TOMIO OKAMURA VISION PRESS LIDÉ JSOU VE VĚTŠINĚ KONZERVATIVNÍ A NEUMÍ HNED POCHOPIT VELKÉ MYŠLENKY

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "TOMIO OKAMURA VISION PRESS LIDÉ JSOU VE VĚTŠINĚ KONZERVATIVNÍ A NEUMÍ HNED POCHOPIT VELKÉ MYŠLENKY"

Transkript

1 VISION PRESS TOMIO OKAMURA LIDÉ JSOU VE VĚTŠINĚ KONZERVATIVNÍ A NEUMÍ HNED POCHOPIT VELKÉ MYŠLENKY BC. PETR KOBZÍK, MINIPOVOVAR RICHARD MOBILNÍ APLIKACE PRO VÁŠ BYZNYS JAN SMIGMATOR, SWING GALA

2 OBSAH 04 Lidé jsou ve většině konzervativní a neumí hned pochopit velké myšlenky Rozhovor s Tomio Okamurou 12 Smlouva o obchodním zastoupení Právo na naší straně 16 Navštivte aspoň jeden další světadíl a zkuste tam nějakou dobu žít a pracovat Rozhovor s Jindřichem Salajkou 24 Eva Čejková Rozhovor 32 Jak přežít schůzi s pozitivním výsledkem Jak na to 36 Smyslem života není mít v garáži pět aut Rozhovor s RNDr. Josefem Tesaříkem 6 7 osvědčených tipů, jak vybudovat základnu věrných zákazníků, lekce 3 50 Jan Smigmator Rozhovor 62 Moderní metody marketingového průzkumu neuromarketing Marketing 70 Vitamíny na míru Inovace 74 Radek Koch Rozhovor 84 Soutěž MISSOK má své finalistky Aktuálně 92 Gym&Joy Starter 100 Petr Kobzík Rozhovor 110 Lucie Vařechová Copywriting 116 PhoneX Rozhovor s Petrem Benešem 128 Apps for Business Technologie 138 Inovační koktejl v Praze zachutnal Reportáž 144 Watch out! BUZZWORDS! English lesson

3 ÚVOD Konec roku je vždy hektický. Každý se snaží prodat, co se dá. Obchody se předbíhají, kdo dá větší slevu. Nastalo období firemních večírků a nakupování dárků. Prodej přes e-shopy opět poroste díky nárůstu chytrých mobilních zařízení a dostupného tolik očekáváného rychlého mobilního internetu. Pro většiny firem je to období bilanční, hodnotící dosavadního období. My budeme taky bilancovat, nicméně až v lednu. Kdo teď přemýšlí o budoucnosti, jsou podnikatelé a živnostníci. Od nabudou v platnosti nové daně, které mají především za cíl boj s daňovými úniky. V České republice můžeme hovořit o nekonečné smyčce daňových změn. Má to snad jednu výhodu, vláda nás drží v neustálém napětí a očekávání. Každá mince má však dvě strany. Z pozitivního hlediska můžeme hovořit o vzdělávacím systému, kdy nás vláda učí rychle a flexibilně reagovat na potřeby trhu, respektive na potřeby vlády. Dále nás nevědomky učí systému zavádění změn ve firmách. Pro příklad uvedeme Lewinův třífázový model změn: rozmrazení aktuálního stavu, provedení změn, zamrazení nového stavu. Díky vládě jsme lépe připraveni na jakékoliv změny, jak se říká, nic nás nepřekvapí. Na konci roku bude spousta soutěží o tzv. nej. Všem výhercům jakýchkoliv ocenění blahopřejeme. Blahopřejme všem, těm úspěšným, ale i těm neúspěšným. Protože jakýkoliv neúspěch je startovní čarou pro úspěch. Mějme neustále na paměti, stát nám nepomůže, musíme si pomoci sami. Proto spolupracujte a hledejte cesty na globální trh, ať o nás ten svět taky ví. BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR Vydává VISION PRESS Kamil Komenda Gabriely Preissové Brno REDAKCE PhDr. Radim Kašpar - redaktor OBCHOD Michal Černý GRAFIKA Pau Vávrová INZERCE Kamil Komenda FACEBOOK.COM/ BYZMAG PUBLERO.COM/ TITLE/BYZMAG

4 TEXT: REDAKCE FOTO: ARCHIV TOMIO OKAMURA LIDÉ JSOU VE VĚTŠINĚ KONZERVATIVNÍ A NEUMÍ HNED POCHOPIT VELKÉ MYŠLENKY

5 TOMIO OKAMURA Tomio Okamura se narodil 4. července 1972 v Tokiu moravské mamince a japonsko-korejskému otci. Dětství prožil střídavě v bývalém Československu a v Japonsku. Tam však prožil celkem pouze necelých 10 let. Když jeho matka onemocněla, žil s mladším bratrem nějaký čas v dětském domově v Mašťově u Podbořan. V Čechách absolvoval základní školu a poté tady vystudoval střední chemickou průmyslovku. Po maturitě na krátký čas odjel do Tokia. Neměl však před sebou příliš zářivou kariéru, na vysokou školu nebyly peníze, školství je v Japonsku drahá záležitost, navíc od dětství po zkušenostech se šikanou v dětském domově při řeči silně zadrhával. Na nějaké lukrativní zaměstnání nebylo tedy bez prestižní školy pomyšlení. MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 5

6 TOMIO OKAMURA Jste známý politik, zakladatel politické strany, podnikatel a autor pěti knih. Bylo o Vás napsáno již mnoho. O začátku Vašeho podnikání můžeme říci, že bez štěstí by byla cesta mnohem delší a možná by směřovala jiným směrem. Přemýšlel jste o tom, v čem byste dnes podnikal, kdyby se na Vás neusmálo štěstí a vy byste nezastoupil nemocného kolegu? Myslím, že bych k dospěl ke stejnému oboru. Začal jsem sice vyučovat japonštinu na gymnáziu, ale tím bych se nikdy pořádně neuživil. Co bylo to nejtěžší v průběhu Vašeho podnikání? Asi překonat nenávist a podrazy konkurence z řad některých průvodců. Ta nenávist, která byla osobní, mě skutečně překvapila a bolela. A naopak, která pozitivní událost Vám utkvěla v paměti? Naopak podpora mnoha dalších lidí - včetně novinářů, ale i kolegů z cestovního ruchu. Svět holt není černobílý a kromě zlých lidí je naštěstí na světě spousta slušných a hodných a to je něco, co vám dá hodně síly a chuti pracovat. Když porovnáte začátky Vašeho podnikání s dnešními podmínkami pro start podnikání. Byla doba Vašeho začátku jednodušší? V devadesátých letech bylo pravda vše jednodušší. Nebyly sice peníze, ale byla menší konkurence a peníze nehrály tak zásadní roli. A samozřejmě se vám lépe začíná - tj. lépe se riskuje ve dvaceti, kdy jste mladý, plný elánu a nic nemáte a můžete jen získat, než ve čtyřiceti, kdy přece jen máte závazky, které se musí plnit, a také vidíte svět realističtěji. V čem spatřujete dnešní úskalí pro start podnikatelského záměru? Ve všem je větší konkurence a navíc často podle mého soudu konkurence nekalá, kdy mnozí podnikatelé umí vysávat peníze od státu například formou různých dotací, a tak samozřejmě mají úplně jiné náklady než 6 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

7 TOMIO OKAMURA třeba vy. Je tu také nepřehledná legislativa, nesmyslná omezení, normy a zákony na každou blbinu, nevymahatelnost spravedlnosti, i stát vás okrádá, když musíte platit DPH i za faktury, které vám nikdo nezaplatil, prostě je toho stále dost a smutné je, že není vůle vládnoucích elit tohle měnit. Evidentně to mnohým politikům a jejich chráněncům vyhovuje. Co by měla vláda udělat pro zjednodušení podnikání? Napravit výše uvedené, zjednodušit pravidla a povinnosti, zavést jednoduché daně, jednoduché registrace a neměnit je každý rok, neokrádat okradené, nastavit rovné podmínky pro všechny a tak dále. Účastnil jste se třech řad pořadu den D, kde jste byl v roli investora. Jaké bylo Vaše očekávání před začátkem pořadu? Čekal jsem něco nového, zajímavého a inspirativního. Naplnilo se Vaše očekávání? Ano, i když v mnohém jinak MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 7

8 TOMIO OKAMURA dramaturgové podle mého soudu nevybírali jen podle kvality projektů, ale také podle atraktivity pro diváky. Přinesla Vám tato účast něco do Vaší praxe? Každá zkušenost je dobrá, ale natáčení samo o sobě mou práci v cestovním ruchu ovlivnit nemohlo - to je jiný svět. Jak byste hodnotil uchazeče o investici? Nemá smysl je nějak hodnotit - jak jsem napsal, sítem procházeli jen někteří a mnozí třeba skutečně nadějní neprošli. K nám se tak dostalo podle mého názoru větší procento podivínů, než se skutečně hlásilo. Ale je třeba ocenit každého, kdo má nějaký sen a pracuje na jeho splnění. Vy sám jste využil nabídku pořadu a investoval jste do Startupu do společnosti, která se zabývala výrobou mražených špízů a palačinek. 8 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

9 TOMIO OKAMURA Co bylo tím impulsem investovat do tohoto projektu? Byl to jeden z projektů, který měl jisté šance na úspěch, byl podpořený nadějným typem člověka, který avizoval značné kontakty a praxi směrem k závodním a školním jídelnám. Můžete nám říci, jak dopadla Vaše investice? Finálně u tohoto konkrétního projektu neproběhla, jelikož poté, co jsem projekt veřejně v televizi vychválil, tak se uchazeči rozhodli realizovat projekt beze mě a odmítli můj vstup. A dopadli tak, že za rok sami bez zkušeností s řízením zkrachovali Další zajímavou nabídku jste využil a investoval do Startupu s názvem Send Your Darling, která se zabývala cestovkou plyšových zvířat. Jelikož podnikáte v cestovním ruchu, bylo Vám toto téma velmi blízké. Můžete nám říci, jak dopadla tato investice? VŠEM DOBRÝM NÁPADŮM SE LIDÉ NEJDŘÍVE SMÁLI, PAK O NICH DISKUTOVALI A TEPRVE POTÉ JE PŘIJALI. Popravdě řečeno investice sem byla daná spíš závazkem televizi, jelikož jsme byli nabádáni, abychom pravidelně investovali, aby byl pořad atraktivní pro diváky. Bylo tedy fér tu a tam někam vložit peníze, přestože jsem nebyl o úspěchu bezvýhradně přesvědčen, protože nemělo smysl sedět v porotě jako investor a nic neinvestovat. Plyšáci byli v prvé řadě výběr dramaturgů pořadu, jejichž sítem prošli, a samozřejmě já to bral víceméně jako PR, mediální reklamu, protože od počátku bylo jasné, že tu nejde o nějaké zisky, ale spíš o mediálně atraktivní recesi. To se sice naplnilo, ale musím říct, že trochu jinak ta samá ČT, která předvybrala plyšáky jako investici a pro jejíž sledovanost jsem investoval, pak ze mě v jiném pořadu udělala neúspěšného podnikatele pro tuhle investici. To byl dost MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 9

10 TOMIO OKAMURA podraz navíc pro mě to neúspěšná investice nebyla, nebyl jsem ani autor ani majitel firmy, pouze drobný investor, který to bral skutečně jako docela dobrou recesi, nikoliv jako cestu k bohatství. Ta představa plyšáků v letadle a v hotelech byla opravdu zábavná. Škoda, že část novinářů nemá smysl pro humor a zneužije cokoliv k dehonestaci. Ale faktem je, že kdyby nebylo ČT, tak samozřejmě o tenhle projekt ani nezavadím. Jako investor jste se dostal k mnoha podnikatelským záměrům. Co z Vašeho pohledu chybí neúspěšným projektům? ČEŠI JSOU KUTILOVÉ, KTEŘÍ DOMA NEBO NA CHALUPĚ ČASTO BUDUJÍ A DĚLAJÍ PROFESIONÁLNÍ PRÁCI, KTEROU VE SVĚTĚ OBVYKLE DĚLAJÍ JEN FIRMY. To je těžké říct, protože každý záměr je jiný. Některý je špatný od prvopočátku někde je dobrý projekt, ale není důvěryhodný autor a někdy dobrý projekt prostě předběhne dobu. Když Steve Jobs postavil první osobní počítač nebo představil vizi internetu pro všechny, tak se mu smáli, včetně Billa Gatese, který tvrdil, že internet je jen pro pár vědátorů, a v IBM zase říkali - k čemu bude lidem počítač doma? Trvalo hodně let, než společnost dozrála a vize Jobse se vyplnily. Takže v případě, že máte vizi a jste si jistí, že je správná, pak vás nesmí odradit první či druhý nebo třetí neúspěch. To nemusí znamenat, že váš nápad je hloupý. Všem dobrým nápadům se lidé nejdříve smáli, pak o nich diskutovali a teprve poté je přijali. Lidé jsou ve většině konzervativní a neumí často hned pochopit velké myšlenky. Takových příkladů je v historii mnoho. Pokud chcete uspět, musíte být proto také tvrdohlaví, pracovití a vytrvalí. Jsou z Vašeho pohledu Češi podnikatelé nebo podnikavci? 10 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

11 TOMIO OKAMURA V každém národě je přece mix lidí všeho druhu, ale Češi jsou bezesporu lidé v průměru velmi aktivní a šikovní. Koneckonců i zaměstnanci z části mimo zaměstnání nějak podnikají řemeslníci nebo účetní mají často své druhé zaměstnání, nemluvě o tom, že Češi jsou kutilové, kteří doma nebo na chalupě často budují a dělají profesionální práci, kterou ve světě obvykle dělají jen firmy. Co byste vzkázal začínajícím podnikatelům, jaká je Vaše cesta k úspěchu? To, co jsem už popsal zcela zásadní je pracovitost a vytrvalost. A mám jeden velmi dobrý tip, jak být téměř stoprocentně úspěšný. Dělejte práci, která je třeba, a dělejte ji co nejpoctivěji a kvalitně. Kvalitních a poctivých firem, řemeslníků, výrobků, produktů je málo a přitom po nich bude vždy poptávka. Kvalitní a cenově dostupný produkt či služba si zákazníka vždycky najde. Děkujeme za rozhovor. MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 11

12 PRÁVO NA NAŠÍ STRANĚ SMLOUVA O OBCHODNÍM ZASTOUPENÍ Text: Mgr Daniel Zinrák Mgr. Zuzana Zinráková advokátní kancelář Palackého nám. 620/1, Olomouc tel: V minulém díle jsme započali s částí občanského zákoníku věnované smlouvám se zástupci. Dnes budeme pokračovat smlouvou o obchodním zastoupení ( 2483 a následující nového občanského zákoníku), která má pro podnikatelskou praxi asi největší význam. Smlouvou o obchodním zastoupení se obchodní zástupce zavazuje jako nezávislý podnikatel dlouhodobě pro zastoupeného vyvíjet činnost směřující k uzavírání určitého druhu obchodů zastoupeného nebo ujednávat obchody jménem zastoupeného a na jeho účet. Jak jsem již naznačil, oběma stranami jsou podnikatelé. Smlouva vyžaduje písemnou formu. Obchodním zástupcem právnické osoby nemůže být osoba, která může zavazovat zastoupeného nebo osobu, s níž má být obchod uzavřen, jako člen jejího orgánu, ani nucený správce právnické osoby nebo insolvenční správce. Jinými slovy jednatel nemůže být zároveň obchodním zástupcem. K opačným ujednáním se nepřihlíží. Na obchodního zástupce klade zákon povinnost uskutečňovat činnost poctivě, s vynaložením odborné péče, dbát zájmů zastoupeného, jednat v souladu s pověřením a rozumnými pokyny zastoupeného a sdělovat zastoupenému nezbytné informace, které se dozví v souvislosti s plněním svých povinností a které s tímto plněním souvisí. Dále má podávat zastoupenému zprávy o vývoji trhu a všech okolnostech důležitých pro oprávněné zájmy zastoupeného, zejména pro jeho rozhodování související s uzavíráním obchodů. Naopak zastoupený je povinen poskytnout zástupci nezbytnou dokumentaci k předmětu obchodů a obstarat mu nezbytné podklady a informace k plnění jeho povinností. Tyto podklady zůstávají 12 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

13 PRÁVO NA NAŠÍ STRANĚ v jeho vlastnictví a po ukončení obchodního zastoupení je zástupce povinen je zastoupenému vrátit. Stanoví-li smlouva, že obchodní zástupce činí právní úkony jménem zastoupeného, řídí se práva a povinnosti s tím související ustanoveními o smlouvě příkazní, o níž jsme pojednávali minule. Bez udělené plné moci není obchodní zástupce oprávněn jménem zastoupeného uzavírat obchody, cokoli pro něho přijímat nebo činit jiné právní úkony. V případě, že plná moc zástupci udělena nebyla, může pouze obstarávat zastoupenému příležitosti k uzavření smlouvy, avšak sám ji uzavřít nemůže. Odměnou obchodního zástupce je provize ( 2499 a násl. NOZ), jejíž úprava je v novém občanském zákoníku poměrně obsáhlá a také v praxi dochází nejčastěji ke sporům právě o provize. Četné jsou zejména případy, kdy dojde k ukončení zastoupení a zastoupený nadále uzavírá obchody se zákazníky, které mu sjednal obchodní zástupce. I v takovém případě má za určitých podmínek obchodní zástupce nárok na zvláštní odměnu. Podstatným rysem nové úpravy je taxativní výčet kogentních ustanovení, od nichž se strany nemohou odchýlit vůbec, nebo se nemohou odchýlit od zákonné úpravy v neprospěch obchodního zástupce. Legislativa zde reflektovala na nepříznivou praxi, kdy zastoupení zneužívali svého postavení silnějšího. Obchodní zastoupení lze sjednat jako výhradní či nevýhradní. Není-li ve smlouvě výslovně stanoveno, že se jedná o zastoupení výhradní, půjde o zastoupení nevýhradní. V takové případě může zastoupený pověřit obchodním zastoupením i jiné osoby, jež sjednal s obchodním zástupcem, a obchodní zástupce může vykonávat činnost i pro jiné subjekty nebo uzavírat obchody, které jsou předmětem obchodního zastoupení, na vlastní účet. Častým předmětem sporů bývají také konkurenční doložky, jimiž si zastoupení často svazují své zástupce pod hrozbou pokut a dalších přísných sankcí. I zde však NOZ dává soudu možnost nepřiměřené konkurenční doložky omezit. Smlouva o obchodním zastoupení je dle mého názoru jednou z nejdůležitějších smluv v životě firmy a patří mezi nejnáročnější, proto doporučuji, abyste se s její přípravou obrátili na zkušeného advokáta a dopodrobna rozebrali jednotlivá ustanovení a jejich praktický dopad. MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 13

14

15

16 NAVŠTIVTE ASPOŇ JEDEN DALŠÍ SVĚTADÍL A ZKUSTE TAM NĚJAKOU DOBU ŽÍT A PRACOVAT JINDŘICH SALAJKA, MANAGING DIRECTOR SPOLEČNOSTI ECCO SLOVAKIA

17 ROZHOVOR: Jindřich Salajka Jindřich Salajka, managing director společnosti ECCO Slovakia, která patří s více než zaměstnanci k největším výrobcům obuvi na světě. Působil jako manažer továrny Cooper Standard Automotive a generální ředitel pro Westfalia s.r.o. a K.T. Kalttech s.r.o. v ČR. V obuvnické společnosti ECCO začínal jako manažer v Portugalsku a na Kypru. Pana Salajku jsme potkali na akci Leadership-Brno, kdy byl v roli speakera. Zaujal nás svým postojem a neuvěřitelnými zkušenostmi, a proto jsme pana Salajku pro Vás vyzpovídali. Než se vrhneme na Váš profesní příběh, řekněte nám něco o sobě. Můj příběh bych začal v roce 1986, kdy jsem dokončil inženýrské studium v oboru lékařské elektroniky na VUT v Brně. Krásný obor, ale v podmínkách totalitního socialismu ne zrovna ideální k zajištění obživy. A jelikož jsem již byl ženatý a doma jsem měl čerstvě narozeného syna, rozhodl jsem se hledat zaměstnání v průmyslu. Do Zlína jsem to měl kousek a tak se stalo, že jsem se nechal zaměstnat v tehdejším Svitu, v oddělení údržby aplikované kybernetiky. Dnes to zní směšně, ale Svit tehdy patřil do kategorie úspěšných podniků, které mohly část svých zisků investovat do technologií ze západu. Díky tomu jsem si mohl osahat technologie, jako roboty, lasery, 16 bitové počítače HP, které nebyly jinde v Československu dostupné. Mimo jiné jsem se staral o robotickou výrobní linku, kterou koupil Svit od Dánské společnosti ECCO. Záhy po revoluci jsem se vypravil do USA, kde jsem konečně pracoval v univerzitní nemocnici a mohl jsem využít své vědomosti ze studia. Pracovat v USA je neuvěřitelně inspirativní a doporučuji to každému i dnes. Na druhou stranu je tam mnohem slabší sociální zajištění, což bylo hlavním důvodem, že jsme se po roce rozhodli pro návrat domů. Ale ne na dlouho, neboť sotva tři měsíce po návratu jsem dostal nabídku práce v Portugalsku pro obuvnickou společnost ECCO. Prošel jste si několik průmyslových zaměření. Nejvíce profesního času věnujete obuvnickému průmyslu. Kariéru v obuvnickém průmyslu jste začal u firmy BAŤA. Byl to ten první a zároveň rozhodující faktor určující Vaší kariéru? MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 17

18 ROZHOVOR: Jindřich Salajka Nebyl to Baťa, ale Svit. A jak jsem se již zmínil, byla to z nouze ctnost. Ono to bylo celkem jedno, kde člověk pracoval, protože všude vládnul duch průměrnosti. Posléze jste nastoupil do obuvnické firmy ECCO, kde jste nastoupil jako Maintenance manager do jejich továrny v Portugalsku. To byl velký skok. Jak vzpomínáte na tu dobu? Je třeba mít na paměti, že práce v socialistickém podniku nevyžadovala žádné velké nasazení ani iniciativu. V ECCO to bylo úplně naopak. Aby člověk uspěl, musel si uvědomit, jaký je smysl jeho práce a jakou hodnotu přináší pro společnost. Ten kdo nepochopil, prostě skončil. Ve stejný den nás nastoupilo 6 cizinců na různá místa. Po 3 měsících jsme zůstali jen dva. Byla to náročná změna způsobu myšlení, ale asi nejdůležitější v mém životě. Díky pochopení své role jsem navázal skvělé vztahy s kolegy, naučil se plynule portugalsky a dosahovali jsme společně vynikající výsledky. Na druhou stranu se o mne a moji rodinu firma postarala natolik, že jsem se mohl plně věnovat své práci. Firma nám poskytla mezinárodní školu pro syna, perfektní lékařskou péči, sportovní vyžití a mnoho dalších benefitů. Po třech letech jsem si řekl, že je možná správný čas se vrátit domů. Dostal jsem nabídku, abych řídil výrobní závod Baťa v Dolním Němčí. Ale po krátké zkušenosti jsem dospěl k závěru, že moje vlast v roce 1995 není ještě zdaleka příjemným místem pro život. Naštěstí jsem se mohl vrátit do Portugalska a pokračovat v započaté kariéře u firmy ECCO. Co Vám dala tato doba do Vaší praxe? Naučil jsem se s nasazením pracovat pro lidi kolem mne a poznal jsem, že Vám to lidé vrátí. Potkal jsem spoustu nových přátel, které dodnes při návštěvách Portugalska rád potkávám. Potom jste se vrátil do našeho prostředí jako produktový manažer pro slovenskou továrnu. Tady jste vydržel rok. Potom jste si odskočil na dlouhých devět let do lehkého průmyslu. Co bylo tím důvodem odejít z obuvnického průmyslu? Z Portugalska jsem odešel na Kypr, kde jsem pracoval pro firmu s licencí pro výrobu značky ECCO. Nicméně po půl roce se rozjel projekt výstavby závodu ECCO Slovakia a byl jsem povolán do startovacího teamu jako expert na technologie a výrobní procesy. Po dvou letech byla firma již rozjetá a zároveň mi byla nabídnuta role manažera výroby. Celkově po 18 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

19 ROZHOVOR: Jindřich Salajka deseti letech práce pro ECCO jsem se rozhodl reagovat na nové výzvy. Přijal jsem roli Generálního ředitele ve společnosti Westfalia, působící v oblasti automobilové výroby. Krátce jsem pak pracoval ve společnosti Tyco v Kuřimi, téměř tři roky jako Plant Manažer v Cooper Standard Automotive a přes pět let na pozici jednatele společnosti K.T.-Kalttech, vyrábějící chladící mobilní techniku širokého spektra. MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 19

20 ROZHOVOR: Jindřich Salajka Základním předpokladem pro návrat kamkoliv je, že jste za sebou nechali dobrý image svého jména. Druhým předpokladem je, že po návratu můžete přinést nějaké nové hodnoty, zkušenosti a kulturu. A třetí předpoklad je, že v tom vidíte cestu vpřed a nikoliv zpět. Všechny předpoklady byly naplněny. Čím je společnost ECCO výjimečná? Na rozdíl od mnohých tradičních firem zvučných jmen, ECCO obsluhuje celý řetěz přidané hodnoty od výroby úsní až po samotný retailový obchod. Dokáže porozumět zákaznickým požadavkům a nabídnout pohodlnou obuv vysoké kvality, ze špičkových materiálů a navrženou vlastními designéry. Nicméně jste se před necelými čtyřmi lety vrátil zpět do společnosti ECCO. Říká se, že do stejné řeky dvakrát nevstoupíš. Co bylo tím impulsem přijmout nabídku? ECCO je rodinná firma, která narostla do korporátních rozměrů. A přesto si udržuje své rodinné hodnoty a jedinečnou kulturu. V této firmě nejsou za rodinné příslušníky považováni jen ti, jež mají s vlastníky stejné příjmení. To podle mého názoru silně odlišuje skandinávskou kulturu od té naší. Z průběhu Vašeho profesního života máte obrovské zkušenosti, které mů- 20 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

21 ROZHOVOR: Jindřich Salajka žete předávat, sdílet. Byl jste hostem a speakerem na akci Leadership-Brno. Co vám tato účast přinesla? Tato otázka mi nahrává, abych se zmínil o mých dalších plánech. Na konci roku 2014 končí mé, v pořadí čtvrté, angažmá u firmy ECCO. Rozhodnul jsem se vyjít na cestu konzultačních aktivit. Byť je tento trh velmi nasycený, troufám si tvrdit, že mohu svým klientům přinést nové pohledy na jejich vlastní podnikání. Zaregistroval jsem si společnost s příznačným názvem Out of the Box s.r.o. Byl jste hostem a speakerem Open day JIC (Jihomoravské inovační centrum), kde Vám účastníci představili rodící se podnikatelské nápady. Co z Vašeho pohledu chybí začínajícím podnikatelům? To je jistě velmi individuální. Ale najde se vůbec jedinec schopný vidět svůj projekt ze všech úhlů a přitom si uchovat kritic- Jak se dnes díváte na podnikatelské prostředí u nás. Mají to dnes začínající podnikatelé snadnější než před deseti lety? Netroufám si říct, jestli to mají jednodušší začínající podnikatelé dnes, nebo to bylo jednodušší před deseti lety. Naprosto se totiž změnila komplexita trhu, technologie i rozměry podnikání. Jako naprosto nejvýznamnější však hodnotím samotný fakt, že dnes existuje prostředí a infrastruktura pro rozjezd podnikání. MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 21

22 ROZHOVOR: Jindřich Salajka ké a objektivní myšlení? A v tom vidím obrovský význam organizace jakou je JIC. Začínající podnikatel zde interaguje s lidmi různých zaměření, kteří jsou mu zdrojem informací a oponenty zároveň. Jaký je z Vašeho pohledu inovační potenciál českých hlaviček na globálním trhu? Rád bych řekl, že veliký, ale teorie pravděpodobnosti asi bude neúprosná. V čem vidím potenciál, je paradoxně v tom, že naši začínající podnikatelé nemají tak vysoké finanční zdroje, jako třeba v USA. Dělají tedy to, čemu věří a nezaměřují se primárně na peníze. Hodně se hovoří o propojení akademické půdy s komerční sférou. Jakým způsobem se společnost ECCO propojuje svůj výzkum a projekty s inovačními centry vysokých škol? ECCO spolupracuje s několika evropskými univerzitami na výzkumných projektech zaměřených na nové vlastnosti a funkčnost obuvi a na technologie, jež budou šetrnější k životnímu prostředí. ECCO má navíc svoji akademii v Thajsku, kde si vychovává své odborníky z celého světa. Přidejte ke svému oboru ještě alespoň jednu silnou stránku a třeba i samostudiem prolezte nějakou další vědní oblastí. Nejvyšší potenciál se dnes nalézá na průniku oborů věd a podnikání. Naučte se aspoň jeden světový jazyk. Navštivte aspoň jeden další světadíl a zkuste tam nějakou dobu žít a pracovat. Jaká je Vaše cesta k úspěchu? Vytvářet si svoji vizi a představovat si, kam se posunout dál. Důležité je, proč děláme to, co děláme, pro koho to děláme a teprve potom, za kolik. Vytvářet si příležitosti a hledat spojence, se kterými budete nacházet nové výzvy a jejich řešení. Děkujeme za rozhovor. Text: Redakce Foto: Archiv Co byste vzkázal začínajícím podnikatelům? 22 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

23

24 EVA ČEJKOVÁ ÚSPĚCH MĚŘÍM ŠTĚSTÍM

25 ROZHOVOR: Eva Čejková Eva Čejková se narodila v roce 1982 v Chrudimi, kde vystudovala Obchodní akademii. Je spoluzakladatelkou prestižního Klubu finančních ředitelů, jednou ze zakládajících členek občanského sdružení Friends of the NATIONAL MUSEUM of WOMEN in the ARTS, členkou kolegia MINERVA21 a čestnou členkou správní rady Nadačního fondu Slunce. První profesní zkušenosti získávala již během studií, postupně si vyzkoušela práci redaktorky, moderátorky, produkční v tisku, televizi i fashion firmách. Po maturitě působila jako scenáristka na TV Nova a Prima TV (Áčko, Někdo to rád horké, Prima jízda). Ke svým aktivitám v médiích přidala také pořádání odborných a vzdělávacích akcí a pro další zkušenosti vycestovala i do zahraničí. V roce 2008 absolvovala na Fakultě sociálních věd UK obor Mediální studia. V roce 2005 založila společnost ConPro, s.r.o., která nabízí služby v oblasti Public Relations, Marketingu a Konferenčního servisu. V roce 2013 vydala knihu s názvem Úspěch měřím štěstím a založila projekt ŽENY s.r.o., ve kterém navazuje na své podnikatelské zkušenosti a nabízí ženám podporu a zapojení do komunity podnikavých žen. Podporuje řemeslnou výrobu, vrací se k tradicím a české dovednosti. Pomáhá jim najít cestu k podnikání a kombinuje on-line (www. zenysro.cz) a off-line prostředí (Pracovny a Katalog) pro dosažení nejlepšího cíle. Neslibuje závratný výdělek, ale nabízí reálné zkušenosti a poradenství, které vede k výsledkům a dlouhodobé udržitelnosti. Od spuštění projektu, května 2013, se zapojilo přes 30 tisíc žen. Eva je zároveň patronkou projektu Podnikavá žena Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR. MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 25

26 ROZHOVOR: Eva Čejková S podnikáním jste začala hodně brzy, co Vás k tomu vedlo? Do Prahy jsem s živnostenským listem přišla v 19 letech, svou první firmu, Con- Pro, s.r.o., jsem zakládala v 21 letech. Měla jsem kolem sebe vždy spoustu podnikatelských vzorů. A když jsem dnes po 12 letech často v roli mentorky pro začínající podnikatelky, vidím, jak moc je zajímá právě ta reálná zkušenost, jak udělat ten první krok, jak se zbavit strachu, kde získat motivaci. Každý začátek je těžký, s jakými překážkami jste se potýkala? Být ženou, příliš mladou ženou, být pro někoho pohlednou ženou. Prostě s typickými předsudky hlavně u mužů, se kterými jsem od začátku spolupracovala. Co bylo tím impulsem vybrat si podnikatelské zaměření v pořádání konferencí, PR a reklamní činnost? Asi spíš náhoda a prostředí, ve kterém jsem se pohybovala. Přišla příležitost, a tak jsem ji chytila za pačesy, jak se říká. Bavilo mě to, šlo mi to a po první větší zakázce přišla na referenci další a už to bylo. 26 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

27 ROZHOVOR: Eva Čejková Jaké to je, být jako žena ve vedoucí pozici? Jako žena na vedoucí pozici :) Byla to moje volba, baví mě práce s lidmi a něco tvořit a vidět výsledky, takže je to pro mě celkem přirozená role, ve které se každopádně snažím být všem vždy rovnocenným partnerem a nikým víc. V roce 2008 proběhla globální finanční krize. Jak se to odrazilo ve Vašem podnikání? Tak u nás konkrétně se to projevilo až v roce 2009, a to ve výši odepsaných pohledávek 2,5 mil. korun. Byly to roky, kdy jsme roční obraty měli kolem 30 mil., a tak jsem si řekla, že to prostě musím ustát, i kdybych měla ještě nějakou dobu pracovat já zadarmo. Rozhodla jsem se, že to dám! V roce 2010 zakládáte společnost ŽENY s.r.o. Co bylo tím důvodem nastartovat tento projekt? Když jsem byla v roce 2012 na mateřské dovolené a má první firma již fungovala beze mne, tak jsem chtěla, aby mé podnikání bylo také prospěšné. Na základě MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 27

28 ROZHOVOR: Eva Čejková různých ohlasů a vnímání okolí kolem sebe jsem se rozhodla pro podporu žen, které by se rády osamostatnily, ale nevědí jak, bojují s nízkým sebevědomím a strachem. V tomto projektu je obsažen manuál úspěšné ženy MUŽ. Co je cílem manuálu? To byl spíš takový předvoj celého projektu ŽENY s.r.o. Byla to série lifestylových konferencí, které jsme pořádaly od roku 2007, ale nyní jsem si dala na rok pauzu a větší akci jsme nedělaly, zatím nás portál a do toho tištěný Katalog a další dílčí projekty časově hodně vytěžují. Spíš bych zde ráda našla partnera a s někým se na větší akce spojila, než dělala další z mnoha konferencí, kterými je celá republika už zaplavená a je těžké zaujmout. V tuto chvíli se 100% soustředím na projekt ŽENY s.r.o. Co ŽENY s.r.o. přinášejí, jaké jsou jejich cíle? Nabízíme ženám podporu a zapojení do komunity podnikavých žen. Podporujeme řemeslnou výrobu, vracíme se k tradicím a české dovednosti. Pomáháme jim najít cestu k podnikání a kombinujeme on-line (www.zenysro.cz) a off-line prostředí (Pracovny a Katalog) pro dosažení nejlepšího cíle. Neslibujeme závratný výdělek, ale nabízíme reálné zkušenosti a poradenství, které vede k výsledkům a dlouhodobé udržitelnosti. Unikátnost celého konceptu tkví ve vytváření komunity aktivních českých žen prostřednictvím interaktivní komunikace založené na word of mouth neboli šeptandě. Tudíž veškeré komunikační aktivity a jejich efekt jsou založeny na reálných zkušenostech žen a na jejich sdílení formou ústních či psaných doporučení, na respektu k jejich osobním příběhům a postojům každé ženy. A protože takových žen je opravdu velmi mnoho, chceme jim pomáhat co nejvíce, proto jsme se pustili do projektu Together we can. Together we can je projekt založený na tzv. crowfundingu. O co v něm jde? Kampaň TOGETHER WE CAN je crowfundingový projekt má jediný cíl pomoci co nejvíce ženským příběhům vyměnit sen za skutečnost. Věříme, že projekt má smysl běží na serveru INDIEGOGO.com a je časově omezen končí Jeho cílem je nasbírat finanční příspěvky od lidí, kteří věří, že pomáhat má smysl. Říkáme, že jsme do toho PRAŠTILY, protože tak to je dokud do toho člověk nepraští, nic se neděje. Věříme, že s každou stokorunou, kterou nám lidé pošlou, dokážeme udělat smysluplné věci pomoci konkrétním ženám postavit se na vlastní 28 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

www.milionoveimperium.cz

www.milionoveimperium.cz www.milionoveimperium.cz David Kirš, autor Miliónového impéria a EmailAcademy uvádí ebook WEB MILIONÁŘE A KRUH BOHATSTVÍ Tento ebook (dokument) můžete šířit a přeposílat dále, ale pouze jako celek. Není

Více

Podpora podnikavosti. Pro začínající podnikatele Pro rodinné firmy Pro řemeslníky Pro ženy v podnikání rady, tipy a doporučení z praxe

Podpora podnikavosti. Pro začínající podnikatele Pro rodinné firmy Pro řemeslníky Pro ženy v podnikání rady, tipy a doporučení z praxe Podpora podnikavosti Pro začínající podnikatele Pro rodinné firmy Pro řemeslníky Pro ženy v podnikání rady, tipy a doporučení z praxe Začínající podnikatelé Konference projektu CAMPUS 29. září 2014 Klesá

Více

Návod jak nejen reference získat, ale i efektivně využít. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013

Návod jak nejen reference získat, ale i efektivně využít. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 Návod jak nejen reference získat, ale i efektivně využít. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 1 Určitě sami dobře víte, že lidé neradi dávají doporučení na finanční zprostředkovatele.

Více

Pracovní list č. 1 ze série pod názvem Studentská obchodní snídaně NETWORKING

Pracovní list č. 1 ze série pod názvem Studentská obchodní snídaně NETWORKING Pracovní list č. 1 ze série pod názvem Studentská obchodní snídaně NETWORKING Anotace Autor Jazyk Očekávaný výstup Speciální vzdělávací potřeby Klíčová slova Druh učebního materiálu Druh interaktivity

Více

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC partner pro byznys inovace MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC Hlavní zaměření: Odborná specializace: EKONOMIKA a MANAGEMENT Inovační management Informační a komunikační technologie

Více

Průvodce Perfektním Webinářem základní pojmy

Průvodce Perfektním Webinářem základní pojmy Průvodce Perfektním Webinářem základní pojmy Pracovní sešit - krok za krokem Renata Králová Petr Zeman Co je to webinář? Webinář je seminář prostřednictvím internetu. Slouží především k představení vašich

Více

ZÁŽITKOVÁ PRACOVNÍ KONFERENCE

ZÁŽITKOVÁ PRACOVNÍ KONFERENCE 18 & 19 / 03 / 2016 Dlouhodobě se věnujeme tématům, jež vloni Úřad Vlády také zařadil do Vládní strategie pro rovnost žen a mužů v ČR na léta 2014-2020. ZÁŽITKOVÁ PRACOVNÍ KONFERENCE EQUAL PAY DAY V ČR

Více

Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu

Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu Co jsme si připravili Hranice maximálního výkonu Výsledky, úspěch a životní

Více

P R O FIL U NICO RN CO LLEGE

P R O FIL U NICO RN CO LLEGE P R O FIL U NICO RN CO LLEGE 2 013 VZDĚLÁNÍ UNICORN COLLEGE JE VAŠE OSOBNÍ KONKURENČNÍ VÝHODA Unicorn College je renomovaná soukromá vysoká škola, která nabízí kvalitní vysokoškolské vzdělání v oblasti

Více

Svoboda finanční a časová nezávislost Pospolitost vzájemná podpora Odpovědnost vzhledem ke klientovi

Svoboda finanční a časová nezávislost Pospolitost vzájemná podpora Odpovědnost vzhledem ke klientovi Průvodce kariérou VIZE Kravata dobrého poradce nedělá. Osobní přístup USUS PERSONALIS Klientům i našim partnerům nabízíme totéž. Odbornost, čas a soustředění. Protože čas je víc než peníze a soustředění

Více

*** Podle mého názoru jsou základními podmínkami pro začlenění se do nové společnosti přístup

*** Podle mého názoru jsou základními podmínkami pro začlenění se do nové společnosti přístup říjen 2008 Základními podmínkami pro integraci do nové společnosti je přístup k dobrému vzdělání a k pracovnímu trhu. Rozhovor s Barbarou John, bývalou komisařkou pro integraci a migraci v Berlíně Abstrakt:

Více

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 V. ZÁVĚR Účelem projektu CzechAccelerator 2011 2014 je podporovat příležitosti inovativních českých firem na zahraničních trzích. Projekt doposud podpořil necelé

Více

REVOLUČNÍ SPONZOROVÁNÍ

REVOLUČNÍ SPONZOROVÁNÍ REVOLUČNÍ MARKETING - nejpoužívanější on-line vzdělávací systém pro síťový marketing v Česku a na Slovensku. REVOLUČNÍ SPONZOROVÁNÍ Naučte se pomocí transformačního a zároveň jednoduchého a velice účinného

Více

5 RAD A TIPŮ, JAK VYDĚLÁVAT PENÍZE NA BURZE. burzaprokazdeho.cz Petr Novák pecan.novak@gmail.com

5 RAD A TIPŮ, JAK VYDĚLÁVAT PENÍZE NA BURZE. burzaprokazdeho.cz Petr Novák pecan.novak@gmail.com 5 RAD A TIPŮ, JAK VYDĚLÁVAT PENÍZE NA BURZE Chcete vědět: Co dělat, abychom vydělávali na burze peníze? Co nedělat, abychom vydělávali na burze peníze? Tak v tom případě Vás mohu ujistit o tom, že máte

Více

Co ti brání v podnikání? 9. 9. 2014 - Prostějov

Co ti brání v podnikání? 9. 9. 2014 - Prostějov Co ti brání v podnikání? 9. 9. 2014 - Prostějov 1 Říkejte mi Jirko ještě vloni v červnu jsem byl ve škole dneska vedu vlastní firmu s tvorbou stránek jsem začínal ve 14 2 Co děláme v iparťákovi? 3 iparťák

Více

Kdo jsme. V co věříme. Naši lidé

Kdo jsme. V co věříme. Naši lidé Priority na období 2014 2019 Kdo jsme Jsme největším politickým uskupením v Evropě, zaujímáme středopravé politické názory. Jsme poslanecký klub Evropské lidové strany v Evropském parlamentu. V co věříme

Více

1 OTÁZKY OBSAHOVÉHO RÁMCE (W) Oblast A: Čemu ve výuce věřím, jaká mám východiska? A1/1 Jak se ve výuce odráží skutečnost, že je každý žák jiný?

1 OTÁZKY OBSAHOVÉHO RÁMCE (W) Oblast A: Čemu ve výuce věřím, jaká mám východiska? A1/1 Jak se ve výuce odráží skutečnost, že je každý žák jiný? 1 OTÁZKY OBSAHOVÉHO RÁMCE (W) Oblast A: Čemu ve výuce věřím, jaká mám východiska? Podoblast A1: Individualizace výuky A1/1 Jak se ve výuce odráží skutečnost, že je každý žák jiný? A1/2 Představme si úsečku.

Více

WORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán. Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora.

WORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán. Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora. WORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora. Co je podnikatelský plán? Specifikace podnikatelského plánu

Více

7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků

7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků 7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků 1. lekce Doporučení => nejlepší zdroj nových zakázek Malé a střední firmy dennodenně hledají ať už nové nebo staré, osvědčené marketingové taktiky

Více

7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků

7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků 7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků 2. lekce Nadčasový obchodní nástroj jménem NETWORKING Co je vlastně byznys networking? Networking představuje velmi efektivní metodu pro malé

Více

5 RAD A TIPŮ. Jak vydělávat peníze na burze. #Burza pro každého - 5 rad a tipů. >> zpět na Obsah. elektronická publikace 2015

5 RAD A TIPŮ. Jak vydělávat peníze na burze. #Burza pro každého - 5 rad a tipů. >> zpět na Obsah. elektronická publikace 2015 Název kapitoly 5 RAD A TIPŮ Jak vydělávat peníze na burze elektronická publikace 2015 1 Pár slov úvodem Pár slov úvodem Investování a obchodování na kapitálových trzích se věnuje již od roku 2006. Je absolventem

Více

Praktické zkušenosti s klastrováním v českém nábytkářství. Ing. Radek Brychta předseda Klastru českých nábytkářů

Praktické zkušenosti s klastrováním v českém nábytkářství. Ing. Radek Brychta předseda Klastru českých nábytkářů Praktické zkušenosti s klastrováním v českém nábytkářství Ing. Radek Brychta předseda Klastru českých nábytkářů Potřebujeme hledat nové způsoby podpory českého nábytkářství? Jaká je kondice českého nábytkářského

Více

Nejlepší záměry? Správa fotografií ve firmách, vývoz medu a zábavná jazyková škola Vyvrcholil sedmý ročník soutěže Nejlepší podnikatelský záměr

Nejlepší záměry? Správa fotografií ve firmách, vývoz medu a zábavná jazyková škola Vyvrcholil sedmý ročník soutěže Nejlepší podnikatelský záměr Zlín, 25. dubna 2014 Nejlepší záměry? Správa fotografií ve firmách, vývoz medu a zábavná jazyková škola Vyvrcholil sedmý ročník soutěže Nejlepší podnikatelský záměr Webová aplikace umožňující správu a

Více

Jak uspět na místním trhu. Třebíč 21. 2. 2014

Jak uspět na místním trhu. Třebíč 21. 2. 2014 Jak uspět na místním trhu Třebíč 21. 2. 2014 Region{lní produkty Marketing Marketing je sociální proces, kde se jednotlivci a skupiny pokoušejí získat, co chtějí nebo potřebují tím, že vytvářejí a směňují

Více

Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost

Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost Vážené dámy, vážení pánové, dovolte mi pozdravit Vás a toto setkání jménem Ministerstva průmyslu a obchodu ČR. Všichni

Více

IT Cluster cesta ke spolupráci Jak sjednotit akademickou a firemní sféru?! 26. 10. 2010 Ivo Vondrák, rektor

IT Cluster cesta ke spolupráci Jak sjednotit akademickou a firemní sféru?! 26. 10. 2010 Ivo Vondrák, rektor IT Cluster cesta ke spolupráci Jak sjednotit akademickou a firemní sféru?! 26. 10. 2010 Ivo Vondrák, rektor Trocha geometrie úvodem Konference GALEOS Start 2010 2 Vzdělání: budoucnost Propojení studia

Více

LINKED AKADEMIE. Informace pro partnery PROČ PODPOŘIT? PROČ LINKED AKADEMIE?

LINKED AKADEMIE. Informace pro partnery PROČ PODPOŘIT? PROČ LINKED AKADEMIE? LINKED AKADEMIE Informace pro partnery PROČ LINKED AKADEMIE? LinkedIn je nejrychleji rostoucí profesní sociální síť Je efektivním nástrojem k k budování expertní značky hledání práce získávání nových klientů

Více

Střední škola, základní škola a mateřská škola pro zrakově postižené, Brno, Kamenomlýnská 2 ABSOLVENTI NAŠÍ ŠKOLY

Střední škola, základní škola a mateřská škola pro zrakově postižené, Brno, Kamenomlýnská 2 ABSOLVENTI NAŠÍ ŠKOLY Střední škola, základní škola a mateřská škola pro zrakově postižené, Brno, Kamenomlýnská 2 ABSOLVENTI NAŠÍ ŠKOLY Bc.Tereza, DiS. Absolvovala r. 2010 Obor: Sociální péče sociálněsprávní činnost Další studium:

Více

MŮJ HLAS MOJE PRÁCE. PhDr. Daniela RÁZKOVÁ. K Dolům 73/65, Praha 4 (Polovina nebe, o.p.s.), polovina.nebe@email.cz

MŮJ HLAS MOJE PRÁCE. PhDr. Daniela RÁZKOVÁ. K Dolům 73/65, Praha 4 (Polovina nebe, o.p.s.), polovina.nebe@email.cz MŮJ HLAS MOJE PRÁCE PhDr. Daniela RÁZKOVÁ K Dolům 73/65, Praha 4 (Polovina nebe, o.p.s.), polovina.nebe@email.cz Anotace: Obecně prospěšná společnost Polovina nebe vyškolila již několik desítek těžce tělesně

Více

Social return of investment

Social return of investment Social return of investment Sociální podnikání pod pojmem sociální podnikání vnímáme podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí. sociální podnikání hraje důležitou roli v místním

Více

Jsme moderní technologická a konzultační společnost, která vyvíjí a implementuje komplexní softwarová řešení.

Jsme moderní technologická a konzultační společnost, která vyvíjí a implementuje komplexní softwarová řešení. firemní profil 2015 MY minuty, megabity, Metriky. Miliony detailních dat pomáhají našim zákazníkům k lepším výsledkům. Ale základ tvoříme My. Naše mozky a naše myšlenky, které nás posouvají ještě dál.

Více

aneb Návyky, které vynášejí Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013

aneb Návyky, které vynášejí Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 aneb Návyky, které vynášejí Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 1 Úvodem bych vám rád představil pojem Systemický prospecting. Jsou to dvě cizí slova, jejich spojení v češtině znamená

Více

Rady a tipy jak být ve vyhledavačích na první místě. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013

Rady a tipy jak být ve vyhledavačích na první místě. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 Rady a tipy jak být ve vyhledavačích na první místě. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 1 Rád bych vám nyní představil způsoby a tipy, jak umístit váš web na první pozice ve vyhledavačích.

Více

Flattr v Česku Je vhodný čas, aby jej vyzkoušela 'tradiční' česká média? 6. listopadu 2012

Flattr v Česku Je vhodný čas, aby jej vyzkoušela 'tradiční' česká média? 6. listopadu 2012 Flattr v Česku Je vhodný čas, aby jej vyzkoušela 'tradiční' česká média? 6. listopadu 2012 Kdo jsem David Antoš září 2012 konzultant BCG proto je celá prezentace zelená duben 2012 skupina Český Flattr

Více

Nová a moderní podoba portálu elogistika.info

Nová a moderní podoba portálu elogistika.info Tisková zpráva Teplice, 10. prosince 2014 Nová a moderní podoba portálu elogistika.info Logistický zpravodajský portál elogistika je neustále vylepšován a rozvíjen a tudíž přirozeně roste i zájem a čtenářská

Více

HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU 9.11.

HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU 9.11. PODSTATA OBSAH KAPITOLY historická východiska marketingu základní podnikatelské úloha a postavení marketingu ve firmě marketingové prostředí firmy Ing. Lukáš Kučera SOŠ Velešín výroba sama o sobě nepřináší

Více

Představení a ceník inzerce L M

Představení a ceník inzerce L M Představení a ceník inzerce D L M Jsme nezávislé vydavatelství cílící na čtenáře s vlivem, moderní byznys a instituce. Píšeme pro lidi v rozhodovacích pozicích s vlivem na společenské dění, politiku a

Více

ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ KATALOG 2013. Motto: Víte, kde jsou Vaše zdroje?

ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ KATALOG 2013. Motto: Víte, kde jsou Vaše zdroje? ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ KATALOG 2013 Motto: Víte, kde jsou Vaše zdroje? ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ AL-Consulting s.r.o. Metody strategického poradenství v dnešní době

Více

Jaké konkrétní kauzy, etická dilemata či příklady praxe z podnikatelského prostředí byste chtěl probírat?

Jaké konkrétní kauzy, etická dilemata či příklady praxe z podnikatelského prostředí byste chtěl probírat? Jaké konkrétní kauzy, etická dilemata či příklady praxe z podnikatelského prostředí byste chtěl probírat? Tuto oblast bych rozdělil na několik okruhů: 1. Vztahy k zákazníkům, klientům: - Čestné jednání

Více

aneb Snadné psaní bez pravidel Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013

aneb Snadné psaní bez pravidel Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 aneb Snadné psaní bez pravidel Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 1 Finanční trh je přesycen finančními poradci a zprostředkovali pojištění. Určitě využíváte všechny dostupné aplikace

Více

Inovace podnikatelských modelů

Inovace podnikatelských modelů Inovace podnikatelských modelů 30. - 31. 10. 2014 2 denní školení pro inovátory Proč inovace podnikatelských modelů? Jste v situaci, kdy se z jedinečného produktu stala obyčejná komodita a na trhu si udržujete

Více

Věda a budoucnost Evropy: od diskuse k účinné politice. Mirek Topolánek předseda vlády České republiky

Věda a budoucnost Evropy: od diskuse k účinné politice. Mirek Topolánek předseda vlády České republiky Věda a budoucnost Evropy: od diskuse k účinné politice Mirek Topolánek předseda vlády České republiky 1 Co už dlouho víme... Ekonomiky tažené inovacemi jsou nejdynamičtější, určují směr globálního vývoje.

Více

Imo24h Staráme se o Váš majetek 24/7

Imo24h Staráme se o Váš majetek 24/7 Imo24h Staráme se o Váš majetek 24/7 OBSAH Imo24h Stavby a opravy.kdo jsme.co děláme.jak to děláme.platební modely.proč zvolit Imo24h? Imo24h - Franšíza.Síť franšíz.profil franšízanta.jak se stát franšízantem.podmínky

Více

7.23 Pojetí vyučovacího předmětu Etika a etiketa

7.23 Pojetí vyučovacího předmětu Etika a etiketa 7.23 Pojetí vyučovacího předmětu Etika a etiketa Obecné cíle výuky Etiky a etikety Předmět a výuka je koncipována tak, aby vedla žáky k pochopení zákonitostí slušných mezilidských vztahů v různých společnostech,

Více

Prof. Dr. Ute Stoltenberg. Proč je vzdělávání pro udržitelný rozvoj v elementární oblasti důležité?

Prof. Dr. Ute Stoltenberg. Proč je vzdělávání pro udržitelný rozvoj v elementární oblasti důležité? infis Institut für integrative Studien Proč je vzdělávání pro udržitelný rozvoj v elementární oblasti důležité? Závěrečná konference česko-německého projektu Vzdělávání pro udržitelný rozvoj v elementární

Více

CzechTrade podporuje spolupráci mezi firmou a designérem. Když se potká skvělý designér a kvalitní výrobce

CzechTrade podporuje spolupráci mezi firmou a designérem. Když se potká skvělý designér a kvalitní výrobce CzechTrade podporuje spolupráci mezi firmou a designérem Když se potká skvělý designér a kvalitní výrobce Plastia Lenka Novotná, jednatelka firmy Plastia s.r.o. Jdeme cestou originality a vysoké přidané

Více

Workswell s.r.o. Praha, Česká republika www.workswell.cz

Workswell s.r.o. Praha, Česká republika www.workswell.cz Vznik podnikatelského záměru je mladá technologická firma, která byla založena ve Vědeckém inkubátoru při ČVUT. Firma byla založena dvěma absolventy Fakulty elektrotechnické ČVUT (obor Kybernetika a měření)

Více

Co je xport? Inkubátor nápadů na vlastní podnikání

Co je xport? Inkubátor nápadů na vlastní podnikání Co je xport? Inkubátor nápadů na vlastní podnikání 1 2 3 4 Součást Vysoké školy ekonomické v Praze (rozpočet 2 mld. Kč, 20 000 studentů, primární zaměření ekonomie) Unikátní ekosystém spojující akademický

Více

10 DŮVODŮ PROČ SE STÁT RE/MAX MAKLÉŘEM. Připojte se k úspěchu společnosti RE/MAX a staňte se makléřem RE/MAX již nyní!

10 DŮVODŮ PROČ SE STÁT RE/MAX MAKLÉŘEM. Připojte se k úspěchu společnosti RE/MAX a staňte se makléřem RE/MAX již nyní! 10 DŮVODŮ PROČ SE STÁT RE/MAX MAKLÉŘEM Připojte se k úspěchu společnosti RE/MAX a staňte se makléřem RE/MAX již nyní! Systém RE/MAX Vám poskytne podnikatelskou nezávislost a zároveň podporu a výhody silné

Více

Moderní vzdělávání dospělých

Moderní vzdělávání dospělých Moderní vzdělávání dospělých Záměrem společnosti Bravona je vzdělávání, přístupné jakékoli věkové kategorii, zájmům a potřebám klientů. Nabízíme kvalifikační kurzy uplatnitelné na trhu práce, dále vyhledávané,

Více

Bližší informace o programu

Bližší informace o programu Příloha Tiskové zprávy Bližší informace o programu Interactive Online MBA pro podnikatele a podnikatelky Program Interactive Online MBA (Master of Business Administration) pro podnikatele a podnikatelky

Více

Budoucnost přinese více úspěchů! Spojte svoji budoucnost s kariérou u E&S Investments Czech Republic, s.r.o. (dále jen E&S )!

Budoucnost přinese více úspěchů! Spojte svoji budoucnost s kariérou u E&S Investments Czech Republic, s.r.o. (dále jen E&S )! Budoucnost přinese více úspěchů! Spojte svoji budoucnost s kariérou u E&S Investments Czech Republic, s.r.o. (dále jen E&S )! Investiční poradce: povolání s budoucností Povolání investičního poradce Vám

Více

Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR. V. Fórum Konference pro podporu regionálního rozvoje Praha, 27.3.2014

Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR. V. Fórum Konference pro podporu regionálního rozvoje Praha, 27.3.2014 Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR V. Fórum Konference pro podporu regionálního rozvoje Praha, 27.3.2014 1 Mladá generace míří za jistotou, podnikání netáhne 1. Nemám peníze do začátku

Více

Projekt: Poskytování sociálních služeb v Karlovarském kraji, které jsou dostupné a kvalitní z pohledu uživatele č. OPLZZ-ZS22-14/2008

Projekt: Poskytování sociálních služeb v Karlovarském kraji, které jsou dostupné a kvalitní z pohledu uživatele č. OPLZZ-ZS22-14/2008 Projekt: Poskytování sociálních služeb v Karlovarském kraji, které jsou dostupné a kvalitní z pohledu uživatele č. OPLZZ-ZS22-14/2008 Kulatý stůl na téma Uplatnitelnost lidí s mentálním postižením na trhu

Více

www.inovacniakademie.cz Inovační akademie 2010 vzdělávací program pro majitele a výkonné manažery společností

www.inovacniakademie.cz Inovační akademie 2010 vzdělávací program pro majitele a výkonné manažery společností www.inovacniakademie.cz Inovační akademie 2010 vzdělávací program pro majitele a výkonné manažery společností Z úst řady ekonomů často slýcháme, že pro zdravé firmy je recese také obdobím příležitosti

Více

Prava a povinnosti cizinců na českém. pracovní listy. Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1.

Prava a povinnosti cizinců na českém. pracovní listy. Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1. Prava a povinnosti cizinců na českém Možnosti pracovním profesního trhu rozvoje NÁCVIKOVÁ WORKSHOP LEKCE pracovní listy Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1.00/34351)

Více

Vize a mise společností B. Braun Medical v ČR a SR

Vize a mise společností B. Braun Medical v ČR a SR Vize a mise společností B. Braun Medical v ČR a SR Úvodní slovo 2 Vážené dámy a pánové, milé kolegyně a kolegové, když řecký filozof Hérakleitos z Efesu vyřkl známou větu Pantha rhei, tedy Všechno plyne,

Více

Obsah. Úvod 9 Členění knihy 10

Obsah. Úvod 9 Členění knihy 10 Obsah Úvod 9 Členění knihy 10 KAPITOLA 1 Copywriting 11 Práce copywritera 11 Jak se stát dobrým copywriterem 12 Jak začít 15 Co budete psát 15 O čem budete psát 16 Proč budete psát 17 Pro koho budete psát

Více

Uvědomění ve vztazích - Uvědomění v emocích - Uvědomění v mysli- Uvědomění v srdci - Uvědomění v přijetí, Soucit, Přítomnost

Uvědomění ve vztazích - Uvědomění v emocích - Uvědomění v mysli- Uvědomění v srdci - Uvědomění v přijetí, Soucit, Přítomnost Nacházíme se v nejcennější a nejkrásnější fázi našich životů. Velmi dlouhou dobu jsme se připravovali všemi našimi osudy na tento okamžik, pro který jsme nyní tady. Příležitost k duchovnímu osvobození

Více

Partnerství s PEF MENDELU

Partnerství s PEF MENDELU Partnerství s PEF MENDELU C h a r a k t e r i s t i k a fa k u lt y Prestižní studium praktické a flexibilní studium vysoká zaměstnanost absolventů nejlepší ekonomická fakulta na Moravě* třetí nejlepší

Více

_ Problém a příležitost

_ Problém a příležitost ZDENĚK RUDOLSKÝ _ Problém a příležitost V České republice je spousta lidí se skvělými nápady chybí jim ale infrastruktura, kontakty, přístup ke zdrojům a podmínky pro rozvoj. Hub je celosvětová síť působící

Více

Fondy a programy EU - výsledky průzkumu -

Fondy a programy EU - výsledky průzkumu - Fondy a programy EU - výsledky průzkumu - prosinec 2005 Informace o průzkumu CEBRE ve spolupráci s portálem BusinessInfo.cz provedlo v průběhu září a října 2005 průzkum mezi českými firmami na téma Fondy

Více

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU 2 3 POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU ManpowerGroup je světovým lídrem v poskytování inovativních služeb a řešení na míru, které pokrývají životní cyklus

Více

Jak na podnikání? VYPRACOVÁNÍ PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU

Jak na podnikání? VYPRACOVÁNÍ PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU Projekt reg. č.: CZ.1.04/3.4.04/88.00372 je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR, název projektu: PODNIKATELSKÝ MINIINKUBÁTOR. Jak na podnikání? VYPRACOVÁNÍ PODNIKATELSKÉHO

Více

Co je u nás nového a co chystáme

Co je u nás nového a co chystáme Zpravodaj Co je u nás nového a co chystáme Naši milí přátelé, leden 2015 vítáme vás v novém roce a doufáme, že jste první měsíc prožili v poklidu a ve zdraví. My jsme po Novém roce navázali na naši práci

Více

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Více

Představení projektu

Představení projektu Představení projektu Jsme tu pro české a slovenské ženy. Spojujeme se, abychom podporovaly, rozvíjely a realizovaly svou podnikavost. Věříme v naše schopnosti, otevřeně sdílíme vlastní zkušenosti, prožíváme

Více

Jak najít své EW? Proč a jak budovat svou EW skupinu?! Jednoduše a efektivně

Jak najít své EW? Proč a jak budovat svou EW skupinu?! Jednoduše a efektivně Proč a jak budovat svou EW skupinu?! Jednoduše a efektivně Každý úspěšný člověk, jestliže chce dosáhnout svého cíle, se musí věnovat své práci na 100%. Náš cíl je jasný. Vydělávat snadno, rychle a neomezené

Více

Výstupy projektu EF-TRANS. Pavel Komárek, Brno, 13. 9. 2012 člen předsednictva TA ČR a hlavní odborný garant projektu EF-TRANS

Výstupy projektu EF-TRANS. Pavel Komárek, Brno, 13. 9. 2012 člen předsednictva TA ČR a hlavní odborný garant projektu EF-TRANS Výstupy projektu EF-TRANS Pavel Komárek, Brno, 13. 9. 2012 člen předsednictva TA ČR a hlavní odborný garant projektu EF-TRANS Priority Dne 19. července 2012 schválila vláda usnesení č. 552 o Národních

Více

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048

Více

Web je bezesporu nejrychleji měnícím se médiem, do kterého se

Web je bezesporu nejrychleji měnícím se médiem, do kterého se váš nový WEB Vážený zákazníku, velice si vážím vašeho zájmu o moje služby. Každý profesionál se snaží udělat zadanou práci co nejlépe. K tomu používá svoje osvědčené nástroje a získané Know-how. Věřím,

Více

Místopředsedkyně Senátu PČR paní dr. Alena Gajdůšková: Vážený pane předsedo, vážená paní předsedkyně Poslanecké sněmovny, vážené dámy, vážení pánové!

Místopředsedkyně Senátu PČR paní dr. Alena Gajdůšková: Vážený pane předsedo, vážená paní předsedkyně Poslanecké sněmovny, vážené dámy, vážení pánové! Místopředsedkyně Senátu PČR paní dr. Alena Gajdůšková: Vážený pane předsedo, vážená paní předsedkyně Poslanecké sněmovny, vážené dámy, vážení pánové! Od hostů se očekává zdravice. Jsem velmi ráda, že vás

Více

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky Program Start Jeremie Progres Popis programu Realizace podnikatelských záměrů osob Podpora rizikového kapitálu, Umožnit realizaci rozvojových vstupujících do podnikání poprvé nebo mikropůjček a záruk pro

Více

Finální zpráva vyhodnocení dopadů investic čerpajících pobídky a zhodnocení efektivity agentury CzechInvest

Finální zpráva vyhodnocení dopadů investic čerpajících pobídky a zhodnocení efektivity agentury CzechInvest Finální zpráva vyhodnocení dopadů investic čerpajících pobídky a zhodnocení efektivity agentury CzechInvest Agentura pro podporu a podnikání CzechInvest 15. 2. 21 Manažerské shrnutí Investiční pobídky

Více

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava, 25.6.2010

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava, 25.6.2010 Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek Výzkumné problémy I. opatření a aktivity, které bychom přiřadili k městskému marketingu jsou realizovány, aniž by si jejich aktéři

Více

Michal Richtr: Projekt prodává i logo

Michal Richtr: Projekt prodává i logo Michal Richtr: Projekt prodává i logo Author: SF / Petr Bým Published: 08.01.2009 Počátkem devadesátých let u nás firemní vizuální styl představoval cosi nového a neznámého. Dnes je už situace jiná, nicméně

Více

The English immersion programme in Czech Republic

The English immersion programme in Czech Republic The English immersion programme in Czech Republic Co je Angloville? Angloville je nejintenzivnější anglický jazykový program v Evropě. Během 6 dní komunikují účastníci v příjemném neformálním prostředí

Více

ISO 9001- ISO TS16949

ISO 9001- ISO TS16949 Zkušenosti firem se zaváděním systému managementu jakosti ISO 9001- ISO TS16949 Zpracoval: Jaroslav KYSELA Každý z nás preferuje kvalitu. Kupujeme kvalitnější zboží. Kvalita za rozumnou cenu. Kvalitu

Více

Podnikatelský plán ISEP 2010

Podnikatelský plán ISEP 2010 ISEP 2010 K čemu bychom přirovnali podnikatelský plán? Podnikatelský plán si můžeme představit jako silniční mapu a plánovací proces je čtením v mapě: rozhodnutí, kde jsme, zvolení města, kam chceme jít

Více

Finanční gramotnost pro SŠ -4. modul Rodinný rozpočet

Finanční gramotnost pro SŠ -4. modul Rodinný rozpočet Modul č. 4 Ing. Miroslav Škvára O rozpočtu: Jak na to Rozpočet Rozpočetje obecně seznam veškerých plánovaných příjmů a výdajů. Existuje: Státní rozpočet Obecní rozpočet (domácí účetnictví) Rozpočet stavby

Více

Případová studie. O2 Slovakia: Aplikace O2 Univerzita. Aplikace O2 Univerzita. jako nástroj řízení vzdělávání zaměstnanců

Případová studie. O2 Slovakia: Aplikace O2 Univerzita. Aplikace O2 Univerzita. jako nástroj řízení vzdělávání zaměstnanců Případová studie O2 Slovakia: Aplikace O2 Univerzita Aplikace O2 Univerzita jako nástroj řízení vzdělávání zaměstnanců Aplikace O2 Univerzita Vzdělávání je pro naši firmu jedním ze základních pilířů, bez

Více

Řešení IPN KREDO na Vysoké škole logistiky v Přerově Libor Kavka

Řešení IPN KREDO na Vysoké škole logistiky v Přerově Libor Kavka Řešení IPN KREDO na Vysoké škole logistiky v Přerově Libor Kavka Prorektor pro aplikovaný výzkum a řízení projektů na Vysoké škole logistiky v Přerově Strategický plán rozvoje VŠLG Vychází z IPN KREDO

Více

Rady, tipy, doporučení. Pro začínající podnikatele (Erasmus) Pro rodinné firmy Pro řemeslníky Pro ženy v podnikání Pro malý obchod

Rady, tipy, doporučení. Pro začínající podnikatele (Erasmus) Pro rodinné firmy Pro řemeslníky Pro ženy v podnikání Pro malý obchod Rady, tipy, doporučení Pro začínající podnikatele (Erasmus) Pro rodinné firmy Pro řemeslníky Pro ženy v podnikání Pro malý obchod Začínající podnikatelé Konference EEN, Praha, 4.11.2014 Klesá počet podnikatelů

Více

www.micakcelerator.cz MIC Akcelerátor 2.0

www.micakcelerator.cz MIC Akcelerátor 2.0 www.micakcelerator.cz MIC Akcelerátor 2.0 projekt mic akcelerátor získal 1. místo v soutěži dobrá rada nad zlato 2010, kterou každoročně vyhlašuje národní vzdělávací fond. MIC Akcelerátor 2.0. co je to?

Více

Výsledky průzkumu č. 29 AMSP ČR

Výsledky průzkumu č. 29 AMSP ČR 29. Výsledky průzkumu č. 29 AMSP ČR Čerpání EU dotací AMSP ČR ve spolupráci s Komerční bankou zorganizovala výzkum zaměřený na čerpání EU dotací mezi malými a středními podniky a municipalitami. Tento

Více

VŠE O SROVNÁVACÍM VÝZKUMU MĚSTO PRO BYZNYS V PĚTI MINUTÁCH

VŠE O SROVNÁVACÍM VÝZKUMU MĚSTO PRO BYZNYS V PĚTI MINUTÁCH VŠE O SROVNÁVACÍM VÝZKUMU MĚSTO PRO BYZNYS V PĚTI MINUTÁCH 1. Základní informace 2. Přínos obcím 3. Vyhodnocování 4. Výsledky předchozích ročníků 5. Harmonogram 6. Kontakty 1. ZÁKLADNÍ INFORMACE Oficiální

Více

Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015

Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015 www.sanek.cz Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015 (zkrácená verze) Tradičního, již devátého ročníku dotazníkového průzkumu v oblasti vedení a řízení nestátních

Více

Mějte dobrý web. Oslovte více lidí. Generujte vyšší zisk!

Mějte dobrý web. Oslovte více lidí. Generujte vyšší zisk! Mějte dobrý web. Oslovte více lidí. Generujte vyšší zisk! Nabídka zpracování kvalitní webové prezentace za rozumnou cenu. Dobrý den, nabízíme Vám veškeré služby spojené jak s jednorázovým zřízením nové

Více

Obsah. Úvod 7 Zpětná vazba od čtenářů 7 Dotazy 8 Errata 8 Poznámka k aktuálnosti 8 Konvence použité v knize 8

Obsah. Úvod 7 Zpětná vazba od čtenářů 7 Dotazy 8 Errata 8 Poznámka k aktuálnosti 8 Konvence použité v knize 8 Obsah Úvod 7 Zpětná vazba od čtenářů 7 Dotazy 8 Errata 8 Poznámka k aktuálnosti 8 Konvence použité v knize 8 KAPITOLA 1 Mechanismy fungování sociálních sítí 9 Jak funguje Facebook 11 Jak sociální sítě

Více

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví Projekt CZ.1.04/1.1.01/02.00013 Posilování bipartitního dialogu v odvětvích Realizátor projektu: Konfederace

Více

Neziskový inkubátor Nadace OKD

Neziskový inkubátor Nadace OKD Neziskový inkubátor Nadace OKD Nadace OKD je již šestým rokem strategickým partnerem neziskových aktivit v Moravskoslezském kraji. Do komunity v průměru investuje 50 milionů korun ročně. V dubnu roku 2013

Více

Nabídka řešení CRM pomocí

Nabídka řešení CRM pomocí Nabídka řešení CRM pomocí Obsah: Popis systému SugarCRM 2 Cena 3 Moduly a funkce 4 o Hlavní stránka 5 o Kalendář 6 o Obchody 7 o Reklamace 8 o Firmy 9 o Firmy detail 10 o Osoby 11 o Reporty 12 Testovací

Více

Charakteristika předmětu

Charakteristika předmětu Vzdělávací oblast : Vyučovací předmět: Člověk a svět práce Člověk a svět práce - Svět práce Charakteristika předmětu Vzdělávací obsah: Základem vzdělávacího obsahu předmětu Svět práce je vzdělávací obsah

Více

Kdo jsme. V co věříme. Naši lidé

Kdo jsme. V co věříme. Naši lidé Čeho jsme dosáhli v období 2009-2014 Kdo jsme Jsme největším politickým uskupením v Evropě, zaujímáme středopravé politické názory. Jsme poslanecký klub Evropské lidové strany v Evropském parlamentu.

Více

Využití sociálních sítí pro komunikaci s absolventy a profesní uplatnění absolventů Petr Macek Workshop KA05, Olomouc, 12. 5. 2015

Využití sociálních sítí pro komunikaci s absolventy a profesní uplatnění absolventů Petr Macek Workshop KA05, Olomouc, 12. 5. 2015 Využití sociálních sítí pro komunikaci s absolventy a profesní uplatnění absolventů Petr Macek Workshop KA05, Olomouc, 12. 5. 2015 www.kredo.reformy-msmt.cz Agenda Účel sociálních sítí pro marketing Sociální

Více

Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz

Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz Věnování: Tuto publikaci věnuji svým skvělým kolegům a výborným posluchačům. Oni jsou důvod, proč tuto práci dělám. Z každého školení odcházím bohatší

Více

Centrum podpory projektů, Vysoké učení technické v Brně, Kounicova 67a, 69001 Brno

Centrum podpory projektů, Vysoké učení technické v Brně, Kounicova 67a, 69001 Brno Poskytovatel kurzu: Český institut reklamní a marketingové komunikace (ČIRMK) ve spolupráci s Vysokým učením technickým v Brně ČIRMK je sdružením právnických osob Asociace českých reklamních agentur a

Více

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC. Nabídka Inovačních voucherů

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC. Nabídka Inovačních voucherů MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC Nabídka Inovačních voucherů MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC Hlavní zaměření: Odborná specializace: EKONOMIKA a MANAGEMENT Inovační management Informační a komunikační technologie

Více

GENERATION EUROPE. Generation Europe Česká republika Vratislavova 5/59 128 00 Praha 2

GENERATION EUROPE. Generation Europe Česká republika Vratislavova 5/59 128 00 Praha 2 GENERATION EUROPE Nezisková organizace Generation Europe, (GE) byla založena v roce 2002 a působí především v oblasti vzdělávání s dlouhodobým zájmem o inovace a nové koncepty (zkušenostní a zážitkové

Více

SLET MANAŽERŮ A TECHNICKÝCH EXPERTŮ- 2012

SLET MANAŽERŮ A TECHNICKÝCH EXPERTŮ- 2012 SLET MANAŽERŮ A TECHNICKÝCH EXPERTŮ- 2012 13. 9-14. 9. 2012 Ing. Jitka Ondeková ondekova@cert-aco.cz CO JE E-LEARNING E-LEARNING je forma vzdělávání moderním, úsporným a efektivním způsobem, elektronickou,

Více