DOBRÉ PRAXE KULTURNÍ CESTOVNÍ RUCH

Transkript

1 5I-VP-03 DOBRÉ PRAXE KULTURNÍ CESTOVNÍ RUCH Tato dobrá praxe byla zdokumentována partnerem, VP které byl přidán kód č. (Výše uvedený kód: pouze pro potřeby vedoucího partnera) 1. VŠEOBECNÉ INFORMACE 1.1. Název projektu 1.2. Organizace realizující projekt Zlínský kraj 1.3. Kontaktní osoba/y Ing. Tomáš Marek, Zlínský kraj 1.4. Lokalizace Projekt Otevřené brány Země: Region: Území: Česká republika Zlínský kraj Zlínský kraj 1.5. Klasifikace dle rozvojových oblastí 2 Identifikace stezky / turistické trasy, průzkum a mapování Vyznačení stezky /turistických tras 1 Propagace produktů, akcí a aktivit Vývoj moderních nástrojů využívající ICT Pokud je zvolen více než jeden typ klasifikace, použijte 1 pro primární kategorii, 2 pro druhou kategorii atd

2 2. POPIS PROJEKTU 2.1. Základní definice projektu Hlavní aktivity Hlavní cíl průvodcovské služby, propagace (publikace, mapy, webové stránky) Cílem projektu je zpřístupnění fondu památek církevní povahy, zejména umělecky a historicky cenných kostelů, v pravidelném návštěvnickém režimu s kompetentními službami předem vyškolených průvodců. Projekt přispívá též k zvýšení zaměstnanosti v regionu Časové rozpětí Zahájení 2009 Ukončení 2018 Stále probíhá 2.3. Hlavní cíl projektu ANO (do konce roku 2018, na projekt poté následně naváže totožný dotační program Zlínského kraje) Otevřené brány jsou společným projektem Zlínského kraje, Arcibiskupství olomouckého, evangelické církve, měst, obcí a farností. Smyslem je přiblížit návštěvníkům kostelů hodnotu architektury a umění spjatého s křesťanskou tradicí a také poukázat i na další zajímavá místa v okolí. Každoročně během turistické sezóny mají návštěvníci možnost navštívit významné sakrální památky ve Zlínském kraji a seznámit se s jejich historií a zajímavostmi. V kostelích se zdarma provádí od května do konce září dle dohodnutého režimu s farnostmi. Režim prohlídek je buď jen o víkendech, celý týden, nebo je provoz kombinovaný podle návštěvnosti. Průvodci jsou většinou studenti nebo aktivní senioři. Zlínský kraj projekt koordinuje, vydává informační materiály a zajišťuje propagaci na veletrzích cestovního ruchu ve spolupráci s Centrálou cestovního ruchu Východní Moravy a zájmovým sdružením Evropská kulturní stezka sv. Cyrila a Metoděje Dosažené výsledky Popište jak kvalitativní tak kvantitativní výsledky projektu: Z kvalitativního hlediska: Díky spolupráci jednotlivých subjektů (Zlínským krajem, Arcibiskupstvím olomouckým, farnostmi, obcemi) došlo ke zkvalitnění nabídky turistických cílů v regionu, zvýšení přitažlivosti vybraných lokalit, rozšíření kulturní nabídky a zlepšení povědomí obyvatel a návštěvníků o kulturní a duchovní historii návštěvníkům Zlínského kraje. Potenciál církevních památek je tak využíván ke vzdělání v oblastech poznání, etické i estetické. Památkami provádí školení průvodci, kteří se svoji přítomností nepřímo podílí i na zabezpečení objektů a preventivně působí při ochraně kulturního dědictví regionu. Z kvantitativního hlediska Do projektu bylo na základě partnerských smluv zapojeno 27 farností a zpřístupněno 29 sakrálních památek, které navštívilo 213 tisíc. návštěvníků. Byly vytvořeny pracovní místa pro 161 průvodců (stav v roce 2017)

3 2.5. Partnerství Seznam partnerů zapojených do projektu: Partner 1 Název Právní forma Kontaktní osoba Role v projektu Zlínský kraj vyšší územně samosprávný celek Ing. Tomáš Marek Koordinátor, finanční partner, technická podpora Partner 2 Název Právní forma Kontaktní osoba Role v projektu Arcibiskupství olomoucké církevní organizace xxx partnerství na základě memoranda o spolupráci Partner 3 (Přidej další partnery podle potřeby) Partnery (smluvně podloženými) jsou naopak tyto farnosti a obce (2017): Francova Lhota Římskokatolická farnost Francova Lhota Obec Francova Lhota Holešov Římskokatolická farnost Holešov město Holešov Horní Lideč Římskokatolická farnost Lidečko Obec Horní Lideč Hostýn Římskokatolická farnost Sv. Hostýn Matice svatohostýnská Bystřice pod Hostýnem Chvalčov Chropyně Římskokatolická farnost Chropyně město Chropyně Kroměříž Římskokatolická farnost sv. Mořice Římskokatolická farnost PM město Kromeříž Mgr. Stanislav Zatloukal, farář Karel Matůš, starosta P. Mgr. Jerzy Walczak, děkan Mgr. Rudolf Seifert, starosta P. Petr Martinka, farář Josef Tkadlec, starosta P. Ing. Jiří Šolc SJ, rektor baziliky Mgr. Lubomír Vývoda, předseda Dagmar Fojtů Mgr. Zdeněk Pánek, starosta Ing. Antonín Stodůlka, starosta P. Mgr. Jiří Putala,farář Božena Hrabalová, místostarosta P. Josef Lambor, farář (pí. Mikešová) P. Mgr. Vít Hlavica, farář Mgr. Jaroslav Němec, starosta Lešná u Val. Mez

4 Římskokatolická farnost Lešná Obec Lešná Luhačovice Římskokatolická farnost Luhačovice město Luhačovice Polešovice Římskokatolická farnost Polešovice Městys Polešovice Pozlovice Římskokatolická farnost Luhačovice městys Pozlovice Provodov Římskokatolická farnost Provodov obec Provodov Mgr. Pavel Stefan, farář Hana Škrlová, místostarostka P. ThDr. Hubert Wójcik, farář Radomil Kop, místostarosta P.Jozef Červeň,farář Ing. Michal Zapletal, starosta viz Luhačovice Ing. Olga Tkáčová starostka P. Mgr Pavel Martinka Ing. Marek Prachař, starosta Rajnochovice Římskokatolická farnost Rajnochovice obec Rajnochovice Rožnov pod Radhoštěm Římskokatolická farnost Rožnov p.r. město Rožnov p.r. Střílky Římskokatolická farnost Střílky obec Střílky Štípa Římskokatolická farnost Štípa Zlín Tečovice Římskokatolická farnost Zl 4-Malenovice obec Tečovice Uherské Hradiště Římskokatolická farnost UH P. Ing. Mgr. Jiří Pospíšil, farář Antonín Uhřík, starosta P. Mgr. Kamil Obr, farář Ing. Radim Holiš, starosta P. Mgr. Jaroslav Štancl, farář Viktor Ganjuškin, starosta P. Mgr. František Sedláček, farář viz Zlín P. Miroslav Strnad, farář Ing. Jaromír Doležal, starosta P. Josef Říha Bratři františkáni v Uherském Hradišti město UH Uherský Brod Římskokatolická farnost UB město UB Mgr. Jiří Zatloukal, vikář PhDr. Ivo Frolec,místostarosta P. Petr Hofírek (dočasný administrátor) Patrik Kunčar, starosta

5 Velehrad Římskokatolická farnost Velehrad Obec Velehrad Velká Lhota Sbor Českobratrské církva evangelické Velká Lhota Obec Velká Lhota Velké Karlovice Římskokatolická farnost Velké Karlovice obec Velké Karlovice Vsetín Římskokatolická farnost Vsetín město Vsetín Zašová Římskokatolická farnost Zašová obec Zlín Římskokatolická farnost FaJ Sbor Českobratrské církve evangelické Zlín P. Petr Přádka SJ, farář Mgr. Aleš Mergental, starosta Jan Krupa, farář Mgr. Jarmila Melichaříková,starostka P. Mgr. František Kantár, SVD Miroslav Koňařík, starosta P. Mgr. František Král, děkan Mgr. Ing. Jiří Růžička, starosta P. Mgr. Jiří Polášek Jiljí Kubrický, starosta P. Mgr. Ivan Fišar, děkan Mgr. Petr Pivoňka, farář Ing. et Ing. Jiří Korec, náměstek primátora (má v kompetenci OB) 2.6. Cílové skupiny Identifikace cílových skupin projektu: x x x Ministerstvo Kraj/region Město/obce Malé a střední podniky Jiné soukromé podniky Hospodářská komora Regionální inovační agentura Finanční instituce Podnikatelský inkubátor Výzkumná instituce Univerzita Technologická instituce Regionální rozvojová agentura Vzdělávací instituce / školící centrum Asociace/sdružení Odborová organizace Zájmová skupina ochrany životního prostředí Kulturní organizace / skupina

6 Nestátní nezisková organizace Jiné zájmové skupiny (popište) Obyvatelé, návštěvníci, turisté 2.7. Nástroje Popište specifické nástroje realizované v rámci projektu (tj. webové stránky, newslettery, katalogy, software, dohody nebo smlouvy, atd.): Nositeli projektu jsou Zlínský kraj a Arcibiskupství olomoucké na základě podepsaného memoranda o partnerství s cílem zpřístupnění významných sakrálních památek ve Zlínském kraji v rámci projektu Otevřené brány. Následně byly podepsány trojstranné partnerské smlouvy o zpřístupnění sakrálních památek mezi Zlínským krajem, farnostmi a obcemi. Bylo vytvořeno speciální logo, které je hlavní marketingovou značkou projektu. Logo se používá v tiskových materiálech projektu, na webových stránkách projektu atd. Zlínský kraj v letech 2009 až 2018 pořádal každý druhý rok jednodenní školení pro nové průvodce (převážně z řad studentů nebo seniorů), kteří provází v turistické sezóně od května do září. Průvodci jsou školeni školiteli z Univerzity Palackého v Olomouci, Policie ČR a zástupci církví. Průvodci návštěvníkům kostelů vysvětlí hodnotu architektury a umění spjatého s křesťanskou tradicí a poukazují i na další zajímavá místa a pověsti v okolí. V rámci projektu jsou pořádány workshopy, výstavy a konference k projektu. Příležitost navštívit sakrální objekty byly zahrnuty do nabídky produktů cestovního ruchu. Každoročně se připravují nové informační, propagační tiskoviny - mapy, letáky, brožury atd.) v různých jazykových verzích (čeština, angličtina, v minulosti také polština, němčina, italština), ale také materiály a publikace určené pro dětské návštěvníky kostelů

7 Skládací mapa památek Brožura Projekt má vlastní webové stránky kde je interaktivní mapa všech zapojených sakrálních památek a poutních tras Cyrilometodějské stezky ve Zlínském kraji, fotogalerie, kalendář akcí a základní informace o projektu. Webové stránky jsou připraveny i pro cizince, který si může přepnout český jazyk na jazyk anglický

8 3. ZDROJE 3.1. Finanční zdroje Uveďte zdroje použité pro financování různých fází projektu včetně jejich vyčíslení: 2017 Rozpočet kraje Kč (40%) Rozpočet měst a obcí Kč (60%) Specifikujte zdroje financování (rozdělené mezi veřejné a soukromé zdroje v procentech) Veřejné finance = 100 % Soukromé finance = 0 % 3.2. Lidské zdroje Specifikujte osoby (typ a počet) zapojené do projektu včetně jejich specializace (projektový tým, odborník, technický pracovní atd.): Počet specializace 1 Projektový manažer 1 Marketingový specialista 20 Lektorů 100 až Průvodců 160/rok 3.3. Právní rámec Projekt je realizován na základě podepsaných trojstranných partnerských smluv o spolupráci mezi Zlínským krajem, farnostmi a obcemi, jejich předmětem je zpřístupnění sakrálních památek s bezplatnou průvodcovskou službou

9

10 4. MONITOROVÁNÍ A HODNOCENÍ 4.1. Hodnotící metody a nástroje Základním cílem projektu je otevřít sakrální památky pro rozvoj cestovního ruchu. Přímé hodnocení počtu návštěvníků památek v turistické sezóně, počet vytvořených tiskovin, webu a školených průvodců bylo použito jako hodnotící nástroj. 4.2 Indikátory Specifikujte kvalitativní a kvantitativní indikátory použité k hodnocení projektu Počet Indikátor 40 Zapojených organizací 16 Informační brožury 5 Vzdělávacích kurzů 2 Propagační dárky 29 (2017) Otevřených sakrálních památek 1 Turistický produkt 1 web projektu 290 Školených průvodců

11 5. FAKTORY ÚSPĚCHŮ / ZJIŠTĚNÉ POTÍŽE 5.1. Dokonalost projektu Uveďte další informace užitečné pro zdůvodnění výběru projektu jako nejlepší praxe: Zvyšování zaměstnanosti v regionu. Díky projektu vzniklo několik desítek pracovních míst především pro znevýhodněné skupiny uchazečů o zaměstnání starší osoby, osoby s menším zdravotním handicapem, ženy na rodičovské dovolené, studenty a další zájemce o práci s potřebou dílčích úvazků nebo sezónního zaměstnání Vliv na rozvoj kulturní stezky v území a z hlediska regionálního rozvoje jako celek Uveďte vliv tohoto projektu na rozvoj kulturní stezky v území a z hlediska regionálního rozvoje jako celek: Zpřístupnění bohatého fondu památek církevní povahy, zejména umělecky a historicky cenných kostelů, v pravidelném návštěvnickém režimu a s kompetentními bezplatnými službami průvodců široké veřejnosti zvyšuje atraktivity Zlínského kraje pro obyvatele regionu i pro cestovní ruch a turistiku. Projekt zkvalitňuje nabídku turistických cílů, zvyšuje přitažlivost vybraných lokalit, zkvalitňuje kulturní nabídku regionu a zlepšuje informovanost obyvatel a návštěvníků o kulturní a duchovní historii regionu. Potenciál církevních objektů je využit ke vzdělávání v oblasti poznávací, estetické i etické a současně ke smysluplnému trávení volného času. Došlo k vytvoření koncepčně uceleného informačního systému v oblasti církevních památek a jeho zapojení do aktivit cestovního ruchu ve Zlínském kraji. Každoročně jsou vydávány naučné publikace, propagační materiály, projekt je prezentován v médiích a na webu Přínosnost projektu Uveďte výnosy, vygenerované příjmy, případně další výsledky: Realizace projektu vede k následujícím specifickým multiplikačním účinkům: - efektivní partnerství zapojených subjektů - Získání dobré pověsti a prestiže území v České republice - Rozšíření turistické nabídky regionu a jeho konkurenceschopnosti - Stimulace turistické nabídky a služeb 5.4. Zjištěné potíže Popište potíže, které se vyskytly, a řešení, která byla přijata k jejich překonání: Finanční stránka projektu je získávána z několika zdrojů. Prostředky veřejné správy obcí jsou závislé na rozhodnutích volených zástupců. Vyjednávání o financování projektu s nově zvolenými zástupci krajské a obecní samosprávy. Realizace projektu závisí na postoji konkrétní farnosti a místní samosprávy

12 6. INOVACE 6.1. Inovativní obsah projektu Specifikujte další užitečné informace, které více upřesní inovativnost projektu ve srovnání s obdobnými projekty: Projekt byl pilotní v České republice, z tohoto pohledu je to jedinečný projekt. V současné době se podle tohoto projektu realizují podobné projekty v dalších krajích ČR, jako např. v Moravskoslezském kraji projekt Otevřené chrámy. Realizace projektu Otevřené brány přispívá ke zvyšování hodnoty zapojených náboženských památek a architektury a historického, kulturního a tradičního povědomí turistů a místních obyvatel. Zapojení a školení místních lidí (především znevýhodněné skupiny uchazečů o zaměstnání starší osoby, osoby s menším zdravotním handicapem, ženy na rodičovské dovolené, studenty a další zájemce o práci s potřebou dílčích úvazků nebo sezónního zaměstnání) jako průvodců, kteří pomáhají návštěvníkům a turistům se seznámit s náboženskými památkami a jejich příběhy. Popište inovační obsah ve vztahu k jedné nebo více z následujících oblastí:: Postup: Produkt: Výsledek: Partnerství Další (specifikujte): Využívání kulturního a historického dědictví náboženského původu pro produkty cestovního ruchu "Otevřené brány" - otevírání významných náboženských památek Zlínského kraje 24 sakrálních památek, zejména uměleckých a historicky cenných kostelů, zpřístupněných v pravidelném návštěvním režimu a s možností využití odborných průvodců Partnerství mezi veřejným sektorem, náboženskými subjekty a organizací cestovního ruchu xxx

13 7. PŘENOSITELNOST & UDRŽITELNOST 7.1. Přenositelnost aktivit a prvků Popište, zdali lze projekt/aktivity převést nebo použít pro Cyrilometodějskou stezku Zkušenosti a metodologie z projektu mohou být plně přenositelné do jiných regionů (ve spojení s příslušnou diecézí) a přizpůsobitelné pro kulturní cestovní ruch Požadavky na realizaci projektu, které musí být vzaty v úvahu Aplikace této praxe vyžaduje spolupráci s veřejným sektorem, náboženskými subjekty a organizací cestovního ruchu 7.3. Předchozí zkušenosti s přenosem (pokud byla praxe převedena již do jiného kontextu) xxx 7.4. Další informace Seznam článků, tisků, odkazů na přístupné informace: Udržitelnost Specifikujte faktory, které zajišťují udržitelnost projektu: Finanční podpora Zlínského kraje, obcí, farností Rostoucí zájem turistů o nabízené služby Vývoj produktů cestovního ruchu s náboženským tématem