TOMIO OKAMURA VISION PRESS LIDÉ JSOU VE VĚTŠINĚ KONZERVATIVNÍ A NEUMÍ HNED POCHOPIT VELKÉ MYŠLENKY

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "TOMIO OKAMURA VISION PRESS LIDÉ JSOU VE VĚTŠINĚ KONZERVATIVNÍ A NEUMÍ HNED POCHOPIT VELKÉ MYŠLENKY"

Transkript

1 VISION PRESS TOMIO OKAMURA LIDÉ JSOU VE VĚTŠINĚ KONZERVATIVNÍ A NEUMÍ HNED POCHOPIT VELKÉ MYŠLENKY BC. PETR KOBZÍK, MINIPOVOVAR RICHARD MOBILNÍ APLIKACE PRO VÁŠ BYZNYS JAN SMIGMATOR, SWING GALA

2 OBSAH 04 Lidé jsou ve většině konzervativní a neumí hned pochopit velké myšlenky Rozhovor s Tomio Okamurou 12 Smlouva o obchodním zastoupení Právo na naší straně 16 Navštivte aspoň jeden další světadíl a zkuste tam nějakou dobu žít a pracovat Rozhovor s Jindřichem Salajkou 24 Eva Čejková Rozhovor 32 Jak přežít schůzi s pozitivním výsledkem Jak na to 36 Smyslem života není mít v garáži pět aut Rozhovor s RNDr. Josefem Tesaříkem 6 7 osvědčených tipů, jak vybudovat základnu věrných zákazníků, lekce 3 50 Jan Smigmator Rozhovor 62 Moderní metody marketingového průzkumu neuromarketing Marketing 70 Vitamíny na míru Inovace 74 Radek Koch Rozhovor 84 Soutěž MISSOK má své finalistky Aktuálně 92 Gym&Joy Starter 100 Petr Kobzík Rozhovor 110 Lucie Vařechová Copywriting 116 PhoneX Rozhovor s Petrem Benešem 128 Apps for Business Technologie 138 Inovační koktejl v Praze zachutnal Reportáž 144 Watch out! BUZZWORDS! English lesson

3 ÚVOD Konec roku je vždy hektický. Každý se snaží prodat, co se dá. Obchody se předbíhají, kdo dá větší slevu. Nastalo období firemních večírků a nakupování dárků. Prodej přes e-shopy opět poroste díky nárůstu chytrých mobilních zařízení a dostupného tolik očekáváného rychlého mobilního internetu. Pro většiny firem je to období bilanční, hodnotící dosavadního období. My budeme taky bilancovat, nicméně až v lednu. Kdo teď přemýšlí o budoucnosti, jsou podnikatelé a živnostníci. Od nabudou v platnosti nové daně, které mají především za cíl boj s daňovými úniky. V České republice můžeme hovořit o nekonečné smyčce daňových změn. Má to snad jednu výhodu, vláda nás drží v neustálém napětí a očekávání. Každá mince má však dvě strany. Z pozitivního hlediska můžeme hovořit o vzdělávacím systému, kdy nás vláda učí rychle a flexibilně reagovat na potřeby trhu, respektive na potřeby vlády. Dále nás nevědomky učí systému zavádění změn ve firmách. Pro příklad uvedeme Lewinův třífázový model změn: rozmrazení aktuálního stavu, provedení změn, zamrazení nového stavu. Díky vládě jsme lépe připraveni na jakékoliv změny, jak se říká, nic nás nepřekvapí. Na konci roku bude spousta soutěží o tzv. nej. Všem výhercům jakýchkoliv ocenění blahopřejeme. Blahopřejme všem, těm úspěšným, ale i těm neúspěšným. Protože jakýkoliv neúspěch je startovní čarou pro úspěch. Mějme neustále na paměti, stát nám nepomůže, musíme si pomoci sami. Proto spolupracujte a hledejte cesty na globální trh, ať o nás ten svět taky ví. BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR Vydává VISION PRESS Kamil Komenda Gabriely Preissové Brno REDAKCE PhDr. Radim Kašpar - redaktor OBCHOD Michal Černý GRAFIKA Pau Vávrová INZERCE Kamil Komenda FACEBOOK.COM/ BYZMAG PUBLERO.COM/ TITLE/BYZMAG

4 TEXT: REDAKCE FOTO: ARCHIV TOMIO OKAMURA LIDÉ JSOU VE VĚTŠINĚ KONZERVATIVNÍ A NEUMÍ HNED POCHOPIT VELKÉ MYŠLENKY

5 TOMIO OKAMURA Tomio Okamura se narodil 4. července 1972 v Tokiu moravské mamince a japonsko-korejskému otci. Dětství prožil střídavě v bývalém Československu a v Japonsku. Tam však prožil celkem pouze necelých 10 let. Když jeho matka onemocněla, žil s mladším bratrem nějaký čas v dětském domově v Mašťově u Podbořan. V Čechách absolvoval základní školu a poté tady vystudoval střední chemickou průmyslovku. Po maturitě na krátký čas odjel do Tokia. Neměl však před sebou příliš zářivou kariéru, na vysokou školu nebyly peníze, školství je v Japonsku drahá záležitost, navíc od dětství po zkušenostech se šikanou v dětském domově při řeči silně zadrhával. Na nějaké lukrativní zaměstnání nebylo tedy bez prestižní školy pomyšlení. MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 5

6 TOMIO OKAMURA Jste známý politik, zakladatel politické strany, podnikatel a autor pěti knih. Bylo o Vás napsáno již mnoho. O začátku Vašeho podnikání můžeme říci, že bez štěstí by byla cesta mnohem delší a možná by směřovala jiným směrem. Přemýšlel jste o tom, v čem byste dnes podnikal, kdyby se na Vás neusmálo štěstí a vy byste nezastoupil nemocného kolegu? Myslím, že bych k dospěl ke stejnému oboru. Začal jsem sice vyučovat japonštinu na gymnáziu, ale tím bych se nikdy pořádně neuživil. Co bylo to nejtěžší v průběhu Vašeho podnikání? Asi překonat nenávist a podrazy konkurence z řad některých průvodců. Ta nenávist, která byla osobní, mě skutečně překvapila a bolela. A naopak, která pozitivní událost Vám utkvěla v paměti? Naopak podpora mnoha dalších lidí - včetně novinářů, ale i kolegů z cestovního ruchu. Svět holt není černobílý a kromě zlých lidí je naštěstí na světě spousta slušných a hodných a to je něco, co vám dá hodně síly a chuti pracovat. Když porovnáte začátky Vašeho podnikání s dnešními podmínkami pro start podnikání. Byla doba Vašeho začátku jednodušší? V devadesátých letech bylo pravda vše jednodušší. Nebyly sice peníze, ale byla menší konkurence a peníze nehrály tak zásadní roli. A samozřejmě se vám lépe začíná - tj. lépe se riskuje ve dvaceti, kdy jste mladý, plný elánu a nic nemáte a můžete jen získat, než ve čtyřiceti, kdy přece jen máte závazky, které se musí plnit, a také vidíte svět realističtěji. V čem spatřujete dnešní úskalí pro start podnikatelského záměru? Ve všem je větší konkurence a navíc často podle mého soudu konkurence nekalá, kdy mnozí podnikatelé umí vysávat peníze od státu například formou různých dotací, a tak samozřejmě mají úplně jiné náklady než 6 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

7 TOMIO OKAMURA třeba vy. Je tu také nepřehledná legislativa, nesmyslná omezení, normy a zákony na každou blbinu, nevymahatelnost spravedlnosti, i stát vás okrádá, když musíte platit DPH i za faktury, které vám nikdo nezaplatil, prostě je toho stále dost a smutné je, že není vůle vládnoucích elit tohle měnit. Evidentně to mnohým politikům a jejich chráněncům vyhovuje. Co by měla vláda udělat pro zjednodušení podnikání? Napravit výše uvedené, zjednodušit pravidla a povinnosti, zavést jednoduché daně, jednoduché registrace a neměnit je každý rok, neokrádat okradené, nastavit rovné podmínky pro všechny a tak dále. Účastnil jste se třech řad pořadu den D, kde jste byl v roli investora. Jaké bylo Vaše očekávání před začátkem pořadu? Čekal jsem něco nového, zajímavého a inspirativního. Naplnilo se Vaše očekávání? Ano, i když v mnohém jinak MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 7

8 TOMIO OKAMURA dramaturgové podle mého soudu nevybírali jen podle kvality projektů, ale také podle atraktivity pro diváky. Přinesla Vám tato účast něco do Vaší praxe? Každá zkušenost je dobrá, ale natáčení samo o sobě mou práci v cestovním ruchu ovlivnit nemohlo - to je jiný svět. Jak byste hodnotil uchazeče o investici? Nemá smysl je nějak hodnotit - jak jsem napsal, sítem procházeli jen někteří a mnozí třeba skutečně nadějní neprošli. K nám se tak dostalo podle mého názoru větší procento podivínů, než se skutečně hlásilo. Ale je třeba ocenit každého, kdo má nějaký sen a pracuje na jeho splnění. Vy sám jste využil nabídku pořadu a investoval jste do Startupu do společnosti, která se zabývala výrobou mražených špízů a palačinek. 8 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

9 TOMIO OKAMURA Co bylo tím impulsem investovat do tohoto projektu? Byl to jeden z projektů, který měl jisté šance na úspěch, byl podpořený nadějným typem člověka, který avizoval značné kontakty a praxi směrem k závodním a školním jídelnám. Můžete nám říci, jak dopadla Vaše investice? Finálně u tohoto konkrétního projektu neproběhla, jelikož poté, co jsem projekt veřejně v televizi vychválil, tak se uchazeči rozhodli realizovat projekt beze mě a odmítli můj vstup. A dopadli tak, že za rok sami bez zkušeností s řízením zkrachovali Další zajímavou nabídku jste využil a investoval do Startupu s názvem Send Your Darling, která se zabývala cestovkou plyšových zvířat. Jelikož podnikáte v cestovním ruchu, bylo Vám toto téma velmi blízké. Můžete nám říci, jak dopadla tato investice? VŠEM DOBRÝM NÁPADŮM SE LIDÉ NEJDŘÍVE SMÁLI, PAK O NICH DISKUTOVALI A TEPRVE POTÉ JE PŘIJALI. Popravdě řečeno investice sem byla daná spíš závazkem televizi, jelikož jsme byli nabádáni, abychom pravidelně investovali, aby byl pořad atraktivní pro diváky. Bylo tedy fér tu a tam někam vložit peníze, přestože jsem nebyl o úspěchu bezvýhradně přesvědčen, protože nemělo smysl sedět v porotě jako investor a nic neinvestovat. Plyšáci byli v prvé řadě výběr dramaturgů pořadu, jejichž sítem prošli, a samozřejmě já to bral víceméně jako PR, mediální reklamu, protože od počátku bylo jasné, že tu nejde o nějaké zisky, ale spíš o mediálně atraktivní recesi. To se sice naplnilo, ale musím říct, že trochu jinak ta samá ČT, která předvybrala plyšáky jako investici a pro jejíž sledovanost jsem investoval, pak ze mě v jiném pořadu udělala neúspěšného podnikatele pro tuhle investici. To byl dost MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 9

10 TOMIO OKAMURA podraz navíc pro mě to neúspěšná investice nebyla, nebyl jsem ani autor ani majitel firmy, pouze drobný investor, který to bral skutečně jako docela dobrou recesi, nikoliv jako cestu k bohatství. Ta představa plyšáků v letadle a v hotelech byla opravdu zábavná. Škoda, že část novinářů nemá smysl pro humor a zneužije cokoliv k dehonestaci. Ale faktem je, že kdyby nebylo ČT, tak samozřejmě o tenhle projekt ani nezavadím. Jako investor jste se dostal k mnoha podnikatelským záměrům. Co z Vašeho pohledu chybí neúspěšným projektům? ČEŠI JSOU KUTILOVÉ, KTEŘÍ DOMA NEBO NA CHALUPĚ ČASTO BUDUJÍ A DĚLAJÍ PROFESIONÁLNÍ PRÁCI, KTEROU VE SVĚTĚ OBVYKLE DĚLAJÍ JEN FIRMY. To je těžké říct, protože každý záměr je jiný. Některý je špatný od prvopočátku někde je dobrý projekt, ale není důvěryhodný autor a někdy dobrý projekt prostě předběhne dobu. Když Steve Jobs postavil první osobní počítač nebo představil vizi internetu pro všechny, tak se mu smáli, včetně Billa Gatese, který tvrdil, že internet je jen pro pár vědátorů, a v IBM zase říkali - k čemu bude lidem počítač doma? Trvalo hodně let, než společnost dozrála a vize Jobse se vyplnily. Takže v případě, že máte vizi a jste si jistí, že je správná, pak vás nesmí odradit první či druhý nebo třetí neúspěch. To nemusí znamenat, že váš nápad je hloupý. Všem dobrým nápadům se lidé nejdříve smáli, pak o nich diskutovali a teprve poté je přijali. Lidé jsou ve většině konzervativní a neumí často hned pochopit velké myšlenky. Takových příkladů je v historii mnoho. Pokud chcete uspět, musíte být proto také tvrdohlaví, pracovití a vytrvalí. Jsou z Vašeho pohledu Češi podnikatelé nebo podnikavci? 10 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

11 TOMIO OKAMURA V každém národě je přece mix lidí všeho druhu, ale Češi jsou bezesporu lidé v průměru velmi aktivní a šikovní. Koneckonců i zaměstnanci z části mimo zaměstnání nějak podnikají řemeslníci nebo účetní mají často své druhé zaměstnání, nemluvě o tom, že Češi jsou kutilové, kteří doma nebo na chalupě často budují a dělají profesionální práci, kterou ve světě obvykle dělají jen firmy. Co byste vzkázal začínajícím podnikatelům, jaká je Vaše cesta k úspěchu? To, co jsem už popsal zcela zásadní je pracovitost a vytrvalost. A mám jeden velmi dobrý tip, jak být téměř stoprocentně úspěšný. Dělejte práci, která je třeba, a dělejte ji co nejpoctivěji a kvalitně. Kvalitních a poctivých firem, řemeslníků, výrobků, produktů je málo a přitom po nich bude vždy poptávka. Kvalitní a cenově dostupný produkt či služba si zákazníka vždycky najde. Děkujeme za rozhovor. MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 11

12 PRÁVO NA NAŠÍ STRANĚ SMLOUVA O OBCHODNÍM ZASTOUPENÍ Text: Mgr Daniel Zinrák Mgr. Zuzana Zinráková advokátní kancelář Palackého nám. 620/1, Olomouc tel: V minulém díle jsme započali s částí občanského zákoníku věnované smlouvám se zástupci. Dnes budeme pokračovat smlouvou o obchodním zastoupení ( 2483 a následující nového občanského zákoníku), která má pro podnikatelskou praxi asi největší význam. Smlouvou o obchodním zastoupení se obchodní zástupce zavazuje jako nezávislý podnikatel dlouhodobě pro zastoupeného vyvíjet činnost směřující k uzavírání určitého druhu obchodů zastoupeného nebo ujednávat obchody jménem zastoupeného a na jeho účet. Jak jsem již naznačil, oběma stranami jsou podnikatelé. Smlouva vyžaduje písemnou formu. Obchodním zástupcem právnické osoby nemůže být osoba, která může zavazovat zastoupeného nebo osobu, s níž má být obchod uzavřen, jako člen jejího orgánu, ani nucený správce právnické osoby nebo insolvenční správce. Jinými slovy jednatel nemůže být zároveň obchodním zástupcem. K opačným ujednáním se nepřihlíží. Na obchodního zástupce klade zákon povinnost uskutečňovat činnost poctivě, s vynaložením odborné péče, dbát zájmů zastoupeného, jednat v souladu s pověřením a rozumnými pokyny zastoupeného a sdělovat zastoupenému nezbytné informace, které se dozví v souvislosti s plněním svých povinností a které s tímto plněním souvisí. Dále má podávat zastoupenému zprávy o vývoji trhu a všech okolnostech důležitých pro oprávněné zájmy zastoupeného, zejména pro jeho rozhodování související s uzavíráním obchodů. Naopak zastoupený je povinen poskytnout zástupci nezbytnou dokumentaci k předmětu obchodů a obstarat mu nezbytné podklady a informace k plnění jeho povinností. Tyto podklady zůstávají 12 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

13 PRÁVO NA NAŠÍ STRANĚ v jeho vlastnictví a po ukončení obchodního zastoupení je zástupce povinen je zastoupenému vrátit. Stanoví-li smlouva, že obchodní zástupce činí právní úkony jménem zastoupeného, řídí se práva a povinnosti s tím související ustanoveními o smlouvě příkazní, o níž jsme pojednávali minule. Bez udělené plné moci není obchodní zástupce oprávněn jménem zastoupeného uzavírat obchody, cokoli pro něho přijímat nebo činit jiné právní úkony. V případě, že plná moc zástupci udělena nebyla, může pouze obstarávat zastoupenému příležitosti k uzavření smlouvy, avšak sám ji uzavřít nemůže. Odměnou obchodního zástupce je provize ( 2499 a násl. NOZ), jejíž úprava je v novém občanském zákoníku poměrně obsáhlá a také v praxi dochází nejčastěji ke sporům právě o provize. Četné jsou zejména případy, kdy dojde k ukončení zastoupení a zastoupený nadále uzavírá obchody se zákazníky, které mu sjednal obchodní zástupce. I v takovém případě má za určitých podmínek obchodní zástupce nárok na zvláštní odměnu. Podstatným rysem nové úpravy je taxativní výčet kogentních ustanovení, od nichž se strany nemohou odchýlit vůbec, nebo se nemohou odchýlit od zákonné úpravy v neprospěch obchodního zástupce. Legislativa zde reflektovala na nepříznivou praxi, kdy zastoupení zneužívali svého postavení silnějšího. Obchodní zastoupení lze sjednat jako výhradní či nevýhradní. Není-li ve smlouvě výslovně stanoveno, že se jedná o zastoupení výhradní, půjde o zastoupení nevýhradní. V takové případě může zastoupený pověřit obchodním zastoupením i jiné osoby, jež sjednal s obchodním zástupcem, a obchodní zástupce může vykonávat činnost i pro jiné subjekty nebo uzavírat obchody, které jsou předmětem obchodního zastoupení, na vlastní účet. Častým předmětem sporů bývají také konkurenční doložky, jimiž si zastoupení často svazují své zástupce pod hrozbou pokut a dalších přísných sankcí. I zde však NOZ dává soudu možnost nepřiměřené konkurenční doložky omezit. Smlouva o obchodním zastoupení je dle mého názoru jednou z nejdůležitějších smluv v životě firmy a patří mezi nejnáročnější, proto doporučuji, abyste se s její přípravou obrátili na zkušeného advokáta a dopodrobna rozebrali jednotlivá ustanovení a jejich praktický dopad. MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 13

14

15

16 NAVŠTIVTE ASPOŇ JEDEN DALŠÍ SVĚTADÍL A ZKUSTE TAM NĚJAKOU DOBU ŽÍT A PRACOVAT JINDŘICH SALAJKA, MANAGING DIRECTOR SPOLEČNOSTI ECCO SLOVAKIA

17 ROZHOVOR: Jindřich Salajka Jindřich Salajka, managing director společnosti ECCO Slovakia, která patří s více než zaměstnanci k největším výrobcům obuvi na světě. Působil jako manažer továrny Cooper Standard Automotive a generální ředitel pro Westfalia s.r.o. a K.T. Kalttech s.r.o. v ČR. V obuvnické společnosti ECCO začínal jako manažer v Portugalsku a na Kypru. Pana Salajku jsme potkali na akci Leadership-Brno, kdy byl v roli speakera. Zaujal nás svým postojem a neuvěřitelnými zkušenostmi, a proto jsme pana Salajku pro Vás vyzpovídali. Než se vrhneme na Váš profesní příběh, řekněte nám něco o sobě. Můj příběh bych začal v roce 1986, kdy jsem dokončil inženýrské studium v oboru lékařské elektroniky na VUT v Brně. Krásný obor, ale v podmínkách totalitního socialismu ne zrovna ideální k zajištění obživy. A jelikož jsem již byl ženatý a doma jsem měl čerstvě narozeného syna, rozhodl jsem se hledat zaměstnání v průmyslu. Do Zlína jsem to měl kousek a tak se stalo, že jsem se nechal zaměstnat v tehdejším Svitu, v oddělení údržby aplikované kybernetiky. Dnes to zní směšně, ale Svit tehdy patřil do kategorie úspěšných podniků, které mohly část svých zisků investovat do technologií ze západu. Díky tomu jsem si mohl osahat technologie, jako roboty, lasery, 16 bitové počítače HP, které nebyly jinde v Československu dostupné. Mimo jiné jsem se staral o robotickou výrobní linku, kterou koupil Svit od Dánské společnosti ECCO. Záhy po revoluci jsem se vypravil do USA, kde jsem konečně pracoval v univerzitní nemocnici a mohl jsem využít své vědomosti ze studia. Pracovat v USA je neuvěřitelně inspirativní a doporučuji to každému i dnes. Na druhou stranu je tam mnohem slabší sociální zajištění, což bylo hlavním důvodem, že jsme se po roce rozhodli pro návrat domů. Ale ne na dlouho, neboť sotva tři měsíce po návratu jsem dostal nabídku práce v Portugalsku pro obuvnickou společnost ECCO. Prošel jste si několik průmyslových zaměření. Nejvíce profesního času věnujete obuvnickému průmyslu. Kariéru v obuvnickém průmyslu jste začal u firmy BAŤA. Byl to ten první a zároveň rozhodující faktor určující Vaší kariéru? MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 17

18 ROZHOVOR: Jindřich Salajka Nebyl to Baťa, ale Svit. A jak jsem se již zmínil, byla to z nouze ctnost. Ono to bylo celkem jedno, kde člověk pracoval, protože všude vládnul duch průměrnosti. Posléze jste nastoupil do obuvnické firmy ECCO, kde jste nastoupil jako Maintenance manager do jejich továrny v Portugalsku. To byl velký skok. Jak vzpomínáte na tu dobu? Je třeba mít na paměti, že práce v socialistickém podniku nevyžadovala žádné velké nasazení ani iniciativu. V ECCO to bylo úplně naopak. Aby člověk uspěl, musel si uvědomit, jaký je smysl jeho práce a jakou hodnotu přináší pro společnost. Ten kdo nepochopil, prostě skončil. Ve stejný den nás nastoupilo 6 cizinců na různá místa. Po 3 měsících jsme zůstali jen dva. Byla to náročná změna způsobu myšlení, ale asi nejdůležitější v mém životě. Díky pochopení své role jsem navázal skvělé vztahy s kolegy, naučil se plynule portugalsky a dosahovali jsme společně vynikající výsledky. Na druhou stranu se o mne a moji rodinu firma postarala natolik, že jsem se mohl plně věnovat své práci. Firma nám poskytla mezinárodní školu pro syna, perfektní lékařskou péči, sportovní vyžití a mnoho dalších benefitů. Po třech letech jsem si řekl, že je možná správný čas se vrátit domů. Dostal jsem nabídku, abych řídil výrobní závod Baťa v Dolním Němčí. Ale po krátké zkušenosti jsem dospěl k závěru, že moje vlast v roce 1995 není ještě zdaleka příjemným místem pro život. Naštěstí jsem se mohl vrátit do Portugalska a pokračovat v započaté kariéře u firmy ECCO. Co Vám dala tato doba do Vaší praxe? Naučil jsem se s nasazením pracovat pro lidi kolem mne a poznal jsem, že Vám to lidé vrátí. Potkal jsem spoustu nových přátel, které dodnes při návštěvách Portugalska rád potkávám. Potom jste se vrátil do našeho prostředí jako produktový manažer pro slovenskou továrnu. Tady jste vydržel rok. Potom jste si odskočil na dlouhých devět let do lehkého průmyslu. Co bylo tím důvodem odejít z obuvnického průmyslu? Z Portugalska jsem odešel na Kypr, kde jsem pracoval pro firmu s licencí pro výrobu značky ECCO. Nicméně po půl roce se rozjel projekt výstavby závodu ECCO Slovakia a byl jsem povolán do startovacího teamu jako expert na technologie a výrobní procesy. Po dvou letech byla firma již rozjetá a zároveň mi byla nabídnuta role manažera výroby. Celkově po 18 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

19 ROZHOVOR: Jindřich Salajka deseti letech práce pro ECCO jsem se rozhodl reagovat na nové výzvy. Přijal jsem roli Generálního ředitele ve společnosti Westfalia, působící v oblasti automobilové výroby. Krátce jsem pak pracoval ve společnosti Tyco v Kuřimi, téměř tři roky jako Plant Manažer v Cooper Standard Automotive a přes pět let na pozici jednatele společnosti K.T.-Kalttech, vyrábějící chladící mobilní techniku širokého spektra. MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 19

20 ROZHOVOR: Jindřich Salajka Základním předpokladem pro návrat kamkoliv je, že jste za sebou nechali dobrý image svého jména. Druhým předpokladem je, že po návratu můžete přinést nějaké nové hodnoty, zkušenosti a kulturu. A třetí předpoklad je, že v tom vidíte cestu vpřed a nikoliv zpět. Všechny předpoklady byly naplněny. Čím je společnost ECCO výjimečná? Na rozdíl od mnohých tradičních firem zvučných jmen, ECCO obsluhuje celý řetěz přidané hodnoty od výroby úsní až po samotný retailový obchod. Dokáže porozumět zákaznickým požadavkům a nabídnout pohodlnou obuv vysoké kvality, ze špičkových materiálů a navrženou vlastními designéry. Nicméně jste se před necelými čtyřmi lety vrátil zpět do společnosti ECCO. Říká se, že do stejné řeky dvakrát nevstoupíš. Co bylo tím impulsem přijmout nabídku? ECCO je rodinná firma, která narostla do korporátních rozměrů. A přesto si udržuje své rodinné hodnoty a jedinečnou kulturu. V této firmě nejsou za rodinné příslušníky považováni jen ti, jež mají s vlastníky stejné příjmení. To podle mého názoru silně odlišuje skandinávskou kulturu od té naší. Z průběhu Vašeho profesního života máte obrovské zkušenosti, které mů- 20 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

21 ROZHOVOR: Jindřich Salajka žete předávat, sdílet. Byl jste hostem a speakerem na akci Leadership-Brno. Co vám tato účast přinesla? Tato otázka mi nahrává, abych se zmínil o mých dalších plánech. Na konci roku 2014 končí mé, v pořadí čtvrté, angažmá u firmy ECCO. Rozhodnul jsem se vyjít na cestu konzultačních aktivit. Byť je tento trh velmi nasycený, troufám si tvrdit, že mohu svým klientům přinést nové pohledy na jejich vlastní podnikání. Zaregistroval jsem si společnost s příznačným názvem Out of the Box s.r.o. Byl jste hostem a speakerem Open day JIC (Jihomoravské inovační centrum), kde Vám účastníci představili rodící se podnikatelské nápady. Co z Vašeho pohledu chybí začínajícím podnikatelům? To je jistě velmi individuální. Ale najde se vůbec jedinec schopný vidět svůj projekt ze všech úhlů a přitom si uchovat kritic- Jak se dnes díváte na podnikatelské prostředí u nás. Mají to dnes začínající podnikatelé snadnější než před deseti lety? Netroufám si říct, jestli to mají jednodušší začínající podnikatelé dnes, nebo to bylo jednodušší před deseti lety. Naprosto se totiž změnila komplexita trhu, technologie i rozměry podnikání. Jako naprosto nejvýznamnější však hodnotím samotný fakt, že dnes existuje prostředí a infrastruktura pro rozjezd podnikání. MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 21

22 ROZHOVOR: Jindřich Salajka ké a objektivní myšlení? A v tom vidím obrovský význam organizace jakou je JIC. Začínající podnikatel zde interaguje s lidmi různých zaměření, kteří jsou mu zdrojem informací a oponenty zároveň. Jaký je z Vašeho pohledu inovační potenciál českých hlaviček na globálním trhu? Rád bych řekl, že veliký, ale teorie pravděpodobnosti asi bude neúprosná. V čem vidím potenciál, je paradoxně v tom, že naši začínající podnikatelé nemají tak vysoké finanční zdroje, jako třeba v USA. Dělají tedy to, čemu věří a nezaměřují se primárně na peníze. Hodně se hovoří o propojení akademické půdy s komerční sférou. Jakým způsobem se společnost ECCO propojuje svůj výzkum a projekty s inovačními centry vysokých škol? ECCO spolupracuje s několika evropskými univerzitami na výzkumných projektech zaměřených na nové vlastnosti a funkčnost obuvi a na technologie, jež budou šetrnější k životnímu prostředí. ECCO má navíc svoji akademii v Thajsku, kde si vychovává své odborníky z celého světa. Přidejte ke svému oboru ještě alespoň jednu silnou stránku a třeba i samostudiem prolezte nějakou další vědní oblastí. Nejvyšší potenciál se dnes nalézá na průniku oborů věd a podnikání. Naučte se aspoň jeden světový jazyk. Navštivte aspoň jeden další světadíl a zkuste tam nějakou dobu žít a pracovat. Jaká je Vaše cesta k úspěchu? Vytvářet si svoji vizi a představovat si, kam se posunout dál. Důležité je, proč děláme to, co děláme, pro koho to děláme a teprve potom, za kolik. Vytvářet si příležitosti a hledat spojence, se kterými budete nacházet nové výzvy a jejich řešení. Děkujeme za rozhovor. Text: Redakce Foto: Archiv Co byste vzkázal začínajícím podnikatelům? 22 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

23

24 EVA ČEJKOVÁ ÚSPĚCH MĚŘÍM ŠTĚSTÍM

25 ROZHOVOR: Eva Čejková Eva Čejková se narodila v roce 1982 v Chrudimi, kde vystudovala Obchodní akademii. Je spoluzakladatelkou prestižního Klubu finančních ředitelů, jednou ze zakládajících členek občanského sdružení Friends of the NATIONAL MUSEUM of WOMEN in the ARTS, členkou kolegia MINERVA21 a čestnou členkou správní rady Nadačního fondu Slunce. První profesní zkušenosti získávala již během studií, postupně si vyzkoušela práci redaktorky, moderátorky, produkční v tisku, televizi i fashion firmách. Po maturitě působila jako scenáristka na TV Nova a Prima TV (Áčko, Někdo to rád horké, Prima jízda). Ke svým aktivitám v médiích přidala také pořádání odborných a vzdělávacích akcí a pro další zkušenosti vycestovala i do zahraničí. V roce 2008 absolvovala na Fakultě sociálních věd UK obor Mediální studia. V roce 2005 založila společnost ConPro, s.r.o., která nabízí služby v oblasti Public Relations, Marketingu a Konferenčního servisu. V roce 2013 vydala knihu s názvem Úspěch měřím štěstím a založila projekt ŽENY s.r.o., ve kterém navazuje na své podnikatelské zkušenosti a nabízí ženám podporu a zapojení do komunity podnikavých žen. Podporuje řemeslnou výrobu, vrací se k tradicím a české dovednosti. Pomáhá jim najít cestu k podnikání a kombinuje on-line (www. zenysro.cz) a off-line prostředí (Pracovny a Katalog) pro dosažení nejlepšího cíle. Neslibuje závratný výdělek, ale nabízí reálné zkušenosti a poradenství, které vede k výsledkům a dlouhodobé udržitelnosti. Od spuštění projektu, května 2013, se zapojilo přes 30 tisíc žen. Eva je zároveň patronkou projektu Podnikavá žena Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR. MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 25

26 ROZHOVOR: Eva Čejková S podnikáním jste začala hodně brzy, co Vás k tomu vedlo? Do Prahy jsem s živnostenským listem přišla v 19 letech, svou první firmu, Con- Pro, s.r.o., jsem zakládala v 21 letech. Měla jsem kolem sebe vždy spoustu podnikatelských vzorů. A když jsem dnes po 12 letech často v roli mentorky pro začínající podnikatelky, vidím, jak moc je zajímá právě ta reálná zkušenost, jak udělat ten první krok, jak se zbavit strachu, kde získat motivaci. Každý začátek je těžký, s jakými překážkami jste se potýkala? Být ženou, příliš mladou ženou, být pro někoho pohlednou ženou. Prostě s typickými předsudky hlavně u mužů, se kterými jsem od začátku spolupracovala. Co bylo tím impulsem vybrat si podnikatelské zaměření v pořádání konferencí, PR a reklamní činnost? Asi spíš náhoda a prostředí, ve kterém jsem se pohybovala. Přišla příležitost, a tak jsem ji chytila za pačesy, jak se říká. Bavilo mě to, šlo mi to a po první větší zakázce přišla na referenci další a už to bylo. 26 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

27 ROZHOVOR: Eva Čejková Jaké to je, být jako žena ve vedoucí pozici? Jako žena na vedoucí pozici :) Byla to moje volba, baví mě práce s lidmi a něco tvořit a vidět výsledky, takže je to pro mě celkem přirozená role, ve které se každopádně snažím být všem vždy rovnocenným partnerem a nikým víc. V roce 2008 proběhla globální finanční krize. Jak se to odrazilo ve Vašem podnikání? Tak u nás konkrétně se to projevilo až v roce 2009, a to ve výši odepsaných pohledávek 2,5 mil. korun. Byly to roky, kdy jsme roční obraty měli kolem 30 mil., a tak jsem si řekla, že to prostě musím ustát, i kdybych měla ještě nějakou dobu pracovat já zadarmo. Rozhodla jsem se, že to dám! V roce 2010 zakládáte společnost ŽENY s.r.o. Co bylo tím důvodem nastartovat tento projekt? Když jsem byla v roce 2012 na mateřské dovolené a má první firma již fungovala beze mne, tak jsem chtěla, aby mé podnikání bylo také prospěšné. Na základě MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 27

28 ROZHOVOR: Eva Čejková různých ohlasů a vnímání okolí kolem sebe jsem se rozhodla pro podporu žen, které by se rády osamostatnily, ale nevědí jak, bojují s nízkým sebevědomím a strachem. V tomto projektu je obsažen manuál úspěšné ženy MUŽ. Co je cílem manuálu? To byl spíš takový předvoj celého projektu ŽENY s.r.o. Byla to série lifestylových konferencí, které jsme pořádaly od roku 2007, ale nyní jsem si dala na rok pauzu a větší akci jsme nedělaly, zatím nás portál a do toho tištěný Katalog a další dílčí projekty časově hodně vytěžují. Spíš bych zde ráda našla partnera a s někým se na větší akce spojila, než dělala další z mnoha konferencí, kterými je celá republika už zaplavená a je těžké zaujmout. V tuto chvíli se 100% soustředím na projekt ŽENY s.r.o. Co ŽENY s.r.o. přinášejí, jaké jsou jejich cíle? Nabízíme ženám podporu a zapojení do komunity podnikavých žen. Podporujeme řemeslnou výrobu, vracíme se k tradicím a české dovednosti. Pomáháme jim najít cestu k podnikání a kombinujeme on-line (www.zenysro.cz) a off-line prostředí (Pracovny a Katalog) pro dosažení nejlepšího cíle. Neslibujeme závratný výdělek, ale nabízíme reálné zkušenosti a poradenství, které vede k výsledkům a dlouhodobé udržitelnosti. Unikátnost celého konceptu tkví ve vytváření komunity aktivních českých žen prostřednictvím interaktivní komunikace založené na word of mouth neboli šeptandě. Tudíž veškeré komunikační aktivity a jejich efekt jsou založeny na reálných zkušenostech žen a na jejich sdílení formou ústních či psaných doporučení, na respektu k jejich osobním příběhům a postojům každé ženy. A protože takových žen je opravdu velmi mnoho, chceme jim pomáhat co nejvíce, proto jsme se pustili do projektu Together we can. Together we can je projekt založený na tzv. crowfundingu. O co v něm jde? Kampaň TOGETHER WE CAN je crowfundingový projekt má jediný cíl pomoci co nejvíce ženským příběhům vyměnit sen za skutečnost. Věříme, že projekt má smysl běží na serveru INDIEGOGO.com a je časově omezen končí Jeho cílem je nasbírat finanční příspěvky od lidí, kteří věří, že pomáhat má smysl. Říkáme, že jsme do toho PRAŠTILY, protože tak to je dokud do toho člověk nepraští, nic se neděje. Věříme, že s každou stokorunou, kterou nám lidé pošlou, dokážeme udělat smysluplné věci pomoci konkrétním ženám postavit se na vlastní 28 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

www.milionoveimperium.cz

www.milionoveimperium.cz www.milionoveimperium.cz David Kirš, autor Miliónového impéria a EmailAcademy uvádí ebook WEB MILIONÁŘE A KRUH BOHATSTVÍ Tento ebook (dokument) můžete šířit a přeposílat dále, ale pouze jako celek. Není

Více

Úspěch a kontinuita pro další generace. Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací!

Úspěch a kontinuita pro další generace. Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací! České & Slovenské Rodinné Podniky Czech & Slovak Family Businesses Rodinné podniky Úspěch a kontinuita pro další generace Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací! Dej synovi

Více

Pracovní list č. 1 ze série pod názvem Studentská obchodní snídaně NETWORKING

Pracovní list č. 1 ze série pod názvem Studentská obchodní snídaně NETWORKING Pracovní list č. 1 ze série pod názvem Studentská obchodní snídaně NETWORKING Anotace Autor Jazyk Očekávaný výstup Speciální vzdělávací potřeby Klíčová slova Druh učebního materiálu Druh interaktivity

Více

1 OTÁZKY OBSAHOVÉHO RÁMCE (W) Oblast A: Čemu ve výuce věřím, jaká mám východiska? A1/1 Jak se ve výuce odráží skutečnost, že je každý žák jiný?

1 OTÁZKY OBSAHOVÉHO RÁMCE (W) Oblast A: Čemu ve výuce věřím, jaká mám východiska? A1/1 Jak se ve výuce odráží skutečnost, že je každý žák jiný? 1 OTÁZKY OBSAHOVÉHO RÁMCE (W) Oblast A: Čemu ve výuce věřím, jaká mám východiska? Podoblast A1: Individualizace výuky A1/1 Jak se ve výuce odráží skutečnost, že je každý žák jiný? A1/2 Představme si úsečku.

Více

Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu

Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu Co jsme si připravili Hranice maximálního výkonu Výsledky, úspěch a životní

Více

INTRO. Očekávaný přínos pro byznys však u drtivé většiny těchto značek nikdy nepřijde. Na českém Facebooku vydělává pouze 15 % firem.

INTRO. Očekávaný přínos pro byznys však u drtivé většiny těchto značek nikdy nepřijde. Na českém Facebooku vydělává pouze 15 % firem. INTRO Založit si facebookový profil nic nestojí, proto to dříve či později udělá každá druhá firma, neziskovka nebo živnostník. Hned po webových stránkách je dnes v Česku Facebook nejběžnější online platformou.

Více

5 RAD A TIPŮ, JAK VYDĚLÁVAT PENÍZE NA BURZE. burzaprokazdeho.cz Petr Novák pecan.novak@gmail.com

5 RAD A TIPŮ, JAK VYDĚLÁVAT PENÍZE NA BURZE. burzaprokazdeho.cz Petr Novák pecan.novak@gmail.com 5 RAD A TIPŮ, JAK VYDĚLÁVAT PENÍZE NA BURZE Chcete vědět: Co dělat, abychom vydělávali na burze peníze? Co nedělat, abychom vydělávali na burze peníze? Tak v tom případě Vás mohu ujistit o tom, že máte

Více

Rekreum Bilbao, Vizcaya, Španělsko www.rekreum.com

Rekreum Bilbao, Vizcaya, Španělsko www.rekreum.com Vznik podnikatelského záměru Manažerka firmy, Adriana Támez, je psycholožka s bohatou praxí ve vzdělávání a výzkumu, a to zejména v oblasti rozvoje dovedností u dětí, protože předtím působila jako vysokoškolská

Více

VÝCHOVA K PODNIKAVOSTI JEDNÁNÍ OBOROVÝCH SKUPIN PODZIM 2015. Lukáš Hula

VÝCHOVA K PODNIKAVOSTI JEDNÁNÍ OBOROVÝCH SKUPIN PODZIM 2015. Lukáš Hula VÝCHOVA K PODNIKAVOSTI JEDNÁNÍ OBOROVÝCH SKUPIN PODZIM 2015 Lukáš Hula Východiska Zahraničí Česká republika Přehled Proč hovoříme o výchově k podnikavosti? Protože podnikatelé jsou páteří ekonomiky Protože

Více

Terra Batida Porto, Portugalsko www.terrabatida.com

Terra Batida Porto, Portugalsko www.terrabatida.com Žena podnikatelka a nápad Maria Gabriel začala s podnikáním v roce 2003. Přestože v té době měla stálou práci v mezinárodní telekomunikační společnosti, cítila, že potřebuje něco jiného něco, co by ji

Více

Jak najít své EW? Proč a jak budovat svou EW skupinu?! Jednoduše a efektivně

Jak najít své EW? Proč a jak budovat svou EW skupinu?! Jednoduše a efektivně Proč a jak budovat svou EW skupinu?! Jednoduše a efektivně Každý úspěšný člověk, jestliže chce dosáhnout svého cíle, se musí věnovat své práci na 100%. Náš cíl je jasný. Vydělávat snadno, rychle a neomezené

Více

5 RAD A TIPŮ. Jak vydělávat peníze na burze. #Burza pro každého - 5 rad a tipů. >> zpět na Obsah. elektronická publikace 2015

5 RAD A TIPŮ. Jak vydělávat peníze na burze. #Burza pro každého - 5 rad a tipů. >> zpět na Obsah. elektronická publikace 2015 Název kapitoly 5 RAD A TIPŮ Jak vydělávat peníze na burze elektronická publikace 2015 1 Pár slov úvodem Pár slov úvodem Investování a obchodování na kapitálových trzích se věnuje již od roku 2006. Je absolventem

Více

LINKED AKADEMIE. Informace pro partnery PROČ PODPOŘIT? PROČ LINKED AKADEMIE?

LINKED AKADEMIE. Informace pro partnery PROČ PODPOŘIT? PROČ LINKED AKADEMIE? LINKED AKADEMIE Informace pro partnery PROČ LINKED AKADEMIE? LinkedIn je nejrychleji rostoucí profesní sociální síť Je efektivním nástrojem k k budování expertní značky hledání práce získávání nových klientů

Více

www.micakcelerator.cz MIC Akcelerátor 2.0

www.micakcelerator.cz MIC Akcelerátor 2.0 www.micakcelerator.cz MIC Akcelerátor 2.0 projekt mic akcelerátor získal 1. místo v soutěži dobrá rada nad zlato 2010, kterou každoročně vyhlašuje národní vzdělávací fond. MIC Akcelerátor 2.0. co je to?

Více

Co ti brání v podnikání? 9. 9. 2014 - Prostějov

Co ti brání v podnikání? 9. 9. 2014 - Prostějov Co ti brání v podnikání? 9. 9. 2014 - Prostějov 1 Říkejte mi Jirko ještě vloni v červnu jsem byl ve škole dneska vedu vlastní firmu s tvorbou stránek jsem začínal ve 14 2 Co děláme v iparťákovi? 3 iparťák

Více

--- Ukázka z titulu --- Myšlení uzdravuje. Jarmila Mandžuková

--- Ukázka z titulu --- Myšlení uzdravuje. Jarmila Mandžuková ÚVOD Při otevření této knihy se možná ptáte, k čemu je potřeba další kniha o zdraví, když už jich byly napsány stovky? Asi máte pravdu, ale můj velký zájem o možnosti sebeléčení s cílem pomoci sama sobě

Více

Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost

Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost Vážené dámy, vážení pánové, dovolte mi pozdravit Vás a toto setkání jménem Ministerstva průmyslu a obchodu ČR. Všichni

Více

ZÁŽITKOVÁ PRACOVNÍ KONFERENCE

ZÁŽITKOVÁ PRACOVNÍ KONFERENCE 18 & 19 / 03 / 2016 Dlouhodobě se věnujeme tématům, jež vloni Úřad Vlády také zařadil do Vládní strategie pro rovnost žen a mužů v ČR na léta 2014-2020. ZÁŽITKOVÁ PRACOVNÍ KONFERENCE EQUAL PAY DAY V ČR

Více

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC partner pro byznys inovace MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC Hlavní zaměření: Odborná specializace: EKONOMIKA a MANAGEMENT Inovační management Informační a komunikační technologie

Více

Investujte do správných partnerů. Investujte do své budoucnosti.

Investujte do správných partnerů. Investujte do své budoucnosti. Investujte do správných partnerů. Investujte do své budoucnosti. Pozvánka k prezentaci na veletržní a konferenční přehlídce o franšízingu Franchise Days Prague 2012 / FrAMchise Day 2012 Dovolte nám, abychom

Více

Praktické zkušenosti s klastrováním v českém nábytkářství. Ing. Radek Brychta předseda Klastru českých nábytkářů

Praktické zkušenosti s klastrováním v českém nábytkářství. Ing. Radek Brychta předseda Klastru českých nábytkářů Praktické zkušenosti s klastrováním v českém nábytkářství Ing. Radek Brychta předseda Klastru českých nábytkářů Potřebujeme hledat nové způsoby podpory českého nábytkářství? Jaká je kondice českého nábytkářského

Více

Jsme nezávislé vydavatelství cílící na čtenáře s vlivem, moderní byznys a instituce. Co máme za sebou (ceny a projekty)

Jsme nezávislé vydavatelství cílící na čtenáře s vlivem, moderní byznys a instituce. Co máme za sebou (ceny a projekty) D L M Jsme nezávislé vydavatelství cílící na čtenáře s vlivem, moderní byznys a instituce. Píšeme pro lidi v rozhodovacích pozicích s vlivem na společenské dění, politiku a ekonomiku. Oslovujeme čtenáře

Více

Návod jak nejen reference získat, ale i efektivně využít. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013

Návod jak nejen reference získat, ale i efektivně využít. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 Návod jak nejen reference získat, ale i efektivně využít. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 1 Určitě sami dobře víte, že lidé neradi dávají doporučení na finanční zprostředkovatele.

Více

Představení a ceník inzerce L M

Představení a ceník inzerce L M Představení a ceník inzerce D L M Jsme nezávislé vydavatelství cílící na čtenáře s vlivem, moderní byznys a instituce. Píšeme pro lidi v rozhodovacích pozicích s vlivem na společenské dění, politiku a

Více

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 V. ZÁVĚR Účelem projektu CzechAccelerator 2011 2014 je podporovat příležitosti inovativních českých firem na zahraničních trzích. Projekt doposud podpořil necelé

Více

Koncepce rozvoje a řízení FK Ústí nad Labem

Koncepce rozvoje a řízení FK Ústí nad Labem Koncepce rozvoje a řízení FK Ústí nad Labem Současný stav klubu V minulosti neexistovalo profesionální řízení a základní marketingová a obchodní strategie klubu Díky deklarované podpoře vlastníka klubu

Více

Anežka Mičková, těší mě.

Anežka Mičková, těší mě. Anežka Mičková, těší mě. Profese finančního poradce je v České republice ještě v plenkách. Vždyť finanční poradci začali mít u nás význam až po revoluci v 89 roce, kdy se otevřel trh a lidé si měli z čeho

Více

Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR. V. Fórum Konference pro podporu regionálního rozvoje Praha, 27.3.2014

Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR. V. Fórum Konference pro podporu regionálního rozvoje Praha, 27.3.2014 Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR V. Fórum Konference pro podporu regionálního rozvoje Praha, 27.3.2014 1 Mladá generace míří za jistotou, podnikání netáhne 1. Nemám peníze do začátku

Více

REVOLUČNÍ SPONZOROVÁNÍ

REVOLUČNÍ SPONZOROVÁNÍ REVOLUČNÍ MARKETING - nejpoužívanější on-line vzdělávací systém pro síťový marketing v Česku a na Slovensku. REVOLUČNÍ SPONZOROVÁNÍ Naučte se pomocí transformačního a zároveň jednoduchého a velice účinného

Více

Vážení spoluobčané, Zajisté vás zajímá co se vlastně děje, proč jsem učinil rozhodnutí vzdát se starostování, co bude dál. Žádné rozhodnutí nespadne

Vážení spoluobčané, Zajisté vás zajímá co se vlastně děje, proč jsem učinil rozhodnutí vzdát se starostování, co bude dál. Žádné rozhodnutí nespadne Vážení spoluobčané, Zajisté vás zajímá co se vlastně děje, proč jsem učinil rozhodnutí vzdát se starostování, co bude dál. Žádné rozhodnutí nespadne z nebe, většinou v nás zraje delší dobu. Po loňských

Více

Jaké konkrétní kauzy, etická dilemata či příklady praxe z podnikatelského prostředí byste chtěl probírat?

Jaké konkrétní kauzy, etická dilemata či příklady praxe z podnikatelského prostředí byste chtěl probírat? Jaké konkrétní kauzy, etická dilemata či příklady praxe z podnikatelského prostředí byste chtěl probírat? Tuto oblast bych rozdělil na několik okruhů: 1. Vztahy k zákazníkům, klientům: - Čestné jednání

Více

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM Žádný člověk není ostrovem, nikdo není sám pro sebe... www.spolecenskaodpovednostfirem.cz IMPLEMENTACE VZDĚLÁVÁNÍ O asociaci

Více

lidí ve firmě CÍLEM JE ÚSPĚCH Petr Hrubý Vlastníbyznys

lidí ve firmě CÍLEM JE ÚSPĚCH Petr Hrubý Vlastníbyznys CÍLEM JE ÚSPĚCH lidí ve firmě Petr Hrubý V roce 1998 založil společnost Broker Consulting, z níž se za 17 let stal přední hráč na tuzemském trhu finančních konzultantů. Dnes přichází firma na trh s projektem

Více

Koučinkový program pro firmy na téma Technologický roadmapping

Koučinkový program pro firmy na téma Technologický roadmapping Příručka pro žadatele Průvodce výzvou pro malé a střední firmy Koučinkový program pro firmy na téma Technologický roadmapping Výzva ÚVOD Inovace jsou dnes rozhodujícím faktorem úspěchu malých a středních

Více

CzechTrade podporuje spolupráci mezi firmou a designérem. Když se potká skvělý designér a kvalitní výrobce

CzechTrade podporuje spolupráci mezi firmou a designérem. Když se potká skvělý designér a kvalitní výrobce CzechTrade podporuje spolupráci mezi firmou a designérem Když se potká skvělý designér a kvalitní výrobce Plastia Lenka Novotná, jednatelka firmy Plastia s.r.o. Jdeme cestou originality a vysoké přidané

Více

Aux.Magazine Bilbao, Vizcaya, Španělsko www.auxmagazine.com

Aux.Magazine Bilbao, Vizcaya, Španělsko www.auxmagazine.com Vznik podnikatelského záměru Dámy Leire Layana, Silvia Andrés, Juanma Galván a Germán Castañeda založily svou vlastní firmu AUXILIARTE FACTORIA v roce 2004. Každá z podnikatelek má vzdělání v jiném oboru

Více

Imo24h Staráme se o Váš majetek 24/7

Imo24h Staráme se o Váš majetek 24/7 Imo24h Staráme se o Váš majetek 24/7 OBSAH Imo24h Stavby a opravy.kdo jsme.co děláme.jak to děláme.platební modely.proč zvolit Imo24h? Imo24h - Franšíza.Síť franšíz.profil franšízanta.jak se stát franšízantem.podmínky

Více

7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků

7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků 7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků 2. lekce Nadčasový obchodní nástroj jménem NETWORKING Co je vlastně byznys networking? Networking představuje velmi efektivní metodu pro malé

Více

Příručka pro porotce podnikatelských soutěží

Příručka pro porotce podnikatelských soutěží Příručka pro porotce podnikatelských soutěží o Ceny Hospodářských novin Vodafone Firma roku 2011 Era Živnostník roku 2011 Obsah Soutěžící Podmínky a způsob přihlášení do soutěže Výběr finalistů krajského

Více

Prof. Dr. Ute Stoltenberg. Proč je vzdělávání pro udržitelný rozvoj v elementární oblasti důležité?

Prof. Dr. Ute Stoltenberg. Proč je vzdělávání pro udržitelný rozvoj v elementární oblasti důležité? infis Institut für integrative Studien Proč je vzdělávání pro udržitelný rozvoj v elementární oblasti důležité? Závěrečná konference česko-německého projektu Vzdělávání pro udržitelný rozvoj v elementární

Více

yourchance o.p.s. Motto: S námi uspějete

yourchance o.p.s. Motto: S námi uspějete yourchance o.p.s. Motto: S námi uspějete Smyslem fungování yourchance o.p.s. je podpora začínajících podnikatelů a projektů na zvýšení finanční gramotnosti. Formou workshopů, seminářů a výcviků pomáháme

Více

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?...

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... Obsah 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... 5 4. Nechejte si poradit od odborníka... 6 www.anekamickova.cz 1 Zdravím

Více

Byclosure Lisabon, Portugalsko www.byclosure.com

Byclosure Lisabon, Portugalsko www.byclosure.com Vznik podnikatelského záměru je mladá, novátorská internetová firma působící v portugalském Lisabonu. Založili ji v roce 2008 tři přátelé Vasco, Duarte a Luís. Za dva roky své existence zaznamenala celou

Více

yourchance o.p.s. Výroční zpráva 2010

yourchance o.p.s. Výroční zpráva 2010 yourchance o.p.s. Výroční zpráva 2010 Obsah O yourchance o.p.s.... 3 Hodnoty společnosti yourchance o.p.s.... 3 Základní údaje o společnosti... 3 Organizační struktura společnosti... 3 Správní rada...

Více

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012 Význam inovací pro firmy v současném období Jan Heřman 26. říjen 2012 Uváděné údaje a informace vychází z výzkumného záměru IGA 2 Inovační management, který je realizován v letech 2012 2013. Je registrován

Více

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048

Více

Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava (PI VŠB-TUO)

Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava (PI VŠB-TUO) M. Neulinger, M. Robenková 7. června 2012 Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava (PI VŠB-TUO) Kdo jsme? Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava byl vybudován za přispění strukturálních fondů EU, statutárního

Více

Střední škola, základní škola a mateřská škola pro zrakově postižené, Brno, Kamenomlýnská 2 ABSOLVENTI NAŠÍ ŠKOLY

Střední škola, základní škola a mateřská škola pro zrakově postižené, Brno, Kamenomlýnská 2 ABSOLVENTI NAŠÍ ŠKOLY Střední škola, základní škola a mateřská škola pro zrakově postižené, Brno, Kamenomlýnská 2 ABSOLVENTI NAŠÍ ŠKOLY Bc.Tereza, DiS. Absolvovala r. 2010 Obor: Sociální péče sociálněsprávní činnost Další studium:

Více

XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium. Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj

XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium. Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj Mgr. Petra Halířová ZS 2009/10 Literatura Bedrnová, Nový: Psychologie a sociologie řízení, s.

Více

Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu

Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu Prezentace pro klíčové představitele Dostat se o úroveň výše RIS JMK je založena na existenci regionálního inovačního ekosystému Regionální

Více

Partnerství s PEF MENDELU

Partnerství s PEF MENDELU Partnerství s PEF MENDELU C h a r a k t e r i s t i k a fa k u lt y Prestižní studium praktické a flexibilní studium vysoká zaměstnanost absolventů nejlepší ekonomická fakulta na Moravě* třetí nejlepší

Více

soutěž DOBRÁ RADA NAD ZLATO

soutěž DOBRÁ RADA NAD ZLATO soutěž DOBRÁ RADA NAD ZLATO Praha, 17. dubna 2009 Národní vzdělávací fond, o.p.s. Ivana Sládková Soutěž pro všechny kraje ČR o nejlepší počin v oblasti RLZ a zaměstnanosti DOBRÁ RADA NAD ZLATO cíl soutěže:

Více

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka. Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů

Více

Role marketingu a vliv na obchodní výsledky

Role marketingu a vliv na obchodní výsledky 2 Role marketingu a vliv na obchodní výsledky Marketing B2B firem v ČR Jaké slovo má marketing ve firmě a jak ovlivňuje skutečné obchodní výsledky firmy? Šmeralova 12, 170 00 Praha 7 Vavrečkova 5262, 760

Více

PRO TEBE. mladé plody rostou na starých stromech. Budoucnost dětí pomáhají vytvářet jejich rodiče.

PRO TEBE. mladé plody rostou na starých stromech. Budoucnost dětí pomáhají vytvářet jejich rodiče. mladé plody rostou na starých stromech Budoucnost dětí pomáhají vytvářet jejich rodiče. Ale kdo tvoří budoucnost těch osamělých, které rodiče nemají? Nebo těch, které rodiče opustili, ať z vlastní vůle

Více

IT Cluster - platforma pro spolupráci v oblasti IT. Ivo Vondrák VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz www.itcluster.

IT Cluster - platforma pro spolupráci v oblasti IT. Ivo Vondrák VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz www.itcluster. IT Cluster - platforma pro spolupráci v oblasti IT Ivo Vondrák VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz www.itcluster.cz Několik slov úvodem... Definice Klastru Klastry jsou regionálně umístěná

Více

Prava a povinnosti cizinců na českém. pracovní listy. Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1.

Prava a povinnosti cizinců na českém. pracovní listy. Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1. Prava a povinnosti cizinců na českém Možnosti pracovním profesního trhu rozvoje NÁCVIKOVÁ WORKSHOP LEKCE pracovní listy Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1.00/34351)

Více

Dobrý den, S pozdravem. Lucie Pondělíková

Dobrý den, S pozdravem. Lucie Pondělíková v loňském roce jsem se zúčastnila projektu "ŠANCE PRO DĚČÍNSKO", který měl zvýšit možnosti mého uplatnění na trhu práce. Po úspěšném ukončení dvou vzdělávacích modulů tohoto projektu jsem získala certifikáty

Více

Rovné příležitosti pro všechny generace @ IBM

Rovné příležitosti pro všechny generace @ IBM Petr Šebek IBM Česká republika Rovné příležitosti pro všechny generace @ IBM Podpora hodnot napříč generacemi E-mail: petr_sebek@cz.ibm.com Svět stárne = generační dopad na IBM populaci IBM populace rozdělená

Více

Rodinné firmy. Výzkum pro AMSP ČR. Červen 2013

Rodinné firmy. Výzkum pro AMSP ČR. Červen 2013 Rodinné firmy Výzkum pro AMSP ČR Červen 2013 Marketingové pozadí a cíle výzkumu Marketingové pozadí Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR sdružuje na otevřené, nepolitické platformě malé

Více

Vědeckotechnický park UP. Měřínský

Vědeckotechnický park UP. Měřínský Vědeckotechnický park UP Petr Měřínský 9.9.2014 Nabídka služeb VTP UP Výzkum, měření a analýzy pro firmy na zakázku! Sdělení pro Univerzitu: Nabídněte svůj výzkum firmám Vyhledávání obchodního potenciálu

Více

MARKETING A PRODEJ VĚDY A VÝZKUMU (po 2 letech)

MARKETING A PRODEJ VĚDY A VÝZKUMU (po 2 letech) MARKETING A PRODEJ VĚDY A VÝZKUMU (po 2 letech) Nemusíte nic měnit, přežití není povinné Anonym 2 Obsah 1. Co se změnilo? 2. Proč mluvíme o prodeji? 3. Jak jsme na tom ve srovnání s EU? 4. Jak jsme na

Více

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava, 25.6.2010

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava, 25.6.2010 Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek Výzkumné problémy I. opatření a aktivity, které bychom přiřadili k městskému marketingu jsou realizovány, aniž by si jejich aktéři

Více

Jak uspět na místním trhu. Třebíč 21. 2. 2014

Jak uspět na místním trhu. Třebíč 21. 2. 2014 Jak uspět na místním trhu Třebíč 21. 2. 2014 Region{lní produkty Marketing Marketing je sociální proces, kde se jednotlivci a skupiny pokoušejí získat, co chtějí nebo potřebují tím, že vytvářejí a směňují

Více

Workswell s.r.o. Praha, Česká republika www.workswell.cz

Workswell s.r.o. Praha, Česká republika www.workswell.cz Vznik podnikatelského záměru je mladá technologická firma, která byla založena ve Vědeckém inkubátoru při ČVUT. Firma byla založena dvěma absolventy Fakulty elektrotechnické ČVUT (obor Kybernetika a měření)

Více

SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY

SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY Číslo projektu: CZ.1.07/1.1.11/01.0041 Partneři projektu 1 Operační

Více

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna 1 Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna Marketing B2B firem v ČR Jak se firmy vypořádali s krizí a jaké očekávají hospodářské výsledky v roce 2011 Šmeralova 12, 170 00 Praha 7 Vavrečkova

Více

Vzdělávací seminář Jak sladit rodinu a zaměstnání

Vzdělávací seminář Jak sladit rodinu a zaměstnání Žamberk Občanské sdružení CEMA Žamberk 7. 10.1. a 14.-16.1. 2013 Školilo se 13 žen, službu hlídání dětí využilo 6 maminek. Super zajištěný seminář, příjemné lektorky, obnovení starých a získání nových

Více

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014 FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014 Česká asociace paraplegiků CZEPA realizuje projekt vzdělávání zaměstnanců a zkvalitnění fundraisingu, který je podpořen Evropskou unií a rozpočtem České republiky. Evropský sociální

Více

Zvyšování obchodní výkonnosti webových stránek. nejen e-shopů

Zvyšování obchodní výkonnosti webových stránek. nejen e-shopů Zvyšování obchodní výkonnosti webových stránek nejen e-shopů Jihočeská hospodářská komora, 20. 5. 2015 nejsme agentura Jsme tým nezávislých & kreativních lidí pro Váš web Martin Laudát Creative director

Více

Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013

Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 1 Dnešní internetový svět nabízí spoustu možností, jak si vydělat peníze, zlepšit rodinný rozpočet nebo si v důchodu finančně přilepšit. Jednou z

Více

VEŘEJNÉ KNIHOVNY: tradiční místa občanského vzdělávání Jak využít tradici pro dnešní výzvy?

VEŘEJNÉ KNIHOVNY: tradiční místa občanského vzdělávání Jak využít tradici pro dnešní výzvy? VEŘEJNÉ KNIHOVNY: tradiční místa občanského vzdělávání Jak využít tradici pro dnešní výzvy? KONFERENCE KNIHOVNY SOUČASNOSTI 2012 Pardubice, 13.9.2012 Mgr. Petr Čáp Občanské vzdělávání Demokracie se opírá

Více

Prodejte všechno! naučíme vás prodávat chytře a úspěšně

Prodejte všechno! naučíme vás prodávat chytře a úspěšně Prodejte všechno! naučíme vás prodávat chytře a úspěšně Toto firemní školení vychází ze stejnojmenné publikace a přináší nejnovější poznatky z oblasti prodeje a psychologie zákazníka. Je určeno zejména

Více

Jmenuji se Tomáš Flajzar a jsem zakladatelem firmy FLAJZAR, která již více jak 20 let vyrábí elektroniku pro rybáře. Na těchto stránkách chci popsat

Jmenuji se Tomáš Flajzar a jsem zakladatelem firmy FLAJZAR, která již více jak 20 let vyrábí elektroniku pro rybáře. Na těchto stránkách chci popsat Jmenuji se Tomáš Flajzar a jsem zakladatelem firmy FLAJZAR, která již více jak 20 let vyrábí elektroniku pro rybáře. Na těchto stránkách chci popsat příběh, který určitě není ojedinělý, ale na české poměry

Více

I. JAK SI MYSLÍM, ŽE MOHU BÝT PRO TÝM PROSPĚŠNÝ:

I. JAK SI MYSLÍM, ŽE MOHU BÝT PRO TÝM PROSPĚŠNÝ: Test týmových rolí Pokyny: U každé otázky (I - VII), rozdělte 10 bodů mezi jednotlivé věty podle toho, do jaké míry vystihují vaše chování. V krajním případě můžete rozdělit těchto 10 bodů mezi všechny

Více

Obsah. Úvod 9 Členění knihy 10

Obsah. Úvod 9 Členění knihy 10 Obsah Úvod 9 Členění knihy 10 KAPITOLA 1 Copywriting 11 Práce copywritera 11 Jak se stát dobrým copywriterem 12 Jak začít 15 Co budete psát 15 O čem budete psát 16 Proč budete psát 17 Pro koho budete psát

Více

Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015

Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015 www.sanek.cz Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015 (zkrácená verze) Tradičního, již devátého ročníku dotazníkového průzkumu v oblasti vedení a řízení nestátních

Více

Social return of investment

Social return of investment Social return of investment Sociální podnikání pod pojmem sociální podnikání vnímáme podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí. sociální podnikání hraje důležitou roli v místním

Více

Nejlepší záměry? Správa fotografií ve firmách, vývoz medu a zábavná jazyková škola Vyvrcholil sedmý ročník soutěže Nejlepší podnikatelský záměr

Nejlepší záměry? Správa fotografií ve firmách, vývoz medu a zábavná jazyková škola Vyvrcholil sedmý ročník soutěže Nejlepší podnikatelský záměr Zlín, 25. dubna 2014 Nejlepší záměry? Správa fotografií ve firmách, vývoz medu a zábavná jazyková škola Vyvrcholil sedmý ročník soutěže Nejlepší podnikatelský záměr Webová aplikace umožňující správu a

Více

Setkání ředitele školy se studenty AR 2015/2016

Setkání ředitele školy se studenty AR 2015/2016 Setkání ředitele školy se studenty AR 2015/2016 Obsah: Úvod Obecná východiska svět, jedinec ve společnosti, rizika Profesní a pracovní kariéra Hodnotový rámec člověka Občanská společnost BEA campus Olomouc

Více

Uběhly desítky minut a vy stále neumíte nic. Probudíte se ze svého snění a hnusí se vám představa učit se.

Uběhly desítky minut a vy stále neumíte nic. Probudíte se ze svého snění a hnusí se vám představa učit se. Kapitola 1 Nesnášíte učení? STOP Určitě valná část z vás, která otevřela tuto knihu, se potýká s problém jak se lépe učit. Sedíte nad knížkou hodiny, ale do hlavy nenacpete nic. Díváte se na písmenka,

Více

aneb Snadné psaní bez pravidel Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013

aneb Snadné psaní bez pravidel Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 aneb Snadné psaní bez pravidel Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 1 Finanční trh je přesycen finančními poradci a zprostředkovali pojištění. Určitě využíváte všechny dostupné aplikace

Více

CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ?

CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ? CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ? Dale Carnegie Training Bílá kniha Copyright 2012 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. driveengagement_101512_wp DŮLEŽITOST LIDÍ

Více

Charakteristika předmětu

Charakteristika předmětu Vzdělávací oblast : Vyučovací předmět: Člověk a svět práce Člověk a svět práce - Svět práce Charakteristika předmětu Vzdělávací obsah: Základem vzdělávacího obsahu předmětu Svět práce je vzdělávací obsah

Více

Klastry - platforma pro spolupráci v oblasti IT?! Ivo Vondrák VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz www.itcluster.cz

Klastry - platforma pro spolupráci v oblasti IT?! Ivo Vondrák VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz www.itcluster.cz Klastry - platforma pro spolupráci v oblasti IT?! Ivo Vondrák VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz www.itcluster.cz Několik slov úvodem... Definice Klastru Klastry jsou regionálně umístěná

Více

Podpora podnikavosti. Pro začínající podnikatele Pro rodinné firmy Pro řemeslníky Pro ženy v podnikání rady, tipy a doporučení z praxe

Podpora podnikavosti. Pro začínající podnikatele Pro rodinné firmy Pro řemeslníky Pro ženy v podnikání rady, tipy a doporučení z praxe Podpora podnikavosti Pro začínající podnikatele Pro rodinné firmy Pro řemeslníky Pro ženy v podnikání rady, tipy a doporučení z praxe Začínající podnikatelé Konference projektu CAMPUS 29. září 2014 Klesá

Více

Proč podnikat na internetu?

Proč podnikat na internetu? Proč podnikat na internetu? Obchodovat na internetu je mnohem snazší, než si zařizovat kamenný obchod. Neznamená to ale, že je to bez práce, nebo že je úspěch zaručen. Tak jako klasické podnikání i to

Více

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2 1 A. Specifika podnikání 1. Východiska a cíle podpory vláda systematicky podporuje podnikání předpoklady a schopnosti MSP pro podporu - zmírňovat negativní důsledky

Více

Zahraniční partner Liverpool John Moores University (www.ljmu.ac.uk)

Zahraniční partner Liverpool John Moores University (www.ljmu.ac.uk) Instituce založená Krajskou hospodářskou komorou Jižní Moravy za účelem realizace společného záměru 5. moravských univerzit, 5. moravských krajských obchodních komor a 5. moravských krajů v oblasti profesního

Více

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví Projekt CZ.1.04/1.1.01/02.00013 Posilování bipartitního dialogu v odvětvích Realizátor projektu: Konfederace

Více

DOTAZNÍK PRO URČENÍ UČEBNÍHO STYLU

DOTAZNÍK PRO URČENÍ UČEBNÍHO STYLU DOTAZNÍK PRO URČENÍ UČEBNÍHO STYLU Projekt MOTIVALUE Jméno: Třida: Pokyny Prosím vyplňte vaše celé jméno. Vaše jméno bude vytištěno na informačním listu s výsledky. U každé ze 44 otázek vyberte a nebo

Více

Obsah. Marketing a marketingové řízení 3. Úvod: marketing pro každého? 1. 1. kapitola 5 Podstata marketingu 5. 2. kapitola 17 Marketingové řízení 17

Obsah. Marketing a marketingové řízení 3. Úvod: marketing pro každého? 1. 1. kapitola 5 Podstata marketingu 5. 2. kapitola 17 Marketingové řízení 17 Úvod: marketing pro každého? 1 Část I 3 Marketing a marketingové řízení 3 1. kapitola 5 Podstata marketingu 5 Definice marketingu 9 Podnikatelské koncepce a přístup k zákazníkům 12 Konkrétní příklad -

Více

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání!

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání! Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání! PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI TRADICE společnost založena v roce 1996, DOBRÁ ZNAČKA respekt důvěra partnerství, LÍDR ve vzdělávání na českém

Více

Co je to referenční byznys?

Co je to referenční byznys? Co je to referenční byznys? Referenční byznys je způsob získávání nových klientů/zákazníků prostřednictvím referencí neboli doporučení. Tato forma zajišťování nových kontaktů je velmi přínosná především

Více

Metodika poradenství. Vypracovali: Jiří Šupa Edita Kremláčková

Metodika poradenství. Vypracovali: Jiří Šupa Edita Kremláčková Metodika poradenství Vypracovali: Jiří Šupa Edita Kremláčková Úvod V následujícím textu je popsán způsob vedení rozhovoru s klientem, jehož cílem je pomoci klientovi prozkoumat jeho situaci, která ho přivedla

Více

GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ

GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ pro Euroface Consulting s. r. o. Martin Jára, LOM Rámec Přelom 2012-3 7 zaměstnavatelů Zlínský a Moravskoslezský kraj

Více

Výstupy projektu EF-TRANS. Pavel Komárek, Brno, 13. 9. 2012 člen předsednictva TA ČR a hlavní odborný garant projektu EF-TRANS

Výstupy projektu EF-TRANS. Pavel Komárek, Brno, 13. 9. 2012 člen předsednictva TA ČR a hlavní odborný garant projektu EF-TRANS Výstupy projektu EF-TRANS Pavel Komárek, Brno, 13. 9. 2012 člen předsednictva TA ČR a hlavní odborný garant projektu EF-TRANS Priority Dne 19. července 2012 schválila vláda usnesení č. 552 o Národních

Více

Geberit Kompass. Vize (graficky) Vize Kam míříme. Poslání Hodnoty Faktory úspěchu. Zásady řízení. Co děláme. Co nás vede. Jak spolupracujeme -

Geberit Kompass. Vize (graficky) Vize Kam míříme. Poslání Hodnoty Faktory úspěchu. Zásady řízení. Co děláme. Co nás vede. Jak spolupracujeme - Geberit Kompass Vize (graficky) Vize Kam míříme Poslání Hodnoty Faktory úspěchu Zásady řízení Co děláme Co nás vede Co nás dělá úspěšnými Jak spolupracujeme - Předmluva Albert M. Baehny Milí kolegové,

Více

Jak mi může pomoci věrnostní program?

Jak mi může pomoci věrnostní program? Jak mi může pomoci věrnostní program? POSÍLENÍM VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY Zavedení věrnostního programu je stávajícími zákazníky vnímáno jako krok vstřícnosti a ocenění ze strany Vás, obchodníka. PŘI ZÍSKÁVÁNÍ

Více

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU 2 3 POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU ManpowerGroup je světovým lídrem v poskytování inovativních služeb a řešení na míru, které pokrývají životní cyklus

Více