Aktuální informace o GE Money Bank, a.s.

Transkript

1 Aktuální informace o GE Money Bank, a.s. k Zpracováno na základě opatření ČNB č.1 ze dne Zveřejněno v Praze dne 10. května 2005 Obsah: 1. Základní údaje o bance 2 2. Přehled o činnostech banky 3 3. Informace o vztazích s bankou ovládanými osobami a osobami, v nichž je banka většinovým vlastníkem 5 4. Informace o vztazích s ovládajícími osobami a osobou, která je v bance většinovým vlastníkem 6 5. Informace o vztazích se členy dozorčí rady, členy představenstva a dalšími vedoucími zaměstnanci banky 7 PŘÍLOHY Č.1 Organizační schéma 9 Č.2 Informace o členech vedení banky 10 Č.3 Finanční výsledky podle českých účetních standardů 11 1/17

2 1. Základní údaje o bance obchodní jméno: GE Money Bank, a. s. sídlo: Vyskočilova 1422/1a, Praha 4 - Michle IČO: právní forma: akciová společnost datum zápisu: 9. června 1998 datum poslední změny: (důvod: změny v představenstvu a dozorčí radě banky) základní kapitál: 510, ,- Kč splaceno: 100 % Druh, forma, podoba emitovaných akcií s uvedením jmenovité hodnoty: 510 ks kmenových listinných akcií na jméno o jmenovité hodnotě 1, ,- Kč Údaje o nabytí vlastních akcií a zatímních listů a jiných cenných papírů s nimiž je spojeno právo na jejich výměnu za akcie: GE Money Bank, a.s. nevlastní žádné vlastní akcie ani podobné cenné papíry Údaje o zvýšení základního kapitálu: navýšení základního kapitálu o 10, ,- Kč. Údaje o akcionářích banky s kvalifikovanou účastí GE Capital International Holdings Corporation Corporation Trust, 1209 Orange Street, Wilmington, Delaware Spojené státy americké 100 % podíl na hlasovacích právech 100 % přímý podíl na základním kapitálu banky Předmět podnikání: zakládání dceřiných společností se sídly mimo Spojené státy americké, výkon práv souvisejících s existencí příslušných majetkových účastí a poskytování peněžních prostředků těmto společnostem ve formě úvěrů nebo jinak Organizační schéma: Organizační schéma banky platné k je uvedeno v příloze č.1. Počet zaměstnanců přepočtený (k ): Centrála obchodní místa celkem 956 zaměstnanců 1037 zaměstnanců zaměstnanců Počet obchodních míst banky (k ) 196 2/17

3 1.3. Osoby tvořící konsolidační celek jsou zároveň osobami, které banka ovládá obchodní firma právní forma sídlo Banka neovládá žádnou osobu se kterou tvoří konsolidační celek. 2. Přehled o činnostech banky 2.1. Přehled činností vyplývajících z licence 1. přijímání vkladů od veřejnosti 2. poskytování úvěrů 3. investování do cenných papírů na vlastní účet 4. finanční pronájem (finanční leasing) 5. platební styk a zúčtování 6. vydávání a správa platebních prostředků 7. poskytování záruk 8. otevírání akreditivů 9. obstarávání inkasa 10. poskytování investičních služeb zahrnující: doplňkovou investiční službu podle 4 odst. 3 písm. d) zákona č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu, poradenská činnost týkající se struktury kapitálu, průmyslové strategie a s tím souvisejících otázek, jakož i poskytování porad a služeb týkajících se přeměn společnosti nebo převodů podniků 11. finanční makléřství 12. výkon funkce depozitáře 13. směnárenská činnost (nákup devizových prostředků) 14. poskytování bankovních informací 15. obchodování na vlastní účet nebo na účet klienta s devizovými hodnotami a se zlatem v rozsahu: obchodování na vlastní účet s devizovými hodnotami a se zlatem, obchodování na vlastní účet klienta s peněžními prostředky v cizí měně a se zlatem 16. pronájem bezpečnostních schránek 17. činnosti, které přímo souvisejí s činnostmi uvedenými v bankovní licenci banky 3/17

4 2.2. Přehled základních činností a služeb, které banka skutečně vykonává: V korunové oblasti: 1. zřizování a vedení korunových běžných, termínovaných a spořících účtů a s tím související služby 2. šeková služba 3. vkladové knížky 4. tuzemské dokumentární akreditivy a inkasa 5. úvěrové a obchodní služby (úvěry podnikatelské, spotřební, hypotéční) 6. směnečné služby 7. bankovní záruky 8. odkup pohledávek V devizové oblasti: 1. zřizování a vedení devizových běžných a termínovaných účtů 2. směnárenské služby 3. zahraniční dokumentární akreditivy a inkasa 4. hladké platy 5. šekové služby 6. bankovní záruky 7. směnečné služby 8. poskytování úvěrů 9. factoring, forfaiting Ostatní produkty a služby: 1. karetní služby (podle typů karet) 2. informační a poradenské služby 3. poskytování bankovních informací 4. výměna bankovek a mincí 2.3. Přehled činností, jejichž vykonávání nebo poskytování bylo příslušným orgánem omezeno, dočasně pozastaveno nebo zastaveno: žádné 4/17

5 3. Informace o vztazích s bankou ovládanými osobami a osobami, v nichž je banka většinovým společníkem obchodní firma: právní forma: sídlo: podíl na základním kapitálu: podíl na hlasovacích právech: jiný způsob ovládání: výše obchodního podílu: pořizovací cena obchodního podílu: souhrnná výše pohledávek banky: souhrnná výše závazků banky Banka není většinovým společníkem v žádné osobě a ani žádnou osobu neovládá. souhrnná výše cenných papírů emitovaných ovládanou osobou v aktivech banky: souhrnná výše závazků banky z těchto cenných papírů: souhrnná výše záruk vydaných bankou za ovládanou osobou: souhrnná výše záruk přijatých bankou od ovládané osoby: 4. Informace o vztazích s ovládajícími osobami a osobou, která je v bance většinovým společníkem obchodní firma: právní forma: sídlo: GE Capital International Holdings Corporation Corporation Trust, 1209 Orange Street, Wilmington, Delaware, U.S.A. podíl na základním kapitálu: 100 % podíl na hlasovacích právech: 100 % jiný způsob ovládání: Ne výše obchodního podílu: pořizovací cena obchodního podílu: souhrnná výše pohledávek banky: souhrnná výše závazků banky souhrnná výše cenných papírů emitovaných ovládanou osobou v aktivech banky: souhrnná výše závazků banky z těchto cenných papírů: souhrnná výše záruk vydaných bankou za ovládanou osobou: souhrnná výše záruk přijatých bankou od ovládané osoby: 5/17

6 5. Informace o vztazích se členy dozorčí rady, členy představenstva a s dalšími vedoucími zaměstnanci banky Dozorčí rada banky Funkce Ve funkci od James Desmond O Shea Předseda dozorčí rady Susan Elizabeth Crichton Člen dozorčí rady Pavel Zídek Člen dozorčí rady volený zaměstnanci Představenstvo banky Funkce Ve funkci od Gerard Ryan Předseda představenstva Miroslav Červenka Člen představenstva Jan Rollo Člen představenstva Divize Ředitel divize Funkce Ve funkci od Personální Laila Junge Chief Human Resources Officer Řízení rizik Pavel Vyhnálek Chief Risk Officer Právní Jaroslava Ritterskamp- Chief Legal Counsel Naušová Drobné bankovnictví Jan Rollo Chief Retail Banking Officer Komerční bankovnictví Radomil Štumpa Chief Commercial Banking Officer Marketing, růst Erich Čomor Chief Marketing & Product produktů Development Officer Customer Relationship David Bystrzycki Chief Customer Relationship Management Management Officer Informační Systémy Miroslav Červenka Chief Information Officer Kvalita Charlie Coode Chief Quality Officer Finanční Christoph Glaser Chief Financial Officer Provozní (Operations) Jonas Hasselrot Chief Operating Officer Compliance Petr Karel Chief Compliance Officer Interní Audit Jana Pěchoučková Internal Audit Manager Third Party Products Division neobsazeno Detailní informace o členech dozorčí rady, představenstva a ředitelích jednotlivých divizí včetně jejich dosavadních zkušenostní a kvalifikačních předpokladů pro výkon funkce jsou součástí přílohy č.2. Souhrnná výše úvěrů poskytnutých členům představenstva Souhrnná výše úvěrů poskytnutých vedoucím zaměstnancům Souhrnná výše úvěrů poskytnutých členům dozorčí rady Souhrnná výše vydaných záruk za členy představenstva, vedoucí zaměstnance Souhrnná výše vydaných záruk za členy dozorčí rady Pozn. Jedná se o zůstatek úvěrových pohledávek ke konci daného čtvrtletí ,-Kč ,-Kč ,- Kč 0,- Kč 0,- Kč 6/17

7 Ceny poskytovaných služeb jsou obsaženy v Sazebníku cen za peněžní a obchodní služby v GE Money Bank, a.s., úrokové sazby jednotlivých produktů jsou zveřejňovány formou Úrokového lístku. Oba dokumenty jsou průběžně aktualizovány a zpřístupněny, mimo jiné, na všech obchodních místech banky. Veškeré neanonymní vklady klientů jsou pojištěny podle 11 odst. 1 a 2 zákona č.21/1992 Sb. o bankách, ve znění pozdějších předpisů. Banka nevykonává kontrolu nad žádnými právnickými osobami (podle 17a zákona č.21/1992 Sb., o bankách, ve znění pozdějších předpisů). Gerard Ryan, v.r. generální ředitel a předseda představenstva GE Money Bank, a.s. Přílohy: 1. Organizační schéma 2. Informace o členech dozorčí rady 3. Informace o členech vedení banky 4. Finanční údaje podle českých účetních standardů 7/17

8 P Ř Í L O H Y Příloha č 1: Organizační schéma Supervisory Board D. O Shea S. Crichton P. Zídek Board of Directors G. Ryan J. Rollo S. Slavtcheva M.Červenka Chief Executive Officer s Office Chief Executive Officer G. Ryan Retail Banking Division Chief Retail Banking Officer J. Rollo Risk Division Chief Risk Officer P. Vyhnálek Finance Division Chief Financial Officer Ch. Glaser Compliance Division Chief Compliance Officer P. Karel Commercial Banking Division Chief Commercial Banking Officer R. Štumpa Legal Division Chief Legal Counsel J. Ritterskamp-Naušová Operations Division Chief Operating Officer J. Hasselrot Marketing & Product Development Division Chief Marketing & Product Development Officer E. Čomor Internal Audit Department J. Pěchoučková Internal Audit Manager Human Resources Division Chief Human Resources Officer L. Junge Quality Division Chief Quality Officer Ch. Coode Information Technologies Division Chief Information Officer M. Červenka Customer Relationship Management Division Chief Customer Relationship Management Officer D. Bystrzycki Third Party Products Division 8/17

9 Příloha č 2: Informace o členech dozorčí rady James Desmond O Shea absolvoval v roce 1977 s vyznamenáním irskou University College Cork a získal zde vysokoškolský akademický titul. Po absolutoriu nastoupil do společnosti Arthur Andersen & Co a v roce 2000 se kvalifikoval na autorizovaného účetního znalce. V roce 1981 nastoupil do Ulster Investment Bank Limited, dceřinné společnosti Natwest Bank. Pracoval zde na různých pozicích, včetně oblasti podnikového bankovnictví, dodatečného financování a mezinárodního strukturovaného financování. V roce 1988 byl jmenován ředitelem. V roce 1991 nastoupil do Cambridge Finance Ltd. a v roce 1992 přešel do Woodchester Investments Ltd., kde působil na různých pozicích v risku, v provozu a ve financích. Společnost se stala v roce 1998 součástí skupiny GE Consumer Finance a Des O Shea byl jmenován ředitelem risku pro GECF Evropa. V roce 2001 přešel do své současné funkce, ve které vede růst a rozvoj podnikání v GECF Evropa. Susan Elizabeth Crichton vystudovala na LCB Birmingham University. Pracovní kariéru zahájila v roce 1979 ve Forward Trust Group, kde pracovala v právním oddělení až do roku V roce 1987 byla jmenována do funkce European Legal Counsel společnosti Avco Trust Ltd. Do GE Consumer Finance v Velké Británii přešla v roce 1999; nejprve do funkce vedoucího právního oddělení (Senior Legal Advisor) a od roku 2001 pak do funkce General Counsel pro celé GE Consumer Finance v Evropě. V roce 2004 se stala také členkou dozorčí rady GE Money Bank, a.s. Pavel Zídek vystudoval ČVUT v Praze a poté několik let pracoval u různých firem jako manažer informačních technologií. V roce 1991 nastoupil do Agrobanky, kde působil na různých pozicích v oddělení informačních technologií. Po akvizici společností GE se stal Senior IT manažerem a později i členem dozorčí rady banky. 9/17

10 Příloha č 3: Informace o členech vedení banky Gerard Ryan vystudoval univerzitu v Irsku, kde po absolutoriu nastoupil u irské konzultantské firmy. Prošel několika mezinárodními společnostmi v Irsku a Velké Británii, kde zastával různé funkce převážně orientované na finance. Od roku 1992 pracoval ve společnosti Woodchester Credit Lyonnais Plc, která byla v roce 1998 koupena společností GE. V rámci skupiny GE pracoval jako finanční ředitel a Business Development manažer. Do GE Money Bank, a.s. nastoupil v roce 2002 jako generální ředitel a předseda představenstva. Miroslav Červenka po ukončeni studia leteckého inženýrství nastoupil do LET Kunovice. Od roku 1991 působil ve společnosti Andersen Consulting jako projektový manažer. Po akvizici Agrobanky nastoupil v roce 1998 jako Projektový manažer oddělení Informačních technologií. Od roku 2000 působí jako ředitel oddělení Informačních technologií a zároveň je od roku 2002 členem představenstva banky. Christoph Glaser nastoupil do GE v roce 1997 v rámci Programu rozvoje evropských manažerů. Od roku 1999 zastával pozici Executive Audit Manager v korporátním auditu GE, kde se v posledních dvou letech zaměřoval na společnosti v rámci finanční divize GE Consumer Finance. Od prosince 2004 zastává pozici finančního ředitele GE Money Bank, a.s. Jan Rollo vystudoval ČVUT v Praze. Od roku 1989 pracoval jako specialista v oddělení informačních technologií společnosti Swissair ve Švýcarsku. Poté působil jako projektový manažer programu PHARE na Delegaci Evropské Unie v Praze. V bankovnictví pracuje od roku 1994 a to nejprve v Bank Austria, kde byl zodpovědný za vztahy s klíčovými zákazníky, marketing a přímé bankovnictví a poté v Citibank kde vedl oddělení řízení produktů a podílel se na vedení sekce malých a středních podniků. Do GE Money Bank, a.s. nastoupil jako ředitel komerčního prodeje. Od roku 2000 řídil komerčního bankovnictví a stal se členem nejvyššího vedení GE Money Bank, a.s, v roce 2003 byl jmenován ředitelem retailového bankovnictví a členem představenstva banky. Pavel Vyhnálek vystudoval Mendelovu univerzitu v Brně. Od roku 1992 pracoval v Československé obchodní bance. Zde působil mimo jiné jako úvěrový pracovník zodpovědný za velké korporátní společnosti, ředitel pobočky, ředitel hypotéčního bankovnictví, dále se aktivně podílel na privatizaci ČSOB a integraci IPB do ČSOB. Ve své poslední pozici v ČSOB byl zodpovědný za řízení rizik v oblasti retailových úvěrů a hypotečních úvěrů v celé skupině ČSOB v ČR a SR. Podílel se rovněž na získání hypoteční licence pro ČSOB v SR a byl předsedou dozorčí rady ČMHB. V roce 2002 nastoupil do GE Money Bank, a.s. jako ředitel risku. Jaroslava Ritterskamp-Naušová vystudovala právnickou fakultu Karlovy univerzity v Praze. Po absolvováni pracovala v různých mezinárodních právnických firmách. V roce 1999 přijala nabídku GE Money a nastoupila na pozici právníka. Od roku 2000 je ředitelkou právního oddělení pro GE Money Bank, a.s. a zároveň oficiálním zástupcem akcionáře GE. Petr Karel vystudoval právnickou fakultu Univerzity Karlovy a Vysokou školu ekonomickou v Praze, kde získal PhD. Od roku 1995 působil v konsorciu mezinárodních poradenských firem, které se zabývalo konzultační činností pro českou vládu. Od roku 1999 pracoval pro GE Money Bank, a.s. jako právník. Poté působil dva roky v Komerční bance jako regionální manažer speciálních obchodů. V roce 2002 přijal nabídku GE na pozici ředitele divize Compliance. Jana Pěchoučková vystudovala Fakultu ekonomickou a správní University Pardubice. Po absolvování působila v letech 2000 a 2001 ve společnosti Optaglio. Od roku 2001 nastoupila v GE 10/17

11 Money Bank, a.s. jako interní auditorka. Od prosince roku 2004 zastává pozici manažera Interního auditu pro GE Money Bank, a.s.. Jonas Hasselrot dříve pracoval jako vedoucí stockholmského Cestovního centra společnosti American Express. Řídil přes 100 cestovních zástupců a odpovídal přímo za hospodářské výsledky centra, které má 40% podíl na trhu v celé Skandinávii. Následně pak pracoval jako ředitel zákaznických služeb této společnosti pro Benelux a Skandinávii, kdy odpovídal za kompletní řadu procesů od služeb zákazníkům, udržení zákazníka, cross-sell nových produktů stávajícím zákazníkům, schvalování úvěrů až po vymáhání plateb v prodlení. Od 1. května 2003 je ředitelem provozu GE Money Bank, a.s.. Charlie Coode přišel do GE Money Bank, a.s. ze společnosti GE Consumer Products, kde pracoval od roku 1998 v oddělení provozu. Zde byl odpovědný za projekty Six Sigma. Navrhoval a přetvářel procesy v oddělení služeb zákazníkům. Poté se dva roky věnoval rozvoji e-businessu. V GE Consumer Products působil také jako vedoucí kvality pro oblast Evropy, Středního východu, Afriky a Indie. Dříve než nastoupil k GE, pracoval Charlie Coode osm let v britské armádě. Radomil Štumpa vystudoval Právnickou fakultu Masarykovy Univerzity v Brně. Za 10 let své právní praxe získal zkušenosti z práce soudu v Brně, prokuratury v Praze a v roce 1994 se stal členem České advokátní komory. Jako advokát pracoval pro mezinárodní právní kanceláře McKenna & Co a Allen & Overy se sídlem v Londýně. V roce 1997 nastoupil jako Vice President na pozici ředitele právní divize Citibank a v této roli zodpovídal za veškeré právní záležitosti týkající se skupiny Citicorp v České republice. Po akvizici Agrobanky nastoupil v roce 1998 jako ředitel právní divize GE Money Česká a Slovenská republika a zároveň působil jako oficiální zástupce akcionáře GE. V roce 2000 nastoupil do vedení GE Money Auto, a.s., a stal se generálním ředitelem a předsedou představenstva. Od 1. listopadu 2003 vede komerční bankovnictví GE Money Bank, a.s. David Bystrzycki vystudoval Matematicko-fyzikální fakultu Univerzity Karlovy. V letech 1997 až 2000 pracoval postupně na několika pozicích v marketingovém oddělení společnosti Philip Morris, a.s., na posledy jako vedoucí oddělení průzkumu trhu. Před tím působil v agenturách průzkumu trhu AC Nielsen a AISA. V GE Money Bank, a.s. působí již čtyři roky. V roce 2001 zde začal pracovat na pozici vedoucího oddělení průzkumu trhu. Od roku 2002 vedl oddělení přímého marketingu. Zodpovídal za cross sellový prodej produktů a telemarketing. Od 1. května 2004 je ve své nové pozici ředitele úseku řízení vztahů se zákazníky, které zahrnuje jak přímý marketing tak telesales. Erich Čomor promoval na Vysoké škole ekonomické v Praze v roce Na konci devadesátých let získal titul MBA na J. L. Kellogg School of Management v USA. Svou profesní kariéru začal Erich Čomor v auditorské společnosti KPMG, kde působil od roku 1992 do roku Poté přešel do společnosti Procter & Gamble na post brand managera a zůstal zde až do roku Před příchodem do GE Money Bank, a.s. působil Erich Čomor sedm let ve společnosti McKinsey & Co na pozici engagement managera. Zde se věnoval poradenství v oblasti zavádění a prodeje bankovních produktů.a získal hlubokou znalost českého i evropského bankovního trhu. Od června 2004 řídí marketing GE Money Bank, a.s. Laila Junge pracuje v GE již od roku Před příchodem do GE pracovala třináct let jako učitelka na soukromé škole v Norsku, později se stala ředitelkou školy pro uprchlíky. Pak získala místo ředitelky lidských zdrojů ve velké stavební společnosti v Německu, což pro ni byla významná zkušenost v práci s lidmi. V roce 1996 se vrátila do Norska, kde začala její kariéra v rámci GE nejprve působila jako ředitelka lidských zdrojů GE Capital Bank Norsko. Když v roce 1999 GE Hydro koupila společnost Kvaerner, tradičního výrobce vodních turbín, stala se Laila Junge její HR ředitelkou. V roce 2000 byla transformace společnosti úspěšně ukončena a Laila Junge začala 11/17

12 pracovat v GE Medical Systems. Nakonec se vrátila zpět do GE Capital Bank Norsko, odkud přichází do České republiky. Od května 2004 je zodpovědná za oblast lidských zdrojů GE Money Bank, a.s. 12/17

13 Příloha č 4: Rozsah údajů k zveřejnění z účetní závěrky k GE Money Bank, a.s. Vyskočilova 1422/01a Praha 4 AKTIVA tis. Kč Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank Státní bezkuponové dluhopisy a ostatní cenné papíry přijímané centrální bankou k refinancování a) vydané vládními institucemi Pohledávky za bankami a) splatné na požádání b) ostatní pohledávky Pohledávky za klienty a) splatné na požádání b) ostatní pohledávky Dluhové cenné papíry a) vydané vládními institucemi Akcie, podílové listy a ostatní podíly Účasti s podstatným vlivem b) ostatní Dlouhodobý nehmotný majetek c) ostatní Dlouhodobý hmotný majetek a) pozemky a budovy pro provozní činnost b) ostatní Ostatní aktiva Náklady a příjmy příštích období Aktiva celkem PASIVA tis. Kč Závazky vůči klientům a) splatné na požádání b) ostatní závazky Ostatní pasiva Výnosy a výdaje příštích období Rezervy c) ostatní Základní kapitál a) splacený základní kapitál Emisní ážio Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku Oceňovací rozdíly a) z finančních aktiv k prodeji Nerozdělený zisk nebo neuhrazená ztráta z předchozích období Zisk nebo ztráta za účetní období Pasiva celkem /17

14 Výkaz zisku a ztrát tis. Kč Výnosy z úroků a podobné výnosy a) výnosy z úroků z dluhových cenných papírů b) ostatní úrokové výnosy Náklady na úroky a podobné náklady c) ostatní úrokové náklady Výnosy z akcií a podílů Výnosy z poplatků a provizí Náklady na poplatky a provize Čistý zisk nebo ztráta z finančních operací Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Správní náklady a) náklady na zaměstnance aa) mzdy a platy ab) sociální a zdravotní pojištění ac) ostatní náklady na zaměstnance b) ostatní správní náklady Odpisy, tvorba a použití rezerv a opravných položek k hmotnému a nehmotnému majetku Rozpuštění opravných položek a rezerv k pohledávkám a vybraných podrozvahovým nástrojům, výnosy z dříve odepsaných pohledávek Odpisy, tvorba a použití opravných položek a rezerv k pohledávkám a vybraným podrozvahovým nástrojům Zisk nebo ztráta za účetní období z mimořádné činnosti před zdaněním 23 Daň z příjmů Zisk nebo ztráta za účetní období po zdanění /17

15 Členění pohledávek dle kategorií a opravné položky v tis.kč Pohledávky za klienty Kategorie Standardní Portfoliové Sledované Nestandardní Pochybné Ztrátové Pohledávky za klienty celkem (hrubá částka) Portfoliové Sledované Nestandardní Pochybné Ztrátové Opravné položky celkem Pohledávky za klienty celkem (čistá částka) Pohledávky za bankami Standardní Ztrátové 0 0 Pohledávky za banky celkem (hrubá částka) Ztrátové 0 0 Opravné položky celkem 0 0 Pohledávky za bankami celkem ( čistá částka) Pohledávky restrukturalozované během účetn /17

16 Deriváty sjednané za účelem obchodování tis.kč Poměrové ukazatele období jistina ocenění reálná hodnota Rentabilita průměrných aktiv % 4,08 4,18 3,76 3,73 2 Rentabilita průměrného vlast.kapitálu % 22,92 23,65 21,56 23,35 3 Aktiva na 1 zaměstnance tis.kč Správní náklady na l zaměstnance tis.kč Čistý zisk na l zaměstnance tis.kč Kapitál a kapitálová přiměřenost Kapitálová přiměřenost % 27,46 25,58 24,03 23,39 2 Tier 1(po zohlednění odečitatelných položek) tis.kč Tier 2 tis.kč Využitý Tier 3 tis.kč Odečitatelné položky od součtu Tier 1 a Tier 2 tis.kč Celková výše kapitálu tis.kč Jednotlivé kapitálové požadavky podle zvláštních p Kapitálový požadavek A tis.kč Kapitálový požadavek B tis.kč kapitálový požadavek k úvěrovému riziku obchodní tis.kč portfolia kapitálový požadavek k riziku angažovanosti obch tis.kč 0 portfolia Kapitálový požadavek k obecnému úrokovému rizi tis.kč Kapitálový požadavek k měnovému riziku tis.kč /17

17 Informace o řízení rizik v I. čtvrtletí 2005 V I. čtvrtletí GEMB začala v oblasti prevence podvodů využívat databázi ztracených a kradených dokladů Ministerstva Vnitra ČR s využitím plně automatizovaného řešení oproti původnímu manuálnímu. Z důvodu zvýšení prevence podvodů přes alternativní distribuční kanál byly zpřísněny podmínky a zaveden monitoring IP adres na produktu Internet Expres. Byl spuštěn nový produkt Hypotéka naopak, který využívá nového přístupu schvalování produktu hypotéka ve dvou krocích - bonita klienta před vybráním vhodné nemovitosti a následné posouzení odhadu nemovitosti v dalším kroku schvalování. V oblasti úvěrů pro segment SME byly schváleny podmínky pro nový automatizovaně schvalovaný produkt Expres Business (splátkový úvěr s max. limitem 500 tisíc Kč) a byl zahájen jeho prodej. Byla provedena revize podmínek financování provozních úvěrů zemědělským subjektům odsouhlaseno pokračování v programu. Pokračovala revize a nové nastavení a standardizace procesů provozních úvěrů na financování pohledávek. Očekávané dokončení procesu ve 2.čtvrtletí /17