Akademické centrum studentských aktivit. Výroční zpráva 2017
|
|
- Luděk Beran
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 00 Akademické centrum studentských aktivit Výroční zpráva 2017
2 Obsah Úvod... 6 Organizace a personální zajištění... 8 Kancelář ACSA... 8 Provozní doba... 8 Kontakt... 8 Odborné semináře Vybrané akce realizované pro aktivní studenty v roce Vysokoškolská legislativa Beseda na téma Ekonomika studentských organizací Fotografie z Besedy na téma Ekonomika studentských organizací Strategické řízení studentských organizací Komunikace a argumentace I Komunikace a argumentace II Fotografie ze semináře Komunikace a argumentace I Fotografie ze semináře Komunikace a argumentace II Time management Zásady úspěšného pořádání studentských akcí Fotografie ze semináře Time management Fotografie ze semináře Zásady úspěšného pořádání studentských akcí
3 Motivace a práce se členy studentských organizací Stress management Fotografie ze semináře Motivace a práce se členy studentských organizací Fotografie ze semináře Stress management POSED (PracOvníSEtkání Dobrovolníků) Projektové řízení I. - Základy Poradenský den Výběr názorů z hodnocení účastníků našich kurzů Kurzy pro širokou veřejnost realizované v roce Kurz projektového řízení s podporou e learningu Vysokoškolská legislativa pro zaměstnance Fotografie ze semináře Vysokoškolská legislativa pro zaměstnance Fotografie ze semináře Projektové řízení s podporou e-learningu E-learningové kurzy Individuální příprava Souhrnné informace za rok Projekty ACSA nové generace VIZE POSLÁNÍ HODNOTY
4 Mezinárodní portál pro podporu dobrovolnických aktivit mládeže, reg. č CZ01-KA Rozvoj aktivní účasti a dobrovolnictví mládeže v roce Podpora studentských aktivit YPMG Poradenská činnost Databáze studentských organizací Doplňkové aktivity Školení Tvorba a řízení projektů pro Národní síť Zdravých měst Školení projektového řízení pro NUVIA a.s Školení Služební hodnocení státních zaměstnanců Akreditace a ocenění našich kurzů Komunikace a propagace Cílová skupina Používané formy komunikace a propagace Webové prezentace Finance Podpora Dotace a granty Doplňková činnost ACSA Jiné druhy podpory Přehled financování činností ACSA v roce 2017 podle jednotlivých zdrojů
5 Čerpání Služby a další provozní režie Cestovné Mzdy a odvody na zdravotní a sociální pojištění Poděkování
6 Ú vod Poslání Akademického centra studentských aktivit V ACSA usilujeme o zvyšování kvality českého vysokého školství, a to zejména prostřednictvím aktivních studentů, členů akademických samospráv a studentských organizací. Tito lidé se nám mohou bez obav svěřovat se svými plány a starostmi, ale i radostmi a úspěchy. Jsme připraveni jim za to poskytovat kvalitní služby zahrnující poradenství, vzdělávání i podporu v jejich společenských aktivitách. Jsme přesvědčení, že tito lidé budou schopni převzít svůj díl odpovědnosti za vývoj naší společnosti. Naši nabídku neustále rozšiřujeme a zkvalitňujeme. ACSA se v roce 2017 dále rozvíjelo, podařilo se nám udržet jádro pracovního týmu funkční. Svoji nabídku služeb pro naši primární cílovou skupinu jsme dokázali udržet na stávající úrovni. Pokračovali jsme ve vzdělávání zaměstnanců VŠ, firem, úředníků státní správy, krajské a městské samosprávy. Díky všem těmto aktivitám jsme získali finanční prostředky a mohli je dále uplatňovat ve prospěch naší primární cílové skupiny mladých aktivních vysokoškolských studentů. V roce 2017 jsme dále pokračovali v realizaci projektu v rámci programu Erasmus+ s názvem Mezinárodní portál pro podporu dobrovolnických aktivit mládeže. Jedná se o první grant, který ACSA dostalo v rámci programu Erasmus+ a tento tříletý mezinárodní projekt realizuje ve spolupráci se slovenským partnerem Študentskou radou vysokých škôl (ŠRVŠ). V naší hlavní činnosti nám také pomohla realizace projektu Rozvoj aktivní účasti a dobrovolnictví mládeže v roce 2017, jehož realizaci podpořilo Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy a město Brno. V roce 2017 se nám dařilo realizovat a rozšiřovat naše základní služby pro aktivní studenty jejich vzdělávání a rozvoj. Uspořádali jsme 28 jednodenních seminářů, workshopů a dalších podobných akcí vč. jednoho víkendového setkání aktivních studentů. Naše akce absolvovalo více než 310 účastníků. Také v roce 2017 byl naší velkou podporou informační systém. Na konci roku 2017 v něm bylo zaregistrováno přes 3350 uživatelů z 69 různých vysokých škol (27 veřejných, 2 státních a 40 soukromých). V systému bylo dále registrováno 217 studentských organizací z celé ČR. 6
7 Po registraci v IS ACSA se mohou aktivní studenti přihlašovat na všechny naše akce a dostávat čerstvé informace. Další výhodou je možnost sdílet své dokumenty (např. stanovy), získat kontakty na kolegy z opačného konce republiky, aj. Náš webový Portál studentských organizací poskytuje aktivním studentům a mládeži informace o různých studentských organizacích působících v ČR. Moc děkujeme všem organizacím i osobám, které nás v roce 2017 podporovaly a povzbuzovaly v naší činnosti. Věříme, že i nadále budeme moci poskytovat naše stále se zlepšující a rozvíjející služby. Dále doufáme, že bude pokračovat, k oboustranné spokojenosti, spolupráce s Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy, Jihomoravským krajem, Statutárním městem Brnem a dalšími institucemi a organizacemi. V následujících kapitolách je uveden přehled organizačního, finančního a personálního zajištění ACSA a konkrétních aktivit, které byly v roce 2017 zrealizovány. Věříme, že se nám i v roce 2017 podařilo přispět k naplnění našeho poslání, a že jsme tak podpořili mnoho mladých lidí v uskutečňování jejich představ. 7
8 Organizace a persona lní zajis te ní Kancelář ACSA Údolní 53 Budova U Brno Provozní doba po pá 7:30 16:00 Kontakt info@acsa.cz 8
9 Ing. Jaroslav Švec ředitel Lektor, tvorba strategie činnosti, koordinace všech aktivit, akademická samospráva, poradenství pro studenty a řešení jejich problémů, koordinátor Skupiny mladých projektových manažerů při ACSA (YPMG), problematika Boloňského procesu, mezinárodní spolupráce. Absolvent magisterského studia Fakulty informačních technologií Vysokého učení technického v Brně. Mezinárodně certifikovaný projektový senior manažer (IPMA Level B ). Manažer programů a komplexních projektů dle Národní soustavy kvalifikací. Manažer kvality v kontextu ISO 9001:2000 a ČSN EN ISO 9001:2009. Mezinárodně certifikovaný projektový manažer PRINCE2 Foundation. Mezinárodně certifikovaný manažer IT dle ITIL Foundation. Dlouholetý bývalý člen skupiny Bologna Promoters, Bologna Experts ČR. Člen Národního certifikačního a akreditačního orgánu Společnosti pro projektové řízení. V letech viceprezident Společnosti pro projektové řízení. Laureát Ceny Jana Opletala za rok Ing. Martin Kašpárek zástupce ředitele IT odborník, správa webu ACSA, programování vzdělávacích aplikací, spolupráce na projektech. Absolvent magisterského studia Fakulty informačních technologií Vysokého učení technického v Brně. Optimalizace procesů. Odborné znalosti v programování a software - Microsoft Office, včetně VBA, Adobe Photoshop, Macromedia Flash, Linux (správa systému). 9
10 Mgr. Markéta Jedličková odborná pracovnice Odborná a vzdělávací činnost, spolupráce na projektech, organizace odborných seminářů, spolupráce s veřejnou správou a propagace služeb ACSA (v roce 2017 na mateřské dovolené). Absolventka magisterského studia na Univerzitě Palackého v Olomouci, Přírodovědecká fakulta, obor Regionální geografie. Manažerka projektů dle Národní soustavy kvalifikací. Mezinárodně certifikovaná projektová manažerka PRINCE2 Practitioner. Mezinárodně certifikovaná projektová praktikantka (IPMA Level D ). Bc. Radka Flejgrová odborná pracovnice, vedoucí kanceláře Organizace seminářů, spolupráce na projektech, administrativní a ekonomická podpora, propagace služeb ACSA. Absolventka bakalářského studia na Slezské Univerzitě v Opavě, Obchodně-podnikatelské fakulty v Karviné, obor Marketing a management. Certifikát City & Guilds ISESOL, úroveň B1, anglický jazyk. Certifikace získaných znalostí 1., 2. a 3. úrovně vzdělávání dle projektu CZ.1.07/1.1.04/ E-learningová sbírka případových studií z účetnictví a odborných předmětů včetně jejich řešení. 10
11 Mgr. Zuzana Ježková projektová manažerka, lektorka a koučka Lektorka, oblast projektového řízení, plánování a realizace projektů, spolupráce se studentskými organizacemi, odborné zaštítění oblasti lidských zdrojů a oboru psychologie, time managementu, koučování. Absolventka magisterského studia Filozofické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci, obor psychologie. Mezinárodně certifikovaná projektová manažerka (IPMA LevelC ). Certifikovaná konzultantka projektů (IPMA PMC). Mezinárodně certifikovaná projektová manažerka (PMP level dle PMI ). Manažerka programů a komplexních projektů dle Národní soustavy kvalifikací. Mezinárodně certifikovaná projektová manažerka PRINCE2 Practitioner. Absolventka dlouhodobého výcviku systemického koučování a supervize. Mgr. Aneta Novotná Asistentka Organizátorka akcí, administrativní podpora, spolupráce na projektech, ekonomické záležitosti (do března 2017). Absolventka magisterského studia Ostravské univerzity v Ostravě, obor Management organizací služeb sociální práce. Státní zkouška z kancelářského psaní na klávesnici. Praxe v charitě ve Žďáru nad Sázavou, domově pro seniory a na městském úřadě ve Velkém Meziříčí. 11
12 Další spolupracovníci: Bc. Kateřina Bedlivá, studentka Mendelovy Univerzity v Brně, Bc. Klára Mačenková, studentka Akademie STING, o. p. s., Bc. Monika Pospíšilová, studentka Univerzity Palackého v Olomouci, Alexandra Šujanská, studentka Vysokého učení technického v Brně, Martin Vencel, student Univerzity Palackého v Olomouci. 12
13 Odborne semina r e Již na první celostátní studentské konferenci Současná úloha a postavení studentů na vysokých školách, kterou ACSA organizovalo v roce 2001, se její účastníci shodli, že v České republice je sice studentům přičleněn kvalitní legislativní rámec, jejich partnerská úloha však není vždy zcela zachována. Přesto ve vzdělávacích institucích, kde si úlohu zástupců studentů plně uvědomili a začlenili ji do své struktury, je možné pozorovat např. významné zvýšení tvůrčích a uměleckých projevů zástupců studentů a zvýšení pocitu sounáležitosti s institucí. Studenti jsou ochotni pomoci při různých formách hodnocení kvality, jsou si vědomi své pozice při vytváření kvality a celkově přispívají ke zlepšování stavu na své alma mater. Jedním z hlavních cílů ACSA, který vyplynul ze závěrů již jmenované první konference, se tedy stalo rozvíjet kvalitu studentské samosprávy, zejména v oblastech dotýkajících se studentů. Aby tomu tak mohlo být, je nutné studenty neustále vzdělávat v oblastech, které ke své každodenní práci v akademickém senátu, studentské unii, klubu, časopise a v jiných studentských organizacích potřebují. Důležitou aktivitou, kterou provozujeme již od počátku činnosti centra, se tak stalo organizování odborných seminářů a soustředění s nejrůznějším zaměřením. Účastníci našich seminářů mají možnost se vzdělávat v celé řadě oblastí, které jsou důležité pro jejich efektivní působení ve studentských organizacích. Dozvědí se, jak studentské organizace fungují, jaké mají právní postavení a jakým způsobem mohou organizovat a pořádat své akce, shánět prostředky na fungování, na co si dát pozor v oblastech autorského práva, informační bezpečnosti a dalších. Nejen pro studenty, kteří se zajímají o dění na univerzitách a angažují se v akademických samosprávách, jsou připraveny semináře z oblasti vysokoškolské legislativy a fungování akademických senátů. Další významnou oblastí je osobní rozvoj aktivních studentů, ať už jde o komunikační a prezentační dovednosti, rozvoj vlastní kreativity nebo schopnost zvládání svého time a life managementu. Studenty též podporujeme a učíme je využívat v dnešní době velmi potřebné metody projektového řízení, včetně softwarové podpory v podobě programu MS Project. Všechny naše semináře jsou koncipovány tak, aby si účastníci odnesli co nejvíce poznatků, které pak mohou aplikovat v rámci své činnosti na vysokých školách, ale také ve svém dalším profesním životě. Účastníci seminářů si hradí především náklady na stravu, případně ubytování. Úspěšní absolventi celého semináře získají od ACSA osvědčení o absolvování kurzu. 13
14 14
15 Vybrane akce realizovane pro aktivní studenty v roce 2017 Vysokoškolská legislativa Lektoři JUDr. Dan Dvořáček advokát v Advokátní kanceláři Pásek, Honěk&Partners, bývalý člen Akademického senátu Právnické fakulty MU, člen poradní rady Nadačního fondu Stránský. JUDr. Veronika Smutná, Ph.D. absolventka Právnické fakulty MU, odborná asistentka na Katedře správní vědy a správního práva Právnické fakulty MU, členka Akademického senátu Masarykovy univerzity, členka Rady vysokých škol, bývalá členka Akademického senátu Právnické fakulty MU, členka a bývalá předsedkyně Studentské komory Akademického senátu Masarykovy univerzity, zakládající členka Studentských poradců, právně spolupracovala s Akreditační komisí do jejího zániku. 15
16 Rozsah semináře: Poplatky: Počet seminářů: Termíny a místa konání: 8 hodin Seminář je hrazen především ze zdrojů ACSA. Účastníci si hradí pouze stravu, případně dopravu na místo konání. 2 semináře Praha, budova ČVUT Brno, areál VUT, Údolní 53, budova U14, učebna ACSA. Účastníci: Seminářů se v roce 2017 zúčastnilo 13 účastníků. Fotografie ze semináře Vysokoškolská legislativa 16
17 Beseda na téma Ekonomika studentských organizací Lektoři Ing. Jaroslav Švec lektor ACSA Ing. Eva Šejnohová, CA, DiS. členka Komory certifikovaných účetních Rozsah besedy: Poplatky: Počet besed: Termíny a místa konání: Účastníci: 5 hodin Beseda byla hrazena ze zdrojů ACSA. Účastníci si hradí pouze případnou dopravu na místo konání. 1 beseda Brno, areál VUT, Údolní 53, budova U14, učebna ACSA, Besedy se v roce 2017 zúčastnilo 9 účastníků. 17
18 Fotografie z Besedy na téma Ekonomika studentských organizací 18
19 Strategické řízení studentských organizací Lektoři Ing. Jaroslav Švec lektor ACSA Rozsah WS: Poplatky: Počet WS: Termíny a místa konání: Účastníci: 5 hodin Workshop byl hrazen ze zdrojů ACSA. Účastníci si hradí pouze případnou dopravu na místo konání. 1 workshop Brno, areál VUT, Údolní 53, budova U14, učebna ACSA. Besedy se v roce 2017 zúčastnilo 7 účastníků. Fotografie z workshopu Strategické řízení studentských organizací 19
20 Komunikace a argumentace I Lektor ThMgr. Milan Klapetek Institut celoživotního vzdělávání VUT v Brně Rétoriku jsem studoval na teologické fakultě. Řečnickou praxi mohu vyjádřit přibližným součtem čistého času, stráveného na kazatelnách a řečništích (nepočítáno 14 let pedagogické praxe) je to asi minut, tedy o něco více než měsíc. Schopnost komunikovat nepovažuji po anglosasku za záležitost soft skills, tedy za věc pouhé dovednosti, šikovnosti, obratnosti a nějakých triků. Schopnost komunikovat je, soudím, založena na pochopení psychologické, sociologické a filosofické podstaty toho, co se při sdělování myšlenek slovy děje. A to se snažím ve svém podání rétoriky přiblížit. Rozsah semináře: Poplatky: Počet seminářů: Termíny a místa konání: Účastníci: 8 hodin Seminář je hrazen především ze zdrojů ACSA. Účastníci si hradí pouze stravu, případně dopravu na místo konání. 1 seminář Brno, areál VUT, Údolní 53, budova U14, učebna ACSA, Seminářů se v roce 2017 zúčastnilo 7 účastníků. 20
21 Komunikace a argumentace II Lektor ThMgr. Milan Klapetek Institut celoživotního vzdělávání VUT v Brně Rozsah semináře: Poplatky: Počet seminářů: Termíny a místa konání: 8 hodin Seminář je hrazen především ze zdrojů ACSA. Účastníci si hradí pouze stravu, případně dopravu na místo konání. 2 semináře Brno, areál VUT, Údolní 53, budova U14, učebna ACSA, Brno, areál VUT, Údolní 53, budova U14, učebna ACSA. Účastníci: Seminářů se v roce 2017 zúčastnilo 7 účastníků. 21
22 Fotografie ze semináře Komunikace a argumentace I Fotografie ze semináře Komunikace a argumentace II 22
23 Time management Lektorka Mgr. Zuzana Ježková projektová manažerka, lektorka a koučka Rozsah semináře: Poplatky: Počet seminářů: Termín a místo konání: 8 hodin Seminář je hrazen především ze zdrojů ACSA. Účastníci si hradí pouze stravu, případně dopravu na místo konání. 2 semináře Brno, areál VUT, Údolní 53, budova U14, učebna ACSA, Brno, areál VUT, Údolní 53, budova U14, učebna ACSA. Účastníci: Semináře se v roce 2017 zúčastnilo 12 účastníků. 23
24 Zásady úspěšného pořádání studentských akcí Lektorka Mgr. Zuzana Ježková projektová manažerka, lektorka a koučka Rozsah semináře: Poplatky: Počet seminářů: Termín a místo konání: Účastníci: 8 hodin Seminář je hrazen především ze zdrojů ACSA. Účastníci si hradí pouze stravu, případně dopravu na místo konání. 1 seminář Brno, areál VUT, Údolní 53, budova U14, učebna ACSA, Semináře se v roce 2017 zúčastnilo 5 účastníků. 24
25 Fotografie ze semináře Time management Fotografie ze semináře Zásady úspěšného pořádání studentských akcí 25
26 Motivace a práce se členy studentských organizací Lektorka Mgr. Kristína Medalová, MSc. absolventka magisterského studia univerzity Palackého v Olomouci, obor Psychologie viceprezidentka České asociace studentů psychologie. Psychologické poradenství a seberozvoj (OSVČ) individuální práce s klienty a kurzy pro veřejnost, psychologie všedního dne (vztahy, práce, životní styl). Rozsah semináře: Poplatky: Počet seminářů: Termín a místo konání: Účastníci: 8 hodin Seminář je hrazen především ze zdrojů ACSA. Účastníci si hradí pouze stravu, případně dopravu na místo konání. 1 seminář Brno, areál VUT, Údolní 53, budova U14, učebna ACSA. Semináře se v roce 2017 zúčastnilo 5 účastníků. 26
27 Stress management Lektorka Mgr. Martina Bacúrová absolventka Filozofické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci, obor psychologie, v letech 2011/2012 viceprezidentka studentské organizace Česká asociace studentů psychologie, koordinátorka VIII. celostátní studentské psychologické konference, organizované Českou asociací studentů psychologie, koordinátorka a lektorka série psychologických workshopů Psychologie baru", organizované Českou asociací studentů psychologie, členka programového týmu zážitkové agentury Wachumba CK. Rozsah semináře: Poplatky: Počet seminářů: Termín a místo konání: Účastníci: 8 hodin Seminář je hrazen především ze zdrojů ACSA. Účastníci si hradí pouze stravu, případně dopravu na místo konání. 1 seminář Praha Semináře se v roce 2017 zúčastnilo 5 účastníků. 27
28 Fotografie ze semináře Motivace a práce se členy studentských organizací Fotografie ze semináře Stress management 28
29 POSED (PracOvníSEtkání Dobrovolníků) Víkendová zábavně-vzdělávací akce, která navazuje na tradici studentských konferencí. Setkání aktivních studentů z různých studentských organizací z celé České republiky. V roce 2017 na téma Studentská organizace bez stresu aneb Jak přežít a užít si to. Rozsah kurzu: Počet kurzů: Termín a místo konání: Účastníci: 2 dny 1 akce Dětřichov, RZ Vysoké Pole. Akce se v roce 2017 zúčastnilo 51 účastníků. Fotografie z akce POSED 29
30 Projektové řízení I. - Základy Týdenní vzdělávací seminář zaměřený především na praktický nácvik a teorii jednotlivých metod projektového řízení. Výuka je doplněna zábavným doprovodným programem. Rozsah kurzu: Počet kurzů: Termín a místo konání: Účastníci: 7 dní 1 akce Škrdlovice, Penzion Velké Dářko Akce se v roce 2017 zúčastnilo 18 účastníků. Fotografie ze semináře Projektové řízení I. 30
31 Poradenský den Poradce Ing. Jaroslav Švec Počet termínů: 10 poradenských dnů Termín a místo konání: , 8. 2., 3. 2., 1. 3., , , a , Brno, areál VUT, Údolní 53, budova U a , Škrdlovice, Velké Dářko Účastníci: Poradenského dne se v roce 2017 zúčastnilo 39 studentů. 31
32 Výběr názorů z hodnocení účastníků našich kurzů Získala jsem lepší přehled o tom, jak si stanovit priority a určit si čas. Nejlepší školení v mém životě, a to jsem si jich už pár zažil. Bylo super dozvědět se o fungování spolků, z pohledu někoho, kdo má již po škole a ujistit se, že práce ve spolcích má cenu. Dodal mi buď zcela nové informace, nebo mě utvrdil v mých předpokladech, potvrdil můj zájem účastnit se dalších seminářů. Mnoho praktických příkladů. Seminář splňuje vše, co jsem čekala. Inspirativní, poučný. Výborná komunikace, předání praktických zkušeností. V určitém ohledu mi otevřel oči. Děkuji. 32
33 Kurzy pro s irokou ver ejnost realizovane v roce 2017 Kurz projektového řízení s podporou e learningu Lektor Ing. Jaroslav Švec zaměstnanec ACSA. Rozsah kurzu: Počet kurzů: Termín a místo konání: 42 hodin 2 kurzy a Brno, areál VUT, Údolní 53, budova U14, učebna ACSA a Brno, areál VUT, Údolní 53, budova U14, učebna ACSA. Účastníci: Kurzu se v roce 2017 zúčastnilo 15 účastníků. 33
34 Vysokoškolská legislativa pro zaměstnance Lektorka JUDr. Veronika Smutná, Ph.D. absolventka Právnické fakulty MU, odborná asistentka na Katedře správní vědy a správního práva Právnické fakulty MU, členka Akademického senátu Masarykovy univerzity, členka Rady vysokých škol, bývalá členka Akademického senátu Právnické fakulty MU, členka a bývalá předsedkyně Studentské komory Akademického senátu Masarykovy univerzity, zakládající členka Studentských poradců, právně spolupracovala s Akreditační komisí do jejího zániku. Rozsah kurzu: Počet kurzů: Termíny a místa konání: 7 hodin 3 kurzy Brno, areál VUT, Údolní 53, budova U14, učebna ACSA Brno, areál VUT, Údolní 53, budova U14, učebna ACSA Praha, ČVUT Účastníci: Kurzů se v roce 2017 zúčastnilo 45 účastníků. 34
35 Fotografie ze semináře Vysokoškolská legislativa pro zaměstnance Fotografie ze semináře Projektové řízení s podporou e-learningu 35
36 E-learningove kurzy I v roce 2017 jsme zájemcům nabízeli možnost studovat některý z naší nabídky e-learningových kurzů. Chceme reagovat na moderní požadavky na vzdělávací kurzy a využívat moderní metody výuky a umožnit tak zájemcům vzdělávat se vlastním tempem a dle vlastních možností. Nabízíme 11 e-learningů, zaměřených na různé oblasti znalostního a osobnostního rozvoje. V roce 2017 e-learningy absolvovalo celkem 25 účastníků. Nabídka e-learningů ACSA: E-LEARNING Efektivní sebeřízení E-LEARNING Horké rady a tipy pro používání běžných kancelářských aplikací E-LEARNING Informační bezpečnost E-LEARNING Jak chránit informace a bezpečně se chovat na Internetu E-LEARNING Organizační gramotnost E-LEARNING Práce v turbulentním prostředí E-LEARNING Projektové řízení prakticky a online E-LEARNING Příprava na certifikaci IPMA - testy E-LEARNING Softwarová podpora řízení projektů E-LEARNING SW nástroje pro týmovou spolupráci a komunikaci E-LEARNING Úvod do projektového řízení 36
37 Individua lní pr í prava V roce 2017 ACSA dále pokračovalo v poskytování individuálních konzultací připravujících na mezinárodní zkoušky dle standardu IPMA a také na ověření kvalifikace v oblasti projektového řízení dle Národní soustavy kvalifikací (NSK). V ACSA nabízíme následující konzultace: Individuální příprava na certifikaci IPMA stupně B Individuální příprava na certifikaci IPMA stupně C Individuální příprava na certifikaci IPMA stupně D Individuální příprava na složení zkoušky NSK 37
38 Souhrnne informace za rok 2017 Počet uspořádaných akcí pro aktivní vysokoškolské studenty: 28 Počet uspořádaných akcí pro širokou veřejnost: 5 Počet nabízených druhů akcí pro aktivní vysokoškolské studenty: 12 Počet nabízených druhů akcí pro širokou veřejnost: 17 Průměrný počet účastníků na 1 akci pro aktivní vysokoškolské studenty: 11 Průměrný počet účastníků na 1 akci pro širokou veřejnost: 12 Počet účastníků na akcích pro aktivní vysokoškolské studenty: 311 Počet účastníků na akcích pro širokou veřejnost: 60 Celkový počet účastníků všech pořádaných akcí v roce 2017:
39 Projekty ACSA nové generace Interní projekt ACSA, jehož hlavním přínosem má být vytvoření stabilní, zodpovědné, uznávané a nezávislé nestátní neziskové organizace v oblasti aktivních lidí ve sféře terciárního vzdělávání, která si na sebe dokáže vydělat a kterou podporují významní partneři ze soukromé i veřejné sféry. ACSA má být pro své zaměstnance druhou rodinou, která staví na dlouholeté tradici a zkušenosti fungování. Cíle projektu 1. Strategie vítězí nad operativou. 2. Rozšíření a zkvalitnění stávajících služeb pro aktivní lidi ve sféře terciárního vzdělávání. 3. Jasně čitelná, známá a uznávaná organizace v oblasti terciárního vzdělávání. Realizace projektu Projekt, který byl zahájen v roce 2011, byl v roce 2017 dále realizován. V roce 2017 jsme pokračovali ve zlepšování webových stránek ACSA. Dále jsme pokračovali v rozšiřování naší nabídky seminářů pro studenty a veřejnost. Vytvořili jsme nové produkty, zaměřené na vzdělávání státních úředníků v oblasti služebního hodnocení. V realizaci tohoto projektu a naplňování jeho cílů budeme pokračovat i v dalších letech. 39
40 ACSA je strategicky řízená organizace, která úspěšně dosahuje svých cílů. Při realizaci projektů se řídíme jasně definovanou vizí a posláním, zároveň dodržujeme společně stanovené hodnoty. VIZE ACSA je zavedenou a uznávanou organizací, která díky znalosti jak akademického prostředí, tak praxe přispívá k tomu, aby lidé dělali věci špičkově. Oni sami se na nás obracejí, protože umíme najít nejvhodnější řešení jejich situace a stát při nich během jeho uskutečnění, od začátku až do konce. POSLÁNÍ Již od roku 2001 vzděláváme, pomáháme, radíme, propojujeme, sbíráme, analyzujeme a předáváme cenné informace. Prostě poskytujeme kvalitní služby lidem, kterým není svět kolem nich lhostejný. Propojujeme akademické i firemní prostředí, veřejnou správu i neziskový sektor. Jsme platforma, která umožňuje tvorbu společných týmů i vzájemnou výměnu teoretických znalostí, zkušeností a inovativních postupů. A protože víme, že jeden kabát nikdy nemůže sedět všem, nejdříve zjistíme, co naši zákazníci opravdu potřebují, a pak jim to zkrátka dáme. HODNOTY V naší práci se opíráme o naše hodnoty. Úkolem ACSA je dlouhodobě je udržovat a jednat v souladu s nimi. 40
41 Mezinárodní portál pro podporu dobrovolnických aktivit mládeže, reg. č CZ01-KA Projekt, který je financován v rámci vzdělávacího programu Evropské unie Erasmus+, realizuje ACSA společně se slovenským partnerem Študentskou radou vysokých škôl (ŠRVŠ). Tento projekt byl zahájen v červnu Cíle projektu Cílem projektu je rozvoj unikátního mezinárodního portálu pro mládežnické a studentské organizace, který podporuje a propaguje tyto organizace a jejich aktivity, rozvíjí jejich vzájemnou spolupráci a motivuje mladé lidi k dobrovolnictví, sociálnímu podnikání a osobnímu rozvoji. Nebude se jednat pouze o webovou stránku, ale o komplexní informační systém obsahující databázi mládežnických a studentských organizací a řadu modulů a funkcí, které přispějí k naplnění projektového cíle. V projektu se zaměřujeme na několik klíčových oblastí, jako jsou dobrovolnictví a sociální podnikání, humanitární aktivity mladých lidí a také podpora mezinárodní spolupráce mladých lidí. Realizace V roce 2017 jsme pokračovali v realizaci projektu, portál byl v průběhu roku dále inovován a doplňován o nové moduly. Novým modulem portálu, který dalece přesáhl původně zamýšlený rozsah, je modul pro podporu humanitárních aktivit mládeže nazvaný. Humanita se pro ACSA stala dalším pilířem, byl pro ni vytvořen samostatný program, který má za cíl dobrovolnické aktivity mládeže dále rozvíjet a zajistit bezpečné propojování aktivních mladých dobrovolníků a humanitárních organizací unikátním způsobem, který umožňuje na základě rozsáhlého souboru kritérií dobrovolníkovi zapojit se přesně do takových aktivit, o které má zájem a také požadovaným způsobem. Humanitárním organizacím na druhou stranu umožňuje rychle vyhledat přesně takové dobrovolníky, které potřebují, tedy s odpovídajícím vzděláním, zkušenostmi, dovednostmi. V rámci projektu byla uspořádána další konference v ČR, která proběhla v Dětřichově. Akce byla věnována problematice fungování organizací a jejich zapojení do humanitárních aktivit. Byl představen projekt, cíle a podstata Erasmus+. Bylo účastníkům představeno, jakým způsobem 41
42 chceme přispět k zapojení mladých lidí do humanitárních aktivit a jak bude naše platforma fungovat. Účastníkům byl vysvětlen její princip a pomocí workshopu byly společně s účastníky nastaveny možné atributy pro zařazování, výběr a třídění humanitárních aktivit a pomáhající mládeže. V další části akce proběhla prezentace na téma dobrovolnictví, kdy bylo účastníkům objasněno, co přesně dobrovolnictví obnáší, jaká jsou jeho pozitiva a úskalí. Dále byl do programu zařazen příběh stážistky. V neposlední řadě proběhla výměna zkušeností mezi účastníky a získali informace o tom, jak jim může náš portál pomoci. Rozvoj aktivní účasti a dobrovolnictví mládeže v roce 2017 Tímto projektem podporujeme a realizujeme naši hlavní činnost podpora, pomoc a vzdělávání aktivních dobrovolníků z řad vysokoškolských studentů. Projekt byl podpořen finančními prostředky v rámci Programů státní podpory práce s dětmi a mládeží pro nestátní neziskové organizace na léta 2016 až 2020, Programu č. 4. Cíle projektu Hlavními cíli projektu jsou realizace stávajících rozvojových volnočasových aktivit a realizace motivační akce s prvky neformálního vzdělávání pro aktivní vysokoškolskou mládež. Především tedy šlo o uspořádání dalších běhů našich odborných seminářů a workshopů, které rozvíjejí znalosti a schopnosti naší cílové skupiny. Dalším z cílů byla tvorba nových aktivit, které dále budou rozvíjet schopnosti aktivních vysokoškoláků a pomůžou jim lépe zvládat studium, dobrovolnické aktivity i svůj osobní život. Posledním z dílčích cílů podpory byla také žádost o zajištění základního fungování ACSA tak, aby bylo aktivním studentům opravdu oporou a centrem, ve kterém naleznou vždy radu a podporu pro své aktivity. 42
43 Realizace projektu V rámci cíle Realizace volnočasových rozvojových aktivit byly zorganizovány akce, které neformální formou vzdělávaly mladé aktivní lidi, kteří působí na vysokých školách. V rámci výstupu Podpora participace v oblasti znalostí byly úspěšně realizovány tyto aktivity: Vysokoškolská legislativa, Projektové řízení I. Základy, Poradenské dny, workshopy a Beseda na téma Ekonomika studentských organizací. Výstup Podpora participace v oblasti schopností byl naplněn uspořádáním těchto aktivit: Komunikace a argumentace I a II, Zásady úspěšného pořádání studentských akcí a Motivace a práce se členy studentských organizací. Všechny tyto akce přispěly ke zvýšení znalostí a dovedností cílové skupiny, které poté mohou dále využít ve své aktivní činnosti v rámci svého počínání na vysoké škole. V neposlední řadě jsme realizovali aktivity podporující zdravý životní styl: Time management a Stress management. Cíl Realizace motivačních akcí s prvky neformálního vzdělávání byl naplněn: Realizací rozvojových workshopů a Realizací akcí "zábavného charakteru s prvky neformálního vzdělávání. V rámci prvního výstupu jsme zrealizovali dvoudenní akci POSED (PracOvní SEtkání Dobrovolníků) V rámci POSEDu se uskutečnily workshopy: Ekonomika studentských organizací, Jak propagovat studentskou organizaci, Rozdělení zodpovědností ve studentské organizaci, Jak se poprat se stresem a nevyhořet. Na POSED navazovaly workshopy: Co se může pokazit ve studentské organizaci a Jak využít kreativitu ve studentské organizaci. 43
44 Podpora studentsky ch aktivit YPMG Skupina mladých projektových manažerů (YPMG) je program Akademického centra studentských aktivit, který sdružuje vysokoškolské studenty z celé ČR z různých vysokých škol, kteří mají společný zájem projektové řízení. V roce 2017 v ACSA běžel program Excelence, který je šitý na míru těm nejlepším studentům se zájmem o projektové řízení. Každý student do tohoto programu vstupuje pouze na omezenou dobu jednoho roku, ve kterém se systematicky věnuje svému rozvoji v oblasti projektového řízení. A to jak teoretickým učením nových metod a postupů, tak i prakticky, například při přípravě nových projektů. V roce 2017 byl do tohoto programu zařazen 1 student a další byli zařazeni na seznam čekatelů. Poradenská činnost Od roku 2002 zajišťujeme pro vysokoškolské studenty poradenskou činnost v oblasti organizace studentských aktivit, zakládání a činnosti studentských organizací a aktivit studentů, spojených s jejich působením v samosprávných orgánech vysokých škol. V roce 2017 bylo nejvíce využíváno poradenství z oblasti práva a legislativy, fungování akademické samosprávy, ekonomiky, financování a psychologie. Poradenskou činnost jsme poskytovali zejména prostřednictvím osobních konzultací v naší kanceláři či jako nadstavbu po ukončení programu zrealizovaných vzdělávacích aktivit. Osobním poradenstvím jsme v roce 2017 strávili přes 42 hodin. V roce 2017 byla služba 44
45 koučování poskytována jednomu studentovi, který strávil v péči našeho kouče více než 25 hodin. V rámci individuálního poradenství se dále jedná o více než 16 hod pro dalších 8 studentů. Je však na místě připomenout, že v této oblasti upřednostňujeme ještě více, než u ostatních činností, kvalitu nad kvantitou. Reference mohou poskytnout například studenti ze studentských organizací MUNIE z Masarykovy univerzity, či Studentské komory Akademického senátu VUT v Brně nebo České asociace studentů psychologie. Ti všichni, a mnozí další, naše služby v oblasti poradenství v roce 2017 využili. Poradenství bylo poskytováno také v elektronické formě ( em). A speciálně se poradenství věnujeme během neformálně vzdělávací akce s názvem POSED a Projektové řízení I a II. Databáze studentských organizací V rámci informačního systému ACSA funguje databáze studentských aktivit, která je svým způsobem v ČR unikátní. Tato aplikace je pro členy studentských organizací dobrým pomocníkem, protože díky ní mohou ostatní uživatele informovat o svých aktivitách, novinkách, sdílet dokumenty (např. stanovy) aj. Během roku 2017 jsme prováděli plošné ověření aktuálnosti dat zaregistrovaných vzdělávacích institucí a rušili jsme neaktuální a duplicitní účty. Na konci roku 2017 bylo v informačním systému zaregistrováno přes 3350 uživatelů z 69 různých vysokých škol (27 veřejných, 2 státní a 40 soukromých). V systému bylo dále registrováno 217 studentských organizací z celé ČR. 45
46 Dopln kove aktivity Abychom byli schopni plně naplnit závazky vůči naší cílové skupině a hlavnímu cíli, které si v ACSA stanovujeme každý rok, a protože se nelze spoléhat pouze na prostředky, které jsou poskytovány z veřejného financování, rozhodli jsme se, stejně jako v předchozích letech, realizovat zakázky, které svou povahou souvisí s naší hlavní činností a cílovou skupinou. Zejména jde o školení v oblasti projektového řízení, rozvoj zaměstnanců státní a veřejné správy a další aktivity. Prostředky získané touto cestou dále používáme na zajištění aktivit našeho centra, především pak na pokrytí výdajů, které souvisí se službami, které poskytujeme aktivním vysokoškolským studentům. Školení Tvorba a řízení projektů pro Národní síť Zdravých měst Příprava a realizace školení pro zástupce veřejné samosprávy na téma tvorby projektových záměrů a plánování a řízení projektů. Toto školení probíhalo v rámci Podzimní školy NSZM, zúčastnilo se 25 osob. Školení projektového řízení pro NUVIA a.s. Příprava a realizace šestidenního školení projektového řízení dle standardu IPMA pro zaměstnance NUVIA a.s. Tohoto školení se zúčastnily celkem 11 osob. Školení Služební hodnocení státních zaměstnanců Příprava a realizace školení Služební hodnocení státních zaměstnanců pro Ministerstvo spravedlnosti ČR a Ministerstvo práce a sociálních věcí. Školení se zúčastnilo 131 osob v rámci 9 termínů. 46
47 Akreditace a ocene ní nas ich kurzu Od Společnosti pro projektové řízení, z. s. nám bylo uděleno opětovně ocenění Excellent za nadprůměrnou úspěšnost našich absolventů u certifikace IPMA. ACSA se tak stalo jednou z mála institucí v ČR, které toto ocenění získaly. Toto ocenění je důkazem našich kvalitně prováděných služeb, které přispívají našemu postavení na poli vzdělávání studentů a úředníků státní správy a samosprávy, a všem, kteří se podíleli svou prací na jeho získání, tímto velmi děkujeme. Jsme držiteli potvrzení o reakreditaci našich kurzů projektového řízení a měkkých dovedností u Ministerstva vnitra ČR. Jedná se o reakreditace kurzů, které jsou určeny pro úředníky a vedoucí úředníky státní správy a místní samosprávy. V roce 2017 ACSA pokračovalo ve své certifikační činnosti v rámci Národní soustavy kvalifikací. ACSA je autorizovanou osobou pro profesní kvalifikace Administrátor projektu ( N), Manažer projektu ( R) a Manažer programů a komplexních projektů ( T). Získáním těchto kvalifikací získá uchazeč oficiální, státem uznávanou kvalifikaci v projektovém řízení s doživotní a celostátní platností. 47
48 Komunikace a propagace Cílová skupina ACSA se vzhledem ke své hlavní činnosti orientuje zejména na: aktivní členy studentských organizací a spolků, reprezentanty vysokoškolských studentů v akademické samosprávě, zájemce z řad vysokoškolských studentů o činnost v akademické samosprávě. Protože se většina aktivit ACSA zaměřuje na oblast akademické samosprávy a studentských organizací, považujeme za důležité o naší činnosti informovat také vedení vysokých škol, jejich fakult a předsedy jednotlivých akademických senátů. V dalších činnostech se poté snažíme cílit na úředníky státní správy a samosprávy, případně na členy NNO. Používané formy komunikace a propagace Obsah i forma většiny komunikačních prostředků je volena s ohledem na hlavní cílovou skupinu aktivních studentů. Informace o našich službách předáváme zejména prostřednictvím: pravidelně aktualizovaných webových stránek elektronické pošty, článků v časopisech či informačních bulletinech jednotlivých univerzit či fakult nebo studentských organizací, článků na informačních webech pro vysokoškoláky, článků a odkazů na WWW stránky na webech studentských organizací a univerzit, krátkých osobních prezentací o činnosti ACSA při realizaci konkrétních aktivit, příspěvků na seminářích a konferencích, jejichž zaměření se shoduje s oblastí činnosti ACSA, na sociálních sítích Facebook a Twitter. 48
49 Webové prezentace Webové stránky informují o veškerých aktivitách ACSA. Obsahují základní informace o ACSA, jeho poslání, cílech a popisují projekty a činnosti, kterým se ACSA v současné době věnuje nebo již byly dokončeny. Již několik let úspěšně funguje a stále se rozvíjí informační systém ACSA. Po přihlášení si mohou registrovaní účastníci prohlížet a upravovat své osobní údaje, přihlášky na akce a získávají přístup ke službám své organizace. Do budoucna plánujeme další rozvoj těchto služeb. Informační systém je jedinou bránou k přístupu na naše semináře a další akce. Modul nazvaný Portál studentských organizací poskytuje přehledný seznam všech veřejných vysokých škol v ČR a registruje většinu škol soukromých. U každé školy lze najít odkazy na webové stránky a hlavní kontaktní údaje. Hlavní službou Portálu je však databáze studentských organizací, která se neustále rozšiřuje a představuje unikátní, aktualizovaný a systematicky vedený seznam studentských organizací z celé ČR, který nabízí přehled o studentském dění v ČR a představuje zajímavý nástroj pro jakoukoli studentskou organizaci. Informační systém je určen pro studentské organizace fungující jak na národní, tak i na mezinárodní úrovni. ACSA vychází z předpokladu, že ve studentských organizacích jsou aktivní lidé, kteří chtějí nějakým způsobem ostatním pomoci a právě těmto lidem má také informační systém jako prostředek pro usnadnění práce sloužit. Nejenže zde informují o své organizaci, a tak se zviditelňují, najdou zde i pomoc např. při vytváření nové akce není zapotřebí vymýšlet již vytvořené, je zde možnost poradit se s lidmi, kteří něco podobného již vytvářeli, nebo zde mohou najít pro spolupráci podobné organizace. V roce 2015 začala inovace IS ACSA, která pokračovala i v roce Inovace spočívá v modernizaci a přizpůsobování aktuálním potřebám cílové skupiny a také rozšíření o nové moduly. Aktivně používáme řadu našich informačních a motivačních materiálů, které jsou určené i těm studentům, kteří se na naše akce nedostanou. 49
50 50
51 Finance Podpora Dotace a granty Od Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR jsme v rámci Programů státní podpory práce s dětmi a mládeží pro nestátní neziskové organizace na léta 2016 až 2020, Programu č. 4, získali dotaci na projekt Rozvoj aktivní účasti a dobrovolnictví mládeže v roce 2017 ve výši Kč. Jsme velmi vděčni také za podporu Statutárního města Brna, od něhož jsme v roce 2017 získali dotaci na naši činnost ve výši Kč. 51
52 Doplňková činnost ACSA V roce 2017 ACSA získalo Kč v rámci své vedlejší činnosti. Jednalo se zejména o finance získané za následující aktivity: - školení projektového řízení pro NUVIA a.s., - školení pro Národní síť zdravých měst, - školení Služební hodnocení státních zaměstnanců, - za organizaci vzdělávacích kurzů pro osoby mimo naši cílovou skupinu a další aktivity ve vedlejší činnosti. Na realizovaných seminářích a workshopech jsme vybrali celkem Kč (tyto prostředky pokrývají především stravné a případně ubytování účastníků na akcích). Jiné druhy podpory V práci ACSA také pomáhají v rámci svých časových možností dobrovolníci z řad studentské akademické obce. Dobrovolníci odpracovali na konkrétních aktivitách ACSA v roce 2017 přibližně 640 hodin. Při hodinové mzdě od 80 Kč/hod. tak jejich podpora ACSA vyjádřena finančně, činí celkem Kč. 52
53 Přehled financování činností ACSA v roce 2017 podle jednotlivých zdrojů Získané finance celkem Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Statutární město Brno Projekt v rámci programu Erasmus+ Vedlejší činnost ACSA Kč Kč Kč Kč 14,82% 6,45% Financování činnosti ACSA 3,53% 0,59% Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Statutární město Brno Projekt v rámci programu Erasmus+ 74,61% Vedlejší činnost ACSA Poplatky za semináře, workshopy a koučování Kč Poplatky za semináře, workshopy a koučování CELKEM Kč 53
54 Čerpání Získané finance za rok 2017 byly čerpány následujícím způsobem: Čerpání financí v procentech Materiální náklady, cestovné a služby 42,92 Mzdy 42,42 Odvod na zdravotní a sociální pojištění 10,07 Ostatní náklady 4,59 42,42% 10,07% 4,59% Čerpání nákladů ACSA Materiální náklady, 42,92% cestovné a služby Mzdy Odvod na zdravotní a sociální pojištění Ostatní náklady CELKEM v % 100,00 54
55 Služby a další provozní režie Jedná se o náklady na kancelářské potřeby (papíry, tonery, pomůcky pro hry, vazby dokumentů, ) nezbytné pro zajištění činností ACSA, přípravu odborných materiálů na semináře, soustředění, workshopy (tisky pracovních materiálů, skript v rozsahu cca stran na 1 seminář, programů, prezenčních listin, evaluačních dotazníků), tisk propagačních materiálů, materiály pro aktivity YPMG či podporu dalších studentských aktivit atd. Dále položka zahrnuje především tyto náklady: poplatky za telefony, bankovní poplatky, poštovné, platby za vedení účetnictví, náklady na zajištění administrativního a organizačního zázemí ACSA pro všechny jeho činnosti. Spadá sem také stravné na seminářích, workshopech, soustředěních, výjezdech, konferencích a dalších akcích (tato položka je hrazena ze příspěvků účastníků jednotlivých aktivit). Cestovné Jedná se zejména o náklady na cestovné a ubytování zaměstnanců ACSA (včetně odborníků a lektorů) při organizaci seminářů, soustředění, workshopů, aktivit YPMG, poradenství na různých místech ČR. Mzdy a odvody na zdravotní a sociální pojištění Jedná se o mzdy zaměstnanců ACSA a odvody jejich sociálního a zdravotního pojištění. Spolupracovníci (lektoři seminářů, externí odborníci, grafici, atp.) vykonávali práci na základě dohody o provedení práce. 55
56 Pode kova ní Rádi bychom touto cestou poděkovali všem institucím a jednotlivcům, kteří v roce 2017 s Akademickým centrem studentských aktivit spolupracovali a ho podporovali v jeho činnosti. Jde zejména o tyto instituce: Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR Statutární město Brno Program Erasmus+ Dům zahraniční spolupráce 56
57 Ministerstvo vnitra ČR Rada vysokých škol a Studentská komora Rady vysokých škol 57
58 Všem studentským organizacím, které s námi spolupracovaly. Dále děkujeme jednotlivcům, kteří svým nadšením, energií a tvrdou prací podporují naši činnost. Moc si vážíme toho, co pro nás dělají. Není možné jmenovat všechny naše spolupracovníky, zde uvádíme alespoň některé z nich: Mgr. Martina Bacúrová, Ing. Josef Beneš, CSc., Mgr. Ilona Bogdanová, Mgr. Václav Božek, CSc., MUDr. Jan Bruthans, Ph.D., MPH, JUDr. Dan Dvořáček, Mgr. Aneta Hašková, MBA, Jiří Janíček, ThMgr. Milan Klapetek, doc. Ing. Branislav Lacko, CSc., Mgr. Ing. Libor Lněnička, Ph.D., Mgr. Petra Martincová, PhD., Mgr. Kristína Medalová, MSc., doc. Ing. Eva Münsterová, CSc., PhDr. Jana Nováková, Ing. Eva Šejnohová, CA, DiS., Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D., doc. MgA. Hana Průchová, Ph.D., Ing. Tomáš Přibyl, Ing. Miloš Pydych, JUDr. Veronika Smutná, Ph.D., Ing. Helena Šebková, CSc., RNDr. Věra Šťastná, Vojtěch Talášek, Juraj Tilesch, B.S.B.A., Alexander Tovb, Mgr. Tomáš Vácha, MgA. Tomáš Vaněk, MgA. Adéla Venerová, Mgr. Tereza Veselá, JUDr. Karel Vlček, doc. Ing. Petr Všetečka, CSc., a další. Všem našim spolupracovníkům děkujeme za jejich ochotu, nadšení a zodpovědnost. Výroční zpráva byla schválena statutárním orgánem Akademického centra studentských aktivit dne
Akademické centrum studentských aktivit. Výroční zpráva 2016
Akademické centrum studentských aktivit Výroční zpráva 2016 Obsah Úvod... 5 Organizace a personální zajištění... 7 Kancelář ACSA... 7 Provozní doba... 7 Kontakt... 7 Odborné semináře... 12 Vybrané akce
Akademické centrum studentských aktivit. Výroční zpráva 2015
Akademické centrum studentských aktivit Výroční zpráva 2015 Obsah Úvod... 5 Organizace a personální zajištění... 7 Kancelář ACSA... 7 Provozní doba... 7 Kontakt... 7 Odborné semináře... 12 Semináře a akce
Akademické centrum. studentských aktivit. Výroční zpráva 2014
Akademické centrum studentských aktivit Výroční zpráva 2014 Obsah Úvod... 5 Organizace a personální zajištění... 7 Kancelář ACSA... 7 Provozní doba... 7 Kontakt... 7 Odborné semináře... 12 Semináře a akce
ACSA Centrum pro studentské aktivity. Komunikace a argumentace, , Brno
ACSA Centrum pro studentské aktivity Kdo jsme? Kdo jsme? Jarda Švec Adéla Jacíková vedoucí projektu zástupce vedoucího projektu ACSA centrum pro studentské aktivity Kdo jsme? Kdo jsme? Jirka Gajdošík Zuzka
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015 Havířov
Akademické centrum studentských aktivit. Výroční zpráva 2013
Akademické centrum studentských aktivit Výroční zpráva 2013 Obsah Úvod... 5 Organizace a personální zajištění... 7 Kancelář ACSA... 7 Provozní doba... 7 Kontakt... 7 Odborné semináře... 12 Semináře realizované
Informace o projektech MV ČR v oblasti vzdělávání ve veřejné správě
Informace o projektech MV ČR v oblasti vzdělávání ve veřejné správě 5. prosince 2013 Odbor personální Oddělení vzdělávání, personálního rozvoje a psychologických služeb Program schůzky Úvodní slovo ředitele
KATALOG PRODUKTŮ A SLUŽEB
KATALOG PRODUKTŮ A SLUŽEB 2011 PPŠ INSTITUT CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ PŘEROV, s.r.o. PALACKÉHO 1380/19, 750 02 PŘEROV TEL: 581 259 138 MOBIL: 606 045 111, 724 972 133 E-MAIL: pps@ppsinstitut.cz http://www.ppsinstitut.cz
Asociace vysokoškolských poradců, o.s.
Asociace vysokoškolských poradců, o.s. Výroční zpráva o činnosti 2009 Obsah 1. Základní údaje 2. Činnost asociace 2.1. Odborná činnost 2.1.1. Nábor členské základny 2.1.2. Výroční konference 2.1.3. Uspořádání
INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s. 1 Obsah 1. Slovo úvodem... 3 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň... 4 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...
Asociace vysokoškolských poradců, o.s.
Asociace vysokoškolských poradců, o.s. Výroční zpráva o činnosti 2010 Výroční zpráva o činnosti Asociace vysokoškolských poradců, o.s. 1. Základní údaje Název: Asociace vysokoškolských poradců, o.s. IČO:
Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019
Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019 Úvod Předkládaný Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2016 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP
VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s. 1 Obsah: 1. Slovo úvodem... 3 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň... 4 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...
REALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2018 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
WORKSHOP 7: PROJEKT HUMANITA LEKTOR: JAROSLAV ŠVEC, MONIKA POSPÍŠILOVÁ, KATEŘINA BEDLIVÁ. Cíl: PROJEKT HUMANITA O projektu
WORKSHOP 7: PROJEKT HUMANITA LEKTOR: JAROSLAV ŠVEC, MONIKA POSPÍŠILOVÁ, KATEŘINA BEDLIVÁ Cíl: Cílem workshopu bylo představení nového projektu ACSA Humanita a zapojení účastníků do přípravy tohoto projektu.
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ A VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ NEBO DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY A MEZIOBOROVÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI
GRANT OFFICE Network Czech Republic. Centrum podpory projektů Vysoké učení technické v Brně Vlastimil Bejček bejcek@cpp.vutbr.
GRANT OFFICE Network Czech Republic Centrum podpory projektů Vysoké učení technické v Brně Vlastimil Bejček bejcek@cpp.vutbr.cz / 603 426 627 PROGRAM 10:00 10:15 Zahájení 10:15 12:00 Prezentace projektů
Pozvánka. Koučink ve výchově a vzdělávání
Pozvánka Kurz: Koučink ve výchově a vzdělávání v rámci projektu Bildungskooperationen in der Grenzregion Spolupráce v přeshraničním regionu v oblasti vzdělávání BIG číslo projektu: ATCZ5 Realizace kurzu:
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST 2007-20132013 PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc. Samostatné oddělení duben 2008 Evropských programů
Asociace vysokoškolských poradců, o.s.
Asociace vysokoškolských poradců, o.s. Výroční zpráva o činnosti 2012 Výroční zpráva o činnosti Asociace vysokoškolských poradců, o.s. 1. Základní údaje Název: Asociace vysokoškolských poradců, o.s. IČO:
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 2. října 2018 Akademický senát FZS TUL schválil dne 10.
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 20. listopadu 2017 Akademický senát FZS TUL schválil dne
CÍLOVÉ SKUPINY PROJEKTU organizační složky státu a jejich zaměstnanci, obce a kraje a jejich zaměstnanci, volení zástupci, veřejnost
PROJEKT IMPLEMENTAČNÍ JEDNOTKY STRATEGICKÉHO RÁMCE ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČR 2014-2020 Naplnění opatření a aktivit SRRVS ČR v oblasti modernizace, optimalizace a zefektivnění VS; realizace bude přínosem
Asociace vysokoškolských poradců, z.s.
Asociace vysokoškolských poradců, z.s. Výroční zpráva o činnosti 2016 Výroční zpráva o činnosti za rok 2016 Asociace vysokoškolských poradců, z.s. 1. Základní údaje Název: Asociace vysokoškolských poradců,
Koncepce rozvoje školy
Střední škola technická a ekonomická Brno, Olomoucká, příspěvková organizace Příručka kvality - příloha č. 7.51 ON_35/01092016 Verze: 1.0 Počet stran: 4 Počet příloh: 0 Koncepce rozvoje školy Dokument
Hospodářská a podnikatelská etika. Studium. Bakalářské programy. Zájem o studium nahlásit do 20.8.2014 (čím dříve tím lépe!)
Studium Dálkovou formou studia je možné studovat následující studijní programy: Bakalářské programy Hospodářská a podnikatelská etika Sociální služby a poradenství Uchazeč je přijat na základě doručené
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A VEŘEJNÝCH VZTAHŮ PRAHA, O.P.S. ze dne 27. června 2017
Průzkum řízení lidských zdrojů v neziskových organizacích DOTAZNÍK
Průzkum řízení lidských zdrojů v neziskových organizacích DOTAZNÍK Předem Vám děkujeme za vyplnění následující otázek. Věnujte, prosíme, patřičnou pozornost i poznámkám pod zněním otázek. realizační tým
Koncepce rozvoje školy
Střední škola technická a ekonomická, Brno, Olomoucká 61 Příručka kvality - příloha č. 7.51 ON_35/01022014 Verze: 2.0 Počet stran: 4 Počet příloh: 0 Koncepce rozvoje školy Dokument v listinné podobě je
Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
Občanské sdružení Janus Výroční zpráva za rok 2014
Občanské sdružení Janus Výroční zpráva za rok 2014 Registrace u MV ČR pod č. j. VS/1-1/73945/08-R dne 15. 12. 2008 Sídlo: Popkova 1005, 664 34 Kuřim Klientské centrum a kancelář: Novobranská 14, 602 00
Akademické centrum studentských aktivit
1 1 Akademické centrum studentských aktivit VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 1 Obsah OBSAH... 2 ÚVOD... 5 ORGANIZACE A PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ... 7 ODBORNÉ SEMINÁŘE... 11 VYSOKOŠKOLSKÁ LEGISLATIVA... 14 AKADEMICKÉ SENÁTY...
VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s. Obsah 1. Slovo úvodem... 3 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň... 4 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...
VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s. Obsah 1. Slovo úvodem...3 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň...4 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...4 2.2.
Bankovní institut vysoká škola, a.s. Praha Karlovy Vary Písek Teplice Břeclav
Bankovní institut vysoká škola, a.s. Kdo jsme? První soukromá vysoká škola Atraktivní studijní obory Univerzitní informační systém Skvělé zázemí a nejnovější technika Moderní bezbariérová budova Jsme součástí
ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB
ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB CROSSLINE SERVICES s.r.o. Jeremiášova 870 155 00 Praha 5 IČO: 241 43 065 DIČ: CZ24143065 Kontaktní osoba: Ing. Veronika Kimmer GSM: +420 777 755 618 veronika.kimmer@crosslineservices.cz
Vážení uchazeči o studium na Pedagogické fakultě Univerzity Palackého v Olomouci,
Vážení uchazeči o studium na Pedagogické fakultě Univerzity Palackého v Olomouci, vítáme Vás na Ústavu pedagogiky a sociálních studií. www.upss.cz Proč si vybrat ke svému studiu Olomouc Pedagogickou fakultu
Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR
Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR Společnost TEMPO byla založena na podzim roku 1996 v Ostravě. V roce 1998 jsme začali působit v Praze. Nyní školíme po celé ČR. Nabízíme vám
Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.
, s.r.o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR PRO ROK 2011 Praha 2010 VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s. r. o. AKTUALIZACE
REALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2017 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
Představení. Unie nestátních neziskových organizací Olomouckého kraje
Představení Unie nestátních neziskových organizací Olomouckého kraje UNO OK: Zájmové sdružení právnických osob Vznik 2012 Navazuje na stejnojmenné volné sdružení právnických osob vzniklé 2004 13 let organizované
VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s. Obsah 1. Slovo úvodem...3 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň...4 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...4 2.2.
PŘEDSTAVENÍ NÁVRHU KAP 1 ŘV MAP ORP K. VARY
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Karlovarského kraje Reg. číslo: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_002/0000624 PŘEDSTAVENÍ NÁVRHU KAP 1 ŘV MAP ORP K. VARY Karlovy Vary dne 16. 3. 2017 MŠMT RSK 6. 3. 2017 PSV
Spolupráce vysokých škol s absolventy. Ing. Roman Kozel, Ph.D. proděkan Ekonomické fakulty VŠB TU Ostrava
Spolupráce vysokých škol s absolventy Ing. Roman Kozel, Ph.D. proděkan Ekonomické fakulty VŠB TU Ostrava SEGMENTY SPOLUPRÁCE studenti středních škol studenti vysoké školy absolventi vysoké školy zaměstnanci
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 ANNUAL REPORT 2009
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 ANNUAL REPORT 2009 Ve Vsetíně, dne 29. ledna 2010 Adresa: Jiráskova 1817, 755 01 Vsetín, CZ www.dantien.webnode.cz dantienvsetin@gmail.com Telefon: +420 603 833 326 Základní údaje o
MPA. Master of Public Administration. MPA@vsci.cz. www.cevroinstitut.cz
MPA Master of Public Administration MPA@vsci.cz Vysoká škola CEVRO Institut Je moderní vysoká škola akreditovaná MŠMT ČR a MV ČR MAGISTERSKÉ A BAKALÁŘSKÉ STUDIUM Veřejná správa Politologie Právní specializace
Projekt TECH-NET. Nové materiály a technologie - spojení výzkumu, vývoje a technické praxe
Projekt TECH-NET Nové materiály a technologie - spojení výzkumu, vývoje a technické praxe ing. Blanka Tomková Ph.D. Fakulta textilní TUL Hlavní manažer projektu Hlavní cíl projektu: OP VK - oblast podpory
STUDIJNÍ OBOR VEŘEJNÁ EKONOMIKA A SPRÁVA
STUDIJNÍ OBOR VEŘEJNÁ EKONOMIKA A SPRÁVA Studijní program HOSPODÁŘSKÁ POLITIKA A SPRÁVA Studium: bakalářské studium (Bc., 3 roky) navazující magisterské studium (Ing., 2 roky) doktorské studium - lze pokračovat
SOUHRN PROGRAMŮ EUZAMĚŘENÝCH NA VZDĚLÁVÁNÍ
SOUHRN PROGRAMŮ EUZAMĚŘENÝCH NA VZDĚLÁVÁNÍ Programy na podporu vzdělávání čekají pro nadcházející období významné změny. Evropská komise chce lépe koordinovat tyto programy a zamezit dosavadní roztříštěnosti
Projektový záměr STÁŽE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ 2
STÁŽE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ 2 PhDr. Kateřina Šímová vedoucí oddělení stáží, Fond dalšího vzdělávání Obsah Souhrnné informace o projektu Hlavní a dílčí cíle projektu Cílová skupina projektu Zdůvodnění
Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání
Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání Organizace je držitelem certifikátu ČSN EN ISO 9001:2001. Manažer kvality Vzdělávací modul nabízí vzdělávání pro oblast managementu
Curriculum vitae - Stanislav Loskot. Vysokoškolské, magisterský program, MBA (Ústav práva a právní vědy)
Profesní životopis Jméno a příjmení Mgr. Stanislav Loskot, MBA Adresa Košařiska 112 Milíkov 739 81 Telefon +420 737 977 779 E-mail Státní příslušnost loskot.stanislav@gmail.com Česká republika Datum narození
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014 Havířov
Akademické centrum poradenství a supervize Shrnutí dvou let činnosti Pavel Humpolíček Představení projektu Projekt byl spolufinancován z Evropského sociálního fondu a státním rozpočtem České republiky
PREZENTACE FAKULTY EKONOMICKÉ ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI
PREZENTACE FAKULTY EKONOMICKÉ ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI 10 2012 PRACOVIŠTĚ FAKULTY V CHEBU A PLZNI Budova fakulty v Plzni Univerzitní centrum v Plzni Budova fakulty v Chebu ROZVOJ FAKULTY A JEJÍ SOUČASNÝ
Představení projektu
Představení projektu Reg. č. projektu: CZ.1.07/2.4.00/31.0096 Název projektu: Štíhlá výroba a inovace POSLÁNÍ PROJEKTU: Budování partnerství a posilování spolupráce v oblasti štíhlé výroby a služeb,inovací
Vysoká škola sociálně správní, Havířov. Vyhláška rektora č. 2/2016 Přihlašování k tématům bakalářských prací v akademickém roce 2016/2017
Vysoká škola sociálně správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. Vysoká škola sociálně správní, Havířov Vyhláška rektora č. 2/2016 Přihlašování k tématům bakalářských prací v akademickém
SYSTÉM. Mgr. Petr Kuš 24. června 2010 Institut pro místní správu Praha, vzdělávací středisko Benešov
SYSTÉM VZDĚLÁVÁNÍ LEKTORŮ Mgr. Petr Kuš 24. června 2010 Institut pro místní správu Praha, vzdělávací středisko Benešov Specifika vzdělávání lektorů v Institutu pro místní správu Praha velmi početný lektorský
Závěrečná zpráva projektu č. 148/2003
Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné Transformační a rozvojové programy na rok 2003 Závěrečná zpráva projektu č. 148/2003 Program: 1) Program na podporu a rozvoj vzdělávací
LEADREM UVNITŘ ANEB JAK NEJLÉPE VYUŽÍT SVÝCH OSOBNOSTNÍCH KVALIT K ROZVOJI ŠKOLY
LEADREM UVNITŘ ANEB JAK NEJLÉPE VYUŽÍT SVÝCH OSOBNOSTNÍCH KVALIT K ROZVOJI ŠKOLY Příjemce podpory SCHOLA SERVIS zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků a středisko služeb školám, Prostějov,
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Školení je šance Komplexní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY spol. s r.o. 2010-2012 Komplexní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY T-MAPY AMOS
Díky vstřícné spolupráci členů sdružení a dobrovolníků IVCP, o.s. naplňuje stanovené cíle občanského sdružení, které si určilo ve svých stanovách.
Obsah 1. Slovo úvodem...2 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň...3 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...3 2.2. Poslání a činnost IVCP,o.s. Plzeň...4 2.3. Hlavní činnosti IVCP,
jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ
Platnost: 12. 9. 2017 Účinnost: 12. 9. 2017 PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH
KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA PARDUBICKÉHO KRAJE WWW.KHKPCE.CZ
KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA PARDUBICKÉHO KRAJE WWW.KHKPCE.CZ Krajská hospodářská komora Pardubického kraje (Khk Pk) vznikla na základě zákona č. 301/1992 Sb., o Hospodářské komoře České republiky a Agrární
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Ústavu zdravotnických studií TUL na období 2008 1. Úvod Tato aktualizace rozpracovává a upřesňuje
CEDR komunitní centrum, občanské sdružení VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009
VÝROČNÍ ZPRÁVA OBSAH 1. ÚVODNÍ SLOVO 2. ZÁKLADNÍ ÚDAJE 3. VZNIK A POSLÁNÍ 4. PROJEKTY 5. ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 6. PODĚKOVÁNÍ 7. FINANČNÍ PODPORA 8. SPOLUPRÁCE A PODPORA 1. ÚVODNÍ SLOVO Vážené čtenářky,
Výroční zpráva o činnosti a hospodaření. Asociace výchovných poradců, o.s. za rok 2015
Výroční zpráva o činnosti a hospodaření Asociace výchovných poradců, o.s. za rok 2015 předložena Radou Avp Valné hromadě Avp dne 23. 9. 2016 Praha, září 2016 Poslání AVP Asociace sdružuje poradenské pracovníky
Plán realizace strategického záměru
Plán realizace strategického záměru Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2017 Schváleno Akademickým senátem PEF MENDELU dne 30 ledna 2017. Doc. Ing. Arnošt Motyčka, CSc. děkan
JIŽ 10 LET JSME S VÁMI
JIŽ 10 LET JSME S VÁMI Profil organizace Naše motto: Rovný přístup, kvalita a dostupnost vzdělávání Poslání Národního institutu pro další vzdělávání Jsme významným partnerem na cestě profesního rozvoje
Závěry mezinárodní vědecké konference ICOLLE 2015
Závěry mezinárodní vědecké konference ICOLLE 2015 Ve dnech 15. a 16. září 2015 byl Institutem celoživotního vzdělávání Mendelovy univerzity v Brně pořádán již 7. ročník mezinárodní vědecké konference celoživotního
VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek Obsah 1. Slovo úvodem...3 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň, spolek...4 2.1. Spolek Informační a vzdělávací centrum Plzeň...4 2.2.
4. Modul č. 1 Kvalifikační kurz pro pracovníky v sociálních službách
Termín realizace projektu : 1.květen 2010 30.duben 2012 Klíčové aktivity projektu : 1. Organizační, personální a technické zázemí projektu 2. Zabezpečení publicity projektu 3. Oslovení cílové skupiny -
Poslání univerzity a péče o kvalitu: fit for purpose?
Poslání univerzity a péče o kvalitu: fit for purpose? Mikuláš Bek prorektor pro strategii a vnější vztahy 11. seminář z cyklu Hodnocení kvality vysokých škol Brno 11. - 12. února 2010 1 Poslání univerzity
Výroční zpráva 2011 D občanské sdružení
Výroční zpráva 2011 D občanské sdružení č Úvodní slovo Další rok práce máme za sebou, je to už 13 let, co Déčko v Liberci pracuje. V roce 2011 se mírně změnilo složení Rady sdružení, na konci roku jsme
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE Zpracováno v rámci projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Ivančice Registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000680
1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období 2016-2020 LIBEREC, listopad 2015 Obsah Úvod...3 I. Prioritní
Výroční zpráva. CETERAS Centrum terapeutických služeb, z. s. Vedena ve spolkovém rejstříku u Krajského soudu v Ostravě oddíl L, vložka 14896
Dvorní 756/9, Poruba, 708 00 OSTRAVA Výroční zpráva 2016 CETERAS Centrum terapeutických služeb, z. s. Vedena ve spolkovém rejstříku u Krajského soudu v Ostravě oddíl L, vložka 14896 Fio banka a.s. IČ:
Závěry mezinárodní vědecké konference ICOLLE 2014
Závěry mezinárodní vědecké konference ICOLLE 2014 Ve dnech 16. a 17. září 2014 byl Institutem celoživotního vzdělávání Mendelovy univerzity v Brně pořádán již 6. ročník mezinárodní vědecké konference celoživotního
PhDr. Dana Nekardová. odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy. Ministerstvo vnitra
PhDr. Dana Nekardová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra PROJEKT IMPLEMENTAČNÍ JEDNOTKY STRATEGICKÉHO RÁMCE ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČR 2014-2020 Naplnění opatření
ÚČETNICTVÍ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU (ÚFŘP)
ÚČETNICTVÍ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU (ÚFŘP) 1 nabízíme univerzitní studium bakalářského a navazujícího magisterského studijního oboru obor je nepřetržitě vyučován na JU již od roku 1994 garantem je Katedra
8 kroků k zákaznické orientaci ve veřejné správě a certifikace zákaznické orientace
Pomáháme městům a obcím, manažerům a lidem v organizacích na cestě ke zlepšování kvality služeb, řízení, komunikace a rozvoje zaměstnanců. www.mvsprojekt.cz 8 kroků k zákaznické orientaci 8 kroků k zákaznické
Marketing a management
Studijní obor Marketing a management Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ studijní obor je odborně garantován Katedrou podnikové ekonomiky a managementu výuka je zajišťována
ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ
Registrační číslo projektu Název projektu Název příjemce CZ.1.04/1.1.02/35.00379 Vzděláváním zaměstnanců KOBLA, spol. s r.o. ke zvýšení jejich adaptability KOBLA, spol. s.r.o. IČ 42192153 Kontaktní osoba
Diseminační konference Podporujeme technické vzdělávání. Program ERASMUS+ Ostrava, 21.10.2015 Mgr. Helena Slivková
Diseminační konference Podporujeme technické vzdělávání Program ERASMUS+ Ostrava, 21.10.2015 Mgr. Helena Slivková Program Erasmus+ program podpoří mezinárodní mobility a spolupráci, inovační procesy a
Grant Office cesta k úspěšným projektům GROFF. Projekt financovaný z ESF a Státního rozpočtu ČR, realizovaný v rámci OP VK/2.4
Grant Office cesta k úspěšným projektům GROFF Projekt financovaný z ESF a Státního rozpočtu ČR, realizovaný v rámci OP VK/2.4 15.9. 2011, Jitka Genserová, Univerzita Pardubice Období realizace: 1. 8. 2011
Výroční zpráva "V tomto životě nemůžeme dělat velké věci. Můžeme dělat jen malé věci s velkou láskou. Matka Tereza
Výroční zpráva 2014 "V tomto životě nemůžeme dělat velké věci. Můžeme dělat jen malé věci s velkou láskou. Matka Tereza Výroční zpráva Dobrovolnického centra Pardubice, o. s. 2014 Dobrovolnické centrum
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2018 Verze: 4 Platnost: 1. 9. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
Projekt Šance pro ES, a.s.
Tisková zpráva za období květen září 2011 (závěrečná) Projekt Šance pro ES, a.s. Společnost Employment Service, a.s. v září 2011 úspěšně ukončila projekt Šance pro ES, a.s., který byl financován z prostředků
Zpráva o činnosti za rok 2011. Společnost pro projektové řízení, o. s. Zemědělská 5 613 00 Brno IČ: 47608749
Zpráva o činnosti za rok 2011 Společnost pro projektové řízení, o. s. Zemědělská 5 613 00 Brno IČ: 47608749 OBSAH OBSAH... 2 1. O Společnosti... 3 2. Činnost SPŘ v roce 2011... 3 3. Aktivity sekcí... 4
Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006
Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006 Fakulta/Ústav: rektorát Název projektu: Celouniverzitní e-learningové pracoviště pro tvorbu multimediálních výukových
Vysoká škola sociálně správní, Havířov. Vyhláška rektora č. 4/2015 Přihlašování k tématům bakalářských prací v akademickém roce 2015/2016
Vysoká škola sociálně správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. Vysoká škola sociálně správní, Havířov Vyhláška rektora č. 4/2015 Přihlašování k tématům bakalářských prací v akademickém
Rozvojový projekt na rok 2014
VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO Rozvojový projekt na rok 2014 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: 1. Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol Podprogram: Název
Název projektu: KLÍČ K ÚSPĚCHU NA TRHU PRÁCE A MOŽNOSTI VSTUPU NA VŠ
Název projektu: KLÍČ K ÚSPĚCHU NA TRHU PRÁCE A MOŽNOSTI VSTUPU NA VŠ (projekt je spolufinancován z prostředků ESF a Státního rozpočtu ČR) Příjemce podpory: Soukromá vyšší odborná škola sociální o.p.s.,
Zápis 1/2018 ze zasedání Akademické rady VŠPJ konané dne 20. března 2018 v budově vysoké školy
Čj.: VSPJ/02221/2018 Zápis 1/2018 ze zasedání Akademické rady VŠPJ konané dne 20. března 2018 v budově vysoké školy Účast: dle prezenční listiny z 28 členů Akademické rady VŠPJ (dále též AR VŠPJ ) na zasedání
PROJEKTOVÁ VÝUKA, ŘÍZENÍ PROJEKTŮ A VÝZNAM CERTIFIKACE PRO BUDOUCÍ KARIÉRNÍ RŮST
PROJEKTOVÁ VÝUKA, ŘÍZENÍ PROJEKTŮ A VÝZNAM CERTIFIKACE PRO BUDOUCÍ KARIÉRNÍ RŮST Ing. Jan Doležal Agenda 2 Projektové řízení a projektová výuka Jaké jsou požadavky praxe? Význam a možnosti certifikace
Aktualizace pro rok 2014
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na období 2011-2015 Aktualizace pro rok 2014 Ostrava, 2014 ÚVOD
Řízení kvality, kontroling, rizika. Klíčová aktivita 2 Komplexní vzdělávání. Kateřina Hrazdilová Bočková Martina Polčáková Branislav Lacko
Sylabus modulu G: Řízení kvality, kontroling, rizika Klíčová aktivita 2 Komplexní vzdělávání Kateřina Hrazdilová Bočková Martina Polčáková Branislav Lacko 6. 12. 2010 Cílem dokumentu je seznámit účastníky
UROSPRÁVA na EkF VŠB-TU VŠB-TU Ostrava
Obor UROSPRÁVA UROSPRÁVA na EkF VŠB-TU VŠB-TU Ostrava Historie výuka v oboru Eurospráva zahájena v roce 1996/1997 prvních 30 absolventů v roce 2000/2001 radikální změny v roce 2004 se vstupem ČR do EU