PODKLADY PRO HODNOCENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU
|
|
- Ludmila Sedláčková
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 PŘÍLOHA 6 PODKLADY PRO HODNOCENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU OBSAH...Chyba! Záložka není definována. 1. ZAJIŠTĚNÍ PROVOZNÍ KAPACITY VAZBA INDIKÁTORŮ A AKTIVIT PODROBNÝ POPIS ANIMACÍ STRATEGIE CLLD FINANČNÍ ZAJIŠTĚNÍ PROJEKTU SESTAVENÍ ROZPOČTU PROJEKTU... 4 Strana 1 z 5
2 1. ZAJIŠTĚNÍ PROVOZNÍ KAPACITY Provozní kapacity k realizaci a udržitelnosti projektu administrativní kapacity, odpovědnost za přípravu, realizaci a udržitelnost projektu. Přípravná fáze (do podání ŽOD) Popis pozice Úvazek Hrubá mzda Pracovní náplň Manažer 1, ,- Kč zodpovídá za realizaci a provádění SCLLD, vedení kanceláře a zaměstnanců, plní úkoly dané PV a předsedou MAS, reprezentuje MAS, příprava evaluace, monitorovací zprávy Projektový manažer Účetní, projektová manažerka Realizační fáze (od podání ŽOD) 1, ,- Kč zajišťuje sběr dat, dotazníkové šetření, kulaté stoly, vyhodnocuje podklady, sestavuje analýzy, spolupracuje s manažerem, konzultuje žádosti, zpracovává žádosti MAS, sběr podkladů k evaluaci 8000,- Kč vedení účetnictví, mzdové agendy, zpracování knih a sestav, výkaznictví, rozpočtová opatření a další Popis pozice Úvazek Hrubá mzda Pracovní náplň Administrativa 1, ,- Kč zodpovídá za vedení webových stránek, facebooku, vedení složek, administrativní činnosti, archivace, vedení pošty, pokladny, knihy faktur, cestovních příkazů, vede seznam členů Manažer 1, ,- Kč zodpovídá za realizaci a provádění SCLLD, vedení kanceláře a zaměstnanců, plní úkoly dané PV a předsedou MAS, reprezentuje MAS Projektový manažer Účetní, projektová manažerka Koordinátor animačních aktivit 1, ,- Kč zajišťuje sběr dat, dotazníkové šetření, kulaté stoly, vyhodnocuje podklady, sestavuje analýzy, spolupracuje s manažerem, konzultuje žádosti, zpracovává žádosti MAS ,- Kč vedení účetnictví, mzdové agendy, zpracování knih a sestav, výkaznictví, rozpočtová opatření 1, ,- Kč zajišťuje kontakt se zaměstnanci škol, potenciálními žadateli, zpracovává šablony, sbírá data pro podporu školských zařízení, koordinuje spolupráci v sektoru školství Strana 2 z 5
3 programového výboru programového výboru výběrové komise kontrolní komise 8X24 h Odměna 40 h 10x160 h 3x48 h THP pracovník 300 h ,- Kč schvalují aktivity MAS, seznamy schválených/vybraných projektů, evaluaci, navrhují změny SCLLD, koordinuje činnost VK, informování členů MAS 8 000,- Kč vystupuje navenek za organizaci, účastní se školení, schvaluje seznamy schválených/vybraných projektů k podpoře, propaguje MAS, schvalují evaluaci, ,- Kč hodnotí věcné hodnocení projektů, plní úkoly PV, sestavuje preferenční kritéria, účastní se školení, doporučuje projekty k podpoře ,- Kč kontroluje a projednává hospodaření spolku, projednává výroční zprávu spolku, kontroluje metodiku způsobu výběru projektů a její dodržování, vč. odvolání žadatele, zodpovídá za monitoring a hodnocení SCLLD ,- Kč zajišťuje úklid kancelářských prostor MAS Dokumenty o činnosti MAS budou zveřejňovány na webové adrese: Výzvy MAS budou zveřejněny na webové adrese: Technická základna kanceláře MAS Hustopečsko se v současné době nachází v prostorách firmy Hantály a.s., ul. Tovární 22, , Velké Pavlovice. Od roku 2014 plně využívá kancelář s PC vybavením, multifunkčním zařízením a dalším technickým vybavením pro dvě až tři osoby. 2. VAZBA INDIKÁTORŮ A AKTIVIT Cílové hodnoty indikátorů jsou provázány s aktivitami projektu a odpovídají cílům projektu Počet úspěšně zrealizovaných výzev místní akční skupinou - V jednotlivých letech budou vyhlášeny v průměru dvě výzvy do r Celkem tedy MAS vyhlásí a úspěšně zrealizuje 10 výzev Počet uskutečněných školení, seminářů, workshopů, konferencí - Před každou výzvou budou proškoleni potenciální žadatelé, tj. 10 školení. Dále je nutné proškolit samotné hodnotitele před každou výzvou tj. 10 školení a dále proškolit vedoucí pracovníky a pracovníky školských zařízení minimálně 2x ročně. Strana 3 z 5
4 V polovině realizační fáze proběhnou kulaté stoly na celém území (8 akcí). Školení členů MAS a prezentačních workshopů proběhne min. 5x. 3. PODROBNÝ POPIS ANIMACÍ STRATEGIE CLLD Zajištění animační činnostia animace škol a školských zařízení, prvky propagace pro naplňování strategie CLLD je následující: Animační aktivity zahrnují všechny činnosti MAS v rámci CLLD mimo administraci projektů konečných žadatelů/příjemců. Popis používaných komunikačních aktivit MAS: zajištění dostatečné propagace SCLLD, informování žadatelů o způsobu výběru projektů, nastavení procesů a usnadnění výměny informací mezi zúčastněnými stranami, koordinace aktivit místních aktérů směřujících k naplňování SCLLD a podpora žadatelů/příjemců v rozvíjení projektových záměrů Zvyšování způsobilosti místních aktérů pro vypracovávání a provádění projektů, tedy především: metodická pomoc ZŠ/MŠ s výběrem vhodných šablon pro ZŠ/MŠ (školení, konzultace, osobní schůzky); zaškolení realizátorů projektů ZŠ/MŠ (např. monitorovací systém MS2014+, Pravidla pro žadatele a příjemce OP VVV) průběžná konzultační činnost při realizaci projektu, například nad problematikou zadávání veřejných zakázek, indikátorů, sledování a dodržování povinné publicity projektu (tvorba projektových listů na míru); metodická pomoc ZŠ/MŠ při zpracování monitorovacích zpráv, zadávání údajů do monitorovacího systému MS2014+, zajištění správnosti předávaných výstupů; metodická pomoc s vypořádáním případných připomínek k monitorovacím zprávám od řídicího orgánu apod.; metodická pomoc při kontrole na místě a při ukončování projektu a závěrečné zprávě o realizaci. 4. FINANČNÍ ZAJIŠTĚNÍ PROJEKTU MAS disponuje členskými příspěvky, které zajistí financování v začátku roku Dále bude MAS čerpat finanční úvěr od komerčního subjektu. Po ukončení realizace projektu bude kancelář zajištěna formou členských příspěvků a mimořádných členských příspěvků. 5. SESTAVENÍ ROZPOČTU PROJEKTU Výše rozpočtu projektu odpovídá aktivitám projektu a je s ním plně provázaná. Kancelář MAS bude obsazena 4-5 pracovníky na plný úvazek, komise a členové budou propláceni průběžně dle odvedené práce. Počítá se s min. 2 výzvami na rok - hodnocení, Strana 4 z 5
5 proškolení výběrové komise, činnost kontrolní komise. Provázanost s aktivitami je uvedena v tabulkách v odst. 1. Kancelář bude nutné z důvodu rozšíření kapacit umístit i do prostor pracovní místnosti vedle v prvním patře (nábytek ,- Kč, PC 2 ks Kč, softwarek 2 ks PC ,- Kč vše bude pořízeno v případě úspěšnosti žádosti o realizaci SCLLD). Pro činnost komisí bude pořízen fotoaparát ,- Kč, mobilní telefon 5.000,- Kč). Nájemné kanceláře se bude platit každý rok v částce min ,- Kč. Mzdové náklady v projektu nepřekračují závazné mzdové limity. Zaměstnanecké úvazky jsou uvedeny v tabulkách v kap. 1 Zamýšlené investice do pořízení nového majetku jsou hospodárné, efektivní a účelné. Učebna nedisponuje nábytkem vhodným pro účely kanceláře. Strana 5 z 5
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO Veřejné projednávání SCLLD Ostrožská Nová Ves
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO 2014 2020 Veřejné projednávání SCLLD 2014 2020 Ostrožská Nová Ves 18. 3. 2016 STRUKTURA STRATEGIE A JEJÍ VÝZNAM Strategie = komplexní
VíceMAS Vyškovsko, z.s. Výroční zpráva
MAS Vyškovsko, z.s. Obsah : Výroční zpráva 1. Úvod 2. Činnost v roce 2016 3. Zpráva o hospodaření 4. Návrh rozpočtu na rok 2017 5. Plán činnosti MAS Za období od 01/2016 až 12/2016 1.Úvod Vážení členové
VícePROJEKT Místní akční plán vzdělávání pro SO ORP Hustopeče II Registrační číslo projektu: CZ /0.0/0.0/17_047/ ZÁPIS Z JEDNÁNÍ
PROJEKT Místní akční plán vzdělávání pro SO ORP Hustopeče II Registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008652 ZÁPIS Z JEDNÁNÍ V RÁMCI PROJEKTU MAP II HUSTOPEČSKO Jednání realizačního týmu
VícePODKLADY PRO HODNOCENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM PODKLADY PRO HODNOCENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU Žadatel: MAS Železnohorský region, z.s. Projekt Zlepšení řídících a administrativních schopností MAS Železnohorský region
VíceMístní akční plán ORP Hlinsko- postup
Místní akční plán ORP Hlinsko- postup 11. 2. 2016 1. Podání žádosti o dotaci Žádost podána, k 11. 2. 2016 ve stavu schválení přijatelnosti Předpoklad schválení ŽoD březen- duben 2016 Realizace MAP 1. 2.
VíceMístní akční skupina Organizační složka MAS Vizovicko a Slušovicko, o.p.s. STATUT. Článek 1 Základní ustanovení
Místní akční skupina Organizační složka MAS Vizovicko a Slušovicko, o.p.s. STATUT Článek 1 Základní ustanovení 1. Dne 3. 9. 2013 byla Zakládací smlouvou založena obecně prospěšná společnost MAS Vizovicko
VíceMístní akční skupina. Organizační složka MAS Vizovicko a Slušovicko, o.p.s. STATUT. Článek 1 Základní ustanovení
Místní akční skupina Organizační složka MAS Vizovicko a Slušovicko, o.p.s. STATUT Článek 1 Základní ustanovení 1. Dne 3. 9. 2013 byla Zakládací smlouvou založena obecně prospěšná společnost MAS Vizovicko
Více1 IMPLEMENTAČNÍ ČÁST. Dodatek č. 4 - Úprava kapitoly Implementační část říjen 2017
Dodatek č. 4 - Úprava kapitoly Implementační část říjen 2017 1 IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Popis řízení včetně řídicí a realizační struktury MAS Labské skály Organizační struktura způsob řízení MAS vychází z nastavených
VíceDopad (D) V=P*D. Finanční riziko
Název rizika prostředků na realizaci SCLLD, nemožnost financovat SCLLD z evropských fondů prostředků určených na režii Buchlov vlastních zdrojů Buchlov Výskyt neočekávaných výdajů Buchlov Nedostatečná
VíceDohoda o pracovní činnosti (tým projektu)
Manažer projektu 10 hodin/měsíc 200,00 Kč 2 000,00 Kč Manažer projektu je vedoucím Řídící skupiny. Zodpovídá za celkové řízení aktivit, plnění stanovených cílů a výstupů projektu. Společně s Finančním
VíceSCLLD MAS Třeboňsko o.p.s.
SCLLD 2014 2020 MAS Třeboňsko o.p.s. OBSAH 1 ÚVOD 3 2 POPIS ŘÍZENÍ VČETNĚ ŘÍDÍCÍ A REALIZAČNÍ STRUKTURY MAS 4 2.1 SHROMÁŽDĚNÍ REGIONÁLNÍCH PARTNERŮ SCLLD 4 2.2 VÝBOR SCLLD 5 2.3 VÝBĚROVÁ KOMISE SCLLD 5
VíceKANTOR IDEÁL Vzdělávání a podpora pedagogických pracovníků ZŠ a SŠ při integraci ICT do výuky. registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/51.
KANTOR IDEÁL Vzdělávání a podpora pedagogických pracovníků ZŠ a SŠ při integraci ICT do výuky registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/51.0023 CO VÁS V PROJEKTU ČEKÁ? Co Vás v projektu čeká? AKTIVITY PROJEKTU
VícePŘÍLOHA 4 ANALÝZA RIZIK STRATEGIE CLLD
PŘÍLOHA 4 ANALÝZA RIZIK STRATEGIE CLLD Analýza rizik je přehledem událostí, které mohou nastat a které mohou negativně ovlivnit strategii CLLD místní akční skupiny Živé pomezí Krumlovsko Jevišovicko. Analyzuje
VíceNOVINKY Z MORAVSKÉ CESTY
NOVINKY Z MORAVSKÉ CESTY LEDEN - BŘEZEN LEDEN Během měsíce ledna proběhlo několik významných akcí a setkání. Velmi důležitou událostí byla realizace veřejných projednání, kterých se celkem zúčastnilo 144
VíceJednání Valné hromady Společnost pro rozvoj Humpolecka, z.s. V Humpolci
Jednání Valné hromady Společnost pro rozvoj Humpolecka, z.s. V Humpolci 04.12.2017 Program jednání 1. Zahájení Valné hromady, kontrola usnášeníschopnosti VH 2. Určení zapisovatele a ověřovatele zápisu,
VícePřílohy II. Alokace finančních prostředků pro Technickou asistenci Programu Zelená úsporám
Přílohy II Směrnice č. 9/2009 Ministerstva životního prostředí o poskytování finančních prostředků ze Státního fondu životního prostředí ČR v rámci Programu Zelená úsporám na realizaci opatření z Technické
VíceKrajský akční plán rozvoje vzdělávání Olomouckého kraje v rámci OP VVV Informace o projektu
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Olomouckého kraje v rámci OP VVV Informace o projektu PS Vzdělávání RSK pro území Olomouckého kraje Olomouc, 13. 3. 2017 RNDr. Bronislava Vláčilová věcná manažerka
VícePopis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Základní přehled průběhu zpracování strategie:
Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Základní přehled průběhu zpracování strategie: 2013 1/2014 2/2014 3/2014 4/2014 5/2014 6/2014 7/2014 8/2014 9/2014 10/2014 11/2014 12/2014 1/2015
Více4. Implementační část
4. Implementační část 4.1 Popis řízení včetně řídicí a realizační struktury MAS Organizační struktura způsob řízení MAS vychází z nastavených standartů MAS. MAS Labské skály získala osvědčení o splnění
VíceNárodní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.
Název žadatele: Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s. Termín realizace: 1. ledna 31. prosince 2016 Místo realizace: celá Česká republika Sídlo: Masarykovo náměstí 1, 256 01 Benešov
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník Pro období 2014 2020(5) VERZE 05 (aktualizace po změně číslování opatření dle členské schůze 11. 10. 2016 a 26. 10. 2016) Příloha: ANALÝZA
VíceE3 Plánování osobních výdajů projektu
Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! E Finance a finanční nástroje E3 Plánování osobních výdajů projektu Anotace tématu: V rámci tématu jsou popsány jednotlivé role v projektovém
VíceSměrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD. Verze 1
Směrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD Verze 1 Vypracoval: Blašková Datum vypracování: 26. 10. 2015 Datum schválení: 19. 11. 2015 1 Obsah Úvod... 3 1. Sledování realizace SCLLD...
VíceREALIZAČNÍ TÝM: Popis činností jednotlivých pracovních pozic členů týmu:
Příloha žádosti o podporu z OPVVV REALIZAČNÍ TÝM: Popis činností jednotlivých pracovních pozic členů týmu: Administrativní tým: Hlavní manažer projektu je zodpovědný za: - je kontaktní osobou projektu,
VíceSystém schvalování integrovaných projektů a Workshop Praha
Systém schvalování integrovaných projektů 5. 5. 2016 a 12.5 2016 Workshop Praha PROGRAM 1. Role MAS, CRR a ŘO IROP 2. Aktuální informace o vyhlášených a plánovaných výzvách 3. Systém schvalování integrovaných
VíceREGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE ÚSTECKÉHO KRAJE CZ /0.0/0.0/15_003/ Přehled činnosti sekretariátu RSK ÚK za rok 2016
Přehled činnosti sekretariátu RSK ÚK za rok 2016 Odborné zajištění chodu RSK Měsíc Popis Leden konzultace projektové žádosti s poskytovatelem dotace v rámci přípravy a finalizace projektové žádosti na
VíceZpráva o realizaci. Administrace SCLLD v MAS Sdružení SPLAV-1.etapa. Identifikační číslo zprávy:
Zpráva o realizaci Registrační číslo projektu: CZ.06.4.59/0.0/0.0/15_003/0001213 Administrace SCLLD v MAS Sdružení SPLAV-1.etapa Informace o zprávě Identifikační číslo zprávy: 1gHC2PZoR1 Typ zprávy: Zpráva
VíceNárodní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.
Název žadatele: Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s. Termín realizace: 1. ledna 31. prosince 2017 Místo realizace: celá Česká republika Sídlo: Masarykovo náměstí 1, 256 01 Benešov
VíceMěstský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/89.00036
V lednu 2013 obdrželo město Horažďovice od Ministerstva vnitra České republiky v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Rozhodnutí o poskytnutí dotace na projekt Městský úřad Horažďovice
VícePříloha č.3 - Analýza rizik
Příloha č.3 - Analýza rizik Analýza rizik obsahuje jednoznačnou identifikaci rizik ohrožujících realizaci SCLLD MAS Jižní Haná spolu s opatřeními k řízení těchto identifikovaných rizik. Součástí analýzy
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY
ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY část: 50. ORGANIZAČNÍ ŘÁD GRANTOVÉHO PROJEKTU ŠKOLA PRO MĚ 2 Spisový/ skartační znak Vypracoval: Schválil: Směrnice nabývá platnosti ode dne: 1. 10. 2012 A.1/A10 Mgr. Michaela Hanyšová,
VíceZápis z jednání Valné hromady MAS Znojemské vinařství, z.s.
Zápis z jednání Valné hromady MAS Znojemské vinařství, z.s. Termín: 10. 05. 2018 od 10:00 Místo: Obec Jaroslavice, Restaurace Picérka Přítomní: dle prezenční listiny, 45 hlasujících Program: 1. Zahájení;
VíceMAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR
MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR PROJEKT MAS JAKO NÁSTROJ SPOLUPRÁCE OBCÍ Posunujeme principy MAS / CLLD / Leader za horizont roku 2020 Propagujeme a rozvíjíme hlubší
VíceVýzva I programu podpory Technická pomoc
MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU Řídící orgán OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST 2014 2020 Výzva I programu podpory Technická pomoc Název programu podpory Prioritní osa operačního
VíceMAP ORP LITOMĚŘICE MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000588 1.4.2016 31.3.2018 REALIZÁTOR PROJEKTU: MAS ČESKÉ STŘEDOHOŘÍ PARTNER P RO JEK TU: MĚSTO LITOMĚŘICE Obsah Představení projektu Řídící
VíceKomunikační strategie MAP vzdělávání pro ORP Olomouc
Komunikační strategie MAP vzdělávání pro ORP Olomouc Název projektu: Registrační číslo projektu: Místní akční plán vzdělávání v ORP Olomouc CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000149 Datum: 9/2017 1 1. Cíl komunikační
VíceMístní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová
Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000128 IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Pravidla pro zapojení dotčené
VíceKonference k zahájení činnosti Řídícího výboru MAP dne 22. března 2016 Cheb, KC Svoboda
Konference k zahájení činnosti Řídícího výboru MAP dne 22. března 2016 Cheb, KC Svoboda Společně tvoříme místní akční plán rozvoje vzdělávání SO ORP Cheb na období 2014+ 1. Úvodní slovo - Ing. Petr Navrátil,
VícePříloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo Popis projektu Individuální projekt Libereckého kraje Podpora procesů střednědobého plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji (dále jen projekt)
VíceMAS LAŠSKO, z. s. na období
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS LAŠSKO, z. s. na období 2014-2020 IMPLEMENTAČNÍ ČÁST BŘEZEN 2016 Informace o financování přípravy strategie Povinné aktivity pro zkvalitnění tvorby SCLLD
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
VíceKomunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU
Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU Cílem Komunikačního plánu je zajistit informovanost všech aktérů a široké veřejnosti o jednotlivých dílčích výstupech společného plánování zpracovaném SR MAP,
VíceIV. Blok Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu Ústí nad Orlicí a Česká Třebová
IV. Blok Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu Ústí nad Orlicí a Česká Třebová Místí akční plány rozvoje vzdělávání Výzva č. 02_15_005 Místní akční plány rozvoje vzdělávání v prioritní
VíceAktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů
Tento projekt je financován z ESF (http://www.esfcr.cz/) prostřednictvím OP VVV (http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/op-vvv). Výzva č. 02_17_047 pro Místní akční plány rozvoje vzdělávání II Aktivita
VícePříprava programového období 2014-2020. Ing. Daniela Nohejlová
Příprava programového období 2014-2020 Ing. Daniela Nohejlová Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 Hlavní východiska příprav programového období 2014-20
VíceORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAP
Projekt MAP rozvoje vzdělávání na území Prahy 8 IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP Dne 25. 9. 2017 Hlavním cílem projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání na území Prahy 8 (dále jen MAP) je podpora a prohloubení
VíceVnitřní směrnice MAS. pro monitoring a evaluaci SCLLD
Vnitřní směrnice MAS pro monitoring a evaluaci SCLLD Tato směrnice upravuje postupy pro monitorování a vyhodnocování realizace projektu: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Zlatá
VíceOrganizační řád Svazu podnikatelů ve stavebnictví
Organizační řád Svazu podnikatelů ve stavebnictví Organizační řád je vnitřní organizační normou Svazu podnikatelů ve stavebnictví (dále jen Svaz), která v souladu s obecně závaznými právními předpisy a
VíceFinanční rizika. Příloha č. 27. Analýza rizik. Hodnocení rizika. Název opatření ke snížení/ eliminaci rizika. Významnost.
Příloha č. 27 Analýza rizik Finanční Nedostatek finančních zdrojů na vlastní podíly a neuznatelné náklady v projektech Výskyt větších neočekávaných výdajů 4 5 20 Kritická 1 5 5 Nízká Nevyvážený Cash Flow
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 28 V 42 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti
VíceZápis z jednání programového výboru Místní akční skupiny Hlučínsko, které se uskutečnilo dne od 9 00 hod. ve Velkých Hošticích
Zápis z jednání programového výboru Místní akční skupiny Hlučínsko, které se uskutečnilo dne 23. 2. 2017 od 9 00 hod. ve Velkých Hošticích Přítomní: PV: pp. Josef Teuer, Josef Slivka, Petr Halfar, Lukáš
Více1. IMPLEMENTAČNÍ ČÁST 3
IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Obsah 1. IMPLEMENTAČNÍ ČÁST 3 1.1. POPIS ŘÍZENÍ VČETNĚ ŘÍDÍCÍ A REALIZAČNÍ STRUKTURY MAS 3 1.1.1. POPIS MÍSTNÍHO PARTNERSTVÍ 5 1.1.2. VNITŘNÍ ORGANIZAČNÍ SLOŽKA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA
VíceIV. Blok Místní akční plán vzdělávání
IV. Blok Místní akční plán vzdělávání Místí akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Žamberk a Králíky Výzva č. 02_15_005 Místní akční plány rozvoje vzdělávání v
VíceKapitola 2. ODBOR KANCELÁŘ ŘEDITELE
Kapitola 2. ODBOR KANCELÁŘ ŘEDITELE Odbor kancelář ředitele se člení na: oddělení hospodářské správy oddělení řízení lidských zdrojů oddělení veřejných zakázek sestavuje návrh rozpočtu příjmů a výdajů
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník Pro období 2014 2020(5) VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník, 29. 3. 2016) Příloha: ANALÝZA RIZIK ANALYZA RIZIK
VíceInformace o projektech realizovaných formou zjednodušeného vykazování a služby kanceláře MAS. MAS ORLICKO, z.s
Informace o projektech realizovaných formou zjednodušeného vykazování a služby kanceláře MAS MAS ORLICKO, z.s. 10. 9. 2018 OBSAH: Základní informace Šablony I - Projekty zjednodušeného vykazování Šablony
VíceSTRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS KRKONOŠE C. IMPLEMENTAČNÍ ČÁST. SPF Group, s.r.o., Bozděchova 99/6, Ústí nad Labem
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS KRKONOŠE C. IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Zpracovatel: SPF Group, s.r.o., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: listopad 2015 březen 2016 Datum
VíceCentrum pro regionální rozvoj České republiky
Centrum pro regionální rozvoj České republiky Ing. Jitka Ondrušková Specialista pro absorpční kapacitu E-mail: jitka.ondruskova@crr.cz Telefon: 582 777 426 Mobil: 735 158 118 7. zasedání Regionální stálé
VícePRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE
PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE SCLLD MAS Podbrněnsko 2014-2020 Str. 1 1. Obsah 2. Úvod... 2 3. Indikátory výsledků... 3 4. Indikátory výstupů... 7 5. Procesní indikátory... 9 6. Závěr...
VíceMinisterstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Obsah školení 1. část zdroje informací - výzva k předkládání projektů - základní podmínky poskytnutí dotace - přehled šablon klíčových aktivit - principy financování
Více3. výzva IROP- Vzdělávací aktivity dětí a mládeže MAS Třeboňsko, o. p. s.
3. výzva IROP- Vzdělávací aktivity dětí a mládeže MAS Třeboňsko, o. p. s. SEMINÁŘ PRO ŽADATELE KANCELÁŘ MAS TŘEBOŇSKO, O.P.S., 16.5.2018 PROVOZNÍ A ANIMAČNÍ VÝDAJE MAS TŘEBOŇSKO, CZ.06.4.59/0.0/0.0/15_003/0001894
VíceINTERNÍ POSTUPY MAS ŠUMAVSKO
MAS Šumavsko, z.s. INTERNÍ POSTUPY MAS ŠUMAVSKO PRO PROGRAMOVÝ RÁMEC PRV MAS Šumavsko, z.s._v2. Tyto interní postupy byly schváleny Valnou hromadou MAS dne 24. 1. 2018. 4.1.2018 Obsah 1. Identifikace MAS...
VíceCentrum servisních služeb. Svazek měst a obcí Rakovnicka 2015+
1. Základní činnosti Centrum servisních služeb Svazek měst a obcí Rakovnicka 2015+ Jedná se o činnosti vyplývající ze základních dokumentů svazku poskytované a zajišťované kanceláří svazku členským obcím
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období Region klidu a pohody
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období 2014 2020 Region klidu a pohody MAS Hrušovansko, z.s. POPIS POSTUPU ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVANÉ
VícePŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE
PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE První práce na strategii komunitně vedeného místního rozvoje byla započata již v roce 2012, kdy se uskutečnilo první setkání starostů
VíceInformace o činnosti MAS Brána Vysočiny
Materiál číslo: 31 K projednání Zastupitelstvu města Tišnova 11.12.2017 Předkládá Rada města Tišnova Poznámka: Zveřejněna je pouze upravená verze dokumentu z důvodu dodržení přiměřenosti rozsahu zveřejňovaných
VíceORGANIZAČNÍ STRUKTURA
ORGANIZAČNÍ STRUKTURA PROCESU PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB Verze: 01 Zpracovala: Bc. Petra Podzimková, Výkonná manažerka projektu Schválila: Řídící skupina Rozvojového plánování sociálních služeb České
Více.s Sídlo: Proseč pod Ještědem 89, Český Dub IČ:
.s. 2015 Výroční zpráva MAS Podještědí z. s. Sídlo: Proseč pod Ještědem 89, 463 43 Český Dub IČ: 266 60 016 Název SPL : Zlepšení kvality života životního prostředí v Podještědí II Registrační číslo MAS
VíceRozvoj Krnovska o.p.s., Na náměstí 106, Osoblaha IČO Výroční zpráva obecně prospěšné společnosti za rok 2014.
Rozvoj Krnovska o.p.s., Na náměstí 106, Osoblaha IČO 26838401 Výroční zpráva obecně prospěšné společnosti za rok 2014. Přehled činností vykonávaných v kalendářním roce s uvedením vztahu k účelu založení
VíceMonitorovací zpráva o činnosti MAS LAG Strakonicko
Monitorovací zpráva o činnosti MAS LAG Strakonicko Zpráva za období: 1. ledna 2014 19. září 2014 Název MAS: MAS LAG Strakonicko, o.s. Zpracovatel zprávy: Ing. Václav Ouška manažer kontrol MAS Kontakt:
VíceMETODIKA PRO STANDARDIZACI MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ základní podmínky
METODIKA PRO STANDARDIZACI MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014-2020 základní podmínky 1 Harmonogram výběru MAS 21. 5. 2014 schválena Metodika pro standardizaci 5. 8. 2014 se předpokládá schválení
VíceProvádění monitoringu a evaluace v LAG Podralsko o.s.
Provádění monitoringu a evaluace v LAG Podralsko Malá 168 471 24 Mimoň e-mail: manager@lagpodralsko.com tel: +420 487 862 209 www.lagpodralsko.com Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje
VíceHRADECKÝ VENKOV, obecně prospěšná společnost IČO: , Husovo nám. 83, Nechanice,
ZÁPIS ze zasedání Programového výboru MAS Hradecký venkov dne 1. 12. 2016 na Státním zámku Hrádku u Nechanic PROGRAM ZASEDÁNÍ: 1. Zahájení zasedání 2. Informace o průběhu naplňování Strategie komunitně
VíceMístní akční skupina Podještědí, z. s. Liberecký kraj STANOVY. Schváleno: Valná hromada MAS Podještědí, z. s. dne
Místní akční skupina Podještědí, z. s. Liberecký kraj STANOVY Schváleno: Valná hromada MAS Podještědí, z. s. dne 20. 10. 2015-1 - Preambule Místní akční skupina Podještědí (dále jen místní akční skupina
VíceŠkolství MAS Region HANÁ
Školství MAS Region HANÁ VIZE Materiální vybavení škol odpovídající 21. století, kvalitní pracovní podmínky pro pedagogy k zajištění moderní výuky, zlepšení podmínek i pro nepedagogické pracovníky škol.
VíceMonitorovací zpráva o činnosti MAS LAG Strakonicko
Monitorovací zpráva o činnosti MAS LAG Strakonicko Zpráva za období: 22. května 2013 24. září 2013 Název MAS: MAS LAG Strakonicko, o.s. Zpracovatel zprávy: Ing. Václav Ouška manažer kontrol MAS Kontakt:
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 56 V 42 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti
VíceKomunikační plán. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Znojmo II
Místní akční plán rozvoje vzdělávání V ORP Znojmo II Komunikační plán Projekt Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Znojmo II Registrační číslo projektu CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0009113 Nositel projektu
VíceZápis č. 6/2014 z jednání Valné hromady MAS Mezi Hrady z.s.p.o. konané dne v Nižboru
Zápis č. 6/2014 z jednání Valné hromady MAS Mezi Hrady z.s.p.o. konané dne 27.11.2014 v Nižboru Přítomni: dle prezenční listiny (viz. příloha č. 1) Bylo přítomno 49 členů. Z toho 46,94 % veřejný sektor,
VíceSpolečný kulatý stůl. Pracovní skupina ZŠ, ZUŠ a DDM Pracovní skupina MŠ a sloučené MŠ/ZŠ. 7. července 2016 od 8:00 hodin
Pracovní skupina ZŠ, ZUŠ a DDM Pracovní skupina MŠ a sloučené MŠ/ZŠ Společný kulatý stůl 7. července 2016 od 8:00 hodin MěÚ Cheb, ul. 26. dubna 4, zasedací místnost 2. patro, č. dveří 53 Společně tvoříme
VíceSměrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD. Verze 3
Směrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD Verze 3 Vypracoval: Blašková Datum vypracování: 25. 8. 2017 Datum schválení: 19. 9. 2017 Obsah Úvod... 3 1. Seznam zkratek... 4 2. Sledování
VíceSPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE SPECIFICKÝ CÍL 4.2: POSÍLENÍ KAPACIT KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE ZA ÚČELEM ZLEPŠENÍ ŘÍDÍCÍCH A ADMINISTRATIVNÍCH
VíceINVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ VYHLAŠOVATEL ČR - ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (DÁLE OP VK) BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor technické pomoci vyhlašuje VÝZVU k předkládání
VíceSměrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD. Verze 2
Směrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD Verze 2 Vypracovala: Blašková Datum vypracování: 10. 8. 2016 Datum schválení: 27. 9. 2016 1 Obsah Úvod... 3 1. Seznam zkratek... 4 2.
Více.s. 2014 Sídlo: Proseč pod Ještědem 89, 463 43 Český Dub IČ:
.s. 2014 Výroční zpráva MAS Podještědí z. s. Sídlo: Proseč pod Ještědem 89, 463 43 Český Dub IČ: 266 60 016 Název SPL : Zlepšení kvality života životního prostředí v Podještědí II Registrační číslo MAS
VícePříloha č. 2 STANOVY. Čl. 1 Základní ustanovení
Příloha č. 2 STANOVY Čl. 1 Základní ustanovení 1) Společná CIDLINA, z.s. dle zákona č. 89/2012 Sb., původně založen v souladu se zákonem č. 83/1990 Sb., jako občanské sdružení dne 23. 3. 2004. Spolek funguje
VíceMAS Naděje o.p.s. pro mateřské a základní školy v území. dne 21. června 2016
MAS Naděje o.p.s. pro mateřské a základní školy v území dne 21. června 2016 PROGRAM 1. Zahájení a program prezentace 2. Základní informace o MAS Naděje o.p.s. 3. Seznam škol 4. Místní akční plán vzdělávání
VíceNárodní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.
Název žadatele: Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s. realizace: 6/2016 6/2019 (předpoklad) Místo realizace: celá Česká republika Adresa sídla: Masarykovo náměstí 1, 256 01 Benešov
VíceOtevřené zahrady Jičínska z. s., IČO:
Jiří Drška Otevřené zahrady Jičínska z. s., IČO: 27017346 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území místní akční skupiny Otevřené zahrady Jičínska na období 2014 2020 IMPLEMENTAČNÍ ČÁST (verze
VíceMAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů
MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů Historie přípravy Květen 2013: signály o možnosti čerpat podporu z OP LZZ Červenec/srpen 2013: příprava žádosti o FP Leden 2014: přepracování žádosti
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Luhačovské Zálesí pro období
PŘÍLOHA 6 ANALÝZA RIZIK Řízení rizik představuje proces identifikace a vyhodnocování rizik, jejich následné sledování a přijímání opatření, které vedou k jejich omezování či naprosté eliminaci. Tento proces
VíceADMINISTRACE ANIMACE ŠKOL V RÁMCI IROP 4.2 REŽIE MAS
ADMINISTRACE ANIMACE ŠKOL V RÁMCI IROP 4.2 REŽIE MAS PS LEADER PŘI NS MAS ČR ČERVENĚ JSOU UVEDENY INFORMACE, KTERÉ JEŠTĚ MOHOU BÝT UPŘESNĚNY aktivity animace MŠ a ZŠ prováděné MAS v rámci IROP 4.2 1) metodická
VíceVýzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc
Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc 1. Identifikace výzvy Prioritní osa Specifický cíl 1 Podpora řízení a koordinace Dohody o partnerství 1.1 - Vytvořit podmínky
VíceSpolečného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 12 ze dne 3. prosince 2008 k Evaluačnímu plánu Operačního programu Praha Konkurenceschopnost
VíceZápis z jednání Rady Místní akční skupiny Svitava z. s. 11. října 2016 v zasedací místnosti Mze ČR (pracoviště SZIF Svitavy)
Zápis z jednání Rady Místní akční skupiny Svitava z. s. 11. října 2016 v zasedací místnosti Mze ČR (pracoviště SZIF Svitavy) Přítomní členové rady: Vladimír Buchta, Zdeněk Kadlec, Ing. Julius Štaud, Mgr.
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Třeboňsko pro období Příloha č. 4 Analýza rizik
SCLLD 2014 2020 o.p.s. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území pro období 2014 2020 Příloha č. 4 Analýza rizik SCLLD 2014 2020 příloha č. 4 o.p.s. OBSAH 1 POPIS STRUKTURY 3 1.1 Finanční 4 1.2
Více2. ZPRÁVA O PLNĚNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE. SCLLD MAS Podbrněnsko
2. ZPRÁVA O PLNĚNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE SCLLD MAS Podbrněnsko 2014-2020 MONITOROVACÍ OBDOBÍ 1. 1. 2017 30. 6. 2017 1. Obsah 2. Strategie... 2 2.1. Popis integrovaného nástroje... 2 2.2. Přehled vyhlášených
VíceKomunikační plán projektu Místní akční plán vzdělávání na území ORP Zábřeh II
Komunikační plán projektu Místní akční plán vzdělávání na území ORP Zábřeh II registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008583 Verze 1.0 schválená ŘV dne 10. 10. 2018 Obsah: Úvod 1. Přehled
VíceSetkání ředitelek a vedoucích učitelek Mateřských škol na území ORP ÚO a ČT MAS ORLICKO, z.s
Setkání ředitelek a vedoucích učitelek Mateřských škol na území ORP ÚO a ČT MAS ORLICKO, z.s. 3. 10. 2018 OBSAH: Šablony I Příklady dobré praxe Šablony I/Šablony II Ukončení projektu Šablony I/Šablony
VíceVýzva číslo 57 OPVK Celková alokace: ,- Kč Vyhlášení: Ukončení: ve 13.00
* Výzva číslo 57 OPVK Celková alokace: 460 000 000,- Kč Vyhlášení: 15.7. 2015 Ukončení: 28.8. 2015 ve 13.00 Základní údaje * Žadatelé základní a střední školy * Financování 100 % uznatelných nákladů (85%
Více