Možnosti aplikace counterfactual impact evaluation v České republice

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Možnosti aplikace counterfactual impact evaluation v České republice"

Transkript

1 Možnosti aplikace counterfactual impact evaluation v České republice Possibilities of application of the counterfactual impact evaluation in the Czech Republic Oto Potluka potluka@vse.cz Fakulta podnikohospodářská Vysoká škola ekonomická v Praze Martin Pělucha pelucham@vse.cz Katedra regionálních studií, árodohospodářská fakulta, Vysoká škola ekonomická v Praze Viktor Květoň viktor.kveton@natur.cuni.cz Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Přírodovědecká fakulta, Univerzita Karlova v Praze bstrakt Hodnocení dopadů podpor strukturálních fondů je rychle se rozvíjející oblastí. V posledních několika letech se v EU objevilo několik evaluačních studií, counterfactual impact evaluation, zaměřených na podporu fondů Evropské unie. V České republice takových studií nebylo zatím realizováno mnoho. Z tohoto důvodu se příspěvek zaměřuje na to, jaké operační programy a jaké oblasti podpory je možné zvažovat pro uplatnění hodnocení pomocí counterfactual impact evaluation v České republice. Zkoumány byly všechny operační programy v České republice. Pro výběr byla aplikována základní kritéria nutná pro uskutečnění tohoto typu evaluace. Výsledkem je výběr několika oblastí podpory v různých operačních programech, které skýtají vhodnou příležitost pro realizaci takové evaluace. Klíčová slova Evaluace, strukturální fondy,, Counterfactual Impact Evaluation bstract Impact Evaluation of the Structural Funds is a growing area. There had been conducted several counterfactual impact evaluations of the EU funds. Such studies have not been often implemented yet in the Czech Republic. For this reason, the paper focuses on operational programmes and support areas that can be considered for counterfactual impact evaluation in the Czech Republic. We have tested the possibility in all operational programmes in the Czech Republic. For the selection of appropriate programmes, there had been used the core criterias required to conduct out this type of evaluation. The result is a selection of several support areas in various operational programmes that provide an opportunity for the realization of such an evaluation. Key words Evaluation, Structural Funds, Cohesion Policy, Counterfactual Impact Evaluation Úvod V posledních několika málo letech se výrazněji prosazují kvantitativní metody výzkumu v evaluačních studiích kohezní politiky. Doposud byly využívány především kvalitativní metody. Tato situace je patrná jak na vystupování představitelů Evropské komise, tak i odborné veřejnosti v oblasti kohezní politiky (Gaffey, 2009; Martini, 2009; Gaffey, 2011; Mouque, 2011a či Mouque, 2011b). K tomuto trendu pravděpodobně přispívá i hospodářská krize a snaha nalézt a realizovat takové politiky (v rámci stále se snižujících rozpočtů na jednotlivých resortech), které mají skutečný dopad na cílové skupiny a zároveň vedou k rozpočtovým úsporám (tím, že budou přinášet maximální efekt). Metody hodnocení dopadů, které budou popsány v tomto textu, jsou souhrnně nazývány jako counterfactual impact evaluation (dále jen CIE). 1 Je patrné, že i v České republice se objevují první studie zpracovávané touto metodou (například Brown et al., 2011, či Potluka et al., 2012). Problematika hodnocení dopadů veřejných intervencí představuje zatím rozsáhlou tématiku spojenou s dostupností dat na úrovni cílových skupin. Ve vazbě na metodu CIE je pak vhodné mít i údaje za nepodpořené zástupce cílových skupin. Obdobných studií hodnotících dopady strukturálních fondů bude patrně přibývat. Tento článek se snaží přispět k tomuto úsilí vytipováním vhodných oblastí podpor v České republice, které splňují kritéria pro aplikaci těchto metod, a prezentací prvních výsledků po aplikaci metod CIE. Poměrně srozumitelnou formu aplikace statistických metod při evaluacích shrnuje Venetoklis (2002). Své členění metod dělí podle toho, jaká data jsou pro zpracování evaluace k dispozici. Pro terminologické usazení a náhled do toho, k čemu tento typ metod v evaluacích slouží, doporučujeme pročtení článku Howarda Whita (White 2009). 1 Použili jsme tento název záměrně, protože doposud není ustálena česká terminologie. Lze se setkat s pojmy jako kontrafaktuální hodnocení dopadů či hodnocení dopadů srovnávací metodou. V současnosti vede evaluační komunita diskusi o používané terminologii. 45 regio_study_02_2012.indd :38:11

2 Dalším zdrojem ozřejmujícím metody CIE je metodická pomůcka Evalsed vydaná Evropskou komisí. 2 Tento materiál shrnuje taktéž srozumitelným způsobem jednotlivé typy metod používané v CIE. Těmito metodami jsou regresní diskontinuita (zde zmiňovaná jako Regression Discontinuity Design), instrumentální proměnné (zde jako Instrumental Variables) a metoda Difference-in-Differences pomocí metody Propensity Score Matching. Mezi další metodologickou literaturu zařazujeme Morgan a Winship (2007), Khandker et al. (2009), či úvod do ekonometrie (Wooldridge, 2001 a 2008). Metodické poznámky k CIE e každý typ podpor (myšleno oblastí podpory v rámci operačních programů) je vhodný pro použití těchto evaluačních metod. Je nutné brát ohled na dostupnost dat, dostatečný počet zkoumaných případů (jednotlivých projektů či podpořených osob) a homogenity souboru všech případů (tj. aktivity, či zda je podpora zaměřena na podobné případy). Tudíž je při přípravě CIE a její realizaci nutné brát v úvahu následující primární kritéria: Výzkumné otázky e každá výzkumná otázka je smysluplná pro metodu CIE, proto je nutný výběr okruhů zkoumaných otázek, které by bylo možné aplikovat na vytypované oblasti. Jde o to, že je nutné stanovit otázku dopad čeho a na co je zkoumán. Tudíž možností realizace tohoto hodnocení je celá řada. icméně je vhodné si uvědomit reálnost zkoumaných vazeb a to, zda výsledky budou nějakým způsobem použitelné (viz White 2009). Velký počet případů Případy jsou zde myšleny primární statistické jednotky, kterých se zkoumaný jev týká. Tato podmínka je uvažována pro zajištění toho, aby velký počet případů zajišťoval statistickou významnost odhadů dopadů a tím přispěl k důvěryhodnosti výsledků. Může jít o případy na úrovni jednotlivců, firem, obcí, případně O (v přírodních vědách to mohou být zvířata, rostliny, ). Homogenní případy by bylo možné použít metod CIE, je nutné, aby zkoumané případy vystihovaly stejný typ podpory. Jde o to, že musí jít o stejný nebo hodně podobný typ aktivit. Z výše uvedených důvodů byla při hledání dalších potenciálních oblastí podpory, kde je možné využít metod CIE, použita následující primární kritéria: Velký počet případů 3 V tomto smyslu používáme následující intervaly v hodnocení (skupina je pro použití nejvhodnější, skupina je nejhůře použitelná) 4 : Skupina více než 1000 případů; Skupina B počet případů v rozmezí ; Skupina C počet případů v rozmezí ; Skupina maximálně 149 případů. Homogenní případy Byla hodnocena míra homogenity zkoumaných případů dle následující jednoduché klasifikace: Metody Podle výzkumné otázky je nutné navrhnout vhodné ekonometrické metody k jednotlivým výzkumným otázkám a oblastem. e každá metoda je vhodná pro automatické zpracování hodnocení (např. metoda regresní diskontinuity vyžaduje existenci určitého bodu či situace, která rozděluje zkoumaný soubor na dvě části). Jak je uvedeno v úvodu tohoto příspěvku, hlavním smyslem je výběr oblastí intervencí strukturálních fondů EU v ČR, které jsou vhodné pro aplikaci CIE, s ohledem na: dostupnost dat, dostatečný počet jednotlivých projektů či podpořených osob, předpoklad opakování obdobné intervence v budoucím programovém období. Obecnými klíčovými metodologickými podmínkami jsou: 2 Tato pomůcka je dostupná na internetové stránce regional_policy/sources/docgener/evaluation/evalsed/sourcebooks/ method_techniques/counterfactual_impact_evaluation/index_en.htm Vyhovuje homogenita podporovaných aktivit ve výzvách i typu konečných příjemců či cílových skupin (v rozdělení na firmy, obce, O, jednotlivci). Pokud zkoumaná podpora vyhovuje, je dále označena v tomto kritériu jako. evyhovuje podporované aktivity jsou odlišné. Pokud zkoumaná podpora nevyhovuje, je dále označena v tomto kritériu jako. a základě stanovených kritérií byl proveden rozbor všech operačních programů realizovaných v ČR v současném programovém období , který byl dále diskutován na workshopu se zástupci řídících orgánů příslušných operačních programů v únoru nalyzované údaje o počtu případů jsou platné ke dni V případě OP PI se jedná o údaje ke dni Je samozřejmě možné, že s průběhem implementace programů se budou zvyšovat příležitosti pro CIE i v operačních programech, kde je nyní nenalézáme. 3 V další analýze se většinou věnujeme situaci, kdy jednotlivými případy jsou realizované projekty. 4 Vyšší počet zkoumaných případů snižuje riziko chyby při statistickém odhadu dopadů. 46 regio_study_02_2012.indd :38:11

3 Vyhodnocení možných oblastí podpor v operačních programech ČR ( ) pro využití CIE Tato kapitola je zaměřena na vyhodnocení jednotlivých operačních programů a jejich příslušných prioritních os a oblastí podpor ve vazbě na možnosti využití CIE dle metodiky uvedené v předchozí kapitole. Smyslem bylo projít všechny operační programy, ale pokud byl OP identifikován jako obsahově nevhodný pro aplikaci CIE, tak není dále v textu rozebírán. Text je členěn následujícím způsobem: 1. Krátké představení příslušného operačního programu. 2. Souhrnná tabulka oblastí podpor daného OP a vyhodnocení dle sledovaných kritérií (zvýrazněny jsou vhodné oblasti podpory). 3. Detailnější pohled na vhodné oblasti podpory. Operační program Podnikání pro inovace OP PI je jeden z operačních programů financovaných během programového období z ERDF. Tento operační program je zaměřen na sektor průmyslu a podnikání, včetně malého a středního podnikání, udržení přitažlivosti ČR a jejich regionů a měst pro investory, včetně podpory inovací a nových technologií. V tabulce 1 je uveden přehled vyhodnocení všech prioritních os a příslušných oblastí podpor. Tabulka 1: Přehled vyhodnocení možností CIE v OP PI Oblast podpory Počet případů Homogenita 1.1 Podpora začínajícím podnikatelům 2.1 Záruka 2.1 Progres C 2.2 Rozvoj 2.2 ICT a strategické služby C 2.2 ICT v podnicích B 3.1 Eko-energie B 4.1 Inovační projekty B 4.1 Ochrana průmyslového vlastnictví C 4.1 Potenciál 5.1 Platformy spolupráce (Prosperita a Spolupráce) 5.2 Školicí střediska C 5.3 emovitosti C 6.1 Poradenství 6.2 Marketing B Pozn.: Ve zvýrazněných řádcích jsou uvedeny oblasti podpor (resp. programy OPPI), které při analýze vyplynuly jako vhodné pro aplikaci CIE. Program ZÁRUK je součástí oblasti podpory 2.1. Bankovní nástroje podpory malých a středních podnikatelů. Tento program se zaměřuje na podporu realizace rozvojových podnikatelských projektů malých a středních podnikatelů (MSP), kterým brání nižší vlastní kapitálová vybavenost nebo omezená schopnost obstarat si zajištění úvěru na externí zdroje financování prostřednictvím bankovních nástrojů. Od do bylo v programu ZÁRUK podáno žádostí o podporu. Smlouvy o záruce byly podepsány na poskytnutí 2009 záruk. V tomto smyslu je tento program vhodný pro CIE nejen z hlediska počtu podaných projektových žádostí, ale také z hlediska míry homogenity. V kontextu řešení metody CIE by bylo možné analyzovat míru příspěvku dotace ke stabilizaci a posílení zaměstnanosti v podpořených firmách a toto dále konfrontovat s hodnocením dopadu podpory na úspěšné žadatele před a po ekonomické krizi. V rámci oblasti podpory 2.1 se rovněž realizuje program PROGRES (zvýhodněné úvěry), ve kterém bylo od začátku současného programového období do konce července 2011 přijato 612 žádostí a uzavřeno 313 smluv o úvěru. Z hlediska počtu podaných projektových žádostí je tato část oblasti podpory vhodná, nicméně menší počet případů může snižovat vypovídací schopnost výsledků. Program ROZVOJ v rámci oblasti podpory 2.2 napomáhá dotacemi do technologického vybavení urychlit rozvoj malých a středních podniků. Pomocí investic do moderních technologií program podněcuje rozvoj firem ve vybraných regionech a odvětvích české ekonomiky. Podle údajů CzechInvestu ke dni bylo v programu ROZVOJ uděleno Rozhodnutí o poskytnutí dotace celkem 1038 projektům. Z hlediska počtu podaných projektových žádostí i míry homogenity je tudíž tento program vyhovující. V návaznosti na aplikaci CIE je pak vhodné zkoumat dopad této oblasti podpory na zaměstnanost ve firmách, které obdržely dotaci ve srovnání s firmami bez dotace. Rovněž i dopad podpory na tvorbu nových IS/ICT řešení a aplikací a na rozvoj vybraných strategických služeb. Součástí oblasti podpory 2.2 je také program ICT STR- TEGICKÉ SLUŽBY, který je určen na rozvoj informační a znalostní společnosti v podnicích; charakterem jsou podporované projekty homogenní. V rámci tohoto programu se však realizuje menší počet projektů. Je tudíž možné, že výsledky CIE nebudou mít jednoznačnou vypovídací schopnost. Obdobná situace je rovněž u programů 4.1 Ochrana průmyslového vlastnictví, 5.2 Školicí střediska a 5.3 emovitosti. Program MRKETIG podporuje velmi různorodé aktivity, např. zlepšení marketingových aktivit podniků. Do srpna 2011 byly vyhlášeny 2 výzvy, v rámci kterých mohly podávat projektové žádosti pouze podnikatelské subjekty. Obě výzvy jsou si velmi podobné ve smyslu stanovených způsobilých výdajů zaměřených na účast podnikatelů na veletrzích, na marketingové a propagační materiály. Podle údajů CzechInvestu ke dni bylo v programu MRKETIG uděleno Rozhodnutí o poskytnutí dotace celkem 758 projektům. Jedná se tedy o velký soubor projektů, které jsou navíc relativně homogenní. Z hlediska možnosti aplikace CIE by u tohoto programu bylo vhodné sledovat dopad v daném regionu (okrese) na firmy, které realizují příslušné projekty 47 regio_study_02_2012.indd :38:11

4 ve srovnání se zbylými firmami v regionu. Dopad by mohl být měřen exportní schopností, obratem firem a vývojem zaměstnanosti v dané firmě. Tato analýza by mohla být doplněna hodnocením dopadu tohoto programu v jednotlivých odvětvích příjemců dotace. Operační program Životní prostředí OP Životní prostředí je druhým nejobjemnějším programem z hlediska alokovaných finančních prostředků z fondů EU v programovém období Tabulka 2: Přehled vyhodnocení možností CIE v OP ŽP Oblast podpory Počet případů Homogenita 1.1. Snížení znečištění vod 1.2. Zlepšení jakosti pitné vody 1.3. Omezování rizika povodní 2.1. Zlepšení kvality ovzduší 2.2. Snižování emisí 3.1. Výstavba nových zařízení C a rekonstrukce stávajících zařízení s cílem zvýšení využívání obnovitelných zdrojů energie pro výrobu tepla, elektřiny a kombinované výroby tepla a elektřiny 3.2. Realizace úspor energie a využití odpadního tepla u nepodnikatelské sféry 4.1. Zkvalitněni nakládání s odpady B 4,2. Odstraňování starých ekologických zátěží 5.1. Omezování průmyslového znečištění 6.1. Implementace a ochrana území soustavy TUR 6.2. Podpora biodiverzity C 6.3. Obnova krajinných struktur C 6.4. Optimalizace vodního režimu krajiny B 6.5. Podpora regenerace urbanizované krajiny 6.6. Prevence sesuvů a skalních řícení, monitorování geofaktorů a následků hornické činnosti a hodnoceni neobnovitelných přírodních zdrojů včetně zdrojů podzemních vod 7.1. Rozvoj infrastruktury pro realizaci environmentálních vzdělávacích programů, poskytování environmentálního poradenství a environmentálních informaci C Z dostupných dat a informací vyplývá, že v oblasti podpory 1.1 není problém s absorpční kapacitou z hlediska počtu projektů. I když je již původně stanovená alokace přečerpána, stále zůstává poměrně vysoký počet neuspokojených žadatelů, kteří nebyli ve schvalovacím procesu úspěšní. Tato oblast podpory je specifická v tom, že napomáhala splnit legislativní požadavky týkající se čištění odpadních vod do konce roku Jak vyplývá z ktualizace strategie financování požadavků na čištění městských odpadních vod (MŽP, 2010, str. 3), tak v současné době zbývá 194 aglomerací, které nemají zahájenou realizaci potřebných opatření. V kontextu aplikace CIE se jedná o vhodnou oblast zkoumání dopadů financovaných intervencí. Oblast podpory 1.3 se zaměřuje na omezování rizika povodní a celkový počet projektů s podepsanou smlouvou je 44 (červen 2011). Tato oblast může být vhodná pro kontrafaktuální evaluaci zejména z důvodu velkého dopadu na cílovou skupinu. Důvodem pro zařazení oblasti podpory 1.3 do skupiny oblastí pro možnou aplikaci CIE je skutečnost, že charakter podporovaných aktivit (vybudování varovného protipovodňového systému, vybudování ochranné hráze a celkově různá protipovodňová opatření) má reálné dopady na širokou skupinu obyvatel. S ohledem na stále častější povodňové situace v České republice bude možné měřit dopady podpořených intervencí a komparovat situaci s oblastmi bez podobných protipovodňových opatření (pro realizaci CIE v tomto případě by ale musela proběhnout povodeň). Případně bude možné hodnotit rozdíly v účinnosti mezi jednotlivými opatřeními navzájem. a základě dat z MSC2007 je zřejmé, že k bylo v oblasti podpory 3.1 schválených a realizovaných 194 projektů. Charakter všech podpořených projektů je relativně stejný a jedná se o instalaci fotovoltaických systémů a panelů na různé typy budov. V souvislosti s aplikací CIE lze ověřovat reálný přínos fotovoltaických systémů pro žadatele, kteří využili dotaci, a zbývajících podobných typů subjektů. Oblast podpory 3.2 je velmi silně sycena poptávkou žadatelů, což je patrné i na celkovém počtu podaných projektových žádostí (2879). Celkový počet projektů s vydaným rozhodnutím je 1021 ( ). Jedná se tedy o rozsáhlý vzorek úspěšných projektů, které by mohly být analyzovány v rámci CIE. Charakter podpořených projektů je také velmi podobný zateplení mateřských, základních či středních škol, případně rekonstrukce obecních úřadů spojené s úsporou energie. Homogenita projektů je tedy také vysoká. plikace CIE je v tomto případě možná. Lze uvažovat např. o hodnocení dopadů podpor na náklady na energie. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost je zaměřen na zlepšování kvality vzdělávání jak na úrovni základních a středních škol, tak na vysokých školách a univerzitách. Pozn.: Ve zvýrazněných řádcích jsou uvedeny oblasti podpor, které při analýze vyplynuly jako vhodné pro aplikaci CIE. 48 regio_study_02_2012.indd :38:11

5 Tabulka 3: Přehled vyhodnocení možností CIE v OP VK Oblast podpory Počet případů Homogenita 1.1. Zvyšování kvality ve vzdělávání C 1.2. Rovné příležitosti děti a žaků, včetně děti a žaků se speciálními vzdělávacími potřebami 1.3. Další vzděláváni pracovníků škol C a školských zařízeni 1.4. Zlepšeni podmínek pro vzdělávání na základních školách 2.1. Vyšší odborné vzdělávání 2.2. Vysokoškolské vzdělávání C 2.3. Lidské zdroje ve V&V C 2.4. Partnerství a sítě 3.1. Individuální další vzdělávání 3.2. Podpora nabídky dalšího vzdělávání 4.1. Systémový rámec počátečního vzdělávání 4.2. Systémový rámec terciárního vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji 4.3. Systémový rámec dalšího vzdělávání Pozn.: Ve zvýrazněných řádcích jsou uvedeny oblasti podpor, které při analýze vyplynuly jako vhodné pro aplikaci CIE. V rámci oblasti podpory 1.1 bylo dosud podpořeno 81 individuálních projektů (z celkového počtu 463) a také 26 globálních grantů na úrovni krajů. Výsledkem je tedy relativně početná a vhodná skupina projektů pro aplikaci CIE. Cílovou skupinou jsou mj. kraje, města a obce a především školy a školská zařízení. Z hlediska homogenity podporovaných aktivit je možné konstatovat, že je možné nalézt relativně vysokou homogenitu projektů, nicméně pro aplikaci CIE vyvstává několik dílčích problémů. Především je jen obtížně porovnatelná skupina příjemců realizujících projekt se subjekty bez této intervence (z hlediska reálných přínosů právě této intervence). Smyslem oblasti podpory je zkvalitňovat výuku formou nových metod vzdělávání, zavádění kurikulárních dokumentů do praxe aj. Lze uvažovat i sledování vlivu zavedených nových kurikulí na přijetí na VŠ apod. V oblasti podpory 1.3 existuje 60 projektů s podepsanou smlouvou, což představuje relativně malý vzorek projektů. icméně opět bylo schváleno také 26 globálních grantů na krajské úrovni, které nabízejí velmi širokou skupinu podpořených projektů (zejména pro školy). Oblast podpory 1.3 je zaměřena na zvyšování kvality pedagogických pracovníků. icméně dopad na cílovou skupinu je potenciálně značný a proto se jedná o metodu vhodnou pro aplikaci CIE. Jedná se např. o specializované vzdělávání logopedů ve školství, vzdělávání pedagogických pracovníků zaměřené na kariérové poradenství, prohloubení spolupráce odborných škol a zaměstnavatelů, vzdělávání ředitelů SŠ apod. Zkoumaný dopad bude nutné řešit na úrovni žáků. a rozdíl od zbylých oblastí podpory v prioritní ose 1 jsou finanční prostředky v oblasti podpory 1.4 alokovány pouze prostřednictvím grantových projektů. Do června 2011 bylo evidováno 2766 projektů s vydaným Rozhodnutím z celkového počtu 3379 žádostí. Je tedy zřejmý vysoký zájem žadatelů o tuto oblast podpory. V rámci této oblasti podpory je podporován rozvoj znalostí, schopností a dovedností v oblasti cizích jazyků, matematiky, přírodních věd, informačních a komunikačních technologií (ICT), čtenářské a informační gramotnosti atd. Cílovou skupinou jsou základní školy (právnická osoba vykonávající činnost školy a školského zařízení zapsaná ve školském rejstříku), které mají sídlo mimo území hlavního města Prahy. V rámci oblasti podpory 3.2 je z hlediska celkového počtu realizováno málo projektů, nicméně dopad na cílovou skupinu je potenciálně velký. Příkladem je systémový projekt MŠMT Klíč pro život, kde celková dotace je ve výši 240 mil. Kč a cílovou skupinou jsou pedagogičtí pracovníci pracující v rámci neformálního vzdělávání s mladými lidmi, dětmi a studenty. Během projektu se proškolí více než 5000 pedagogických pracovníků, kteří následně nové a inovované poznatky a zkušenosti přenášejí na studenty. Z hlediska homogenity lze konstatovat relativní podobnost i u zbylých realizovaných projektů zaměřených zejména na podporu vzdělávací nabídky v oblasti dalšího vzdělávání. Z tohoto pohledu se jeví tato oblast podpory jako vhodná pro CIE. V případě OP VK bylo identifikováno více potenciálních oblastí podpory, avšak celkově je nezbytné upozornit, že aplikovat metodu CIE v sektoru vzdělávání lidských zdrojů (což je hlavním smyslem OP VK) může být problematické. Důvodem je především obtížné získání dat (většinou by šlo o informace o jednotlivých podpořených osobách). Rozsah článku neumožňuje detailně rozepisovat a zdůvodňovat ty oblasti podpory, které nebyly stanoveny jako vyhovující. Podobně není možné dále rozebírat zbylé operační programy. Pro přehlednost však uvádíme schematickou tabulku, ze které jasně vyplývají, které OP jsou nevhodné pro aplikaci CIE. Případová studie aplikace CIE v České republice V České republice jsou v současné době metody CIE aplikovány při hodnocení OP LZZ. Oblast podpory 1.1 je zaměřena na investice do lidského kapitálu ve firmách a rozvoj systémů, které pomáhají ke zvyšování flexibility pracovní síly, zvyšování jejich znalostí a dovedností. Tato oblast navíc splňuje výše uvedené podmínky pro realizaci CIE. Implementace této oblasti podpory by měla pomoci k rozvoji odborných znalostí, kvalifikací a kompetencí zaměstnanců a zaměstnavatelů a rozšiřování možností pro uplatňování pružnějších forem zaměstnávání a zavádění moderních forem systémů řízení a rozvoje lidských zdrojů. 5 5 OP LZZ, str regio_study_02_2012.indd :38:12

6 Tabulka 4: Přehled OP nevyhovujících pro aplikaci CIE Program Oblast podpory Počet případů Homogenita OP Doprava OP VaVPI IOP Byly vytipovány pouze dvě oblasti podpory a 5.3. Zbylé oblasti jsou pro CIE nevyhovující. Regionální operační programy OP Praha konkurenceschopnost (Cíl 2) OP Praha-daptabilita (Cíl 2) Prioritní osa 1 - Podpora rozvoje znalostní ekonomiky C Prioritní osa 2 - Podpora vstupu na trh práce Prioritní osa 3 - Modernizace počátečního vzdělávání C Operační programy přeshraniční spolupráce Cíle 3 V současné fázi byly provedeny analýzy na tržbách, zaměstnanosti a hospodářských výsledků pomocí metod instrumentálních proměnných, regresní diskontinuity a difference-in-difference (pomocí kontrolní skupiny a párováním prostřednictvím propensity score matching). Evaluační metoda CIE je metodou náročnou na kvalitu a množství dat. Výběr zpracovaných analýz tudíž vychází i z dostupnosti dat i mimo monitorovací systém Monit7+ a jejich skutečné vypovídací schopnosti. Testy byly provedeny na dvou souborech dat. Prvním z nich je soubor z databáze lbertina. Tento soubor poskytuje data pro téměř celou skupinu sledovaných firem. evýhodou je, že některé typy dat vykazují nedůvěryhodný vývoj v čase (např. počet zaměstnanců firem). Druhým souborem je soubor dat ČSÚ, který pokrývá sice menší vzorek sledovaných dat (nicméně stále dostatečně velký), ale data jsou sbírána stejnou metodou a vykazují metodologickou jednotnost v časové řadě. V rámci zpracovaných ekonometrických analýz není ještě v tuto chvíli možné činit závěry ohledně cílení podpor OP LZZ v oblasti podpory 1.1. Stávající výsledky na datech z databáze lbertina v tuto chvíli neukazují signifikantní vliv podpory na tržby. Jiná situace je při testování na datech ČSÚ. Zde poskytují metody regresní diskontinuity signifikantní odhady vlivu podpor ESF na podniky u grantových výzev. Je možné identifikovat slabý vliv na tržby. Vliv na zisk není prokázán. Data naznačují, že vliv podpor ve zpracovatelském průmyslu je vyšší než ve zbylých sektorech národního hospodářství. Použité metody potvrzují odhad vlivu na zaměstnanost v rozmezí 8 13 p.b. a vliv na tržby v rozmezí 9 13 p.b. V rámci regresní diskontinuity a srovnání jednotlivých výzev mezi sebou, vychází odhady vyšších dopadů na zaměstnanost a tržby v případě výzvy č. 39 oproti výzvám 35 a 60. Závěry Článek si kladl za cíl vytypovat vhodné oblasti podpory, které splňují kritéria pro aplikaci metod CIE. Smyslem nebylo ukázat složité metodologické postupy nejčastěji používaných metod ani jejich závěry. plikace CIE je v Česku zatím novou a dosud neprobádanou oblastí (zejména v kontextu hodnocení strukturálních fondů). Proto si autoři kladli za cíl seznámit odbornou veřejnost s možnostmi CIE, poukázat na dosavadní zahraniční zkušenosti a v klíčové části poukázat na vhodné oblasti podpory pro aplikaci této metody v ČR. Z výsledků provedené analýzy operačních programů vyplývá, že metodologický rámec CIE lze aplikovat v 13 dalších oblastech podpory (nad rámec OP LZZ, kde již výzkum probíhá). Z výše uvedeného přehledu je patrné, že i na úrovni jednotlivých OP je mnoho opatření, která nejsou vhodná pro aplikaci CIE. Dále je nezbytné zdůraznit, že ani samotné vytypování vhodné oblasti podpory ještě neznamená úspěch pro hodnocení dopadů intervencí ze Strukturálních fondů. V druhém kroku je nezbytné stanovit relevantní hypotézy, které se stanou předmětem hodnocení. V další fázi musí řešitelé zvolit vhodné nástroje a statistické postupy pro hodnocení a v neposlední řadě bude zahájen sběr dat. V této fázi však mohou být nalezeny zásadní bariéry hodnocení, protože je nezbytné sesbírat empirická data vztahující se k formulovaným hypotézám. V případě intervencí operačních programů se jedná o data a informace o cílových skupinách, což jsou nejčastěji ekonomické subjekty (pozn. s různým statutem podniky, O aj.), obce či jimi zřizované organizace a v neposlední řadě obyvatelé Česka (ať už v podobě studentů, zaměstnanců, důchodců a dalších specifických kategorií). ejobtížněji jsou dostupná data o obyvatelstvu. ad rámec pravidelně zjišťovaných a publikovaných demografických a vybraných socioekonomických dat je velmi obtížné získat specifické informace na úrovni mikroekonomických dat. plikace CIE může být velmi vhodným nástrojem pro hodnocení dopadů intervencí evropských fondů. Současně je nutné zdůraznit, že se nejedná o samospásný a jediný možný postup. epochybně lze doporučit využití kombinace metody CIE s kvalitativními postupy ve formě případových 50 regio_study_02_2012.indd :38:12

7 studií, jejichž smyslem by mělo být zdokumentování mechanismů vlivu podpory na cílové skupiny. Z analýzy oblastí podpory a z výše uvedené diskuse dostupnosti dat a volby vhodných metod jasně vyplývá, že pro mnoho oblastí podpory není CIE vhodnou metodou a je úkolem vědecké komunity, aby dále testovala i jiné nebo nacházela nové postupy pro hodnocení vlivů a dopadů veřejných intervencí na cílové skupiny. Tento příspěvek vznikl díky podpoře projektu č. TD010083, financovaného Technologickou agenturou České republiky z programu Omega, realizovaného na Katedře managementu VŠE v Praze. Literatura BROW, L., et al. (2011): Vyhodnocení ekonomických efektů a nastavení podmínek programů podpory Inovace, Spolupráce a Potenciál OPPI, (dostupné na file.php?iddocument=1341) GFFEY V. (2009): Evaluating Cohesion Policy at EU Level - Balancing Breadth and Rigour: in RS nnual Conference: Understanding and Shaping Regions: Spatial, Social and Economic FuturesLeuven, Belgium GFFEY, V. (2011): Plenarry Session: fter the Fifth Cohesion Report in What Future for Cohesion Policy? n cademic and Policy Debate, Bled, Slovenia KHDKER, S. R., KOOLWL, G. B. a SMD, H.. (2009): Handbook on Impact Evaluation Quantitative Methods and Practices MRTII,. (2009): Counterfactual impact evaluation: what it can (and cannot) do for cohesion policy, 6 th European Conference on Evaluation of Cohesion Policy, Warsaw MORG, S. L., WISHIP, CH. (2007): Counterfactuals and Causal Inference: Methods and Principles for Social Research (nalytical Methods for Social Research) MOUQUE, D. (2011): Presentation at workshop: How to capture the effects of EU funding? Bringing together qualitative and quantitative methods, Open Days MOUQUE, D. (2011): Conclusion of the conference, Conference on counterfactual impact evaluation, Warsaw POTLUK, O. et al. (2012): Pilotní counterfactual impact evaluation OP LZZ, oblast podpory 1.1, Průběžná zpráva č. 1, (dostupná na VEETOKLIS, T. (2002): Public Policy Evaluation: Introduction to Quantitative Methodologies ; Government Institute for Policy, Helsinki, dostupné na Public Policy Evaluation: Introduction to Quantitative Methodologies WHITE, H. (2009): Theory-Based Impact Evaluation: Principles and Practice, Working Paper n. 3, International Initiative for Impact Evaluation, ew Delhi. WOOLDRIDGE, J. M. (2001): Econometric nalysis of Cross Section and Panel Data, MIT Press. WOOLDRIDGE, J. M. (2008): Introductory Econometrics: Modern pproach. 4th edition, Thomson South Western, ISB-10: regio_study_02_2012.indd :38:12

Finanční podpory. Pavel Růžička, MŽP 14.12.2007, Brno

Finanční podpory. Pavel Růžička, MŽP 14.12.2007, Brno Finanční podpory Pavel Růžička, MŽP 14.12.2007, Brno Přehled finančních podpor Operační programy OPŽP Operační program Životní prostředí OPPI Operační program Podnikání a inovace Podpora malého a středního

Více

Operační programy pro léta 2007-2013 (3) Prezentace pro školení v rámci modulu Venkovská politika pro projekt OP RLZ 4.1. JMK Víme co chceme odborné vzdělávání obecních zastupitelstev na Vyškovsku Rostěnice-Zvonovice,

Více

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic AGENTURA CZECHINVEST 4. června 2012 Bc. Veronika Zumrová Regionální projektový manažer pro Královéhradecký kraj Agentura pro podporu podnikání a investic

Více

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic PŘEDSTAVENÍ REGIONÁLNÍ KANCELÁŘE pro ZLÍNSKÝ KRAJ 7. března 2012 Ing. Daniel Hajda Ředitel Regionální kanceláře Zlín CzechInvest Agentura pro podporu

Více

Projekty a podpory SFŽP ČR v oblasti životního prostředí

Projekty a podpory SFŽP ČR v oblasti životního prostředí SFŽP Projekty a podpory SFŽP ČR v oblasti životního prostředí I. Setkání mikroregionů Středočeského kraje 10. 11. 2011 Ing. Radka Bučilová Pověřena řízením SFŽP ČR Projekty a podpory v oblasti ŽP Státní

Více

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST 2007-20132013 PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc. Samostatné oddělení duben 2008 Evropských programů

Více

Zkušenosti s Counterfactual Impact Evaluation v České republice: Příklad OP LZZ. Vladimír Kváča Oto Potluka

Zkušenosti s Counterfactual Impact Evaluation v České republice: Příklad OP LZZ. Vladimír Kváča Oto Potluka Zkušenosti s Counterfactual Impact Evaluation v České republice: Příklad OP LZZ Vladimír Kváča Oto Potluka Potřeba zadavatele Součástí Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost je financování intervencí

Více

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Národní 3, 117 20 Praha 1 Zpracoval: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail : preslickova@ kav.cas.cz str.1 1. Specifikace

Více

Seminář Operační program Životní prostředí a nízkonákladové čištění odpadních vod v menších obcích, Dolní Moravice, 26.11.2009

Seminář Operační program Životní prostředí a nízkonákladové čištění odpadních vod v menších obcích, Dolní Moravice, 26.11.2009 Seminář Operační program Životní prostředí a nízkonákladové čištění odpadních vod v menších obcích, Dolní Moravice, 26.11.2009 Ascend s.r.o. Korunní 859/18, 120 00 Praha 2 RNDr. Lubomír Paroha, paroha@ascend.cz,

Více

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK OBSAH: 1. Úvod... 3 2. Metodologie... 4 2.1 Základní nástroje sběr dat:... 4 2.2 Základní nástroje analýza a syntéza:...

Více

CzechInvest Programové období 2014+ Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

CzechInvest Programové období 2014+ Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost CzechInvest Programové období 2014+ Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Důraz na rozvojové podpory + počátek inovační podpory OPPI

Více

Využívání fondů EU - příprava na programovací období 2007-2013

Využívání fondů EU - příprava na programovací období 2007-2013 Využívání fondů EU - příprava na programovací období 2007-2013 Mgr. Ivana Krůželová Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Využívání fondů EU v období 2004-2006 Alokace 2004 Alokace 2004-2006 Stav k 1.11.2006

Více

Ex-post evaluace , podnikový výzkum a data

Ex-post evaluace , podnikový výzkum a data MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci Ex-post evaluace 2007 13, podnikový výzkum a data Martin Hruška 12. června 2018, Konference ČES OBSAH 1. Ex-post evaluace 2007-13 I. Syntéza

Více

Operační program Podnikání a inovace. Programy OPPI

Operační program Podnikání a inovace. Programy OPPI Operační program Podnikání a inovace Programy OPPI Struktura OPPI Prioritní osa 1 - Vznik firem - 2,60 % Prioritní osa 2 - Rozvoj firem 21,80 % Prioritní osa 3 - Efektivní energie - 4,00 % Prioritní osa

Více

RPS/CSF. Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství. Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství

RPS/CSF. Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství. Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství Politika HSS EU 2007-13 3 nové cíle: Konvergence Regionální konkurenceschopnost

Více

Název prezentace. Dotační programy ve prospěch měst a obcí. Mgr. Martin Radvan září 2010

Název prezentace. Dotační programy ve prospěch měst a obcí. Mgr. Martin Radvan září 2010 Dotační programy ve prospěch měst a obcí Mgr. Martin Radvan září 2010 Přehled dotačních titulů Program na zvýšení absorpční kapacity obcí a měst do 10 tis. obyvatel Podpora obnovy a rozvoje venkova MSK

Více

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008 Aktuální výzvy programů podpory Operační program Podnikání a inovace Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008 Regionální kanceláře Karlovy Vary Ústí nad Labem Liberec Hradec Králové Pardubice

Více

Podpora podniků ze strany CzechInvestu Ing. Iva Ševčíková. Britský den v Českých Budějovicích 19. 11. 2014

Podpora podniků ze strany CzechInvestu Ing. Iva Ševčíková. Britský den v Českých Budějovicích 19. 11. 2014 Podpora podniků ze strany CzechInvestu Ing. Iva Ševčíková Britský den v Českých Budějovicích 19. 11. 2014 Poslání agentury CzechInvest přispívá:! k přílivu zahraničních investic! k rozvoji domácích společností!

Více

Ing. Marian Piecha Ph.D. LLM

Ing. Marian Piecha Ph.D. LLM Ing. Marian Piecha Ph.D. LLM Ředitel odboru podpory MSP 5. května 2016, Praha Zkušenosti MPO s podporou z Evropských strukturálních a investičních fondů již od roku 2004 OP PIK OPPP 2004-2006 Důraz na

Více

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU Níže uvedený text se týká podporovaných aktivit jednotlivých Oblastí podpory tak, jak vyplývá z obecného

Více

Dotační možnosti pro podnikatele. Ing. Dagmar Ruferová projektové poradenství

Dotační možnosti pro podnikatele. Ing. Dagmar Ruferová projektové poradenství Dotační možnosti pro podnikatele Ing. Dagmar Ruferová projektové poradenství Úvod Základní přehled státních dotací Programy podpor a strukturální fondy EU Operačního program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Více

Průběh čerpání strukturálních fondů

Průběh čerpání strukturálních fondů Rámec podpory Společenství představuje základní strategii pro rozvoj regionů České republiky na období 2006. Řídicí orgán Rámce podpory Společenství (MMR) plní roli výkonného orgánu, který zajišťuje celkovou

Více

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky Program Start Jeremie Progres Popis programu Realizace podnikatelských záměrů osob Podpora rizikového kapitálu, Umožnit realizaci rozvojových vstupujících do podnikání poprvé nebo mikropůjček a záruk pro

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Obsah 1. Klíčové dokumenty pro přípravu OP VVV 2. Hlavní záměry a strategie programu 3. Prioritní osy 4. Harmonogram přípravy Klíčové dokumenty pro přípravu

Více

Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil.

Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil. Příloha č. 1 Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce 2004-2005 a plán na rok 2006 Skutečnost 2004 Skutečnost 2005 Plán 2006 počet mil. Kč počet mil. Kč mil. Kč Výše poskytnutých

Více

OP PODNIKÁNÍ A INOVACE. OPPI Program POTENCIÁL

OP PODNIKÁNÍ A INOVACE. OPPI Program POTENCIÁL OP PODNIKÁNÍ A INOVACE OPPI Program POTENCIÁL Alokace v Cíli Konvergence Podíl finančních prostředků SF a FS v ČR mezi operační programy pro období 2007-2013 v cíli Konvergence (bez domácího spolufinancování):

Více

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Ing. Hana Janáčková regionální projektová manažerka Brno, 26. února 2014 Regionální kancelář

Více

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková 1) Regionální politika 2) Strukturální fondy 3) Operační programy 2007 2013 4) Projektová žádost 5) Aktuální stav čerpání 6) Problémy s Operačními programy strana

Více

CZECHINVEST A STRUKTURÁLNÍ FONDY. Služby CzechInvestu v oblasti strukturálních fondů. Naši klienti

CZECHINVEST A STRUKTURÁLNÍ FONDY. Služby CzechInvestu v oblasti strukturálních fondů. Naši klienti CZECHINVEST A STRUKTURÁLNÍ FONDY Pavel Vinohradník Ředitel Divize Strukturální fondy CzechInvest Služby CzechInvestu v oblasti strukturálních fondů Zájemcům poskytujeme následující služby: administrace

Více

CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013

CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013 CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013 Regionální kancelář pro JMK 1. část Regionální kanceláře agentury CzechInvest

Více

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Prioritní osa 1 1a Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací Posilování výzkumu a inovační infrastruktury a kapacit

Více

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

Podpora výzkumu, vývoje a inovací Podpora výzkumu, vývoje a inovací Ing. Martin Štícha Ministerstvo průmyslu a obchodu Zkušenosti MPO s operačními programy OPPP 2004-2006 Důraz na rozvojové podpory + počátek inovační podpory OPPI 2007-2013

Více

Evaluace na rozcestí trendy a praxe Pilotní evaluace srovnávací metodou (counterfactual) v OP Lidské zdroje a zaměstnanost

Evaluace na rozcestí trendy a praxe Pilotní evaluace srovnávací metodou (counterfactual) v OP Lidské zdroje a zaměstnanost Evaluace na rozcestí trendy a praxe Pilotní evaluace srovnávací metodou (counterfactual) v OP Lidské zdroje a zaměstnanost Vladimír Kváča Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Oto Potluka IREAS a VŠE

Více

Obsah prezentace. OP Podnikání a inovace a OP Výzkum a vývoj pro inovace - synergie programů. OP PI a OP VaVpI synergie OPPP 2004-2006

Obsah prezentace. OP Podnikání a inovace a OP Výzkum a vývoj pro inovace - synergie programů. OP PI a OP VaVpI synergie OPPP 2004-2006 OP Podnikání a inovace a OP Výzkum a vývoj pro inovace - synergie programů Konference OPP podpora českým podnikům v průběhu sedmi let nového programovacího období 4. prosince 2007, Praha ng. Miroslav Elfmark

Více

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

Podpora výzkumu, vývoje a inovací Podpora výzkumu, vývoje a inovací Ing. Martin Štícha Ministerstvo průmyslu a obchodu Zkušenosti MPO s operačními programy OPPP 2004-2006 Důraz na rozvojové podpory + počátek inovační podpory OPPI 2007-2013

Více

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Ing. Hana Rozkopalová regionální projektová manažerka Brno, 18. února 2015 Regionální

Více

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Více

Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů

Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů Ing. Petr Očko, Ph.D. ředitel sekce fondů EU, MPO 3. prosince 2013, Praha Strategická orientace OPPI Klíčový

Více

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009 Jak financovat ICT projekty z EU fondů Martin Dolný 6.-7.4.2009 Současná situace v čerpání EU fondů Pomalé čerpání Menší zájem, obava z komplikovanosti systému Krize Redefinice dotačních priorit Zneužívání

Více

Konference Ministerstva průmyslu a obchodu ČR Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídicí orgán OPPI

Konference Ministerstva průmyslu a obchodu ČR Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídicí orgán OPPI Konference Ministerstva průmyslu a obchodu ČR Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídicí orgán OPPI 9. prosince 2010, Praha Clarion Congress Hotel, Praha Operační program Podnikání a inovace 2007-2013 2013

Více

AKTUÁLNÍ STAV ČERPÁNÍ OPPI Novinky připravované pro rok 2012

AKTUÁLNÍ STAV ČERPÁNÍ OPPI Novinky připravované pro rok 2012 AKTUÁLNÍ STAV ČERPÁNÍ OPPI Novinky připravované pro rok 2012 Ing. Zuzana Matějíčková ředitelka odboru implementace SF 5. prosince 2011, Praha OPPI Operační program Podnikání a inovace Základní programový

Více

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Podpora rozvoje znalostní ekonomiky... 2 Prioritní osa 2 - Podpora vstupu

Více

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest Programy podpory podnikáníaktuální výzvy OPPI Agentura CzechInvest 1. 11. 2011 Ing. Lenka Menzelová Regionální projektový manažer pro Královéhradecký kraj Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

Více

Hodnocení implementace

Hodnocení implementace Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A

Více

Prováděcí dokument Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Prováděcí dokument Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost 4.4 Oblast podpory 2.4 Partnerství a sítě 4.4.1 Zaměření oblasti podpory Podmínkou toho, aby vzdělávací systém reagoval dostatečně pružně na požadavky trhu práce a výzvy technologického rozvoje a znalostní

Více

DOTAČNÍ PODPORA Z EU

DOTAČNÍ PODPORA Z EU DOTAČNÍ PODPORA Z EU V Olomouci dne 27.11.2009 Zpracovatel: Lenka Keclíková Období 2007 2013: celkem 24 operačních programů Vybrané programy: OP Podnikání a inovace OP Výzkum a vývoj pro inovace OP Lidské

Více

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Cílem Akčního plánu Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011 2012 (dále jen Akční

Více

Agentura CzechInvest Regionální kancelář pro Liberecký kraj

Agentura CzechInvest Regionální kancelář pro Liberecký kraj Agentura CzechInvest Regionální kancelář pro Liberecký kraj Ing. Tereza Suchomelová, Mgr.A. Lucie Doleželová Ph.D. Hlavní aktivity agentury Podpora investic investiční pobídky a AFC služby Implementace

Více

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován

Více

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. www.oppik.cz www.czechinvest.org

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. www.oppik.cz www.czechinvest.org OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost www.oppik.cz www.czechinvest.org Cíle OP PIK OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Důraz na rozvojové podpory Alokace: 260 852 142 EUR OPPI 2007-2013

Více

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ Kde získat další informace? http://opvvv.msmt.cz http://www.msmt.cz https://www.facebook.com/opvvv/ OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ opvvv@msmt.cz Informace o ostatních operačních programech:

Více

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR VYHLAŠUJE. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost,

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR VYHLAŠUJE. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost, INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR VYHLAŠUJE Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost, který byl dne 12. října 2007 schválen Evropskou komisí. Na

Více

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková, 3.11.2015

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková, 3.11.2015 Transfer technologií v praxi Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková, 3.11.2015 Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest je státní příspěvková organizace podřízená Ministerstvu

Více

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ 1 1 2 Foto archiv OP VVV Obsah Co je Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání?... 4 Oblasti intervencí OP VVV... 5 Zaměření OP VVV... 5 Alokace ESI fondů

Více

Konference Evropské strukturální fondy Petra Bartáková

Konference Evropské strukturální fondy Petra Bartáková Konference Evropské strukturální fondy 2009-2014 Petra Bartáková Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost OP VK charakteristika programu OP VK je zaměřen na oblast rozvoje lidských zdrojů prostřednictvím

Více

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016 2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016 JUDr. Ing. Tomáš Novotný, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu Sekce fondů EU, VaVaI a investičních pobídek 13. 14. června 2016, Ústí nad Labem Stav MSP

Více

Možnosti financování MSP

Možnosti financování MSP Možnosti financování MSP Ing. Marian Piecha, Ph.D., L.LM ředitel sekce strategie mezinárodní konkurenceschopnosti, investic a inovací 4. listopadu 2014 ZPĚT NA VRCHOL INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA

Více

Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Martina Sýkorová Odbor evropských fondů Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Přerov, 26. dubna 2007 1 Finanční prostředky SF

Více

Možnosti čerpání evropských fondů pro rozvoj podnikání nové dotační výzvy na podporu malého a středního podnikání

Možnosti čerpání evropských fondů pro rozvoj podnikání nové dotační výzvy na podporu malého a středního podnikání Možnosti čerpání evropských fondů pro rozvoj podnikání nové dotační výzvy na podporu malého a středního podnikání Mgr. Zuzana Fialová regionální projektová manažerka Brno, 29. ledna 2015 OP PIK 2014-2020

Více

Informace o přípravě nového programového období

Informace o přípravě nového programového období Informace o přípravě nového programového období Eva Brožová Brno, 7. 1. 2014 Program prezentace 1. Přehled situace 2. Stručný souhrn klíčových informací k OP VVV (struktura, alokace, synergie) 3. Podrobnější

Více

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013 Ondřej Pergl odbor regionální politiky 15. 5. 2015, RSK LBK Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské

Více

Zeleň symbol moderní obce. Jak pomohou dotace?

Zeleň symbol moderní obce. Jak pomohou dotace? Jak pomohou dotace? Projektový cyklus Projektový záměr Udržitelnost projektu Zpracování projektu Realizace projektu Registrace projektové žádosti Schválení dotace Projektový záměr Záměr - formuluje potřeby,

Více

Programy pro malé a střední podnikatele připravované výzvy a hodnocení přijatých programů

Programy pro malé a střední podnikatele připravované výzvy a hodnocení přijatých programů Programy pro malé a střední podnikatele připravované výzvy a hodnocení přijatých Konference OPPI podpora českým podnikům v průběhu sedmi let nového programovacího období 4. prosince 2007, Praha RNDr. Lenka

Více

Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020

Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020 Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020 Rámec přípravy programu Časový rámec Dohoda o partnerství v nové verzi zaslána na EK K 30. 11. 2013 (3. 12. 2013) odevzdaná 3. verze OP VVV Prosinec 2013 předpokládaný

Více

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument. Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast

Více

-- Představení agentury CzechInvest a výsledků

-- Představení agentury CzechInvest a výsledků Možnosti podpory podnikání se zaměřením na dotace Ing. Hana Matějková Ředitelka regionální kanceláře pro Pardubický kraj agentura CzechInvest 24. září 2009 -- Představení agentury CzechInvest a výsledků

Více

Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)

Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO) Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO) PO 1 Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace PO 2 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a stř. podniků PO 3 Účinné nakládání energií, rozvoj energetické infrastruktury

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 20.6. 2013

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 20.6. 2013 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 20.6. 2013 CÍLE A OBSAH PROGRAMU Hlavní cíl Urychlit strukturální posun ČR směrem ke znalostní ekonomice poháněné lidským kapitálem prostřednictvím investic

Více

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci Mgr. Kateřina Neveselá, ředitelka Odboru řízení a koordinace fondů EU 8.

Více

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT Petr Prášek Obsah Úvod Politika MŠMT v oblasti IPR OP VK OP VaVpI Vize pro nové programové období Východiska Strategie hospodářského rozvoje

Více

Shrnutí dosavadní realizace globálních grantů Olomouckého kraje v rámci OP VK

Shrnutí dosavadní realizace globálních grantů Olomouckého kraje v rámci OP VK Shrnutí dosavadní realizace globálních grantů Olomouckého kraje v rámci OP VK Konference Globální granty Olomouckého kraje v OP VK 4. 6. 2014, Olomouc Globální granty ve struktuře OP VK PRIORITNÍ OSY A

Více

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu Národní dialog ke klastrovým koncepcím 22. 23. října 2012 Role MPO: oblast podpory podnikání a inovací Operační program Podnikání a

Více

Mgr. Daniela Vašíčková Mgr. Ondřej Machek

Mgr. Daniela Vašíčková Mgr. Ondřej Machek Mgr. Daniela Vašíčková Mgr. Ondřej Machek Dotace z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Základní informace o OPPIK Dotace do podnikatelského sektoru (zejména podpora zpracovatelského

Více

Monitoring. dotačních příležitostí. Obsah. Číslo: 9/2014 Datum vydání: 5. 5. 2014

Monitoring. dotačních příležitostí. Obsah. Číslo: 9/2014 Datum vydání: 5. 5. 2014 Číslo: 9/2014 Datum vydání: 5. 5. 2014 Monitoring gg dotačních příležitostí Obsah 1. Operační program Životní prostředí Výzva LXII... 3 2. Novinky k programovacímu období 2014 2020: Operační program Podnikání

Více

Tento tématický celek je rozdělen do dále uvedených dílčích témat:

Tento tématický celek je rozdělen do dále uvedených dílčích témat: Metodické listy pro kombinované studium předmětu Fondy Evropské unie a jejich čerpání Metodický list č.1. Název tématického celku: Ekonomické teorie a historie Cíl: Charakterizovat některé běžné protiklady

Více

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci OBCE JAKO ŽADATELÉ A PŘÍJEMCI ZE SF / FS

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci OBCE JAKO ŽADATELÉ A PŘÍJEMCI ZE SF / FS MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci OBCE JAKO ŽADATELÉ A PŘÍJEMCI ZE SF / FS LEDEN 2011 Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace NSRR Staroměstské náměstí 6 110

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP. Synergie IROP

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP. Synergie IROP Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP Synergie IROP Hlavní zaměření programu Globálním cílem OP VVV je urychlit přechod ČR k růstu prostřednictvím lidského

Více

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích

Více

29.02.2008 Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

29.02.2008 Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček 29.02.2008 Brno Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace Mgr. et Mgr. Martin Potůček Priority, programy, alokace Operační program Podnikání a inovace Prioritní osa

Více

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ Č.j.: 29 096/2007-41 VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Více

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Řešení. Východiska řešení. Rizika Podpora ze strukturálních fondů EU jako významný faktor rozvoje českých podniků Operační program Podnikání a Inovace podpora českým podnikům v průběhu sedmi let nového programovacího období Ing. Pavel

Více

Infrastruktura pro výuku na vysokých školách spojenou s výzkumem

Infrastruktura pro výuku na vysokých školách spojenou s výzkumem Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy České republiky Řídicí orgán OP VaVpI VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ V RÁMCI OP VaVpI Infrastruktura pro výuku na vysokých školách spojenou s výzkumem Identifikace

Více

Operační program Podnikání a inovace 2007-2013. Ing. Barbora Krejčová

Operační program Podnikání a inovace 2007-2013. Ing. Barbora Krejčová Operační program Podnikání a inovace 2007-2013 Ing. Barbora Krejčová Základní charakteristika CI - státní agentura, která poskytuje své služby bezplatně - řídicí orgán - Ministerstvo průmyslu a obchodu

Více

Význam inovací pro firmy v současném období

Význam inovací pro firmy v současném období Význam inovací pro firmy v současném období Jan Heřman 25. říjen 2013 Uváděné údaje a informace vychází z výzkumného projektu FPH VŠE "Konkurenceschopnost" (projekt IGA 2, kód projektu VŠE IP300040). 2

Více

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu. Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu. Dohoda o partnerství: koncem března začátkem dubna by měla být předána

Více

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) , Brno Mgr. Petra Kuklová

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) , Brno Mgr. Petra Kuklová Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) 28. 2. 2018, Brno Mgr. Petra Kuklová Agentura pro podnikání a inovace (API) Příspěvková organizace s celostátní působností podřízená

Více

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Listopad 2013

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Listopad 2013 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Listopad 2013 Obsah OP PIK a inovace Prioritní osy OP PIK Obecné principy OP PIK OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Důraz na rozvojové

Více

Možnosti financování správy majetku a provozu budov z Evropských strukturálních fondů. Aktuální výzvy, potenciál IROP a vícezdrojové financování

Možnosti financování správy majetku a provozu budov z Evropských strukturálních fondů. Aktuální výzvy, potenciál IROP a vícezdrojové financování Možnosti financování správy majetku a provozu budov z Evropských strukturálních fondů Aktuální výzvy, potenciál IROP a vícezdrojové financování Michal Uhlař Zkušenosti s EU fondy Problematikou evropských

Více

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020 Řídící orgán: Ministerstvo průmyslu a obchodu Požadavky kladené na programy ze strany EK a evropské legislativy Proces přípravy programů

Více

Čerpání dotací ze strukturálních fondů EU v Královéhradeckém kraji. V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Grafický přehled (data k 6/2016)

Čerpání dotací ze strukturálních fondů EU v Královéhradeckém kraji. V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Grafický přehled (data k 6/2016) Čerpání dotací ze strukturálních fondů EU v Královéhradeckém kraji V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 27 213 Grafický přehled (data k 6/216) Obsah 1. Čerpání dotací z EU v České republice... 1 2. Čerpání dotací z EU

Více

OPPIK Další výzva zveřejněna

OPPIK Další výzva zveřejněna Vážení, po první vlně vyhlášení výzev pro Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OPPIK) byla v pátek 26. června 2015 zveřejněna další Výzva, a to sice k programu podpory Aplikace.

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Hlavní zaměření programu Globálním cílem OP VVV je urychlit přechod ČR k růstu prostřednictvím lidského kapitálu pomocí investic do základů znalostní ekonomiky.

Více

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR 10. 4. 2014

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR 10. 4. 2014 Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu Senát PČR 10. 4. 2014 Systém výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) v ČR Legislativa VaVaI zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experiment. vývoje

Více

Obce a evropské fondy v období 2014-2020. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

Obce a evropské fondy v období 2014-2020. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Obce a evropské fondy v období 2014-2020 Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014

Více

Operační program Podnikání a inovace

Operační program Podnikání a inovace Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-20200 JUDr. Ing. Tomáš Novotný, Ph.D. náměstek ministra pro oblast fondů EU, výzkumu a vývoje, MPO 10. září 2014 Kohezní politika 2014+

Více

Dotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov

Dotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov Dotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov Tomáš Vacenovský 31. října 2013 Obsah prezentace Aktuální dotační příležitosti pro obce OP Životní prostředí Norské

Více

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020 ESF ERDF Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020 Mgr. Zdeňka Bartošová vedoucí oddělení metodiky a strategie odbor evropských fondů Magistrát hl. města Prahy Východiska z programového

Více

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP Průřezové strategie dotýkající se více tematických cílů TC

Více

Analýza zvyšování kvality ve vzdělávání

Analýza zvyšování kvality ve vzdělávání Analýza zvyšování kvality ve vzdělávání pro výzvu č. 02 globálního grantu Olomouckého kraje Zvyšování kvality ve vzdělávání v Olomouckém kraji v rámci oblasti podpory 1.1 Operačního programu Vzdělávání

Více

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného

Více