Zpracování komunitního plánu-střednědobého plánu rozvoje Mikroregionu v oblasti sociálních služeb na období TRIÁDA

Transkript

1 Příloha č.1 Zpracování komunitního plánu-střednědobého plánu rozvoje Mikroregionu v oblasti sociálních služeb na období TRIÁDA Řídící skupina 1. Koordinátor KPSS ( Mazurová, Najmon) 2. Pracovník OŠSVZa K 3. Pracovník OŠSVZa K 4. Zástupce provozovatelů 5. Zástupce zadavatele 6. Zástupce Mikroregionu 7. Zástupce uživatele-sedláček Zpracované podklady: a)výpis z Demografické studie b)výpis ze Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Stř.K na roky c)využití katalogu služeb města-aktualizace k d)posouzení podkladů předaných pracovními skupinami e)swot analýza z podkladů pracovních skupin-závěr Pracovní skupina zadavatele 1. Zástupce města-starosta nebo pověřený místostarosta 2. Zástupce města- Kopecký (zastupitel a předseda komise sociální a zdravotní) 3. Zástupce města- Burian (zastupitel) 4. Zástupce města- Gregor zastupitel a člen VDO a FV) 5. Zástupce Mikroregionu 6. Zástupce komise stavební 7.Zástupcekomise dopravní a bezpečnostní a) Vazba na Strategický plán rozvoje města, Územní plán, Plán mobility a Koncepce v jednotlivých oblastech b) Dílčí podklady k bodům a) až c) pro řídící skupinu vč. představy o rozšíření služeb ve městě a v Mikroregionu c) C) Posouzení možnosti zřídit vlastní příspěvkovou organizaci pro sociální služby Pracovní skupina provozovatelů 1. Zástupce CSZS Poděbrady 2. Zástupce CSZS Poděbrady 3. Zástupce DD na Zámku

2 4. Zástupce DD na Zámku 5. Zástupce Hospicu 6. Zástupce Mikroregionu 7. Zástupce Mikroregionu a) Vyhodnocení současného stavu poskytovaných služeb a vytipování možností a jejich rozšíření vč. podmínek, které musí zadavatel splnit po stránce stavební a finanční b) Zpracování podkladů pro aktualizaci Katologu služeb Pracovní skupina uživatelů 1. Zástupce spolku klubu D Lysá 2. Zástupce spolku klubu D Litol 3. Zástupce spolku zdravotně postižených p. Beneš 4. Zástupce DPS-Kořínek 5. zástupce Mikroregionu 6. Zástupce OV Dvorce 7. Zástupce OV Byšičky a) Posouzení kvality a rozsahu dosavadních poskytovaných služeb na území města a v Mikroregionu- ankety, schůzky s občany b) Návrhy na zlepšení jejich kvality a jejich rozšíření z pohledu uživatelů vč. posouzení cen za jednotlivé služby

3 Příloha č.2 Návrh SWOT analýzy Cílová skupina: senioři a osoby se zdravotním postižením Vnitřní podmínky: Silné stránky: -Politická podpora ZM a vedení radnice -Probíhající proces komunitního plánování sociálních služeb ( KPSS) -Katalog poskytovatelů sociálních a zdravotních služeb -Demografická studie města -Spolupráce kraje a obcí-existující Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Středočeského kraje na roky , s upřesněním roku Existující strategický plán rozvoje města - Zahájení prací na Planu mobility města, vč. dopravního generelu - Stávající nabídka sociálních služeb ve městě a blízkém okolí -Dotační politika města v sociální oblasti Slabé stránky: -Stávající možnosti poskytovaných služeb Domova na Zámku-zmenšování kapacity -Dlouhá čekací doba do pobytových zařízení DD,DPS -Omezená nabídka poskytovaných služeb -Chybí kvalitní pobytové zařízení pro občany s vážnou ztrátou soběstačnosti a mobility (LDN, Alzheimer, Parkinson) -Částečný problém bezbariérovosti po městě a v budovách -Chybí chráněné bydlení -Chybí větší podpora pečujících členů rodiny -Absence řady služeb, např. denní stacionář, odlehčovací služba, hospic, tísňová péče,kontaktní centrum, azylový dům apod. Vnější podmínky: Příležitosti: -Sociální služby jsou prioritou jak kraje, tak města - Dotační systém města v sociální oblasti vč. charitativní činnosti -Medializace poskytovatelů služeb - Zapojení města do plánu mobility -Preventivní programy -Terénní sociální práce Ohrožení: -Ztráta podpory ZM a vedení radnice -Změna státní sociální politiky

4 -Poptávka bude převyšovat výrazně nabídku -Významná změna legislativy, zákona o sociálních službách -Nárůst kriminality ve vazbě na seniory Cílová skupina: děti a mládež Vnitřní podmínky: Silné stránky: -Politická podpora ZM a vedení radnice -Probíhající proces komunitního plánování sociálních služeb ( KPSS) -Katalog poskytovatelů sociálních a zdravotních služeb -Demografická studie města -Spolupráce kraje a obcí-existující Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Středočeského kraje na roky , s upřesněním roku Existující strategický plán rozvoje města - Zahájení prací na Plánu mobility města vč. dopravního generelu - Stávající nabídka sociálních služeb ve městě a blízkém okolí -Dotační politika města v sociální oblasti Slabé stránky: -Omezená nabídka poskytovaných služeb např. chybějící nízkoprahové zařízení pro děti a mládež -Částečný problém bezbariérovosti po městě a v budovách -Chybí chráněné dílny Chybí skupinová terapie -Chybí větší podpora pečujících členů rodiny -Absence řady služeb, např. tísňová péče, azylový dům apod. -Špatná návaznost služeb Vnější podmínky: Příležitosti: -Sociální služby jsou prioritou jak kraje, tak města - Dotační systém města v sociální oblasti vč. charitativní činnosti -Medializace poskytovatelů služeb - Zapojení města do plánu mobility -Preventivní programy, zejména kriminality mládeže a drogové závislosti Ohrožení: -Ztráta podpory ZM a vedení radnice -Změna státní sociální politiky -Poptávka bude převyšovat výrazně nabídku -Významná změna legislativy, zákona o sociálních službách -Financování těchto služeb -Udržitelnost procesu KPSS

5 Cílová skupina: osoby ohrožené sociálním vyloučením Vnitřní podmínky: Silné stránky: -Politická podpora ZM a vedení radnice -Probíhající proces komunitního plánování sociálních služeb ( KPSS) -Katalog poskytovatelů sociálních a zdravotních služeb -Demografická studie města -Spolupráce kraje a obcí-existující Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Středočeského kraje na roky , s upřesněním roku Existující strategický plán rozvoje města - Zahájení prací na Planu mobility města, vč. dopravního generelu - Stávající nabídka sociálních služeb ve městě a blízkém okolí -Dotační politika města v sociální oblasti -Obětavost a nasazení pracovníků v zařízeních sociálních služeb -Instituce a spolky podporující činnosti romských spoluobčanů, příp. imigrantů Slabé stránky: -Nedostatek kvalifikovaných pracovníků v sociálních službách se zaměřením na osoby ohrožené sociálním vyloučením -Nevyhovující platové podmínky pracovníků v těchto službách -Absence azylového domu pro ženy -Absence startovacích bytů pro děti a mládež -absence bytů pro sociální bydlení -Chybí nízkoprahová zařízení -Chybí chráněné dílny -Nedostatečné prostory pro rozvoj sociálních služeb -Absence sociální odpovědnosti podnikatelských subjektů -Problematika posuzování stupně závislosti lékaři ÚP (výše příspěvků na péči. Vnější podmínky: Příležitosti: -Sociální služby jsou prioritou jak kraje, tak města - Dotační systém města v sociální oblasti vč. charitativní činnosti -Medializace poskytovatelů služeb -Využití volných prostor objektů, nemovitostí) města k dalšímu rozvoji nebo zřízení sociálních služeb -Rozvoj dobrovolnictví - Zapojení města do plánu mobility -Preventivní programy Ohrožení: -Ztráta podpory ZM a vedení radnice -Změna státní sociální politiky

6 -Poptávka bude převyšovat výrazně nabídku -Významná změna legislativy, zákona o sociálních službách -Nárůst kriminality -Nedostatek pracovních příležitostí -Zvyšování chudoby u určité skupiny lidí -Nárůst zadluženosti občanů-exekuce -Nepříznivý demografický vývoj. Stárnutí populace -Materialistický způsob života společnosti