzdělávání
PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3
PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3 Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro Výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit Omezení způsobilosti:
Otázky a odpovědi. výzva č. 23 Adaptabilita a konkurenceschopnost
Otázky a odpovědi výzva č. 23 Adaptabilita a konkurenceschopnost 1) Jsou v rámci výzvy číslo 23 pro OP LZZ, oblast 1.1 cílovou skupinou vzdělávací a poradenské instituce a jejich zaměstnanci? Vzdělávací
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Název odboru/úseku (vyhlašovatele): Odbor
Změny v projektech (výzva č. 68 / 3.3 OP LZZ) Seminář pro příjemce Praha,
Změny v projektech (výzva č. 68 / 3.3 OP LZZ) Seminář pro příjemce Praha, 27. 9. 2011 Obsah prezentace 1. Nepodstatné změny projektu 2. Podstatné změny projektu 3. Změny rozpočtu projektu 4. Další důležité
Doplňující pokyny pro vyplnění žádosti o podporu v rámci výzvy 04_17_040
Doplňující pokyny pro vyplnění žádosti o podporu v rámci výzvy 04_17_040 (výzva č. 40 ITS ve městech projekty v rámci ITI a IPRÚ verze 1 9. 8. 2017 Níže uvedené informace doplňují základní příručku Uživatelská
Přehled hlavních změn v metodice OP LZZ v platnosti od
Přehled hlavních změn v metodice OP LZZ v platnosti od 1. 11. 2012 V následujícím přehledu naleznete hlavní změny v metodice OP LZZ, které jsou obsaženy v jednotlivých příručkách vydaných s platností od
Příloha č. 2 b) BENEFIT 7. Ukázka vyplnění Benefitové žádosti. v oblasti intervence 3.3 c) vybudování a podpora informačně vzdělávacích středisek
Příloha č. 2 b) BENEFIT 7 Ukázka vyplnění Benefitové žádosti v oblasti intervence 3.3 c) vybudování a podpora informačně vzdělávacích středisek Strana 1 (celkem 58) ZADÁNÍ NOVÉ ŽÁDOSTI Seznam formulářů
Otázky a odpovědi ze seminářů pro žadatele v rámci globálních grantů Olomouckého kraje
Otázky a odpovědi ze seminářů pro žadatele v rámci globálních grantů Olomouckého kraje 1. Je v opatření 1.1 možné podpořit jako cílovou skupinu studenty dálkového studia? Odpověď: Ano, dálkové studium
Benefit7 pro 5.2. IOP regenerace bytových domů
Elektronická žádost Benefit7 pro 5.2. IOP regenerace bytových domů BENEFIT7 nová žádost Při vyplňování postupujeme dle Přílohy č. 5 Pokyny pro vyplnění elektronické projektové žádosti BENEFIT7 (dále jen
Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit
Příloha B: Omezení způsobilosti: Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit Způsobilé výdaje (ZV) musí splňovat obecné principy způsobilosti výdajů z hlediska času, umístění
MONITOROVACÍ ZPRÁVY v OP VK
MONITOROVACÍ ZPRÁVY v OP VK Seminář pro příjemce v rámci globálních grantů Olomouckého kraje Olomouc, 20. a 21. dubna 2009 Typy monitorovacích zpráv a) průběžné monitorovací zprávy předkládají se v průběhu
Doplňující pokyny pro vyplnění žádosti o podporu v rámci výzvy 04_16_034
Doplňující pokyny pro vyplnění žádosti o podporu v rámci výzvy 04_16_034 (výzva č. 34 Modernizace plavidel vnitrozemské vodní dopravy zvýšení bezpečnosti plavby) verze 1 24. 8. 2017 Níže uvedené informace
Benefit7. BENEFIT7 nová žádost. BENEFIT7 nová žádost. Zlepšení prostředí v problémových sídlištích. Centrum pro regionáln. Chrudim 16.11.
Zlepšení prostředí v problémových sídlištích Centrum pro regionáln lní rozvoj ČR Benefit7 Chrudim 16.11.2009 2 BENEFIT7 nová žádost BENEFIT7 nová žádost Při vyplňování postupujeme dle Přílohy č. 5 Pokyny
Seminář pro příjemce OP LZZ. Praha 27. 5. 2010/22.6.2010
Seminář pro příjemce OP LZZ finanční č část MZ Praha 27. 5. 2010/22.6.2010 Obsah prezentace Přílohy monitorovací zprávy - 1) Podpisové vzory - 2) Soupiska účetních dokladů - 3) Předkládané účetní doklady
Vyplňujte pouze bílé buňky PŘEHLED ČERPÁNÍ VEŘEJNÉ PODPORY - "Český přechodný rámec - State aid N
Registrační číslo projektu Název projektu Název příjemce finanční podpory Pořadové číslo Monitorovací zprávy Vyplňujte pouze bílé buňky PŘEHLED ČERPÁNÍ VEŘEJNÉ PODPORY - "Český přechodný rámec - State
Seminář pro příjemce Realizace projektů Výzva č. 6, č. 7 a č. 10
Seminář pro příjemce Realizace projektů 12. 12. 2016 Výzva č. 6, č. 7 a č. 10 Obsah prezentace I Důležité dokumenty Řízení projektu Změny projektu Ukládání dokumentace Kontroly Monitorovací zpráva Přílohy
PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3
PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3 Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 6.3 Podpora pre-seed aktivit Omezení způsobilosti:
VÝZVA Č. 043 PODNIKOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ
VÝZVA Č. 043 PODNIKOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ 1 IDENTIFIKACE VÝZVY Prioritní osa: 1 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly Investiční priorita: 1.3 Pomoc pracovníkům, podnikům a podnikatelům
MONITOROVACÍ INDIKÁTORY
Příloha č. 1 Monitorovací zprávy OP VK Registrační číslo projektu Název projektu Pořadové číslo Monitorovací zprávy Stav ke dni MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Výstupy a výsledky Kód indikátoru Název indikátoru
Finanční aspekty projektové žádosti. Seminář pro žadatele Brno, 31. května 2011
Finanční aspekty projektové žádosti Seminář pro žadatele Brno, 31. května 2011 1 Obecná pravidla 1. Osobní náklady 2. Cestovné 3. Zařízení a vybavení 4. Nákup služeb 5. Drobné stavební úpravy 6. Přímá
BENEFIT7 nová žádost
Zlepšení prostředí v problémových sídlištích Centrum pro regionáln lní rozvoj ČR Pardubice 22.4.2010 BENEFIT7 nová žádost Při vyplňování postupujeme dle Přílohy č. 5 Pokyny pro vyplnění elektronické projektové
Seminář pro příjemce OP LZZ 2. 2. 2010
Seminář pro příjemce OP LZZ Praha 2. 2. 2010 MONITOROVACÍ ZPRÁVA (MZ) finanční část Přílohy MZ B2. Finanční část MZ - Zjednodušená žádost o platbu (ZjŽoP) - Vyúčtování dotace dle vyhlášky MF ČR Přílohy
PŘÍLOHA Č. 12B POSTUP PRO VYPLNĚNÍ MONITOROVACÍ ZPRÁVY/ HLÁŠENÍ O POKROKU. Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 1 Strana 1 z 18
PŘÍLOHA Č. 12B POSTUP PRO VYPLNĚNÍ MONITOROVACÍ ZPRÁVY/ HLÁŠENÍ O POKROKU Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 1 Strana 1 z 18 OBSAH: Konto žádostí... 3 Konto projektů... 3 Záložka Monitorovací
Příručka. pro realizátory vzdělávacích aktivit. Verze 0.4. Datum aktualizace:
Verze 0.4 Příručka pro realizátory vzdělávacích aktivit Datum aktualizace: 31.3.2011 Obsah Podmínky pro realizátory vzdělávacích aktivit účastnící se projektu... 3 Povinnosti pro realizátory vzdělávacích
FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU
FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě OP PPR Obsah prezentace Hlavní zásady financování Účetnictví a bankovní účet Způsobilost nákladů Přímé a nepřímé
Uznatelné výdaje v grantových projektech, rozpočet projektu Opatření 2.1 sociální služby MPSV, září 2005. soc.integrace_esf
Uznatelné výdaje v grantových projektech, rozpočet projektu Opatření 2.1 sociální služby MPSV, září 2005 soc.integrace_esf esf@mpsv.cz Musí splňovat tato kriteria: Uznatelné výdaje obecná pravidla Typ
MONITOROVACÍ INDIKÁTORY
Příloha č. 1 Monitorovací zprávy OP VK Registrační číslo projektu Název projektu Pořadové číslo Monitorovací zprávy Stav ke dni MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Výstupy a výsledky Kód indikátoru Název indikátoru
Finanční část monitorovací zprávy. Ing. Petra Kalinová
Finanční část monitorovací zprávy Ing. Petra Kalinová Obsah Přímé a nepřímé náklady Přílohy monitorovací zprávy Zadání žádosti o platbu Podezření na porušení rozpočtové kázně Přímé a nepřímé náklady Přímé
FAQ oblast podpory 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání
FAQ oblast podpory 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání Je možné v rámci projektu pořádat kurz / školení? Ne, nelze financovat vlastní realizaci kurzu, finanční prostředky (a tudíţ celý projekt) musí
Možnosti financování produktů z OP LZZ a výzva na mezinárodní spolupráci
Možnosti financování produktů z OP LZZ a výzva na mezinárodní spolupráci 25. červen 2008 Podporujeme vaši budoucnost Prioritní osa 1 Adaptabilita 1.1 Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti
FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU
FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU Prioritní osa 4 Vzdělání a vzdělanost a podpora zaměstnanosti OP PPR Obsah prezentace Hlavní zásady financování Účetnictví a bankovní účet Způsobilost nákladů Přímé a nepřímé náklady
Rozpočet projektu Provázanost rozpočtu v projektové žádosti. Základní pravidla pro způsobilost výdajů
Rozpočet projektu Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Provázanost rozpočtu v projektové žádosti 2 Základní pravidla pro způsobilost výdajů Přiměřenost Hospodárnost Účelnost Efektivnost Prokazatelnost
NÁVOD NA VYPLNĚNÍ REGISTRAČNÍ ŽÁDOSTI PROGRAMU POTENCIÁL 1. PODPOROVANÁ AKTIVITA V RÁMCI PROGRAMU
NÁVOD NA VYPLNĚNÍ REGISTRAČNÍ ŽÁDOSTI PROGRAMU POTENCIÁL 1. PODPOROVANÁ AKTIVITA V RÁMCI PROGRAMU Žadatel vyplňuje minimálně jedno a maximálně 4 políčka. Políčko c) a d) je pouze doplňující k prvním dvou
Rozpočet projektu podle druhů spolufinancování
Rozpočet projektu podle druhů spolufinancování Žadatel: Název projektu: Operační program a opatření: OP RLZ, Op. 3.3 Rozvoj dalšího profesního vzdělávání Vyhlašovatel výzvy: kraj Olomoucký Číslo výzvy:
PŘÍLOHA č. 2D PŘÍRUČKA IS KP14+ PRO OPTP - ŽÁDOST O PLATBU
PŘÍLOHA č. 2D PRAVIDEL PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PŘÍRUČKA IS KP14+ PRO OPTP - ŽÁDOST O PLATBU OPERAČNÍ PROGRAM TECHNICKÁ POMOC Vydání 1/7, platnost a účinnost od 04. 04. 2016 Obsah 1 Žádost o platbu... 3
V. Projektová žádost v Benefit 7+
V. Projektová žádost v Benefit 7+ Obecné podmínky pro práci s aplikací Benefit7 webová aplikace BENEFIT7 OPVK je všem uživatelům přístupná na internetové adrese: www.eu-zadost.cz nebo www.eu-zadost.eu;
Informační seminář pro žadatele z výzev OPZ MAS Mohelnicko, z.s.
Informační seminář pro žadatele z výzev OPZ MAS Mohelnicko, z.s. Zaměstnanost 18. dubna 2018 v 10 hodin Kancelář MAS Mohelnicko, Moravičany 330 Informační seminář pro žadatele z výzev OPZ MAS Mohelnicko,
Podmínky vyplývající z právního aktu. Seminář pro příjemce výzva č. 36 Praha
Podmínky vyplývající z právního aktu Seminář pro příjemce výzva č. 36 Praha 19. 4. 2013 Obsah prezentace 1. Rozhodnutí o poskytnutí dotace 2. Část I a II RoPD - povinnosti 3. Část III RoPD platební podmínky
Metodický výklad způsobilých výdajů v kapitolách Osobní náklady a Zařízení a vybavení s ohledem na změny OM pro OP LZZ k
Metodický výklad způsobilých výdajů v kapitolách Osobní náklady a Zařízení a vybavení s ohledem na změny OM pro OP LZZ k 1. 11. 2012 Informace jsou určeny pro projekty prioritní osy 4 OP LZZ V souvislosti
VÝZVA: PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ, Č. 03_16_067. Semináře pro žadatele. Praha
VÝZVA: PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ, Č. 03_16_067 Semináře pro žadatele Praha VÝZVA PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ, Č. 03_16_067 vyhlášení výzvy: 31. 5. 2016 ukončení výzvy: 30. 9. 2016 alokace: 100 mil.
PŘÍPRAVA A ŘÍZENÍ MEZINÁRODNÍCH VÝZKUMNÝCH PROJEKTŮ
Fakulta jaderná a fyzikálně inženýrská PŘÍPRAVA A ŘÍZENÍ MEZINÁRODNÍCH VÝZKUMNÝCH PROJEKTŮ Alena Králová Alena.Kralova@fjfi.cvut.cz Oddělení pro vědeckou a výzkumnou činnost FJFI Břehová 7, 115 19 Praha
zpráva o zahájení realizace projektu (ZZRP) průběžná monitorovací zpráva (PMZ)
MONITOROVÁNÍ PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY 2. 2. 2010, Praha Typy monitorovacích zpráv zpráva o zahájení realizace projektu (ZZRP) průběžná monitorovací zpráva (PMZ) závěrečná monitorovací zpráva (ZMP)
E3 Plánování osobních výdajů projektu
Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! E Finance a finanční nástroje E3 Plánování osobních výdajů projektu Anotace tématu: V rámci tématu jsou popsány jednotlivé role v projektovém
PŘÍLOHA č. 1l) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 5.3
PŘÍLOHA č. 1l) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 5.3 Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro Výzvu 5.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové
Rozpočet služby, uznatelné náklady na co, je možné finanční podporu prostřednictvím kraje žádat (dotace od MPSV)
Rozpočet služby, uznatelné náklady na co, je možné finanční podporu prostřednictvím kraje žádat (dotace od MPSV) Finanční prostředky lze použít pouze na úhradu nákladů souvisejících s poskytováním základních
Evidence klíčových změn Příručky pro žadatele o finanční podporu z OP VK Verze 5 (platná od )
Evidence klíčových změn Příručky pro žadatele o finanční podporu z OP VK Verze 5 (platná od 2. 2. 2009) Tento dokument je zpracován jako stručný přehled některých změn, které byly provedeny v Příručce
Phare 2003 RLZ Financování
Phare 2003 RLZ Financování květen 2005 regionální informativní semináře Ing. Kateřina Auerveková auervekova@nvf nvf.cz Národní vzdělávací fond Obsah 1. Rozpočet 2. Předpokládané zdroje financování 3. Platební
Formulář žádosti o poskytnutí neinvestiční dotace ze státního rozpočtu na projekt na podporu rodiny vítězné obci v soutěži Obec přátelská rodině
Formulář žádosti o poskytnutí neinvestiční dotace ze státního rozpočtu na projekt na podporu rodiny vítězné obci v soutěži Obec přátelská rodině Obec: Vyplňte název obce. Ulice: č.p.: č.o.: PSČ: Telefon:
Příloha č. 10 usnesení z 41. zasedání Zastupitelstva města Stříbra dne 30. srpna 2010
Příloha č. 10 usnesení z 41. zasedání Zastupitelstva města Stříbra dne 30. srpna 2010 Zastupitelstvo města Stříbra schvaluje: Smlouva o partnerství uzavřená podle 51 zákona č. 40/1964 Sb., Občanského zákoníku,
PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3
PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3 Tato příloha obsahuje orientační seznam dokladů, které bude nutné doložit k prokázání způsobilého výdaje.
Uživatelská příručka IS KP14+ Žádost o platbu. Operační program. Výzkum, vývoj a vzdělávání Programové období
Uživatelská příručka IS KP14+ Žádost o platbu Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Programové období 2014 2020 20. 1. 2016 v. 1.0 Obsah 1. Úvod... 2 2. Žádost o platbu (ŽoP)... 3 2.1.1. Založení
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ Stránka: 1 z 7 Ministerstvo práce a sociálních věcí Zprostředkující subjekt vyhlašuje: VÝZVU k předkládání INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ v rámci OPERAČNÍHO
PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3
PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3 Verze č. 1.2 Účinnost od 27. 4. 2015 SEZNAM ZMĚN Část Změny v textu oproti verzi 1.1 4.2 Spotřeba energie
FAQ výzva 02_15_002 Krajské akční plány rozvoje vzdělávání
FAQ výzva 02_15_002 Krajské akční plány rozvoje vzdělávání Dotaz: Kdy je možné zahájit práce na projektu, aby byly považovány za způsobilé výdaje (aktivita analýza potřeb v území a další )? Po kontrole
Seminář k vyúčtování dotací poskytnutých v rámci dotačního programu
Seminář k vyúčtování dotací poskytnutých v rámci dotačního programu Podpora rozvoje v oblasti kultury a památkové péče v roce 2015 a Muzejní noci a noci kostelů 2015 v Jihomoravském kraji Důležité termíny
KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:
Uznatelné náklady v rámci tohoto programu jsou: 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru: Uznatelné náklady musí splňovat následující podmínky:
Nejčastěji kladené dotazy 3.3 c)
Nejčastěji kladené dotazy 3.3 c) 1. Může se do vyhlášené výzvy přihlásit s projektem jakýkoliv subjekt, který splňuje parametry oprávněného žadatele, nebo je jejich počet omezen na ty kraje, s nimiž bylo
POSTUP VYPLNĚNÍ ŽÁDOSTI V APLIKACI BENEFIT 7+
POSTUP VYPLNĚNÍ ŽÁDOSTI V APLIKACI BENEFIT 7+ Seminář pro žadatele v rámci globálních grantů Olomouckého kraje Olomouc, červen 2009 BENEFIT 7+ Registrační formulář Potvrzení registrace, aktivace Přihlášení
MONITOROVACÍ ZPRÁVY. PROJEKTOVÁ ČÁST Monika Pálková. Odbor veřejné správy Oddělení realizace strategických projektů MV ČR
MONITOROVACÍ ZPRÁVY PROJEKTOVÁ ČÁST Monika Pálková Odbor veřejné správy Oddělení realizace strategických projektů MV ČR Projekt: Vzdělávání úředníků a zaměstnanců veřejné správy, metodiků a školitelů a
Uznatelné výdaje v grantových projektech
Uznatelné výdaje v grantových projektech MPSV Praha, září 2005 Musí splňovat tato kriteria: Uznatelné výdaje obecná pravidla Typ výdaje: výdaj musí být vynaložen na činnosti v souladu s nařízeními Evropského
Dokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020
Osobní náklady 1. pracovní smlouvy (PS), popř. DPP, DPČ včetně všech dodatků Osobní náklady musí být stanoveny v souladu s interními směrnicemi ČZU. Za uznatelný osobní náklad se považuje úhrada za skutečně
1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání
Zvyšování kvality ve vzdělávání Žadatel projektu Název projektu Název operačního programu Prioritní osa programu Název oblasti podpory Celkový rozpočet projektu ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace