PODNIKOVÁ PRAVIDLA POD KONTROLOU. Principy a přínosy implementace Ivana Šabatová, Tomáš Kučera pravidlových systémů (BRMS)
|
|
- Alena Valentová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 PODNIKOVÁ PRAVIDLA POD KONTROLOU Principy a přínosy implementace Ivana Šabatová, Tomáš Kučera pravidlových systémů (BRMS)
2 Obsah Obsah Seznam obrázků...3 Seznam zkratek...3 Úvod...4 Popis pravidlového systému...4 Definice byznys pravidla...4 Systém byznys pravidel navazuje na politiky a cíle organizace...5 Konflikty pravidel...6 Jak pravidlový systém podporuje rozhodování...7 Koncepce pravidlového systému...9 Životní cyklus byznys pravidel, změny byznys pravidel...10 Kdy je použití pravidlového systému výhodné...11 Pravidlový systém Progress Corticon...12 Přínosy pravidlového systému Progress Corticon...12 Funkce pravidlového systému Progress Corticon...13 Vytvoření byznys pravidla v systému Corticon...14 Technické parametry systému Progress Corticon...15 Příklady využití pravidlového systému Progress Corticon (případové studie)...18 Příklad časové a finanční úspory při využití BRMS v NCAA...18 Možnosti integrace BRMS...19 Architektura řešení...19 Plán implementace...21 Možnosti cenotvorby systému Corticon...22 Profil společnosti Galeos a. s
3 Seznam obrázků / Seznam zkratek Seznam obrázků Obr. 1 Systém byznys pravidel v návaznosti na politiky a cíle organizace...6 Obr. 2 Konflikt byznys pravidel příklad...7 Obr. 3 Pravidlový systém umožní učinit rychlé a kvalitní rozhodnutí...8 Obr. 4 Příklad zasazení pravidlového systému (BRMS) do přehledového schématu IT architektury organizace...9 Obr. 5 Životní cyklus byznys pravidla...11 Obr. 6 Přehled funkcí pravidlového systému Corticon dle životního cyklu byznys pravidla (Zdroj: informační materiály Progress Software) Obr. 7 Závislost zpomalení vyhodnocení byznys pravidla na růstu složitosti vyhodnocovaného pravidla u algoritmů Rete I., II., a III. a u patentovaného algoritmu DeTi (Zdroj: Informační materiály Progress Software)...16 Obr. 8 Doba odezvy Progress Corticon Server versus RETE Based Engine při zvyšujícím se počtu dotazů (Zdroj: Informační materiály Progress Software) Obr. 9 Škálovatelnost Progress Corticon při zvyšujícím se počtu pravidel (Zdroj: Informační materiály Progress Software) Obr. 10 Škálovatelnost Progress Corticon při kombinaci zvyšující se zátěže a počtu pravidel (Zdroj: Informační materiály Progress Software) Obr. 11 Kompozice pravidlového systému Progress Corticon z pohledu IT infrastruktury (Zdroj: Informační materiály Progress Software)...20 Seznam zkratek Zkratka Význam Zkratka Význam BPM Business Process Management ERP Enterprise Resource Planning BPMS Business Process Management System ESB Entreprise Service Bus BRM Business Rules Management PVP Partnerský a věrnostní program BRMS Business Rules Management System SOA Service Oriented Architecture CRM Customer Relationship Management 3
4 Úvod / Popis pravidlového systému Úvod Cílem tohoto dokumentu je vysvětlit, jaké výhody a přínosy představuje začlenění pravidlového systému do IT architektury organizace. Představuje soubor informací zaměřených na výhody využití pravidlového systému. Popis pravidlového systému Definice byznys pravidla Pravidla najdeme všude a podle některých manažerských koncepcí jsou byznys pravidla považována dokonce za nejdůležitější informační majetek organizace. Pravidlo má vždy dvě části: podmínku a akci. V češtině tuto kompozici pravidla můžeme vyjádřit spojením JESTLIŽE (něco) PAK (toto). Příklady jednoduchých byznys pravidel jsou: Podmínka Jestliže je zákazník zařazen do programu PREMIUM, Jestliže zákazníkova útrata za poslední 3 měsíce přesáhla Kč, Jestliže reklamovaná částka představuje méně než 2% zákazníkovy útraty za posledních 12 měsíců, Akce pak jeho požadavky vyřizuje pracovník pro VIP klienty. pak mu nabídneme program PREMIUM. pak bude tato reklamace vyřízena bez přezkoumání. Pokud je výrok / tvrzení podmínky pravdivý / é, pak se má podle daného pravidla realizovat akce tímto pravidlem definovaná / předepsaná. Pokud výrok / tvrzení podmínky není pravdivý / é, akce se realizovat nemusí. Pravidla jsou většinou mnohem komplexnější. Jejich podmínková část obvykle obsahuje několik propojených podmínek, které jsou svázány logickými operátory, například a zároveň (musí být splněny obě podmínky), nebo (musí být splněna jedna nebo druhá podmínka). Komplexní byznys pravidla také často obsahují více akcí, které se mají realizovat při splnění podmínkové části pravidla. 4
5 Popis pravidlového systému Komplexnější pravidlo může například znít takto: Podmínka Jestliže reklamovaná částka představuje méně než 2% zákazníkovy útraty za posledních 12 měsíců a zároveň se jedná o první reklamaci zákazníka, Akce pak bude tato reklamace vyřízena bez přezkoumání. Aby mohlo dojít k realizaci akce a aby podmínky definované v byznys pravidlech byly správně vyhodnocené, je potřeba pravidla formulovat naprosto jednoznačně. Pro zajištění konzistence byznys pravidel a jejich efektivní používání je tedy velice důležité, aby v organizaci existoval jednotný byznys slovník. Ten zajistí, že pravidlům budou rozumět všichni pracovníci a všechny informační systémy používající byznys pravidla stejně. Systém byznys pravidel navazuje na politiky a cíle organizace Podobně, jako je tomu u jiných pravidel mimo byznys, i u byznys pravidel je důležitá jejich návaznost na politiky a cíle organizace. Například výše uvedené byznys pravidlo: Jestliže reklamovaná částka představuje méně než 2% zákazníkovy útraty za posledních 12 měsíců, pak bude tato reklamace vyřízena bez přezkoumání. velmi pravděpodobně navazuje na politiku dané obchodní organizace, která říká: Nebudeme se zabývat reklamacemi, jejichž hodnota je nižší nežli náklady na přezkoumání oprávněnosti dané reklamace. Tato politika pak pravděpodobně vychází z cíle Snížení nákladů na vyřizování reklamací. V rámci organizace bývá definována řada cílů a pro jejich naplnění si organizace formuluje řadu politik. Jedna politika může podporovat jeden nebo více cílů. Obdobně pak jedna politika může být prosazována pomocí jednoho, nebo více pravidel. Rozdíl mezi politikou a byznys pravidlem můžeme popsat jednoduše. Pravidlo, na rozdíl od politiky, je formulováno tak, aby bylo možné zcela jednoznačně vyhodnotit splnění či nesplnění podmínkové části pravidla a zároveň přesně určuje, jaká akce má při splnění podmínky nastat. Politika je formulována vágněji a tudíž nám neumožňuje jednoznačné použití při rozhodování. 5
6 Popis pravidlového systému CÍL ORGANIZACE 1 např.: Snížení nákladů na vyřizování reklamací CÍL ORGANIZACE 2 např.: Zvýšení spokojenosti zákazníků POLITIKA např.: Nebudeme se zabývat reklamacemi, jejichž hodnota je nižší nežli náklady na přezkoumání oprávněnosti dané reklamace. BYZNYS PRAVIDLO např.: Jestliže reklamovaná částka představuje méně než 2% zákazníkovy útraty za posledních 12 měsíců, pak bude tato reklamace vyřízena bez přezkoumání Obr. 1 Systém byznys pravidel v návaznosti na politiky a cíle organizace Konfl ikty pravidel Stejně tak, jako jsou často nastaveny protichůdné cíle organizace, tedy i jednotlivé politiky a jednotlivá byznys pravidla jsou velmi často v přímém rozporu. Například cílem organizace je dodržování zákonů, tedy i předpisů v oblasti bezpečnosti práce. Dalším z cílů organizace jsou úspory nákladů. Pokud zajištění předpisů v oblasti bezpečnosti práce vyžaduje výdaje na nákup ochranných pomůcek, je zřejmé, že se organizaci navýší náklady, což jde přímo proti cíli náklady uspořit. Manažer, který má rozhodnout, musí tento konfl ikt cílů řešit. Pro své rozhodnutí zvažuje podklady z analýzy rizik, tedy míru pravděpodobnosti výdajů za porušení předpisů. Rovněž zvažuje další aspekty, včetně nefi nančních, jako je například ztráta pověsti v případě nějakého bezpečnostního incidentu. Do hry vstupují i priority dotčených cílů, tedy, který z cílů je pro organizaci významnější, důležitější. Analogicky tyto konflikty musíme řešit i na úrovni byznys pravidel. Protože ale byznys pravidla nejčastěji používáme na úrovni operativního řízení, nebývá zde prostor pro další analýzy a úvahy. Jednoduše řečeno, systém byznys pravidel v organizaci, má-li být funkční, musí jasně určovat, které akce se mají realizovat i přes přítomnost takovýchto konfl iktů. Navrhnout systém 6
7 Popis pravidlového systému byznys pravidel tak, abychom všechny potenciální konfl ikty odhalili a ošetřili, je velmi komplexní úloha. Bez podpory vhodného pravidlového systému, který takovéto konflikty odhalí a zobrazí, je to většinou nereálné. BYZNYS PRAVIDLO 1 Jestliže zákazníkova útrata za poslední 3 měsíce přesáhla Kč, pak mu nabídneme program PREMIUM. BYZNYS PRAVIDLO 2 Jestliže zákazníkova útrata za poslední 3 nákupy přesáhla Kč, pak mu nabídneme program PREMIUM GOLD. OTÁZKA K ROZHODNUTÍ: KTERÝ PROGRAM MÁME ZÁKAZNÍKOVI NABÍDNOUT, POKUD: Zákazníkova útrata za poslední 3 měsíce přesáhla Kč a zároveň jeho útrata za poslední 3 nákupy přesáhla Kč PREMIUM nebo PREMIUM GOLD? Obr. 2 Konfl ikt byznys pravidel příklad Jak pravidlový systém podporuje rozhodování Pravidlový systém představuje soubor nástrojů, které podporují rozhodování. V každodenní práci musíme učinit mnoho rozhodnutí. Rutinní, či naopak výpočetně složitá rozhodnutí, dnes nečiní lidé, ale přesouvají se na informační systémy podporující naše činnosti. To lidem uvolňuje čas a kapacitu pro komplexnější strategické úvahy, které na stroje (alespoň prozatím) přesunout nemůžeme a vlastně ani nechceme. Zakomponování rozhodovacích kroků do konkrétních dílčích informačních systémů s sebou ale přináší řadu komplikací: Změna pravidel obvykle představuje programátorský zásah do systému, protože konfi gurační funkce specializovaných aplikací mají jen omezené možnosti uživatelsky defi novaných změn. I relativně jednoduchá změna tak často spotřebuje mnoho času a velké výdaje. Pokud jsou činnosti a procesy organizace podporovány více informačními systémy, je prakticky nemožné udržet soubor byznys pravidel používaných v celé organizaci konzistentní. To způsobuje mnoho konfliktních situací. 7
8 Popis pravidlového systému Zavedení jednotného systému pro správu a automatizované použití pravidel tyto bolesti řeší: Pravidlový systém sjednotí byznys slovník, což znamená, že datový objekt bude ve všech informačních systémech chápán a interpretován jednotným způsobem. Nebude docházet k tomu, že v jednom systému budeme pracovat s datovým objektem zákazník a v dalším informačním systému s datovým objektem Customer přičemž jejich reálným naplněním je vždy stejná množina zákazníků. Byznys pravidla nejsou pevně zakomponována do informačních systémů, ale jsou vytvářena a spravována mimo ně, centrálně pro všechny informační systémy, které tato pravidla využívají pro vykonání potřebných rozhodnutí. Tato koncepce zajišťuje, že ve stejnou chvíli všechna rozhodnutí probíhají ve všech systémech jednotně a konzistentně. Změna pravidla je zavedena současně všude tam, kde se má podle něho rozhodovat, nemůže dojít k situaci, kdy jeden informační systém rozhoduje ještě podle starých pravidel a jiný podle nových pravidel. Pravidlový systém umožní činit SPRÁVNÁ ROZHODNUTÍ VE SPRÁVNÉM ČASE a bez čekání! Automatizace byznys pravidel pomáhá činit kvalitnější rozhodnutí a rozhodovat mnohem rychleji. Obr. 3 Pravidlový systém umožní učinit rychlé a kvalitní rozhodnutí 8
9 Popis pravidlového systému Koncepce pravidlového systému Byznys pravidla v organizaci nastavují a řídí lidé z byznysu, nikoliv pracovníci IT nebo dokonce externí fi rmy vyvíjející informační systémy. Hlavní motivací, proč vznikly pravidlové systémy, tedy bylo poskytnout byznysu jednoduchý nástroj, jak mohou vytvářet a měnit pravidla, aniž by museli znát programování, nebo žádat o změny programového kódu v aplikacích, ve kterých se tato pravidla využívají pro automatizované rozhodování. Pravidlový systém zahrnuje nástroje pro tvorbu / modelování byznys pravidel a pro testování těchto pravidel na konzistenci. Tyto nástroje jsou jednoduché a naučit se je používat je přibližně na úrovni znalosti používání tabulkových procesorů (např. MS Excel). Pravidlový systém poskytuje byznys pravidla k využití všude tam, kde jsou potřeba, prostřednictvím tzv. BRMS serveru. Poskytování byznys pravidel z pravidlového systému probíhá standardně jako služba, kterou si může zavolat kterýkoliv informační systém, procesní aplikace, nebo uživatel buďto přímo, nebo prostřednictvím integrační platformy. Pokud informační systémy organizace například pracují na bázi servisně orientované architektury (SOA Service Oriented Architecture), potom jsou služby pravidlového systému standardně poskytovány prostřednictvím sběrnice ESB (Enterprise Service Bus). Obr. 4 Příklad zasazení pravidlového systému (BRMS) do přehledového schématu IT architektury organizace 9
10 Popis pravidlového systému Typické způsoby použití pravidlového systému jsou: V rámci procesů: Poskytování pravidel pro řízení toku procesů Poskytování pravidel pro nastavení výstupních hodnot atributů datových objektů Poskytování pravidel pro rozhodování o typu výstupu procesů V rámci aplikací / informačních systémů Přímým dotazem Životní cyklus byznys pravidel, změny byznys pravidel Životní cyklus byznys pravidla je přímo řízen potřebami byznysu tato pravidla používat a prosazovat jejich používání v procesech organizace a potažmo i v informačních systémech, které tyto procesy a další dílčí aktivity podporují. Požadavky na změny pravidel přicházejí ze strany byznysu zcela přirozeně mnohem častěji, nežli požadavky na změny funkcionalit informačních systémů, než požadavky na změny procesů, anebo zásadní změny či dokonce výměny informačních systémů. Změny byznys pravidel jsou obvykle iniciovány jednou nebo kombinací více následujících událostí: Změnou byznys politiky Chování zákazníka / zákazníků Akce konkurence Změny v legislativě či regulaci trhu Nově identifikované příležitosti a hrozby Změna jednoho byznys pravidla, nebo zavedení nového byznys pravidla, téměř nikdy není akcí oddělenou od zbytku systému. Naopak, téměř každé pravidlo je přímo provázáno s dalšími pravidly a jeho změna tato svázaná byznys pravidla ovlivňuje. Tento fakt klade velkou odpovědnost na tvůrce byznys pravidel a následně, pokud není v organizaci zavedený pravidlový systém, i na analytiky a vývojáře informačních systémů. Řízení změn je sám o sobě velmi náročný proces a chybné či nedomyšlené zavedení změny může mít velmi závažné následky. Pravidlový systém významně podporuje tvůrce pravidel právě při návrhu, testování a nasazování nových či změněných pravidel a pomáhá takovéto chyby eliminovat. 10
11 Popis pravidlového systému Analýza/Návrh Poskytování služby Modelování Implementace Testování Obr. 5 Životní cyklus byznys pravidla Kdy je použití pravidlového systému výhodné To, zda bude zavedení pravidlového systému ve vaší organizaci přínosné, nejlépe zjistíte tím, že si položíte následující otázky. Pokud ve více nežli čtvrtině případů odpovíte kladně, pak je vhodné o pravidlovém systému přinejmenším uvažovat. Jsou vaše klíčové procesy řízeny byznys pravidly? Obsahují vaše byznys procesy mnoho důležitých rozhodovacích aktivit? Jsou pravidla pro rozhodování v rámci byznys procesů složitá? Jsou tato byznys pravidla postavená na velkém objemu transakcí? Má vaše organizace problémy způsobené příliš pomalými nebo nekvalitními rutinními rozhodnutími? Jsou tyto potíže způsobené nekonzistencí učiněných rozhodnutí? Bylo by možné vaše procesy zlepšit pomocí automatizace některých, nebo všech pravidel? Může eliminace lidské práce v rozhodovacích procesech snížit celkové náklady? Mění se pravidla ve vašem byznysu často a jsou různá pro různé varianty? Používají vaše procesy různá pravidla pro různé podmínky konkrétních instancí? Mění se vaše byznys pravidla často? Často musíte zavádět nová pravidla? 11
12 Popis pravidlového systému / Pravidlový systém Progress Corticon Pociťujete potřebu zvýšit synergii mezi analýzou požadavků v oblasti byznys pravidel a jejich implementací v rámci informačních systémů? Je pro vaše byznys manažery a analytiky těžké prosadit jimi požadovanou logiku pravidel do informačních systémů? Ovlivňují změny byznys pravidel často více různých informačních systémů nebo procesů? Evidujete řadu nevyřešených požadavků na zapracování byznys pravidel do informačních systémů, anebo procesů? Pravidlový systém Progress Corticon Přínosy pravidlového systému Progress Corticon Rychlost vývoje a prosazení byznys pravidel Zcela průlomová koncepce pravidlového systému (BRMS) Progress Corticon od společnosti Progress Sotware umožňuje uživatelům vytvářet si vlastní pravidla, přičemž doba vývoje od požadavku na pravidlo po jeho nasazení se zkrátí až o 90 %! Recyklace byznys pravidel Pravidlový systém Progress Corticon podporuje znovupoužití v minulosti vytvořených a osvědčených pravidel a jejich jednoduchou modifikaci. Tato vlastnost představuje další významnou časovou úsporu při modelování pravidel. Pružná správa pravidel Správa pravidel v pravidlovém systému Progress Corticon je mnohem jednodušší a rychlejší, nežli při zakomponování byznys pravidel přímo do informačních systémů. Zavedení změny byznys pravidla dosahujeme 10 až 25 rychleji, nežli při nutnosti programování či rekonfigurací vyžadujících zásah pracovníků IT či dokonce externích vývojářů. Zvládnutí složitých pravidel Progress Corticon umožní modelovat a nasazovat i velmi komplexní pravidla, která by i velmi zkušený analytik bez této podpory nedokázal zvládnout. 12
13 Pravidlový systém Progress Corticon Ověření úplnosti a konzistentnosti pravidel před jejich nasazením Funkce testování pravidel je navržená jedinečným způsobem. Tvůrce pravidla často ani nemůže postihnout všechny možné kombinace podmínek a akcí. Progress Corticon dokáže automaticky na jedno kliknutí odhalit všechny chybějící varianty a navrhnout vhodné řešení. Pořádek a systém Je důležité mít přehled o všech aktuálně platných pravidlech a mít k dispozici informace o jejich využívání. Funkce pravidlového systému Progress Corticon Pravidlový systém Progress Corticon sestává ze čtyř základních funkčních celků. První tři funkční celky přímo podporují životní cyklus byznys pravidla, poslední pak představuje vývojářské prostředí využívané zejména pro integraci BRMS Progress Corticon do prostředí IT architektury a s informačními systémy, které byznys pravidla vytvářená a poskytovaná systémem Corticon využívají. Progress Corticon STUDIO Vytváření a správa byznys slovníku Modelování byznys pravidel Testování a verifikace byznys pravidel Vytváření průběhů pravidla Progress Corticon SERVER Vykonávání pravidel Portál pro základní administraci pravidel Progress Corticon DATA CONNECTOR DATA ACCESS Inteligentní napojení pravidlového systému na databáze a datové sklady Progress Corticon FOUNDATION DEVELOPMENT PLATFORM Podpora vývoje služeb a integrace 13
14 Pravidlový systém Progress Corticon Obr. 6 Přehled funkcí pravidlového systému Corticon dle životního cyklu byznys pravidla (Zdroj: informační materiály Progress Software) Vytvoření byznys pravidla v systému Corticon Pravidlový systém Corticon vytváří soubory několika různých formátů, z nichž každý plní v rámci tvorby byznys pravidla svůj specifi cký úkol. Slovník (.ecore) Strukturovaný byznys slovník, který obsahuje všechny pojmy používané v dané oblasti byznysu a vztahy mezi nimi. Pravidlová tabulka (.ers) Soubor podmínek a jim odpovídajících akcí vytvořených ve formě rozhodovací tabulky pomocí pojmů defi novaných v byznys slovníku, jsou doplněné slovním vyjádřením konkrétního pravidla v přirozeném jazyce. 14
15 Pravidlový systém Progress Corticon Průběh pravidla (.erf) Sestava složená z jedné či více pravidlových tabulek uspořádaná v pořadí, v jakém se mají jednotlivá dílčí pravidla vykonat / vyhodnotit. Poté, co je průběh pravidla vytvořen, uložen a publikován na tzv. pravidlový server (the Business Rules eserver), nazýváme jej rozhodovací službou (Decision Service). Testovací scénář pravidla (.ert) Soubor jedné nebo více testovacích tabulek, které obsahují testovací data určená pro ověření pravidlových tabulek a průběhů pravidla. Testovací scénáře, stejně jako pravidlové tabulky a průběhy pravidla, musí být postavené na jednotném byznys slovníku. Každý projekt v systému BRMS může obsahovat jakýkoliv počet slovníků, pravidlových tabulek, průběhů pravidla i testovacích scénářů. Použití operátorů v pravidlových tabulkách: Hodnotové Logické Časové Postup vytváření byznys pravidla v systému Corticon je následující: 1. Vytvoření byznys slovníku 2. Vytvoření pravidlové tabulky, která obsahuje: Podmínky s využitím byznys slovníku a operátorů Akce s využitím byznys slovníku 3. Automatické ověření úplnosti podmínek byznys pravidla 4. Sestavení testovacích dat a provedení automatických testů byznys pravidla 5. Propojení pravidlových tabulek do průběhu pravidla Technické parametry systému Progress Corticon DeTI (Design-Time-Inferencing) Unikátní (a patentovaný) vyhodnocovací algoritmus navržený pro vysokou výkonnost doplněný o výkonný modelovací nástroj, který pomáhá identifikovat a odstraňovat konflikty pravidel již v průběhu jejich návrhu a tím ulehčuje jejich zpracování. V následujícím obrázku můžete vidět porovnání závislosti prodloužení doby potřebné na vyhodnocení pravidla pravidlovým systémem na růstu složitosti vyhodnocovaného pravidla. Je zřejmé, že vyhodnocovací algoritmus DeTI je mnohem rychlejší, nežli jinými pravidlovými systémy používaný algoritmus Rete. U algoritmu 15
16 Pravidlový systém Progress Corticon DeTI také doba vyhodnocení roste při zvyšování komplexity jen pomalu přímou úměrou, kdežto u algoritmu Rete roste exponenciálně. Optimalizační kompilátor pravidel Díky in-memory grafu závislostí určuje optimální pořadí vyhodnocování pravidel a během zpracování je tak schopen zpracovat více než 99 % pravidel v prvním průchodu. Schopnost lineární škálovatelnosti jak v počtu zpracovávaných pravidel, tak počtu dotazů díky tomu, že pravidla jsou již bez konfl iktů a je umožněno jejich vyhodnocování již v prvním průchodu. Podpora aplikačních serverů umožňující clustering, pooling, zpracování transakcí a replikaci. Podpora Hot, Warm a Cold scénářů pro zavádění pravidel hot nechá spuštěný server i aktivní pravidlo i v průběhu aktualizace, warm zastaví pravidlo a cold zastaví i server po dobu aktualizace pravidel. Verzování a datumy platnosti pravidel Corticon umožňuje plnou kontrolu verzí pravidel, a načasování jejich použití. Obr. 7 Závislost zpomalení vyhodnocení byznys pravidla na růstu složitosti vyhodnocovaného pravidla u algoritmů Rete I., II., a III. a u patentovaného algoritmu DeTi (Zdroj: Informační materiály Progress Software) 16
17 Pravidlový systém Progress Corticon Obr. 8 Doba odezvy Progress Corticon Server versus RETE Based Engine při zvyšujícím se počtu dotazů (Zdroj: Informační materiály Progress Software) Obr. 9 Škálovatelnost Progress Corticon při zvyšujícím se počtu pravidel (Zdroj: Informační materiály Progress Software) 17
18 Pravidlový systém Progress Corticon Obr. 10 Škálovatelnost Progress Corticon při kombinaci zvyšující se zátěže a počtu pravidel (Zdroj: Informační materiály Progress Software) Příklady využití pravidlového systému Progress Corticon (případové studie) Pravidlový systém Progress Corticon dnes používá více než 450 zákazníků z mnoha různých odvětví průmyslu, v obchodu, ve zdravotnictví, ve veřejné správě a v dalších oblastech. Systém Corticon od společnosti Progress Software pro řízení svých byznys pravidel používají například významné obchodní řetězce, například Tesco Stores Ltd. se sídlem v Cardiffu ve Velké Británii, nebo Carrefour se sídlem ve Francii. Významnou referenční zakázku pro Progress Corticon představuje i implementace tohoto pravidlového systému v rámci největšího internetového aukčního portálu na světě ebay. V případě zájmu o podrobnější informace můžeme poskytnout podrobné případové studie o využití systému Progress Corticon v nejrůznějších oborech činnosti. Příklad časové a fi nanční úspory při využití BRMS v NCAA Následující tabulka dokládá významné úspory, kterých dosáhneme implementací pravidlového systému Progress Corticon ve srovnání s případem, kdy je byznys pravidlo zakomponováno přímo 18
19 Pravidlový systém Progress Corticon / Možnosti integrace BRMS do informačního systému. Uvedené údaje vycházejí ze zkušenosti v rámci projektu implementace BRMS Progress Corticon v NCAA (Pozn.: NCAA je zkratka názvu National Collegiate Athletic Association, neboli Národní vysokoškolská atletická asociace). NCAA používá pravidlový systém Progress Corticon pro stanovení kvalifikace atletů. Toto rozhodování probíhá na základě velmi složitých akademických kvalifikačních kritérií. Pravidlo zakomponováno v aplikaci (pracnost) Po zavedení pravidlového systému Progress Corticon (pracnost) Zavedení nového pravidla Analýza 20 člověko-hodin 20 člověko-hodin Příprava návrh 5 člověko-hodin N / A Příprava implementace 200 člověko-hodin 2 člověko-hodiny Celkem 225 člověko-hodin 22 člověko-hodin Změna pravidla Analýzy 15 člověko-hodin 0,5 člověko-hodin Příprava návrh 7 člověko-hodin N / A Příprava implementace 28 člověko-hodin 1,5 člověko-hodiny 50 člověko-hodin 2 člověko-hodiny Zkrácení potřebné doby 10 Zkrácení potřebné doby 25 Možnosti integrace BRMS Architektura řešení Progress Corticon má velmi otevřenou architekturu a poskytuje Business Rules Foundation SDK (Software Development Kit), který obsahuje API pro business modelování a repozitory, Java dokumentaci, design dokumentaci, prototyp klientského kódu, podporu pro jakýkoliv UI framework (web, SWING, Eclipse SWT,.NET) a další funkcionalitu. Podpora SOA (Service-Oriented Architektury) a BPM (Business Process Management) systémů. SOA integrace standardní integrace pomocí webových služeb (podpora automaticky generovaného WSDL). BPM integrace partnerství s vedoucími dodavateli BPM a workflow, např. IBM, BEA, EMC, Global360, TIBCO, IDS Scheer a Adobe. Integrace s aplikacemi využívání Progress Corticon Decission Services. 19
20 Možnosti integrace BRMS Web Applet umožňuje spuštění Progress Corticon runtime jako appletu přímo v prostředí prohlížeče. Web Services jsou standardním způsobem integrace v prostředí SOA. Microsoft.NET Framework je podporován pomocí Microsoft.NET assembly nebo jako služba Microsoft IIS. Java Service s XML umožňuje integraci pomocí Java služeb (využitím J2EE servletu nebo rozhraní EJB) a integrovat je pomocí volání Java metod, které využívají XML pro přenos dat. Java Service s Java Object je podobný typ integrace jako předchozí s tím, že je použito Java Objects pro přenos dat. Obr. 11 Kompozice pravidlového systému Progress Corticon z pohledu IT infrastruktury (Zdroj: Informační materiály Progress Software) Podporované aplikační servery: IBM WebSphere BEA Web Logic J2EE-compliant aplikační server Systémové požadavky na Server: všechny CPU a OS podporované Java (JRE v1.5.0 nebo vyšší) 512 MB pro JVM 20
21 Možnosti integrace BRMS 10 MB prostoru pro základní knihovny 150 MB prostoru pro plnou instalaci pro deployment jako Web Service J2EE webový nebo aplikační server Systémové požadavky na Studio: operační systém Microsoft Windows 2000, XP, Vista nebo 7 minimálně 128 MB RAM (doporučeno 256 MB) cca 100 MB prostoru Plán implementace Podle zkušeností zavedení pravidlového systému Progress Corticon v organizaci trvá čtyři až osm týdnů v závislosti na množství integrovaných systémů, na vnitřní složitosti organizace a jejích byznys procesů. Při implementaci zajištujeme veškerou potřebnou podporu zákazníka: Školení uživatelů (cca 1 týden). Konzultace při vytváření pravidel, tj. tvorba byznys slovníku, modelování a testování byznys pravidel (cca 2 4 týdny). Vývojářská podpora při integraci informačních systémů a procesních aplikací, které pravidlový systém využívají (cca 2 týdny). Mentoring a dlouhodobá podpora na telefonu nebo u zákazníka (podle potřeby a podle dohody). Hlavní kroky při implementaci pravidlového systému Progress Corticon jsou: 1. Proškolení uživatelů. 2. Vytvoření byznys slovníku a analýza dat. 3. Příprava informačních systémů a IT architektury na zavedení pravidel, resp. využívání pravidlových služeb. 4. Prozkoumání a příprava byznys pravidel a jejich uspořádání. 5. Modelování, analýza a testování byznys pravidel. 6. Příprava přístupu do databáze nebo datového skladu. 7. Integrace byznys pravidel do informačních systémů a do procesních aplikací. 8. Post implementační podpora a mentoring. 9. Optimalizace výkonu provádění byznys pravidel. 10. Provádění auditů pro zjištění maturity zavedení pravidlového systému. 21
22 Možnosti cenotvorby systému Corticon Možnosti cenotvorby systému Corticon Při stanovení ceny pravidlového systému Progress Corticon jsme připraveni vycházet především z možností zákazníka a z výše úspor a dalších přínosů, které zákazník díky jeho implementaci získá. Cena pak vychází ze vzájemného jednání a propočtů ROI (Return of Investment), kdy najdeme to nejlepší řešení pro konkrétního zákazníka. Možnosti licencování systému Progress Corticon a specifická zvýhodnění jsou například tyto: Trvalá licence (korporátní) Účtování podle počtu uskutečněných transakcí Slevy pro nové zákazníky na nových trzích Účtování podle počtu integrovaných aplikací nebo procesů a další 22
23 Profil společnosti Galeos a. s. Profil společnosti Galeos a. s. GALEOS a. s. je technologická a konzultační firma. Svým zákazníkům pomáhá zvyšovat efektivitu a rychle a správně reagovat díky lepšímu využití dat a flexibilním pravidlům i procesům. Přináší jim tak vyšší konkurenceschopnost, ziskovost i radost z práce. Při vytváření dlouhodobých partnerství se zákazníky se firma opírá jak o vlastní stabilní tým expertů na IT i byznys, tak o globální ekosystém dodavatelů technologických nástrojů, konzultačních a aplikačních partnerů i systémových integrátorů. Její lidé se snadno zapojují do projektových týmů a jsou zvyklí pracovat podle standardních vývojových, analytických i projektových metodik. Přebírají odpovědnost zejména za oblasti jako kmenová data (master data management), rozhodovací pravidla (business rules management), automatizace procesů (business process management) a SOA. Zákazníci společnosti Galeos oceňují mimo jiné kombinaci inovativního přístupu, špičkových technologií, zkušeností z projektů realizovaných během 20 let pro zákazníky v mnoha zemích a pružnosti relativně malé firmy. Více informací o společnosti, technologiích a službách najdete na webových stránkách
24 GALEOS a.s. Michelská 300/ Praha 4 Tel.: info@galeos.cz Code: CZBR-0114-R1.0
PŘÍLOHA C Požadavky na Dokumentaci
PŘÍLOHA C Požadavky na Dokumentaci Příloha C Požadavky na Dokumentaci Stránka 1 z 5 1. Obecné požadavky Dodavatel dokumentaci zpracuje a bude dokumentaci v celém rozsahu průběžně aktualizovat při každé
VíceADMINISTRACE POČÍTAČOVÝCH SÍTÍ. OPC Server
ADMINISTRACE POČÍTAČOVÝCH SÍTÍ OPC Server Funkce a využití v průmyslové automatizaci Jiří NOSEK 2011 Co je OPC Server? OPC = Open Process Control (původně OLE for Process Control) sada specifikací průmyslového
VíceVytvoření procesně integrační nástavby KUBIKI pro ERP systém MAX+
Vytvoření procesně integrační nástavby KUBIKI pro ERP systém MAX+ O společnosti IBA CZ Společnost IBA CZ je vývojovým centrem nadnárodní korporace IBA Group, které se specializuje na zakázkový vývoj software
VíceArchitektury Informačních systémů. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/
Architektury Informačních systémů Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Nutné pojmy Co je to informační systém? Jaké oblasti zahrnuje? Jaká je vazba IS na podnikovou strategii?
VíceSOAP & REST služby. Rozdíly, architektury, použití
SOAP & REST služby Rozdíly, architektury, použití Obsah Srovnání SOAP a REST služeb Service Oriented Architecture Microservice Architecture Příklady použití Nástroje pro vývoj SOAP a REST služeb (v Java)
VíceProjektové řízení jako základ řízení organizace
Projektové řízení jako základ řízení organizace Aleš Chudý, ředitel divize IW ales.chudy@microsoft.com Technický seminář Bratislava 6.10.2008 Obsah Potřeby byznysu a IT Řešení EPM Microsoft EPM Optimalizační
VíceINFORMAČNÍ SYSTÉMY (IS) Ing. Pavel Náplava Katedra počítačů K336, ČVUT FEL Praha 2004/2005
INFORMAČNÍ SYSTÉMY (IS) Ing. Pavel Náplava Katedra počítačů K336, ČVUT FEL Praha 2004/2005 AGENDA definice IS, zavedení pojmů možnosti a rozdělení typická struktura technologie nasazení praktická ukázka
VíceArchitektury Informačních systémů. Jaroslav Žáček
Architektury Informačních systémů Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Nutné pojmy Co je to informační systém? Jaké oblasti zahrnuje? Jaká je vazba IS na podnikovou strategii?
VíceÚvod do Web Services
Úvod do Web Services Základy webových služeb a jejich implementace na platformě OS/2 Jarda Kačer jarda@kacer.biz Český Warpstock 2008 Brno, 20.-21.9.2008 Co je to webová služba? Část business logiky přístupná
VíceDatová kvalita základ úspěšného BI. RNDr. Ondřej Zýka, Profinit
Datová kvalita základ úspěšného BI RNDr. Ondřej Zýka, Profinit 1.6.2012 Datová exploze Snižování nákladů o Zdvojnásobení objemu podnikových dat každé dva roky o Konkurenční tlak o Ekonomická krize o V
Více1. Integrační koncept
Příloha č. 2: Technický popis integrace 1. Integrační koncept Z hlediska koncepčního budování Smart Administration na Magistrátu města Mostu je možno hovořit o potřebě integrace tří úrovní systémové architektury
VíceOchranný svaz autorský zefektivnil svou činnost s produktem Webtica HelpDesk na platformě Microsoft
Microsoft Windows Server System Ochranný svaz autorský zefektivnil svou činnost s produktem Webtica HelpDesk na platformě Microsoft Přehled Země: Česká republika Odvětví: Služby, zábavní průmysl Vedení
VíceAplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/
Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Kontext Dodavatelé Strategická Zákazníci ERP Taktická Operativní Kategorie ERP - zaměřeno na
VíceJakým způsobem lze zlepšit plnění smluv o úrovni poskytovaných služeb a současně snížit náklady?
STRUČNÉ INFORMACE O ŘEŠENÍ CA Business Service Insight for Service Level Management Jakým způsobem lze zlepšit plnění smluv o úrovni poskytovaných služeb a současně snížit náklady? agility made possible
VíceMBI - technologická realizace modelu
MBI - technologická realizace modelu 22.1.2015 MBI, Management byznys informatiky Snímek 1 Agenda Technická realizace portálu MBI. Cíle a principy technického řešení. 1.Obsah portálu - objekty v hierarchiích,
VíceMetodika analýzy. Příloha č. 1
Metodika analýzy Příloha č. 1 Příloha č. 1 1 Účel dokumentu Dokument popisuje závaznou metodiku systémové analýzy, je upraven na míru pro prostředí Podniku. Dokument je provázán s Podnikovou analýzou,
VíceBusiness Intelligence
Business Intelligence Josef Mlnařík ISSS Hradec Králové 7.4.2008 Obsah Co je Oracle Business Intelligence? Definice, Od dat k informacím, Nástroj pro operativní řízení, Integrace informací, Jednotná platforma
VíceKATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY
KATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY Společnost WEBCOM a. s. Vám nabízí kompletní pokrytí Vašich požadavků na zajištění služeb technické podpory Microsoft Dynamics přesně podle Vašich potřeb a v požadovaném
VíceObsah: Základní pojmy, definice Informační systémy IT architektura Typické aplikační komponenty Implementace aplikací
Monitorovací indikátor: 06.43.10 Počet nově vytvořených/inovovaných produktů Akce: Přednáška, KA 5 Číslo přednášky: 30 Téma: INFORMAČNÍ SYSTÉMY A ARCHITEKTURA IT V PODNIKU Lektor: Ing. Michal Beránek Třída/y:
VíceMicrosoft.NET. AppTima Feedback Solution - komplexní systém pro zjišťování a vyhodnocování spokojenosti zákazníků
Microsoft.NET AppTima Feedback Solution - komplexní systém pro zjišťování a vyhodnocování spokojenosti zákazníků Přehled Země: Velká Británie Odvětví: Informační technologie Profil zákazníka Pantek Ltd.
VícePRVNÍ ELASTICKÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM : QI
PRVNÍ ELASTICKÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM : QI Cyril Klimeš a) Jan Melzer b) a) Ostravská univerzita, katedra informatiky a počítačů, 30. dubna 22, 701 03 Ostrava, ČR E-mail: cyril.klimes@osu.cz b) DC Concept
VíceTieto Future Office. Přehled. Země: Česká republika. Odvětví: Samospráva
Tieto Future Office Přehled Země: Česká republika Odvětví: Samospráva Profil zákazníka: Magistrát města Plzeň je orgánem města Plzně, který plní jeho úkoly v oblasti územní samosprávy i státní správy na
VíceKomputerizace problémových domén
Milan Mišovič (ČVUT FIT) Pokročilé informační systémy MI-PIS, 2011, Přednáška 03 1/19 Komputerizace problémových domén Prof. RNDr. Milan Mišovič, CSc. Katedra softwarového inženýrství Fakulta informačních
VícePOSKYTOVÁNÍ ZÁKLADNÍCH PROVOZNÍCH APLIKACÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY
POSKYTOVÁNÍ ZÁKLADNÍCH PROVOZNÍCH APLIKACÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY Ing. Juraj Žoldák ve spolupráci s Datum Duben 2014 Místo Hradec Králové, ISSS http://itsolutions.vitkovice.cz Charakteristika trhu Možnost využití
VíceADOit. IT architektura a řízení IT služeb. Luděk Kryšpín, Lukáš Dvořák, PADCOM, s.r.o.
ADOit IT architektura a řízení IT služeb Luděk Kryšpín, Lukáš Dvořák, PADCOM, s.r.o. Představení PADCOM Základní informace o firmě Poradenská firma s výhradně českým kapitálem Zahájení činnosti 2008 Počet
VíceWonderware Information Server 4.0 Co je nového
Wonderware Information Server 4.0 Co je nového Pavel Průša Pantek (CS) s.r.o. Strana 2 Úvod Wonderware Information Server je výrobní analytický a reportní informační portál pro publikaci výrobních dat
VíceIBA CZ průmyslový partner FI MU
IBA CZ průmyslový partner FI MU Petr Adámek O společnosti IBA Group IBA Group selected for Global Services 100 in the categories: TOP 5 TO WATCH IN CENTRAL AND EASTERN EUROPE rating 2. IBA založena v roce
VíceWORKFLOW. Procesní přístup. Základ perspektivního úspěšného podnikového řízení. Funkčnířízení založené na dělbě práce
WORKFLOW Procesní přístup Základ perspektivního úspěšného podnikového řízení Funkčnířízení založené na dělbě práce Procesní řízení princip integrace činností do ucelených procesů 1 Funkční řízení Dělba
VíceMicrosoft SharePoint Portal Server 2003. Zvýšená týmová produktivita a úspora času při správě dokumentů ve společnosti Makro Cash & Carry ČR
Microsoft SharePoint Portal Server 2003 Zvýšená týmová produktivita a úspora času při správě dokumentů ve společnosti Makro Cash & Carry ČR Přehled Země: Česká republika Odvětví: Velkoobchod Profil zákazníka
VíceAnalýza a Návrh. Analýza
Analysis & Design Návrh nebo Design? Design = návrh Není vytváření použitelného uživatelského prostředí (pouze malinká podmnožina celého návrhu) Často takto omezeně chápáno studenty nedokáží si představit,
VíceSpecializace Návrhář software na základě analýzy vytváří návrh softwarových aplikací ve formě schémat a diagramů.
Návrhář software Návrhář software na základě analýzy vytváří návrh softwarových aplikací ve formě schémat a diagramů. Odborný směr: Informační technologie Odborný podsměr: nezařazeno do odborného podsměru
VíceOptimalizaci aplikací. Ing. Martin Pavlica
Optimalizaci aplikací Ing. Martin Pavlica Vize: Aplikace v dnešním světě IT Ze všech částí IT jsou aplikace nejblíže businessu V elektronizovaném světě významným způsobem podporují business, ten se na
VícePřipravte se na konjunkturu se systémem řízení údržby SGM. SGM moderní nástroj pro řízení údržby nejen výrobních zařízení
Připravte se na konjunkturu se systémem řízení údržby SGM SGM moderní nástroj pro řízení údržby nejen výrobních zařízení 30.3.2010 konference EAM, Brno Boris Soukeník ředitel Synergit s.r.o. Agenda prezentace
VíceVYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA FAKULTA STROJNÍ DATABÁZOVÉ SYSTÉMY ARCHITEKTURA DATABÁZOVÝCH SYSTÉMŮ. Ing. Lukáš OTTE, Ph.D.
VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA FAKULTA STROJNÍ DATABÁZOVÉ SYSTÉMY ARCHITEKTURA DATABÁZOVÝCH SYSTÉMŮ Ing. Lukáš OTTE, Ph.D. Ostrava 2013 Tento studijní materiál vznikl za finanční podpory
VíceVnořený Ensemble nové integrované aplikace. Martin Zubek, Account manager
Vnořený Ensemble nové integrované aplikace Martin Zubek, Account manager Nové užití známých technologií Vnořená integrace? Vnořená integrace a její typy Příklady Jak na to obchodně? Kdy použít? Spolupráce
VíceObsah. Zpracoval:
Zpracoval: houzvjir@fel.cvut.cz 03. Modelem řízený vývoj. Doménový (business), konceptuální (analytický) a logický (návrhový) model. Vize projektu. (A7B36SIN) Obsah Modelem řízený vývoj... 2 Cíl MDD, proč
VíceAplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/
Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Kontext Dodavatelé Strategická Zákazníci ERP Taktická Operativní Kategorie ERP - zaměřeno na
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 9. Elektronizace podpůrných procesů Ministerstvo vnitra, Ministerstvo financí Správa
VíceGTL GENERATOR NÁSTROJ PRO GENEROVÁNÍ OBJEKTŮ OBJEKTY PRO INFORMATICA POWERCENTER. váš partner na cestě od dat k informacím
GTL GENERATOR NÁSTROJ PRO GENEROVÁNÍ OBJEKTŮ OBJEKTY PRO INFORMATICA POWERCENTER váš partner na cestě od dat k informacím globtech spol. s r.o. karlovo náměstí 17 c, praha 2 tel.: +420 221 986 390 info@globtech.cz
VíceSjednocení dohledových systémů a CMDB
Řízení dodávky IT služeb v enterprise společnosti Sjednocení dohledových systémů a CMDB Václav Souček, ČEZ ICT Services, a.s. Jaroslav Jičínský, AutoCont CZ, a.s. 26. Ledna 2012 Agenda Úvod Výchozí stav
VíceProblémové domény a jejich charakteristiky
Milan Mišovič (ČVUT FIT) Pokročilé informační systémy MI-PIS, 2011, Přednáška 02 1/16 Problémové domény a jejich charakteristiky Prof. RNDr. Milan Mišovič, CSc. Katedra softwarového inženýrství Fakulta
VíceTvorba informačních systémů
Tvorba informačních systémů Michal Krátký, Miroslav Beneš Katedra informatiky VŠB Technická univerzita Ostrava Tvorba informačních systémů, 2006/2007 c 2006-2007 Michal Krátký, Miroslav Beneš Tvorba informačních
VíceTéma Školitel Počet dní Moderní principy řízení výrobního podniku
Katalog školení QAD Školení probíhají na adrese: Minerva ČR, Skálova 2490, Tábor začátek 9:00 hod do cca 16 hod Minerva ČR, AT Tower Pražákova 69, Brno začátek 9:00 hod do cca 16 hod cena 4000Kč/osoba,
VíceÚvod. Petr Aubrecht (CA) Martin Ptáček (Wincor Nixdorf) Je 10 typů lidí: ti, kteří znají binární kód, a ti, kteří ne.
Úvod Petr Aubrecht (CA) Martin Ptáček (Wincor Nixdorf) Je 10 typů lidí: ti, kteří znají binární kód, a ti, kteří ne. Organizace předmětu Materiály k předmětu -Web stránky: http://cw.felk.cvut.cz/doku.php/courses/x33eja/start
VíceMST - sběr dat pomocí mobilních terminálů on-line/off-line
MST - sběr dat pomocí mobilních terminálů on-line/off-line Stručný přehled název: MST, software pro sběr dat mobilními terminály ve skladu (příjem, výdej, inventura) autor aplikace: FASK, spol. s r.o.,
VíceGIS Libereckého kraje
Funkční rámec Zpracoval: Odbor informatiky květen 2004 Obsah 1. ÚVOD...3 1.1. Vztah GIS a IS... 3 2. ANALÝZA SOUČASNÉHO STAVU...3 2.1. Technické zázemí... 3 2.2. Personální zázemí... 3 2.3. Datová základna...
VíceTECHNICKÉ POŽADAVKY NA NÁVRH, IMPLEMENTACI, PROVOZ, ÚDRŽBU A ROZVOJ INFORMAČNÍHO SYSTÉMU
zadávací dokumentace TECHNICKÉ POŽADAVKY NA NÁVRH, IMPLEMENTACI, PROVOZ, ÚDRŽBU A ROZVOJ INFORMAČNÍHO SYSTÉMU Stránka 1 z 6 Obsah 1. Specifikace požadavků webové stránky... 4 2. Specifikace technických
VícePodrobná analýza k aktivitě č. 3 - implementace procesního řízení do praxe úřadu
Příjemce dotace: Město Moravská Třebová Název projektu: Zvýšení kvality řízení a poskytovaných služeb MÚ Moravská Třebová Registrační číslo projektu: CZ.1.04/4.1.01/89.00116 Podrobná analýza k aktivitě
VíceUDS for ELO. Univerzální datové rozhraní. >> UDS - Universal Data Source
Univerzální datové rozhraní UDS for ELO UDS pro ELO je univerzální datové rozhraní, schopné napojit systém pro archivaci a správu dokumentů ELO na libovolný datový zdroj a to bez nutnosti programování.
VíceVývoj moderních technologií při vyhledávání. Patrik Plachý SEFIRA spol. s.r.o. plachy@sefira.cz
Vývoj moderních technologií při vyhledávání Patrik Plachý SEFIRA spol. s.r.o. plachy@sefira.cz INFORUM 2007: 13. konference o profesionálních informačních zdrojích Praha, 22. - 24.5. 2007 Abstrakt Vzhledem
VíceSystémy pro podporu. rozhodování. 2. Úvod do problematiky systémů pro podporu. rozhodování
1 Systémy pro podporu rozhodování 2. Úvod do problematiky systémů pro podporu rozhodování 2 Připomenutí obsahu minulé přednášky Rozhodování a jeho počítačová podpora Manažeři a rozhodování K čemu počítačová
VíceProces vývoje HRIS Vema (Human Resources Information System) Jaroslav Šmarda
Proces vývoje HRIS Vema (Human Resources Information System) Jaroslav Šmarda Proces vývoje HRIS Vema Vlastnosti HRIS (Human Resources Information System) HRIS Vema Proces vývoje HRIS Vema Vema, a. s. Přední
VíceManažerský informační systém na MPSV. Mgr. Karel Lux, vedoucí oddělení koncepce informatiky MPSV
Manažerský informační systém na MPSV Mgr. Karel Lux, vedoucí oddělení koncepce informatiky MPSV Konference ISSS-2009 Hradec Králové Aldis 6. dubna 2009 MIS na MPSV časové údaje projektu Vytvoření MIS MPSV
VíceMIS. Manažerský informační systém. pro. Ekonomický informační systém EIS JASU CS. Dodavatel: MÚZO Praha s.r.o. Politických vězňů 15 110 00 Praha 1
MIS Manažerský informační systém pro Ekonomický informační systém EIS JASU CS Dodavatel: MÚZO Praha s.r.o. Politických vězňů 15 110 00 Praha 1 Poslední aktualizace dne 5.8.2014 MÚZO Praha s.r.o. je certifikováno
VíceLeady & MERK Integrace Microsoft Dynamics CRM s aplikacemi Leady a MERK
Integrace Microsoft Dynamics CRM s aplikacemi Leady a MERK Strana 1 z 12 Obsah 1. Leady... 3 a. Shrnutí... 3 b. Popis modulu... 3 c. Technické podrobnosti o modulu... 5 2. MERK... 6 a. Shrnutí... 6 b.
VíceVývoj informačních systémů. Obecně o IS
Vývoj informačních systémů Obecně o IS Informační systém Informační systém je propojení informačních technologií a lidských aktivit směřující k zajištění podpory procesů v organizaci. V širším slova smyslu
VíceÚvod. Klíčové vlastnosti. Jednoduchá obsluha
REQUESTOR DATASHEET Úvod Requestor Service Desk poskytuje kompletní řešení pro správu interních i externích požadavků, které přicházejí do organizace libovolnou cestou. Produkt je zaměřen na vytvoření
VíceBenefity při práci se systémem konsolidovaných pacientských dat. Ing. Ladislav Pálka, MBA C SYSTEM CZ a.s.
Benefity při práci se systémem konsolidovaných pacientských dat. Ing. Ladislav Pálka, MBA C SYSTEM CZ a.s. C SYSTEM CZ Společnost C SYSTEM CZ se zabývá komplexním řešením potřeb zákazníků v oblasti informačních
VícePřípadová studie. www.softwareone.cz
Případová studie Skupina Metrostav díky SoftwareONE úspěšně prošla změnou multilicenčního programu, migrací na nové produkty i optimalizací procesů v oblasti nakládání se software dle ISO 19770-1 www.softwareone.cz
VíceWorkshop SAP GRC AC - 18.6.2009 Představení SAP GRC Access Control Josef Piňos, CONSIT s.r.o.
Workshop SAP GRC AC - 18.6.2009 Představení SAP GRC Access Control Josef Piňos, CONSIT s.r.o. Představení SAP GRC Access Control Aplikace SAP GRC AC se obsluhuje v prostředí SAP Portál. Technicky se jedná
VíceDATABÁZOVÉ SYSTÉMY. Metodický list č. 1
Metodický list č. 1 Cíl: Cílem předmětu je získat přehled o možnostech a principech databázového zpracování, získat v tomto směru znalosti potřebné pro informačního manažera. Databázové systémy, databázové
VíceCo se chcete dozvědět?
IBA CZ, s.r.o. Loňská otázka dr. Ráčka. Co se chcete dozvědět?? Dostalo se mu pouze 2 odpovědí 2 Letos jsme si odpovědi raději připravili. Co se chcete dozvědět? 1. Kdo je IBA CZ? 2. Čím se IBA CZ zabývá?
VíceArchitektura informačních systémů. - dílčí architektury - strategické řízení taktické řízení. operativní řízení a provozu. Globální architektura
Dílčí architektury Informační systémy - dílčí architektury - EIS MIS TPS strategické řízení taktické řízení operativní řízení a provozu 1 Globální Funkční Procesní Datová SW Technologická HW Aplikační
VíceProcesní dokumentace Process Management. Pavel Čejka
Procesní dokumentace Process Management Pavel Čejka SAP Solution Manager 7.2 SAP Solution Manager 7.2 nabízí dramatické zlepšení možností dokumentace Solution dokumentace Jednotné webové prostředí Integrovaný
VíceDnešní témata Informační systém, informační služba Podnikový informační systém
Dnešní témata Informační systém, informační služba Podnikový informační systém VOŠIS UIM 5 1 Rekapitulace Kde jsou dokumenty? Osobní informační systém Informace v organizaci Veřejné informační systémy
VíceCloud Slovník pojmů. J. Vrzal, verze 0.9
Cloud Slovník pojmů J. Vrzal, verze 0.9 Typické poskytované služby SaaS (Software as a Service): software jako služba Poskytování softwarové aplikace prostřednictvím internetu tak, že aplikace běží na
VíceCíle a architektura modelu MBI
MBI, Management byznys informatiky Cíle a architektura modelu MBI Jiří Voříšek Katedra IT, FIS, VŠE MBI, Management byznys informatiky Snímek 1 Agenda 1. Aktuální výzvy podnikové informatiky 2. Využívané
VícePetr Vlk KPCS CZ. WUG Days října 2016
Petr Vlk KPCS CZ WUG Days 2016 8. října 2016 Nástroj pro moderní dobu Rychlost Flexibilita Komplexita Rychlé nastavení Rychlejší řešení problémů Inovace každý den Podpora současných nástrojů Vlastní řešení
VíceImplementace SOA v GE Money
3 Shared Experience Informační systémy a integrace Implementace SOA v GE Money Vybudování fungující SOA architektury a zavedení konceptu Enterprise Service Bus přineslo GE Money moderní a flexibilní IT
VíceARIS Platform softwarová podpora řízení procesů Procesní ARIS laboratoř základ moderní výuky. www.ids-scheer.cz
ARIS Platform softwarová podpora řízení procesů Procesní ARIS laboratoř základ moderní výuky www.ids-scheer.cz Agenda Představení IDS Scheer ARIS Platform Scénáře možné spolupráce Vybudování komplexní
VíceJedno globální řešení pro vaše Mezinárodní podnikání
Jedno globální řešení pro vaše Mezinárodní podnikání Obsah 2 Známe váš svět, jsme jeho součástí 4 Správné řešení pro vaše mezinárodní podnikání 6 Standardní řešení s jedinečnými výhodami 8 Jedno globální
VíceInformační systémy 2008/2009. Radim Farana. Obsah. Nástroje business modelování. Business modelling, základní nástroje a metody business modelování.
3 Vysoká škola báňská Technická univerzita Ostrava Fakulta strojní, Katedra automatizační techniky a řízení 2008/2009 Radim Farana 1 Obsah Business modelling, základní nástroje a metody business modelování.
VíceOutsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy
Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy Říjen 2009 Ing. Stanislav Richtar Ředitel společnosti 1 OBSAH PREZENTACE 1. Outsourcing - obecně 2. Výchozí stav projektu 3. Model poskytovaných služeb
VíceServisně orientovaná architektura Základ budování NGII
Servisně orientovaná architektura Základ budování NGII Jan Růžička Institute of geoinformatics VSB-TU Ostrava 17.listopadu, 70833 Ostrava-Poruba Poruba, jan.ruzicka@vsb.cz NGII NGII složitý propletenec,
VícePřevod 4GL aplikací do webového prostředí. Ing. Jan Musil, IBM ČR Community of Practice for
Převod 4GL aplikací do webového prostředí Ing. Jan Musil, IBM ČR Community of Practice for CEEMEA Co je to EGL? -4GL a EGL Agenda Popis převodu z -4GL do EGL krok za krokem Obecný postup převodu Závěrečný
VíceCíle a měřitelné parametry budování a provozu egc. Příloha č. 1 Souhrnné analytické zprávy
Cíle a měřitelné parametry budování a provozu egc Příloha č. 1 Souhrnné analytické zprávy Projekt Příprava vybudování egovernment cloudu Fáze: Úkol: Odpovědný subjekt: FÁZE I. (přípravná) Předložit Vládě
VíceProcesní řízení operačních sálů Mgr. Martin Gažar
Procesní řízení operačních sálů Mgr. Martin Gažar Procesy Procesy Procesní analýza Procesní mapa Modely procesů Optimalizace procesů Přínosy procesní analýzy Procesy a modely Procesy Abychom mohli úspěšně
VíceEMBARCADERO TECHNOLOGIES. Jak na BYOD chytře? Možnosti zapojování různých mobilních zařízení do podnikových informačních systémů.
Jak na BYOD chytře? Možnosti zapojování různých mobilních zařízení do podnikových informačních systémů. Trendy a móda EMBARCADERO TECHNOLOGIES Popularita a prodej mobilních zařízení roste Skoro každý má
VícePŘEDSTAVENÍ - KAREL HÁJEK Nasazení SD ve skupině ČEZ
PŘEDSTAVENÍ - KAREL HÁJEK 15 let na straně Dodavatele (AutoCont CZ) Implementace SD v holdingu Synot ( krabicové řešení pro standardní podporu ICT) Implementace SD pro 70x Tesco stores v Polsku (podpora
VíceERP: Integrační platforma ve výrobní společnosti. Ing. Tomáš Hanáček Dynamica, a.s.
ERP: Integrační platforma ve výrobní společnosti Ing. Tomáš Hanáček Dynamica, a.s. Něco málo historie Terminálové sítě PC sítě Sálové počítače centrální zpracování dat Počet uživatelů podnikového IS v
VíceInfor Performance management. Jakub Urbášek
Infor Performance management Jakub Urbášek Agenda prezentace Stručně o produktu Infor PM 10 Komponenty Infor PM - PM OLAP a PM Office Plus Reporting Analýza Plánování / operativní plánování Infor Performance
Více1. Webové služby. K čemu slouží? 2. RPC Web Service. 3. SOA Web Service. 4. RESTful Web services
13. Webové služby. K čemu slouží? Popis a vyhledávání služeb. Co je a k čemu slouží orchestrace a choreografie služeb. Technologie pro implementaci služeb 1. Webové služby. K čemu slouží? Definice WS -
VíceKentico CMS. Hledáte rychlý, snadný a efektivní způsob jak si vytvořit firemní web? Dál už hledat nemusíte. Snadné použití pro marketéry
Hledáte rychlý, snadný a efektivní způsob jak si vytvořit firemní web? Dál už hledat nemusíte. Snadné použití pro marketéry Kvalitní a nepřetržitá globální podpora Flexibilní nástroj pro vývojáře Kentico
VíceECM. Enterprise Content Management. čt 9:15 Petr Bouška (xboup00) Zbyněk Hostaš Lukáš Maršíček Martin Nikl (xnikm00)
ECM Enterprise Content Management čt 9:15 Petr Bouška (xboup00) Zbyněk Hostaš Lukáš Maršíček Martin Nikl (xnikm00) Co nás čeká... Definice ECM Problém podnikového obsahu Historie vzniku ECM Architektura
VíceNová koncepce elektronického zdravotnictví pro období 2014 + 17. ročník konference ISSS
Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období 2014 + 17. ročník konference ISSS Programové prohlášení vlády určuje jako jeden ze svých hlavních cílů: - zvyšování kvality zdravotnické péče - zvyšování
VíceTelelogic Focal Point využití pro řízení a optimalizaci projektového portfolia Verze 1.0
DISTRIBUTOR White Paper Verze 1.0 Ing. Jiří Gryc 26.4.2007 Tento dokument ve stručnosti představuje možnost využití špičkového Telelogic Focal Point pro řízení a optimalizaci projektového portfolia. Další
VíceTechnologie Java Enterprise Edition. Přemek Brada, KIV ZČU 8.6.2011
Technologie Java Enterprise Edition Přemek Brada, KIV ZČU 8.6.2011 Přehled tématu Motivace a úvod Infrastruktura pro velké Java aplikace (Java základní přehled) Části třívrstvé struktury servlety, JSP
VíceMVS a Knihovny.cz jak to vzniklo, proč a kde jsme Jednání Sekce pro služby, SDRUK Národní knihovna
MVS a Knihovny.cz jak to vzniklo, proč a kde jsme Jednání Sekce pro služby, SDRUK Národní knihovna 18. 5. 2017 Lenka Hvězdová lenka.hvezdova@techlib.cz Marcela Ouzká marcela.ouzka@techlib.cz 1 Aktivní
VíceZavedení e-learningu
Zavedení e-learningu Česká pojišťovna snižuje díky e-learningu náklady na školení svých pracovníků Přehled Země: Česká republika Odvětví: Bankovnictví a finance Profil zákazníka Česká pojišťovna a.s. je
VíceProgram vyhodnocení rizik a stavu pro službu Active Directory a Microsoft Online Services
DATASHEET Program vyhodnocení rizik a stavu pro službu Active Directory a Microsoft Online Services Získejte klíčový náhled do zdraví vaší adresářové služby a maximalizujte výkonnost vašich IT zařízení
VíceDatabáza znalostí pro Orange
Případová studie Databáza znalostí pro Orange Jak jsme pomohli společnosti Orange zvýšit produktivitu prodeje vytvořením databáze znalostí. Databáza znalostí pro Orange Případová studie Koncový zákazník
VíceÚvod do problematiky vývoje Vývoj informačních systémů
Úvod do problematiky vývoje informačních systémů Vývoj informačních systémů Management Klasický management - slouží k udržování a rozvíjení zavedených systémů, které jsou prostředkem pro nepřetržitou,
VíceProdukty třídy BYZNYS
Produkty třídy BYZNYS - jistota, spolehlivost a dynamika ve Vašich datech Jiří Rákosník, obchodní ředitel ing. Vlastimil Fousek, vedoucí analytického a vývojového oddělení Produkty třídy BYZNYS informační
VíceChytrá systémová architektura jako základ Smart Administration
Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration Ing. Petr Škvařil, Pardubický kraj Dipl. Ing.Zdeněk Havelka PhD. A-21 s.r.o. 1 Nepříjemné dotazy Jsme efektivní v provozování veřejné správy?
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 6.3 Sdílitelné služby technologické infrastruktury Ministerstvo vnitra, Ministerstvo
VíceDaniela Lišková Solution Specialist Windows Client. daniela.liskova@microsoft.com
DESKTOP: Windows Vista Daniela Lišková Solution Specialist Windows Client daniela.liskova@microsoft.com TCO desktopů analýzy spol. Gartner Téměř 80% všech nákladů v IT vzniká po nákupu tj. na správě, opravě,
VíceSemináˇr Java X J2EE Semináˇr Java X p.1/23
Seminář Java X J2EE Seminář Java X p.1/23 J2EE Složitost obchodních aplikací robusní, distribuované, spolehlivé aplikace s transakcemi na straně serveru, klientské aplikace co nejjednodušší Snaha : Návrh,
VíceGarant karty projektového okruhu:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.5 Elektronizace odvětví: eeducation Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
VíceOrbit. Workflow a Docflow System
Orbit Workflow a Docflow System Management Specifikace nového procesu Šablona procesu Databáze bussines procesů procesy podle ISO 9001:2000 Business procesy Necertifikované Procesy Zákazníci Dodavatelé
Více