DLOUHODOBÝ ZÁMĚR CENTRUM SPORTOVNÍCH AKTIVIT VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ
|
|
- Andrea Dagmar Moravcová
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI CENTRUM SPORTOVNÍCH AKTIVIT VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ NA OBDOBÍ BRNO, 25. LISTOPAD 2010
2 1. Úvod Dlouhodobý záměr Centra sportovních aktivit Vysokého učení technického v Brně na období (DZ CESA VUT ) je základním strategickým dokumentem vysokoškolského ústavu: DZ CESA VUT vychází z Dlouhodobého záměru Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT) na roky , a to zejména v členění hlavních kapitol a v dále uvedených prioritách a z Dlouhodobého záměru Vysokého učení technického v Brně (DZ VUT); DZ CESA VUT není v rozporu s DZ MŠMT a DZ VUT; DZ CESA VUT bude pro každý kalendářní rok aktualizován a konkretizován; DZ CESA VUT a jeho každoroční aktualizace bude předkládána akademické obci CESA VUT (AO CESA VUT) k diskusi a prostřednictvím Akademického senátu VUT (AS VUT) bude schvalována; DZ CESA VUT zdůrazňuje, že CESA VUT v Brně jako vysokoškolský ústav na jedné z nevýznamnějších vysokých škol v ČR, který garantuje oblast tělesné výchovy a sportu; CESA bude usilovat o to, aby bylo excelentní součástí univerzity zejména v oblastech svého hlavního poslání, tedy v oblasti vzdělávací, vědeckovýzkumné a ve spolupráci s praxí a ve společenské sféře; k tomuto hlavnímu poslání by měly směřovat veškeré aktivity CESA VUT v Brně, zejména v oblastech lidských zdrojů, organizace řízení a finanční strategie; DZ CESA VUT vychází z provedené SWOT analýzy i ze souvisejících hodnotících a strategických dokumentů; Plnění DZ CESA VUT a jeho ročních aktualizací bude kontrolováno průběžně. Rozhodující pro plány CESA VUT na období bude nejen jeho vlastní stav a možnosti, ale zejména vnější podmínky (ve srovnání s minulosti budou mít velmi pravděpodobně mnohem důležitější roli než v předcházejícím období). DZ CESA VUT proto zohledňuje nové okolnosti, které významně ovlivní budoucnost CESA VUT; jsou to zejména: celosvětová ekonomická krize, demografický pokles, návaznost na DZ MŠMT a DZ VUT, úspěšnost CESA VUT v soutěži o získání velkých projektů (např.operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost). Centrum sportovních aktivit: chce uplatnit své zkušenosti a náměty, které mohou být cenné pro další účastníky celé přeměny terciárního vzdělávání; bude klást důraz na profesionalitu všech změn, které budou měnit prostředí na VŠ i VUT pro řídící struktury, pro všechny zúčastněné studenty, akademické pracovníky a zaměstnance; bude pokračovat ve všestranném aktivním zapojení do reformních procesů terciárního vzdělávání v ČR; reformní procesy bude aktivně podporovat a rozvíjet na všech úrovních, jako jsou reprezentace VŠ, Individuální projekty národní (IPn), ale i formální a neformální fóra studentů a akademických pracovníků, aj.;
3 se zaměří v nadcházejícím období klást důraz na rozvoj iniciativy všech členů akademické obce a dalších zaměstnanců CESA VUT s cílem umožnit využití všech lidských zdrojů CE- SA VUT ve prospěch univerzity ve změněných vnějších podmínkách. 2. Priority a cíle Priority a cíle DZ CESA VUT vycházejí z rozboru silných a slabých stránek všech hlavních činností CESA VUT, ze strategických potřeb rozvoje VUT, z priorit Dlouhodobého záměru MŠMT na roky a z dlouhodobého i aktuálního vyhodnocení vnějších podmínek pro působení CESA VUT. Priority Dlouhodobého záměru CESA VUT jsou orientovány v návaznosti na Dlouhodobý záměr VUT na tři základní oblasti, kterými jsou: Kvalita a relevance. Otevřenost. Efektivita a financování Kvalita a relevance V oblasti kvality a relevance bude CESA VUT identifikovat trendy v zahrnování ukazatelů kvality a z jejich rozborů a následných dopadů do podmínek VUT bude zpřesňovat strategické cíle a následně v rámci aktualizací DZ bude určovat i konkrétní kroky. Centrum sportovních aktivit si je vědomo toho, že: o kvalita činností CESA je její klíčovou charakteristikou i při působení měnících se vnějších podmínek, o kvalitu je nutné identifikovat, sledovat, řídit a zvyšovat ve všech oblastech činností a procesů s přednostním zaměřením na jejich výstupy, o cestou k definování postupů, které budou mít za cíl komplexní zvyšování kvality je plné poznání existujícího stavu a provedení navazujících analýz a opatření Studium usilovat o stálý a přiměřený nárůst počtu studentů zapojených do programů fakultativní tělesné výchovy a kurzů sportovních specializací a ve studijním oboru Management v tělesné kultuře; prostředkem k naplnění tohoto cíle bude zvýšení nabídky sportovních specializací a studijních oborů, zvýšení jejich atraktivnosti, dále posílení společenské prestiže pohybových aktivit na VUT a rozvoj moderních sportovních zařízení (fakultativní TV pro více jak cvičících, míst v oboru Management v tělesné kultuře ve spolupráci s FP); připravovat k akreditaci navazující celoškolský studijní obor Management v tělesné kultuře ( ) a k reakreditaci bakalářský studijní obor Management v tělesné kultuře (2012); posilovat marketing (moderní sportoviště, pohybové aktivity po celou dobu studia, péče o sportovní reprezentaci); pozornost bude zejména zaměřena na zintenzivnění aktivity
4 v náboru studentů (nejen z České republiky) s cílem minimalizovat dopady nepříznivého demografického vývoje v ČR; motivovat akademické pracovníky k výchově výborných studentů Struktura rozvojem aktivit v oblasti zdravého životního stylu a s tím spojeného managementu volnočasových aktivit (fakultativní TV s kurzy sportovních specializací ve studijních programech fakult a celoškolský studijní program Management v tělesné kultuře ve spolupráci s FP, FCH, FAST aj. fakultami) reagovat na dlouhodobé a perspektivní požadavky trhu práce a potřeb společnosti. Centrum sportovních aktivit: dokončí restrukturalizaci pracoviště s ohledem na zabezpečení fakultativní TV a studijního oboru (výměna a doplnění pracovníků s ohledem na všechny činnosti CESA), připraví a zavede nový systém vlastního a návazného hodnocení pracovníků (cílem je ucelený hodnotící systém, který objektivně ocení veškeré významné aktivity prezentované pracovníkem z hlediska jejich úrovně a přínosu nejen pro CESA VUT), bude podporovat personálního rozvoje mladých akademických pracovníků s titulem Ph.D., vytvoří motivační systém podporující působení odborníků z praxe na CESA VUT, zejména u studijního oboru Management v tělesné kultuře, bude podporovat přednáškové a tvůrčí pobyty akademických pracovníků CESA VUT na zahraničních univerzitách (ve spolupráci s FP zapojení do programu ERASMUS, aj.) Zajišťování kvality organizovat úsilí a činnosti spojené se zajištěním a hodnocením kvality tak, aby pro každého člena akademické obce představovaly především pomoc v jeho práci a vyvolávaly pozitivní motivaci; podporovat sběr dat a následnou analytickou činnost související se zvyšováním kvality, funkčnosti a efektivity všech procesů na CESA zejména v oblasti vzdělávací, vědeckovýzkumné, spolupráce s praxí a vnitřních administrativních procesů; se soustřeďovat na postupné zlepšování kvality pracovních podmínek pro zaměstnance na všech úrovních, a to nejen zlepšováním pracovního prostředí, dobrým odměňováním (motivační systém), ale i zjednodušováním a zprůhledňováním pravidel, směrnic a činností a odstraňováním nepřiměřené administrativní zátěže Progresivní formy a metody vzdělávání podporovat přípravu nových, specializovaných mezioborových nebo celoškolských studijních programů reagujících na doložené i perspektivní požadavky praxe (příprava navazujícího magisterského oboru MTK);
5 vyhodnocovat údaje o praxi studentů a ve vybraných studijních programech (SP) formou reakreditací zavádět odborné praxe jako nedílnou součást studia a rozvíjet systém podpory studentských praxí (inovace předmětu PRAXE v projektu OP VK 2.2.); podporovat neustálé zkvalitňování akreditovaných studijních programů při součinnosti s potenciálními zaměstnavateli (sportovní kluby, ČSTV, CK, komunální a státní správa); vytvářet a dále rozvíjet podmínky umožňující studium osobám se specifickými potřebami (pohybové aktivity pro studenty se zdravotním omezením a pro studenty se zdravotním omezením způsobeným civilizačními onemocněními Podpora zdraví pohybem, Fyzioprogramy, Masáže a regenerace, PA pro handicapované, aj); podporovat vydávání publikací, které jsou vhodnými studijními oporami nejen ve studijních programech, ale i v kurzech CŽV a slouží také odborné veřejnosti (spolupráce s nakladatelstvím Grada); podporovat mimořádně nadané a talentované studenty reprezentující VUT (mimořádná sportovní stipendia, vyhlašování nejlepších sportovců roku, konzultační a poradenská činnost s přípravou kondičních programů pro studentskou sportovní reprezentaci VUT) Odpovědnost CESA za zaměstnatelnost a uplatnitelnost absolventů ve všech oblastech nových akreditací klást důraz na perspektivní požadavky na výstupy ze vzdělávání ve všech stupních studia, k tomu bude využívat spolupráce s aplikační sférou (sportovní kluby, sportovní areály, ČSTL, ČAUS, ČSTV, CK, státní a komunální správa, aj.); vytvářet, upevňovat a podporovat vazby na potenciální zaměstnavatele absolventů (např. i včetně jejich užšího zapojení do vzdělávacího procesu), na fakultách organizačně podporovat prezentaci informací o současných pozitivních příkladech; pokračovat v podpoře všestranného osobnostního rozvoje studentů prostřednictvím pohybových aktivit podle potřeb fakult a v souladu s aktualizovanými profily absolventů (všestranný harmonický tělesný i duševní rozvoj, kondice, zdraví, aj); s ohledem na připravované reformy financování VŠ v oblasti bakalářského studia o upravovat profily absolventů bakalářského studia Management v tělesné kultuře ve spolupráci se zaměstnavateli tak, aby absolventi nepokračující v navazujícím magisterském studiu měli vyšší šanci na uplatnění v praxi, o podporovat úsilí DZ MŠMT o uplatnění absolventů některých bakalářských studijních programů jako pracovníků s úplným vysokoškolským vzděláním pro určité profese Lidské zdroje pro výzkum, vývoj a inovace dbát o široké zapojení talentovaných studentů všech studijních programů do vědecké a výzkumné činnosti a o jejich začleňování do výzkumných týmů prostřednictvím projektů vysokoškolského specifického výzkumu nebo prostřednictvím odborné doplňkové činnosti (Měřící a testovací centrum CESA); usilovat o zvýšení počtu závěrečných prací studentů MTK napojených na projekty CESA a nebo vzniklé ve spolupráci s praxí;
6 pracovat na dokončení restrukturalizace CESA v souladu s organizační strukturou (doplnění míst docentů z oboru kinantropologie) a na vytvoření kariérního řádu, který bude zohledňovat další vzdělávání akademických pracovníků a pracovníků CESA; a) roční hodnocení tvůrčích aktivit pracovníků z hlediska jejich úrovně a přínosu nejen pro CESA VUT spojené s plánem osobního rozvoje každého pracovníka; b) podpora mladých akademických pracovníků s hodností Ph.D. a jejich přípravy na habilitační řízení (vyhledávání projektů a programů podporujících přípravu pracovních mís a tvorbu odborných týmů zejména z absolventů doktorských studií); c) práce na optimálním modelu skladby zaměstnanců Otevřenost Internacionalizace Internacionalizace ve vzdělávání podporovat výměnu zkušeností mezi úspěšnými hostitelskými pracovišti VUT, v souladu s DZ MŠMT a podporou internacionalizace bude nově doceňovat zajišťování mezinárodních výměn odborníků jako přínos ke kariérnímu růstu akademických pracovníků CESA; spolupracovat s FP na zvyšování počtu aktivních smluv s perspektivními zahraničními univerzitami a akademickými pracovníky s cílem zapojit je do akreditovaných studijních programů a vědeckých týmů; usilovat o stanovení optimálního počtu studentů v navazujících magisterských studijních programech (MTK); prezentovat možnosti a výhody studia na VUT v zahraničí (celoroční programy pohybových aktivit pro ERASMUS); Spolupráce s praxí oslovovat dlouholeté spolupracující organizace působící v praxi v oblasti pohybových aktivit s cílem pořádat pravidelné workshopy a konference k výměně názorů, ke shromáždění požadavků praxe a k přenosu poznatků CESA VUT směrem k praxi Celoživotní vzdělávání (CŽV) Podpora celoživotního vzdělávání na CESA VUT je motivována snahou vyrovnat se systémově s demografickým propadem a získat nové finanční zdroje. rozšiřovat možnosti CŽV, nabídka kurzů CŽV pro zaměstnance oborových organizací (např. UNIFA, ČSTL), pro úřady práce, pro firmy (firemní wellness); v návaznosti na marketingové aktivity popularizovat a propagovat CŽV na CESA VUT; i nadále vyvíjet vhodné studijní opory a multimediální učební pomůcky pro prezenční, kombinovanou i distanční formu studia v rámci CŽV;
7 v rámci CŽV nabízet ucelené dlouhodobé i specializované krátkodobé kurzy pro široké spektrum zájemců včetně zájemců se speciálními potřebami (akreditované kurzy a školení cvičitelů a lektorů, Letní školy, aj.); nadále podporovat a rozvíjet nabídku studií v rámci Univerzity třetího věku (Pohybové studio pro seniory, Seniorská akademie); posilovat poradenství pro zájemce a účastníky celoživotního vzdělávání (včetně zahrnutí hodnocení kvality poradenských služeb do systému vnitřního hodnocení univerzity) Dostupnost vysokoškolského vzdělání vytvářet a rozvíjet nový model efektivní spolupráce se základními a středními školami při rozvoji motivace žáků ke studiu na VUT; vytvářet a zlepšovat podmínky pro studium osob se specifickými potřebami (tj. zdravotně znevýhodněných studentů omezení způsobená civilizačními nemocemi nebo trvalým handicapem) Poradenství v návaznosti na aktuální vývoj reformy terciárního vzdělávání zdokonalovat a inovovat poradenské služby zájemcům o studium a studentům (ve všech formách studia); zásadně podporovat aktivní zapojení akademických pracovníků a studentů do reprezentací VŠ a dalších poradních sborů (RVŠ, ČAUS, ČSTV, aj.); zvláštní poradenské služby poskytovat osobám se specifickými potřebami (fyzioprogramy, pohybové aktivity zdravotně handicapovaných, aj.); rozvíjet a zkvalitňovat poradenskou a konzultační činnost pro studenty a zaměstnance a vychovávat ke zdraví a k podpoře aktivního způsobu života prostřednictvím pohybových aktivit ve výukových kurzech a kurzech celoživotního vzdělávání včetně U3V Propagace a marketing zlepšovat svou image sebeprezentací; vytvářet strategie marketingových a propagačních aktivit s cílem posílit identifikaci a prezentaci navenek i směrem dovnitř univerzity (prezentace bude založena na pozitivní diferencované marketingové komunikaci s ohledem na vytyčené cílové skupiny); dále zlepšovat propagaci VUT v médiích s celostátním dopadem, a to především jeho konkurenční výhody, nabídky služeb, významné úspěchy a osobnosti s univerzitou spojené zejména ve sportovní oblasti; veřejnosti prezentovat výhody studia na VUT v konkurenci s ostatními univerzitami (např. programy pohybových aktivit a moderní sportoviště); u studentů, zaměstnanců a absolventů posilovat pocit sounáležitosti s univerzitou (sportovní reprezentace, zdravý životní styl, program pohybových aktivit SPORTing pro zaměstnance);
8 pro propagaci využít pořádání sportovních akcí v moderních sportovištích školy a pod odborným zabezpečením pracovníků CESA (spolupořadatelsví velkých republikových i mezinárodních sportovních akcí jako např. ČAH, LOD, sportovní festivaly a mistrovství, sportovní hry včetně sportovních soutěží pro handicapované sportovce a děti z dětských domovů); pro propagaci rovněž využívat moderní tělovýchovná a sportovní zařízení a kvalitní odborné tělovýchovné služby včetně prezentace sportovních úspěchů akademické reprezentace školy a studentů-reprezentantů ČR (např. vyhlašování sportovců roku a předávání mimořádných stipendií a ocenění za opakovanou úspěšnou reprezentaci školy) Efektivita a financování aktivně reagovat na záměr MŠMT vytvářet takové ekonomické prostředí, v němž bude více prostředků získáváno ze soukromých zdrojů; se aktivně podílet na přípravě a implementaci reformy terciárního vzdělávání prostřednictvím reprezentantů VUT na všech úrovních vně VUT (RVŠ, tak i v dalších poradních orgánech); hledat cesty k posílení motivace každého člena AO CESA VUT k získání dalších příjmů včetně zahraničních, aby se CESA VUT nemuselo spoléhat pouze na veřejné zdroje; se připravovat na konkrétní úpravy pravidel financování VŠ z úrovně MŠMT, které jsou založeny na podpoře vývoje od kvantity ke kvalitě; podporovat spolupráci se středními školami, zejména s učiteli přírodovědných a společenských předmětů s důrazem na její nekampaňovitost a dlouhodobost Efektivní řízení reagovat na světové trendy směřující k integraci zdrojů, prostředků, činností, pracovníků, k vytváření větších celků, k těsnější vědeckovýzkumné a pedagogické spolupráci s praxí při respektování specifik CESA; v letech při řízení počítat s nárůstem vícezdrojového financování; finanční řízení CESA bude vycházet ze zásady efektivního a průhledného využívání finančních prostředků získávaných ze státního rozpočtu, a to v souladu s pravidly přidělování finančních prostředků z úrovně MŠMT; podporovat vyšší využití projektového řízení univerzity, a to nejenom ve vědeckovýzkumném, ale i v pedagogickém procesu Odpovědně řízená univerzita, vzdělaný management podporovat systém vzdělávání svých řídicích a administrativních pracovníků; zásadním způsobem prosazovat oproštění akademických pracovníků od administrativních činností, které mohou a budou zajišťovat jiní zaměstnanci univerzity; administrativa bude
9 operativní, efektivní, uživatelsky přátelská a vstřícná; dosavadní nedostatky budou urychleně odstraněny Neinvestiční financování ve financování především klást důraz na to, aby finanční prostředky ve významné míře směřovaly k těm pracovníkům, kteří se především podíleli na jejich získání, a to i přímo bez zprostředkované distribuce v hierarchické struktuře řízení při zohlednění nutných nákladů Aktivity financované z příspěvku na vzdělávání a související činnost, poskytované dle ukazatele A+B* udržet koeficient 1,5 pro přepočet zapsaných studentů do fakultativní tělesné výchovy a kurzů sportovních specializací a snažit se o jeho navýšení na 1,65 (ekonomická náročnost provozu tělovýchovných zařízení) Investiční financování V návaznosti na předpokládané nutné úspory ve financování univerzit bude CESA: investovat prostředky především do lidských zdrojů; zajišťovat potřebné přístrojové a další technické vybavení ze zdrojů účelových podpor jednotlivých poskytovatelů v rámci jednotlivých resortů a vzdělávacích a vědeckovýzkumných aktivit; vedle úspěšného rozvoje studijního oboru Management v tělesné kultuře vytvářet předpoklady pro jeho další rozvoj a inovace; při tvorbě rozpočtu vycházet z optimalizace přidělování a využívání finančních prostředků tak, aby se opravou a údržbou objektů dosáhlo maximálních efektů úspor při zachování bezpečnosti a spolehlivosti objektů (F1 a F2 : osvětlení, podlahy, zateplení, okna, bezbariérový přístup, FCM : okna, sociální zařízení, vzduchotechnika, vytápění, areál Purkyňova: zateplení, vytápění, šatny a sociální zařízení, palubovka) Projekty hledat další zdroje financování (projekty jiných resortů např.mz), spolupracovat při hledání finančních zdrojů formou projektů a partnerství s městem Brnem a Jihomoravským krajem (výstavba, rekonstrukce i činnost) Rekonstrukce a dostavby V oblasti budování materiálně technické základny (infrastruktury) Centrum sportovních aktivit bude pokračovat v součinnosti s VUT v Brně, se Statutárním městem Brnem aj. v dostavbě a modernizaci tělovýchovných a sportovních zařízení ve sportovním areálu Pod Palackého vr-
10 chem (a to jak v katastrálním území městské části Královo Pole, tak v katastrálním území městské části Mediánky), v návaznosti na rozsah spolufinancování se Statutárním městem Brnem bude pokračovat v rekonstrukci a dostavbě Sportovního areálu VUT včetně zajišťování potřebného vybavení jak pro účely realizace akreditovaného studijního programu, tak pro posílení komparativních výhod VUT při získávání nových studentů; bude v součinnosti s VUT hledat zdroje pro modernizaci a rekonstrukci stávajících tělovýchovných a sportovních zařízení (tělocvična F1 i pro potřeby zdravotně handicapovaných sportovců, rekonstrukce Fit centra Machina, rekonstrukce areálu Purkyňova) Dislokace Centrum sportovních aktivit bude řešit koncepční a efektivní dislokaci CESA v areálu kampusu Pod Palackého vrchem; zajistí efektivní a ekonomické využití všech tělovýchovných a sportovních zařízení Podpůrné procesy postupně odstraňovat překážky spočívající v odlišnostech IS (vlastní intranet zatím poskytuje služby, které IS VUT nenabízí rezervace a blokace sportovišť), optimalizovat a zefektivňovat pracovní činnosti všech zaměstnanců, hledat další zdroje financování. Brno, 25.listopadu 2010 RNDr.Hana Lepková ředitelka CESAVUT v Brně Dlouhodobý záměr VUT na období : schválil Akademický senát VUT v Brně
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI CENTRUM SPORTOVNÍCH AKTIVIT VUT V BRNĚ
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI CENTRUM SPORTOVNÍCH AKTIVIT VUT V BRNĚ PRO ROK 2012 BRNO, 18. 11. 2011 1. Úvod Dokument Aktualizace
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ NA ROK 2016 BRNO,
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období 2016-2020 LIBEREC, listopad 2015 Obsah Úvod...3 I. Prioritní
VíceAktualizace pro rok 2014
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na období 2011-2015 Aktualizace pro rok 2014 Ostrava, 2014 ÚVOD
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015 Havířov
VícePlán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019
Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019 Úvod Předkládaný Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní
VíceVysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2015 Úvod Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací,
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 2. října 2018 Akademický senát FZS TUL schválil dne 10.
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU CENTRUM SPORTOVNÍCH AKTIVIT VUT V BRNĚ VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI CENTRUM SPORTOVNÍCH AKTIVIT VUT V BRNĚ PRO ROK 2015 BRNO, 29.12.2014 Aktualizace Dlouhodobého
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 20. listopadu 2017 Akademický senát FZS TUL schválil dne
VíceFakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011-2015 pro rok 2013 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014 Havířov
Více1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
VíceAKTUALIZACE Dlouhodobého záměru
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2016 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ A VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ NEBO DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY A MEZIOBOROVÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017
\ Á / Fakulta zdravotnických studií» PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017 VR FZS TUL projednala dne 16. května 2017 AS FZS TUL schválil
VíceAKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015 AKTUALIZACE 2012 Brno, září 2011 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
VíceFakulta strojní Technické univerzity v Liberci
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA OBDOBÍ
VíceAktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Ústavu zdravotnických studií TUL na období 2008 1. Úvod Tato aktualizace rozpracovává a upřesňuje
Více2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$
0123425267 9 951 5 793 722 2 51 2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$,9-.2 / 01 26526 123451212 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty managementu a ekonomiky
VícePřerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na rok 2014. Přerov říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru schválil Akademický senát
VíceDLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2011-2014 0 OBSAH 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 2 Priority Ekonomické fakulty... 2 2.1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2.2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VíceObsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VíceAKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015 AKTUALIZACE 2015 Brno, květen 2014 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
VíceObsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VíceDlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta
Dlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta 2011 2015 Úvod a východiska dlouhodobého záměru Dlouhodobý záměr FP TUL na léta 2011 2015 vychází z
VíceREALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2018 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
VíceVysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.
, s.r.o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR PRO ROK 2011 Praha 2010 VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s. r. o. AKTUALIZACE
VíceSTING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015 AKTUALIZACE 2014 Brno, květen 2013 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
VíceDlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období
Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období 2019-2021 Oblast řízení a správy udržovat naplněnost školy, zaměřit se na získávání žáků školy zlepšenou propagací práce školy, spolupracovat se zřizovatelem
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO PRO ROK 2018 V plánu realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
VíceDlouhodobý záměr SVŠE Znojmo
SOUKROMÁ VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ ZNOJMO Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo do roku 2011 Projednáno AR SVŠE 23. 11. 2007 1. Východiska dlouhodobého záměru Dlouhodobý záměr Soukromé vysoké školy ekonomické Znojmo
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020 Září 2015 Dlouhodobý záměr vzdělávací, vědecké a výzkumné, vývojové,
VíceZáměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání
Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Účelem zveřejnění toho záměru je včas informovat potencionální žadatele o možnostech a zaměření připravované výzvy
Více1. Úvod. 2. Strategické řízení
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ PRO ROK 2014 1. Úvod Tento dokument aktualizuje
VícePlán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti CESA VUT pro
Plán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti CESA VUT pro rok 2017 Předložený Plán realizace Strategického /
VíceSlezská univerzita v Opavě
Slezská univerzita v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na rok 2014 Opava, říjen 2013 Úplný název Aktualizace Dlouhodobého
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015
FAKULTA VOJENSKÉHO LEADERSHIPU UNIVERZITA OBRANY AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015 Brno, 2014
VíceDLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ NA OBDOBÍ 2011 2015 BRNO, říjen
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty stavební Vysokého učení technického v Brně
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ NA OBDOBÍ 2011 AŢ 2015 1. Úvod Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké,
VíceREALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2017 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
VíceDlouhodobý plán školy
Základní škola Lužec nad Vltavou, příspěvková organizace Dlouhodobý plán školy 2017-2019 Ing. Pavla Kopeluková Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období 2017-2019 Oblast řízení a správy - udržovat
VíceEKONOMICKÁ FAKULTA TUL
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol pro rok 2015 1. Kvalita a relevance EKONOMICKÁ FAKULTA TUL
VíceDlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015-2017
ZŠ T. G. Masaryka Kutná Hora, Jiráskovy sady 387 Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015-2017 Mgr. Bc. Zdenka Mačinová, ředitelka školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015 2017
VíceAKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020 AKTUALIZACE 2018 Brno, květen 2017 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
VíceUNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr
UNICORN COLLEGE 2010 Unicorn College, V Kapslovně 2767/2, Praha 3, 130 00 Hlavní projekt: Unicorn College Projekt: Název: Autor: Jiří Kleibl, Jan Čadil, Marek Beránek Naše značka: Kontakt: UCL/DZ2010 E-mail:
VíceInstitucionální plán pro rok 2014
Institucionální plán pro rok 2014 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor Projednáno AS VŠCHT Praha 29. 10. 2013 1 Institucionální plán Vysoké školy chemicko-technologické v Praze pro r. 2014
VíceSlezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě
Fakulta veřejných politik v Opavě, Olbrichova 625/25, 746 01 Opava, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné,
VíceVysoká škola C. Kvalita a střední školy
Projekt je finančně podpořen Evropskou komisí Publikace vyjadřuje pouze názory autorů, Evropská komise není odpovědná za používání informací obsažených v publikaci Vysoká škola C Kvalita a střední školy
VícePlán realizace Strategického záměru
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích na rok 2018 Č. j.:
VíceDlouhodobý záměr PF UJEP na léta
Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta 2011 2015 Aktualizace na rok 2013 Projednáno Vědeckou radou PF UJEP dne 22. 11. 2012 Schváleno AS PF UJEP dne 28. 11. 2012 doc. PaedDr. Pavel Doulík, Ph.D. děkan PREAMBULE
VíceAKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020 AKTUALIZACE 2017 Brno, květen 2016 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
VíceDlouhodobý záměr Západomoravské vysoké školy Třebíč, o.p.s. na roky 2011-2015
Západomoravská vysoká škola Třebíč, o.p.s. Dlouhodobý záměr Západomoravské vysoké školy Třebíč, o.p.s. na roky 2011-2015 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a
VíceSlezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě
Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě, Bezručovo náměstí 1150/13, 746 01 Opava, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru
VíceAKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020 AKTUALIZACE 2016 Brno, květen 2015 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
VíceVysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.
Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR NA ROK 2014 o Praha 2013 VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO
VíceVýroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011
Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011 4. 6. 2012 projednal a schválil Akademický senát AMU 6. 6. 2012 projednala a vzala na vědomí Správní rada AMU 14. 6. 2012 projednala Umělecká rada
VíceAktualizace dlouhodobého záměru Fakulty sportovních studií na rok 2014
Aktualizace dlouhodobého záměru Fakulty sportovních studií na rok 2014 Projednáno v AS FSpS dne 11. 03. 2014 1 Oblast A. Vzdělávání Cíl 1A: Legislativní příprava a zahájení spolupráce s vnitřní akreditační
Více(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok 2009 (Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne 6. 10.
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO PRO ROK 2017 V plánu realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
VíceROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017
ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017 UNIVERZITA JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA ŘÍJEN 2016 Tento Roční plán realizace
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru
Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Masarykovy univerzity na rok 2016 2 1 Diverzifikace a otevřenost studijní nabídky 1.1 Analyzovat příčiny neúspěšně ukončených studií, rozvíjet cílené
VíceDLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ NA OBDOBÍ 2016 2020 BRNO, prosinec
VícePLÁN REALIZACE PRO ROK 2020
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020 PLÁN REALIZACE PRO ROK 2020 Brno, květen 2019 1 ÚVOD Plán
VícePriorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty chemicko-technologické Univerzity Pardubice pro rok 2017 Obsah 1. Úvod 2 2. Priority
Více1. Východiska Plánu realizace Strategického záměru FP VUT 2018
Úvod PLÁN REALIZACE Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty podnikatelské, Vysoké učení technické v Brně pro rok 2018 Dokument
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti vysokoškolského ústavu Institutu celoživotního vzdělávání Aktualizace Dlouhodobého
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok 2010 Karviná 2009 1. Úvod Aktualizace Dlouhodobého záměru
VíceFakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
VíceInformace o přípravě nového programového období
Informace o přípravě nového programového období Eva Brožová Brno, 7. 1. 2014 Program prezentace 1. Přehled situace 2. Stručný souhrn klíčových informací k OP VVV (struktura, alokace, synergie) 3. Podrobnější
VícePRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A VEŘEJNÝCH VZTAHŮ PRAHA, O.P.S. ze dne 27. června 2017
VíceFakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí
VíceDlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období
ZŠ T. G. Masaryka Kutná Hora, Jiráskovy sady 387 Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015-2017 Mgr. Bc. Zdenka Mačinová, ředitelka školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015 2017
Více1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:
Univerzita obrany Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Univerzity obrany pro rok 2015 Brno, listopad 2014 1 Úvod Aktualizace Dlouhodobého
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru Západomoravské vysoké školy Třebíč, o. p. s. pro rok 2012
Západomoravská vysoká škola Třebíč obecně prospěšná společnost Aktualizace Dlouhodobého záměru Západomoravské vysoké školy Třebíč, o. p. s. pro rok 2012 Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké,
VíceŘešení IPN KREDO na Vysoké škole logistiky v Přerově Libor Kavka
Řešení IPN KREDO na Vysoké škole logistiky v Přerově Libor Kavka Prorektor pro aplikovaný výzkum a řízení projektů na Vysoké škole logistiky v Přerově Strategický plán rozvoje VŠLG Vychází z IPN KREDO
VíceVnitřní předpisy Vysoké školy polytechnické Jihlava
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy registrovalo podle 36 odst. 2 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), dne 27. června 2017
Vícena období Dlouhodobý záměr bude průběžně aktualizován s ohledem na měnící se vnitřní a vnější podmínky.
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Dopravní fakulty Jana Pernera Univerzity Pardubice na období 2016-2020 Dlouhodobý záměr vzdělávací
VíceVysoká škola polytechnická Jihlava
Vysoká škola polytechnická Jihlava Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2007 Jihlava, říjen
VícePlán realizace strategického záměru
Plán realizace strategického záměru Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2017 Schváleno Akademickým senátem PEF MENDELU dne 30 ledna 2017. Doc. Ing. Arnošt Motyčka, CSc. děkan
VíceRozvoj FBI. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. prof. Dr. Ing. Aleš Dudáček proděkan FBI
Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO Rozvoj FBI doc. Dr. Ing. Miloš Kvarčák děkan FBI prof. Dr. Ing. Aleš Dudáček proděkan FBI Návaznost na dlouhodobý záměr VŠB-TU Ostrava Hlavní cíle univerzity:
VíceAktualizace dlouhodobého záměru
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti FAKULTY VOJENSKÝCH TECHNOLOGIÍ na rok 2016 Brno 2016 Úvod Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké,
VíceStrategie VŠTE 2010-2015
Strategie VŠTE 2010-2015 PREAMBULE: Tento dokument vymezuje pohled vrcholového vedení Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích (dále jen VŠTE ) na dlouhodobé směřování vysoké školy v
VícePlán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro rok 2018
Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro rok 2018 Obsah Úvod... 3 Prioritní cíle Plánu realizace Strategického
VícePlán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018 Předloženo k projednání Akademickému senátu PdF OU dne 26. 2. 2018 Zpracoval: doc. Mgr. Tomáš Jarmara, Ph.D., děkan
VícePriority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty humanitních studií Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně pro rok 2011 Úvod Aktualizace
VíceFAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti FSI VUT v Brně pro r. 2015 1 V
VíceAktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2012
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2012 Přerov září 2011 Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné, vývojové, inovační a
VíceDlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období Základní škola s rozšířenou výukou jazyků, Liberec, Husova 142/44
Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období 2014 2017 Základní škola s rozšířenou výukou jazyků, Liberec, Husova 142/44 Koncepční záměry a úkoly v období 2014-2017 strana 1 Oblast řízení a správy
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017
UNIVERZITA J, E. PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM ll3!10"'fflijj@@d! PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017 Fakulty zdravotnických studií Priority: 1. Aktualizovat dokumenty FZS v návaznosti na novelu
VíceInstitucionální rozvojový plán
Institucionální rozvojový plán Vysoké školy chemicko-technologické v Praze pro rok 2013 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor Projednáno AS VŠCHT Praha 30. 10. 2012 Institucionální rozvojový
VíceOperačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015
XVIII. celostátní finanční konference Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015 Základní informace o OP VVV Základní východiska Důraz na Specifická doporučení Rady pro ČR intervence
Více1. VÝCHODISKA AKTUALIZOVANÉHO DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
Vysoká škola zdravotnická, o. p. s. Praha 5, Duškova 7 Aktualizovaný dlouhodobý záměr vzdělávací a výzkumné, vývojové, umělecké nebo další tvůrčí činnosti na rok 2015 1 OBSAH 1. VÝCHODISKA AKTUALIZOVANÉHO
VíceStrategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období 2016 2020 Plán realizace strategického záměru Ekonomické fakulty TUL pro rok 2019 Projednáno ve
VíceObsah. 1. Úvod 5. Použité zkratky 19
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Univerzity Pardubice pro rok 2016 Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké,
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné pro rok 2015 Karviná,
VíceSystém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků
Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků Preambule Univerzita chápe nadané studenty a talentované akademické pracovníky jako jeden z pilířů svého rozvoje.
VíceŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.
ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s. PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ
Více