Evropský průzkum o nových a nastupujících rizicích v podnicích: ESENER-2 Zásadní zjištění v České republice

Transkript

1 Evropský průzkum o nových a nastupujících rizicích v podnicích: ESENER-2 Zásadní zjištění v České republice Xabier Irastorza, Projektový manažer, Sekce výzkumu a prevence Praha, 2. května 2017 Safety and health at work is everyone s concern. It s good for you. It s good for business.

2 ESENER-2 trochu historie Co nám může průzkum v podnicích říci? Manuály Právo Prosazování Úrazy Praxe Politika Poškození zdraví Expozice Kultura 2 2

3 2. ESENER-2: čtyři témata průzkumu Řízení BOZP Řízení psychosociálních rizik Hlavní plusy a mínusy řízení psychosociálních rizik v podniku Zapojení zaměstnanců 3

4 ESENER-2 Které jsou hlavní rizikové faktory mající vliv na BOZP zaměstnanců v Evropě a České republice? 4

5 3. ESENER-2 Rizikové faktory vyskytující se v podnicích (% podniků, Česká republika a EU-28) Problémoví zákazníci Nefyziologické pracovní polohy Opakované pracovní pohyby Riziko úrazu při práci s pracovním zařízením nebo nástroji Manipulace s těžkými břemeny Riziko nehod při provozu vozidla Časová tíseň Chemické látky nebo biologické činitele Zvýšené riziko uklouznutí, zakopnutí, pádu Záěž teplem, chladem nebo průvan Hluk Dlouhá nebo nepravidelná pracovní doba Špatná interní komunikace nebo spolupráce Nejistota zaměstnání Vnucené pracovní tempo nebo pracovní postupy Diskriminace Česká republika EU-28 Základ: Všechny podniky v EU-28 a v České republice. 5

6 ESENER-2 Jak jsou tato rizika na pracovišti řízena? 6

7 3. ESENER-2 Pravidelné hodnocení rizik prováděné na pracovišti, podle zemí (% podniků) Základ: Všechny podniky 7

8 3. ESENER-2 Pravidelné projednávání otázek BOZP vrcholovým vedením (% podniků) Základ: Podniky s více než 19 zaměstnanci. 8

9 3. ESENER-2 Akční plán a postupy řízení prevence psychosociálních rizik na pracovišti Základ: Podniky s více než 19 zaměstnanci. 9

10 ESENER-2 Co motivuje podniky k řízení rizik? 10

11 3. ESENER-2 Hlavní důvody pro projednávání otázek BOZP (% podniků, EU-28 a Česká republika) Dodržování právních předpisů Naplnění očekávání zaměstnanců Vyvarování se sankcím a pokutám inspekčních orgánů Uchování dobrého jměna organizace Udržení nebo zvýšení produktivity EU-28 Česká republika Základ: Všechny podniky v EU-28 a v České republice.. 11

12 ESENER-2 Proč některé podniky neřídí rizika? 12

13 3. Důvody proč není v podniku prováděno pravidelné hodnocení rizik, podle velikosti podniku (% podniků, Česká republika) Nebezpečí a rizika jsou již známa Neeexistence zásadních problémů Procedura je příliš náročná Nedostatek vlastních odborníků Základ: Podniky v České republice, které neprovádějí pravidelné hodnocení rizik. 13

14 3. Hlavní problémy neřešení otázek BOZP (% podniků, EU- 28 a Česká republika) Složitost právních předpisů Spousta papírování Nedostatek času nebo pracovníků Nedostatek finančních prostředků Nedostatek povědomí o tématu u zaměstnanců Nedostatek odborných znalostí nebo podpory odborníky na BOZP Nedostatek povědomí o tématu u vedení firmy EU-28 Česká republika Základ: Všechny podniky v EU-28 a v České republice. 14

15 3. ESENER-2 Problémy řízení BOZP podle zemí: složitost právních předpisů (% podniků, EU-28). Itálie Řecko Francie Belgie Nizozemsko Portugalsko Polsko EU-28 Německo Chorvatsko Kypr Rakousko Česká republika Irsko Španělsko Lucembursko Bulharsko Spojené království Slovensko Maďarsko Rumunsko Švédsko Malta Estonsko Dánsko Finsko Lotyšsko Slovinsko Litva Zásadní problémy Drobné problémy Žádné problémy Bez odpovědi Základ: všechny podniky v EU

16 3. ESENER-2 Problémy při řízení psychosociálních rizik, podle velikosti (% podniků, Česká republika) Neochota hovořit o problémech otevřeně Nedostatek povědomí o tématu mezi zaměstnanci Nedostatek odborných znalostí nebo podpory odborníky na BOZP Nedostatek povědomí o tématu u vedení firmy Základ: Podniky v České republice, které uvádějí, že se na pracovišti vyskytuje alespoň jedeno psychosociální riziko. 16

17 ESENER-2 Jaké je zapojení zaměstnanců při řízení BOZP v podniku? 17

18 3. ESENER-2 Formy reprezentace zaměstnanců podle odvětví (% podniků, Česká republika) Rada zaměstnanců Odborová organizace Zástupce zaměstnanců pro BOZP A BDEF C GHIR JKLMNS O PQ Podnikový výbor BOZP Základ: Všechny podniky v České republice. NACE Rev. 2 odvětví: A: zemědělství, lesnictví, rybářství. B, D, E, F: Stavebnictví, odpadové hospodářství, výroba a rozvod vody, elektřiny. C: Zpracovatelský průmysl. G, H, I, R: Velkoobchod a maloobchod, doprava a skladování/ubytování, stravování, pohostinství. J, K, L, M, N, S: IT, peněžnictví, realitní služby a další technické, vědecké nebo profesní služby. O: Veřejné správa. P, Q: Vzdělávání, zdravotnictví a sociální péče. 18

19 3. ESENER-2 Zapojení zaměstnanců, podle zemí (% podniků) Švédsko Finsko Portugalsko Rakousko Řecko Itálie Estonsko Slovinsko Irsko Dánsko EU-28 Španělsko Spojené království Nizozemsko Lucembursko Rumunsko Malta Česká republika Kypr Lotyšsko Řecko Chorvatsko Belgie Litva Francie Polsko Maďarsko Bulharsko Slovensko Základ: Podniky provádějící hodnocení rizik/přijímající opatření rna omezení psychosociálních rizik na pracovišti Nápravná opatření v důsledku hodnocení rizik Přijetí opatření k řešení psychosociálních rizik 19

20 4. ESENER-2: Evropský průzkum podniků o nových a nastupujících rizicích Výstupy Prvotní zjištění - zpráva (EN) Shrnující zpráva (ve všech jazycích) Přehled - zpráva (EN) Online vizualizační nástroj (ve všech jazycích) Mikrodata (UKDA) NOVÉ Sekundární analýzy: Účast zaměstnanců shrnující zpráva (EN) Link ner-ii-first-findings.pdf ner-ii-summary.pdf ns/documents/esener%20ii%20- %20Overview.pdf =7808&type=Data%20catalogue

21 21

22 ESENER-2 Děkuji! _on_new_and_emerging_risks_-_esener 22