Spolupráce s ostatními neziskovými organizacemi v MSK

Transkript

1 Úvodní slovo V tomto roce se Slezská diakonie (SD) rozhodla zřídit Diakonický vzdělávací institut (DI) jako samostatný subjekt, který bude v daleko větším rozsahu plnit úlohu dosavadního Centra vzdělávání (kromě využívání různých forem externího vzdělávání SD v rámci své organizační struktury vytvořila Centrum vzdělávání, které úspěšně fungovalo několik let). DI v rámci rozšířené působnosti bude plnit i funkci poradenství v oblasti managementu, ekonomiky a projektového řízení. Svou aktivitu DI nebude zaměřovat pouze na aktuální potřeby SD (oblasti, úseky a jednotlivá střediska SD, kterých má SD v současné době kolem 50 a v nich zaměstnává kolem 400 pracovníků), ale svými aktivitami bude sloužit i jiným neziskovým organizacím, jak rovněž i příspěvkovým organizacím v rámci regionu, Moravskoslezském kraji (MSK) i celé České republiky. K plnění těchto aktivit budou sloužit stávající prostory Centra vzdělávání v Českém Těšíně a nově nyní i pracoviště Diakonického institutu v Ostravě na ulici Stodolní č. 9. Domníváme se, že vznik DI je rozhodnutí správným směrem v reakci na probíhající změny, které souvisejí se vstupem ČR do EU, zejména s trendy v oblasti celoživotního vzdělávání a s trendy zapojování různých subjektů do projektů EU a celoevropské integrace. Ing. Česlav Santarius ředitel SD 1

2 Spolupráce se Slezskou diakonií V současnosti, kdy zahajuje DI svou vlastní činnost, je podstatná úzká spolupráce se SD a to zejména kvůli kontaktu s připravovanými změnami v oblasti sociálních služeb a jejich aplikací do praxe, aby mohl DI na aktuální vzdělávací potřeby pružně reagovat. V budoucnu se však předpokládá úplná samostatnost DI, kdy i ředitel SD jmenuje nového ředitele DI, jak vyplývá ze statutu DI. Pokud se podaří dostatečně rozšířit počet zaměstnanců DI, zaměří se tento i na poradenství pro neziskové organizace v MSK a to v oblasti čerpání finančních prostředků z EU, psaní projektů apod. DI nemá v současné době žádné zaměstnance, veškeré aktivity jsou realizovány pracovníky SD a to v rámci dobrovolnické práce. Spolupráce s ostatními neziskovými organizacemi v MSK Jednou z našich priorit je spolupráce s neziskovým sektorem v kraji a to formou kulatých stolů, které pravidelně organizujeme. V roce 2005 byl DI spoluúčasten na realizaci projektu Regionální politika EU a nestátní neziskové organizace týkajícího se zapojení nestátních neziskových organizací (NNO) do příprav programových dokumentů V rámci tohoto projektu se uskutečnilo v prostorách DI několik setkání u kulatého stolu. 2

3 Setkání u kulatého stolu Naše aktivity v roce 2005 Organizace vzdělávacích kurzů V prostorách DI proběhla řada seminářů a workshopů týkajících se zvyšování kvality v sociálních službách. Počty proškolených účastníků znázorňuje dále uvedený graf. Na lektorování jednotlivých seminářů a workshopů se bezúplatně podíleli rovněž odborní pracovníci z řad SD. Kurzy a workshopy realizované v DI Kurzy realizované v rámci projektu Zvyšování kvality v sociálních službách 3

4 Počty účastníků vzdělávacích kurzů a kulatých stolů září říjen listopad prosinec Vzdělávací kurzy Kulaté stoly S kým spolupracujeme Slezská diakonie Centrum pro komunitní práci (CpKP) Asociace NNO v ČR Institut komunitního rozvoje - Ostrava AHO (Asociace humanitárních organizací) v MSK ČRHO (Česká rada humanitárních organizací) KRHO (Moravskoslezská krajská rada humanitárních organizací) Lektoři z různých organizací 4

5 Hospodaření Diakonického vzdělávacího institutu za rok 2005 Struktura nákladů v roce 2005 Náklady Kč Služby ,00 Materiálové náklady 100,00 Jiné ostatní náklady 500,00 Celkem ,00 Struktura výnosů v roce 2005 Výnosy Kč Tržby z prodeje služeb ,00 Dary ,00 Celkem ,00 5

6 Vztah Diakonického vzdělávacího institutu a SD DI byl zřízen v roce 2005 Slezskou církví evangelickou a. v., která rovněž jmenovala statutární orgán ředitele Ing. Česlava Santaria. Tento je i ředitelem SD. DI vychází z dosavadního fungování jednoho střediska SD Centra vzdělávání. Naskýtá se tedy otázka vzájemného vztahu těchto dvou samostatných právních subjektů. Základním rozdílem je odlišné poslání obou samostatných neziskových organizací. Zatímco prioritou Slezské diakonie je poskytování služeb sociálně znevýhodněným občanům a lidem na okraji společnosti, je prioritou DI poskytovat v rámci celoživotního vzdělávání odborný růst pracovníkům v sociálních službách i lidem bez zaměstnání. Po vzoru jiných neziskových organizací v České republice, jež se pro snadnější organizaci rozčlenily na několik subjektů se i Slezská diakonie rozhodla rozšířit se o další činnosti a služby a oddělit vzdělávací aktivity. DI má tak nyní také možnost rozšíří svou činnost i na další aktivity. Ve vizích DI je kromě celoživotního vzdělávání také rekvalifikační činnost v souvislosti s připravovaným zákonem o sociálních službách. Komplex aktivit DI by tedy pomáhal řešit problematiku lidských zdrojů v celém MSK, zejména pak v regionech, kde je vysoká míra nezaměstnanosti. Mgr. Petra Kluzová manažerka DI 6