PODKLADY PRO HODNOCENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU

Transkript

1 PŘÍLOHA 6 PODKLADY PRO HODNOCENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU OBSAH...Chyba! Záložka není definována. 1. ZAJIŠTĚNÍ PROVOZNÍ KAPACITY VAZBA INDIKÁTORŮ A AKTIVIT PODROBNÝ POPIS ANIMACÍ STRATEGIE CLLD FINANČNÍ ZAJIŠTĚNÍ PROJEKTU SESTAVENÍ ROZPOČTU PROJEKTU... 4 Strana 1 z 5

2 1. ZAJIŠTĚNÍ PROVOZNÍ KAPACITY Provozní kapacity k realizaci a udržitelnosti projektu administrativní kapacity, odpovědnost za přípravu, realizaci a udržitelnost projektu. Přípravná fáze (do podání ŽOD) Popis pozice Úvazek Hrubá mzda Pracovní náplň Manažer 1, ,- Kč zodpovídá za realizaci a provádění SCLLD, vedení kanceláře a zaměstnanců, plní úkoly dané PV a předsedou MAS, reprezentuje MAS, příprava evaluace, monitorovací zprávy Projektový manažer Účetní, projektová manažerka Realizační fáze (od podání ŽOD) 1, ,- Kč zajišťuje sběr dat, dotazníkové šetření, kulaté stoly, vyhodnocuje podklady, sestavuje analýzy, spolupracuje s manažerem, konzultuje žádosti, zpracovává žádosti MAS, sběr podkladů k evaluaci 8000,- Kč vedení účetnictví, mzdové agendy, zpracování knih a sestav, výkaznictví, rozpočtová opatření a další Popis pozice Úvazek Hrubá mzda Pracovní náplň Administrativa 1, ,- Kč zodpovídá za vedení webových stránek, facebooku, vedení složek, administrativní činnosti, archivace, vedení pošty, pokladny, knihy faktur, cestovních příkazů, vede seznam členů Manažer 1, ,- Kč zodpovídá za realizaci a provádění SCLLD, vedení kanceláře a zaměstnanců, plní úkoly dané PV a předsedou MAS, reprezentuje MAS Projektový manažer Účetní, projektová manažerka Koordinátor animačních aktivit 1, ,- Kč zajišťuje sběr dat, dotazníkové šetření, kulaté stoly, vyhodnocuje podklady, sestavuje analýzy, spolupracuje s manažerem, konzultuje žádosti, zpracovává žádosti MAS ,- Kč vedení účetnictví, mzdové agendy, zpracování knih a sestav, výkaznictví, rozpočtová opatření 1, ,- Kč zajišťuje kontakt se zaměstnanci škol, potenciálními žadateli, zpracovává šablony, sbírá data pro podporu školských zařízení, koordinuje spolupráci v sektoru školství Strana 2 z 5

3 programového výboru programového výboru výběrové komise kontrolní komise 8X24 h Odměna 40 h 10x160 h 3x48 h THP pracovník 300 h ,- Kč schvalují aktivity MAS, seznamy schválených/vybraných projektů, evaluaci, navrhují změny SCLLD, koordinuje činnost VK, informování členů MAS 8 000,- Kč vystupuje navenek za organizaci, účastní se školení, schvaluje seznamy schválených/vybraných projektů k podpoře, propaguje MAS, schvalují evaluaci, ,- Kč hodnotí věcné hodnocení projektů, plní úkoly PV, sestavuje preferenční kritéria, účastní se školení, doporučuje projekty k podpoře ,- Kč kontroluje a projednává hospodaření spolku, projednává výroční zprávu spolku, kontroluje metodiku způsobu výběru projektů a její dodržování, vč. odvolání žadatele, zodpovídá za monitoring a hodnocení SCLLD ,- Kč zajišťuje úklid kancelářských prostor MAS Dokumenty o činnosti MAS budou zveřejňovány na webové adrese: Výzvy MAS budou zveřejněny na webové adrese: Technická základna kanceláře MAS Hustopečsko se v současné době nachází v prostorách firmy Hantály a.s., ul. Tovární 22, , Velké Pavlovice. Od roku 2014 plně využívá kancelář s PC vybavením, multifunkčním zařízením a dalším technickým vybavením pro dvě až tři osoby. 2. VAZBA INDIKÁTORŮ A AKTIVIT Cílové hodnoty indikátorů jsou provázány s aktivitami projektu a odpovídají cílům projektu Počet úspěšně zrealizovaných výzev místní akční skupinou - V jednotlivých letech budou vyhlášeny v průměru dvě výzvy do r Celkem tedy MAS vyhlásí a úspěšně zrealizuje 10 výzev Počet uskutečněných školení, seminářů, workshopů, konferencí - Před každou výzvou budou proškoleni potenciální žadatelé, tj. 10 školení. Dále je nutné proškolit samotné hodnotitele před každou výzvou tj. 10 školení a dále proškolit vedoucí pracovníky a pracovníky školských zařízení minimálně 2x ročně. Strana 3 z 5

4 V polovině realizační fáze proběhnou kulaté stoly na celém území (8 akcí). Školení členů MAS a prezentačních workshopů proběhne min. 5x. 3. PODROBNÝ POPIS ANIMACÍ STRATEGIE CLLD Zajištění animační činnostia animace škol a školských zařízení, prvky propagace pro naplňování strategie CLLD je následující: Animační aktivity zahrnují všechny činnosti MAS v rámci CLLD mimo administraci projektů konečných žadatelů/příjemců. Popis používaných komunikačních aktivit MAS: zajištění dostatečné propagace SCLLD, informování žadatelů o způsobu výběru projektů, nastavení procesů a usnadnění výměny informací mezi zúčastněnými stranami, koordinace aktivit místních aktérů směřujících k naplňování SCLLD a podpora žadatelů/příjemců v rozvíjení projektových záměrů Zvyšování způsobilosti místních aktérů pro vypracovávání a provádění projektů, tedy především: metodická pomoc ZŠ/MŠ s výběrem vhodných šablon pro ZŠ/MŠ (školení, konzultace, osobní schůzky); zaškolení realizátorů projektů ZŠ/MŠ (např. monitorovací systém MS2014+, Pravidla pro žadatele a příjemce OP VVV) průběžná konzultační činnost při realizaci projektu, například nad problematikou zadávání veřejných zakázek, indikátorů, sledování a dodržování povinné publicity projektu (tvorba projektových listů na míru); metodická pomoc ZŠ/MŠ při zpracování monitorovacích zpráv, zadávání údajů do monitorovacího systému MS2014+, zajištění správnosti předávaných výstupů; metodická pomoc s vypořádáním případných připomínek k monitorovacím zprávám od řídicího orgánu apod.; metodická pomoc při kontrole na místě a při ukončování projektu a závěrečné zprávě o realizaci. 4. FINANČNÍ ZAJIŠTĚNÍ PROJEKTU MAS disponuje členskými příspěvky, které zajistí financování v začátku roku Dále bude MAS čerpat finanční úvěr od komerčního subjektu. Po ukončení realizace projektu bude kancelář zajištěna formou členských příspěvků a mimořádných členských příspěvků. 5. SESTAVENÍ ROZPOČTU PROJEKTU Výše rozpočtu projektu odpovídá aktivitám projektu a je s ním plně provázaná. Kancelář MAS bude obsazena 4-5 pracovníky na plný úvazek, komise a členové budou propláceni průběžně dle odvedené práce. Počítá se s min. 2 výzvami na rok - hodnocení, Strana 4 z 5

5 proškolení výběrové komise, činnost kontrolní komise. Provázanost s aktivitami je uvedena v tabulkách v odst. 1. Kancelář bude nutné z důvodu rozšíření kapacit umístit i do prostor pracovní místnosti vedle v prvním patře (nábytek ,- Kč, PC 2 ks Kč, softwarek 2 ks PC ,- Kč vše bude pořízeno v případě úspěšnosti žádosti o realizaci SCLLD). Pro činnost komisí bude pořízen fotoaparát ,- Kč, mobilní telefon 5.000,- Kč). Nájemné kanceláře se bude platit každý rok v částce min ,- Kč. Mzdové náklady v projektu nepřekračují závazné mzdové limity. Zaměstnanecké úvazky jsou uvedeny v tabulkách v kap. 1 Zamýšlené investice do pořízení nového majetku jsou hospodárné, efektivní a účelné. Učebna nedisponuje nábytkem vhodným pro účely kanceláře. Strana 5 z 5