Informace o činnosti předsednictva ČSPÚ. 19. listopadu 2014 zámek AV Liblice

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Informace o činnosti předsednictva ČSPÚ. 19. listopadu 2014 zámek AV Liblice"

Vratislav Hruda
před 7 lety
Počet zobrazení:

1 Informace o činnosti předsednictva ČSPÚ 19. listopadu 2014 zámek AV Liblice 1

2 Informace o činnosti ČSPÚ ČSPÚ je řízena předsedou předsednictva a zejména pak výkonným ředitelem Ing. Votavou mezi zasedáními jedenáctičlenného předsednictva ve složení: prof. Legát, Ing. Votava, Ing. Hroch, Ing. Polouček, prof. Pošta, Ing. Škarka, Ing. Polanka, Ing.Hladík, Zdeněk Suchan, Ing. Horák M., Ing. Pecenka. Zasedání předsednictva se koná zpravidla 5 krát za rok. 2

3 Činnost ČSPÚ a zejména její hospodaření kontroluje dozorčí rada (DR) ve složení: Petr Šeda předseda, Jaroslav Horák Jiří Posekaný. Předseda dozorčí rady i její členové se zúčastňují jednání předsednictva s hlasem poradním. 3

4 Na poslední valné hromadě ( ) v usnesení jsme si vytyčili tyto úkoly: 1. Připravit a zajistit další běh kurzů mistr, technik, manažer údržby, program doplnit o novinky související s EHS, obč. zákoníkem a praxí. 2. Zkvalitnit spolupráci s ČSJ, ČZU, EFNMS a SSÚ. 3. Zpracovat a rozeslat dotazník na všechny absolventy kurzů za účelem zjištění námětů pro jednodenní semináře a doplnění osnov MÚ, TÚ a MiÚ. 4. Pokračovat ve zkvalitňování informací a prezentaci činnosti ČSPU, zveřejňování na webových stránkách včetně změn souvisejících s občanským zákoníkem. 5. Využít připomínky a náměty z jarní konference v Liblicích pro přípravu konference Údržba

5 6. Využít zkušenosti z realizovaných akcí Magna, Gumotex, pivovar Popovice pro další aktivity a zviditelnění společnosti. 7. Připravit návrh a zajistit realizaci nových aktivit pro zajištění rozšíření členské základny. 8. Zvážit na základě zkušeností z MB uspořádání příštího červnového semináře v Nošovicích. 9. Pokračovat v řízení financí společnosti v souladu s přednesenou a odsouhlasenou zprávou a návrhem rozpočtu na další období. 10.Zprávu o hospodaření za rok 2014 doplnit o inventuru majetku ve vlastnictví společnosti. 11.Zajistit vyšší účast členů ČSPU na valné hromadě 2015 zvážit využití 2.denní konference k uspořádání valné hromady. 5

6 12.Zajistit doplnění stanov dle připomínek VH. 13.Ukládá nově zvolenému předsednictvu a dozorčí radě pokračovat v činnosti spolku v duchu nastavené koncepce ČSPU. 14.Pokračovat ve spolupráci s časopisem Řízení a údržba prostřednictvím tajemníka Ing. Hrocha jan.hroch@preciosa.com 15.Návrh navázat na SSÚ v oblasti zapojení Automotive do členství v ČSPU. 16.Odborná a kvalitní přednáška zpracovaná a přednesená na konferenci ČSPU může být honorována do výše 2000,-Kč. 6

7 1. Členská základna - současný stav činí 49 individuálních a 42 kolektivních členů, celkem Webové stránky ČSPÚ (veřejná část) dosáhly opět vyšší úroveň, zejména pod vedením prof. Pošty. Jsou v provozu zaheslované stránky učebních opor (prezentací) pro účastníky kurzů: Manažer údržby Technik údržby Mistr údržby Najdete na stránkách i hodně fotografií z akcí ČSPÚ 7

3. Vzdělávací aktivity jsou nejsilnější stránkou funkce ČSPÚ 10 14

8 3. Vzdělávací aktivity jsou nejsilnější stránkou funkce ČSPÚ Připravujeme akreditaci MŠMT kurzů Manažer údržby a Technik údržby 8

9 Jednodenní monotématické semináře (otevřené nebo uzavřené): 1. Zásady správného MÚ, benchmarking, měření výkonnosti WEB ČSPÚ 2. Speciální technologie udržování WEB ČSPÚ 3. Řízení zásob náhradních dílů a materiálu WEB ČSPÚ 4. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci v údržbě 5. Interní audit údržby určení potenciálu pro zlepšení údržby 6. Zásady týmové spolupráce a umění efektivní komunikace 7. Legislativa v oblasti údržby 9

10 8. Strategie outsourcingu údržby 9. Metody nákupu služeb, materiálů a náhradních dílů údržby 10. Ekonomika podniku a údržby, hlavní indikátory údržby, volba a používání. 11. TPM - komplexní produktivní údržba - systém a metoda WEB ČSPÚ 12. Plánování a řízení odstávek - uplatnění principů projektové řízení při velkých opravách WEB ČSPÚ 13. Ukázky počítačové podpory řízení údržby WEB ČSPÚ 14. Údržba zaměřená na bezporuchovost (RCM) WEB ČSPÚ 15. Řízení rizik při velkých opravách a odstávkách 10

11 Dosavadní průběh vzdělávání Vlajkovou lodí vzdělávání je kurz Manažer údržby (MÚ), který již proběhl 11 krát (celkově ho absolvovalo 206 absolventů) a v průběhu hodnoceného období ho absolvovalo 23 účastníků. Nový kurz Technik údržby (TÚ) absolvovalo celkově 26 účastníků (v posledním běhu 10 účastníků). Kurz Mistra údržby (MiÚ) proběhl již 7 krát (celkově ho absolvovalo 70 absolventů, v posledním běhu 9 účastníků). 11

12 Konferenční seminář pro TOP manažery ASSET MANAGEMENT CESTA K EFEKTIVNÍMU ŘÍZENÍ ŽIVOTNÍHO CYKLU STROJŮ A ZAŘÍZENÍ (47 účastníků, 5 vystavovatelů) se dobře uchytil na zámku Liblice (17. a ). Semináře v Mladé Boleslavi již získali dobrou tradici i účast. KVALITNÍ MANAGEMENT ÚDRŽBY PROCES VYTVÁŘEJÍCÍ HODNOTU ( ). 12

13 V uplynulém období proběhly tyto jednodenní a vícedenní semináře: Rozpočet údržby založený na nule jednodenní uzavřený seminář ve firmě Pivovar Velké Popovice, Komplexní produktivní údržba (TPM) jednodenní uzavřený seminář ve firmě Gerresheimer Horšovský Týn, s.r.o., Zásady správné údržby jednodenní uzavřený seminář, Magna Exteriors & Interiors (Bohemia) s.r.o., Liberec, Technické zabezpečení provozu a oprav strojů 13 jednodenních uzavřených seminářů, Gumotex, a.s., Břeclav, od do (16 účastníků) FMECA a RCM Honeywell Aerospace Olomouc 13

14 4. Mezinárodní konference Údržba účastníků z různých organizací, z toho 8 vystavovatelů. Byly oceněny 3 nejlepší práce absolventů kurzu Manažer údržby v roce Na konferenci byly předneseny 4 příspěvky ze zahraničí z celkových 28 příspěvků publikovaných ve sborníku konference. 14

15 Součástí konference byla panelová diskuse na téma Asset management moderátor Ing. Tomáš Hladík. Osobní poděkování předsedy předsednictva ČSPÚ za přípravu a organizaci konference Údržba 2014 patří celému organizačnímu týmu obecně a výkonnému řediteli Ing. Zdeňku Votavovi zvláště. 15

16 5. Personální certifikace - Manažer údržby Standardizovaná personální certifikace Manažera údržby ve spolupráci s ČSJ. Akreditace Českým institutem pro akreditaci (ČIA). Certifikát harmonizovaný s požadavky Evropské federace národních společností pro údržbu (EFNMS) na národní úrovni. Letos bylo certifikováno 10 absolventů kurzu MÚ a celkem je již certifikováno 78 absolventů kurzu MÚ. Certifikát má časové omezení na 3 roky, podmínkou recertifikace je účast na některé vzdělávací akci ČSPÚ nebo ČSJ alespoň 1 x za rok. 16

17 6. Pracovní skupiny Nejintenzivněji pracuje skupina pro vzdělávání viz výčet vzdělávacích akcí. Částečně pracovala i skupina benchmarkingu, zejména v oblasti chemického průmyslu. Na mezinárodní úrovni (EFNMS) naši zástupci ve skupinách Asset managementu (Ing. Palma) a BOZP (Ing. Bartejs) v poslední době poněkud stagnují. 17

18 7. Nezávislé audity údržby Tato aktivita, co do intenzity, je druhá po vzdělávání. ČSPÚ provedla celkem 15 auditů managementu údržby v různých firmách, v uplynulém období proběhl v GAS STORAGE Tvrdonice a v GUMOTEXu, a.s., Břeclav, Mondy Bags Štětí. Organizace získá důkladný rozbor procesů údržby zakončený SWOT analýzou a doporučeními ke zlepšení (náměty pro reengineering nebo postupné zlepšování (Kaizen) managementu majetku a jeho údržby). 18

19 8. Mezinárodní spolupráce v rámci EFNMS Účast na plenárních zasedáních a v pracovních skupinách pro vzdělávání 2x/rok. Oficiálním zástupcem ČSPÚ v EFNMS je Ing. Tomáš Hladík, MSa., Ph.D. V pracovní skupině Asset management je činný Ing. Tomáš Palma a do pracovní skupiny BOZP byl najmenován Ing. Pavel Bartejs. 19

20 9. Závěr - očekávání Od tohoto spolkového setkání očekáváme: 1. Informování členů spolku o aktivitách předsednictva ČSPÚ. 2. Zpětnou vazbu požadavky na práci předsednictva ČSPÚ ze strany členů spolku. 3. Aktivizaci členů spolku. 4. Zapojení členů spolku do činnosti odborných skupin, resp. jejich oživení. 20

Podobné dokumenty

VZDĚLÁVACÍ PROGRAM 2009

člen EFNMS (European Federation of National Maitenance Societies, vzw) www.udrzba-cspu.cz VZDĚLÁVACÍ PROGRAM 2009 (oblast managementu údržby) Nejvíce ceněným kapitálem každé firmy je lidský potenciál.