Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Transkript

1 Monitorovací zpráva o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost 1. Údaje o projektu a Monitorovací zprávě Registrační číslo projektu CZ.1.07/1.2.02/ Název projektu Sluníčko, sluníčko, popojdi maličko Číslo prioritní osy 7.1 Celková výše finanční podpory [Kč] ,- Částka ESF [Kč] ,- Kříţové financování [Kč] 0,- Datum zahájení realizace projektu Datum ukončení realizace projektu Číslo právního aktu 1.2/1/0011 (Rozhodnutí/Smlouvy/Opatření) Monitorovací zpráva Pořadové číslo zprávy 05/2010 Monitorované období Začátek Konec Typ zprávy Průběţná Závěrečná Mimořádná Ţádost o platbu Ano Ne Datum vypracování zprávy Údaje o příjemci a zhotoviteli zprávy Příjemce Základní škola Ţďár nad Sázavou, Švermova 4 IČ/DIČ / CZ Statutární zástupce PaedDr. Jaroslav Ptáček (jméno a příjmení, funkce) Zhotovitel MZ Jméno a příjmení zhotovitele Bc. Pavel Beneš zprávy Telefonní číslo/fax beny77@seznam.cz Platné od

2 A. VĚCNÁ ČÁST MONITOROVACÍ ZPRÁVY 3. Realizované klíčové aktivity Číslo klíčové aktivity 01 Vytváření vzdělávacího programu pro zájmový útvar zaměřený na podporu rovných příleţitostí ţáků se SVP Období realizace klíčové aktivity Podrobný popis realizace klíčové aktivity Ve sledovaném MO pokračovala práce na tvorbě vzdělávacím programu pro zájmový útvar zaměřený na podporu rovných příleţitostí ţáků se SVP. Hlavními metodami, uplatněnými v programu jsou: 1.Metoda dobrého startu 2.KUPOZ 3.Dyslektický krouţek Ve sledovaném MO došlo k vytvoření nástinu Vzdělávacího programu, který bude v dalších MO dále rozšiřován a precizován. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Klíčová aktivita proběhla v rámci MO dle harmonogramu a naplnila výsledky, které si v rámci tohoto období vytyčila. Problémy při realizaci projektu V rámci této aktivity nedošlo k ţádným závaţnějším problémům. Číslo klíčové aktivity 02 Období realizace klíčové aktivity Podrobný popis realizace klíčové aktivity Pilotní ověření a realizace vzdělávacího programu zaměřeného na ţáky se SVP Platné od

3 Ve sledovaném MO probíhala realizace KA2 těmito aktivitami: Dyslektický krouţek - probíhá zde dyslektický krouţek za vyuţití IT Popelová, Šustr - navštěvuje ho v současné době 9 ţáků 4. ročníků a 3 ţáci 2. ročníků - děti se učí pracovat s PC, aktivně si samy vyhledávat cvičení na internetu - jsou zde pouţívány především webové stránky a - p. Šustr zajišťuje technický chod krouţku, zprovoznění notebooků, pomoc dětem při práci s internetem - Z. Popelová zajišťuje kontrolní činnost pomoc dětem při řešení cvičení, vysvětlení gramatiky Metoda dobrého startu - probíhá kaţdé úterý po dobu jedné hodiny - v tomto období do Metody docházelo 12 dětí - je určena pro ţáky 1.tříd, kteří mají problémy, např. s grafomotorikou, psaním, čtením - kaţdá lekce začíná pozdravením a krátkou pohádkou, při které děti rozvíjí sluch a postřeh - dále následuje seznámení s písničkou pro dvě jednotlivé lekce a se znakem, který je k písničce přidělen, děti se ho učí znázornit pohybem rozvíjí se zde koordinace pohybu, prostorové vnímání vlastního těla, zapojuje se zrak, sluch a pohyb a děti tak rozvíjejí všechny sloţky potřebné ke zvládání 1. třídy - poté následuje grafomotorické cvičení na uvolnění ruky a děti si znak píší na tabuli, později do pracovních listů - ve zbytku hodiny děti vyplňují další pracovní listy na rozvoj zraku, logiky (viz. příloha, ukázka pracovních listů) KUPOZ - program na zlepšení pozornosti u dětí ve věku 8 12 let - dojíţdí na něj chlapec, J. Dvořák, diagnostikovaný v PPP - setkání probíhá 1x za 14 dní, s chlapcem je provedena jedna lekce, další práce na 13 dní je předvedena matce V průběhu MO probíhala realizace programů záţitkové pedagogiky, realizovaná Spektrem centrem primární prevence v celkovém rozsahu 113 vyučovacích hodin, více viz nepovinná příloha. Dále pokračoval bezpečnostně preventivní program s lektorem právního vědomí Mgr. Mokrejšem (viz nepovinná příloha - okopírované třídní knihy). Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Klíčová aktivita proběhla v rámci MO dle harmonogramu a naplnila výsledky, které si v rámci tohoto období vytyčila. Problémy při realizaci projektu V rámci této aktivity nedošlo k ţádným závaţnějším problémům. Platné od

4 Číslo klíčové aktivity 03 Rozšíření nabídky a zkvalitnění pedagogickopsychologické, speciálně-pedagogické a sociálněpedagogické péče Období realizace klíčové aktivity Podrobný popis realizace klíčové aktivity Intervence psychologa V rámci této klíčové aktivity byla činnost směřována na jedné straně na individuální intervenci ve smyslu terapeutických zásahů (problémy v chování ţáka, vyţádaná terapie ze strany rodičů). Na druhé straně byly intervence zaměřeny na celé třídní kolektivy (za sledované období je to intenzivní práce se dvěma třídními kolektivy), kde se vyskytly vztahové problémy v rámci třídy a bylo nutné operativně zasáhnout. Intervence probíhají formou individuálních pohovorů se ţáky, u nichţ se objevují problémy v chování, vztahové problémy mezi vrstevníky, vztahové problémy směrem k opačnému pohlaví a nevhodné reakce na poţadavky vyučujících. Intervence jsou aplikovány v rovině rogersovkého přístupu za přispění adekvátního eklektického pojetí při respektování individuality vývojových zvláštností v chování. V návaznosti na tyto přístupy jsou inkluzivně zakomponovány poradenské vstupy pro rodiče těchto dětí. S výsledky intervencí i konzultací jsou následně seznamováni jednotliví vyučující a je zároveň dohodnut postup dalších zpětných vazeb. Procesem intervencí prošlo v daném období 31 dětí a 17 rodičů. Ve sledovaném MO byly realizovány 3 intervence etopedů s učiteli a 7.4. proběhl program Mgr. Veselé, zaměřený na práci s dětmi s poruchami chování a emocí a dětmi s diagnostikovanou ADHD (porucha pozornosti a hyperaktivitou) a ADD (porucha pozornosti bez hyperaktivity). Dne se konala intervence Dr. Martínka na téma Rizikové chování dětí a mládeţe (více viz nepovinná příloha). Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Klíčová aktivita proběhla v rámci MO dle harmonogramu a naplnila výsledky, které si v rámci tohoto období vytyčila. Problémy při realizaci projektu V rámci této aktivity nedošlo k ţádným závaţnějším problémům. Číslo klíčové aktivity 04 Organizace a řízení projektu, publicita Období realizace klíčové aktivity Podrobný popis realizace klíčové aktivity Tato aktivita je průběţná. Zahrnuje veškeré administrativní úkony nutné k úspěšné realizaci projektu ve smyslu pravidel ESF. V rámci aktivity byly nastaveny řídící, organizační a komunikační procesy v rámci projektu. Aktivita zahrnula práci a mzdové náklady na administrátora, ekonoma a mzdovou účetní projektu, a to především v rovině administrativního zázemí (příprava, tvorba monitorovacích práv, ţádostí o platbu, vedení účetnictví, nastavení řídících procesů, výběrová řízení na dodavatele, apod.). V rámci této aktivity byly realizovány činnosti na poli publicity. Byly vytvořeny a spuštěny internetové stránky projektu a byla vytvořena informační cedule umístěná ve vestibulu školy. Ve sledovaném MO byly průběţně aktualizovány internetové stránky projektu. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Platné od

5 Klíčová aktivita proběhla v rámci MO dle harmonogramu a naplnila výsledky, které si v rámci tohoto období vytyčila. Problémy při realizaci projektu V rámci této aktivity nedošlo k ţádným závaţnějším problémům. 4. Další informace o realizaci projektu 1. Vzhledem k časovému prodlení faktického příjmu financí, ţádanému v ŢOP ke 4. MZ, které bylo způsobeno jednak výzvou k doplnění, jednak stále komplikovanějšímu systému schvalování MZ, nebyl v březnu na účtu projektu dostatečný obnos pro vyplacení mezd. Mzdy za březen byly tedy vyplaceny aţ spolu s dubnovými výplatami. 2. Vzhledem k nedostatku peněz na projektovém účtu a potřebě aktuálně uhradit některé výdaje, bylo nutné vyuţít půjčku z HHČ příjemce. Ta byla ještě v průběhu MO vrácena. 5. Plánované klíčové aktivity projektu 1 Číslo klíčové aktivity 01 Vytváření vzdělávacího programu pro zájmový útvar zaměřený na podporu rovných příleţitostí ţáků se SVP Období realizace klíčové aktivity Popis a cíl klíčové aktivity Tato klíčová aktivita byla zahájena zároveň se zahájením projektu. V průběhu dalších monitorovacích období se bude nadále scházet odborný tým, v jehoţ rámci byly rozděleny úkoly k úspěšné realizaci KA. Budou i nadále pokračovat aktivity dotýkající se vzdělávání pedagogů či intervence, které mají za cíl ovlivnit vnímání ţáků se SVP v cílové skupině pedagogů. V průběhu dalšího MO bude tato klíčová aktivita pokračovat především vlastní prací s osnovami inovovaného vzdělávacího programu zaměřeného na práci s dětmi se SVP a práci s výsledky a monitorováním klíčové aktivity č.2. Její průběţné výsledky se budou odráţet na inovaci osnov tohoto kursu a jejím postupném začleňování do ŠVP. Dalšími důleţitými body, které budou probíhat v příštích MO: činnost Asistenta k dětem ze SVP psychologa a hodiny práce s ţáky ze strany Lektora právního vědomí či Lektora ICT. V této činnosti se bude pokračovat i v dalších MO. Číslo klíčové aktivity 2 Období realizace klíčové aktivity Popis a cíl klíčové aktivity Pilotní ověření a realizace vzdělávacího programu zaměřeného na ţáky se SVP 1 V případě většího počtu klíčových aktivit zkopírujte tabulku Plánované klíčové aktivity projektu. Kaţdá tabulka je určena pouze pro jednu klíčovou aktivitu. Platné od

6 V rámci aktivity budou ve školních letech 2009/2010, 2010/2011 a 2011/2012 realizovány celkem tři běhy zájmového útvaru, jehoţ aktivity jsou zaměřeny na rozvoj klíčových kompetencí u cílové skupiny ţáků se SVP. Kompetence, které chce program u ţáků rozvíjet jsou především tyto: kompetence k učení, řešení problémů, kompetence komunikativní, sociální, pracovní a občanské a ICT kompetence. V rámci realizace programu bude kladen důraz na vzájemné propojení těchto rovin. V rámci realizace zájmového útvaru budou pilotně ověřovány moderní formy a metody práce s cílovou skupinou. Číslo klíčové aktivity 3 Rozšíření nabídky a zkvalitnění pedagogickopsychologické, speciálně-pedagogické a sociálněpedagogické péče Období realizace klíčové aktivity Popis a cíl klíčové aktivity Tato aktivita je zaměřena na práci s cílovou skupinou z hlediska zajištění odborných sluţeb v oblasti pedagogicko-psychologické a etopedicko-pedagogické. Jedná se o intervence v těchto oblastech, které bude škola v průběhu projektu realizovat s vyuţitím externích odborníků pro jednotlivé výše uvedené oblasti. Intervence se dotkne i cílové skupiny pedagogů. V průběhu projektu se předpokládá realizace celkem 30 intervencí psychologa a 6 intervencí či školení ze strany etopeda. Celkem se tedy jedná o 36 intervencí ve výše uvedených oblastech, které budou realizovány dle aktuálních potřeb a sloţení cílové skupiny, se kterou projekt pracuje. Číslo klíčové aktivity 04 Organizace, řízení a publicita projektu Období realizace klíčové aktivity Popis a cíl klíčové aktivity Tato aktivita je průběţná, bude tedy probíhat i v dalších MO. Zahrnuje veškeré administrativní úkony nutné k úspěšné realizaci projektu ve smyslu pravidel ESF. V rámci aktivity jsou nastaveny řídící, organizační a komunikační procesy v rámci projektu. Aktivita zahrnuje práci a mzdové náklady na administrátora, ekonomky a mzdové účetní projektu a rovněţ aktivity v rovině administrativního zázemí (příprava, tvorba monitorovacích práv, ţádostí o platbu, vedení účetnictví, nastavení řídících procesů, výběrová řízení na dodavatele, apod.). V rámci této aktivity budou realizovány činnosti na poli publicity. 6. Publicita projektu Popis zajištění publicity a informování o EU, ESF a o projektu (vydané propagační materiály, inzerce v periodikách, informace na www. stránkách, atd.) V průběhu MO pokračovaly v rámci KA 4 zásadní činnosti na poli publicity: 1. Jsou průběţně doplňovány internetové stránky projektu 2. Je vytvořena informační cedule, která byla umístěná ve vestibulu školy. 3. Veškeré materiály projektu (zápisy, prezenční listiny, atd.) jsou označeny v souladu s pravidly OP VK. Pro tento účel byl vytvořen vnitřní manuál a všem distribuován hlavičkový papír. Platné od

7 7. Zadávací řízení ZADÁVACÍ ŘÍZENÍ (ZŘ) vyhlášená v monitorovaném období Popis vyhlášených ZŘ Zadávací řízení uzavřená v monitorovaném období Popis uzavřených ZŘ Poznámky Ano Ano Ne Ne Podrobný přehled uzavřených zadávacíh řízení spolu s dalšími dokumenty k zadávacím řízením bude uveden v příloze č. 2 Monitorovací zprávy. 8. Veřejná podpora Veřejná podpora poskytnutá přímo příjemci Ano Ne Typ veřejné podpory Výše veřejné podpory poskytnuté příjemci v Kč v EUR Poskytování veřejné podpory dalším subjektům Ano Ne Počet čerpaných veřejných podpor Postup při poskytování veřejné podpory dalším subjektům Podrobnosti o poskytnutí a čerpání jednotlivých veřejných podpor uveďte v příloze č. 3A Monitorovací zprávy a/nebo v příloze č. 3B Monitorovací zprávy. 9. Kontrola na místě Kontrola provedená v monitorovaném Ano Ne období Název subjektu, který provádí/provedl kontrolu Číslo kontroly Datum kontroly Nápravná opatření splněna Ano Ne Částečně Nebyla uloţena Lhůta ke splnění nápravných opatření Datum Poznámky Platné od

8 10. Podstatné a nepodstatné změny v projektu Podstatné změny v monitorovaném období V průběhu MO nedošlo k ţádným podstatným změnám v projektu. Nepodstatné změny Formální změny v monitorovaném období Věcné změny v monitorovaném období Na základě naší ţádosti byl termín předloţení stanoven na MZ bude odevzdána v tomto termínu. Změny rozpočtu v monitorovaném období Změny rozpočtu projektu se vyplní do přílohy č. 9 Monitorovací zprávy. 11. Monitorovací indikátory Zdroje dat pro monitorovací indikátory a komentář Monitorovací indikátory označující výsledky a výstupy projektu byly zatím naplněny u těchto indikátorů: Počet osob poskytující sluţby celkem (5) Lektor kurzu speciální pedagog Mgr. Zlatuše Popelová - vede dyslektický krouţek (zdrojem pro ověření jsou prezenční listiny) - realizuje Metodu dobrého startu (zdrojem pro ověření jsou prezenční listiny) - realizuje KUPOZ (zdrojem pro ověření jsou prezenční listiny) - podílela se na organizaci semináře Syndrom vyhoření - připravuje metodické materiály, pracovní listy Lektor ICT Zdeněk Šustr - podílí se na vedení dyslektického krouţku Lektor právního vědomí Mgr. Petr Mokrejš - realizace kurzů právního vědomí pro ţáky 4. a 8. ročníků Asistent k postiţeným dětem psycholog PhDr. Zdeněk Kulhánek - konzultace, poradenství, intervence pro rodiče a ţáky s SVP, SPCH - konzultace pro pedagogické pracovníky (péče o znevýhodněné ţáky) - realizace semináře Syndrom vyhoření - tvorba materiálu Volba povolání - poradenství a seminář pro PP vyučující Volbu povolání Etoped PaedDr. Zdeněk Martínek - intervence etopeda pro pedagogické pracovníky - individuální řešení problémů s dětmi s poruchami chování - řešení krizových situací v jednání s ţáky a rodiči Dalším zdrojem pro ověření jsou pracovní smlouvy pracovníků a faktury (viz nepovinná příloha) Počet podpořených osob - pracovníků v dalším vzdělávání muţi (12), Počet podpořených osob - pracovníků v dalším vzdělávání ţeny (46), celkem tedy 58 osob. Zdrojem pro ověření jsou prezenční listiny ze vzdělávacích seminářů a kursů: Platné od

9 Varovná místa šikany (Dr. Martínek) Klima a kázeň (PhDr. Vrbková) Syndrom vyhoření (PhDr. Kulhánek) Volba povolání Inkluzivní vzdělávání ţák se zdravotním postiţením (SSŠ Brno) Základní poznatky z oblasti psychologie ţáka se zdravotním postiţením (SSŠ Brno) Co dělat kdyţ I (Mgr. Veselá) Co dělat kdyţ II (Mgr. Veselá) Rizikové chování dětí (PhDr. Martínek) Ostatní indikátory budou naplněny v průběhu realizace projektu: Dosažené hodnoty monitorovacích indikátorů se vykazují pomocí tabulky v excelu nebo sestavy z IS Benefit7 (on-line vyplněné příjemcem), podrobnosti jsou obsaženy v příloze č. 1 Monitorovací zprávy. B. FINANČNÍ ČÁST MONITOROVACÍ ZPRÁVY Vyplňuje se pouze v případě, že je s Monitorovací zprávou zároveň předkládána žádost o platbu. Žádost o platbu (Příloha MZ č. 4) je předkládána pomocí webové aplikace Benefit Výše žádosti o platbu a čerpání způsobilých výdajů Pořadové číslo Ţádosti o platbu 05/2010 a. Schválené celkové způsobilé výdaje projektu [Kč] ,- a1. Z toho kříţové financování [Kč] 0,- b. Způsobilé výdaje prokazované v monitorovaném období [Kč] ,- b1. Z toho kříţové financování [Kč] 0,- c. Způsobilé výdaje prokázané od zahájení realizace projektu ,33 [Kč] c1. Z toho kříţové financování [Kč] 0,- d. Součet prokazovaných a prokázaných způsobilých výdajů ,33 [Kč] (řádek b. + řádek c.) d1. Z toho kříţové financování [Kč] 0,- (řádek b1. + řádek c1.) e. Výše zůstatkové části způsobilých výdajů k čerpání [Kč] ,67 (řádek a. řádek d.) e1. Z toho kříţové financování [Kč] 0,- (řádek a1. řádek d1.) f. Poţadováno v přiloţené Ţádosti o platbu [Kč] ,49 (řádek b. řádek b. tabulky č. 13 řádek c. tabulky č. 15) f1. Z toho kříţové financování [Kč] (řádek b1. řádek b1. tabulky č. 13 řádek c1. tabulky č. 15) 0,- Poznámky Platné od

10 13. Spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů a. Schválené spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních - zdrojů [Kč] a1. Z toho kříţové financování [Kč] - b. Prokazované spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních - zdrojů v monitorovaném období [Kč] b1. Z toho kříţové financování [Kč] - c. Prokázané spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních - zdrojů od zahájení realizace projektu [Kč] c1. Z toho kříţové financování [Kč] - d. Součet prokazovaného a prokázaného financování z vlastních zdrojů [Kč] (ř. b + řádek c.) d1. Z toho kříţové financování [Kč] (ř. b1. + řádek c1.) e. Výše zůstatkové části spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů [Kč] (řádek a. řádek d.) e1. Z toho kříţové financování [Kč] (řádek a1. řádek d1.) Poznámky Příjmy projektu a. Příjmy projektu v monitorovaném období [Kč] 0,51 Kč b. Kumulované příjmy od zahájení realizace projektu [Kč] 64,17 Kč c. Sníţení Ţádosti o platbu v monitorovaném období [Kč] 0,51 Kč c1. Z toho sníţení připadající na kříţové financování [Kč] 0,- d. Kumulované sníţení Ţádosti o platbu od zahájení realizace 64,68 projektu [Kč] Specifikujte zdroj příjmů projektu Jediným zdrojem příjmů jsou kladné úroky z běţného bankovního účtu projektu. Poznámky Mezi příjmy projektu patří rovněž úroky připsané na projektovém účtu (vč. úroků vzniklých na jiných účtech příjemce dotace při předčasných převodech prostředků dotace) a úroky připsané na bankovních projektových účtech partnerů, mají-li Partnerskou smlouvou dánu povinnost je zřídit a je-li jim poskytována záloha na financování projektových výdajů. Platné od

11 15. Odhad následující žádosti o platbu Termín Částka [Kč] ,00 Poznámky Částka bude pouţita k úhradě: Mzdy ,- Nákup etopedických intervencí ,- Literatura pro ţáky 4550,- Odhad se můţe v průběhu MO změnit. Platné od

12 C. ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ PŘÍJEMCE Jako Příjemce finanční podpory z OP VK prohlašuji, ţe: 1. Všechny informace v předloţené Monitorovací zprávě a přílohách jsou pravdivé a úplné, jsem si vědom/a moţných následků a sankcí, které vyplývají z uvedení nepravdivých nebo neúplných údajů; 2. Projekt je realizován v souladu s Opatřením vrchního ředitele/rozhodnutím o poskytnutí dotace /Smlouvou o realizaci GP; 3. Při realizaci projektu byla dodrţena pravidla veřejné podpory a pravidla pro zadávání veřejných zakázek, včetně zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách ve znění pozdějších předpisů; 4. Projekt je realizován v souladu s politikami EU v oblasti udrţitelného rozvoje, ochrany ţivotního prostředí a rovných příleţitostí, včetně omezování nerovnosti a podporování rovnosti mezi ţenami a muţi; 5. Na aktivity projektu nečerpám a nenárokuji prostředky z jiného finančního nástroje EU ani z jiných národních veřejných zdrojů neţ je uvedeno v Opatření vrchního ředitele/rozhodnutí o poskytnutí dotace/smlouvě o realizaci GP/jiném smluvním vztahu; 6. K dnešnímu dni nemám ţádné závazky vůči orgánům státní správy, samosprávy a zdravotním pojišťovnám po lhůtě splatnosti (zejména daňové nedoplatky a penále, nedoplatky na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění, na pojistném a na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, odvody za porušení rozpočtové kázně, atd.), či další nevypořádané finanční závazky z jiných projektů financovaných ze strukturálních fondů nebo Fondu soudrţnosti vůči orgánům, které prostředky z těchto fondů poskytují; (Za splněné podmínky bezdlužnosti se považuje, pokud bylo poplatníkovi (plátci) daně povoleno posečkání daně nebo placení daně ve splátkách dle 60 zákona č. 337/1992 Sb., o správě daní a poplatků, nebo placení pojistného a penále ve splátkách dle 20a zákona č. 589/1992 Sb., o pojistném na sociálním zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti). 7. Na majetek subjektu nebyl prohlášen konkurs, reorganizace, oddluţení nebo zvláštní způsoby řešení úpadku dle zákona č. 182/2006 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon), ve znění pozdějších předpisů. Proti subjektu není vedena exekuce nebo výkon rozhodnutí a není v likvidaci.; 8. Cílová skupina podpořená v rámci projektu splňuje podmínky územní uznatelnosti pro program OP VK; 9. Poţadavky na publicitu projektu byly dodrţeny v souladu s ustanoveními v Opatření vrchního ředitele/rozhodnutí o poskytnutí dotace/ Smlouvě o realizaci GP; 10. Ţádost o platbu finanční podpory na způsobilé výdaje je zaloţena na výdajích skutečně provedených a průkazně doloţených a tyto výdaje byly uskutečněny v souladu s ustanoveními Opatření VŘ/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/ Smlouvy o realizaci GP; 11. Všechny transakce jsou věrně zobrazeny v účetnictví, doloţené doklady jsou transparentní a výdaje na nich jsou rozepsány na jednotlivé poloţky; 12. Originály účetních dokladů, které jsou uvedeny na soupisce, jsou k dispozici a přístupné pro účely kontroly u příjemce; 13. Jsem si vědom/a skutečnosti, ţe v případě nesplnění podmínek Opatření vrchního ředitele/rozhodnutí o poskytnutí dotace/smlouvy o realizaci GP nebo v případě nesprávně nárokovaných finančních prostředků v této ţádosti je moţné, ţe finanční podpora mi nebude Platné od

13 vyplacena nebo bude upravena nebo budu poţádán/a o navrácení neoprávněně vyplacených prostředků; 14. (Příjemce dotace, který k dnešnímu dni není plátcem DPH) prohlašuji, ţe v případě, ţe se v budoucnu stanu plátcem DPH a uplatním nárok na odpočet DPH na vstupu, která byla v přiloţené ţádosti o platbu zahrnuta do způsobilých nákladů, vrátím dobrovolně částku dotace připadající na výši způsobilých nákladů ve výši vrácené DPH na účet, z něhoţ byla tato dotace poskytnuta, a to do 30 dnů ode dne, kdy byl tento odpočet u finančního úřadu uplatněn (tj. ke dni podání prvního přiznání k dani z přidané hodnoty); 15. (Příjemce dotace, který k dnešnímu dni je plátcem DPH) prohlašuji, ţe do způsobilých nákladů byla zahrnuta pouze ta část DPH, u níţ nelze uplatnit nárok na odpočet. Dále prohlašuji, ţe v případě, ţe v budoucnu u této části DPH získám nárok na odpočet, vrátím dobrovolně částku dotace připadající na výši způsobilých nákladů ve výši DPH, u níţ byl nárok na odpočet dodatečně zjištěn, na účet, z něhoţ byla tato dotace poskytnuta, a to do 30 dnů ode dne, kdy byl tento odpočet u finančního úřadu uplatněn (tj. ke dni podání přiznání k dani z přidané hodnoty). Jméno a příjmení Ptáček Jaroslav, PaedDr. statutárního zástupce/oprávněné osoby Funkce v organizaci Ředitel školy Místo a datum Ve Ţďáře nad Sázavou Podpis a razítko Poznámky. *)Pokud Monitorovací zprávu podepisuje oprávněná osoba, musí být jako příloha Monitorovací zprávy přiloženo její pověření od statutárního zástupce uvedeného v Opatření vrchního ředitele/rozhodnutí o poskytnutí dotace/smlouvě o realizaci GP. V případě, že pověření bude platné pro celou dobu realizace projektu, stačí ho doložit pouze v 1. Monitorovací zprávě. Pokud bylo pověření pro oprávněnou osobu vydáno pro celý projekt a předloženo již společně se Žádostí o podporu z OP VK, není nutné jej k Monitorovací zprávě opětovně dokládat. Tuto skutečnost stačí uvést do Poznámky. Platné od

14 D. PŘÍLOHY MONITOROVACÍ ZPRÁVY Ve sloupci Ano uveďte X u příloh, které jsou k Monitorovací zprávě přiloženy, a ve sloupci Ne u příloh, které nejsou k Monitorovací zprávě přiloženy. č. 1 č. 2 č. 3A č. 3B Přílohy Monitorovací indikátory (tabulka v excelu nebo sestava vygenerovaná z IS Benefit 7 on-line) Přehled uzavřených zadávacích řízení (soubor v excelu); Dále příjemce přiloţí ke kaţdému zadávacímu řízení v nejbliţší MZ po uzavření smlouvy s dodavatelem kopie následujících dokumentů: text oznámení o zahájení zadávacího řízení, resp. výzvy, zápis (protokol) o posouzení a hodnocení podaných nabídek podepsaný relevantními osobami, smlouva uzavřená s vybraným dodavatelem, včetně dodatků k ní, text oznámení o výsledku zahájení zadávacího řízení Přehled čerpání veřejné podpory podle blokových výjimek (soubor v excelu, kumulatavivně od začátku realizace projektu) Přehled čerpání veřejné podpory podle de minimis (soubor v excelu, kumulatavině od začátku realizace projektu) č. 4 Ţádost o platbu (prostřednictvím IS Benefit7 on-line) č. 5 Soupiska účetních dokladů (pouze pokud je zároveň předkládána Ţádost o platbu) Kopie účetních dokladů (pouze pokud je zároveň předkládána č. 6 Ţádost o platbu) č. 7 Kopie výpisu z účtu projektu (pouze pokud je předkládána Ţádost o platbu) č. 8 Přehled čerpání způsobilých výdajů (pouze pokud je předkládána Ţádost o platbu a příloha je vyţadována poskytovatelem) č. 9 Přepracovaný rozpočet projektu (aktualizovaný rozpočet je přiloţen k nejbliţší MZ po provedené změně) č. 10 Přepracovaný harmonogram projektu (aktualizovaný harmonogram je přiloţen k nejbliţší MZ po provedené změně) č. 11 Podpisové vzory (pouze k první průběţné zprávě a při kaţdé změně) č. 12 Dokladování způsobilých výdajů (PRACOVNÍ VÝKAZ) č. 13 č. 14 Dokladování způsobilých výdajů (MZDOVÉ VÝDAJE administrativní a odborní zaměstnanci) Dokladování způsobilých výdajů (CESTOVNÍ VÝDAJE tuzemské a zahraniční) Přiloţeno Ano Ne Platné od

15 č. 15 Dokladování způsobilých výdajů (ODPISY) č. 16 Poţadavek na strukturu zaslané platby č. 17 Ţádost o schválení podstatných změn GP/IP OP VK č. 18 Auditorská zpráva (pouze se závěrečnou zprávou) č. 19 Souhrnné informace o realizaci projektu (pouze se závěrečnou zprávou) č. 20/1 Rozpis mzdových příspěvků pro školené osoby a č. 20/2 Seznam školení Platné od