1. Základní informace o projektu
|
|
- Dalibor Moravec
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 PODNĚT K PŘÍPRAVĚ PROJEKTU Příloha k č.j.: MV /OBP Základní informace o projektu 1.1. Identifikační údaje Uveďte název zamýšleného projektu; název organizačního celku/článku (odboru, oddělení, organizace), jež podnět předkládá; titul, jméno a příjmení předkladatele projektu (vedoucího zaměstnance věcně příslušného útvaru); ovou adresu a telefonní číslo předkladatele projektu. Název projektu: Organizační celek/článek: Předkladatel projektu: Kontaktní údaje: Mapy budoucnosti II využití prostorových dat pro vytvoření a pilotní ověření nástrojů a postupů pro analýzu a predikci kriminality za účelem jejího předcházení a potírání Odbor bezpečnostní politiky a prevence kriminality, MV ČR Mgr. David Chovanec, ředitel odboru bezpečnostní politiky a prevence kriminality Tel.: ; david.chovanec@mvcr.cz 1.2. Základní údaje Uveďte předpokládané zahájení a ukončení projektu ve formátu měsíc/rok. Předpokládané zahájení projektu (MM/RRRR): 1/2017 Předpokládané ukončení projektu (MM/RRRR): 12/2018 Uveďte předpokládané zdroje financování projektu; odůvodnění potřebnosti projektu; návaznost na strategii (resp. strategické cíle) resortu Ministerstva vnitra; skutečnost, zda projekt obsahuje investice ve formátu ANO/NE. Zdroje financování: Operační program Zaměstnanost (číslo výzvy 03_15_025), tj. EU 80,86 % a státní rozpočet 19,14 % (kapitola MV) Odůvodnění potřebnosti projektu: Četné výzkumy dokazují, že jednou z charakteristik kriminality je, že má tendenci se koncentrovat. Na prostorově malém území tak často dochází k páchání velkého množství kriminálního jednání, což umožňuje cíleněji a efektivněji nasazovat policejní hlídky a plánovat preventivní opatření. V rámci analýzy kriminality je při dostupnosti potřebných dat, nástrojů a kvalifikovaných analytiků pro práci s nimi možné vytvářet i odhady předpokládaného vývoje kriminality, tzv. predikce, a v návaznosti na to vypracovávat i efektivní strategie prevence. V provádění analýz a predikcí pak pomáhají různé softwarové nástroje, které se neustále vyvíjí a zdokonalují, práce s nimi se stává rychlejší a uživatelsky dostupnější, takže řada z jejich funkcionalit již není určena pouze pro analytiky, ale mohou je využívat i preventisté, operativci, manažeři. Jednou z nejdynamičtěji se vyvíjejících oblastí, která naplňuje výše uvedené znaky, jsou prostorové analýzy a využívání map kriminality. Projekt bude přímo navazovat na zjištění a závěry projektu Mapy budoucnosti moderní nástroj ke zvýšení efektivity a kvality výkonu veřejné správy v oblasti prevence kriminality založený na analýze a predikci kriminality, reg.č. CZ.1.04/4.1.00/B Studie, která byla hlavním výstupem projektu Mapy budoucnosti, pak jednoznačně doporučuje využití těchto moderních nástrojů a postupů v oblasti mapování, analýz a predikce kriminality, po vzoru četných zahraničních zkušeností, rovněž v České republice. Popisuje základní principy přístupů, jimiž je vhodné se při implementaci těchto metod řídit - v oblasti motivace a hodnocení policistů, organizace a zaměření analytických činností, spolupráce s dalšími subjekty, zejména obcemi a obecními policiemi, sdílení dat, informování veřejnosti, metodických a
2 PMV č. 29/2015 (příloha č. 2) Strana 2 technologických doporučení - a dává doporučení rovněž k realizaci pilotního projektu v rámci bezpečnostních složek ČR. Jednoznačně se prokázalo, že moderní přístupy k využívání kriminogenních dat přinášejí ve světě pozitivní výsledky. Konkrétní zkoumané příklady ve Velké Británii poukazují na snížení počtu vloupání o 38 % u Greater Manchester Police či snížení počtu obětí o 28 % v hrabství Cambridge. Metropolitní policie Londýn srovnává několik nástrojů pro predikci kriminality a průběžné výsledky dosud realizovaného projektu nasvědčují, že i zde dojde ke snížení zločinnosti po zavedení těchto nástrojů do praxe. Město Lancaster ve Spojených státech amerických zaznamenalo snížení míry kriminality o 42 % mezi lety 2007 až Po zavedení predikčního softwaru u Los Angeles Police Department byl zaznamenán pokles výskytu kriminality o 20 % mezi lety 2013 a Ve švýcarském Curychu se podařilo díky predikčnímu systému a analytické práci snížit počet vloupání o 15 % v roce V bavorském Mnichově se podařilo snížit počet vloupání o 29 % a v oblastech města silně postižených tímto jevem až o 42 %. Ve Spolkové zemi Štýrsko v Rakousku se na základě analytické práce a následné zvýšeného hlídkování v rizikových oblastech podařilo snížit počet vloupání o 20 %. Ze zkoumaných případů v České republice lze zmínit především město Kolín. Od ledna 2015 je na území okresu Kolín realizován pilotní projekt, který si klade za cíl eliminovat zejména tzv. pouliční kriminalitu, především pak krádeže vloupáním a krádeže prosté. Díky celkovému přístupu práce policie, města a dalších subjektů v rámci pracovní skupiny Bezpečný Kolín a díky zavedení analytických metod do práce policejních složek a tím i cílenějšímu zaměření hlídkové služby a realizovaných preventivních opatření, zaznamenali za sledované období roku 2015 pokles trestné činnosti o 27 % oproti roku 2014, u majetkové trestné činnosti pak dokonce o 47 %. U některých konkrétních typů trestné činnosti je pokles ještě výraznější, jako např. u zmiňovaných krádeží prostých o 56 % a krádeží vloupáním o 49 %. Je prokázáno, že nové analyticko-prediktivní metody dokáží významně zefektivnit policejní práci, což výrazným způsobem napomáhá ke zlepšení bezpečnostní situace v území. Za největší přínosy lze, na základě získaných poznatků, označit vedle snižování kriminality a růstu její objasněnosti zejména odbourání administrativy a s tím spojené získání času pro pohyb hlídek v ulicích, cílenější a efektivnější zaměření policejních hlídek a preventivních opatření, možnost komunikace policistů se systémy přímo v terénu, efektivnější a tím i levnější využití zdrojů a v neposlední řadě i zvýšení důvěry občanů v policejní složky. Do projektu se rovněž zapracují některá doporučení a závěry z Programu bezpečnostního výzkumu pro potřebu státu , konkrétně z projektu Geoinformatika jako nástroj pro podporu integrované činnosti bezpečnostních a záchranných složek státu (GISBS). Zejména půjde o zapracování výsledků a doporučení v oblasti zpracování dat, tvorby databází a analytických metod v oblasti kriminality, včetně využití v projektu zpracovaných certifikovaných metodik. Projekt Mapy budoucnosti II bude přímo navazovat na výstupy a doporučení projektů Mapy budoucnosti a GISBS, nebude docházet v duplicitě, naopak dojde k naplnění a ověření těchto výstupů a doporučení v praxi. Návaznost na strategii (strategické cíle): Projekt naplňuje cíle stanovené v několika strategických dokumentech: 1. Implementační plány Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období (SRRVS) o 3. Strategický cíl SRRVS Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy pomocí nástrojů egovernmentu, specifický cíl 3.1 Dobudování funkčního
3 PMV č. 29/2015 (příloha č. 2) Strana 3 rámce egovernmentu o aktivita Prosazování principu Open Data - zejména ve vztahu ke zveřejňování aktuálních dat o kriminalitě o aktivita Rozšíření, propojení a konsolidace datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend zejména projektový okruh 5.2 Prostorová data a služby 2. Projekt je v souladu se Strategií rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) a na ni navazující cíle a opatření Akčního plánu. a) GeoInfoStrategie o Návaznost na Specifický cíl 2.8 Zajistit publikování vybraných datových sad prostorových dat jako otevřených dat o Návaznost na Specifický cíl 3.4 Rozvoj prostorových dat veřejné správy o Návaznost na Specifický cíl 4.6 Stabilizace a rozvoj vzdělávání v oblasti správy a využívání prostorových informací b) Akční plán GeoInfoStrategie o Opatření O16 Připravit a publikovat klíčové sady prostorových dat jako otevřená data o Opatření O50 Realizace systému vzdělávacích aktivit v oblasti prostorových informací o Opatření O58 - Posilování spolupráce veřejné správy s akademickým a neziskovým sektorem v oblasti výzkumu, vývoje a inovací v oblasti prostorových informací o Opatření O73 Zajištění rozvoje a pokračování perspektivních projektů správy prostorových dat o Opatření O74 Implementace a optimalizace interních procesů Policie ČR vedoucích k naplnění cílů Strategie v oblasti prostorových informací (využívaných pro podporu rozhodování při zabezpečení vnitřní bezpečnosti a veřejného pořádku) 3. Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2016 až 2020 (usnesení vlády ČR č. 66 ze dne 25. ledna 2016). V aktuální Strategii prevence kriminality v ČR na léta 2016 až 2020 jsou ve shodě s cílem projektu stanoveny strategické priority: č. 1: Rozvíjet vybudovaný systém prevence kriminality, posilovat spolupráci, kompetence a kapacity relevantních partnerů, rozšiřovat prostor pro působení dobrovolníků při zajišťování bezpečnosti a veřejného pořádku, přičemž se rovněž opírat o mezinárodní spolupráci a vědecké poznatky. č. 5: Reagovat na nové hrozby a trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku a aplikovat nové efektivní přístupy k jejich předcházení. Strategie obsahuje rovněž celou řadu specifických cílů, které projekt naplňuje: o Cíl 1.38: Preventivní opatření (včetně např. plánování hlídkové služby policejních složek) stavět vždy na důsledné analýze bezpečnostní situace a příčin kriminálně rizikového chování. o Cíl 1.39: Pro takovou analýzu využívat dostupné moderní
4 PMV č. 29/2015 (příloha č. 2) Strana 4 analytické nástroje. o Cíl 1.40: Vytvořit pilotní projekt pro využití nástrojů v oblasti mapování, analýz a predikce kriminality v podmínkách ČR a dle výsledku pilotní fáze implementovat tyto nástroje do prostředí celé Policie ČR a podporovat i jejich využívání v obcích a obecních policiích. o Cíl 1.41: Posilovat personální kapacity v oblasti analýz kriminality, a to jak po stránce kvantitativní, tak kvalitativní (vzdělávání, potřebný SW a HW, spolupráce s akademickou obcí, ). o Cíl 1.42: Zlepšovat kvalitu shromažďovaných dat pro jejich využití v oblasti prevence kriminality. o Cíl 1.43: Sdílet data s relevantními partnery, vytvořit pravidla pro takovou spolupráci, včetně zajištění ochrany sdílených dat (např. prostřednictvím koordinačních dohod, smluv, příp. legislativní cestou). o Cíl 1.46: Posilovat důvěru veřejnosti prostřednictvím větší otevřenosti a sdílení informací (obousměrně) při dodržení požadavků daných právním řádem (ochrana osobních údajů a objem a skladba poskytovaných dat apod.). 4. Dále je projekt v souladu s Koncepcí prevence kriminality Policie ČR na léta Projekt obsahuje investice (ANO/NE): Ne 2. Cíle a přínosy projektu 2.1. Cíle projektu Uveďte cíle projektu včetně stručného popisu způsobu jejich dosažení. Č. Cíl projektu Způsob dosažení cíle Vznik uceleného a ověřeného souboru postupů a nástrojů, umožňujících v prostředí Policie ČR kvalitní a efektivní mapování, analýzy a predikce kriminality, odpovídajících mezinárodním postupům v této oblasti. Vytvořit architekturu multidimenzionální databáze Policie ČR vhodnou pro mapování, analýzy a predikce kriminality. S využitím dosavadních poznatků a doporučení a na základě odborných znalostí realizačního týmu budou navrženy postupy a nástroje v oblasti mapování, analýz a predikce kriminality, které budou plně využitelné ve specifickém prostředí Policie ČR a umožní efektivně a s dostatečnou přesností využívat mapování, analýzy a predikce kriminality v praxi. Bude provedeno pilotní ověření navržených postupů, nástrojů a metod s dobou trvání min. 12 měsíců v cca 3 krajích ČR, a to na úrovni a v rámci územních odborů Policie ČR. Proběhne závěrečné vyhodnocení pilotního ověření nástrojů v praxi, které bude obsahovat analýzu efektivity navržených nástrojů, přesnost predikcí a vliv nástrojů na dosažené snížení kriminality a další možné přínosy. Na základě výstupu již dřív realizovaných projektů, vlastních poznatků PČR, připraví odborná pracovní skupina návrh multidimenzionální databáze pro mapování, analýzu a predikci kriminality. S ohledem na druh analýzy a predikce určí, jaká data jsou k provedení kvalitního výstupu nezbytná.
5 PMV č. 29/2015 (příloha č. 2) Strana Nastavení postupu sdílení potřebných dat o kriminalitě s obcemi, resp. obecními policiemi a rovněž zveřejňování informací o stavu vybraných druhů kriminality veřejnosti. Existence metodiky pro zavádění mapování, analýzy a predikce kriminality do praxe Policie ČR, včetně doporučeného vzdělávání uživatelů. Zvyšovat kompetence uživatelů v implementaci doporučených postupů a nástrojů. Policie ČR bude disponovat špičkovými specialisty v oblasti GIS, kteří se budou starat o další rozvoj a využívání výstupů projektu i po jeho ukončení. Součástí projektu bude i nástroj pro sdílení potřebných dat s obcemi, resp. obecními policiemi a pro zveřejňování informací o stavu vybraných druhů kriminality veřejnosti, a to přehledně prostřednictvím map kriminality. Metodika bude vycházet z předchozích aktivit projektu a jejich výstupů a stanoví doporučený postup při zavádění nových analytickoprediktivních nástrojů a postupů do praxe, včetně organizačních, finančních, technických a personálních opatřeních nutných k úspěšnému uplatnění nových nástrojů a využití jejich plného potenciálu. Součástí metodiky bude rovněž doporučení ke sdílení dat mezi PČR a obcemi, resp. obecními policiemi a k informování veřejnosti o kriminalitě s využitím nástrojů GIS. Metodika bude rovněž obsahovat základní parametry pro vzdělávání uživatelů nových analyticko-prediktivních nástrojů a postupů. Pracovníci zařazení na pracovištích GIS, analytických odděleních a určení vedoucími k plnění úkolů souvisejících s mapováním, analýzou a predikcí kriminality, případně další pracovníci, kteří budou v průběhu projektu doporučeni jako vhodní uživatelé (např. preventisté, vedoucí pracovníci), budou řádně vyškoleni v doporučených nástrojích a postupech. Způsob měření naplnění cíle: kritérium počet uživatelů proškolených v užívání doporučených postupů a nástrojů. Bude zajištěna účast 4 pracovníků Policie ČR, podílející se dlouhodobě na rozvoji moderních GIS nástrojů pro mapování, analýzy a predikce kriminality v ČR na souboru kurzů celoživotního vzdělávání pořádaných předním světovým pracovištěm v této oblasti, londýnskou univerzitou UCL. Časová dotace kurzů bude min. 48hodin. Výstupem každého kurzu bude mezinárodní certifikát. Jednalo by se o následující kurzy: Predictive mapping (1 vyučovací den) Crime analysis (4 vyučovací dny) Understanding hotspots (1 vyučovací den) Advanced hotspot analysis (1 vyučovací den) Hypothesis testing analysis (1 vyučovací den) Získané znalosti pak budou předávat dále v rámci organizace.
6 PMV č. 29/2015 (příloha č. 2) Strana Přínosy projektu Uveďte přínosy projektu (přínosem projektu jsou myšleny výhody, kterých je dosahováno prostřednictvím projektu, nikoliv monitorovací indikátory). Č. Přínos projektu 1. Vytvoření předpokladů pro snižování kriminality a růstu její objasněnosti, odbourání administrativy a s tím spojené získání času pro pohyb hlídek v ulicích, cílenější a efektivnější zaměření policejních hlídek a preventivních opatření, možnost komunikace policistů se systémy přímo v terénu, efektivnější a tím i levnější využití zdrojů a v neposlední řadě i zvýšení důvěry občanů v policejní složky. 2. Zajištění plnohodnotných a pro prostředí ČR vhodných nástrojů a postupů umožňujících komplexně analyzovat data o kriminalitě a další relevantní kriminogenní faktory s cílem nabídnout přehledný, kvalitní a spolehlivý výstup pro zvýšení efektivity boje s kriminalitou a její prevence. 3. Zvýšení míry rozhodování vedoucích činitelů PČR podloženého analytickým rozborem aktuální situace a tím zvýšení efektivity nasazení sil a prostředků, zvýšení preventivních dopadů hlídkové služby a dalších preventivních opatřeních a aktivit. 4. Vytvoření předpokladů pro rozšiřování databáze relevantních kriminogenních informací, které umožní predikovat vývoj kriminality i v déledobějším horizontu a pomáhat tak rozhodovat i na strategické úrovni. 5. Sjednocení dosavadní roztříštěné praxe a různých zkoušených modelů, jednotná metodika a doporučení v oblasti analýz a predikce kriminality. 6. Zlepšení přehledu o celkové kriminalitě (o trestných činech i relevantních přestupcích) prostřednictvím stanovení pravidel a jejich ověření pro sdílení dat mezi Policií ČR a obcemi, resp. obecními policiemi a pro informování veřejnosti o vybraných druzích kriminality v přehledných mapách kriminality. 3. Výstupy projektu Uveďte výstupy projektu včetně jejich stručného popisu. Č. Výstup projektu Popis výstupu Návrh doporučených postupů a nástrojů (včetně SW nástrojů) pro mapování, analýzy a predikce kriminality pro ověření v pilotním provozu, včetně doporučení, s jakými daty při jakém typu analýz a predikce pracovat. Návrh multidimenzionální databáze pro potřeby analýzy a predikce kriminality pomocí nástrojů GIS. Odborná pracovní skupina na základě dostupných odborných materiálů, výstupů již realizovaných projektů a vlastních znalostí a zkušeností vytvoří a doporučí postupy a nástroje (včetně SW nástrojů vzniklých přizpůsobením již stávajících nástrojů Policie ČR) pro mapování, analýzy a predikce kriminality, jejichž efektivita bude následně ověřena v pilotním provozu. Součástí návrhu bude rovněž doporučení, s jakými daty při jakém typu analýz a predikce pracovat. Nástroje budou obsahovat rovněž možnosti pro sdílení potřebných dat mezi Policií ČR a obcemi, resp. obecními policiemi a pro poskytování vybraných informací o kriminalitě veřejnosti. Návrh doporučených postupů a nástrojů bude zpracován v podobě písemného dokumentu a zveřejněn na webových stránkách informujících o projektu ( Vytvoření návrhu architektury nové databáze, odpovídající požadavkům kladených na efektivní analytickou práci a predikce kriminality v prostředí GIS. Návrh bude zpracován v podobě písemného dokumentu a zveřejněn na webových stránkách informujících o projektu.
7 PMV č. 29/2015 (příloha č. 2) Strana Evaluační zpráva z realizace pilotního ověřování doporučených nástrojů a postupů pro mapování, analýzu a predikci kriminality v prostředí Policie ČR. Metodické doporučení pro zavádění a další využívání nástrojů a postupů pro mapování, analýzu a predikci kriminality, včetně doporučeného vzdělávání uživatelů. 4. Předběžný rozpočet projektu Na základě min. 12měsíční realizace pilotního provozu doporučených nástrojů a postupů v oblasti mapování, analýz a predikce kriminality dojde k jeho vyhodnocení odbornou pracovní skupinou (z pohledu kriminologického, technického, ekonomického, manažerského, uživatelského atd.). Součástí vyhodnocení bude i evaluace obsažených nástrojů a postupů pro sdílení potřebných dat mezi PČR a obcemi, resp. obecními policiemi a poskytování vybraných informací o kriminalitě veřejnosti. Bude vypracována podrobná zpráva popisující zvolenou metodologii, rozdělující jednotlivé oblasti výzkumu s dílčími výsledky, shrnující výsledky pilotního výzkumu. Evaluační zpráva bude zpracována v podobě písemného dokumentu a zveřejněna na webových stránkách informujících o projektu. Na základě realizace pilotního provozu a jeho následné evaluace bude vytvořena metodika obsahující doporučení vhodných nástrojů a postupů pro mapování, analýzu a predikci kriminality v běžném provozu bezpečnostních složek státu (zejména Policie ČR, s případným přesahem na obce, resp. obecní policie ve spolupráci s PČR), a to včetně organizačních, finančních, technických a personálních opatření nutných k úspěšnému uplatnění nových nástrojů a postupů a využití jejich plného potenciálu. Metodika bude obsahovat rovněž doporučené vzdělávání pro potencionální uživatele zvolených nástrojů a postupů, zejména pověřené analytiky, ale případně též preventisty, vedoucí pracovníky ad. Součástí metodiky bude rovněž doporučení ke sdílení dat mezi PČR a obcemi, resp. obecními policiemi a k informování veřejnosti o kriminalitě s využitím nástrojů GIS. Metodické doporučení bude zpracováno v podobě písemného dokumentu a zveřejněno na webových stránkách informujících o projektu. Uveďte předběžný rozpočet projektu (minimálně však rozpočet celkem, investiční, neinvestiční a personální výdaje, výdaje na období udržitelnosti), všechny částky uvádějte v tis. Kč včetně DPH! (POZOR! Neinvestiční výdaje neobsahují osobní náklady, osobní náklady se uvádí zvlášť). Rozpočet celkem Hrazeno ze státního rozpočtu Hrazeno z jiných finančních zdrojů Kč Kč Kč Investiční výdaje: Neinvestiční výdaje: Osobní náklady: Výdaje na období udržitelnosti: 0 Kč Kč Kč -
8 PMV č. 29/2015 (příloha č. 2) Strana 8 5. Ostatní Uveďte požadavky na součinnost, cílové skupiny, popř. další podstatné informace. Požadavky na součinnost: - PČR, OPŘ, EKO, OPE, SAK Cílové skupiny: - Organizační složky státu včetně justice a jejich zaměstnanci - Policie ČR, Hasičský záchranný sbor ČR a jejich pracovníci - Obce a kraje a jejich zaměstnanci - Volení zástupci - Veřejnost Ostatní: 6. Schvalovací doložka Uveďte titul, jméno a příjmení předkladatele projektu (vedoucího zaměstnance věcně příslušného útvaru). Předkladatel projektu: Podpis předkladatele projektu: Vyplňte datum podání podnětu. Datum podání: Přílohy Uveďte název přílohy a počet stran. Mgr. David Chovanec, ředitel odboru bezpečnostní politiky a prevence kriminality MV ČR Č. Název přílohy Počet stran 8. Stanovisko odboru projektového řízení Text stanoviska: Datum: Podpis ředitele odboru:
Mapy budoucnosti aneb jak předcházet zločinu dříve, než k němu dojde
Mapy budoucnosti aneb jak předcházet zločinu dříve, než k němu dojde JUDr. Michal Barbořík, odbor bezpečnostní politiky a prevence kriminality 2. června 2017, Konference Moderní veřejná správa, Brno Projekt
Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období
Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období 2014-2020 v souvislosti s dalším využitím výstupů tohoto projektu a možností pro oblast GIS WORKSHOP MAPY BUDOUCNOSTI 10-11. června 2015
Strategický dokument se v současné době tvoří.
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.9 Elektronizace odvětví: ejustice Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo vnitra
Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 9. Elektronizace podpůrných procesů Ministerstvo vnitra, Ministerstvo financí Správa
Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 6.3 Sdílitelné služby technologické infrastruktury Ministerstvo vnitra, Ministerstvo
Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu
Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu Prostorové informace jako součást digitální budoucnosti,
Implementace GeoInfoStrategie
Implementace GeoInfoStrategie Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV 16. října 2015, seminář sdružení Nemoforum, Praha Obsah Úvod o Rámce GeoInfoStrategie GeoInfoStrategie o Základní informace o projektu
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020 XI. Setkání starostů a místostarostů Karlovarského kraje 12. března 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí
Agendy v působnosti MV v rámci programového období 2014 2020 z pohledu příjemce
Agendy v působnosti MV v rámci programového období 2014 2020 z pohledu příjemce Konference o programovém období EU2014-2020 26. března 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí samostatného oddělení strategií a
Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů
Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů Ministerstvo vnitra Odbor strukturálních fondů Ing. Radka Soukupová 7.4.2009 Ministerstvo vnitra ČR tzv. zprostředkující subjekt pro Integrovaný operační
Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI
Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI Reg. č. CZ.1.04/4.1.00/D4.00003 Projekt Zefektivnění činnosti
Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice
Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj VIZE 2014+ 14. listopadu 2012, Praha Obsah 1. Elektronizace a ICT v evropských podmínkách 2. Elektronizace
GeoInfoStrategie. Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace včeské republice do roku 2020
GeoInfoStrategie Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace včeské republice do roku 2020 Eva Kubátová, Ministerstvo vnitra, koordinátorka projektu GIS VS 2015, Praha, 4. 5. května 2015
Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace
Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014-2020 Postup realizace Strategické cíle Strategického rámce 1. Modernizace veřejné správy (rozpracováno do 4 specifických cílů) 2.
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Litoměřice, 16. března 2016 www.zdravamesta.cz/js2016 Akce byla podpořena z Programu švýcarsko-české spolupráce. Supported by a grant from Switzerland through the
Garant karty projektového okruhu:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.5 Elektronizace odvětví: eeducation Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Integrovaný plán rozvoje města Liberec atraktivní a kvalitní život v Liberci
Integrovaný plán rozvoje města Liberec atraktivní a kvalitní život v Liberci Pokyny pro vyplnění formuláře žádosti Název předkladatele: Uveďte oficiální název organizace Název projektu: Předpokládaný operační
Adresa: Kontaktní osoba: Ing. Václav Krumphanzl Nábř. L. Svobody 12/ Telefon: 225131407 110 15 Praha 1 Fax: E-mail: vaclav.krumphanzl@mdcr.
Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky na projekt z programu veřejných zakázek ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích pro potřeby státní správy BETA Předkladatel - garant
Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit
Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit Podpora typu A 1. Podpora transformace a deinstitucionalizace pobytových sociálních služeb (pro osoby se zdravotním postižením) a zařízení ústavní péče
Pilotní projekt Bezpečná lokalita Bezpečné bydlení se rozjíždí v Brně a ve Zlíně
Pilotní projekt Bezpečná lokalita Bezpečné bydlení se rozjíždí v Brně a ve Zlíně Majetková kriminalita stále dosahuje vysokého zastoupení v celkovém stavu a dynamice trestné činnosti na území České republiky.
Úzká součinnost subjektů státní správy a samosprávy podílející se na bezpečnostní situaci v daném teritoriu Zapojení veřejnosti do bezpečnostního
Úzká součinnost subjektů státní správy a samosprávy podílející se na bezpečnostní situaci v daném teritoriu Zapojení veřejnosti do bezpečnostního problému Využití a přizpůsobení nových poznatků a metod
Implementace GeoInfoStrategie v ČR. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, Ministerstvo vnitra ČR
Implementace GeoInfoStrategie v ČR Eva Kubátová, odbor egovernmentu, Ministerstvo vnitra ČR Konference INSPIRUJME SE 2015, Bratislava, Tatra Hotel, 24. 25. 11. 2015 Obsah Úvod o Rámce GeoInfoStrategie
GEOINFOSTRATEGIE AKTUÁLNÍ STAV
GEOINFOSTRATEGIE AKTUÁLNÍ STAV Radek Horáček MV ČR Odbor egovernmentu GEOINFOSTRATEGIE V POLOČASE CO SE UDĚLALO CO DĚLÁME DNES CO BUDE V ROCE 2020 GEOINFOSTRATEGIE Současný stav (východiska, informační
Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020
Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020 Konference e-government 20:10 Mikulov, 8. 9. 9. 2015 Mgr. Jiří Zmatlík náměstek ministra vnitra pro řízení sekce ekonomiky, strategií a evropských
Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra
Kvalita ve veřejné správě Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra Kvalita ve veřejné správě Kvalita ve veřejné správě = míra naplňování
GeoInfoStrategie. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV
GeoInfoStrategie Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV 21. ročník konference Setkání uživatelů produktů a služeb společností GEPRO & ATLAS Praha, 20. října 2015 Obsah Úvod o Rámce GeoInfoStrategie GeoInfoStrategie
KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA 2030 PŘÍPRAVA STRATEGIE VS 21+
KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA 2030 PŘÍPRAVA STRATEGIE VS 21+ KONFERENCE MODERNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA Pardubice 25/5/2018 Mgr. Lucie Paličková, odbor strategického rozvoje a koordinace VS, MV ČR NOVÁ KONCEPCE
Problémová analýza Smart Administration. Ing. Martina Boháčová
Problémová analýza Smart Administration Ing. Martina Boháčová 16. dubna 2013 Informace o dokumentu Problémová analýza SA Dokument Problémová analýza Smart Administration byl zpracován: v roce 2012 (aktuální
Strategické řízení a plánování jak zefektivňovat veřejnou správu
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci Strategické řízení a plánování jak zefektivňovat veřejnou správu Věra-Karin Brázová 2. 6. 2017, konference MODERNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA Obsah prezentace
Roční evaluační plán
Roční evaluační plán Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad na rok 2008 návrh verze 1.0 strana 1 z celku 9 EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU
Příloha č. 1 Výzvy č. 89: Zvýšení kvality řízení, financování a good governance v úřadech územní veřejné správy. Podporujeme vaši budoucnost
Příloha č. 1 Výzvy č. 89: Zvýšení kvality řízení, financování a good governance v úřadech územní veřejné správy Upřesnění výzvy v bodě 3.4 a specifikace podporovaných klíčových aktivit Cílem výzvy je v
vedoucími zaměstnanci a zaměstnankyněmi MV dle předmětu činnosti útvarů, policejním prezidentem a generálním ředitelem HZS ČR
PRIORITY A POSTUPY MINISTERSTVA VNITRA PŘI PROSAZOVÁNÍ ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ PRO ŽENY A MUŽE NA ROK 2016 (Akční plán k resortní strategii podpory rovnosti žen a mužů na rok 2016) 1. Vyhodnocení plnění za
Adresa: Kontaktní osoba: Mgr. Zuzana Chalupová Na poříčním právu 1/ Telefon: 221 922 923 128 01 Praha 2 Fax: E-mail: zuzana.chalupova@mpsv.
Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky na projekt z programu veřejných zakázek ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích pro potřeby státní správy BETA Předkladatel - garant
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020 XI. Setkání starostů a místostarostů Libereckého kraje 12. února 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí samostatného
Setkání Ministerstva vnitra se zástupci univerzit věnujících se oblasti veřejné správy 14. července, Praha
Setkání Ministerstva vnitra se zástupci univerzit věnujících se oblasti veřejné správy 14. července, Praha Ing. Mgr. David Sláma Ředitel odboru Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo
Evaluační plán. REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS II SEVEROVÝCHOD pro rok Datum zveřejnění:
Evaluační plán REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS II SEVEROVÝCHOD pro rok 2014 Datum zveřejnění: 19. 11. 2013 Příloha č. 1, bod 43-10/2013 ~ 1 ~ Úvod Roční evaluační plán ROP Severovýchod pro rok 2014 vychází
VIZE INFORMATIKY V PRAZE
VIZE INFORMATIKY V PRAZE Václav Kraus, ŘED INF MHMP 1 / 30. 4. 2009 PRAHA MĚSTO PRO ŽIVOT Město mezinárodně uznávané, ekonomicky prosperující a úspěšné. Město bezpečné a přívětivé, město sebevědomých a
Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu
Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu 1. Identifikace výzvy Číslo kola výzvy: 01 kontinuální Celková částka
VÝZVU k předkládání INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ v rámci OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST pro: Ministerstvo vnitra ČR Sekce veřejné správy
Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo vnitra České republiky Název odboru/úseku (vyhlašovatele): Odbor strukturálních fondů Role v implementační struktuře OP LZZ: Zprostředkující subjekt vyhlašuje:
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020 XI. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ STŘEDOČESKÉHO KRAJE 3. září 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí samostatného
Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.1 Úplné elektronické podání Ministerstvo vnitra Správa základních registrů, OSS,
A. Návrhy na nové aktivity v roce 2016:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020 XI. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ PARDUBICKÉHO KRAJE 15. října 2015 PhDr. Marta Léblová samostatné
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo Popis projektu Individuální projekt Libereckého kraje Podpora procesů střednědobého plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji (dále jen projekt)
Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov
Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov Implementační dokument MĚSTO SOKOLOV May 29, 2015 Autor: Profesionální servis s.r.o. Mgr. Bc. Jindřich Hlavatý, PhD. Mgr. Bc. Miloš Podlipný Pro účely
Zavedení modelu Evropské nadace pro řízení kvality (EFQM) do policejního vzdělávání
Zavedení modelu Evropské nadace pro řízení kvality (EFQM) do policejního vzdělávání PaedDr. Jan Vykoukal Odbor vzdělávání a správy policejního školství MV Východiska Usnesení vlády ČR č. 458/2000, které
Problematika digitální technické mapy. RNDr. Ivo Skrášek, Zlínský kraj
Problematika digitální technické mapy RNDr. Ivo Skrášek, Zlínský kraj 20.10.2009 Souvislosti Digitální technické mapy (DTM) V současné době neexistuje v České republice jednotný a ucelený rámec pro tvorbu
VÝZVU k předkládání INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ v rámci OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST
Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo vnitra České republiky Název odboru/úseku (vyhlašovatele): Odbor strukturálních fondů Role v implementační struktuře OP LZZ: Zprostředkující subjekt vyhlašuje:
Vyhodnocení PLÁNU PREVENCE KRIMINALITY MĚSTA VSETÍN NA ROK 2016
PR PREVENCE KRIMINALITY VE VSETÍNĚ Město Vsetín Vyhodnocení PLÁNU PREVENCE KRIMINALITY MĚSTA VSETÍN NA ROK 2016 Zpracoval: Mgr. Nikolaj Martinák Vsetín 20. února 2017 Obsah : ÚVOD 3 VÝCHODISKA 4 CÍLE PREVENCE
Protikorupční politika Jihomoravského kraje
Protikorupční politika Jihomoravského kraje (aktivity Jihomoravského kraje v oblasti boje s korupcí) 19. Národní konference kvality ČR, 19. 21. 2. 2013, Brno Mgr. Hana Bočková, Ing. Jarmila Beránková,
Manažerské shrnutí projektu
Identifikace možných úspor a efektivit v oblasti provozních a mandatorních výdajů Ministerstvo spravedlnosti Manažerské shrnutí projektu Vyhodnocení efektivnosti vynakládání rozpočtových zdrojů v resortu
MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 8 Materiál bez osobních údajů
MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 8 Materiál bez osobních údajů DNE: 11.2.2019 JEDNACÍ ČÍSLO: 112/2019/MP NÁZEV: Plán prevence kriminality ANOTACE: V rámci prevence kriminality města je nutné schválit Plán prevence
Čl. 1 Obecné ustanovení. Čl. 2 Využití finančních prostředků
MINISTERSTVO VNITRA odbor prevence kriminality Podmínky pro uvolňování účelově vyčleněných finančních prostředků na realizaci rezortního Programu Ministerstva vnitra v oblasti prevence kriminality na rok
ÚVOD Představení Národního screeningového centra
ÚVOD Představení Národního screeningového centra Ondřej Májek, Karel Hejduk, Ladislav Dušek Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky Institute of Health Information and Statistics of
Představení projektu Metodika
Představení projektu Metodika přípravy veřejných strategií Strategické plánování a řízení v obcích metody, zkušenosti, spolupráce Tematická sekce Národní sítě Zdravých měst Praha, 10. května 2012 Obsah
KRIMINALITA V 21. STOLETÍ A JEJÍ ŘEŠENÍ S VYUŽITÍM ANALYTICKÝCH METOD
Centrum pro vědu a výzkum, z.ú. KRIMINALITA V 21. STOLETÍ A JEJÍ ŘEŠENÍ S VYUŽITÍM ANALYTICKÝCH METOD ZHODNOCENÍ PŘÍSTUPŮ JEDNOTLIVÝCH ZEMÍ VE SVĚTĚ Ing. Radek Fujak Ing. Jiří Ševčík radek.fujak@accendo.cz
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020 X. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ OLOMOUCKÉHO KRAJE 19. listopadu 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí
TB0500MV002 Vypracování analytického návrhu modelu financování datového fondu klíčových prostorových informací
TB0500MV002 Vypracování analytického návrhu modelu financování datového fondu klíčových prostorových informací Karel Charvát, Tomáš Řezník, Šárka Horáková, Zbyněk Křivánek Řešitel / příjemce: České centrum
Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007
Kulatý stůl l expertů Jihlava 20.června 2007 Základní informace Systémový projekt OP RLZ 3.3 Realizátor projektu: MPSV ČR Dodavatel VZ: sdružení NVF, BIVŠ, KPMG Subdodavatelé: SST, AMSP, ČIA Doba realizace:
Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny ve 28. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu Specifické informační a komunikační systémy a
Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně
Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně Projekt byl realizován v rámci 33. výzvy OP Zaměstnanost Prioritní osa Investiční priorita 4 Efektivní veřejná
Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 12 ze dne 3. prosince 2008 k Evaluačnímu plánu Operačního programu Praha Konkurenceschopnost
Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky
Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky A. Předkladatel garant výzkumné potřeby Název organizace Ministerstvo průmyslu a obchodu Adresa Na Františku 32, 110 15 Praha 1 Kontaktní
Příprava programového období 2014-2020. Ing. Daniela Nohejlová
Příprava programového období 2014-2020 Ing. Daniela Nohejlová Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 Hlavní východiska příprav programového období 2014-20
SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ
Podpořeno finančními prostředky Evropského sociálního fondu, které byly na realizaci projektu poskytnuty z Operačního programu Zaměstnanost. SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ Jihlava, 16. května 2017 www.zdravamesta.cz/setkani-zdravych-kraju-2017
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020 XI. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ KRÁLOVEHRADECKÉHO KRAJE 14. května 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí
Podpora meziobecní spolupráce
Projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Registrační číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001 Další vývoj v oblasti MOS Svaz měst a obcí
A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015
XVIII. celostátní finanční konference Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015 Základní informace o OP VVV Základní východiska Důraz na Specifická doporučení Rady pro ČR intervence
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020 XII. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ LIBERECKÉHP KRAJE 18. února 2016 Mgr. Jana Menšíková vedoucí samostatného
1 Východiska. 2 Institucionální ukazatele výkonu
INSTITUCIONÁLNÍ ROZVOJOVÝ PLÁN MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1 Východiska Masarykova univerzita se bude v roce 2012 vyrovnávat s významnými změnami vnějšího rámce svého fungování, jež zásadně ovlivňují
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015 Havířov
Anotace IPn. Individuální projekt národní
Anotace IPn Individuální projekty národní Číslo P: CZ.1.07 Název P: Číslo výzvy: Název výzvy: Prioritní osa: blast podpory: Typ Kód a název oblasti intervence: Název Předpokládané datum zahájení a ukončení
jednání Zastupitelstva města Ústí nad Labem
jednání Zastupitelstva města Ústí nad Labem dne: 7. 12. 2016 bod programu: 27 věc: Územní studie krajiny SO ORP Ústí nad Labem - podání žádosti o dotaci v rámci výzvy č. 9 IROP důvod předložení: Podání
Roční zpráva o stavu Smart Administration
Roční zpráva o stavu Smart Administration Vyhodnocení naplnění cílů Strategie Smart Administration 1. Vyhodnocení naplnění cílů SA Vyhodnocení naplnění cílů Strategie Smart Administration vychází z šetření,
Úvod do projektu. Standardizace provozních funkcí ÚSC. Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě
Úvod do projektu Standardizace provozních funkcí ÚSC Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě Měníme zvyky a posouváme mentální bloky POPTÁVKA Tlak na rozpočet, obtížně stanovitelné rozpočtové
Krajská koncepce e-gov
Krajská koncepce e-gov Koncepční dokumenty pro oblast řízení a koordinaci e-gov 01. 10. 2013 OBSAH Obsah... 2 1 Úvodní informace... 3 2 Koncepční dokumenty pro oblast řízení a koordinaci e-gov... 5 2.1
Aktualizace Dlouhodobého záměru
Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Masarykovy univerzity na rok 2016 2 1 Diverzifikace a otevřenost studijní nabídky 1.1 Analyzovat příčiny neúspěšně ukončených studií, rozvíjet cílené
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Název odboru/úseku (vyhlašovatele): Odbor
CZ.1.04/4.1.00/62.00011
Informace o projektu Koordinační centrum pro zavádění e-gov v územní veřejné správě registrační číslo projektu CZ.1.04/4.1.00/62.00011 k 31. prosinci 2014 Stručný popis projektu Projekt byl zaměřen na
vyhlašuje: Globální a specifické cíle oblasti podpory: Globální cíl: Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu státní správy.
Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo vnitra Název odboru/úseku (vyhlašovatele): Odbor strukturálních fondů Role v implementační struktuře OP LZZ: Zprostředkující subjekt vyhlašuje: VÝZVU k předkládání
ondrej.menousek@mvcr.cz
Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky A. Předkladatel garant výzkumné potřeby Název organizace Ministerstvo vnitra Adresa Milady Horákové 133/ Kontaktní osoba Ing. Jaroslav Scheuba
MAPY BUDOUCNOSTI: EFEKTIVNÍ NÁSTROJ PRO ANALÝZU A PREDIKCI KRIMINALITY
MAPY BUDOUCNOSTI: EFEKTIVNÍ NÁSTROJ PRO ANALÝZU A PREDIKCI KRIMINALITY INFORMACE O PROJEKTU V rámci vládní Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2012 až 2015 realizovalo Ministerstvo
Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování
Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování Ing. Štěpánka Cvejnová vedoucí kanceláře náměstka ministra vnitra pro státní službu sekce pro státní službu Ministerstvo vnitra
Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)
Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti) A) Stručný souhrn obsahu projektu 1) Identifikace žadatele 2) Název projektu, odborné zaměření a jeho stručný popis, vč. souhrnu výstupů projektu (uvést hodnoty
Udržitelný rozvoj na venkově v nařízeních Parlamentu a Rady EU na léta 2014-2020
Udržitelný rozvoj na venkově v nařízeních Parlamentu a Rady EU na léta 2014-2020 posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací zlepšení přístupu, využití a kvality informačních a komunikačních technologií
Evaluační plán ROP SZ na období
EVALUAČNÍ PLÁN Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad Seznam použitých zkratek ČR DPH EK ES EU NOK OM OP OŘP PSE ROP SZ ROP SZ RR SZ ŘO ŘO ROP SZ ÚRR SZ Česká republika daň z
GIS Libereckého kraje
Funkční rámec Zpracoval: Odbor informatiky květen 2004 Obsah 1. ÚVOD...3 1.1. Vztah GIS a IS... 3 2. ANALÝZA SOUČASNÉHO STAVU...3 2.1. Technické zázemí... 3 2.2. Personální zázemí... 3 2.3. Datová základna...
A) Strategické, koncepční a metodické materiály jednotlivých členů Republikového výboru pro prevenci kriminality
Příloha č. 3: Přehled úkolů souvisejících s jednotlivými prioritami Následující tabulky řadí úkoly podle souvislostí s jednotlivými strategickými cíli (prioritami). Jeden úkol má zpravidla souvislost s
Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020. (GeoInfoStrategie)
Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského
1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN
HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN ZÁVĚREČNÁ EVALUAČNÍ ZPRÁVA Příloha č. 2: Diagramy teorie změn hodnocených IPn v rámci projektu Hodnocení ukončených IPn TEORIE ZMĚNY: METODICKÁ PODPORA RŮSTU KVALITY UČITELSKÉ
Otevřená data veřejné správy z pohledu České republiky
Otevřená data veřejné správy z pohledu České republiky Mgr. Tomáš Kroupa Ministerstvo vnitra - Samostatné oddělení hlavního architekta egovernmentu Agenda Proč to všechno děláme Co máme za sebou Co nás
Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji
Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji Zpracoval(a): Ing. Tomáš Vašica Datum: 23. 9. 2015 Obsah prezentace 1. Představení projektového záměru 2. Co očekává Moravskoslezský kraj od
SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY Číslo projektu: CZ.1.07/1.1.11/01.0041 Partneři projektu 1 Operační
Příloha 4 - Registr rizik k Implementačnímu plánu pro strategický cíl 2: Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území
Klíčové riziko (významnost 15,00-25,00) Závažné riziko (významnost 7,00-14,99) Běžné riziko (významnost 1,00-6,99) V sešitě Registr rizik jsou seřazena dle jejich významnosti (od nejvýznamnějšího po nejméně
Příloha č. 2 Roční zprávy o Smart Administration
Příloha č. 2 Roční zprávy o Smart Administration Vyhodnocení naplnění cílů SA Vyhodnocení naplnění cílů Strategie Smart Administration vychází z šetření, které realizovalo Ministerstvo vnitra na základě
Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje
Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje Ing. Daniela Váchová Technologické centrum AV ČR, Praha BRIS - info v Bohemian Regional Innovation Strategy v Hlavní cíl -
Strategie ITI Olomoucké aglomerace Nové dotační příležitosti pro podnikatele Olomouckého kraje
Strategie ITI Olomoucké aglomerace Nové dotační příležitosti pro podnikatele Olomouckého kraje 8. 3. 2017 Jitka Gregorová Vymezené území Olomoucká aglomerace je tvořena třemi jádry, mezi kterými je úzká
VÝZVU k předkládání INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ v rámci OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST
Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo vnitra České republiky Název odboru/úseku (vyhlašovatele): Odbor strukturálních fondů Role v implementační struktuře OP LZZ: Zprostředkující subjekt vyhlašuje: