KLUK, CO VYHRÁL VOLBY

Transkript

1 SPOŘIT 40 LET NA DŮCHOD JE NESMYSL, ŘÍKÁ VLADIMÍR ŠPIDLA Kč Slovensko 2,20 / 66,30 Sk Bankéřská kariéra tenisty Karla Nováčka 58 Spory o Bohemians ohrožují nejvyšší fotbalovou soutěž 48 KLUK, CO VYHRÁL VOLBY Student Petr Ducháček naučil knížete Schwarzenberga slovo Facebook a vymyslel pro TOP 09 kampaň, která rozhodla Strana 34

2

3 ZADLUŽENÍ ČESKÉ REPUBLIKY ROSTE TEMPEM 12,3 MILIARDY KORUN ZA MĚSÍC Veřejný dluh ČR se za 90 dní zvýší o 37 miliard korun Z toho by se dalo zaplatit školné na 5 let všem nynějším vysokoškoláků Povězte nám, jak byste s touto částkou naložili vy, na

4

5 fokus POLITIKA Kluk, co vyhrál volby Nejdůležitější část marketingu se odehrává hluboko v útrobách internetu Dvacátého ledna 1961 se John F. Kennedy stal nejmladším zvoleným prezidentem Spojených států amerických. Za kožené křesílko v Oválné pracovně tehdy vděčil hlavně novému médiu televizi. Díky ní mohl snadno a rychle oslovit miliony Američanů. Když se o něco podobného pokoušel o čtyřicet let dříve Woodrow Wilson, musel za necelé tři týdny procestovat celou Ameriku a uspořádat přes padesát veřejných vystoupení. Od Kennedyho legendárního vítězství doznal mediální svět mnoha změn například masivní nástup internetu, který revolucionizoval téměř každou fazetu politiky, byznysu i osobního života. Ve třetím tisíciletí jsme se opět ocitli na pokraji revoluce. Tentokrát je popoháněna běžnými lidmi a umožňují ji sociální média. To je realita, s níž zatím nejlépe naložil Barack Obama. Využil sociálních médií k mobilizaci mladých i starých a z neznámého senátora se stal rázem nejmocnějším mužem světa. Nikdy nezapomenu, komu toto vítězství opravdu patří. Patří vám. Na začátku jsme neměli příliš peněz ani velkou podporu. Naše kampaň nevznikla ve washingtonských centrálách. Byla vytvořena muži a ženami, jako jste vy, řekl nově zvolený americký prezident ve vítězném proslovu, který se zapsal do historie. Své místo v dějinách politologie však najde i Chris Hughes. Tehdy 23letý mladík, jenž Obamovu kampaň on- -line řídil, poprvé ukázal, čeho je internet jako politický nástroj schopen. Dobrovolníci ještě před zvolením Obamy prezidentem založili na jeho společenském webovém systému My.Barack- Obama.com více než dva miliony profilů, zorganizovali přes dvě stě tisíc událostí, sešli se v 35 tisících skupinách, napsali statisíce komentářů a na 70 tisících osobních dárcovských stránkách shromáždili měsíčně desítky milionů dolarů. Toho, že sociální média dokážou nahradit jak neefektivní marketing, tak drahou reklamní kampaň, si všimli i u nás. Mladá pravicová strana TOP 09 mimo jiné díky nim dosáhla v letošních parlamentních volbách podobného úspěchu, jaký se podařil Obamovi v USA. Nečekaně vyhrála volby v Praze, získala 16,7 procenta hlasů všech voličů a 41 poslaneckých mandátů. Potenciál sociálních médií už nemůžeme ignorovat. Kampaně za desítky milionů nejsou jediným ovlivňujícím faktorem veřejného mínění. Lidé doporučující produkty, služby, ale i politiky přes sociální sítě jsou novými králi marketingu, řekl v rozhovoru pro týdeník EURO třiadvacetiletý Petr Ducháček, který v Topce zastával stejnou pozici jako Chris Hughes u Obamy. V podstatě jde o největší referenční program v dějinách. Když si chcete dát někde dobrou pizzu, nezajímá vás, kterou pizzerii doporučují reklamní bloky televize Nova, ani to, co si o italských restauracích v Praze myslí Google. Mnohem důležitější je pro vás názor nejlepšího kamaráda, o němž víte, že má podobné chutě jako vy sami. Stejné to může být s mladým voličem, který se chystá k urně. To má značnou výhodu. Dnešními vítězi nejsou usedlé politické strany ani firmy s monopolním postavením. Díky rychlosti a lehkosti, s níž se dají distribuovat informace, a díky transparentnosti, která tím vzniká, jsou vítězi výborné produkty a služby. Říká se, že Hughes Obamovi vyhrál volby. To se hezky poslouchá, ale je to naivní představa. Byl ve správný moment na správném místě a využil potenciálu, který v produktu jménem Obama viděl. U nás to bylo stejné. Potenciál, který skýtala Topka, stačilo už jen ukázat ostatním a čekat, až si to mezi sebou řeknou. Na to jsou sociální sítě ideální, uvědomuje si Ducháček. Tradiční marketing už je pouhou špičkou ledovce. Ta nejdůležitější část se odehrává pod hladinou, hluboko v útrobách internetu. Ať jste politik anebo podnikatel, právě teď se na webu baví o vás, vaší značce a o věcech, na kterých vám záleží. Můžete se dialogu zúčastnit, anebo ho ignorovat. Mladý Petr Ducháček se rozhodl zúčastnit se, a uspěl. PETR MATĚJČEK (petr.matejcek@euro.cz) Veřejné mínění už neovlivňují jen kampaně za desítky milionů korun, ale i názory lidí na sociálních sítích Euro června

6 monitor report 20 Makroekonomika 21 Firemní zprávy 22 Komentář Petra Nováčka 24 Komentář Jefima Fištejna 26 Barometr 28 Lidé a podniky 30 Káva s Palubní deník 34 Politika: Jak mladík z Drnovic vyhrál TOP 09 volby 38 Kauza Čunek: Případem místopředsedy Nejvyššího soudu Pavla Kučery se bude zabývat kárný senát 40 Vladimír Špidla: Pod záminkou důchodové reformy chtějí vytvořit nový finanční produkt, varuje expremiér 44 Hospodářství: Dolar léčí Evropu 46 Diplomacie: Vyšší úředníci ministerstva zahraničí napjatě sledují, kdo povede Černín 48 Sport: Situace kolem Bohemians se dál zamotává, kauza míří k civilnímu soudu 55 Komentář: Změny územního plánu Prahy se občanům vysmívají 56 Martin Kocourek: Vstoupím jen do vlády směřující k vyrovnanému státnímu rozpočtu, říká ekonomický expert ODS Bankovnictví: Bývalý špičkový tenista Karel Nováček láká bohaté klienty pro UniCredit Bank 62 Ekonomika: Vývoj veřejných financí může ohrozit finanční stabilitu včr 64 EURO Regional: Ostrava bojuje proti tunelářům internetovými aukcemi 66 CzechGlobe: Projekt za 780 milionů má v ČR vysvětlovat dopady klimatických změn 68 Čtenářský deník: Kniha Petera T. Leesona Neviditelný hák. Skrytá ekonomie pirátů VYDÁVÁ: EURONEWS, a. s. IČO: SÍDLO VYDAVATELSTVÍ A REDAKCE: Holečkova 31, Praha 5, PSČ: , tel.: (redakce) fax: (redakce) tel.: (vydavatelství) fax: (vydavatelství) redakce: dopisy@euro.cz Poštovní adresa: P. O. BOX č. 23, pošta Praha 56 Karel Klein ŠÉFREDAKTOR: István Lékó Hana Gottwaldová Josef Michl ZÁSTUPCI ŠÉFREDAKTORA: Petr Bušta, Kateřina Menzelová ART DIRECTOR: Richard Cortés OBRAZOVÝ REDAKTOR: Tomáš Novák ŠÉFEDITOR: Lukáš Novotný EDITOŘI: Luděk Bednář, Rita Kindlerová, Pavel Pokorný REPORTÉŘI: Alexandra Bartoňová, Hana Boříková, Vadim Fojtík, Ondřej Hergesell, Jan Hrbáček, Eva Jarešová, David Kasl, Anna Klepalová, Čestmír Klos, Táňa Králová, Petr Matějček, Petra Pelantová, Martin Rychlík, Martin Shabu, Karel Zaoral STÁLÍ SPOLUPRACOVNÍCI: Jefim Fištejn, Pavel Hanslíček, Alena Jurionová, Denisa Kasl Kollmannová, Benjamin Kuras, Dana Langášková, Pavel Matocha, Tibor Michaels, Tibor Pósa, Jan Schneider FOTOODDĚLENÍ: Hana Adamcová (produkční), Hynek Glos, Martin Pinkas, Tomáš Turek (vedoucí oddělení) GRAFICI: Jakub Adamů, Josef Blaho, Štěpán Marko, Roman Řepa (vedoucí), Barbora Těšínská, Vojtěch Velický, Jaroslav Votýpka JAZYKOVÁ REDAKCE: Markéta Kovaříková, Jan Mejdřický, Pavlína Zápotocká DOKUMENTACE: Zora Jašková, Lenka Michálková, Barbora Pozlerová, tel.: SEKRETARIÁT REDAKCE: Kateřina Špačková, asistentka tel.: , fax: REDAKCE EURO OnLine: Tereza Čapková, Pavlína Dvořáková, Jana Křížová, Rudolf Marek (vedoucí), Miroslav Tryner, Tobiáš Tvrdík VYDAVATELSTVÍ EURONEWS GENERÁLNÍ ŘEDITEL: Vojtěch Jirků FINANČNÍ ŘEDITELKA: Olga Ruttnerová MARKETING A EURO SETKÁNÍ Renata Čudová, ředitelka, tel.: Martina Jannová, manažerka, tel.: Ivana Kroupová, manažerka, tel.: Růžena Rousková, manažerka, tel.: Hana Partyková, koordinátorka, tel.: Marcela Foglová, asistentka marketingu tel.:

7 global 70 euro light 88 EXPO 2010: Průvodce po světové výstavě v Šanghaji 95 Automobilový průmysl: Nízká spotřeba Audi A4 si bere daň v podobě neustálého řazení 99 Pravicová kuchařka: Jak mlsat a hubnout a proč jsou vejce k snídani zdravá 100 Restaurace: Belgická brasserie Les Moules poskytuje představu, jak krásně by se dalo žít v Praze 70 Čína: Ve velkých městech loni nemovitosti podražily o více než polovinu 76 Kriminalita: Bradfordský kanibal s kuší brutálně zavraždil nejméně tři prostitutky 96 Hvězdy designu: Devět přikázání Dietera Ramse a značky Braun 104 What s next: Vize budoucích lidských sídel počítají s podzemními komplexy 73 Věda a výzkum: Poblíž Moskvy se buduje ruská obdoba Silicon Valley 78 Mediální revue: Německá marka se vrátila na burzu hyde park 80 Petr Knap: Technologické novinky nutí výrobce léčiv hledat netradiční spojence Petra Janáková: Evropská akciová společnost je ideálním vlastnictvím v politicky nestabilní době 83 Bohumil Havel: Překvapivé závěry ve věci OP Prostějov 84 Vladimír Slugeň: Zdokonalené technologie zvýšily bezpečnost a efektivitu výroby atomové elektřiny 85 Právo & daně: Český penzijní systém je průběžně financovaný a projevuje se vysokou mírou solidarity 96 INZERCE: Michaela Hromádková, ředitelka, tel.: Lucie Hirschlerová, obchodní manažerka, tel.: Zora Kollárová, obchodní manažerka, tel.: Tereza Kovářová, asistentka inzerce, tel.: , fax: , podklady@euro.cz VÝROBA A DISTRIBUCE: Magdalena Marošová, předplatné, tel.: Kateřina Vacková, asistentka, tel.: EURO 24: Lenka Bednárová, koordinátorka, tel.: ŘEDITEL IT: Marek Teiml, tel.: WEBMASTER: Alex André tel.: REPRODUKCE, LITOGRAFIE: AdAm studio, s. r. o., Holečkova 31, Praha 5 TISK: TISKÁRNA ČESKÁ UNIGRAFIE, a. s. ROZŠIŘUJE V ČR: společnost holdingu PNS, a. s., Mediaprint Kapa, s. r. o. Tištěný a prodaný náklad ověřuje ABC, člen IF ABC PŘEDPLATNÉ: Informace podává a objednávky přijímá vydavatelství Euronews, a. s., Holečkova 31, Praha 5, Magdalena Marošová, tel.: (záznamník 24 hodin denně) fax: , predplatne@euro.cz Distribuci pro předplatitele provádí společnost ČESKÁ POŠTA, s. p. Objednávky na předplatné titulu ve Slovenské republice: Mediaprint Kapa Pressegrosso, a. s. oddelenie inej formy predaja P. O. BOX 183, Vajnorská 137, Bratislava 3, tel.: 02/ , a , fax: 02/ , predplatne@abompkapa.sk Registrace: MK ČR E 8030 pod č. j /98 ze dne , ISSN Nevyžádané rukopisy se nevracejí. EURONEWS Veškerá práva vyhrazena. Jakékoli užití části nebo celku, zejména přetisk včetně šíření jakýmkoli způsobem bez výslovného svolení vydavatele, je zapovězeno. OBÁLKA: Richard Cortéz, Tomáš Novák

8 dopisy CHYBĚL UŽ JEN COHN-BENDIT (EURO 22/2010) Jsem poctěn, že se o mně István Lékó zmínil v souvislosti s pořadem České televize Otázky Václava Moravce v článku Chyběl už jen Cohn-Bendit (EURO 22/2010). Rád bych však poopravil tři fakta. Za prvé nejsem žádný soudruh. V pohnutém stáří stále víc obdivuji svého otce, který mi již v roce 1957 zakázal vstoupit do Pionýra. Dalším svodům soudružství jsem unikl odchodem do exilu v roce Dnes otcovu zákazu na rozdíl od tehdejšího údivu devítiletého kluka rozumím. Jsem mu vděčný a řídím se vlastním rozumem, a nikoli stranickou legitimací. Žádnou ostatně nemám. Za druhé jsem psal sice i do Práva, ale své novinářské působení jsem začal v Lidových novinách. Odtud jsem se po zásahu nových aktivistů v letech 1994 až 1995 odebral na pouť jinými médii. A paralelně jsem se věnoval rozhlasu v Deutsche Welle a BBC- -Czech section. A otiskovali mi občas něco i v deníku Frankfurter Allgemeine Zeitung, ba i v Die Welt. Je to dost nesoudružské? Pro zmíněné aktivisty vytvořilo trio Klos Hanák Franěk brzy po změnách roku 1989 pojem tržní komsomolci. Razance, se kterou tito lidé dodnes působí, u některých z nich vznikla jen nalitím nové ideologie do starého mechanismu. A bude to zajímavá statistika, až někdo spočte, kolik takzvaných pravičáků v roce 1989 pouze změnilo triko. Mám starost, že si na věcnou a otevřenou debatu budeme muset ještě počkat. Za třetí v Evropské akademii Berlín pracuji od roku Jde o nevládní (a nebruselskou) organizaci, která od roku 1964 integruje Evropu v malém měřítku. Staráme se i o Makedonii, Kavkaz a další oblasti. Na přednášku jsem pozval i Jana Schwippela. Je to nějaký eurohujer? Schwippel sice přednáškou utvrdil některé eurohujery v názoru, ale to ani zdaleka nebyl můj úmysl. A jak jsem na tom vůči Evropě? Kvůli některým skeptickým, ale jednotlivým a odůvodněným názorům jsem vypadl ze skupiny přednášejících team Europe, kterou podporuje Evropská komise. Jsem však proevropský, protože si myslím, že intenzivnější propojení evropských zemí může některé debaty zejména českou civilizovat. JAROSLAV ŠONKA, Jaroslav.Sonka@EAB-Berlin.EU VÁŠNĚ OKOLO ČESKÝCH POLÍ (EURO 20/2010) Článek Táni Králové Vášně okolo českých polí (EURO 20/2010) mě nepotěšil. Nedávno mi volal soukromý zemědělec z okresu Domažlice a řekl mi, že namísto protestů bychom se měli zaměřit na spoluobčany rozprodávající půdu. Nikdo o nich nepíše, natož skandalizuje. Mnozí přistupují na nabídky zahraničních zájemců a rádi se stanou bílými koňmi. Informoval mě o nabídce, kterou dostal. Do smrti nebude muset dělat nic on ani jeho děti, protože budou finančně zabezpečení, pokud pomůže jistému Rakušanovi privatizovat akciovou společnost. Odmítl to. Dle mnoha lidí je hlupák. Pro mne je to však čestný člověk. Článek je poučný díky údajům o podílu cizinců na vlastnictví zemědělských firem i názorům. Je mi z toho smutno. Nesdílím totiž názor, že je jedno, kdo vlastní půdu na českém území. A podíl je a bude výrazně vyšší než uvedené údaje. V mnoha případech dnes cizinci oficiálně v majetkové struktuře nefigurují a vlastníci pozemků většinou nemají k půdě svých předků žádný vztah. Snadno ji prodají, zejména pokud se dostanou do finanční tísně. Nebo mají vysoké požadavky na životní standard a chtějí si život užít bez ohledu na potomky. Můžeme kritizovat podniky, že zaměstnávají víc lidí, než je třeba, jen proto, že mají několik roků před důchodem a na venkově by jinou práci nenašli. Můžeme uvádět, že zemědělství má rezervy. Kdo je však nemá? Jen jednomu se vyhýbáme pojmu národní zájem a národní hrdost. To většina z nás ze svého života vymazala. Ale ceníme si toho u Francouzů, Němců i u dalších národů. Všichni víme, že bílí koně v těchto zemích nebydlejí. Domnívám se, že uvolnit prodej půdy, když zemědělci nemají peníze, je špatně. Není pravdou, že zemědělci nemají o nákup půdy zájem. Průběžně ji nakupují, ale s ohledem na obsah peněženky. Jste mladší než já a možná se dočkáte času, kdy se bude hodnotit rozprodej českého majetku. Jen doufám, že má vnoučata půdu, kterou moji předci získávali po generace, nikdy neprodají. Děti to neudělají. JARMILA VLASÁKOVÁ, OAK Pardubice, oakpa@volny.cz FOTO: ČTK INZERCE

9 pozitivní zprávy GALERIE GASK Výstava pro nevidomé Kutnohorská Galerie GASK jako první v České republice představuje vybraná díla ze své stálé sbírky nevidomým. Ti si tak mohou hapticky prohlédnout díla Mikuláše Medka (Infantilní krajina, 1947), Jana Zrzavého (Camaret, 1932) či unikátní středověkou iluminaci s motivem těžby a zpracování stříbra, pocházející přímo z Kutné Hory z období 15. století (na snímku). HERBAMEDICUS Koňská mast dětem Společnost Herbamedicus, výhradní dovozce Koňské masti, věnovala před Vánocemi část výtěžku z prodeje masti během koncertního turné Evy a Vaška dětem z Fondu ohrožených dětí (FOD). Ke Dni dětí firma během akce Havířov se baví zajistila dopravu, ubytování na dva dny a poznávací výlety dětem z Klokánků FOD z celé republiky. Z pražských Klokánků přijely děti do Ostravy díky přispění Českých drah pendolinem. FOTO: archiv / PŘIPRAVIL: David Kasl (david.kasl@euro.cz) KRÁTCE OKD A GRANTY Nadace OKD rozdělí mezi 162 projektů neziskových organizací a obcí především z moravskoslezského regionu zhruba 19,5 milionu korun. TNT POST A PROJEKT ŠANCE Společnost TNT Post věnovala šek na sto tisíc dopisů občanskému sdružení Projekt Šance. Díky nim bylo prodáno 22,5 tisíce propisek smontovaných klienty sdružení v rámci pracovní terapie. SODEXO PASS Zaměstnavatel roku 2010 V pražském Kongresovém centru U Hájků proběhlo 10. června vyhlášení Zaměstnavatele roku Ocenění, jehož generálním partnerem je společnost Sodexo Pass Česká republika, se již osm let zaměřuje na hodnocení personální práce firem. KDE SE NEJLÉPE PRACUJE 1. AGC Flat Glass Czech 2. Škoda Auto 3. ArcelorMittal 4. RWE 5. Telefónica O2 6. Robert Bosch 7. Lucas Varity 8. Plzeňský Prazdroj 9. SCA Packaging 10. T-Mobile Czech Republic Více na: AUTEL, CAPGEMINI Golf na charitu Na Golfovém hřišti Ropice proběhl 11. června šestý ročník turnaje Autel Golf Cup. Společnost Autel v jeho rámci předala sponzorský dar ve výši 50 tisíc korun Nadačnímu fondu dětské onkologie Krtek. Turnaj družstev bankéřů Capgemini Bank of the Green vyhrál 16. června na Kunětické hoře tým Komerční banky před kvartety Bank of Tokyo a ČSOB. Výtěžek turnaje ve výši sto tisíc korun získal tradičně Nadační fond manželů Livie a Václava Klausových. PODPORUJÍ STUDENTY. Společnost RSJ i v letošním roce podpořila vzdělávací institut CERGE-EI. Na snímku předává ředitel společnosti RSJ Karel Janeček (vpravo) šek na 148 tisíc korun řediteli CERGE-EI Štěpánu Jurajdovi. Dar bude použit na prospěchové stipendium a podporu výzkumných projektů čtyř studentů 2. ročníku postgraduálního studia. Euro června

10 monitor BYTY A DPH Strašení už tady bylo! Koalice se ještě nedohodla na změnách daní, developeři ale již varují před zdražováním června 2010 Euro 25

11 monitor ILUSTRACE: Vojtěch Velický Je to takové déjà vu. Pokaždé, když se má změnit sazba DPH, ozvou se developeři bytů a důrazně varují: s chystaným zvýšením daně se zdraží i nové bydlení. Kdo uvažuje o koupi bytu, ať tak učiní co nejrychleji. Zástupci firem dodávají, že jejich marže jsou již stlačené na minimum, a nelze tedy předpokládat, že by zvýšení daně mohli vzít alespoň částečně na sebe. Kolikrát jsme taková konstatování již slyšeli! A jak se ukazuje, z vyvolané psychózy a následné nákupní horečky vždy těžili developeři. Díky vyššímu zájmu mohli ceny vyšponovat o víc, než kolik činilo prosté zvýšení daně. Dokážou využít tolikrát vyzkoušenou fintu i v době krize? O tom, zda se obchodům daří či nikoliv, ve skutečnosti rozhoduje hlavně kondice ekonomiky, a na ni se na rozdíl od uplynulých let developerské firmy spoléhat nemohou. PENZEMI TO ZAČALO Případné zvyšování DPH se opět stalo aktuálním tématem. Bezděkova komise jako poradní a expertní sbor ministra financí a ministra práce a sociálních věcí nedávno představila plán reformy penzijního systému. Navrhované snížení pojistného by mělo krýt mimo jiné zavedení jednotné sazby DPH ve výši 19 procent, což je o jeden procentní bod méně, než je současná vyšší ze dvou sazeb. Na doporučení Bezděkovy komise reagovali vyjednavači koaliční vlády s tím, že se dohodli na zvýšení nižší sazby DPH. Na dotaz, o kolik procent konkrétně půjde, odpověděli, že to bude ještě předmětem dalšího jednání. Takže diskuse o tom, co a o kolik podraží kvůli vyšší DPH, jsou dnes jen pouhými spekulacemi. Developeři nicméně s upozorněním na zdražování, které jim v uplynulých letech opakovaně zajistilo klienty a vyšší zisky, dlouho neotáleli. Na byty s plochou do 120 metrů čtverečních a rodinné domy do 350 metrů čtverečních se nyní vztahuje snížená sazba DPH ve výši deseti procent. Pokud by došlo ke zvýšení DPH, tak bychom museli ke změnám v cenách bytů přistoupit, uvedla pro ČTK mluvčí společnosti Finep Petra Kopecká. Podobně se vyjádřily Central Group, Skanska a Ekospol. Podle analytičky společnosti Central Group Veroniky Ježkové jsou problémem hlavně aktuální nízké ceny bytů, které developerům brání v zahrnutí sjednocených sazeb daně do cen. Pokud bychom takové zvýšení DPH nepromítli do konečných cen, realizovali bychom projekty v podstatě bez zisku, v některých případech dokonce se ztrátou, konstatoval mluvčí společnosti Ekospol Karel Zeman. Naposledy jsme pokus o nalákání kupujících na varování před zdražováním kvůli DPH zažili koncem minulého roku. Tehdy již bylo jasné, že se od 1. ledna 2010 zvýší spodní sazba DPH o jeden procentní bod. Vlivem poklesu cen nových bytů, ke kterému došlo zejména ve druhé polovině roku 2008, byly bohužel výrazným způsobem zkráceny marže developerů. Z hlediska zachování nezbytné ekonomiky výstavby tedy není prostor, aby developeři nesli zvýšení DPH ze svého, a budou tak nuceni promítnout zvýšení daně do koncové ceny pro spotřebitele, předpovídal loni v listopadu výkonný ředitel společnosti Central Group Aleš Novotný. Zdražování kvůli vyšší dani tehdy připustila i developerská společnost Finep. A s obdobným prohlášením přispěchala i konkurence. MÍSTO ZDRAŽOVÁNÍ ZLEVNĚNÍ Paradoxem ale je, že potenciální kupující vyčkávali a někteří z nich vyčkávají stále s nadějí, že ceny nového bydlení zamíří kvůli krizi ještě dolů. Jiní zase nedosáhli na hypotéky nebo mají obavu brát na sebe závazek úvěru v době, kdy se propouští. Varovnými zprávami se Češi tentokrát zviklat nenechali. A tak následovalo další předhánění mezi developery ve slevách a bonusech. Jak vyplývá z dat Českého statistického úřadu, v prvním čtvrtletí letošního roku se nabídkové ceny nového bydlení v Česku snížily o 1,3 procenta, v Praze o 0,7 procenta. A je pravděpodobné, že u skutečných kupních cen byl pokles ještě markantnější. Takže slova o zdražování, za která se schovala snaha povzbudit obchody, se nevyplnila. Na cenový vývoj totiž mají daleko zásadnější vliv především bohatství společnosti a vývoj nabídky a poptávky. Daleko úspěšnější byli developeři během roku Tehdy všichni počítali s tím, že se od začátku roku 2008 zvýší pětiprocentní sazba DPH na devítiprocentní. Firmy ve snaze nalákat co nejvíce zákazníků umožňovaly zaplatit cenu ještě nedokončeného bytu před koncem roku 2007, aby se tak kupující vyhnuli zvýšené dani. Nešlo ale o dobročinnost. Ve skutečnosti si vytvářely finanční polštář. Dle mezinárodní realitní společnosti King Sturge rostly v roce 2007 byty nejvíce v Ostravě, kde zdražení překonalo padesát procent. V Praze se ceny nových bytů zvýšily přibližně v průměru o šestnáct procent, v některých lokalitách však až o třicet procent. Dle ČSÚ bylo v tomto roce dokončeno o 38 procent více bytů než v roce Noví majitelé bytů zaplatili v nákupní horečce za bydlení ve skutečnosti mnohem více, než kolik činilo očekávané zvýšení daně. Srovnatelná panika jako v roce 2007 byla vyprovokována již před vstupem Česka do Evropské unie. Jen s tím rozdílem, že se tehdy avizované zdražování připisovalo na vrub očekávanému enormnímu zájmu cizinců o české nemovitosti po přijetí do EU. Ten ale nenastal. PŘEDZÁSOBENÍ Investiční konzultant poradenské společnosti King Sturge Dušan Šťastník nevylučuje, že v případě sjednocení sazeb DPH se budou někteří lidé snažit byty nakoupit ještě za původní výhodnější ceny. Trh zažije podobný šok jako oznamované zvýšení DPH v průběhu roku 2007, ke kterému došlo od 1. ledna 2008, dodal. V konečném výsledku by to prý ale výhra být nemusela. I když by dočasné a víceméně umělé zvýšení poptávky rezidenčnímu trhu jistě pomohlo, otázkou je, zda by se díky předzásobení poptávky po vlastním zvýšení DPH trh nepropadl ještě více, upozorňuje Šťastník. To by mohlo vyvolat zájem o starší byty, u nichž se neplatí DPH. Jejich ceny by stouply a přiblížily by se cenám nových bytů. Takže developeři, s poplašnými zprávami opatrně! KATEŘINA MENZELOVÁ (katerina.menzelova@euro.cz) Z vyvolané psychózy a nákupní horečky vždy těžili developeři. Dokažou využít vyzkoušenou fintu i nyní? Euro června

12 monitor PLYNÁRENSTVÍ Komárek nebo MOL? Podnikatel Karel Komárek mladší vyjednává o spolupráci s maďarským koncernem MOL. Alespoň podle informací, které v poslední době kolují na českém trhu. Ve hře je údajně i majetkový vstup MOL do Komárkovy společnosti MND, která se zabývá především těžbou zemního plynu a ropy na jižní Moravě. Dle několika na sobě nezávislých zdrojů připadají v úvahu dva scénáře dalšího vývoje: buďto prodej veškerých plynárenských aktiv maďarské firmě, nebo vytvoření společného joint-venture a úzká spolupráce obou společností. Dan Plovajko, mluvčí skupiny KKCG, která MND ovládá, na zmíněné informace reagoval následovně: Skupina KKCG nyní opravdu vede jednání. Ale se stávajícími akcionáři ve skupině MND, tedy firmami E.ON Ruhrgas a SPP o vypořádání a demergeru, jehož výsledkem bude stoprocentní vlastnictví MND. Plovajko vyvrací, že by probíhaly schůzky skupiny KKCG nebo Komárka osobně s maďarskou firmou. Pokud by se objevily takové informace, jsou to čiré spekulace a naprosté nesmysly, kterým se můžeme maximálně zasmát, ale s realitou nemají nic společného, dodává Plovajko. Zdroj týdeníku EURO ale uvedl, že jednání o spolupráci či případném prodeji probíhají už několik měsíců. Jedním z prostředníků má být údajně i společnost ČEZ. Je důležité vědět, že ČEZ plánuje projekt výstavby paroplynové elektrárny na jižní Moravě, takže zásobník na plyn by se určitě hodil, navíc má ČEZ a MOL dohodu o projektech právě v tomto segmentu. Komárek junior a Martin Roman se SLÍVA NA PRODEJ? Byznysmen Karel Komárek mladší údajně vyjednává s maďarskou firmou MOL o spolupráci či prodeji firmy MND. o projektu výstavby paroplynové elektrárny na Moravě domlouvají už tak dva roky, konstatoval zdroj týdeníku EURO, který s předstihem předpověděl i rozpad impéria rodiny Komárků. Generální ředitel ČEZ Martin Roman ale takovou informaci popřel jako nesmyslnou. Ne, skutečně žádná jednání neprobíhají, vzkázal EURU. Roman byl před časem zvolen do představenstva MOL. ČEZ s maďarskou firmou spolupracuje od roku 2007, kdy se MOL bránil převzetí rakouskou rafinérskou firmou OMV. ČEZ poté koupil 7,7 milionu akcií MOL za jedenáct miliard korun. Firmy ČEZ a MOL v minulosti založily společný podnik pro investice do plynových elektráren. Ovládnout těžbu zemního plynu na jižní Moravě, a tím i významné skladovací kapacity lze považovat za logický krok k upevnění pozic v regionu. O rokováních s KKCG nemá informace údajně ani nejvyšší management společnosti MOL. Komárkův mluvčí Dan Plovajko celkem často popírá informace, které se posléze ukazují jako pravdivé. Ohledně připravovaného dělení majetku rodiny Komárkových letos v dubnu například zareagoval takto: Bez komentáře. A dodal, že důvodem žádosti o rozdělení rodinného impéria je podle něj vnitřní reorganizace a optimalizace společnosti. Podobně Plovajko odvětil na otázky týkající se chystaného prodeje společnosti Atlantik: Nabídky na prodej jsme už několikrát v minulosti dostali a velmi odpovědně jsme je analyzovali, řekl Plovajko Mladé frontě Dnes loni v prosinci. Dodal, že skupina o prodeji aktiv neuvažuje a Atlantik neprodává. O půl roku později, 1. června, vydala skupina J&T zprávu, že jí KKCG Finance Atlantik prodala. FOTO: ČTK / ILUSTRACE: Jiří Slíva června 2010 Euro 25

13 monitor KRIMINALITA Poprava v Brně Zatím neznámý střelec popravil minulé pondělí v noci v brněnské části Žebětín 47letého bývalého policistu Michala Tofla. Vrah si počkal za zatáčkou před Toflovým bydlištěm, když se policista vracel autem domů, a několikrát na něj vystřelil ze samopalu. Dle zdroje týdeníku EURO se Tofl po odchodu od policie věnoval obchodování s pohledávkami z konkurzů, a kvůli tomu udržoval styky s pochybnými obchodníky. Nedivil bych se, kdyby za tím byli třeba občané bývalého SSSR, usuzuje někdejší Toflův kolega. Brněnská policie, která Toflovu vraždu vyšetřuje, nepřímo potvrdila, že k hlavním vyšetřovacím verzím patří spor s jedním z obchodních partnerů. Média v souvislosti s Toflovým úmrtím zmiňovala jeho angažmá ve vyšetřování kauzy konkurzních spekulantů okolo někdejšího prorektora Vysoké správkyní Zbrojovky Brno Ilonou Strmiskovou a shromažďoval podklady pro stíhání vedení vytunelované firmy. V minulosti se také částečně podílel na vyšetřování celního úniku společnosti M5 ve výši půl miliardy korun, v jehož pozadí se dle policie skrýval uprchlý kontroverzní obchodník Radovan Krejčíř. Ve 22 hodin 27 minut jsme přijali oznámení na tísňovou linku o vozidle, které nabouralo do veřejného osvětlení, a o zraněné osobě v něm. Muž byl na místě mrtvý, popsal události krátce po střelbě na Tofla šéf jihomoravské kriminálky Libor Kachlík. Následná akce, jíž se zúčastnilo několik týmů policistů i vrtulník s termovizí, nebyla úspěšná. Dle policie usnadnil střelci únik členitý lesnatý terén. Michal Tofl působil mimo jiné jako likvidátor brněnských společností Stavis- -Servo, Vakstav a Berstein. Od policie odešel asi před třemi lety. Věnoval se podivným operacím s pohledávkami ČNB Novým guvernérem bude Singer Prezident Václav Klaus jmenoval nového šéfa České národní banky (ČNB). Podle očekávání padla volba na viceguvernéra banky Miroslava Singera. Ve funkci vystřídá Zdeňka Tůmu, který PAN FLEXIBILNÍ. Miroslav Singer dokáže svými prohlášeními finanční trhy překvapit. FOTO: ČTK školy Karla Engliše v Brně Vladislava Větrovce a soudce Karla Berky. Tofl se však na této detektivní práci podílel pouze okrajově. Jako tajný policista spolupracoval s bývalou konkurzní VRAŽDA POLICISTY. Místo v Brně-Žebětíně, kde byl 14. června zavražděn bývalý kriminalista Michal Tofl. z konkurzů. Levně je nakupoval a draze prodával, poukázal na možné důvody vraždy policista, který Tofla delší dobu znal a jenž si kvůli své práci přál zůstat v anonymitě. v polovině dubna oznámil, že se ke konci června svého mandátu vzdává. Osobně vnímám tuto událost tak, že těch pět let v ČNB jsem pracoval dobře, prohlásil dvaačtyřicetiletý Singer krátce po jmenování a dodal, že chce především usilovat o to, aby ČNB naplňovala roli garanta stability českého finančního sektoru. Singer má rezervovaný postoj k regulaci finančních trhů, o kterou se nyní snaží Evropská unie. Lze rovněž očekávat, že ČNB pod jeho vedením nebude s přibližováním Česka k eurozóně pospíchat. Singer vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, dříve pracoval ve finanční a průmyslové skupině Expandia nebo pro poradenskou firmu PricewaterhouseCoopers. INZERCE

14 monitor HYPOTÉKY Levněji? Jen dočasně Některé tuzemské banky se pustily po vzoru zahraničních finančních domů do hypoték s variabilní úrokovou sazbou. Díky této novince mohou půjčky nabízet levněji. Ale například velká bankovní trojka s pohyblivou sazbou vyčkává. Plovoucí nabídky konkurentů ji ovšem donutily snížit alespoň fixní úroky a získat k hypotékám sazby pod pěti procenty už není nic výjimečného. A pokud klient přistoupí na variabilní úrok, rázem je pod čtyřmi procenty. Jak je to však možné, když bankovní domy ještě na začátku roku tvrdily, že riziková marže a náklady na likviditu jim nedovolí hypotéky zlevňovat, a s poklesem sazeb tudíž nelze počítat? Tehdy přitom bylo téměř nemožné dostat úrok nižší než pět procent. Co se změnilo, že to najednou jde? Banky tvrdí, že slevy jsou reakcí na poslední rozhodnutí České národní banky (ČNB) snížit základní úrok na rekordně nízkých 0,75 procenta. Jenže loni ČNB snižovala sazby hned třikrát, a s bankami to ani nehnulo. VYPADAJÍ LÁKAVĚ Plovoucí hypotéky v současnosti nabízí například UniCredit Bank, která se chlubí úrokem 3,83 procenta. Rozhodně to není sazba jen pro pár vyvolených. Neříkáme, že to je sazba od, ale do. Dostanou ji všichni klienti, a někteří mohou získat ještě další slevu, ujišťuje Jaroslav Žahourek, ředitel retailového bankovnictví UniCredit Bank. Podobnou nabídku má také mbank. Jenže v tomto případě dosáhne klient na inzerovanou sazbu 3,7 procenta pouze v případě, že nechce hypotéku na víc než polovinu ceny nemovitosti. U banky UniCredit má šanci se dostat až na 85 procent. Pod čtyři procenta lákají na hypotéky také finanční dům Oberbank a německá LBBW, která jako jediná ze zmiňovaných čtyř bank srazila pod čtyři procenta fixované sazby. Netají se ale tím, že nabídka platí jen do konce července. Variabilní sazby na českém trhu mohou oživit hypoteční trh, shodují se experti. Jenže zároveň varují, že bez rizika se tento obchod neobejde. Úroky se mohou každý měsíc měnit. Zvýšení sazby o půl procentního bodu k hypotéce ve výši 1,7 milionu korun a se splatností dvacet let znamená, že klient bude ročně platit o šest tisíc korun víc, takže je potřeba mít rezervu. A vzhledem k tomu, že úroky ČNB jsou na minimu, jiný pohyb než směrem nahoru je téměř vyloučený. Nejenže splátka variabilní hypotéky může velmi značně nárazově vzrůst, ale POD PĚT PROCENT (Nejlevnější dostupné sazby u hypoték, v %) mbank 3,70 UniCredit Bank 3,83 LBBW 3,89 Komerční banka 4,45 Česká spořitelna 4,49 ČSOB 4,69 Hypoteční banka 4,69 GE Money bank 4,69 Raiffeisenbank 4,69 Pramen: banky ani přechod na fixní sazbu pak není výhodný, neboť za takových okolností zároveň vzrostou i sazby fixací, upozorňuje analytik společnosti Fincentrum Josef Rajdl a dodává: Pokud není nabídnutá variabilní sazba v současnosti alespoň o dva procentní body níže oproti pětileté fixaci, nemá smysl o takové nabídce příliš přemýšlet z důvodu možného růstu mezibankovních sazeb jak v případě prohloubení krize, tak v případě oživení na trzích. ZAKOPANÝ PES Půjčky na bydlení s variabilním úročením vyjdou levněji, neboť banky je financují krátkodobými penězi, jejichž cena je velmi nízká. V květnu se na mezibankovním trhu půjčovalo za 1,05 procenta na jeden měsíc a za 1,81 procenta na jeden rok. Oproti nejlevnějším hypotékám je zde pro banku dostatečná rezerva, a své klienty tedy rozhodně nedotují. Jenže hlavním úkolem finančního domu je nejen vydělávat, ale za daných podmínek vydělávat co nejvíc. A mnohem výnosnější je pro banku vložit peníze do státních dluhopisů, které jsou navíc likvidnější než hypoteční úvěr. Banky proto mohou snížené sazby držet jen krátkodobě, jinak by své klienty opravdu začaly dotovat. Je tudíž vyloučeno, že by se inzerované sazby udržely déle než do podzimu, a pak je banky začnou vracet směrem nahoru bez ohledu na to, zda jsou fixní či variabilní. To už ale budou mít naloveno dostatek nových klientů. PETRA PELANTOVÁ (petra.pelantova@euro.cz) ILUSTRACE: Richard Cortés / FOTO: Martin Pinkas, archiv června 2010 Euro 25

15 monitor PŘEKLADATELSKÉ AGENTURY Češi mezi nejlepšími V průzkumu 889 dodavatelů jazykových služeb z celého světa, který zpracovala americká výzkumná a konzultantská společnost Common Sense Advisory, se mezi top 35 poskytovateli umístily dvě české firmy. Agentura Moravia Worldwide obsadila 17. místo, jazyková agentura Skřivánek 20. místo v obecné kategorii, a s počtem padesáti poboček po celém světě skončila dokonce třetí. Dle výsledků průzkumu rostly příjmy jazykových agentur loni průměrně o 8,21 procenta, tedy výrazně pomaleji než v předchozích letech. Tržby Moravia Worldwide zůstaly loni v meziročním srovnání zhruba nezměněné, u Skřivánka se předloni zvýšily přibližně o deset procent. Díky diverzifikaci zákazníků a služeb i zakázkám od orgánů EU se krize na příjmech agentury neprojevila tak výrazně, říká ředitel mezinárodní produkce Skřivánka Michal Küfhaber. Protože je Common Sense Advisory jedinou výzkumnou společností, která se zabývá oborem překladatelství, je dle Küfhabera umístění v žebříčku přínosné zejména pro budování značky na zahraničních trzích. Za nejúspěšnější považuje expanzi do USA, Česka a Polska, razantní nárůst zaznamená- VĚDA A VÝZKUM Přes miliardu na oxfordské hvězdy Pomoci vědeckým ústavům v Česku má jedenapůlmiliardová dotace z Bruselu, kterou mohou vysoké školy nebo výzkumné instituce čerpat na posílení lidských zdrojů, vytváření týmů a jejich vzdělávání. V uplynulých dnech vyhlásilo ministerstvo školství (MŠMT) průběžnou výzvu v operačním programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OP VK), jež může vhodně doplnit probíhající budování center excelence z fondů EU. Z evropských prostředků je u nás již financována výstavba vědeckých center. Potřebujeme ale i kvalifikované lidi, kteří moderní techniku umějí ovládat, říká Jan Vitula (TOP 09), vrchní ředitel sekce strukturálních fondů na MŠMT. První projekty, které pomohou nalákat i zajímavé vědce ze zahraničních institucí, by mohly být schváleny v březnu INZERCE vá firma Pavla Skřivánka rovněž v Rusku. Další expanze agentury by mohla směřovat k zemím jako Turecko. Moravia Worldwide má pobočky v devíti zemích světa, její marketingový ředitel Libor Šafář vidí velký prostor pro růst především v jižní Asii a v Číně. Společnost Common Sense Advisory počítá, že se letos za překladatelské služby utratí celosvětově rekordních více než 26 miliard dolarů. Dle studie představuje 49 procent překladatelského trhu Severní Amerika a 43 procent Evropa.

16 monitor KOVOHUTĚ ROKYCANY Novým majitelem je Rosso Steel Zpracovatel neželezných kovů a jediný český výrobce niklových slitin Kovohutě Rokycany má nového majitele. Stala se jím společnost Rosso Steel ovládaná českým podnikatelem a finalistou soutěže Podnikatel roku 2009 Josefem Šmídem a nadnárodním výrobcem oceli Duferco. Rosso Steel koupila rokycanský podnik od důlní společnosti Keramost. Kovohutě Rokycany vlastníme od půlky tohoto týdne, kdy jsem se stal předsedou představenstva společnosti, potvrdil Josef Šmíd s tím, že hodnota transakce je tajná. Dle informací týdeníku EURO se pohybuje v desítkách milionů korun. Za firmu jsme ochotni zaplatit, přestože Kovohutě Rokycany mají dnes účetně v podstatě zápornou hodnotu. Jen v letech 2007 a 2008 měly celkovou ztrátu téměř 111 milionů korun, což bylo při tržbách kolem půl miliardy korun opravdu hodně, dodal Šmíd. Zároveň potvrdil, že Rosso Steel hodlá do obnovy technologie v rokycanském závodě investovat přibližně sto milionů korun. Zde kdysi pracovalo dvanáct stovek lidí, dnes je to méně než sto padesát. K rozjetí obchodu s výrobky z Rokycan použijeme obchodní vztahy firmy Rosso Steel v Česku i v zahraničí a uvažuje se i o využití sítě Duferco, řekl Šmíd. V příštím roce by tržby Kovohutí mohly dosáhnout až tři čtvrtě miliardy korun. Tržby společnosti Rosso Steel loni činily dvě miliardy, a letos by to mělo být již 2,5 miliardy korun. Akvizice Kovohutí významně rozšíří sortiment firmy Rosso Steel, která měla dosud v Česku dva výrobní závody v Hustopečích u Brna a v Mirošově na Rokycansku, kde vyrábí uhlíkatou ocel. Rokycanská společnost se zaměřuje na produkci a zpracování slitin niklu a mědi. KOMENTÁŘ Kruhová obrana je nesmysl Bývá to nepříjemné překvapení, když nějaký outsider řekne nebo provede něco tak rozumného, že to musíme veřejně uznat. Uvidíme, nakolik si budeme muset opravit mínění třeba o takové neznámé, jíž jsou Věci veřejné (VV). Jeden takový nepříjemně příjemný náznak tu už totiž je. Expert VV pro obranné záležitosti Jiří Síla se nechal slyšet, že pro zemi naší velikosti je nesmyslné držet vševojskovou armádu. Jiří Síla přitom není zapřísáhlý pacifista, ale profesionál, perzekvovaný po ruské okupaci v srpnu 1968, reaktivovaný po listopadu Má tudíž předpoklady pro komplexní reflexi obranné problematiky. Sloužil, ale byl dlouho i mimo armádu, takže měl příležitost i důvod pozorovat a promýšlet armádu zevnitř i zvenčí. Proto je dobré věnovat jeho názorům velkou pozornost. I z laického (politického) hlediska to totiž vypadá, že budování kruhové obrany vševojskovou armádou v zemi, která je obklopena státy NATO, buď nesvědčí o příliš jasném rozumu, nebo o důvěře v tento spolek. Nebo jde o budování armády pro armádu a spřízněné ekonomické subjekty. ŽÁDANÁ PROTICHEMICKÁ JEDNOTKA. Příslušníci české protichemické jednotky při pravidelném cvičení v kuvajtské poušti. Jiří Síla navrhuje odmítnout dělostřelectvo a tanky a rozvíjet specializované útvary. Nepochybně má na mysli třeba ženijní vojsko, na zahraničních misích velmi respektované. Ženisté jsou však velmi dobře využitelní i na našem území, zejména bude-li pokračovat tendence stále častějšího výskytu přívalových dešťů. A stát jako dobrý hospodář by měl rozvíjet to, co je potřebné, nikoli to, co je na ozdobu. Tím se dostáváme k letectvu, o němž jde legenda, že je znakem státnosti. Někteří odborníci však tvrdí, že chránit český vzdušný prostor lze i jinak, stejně kvalitně (ne-li ještě kvalitněji) a mnohem laciněji. Rozvíjení protivzdušných obranných kapacit státu by však muselo vycházet ze skutečných rizik a hrozeb. Když se však buduje protivzdušná obrana od konce, od výrobce, který je ochoten neustále doplňovat příruční úplatkové fondy pro vyjednávače, dopadne to jako u nás. Další specializovanou součástí armády, která by si zasloužila masivní podporu, jsou zdravotníci. Jejich činnost je nesmírně prospěšná a dělá naší republice velmi dobré jméno v zahraničí, ať už je naše vojenská přítomnost v zahraničních misích korektní nebo ne, řečeno kulantně. Taktéž o využitelnosti zdravotníků při živelních katastrofách doma netřeba pochybovat. Zbývá pojednat dva útvary. Jeden je prospěšný, koná-li, aniž by byl vidět. Druhý naopak. Jde o naše mezi odborníky diskrétně proslulé dálkové průzkumníky. Jedná se o typický příklad jednotky, jíž může malý stát přispět velkému celku. Více slov netřeba. A druhý útvar? Řekněme vojenská hudba, jako symbol kvalitní celé armádní personalistiky, aktivní v práci s mládeží, dobrovolníky, uchazeči a vojáky v činné službě, angažované též v péči o veterány, jimž jako společnost stále hodně dlužíme. Společenské prestiže by se jim však mělo dostat nejen v pasivní roli oslavenců, ale zejména využitím jejich životních a profesionálních zkušeností. JAN SCHNEIDER, spolupracovník redakce FOTO: ČTK, Martin Pinkas, Hynek Glos června 2010 Euro 25

17 monitor ZAVEDENÍ ŠKOLNÉHO Zaděláno na popravu? Lídři ODS, TOP 09 a Věcí veřejných se shodli na zavedení plateb za vysokoškolské vzdělání, které připomínají odložené školné. Jde o kompromis, protože Topka původně požadovala přímé platby. Podle nynější dohody budou školy dostávat peníze ihned, ale z půjček. Úvěry budou studenti splácet až poté, co dosáhnou průměrného platu. Na plánované změny již ostře reagovali studenti, kteří připravují petice a protestní akce koordinované přes Facebook. Například skupina Nechceme školné na veřejných vysokých školách měla v době uzávěrky fanoušků. Zpoplatnění studia odmítá i Studentská komora Rady vysokých škol. Půjčka bude mít dle Petra Nečase (ODS) charakter odloženého školného: Absolvent začne půjčku splácet až v okamžiku, kdy dosáhne minimálně výše průměrného platu. Za studenty, kteří by takového výdělku nedosáhli, by úvěr splatil stát. Školné by se týkalo těch, kteří budou na školy nastupovat až v době platnosti zákona, nikoli zpětně. Platit by se mohlo začít v roce 2012 nebo Výši si budou VŠ určovat samy; bude jejich příjmem. Je možné, že by se školné lišilo i dle jednotlivých fakult. Dovedu si představit, že horní hranice by dosahovaly právnické a ekonomické fakulty, řekl týdeníku EURO kandidát na ministra Jiří Pospíšil. Stát stanoví horní limit deset tisíc korun za semestr. Jeho zavedení by měly předcházet programy grantů, půjček a spoření. Základy tomu již položila minulá vláda. Kdo bude poskytovat půjčky na školné a jaká se předpokládá úroková míra, zatím není jasné, připomněla ČTK. Detaily plateb se bude zabývat až nový ministr, případná koaliční smlouva mu vymezí mantinely. Úvěry by mohla poskytovat jedna nebo více bank, případně i Českomoravská záruční a rozvojová banka (ČMRZB), uvedl vyjednávač Jan Vitula (TOP 09). Další potenciální ministr Josef Dobeš (VV) je přesvědčen, že na poskytovatele půjček bude výběrové řízení a úroky budou nižší než komerční. Banky zatím považují úvahy o nových úvěrových produktech za předčasné. Financování studia patří v zahraničí ke standardním finančním službám. Lze se domnívat, že se s takovou nabídkou setkáme i v Česku, bude-li potřebná, řekl ČTK náměstek výkonného ředitele České bankovní asociace Jan Matoušek. Podle předsedy Asociace českých stavebních spořitelen Vojtěcha Lukáše jsou ústavy připraveny úvěrovat i studijní účely: NA ŠKOLNÉM SE SHODNOU JIŘÍ POSPÍŠIL (ODS): Školné by se mohlo lišit i dle jednotlivých fakult. JAN VITULA (TOP 09): Školné budeme zavádět až v roce Případnému využití stavebního spoření pro poskytnutí úvěru na studium brání jen současná podoba zákona. NEPOUČENI ANI Z JULÍNKA? Nenarazí záměr zavést školné u veřejnosti dřív, než začal? Proti jakémukoli placení bude vždy odpor. A pokud nebudeme mít dostatek argumentů a systém nebude dobře připraven, je jasné, že budeme mít problém. Proto jsme se shodli, že školné budeme zavádět až v roce 2013, a to za předpokladu, že bude již rok předtím spuštěn systém stipendií a půjček. Máme tedy poměrně dlouhou dobu na to, abychom obhájili, že školné je správným krokem, řekl týdeníku EURO Vitula, který si na ministerskou roli troufá. Stejně obezřetně hovoří Pospíšil za ODS; na resort je také připraven. Reformní kroky ponesou těžkosti. Ministr bude muset ihned začít dialog se studenty, odbornou veřeností. Pokud bychom šli do vlády a já se stal ministrem, mám odvahu pro reformy i trpělivost pro diskuzi, tvrdí Josef Dobeš (VV). Týdeník EURO oslovil i další experty na školství. Zavedení školného je nejen nepopulární krok, ale v této době i riskantní. Během čtyř let sice JOSEF DOBEŠ (VV): Mám odvahu pro reformy a trpělivost pro diskusi. může nastat správný čas, ale domnívám se, že koaliční vyjednávání nezačala správně. Nemělo to být o školném, ale o kvalitě ve školství, říká Michaela Šojdrová (KDU-ČSL). Podobně hovoří i někdejší ministr školství. Začali asi až osmnáctou nejdůležitější kapitolou: o školném. To není šťastné a je vidět, že se nepoučili ani Julínkovými poplatky ve zdravotnictví, míní Ondřej Liška (SZ), dle něhož bude ministerské křeslo hodně horké: Je léto, za dveřmi jsou prázdniny. Nyní mají studenti jiné starosti... Ale poté se téma školného vrátí s opravdovou silou. INZERCE

18 monitor KOMENTÁŘ Velmoci se netrumfují Na jihu Kyrgyzstánu se vraždí a znásilňuje. Čtyři sta tisíc Uzbeků se snaží dostat do Uzbekistánu. V oblasti vážně hrozí humanitární katastrofa. Slabá prozatímní vláda s tím nic nezmůže. Žádá Rusko o pomoc a obviňuje (zřejmě oprávněně) z rozpoutání nepokojů v dubnu svrženého prezidenta Kurmanbeka Bakijeva a jeho mocný klan. Nedivme se Bakijevovým, že nechtějí přijít o podíl na lukrativních kšeftech s drogami. Ty tradičně proudí hustě obydleným Ferganským údolím, na jehož úpatí se nachází ohnisko současného konfliktu, město Oš, bašta exprezidentových příznivců. A proč se při té příležitosti nezbavit nenáviděných Uzbeků, jichž ještě před několika dny bylo v Oši či Džalalabádu stejně jako Kyrgyzů a kteří z pašování zboží Ferganou také profitovali? Jako vedlejší produkt dnešního chaosu určitě posílí pozice militantní islamisté, jejichž semeništěm je právě Ferganské údolí. Zelená terorismu asi není záměrem Ruska ani USA, mlčky přihlížejících brutálnímu vraždění nejen Uzbeků. Spíše jim jde pokud už se situace tímto směrem vyvinula o zesílení tlaku na Uzbekistán, relativně mocný a bohatý stát, energeticky soběstačný a s nezanedbatelnou vojenskou si- FOTO: Reuters, archiv VESMÍRNÝ VÝZKUM Definitivní Galileo Evropský parlament minulý týden schválil zprávu českého europoslance Evžena Tošenovského (ODS), která upravuje způsob řízení projektu navigačního systému Galileo. Od něj si Evropané slibují, že nahradí ne zcela spolehlivý americký systém GPS. V čele Galilea má stát správní rada složená ze zástupců členských států, kteří budou disponovat sedmadvaceti hlasy. Hlasovací váha Evropské komise podle schválené zprávy odpovídá 15,6 procenta podílu. O umístění správní rady v Praze dlouhodobě usiluje česká diplomacie. Občanský demokrat Tošenovský se však domnívá, že existují i zajímavější nabídky. Jsem přesvědčen, že se nenaplní současná představa Evropské komise o zadávání výzkumných zakázek různým subjektům. Stejně bude muset vzniknout jakési vědecko-výzkumné centrum, a pak by o něj měla Praha rozhodně usilovat. Zpráva rovněž uvádí, že bezpečnostní a technologické otázky bude projednávat takzvaná bezpečnostní rada Galilea. V ní budou členské státy rozhodovat na stejném principu jako v Radě Evropské unie. Vláda za tímto účelem dokonce vyčlenila budovu bývalé České konsolidační agentury v Praze Holešovicích. Bruselští politici se dále shodli na tom, že tento orgán bude sídlit ve Velké Británii a Francii. Vzhledem ke zvláštním nárokům a možnosti přístupu k utajovaným informacím budou muset členové této ra června 2010 Euro 25

19 NÁSILÍ NA NEVINNÝCH. Etničtí Uzbekové čekají 15. června na kyrgyzsko-uzbecké hranici nedaleko Oše na povolení ke vstupu do Uzbekistánu. lou. Oslabení jeho pozice by vyhovovalo ambicím Rusů i plánům Američanů. Ti se stále nemohou vyrovnat s tím, že je Uzbekové roku 2005 vyhostili ze své základny u hranic s Afghánistánem. Situace potvrdila i dosud ne zcela jasný fakt, že Bílý dům a Kreml mají přinejmenším ohledně Kyrgyzstánu dohodu a vzájemně spolupracují (EURO 16/2010). Minulou středu USA poprvé připustily své vojenské angažmá v této středoasijské zemi, ale jen pokud se do operace zapojí světe div se Rusko a další státy. Je to již dost jasné? Americká základna Manas u metropole Biškeku bude koexistovat s nedalekou ruskou základnou Kant. A kdo ví, zda nedojde i na to, co dojednal ještě v zimě tehdejší prezident Bakijev se svým smyslem pro rovnováhu. V Oši mělo vzniknout protiteroristické středisko pod ruskou patronací a v blízkém Batkenu zase americké. I kvůli zmíněným islamistům. Nebo snad budou Rusové a Američané svorně potírat obchod s drogami ve Ferganském údolí? Každopádně se Moskva s Washingtonem nyní netrumfují ve velké hře o vliv ve Střední Asii. Spíše si jejich stratégové dohodli jakýsi model kolektivní bezpečnosti, který však nebere ohled ani na nemohoucí vládu v Biškeku, ani na nějaké to etnické násilí a stovky nevinných obětí. VĚDA A VÝZKUM O Technologickou agenturu ČR je zájem monitor O 817 milionů korun z programu Alfa vznikající Technologické agentury ČR (TA ČR), jež má podporovat aplikovaný výzkum a spolupráci s průmyslem, má dle informací týdeníku EURO zájem 657 projektů. Tolik se jich přihlásilo ve vůbec první výzvě, kterou Technologická agentura ČR vyhlásila. Formální podmínky ale nesplnilo 201 návrhů. Největší zájem byl o podprogram Progresivní technologie, materiály a systémy (325 projektů). Do druhé kategorie Energetické zdroje a ochrana životního prostředí se zapojilo 188 zájemců a do třetího podprogramu na Udržitelný rozvoj dopravy 144 projektů. Považuji to za úspěch. Projekty prošly hodnocením formální správnosti, pak je uvidí oponenti. 817 milionů korun půjde z veřejných prostředků a předpokládá se, že soukromá sféra přidá asi 440 milionů, sdělil týdeníku EURO Karel Klusáček, předseda agentury. Maximální výše grantu je tři miliony eur (76 milionů korun). V následujících letech vzniknou i další programy s menším rozpočtem jako Omega, zaměřený na aplikovaný společensko-vědní výzkum, a Beta, který bude vypisován seshora ; u něj budou výzkumná témata definovat samy resorty. INZERCE PAVEL POKORNÝ (pavel.pokorny@euro.cz) NÁHRADA GPS. O umístění správní rady navigačního systému Galileo usiluje již dlouho Praha. dy získat bezpečnostní prověrku s nejpřísnějším stupněm prověření. Vedle způsobu řízení projektu Galileo je nutné vyřešit také jeho financování. Jen náklady na vývoj se v letech 2000 až 2013 odhadují na 6,4 miliardy eur (zhruba 164,55 miliardy korun), každoroční provoz spolkne další stovky milionů, řekl Evžen Tošenovský. V roce 2007 přitom zkrachoval návrh Evropské komise, který předpokládal, že půjde o projekt PPP, na němž se budou podílet soukromé a veřejné instituce. Následně úředníci Evropské komise navrhli, aby náklady na vybudování Galilea nesla Evropská unie.

20 makroekonomika SLOVENSKO Jaký osud stihne Detroit Evropy Deficit slovenského rozpočtu byl loni třikrát horší, než se předpokládalo Slovenské ministerstvo financí připravilo překvapení. Hned v pondělí po volebním víkendu zveřejnilo statistiky schodku veřejných financí za rok Namísto původně ohlašovaných 2,1 procenta HDP činil skutečný deficit 6,3 procenta HDP. Ani toto číslo není konečné. Deficit za rok 2010 lze odhadovat v hodnotách kolem 7,5 procenta HDP. Rovněž více, než se čekalo. Není proto překvapením, že statistiku nejčtenějších ekonomických článků serveru Sme.sk vedl příběh o slovenském deficitu, druhé místo obsadil článek zvaný Na každého Taliana pripadá dlh 30 tisíc eur a na třetí místo se dostal titulek Upratať po Ficovi bude ťažké. Navzdory premiérovi Robertu Ficovi a slovenským rozpočtovým dobrodružstvím nemají Češi mnoho důvodů k jízlivosti. Obě země totiž mají mnohem více společných rysů než rozdílů. V obou případech jde o malé otevřené ekonomiky, které jsou závislé na zahraničním kapitálu a na exportu. Podobná jsou dokonce odvětví, v obou případech má výsadní roli automobilový průmysl. Míra zadlužení je prakticky totožná a pomalu se blíží 40 procentům HDP. Češi i Slováci zaznamenali během let 2000 až 2008 úvěrový boom, který se týkal nefinančních podniků a domácností. V případě domácností šlo zejména o hypotéky. Pokles úrokových sazeb odstartoval mohutnou konjunkturu ve stavebnictví. A i když Slováci mají euro, zatímco Češi si ponechali vlastní měnu s volně plovoucím kurzem, pokles úrokových sazeb měl v obou ekonomikách stejný efekt. Mimochodem euro. Zatím je příliš brzy hodnotit efekt jeho zavedení na Slovensku. Za deset let budeme vědět více. Možná dříve, ale nyní by jakékoli závěry byly uspěchané. SMUTNÝ POHLED Existuje ještě něco, co by bylo možné napsat o české a slovenské ekonomice, aniž by to bylo nošením dříví do lesa? Často se pro Slovensko nebo Českou republiku používají označení typu Detroit Evropy. Bývá to míněno jako pochvala jako doklad vysokého stupně industrializace. Jenomže když bylo vysloveno A, mělo by být řečeno i B: SLOVENSKÉ ZOTAVENÍ Vývoj HDP ve vybraných zemích, meziroční růst v procentech ČR Maďarsko Německo Polsko Rakousko Slovensko Eurozóna jak vypadá skutečný Detroit ve státě Michigan nyní. A není to hezký pohled. Americký Detroit je postižen trvalou strukturální krizí v důsledku relativního poklesu významu automobilového průmyslu. V roce 1950 měl 1,8 milionu obyvatel, dnes zhruba polovinu. Nezaměstnanost je na úrovni 25 procent. Pokračovat ve výčtu dalších smutných statistik snad už nemá cenu. Možná ještě jednu: municipální dluhopisy města Detroit jsou na spekulativním stupni Ba3, jejich riziková přirážka se pohybuje nad čtyřmi procentními body a radnice se potácí na hraně bankrotu. Nemá smysl se nad tím pohoršovat nebo žasnout. Má smysl se zamyslet, co rychle a účinně podniknout, aby český a slovenský Detroit nepotkal za nějakých pět, deset nebo patnáct let podobný osud. Protože automobilový průmysl nás nebude živit navěky. SBOHEM, TEORIE Absolventi ekonomických fakult znají základní principy fungování veřejných financí. Vláda a parlament provozují rozpočtovou neboli fiskální politiku. Změnami daní nebo veřejných výdajů mohou povzbudit hospodářský růst za recese, anebo jej naopak ztlumit v době, kdy ekonomice hrozí přehřátí. Automobilový průmysl nebude Slováky ani nás živit navěky 4. Q Q Pramen: Eurostat, Statistický úřad SR Jsou známy kritiky rozpočtové hospodářské politiky, které jsou založeny hlavně na poznatku, že změny daní a výdajů bývají obvykle příliš pomalé. Spory se také vedly ohledně účinnosti vládních výdajů. Ještě koncem roku 2008 byly velké diskuse o skutečné hodnotě Keynesova výdajového multiplikátoru. Proto se značná část ekonomů přikláněla k monetarismu. Tato teorie hlásala, že spíše než používat pro řízení cyklu změny daní a výdajů je lepší se spolehnout pouze na měnovou politiku. Změny úrokových sazeb, případně operace na volném trhu, umožňují řídit hospodářský cyklus jemněji a rychleji. Proč zde píši o keynesiánství a monetarismu? Jde vlastně o stručný nekrolog. Alespoň v eurozóně jsou tato tradiční učení mrtva. Proč? Západoevropské vlády již neprovádějí žádnou fiskální politiku. Pouze látají díry v rozpočtu, jak se dá, a platí dluhy novými dluhy. Pokud jde o měnovou politiku, ta je rovněž minulostí. Namísto ní nastoupil úkol pěchovat do oběhu likviditu a podporovat nesolventní banky. Mezitím se světová i evropská ekonomika zotavuje, roste průmyslová výroba, jako by se nic nedělo. Jenže ono se něco děje. Zatím nevíme, jaké následky může mít totální zhroucení finančního systému eurozóny. Učebnice ekonomie nám příliš nepomohou. Něco takového totiž světová ekonomika ještě nezažila a ani teorie s podobným scénářem nepočítala. PAVEL KOHOUT, ředitel pro strategii, Partners června 2010 Euro 25

21 monitor FOTO: archiv, Hynek Glos, Jan Rasch ČESKÝ PEKÁRENSKÝ TRH (podle tržeb) United Bakeries Penam Crocodille ČR Michelské pekárny Pekárny a cukrárny Náchod Pramen: Magnus, Čekia PENAM Pokles tržeb Dvojce tuzemského trhu s pečivem, firmě Penam, loni klesly tržby o dvanáct procent na 3,35 miliardy korun. Čistý zisk se zvýšil o čtyři miliony na 148 milionů korun. Penam patří Agrofert Holdingu podnikatele Andreje Babiše. V minulých letech koupil českobudějovickou pekárnu Pekast a moravský podnik Nobrs, čímž jeho podíl na pekárenském trhu dosáhl patnácti procent. V březnu Penam koupil maďarskou pekárenskou společnost Ceres a její dceru Multi. LETIŠTĚ PRAHA Miliardový zisk Společnost Letiště Praha, která provozuje největší letiště v Česku, loni vykázala čistý zisk přes jednu miliardu korun. Kvůli světové hospodářské recesi výrazně ubylo cestujících. Letištěm Praha loni prošlo 11,6 milionu cestujících, což je proti roku 2008 pokles o 7,8 procenta. Výnosy se propadly na 96 procent úrovně roku Objem nákladů se snížil na 94 procent nákladů roku Ziskové bylo Letiště Praha i díky tomu, že nemělo větší investice. TESCO STORES ČR Zvýšení mezd Obchodní řetězec Tesco Stores ČR zvýší svým zaměstnancům od 1. července mzdy v průměru o 3,5 procenta. Růst platů bude vyšší než loni, kdy jeho průměr dosáhl 1,5 procenta. Půjde hlavně o platy zaměstnanců prodejen. Tesco Stores ČR zaměstnává asi třináct tisíc lidí. Odboráři však chtějí zvýšit mzdy až o pět procent. Společnost Tesco Stores ČR nyní provozuje 136 obchodů, 18 čerpacích stanic a 6 obchodních center. Na loňském žebříčku deseti největších tuzemských obchodníků připadlo Tesku s odhadovanými tržbami 46,5 miliardy korun třetí místo. DANONE RŮST ZISKU České pobočce mlékárenské společnosti Danone loni vzrostl čistý zisk o více než třetinu na 200 milionů korun. Za prodej firma utržila 3,76 miliardy korun (asi o 90 milionů korun více než předloni). Danone hodlá veškerý zisk vyplatit akcionářům formou dividend. Firma loni vyrobila a distribuovala přes 104 tisíce tun výrobků. Skupina Danone je největším výrobcem jogurtů na světě. Na český trh vstoupila roku SONNENTOR Vyšší obrat Společnost Sonnentor, výrobce bioproduktů z moravských Čejkovic, dosáhla loni obratu 114 milionů korun, což je meziroční nárůst ve výši jedenácti procent. Čejkovický Sonnentor zaměstnává 60 lidí a kolem 20 procent produkce je určeno pro český, slovenský, polský, maďarský a pobaltský trh. Mateřská rakouská firma Sonnentor dosáhla v účetním roce 2009/2010 obratu 20,5 milionu eur, což představuje šestnáctiprocentní meziroční nárůst. V současnosti firma spolupracuje se 170 ekologickými farmami nejen z České republiky a Rakouska a vyváží přes 600 druhů produktů do více než 45 zemí světa. INZERCE

22 komentář De facto jde o revizi ústavy Klausova nástupce už zvolíte vy, hlásal titulek deníku MF Dnes po koaliční devítce, jež se sešla za ranního kuropění. ODS, TOP 09 a Věci veřejné (VV) to prý myslejí s přímou volbou prezidenta vážně. Slibují, že připraví a předloží příslušný zákon do letošního podzimu, aby mohl být přímo volen už nástupce Václava Klause. Větší část ODS sice byla a je pro nepřímou volbu, ale když se najde kompromis, jsem ochoten ho akceptovat, pravil Petr Nečas. Zatím se kompromis nikdy nenašel. Naposledy zabila návrh zákona ČSSD o přímé volbě před několika týdny pravice v tehdejším složení. Ve formující se trojkoalici však zásadní roli hraje 24 mandátů VV, jejichž je přímá volba programovým hitem. ODS i TOP 09 si jej musely začít také pobroukávat, nechtějí-li mít z většinové vlády menšinovou. Zavedení přímé volby prezidenta však vyžaduje změnu ústavy třípětinovou většinu všech poslanců a přítomných senátorů. Až do říjnových voleb by na to v Senátu stačila trojkoalice sama, zatímco ve sněmovně by jí museli vypomoci aspoň dva poslanci ČSSD nebo KSČM. Teoreticky by to neměl být problém, neboť obě levicové strany přímou volbu podporují. Prakticky to však problém být může a bude. Proč? Třeba proto, že ODS až dosud preferovala jednokolovou volbu, zatímco ostatní strany dvoj- a vícekolovou. Do druhého kola volby přitom mohou postoupit buď dva nejúspěšnější kandidáti z kola prvního, anebo všichni ti, kteří jako třeba ve Francii obdrží v prvním kole alespoň 12,5 procenta hlasů. Francouzská varianta umožňuje vytvářet mezi prvním a druhým kolem bloky, s čímž má neblahé zkušenosti ODS. Opakovaně se jí v senátních volbách stávalo, že po prvním kole se proti jejím kandidátům spojily jiné strany a jejich kandidáti pak favority ODS porazili. Trojkoalice předpokládá, že podobných čertíků se objeví víc. Ráda by proto podrobnosti týkající se průběhu prezidentské volby z ústavy vyloupla a odsunula je do následného prováděcího zákona, k jehož přijetí by jí stačila jen prostá většina hlasů přítomných poslanců a senátorů. To by však byla natolik výrazná změna ústavy, že ji nelze zodpovědně zvládnout během několika podzimních měsíců. Faktor času je přitom důležitý. V říjnových volbách do třetiny Senátu obhajuje ODS osmnáct mandátů, zatímco ČSSD ani jeden. Je tedy možné, že pravice přijde o dosavadní, neřku-li ústavní většinu v horní komoře. Kdyby v té době byly parlamentní pravice a levice na kordy, což se může stát, uchvátí-li trojkoalice v nové sněmovně všechny důležité funkce, slib zavedení přímé volby prezidenta zůstane nesplněn. Další chuťovkou, předkládanou lidu obecnému trojkoalicí, je úmysl po osmnácti letech marných pokusů rázně omezit imunitu poslanců a senátorů víceméně jen na projevy v souvislosti s výkonem jejich mandátu. To je běžné jinde. Zákonodárce je mimo parlamentní budovu občanem jako každý jiný, a proto například nemůže bez hrozby vážného postihu sednout za volant podroušený, což se u nás k nevoli lidu obecného mnohokrát stalo. Omezit imunitu však lze také jen změnou ústavy, čili nikoli snadno a obratem. Totéž platí o zavedení takzvaného klouzavého mandátu. Ten by umožnil členovi vlády po dobu výkonu této funkce přenechat svůj poslanecký či senátorský mandát náhradníkovi a převzít si jej nazpět, přestane-li být ministrem. I klouzavý mandát, věc jinak užitečnou, však lze zavést zase jen změnou ústavy. Tu by si ostatně vyžádalo i skoncování s takzvanými přílepky. Čili s obsahem konkrétního schvalovaného zákona nesouvisejícími doplňky, jež ve druhém čtení za často podezřelých okolností navrhne poslanec třeba i jen na vlastní pěst. Ústava totiž dává každému poslanci právo navrhnout zákon, jímž se přece stává i přílepek. Proto by asi nestačilo novelizovat jednací řád sněmovny, ale opět i ústavu. Změna ke změně, dohromady je to revize ústavy. Na jaře a v létě 1992 vznikala narychlo, když se bortilo Československo a na obzoru byla samostatná Česká republika vyžadující vlastní konstituci. Zatímco v Senátu se už od jeho ustavení komise pro změny ústavy na této revizi systematicky pracuje, v Poslanecké sněmovně, kterou platná ústava oproti horní komoře zvýhodňuje, však nikoli. Smluvněopoziční pokus o změnu ústavy téměř před deseti lety, který ČSSD a ODS nevyšel, byl navíc natolik průhledně účelový, že je dnes nepoužitelný. Přitom ústava se podobá budově, jež se při neuvážených zásazích může zbortit. Zavedení přímé volby prezidenta, omezení imunity zákonodárců či klouzavý mandát jsou z ústavněprávního hlediska složité zásady, jež rychle a zároveň zodpovědně provést nelze. PETR NOVÁČEK komentátor Českého rozhlasu 1 Radiožurnálu Přímá volba prezidenta, omezení imunity zákonodárců či klouzavý mandát jsou z ústavněprávního hlediska složité zásady, jež nelze rychle a zároveň zodpovědně provést ILUSTRACE: Richard Cortés / FOTO: Tomáš Novák června 2010 Euro 25

23 2010 STAVÍME MODERNÍ A ROZSÁHLÁ ICT ŘEŠENÍ Unicorn Systems je renomovaná evropská společnost poskytující ty největší informační systémy a řešení z oblasti informačních a komunikačních technologií. Působíme na trhu již od roku 1990 a za tu dobu jsme vytvořili celou řadu špičkových a rozsáhlých řešení, která jsou rozšířena a užívána těmi nejvýznamnějšími podniky z různých odvětví. Máme ty nejlepší reference z oblasti bankovnictví, pojišťovnictví, telekomunikací, energetiky, průmyslu, obchodu a veřejného sektoru.

24 komentář Další skvělé vítězství Bílý dům považuje poslední rezoluci Rady bezpečnosti OSN, jež zpřísňuje sankce vůči Íránu, za skvělý diplomatický úspěch. Americký prezident Barack Obama prohlásil, a po něm zopakoval jeho viceprezident Joe Biden, že za pouhého půldruhého roku inteligentní politiky se podařilo dostat Írán takřka do naprosté mezinárodní izolace. Íránský prezident Mahmúd Ahmadínežád sice přirovnal hlasování v Radě bezpečnosti (RB) k bzučení dotěrných much, leč máme tomu rozumět tak, že jde pouze o výraz naprostého zoufalství skomírajícího režimu. Nadšení, které nové sankce vyvolaly, však nejde nad rámec povinné administrativní zdvořilosti. Nikdo ve světě ani zbla nevěří, že nová omezení donutí Írán změnit dosavadní politiku. Snaha o konsenzus za každou cenu vedla k tomu, že schválený balík opatření má spíš symbolickou hodnotu. Zmrazení účtů revolučních gard a zákaz dodávek zbrojních systémů, jež se nevztahuje, jak prozradilo Rusko, ani na protivzdušnou obranu, na íránské ajatolláhy určitě velký dojem neudělají. Každopádně nové sankce nebudou mít onen ochromující účinek, který po celou dobu slibovala americká vláda. A je navýsost sporná i účinnost sankcí, které záměrně nepostihují život obyvatel země rušící mezinárodní klid. Z koncepčního hlediska je obtíž v tom, že kdo jednou vstoupí na cestu sankcí, nemůže ji jen tak opustit. Nátlak je třeba soustavně stupňovat, aby nebyla ztracena tvář a veškerá přesvědčivost. Nepomáhají-li sankce, jejich logickým završením má být hrozba použitím síly. Na to však současná americká vláda nemá. Neví si rady se dvěma válkami, natož aby uvažovala o třetí. Navíc Obamova nová strategie národní bezpečnosti vychází z uznání omezených možností USA. Aby politika zůstala inteligentní, nezbývá než se spoléhat na účinnou diplomatickou izolaci nepřátel. Právě v tom, hovoříme-li o Íránu, však sebechvála Bílého domu obzvlášť páchne. I když pomineme, že sama mezinárodní izolace ještě nikomu nezabránila v nabytí statutu jaderné mocnosti, nelze nevidět, že teheránský režim není dnes o nic izolovanější než dřív. Zhruba v době schvalování zmíněné rezoluce OSN se sešli vůdcové Ruska, Turecka a Íránu na bezpečnostním summitu v Istanbulu, aby dle deníku The New York Times demonstrovali regionální moc, a tím uštědřili políček USA. Teheránské setkání Ahmadínežáda se spřátelenými prezidenty Turecka a Brazílie se stalo opravdovým svátkem bratrské lásky. Novinové snímky této trojice s rukama vítězně sepnutýma nad hlavou i jimi oznámený obchod s obohaceným uranem nebylo možné vykládat jinak než jako otevřenou vzpouru a pokus torpédovat americké úsilí o diplomatické řešení. Údajná samota teheránského režimu je až příliš hlučná. Jen za poslední rok navštívil izolovaný Ahmadínežád Afghánistán, Turecko, Dánsko, Venezuelu, Brazílii, Bolívii, Senegal, Gambii a Ugandu. Nedávno se vrátil z Číny. Před měsícem a půl OSN zvolila zástupce Íránu do Výboru pro práva žen groteskní gesto, jež demonstrovalo, jak málo je Írán izolovaný v nejmezinárodnější ze všech mezinárodních organizací. Tři předchozí rezoluce OSN, jež se týkaly sankcí vůči Íránu, byly schváleny za vlády prezidenta Bushe. Všechny tři byly přijaty bez jediného hlasu proti nim. Po šestnácti měsících inteligentní politiky dokázal Obama posbírat v RB jen dvanáct hlasů pro neslanou nemastnou rezoluci neschopnou způsobit nějakou změnu. Již rok a půl nabízí Obamova vláda Íránu a dalším zemím-štvancům ruku, protože se domnívá, že toto žebrácké gesto dokáže buď změnit jejich postoj, nebo aspoň stmelit zbytek světa okolo USA nabídky nového začátku, ujišťování o lásce a mírumilovnosti, nekonečná jednání, ochota z každé pozice ustoupit, dva novoroční projevy k íránskému lidu, omluva za americkou účast na převratu v roce 1953 či okázalé mlčení k brutálnímu potlačování protirežimních demonstrací. A íránská odpověď? Vzdor, pohrdání a urychlení jaderného programu. Sankcemi nedotčení Íránci budou dál kupovat levný benzin dotovaný jejich vládou. Navíc procedura sankcí potrvá zhruba rok. To je právě doba, kterou Teherán potřebuje, aby dokončil vývoj atomové bomby. Skutečné vítězství na rozdíl od Pyrrhova má vždy nějaký pozitivní výsledek. Pyrrhovo vítězství má jen cenu, která je za ně zaplacena. Obamův Bílý dům, který obětoval opravdové sankce zdání jednoty s Čínou a Ruskem, znovu dokázal, že sbírání pomyslných propagandistických bodíků jej zajímá víc než reálný výsledek. JEFIM FIŠTEJN publicista Íránský prezident Mahmúd Ahmadínežád přirovnal hlasování v Radě bezpečnosti OSN o nových sankcích vůči jeho zemi k bzučení dotěrných much ILUSTRACE: Richard Cortés / FOTO: Reuters června 2010 Euro 25

25 Reklama na letišti Odbavíme Vaše sny CLV jsou stavebním kamenem každé celoplošné kampaně na Letišti Praha. CLV patří dnes již mezi klasická média. Vysokou popularitu si získaly především pro ověřený rozměr a možnost flexibilní výměny motivu. V prostorách pražského letiště jsou umístěny prosvětlené CLV jednostranné i oboustranné.

26 manažerský barometr Koupí si kvestor ferrari? Myslíte si, že školné ve výši deseti tisíc korun zkvalitní výuku na vysokých školách? Ano Ne Nevím 5,1 % 35 % 59,9 % Odpovídalo 157 manažerů Lídři ODS, TOP 09 a Věcí veřejných se během jednání o programu koaliční vlády dohodli na školném. Studenti si na ně budou moci vzít půjčku, kterou by měli začít splácet, až dosáhnou průměrného platu. Výši školného by určovaly školy a strop by činil dvacet tisíc korun za rok. Školné by mohlo být zavedeno v roce 2012, nebo o rok později. S tím, že jeho zavedení výuku zkvalitní, souhlasí 59,9 procenta manažerů. Nesouhlasí s nimi ale tento respondent: Školné nezkvalitní výuku na vysokých školách, ale přispěje k odpovědnějšímu přístupu studentů ke studiu. Doporučoval bych použít výnos ze školného na prospěchová stipendia pro úspěšné studenty. Školné by v každém případě mělo být diferencované dle oborů. Na technické a přírodovědné by mělo být minimální, na humanitní, například právo či ekonomii, výrazně vyšší. Opačný názor zaujímá další manažer: Zkvalitní, i kdyby se příjem ze školného nepoužil na financování vysokého školství. Zafunguje totiž efekt,placené služby, který nejen zvýší tlak na kvalitu výuky, ale povede i k odpovědnějšímu přístupu studujících. Výnosy ze školného by měly mít jasná pravidla a větší část z nich by měla zůstat na financování projektů rozvoje školy, v jejímž rámci bylo školné uhrazeno. Výhrady se objevují v následující odpovědi: Je to nutná, nikoli však postačující podmínka. Na rozdíl od nižších vzdělávacích stupňů je třeba na vysokoškolské vzdělání nahlížet jako na investici. Studenti jsou v dostatečně zralém věku, aby činili racionální rozhodnutí o budoucí kariéře. Pokud investují čas a úsilí do několikaletého studia, budou chtít získat kvalitní vzdělání, které jim poskytne konkurenční výhodu. Školné by tedy mělo primárně zajistit vyšší kvalitu výuky včetně důstojných odměn pro přednášející. Vysoké školy by měly vychovávat společenské elity, a ne být masovým producentem bezcenných diplomů. Dalším důvodem pro zavedení školného je členství v Evropské unii. Pokud daňoví poplatníci zcela hradí studium, ale pracovní trh členských zemí EU je otevřený všem, pak ti z jednoho státu platí vzdělání studentům, kteří mohou a často i budou vytvářet hodnoty jinde. To pro daňové poplatníky není příliš dobrý obchod. Jasné stanovisko se objevuje v této kladné odpovědi: Hlavní význam školného spočívá v tom, že studenti budou víc přemýšlet, proč a co studovat. Dnes je vysoké školství v rozkladu. Mnoho škol nemá úroveň a vychovává jen budoucí nezaměstnané. Záporně odpovídá tento respondent: Školné výuku nezkvalitní, pokud na státních vysokých školách zůstane zachován dnešní systém vzdělávání. Kvalita výuky totiž závisí na kvalitě pedagogů. Jejich tarifní platy se však ani po zavedení školného nezmění. Lze proto očekávat, že zbytek kvalitních pedagogů z univerzit,uteče. Studenti začnou za své peníze něco požadovat, i když to nebudou schopní definovat. Pokud to nedostanou, mohou se objevit konflikty. Nejsem si jist, zda to univerzity zvládnou. Možná se sníží tlak na rozpočet ministerstva školství, protože část nákladů na provoz univerzit bude hradit školné. A to je tak všechno. Školné je běžné ve většině vyspělých zemí EU. Je však jen jednou součástí systému, jemuž dominuje vysoká kvalita výuky a konkurenceschopnost univerzit a jejich absolventů na globálním trhu práce. V České republice však stále není jasné, na co se peníze za školné použijí. V ČR se dějí věci, jež jsou běžné v banánových republikách. Proto by mě nepřekvapilo, kdyby třeba kvestor nakoupil za školné pro univerzitu nové služební vozy Ferrari nebo Rolls-Royce. Nebo kdyby byly peníze ze školného vytunelovány na úplně zbytečný projekt. Že mám bujnou fantazii? Nikoli, ČR je zemí neomezených možností! Opačná je odpověď dalšího manažera: Zkvalitní. Nikoli však z často mylně uváděného důvodu podstatného navýšení rozpočtů škol, a proto i platů profesorů, kteří pak budou učit lépe a s vyšší motivací. Školné v žádném případě nezachrání finance škol ani nepřispěje k navýšení platů. Je to důležitý,třídicí prvek a rozlišovací kritérium pro to, kdo chce skutečně studovat, má o studium opravdový zájem a je ochoten podstoupit obtížný proces, jenž je s ním spojen, tedy v budoucnu i školné. Důsledkem bude kvalitnější výuka. Ať už proto, že na vysokých školách budou opravdoví zájemci, nebo proto, že se jejich současný přebujelý počet sníží. FOTO: Martin Pinkas / PŘIPRAVIL: Luděk Bednář (ludek.bednar@euro.cz) června 2010 Euro 25

27 Nestaňme se nádeníky manažerský panel FOTO: archiv Ve vášnivých diskusích o zavedení školného zaniká strohý fakt, že investice do vzdělání je jako jakákoli jiná investice: teď vložím a v budoucnu mi to přinese efekt. Mnozí vidí perspektivu vyššího platu, případně získání lepšího uplatnění. Je třeba připomenout také lepší konkurenceschopnost na pracovním trhu. Efekty zavedení školného jsou i nehmotné každý, kdo za něco zaplatí, si toho váží daleko víc, než získá-li to zadarmo. V současné době se trh práce rychle mění, vznikají nové kvalifikace a jiné zanikají jako nepotřebné. Nelze vystačit se znalostmi nabytými ve škole po celý profesní život. Jak moc si to Češi uvědomují? Zdá se, že zatím příliš ne, ale snad zavedení školného tento přístup změní. I když je nutné mít na paměti solidaritu. Zájem o celoživotní vzdělávání není příliš velký. Podle průzkumů se jen 7,8 procenta dospělých dále vzdělává. Česká republika je pod průměrem EU. Přehled o tom, jaké kvalifikace jednotlivé obory vyžadují, poskytuje projekt Národní soustava kvalifikací, který je v současnosti ve své druhé etapě budování. Popisuje požadavky na dovednosti a znalosti pro výkon té které profese. Prokázáním těchto znalostí u autorizovaných zkoušek získá jejich absolvent certifikát, z něhož zaměstnavatel (český i evropský) pozná, že uchazeč o práci skutečně požadavky profese splňuje. Zaměstnavatelská sféra se na popisu jednotlivých kvalifikací podílí prostřednictvím Hospodářské komory ČR. Sama komora je pak autorizovanou osobou (tedy tím, kdo zkouší a vydává certifikáty) pro řadu oborů. Již dnes existuje několik stovek řemeslníků a dalších pracovníků, kteří zkoušky úspěšně složili a tento certifikát platný na určitou dobu získali. Zavedení školného není samospasitelné a je důležité provést osvětu. Avšak získávání certifikací a kvalifikací povede ve svém dlouhodobém důsledku k většímu zájmu o kontinuální vzdělávání, a tím také k vyšší konkurenceschopnosti pracovní síly. Alternativou k tomu může být jen stát se národem nádeníků, což by vedlo ke snížení životní úrovně i k zániku některých firem nebo k přeměně jiných v málo prosperující montovny. Ale takovou cestu si (snad) nikdo nepřeje ani zaměstnanci, ani podnikatelé. PETR KUŽEL prezident Hospodářské komory ČR PŘÍŠTĚ: JIŘÍ PAŠEK ředitel společnosti IZIP, a. s. INZERCE

28 lidé a podniky PREZIDENT CZECH INSTITUT OF DIRECTORS Kamil Čermák Generální ředitel ČEZ ICT Services Kamil Čermák (39) byl zvolen prezidentem Czech Institut of Directors (CIOD). Čermák byl doposud viceprezidentem odpovědným za marketing a komunikaci institutu. Ve funkci střídá Vratislava Kulhánka (66), který byl téměř deset let prezidentem organizace zabývající se rozvojem corporate governance, etikou a vzděláváním členů statutárních orgánů. Kulhánek se stává čestným prezidentem CIOD. Čermák bude mít dva viceprezidenty Jakuba Chytila, člena představenstva firmy Telefónica 02, a Petra Fimana z EPC Europe. Novou členkou představenstva institutu se stává jeho dosavadní výkonná ředitelka Monika Zahálková. PRK PARTNERS Rudolf Kožušník of counsel Do společnosti PRK Partners nastoupil do pozice of counsel Rudolf Kožušník (54), jenž je absolventem Právnické fakulty UK v Praze. V letech 1992 až 1995 působil v mezinárodní kanceláři Squire, Sanders & Dempsey, dále pak v advokátní kanceláři Weil, Gotshal & Manges. Jeho vlastní kancelář byla oceněna uvedením v prestižním přehledu Who s Who Legal Real Estate Czech Republic Byla rovněž uvedena v ACQ Finance Magazine Law Awards jako Real Estate Law Firm of the Year Kožušník je také bývalým diplomatem a je členem Asociace pro rozvoj trhu nemovitostí. Hovoří anglicky a disponuje dobrou znalostí ruštiny a francouzštiny. PRICEWATERHOUSE- COOPERS ČR Markéta Mühlhoferová senior manažerka Tým fúzí a akvizic společnosti PricewaterhouseCoopers ČR posílila v pozici senior manažerky Markéta Mühlhoferová (36), která dříve pracovala pro PPF ECM Holding, Skupinu PPF, ECM, Českou spořitelnu a Komerční banku. Vystudovala Institut ekonomických studií Fakulty sociálních věd UK v Praze a vlastní makléřskou licenci. Ve volném čase se věnuje jízdě na koni, sjezdovému lyžování a cestování. EPSON EUROPE Tomáš Hudec, Karel Grábl ředitelé Společnost Epson Europe jmenovala do pozice ředitele pro Česko a Slovensko Tomáše Hudce. Karel Grábl řídí distribuce pro Českou a Slovenskou republiku. Oba již mají bohaté zkušenosti s předchozím působením ve společnosti Epson. HAVEL & HOLÁSEK Robert Neruda vedoucí Tým advokátní kanceláře Havel & Holásek posílil o Roberta Nerudu (33), který bude zastávat pozici vedoucího týmu právníků poskytující služby především ve věcech týkajících se práva hospodářské soutěže a veřejné podpory. Před příchodem působil osm let v Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS), z toho dva roky jako místopředseda. Neruda je absolventem Právnické fakulty MU v Brně. V ÚOHS pracoval již v letech 2000 až V letech 2004 a 2005 byl asistentem soudce Nejvyššího správního soudu. Neruda je i spoluautorem komentářů k zákonu o ochraně hospodářské soutěže a zákonu o veřejných zakázkách, napsal desítky odborných článků a je členem redakční rady časopisu Antitrust. Je držitelem titulu Ph.D. v oboru obchodního práva, pravidelně přednáší na Právnické fakultě a Ekonomicko-správní fakultě MU. Hovoří anglicky a německy. Ve volném čase se nejvíce věnuje dálkovým běhům, cyklistice a fotbalu. CMS CAMERON MCKENNA Tomáš Kruták partner, vedoucí Do právní kanceláře CMS Cameron McKenna přichází Tomáš Kruták (32), který bude v pražské kanceláři působit v pozici partnera a vedoucího korporátní praxe. Před příchodem do CMS Cameron McKenna byl Kruták partnerem v právní kanceláři Balcar Polanský Eversheds. Vystudoval Právnickou fakultu MU v Brně, hovoří anglicky, německy a rusky. Je autorem několika publikací o PPP a veřejných zakázkách a dále pak na stejné téma vedl sérii přednášek a seminářů pro Ministerstvo financí ČR, Ministerstvo financí SR i pro různé soukromé subjekty. FINEP Štěpán Jirout ředitel Novým ředitelem developmentu kancelářských projektů společnosti FINEP je Štěpán Jirout, který v minulosti působil ve vysokých manažerských pozicích. Jirout je ženatý a má dvě děti. Mezi jeho koníčky patří tenis, potápění a cestování. REED SPECIALIST RECRUITMENT Ladislav Hájek, Romana Martincová, Veronika Hrbáčová konzultanti, manažerka Personální společnost Reed Specialist Recruitment jmenovala nové kolegy v pražské pobočce. Ladislav Hájek (25) se stal konzultantem pro oblast financí a bankovnictví. Vystudoval obchodní akademii. Romana Martincová (25) je konzultantkou pro prodej, marketing a PR. Dříve pracovala v NWR Group a OKD Doprava, předtím působila ve společnosti Bakala Crossroads Partners a Kolkovna Group. Martincová vystudovala Filozofickou fakultu UK, hovoří anglicky a německy. Veronika Hrbáčová (27) se stala research team manažerkou. Je absolventkou Palackého univerzity v Olomouci. RUBRIKU LIDÉ A PODNIKY PŘIPRAVILA: Rita Kindlerová (rita.kindlerova@euro.cz) / FOTO: archiv června 2010 Euro 25

29 lidé a podniky TTC TELEKOMUNIKACE Karel Kamenář, Radek Majer ředitelé úseků Společnost TTC TELEKO- MUNIKACE jmenovala dva nové ředitele úseků. Ředitelem úseku služeb zákazníkům se stal Karel Kamenář (43), ředitelem telehousu TTC je Radek Majer (36). Karel Kamenář přichází ze společnosti DAMOVO ČR. Volný čas věnuje chalupaření, lyžování, golfu, cyklistice, cestování a fotografování. Radek Majer působí v TTC TELEKOMUNIKACE od konce roku 2009 a předtím pracoval ve firmě Seznam.cz. Majer je fanouškem rallye sportu a také šampionem ročníku 2005 v kategorii SA1. Kromě toho se rád věnuje cestování a kulinářství. KRÁTCE NÁPRSTKOVO MUZEUM Generální ředitel Národního muzea v Praze Michal Lukeš jmenoval do funkce ředitelky Náprstkova muzea asijských, afrických a amerických kultur v Praze Evu Dittertovou. Ta je v současnosti ředitelkou muzea v Chebu a předsedkyní Asociace muzeí a galerií ČR. Dittertová je absolventkou Filozofické fakulty UK. KING STURGE Pavel Skřivánek vedoucí oddělení Novým vedoucím oddělení kancelářských nemovitostí poradenské společnosti King Sturge se stal Pavel Skřivánek (30). V pozici nahradil Evu Lovětínskou, která odchází na mateřskou dovolenou. Skřivánek je absolventem VŠE v Praze a České zemědělské univerzity v Praze. V letech 2005 až 2010 pracoval ve firmě Cushman & Wakefield v Praze a Londýně. Skřivánek je ženatý, k jeho zálibám patří cestování a rekreační sport. Mluví anglicky. MCS MEDICAL SOFTWARE SYSTEMS CZ Německý výrobce softwaru pro zdravotnictví MCS založil pobočku v České republice. Stoprocentní dceřiný podnik MCS Medical Software Systems CZ bude sídlit v Praze a stane se ústředím pro aktivity v České republice. Do funkce jednatelky firma jmenovala Heidelinde Raabovou, která v koncernu MCS pracuje déle než 20 let, během kterých vedla několik poboček. DELOITTE Z české pobočky auditorské firmy Deloitte odešel vedoucí partner oddělení consultingu pro střední Evropu Petr Kymlička. Jeho nástupcem je Zbyněk Brtinský. ECONOMIA Vydavatelství Economia rozšiřuje svůj manažerský tým o dvě nové pozice publisherů. Publisherkou týdeníku Respekt se stala Adéla Pittsová, publisherem Hospodářských novin a týdeníku Ekonom bude od poloviny července Daniel Hort. GRAYLING CR Lenka Rogerová senior account manažerka Společnost Grayling CR jmenovala do pozice senior account manažerky do týmu consumer & korporátní komunikace Lenku Rogerovou. Ta dříve pracovala pro Mandarin Oriental, Ahold Czech Republic či Český Telecom. INZERCE

30 káva s... JANEM BOHÁČKEM Služba jako partnerství FOTO: Hynek Glos Úklid a čištění, zajištění chodu kanceláří, správy budov, závodního stravování a hubení škůdců to vše dnes nabízí společnost ISS, světová jednička v oblasti facility services. Původně bezpečnostní agentura založená už v roce 1901 zaměstnává v současné době okolo půl milionu lidí ve více než 50 zemích. V Česku působí ISS od roku 1996 a její rozvoj má od 1. ledna v kompetenci nový generální ředitel Jan Boháček. EURO: Do jaké ligy se chce ISS dostat? BOHÁČEK: Naše vize je o postupu ze současné ligy o patro výš. Cílem je vytvořit extraligu s hřištěm, na kterém budeme hrát první housle. Chceme z pozice lokálního lídra v úklidových službách posílit pozici jedničky v oblasti integrovaných facility služeb poskytovaných vlastními silami. EURO: Chtít neznamená dosáhnout. V dobách krize nebudete jediní. BOHÁČEK: Určitě, v krizi přežijí silní. I přes tragické výsledky jsou však někteří zákazníci příliš velcí na to, aby padli a byli ponecháni osudu. Nejenom těm můžeme a dokážeme pomoci. Na naší straně stojí mezinárodní knowhow ISS v oblasti integrovaných služeb, díky nimž je ISS lídrem facility managementu ve světě. EURO: Buďte konkrétní. BOHÁČEK: Naše služba je strategické partnerství. Směřujeme ke vzdělávání klientů. Vzdělaný zákazník lépe definuje svoje potřeby, mnohem lépe spolupracuje. Vzdělávání půjde napříč všemi oblastmi, od vysvětlení výhodnosti najímání specialisty podpůrných činností k hlavní činnosti k přesnému nastavení očekávání neboli výkonnosti těchto služeb od samého počátku až k procesu stálého zlepšování jednotlivých činností. Chceme také, aby zákazník požadoval v naší branži nejvyšší kvalitu, plně v souladu se zavedenými normami a postupy platnými v rámci EU. Někteří zákazníci ani nevědí, co mají za svoje peníze požadovat. EURO: Peníze jsou vždy až na prvním místě. Proč bych jako majitel firmy měl vůbec uvažovat o outsourcingu facility managementu? BOHÁČEK: Nejde o to, jak a za kolik vám někdo uklidí kanceláře. Jde o to, že míříme i na procesy ve vaší firmě, na zaměstnance, kteří fungují v rámci těchto procesů. Cílem je snížit náklady, zvýšit dosavadní kvalitu služeb, nabídnout i jiné, dosud neuvažované služby, některé naopak integrovat. Zvlášť u velkých společností tyto záležitosti fungují. Tento přístup je naší přidanou hodnotou. V prvním roce snižuje outsourcing facility managementu náklady až o dvanáct procent, v dalších letech o dvě až čtyři procenta ročně. EURO: Na rozdíl od vedení však řadě zaměstnanců říkáte, že jsou zbyteční, v lepším případě neplní povinnosti v požadované kvalitě. BOHÁČEK: Vím, kam míříte. Slova jako mobilizace, přechod ke změnám a transformace znějí odpudivě zvláště lidem, kteří jsou změnami nejvíce zasaženi. Ať je změna jakákoli, na jejím konci musí být viditelný přínos. Jinak firmu rozložíte. Důležitá je časová posloupnost a srozumitelný projekt, jenž má podporu. Lidé a procesy tvoří základ našeho přístupu. EURO: Není nakonec využití služeb facility managentu čistě a jenom otázkou peněz? BOHÁČEK: Je a není. Poměr kvality a ceny je důležitý a může se lišit u jednotlivých firem. Všem nemůžeme ušít stejný kabát. Důležitá je výchozí situace ve firmě a pak očekávání přínosu změn. Tomu se nastaví optimální řešení a jeho výsledky jsou monitorovány. Až poté lze říci, zda byla splněna očekávání a klient zaplatil za prvotřídní kvalitu. EURO: A pokud odhlédneme od peněz? BOHÁČEK: Každý byznys se dělá pro peníze. Dnes si ani neuvědomujeme, kolik se na nás valí informací. Není problém je získat, je nutné vybrat ta správná, potřebná data a využít je pro svůj prospěch. Najmout si profesionály šetří čas a přenáší rizika byznysu na vaši konkurenci. Není smyslem dělat vše, ale především to, v čem jsem opravdu nejlepší. MARTIN HORŇÁČEK, spolupracovník redakce Najmout si profesionály šetří čas a přenáší rizika byznysu na vaši konkurenci, říká generální ředitel společnosti ISS v Česku INZERCE června 2010 Euro 25

31 palubní deník Freedom, lithium and democracy Teroristé na baterky Soudce Saunders náš vzor! Rozjařený Nečas Ubohý Julínek FOTO: Mediafax TERORISTÉ NA BATERKY Obrovské zásoby minerálů objevil v Afghánistánu malý tým amerických geologů a zástupců Pentagonu. Je tam ohromující potenciál, prohlásil velitel amerických jednotek na Blízkém východě a ve Střední Asii David Petraeus. Kromě lithia objevili američtí geologové i velké zásoby železa, mědi, kobaltu a zlata. Afghánistán se prý může udělat na lithiu, nezbytném při výrobě moderních baterií, stejně jako Saúdové na ropě. Takto se nám vyvrbil boj proti terorismu. V Severní Koreji je svrab a cholera, mohou si tam vyrábět jaderné pumy jako na běžícím pásu, a nikoho to nevzruší. Irák sice neměl nic společného ani s útokem na Světové obchodní centrum, ani s al-káidou a ani už neměl zbraně hromadného ničení, ale navzdory tomu byl vojensky obsazen. V žádném případě prý nešlo o nerostné bohatství ani o ropu. Vojenská akce v Afghánistánu se také zdůvodňuje výskytem teroristů, přestože měli víc společného s Pákistánem či Saúdskou Arábií. Existovaly sice plány, jak vést přes hornatý Afghánistán produktovody, ale stále to nebylo ono. Proto Západ pátral a pátral samozřejmě po teroristech. Všiváci to jsou, horší než lanýži ukrytí v zemi. Zřejmě proto si Pentagon kvůli teroristům přizval geology. Pátrali a pátrali, chtěli je objevit, a namísto nich samé zlato, železo, lithium, měď a kobalt. Jsou zřejmě obtížně k rozeznání, nebo co. Aneb jak se píše v Národní bezpečnostní strategii, shodou různých náhod vydané nedávno právě v USA: v příštích dvaceti letech bude světovému vývoji dominovat zejména soupeření o zdroje surovin. SOUDCE SAUNDERS NÁŠ VZOR! Ctihodný soudce Saunders konstatoval, že britský soud v Southwarku je kompetentní k projednání případu bývalých čtyř britských poslanců podezřelých z finančních podvodů falšování poslaneckých výdajů. Exposlanci jurisdikci soudu odmítli s odvoláním na poslaneckou imunitu. Projednání jejich případu prý přísluší pouze parlamentu. Není nám ta země britská navzdory dálce hned trochu bližší? Poslechněme si však, jak krásně zní onen výrok ctihodného soudce Saunderse, jímž zdůvodnil, proč nevidí žádnou překážku před soudním jednáním. Pro ony čtyři pány neexistuje žádné logické, praktické ani morální zdůvodnění, aby se odvolávali na poslaneckou imunitu, o právním ani nemluvě. Soudce s noblesní ironií dodal, že obžalovaným se tím dostane toho, čeho si většina z nich žádá řádného procesu před nezávislým soudem. ROZJAŘENÝ NEČAS Svérázně obhajuje lídr ODS Petr Nečas zavedení školného. Splátky prý budou v řádu několika stovek korun měsíčně. To zvládne každý. Mimochodem, podívejte se v průběhu semestru do restaurací a hospod každého většího univerzitního města. Myslím, že pár vynechaných sedánků umožní řadě vysokoškoláků naprosto v pohodě tyto věci splácet. Nápad splácet dluh za školné již během studia a z neprohýřených peněz je oproti volebnímu programu ODS skutečné nóvum. Možná je Nečas zvyklý na natolik bujaré večírky, že by se občasným pauzírováním na nich skutečně dalo na vysokoškolské studium ušetřit. Možná jen Nečasovi uniká rozdíl mezi pojmy splácet a splatit. Podělíme-li dluh za navrhované školné v průměru deset semestrů po deseti tisících korunách několika stovkami měsíčních splátek, limitně tedy tisícikorunou, dostaneme sto měsíců, během nichž bude čerstvý vysokoškolák splácet z nástupního platu pouhou jistinu dluhu. K tomu ještě úroky. To vše v době, kdy bude chtít založit rodinu. Porodné a mateřská zřejmě za Nečase také doznají újmy, přežijí-li vůbec. Není pak divu, že Evropa vymírá, ztratila-li pud sebezáchovy. Nebo chce Nečas omezit jen natalitu vysokoškoláků? UBOHÝ JULÍNEK Něco zřejmě tíží mysl senátora Tomáše Julínka (ODS). Nedávno totiž, uslyšev jméno Anny Šabatové, kandidátky na ombudsmana, asocioval: To jméno vnímám problematicky. Když to vezmu věcně, nikoli politicky, řešil jsem několik věcí v době, kdy v kanceláři ombudsmana působila. A její práce a vystupování mě nepřesvědčily. Je pro mne také představitelkou doby minulé. I když to byla disidentka. Pro mne jsou to lidé, kteří tady založili komunismus. Julínek tedy žil v komunismu. Takových asi nebylo mnoho, ale jak vidno, někteří byli. Do jednoho pavilonu by se určitě vešli. Na jejich obranu lze říct, že si to nemysleli, ale vnímali. A vnímání je, jak známo, intelektuálním výkonem charakteristickým zejména pro první signální soustavu. Zatímco Julínek vnímal na vysoké škole leninismus (marxismus byl cenzurován), Šabatová dělala dlouhodobě a cílevědomě všechno pro to, aby v této zemi byly uplatňovány všelijaké svobody včetně politické. Aby se nakonec Julínek mohl stát pravicovým politikem. Ručky by jí měl bozkávat, nevychovanec. Euro června

32 INZERCE STAVEBNICTVÍ Insolvence jako šikana Insolvenční zákon firmy zneužívají k zastrašování obchodních partnerů Jestliže Zákon č.182/2006 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení, platný od , měl českým podnikatelům a firmám dát do ruky účinný nástroj proti notorickým neplatičům, ukázala dvouletá praxe i jeho výrazné slabiny. Především se stal prostředkem tzv. insolvenční šikany. Dobrá snaha zákonodárců, kteří chtěli pomoci věřitelům a zlepšit platební morálku v zemi, se tak převrátila do extrému, který bezostyšně zneužívá současného znění zákona k zastrašování. Kvůli tomu, že autoři zákona o insolvenci nepamatovali na jeho zneužitelnost, ocitla se na černé listině nespo lehlivých firem kromě opravdových notorických dlužníků také řada velkých a životaschopných společností, které nemají jakýkoliv problém se splácením svých pohledávek. Do insolvence se dnes sice může dostat jen firma, vůči níž mají pohledávky alespoň dva různé subjekty, tuto podmínku lze ale lehce obejít tím, že část pohledávek se převede na jinou spřátelenou společnost. Díky tomuto jednoduchému triku se už v insolvenci ocitla spousta firem, jejichž finanční zdraví je dobré, jen se staly trnem v oku konkurenci nebo se dostaly do spárů různým podnikavcům. NEZAPLATÍŠ? PŮJDEŠ NA ČERNOU LISTINU! Dostat se na černou listinu neplatičů, což znamená výrazné poškození dobrého jména firmy, je velmi snadné. Například stačí, když rozporujete vystavenou fakturu od dodavatele, třeba z důvodu reklamace vadného zboží, špatně odvedené služby nebo ceny stanovené v rozporu s původní dohodou. Stalo se běžnou praxí, že netrpělivý věřitel či vyloženě podvodník záměrně nechce uznat vaše výhrady, využije insolvence a začne vás šikanovat. Počká 30 dní po splat- nosti faktury a požádá soud o zahájení insolvenčního řízení. Okamžitě zaplať celou částku nebo se dostaneš do insolvence a přijdeš o zakázky! Tak jednoduše zní věta, kterou šikanovaná firma slýchává od vyděračů. ŠIKANA VE STAVEBNICTVÍ JE STÁLE ČASTĚJŠÍ Šikana se tak velmi často objevuje ve stavebnictví, kde je konkurenční boj vyostřen zejména kvůli lukrativním státním zakázkám. Ocitnout se na černé listině může proto být pro stavební firmy smrtelnou injekcí. Kdo by totiž chtěl zadat zakázku firmě, která má finanční problémy, nesplácí pohledávky a s níž soud zahájil insol venční řízení? Insolvence znamená pro úspěch ve výběrových řízeních zcela jasnou a neoddiskutovatel nou stopku. Proto se někdy také stává, že firmy raději podlehnou hrozbě a zaplatí nesmyslnou sumu,

33 INZERCE aby se od insolvence očistily. A teprve pak hledají řešení, jak se domoci spravedlnosti. To už ale bývá velmi často pozdě. Punc nespolehlivého obchodního partnera zůstane vždy na tom, na koho byla insolvence vyhlášena. Je možné se nějak bránit proti těmto nekalým praktikám? Zvažovali jste nějaké žaloby a vyčíslili jste náklady, které Vám vznikly v souvislosti s insolvenčním řízením? Obrana proti těmto nekalým praktikám je velice problematická. Z toho, co jsem již uvedl, vyplývá, že situaci, kdy je podán bezdůvodný insolvenční návrh se prakticky nelze vyhnout. Veškeré další kroky mohou již jen následovat poté, co došlo ke zneužití práva a poté, co již byla pověst poškozeného poskvrněna. V první řadě je třeba nepodlehnout vyděračským názat, že dlužník jeho pohledávku uznal. Jinak nemá šanci. Možná by proto stálo za to podívat se po okolí a insolvenční zákon upravit do podoby, kde bude plnit svou roli a český člověk v něm nenajde příslovečný bič na nepohodlného souseda. STRABAG: insolvenční zákon je lehce zneužitelný Přední česká stavební společnost STRABAG a.s. se letos na jaře stala podobně jak jiné firmy z oboru obětí tzv. insolvenční šikany. Společnost s několikamiliardovým obratem, která je součástí nadnárodního koncernu STRABAG SE, dlouhodobě dosahuje zisků v řádů desítek milionů korun a nikdy neměla problémy se splácením svých závazků. Nedokonalý insolvenční zákon se bohužel stal nástrojem nekalé obchodní politiky řady neseriózních firem, které jej zneužívají k zastrašování a poškozování dobrého jména konkurence či obchodních partnerů, říká v rozhovoru člen představenstva a ředitel společnosti STRABAG pozemní stavitelství Miroslav Božetický. Co je podle Vás hlavním nedostatkem insolvenčního zákona? Hlavním nedostatkem insolvenčního zákona je jeho snadná zneužitelnost, protože již na základě jakéhokoli, tedy i zcela nedůvodného návrhu, který se navíc může zakládat i na smyšlených skutečnostech, je automaticky zahajováno insolvenční řízení, a to se všemi neblahými důsledky, které s tím souvisejí. Počínaje zveřejněním toho, proti němuž návrh směřuje, v insolvenčním rejstříku, až po různá zákonná omezení v dispozici s majetkem. Insolvenční zákon tak poskytuje nepoctivým firmám snadno zneužitelný nástroj k vydírání svých obchodních partnerů. Laická veřejnost přitom velmi obtížně chápe rozdíl mezi pouhým zahájením insolvenčního řízení, a situací, kdy se někdo nachází ve skutečném úpadku. Takže i když odborná veřejnost si už na tuto neférovost insolvenčního zákona za téměř dva roky ZÁKON SI ŽÁDÁ NÁPRAVU Insolvenční šikana rozhodně nemusí být strašákem dlouhodobým. Stačí, kdyby byla přijata opatření, upravující insolvenční zákon tak, aby nebyl zneužitelný. Třeba po vzoru Slovenska. Tam musí věřitel u soudu vždy prokájeho účinnosti zvykla, v očích laické veřejnosti může být značně pošpiněna a znevěrohodněna firma, která se bezdůvodně a bez jakéhokoli vlastního zavinění stane předmětem takového neseriozního, šikanozního a vyděračského insolvenčního návrhu. Zdůrazňuji, že takto může být insolvenčním řízením postižen kterýkoli podnikatel, ať už se nachází v sebelepší finanční situaci. Můžete vysvětlit, proč se v insolvenčním řízení ocitla Vaše společnost? Naše společnost se ocitla v insolvenčním řízení právě na základě zcela nedůvodného návrhu, kdy náš subdodavatel uplatňuje jednak nesplatné a jednak naprosto smyšlené pohledávky, které STRABAG neuznal. Aniž by však pro vymožení svých pohledávek použil řádný postup a uplatnil je, domnívá-li se, že jsou oprávněné, žalobou u soudu, zvolil jednodušší, a nutno podotknout, že též levnější cestu insolvenčního řízení, aby STRA- BAG donutil k zaplacení neprávem požadovaných částek. vrhům a vytrvale hájit svá oprávněná stanoviska, bez ohledu na to, že z krátkodobého hlediska by se snad mohlo zdát výhodnější vyděračům ustoupit a věc co nejrychleji vyřešit zaplacením. Vyděračům se však nesmí ustupovat. STRABAG přirozeně podniká kroky na svoji obranu a na očištění své pověsti. Vůči navrhovateli jsme podali trestní oznámení, neboť jsme přesvědčeni, že jeho jednání by mohlo být posuzováno jako trestný čin porušení předpisů o pravidlech hospodářské soutěže, jakož i další trestné činy. Dále připravujme žalobu na ochranu dobré pověsti společnosti STRABAG a žalobu na náhradu škody, přičemž za škodu způsobenou bezdůvodným insolvenčním návrhem podle insolvenčního zákona odpovídá navrhovatel, ale pokud tento je právnickou osobou, ručí za škodu i fyzické osoby, které jsou členy statutárního orgánu. K tomuto postupu se tedy chystáme a připravujeme žalobu na náhradu škody nejen proti společnosti Priofesionalbau a.s., která insolvenční návrh podala, ale i proti osobám, které za ni jednaly.

34 report POLITIKA Naučil knížete Facebook Jak si mladík z Drnovic splnil sen, vyrazil do Prahy a navždy změnil politickou kampaň ILUSTRACE: Richard Cortés

35 report Výraz hotshot se v Americe často používá jako označení literární postavy, která je odhodlána vystavit se většímu riziku než ostatní, má větší vytrvalost a je dnem i nocí připravena podstoupit nějaké to dobrodružství. Od tradičních akčních hrdinů se hotshot liší tím, že je vždy součástí nějaké skupiny nebo nějakého týmu. Navíc nemusí být hlavním protagonistou příběhu, dokonce ani lídrem kolektivu. Hotshot bývá většinou mírně arogantní, má osobité manýry, je zdravě agresivní, disponuje ojedinělým talentem a práci raději zařídí sám, než aby ji delegoval na ostatní. Typickým hotshotem je například Wolverine z týmu superhrdinů X-Men, pašerák Han Solo z Hvězdných válek, mutant Rafael z Želv Ninja anebo 23letý Petr Ducháček. Tedy až na jednu maličkost Ducháček totiž není z akčního snímku, ale z Drnovic u Brna. Jeho superschopnostmi jsou dokonalá znalost sociálních sítí a nadání pohybovat se v internetové džungli se stejnou dynamikou, s jakou jaguáři loví kopytníky v travnatých savanách Jižní Ameriky. Svými znalostmi tento mladík výrazně přispěl k překvapujícímu úspěchu pravicové politické strany TOP 09 v letošních parlamentních volbách. Týdeník EURO za ním do údolí na úpatí Českomoravské vrchoviny vyrazil, aby společně s ním zrekapituloval poslední rok, který sám Ducháček nazývá nezapomenutelnou jízdou a někteří čeští politologové zase zrozením nové éry politického marketingu v Česku. MYSLIVCI A POLITIKA Pětatřicet kilometrů severně od Brna na soutoku potoků Úmoří a Lhotka leží stará zemědělská osada Drnovice. Pýchou jejích 1152 obyvatel je kostel Nejsvětější trojice s gotickým presbytářem. Hrdí jsou ale i na kulturní dům, do něhož výbor Sokola pravidelně zve na košt moravských vín. Navíc tam myslivecký kroužek každoročně pořádá soutěž o Zlatou srnčí trofej. Drnovičtí se nebrání ani technologickému pokroku. Obec na svém webu hrdě prohlašuje, že chystá připojení školních počítačů na síť INTERNET. Není se čemu divit, vždyť, jak text dále hlásá, ve vzdělanosti dětí je i budoucnost obce. Dnes se ale zdá, že budoucnost spíše než ve škole ze začátku 20. století leží několik desítek metrů za rybníkem u tvrze, v domě s velkou žlutou cedulí Auto Pneu servis Ducháček. Tam si totiž k opravě motorů, klempířským pracím a lepení HVĚZDNÁ ALIANCE. Pašerák Han Solo (zleva), Petr Ducháček, komiksový hrdina Wolverine a ninja Rafael jsou to, čemu Američané říkají hotshot motivovaní jedinci, kteří si jdou odhodlaně za svým cílem.

36 DIVOKÁ JÍZDA. Třiadvacetiletý rodák z Drnovic Petr Ducháček v posledních dvanácti měsících pořádně zahýbal českou politickou scénou. čelních skel před rokem do repertoáru připsali také vedení politické kampaně on-line. Nebyl to však živnostník Lubomír Ducháček, který by se v červnu 2009 rozhodl v americkém stylu podpořit novou stranu Miroslava Kalouska, ani učitelka Dana Ducháčková, ale jejich nejmladší syn Petr. Byl vždy nesmírně cílevědomý. Už ve dvanácti letech se silně angažoval ve školním životě, popisuje svou ratolest otec Lubomír. Máme-li pochopit, jak úžasného vítězství se týmu kolem předsedy Karla Schwarzenberga ve volbách podařilo dosáhnout, je třeba zapomenout na pražský triumf, 16,7 procenta hlasů a 41 poslaneckých mandátů, a vrátit se zpátky časem. Když jsme před rokem začínali, vypadalo to velmi bledě. V té době k tomu patřila odvaha se k nám přidat, konstatoval po volbách sám kníže. Tehdy byla TOP 09 nově založenou stranou, bez výrazného profilu a bez vlivných podporovatelů, na které se mohla spolehnout ODS, a bez masy obyčejných lidí, na něž pro změnu sázela ČSSD. Měli jen vizi. Pro další generace chceme zachovat a rozvíjet českou kulturu ve všech oblastech s vědomím, že otevřenost novým myšlenkám kulturní dědictví oživí a naši kulturu dovede na vyšší úroveň, píše se na webu strany. Tradice? Odpovědnost? Prosperita? Jasně. Jenže tento příběh volebního úspěchu by nebyl proveditelný bez lidí fanoušků, kteří pro stranu celých dvanáct měsíců obětavě pracovali. Teprve oni umožnili Topce svést s ostatními stranami rovnocenný boj. Šlo především o mladé, jež strana získala na internetu. ŠKOLNÍ NOVINY A FEJSPUP Mám samozřejmě plno otázek, které bych všem na Fejspupu rád kladl, komolil ještě začátkem srpna 2009 Karel Schwarzenberg jméno největší sociální sítě na světě. K čertu s tím. Vedle něj v kavárně Hudebního divadla Karlín totiž již tehdy seděl dvaadvacetiletý hubený kluk z Moravy, který měl o společenských webových systémech jasno: To je ten Facebook, ta sociální síť, kde budeme mít všechny ty fanoušky, bystře poučil o padesát let staršího Schwarzenberga. Zatímco by nějaký tradičně vzdělaný marketér středního věku dlouho koumal nad různými strategiemi, jak dobýt web, Petr a jeho čtyřčlenný tým pracoval s nástroji, které world wide web dnes nabízí zcela přirozeně. Kromě Ducháčka tvořili skupinu čtyřiadvacetiletý Ivo Mareček, s nímž Petr na drnovické základní škole založil školní noviny Plátek, pětadvacetiletý Lukáš Rychlík a pětatřicetiletý Radek Auer. Sázka na mladé lidi se rozhodně vyplatila. Věci, které by mnozí vnímali jako problém, oni považovali za samozřejmost. To je štěstí. Podívejte se, jak dnes vypadá typický volič Topky. Bez on-linové komunikace, bez Facebooku a mikroblogu Twitter by se nám nikdy nemohlo podařit, čeho jsme dosáhli. Staly se neodmyslitelnou součástí osobních i pracovních životů mladých dynamických lidí, vysvětluje týdeníku EURO v pražské pizzerii Corleone volební manažer TOP 09 Jaroslav Poláček. VÝHODNÉ KAMARÁDSTVÍ Poláček se s Ducháčkem skamarádil již před čtyřmi lety, když společně navštěvovali Liberálně-konzervativní akademii CEVRO. Tehdy Ducháček, který zrovna začínal studium pedagogiky na Masarykově univerzitě v Brně, snil o tom, dostat se do Prahy: Škola mi nabídla možnost skloubit mé největší dva zájmy, tedy IT a politiku, a Jarda zase šanci vyzkoušet si vše v reálu v Praze. Poláček, tehdy vedoucí analytického odboru KDU- -ČSL, nabídl Petrovi brigádu v hlavním městě. Ducháček jízdenku propadnout nenechal a ze specialisty na internet se stal i přeborník na dopravní spoje Drnovice Brno Praha. Když Poláček začal řídit kampaň TOP 09, bylo jasné, že nadějného ju- FOTO: Hynek Glos června 2010 Euro 25

37 report niora vezme s sebou. To bylo správné rozhodnutí, alespoň podle generálního sekretáře strany Václava Kubaty. Měli jsme štěstí, že jsme narazili na někoho, jako je Petr Ducháček. Má sice dětskou tvář, ale umí věci, o kterých my starší nemáme ani ponětí. Ukázal nám cestu k budoucnosti politických kampaní a mladým Čechům zase otevřel dveře k politice, k níž by se jinak už vůbec nedostali, protože tradiční média jako televize a rádio vůbec nesledují, chválí Kubata. Sociální sítě, které Ducháček během volební kampaně používal, podle něj výrazně zkvalitní politický svět. Internet vyžaduje transparentnost, novou formu otevřenosti a odvážné politiky, kteří se neschovávají ve Sněmovní ulici, ale čelí otázkám kritiků třeba na Facebooku, říká. A kdo jiný by to měl vědět lépe než právě Kubata, znalec českého mediálního světa, který dlouhá léta vykonával manažerské funkce v elektronických médiích a od roku 2001 vedl marketingové oddělení České spořitelny. To docent Zdeněk Friedmann nadšení z politické angažovanosti svého studenta nesdílí na sto procent: Vzhledem k nespočtu mimoškolských aktivit má mladý Ducháček vyšší absenci, jelikož ale vlastní velký smysl pro povinnost, vždy se řádně omluví a zařídí náhradní termín. Přesto v něm Friedmann vidí velký talent. Je předsedou neziskové organizace Orel, je v univerzitním senátu. Zatímco hoši v jeho věku mají běžně jiné zájmy, jemu angažovanost dělá dobře. Mám pocit, že velmi cílevědomě směřuje k úspěšné kariéře, podotkl jeho učitel z Masarykovy univerzity. VLASTNÍ SOCIÁLNÍ SÍŤ Někdo by se mohl ptát, co dělá dvaadvacetiletý ajťák mezi politickými dinosaury. Jenže Ducháček ví své: Řada lidí se mě ptá, co ty v té politice. To není politika. Politika je sezení na schůzích a prosazování nějakých myšlenek. Mým úkolem je skloubení marketingu a IT. Příchodem do volebního týmu TOP 09 se paradoxně světu internetu a sociálních sítí přiblížil víc, než si mnoho lidí dokázalo představit. Facebook, Twitter, český komunitní web pro sdílení fotografií Rajče.net a Ducháčkovým týmem vyvinutý sociální webový systém MY.TOP 09 se staly klíčovými nástroji k úspěchu kampaně. Ducháček použil Facebook jako předlohu a zkonstruoval webovou stránku, která umožnila stoupencům TOP 09 vytvářet skupiny, plánovat schůzky či stahovat návody, jak Topku nejlépe podpořit. Zároveň jim nabídla plno zábavných aplikací typu oznámkuj si svou fotku anebo Toplokátor, s jehož pomocí člověk snadno nalezne další podporovatele v blízkém okolí. Je to zcela jasně promyšlený záměr, jak efektivně komunikovat s našimi členy a podporovateli, popisuje Ducháček hrdě své dítko. Během voleb prý přes MY.TOP 09 žádali o pomoc na různých mítincích či o podporu všemožných akcí. Je to nástroj, kterým se dá kampaň neuvěřitelně zlevnit, libuje si volební manažer Poláček, který se snažil kluky držet zkrátka, co se rozpočtu týče. Na celou kampaň jsme měli 35 milionů korun. Zhruba desetinu jsme investovali do on-linu, upřesňuje. Za výhodu tohoto systému považuje Poláček i to, že jeho prostřednictvím může strana vzdělávat své členy. Zavedli jsme totiž takzvaný index podporovatele, kde uživatelům na základě splněných úkolů přibývají body. dvojsmyslnost, podotýká Ducháček, o kterého už projevilo zájem několik společností z privátního sektoru. On sám by chtěl rozhodně pokračovat v práci pro TOP 09: Byli bychom blázni, kdybychom to teď usekli a nepokračovali dál. Na podzim jsou komunální volby a vybudovat si opravdu kvalitní vztah s voliči je běh na dlouhou trať. Navíc se teď objeví spousta nových zajímavých osobností, říká a doplňuje: Budeme mít čtyři, možná pět ministrů, 41 poslanců a myslím si, že po kroužkové revoluci nebude jediný politik, který v budoucnosti zanedbá osobní kampaň. Takže se z MY.TOP 09 bude muset stát nástroj i pro ně. To je spousta práce pro kluka, z něhož se za pouhý rok stal muž. Jeden dětský sen mu ale ještě zbyl rád by pracoval pro Facebook. Podívat se do kalifornské centrály a podělit se s Markem Zuckerbergem o zkušenosti, které nasbíral během českých voleb. Drnovice, Brno, Praha, Palo Alto to by bylo něco. Na uskutečnění dalších snů ale bude ještě spousta času, a proto si zatím vychutnává naplnění toho aktuálního. Vytvořil virtuální mechanismus, kterým dokázal podporovat a multiplikovat aktivitu voličských komunit. Jen v týdnu před volbami, kdy se rozhodne až třicet procent voličů, se s pomocí internetu podařilo oslovit několik set tisíc uživatelů. Celkově nakonec do urny vhodilo volební lístek nové straně 870 tisíc lidí. Kolik z nich přesvědčil právě internet, je samozřejmě otázkou. Superhrdina, hotshot, ajťák říkejte si mu, jak chcete. Když ale navečer 29. května 2010 v centrále TOP 09 v Tyršově domě v Praze zazněla hymna vítězů We Are the Champions od kapely Queen, byl Petr Ducháček hlavně klukem, co vyhrál volby a naučil české politiky vyslovovat Facebook. PETR MATĚJČEK (petr.matejcek@euro.cz) INZERCE AMERICKÉ DVOJČE Vlastní sociální síť pro volební kampaň poprvé vyvinul Chris Hughes, 23letý on-linový guru volebního štábu Baracka Obamy. Takové sítě jsou zákaznickou péčí s rychlostí blesku, charakterizoval tehdy svůj vynález. A Ducháček samozřejmě přiznává, že ho zaoceánská kampaň inspirovala: Jsem členem My.BarackObama.com a neustále sleduji vývoj stránek. Podoba názvů je však prý zcela náhodná. Když jsem to zjistil, naštvalo mě, že jsme skvělý nápad neměli jako první. Ale my tam máme alespoň ještě tu anglicko-českou jazykovou

38 report KAUZA ČUNEK Justiční striptýz Případem místopředsedy Nejvyššího soudu Pavla Kučery se bude zabývat kárný senát KAUZA ČUNEK Údajná korupční kauza bývalého šéfa lidovců Jiřího Čunka se vrací české justici jako noční můra. Tento čtvrtek se uskuteční před kárným senátem Vrchního soudu v Praze řízení s místopředsedou Nejvyššího soudu (NS) Pavlem Kučerou. Toho před kárný senát poslala zhruba před dvěma a čtvrt rokem jeho nadřízená, předsedkyně Nejvyššího soudu Iva Brožová. Viní ho ze zákulisního ovlivňování vyšetřování Čunkova případu. Řízení s Kučerou se mělo odehrát už v květnu, ale Vrchní soud v Praze místopředsedovi NS povolil, že může namísto předstoupení před kárný senát odjet na zahraniční dovolenou. Dostavím se, potvrdil Pavel Kučera týdeníku EURO účast na červnovém líčení. Poté, co byl předseda KDU-ČSL Jiří Čunek v únoru 2007 obviněn z přijetí úplatku ve výši půl milionu korun od realitní společnosti H&B Real, se především ze Strany zelených ozývaly hlasy žádající jeho odchod. K tomu přibyly i kontroverzní Čunkovy výroky na adresu Romů. Čunek nakonec v listopadu 2007 oznámil odchod z vlády poté, co nejvyšší státní zástupkyně Renata Vesecká již zastavený případ znovu otevřela. Jihlavský státní zástupce Arif Salichov však stíhání i podruhé odložil a Čunek se na začátku dubna 2008 do vlády vrátil. Jeho návrat tehdy dokonce ohrožoval koalici, protože proti tomu byla Strana zelených. Odchod jejího ministra zahraničí Karla Schwarzenberga pak odvrátila podmínka auditu Čunkových financí. Ten sice neodstranil všechny nejasnosti, ale pro Čunka tím kauza skončila. NEZÁVISLOST MUSÍ USTOUPIT Na počátku kárné žaloby předsedkyně NS Ivy Brožové na Pavla Kučeru byly schůzky nejvyšších představitelů justice v roce 2007 ohledně vyšetřování Čunkovy kauzy. Nejvyšší státní zástupkyně Renata Vesecká v té době odebrala případ přerovskému státnímu zástupci Radimu Obstovi a přidělila jej jihlavskému státnímu zástupci Arifu Salichovovi. Ten poté případ uzavřel. Ostravská krajská státní žalobkyně Zlatuše Andělová v té době dozorovala práci žalobce Obsta. Na schůzkách s tehdejším ministrem spravedlnosti Pavlem Němcem a Kučerou jí prý bylo naznačováno, že má trestní řízení v Čunkově kauze protahovat. Na průběhu Čunkova vyšetřování závisel osud tehdejší Topolánkovy vlády. Na jednom z těchto dle Andělové nestandardních setkání jí měl Kučera sdělit, že nezávislost justice musí ustoupit politickým zájmům. PODJATÝ NEPODJATÝ O kárné žalobě na Pavla Kučeru měl nejprve rozhodovat Vrchní soud v Olomouci, kterému případ náležel. Místopředseda NS Kučera se však pokusil přenést rozhodování z Olomouce na Vrchní soud v Praze. To se mu nakonec podařilo. Jeho spisem se však mezitím zabýval i Ústavní soud. I v tomto soudním koloběhu narážíme na problém tentokrát s podjatostí soudců. Nejprve se z jednání vyloučil kvůli podjatosti soudce Vrchního soudu v Olomouci Ivo Kouřil, který měl o kárné žalobě na Kučeru rozhodovat. Kárný senát nadřízeného Nejvyššího soudu poté přesunul Kučerův případ do Prahy. Předsedkyně Nejvyššího soudu Iva Brožová, která žalobu na Kučeru podávala, se však ohradila, že podjatý je i předseda kárného senátu NS Jiří Pácal, jenž o přesunu Kučerovy kauzy do Prahy rozhodoval. Brožová se proto obrátila na Ústavní soud. Hlavním důkazem podjatosti soudce Pácala měl být jeho dopis šéfce Brožové, ve kterém jí sděloval: Oznamuji vám, že dlouhodobé přátelské vztahy s Pavlem Kučerou mohou vzbuzovat obavy o mé podjatosti v jeho kárné věci. A navrhl příslušný zákonný postup. Pácal však po nějaké době napsal překvapivě jiný přípis. A v něm konstatoval, že podjatý není. Jeho druhé vyjádření posvětil předseda trestního kolegia NS Stanislav Rizman, který musel nakonec problém s Pácalovou podjatostí nepodjatostí řešit. JUDIKÁTY ÚSTAVNÍHO SOUDU Týdeník EURO se proto soudce Pácala osobně zeptal na jeho přátelství s místopředsedou NS Kučerou. Pácal však na otázku zareagoval pouze popisem řešení svého prvního sdělení, že může být v Kučerově věci podjatý. Opakovaně jsem předkládal posouzení své případné podjatosti předsedkyni Nejvyššího soudu, jeho kárnému senátu a předsedovi kolegia NS. Ten na základě rozhodnutí Ústavního soudu vydal konečný verdikt, že v této věci podjatý nejsem, odpověděl Pácal. Stejnou otázku položil týdeník EURO i Kučerovi. Jsou to vztahy kolegiální, v podstatě standardní. Stejné jako mám s většinou soudců Nejvyššího soudu, zareagoval Kučera. Předsedkyně NS Brožová však stále tvrdí, že je soudce Pácal podjatý. O záležitosti zatím nechce otevřeně mluvit, protože se jako žalobkyně účastní kárného řízení. Týdeník EURO však v justičních kruzích zjistil, že Brožová opírá své argumenty ohledně Pácalovy podjatosti o několik judikátů českého Ústavního soudu a Evropského soudu pro lidská práva. Jejím hlavním argumentem je, že soudce, který oznámí, že je pro podjatost vyloučen, už nemůže vzít své rozhodnutí nazpět. Pokud soudce oznámí, že je vyloučen, nemůže se už jevit jako nestranný, a proto je objektivně vyloučen, píše Brožová v jednom ze soudních dokumentů června 2010 Euro 25

39 report ROZHODOVÁNÍ SOUDŮ VE VĚCI MÍSTOPŘEDSEDY NEJVYŠŠÍHO SOUDU KUČERY 19. února 2008 Předsedkyně Nejvyššího soudu (NS) Iva Brožová podává kárnou žalobu na svého podřízeného Pavla Kučeru kvůli jeho angažmá v kauze Čunek. 14. dubna 2008 Ministr spravedlnosti Jiří Pospíšil žádá, aby kárnou žalobu na Kučeru neřešil olomoucký, nýbrž pražský vrchní soud. 23. dubna 2008 Předseda kárného senátu NS Jiří Pácal, který rozhoduje o soudu, jenž se bude kárnou žalobou na Kučeru zabývat, oznamuje, že může být podjatý kvůli dlouhodobým přátelským vztahům s ním. 2. května 2008 Předsedkyně NS Iva Brožová vylučuje Pácala z jednání, protože oznámil své přátelství s Kučerou. 18. června 2008 Nejvyšší soud zamítá návrh ministra Pospíšila na přesun kárné žaloby do Prahy. 4. listopadu 2008 Kučera žádá o přesun kárné žaloby na pražský vrchní soud. 12. listopadu 2008 Vrchní soud v Olomouci předává spis NS, aby rozhodl o soudu, jenž se bude kárnou žalobou na Kučeru zabývat. 20. února a 3. března 2009 Brožová rozhoduje o vyloučení soudce Pácala pro podjatost. 4. března 2009 Senát Nejvyššího soudu rozhoduje, že Pácal není z jednání vyloučen. Odebírá kárnou žalobu Olomouci a přesunuje ji do Prahy. 17. dubna 2009 Brožová podává stížnost na Ústavní soud ohledně údajné podjatosti soudce Pácala a rozhodnutí NS přesunout kárnou žalobu z Olomouce do Prahy. 28. srpna 2009 Ústavní soud ruší obě rozhodnutí NS. 2. září 2009 Brožová podává další námitku kvůli možné podjatosti soudce Pácala. 18. prosince 2009 Předseda kolegia NS Stanislav Rizman konstatuje, že Pácal není vyloučen pro podjatost, protože jeho údajné přátelství s kárně žalovaným Kučerou nelze prokázat. 10. února 2010 Senát NS znovu rozhoduje, že kárnou žalobu na Kučeru projedná pražský vrchní soud. Pramen: týdeník EURO FOTO: Jan Rasch JAK PROKÁZAT PŘÁTELSTVÍ Kauza Kučera pravděpodobně u Vrchního soudu v Praze neskončí. Buď Kučera, pokud bude potrestán, nebo Brožová, odejde-li místopředseda NS s čistým štítem, se odvolají ke kárnému senátu Nejvyššího soudu. A kruh se uzavírá jeho předsedou totiž není nikdo jiný než soudce Pácal. Nejvyšší kruhy české justice budou muset řešit zapeklitý problém jak prokázat nebo neprokázat dlouhodobé přátelství Pácala a Kučery. Předseda trestního kolegia NS Rizman, který rozhodoval o Pácalově podjatosti nepodjatosti, se s problémem vyrovnal následovně: Pokud jde o kolegiální přátelské vztahy, zakládají podjatost soudce pouze v případě úzkých přátelských vztahů, které jsou přibližně na stejné úrovni jako příbuzenské vazby. O tom, že by mezi Pácalem a Kučerou existoval natolik blízký, nadstandardní přátelský vztah, však nebyl předložen žádný konkrétní důkaz. A ve svém Předsedkyně Nejvyššího soudu Iva Brožová viní svého podřízeného Pavla Kučeru ze zákulisního ovlivňování vyšetřování Čunkova případu rozhodnutí, proti kterému se už nelze odvolat, dále píše: Ani obsah Pácalova podání (oznamuji vám, že dlouhodobé přátelské vztahy s Pavlem Kučerou mohou vzbuzovat obavy o mé podjatosti v jeho kárné věci pozn. red.), o kterém se zmiňuje kárná navrhovatelka, nesvědčí o nadstandardních přátelských vztazích Pácala s kárně obviněným soudcem. Jaký postoj k problému ohledně podjatosti nepodjatosti soudce Pácala, který se pravděpodobně znovu otevře, zaujme předsedkyně NS Brožová? Pokud bude chtít zvítězit a právní argumenty jí nevystačí, nejspíše jí nezbude nic jiného než postupovat metodou soukromých vyšetřovatelů. Tedy sehnat svědky nebo fotografie Pavla Kučery a Jiřího Pácala z gentlemanského klubu, golfu, ryb nebo z dovolené u moře. Protože je jednání zatím veřejné, dokazování může být ještě hodně pikantní. Ostatně jako celá kauza Jiřího Čunka, jíž tento justiční striptýz začal. Místopředseda NS Kučera nakonec týdeníku EURO sdělil: Pokud jde o tři schůzky, které jsou předmětem kárné žaloby, ani v jednom případě jsem se kauzu Čunek nepokusil ovlivnit. Případ měl regulérní průběh. Skončil zastavením a dokonce jej přezkoumalo Nejvyšší státní zastupitelství. Necítím se vinen ani z jednoho skutku, za který jsem žalován. JAN HRBÁČEK (jan.hrbacek@euro.cz) KDO BUDE ROZHODOVAT O KUČEROVI PŘEDSEDA Viktor Mach ČLENOVÉ Blanka Kozelková Milada Uhlířová Vlasta Wohlmutová Ivana Wolfová Pramen: Vrchní soud v Praze Euro června

40 report VLADIMÍR ŠPIDLA Spořit 40 let nemá smysl Pod záminkou důchodové reformy chtějí vytvořit nový finanční produkt, varuje expremiér EURO: Jak hodnotíte konečné návrhy důchodové reformy Bezděkovy komise? ŠPIDLA: Souhlasím, aby byl systém založen na několika pilířích. Průběžný systém si zachovává významnou pozici a bude doplněn nějakým kapitálovým systémem. Dle mého řešení by měl ještě existovat třetí podnikový pilíř důchodového spoření. Důležitou otázkou je systém financování. Ta však není úplně vyřešena. Je správné přivést do systému další příjmy, nemusejí však být ze zvýšené daně z přidané hodnoty (DPH). To je pouze jedna z možností. Další věcí, která se příliš neřeší, jsou důsledky prodloužení věku odchodu do důchodu. Jak může třeba pokrývač, který celý život leze po střeše, pracovat do 65 let i déle? Proto by měl existovat ještě třetí pilíř. Podnikový systém, jenž reaguje na specifika jednotlivých pracovních oborů. Návrhy Bezděkovy komise nejsou definitivní důchodovou reformou, protože opomíjejí mnoho věcí. plynou, a nahrazuje je jinými. U nich však vůbec nevíme, jak by systém fungoval. Ze zkušeností se slovenskou reformou vyplývá, že toto oslabení příjmů důchodového systému je problematické. EURO: Ve svých bývalých funkcích premiéra i ministra práce jste také řešil důchodovou reformu, ale nakonec se nikam neposunula. Proč? ŠPIDLA: Navrhovali jsme oddělit důchodový systém od státního rozpočtu. Návrh však neuspěl, protože neprošel asi o dva hlasy v Parlamentu. Navrhli jsme systém náhradní doby v tom smyslu, že pokud by někdo byl třeba na mateřské, pak by se do systému odváděly peníze ve výši průměrné mzdy. Za velké riziko však považuji, že se vytváří tlak na povinný systém kapitálového pojištění. Připadá vám rozumné, že bych vám vzal peníze a vy byste je musel dát do banky? EURO: Jaké jsou další možnosti financování? ŠPIDLA: Ekologické daně. Nebo lze rozhodnout, aby se část daně z příjmu automaticky stala součástí důchodového systému. A také spotřební daň. Lze rovněž zavést daň z kapitálových transakcí. Nepovažuji za správné financovat systém jen sjednocenou devatenáctiprocentní DPH. Jedině dvě sazby mohou zohlednit rozdíl mezi spotřebním košem chudých a bohatých. Zvýšení nižší sazby znamená, že financování ponesou nízkopříjmové skupiny a především důchodci, u nichž se základní potřeby týkají mnohem větší části spotřebního koše. Připouštím, že DPH může být zdrojem financování důchodové reformy, nikoli však jediným. Pokud se vydáme touto cestou, lze zvýšit horní sazbu. Evropská pravidla nám umožňují jít až na 25 procent. Taková změna by břemeno rozdělila spravedlivěji. Za legitimní považuji i využití daňové progrese. Dalším rizikem je snížení odvodů. Je-li už nyní systém v deficitu a ubere-li se mu dalších pět procent, schodek se ještě zvýší. Pět procent v podstatě znamená pokles o pětinu. Pokud se plošně vybere 320 miliard korun, pětina činí 64 miliard další ztráty. EURO: Bezděkova komise tento výpadek vyčíslila asi na 50 miliard korun a chce jej pokrýt ze sjednocené DPH. Má to smysl? ŠPIDLA: Nároky na důchodový systém budou narůstat. A co pak? Budete nároky na DPH dál zvyšovat? Pokud se to udělá, systém se okamžitě ocitne v deficitu, ze kterého se už nedostane. Adekvátní by bylo ponechat výši odvodů a DPH zvýšit pouze trochu. Nebo dodat do systému jiné zdroje. Návrh připravuje systém o prostředky, které do něj nyní Zhroutí-li se někomu kapitálový systém, když je mu 35 let, ještě nějak zainvestuje a přežije to, pokud však o peníze přijde v pětapadesáti, má smůlu EURO: Pokud byste zaručil, že je v penzi dostanu nazpět, tak připadá. ŠPIDLA: To nikdo nezaručí. V Mexickém zálivu praskl vrt, což značně zneklidnilo polovinu britských důchodců. V Británii se vede diskuse, co se stane, protože tamní penzijní fondy nakoupily akcie British Petroleum. Představte si, jak na tom jsou slovenští důchodci, pokud tamní penzijní fondy nakoupily maďarské dluhopisy. Jsou to totiž všechno investiční produkty s běžným investičním rizikem. Důchodové fondy nejsou odpovědí na demografické stárnutí. Závisíme na aktuální výrobě a na aktivitě společnosti. Finanční úspory nechrání před důsledky demografických změn. Jiná situace by nastala, kdybychom si spořili v konkrétních produktech. Každý by měl vlastní strategický sklad a v něm by shromaždoval po celý život zásoby na stáří. Věcný kapitál řeší problém demografického stárnutí, finanční však nikoli. EURO: Budou-li fondy dostatečně konzervativní, jsou schopny zaručit, že nikdo o prostředky nepřijde. ŠPIDLA: Pak by neměly žádný zisk. Žádný systém není bez rizika. Nejde o spoření, ale o investice. Nejvíce jsou fondy rozšířeny v Irsku, ale současně tam jsou nejnižší důchody. Rizika vás nikdo nezbaví. Stát vám nemůže peníze garantovat. Nikde na světě je negarantuje. To jsou natolik obrovské peníze, že to ani nejde. Uložit povinnost dávat peníze do fondů a neposkytnout garanci je neudržitelné. EURO: Určitá garance by dle návrhů mohla spočívat v tom, že by si lidé nakoupili české dluhopisy. FOTO: Martin Pinkas června 2010 Euro 25

41 VÝHRADY. Bezděkova reforma je součástí nespravedlivé konsolidace veřejných rozpočtů, říká Vladimír Špidla.

42 report ŠPIDLA: Takže by byl systém financován zadlužováním státu? To je nesmysl. Systém by měl být dobrovolný, protože jedině tím se stát zbaví odpovědnosti za to, že někdo o část prostředků přijde. Povinné spoření je neakceptovatelné, protože důchodové fondy nejsou nic jiného než normální finanční produkt, který má svá rizika. EURO: Měly by se zdaňovat důchody? Dle jedné varianty měly, pokud by si důchodce přivydělával. ŠPIDLA: Do systému nelze vkládat překážky. Vedly by totiž k tomu, že by lidé nepracovali, pokud by ještě mohli. To je stejné, jako by vám někdo ukradl auto a z pojistného plnění byste měl zaplatit daň. Lidé si důchod zaslouží, protože celý život odvádějí prostředky. Proč by se jim to pak mělo ještě zdaňovat? Neustále se přesouvá financování na chudé. To je neakceptovatelné. EURO: Jak byste řešil rozhodnutí Ústavního soudu, který nedávno zrušil klíčový paragraf, dle něhož se vypočítávají penze? ŠPIDLA: Jednou z možností je zavést další pásmo. Taková změna by dle mých výpočtů mohla přijít asi na šest miliard korun. Pokud se nyní dává 320 miliard korun, systém by to zvládl. Muselo by se to však propočítat. Soud říká, že náhradový poměr má vycházet zcelého systému nejen zprůběžného pilíře. Druhou variantou je podpora kapitálových systémů. Askupiny se středním příjmem by si do nich mohly spořit, čímž systém vyrovnáte. V základním průběžném pilíři nelze nikdy vyřešit vysokopříjmový extrém. Kdybychom to totiž udělali, systém se zhroutí. Kapitálové spoření však umožňuje lidem s vysokým příjmem zajistit se na stáří a mít lepší náhradový poměr, než mají ze solidárního systému. Je správné vytvořit kapitálové systémy, nikoli však dle současného návrhu. EURO: V čem je problém? ŠPIDLA: Volatilita kapitálového trhu je vysoká a správní náklady na kapitálové systémy jsou významně vyšší než na průběžné systémy, které spotřebovávají asi tři až čtyři procenta peněz vybraných za rok. Kapitálové systémy spotřebovávají několikanásobně víc. Další věcí, o níž se v kapitálovém systému nediskutuje, je koncept celoživotního systému. V tom smyslu, že je-li mi dvacet let, mohu investovat riskantněji. Se stárnutím se však bude možné pouštět do stále nižšího rizika. Zhroutí-li se někomu kapitálový systém, když je mu 35 let, ještě nějak zainvestuje a přežije to. Pokud však o peníze přijde v 55 letech, má smůlu. EURO: Více než 90 procent příjmů dnešních důchodů se tvoří ze státních zdrojů. Jaký by měl být optimální poměr? ŠPIDLA: Ve většině evropských zemí průběžný státní systém převažuje. A ve většině z nich je tento podíl nižší než u nás. Je to však různé a nelze to jednoznačně říct. Dle mne by mohly dvě třetiny připadnout na průběžný systém. EURO: Lze provést důchodovou reformu, aniž by některým lidem klesly penze? ŠPIDLA: Lze, ale má to své náklady. Bezděkova komise spočítala, že do roku 2095 podíl důchodů nikdy nepřekročí třináct procent HDP. V současné době dává třeba Polsko třináct procent. Je to tedy ufinancovatelné. Problém je pouze v tom, co do toho chceme vložit. EURO: Když jste byl premiérem, říkal jste, že důchodovou reformu nepůjde provést, pokud nechceme, aby se dvěma třetinám lidí snížily penze. Myslíte si to stále? ŠPIDLA: V podstatě ano. Tehdy jsem na základě vývoje politického myšlení nepředpokládal, že by bylo možné přidat pe- KOMENTÁŘ A nálož tiká dál Nový plán na zásadní proměnu systému tuzemských penzí od uznávaného experta Vladimíra Bezděka a jeho týmu sklidil velkou kritiku. Jejich plány a doporučení jsou prý příliš radikální. Kromě mediálně provařeného plánu na zásadní zvýšení daně z přidané hodnoty (DPH) či tlaku na povinné kapitálové spoření však v nich je mnoho dalších nejasností, o kterých se příliš nemluví. Pokud bychom si měli vedle odvodů do státního pilíře sami spořit ponechme stranou zda dobrovolně, či povinně jak dlouho budeme důchod dostávat? Zdánlivě banální otázka však s sebou nese zásadní komplikaci. Naspořená částka se totiž v době odchodu do důchodu musí rozdělit na přesný počet dávek. Kdo je však bude určovat? Výpočet by se prý měl provádět dle průměrného věku dožití obyvatel Česka. Co když se však někdo nevejde do statistických tabulek a bude žít déle? Pak už nic nedostane? Zmiňovaný návrh financovat náklady na změnu systému sjednocením DPH na devatenáct procent sice dává smysl, ale vytáhne peníze především z kapes chudých lidí. Především důchodců, kteří nebudou profitovat ze snížených mzdových odvodů, což je také součástí návrhu. Sporné a rizikové je i zavedení povinného kapitálového spoření. Každý rok by lidé do fondů museli chtě nechtě odvést zhruba tři procenta. Fondy by je někam investovaly a lidem by nezbývalo než doufat, že se jim investice vyplatí. Nakupte české státní dluhopisy, radí Bezděkova komise jinak se však o garanci ze strany státu vůbec nezmiňuje. Otázek tedy zůstává mnoho. Kritici však mohou zůstat klidní. Velký humbuk okolo penzijní reformy je v Česku folklórem. A stejným folklórem je, že se nakonec neudělá vůbec nic. Lze pouze očekávat, že by politici mohli prosadit nějaké dílčí úpravy, rozhodně však nikoli celou reformu. A už vůbec ne ve formě připravené Bezděkovou komisí. Dobře totiž vědí, že DPH na devatenácti procentech či povinné kapitálové spoření je politickou sebevraždou. Útěchou příští vládě může být, že se zvýšením DPH letos koketovalo nezávisle na práci Bezděkovy komise i ministerstvo financí. Týká se to sice jen mírného růstu a výhradně dolní sazby, ale ti, kdo ještě nedávno téměř u každého tématu prohlašovali, že zvyšovat daně v žádném případě nechtějí, budou mít nyní solidní záminku, proč DPH aspoň o něco zvednout. Pokud jde o penzijní systém, nezbývá než konstatovat to, co ve svém komentáři k neustále odkládané důchodové reformě napsal už před sedmi lety hlavní ekonom Patria Finance David Marek: Nálož pod povrchem tiká dál. FOTO: Martin Pinkas června 2010 Euro 25

43 report níze tak, aby se to nikoho nedotklo. Všichni diskutují o důchodové reformě, jako by to byl přírodní jev, ale není. Je to politické rozhodnutí. Kdybychom neprovedli žádnou reformu, dle výpočtů Bezděkovy komise se systém v příštích 50 letech nerozpadne. EURO: Nerozpadne, ale nebude z čeho vyplácet důchody. ŠPIDLA: Dobré demografické prognózy lze dělat na dvě generace dopředu. I kdyby se oněch třináct procent HDP vyplácelo na důchody už v roce 2060, což Italové nyní dávají, je to financovatelné. My dáváme osm procent a na důchodový systém jde skoro nejméně z celé Evropy. Rezervy na financování tedy máme. EURO: Je nyní reálné s penzijní reformou pohnout? ŠPIDLA: Celá diskuse se dnes odvíjí od zavedení nějakého nového finančního produktu pod záminkou důchodové reformy. Vezmete-li tři procenta, jež odvádíte do průběžného systému, a povinně je dáte do kapitálového systému, co se tím ušetří? Čtyřicet miliard korun se pouze ocitne v jiné kapse. Proč se to třeba nedá do banky? Či na životní pojištění? Ve druhé variantě, v níž jde o dobrovolné připojištění, se opět předpokládá státní dotace tři procenta dalších 40 miliard korun. V podstatě tím vzniká systém podobný stavebnímu spoření. EURO: Je to špatně? Vždyť díky stavebnímu spoření si lidé naspořili více než čtyři sta miliard korun. ŠPIDLA: Nesleduje to však účel, jemuž to má sloužit. Je otázkou, zda celkové makroekonomické úspory vzrostly, či zda nevytěsnilo nepřiměřeně výhodné stavební spoření jiné formy úspor. Co je na tom dobrého, že lidé spoří? EURO: Zajišťují se na horší časy? ŠPIDLA: Shromáždíte-li obrovské peníze do důchodových fondů, co se stane? Česko je malý kapitálový trh, aby se tyto peníze daly uplatnit, a proto kapitál vyrazí do světa. A začnou se roztáčet kola konjunktury v jiné zemi. Náš národní majetek se předá velkokapitálovým společnostem zcelého světa. Tím ztratíme kontrolu nad svým důchodovým systémem. Pak zkrachuje nějaký důl v Brazílii. A co dál? Některé penzijní fondy ztratily v krizi polovinu hodnoty, české jsou na tom relativně dobře. Hodnota globálních aktiv penzijních fondů však poklesla. Bezděkova komise v podstatě navrhuje spořit si 40 let a věřit, že to dobře dopadne. To není racionální a často to dopadne špatně. Podívejte se na Lehman Brothers. Všichni lidé od nich jsou bez důchodů. Pro Enron platí totéž. V Irsku fondy ztratily dvacet procent. Systém má smysl, pokud je doplňkový a dobrovolný. Pokud si totiž spoříte dobrovolně a něco se stane, o peníze sice přijdete nebo proděláte, ale je to váš problém. Pokud však na tom závisíte? EURO: Bezděkova komise však nikdy nechtěla, aby lidé záviseli jen na spoření. ŠPIDLA: Chtějí-li, aby na ně šla povinně tři procenta, činí to 40 miliard korun ročně. Za deset let tedy čtyři sta miliard korun. Kromě toho si na ně lidé budou dávat další své prostředky. Cílem tedy bezesporu je dostat to na významnou úroveň. Zhruba by to činilo 30 až 40 procent současného systému. EURO: Reforma je určena pro lidi mladší 40 let. Starší lidé by se řídili dle současného systému. Je to optimální hranice? ŠPIDLA: Čtyřicet let je možná málo. Mohlo by to však být i méně, třeba třicet let. Čím to totiž děláte rychleji, tím více potřebujete peněz. Aby se to zvládlo, je třeba počítat s nějakým časem. Dlouhé přechodné období vždy zlepšuje cash flow systému. EURO: Tipnete si, jak nakonec důchodová reforma dopadne? ŠPIDLA: Myslím, že ji politici prosadí, což nebude dobré. Konsolidace veřejných rozpočtů je správná. Je však rozdíl mezi spravedlivou anespravedlivou konsolidací. Bezděkova reforma je součástí konsolidace nespravedlivé, protože náklady mají nést chudí. Pokud všichni říkají, že reforma má bolet, má bolet i bohaté. A pokud snižujeme důchody, je třeba také bohatým zvýšit daně. Ať také přispějí. Podíváte-li se na historii zadlužování zemí, nikdy je nezpůsobil důchodový systém. Vždy to bylo důsledkem rozhodnutí mocenských elit. PETRA PELANTOVÁ (petra.pelantova@euro.cz) INZERCE Euro června

44 MĚNY Dolar léčí Evropu Silná americká měna výrazně oživuje německý export Řecký flám, který málem potopil projekt společné evropské měny, má nečekané konsekvence. Zatímco ještě loni v říjnu se polovina světa dívala s obavami na neustále se propadající dolar, dnes se v podobné situaci nachází euro. Jeho oslabování však není výhradně špatnou zprávou, může pomoci evropským vývozcům a nastartovat churavějící ekonomiku. ŘEČNICKÁ CVIČENÍ Dramatická ztráta hodnoty dolaru loni vyústila v poměrně důrazné slovní intervence Číny a Ruska coby největších držitelů dolarových rezerv. Dokonce zaznívaly úvahy o možné nové rezervní měně. Šlo sice víceméně o řečnická cvičení, avšak do té doby nezpochybnitelná pozice dolaru utržila vážné šrámy. Jeho kurz vůči euru v té době atakoval hranici 1,52 dolaru. Stačilo půl roku a vše je jinak. Kurz americké měny vůči evropské už se podíval i na hranici 1,18 a slábnoucí tendencí trpí euro. Současný dolar je pouze nejlépe vypadající kůň v derby, v němž startují pouze staré kulhavé herky, okomentoval změnu trendu Jan Randolph, ředitel poradenské společnosti IHS Global Insight. Fundamentální důvody, jež vedly k oslabování dolaru ve druhé polovině loňského roku, totiž rozhodně nezmizely. Stojí za to si je alespoň letmo připomenout. Rostoucí dluhy a s nimi nové a nové emise obligací denominovaných v dolarech americkou měnu oslabovaly a nadále působí proti jejímu zpevňování. Jiným stěžejním prvkem, který se podílel na sestupu dolaru a jehož vliv přetrvává, je takzvaný petrodolarový vysavač. Spotřeba ropy ze strany energeticky nesoběstačných zemí vyžaduje americké dolary pro její nákup. Zajišťování těchto mezinárodních obchodů vytváří tlak na vyšší objem dolarů jako oběživa, jež americká centrální banka více či méně ochotně dále tiskne. Množství takto emitovaných dolarů přibývá, což měnu znehodnocuje. Současně vzniká obří deficit americké obchodní bilance, neboť odběratelé dolarů ILUSTRACE: Richard Cortés června 2010 Euro 25

45 za ně platí zbožím ze svého exportního portfolia. Guvernér Fedu Ben Bernanke musí držet nízké sazby, protože potřebuje, aby se peníze na mezibankovním trhu hýbaly a umožňovaly ekonomice čerpat levné úvěry. Nízké sazby si také vynucuje vysoká nezaměstnanost. Fed navíc ve snaze snížit dlouhodobé úrokové sazby vykoupil za nově emitované peníze hypoteční dluhopisy v objemu 750 miliard dolarů a vládní dluhopisy zhruba za 300 miliard dolarů. Důsledkem jsou další tlaky na oslabení dolaru. Všechny tyto faktory hnaly americkou měnu jižním směrem zdánlivě nezadržitelným tempem. Oslovení analytici a významní ekonomové se shodovali na tom, že řešení problému slabého dolaru je výhradně na Číně, která by měla přetavit své dolarové zásoby do domácích investic. Jinou variantou by bylo dlouhodobé zvýšení základní úrokové sazby Fedu nad hranici 7,5 procenta, což však bylo daleko méně reálné než čínský scénář. Až přišlo na scénu Řecko. ROLE SE OTÁČEJÍ Zatím co ještě před půl rokem se hovořilo o krizi dolaru, dnes je na tom hůře euro 1,6 1,4 1,2 (USD/EUR) 1, Pramen: Factiva, Dow Jones PROFITUJE LUXUS Nynější krize eurozóny poslala společnou měnu k 1,18 dolaru za euro. Pro přesnější představu lze uvést konkrétní dopad na evropský export: auto, které stálo v Evropě eur, se v roce 2008 prodávalo na americkém trhu za dolarů. Dnes je možné jen díky oslabení eura totéž auto prodat za dolarů. Z toho profitují velké evropské ekonomiky, jako je Německo nebo Francie, a v návaznosti také jejich dodavatelé včetně České republiky. S mírnou nadsázkou se dá říci, že řecký problém přišel jako na zavolanou. Zejména největší německá ekonomika měla se slabým dolarem problém, který se těžce podepisoval na oživení a růstu v celé Evropě. Slábnoucí euro staví Němce na nohy, komentoval situaci lakonicky Volker Treier, hlavní ekonom Německé průmyslové a obchodní komory. Analytici odhadují pro Německo příznivou budoucnost. Export se v březnu meziročně skokově zvýšil téměř o jedenáct procent a pro celý rok se očekává výrazný růst mezi sedmi a osmi procenty. Export se za těchto podmínek stane tahounem růstu naší ekonomiky, zdůraznil Treier. Kromě Německa se na vlně slabého eura vezou další země. Současnou situaci si hodně pochvalují například výrobci luxusních doplňků. Značky jako Bvlgari, Longchamp či Valentino profitují na prodeji do dolarových oblastí. Slabé euro je pro luxusní značky skvělou příležitostí, řekl pro agenturu Reuters Jean-Claude Biver, šéf hodinářské značky Hublot. Příčinou šťastných úsměvů na tvářích manažerů luxusních značek je skutečnost, že zatímco jejich vstupy jsou prakticky kompletně v eurech, příjmy plynou z větší části v dolarech. Obchodu také napomáhá vzrůstající počet dolarových turistů v hlavních evropských metropolích. Deutsche Bank uvádí, že výrobcům luxusního zboží přinesl současný pád eura nejméně čtyřprocentní růst zisků. Zlaté exportní časy zažívá i automobilový průmysl, který vytrvale navyšuje technologickou dominanci nad americkou produkcí. Evropské automobilky ukrajují stále větší podíl trhu v Číně, která je pro budoucnost extrémně důležitou oblastí. Americké automobilky možná vedou co do objemu prodaných vozů, nicméně v přidané hodnotě, která je pro tvorbu zisku daleko důležitější, dominuje Evropa. Vozy Mercedes, Audi nebo BMW se v Číně prodávají takovým tempem, že se na několik měsíců prodlužují čekací doby na nové automobily i v Evropě. MNOHO LÉKŮ ŠKODÍ Zatímco podniky tiše využívají nečekaného větru do zad, politická situace je stále vypjatá. Investoři sice mohou sledovat horečnou aktivitu evropských politiků, kteří ve snaze zachránit eurozónu plodí nápad za nápadem, jenže trhy tohle ochotnické divadlo nevalné úrovně evidentně prokoukly. Zatím totiž nepadl žádný návrh, který by ukázal cestu z krize. Řada investorů, kteří dříve skálopevnému euru důvěřovali, nestačila vyskočit z rozjetého vlaku včas. Stále doufali, že přece Berlín přijde s nějakým řešením. Tito lidé se modlili, aby dolar zařadil zpátečku. Potřebovali, aby se kurz dostal alespoň nad 1,2 USD/EUR, kde rychle uzavřeli své pozice, říká hlavní ekonom Next Finance Vladimír Pikora. Krátkodobé posílení je však dle Pikory jen nadechnutím před dalším pádem. Očekáváme, že v příštím kvartálu dolar zaútočí na hranici 1,10 dolaru za euro, potvrzuje. Příčinou dalšího pádu eura dle něj budou potíže španělských bank. O zdraví finančního sektoru ve Španělsku už totiž pochybují i tamní bankéři. V krátkodobém pohledu bude tento vývoj evropské ekonomice a potažmo České republice pomáhat. Nicméně v dlouhodobém horizontu existují rizika, která mohou exportní zisky smazat. Evropa je totiž nejen obří vývozce, ale také importér, zejména komodit, jako jsou ropa, kovy a další. Ty se obchodují výhradně v dolarech. Navíc hospodářské oživení vyvolává růst jejich cen. Ropa zdražila od loňského dna na dvojnásobek, měď taktéž, a tak bychom mohli pokračovat. Samotné zdražování komodit škodlivé není, protože Evropa produkuje zboží s vysokou přidanou hodnotou. Avšak v kombinaci se sílícím dolarem může nastat vážný problém. Aktuálně klesající ceny komodit sice zatím tento faktor kamuflují, jenže období poklesu cen nebude trvat věčně. Jakmile se vrátí růstový trend, spolu se silným dolarem připraví podnikům těžké časy. Druhým problémem jsou hektické pohyby kurzu, které mohou efektivně bránit zajištění měnového rizika. Evropská centrální banka vidí za současného stavu ekonomik USA a eurozóny optimální hodnotu kurzu někde kolem 1,25 dolaru za euro. Někdy však stačí stanovit si i méně ambiciózní cíle. Například aby evropská měna alespoň přestala nekontrolovatelně padat. KAREL ZAORAL (karel.zaoral@euro.cz) report Slabé euro si pochvalují například luxusní značky jako Bvlgari, Longchamp či Valentino i evropské automobilky Euro června

46 PODŘÍZENÝ. Návrat do služeb ministerstva zahraničí oznámil bývalý lidovecký šéf Cyril Svoboda (vpravo). Šéfovat mu zřejmě bude Karel Schwarzenberg coby ministr. DIPLOMACIE Kam s neúspěšnými politiky Největší zájem je o post velvyslance ve Washingtonu Nikdo v současné době nepochybuje o tom, že by se aristokrat a lídr druhé nejsilnější pravicové strany Karel Schwarzenberg nestal ministrem zahraničí v připravované koaliční vládě ODS, TOP 09 a Věcí veřejných. Jak to ale dopadne s týmem jeho náměstků? Když byl Schwarzenberg šéfem diplomacie ve vládě Mirka Topolánka, složení náměstků bylo až na jednu výjimku odlišné od toho dnešního. Prvním náměstkem byl tehdy Tomáš Pojar. Ten vyjednával nejdůležitější bezpečnostněpolitické otázky včetně umístění americké radarové základny v Česku. V této pozici zůstal až do začátku letošního roku, kdy byl jmenován velvyslancem v Izraeli. Nyní pozici první náměstkyně zastává Helena Bambasová. Ta by měla podle informací týdeníku EURO v létě odjet jako ambasadorka do Maďarska. Sama se však ke své budoucnosti nechtěla příliš vyjadřovat. Do doby, než bude uděleno agrément, je tato informace utajená, tak vám ji nemohu potvrdit, napsala týdeníku EURO v SMS Bambasová, jež dříve působila jako velvyslankyně v Nizozemsku a nyní se věnuje mimoevropským zemím a ekonomické diplomacii. Agrément v diplomatické mluvě znamená, že země, která diplomata přijímá, daného uchazeče schválí. Následně prezident České republiky zašle hlavě přijímajícího státu doporučení, aby diplomata akreditoval. V ten moment je možné jméno šťastlivce zveřejnit. VOLEBNÍ DĚLENÍ Bývá zvykem, že se po volbách mění diplomatické osazenstvo jak v ústředí, tak i na zastupitelských úřadech. Vyšší státní úředníci proto napjatě sledují, jak klání dopadne a kdo bude novým ministrem, který si do určité míry vybírá tým spolupracovníků a navrhuje kandidáty na velvyslance. Diplomacie také skýtá příležitost, jak se zbavit neúspěšných opozičních politiků, vnitrostranické konkurence či zasloužilých straníků, kteří ve volbách neobhájili poslanecký mandát. Posledně zmíněný případ splňuje občanský demokrat Tomáš Dub, bývalý místopředseda zahraničního výboru Poslanecké sněmovny. Ten by se mohl stát prvním náměstkem ministra zahraničí. Uvedl to zdroj týdeníku EURO, který si nepřál být jmenován. ODS bude chtít mít dva náměstky, dodal. Druhým mužem občanských demokratů je prý Juraj Chmiel, nynější ministr pro evropské záležitosti. Ten by Dubovi pomáhal, aby se coby nováček v exekutivě v byrokratickém soukolí neztratil. V minulosti se však v souvislosti s Chmielovými ambicemi hovo- FOTO: Mediafax června 2010 Euro 25

47 report řilo o ambasádě v kanadské Ottawě. Partneři se v koaličních jednáních totiž shodli, že post ministra pro evropské záležitosti příští vláda zruší. Jeho agendu by měl převzít nově jmenovaný státní tajemník. Lze dále předpokládat, že si konzervativec Schwarzenberg na ministerstvu zahraničních věcí (MZV) ponechá nebo povýší úředníky, kteří pro něj již dříve pracovali. Mezi takové spolupracovníky se řadí vrchní ředitelka Edita Hrdá, která řídí sekci ministra. V této pozici setrvala i pod současným ministrem Janem Kohoutem. DIVOKÉ SPEKULACE Asi největší zájem je o post velvyslance v USA. Toto místo čeká na obsazení již delší dobu. Bývá zvykem, že si Washington a Moskvu mezi sebe dělila ODS a ČSSD, sdělil týdeníku EURO před sněmovními volbami člověk blízký sociálním demokratům. Současný velvyslanec v USA Petr Kolář je schválený pro výjezd do Moskvy. Protože je vnímán jako diplomat spojovaný s ODS, do Washingtonu by měl podle této logiky odcestovat sociální demokrat. Na druhou stranu výsledky voleb udělaly v nominacích a ambicích řady úředníků zmatek. Klesly také naděje, že by právě do USA odjel Jan Kohout nominovaný do úřednického kabinetu Jana Fischera za ČSSD. Někteří lidé z ministrova okolí se domnívají, že chce zůstat v Praze do doby, než bude svolán kongres ČSSD, který zvolí nové vedení strany. Za sociální demokraty se krátce před květnovými volbami ucházel o poslanecký mandát. Na kandidátku za Plzeňský kraj se však nakonec nedostal. Znalci Černínského paláce tvrdí, že je také dost dobře možné, že si Schwarzenberg jako náměstka ponechá současného ministra. Lídr TOP 09 si prý Kohouta osobně váží. Diplomacie skýtá řadu příležitostí, jak se zbavit neúspěšných politiků, nevítané vnitrostranické konkurence či zasloužilých straníků V minulých týdnech se rovněž v souvislosti s diplomacií skloňovalo jméno expremiéra Mirka Topolánka. Ten však na přímý dotaz Hospodářských novin útočně odpověděl: Znáte nějakého premiéra, který by dělal velvyslance? Nechcete mi dát nějaké normální otázky? Takový případ přitom existuje. Až do letošního února stál v čele ambasády EU v USA John Bruton, bývalý ministerský předseda Irska. Největší Topolánkovou diskvalifikací pro výkon tohoto povolání je však jazyková bariéra, která je podle mínění některých spolustraníků nepřekonatelná. Vstup do diplomacie si Topolánek navíc ztížil nediplomatickým přirovnáním plánu amerického prezidenta Baracka Obamy na obnovu ekonomiky k cestě do pekel. Nejnověji se v souvislosti s ambasádou v USA hovoří o ministrovi obrany Martinu Bartákovi. Jeho odchodem by se uvolnilo místo v jednom ze silových resortů, o který projevili zájem i další občanští demokraté. Minulý týden však Barták uvedl, že o ambasádě ve Washingtonu zatím neuvažuje. Ministr je znám houževnatou podporou české přítomnosti v Afghánistánu, která je pro USA důležitá. ZPĚT V ČERNÍNU Návrat do služeb MZV oficiálně oznámil bývalý lidovecký šéf Cyril Svoboda. Po volebním debaklu, který odstavil KDU-ČSL od poslaneckých křesel, obnovil svůj pracovněprávní vztah s MZV. To mu umožňuje smlouva, kterou má s úřadem uzavřenou. V současnosti působí na ministerstvu jako poradce Heleny Bambasové. Patří do skupiny lidí, o kterých se hovořilo jako o vhodných adeptech pro Washington. Co se týče střídání, zajímavých destinací je ve hře více. Velvyslanecká jmenování se očekávají mimo jiné ještě v Římě či v Kyjevě. MARTIN SHABU (martin.shabu@euro.cz) INZERCE

48 report FOTBAL Případ tříhlavého klokana Situace kolem Bohemians se dál zamotává, kauza míří k civilnímu soudu Tři Bohemky, dvě odvolací a revizní komise a jeden fotbalový svaz. To jsou účastníci pravděpodobně největší kauzy v historii samostatného českého fotbalu. A brzy k nim zřejmě přibude další aktér Městský soud v Praze. Z informací týdeníku EURO totiž vyplývá, že Karel Kapr, majitel střížkovských Bohemians, které Českomoravský fotbalový svaz (ČMFS) minulý týden poslal až do třetí ligy, hodlá k záchraně klubu využít všech prostředků a připravuje žalobu k civilnímu soudu. Tím se celý případ, již nyní značně komplikovaný, ještě více zneprůhlední. PĚT LET HANDRKOVÁNÍ Jádrem celého problému je spor o právoplatnost členství klubu Bohemians 1905 ve strukturách ČMFS. Tento tým hrající první ligu a doposud sídlící ve vršovickém Ďolíčku neuznává ani jedna ze dvou konkurenčních Bohemek tedy jak Kaprův střížkovský klub FK Bohemians Praha, tak i majitel původních (a následně zkrachovalých) FC Bohemians Praha Michal Vejsada. Ten si před časem dokonce založil zbrusu nový fotbalový tým, znovu vystupující pod názvem FC Bohemians Praha, jenž momentálně hraje nejnižší soutěž v Praze třetí třídu. Bohemians 1905 naopak podporuje ČMFS. ILUSTRACE: Tomáš Novák června 2010 Euro 25

49 report ODVOLACÍ A REVIZNÍ KOMISE (ORK) Jakýsi nezávislý ombudsman ve strukturách ČMFS. Předchozí ORK zvolená vloni v červnu prý nebyla schopna řešit svěřené úkoly, proto byla na 3. červen svolána mimořádná valná hromada ČMFS s jediným cílem: zvolit nové složení ORK. Dva dny předtím původní ORK, navíc v okleštěném složení, všechny tresty pro FK Bohemians Praha za nenastoupení k zápasu zrušila. Minulý týden však nová ORK určila, že rozhodnutí předchozí komise z 1. června nemají právní validitu. Otázkou zůstává, zda to stanovy ČMFS umožňují. SOUBOJ NA TRÁVNÍKU I U SOUDU V témže roce 2005 vstoupil na scénu i Kaprův klub FC Střížkov Praha. Od tělovýchovné jednoty TJ Bohemians (hlavního vlastníka ochranné známky) si pronajal název a logo s klokanem a vzápětí se přejmenoval na FK Bohemians Praha. To se nelíbilo vršovické Bohemce (Bohemians 1905). Stěžovala si u vedení fotbalového svazu, který zakázal název používat. Kapr to nerespektoval, takže ČMFS naplnil hrozbu a vyloučil FK Bohemians Praha z třetí ligy, kterou klub v té době hrál. Střížkovští se ale obrátili na Obvodní soud pro Prahu 1 a domáhali se předběžného opatření, že fotbalový svaz musí umožnit FK Bohemians Praha hrát soutěže ČMFS. Klub se navíc dokázal vyhoupnout z třetí ligy až do první, takže se neutkávají jen právníci Vršovických a Střížkovských, ale několikrát došlo i k přímému souboji na zeleném pažitu. Aby sporů nebylo málo, vložil se do kauzy i Úřad průmyslového vlastnictví, když vloni na jaře vydal rozhodnutí, že Bohemians 1905 má jako jediný fotbalový klub v Česku právo užívat znak s klokanem a název Bohemians. I toto rozhodnutí FK Bohemians napadli u soudu, jenž dal stěžovatelům za pravdu a uznal, že jediným nositelem historické tradice je TJ Bohemians, která Střížkovským logo pronajala. Začínáte se v kauze ztrácet? To hlavní však ještě přijde. PARTYZÁNŠTINA K vyhrocení situace došlo letos na jaře, kdy Kaprův klub FK Bohemians Praha odmítl nastoupit k prvoligovému zápasu s Bohemians 1905 s odůvodněním, že soupeř není členem ČMFS. Za to byli Střížkovští potrestáni disciplinární komisí ČMFS šestimilionovou pokutou a odpočtem 20 bodů v tabulce. Klub se proti tomu odvolal ke svazové Odvolací a revizní komisi (ORK), což je jakýsi ombudsman ČMFS. A zde nastává další rozvětvení již tak komplikovaného sporu. Mimořádná valná hromada fotbalového svazu, která proběhla 3. června, totiž zvolila novou ORK, neboť ta původní údajně nebyla schopna řešit svěřené úkoly. Jenže ještě před touto valnou hromadou 1. června se sešla původní ORK v okleštěné sestavě (z pěti členů byli přítomni dva a jeden náhradník) a rozhodla o odvolání FK Bohemians: trest zrušila. INZERCE Spor se rozhořel na konci roku 2004, kdy původní Bohemka, tedy FC Bohemians Praha, majoritně vlastněná Michalem Vejsadou s dluhy odhadovanými na 40 milionů korun, upadla do konkurzu. Následovalo založení nového klubu Bohemians 1905, částečně za finanční podpory fanoušků, který z konkurzní podstaty odkoupil část aktiv zkrachovalé firmy a zároveň ho ČMFS uznal jako právoplatného nástupce zkrachovalé Bohemky. V roce 2005 se však majitel původních (zkrachovalých) Bohemians Michal Vejsada začal dohadovat s vedením ČMFS o právoplatnosti převedení fotbalové licence z FC Bohemians na Bohemians Existuje několik právních analýz, jež hovoří o tom, že naše členství v ČMFS nikdy nezaniklo, tudíž nemůže být Bohemians 1905 naším nástupcem ve strukturách ČMFS, navíc se stejným registračním číslem, které dříve patřilo nám, řekl Vejsada týdeníku EURO.

50 report BOHEMIANS 1905 FANOUŠKOVSKÁ BOHEMKA FK BOHEMIANS PRAHA KAPROVA BOHEMKA FC BOHEMIANS PRAHA VEJSADOVA BOHEMKA Klub reprezentovaný ředitelem Lukášem Přibylem po krachu původních FC Bohemians Praha koupil z konkurzu práva k hráčům a ČMFS ho uznal jako nástupce původní Bohemky. Kvůli tomu se s ČMFS soudí oba bývalé kluby s klokanem ve znaku. Vedení Bohemians 1905 se rozhodlo kvůli normám nevyhovujícímu stadionu přestěhovat od nové sezony do slávistického Edenu. Fanoušci, kteří před pěti lety vybrali 2,75 milionu korun, a částečně se tak podíleli na znovuobnovení klubu, se kvůli tomu vzbouřili a fyzicky zaútočili na radnici Prahy 10, na jejímž území tým sídlí. Klub hrající pod původním názvem FC Střížkov Praha si od majitele ochranné známky, TJ Bohemians, před pěti lety pronajal název a logo s klokanem. Letos odmítl tým Karla Kapra FK Bohemians Praha nastoupit do derby s Bohemians 1905, za což dostali pokutu šest milionů korun a dvacetibodový odpočet v tabulce. Bez ohledu na trest by tým sestoupil z první ligy. Kapr má kontroverzní pověst nejen kvůli svému působení ve fotbale. V mediích je často zmiňován jeho neprůhledný obchod s příbramskými teplárnami. Bývalý český reprezentant v řeckořímském zápase Michal Vejsada získal původní Bohemku jako kompenzaci za nesplacené půjčky od někdejšího majitele Pavla Švarce. Několik měsíců poté spadl dlouhodobě finančně špatně vedený klub do konkurzu. Následný prodej práv na Bohemians 1905 rozporuje a hodlá si nárokovat peníze z transakcí hráčů, které Bohemians 1905 poté prodali. Dle Vejsady by se měl případ právoplatnosti Bohemians 1905 vyřešit do začátku nové ligové sezony v polovině července. Vedení ČMFS však toto rozhodnutí z několika důvodů nepovažuje za právně platné. Jednání nebylo svoláno způsobem, který určují předpisy svazu. Zasedání se zúčastnil pan Volný, který k předmětnému dni vůbec nebyl členem ORK, a jednání komise nesplňovalo elementární náležitosti přezkumného řízení. Kromě jiného nebyli včas obesláni účastníci řízení, vysvětluje Jindřich Rajchl, místopředseda ČMFS. My jsme o tomto jednání nebyli vůbec obeznámeni, dozvěděli jsme se o tom náhodou, díky našim vlastním informačním zdrojům. Byla to taková partyzánština, řekl Rajchl týdeníku EURO. Ve stejném duchu jednala na svém prvním zasedání minulý týden i nová ORK, když prohlásila všechna rozhodnutí předchozí ORK z 1. června za neplatná. Z toho vyplývá, že tresty a pokuty pro Střížkov platí. KAPR VERSUS ČMFS Zůstává však otázkou, zda je vůbec v gesci ORK či jakéhokoli jiného orgánu v rámci ČMFS takové rozhodnutí zrušit. Současné vedení fotbalového svazu v čele s Ivanem Haškem pracuje s názorem, že bývalá odvolací a revizní komise nejednala správně, a její rozhodnutí tedy neakceptují. Jenže ve stanovách ČMFS je jasně uvedeno, že proti usnesení ORK neexistuje žádný opravný prostředek v rámci fotbalových norem, jen možnost domáhat se,pravdy u civilního soudu, řekl týdeníku EURO zdroj obeznámený se situací. A právě do soudních síní spor spěje. Argumenty, jimiž se ČMFS zaštiťuje, považujeme za účelové a v rozporu se stanovami a i dalšími předpisy fotbalového svazu. Pokud nedojde k nějaké změně, jsme připraveni se proti tomuto bránit soudně, prohlásil minulý týden Kapr. Aby problémů nebylo málo, rozhodlo minulý čtvrtek ligové shromáždění ČMFS o odejmutí licence Střížkovským, neboť FK Bohemians nezaplatili šestimilionovou pokutu udělenou svazem za nenastoupení k jarnímu zápasu s konkurenčními Bohemians To pro Kaprův klub znamená přeřazení do třetí ligy. ORK 1. června zrušila veškeré sankce proti našemu klubu. Trváme na tom, že rozhodnutí jsou pro nás závazná a relevantní, proto jsme pokutu nehradili. A aniž bychom měli možnost vyjádřit se k této záležitosti na ligovém shromáždění, byla nám odňata licence. To jen potvrzuje, že od počátku této kauzy je postup ČMFS vůči nám likvidační, řekl Kapr týdeníku EURO. Dokud se nerozhodne, fakticky by nemělo být možné uzavřít letošní prvoligový ročník. Mohlo by dokonce dojít ke změnám v nasazení mužstev do evropských pohárů. ZMĚNY V LIZE? Nezapomínejme však ani na Vejsadovu Bohemku, tedy původní FC Bohemians Praha. I tato kauza měla být projednávána na prvním zasedání nové ORK, která se uskutečnila minulou středu v Kroměříži, ale komise prozatím k žádnému rozhodnutí nedospěla. Dle Vejsadova vyjádření by se měla ORK případem právoplatnosti Bohemians 1905 zabývat v nejbližších dnech, aby záležitost byla uzavřena do poloviny července, kdy startuje nová ligová sezona. Byl bych rád, kdyby se tato patová situace, respektive alespoň její jedna část, uzavřela a dořešila, říká Vejsada. Ačkoli to sám příliš neočekává, naznačuje, že by v případě zásadního rozhodnutí mohlo dojít ke změnám ve složení týmů v nejvyšší fotbalové soutěži. Pro mě existuje jediná varianta potvrzení, že původním FC Bohemians Praha nikdy členství v ČMFS nezaniklo, a tedy že Bohemians 1905 nejsou řádným členem svazu, a tudíž nemohou hrát prvoligovou soutěž, uvedl Vejsada pro týdeník EURO. V takovém případě by se vršovická Bohemka (která má od příští sezony hrát ve slávistickém Edenu) rozloučila s nejvyšší soutěží a její místo by mohlo zaujmout Kladno, jež letos sestoupilo, nebo by místo v první lize bylo nabídnuto druholigovému Zlínu. Podobné zásadní rozhodnutí nelze očekávat, neboť by to strhlo další vlnu odvolání a žalob u soudů. Je ale pravda, že fakticky by nemělo být možné uzavřít letošní prvoligový ročník, dokud nebude známa definitiva od ORK, míní jeden ze zdrojů obeznámený se situací. V extrémní variantě by prý dokonce mohlo dojít ke změnám v prvoligové tabulce a nasazení mužstev do evropských pohárů, pokud by došlo k přepočtu bodů na základě anulace výsledků Bohemians ONDŘEJ HERGESELL (ondrej.hergesell@euro.cz) ILUSTRACE: Tomáš Novák června 2010 Euro 25

51 KOMERČNÍ PŘÍLOHA I

52 KOMERČNÍ PŘÍLOHA II

53 KOMERČNÍ PŘÍLOHA III

54 KOMERČNÍ PŘÍLOHA IV

55 Pražská imitace demokracie komentář FOTO: Martin Pinkas BUDOVA MASARYČKY PŘEŽIJE. V kolejišti nastane developerský žír. Žižkovské nákladové nádraží dopadne hůř, neboť na zachování budovy momentálně nemá nikdo zájem. Snaha stihnout přerozdělování pozemků před podzimními volbami je tak silná, že padají i formální zábrany Být pražským zastupitelem je v tomto čase snadné, protože mnoha kauzám už očividně vládnou developeři. Jak to dělají, je obtížné uhodnout. Nicméně takřka každý zábor zeleně ve prospěch výstavby toho či onoho prochází překvapivě lehce hlasy většiny zastupitelů, kteří se ani nesnaží dovědět se něco víc o projednávaných případech. Všechny záměry byly zřejmě dokonalé, takže ještě žádný nebyl zamítnut. A těch pár zastupitelů, kteří se s tímto stavem nechtějí smířit? Ti si už také mohli spočítat, že budou v menšině a jejich řečem nebude nikdo naslouchat. Je spěch. Snaha stihnout přerozdělování pozemků před podzimními volbami, které by mohly zamíchat postavením současných komunálních politiků a zbavit je vlivu, je tak silná, že padají i formální zábrany. Kdo by čekal na nový územní plán, který je už v pokročilém stadiu připraven k závěrečnému projednávání? A tak jsme svědky velmi kuriózního stavu v rychlosti se po celých vlnách schvalují velmi podstatné změny dožívajícího plánu. Jsou radikálnější než připravený územní plán, takže ten se bude muset modernizovat podle toho starého. Je to normální? Rozprava o připravovaných změnách neexistuje. Nepřipustit k diskusi o zásadních věcech občany se už mezi zastupiteli stalo koloritem, tvrdí právník sdružení Arnika Lukáš Matějka. Občané by se nejspíš snažili bránit původní určení ploch pro zeleň a rekreaci, a to se většině v zastupitelstvu nehodí. Ani písemné připomínky lidí nikdo nebere vážně. Veřejně promluvit mohou leda tak developeři nebo občanka, která se dostala do tísně a žádá přeřazení pozemku z orné půdy, které si tu nikdo neváží, na stavební parcelu. Až transakce proběhne, žadatelka určitě nezůstane chudá. U jiných kauz tohle probíhá ve velkém, přestože developeři zcela jistě nepatří k sociálním případům. Například za Horními Počernicemi má podél dálnice D11 vyrůst celá nová čtvrť na stošedesátihektarové zelené louce. Matějka shledal, že zastupitelstvo vychází vstříc vlastníkům a developerům a jejich soukromým ekonomickým a někdy i spekulativním zájmům na úkor zájmů veřejných. A co jiného by měl územní plán chránit? Vyslyšeno bylo například přání občana Váni vyjmout velké pozemky mezi Letňany a Ďáblicemi ze zelených ploch na plochy urbanizované. Slova občanů mají, jak vidno, u zastupitelů různou váhu. A různý efekt cena pozemku se přeřazením zmnohonásobí. Zastupitelsko-developerskou samovýrobou by měly vzniknout i další nové městské čtvrti v Pitkovicích, Březiněvsi nebo v Letňanech. A další na Trojmezí a v Újezdě. Všechny na úkor zeleně. Připomeňme si Trojmezí. Je to rekreační zázemí druhu homo panelacus mezi sídlišti Prahy 10, 11 a 15. Nabízí různé typy zeleně, dokonce i kousek orné půdy. Je to přesně to místo, které podle nestorky ekologické výchovy Emilky Strejčkové nenechá městské dítě zdegenerovat mezi betony. Přezíravé móresy k názoru občanů se z městského zastupitelstva šíří i do městských částí. Například radní a zastupitelé Prahy 10 jdou proti svým občanům nejen na Trojmezí. Nechali oplotit park poblíž stanice metra Strašnická a rozhodli se ho přebudovat na komerční sportoviště. Při rozhodování ignorovali radního pro životní prostředí Romana Rognera (SZ), který kvůli tomu odstoupil. Odmítají projednání petice s několika tisíci podpisy a nechtějí vyslechnout zástupce nespokojených občanů, čímž porušují zákony. Ochotu zabývat se peticí projevilo městské zastupitelstvo. Ale stejně nepustilo nikoho ke slovu. Nevládní organizace, které na občanské straně sledují územní zásahy zastupitelstva i městských částí do územní dokumentace, jsou znepokojeny nekoncepčností změn, které ovlivňují budoucí tvář města. Bez celkové koncepce se rozhoduje o zástavbě nákladového i Masarykova nádraží, o tunelu u muzea pro Severojižní magistrálu a podobně. Všude vyčuhuje snaha v co nejkratším čase otevřít co nejvíc zastavitelných ploch bez ohledu na to, jak kvalitně se podaří regulovat budoucí výstavbu. Cílem není komplexní posouzení, které by měl nabízet územní plán. Po široké diskusi a po posouzení variant. ČESTMÍR KLOS (cestmir.klos@euro.cz) Euro června

56 report MARTIN KOCOUREK Doba hojnosti skončila Vstoupím jen do vlády směřující k vyrovnanému státnímu rozpočtu, říká ekonomický expert ODS Pokud by hospodaření státního rozpočtu dopadlo špatně, okamžitě by to mělo znamenat krácení platů členů vlády a poslanců, kteří takový rozpočet podpořili EURO: Čím si vysvětlujete, že voliči ve volbách vybrali strany, které neslibovaly vyšší výdaje, ale naopak šetření? KOCOUREK: Ukázalo se, že český volič je vnímavý a pozorný. O potřebě ozdravení veřejných financí ODS hovoří již dlouho a také nám pomohly negativní příklady zemí, které musejí nyní zachraňovat Mezinárodní měnový fond či Evropská unie. I následkem těchto událostí český volič pochopil, že doba hojnosti i růstu skončila. EURO: Nepodvážou kroky vedoucí k reformě veřejných financí ekonomický růst? KOCOUREK: ODS sleduje tři strategické cíle současně: ozdravení veřejných financí, udržení životní úrovně a podporu ekonomického růstu. Ten však rozhodně nenastartují nějaké finanční injekce, ty jen pokřivují tržní prostředí. Věříme, že ekonomice spíše pomůže zlepšení podnikatelského prostředí včetně zpřehlednění legislativy a omezení zneužívání dávek. Také se chceme vyhnout zvedání daní, zejména přímých. EURO: Přesto se nyní mluví o zvyšování daní, například DPH. KOCOUREK: To je ale jiná situace. Navrhované zvýšení DPH nemá sloužit k pokrytí běžných výdajů, ale k financování reformních kroků. Hlavní prioritu má penzijní reforma, k jejímuž uskutečnění budeme muset najít dodatečné zdroje. Například Bezděkova komise navrhuje snížení sazby pojistného odváděného zaměstnavatelem o pět procent, což by znamenalo, že státní rozpočet dostane ročně asi o 50 miliard korun méně. Tento výpadek musíme nahradit, například zmíněným sjednocením sazeb DPH na úrovni 19 procent. Toto řešení vnímám jako spravedlivé o náklady reformy se podělí všichni poplatníci. EURO: Můžete popsat, jak by penzijní reforma měla dle ODS vypadat? KOCOUREK: Vycházíme ze závěrů Bezděkovy komise, která doporučuje snížení odvodů za zaměstnance z 28 na 23 procent, přičemž 20 procent zůstane v průběžném systému penzí a zbylá tři procenta zamíří do soukromého penzijního spoření. Konkrétní parametry reformy je třeba prodiskutovat s ministerstvem práce a sociálních věcí, abychom se vyhnuli příliš tvrdým dopadům na některé sociální skupiny. Přitom se nový systém bude týkat jen lidí do určitého věku. Předpokládanou hranicí je čtyřicet let. Starší osoby dostanou penzi dle současného systému. EURO: Penzijní reforma se stala jakousi mantrou pravicových stran. Jak rychle ji musíme provést? KOCOUREK: Zaprvé již letos dosáhne schodek důchodového účtu třiceti miliard korun. Zadruhé je český penzijní systém nespravedlivý vůči osobám s vyššími příjmy, a proto musíme zvýšit míru zásluhovosti, což žádá i Ústavní soud. Čím více budeme reformu oddalovat, tím bude dražší. Při konstrukci rozpočtové strategie jsme počítali, že reforma musí být v platnosti od roku A to je reálný termín ohledně nezbytnosti zavedení kapitálového pilíře se totiž s našimi možnými koaličními partnery, tedy Věcmi veřejnými a TOP 09, shodujeme. Diskuse bude jen o nastavení jednotlivých parametrů. EURO: Přesun úspor na důchody k soukromým firmám bývá kritizován. Kde vzít jistotu, že instituce, kterým čeští poplatníci svěří své peníze, po desítkách let nezkrachují? KOCOUREK: Je pravda, že v posledních turbulencích na kapitálových trzích soukromé penzijní fondy část svých aktiv ztratily. Přesto, podíváme-li se na jejich zhodnocení například v posledních třiceti letech, stále dokázaly zajistit klientům několikanásobek vložených peněz. Pro srovnání budete-li do českého penzijního systému přispívat po dobu třiceti let třiceti tisíci korunami každý měsíc, tak až půjdete do důchodu, dostanete měsíčně jen patnáct tisíc korun. Tedy polovinu toho, co jste vkládal. EURO: Vraťme se obecně k reformě veřejných financí. Kde chcete dále šetřit? KOCOUREK: Česko má v oblasti veřejných financí řadu bolestivých bodů, kromě penzí to je i zdravotnictví a další. Chceme-li však tyto neduhy léčit, musíme vědět, za co přesně utrácíme. Proto je třeba do veřejných financí vnést pořádek a systém. To má zajistit námi navrhovaný ústavní zákon o rozpočtové kázni a odpovědnosti, který definuje mantinely a zároveň zavede sankce za jejich neplnění. Na dodržování zákona by měla dohlížet jako nezávislý orgán Rozpočtová rada. Dále musíme začít racionalizovat veškeré státní výdaje. Chceme zavést systém centrálního nákupu, který zefektivní a zlevní pořizování zboží a služeb pro státní sektor. Také plánujeme nějaké centrum sdílených služeb, jež bude obsluhovat veškerá ministerstva, což přinese další úspory. EURO: Jak má postihování za rozpočtovou nekázeň v praxi vypadat? KOCOUREK: Voláme po zodpovědnosti v politické i osobní rovině. Například pokud by vláda dvakrát za sebou sestavila rozpočet s deficitem přesahujícím tři procenta HDP, musela by požádat o důvěru Poslaneckou sněmovnu. Také by se na konci rozpočtového období podle míry ekonomic- FOTO: Hynek Glos června 2010 Euro 25

57 report kého růstu a výše deficitu stanovil koeficient rozpočtové zodpovědnosti, na jehož základě by se upravily platy ústavních činitelů. V případě, že by rozpočet dopadl špatně, tak by to okamžitě znamenalo krácení platů členům vlády a poslancům, kteří takový rozpočet podpořili. Naopak v případě lepších výsledků by jim mzdy vzrostly. Počítáme s možnými pohyby nahoru a dolů o 25 procent. EURO: Problémem Česka je i to, že jsme hospodařili s deficitem i v době vysoké růstu ekonomiky. Co s tím? KOCOUREK: Česko má bohužel vzhledem ke své ekonomice prostě příliš vysoké výdaje. Proto je musíme plošně stlačit tak, abychom se zbavili strukturálního deficitu. Ten totiž existuje kdykoliv bez závislosti na ekonomickém cyklu a činí přibližně 90 miliard korun. Jeho likvidace České republice umožní během vysokého hospodářského růstu střádat zdroje na období ekonomické stagnace. Po dosažení vyrovnaného rozpočtu by mělo začít platit pravidlo omezující výši budoucích deficitů. To bude jednoduché zprůměruje se růst HDP za dva roky, od něj se odečtou tři procentní body a vyjde nejvyšší hranice možného rozpočtového schodku. Pokud tedy poroste ekonomika dva roky za sebou v průměru o tři procenta, musíte mít nulový schodek, jinými slovy vyrovnaný rozpočet. EURO: Evropská unie uvažuje o kontrole rozpočtů členských zemí. Je to krok správným směrem? KOCOUREK: Obecně považuji tendence ke sjednocování rozpočtové politiky v EU za nebezpečné. Každá členská země se nachází v odlišné situaci, a poměřovat je jediným metrem není možné. S čím bych naopak souhlasil, jsou nějaká zpřísněná jednotná pravidla pro veřejné finance. Pokud by něco jako námi navrhovaný zákon o rozpočtové zodpovědnosti přijali všichni členové EU, tak bychom se měli vyhnout problémům, kterým nyní čelí jihoevropské země. A že je to cesta, ukazuje příklad Německa, kde se začalo uvažovat o zákonu o vyrovnaném rozpočtu. EURO: Za jakých okolností jste ochoten přijmout funkci ministra financí? KOCOUREK: Základní podmínkou pro můj vstup do vlády je prosazení podstatné části ekonomického programu ODS do koaliční smlouvy, zejména nezvyšování přímých daní a přijetí strategie směřující k vyrovnanému státnímu rozpočtu. Za těchto podmínek, když mi ODS pozici ministra financí nabídne, tak o ní budu určitě uvažovat. EURO: Jaké kroky byste jako ministr podnikl nejdříve? KOCOUREK: Především okamžitý audit výdajové strany státního rozpočtu, následně jeho stabilizaci pro letošek a přípravu úsporného rozpočtu na příští rok s deficitem 3,6 procenta HDP. Zároveň je nutné vypracování dlouhodobé strategie směřující k vyrovnanému hospodaření veřejných financí. Přitom bych rád postupoval poměrně rychle. Zatímco letos se počítá se schodkem kolem 5,3 procenta HDP, tak v roce 2012 by to měla být již jen tři procenta a vyrovnání státního rozpočtu by dle našich propočtů mohlo přijít v roce PAVEL HANSLÍČEK, spolupracovník redakce KAŽDÝ JE NA TOM JINAK. Tendence ke sjednocování rozpočtové politiky v EU považuji za nebezpečné, říká Martin Kocourek. Euro června

58 června 2010 Euro 25

59 report KAREL NOVÁČEK Finanční smeč elitního tenisty Pracoval u Morgan Stanley, od února láká bohaté klienty pro UniCredit Bank FOTO: Martin Pinkas Americká banka Morgan Stanley dostala loni od státu tučnou pomoc na boj s finanční krizí ve výši deseti miliard amerických dolarů a na oplátku musela tvrdě šetřit, mimo jiné i na platech svých zaměstnanců. Mezi lidmi, kteří o své bonusy přišli, byl rovněž Karel Nováček, bývalý tenisový reprezentant, který na konci devadesátých let, po ukončení své sportovní kariéry, začal pracovat pro Morgan Stanley (MS) jako finanční poradce. Neřeším to, bylo to rozhodnutí, jež vycházelo od americké vlády, nebyl jsem jediný, říká Nováček k neproplaceným bonusům. Loni v srpnu po deseti letech americkou banku opustil a od února je elitním privátním bankéřem tuzemské UniCredit Bank. Chtěl jsem se posunout někam dál, kde bych mohl uplatnit své zkušenosti, vysvětluje příchod do tohoto bankovního domu pětačtyřicetiletý Nováček. Od šesti let. Poprvé vzal Karel Nováček do ruky tenisovou raketu v šesti letech a v roce 1991 byl osmým nejlepším hráčem světa. NIČEHO NELITUJI O svých zkušenostech v Morgan Stanley příliš podrobně mluvit nechce, neboť je vázán mlčenlivostí. U banky zažil období, kdy trhy válcovala finanční krize. Toxická aktiva byla téměř v každé bance a nevyhnula se ani účetním knihám Morgan Stanley. Chci se vyvarovat jakýchkoli hodnocení, a to i proto, že když se bavím o firmě, tak se bavím hlavně o sobě, říká Nováček. Osekání platů však nebylo jediné opatření, které banka výměnou za státní pomoc musela přijmout. Nejtěžší bylo vysvětlovat klientům, že když nemají americké občanství, nemohou dostat ty samé úrokové sazby jako rodilí Američané, vzpomíná Nováček. Už od 11. září 2001 se prý na cizince, kteří nemají v Americe trvalý pobyt, dívali trochu jinak a finanční krize tento pohled ještě umocnila. Karel Nováček sestavoval svým klientům u Morgan Stanley finanční plán a pomáhal ho naplňovat. Tato práce prý pro něj měla obrovský přínos. Svého odchodu však nelituje. Připouští, jak těžké, ale zároveň velmi cenné pro kariéru bylo pracovat ve finančním sektoru právě v době, kdy krize semlela i zdánlivě nezničitelný kolos, jakým byla společnost Lehman Brothers. Každá krize přináší starosti, ale také možnosti nového působení. Absolutně nelituji toho, co jsem udělal. Teď už jenom využívám svých zkušeností a soustřeďuji se na to, co dělám tady. Zkušenosti, které jsem nabyl u Morgan Stanley, využívám každý den, konstatuje. ZPĚT DOMŮ Po svém angažmá u MS ještě do ledna letošního roku krátce pracoval u Merrill Lynch, ale pak padlo definitivní rozhodnutí vrátit se zpět do České republiky. Když přišla nabídka od společnosti UniCredit Bank, bylo vše jasné, popisuje Nováček. Důvodů prý bylo několik. Kromě hledání posunu v bankovní kariéře sehrála významnou roli i rodina. Nováček má tři děti, kterým se prý v Česku líbí, a v rodném Prostějově stále bydlí jeho osmdesátiletá maminka. V únoru proto vyměnil floridský Boca Raton, jenž byl do té doby jeho domovem, za Prahu. V bance UniCredit se už ale nesoustředí na vytváření portfolia pro své klienty. Chtěl jsem se od finančního správcovství přesunout k akvizičnímu bankovnictví. Vidím v tom větší potenciál, a to i z hlediska toho, co mě baví a kde jsou moje možnosti, vysvětluje. Kolik má bance přivést klientů a kolik jich už získal, ovšem nechce prozradit. Pro českou dceru italské skupiny UniCredit sice nepracuje ani půl roku, avšak cíle, jež vyplývají z jeho pracovní smlouvy, prý plní nad rámec. Každý jsme vázaný nějakým plánem, který bychom chtěli splnit. To číslo je lepší, než jsem čekal. Cíle jsou ale spíše v objemu spravovaného portfolia, prozrazuje. A dodává, že spousta jeho klientů přešla s ním. Na začátku kariéry byl největší počet mých klientů právě z řad sportovců. Nyní je to tak padesát na padesát, odhaduje. Zájem má ale o klienty ze všech oborů. Sportovci, na něž se soustředil především v začátcích své bankéřské kariéry, už nemají prioritu. V Česku do jeho portfolia patří lidé, jejichž majetek začíná v řádech milionů korun. Není to tak, že když má někdo majetek pod deset milionů korun, tak nás nezajímá. Záleží, jak je klient per- Nejtěžší bylo vysvětlovat klientům, že když nemají americké občanství, nemohou dostat tytéž úrokové sazby jako rodilí Američané Euro června

60 report KAREL NOVÁČEK (45) Rodák z Prostějova vzal tenisovou raketu poprvé do ruky v šesti letech. V roce 1991 se stal osmým nejlepším hráčem světa a byl na vrcholu své tenisové kariéry. Tehdy se mu podařilo vyhrát tři antukové turnaje za sebou a shodou okolností ve finále vždy porazil švédského tenistu Magnuse Gustaffsona. To byly nejhezčí a nejúspěšnější momenty mého tenisového života, vzpomíná. V roce 1994 se dostal do semifinále US Open a dvakrát si zahrál čtvrtfinále Frech Open. Podařilo se mu vyhrát třináct turnajů ATP a na prize money vydělat tisíc dolarů. Tenis stále hraje na veteránských turnajích vedle svého současného zaměstnání bankéře. Je ženatý a má tři děti. spektivní. Na začátku může jít i o mnohem méně peněz, upřesňuje. U Morgan Stanley přitom spravoval v časech, kdy byl trh na vrcholu, stovky milionů dolarů a spolu se dvěma kolegy se starali o zhruba tři stovky klientů. Tvrdí, že odlišit od konkurence se lze pouze vztahem s klienty a péčí o ně, neboť finanční produkty jsou všude stejné nebo se dají alespoň okopírovat. Svůj přínos pro UniCredit vidí právě ve způsobu péče o klienta a v rozsáhlých kontaktech, jež má nejen z oblasti sportu. Přestože jsem šestnáct let žil v zahraničí, vazby s lidmi z České republiky jsem nikdy neztratil, zdůrazňuje. OD NULY Vyhoupnout se na tak vysokou kariérní příčku ovšem nebylo pro Nováčka vůbec jednoduché. Začínal v podstatě od nuly a fakt, že se do té doby živil výhradně tenisem, ho zpočátku spíše diskriminoval. Finance mě vždy zajímaly, jako tenistovi mi kolikrát někdo nabízel finanční služby, jenže vždy to skončilo tak, že mi ukazovali finanční plán a já tomu vůbec nerozuměl. Z toho tenkrát vznikl i nápad v Morgan Stanley, jak se starat o pole neorané, kterým byla většina sportovců s jejich výdělky, vzpomíná. Po roce 1996, kdy ukončil tenisovou kariéru, zalehl do knih a v roce 2000 už měl všechny potřebné licence. V Americe potřebujete pro každý stát samostatnou licenci. Já ji měl pro sedmnáct zemí a nakonec jsem je ani všechny nevyužil, vysvětluje Nováček. Pokud jde o investování, je velmi konzervativní. V podstatě to, co radím svým klientům být konzervativní dělám i se svými penězi, prohlašuje. Kromě propadu akcií Morgan Stanley, jež nakupoval coby zaměstnanec banky, se finanční krize jeho portfolia nijak výrazně nedotkla. Svého bankéře, který spravuje jeho majetek, má zatím stále v USA. Zatím totiž nemá jasno, jak dlouho chce vlastně v České republice zůstat. Určitě nelze říct, že bych zde hostoval. Projekt s bankou UniCredit, který mám v hlavě, je na několik let, takže teď spíše řešíme školy pro děti a bydlení, prozrazuje Nováček. PETRA PELANTOVÁ (petra.pelantova@euro.cz) FOTO: ČTK června 2010 Euro 25

61

62 report HOSPODÁŘSTVÍ Zdraví jen na první pohled Vývoj veřejných financí může ohrozit finanční stabilitu v ČR INVESTOŘI ŽÁDAJÍ VYŠŠÍ PRÉMII Výnosové rozdíly desetiletých vládních dluhopisů v procentech Hlavním rizikovým scénářem pro českou ekonomiku v následujících dvou letech je obnovení recese u jejích největších obchodních partnerů a následné zpomalení domácí hospodářské aktivity. Uvádí to zpráva o finanční stabilitě 2009/2010, kterou minulý týden zveřejnila Česká národní banka. Za druhou klíčovou hrozbu označuje zpráva zhoršující se fiskální vývoj v mnoha zemích včetně ČR. Finanční krize zvýšila potřebu konsolidace veřejných financí nejen z pohledu střednědobé udržitelnosti, ale také z pohledu krátkodobých rizik v podobě zdražení financování a hrozící fiskální nákazy. Věnujme se proto těmto rizikům podrobněji. 3,5 3,0 2,5 2,0 Česká republika Řecko Portugalsko Itálie Španělsko 1,5 1,0 0,5 0-0,5 01/04 09/04 05/05 01/06 09/06 05/07 01/08 09/08 05/09 01/10 Pozn.: Rozdíl výnosů desetiletých vládních dluhopisů vybraných států a ekvivalent Německa Pramen: Thomson Reuters, výpočty ČNB EMISE STÁTNÍCH DLUHOPISŮ POROSTOU Vývoj podílu vládního dluhu ČR na HDP a hrubá výpůjční potřeba vlády Dluh k HDP v procentech Pramen: ČSÚ, ČNB, ministerstvo financí, pro roky 2010 až 2012 použity odhady KŘEHKÁ STABILITA Již první měsíce letošního roku ukázaly, že stabilita finančních trhů obnovená během loňska je velmi křehká. Recese a podpůrná rozpočtová opatření se ve většině vyspělých zemí včetně ČR odrazila v nárůstu deficitů veřejných financí a skokovém zvýšení podílu vládního dluhu na HDP. Účastníci obchodování na finančních trzích si pak začali uvědomovat, že vývoj veřejných financí se v řadě států stává obtížně udržitelným. U těchto zemí se vysoká nejistota ohledně jejich budoucího vývoje promítla do Výpůjční potřeba vlády v miliardách Kč výrazného zvětšení sklonu výnosové křivky vládního dluhu. Tlak na růst sazeb byl dále posílen narůstající kreditní prémií požadovanou ze strany investorů za držení enormně narůstajícího objemu státních dluhopisů (viz Investoři žádají vyšší prémii). Financování rostoucích dluhů bude odčerpávat značné zdroje z mezinárodních finančních trhů. Při snížení důvěry ve schopnost některých vlád své dluhy dále plynule financovat by se mohly objevit negativní dopady ve formě výrazného růstu požadovaných výnosů vládních dluhopisů i v relativně stabilizovaných ekonomikách typu ČR. Země s vyšší úrovní vládní zadluženosti pak budou permanentně vystaveny riziku potenciálně silné nákazy z jiných zemí, u nichž vzniknou pochybnosti ohledně udržitelnosti dluhové pozice. DRAŽŠÍ ÚVĚRY Rostoucí poptávka vlád po úsporách by se v příštích letech mohla projevit nejen v růstu úrokových sazeb z vládních dluhopisů, ale i v omezené dostupnosti úvěrových zdrojů pro privátní sektor a v růstu úrokových sazeb z úvěrů poskytovaných podnikům a domácnostem. Dražší a hůře dostupné úvěry by vedly ke zpomalení tvorby nových nabídkových kapacit a k odkládání strukturálního přizpůsobení ekonomik. V konečném efektu by se mohl výrazně odložit návrat ekonomické aktivity k dřívější trajektorii. Příliš vysoké sazby z klientských půjček by měly zároveň nežádoucí dopad do bilancí bank nejen kvůli nižší poptávce po nových úvěrech, ale i kvůli vyššímu počtu nesplácených již existujících úvěrů. Existence fiskálních rizik nabádá k obezřetnosti i přesto, že české veřejné finance se v mezinárodním srovnání jeví stále z krátkodobého pohledu jako relativně zdravé. Události z přelomu dubna a května 2010 však potvrzují, že zhoršení emisních podmínek na trhu vládních dluhopisů je bezprostředním rizikem pro většinu ekonomik v Evropě. Může k němu dojít rychle a nečekaně v důsledku přenosu pochybností ohledně schopnosti financovat vládní dluh v kriticky zadlužených zemích i na další státy. Toto riziko je pro ČR o to silnější, že finanční trhy jsou z hlediska hodnocení schopnosti financovat státní dluh mnohem méně tolerantní k menším zemím. Ze střednědobého hlediska představuje vývoj českých veřejných financí pro finanční stabilitu výrazné riziko. V posledních letech patří ČR do skupiny zemí s rychle rostoucím podílem vládního dluhu na HDP. Při narůstající globální rizikové averzi vůči ekonomikám s nepříznivým fiskálním výhledem by se riziková prémie na český vládní dluh mohla zvyšovat rychleji, než se v současné době obecně očekává. Pokud nebudou přijata další konsolidační opatření, setrvá deficit veřejných financí i v dalších letech na úrovni vysoko nad maastrichtskou referenční GRAFY: Josef Blaho června 2010 Euro 25

63 report hodnotou a vládní dluh na konci roku 2012 přesáhne 47 procent HDP. To bude doprovázeno zvýšenou emisí vládních dluhopisů na finančních trzích. Zatímco v roce 2007 dosáhla celková hrubá výpůjční potřeba vlády 135 miliard korun, v roce 2009 to bylo již téměř 280 miliard (viz Emise státních dluhopisů porostou). HLAVNĚ RAZANTNĚ Vzhledem k výše uvedeným rizikům by se v současné situaci měla prioritou hospodářské politiky stát důvěryhodná fiskální konsolidace orientovaná na výdajovou stranu veřejných financí. Další rozpočtově náročná fiskální expanze by koneckonců měla s vysokou pravděpodobností omezenou účinnost. Mohla by ohrozit důvěru v udržitelnost českých veřejných financí a v konečném důsledku i vnější stabilitu ekonomiky a stabilitu finančního systému. V rámci těchto reforem musejí výrazně poklesnout primární schodky veřejných rozpočtů, tedy bez úrokových nákladů obsluhy dluhu. Pokud by například po roce 2011 měl být český vládní dluh v poměru k HDP stabilizován na úrovni mírně převyšující 40 procent, musel by cyklicky upravený primární deficit (odhadovaný v roce 2009 zhruba na tři procenta) klesnout pravděpodobně téměř k nulové hodnotě. To by při dnešních předpokladech o budoucím makroekonomickém vývoji znamenalo nutnost snížení výdajů, zvýšení daní či kombinace obou v rozsahu pohybujícím se kolem 100 miliard korun. K razantní konsolidaci zřejmě neexistuje alternativa a její dopad na hospodářský růst nemusí být ani dramatický. Bez důvěryhodné strategie stabilizace veřejných rozpočtů by negativní poptávkový šok nakonec stejně přišel prostřednictvím růstu úrokových sazeb. Důvodem by bylo zvýšené riziko selhání vlád při splácení dluhopisů, vytěsňovací efekt vládní poptávky po úsporách nebo růst inflačních očekávání a s ním spojené reakce centrálních bank. V situaci rostoucí zadluženosti a při zvýšené nervozitě finančních trhů může být zejména pro malé otevřené ekonomiky již nyní souhrnný efekt podpůrných fiskálních politik zanedbatelný, či dokonce negativní i v poměrně krátkém období. Rovněž nové empirické analýzy zabývající se expanzivní výdajovou politikou vlád nacházejí její klesající účinnost. Multiplikátory vládních výdajů jsou i v krátkém období obvykle menší než jedna a během několika málo let klesají k nule nebo se stávají negativními. Výše multiplikátorů zároveň klesá s rostoucí vládní zadlužeností. Tyto výsledky indikují, že i když bude mít fiskální konsolidace založená na snižování vládních výdajů v krátkém období negativní dopad na hospodářský růst, bude tento dopad poměrně omezený a krátkodobý. U zemí s vysokou úrovní vládní zadluženosti může být dokonce pozitivní už v krátkém období, zejména pokud bude doprovázen reformami posilujícími nabídkovou stranu ekonomiky. LHG-jancermak-PM-euro-184x122mm-HYPO-outlines.ai :06:49 JAN FRAIT, KATEŘINA ŠMÍDKOVÁ, Česká národní banka Pokud by se měl český vládní dluh k HDP po roce 2011 stabilizovat kolem 40 procent, musel by strukturální deficit rozpočtu klesnout k nule INZERCE

64 EURO REGIONAL Ušetříme miliony Ostrava bojuje proti tunelářům internetovými aukcemi Anonymní držitelé akcií vytahují z firem peníze prostřednictvím vysokých platů; policie o této praxi ví, ale nemá prostředky, jak tomu zabránit Je korupce na Ostravsku běžným jevem? Jak ji vnímají místní podnikatelské a politické špičky? Jak bojuje Ostrava s korupcí? O tom se diskutovalo na dalším z cyklu setkání EURO Regional pořádaném vydavatelstvím Euronews. Akce na téma Ostrava město bez korupce se uskutečnila 8. června 2010 v areálu vítkovického zámečku v metropoli Moravskoslezského kraje. Patronem konference byla společnost KPMG, generálními partnery setkání pak advokátní kancelář Havel & Holásek a společnost Ness. Záštitu nad ostravským setkáním převzal Úřad vlády České republiky. NEJLEPŠÍ Z VELKÝCH Místní politické a podnikatelské špičky se na EURO Regionalu shodly na tom, že v Ostravě v porovnání se zhruba stejně velkými městy v Česku je nejmenší míra korupce. Dle primátora Ostravy Petra Kajnara k tomu přispěl i aktivní přístup vedení města k veřejným zakázkám. S tím však kontrastuje stále nevyhovující celorepublikový stav, což dosvědčuje i loňské hodnocení míry korupce 180 zemí sledované mezinárodní organizací Transparency International. Zatímco v roce 2008 ČR figurovala na 45. místě, loni klesla na 52. místo s hodnocením 4,9 (podle stupnice 0 10, kde 0 znamená nejvyšší míru korupce a 10 označuje zemi téměř bez korupce). Česko v rámci EU zaostává za západními státy i svými sousedy kromě Slovenska. A pokud se vyplní obavy některých diskutujících, může být ještě hůř. Ministr vnitra Martin Pecina si v úvodu diskuse posteskl, že revoluční protikorupční balíček, který resort pod jeho vedením připravil, půjde k ledu. Za jednu z důležitých změn, která by měla odstranit část korupčního jednání, ministr označil zrušení anonymních firemních akcií. Česko potřebuje přijmout některá netypická řešení, konstatoval Pecina. Současně se odvolal na článek v médiích, jenž informoval o tom, že Česko patří mezi několik málo států, kde v podstatě nelze dohledat majitele některých firem. S jeho tvrzením nesouhlasil další z diskutérů, vedoucí advokát ostravské pobočky AK Havel & Holásek Pavel Říha. Podle něj odstranění anonymních akcií problém nevyřeší. Majitelé firem najdou i jiné cesty, míní. Jaké? Třeba když firmu z Česka ovládá další podnik z Nizozemska a ten zase patří společnosti či investičnímu fondu z Kypru, u něhož se již majitele dohledat nepodaří. A výsledek je de facto stejný jako v případě anonymních akcií. MÁLO ZDANĚNÉ ZISKY Pecina popsal i další negativní trend související s podnikovou sférou, který navíc připravuje státní kasu o desítky až stovky milionů korun ročně: strop pro vyšší zdanění firemních platů končí u jednoho milionu korun, od této částky výše se daní patnácti procenty. Nic proti malému zdanění, ale v jiné civilizované zemi si nikdo nedá plat sto milionů korun. Policie o této praxi ví, ale za současné situace s tím nemůže nic dělat, naznačil současný trend Pecina. Dle ministra dochází především u firem s anonymními držiteli akcií k vytahování peněz právě prostřednictvím vyplácení vysokých mezd. A situace se ještě zhorší, je přesvědčen ministr vnitra. Policisté totiž od 1. ledna příštího roku nebudou mít přístup do daňového řízení s firmami. Pecina komentuje zmíněné datum jako okamžik, kdy se přestává svítit na velké společnosti. Nejsem v této oblasti optimista, dodal ministr. Jako součást protikorupčního balíčku Pecina prosazoval i zavedení takzvaného agenta provokatéra. Je to jediný nástroj v boji proti uzavřeným skupinám, vysvětlil přítomným ministr. Mezi diskutujícími se poté strhla slovní přestřelka o tom, zda je FOTO: Martin Pinkas června 2010 Euro 25

65 report FOTO: Martin Pinkas RŮZNÉ PŘÍSTUPY. Zatímco ministr vnitra Martin Pecina prosazuje spíše restriktivní opatření v boji proti korupci, primátor Ostravy Petr Kajnar (uprostřed) věří prevenci. dobré přijímat výhradně taková restriktivní opatření, jako navrhuje Pecina, či zda není jedním z možných řešení korupčního jednání i prevence. Třeba formou seminářů pro státní úředníky, jimž by školení zaměstnanci vysvětlili, co vše může být považováno za úplatek a jak se v případě, kdy je nabídnut, chovat. Nevěřím na protikorupční školení ve stylu,neber úplatky, přiznal ministr vnitra. A současně dodal, že podobné školení může zabrat u paní na přepážce, které bude vysvětleno, aby nebrala od úplatkářů balíček kávy, ale že těžko zabere v případě, když na úřad někdo přinese milion korun. Dle Peciny je nutné přijmout takové nástroje, aby se lidé báli korumpovat a být korumpováni. E-AUKCE POMÁHÁ Ostravský primátor Petr Kajnar je na rozdíl od Peciny přesvědčen i o účinnosti prevence v boji proti korupci. Jako jeden z nástrojů popsal i větší dohled a lepší správu městských firem. Ještě před několika lety si řada lidí myslela, že jim městské společnosti patří, popsal nedávný stav primátor. Město však nechalo kromě jiného zmíněné firmy prověřit auditory. Dnes mohu prohlásit, že město tyto společnosti, které zaměstnávají zhruba 1500 lidí, skutečně řídí, tlačí na snižování nákladů a vyšší efektivitu, popsal Kajnar. Firmy ovládané Ostravou po této ozdravné kúře za čtyři roky ušetřily celkem 150 milionů korun. A jak Kajnar upozornil, nyní čeká prověřování auditorů i několik příspěvkových organizací města. Další protikorupční opatření, jež má Ostravě ušetřit v následujících čtyřech letech až 400 milionů korun, je vytvoření centrálního nákupního portálu, jehož prostřednictvím budou firmy a organizace, které spadají pod vládu města, nakupovat základní potřeby a vybavení. Systém by měl fungovat tak, že podle osmi referenčních zadavatelů se stanoví maximální cena vybraného druhu zboží třeba kancelářského papíru. Městská organizace či firma, která jej bude chtít koupit, nesmí překročit stanovenou maximální cenu. Každý nákupčí se připojí počítačem na internetové tržiště, na němž bude muset nakupovat. V současné době máme projekt hotový z jedné třetiny, ale brzo na něm bude všech 180 organizací spadajících pod město, vysvětlil Kajnar. Systém se Ostravě osvědčil již při nákupu elektřiny. Městský rozpočet letos díky e-aukci za proud ušetří v porovnání s loňskem takřka 16 milionů korun, tedy 32 procent nákladů. Do systému e-aukcí by měl být v brzké době zařazen i nákup zemního plynu, léků, potravin ale i bankovních a dalších služeb. Ke zprůhlednění kroků města a snižování korupce pomáhá i to, že výsledky veřejných výběrových řízení a příslušné dokumentace jsou k dispozici hned druhý den po vyhlášení vítěze, popsal Kajnar další oblast, v níž Ostrava úspěšně bojuje s korupcí. KORUPCE U SOUKROMNÍKŮ Na místních úřadech jsem se s korupcí nesetkal, úřednicím kávu nenosím, potvrdil s úsměvem generální ředitel a spolumajitel skupiny Vítkovice Machinery Group Jan Světlík. Současně však upozornil na korupci v soukromých firmách. Třeba tak, že vám někdo,uloví manažera z první lajny. V takových případech platí, že čím vyšší manažer, tím vyšší škody, upozornil Světlík. Jinak řečeno, ulovený manažer pak se svými komplici může objednávat předražené služby či zboží, a tím z podniku vyvádět velké finanční částky. Napadání firem je stále častější i takovou formou, kdy za drobnou úplatu získávají informace ze sekretářek, například o tom, kdo se přihlásil do kterého výběrového řízení. A policie s tím takřka nic nedělá, stěžuje si Světlík. Další z diskutujících však popsal případ ostravského lobbisty, který za úplatu sliboval kontakt na vlivné regionální politiky. V jeho případě policie zakročila a zmíněná osoba skončila za mřížemi. VADIM FOJTÍK (vadim.fojtik@euro.cz) ÚŘEDNICÍM KÁVU NENOSÍM. Spolumajitel firmy Vítkovice Machinery Group Jan Světlík (vlevo), který diskutuje s Pavlem Říhou z AK Havel & Holásek, se prý s korupcí na úřadech nesetkal. INZERCE

66 report UNIKÁTNÍ SKLENÍK. Jedním ze zařízení, na něž CzechGlobe naváže, je laboratoř z Bílého Kříže v Beskydech. Umí simulovat klimatické podmínky roku CZECHGLOBE Vhled do klimatické koule Jak bude české klima vypadat za sto let? A existuje vůbec fenomén globálních změn klimatu? ELITA ČESKÉ VĚDY Dokáže zemská biosféra absorbovat uhlíkový přebytek, který lidé vypouštějí do atmosféry? Je rozvoj lidské společnosti trvale udržitelný? Jak bude české klima vypadat za sto let? Bude mít dopad na zdejší zemědělství, vodstva či lesy? A existuje vůbec fenomén globálních změn klimatu? Těmito závažnými a v souvislosti s řadou zpochybňovaných světových výzkumů i kontroverzními tématy se má zabývat projekt CzechGlobe, jenž v operačním programu EU Výzkum a vývoj pro inovace dosáhl na dotaci 780 milionů korun. Centrum by se mělo komplexně zaměřit na otázky globálních změn klimatu ve třech základních segmentech. Prvním je sledování obsahu skleníkových plynů v atmosféře, druhým jsou dopady změn na ekosystémy a za třetí je to i záběr socio-ekonomický, v němž se pokusí odhadovat přímé dopady globálních změn na lidskou společnost. Ale jsme rádi, že se i v takovémto vědeckém záměru podařilo vytvořit inovační platformu, díky níž chceme převádět výzkum do nových technologií a výrobků, řekl týdeníku EURO profesor Michal V. Marek. Dlouhodobě se třeba zabýváme otázkou ukládání uhlíku do živých organismů, takže máme i technologie založené na fotoautotrofních mikroorganismech, jež dokážou odebírat oxid uhličitý z kouřových plynů, doplňuje řešitel a šéf Ústavu systémové biologie a ekologie AV ČR. ROZESETÁ SÍŤ EKOČIDEL Akademie věd ČR není ve výzkumu klimatických změn novickou. Od roku 1991 se podílí na evropských projektech monitorujících uhlíkový cyklus. Ústav patří k zakládajícím členům celoevropského Integrovaného systému pro sledování uhlíku (ICOS) a budoucí tuzemské sítě CzeCOS, která umožní monitoring v našich ekosystémech. CzechGlobe se zapíše rovněž na cestovní mapu významných evropských projektů ESFRI (Evropské strategické fórum pro infrastruktury výzkumu). Oproti jiným stamilionovým centrům excelence v rámci operačního programu však nestojí na výstavbě jediného střediska, ale zahrnuje prostorově rozesetou infrastrukturu přístrojů napříč Českem. Mezi ně patří atmosférická věž nebo ekosystémové stanice sloužící ke sledování toků skleníkových plynů, meteostanice, monito- FOTO: Martin Pinkas června 2010 Euro 25

67 report FOTO: Martin Pinkas ring povodí, metabolomické laboratoře, ale i zařízení pro dlouhodobé dopadové experimenty, které tvoří zejména zvláštní komory s otevřeným vrchem. Oč jde? Zjednodušeně o speciální skleníky, v nichž jsou simulovány budoucí růstové podmínky. Jedním z oken do budoucnosti je Experimentální ekologické pracoviště na Bílém Kříži v Beskydech, které vzniklo již v roce Nynější zařízení jsou určena ke sledování vlivu zvýšené koncentrace CO2 na lesní a horské ekosystémy, říká výzkumník Karel Klem. V jednom ze skleníků jsou zachovány standardní podmínky, zatímco ve druhém je dvojnásobná koncentrace oxidu uhličitého, jíž bychom se měli dočkat kolem roku Podobné stanice, které umožní sledování interakce zvýšené koncentrace CO2 se zvýšenou teplotou, vlivem sucha, UV zářením či výživou, budou vybudovány na Vysočině. KLIMATOLOGOVÉ I S KŘÍDLY! Přestože CzechGlobe počítá s výstavbou centrální izotopové laboratoře v Brně, nepůjde o nejnákladnější část projektu. Tou je pořízení vlastního letadla. Řada našich metod je založena na leteckém snímkování nejen klasickém, ale i na hyperspektrální analýze, kde dokážeme ze snímků vyčíst probíhající procesy. Letecká laboratoř byla nevyhnutelná, bude stát asi 200 milionů korun, vysvětluje Marek, dle něhož by pronájem vyšel dráž. Díky spolupráci s projektem AdMas v péči Vysokého učení technického v Brně, který zahrnuje geodetický výzkum, lze čekat snížení nákladů až na třetinu. Letadlo bude upraveno tak, aby mohlo nést potřebné senzory. Plánovali jsme i čidla na tepelnou radiaci, ale narazili jsme na takřka neřešitelný problém: u letounu bylo potřeba prodloužit o 80 centimetrů výfuk, ale nedokážete si představit, jak je složité vyřídit zásahy do konstrukce, usmívá se profesor. PŘES ČTYŘICET ZÁJEMCŮ Dalších 150 milionů je určeno na start-up granty, většina peněz však půjde na přístroje. CzechGlobe nabídne třicet kvalifikovaných míst. Chybět nebudou doktorandi z Mendelovy univerzity v Brně, Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích a z dalších škol, které se systémovými biology již tradičně spolupracují. Dle Marka se roční náklady vyšplhají na čtyřicet milionů. Nebojí se takových závazků? Z hlediska naší grantové historie bychom to měli zvládnout. Jen o letadlo se skutečně moderní technikou je už nyní veliký zájem. VĚDEC SE ŽÁDANÝM AEROPLÁNEM. O náš speciálně vybavený letoun je už nyní velký zájem, říká Michal V. Marek. Snímkování mohou využít různé subjekty pro mapování spodních vod, ropovodů, vegetací kolem dálnic. Zájem o spolupráci již projevila státní správa: ministerstva životního prostředí či zemědělství, Lesy ČR, KRNAP, ale i soukromé firmy zaměřené na dálkový průzkum či precizní zemědělství. Byli jsme příjemně překvapeni, jde asi o čtyřicet vážných zájemců. Další projekty mohou vzejít i z kooperace s NASA nebo MeteoFrance, tvrdí Marek. Rýsují se rovněž synergie s jinými projekty operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace, o kterých již byli čtenáři týdeníku EURO detailně informováni. Jedním z nich je strojírenské NETME Centre při VUT v Brně. S profesorem Petrem Stehlíkem mnoho let spolupracujeme. My děláme fyziologii rychle rostoucích dřevin na spalování biomasy, oni zase vyvíjejí speciální kotle, říká Marek. A protože budou klimatologové chrlit moře dat, využijí zřejmě též ostravského superpočítače IT4Innovations. S projektem CzechGlobe jsme v úzkém styku. S profesorem Markem jsme se již dokonce domlouvali, jaké hardwarové vybavení budou pro své výpočty potřebovat, sdělil týdeníku EURO Ivo Vondrák, rektor Vysoké školy báňské v Ostravě. STRAŠÍ NÁS GLOBÁLNÍ OTEPLENCI? Stejně jako zmíněný superpočítač i CzechGlobe patří mezi prioritní národní projekty. Nám se velmi povedl mezinárodní panel, patřili jsme k nejlépe hodnoceným. Vždyť jde v nadsázce o,dítě Evropy, říká Marek, jemuž nelze nepoložit následující otázku. Do jaké míry existuje globální oteplování? Je to mýtus, jak tvrdívají stále četnější odpůrci tohoto údajně pavědeckého dogmatu? Podívejte se, bál bych se zcela jednoznačně říci, že globální oteplování jest. Ale jedna věc je jasná a dokládáme to i my, kteří to měříme už dvacet let. Obsah skleníkových plynů v atmosféře se opravdu zvyšuje. To se zvyšovalo i jindy v historii, ale poslední dobou tento jev akceleruje, k čemuž přispívá i lidský faktor... Vezměte si třeba otázky klimatu: povodně byly vždycky, ale zvyšuje se hlavně frekvence těchto extrémů, říká ekolog. A v parafrázi prezidentových filipik chystá s kolegy knihu CzechCarbo, v jejímž úvodu zazní: Naše planeta je modrá právě proto, že je ve svém srdci zelená. MARTIN RYCHLÍK (martin.rychlik@euro.cz) Více na: MONITOROVACÍ VĚŽE. Podobná zařízení, jaké už funguje v Beskydech, vzniknou i na dalších vybraných místech ČR.

68 čtenářský deník EKONOMIE Z anarchie pirátská demokracie Neviditelná ruka trhu Adama Smithe dokáže zajistit parlament i listinu základních práv Zekonomie se po druhé světové válce stala značně sterilní věda ambiciózní a formalizovaná, leč často bez smysluplného vhledu do fungování reálného světa. Proto se do ní začaly vracet přístupy, jež ji opět propojovaly s ostatními společenskými vědami, především s právem. NERESPEKTOVÁNÍ VLÁDY V šedesátých letech 20. století vznikla v několika odvětvích disciplína právo a ekonomie, která se v následujících 50 letech zdárně vyvíjela. Dnes jsme svědky dalšího posunu. Od práva spojeného s ekonomií (law-and-economics) se mnoho autorů posunuje ke studiu situací, v nichž klasická forma panství práva neexistuje (lawlessnessand-economics). Zaměřují se na vznik řádu a mechanismů rozvoje za podmínek anarchie. Někdy proto, že se existující vláda rozpadla například Somálsko. Jindy zase z toho důvodu, že starou vládu sice odstranila zahraniční intervence, ale nová nezačala plnohodnotně fungovat například Irák. A občas proto, že se část obyvatelstva rozhodla řešit konflikty mimo stát například židovští obchodníci s diamanty či vytvořit komunity, které vlády nerespektují a bojují s nimi. To je tématem knihy The Invisible Hook: The Hidden Economics Of Pirates (Neviditelný hák. Skrytá ekonomie pirátů) profesora George Mason University Petera T. Leesona, která zkoumá fungování pirátských společností. Problém, jenž je na první pohled historický a neaktuální. Toto hodnocení by však bylo mylné. Leeson, jenž má ekonomické vzdělání, totiž na základě příběhu jednak analyzuje chování pirátů, jež historikům neznalým ekonomie připadá paradoxní, jednak činí paralely se současnými problémy, čímž objasňuje mnoho mýtů dnešní politiky. A navíc dokazuje, že ekonomie může být zábavná! DŮSLEDEK VLASTNÍHO ZÁJMU Koncept neviditelné ruky trhu umožnil Adamu Smithovi vysvětlit, proč anarchie produkce, v níž každý výrobce usiluje pouze o vlastní dobro, vede THE INVISIBLE HOOK: THE HIDDEN ECONOMICS OF PIRATES (Neviditelný hák. Skrytá ekonomie pirátů) AUTOR Peter T. Leeson VYDAL Princeton University Press, Princeton a Oxford 2009 ROZSAH 272 stran k všeobecnému blahobytu. I pokud hovoříme o protikladu parazitických (přerozdělovacích) a produktivních aktivit, musíme být vybaveni ekonomickým myšlením. Platí to pro aktivity pirátů v minulosti i vlád v současnosti. I v nich totiž sledování vlastního zájmu vede k nezamýšleným efektům, jimž bez znalosti ekonomie nelze porozumět. Zlatá éra pirátství se datuje do let 1670 až 1730 a týká se několika tisíc lidí, kteří se rozhodli vyhlásit válku celému světu v nejlepším období představovali patnáct procent královského britského námořnictva. Toto ambiciózní úsilí vyžadovalo každodenní řešení mnoha problémů způsobem, jenž dával šanci na úspěch. Proto musela vzniknout pravidla pro fungování pirátských společností a musel být vyřešen problém, kterému ekonomové říkají kolektivní akce. Značný počet lidí musel jednat okamžitě a koordinovaně, a proto vznikla potřeba vůdce (vlády). Ten sice umožňuje akční jednání, ale vytváří i nebezpečí zneužití moci. Problému, jemuž čelí nejen piráti. HARMONIZACE ÚSTAV Potřeba vlády však není totožná s potřebou státu, monopolu na výkon spravedlnosti financovaného z povinných plateb. Piráti zvolili vládu, nikoli stát. A opravdu zvolili, jak dokládá Leeson v první kapitole Ekonomie pirátské demokracie. V době, kdy volební právo bylo v legitimních společnostech výjimečné, je piráti garantovali. Ke zvolení kapitána bylo třeba jednomyslnosti. Pro méně důležité záležitosti vládnutí stačila většina. Kapitán však nebyl neomezený vládce. Mohl být a mnohokrát byl demokraticky zbaven funkce i omezován pirátskými ústavami. Ani dělba moci nebyla na přelomu 17. a 18. století v legitimních společnostech na rozdíl od pirátských společenství běžná. Pro ekonomy očekávaná, ale pro jiné překvapivá je skutečnost, že pirátské ústavy se harmonizovaly. Nikoli shora díky pirátskému komisaři či králi, ale v důsledku konkurence, tedy zdola. SOCIÁLNÍ SYSTÉM Anarchistický pirátský řád však vykazoval i další zajímavé rysy. Na jedné straně motivoval k aktivitě každého člena dle pravidla, kdo neloupí, ať nejí, a nedotoval na rozdíl od dnešních sociálních systémů nečinnost, na druhé straně však nebyl asociální. Z lupu vytvářel sociální fond, ze kterého rozděloval dle jasných pravidel sociální dávky pirátům zraněným v boji. Rozdělování lupu bylo progresivní. Kapitán a členové vlády dostávali vyšší podíl. Zajímavé však je, že rozdíly ve mzdách byly nižší v anarchistických pirátských společenstvích než na obchodních lodích plujících pod státní vlajkou. Oproti státním obchodním lodím byla na pirátských plavidlech také mnohem nižší diskriminace. Piráti černé pleti měli většinou hlasovací právo a dostávali se do vedoucích pozic. To v té době nebylo na obchodních lodích ani v legitimních společnostech běžné. Tyto výdobytky nebyly důsledkem vyšší uvědomělosti pirátských společenství, ale ekonomického tlaku a jednání ve vlastním zájmu. Na otázce rovného zacházení je to dobře vi- FOTO: Tomáš Novák června 2010 Euro 25

69 čtenářský deník FOTO: archiv dět. Diskriminace na základě předsudku je totiž nákladná a znevýhodňuje všechny, kdo by se k ní uchýlili. Ze stejného důvodu, proč je pro majitele basketbalového klubu důležité, kolik kdo dá košů, a nikoli barva jeho pleti, má i pro pirátské společenství zásadní význam, aby skórovalo nejvíc. Diskriminovat si může dovolit bez velkých obtíží pouze stát, který zvýšené náklady a neefektivitu přenese na daňové poplatníky. Majitel basketbalového klubu, legitimní soukromá firma nebo pirátské společenství si nic takového dovolit nemohou. Brzy by totiž zanikli. V ZÁJMU SPRAVEDLNOSTI Lebka a zkřížené hnáty tvoří, tvrdí Leeson, jednu z nejznámějších obchodních značek. Je dobře zapamatovatelná a nese jasný vzkaz: krvelační a ničeho se neštítící společenští vyvrhelové, chcete-li si zachránit život, nebojujte! Vzdejte se! A to snižovalo náklady na pirátské podnikání. Čím více posádek obchodních lodí to pochopilo, tím lépe. Kdo nepochopil a bránil se, byl mučen. Užitečná iluze, kterou je třeba v zájmu podnikání budovat a občas podpořit činy. Především však je třeba mít dobré PR. A to, jak dokládá Leeson, piráti ovládali. Psali články do novin a i jinak aktivně šířili svou pověst hrdlořezů. Aktivně budovali vlastní značku. Navzdory tomu, že většina členů posádek pirátských lodí na ně vstupovala dobrovolně povinně odvedení totiž nebojují s patřičným nasazením nejen ve státních armádách, ale ani na pirátských lodích piráti často sehrávali divadlo zajetí námořníků. To občas fungovalo jako polehčující okolnost pro soudce v případě zajetí pirátů. Ti totiž mohli tvrdit, že se na lodích neocitli dobrovolně. Piráti zlepšovali vztahy na obchodních lodích nejen nabídkou rovného zacházení, co se týká zaměstnávání černochů i odměňování, ale i trestáním jejich tyranských kapitánů. Ty totiž nemohla stejně jako pirátské kapitány odvolat posádka, a proto jim téměř nic nebránilo zneužívat svou moc. Byli přinejmenším po dobu plavby neomezenými vládci. Tento druh spravedlnosti sice nebyl bez chyb, ale strach z toho, že nějaký člen pirátské lodi bude bývalou obětí násilných kapitánů, měl pozitivní účinky. INOVACE NESTAČÍ Zlatá éra pirátství skončila poté, co britská vláda změnila zákony a začala poskytovat na boj s piráty více finančních prostředků. Piráti na tyto změny zareagovali inovacemi v rámci svého Lebka a zkřížené hnáty tvoří jednu z nejznámějších obchodních značek. Je dobře zapamatovatelná a nese jasný vzkaz: krvelační a ničeho se neštítící společenští vyvrhelové, chcete-li si zachránit život, vzdejte se! To snižovalo náklady na pirátské podnikání. podnikání. To však nestačilo. Nikdy totiž nezareagovali na změnu legislativy stejně jako současné firmy. Leeson připomíná, že tomuto způsobu se říká dobývání renty přesměrování úsilí od poskytování kvalitních služeb zákazníkům k manipulování politiky ve vlastní prospěch. V dnešní době velké vlády dosahují tyto vedlejší náklady soukromých firem mnoha miliard dolarů. Piráti však na politický trh nikdy nevstoupili. O pirátech z přelomu 17. a 18. století je třeba vědět nejen to, že k nim nějakou dobu patřil i Thomas Paine, jedna z klíčových osobností pro vznik Spojených států amerických, ale i to, že jejich společenské uspořádání umožňovalo vytvořit pravidla a řád, nezávisle na státu. Pirátská zkušenost odhaluje, že není třeba mít ani antidiskriminační zákon, aby mezi pracovníky či manažery byli odpovídajícím způsobem zastoupeni příslušníci menšin, ani parlament, aby existovaly zákony proti krádeži nebo nebezpečnému chování, ani listiny základních práv kvůli zaručení všeobecného hlasovacího práva. Tyto veledůležité věci totiž může poskytnout Smithova neviditelná ruka trhu neboli rozhodování ve vlastním zájmu. Právo totiž může být horizontální vznikat a růst spontánně. To platilo pro piráty před třemi sty lety a platí to i dnes. JOSEF ŠÍMA, rektor vysoké školy CEVRO Institut Euro června

70 global ČÍNA Osmdesát ročních platů a bydlíte Ve velkých městech loni nemovitosti podražily o padesát až šedesát procent Pokud by čínský realitní trh náhle klesl, mělo by to zásadní vliv. Kdyby vláda řešila problémy špatně, mohlo by to vést k další globální recesi. Podobný příběh jako Kuo Chaj-pching, hlavní hrdina televizního seriálu Wo Ťü (Stísněnost příbytku), zažívá v současné době mnoho mladých Číňanů ve velkých městech. Chaj- -pching řeší se svojí partnerkou problém s bydlením v Šanghaji. Každý den, když se ráno probudím, vyskočí mi před očima několik čísel: 6000 jüanů splátka za úvěr na byt, 2500 jüanů na každodenní výdaje, 600 jüanů za sociální aktivity, 500 jüanů za dopravu a 400 jüanů jsou poplatky spojené s bydlením, posteskl si Chaj-pching v jednom z dílů. Mladý pár vydá téměř dvě třetiny svého příjmu na hypotéku, za kterou si pořídil těsný byt v nejlidnatějším čínském městě. Výdaje za byt jsou v rodinném rozpočtu Číňanů tou největší položkou a mnohdy jsou tak vysoké, že omezují jejich běžný život. Přesto dle průzkumu, který provedl internetový deník určený mladým tecent.com, až osmdesát procent dotázaných si myslí, že pořídit si vlastní bydlení je nutnou podmínkou pro šťastný život. Pro každého je žalostné být otrokem hypotéky, ještě žalostnější ale je, pokud nesplňujete podmínky stát se otrokem hypotéky, zní jeden z populárních sloganů dnešní Číny. Zájem pořídit si vlastní bydlení či spekulativně investovat vedly ke vzniku bubliny na realitním trhu. Čínská vláda již přijala řadu opatření, jež mají trh ochladit. Někteří ekonomové ale varují, že případné splasknutí bubliny může znamenat další globální krizi. DALŠÍ RECESE? Skupina analytiků, kteří upozorňují na situaci na realitním trhu, se neustále rozšiřuje. Dle pesimistických předpovědí by problémy mohly znamenat i hrozbu pro globální ekonomiku, jež se jen pomalu vzpamatovává z finanční krize. Trh aktiv v Číně je jednoznačně ovlivněn bublinou. Vypadá to, že se země ze zkušeností západních států nepoučila, konstatoval pro CNN Nariman Behravesh, hlavní ekonom společnosti IHS Global Insight. Je pravdou, že realitní trh pomohl čínské ekonomice, která i v dobách turbulencí posílila téměř o deset procent. Časopis Time konstatoval, že investice do fixních aktiv přispěly k růstu HDP z devadesáti procent, z toho investice do rezidenčních a komerčních nemovitostí se na zvýšení podílely téměř čtvrtinou. Pokud by se vyplnily skeptické scénáře vývoje realitního trhu v Číně, negativní dopad by pocítila nejen nejlidnatější země, ale i další státy, jako jsou Německo, Japonsko či USA. Ty jsou totiž čím dál závislejší na čínské spotřebě, a hlavně na prosperitě tamní střední vrstvy. Na světě ale najdeme i další státy, které těží z rychlého růstu exportu do Číny, tvrdí John Makin, analytik v American Enterprise Institute. Pokud by čínský realitní trh náhle klesl, mělo by to zásadní vliv. Když by vláda řešila problémy špatně, mohlo by to vést FOTO: Reuters června 2010 Euro 25

71 k další globální recesi. Nemyslím si, že se tak stane, ale vývoj na realitním trhu nic dobrého nevěstí, dodává Makin. Na rozdíl od krize, které začala ve Spojených státech a šířila se dále přes západní Evropu, případnými problémy v Číně by neměly být tolik postiženy mezinárodní banky. Čínská vláda jim totiž stále brání, aby volně podnikaly na tamním trhu. Splasknutí realitní bubliny by je tedy nemělo přímo ohrozit. Někteří ekonomové ale poukazují na to, že banky zcela jistě našly cesty, jak bariéry obejít. Oproti americké vládě má ta čínská výhodu může mnohem jednodušeji ovlivňovat vývoj na realitním trhu. Peking o problémech ví a snaží se je řešit. Nesedí jen a nevyčkává. Bankám již vláda nařídila, že musejí omezit úvěrování ve městech s přebujelým developmentem, tvrdí Anthony Michael z Aberdeen Asset Managementu. LEVNÉ PŮJČKY Zatímco realitní trhy v USA a v západní Evropě jen pomalu umazávají ztráty způsobené krizí, čínský trh za poslední rok podstatně posílil. Ceny bydlení v USA v květnu sice vzrostly o 3,4 procenta, potenciální kupci ale stále platí o téměř třicet procent méně než v době, kdy byly ceny na maximu, tedy v dubnu Ve velkých čínských městech loni nemovitosti podražily o padesát až šedesát procent. Například v šanghajské moderní čtvrti Pchu-tung se zvedly o 57 procent. Důvodů, proč bydlení v Číně tak podražilo, je několik. Velkou roli hraje vládní stimulační balíček, díky němuž se do ekonomiky napumpovalo 586 miliard dolarů. Tyto peníze umožnily bankám poskytovat levné a dostupné úvěry na pořízení bytu, ale také developerům na nové projekty. Dle údajů centrální banky se v prvních devíti měsí- STAVEBNÍ BOOM. Nabídka luxusních bytů převyšuje v čínských městech poptávku. Euro června

72 global ZEMĚDĚLCI MAJÍ SMŮLU. Luxusní rezidenční projekt ve městě Ku-š postavil developer na bývalých pastvinách. Hodnota čínských nemovitostí se zvyšuje několik desetiletí, a lidé proto považují koupi bytu za bezpečnou investici, která je ochrání před inflací cích po spuštění stimulačních opatření zvýšil objem nově poskytnutých hypoték čtyřnásobně. Je pravdou, že také vláda USA přišla s obdobným podpůrným balíčkem. Jenže pokud je porovnáme, ten čínský byl mnohem velkorysejší. HDP Číny dosahuje 3,3 bilionu dolarů, zatímco HDP Spojených států 13,8 bilionu dolarů. Čínská vláda podpořila ekonomiku 586 miliardami dolarů, což představuje bezmála osmnáct procent HDP. Obamův kabinet poskytl 787 miliard dolarů, tedy 5,7 procenta HDP. Ekonom Patrick Chovanec, který působí na Tsinghua University v Pekingu, vidí ještě další příčiny vytvoření cenové bubliny na realitním trhu. V Číně nejsou zavedeny žádné daně z nemovitostí. S vlastnictvím bytů, které majitel sám nepotřebuje k bydlení a ani je nepronajímá, není na rozdíl od Spojených států spojen žádný dodatečný náklad. Hodnota čínských nemovitostí se zvyšuje několik desetiletí, a Číňané proto považují koupi bytu za bezpečnou investici, která je ochrání před inflací. Až donedávna byla pro obyvatele Číny koupě bytu jednou z mála možností, jak investovat naspořené peníze. V Číně se na hypotéku pořizuje jen polovina nemovitostí, zatímco ve Spojených státech se úvěrem platí až v devadesáti procentech obchodů. Někteří z majitelů rezidenčního objektu tvrdí, že se nový byt ani nesnaží pronajímat. Rozhodující pro ně je, že dle jejich mínění jsou investice do nemovitostí bezpečné. Domnívají se, že až budou potřebovat peníze, byt jednoduše prodají. To ale v budoucnu nemusí být pravda. VLÁDA CHLADÍ TRH Dle odborníků dosáhly výstavba, půjčky na bydlení i spekulativní obchody svého vrcholu v loňském roce. Letos se trend zřejmě otočí. To bude znamenat problém hlavně pro ty, kteří investovali teprve loni a kupovali za vyšponované ceny. Na nebezpečí cenové bubliny ostatně upozorňoval na konci prosince loňského roku i premiér Wen Ťia- -pao. Ceny rostly až příliš rychle, konstatoval. Již tehdy sliboval, že vláda přijme opatření, která omezí spekulativní půjčky. Od developerů je dnes při nákupu státních pozemků požadována vyšší záloha. Ta může dosahovat až poloviny kupní ceny. Zrušeny byly zvýhodněné hypotéky pro kupující, kteří si pořizují bydlení poprvé. Přísnější pravidla začala platit pro všechny, kteří s nemovitostmi spekulují. Omezen je předprodej nemovitostí ještě před zahájením výstavby. Vláda několikrát zvýšila povinné bankovní rezervy, čímž omezila úvěrování. Ztížený přístup k půjčkám mají všichni, kteří si kupují více bytů. Peking jako první čínské město zavedl nařízení, podle něhož si obyvatelé mohou pořídit pouze jeden nový byt. Čínská vláda má k dispozici řadu nástrojů, jak regulovat rezidenční trh. V uplynulých letech ho podporovala daňovými prázdninami, nízkými úroky a pobídkami pro banky, aby poskytovaly developerům i kupcům úvěry. Významnými hráči na čínském realitním trhu jsou místní vlády. Ty prodávají developerům pozemky za horentní sumy. Čínští ekonomové tvrdí, že až polovina příjmů místních samospráv pochází právě z prodeje půdy soukromým vlastníkům. Rezidenční trh dnes naprosto neodpovídá potřebám lidí. Co se týká luxusního bydlení, nabídka značně převyšuje poptávku, naopak bytů střední a nižší třídy je nedostatek. Tento fakt potvrzují i odhady, dle kterých až devadesát procent všech nových developerských projektů spadá do kategorie luxusního bydlení. To je pro průměrnou čínskou domácnost nedosažitelné. Výsledkem nerovnováhy je, že tisíce bytů, které si majitelé pořídili jako spekulaci, zůstávají prázdné. Stále se rozevírající nůžky mezi masivním převisem v nabídce luxusních bytů a tím, co si může dovolit průměrná domácnost, a zvyšují tak potenciální riziko nepokojů a sociálních problémů. Byt o rozloze kolem devadesáti metrů čtverečních v Pekingu dnes vyjde na osmdesátinásobek průměrného ročního příjmu obyvatel hlavního města. Z časové řady přitom vyplývá, že běžně se tento poměr pohyboval na tří- až čtyřnásobku. Rozdíl mezi cenami bydlení a příjmem je v Číně jeden z nejvyšších na světě. POMALEJŠÍ RŮST Statistiky naznačují, že se již částečně projevují účinky vládních opatření. V dubnu se sice ceny nemovitostí meziročně zvýšily o 12,8 procenta, tempo růstu ale zpomaluje. Během dubna bydlení podražilo o 1,2 procenta, v květnu již jen o 0,2 procenta. Makléři tvrdí, že prodej v Pekingu, Šanghaji a v Šen-čenu, tedy v nejbohatších čínských městech, se během dubna snížil o 70 procent. A developeři kvůli obavám o svůj byznys začali nabízet slevy. Kantonská společnost Evergrande Real Estate Group například vyhlásila patnáctiprocentní diskont na všechny projekty, které nabízí po celé Číně. A k podobnému kroku se odhodlaly i konkurenční firmy. Je pravděpodobné, že až se státní regulace projeví naplno, čínský rezidenční trh se ochladí. Ekonomové předpovídají, že ceny by letos mohly klesnout o deset až třicet procent. Pro ekonomiku bude optimální, pokud půjde o postupné snížení. Kdyby byl propad strmý, znamenalo by to komplikace. Čínský vývoz se kvůli omezené poptávce v zahraničí stále potýká s problémy. A nelze očekávat, že případné výpadky v zahraničním obchodu vykompenzuje vláda dalším stimulačním balíčkem. KATEŘINA MENZELOVÁ (katerina.menzelova@euro.cz) FOTO: Reuters června 2010 Euro 25

73 TECHNOLOGIE Ruské Silicon Valley Poblíž Moskvy se buduje vysněné město Kremlu i oligarchů SRDEČNÍ ZÁLEŽITOST. Ruský prezident Dmitrij Medveděv osobně dohlíží na vznik igorodu (na snímku ze září 2009 řeční ve Skolkovu při záhájení výuky na místní škole managementu). FOTO: Profimedia.cz Na apríla 1976 se tři američtí kamarádi rozhodli, že prodají to nejcennější, co mají starý autobus Volkswagen a kapesní kalkulačku značky Hewlett-Packard a založili si v garáži svých rodičů počítačovou společnost. Přibližně ve stejnou dobu se hluboko na Urale pokoušel i tehdejší Sovětský svaz o inovaci v oblasti hi-tech. V téměř hermeticky uzavřeném městě Sverdlovsk 45 dnem i nocí pod dohledem agentů KGB bádaly ve prospěch své země desítky vědců. Jenže zatímco kluci v kalifornském Los Altos sestrojili první osobní počítač, spokojily se špičky ruské inteligence s obohacováním uranu. Dnes patří dřevěný computer Apple I Steva Jobse, Steva Wozniaka a Ronalda Waynea k nejznámějším sběratelským kouskům počítačového světa, roční obrat společnosti Apple, do níž tehdy investovali 1750 dolarů, se každoročně pohybuje někde kolem 40 miliard a z Los Altos se stala mekka IT Silicon Valley. Sverdlovsk 45 se rovněž zapsal do dějin: jako pozvolna chátrající, tichý svědek megalomanských představ sovětských vůdců. O to překvapující jsou zprávy, že dvacet let po pádu železné opony Kreml opět plánuje výstavbu vědeckého střediska. Současní papaláši se tentokrát dokonce rozhodli, že si inspiraci přivezou přímo z křemíkového údolí, tedy ze Silicon Valley. Naše země potřebuje nějaký zásadní objev, nějaký průlom, sní Viktor Vekselberg, ruský oligarcha, jenž je patronem celého projektu. V Kremlu na sebe upozornil mimo jiné i rozsáhlou investicí do solárních panelů, což není zrovna obvyklý byznys pro magnáty bývalého Sovětského svazu, kteří za pohádkové bohatství vděčí zejména komoditám. Výstavba města inovací by mohla být startovním výstřelem pro celý národ, doufá Vekselberg, podle kterého se má v novém vědeckém centru ruská věda transformovat do produktů kompatibilních s érou kapitalismu. KOJNÁ JMÉNEM STÁT Na periferii ruské metropole, pravděpodobně ve Skolkovu u Moskvy, by se měla propojit sovětská zkušenost ve výstavbě vědeckých měst se západními modely podporujícími technologické nápady, jež vznikají ve spolupráci s univerzitami. Jednoduše řečeno mladé firmy bude tak dlouho kojit stát, dokud nebudou schopny postavit se na vlastní nohy. IGOROD V ČÍSLECH Několik miliard dolarů si vyžádají investice nutné ke vzniku městečka inovací. Téměř 200 milionů dolarů investuje Kreml v první fázi výstavby. Zhruba 306 milionů dolarů do igorodu vloží americká investiční společnost Siguler Guff & Company. Částkou 15 milionů dolarů přispěje ruská vláda na první projekt v igorodu týkající se cloud computingu. Euro června

74 VYNUCENÁ SYNERGIE. Město inovací vyroste kolem moskevské školy managementu ve Skolkovu (na snímku z loňského září). K jejím zakladatelům patří oligarcha Roman Abramovič, švýcarská Credit Suisse, ale i První česko- -ruská banka. Na vzniku igorodu se podílí i finská Nokia, jež přispívá do ruského rozpočtu ročně částkou 384 milionů dolarů Skeptici se však obávají, že se Rusko snaží dohonit Západ, ať to stojí, co to stojí. Neměli bychom očekávat, že stejné mechanismy, jež fungují v Silicon Valley, budou fungovat i u nás v Rusku, varuje například zakladatel kalifornské investiční společnosti Helix Ventures a člen dozorčí rady ruské obchodní komory v Silicon Valley Jevgenij Zajcev. Celé to vznikne za silné účasti ruské vlády, protože tak to u nás prostě chodí, míní Zajcev o projektu, který se zrodil hluboko ve střevech Kremlu, na poradách komise pro modernizaci. Ještě skeptičtější jsou podnikatelé v oblasti IT, kteří v Rusku zůstali. Například zakladatel protivirové společnosti Kaspersky Lab Jevgenij Kasperskij zahraničnímu tisku sdělil, že ruskému Silicon Valley sice fandí, ale obává se, že se vláda nespokojí pouze s poskytováním infrastruktury a nízkých daní. Rusko má mnoho talentovaných specialistů na software, ale jen málo opravdu úspěšných firem, řekl Kasperskij. Dle něj lidem stále ještě znemožňuje pohled do budoucnosti železná opona před očima. Město vystaví a následně bude řídit vládní nadace. V jejím čele usednou zejména šéfové již existujících technologicko-počítačových společností financovaných státem. Jedním z nich bude například Anatolij Čubajs, architekt ruské privatizace a nynější šéf státní korporace pro vývoj nanotechnologií Rusnano. Vědecká rada pak rozhodne, kdo se do městečka plného výhod bude smět nastěhovat a kdo ne. Podle Vekselberga by infrastruktura měla být hotova do tří let. Experimentální duch plánovaného projektu se mnohým líbí, kritici se však obávají, že se byrokratům v Kremlu nepodaří peníze přerozdělit takovým způsobem, který by z Ruska v budoucnu udělal zemi vyrábějící konkurenceschopnou konzumní technologii. Čím méně kontroly, tím lépe, myslí si Zajcev a dodává: Když bude vše řídit vláda, žádné opravdové finance zvenčí se do projektu nikdy nedostanou. ACHILLOVA PATA Dlouhou dobu se zdálo, že ruské nerostné bohatství bude jízdenkou do ekonomické budoucnosti a k lepšímu postavení ve světě. Někdejší prezident Vladimir Putin bral cenu akcií Gazpromu pomalu jako národní vyznamenání. Jenže i podíly Gazpromu, největšího exportéra zemního plynu na světě, se dnes obchodují daleko pod cenou Applu společnosti, jež byla založena buddhistou a závislákem na počítačové hře Tetris. Že se jedná o bolestivé místo Kremlu, dokazuje i historka, kterou nedávno zveřejnil americký list The New York Times. Současný ruský premiér Putin a Michael S. Dell, zakladatel počítačové společnosti Dell, na sebe náhodou narazili na konci ledna při zasedání Světového ekonomického fóra ve švýcarském Davosu. Kolemjdoucí Dell se Putina zeptal, jak by Rusku mohl pomoci s modernizací sektoru informačních technologií. Žádnou pomoc nepotřebujeme. Nejsme invalidi a nemáme ani limitovanou mentální kapacitu, zněla prý rozzlobená odpověď Putina. O to bolestivější musí být pro Kreml fakt, že společnosti ze Silicon Valley denně lákají desítky mladých a nadějných ruských vědců. Odhaduje se, že se jich na kalifornském sluníčku ohřívá něco mezi 30 a 60 tisíci. Nejznámějším přeběhlíkem je spoluzakladatel Googlu Sergey Brin. Jeho rodiče, otec matematik a matka ekonomka, utekli z Moskvy zhruba ve stejnou dobu, kdy Steve Jobs poprvé zmáčkl tlačítko start na Applu I, tedy někdy ve druhé polovině sedmdesátých let. Soustředil-li by se tehdejší sovětský establishment více na obohacování svého lidu než uranu, mohla dnes centrála nejdražší FOTO: Profimedia.cz června 2010 Euro 25

75 global značky na světě stát třeba ve Finském zálivu, a ne v tom Sanfranciském. NA VÝCHODĚ NIC NOVÉHO V postsovětské Moskvě není výše zmíněná snaha úplnou novinkou. Již během boomu v devadesátých letech minulého století chtěla ruská vláda nalákat zpět do vlasti slibné podnikatele a vědce nákladným developerským záměrem, kdy měl za Moskvou vzniknout střežený vilový komplex v americkém předměstském stylu. Jenže současný projekt sahá mnohem dále než jen ke kvalitnímu bydlení a nakrátko sestříhaným záhonkům. Mělo by se zpeněžit vše, co zatím existuje jen jako vize v univerzitních laboratořích. Napomůže tomu návrh zákona, jímž by se v dané oblasti měla liberalizovat daňová, celní i přistěhovalecká politika. Navíc vláda bude podporovat vědce, kteří mají problémy najít soukromé financování přesně tak, jak si to byznysmeni již léta přáli. Město bude mít dokonce vlastní vládní systém a policii specializovanou na boj proti firemní špionáži a kyberkriminalitě. Viktor Vekselberg osobně jmenovaný prezidentem Dmitrijem Medveděvem má za úkol najít k sobě zahraničního manažera, který mu s řízením města bude pomáhat. Vekselberg prý již oslovil přes sto možných kandidátů. Ruský miliardář prohlásil, že ho nová odpovědnost sice překvapila, ale že v prezidentovu vizi na sto procent věří a doufá, že se mu podaří přilákat tu správnou směs začínajících společností, tradičních koncernů a akademických institucí. Medveděv zase v ruské televizi zdůrazňoval, že bude kladen silný důraz na komercionalizaci. Nové technologie, jež tam vzniknou, nesmí být pouhými hračkami pro intelektuály a teoretiky, řekl prezident, podle něhož budou stěžejními body inovace v oblastech energie, IT, telekomunikací, biotechnologií a nukleárních technologií. Marketingoví specialisté ruské vlády již nadšeně hlásají, že se země opět proslaví díky bezednému vědeckému know-how a její moc se již nebude déle koncentrovat pouze na přírodní bohatství. Po vědecké stránce by celému projektu měl dodat křídla nositel Nobelovy ceny za fyziku z roku 2000 Žores Alfjorov, jehož objevy v padesátých letech minulého století vedly k vynálezu mobilních telefonů. KŘEMÍKATÉ KOPIE Rusko není první zemí, která se pokouší napodobit Silicon Valley. Již v roce 1999 vykáceli v Malajsii téměř polovinu tamního pralesa, aby mohlo vzniknout město nazývané Cyberjaya, v českém překladu něco jako kyberúspěch. Dnes tam sídlí dvě univerzity, více než stovka firem a něco přes osm tisíc obyvatel. Město založila malajsijská vláda, aby nabídla začínajícím společnostem v oboru IT úrodnou půdu pro růst, který nově industrializovanou zemi popožene kupředu. Podobné záměry měla i Čína s městem Tchien-ťin nebo třeba Francie s technologickou vesničkou Sophia Antipolis, kde sídlí například společnosti Hewlett-Packard, Hitachi či Infineon. ZAHRANIČNÍ ZÁJEM BY BYL První úspěch sklidilo ruské Silicon Valley teprve nedávno. Prezident Medveděv pozval do městečka Skolkovo u Moskvy skupinu zahraničních podnikatelů a pokusil se je přesvědčit o svém záměru povzbudit ekonomickou modernizaci a redukovat závislost na ropě a plynu. Krátce po návštěvě ohlásila americká investiční společnost Siguler Guff & Company, že do projektu investuje 250 milionů eur. Siguler Guff podpoří zejména rozvoj digitální infrastruktury a IT služeb. Společnost se tak stane prvním zahraničním investorem. Podle ruského listu Vedomosti však o projekt projevily zájem i další koncerny z USA, Asie a Evropy. Mluví se například o firmách Cisco a Nokia. Zdá se, že jediné, co městu ještě chybí, je jméno. V minulých týdnech kromě přezdívky kremelské údolí vykrystalizovaly tři favorité: město slunce Gorod Solnca, město inovací Innograd, většina si však oblíbila název, který poukazuje na success story, po níž Rusové opravdu touží igorod. PETR MATĚJČEK (petr.matejcek@euro.cz) INZERCE

76 global KRIMINALITA Večeře pro varany Bradfordský kanibal s kuší Stephen Griffiths se přiznal ke třem vraždám prostitutek, ale může jich být i víc hy probíral zpětně dřívějšími záběry z kamery umístěné na chodbě bývalého mlýna přestavěného na obytný dům, kde bydlel i vrah. Co kdyby narazil na nějakou zajímavost. S tím, co uviděl, zřejmě dopředu nepočítal: mladá dívka se snažila uniknout svému pronásledovateli, jenž ji vzápětí střelil kuší do spánku, načež ji odvlekl na místo, které už oko kamery nezachytilo. Později se čas od času v záběru objevil člověk táhnoucí obří pytle na smetí. Jeho identifikace nebyla pro policii problém. Pár dní před Griffithsovým zadržením pak kdosi našel na břehu blízké řeky batoh. Radost z nálezu případného tajného pokladu však vzala za své s pohledem na dno tašky: na nálezce hleděla lidská hlava. V asi kilometrových vzdálenostech po proudu řeky se pak objevilo ještě několik podobných ruksaků, jež skrývaly další části dívčina těla. V doktorandově bytě byl poté objeven samurajský meč, jímž zřejmě své oběti porcoval. Kromě toho Griffiths údajně mrtvá těla také pojídal. Přiznal ještě dvě další vraždy prostitutek, které zmizely koncem loňského roku a letos v dubnu. Zabil je a odstranil stopy podobným způsobem jako u té poslední. VRAH A KANIBAL. Čtyřicetiletý Stephen Griffiths z Bradfordu, jak se prezentoval na internetu. Připravoval se právě na obhajobu doktorátu z kriminologie, ale v dohledné době si titul Ph.D. za jméno psát asi nebude. Doufám, že jste řádně zamkli byt, utrousil arogantně koncem května čtyřicetiletý Stephen Griffiths směrem k tuctu policajtů, když ho v severoanglickém Bradfordu odváděli v poutech. Tónem někoho, kdo se má zanedlouho vrátit a rád by našel všechno na svém místě. Což je dost nepravděpodobné u člověka obviněného z vraždy tří prostitutek, který u prvního soudního stání prohlásí: Kanibal s kuší jsem já. CO ZACHYTILA KAMERA Za mříže se přitom Griffiths dostal vlastně náhodou. Měl smůlu, že se jistý příliš horlivý člen ostra- VÍCE NEŽ EXOT Co v následujících dnech zjistili novináři o vysokoškolsky vzdělaném muži, jenž se tak neslavně zapíše do historie Bradfordu? Už třináct let si pronajímá garsonku v bývalém mlýně. V průmyslovém městě, které už má své nejlepší časy za sebou, se nachází množství uzavřených továrních areálů a nájemné je tu nízké, což láká k usazení davy nových přistěhovalců. V oblibě to tam mají zejména Pákistánci, z jejichž řad byl také zvolen místní starosta. Griffithsův byt se nachází pouhých pár metrů od centra vykřičené čtvrti. Každou noc tábořilo v okolí jeho bytu minimálně dvacet prostitutek, bylo to místo, kde pravidelně nabízely své služby. Téměř všechny jsou drogově závislé, nedávaly se tudíž nijak draze. Stephen měl prý lehké děvy v oblibě, nikoli ovšem ve smyslu, který se nabízí: rád si s nimi údajně povídal. Inu, každý někdy zatouží po lidské blízkosti... Často si je také zval do bytu a ukazoval jim dva urostlé varany, které měl jako hlídače bytu a kteří požírali (zřejmě nejen) živé potkany, jež Griffiths za tímto účelem také choval. Pro lidi z okolí byl znám výhradně jako exot. Kdyby jen bývali tušili, jak eufemistický je tento přívlastek v jeho případě! Už na základě výše řečeného mohlo vzniknout podezření, že s tímto jinak spíše zdrženlivým, samotářským, zamlklým, ale poměrně pohledným mužem není něco úplně v pořádku. Rozhlašoval o sobě, že je homosexuální, a o ženy tudíž nemá zájem. Žádného přítele s ním však nikdy nikdo neviděl. Oblečený chodil v po paty dlouhém černém koženém kabátě, černé košili, kalhotách i botách. Ve kteroukoli denní či noční dobu měl na nose sluneční brýle zdobené silným kováním. Takto vyparáděný se objevil u soudu, chodil tak i do školy. PH.D. Z JACKA ROZPAROVAČE Být ve 40 letech vysokoškolským studentem není běžná věc ani v Anglii. Výjimky se samozřejmě vždycky najdou, případně lze o člověku prohlásit, že je to typ, který vyzrává později. Griffiths PŘEKLAD: Adéla Gálová června 2010 Euro 25

77 už sice jeden diplom měl, přesto však za celý svůj život neodpracoval jediný den. Na univerzitě v Leedsu promoval v oboru psychologie, ovšem místo toho, aby si otevřel praxi, přibral si na univerzitě v Bradfordu denní studijní program v oboru kriminologie, z něhož plánoval získat doktorát. U vysokoškolských pedagogů se těšil oblibě, svědomitě totiž docházel na všechny přednášky, dával pozor, všemožně se vyptával a vůbec na něm bylo vidět, že ho probíraná látka zajímá. Se svými o polovinu mladšími spolužáky se nestýkal. Aby ale nedošlo k omylu není tu řeč o nějakém rozmazleném synkovi z bohatých poměrů. Z domova nikdy nedostával žádnou finanční podporu a žil výhradně ze skromného stipendia. Je ovšem taky pravda, že navštěvoval wakefieldské soukromé gymnázium, jež se ve Velké Británii těší slušnému renomé a kde dosahoval skvělých výsledků. Byl to bystrý, snaživý student, jak ostatně toto období jeho života zhodnotily i Timesy. Jeho rodiče se rozvedli, když mu bylo deset, a se svým otcem nepromluvil dvě desetiletí jediné slovo. Lze předpokládat, že v průběhu psychiatrických vyšetření naleznou doktoři zásadní zlom jeho života právě někde ve zmíněné době. na internetu ódy na nutkavé vrahy, jimž jejich činy přinášejí pocit satisfakce. Ven Pariah definoval na internetu sám sebe jako bytost, jež nenávidí lidi a jejíž nenávist jí otvírá rajskou bránu. Mezi svými vzorovými případy jmenoval například vrahy ze známého masakru na střední škole Columbine na denverském předměstí Littleton a další zhruba padesátku vězňů čekajících na oprátku v amerických celách smrti, jak zjistil deník Guardian. Do nebe vynášel také činy manželské dvojice z anglického Gloucesteru, která měla na svědomí sadistické násilí a vraždy nejméně dvanácti žen a dívek. Zapomenout nelze ani na Griffithsova bezprostředního předchůdce, yorkshirského rozparovače, jenž sbíral své oběti v sedmdesátých letech. Griffiths se pravděpodobně pokoušel napodobovat právě jeho, avšak s pomocí onačejších metod. První zmíněný totiž k zabíjení prostitutek používal kladivo a mrzačil je šroubovákem. Dokázali mu tenkrát celkem třináct vražd. V současnosti třiašedesátiletý sériový vrah obývá stěny ostře střeženého ústavu pro duševně choré. Bradfordská policie nyní pátrá posílena o vyšetřovací orgány z celého Spojeného království global Pod pseudonymem Ven Pariah zveřejňoval Griffiths na internetu ódy na nutkavé vrahy, jimž jejich činy přinášejí pocit satisfakce NEDALEKO VYKŘIČENÉ ČTVRTI. Policie prohledávala 27. května uličku Thornton Road v Bradfordu, kde bydlel muž, jenž se přiznal k brutálním vraždám tří prostitutek. FOTO: Reuters Tématem jeho disertační práce byl záhadný vrah konce 19. století Jack Rozparovač. To je v Británii poměrně triviální téma, Griffiths je však trochu okořenil, když učinil srovnávací studii tehdejších vyšetřovacích metod případu londýnského vraha, o jehož identitě máme dodnes pouze mlhavé informace, s vyšetřovacími postupy současné policie: Jestlipak by dnes byla ve svém pátrání úspěšnější? VZORŮ MĚL MNOHO Sériové vraždy se staly ústředním tématem Griffithsova myšlenkového světa, a to do té míry, že se o ně začal dělit i s prostitutkami, které si zval domů. Pod pseudonymem Ven Pariah zveřejňoval po dosud neodhalených případech. Jen v tomto městě totiž došlo k nevysvětlitelnému zmizení dvou prostitutek již v době zhruba před deseti lety. Několik britských novinářů pak již nastínilo otázky zodpovědnosti. Nemohl někdo vrahovi v masakrech zabránit? Jsou snad vinni jeho rodiče, kteří se rozvedli? Učitelé, kteří si nevšimli žádných podezřelých znamení? Lékaři, již u něj neobjevili vražedné sklony? Sousedi, kteří ho považovali spíše za samotářského podivína? Nebo ženy, které prodávaly sebe i své životy na ulici za pár šupů a doplatily na Griffithsovy činy nejvíce? TIBOR PÓSA, spolupracovník redakce Euro června

78 mediální revue CHARLESCRAWFORD.BIZ Jak začne třetí světová válka? Bývalý britský diplomat a novinář z deníku The Guardian Charles Crawford nabízí na svém blogu několik možností vzniku třetí světové války. Za prvé arabské státy a Írán využijí nárůstu napětí mezi Tureckem a Izraelem k vyzbrojení palestinské organizace Hamás a k vystupňování pocitu nevyhnutelného střetu s židovským státem. Za druhé se zhorší vztahy Severní a Jižní Koreje kvůli různým námořním konfliktům. Za třetí německé soudy zpochybní legitimitu Evropské unie, protože prohlásí za neústavní pokusy Bruselu o podporu eurozóny mimo rámec smluv EU. Za čtvrté krize eurozóny se posune do nového stadia. Finanční trhy se zadrhnou v několika evropských státech. Bankovní automaty ve většině Evropy přestanou vydávat peníze a současně se zastaví dodávky potravin do supermarketů. Za páté v několika zemích jižní Evropy včetně států EU Slovenska, Maďarska a Rumunska vypuknou etnické konflikty. Za šesté evropští vůdci nenajdou rozumnou společnou odpověď na několik současně se odehrávajících krizí. EU se náhle rozpadne, protože Německo a Francie se vůbec neshodnou na opatřeních, která je třeba v danou chvíli učinit. Jako sedmou možnost vzniku třetí světové války Crawford uvádí rozšíření finanční krize do Ruska, což způsobí bankrot mnoha tamních bank. Různé části Ruské federace vyhlásí autonomii. Na několika vnitřních hranicích Ruské federace se objeví hraniční závory. Pokusy Moskvy potlačit v regionech opozici vyvolají násilné demonstrace proti Putinově vládě. Za osmé teroristické sebevražedné útoky způsobí NATO v Afghánistánu a americké armádě v Iráku těžké ztráty, což vyvolá dojem, že se USA stahují. Za deváté boj křesťanů a muslimů v Nigérii se přesune i do dalších států sousedících s touto zemí. Za desáté únik ropy z vrtu BP v Mexickém zálivu se náhle podstatně zvýší. Za jedenácté Izrael prohlásí, že použije na svou obranu veškeré prostředky a začne bombardovat íránská zařízení, o nichž předpokládá, že by mohla sloužit k výrobě atomové bomby. Turecko oznámí, že použije armádu k blokádě Izraele a jeho vzdušného prostoru. Crawford tvrdí, že to jsou jen některé možnosti. DIE ZEIT Přesčasy pro kuřáky Některé německé společnosti se rozhodly zavést delší pracovní dobu pro kuřáky. Ve většině Spolkové republiky Německo je zakázáno kouřit přímo na pracovišti, a proto se firmy rozhodují, že kuřákům paušálně prodlouží pracovní den o 30 minut. Je na zaměstnavateli, zda kuřácké přestávky dovolí, či nedovolí. Dokonce může kouření na pracovišti zcela zakázat, tvrdí berlínský expert na pracovní právo Ulf Weigelt. Prodloužení pracovní doby dle něho není v rozporu se zákony. Zaměstnavatel a zaměstnanec se však musejí dohodnout a je nutné doplnit pracovní smlouvu, varuje Weigelt. AUSTRALIAN SCIENCE MAGAZINE Naštvanost zlepšuje myšlení Australský profesor psychologie Joe Forgas, který zkoumá emoce, dospěl k závěru, že naštvanost zlepšuje myšlení. Jeho pokusy odhalily, že lidé se špatnou náladou činí na rozdíl od těch s dobrou lepší a méně lehkovážná rozhodnutí. Dle Forgase dobrá nálada povzbuzuje kreativitu a špatná pozornost a pečlivější myšlení. Profesor z Univerzity v Novém jižním Walesu Forgas tvrdí, že naštvaná osoba se dokáže lépe vyrovnat s obtížnými situacemi než šťastný člověk díky způsobu, jímž její mozek zpracovává informace. Jeho dřívější výzkum také odhalil, že podobně lidi ovlivňuje počasí. Deštivé zlepšuje paměť, slunečné naopak činí lidi zapomnětlivějšími. THE NEW YORKER Univerzity škodí Z amerických studentů, kteří letos ukončili nižší univerzitní vzdělání, takzvanou college, mají největší šanci získat zaměstnání noví účetní, inženýři a ekonomové. Někteří ekonomové se pak mohou živit vydáváním doporučení, aby se američtí středoškoláci docházkou na univerzitu raději vůbec nezabývali. Například Richard Vedder z Ohijské univerzity. Ten tvrdí, že k osmi z deseti povolání, v nichž během příštích deseti let přibude nejvíc zaměstnanců, není vysoká škola vůbec nutná. Jde FOTO: Reuters, archiv června 2010 Euro 25

79 mediální revue třeba o profese zdravotníků, prodavačů nebo zástupců pro vztahy se zákazníky. Někteří z nadměrně vzdělaných pošťáků, říká Vedder, by si za peníze, které utratí za školné, mohli bez problémů koupit dům. Nezaručuje-li univerzitní titul vyšší výdělek, mohou si ti, kdo se univerzitu přece jen rozhodnou navštěvovat, dovolit méně pragmatický výběr oboru. Ať už se pak absolventi stanou čímkoli, díky vzdělání budou nosiči umění a písmen. Těch nemá žádný národ dostatek. THE NEW YORK TIMES Americký král Držet USA za ruku, zvednout jejich morálku, nevzbuzovat nevoli. V tom všem americký prezident Barack Obama v poslední době selhal. Řešení však existuje a spočívá v zavedení institutů královny a krále. Prezident má mnoho obřadních povinností, které odvádějí jeho pozornost od důležitých věcí. Musí se stýkat s velvyslanci, účastnit se nudných státních večeří a čistit pláže zasažené ropou unikající v Mexickém zálivu z vrtu BP. Zemi však lze buď reprezentovat, nebo řešit její problémy. Najít čas na obě záležitosti téměř není možné. Japonsko má císaře, Velká Británie královnu a i v Německu plní prezident především obřadní povinnosti. Současná vláda USA se soustřeďuje na chladnokrevné řešení problémů. Je to spíš vláda inženýrů než dramatiků. Obama však ví, že drama a emoce popohánějí americkou politiku, a proto se všemi silami snaží předstírat vztek, což se mu však příliš nedaří. Kdyby ropné katastrofě musel čelit například zesnulý exprezident Ronald Reagan, svlékl by se 9 procent Nárůst HDP Brazílie v prvním čtvrtletí 2010 ve srovnání s loňským rokem. Brazilská ekonomika roste nejvíce ze všech zemí Jižní a Střední Ameriky. MERCOPRESS do spodního prádla a s nožem v zubech by vyrazil do boje s BP. Většina prezidentů by však nevypadala ve spodním prádle dobře a někteří by možná nechtěně nůž spolkli. Proto USA potřebují krásnou královnu a krásného krále, kteří by je reprezentovali. Kritici by mohli namítat, že by to nebylo demokratické. V USA však jedno procento obyvatel vlastní majetek šestkrát vyšší než 80 procent Američanů, kteří nebyli stejně úspěšní. Proto není o čem diskutovat, USA už aristokracii mají. DIE ZEIT Hra s následky Peníze, sláva a lukrativní sponzorské smlouvy život vrcholových sportovců je atraktivní. To dnes platí i pro esportovce, kteří si na živobytí vydělávají počítačovými hrami. Takzvaní gambleři jsou vysoce motivovaní, dokážou bleskurychle reagovat a v mnohém připomínají placené sportovce. Britští vědci však nedávno zjistili, že se fyzicky podobají spíše 60letým kuřákům kouřícím jednu cigaretu za druhou. Tým sportovního biologa z univerzity v Essexu Dominika Mickelwrighta podrobil několik profesionálních gamblerů psychologickým a fyziologickým testům. Na optické podněty reagují stejně rychle jako piloti bojových tryskových letounů, říká Mickelwright. A dodává: Tělesně však na tom byli všichni značně špatně. Dokonce prý hráči s atletickou vizáží propadli v testech zkoumajících kapacitu a funkčnost plic. Nelze se divit, protože úspěšní esportovci denně stráví před počítačovými obrazovkami až deset hodin. BILD.DE Marka se vrací Krize eura přiměla největší německý burzovní portál boersennews.de ukazovat kurzy akcií opět v markách. Dle aktuální studie očekává 39 procent ze tří set tisíc uživatelů stránky návrat staré německé měny. Na takové přání musíme reagovat, zaznělo z Lipské centrály společnosti, která aktuálně kurzy zveřejňuje jak v eurech, tak v markách. Skeptičtí jsou dnes i bývalí skalní zastánci eura. Například někdejší šéf Spolkového svazu německého průmyslu Hans Olaf Henkel nedávno žádal zrušení eura. Z eurozóny se stala pouhá zóna k transferu kapitálu, kritizoval Henkel. Vedoucí Vědecko-výzkumného ústavu pro ekonomiku Hans Werner Sinn zase považuje záchranný balíček Evropské unie ve výši 750 miliard eur za značně rizikový pro Spolkovou republiku Německo. Euro je nyní dle vedení boersennews.de natolik tvrdě kritizováno, že obavy Němců lze pochopit. Symbolickým novým zavedením marky se prý firma nesnaží svrhnout evropskou měnu, ale pouze reflektovat přání Němců. Marka pro ně představuje hospodářsky silné Německo. Naopak s eurem si většina z nich spojuje nemocný systém, komentoval mluvčí společnosti překvapivé rozhodnutí Němců. Portál opravdu odpovídá národnímu trendu, tvrdí šéf agentury TNS Emnid Klaus-Peter Schöppner. Důsledkem finanční krize je, že si více než 60 procent Němců přeje návrat marky, uvedl Schöppner údaj vyplývající z rozsáhlé ankety společnosti. Euro června

80 hyde park FARMACEUTICKÝ PRŮMYSL Nintendo a hladina cukru v krvi Technologické novinky nutí výrobce léčiv hledat netradiční spojence PETR KNAP, partner, oddělení podnikového poradenství a řízení rizik, Ernst & Young SITUACE Dle mezinárodního průzkumu společnosti Ernst & Young až 92 procent farmaceutických firem očekává nárůst nových partnerů v oboru ehealth, mobilních zdravotnických řešení (mhealth) a lékařských technologií. Ze současných změn mohou mít prospěch společnosti informačních technologií, významné maloobchodní řetězce i telekomunikační firmy. Farmaceutické firmy totiž hledají způsoby, jak s těmito novými hráči navázat efektivní spolupráci. Vposledních letech se farmaceutické firmy potýkají s globalizací, problémy s patenty, neustálým tlakem na ceny, demografickými trendy či s reformou zdravotní péče. A musejí se i vyrovnávat s převratnými trendy v moderních technologiích, mobilních řešeních a v ehealthu. Ty rychle mění pravidla hry, na něž je třeba reagovat. Inovace a nové technologie se projevují i ve farmaceutickém průmyslu. Jeho základ sice nadále tvoří produkce nových léčiv, ale manažeři farmaceutických koncernů stále častěji řeší, jak se vyrovnat s rychlým rozvojem technologií a s růstem informovanosti spotřebitelů. NEOTŘELÝ PŘÍSTUP Dle tradičního mezinárodního průzkumu Progressions, Pharma 3.0 společnosti Ernst & Young až 92 procent farmaceutických firem očekává nárůst nových partnerů v oboru ehealth, mobilních zdravotnických řešení (mhealth) a lékařských technologií. Ze současných změn mohou mít prospěch společnosti informačních technologií, významné maloobchodní řetězce i telekomunikační firmy. Farmaceutické firmy totiž hledají způsoby, jak s těmito novými hráči navázat efektivní spolupráci a dosáhnout lepších výsledků pro pacienty. Budou však tyto často odlišné společnosti schopny najít společnou řeč a propojit své obchodní modely, aby obě strany profitovaly? Významný dopad na odvětví bude mít digitalizace osobních zdravotních dat a zavádění nových metod v oblasti ehealth a mhealth. To mimo jiné přinese nové zdroje informací, které mohou významně změnit přístup k řešením ve zdravotnickém ekosystému. Inovace jsou pro farmaceutický průmysl z dlouhodobého hlediska klíčové. Úspěšné proto mohou nyní být společnosti, které k jejich využití přistoupí neotřele. Společnost Bayer například nedávno uvedla na trh zařízení DIDGET monitorující cukr v krvi, jež je založeno na herním principu videoher firmy Nintendo. U dětí s cukrovkou by mělo podpořit pravidelnou kontrolu cukru v krvi. Dle viceprezidenta Bayeru Michaela Schwartze si jeho společnost uvědomuje, že se technologie v oblasti herního průmyslu rychle vyvíjejí. Firma Bayer se proto musela rozhodnout, zda se zaměří na vývoj herního programování, nebo na podporu rozvoje vztahů se společnostmi, které se na tuto oblast specializují. INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE Do budoucna nabízejí velké možnosti i mobilní telefony. Například společnost Novartis ve spolupráci s konzultační firmou Proteus Biomedical vyvinula čip, který bude zabudován v každé pilulce. Pokud si pacient zapomene vzít lék, čip ho upozorní SMS. S růstem počtu mobilních telefonů se z SMS stává jeden z prostředků, jímž lze šířit potřebné informace i mezi chudé pacienty v rozvojových zemích. Stále dokonalejší možnosti nabízejí chytré telefony. Například Nokia počítá s tím, že tyto její telefony by měly být dobře propojitelné se zdravotnickými zařízeními. Na možnostech zpracování a propojení zdravotních dat pracují i Google a Microsoft. Výrobci léčiv si také uvědomují, že roste význam sociálních sítí. V této záležitosti se však názory mladší a starší generace liší. Mladí lidé dnes nemají problém sdílet soukromá data a informace na sociálních sítích, pro střední a starší generaci to však stále je citlivé téma. Také při vstupu na rozvíjející se trhy, zejména Afriky či Asie, farmaceutické společnosti stále více spolupracují s netradičními partnery od poskytovatelů drobných úvěrů, kteří mohou pomoci překonat cenovou bariéru, až po potravinářské firmy, jež disponují distribuční sítí a infrastrukturou potřebnou k zajištění dodávek léků. NEDOSTATEČNÁ PŘIPRAVENOST Řízení a optimalizace rozšiřující se sítě partnerů přinášejí pro hlavní farmaceutické firmy nové problémy a úkoly. Jedním z problémů, jemuž nyní čelí a který budou muset v oblasti inovačních partnerství vyřešit, je lepší nastavení ocenění a financování spolupráce. Mnoho z nich přiznává, že zatím nejsou dostatečně připraveny stanovit ceny a strukturu případných transakcí FOTO: archiv / ILUSTRACE: Vojtěch Velický června 2010 Euro 25

81 s partnery z netradičních odvětví. Uspějí přitom, jen pokud se jim podaří najít cestu, jak zkombinovat vlastní silné stránky s jinými společnostmi a zajistit fungující dlouhodobou spolupráci, která přinese oběma stranám odpovídající zisk a nakonec i více spokojených pacientů. Nová spojenectví kladou na podniky nové nároky i při jejich strukturování a zkoumání přínosu partnerů. Zásadní roli hraje neustále rostoucí dostupnost informací a s tím spojená možnost zpracování a propojení dat, jež jsou k dispozici. Například podrobná analýza elektronických zdravotních záznamů může pomoci nemocnicím a plátcům zkoumat souvislost mezi lékařskými předpisy a jejich dopady na léčbu pacienta. Farmaceutické firmy tím však ztrácejí výlučnou kontrolu nad dosahovanými výsledky, kterou měly v minulosti. To pro ně znamená nárůst rizika z hlediska návratnosti investic. Do popředí se tím dostávají strategická rozhodnutí, zda vynakládat prostředky na další vývoj analýz dat. KLÍČ K ÚSPĚCHU Zatímco pacienti díky přístupu k osobním zdravotním záznamům či využívání vzdálených přístupů ke zdravotní péči i dalších technologií v ní hrají stále aktivnější roli, farmaceutické společnosti jsou zatím většinou kvůli omezujícím regulačním předpisům pro komunikaci s pacienty stranou tohoto vývoje. Otázkou zůstává, Zatímco pacienti hrají stále aktivnější roli, farmaceutické společnosti jsou zatím kvůli omezujícím regulačním předpisům stranou tohoto vývoje zda je farmaceutický průmysl připraven vystoupit z tradičních partnerství v odvětví a z vysoce kontrolovaného a regulovaného prostředí a vydat se k inovační spolupráci s neznámými a rychle se vyvíjejícími obory, což může přinést nejen nové příležitosti, ale i omezenou možnost kontroly. Pro mnoho těchto firem představují nová partnerství značné investice a vysoké riziko. Budou farmaceutické společnosti trvat na své tradiční roli, nebo se přizpůsobí novým podmínkám? Jisté je, že změny bude občas obtížné uskutečnit. A zejména větší koncerny se pravděpodobně nezmění natolik snadno a rychle, jak by vyhovovalo současným podmínkám. Manažeři farmaceutických společností by si proto již dnes měli uvědomit, že inovace a nové chápání zdravotnického ekosystému jsou pro jejich budoucí úspěch rozhodující. Euro června

82 hyde park PODNIKÁNÍ Daňových rájů netřeba Evropská akciová společnost je ideálním vlastnictvím v politicky nestabilní době Dle průzkumu ČEKIE uvažuje 30 procent českých podnikatelů o odchodu do daňově výhodnějšího státu v případě politické nestability v České republice a zvýšení daní. Podnikatelským subjektům se ani nezamlouvá zrušení akcií na majitele. Pokud podnikatelé své slovo dodrží, pak lze očekávat, že ČR čeká relativně masivní odchod firem. PETRA JANÁKOVÁ, SMART Companies LEGITIMNÍ MOŽNOST Od roku 2007 však v ČR existuje legitimní možnost, jak zabezpečit podnikání ekonomicky a současně ochránit vlastnictví anonymizací majetku společnosti, aniž by musela být registrována v daňovém ráji. Je jí založení obchodní evropské akciové společnosti (societas europaea, SE). Jde o standardní kapitálovou společnost se základním kapitálem ve výši minimálně 120 tisíc eur. Ten je rozvržen na akcie a každý akcionář ručí jen do výše upsaného základního kapitálu. Evropská akciová společnost se v běžném provozu neliší od klasické formy akciové společnosti. Oproti ní však přináší svým majitelům mnoho výhod, s nimiž se už seznámilo více než 250 společností registrovaných v ČR. Navzdory tomu není v Česku tato právní forma společnosti dostatečně známa. To je vzhledem k možnostem, které vlastníkům nabízí, škoda. Mezi hlavní výhody SE patří přesun sídla do zahraničí v rámci Evropské unie, aniž by společnost byla zrušena, a tím i její právní kontinuita. Evropská akciová společnost se pouze začne řídit právním systémem i daňovým státu, v němž bude mít nové sídlo. To by českým podnikatelům například umožnilo vybrat si stát, který jim nabídne nejvýhodnější podmínky pro fungování jejich společnosti, jak pokud jde o daňové zatížení, tak o míru nutné administrativní zátěže. Třetina českých podnikatelů uvažuje o odchodu do daňově výhodnějšího státu v případě politické nestability a zvýšení daní DALŠÍ VÝHODY Výhodou SE oproti české akciové společnosti je i flexibilita struktury řízení. Ta umožňuje využívat dvě formy řízení společnosti. Buď dualistickou strukturu jednočlenné představenstvo i dozorčí rada nebo monistickou strukturu s tříčlennou správní radou. Obě tyto formy oproti klasickým akciovým společnostem výrazně šetří personální náklady. Další výhodou SE je, že ji lze změnit na národní akciovou společnost ve státě, v němž společnost administrativně sídlí. Proklamované, diskutované, zatracované, ale přece jen pravděpodobné zrušení akcií na majitele akcionáři SE vyřeší přesunem sídla do jiné země, jež tuto formu povoluje. Ve prospěch založení SE hovoří i to, že jde o obchodní společnost s mezinárodním prvkem, kterou lze zakládat na území EU. To s očekávaným vstupem dalších zemí do EU zvyšuje atraktivitu této formy obchodní společnosti. Díky jasně vymezeným způsobům založení SE a pravidlům, které stanovily nařízení a směrnice Rady EU, jsou tyto společnosti důvěryhodné. To je další výhoda, se kterou mohou podnikatelské subjekty počítat. OCHRANA AKTIVIT Důvěryhodnost SE zakládá legislativa EU. Ta upravuje nejen podmínky pro založení společnosti SE lze založit jako holding, fůzí společností, přeměnou akciové společnosti či jako dceřinou společnost ale i pravidla například vlastnictví akcií. Snahou Evropské komise je, aby se vlastnictví SE stalo prestižní záležitostí. Na základě opatření EU lze očekávat, že při podnikání v unii bude vlastnictví SE vnímáno pozitivněji než například české akciové společnosti s minimálním základním vkladem. ČR patří společně s Německem mezi lídry v zakládání této právní formy podnikání v EU. Na trhu už je více než 250 fungujících SE společností. Evropskou akciovou společnost lze založit standardním způsobem nebo koupit u specialistů ve formě již předzaložené, takzvané ready-made společnosti. Vzhledem k turbulentním politickým změnám v zemích EU se jeví forma vlastnictví SE jako jedna z možností, jak legálně chránit podnikatelské aktivity. FOTO: archiv / ILUSTRACE: Vojtěch Velický června 2010 Euro 25

83 hyde park JUSTICE INZERCE Překvapení ve věci OP Prostějov Vypořádání soudce s dominantním věřitelem v insolvenčním řízení je pochybné Nedávno rozvířily úvěrové i insolvenční trhy zprávy, jak se Krajský soud v Brně vypořádal s postavením dominantního věřitele v insolvenčním řízení na majetek dlužníka OP Prostějov. Rozhodující soudce totiž tohoto věřitele nejprve vyloučil z aktivního ovlivňování insolvenčního řízení kvůli jeho faktické síle, a tedy riziku prosazení vlastního zájmu. A následně dokončil tvrzení tezí, že tento věřitel je s ním v podnikatelském seskupení (koncernu), protože dlužníka financoval. FOTO: archiv / ILUSTRACE: Vojtěch Velický OTÁZKA ÚVĚROVÉHO FINANCOVÁNÍ Aniž bych chtěl soudci sahat do svědomí, je nutné říct, že tyto závěry nejen překvapily odbornou veřejnost, ale i otevřely otázky možného budoucího úvěrového financování. Je-li totiž financující věřitel, který si zcela očekávatelně své smluvní postavení zajistí, dle názoru soudu s dlužníkem v podnikatelském seskupení, vylučuje ho to nejen z mnoha jednání v insolvenčním právu, ale podstatně mu to i zvyšuje transakční náklady a rizika podle korporačního práva. Má-li někdo v insolvenčním řízení dominantní postavení, protože je řádně přihlášeným dominantním věřitelem, není to problém, ale předpokládaný stav. Dominantní věřitel, většinou navíc zajištěný, je dominantním ekonomickým vlastníkem, který může z povahy věci řízení reálně ovládat. Insolvenční soud má nicméně nástroje, jak mu zabránit, aby své postavení používal například k poškození ostatních věřitelů. Tímto nástrojem však nemůže být vyloučení věřitele z faktického vlivu, navíc bez konkrétního zdůvodnění. FATÁLNÍ KONSTATOVÁNÍ Problematičtější je závěr soudu o existenci podnikového seskupení. Není sporu, že věřitel financující dlužníka BOHUMIL HAVEL, of counsel, PRK Partners má ve smluvní dokumentaci mnoho nástrojů, které mu dávají určitou míru vlivu na dlužníkův život. A není také pochyb, že ta je leckdy velká. Vždy je však projevem smluvních dohod a váže se například na existenci úvěru. Zájem věřitele se týká zajištění návratnosti jeho investice, nikoli řízení a správy dlužníkova podniku. Toto jednoduché konstatování je však fatální. Z teorie podnikatelského seskupení vyplývá, že jeho cílem je zejména snížit transakční náklady na společnou činnost více subjektů a současně jednotné a cílené řízení. Nic z toho však není součástí smluvních vazeb týkajících se například úvěru. Má-li věřitel vliv, nemá jej k zajištění řízení a správy dlužníka, ale ke kontrole své investice, a tedy i její návratnosti. Konkurzní soud to buď neví, což není radostné zjištění, nebo to ví, což je ještě méně radostné zjištění. Trh by si však zasloužil vysvětlení, proč soudce tato opatření učinil. V odůvodnění jeho rozhodnutí to však bohužel nelze najít. Euro června

84 hyde park CO 2 CO 2 2 CO 2 ENERGETIKA CO 2 CO 2 CO 2 Jadernou energií proti globálnímu oteplování Právě zaznamenáváme renesanci nukleární energetiky Světová meteorologická organizace, jež je součástí Organizace spojených národů (OSN), uvedla, že loňský rok byl pátým nejteplejším v historii. A posledních deset let nejteplejším desetiletím. Za oteplování Země může především produkce oxidu uhličitého (CO 2 ). Tento plyn vzniká převážně spalováním fosilních paliv uhlí, ropy a zemního plynu při výrobě elektřiny a způsobuje takzvaný skleníkový efekt odpovědný za globální oteplování. CO 2 VLADIMÍR SLUGEŇ, předseda Slovenskej nukleárnej spoločnosti CO 2 CO 2 CO 2 CO 2 DIVERZIFIKOVANĚJŠÍ ZDROJE Dostatek energie zajišťuje hospodářský růst, ale spotřeba energie, která se až z 80 procent získává z fosilních paliv, ohrožuje klimatické podmínky na Zemi. Důsledkem globálního oteplování jsou enormní sucha v jedné oblasti světa a záplavy v jiné, což způsobuje obrovské škody na úrodě a majetku. Proto se snižování emisí CO 2 stalo jedním z hlavních cílů OSN a priorit Evropské unie pro 3. tisíciletí. Významnou část emisí CO 2 vyprodukují miliony automobilů používaných na celém světě. Společnost si začíná uvědomovat hrozbu klimatických změn, což dokazuje i pokrok v oblasti elektromobilů, které namísto fosilních paliv využívají elektrickou energii, nebo ve snižování energetické náročnosti domácích spotřebičů. Odborníci na celém světě se však shodují, že v boji proti globálnímu oteplování lze zvítězit, jen pokud se začnou používat diverzifikovanější zdroje elektrické energie. Jen tím lze pokrýt rostoucí poptávku po elektřině zejména v rychle se rozvíjejících zemích světa, jako je Čína nebo Indie. Odhaduje se, že celosvětově se spotřeba elektrické energie do roku 2050 ztrojnásobí. BEZ STÁTNÍCH SUBVENCÍ V současnosti existují dva zdroje energie, které na rozdíl od fosilních paliv neprodukují žádné skleníkové plyny obnovitelná a jaderná. Z obnovitelných zdrojů má nejlepší využití elektřina z vodních zdrojů. Její rozvoj je však omezený a budování elektráren ve velkém otvírá další environmentální otázky. Solární a větrná elektřina hrají stále větší roli, ale omezuje je faktor proměnlivosti dodávek do sítě a pokles příznivých podmínek pro výrobu, a proto je nutné je zálohovat jinými zdroji. Také z tohoto důvodu lze v současnosti zaznamenat renesanci jaderné energetiky, která společně s obnovitelnými zdroji dokáže snížit produkci skleníkových plynů a účinně bojovat proti klimatickým změnám. Jaderná energie se za posledních deset let ukázala jako bezpečná a relativně levná alternativa k fosilním palivům. Zdokonalené technologie pro výrobu jaderného paliva a provoz elektráren totiž zvýšily bezpečnost a efektivitu produkce elektřiny. Několik zemí hodlá bojovat proti globálnímu oteplování výstavbou nových jaderných elektráren. Jaderné bloky se na rozdíl od obnovitelných zdrojů budou stavět zpravidla na komerční bázi bez státních subvencí a při dodržování přísných mezinárodních bezpečnostních standardů. NOVÉ TECHNOLOGIE Desítky nových jaderných bloků přibudou v Evropě, Severní Americe i v zemích s vysokým hospodářským růstem a produkcí oxidu uhličitého, jako je Čína a Indie. Díky tomu mohou tyto země snížit své emise CO 2 a zároveň zajistit dodávku elektrické energie pro rozvíjející se průmysl a domácnosti. Desítky nových jaderných bloků přibudou v Evropě, Severní Americe i v zemích s vysokým růstem, jako Čína a Indie Výzkum a vývoj v energetice přináší stále nové technologie a možnosti. Například nové druhy jaderného paliva umožňují zvýšit jednotkové výkony, částečnou recyklaci a výrazně snížit atomový odpad. V důsledku toho se snižuje radiační zatížení reaktoru, zvyšuje bezpečnost a prodlužují cykly provozu, čímž klesají náklady na výrobu elektřiny. Existují však i další řešení, jež směřují k reaktorům takzvané čtvrté generace, případně k energetickému využití termonukleární fúze. Zařízení (ITER), které se v současnosti buduje na jihu Francie, napodobuje podmínky uvnitř slunce a v případě úspěšného provozu by mohlo vést k neomezenému zdroji energie, jenž neprodukuje žádné skleníkové plyny. FOTO: archiv / ILUSTRACE: Josef Blaho června 2010 Euro 25

85 právo & daně DŮCHODOVÝ SYSTÉM Protiústavní penzijní pojištění FOTO: Martin Pinkas / ILUSTRACE: Josef Blaho Ústavní soud České republiky (ÚS) nálezem z 16. dubna 2010 rozhodl o protiústavnosti redukčních hranic pro výpočet výše důchodu. Díky nim je důchod výrazně nižší než předchozí úroveň příjmu. Příslušná ustanovení zrušil ÚS s účinností k 30. září Do té doby musejí politici najít přijatelné řešení. STÍŽNOST Případ byl rozhodnut na základě ústavní stížnosti invalidního důchodce. Ten žaloval stát, protože mu byly vypočteny nízké dávky důchodového zabezpečení. Jeho předchozí příjem osobní vyměřovací základ byl vyšší než 68 tisíc korun, ale invalidní důchod mu byl přiznán pouze ve výši zhruba 13,3 tisíce. Tento případ se sice týká invalidních důchodů, ale je relevantní i pro běžné, starobní. Český penzijní systém je definován jako průběžně financovaný a projevuje se vysokou mírou solidarity. Jeho základ tvoří odvody do systému, na jejichž výši závisí konečné přiznané důchodové dávky, ale pouze do určité míry. Diametrálně se tedy liší od fondových penzijních systémů, ve kterých se vybrané odvody shromažďují k budoucímu vyplácení důchodových dávek konkrétní fyzické osobě. Tím více zohledňují výši předchozích příspěvků do důchodového systému. REDUKČNÍ HRANICE Stěžejním problémem případu byly redukční hranice pro výpočet důchodu. První redukční hranice osobního vyměřovacího základu je určena ve výši 10,5 tisíce korun a do jejího dosažení se částka do osobního vyměřovacího základu započítává celá. Nad tuto částku se do osobního vyměřovacího základu započítává 30 procent až do 27 tisíc korun. (To je druhá redukční hranice.) Po jejím přesáhnutí se z dalších příjmů do stanovení osobního vyměřovacího základu a výpočtu důchodu započítává pouze deset procent. Lidé s vysokými příjmy přispívají do důchodového systému mnohem více než lidé mající nízké příjmy. Ve výsledku se však důchody vysokopříjmových skupin pojištěnců nijak výrazně neliší od těch, jež mají pojištěnci s nízkými příjmy. Stěžovatel uvedl, že tyto hranice jsou diskriminační vůči osobám s vysokými příjmy a nezaručují přiměřené materiální zabezpečení a životní úroveň. Ústavní soud tuto argumentaci potvrdil a poukázal na právo dané Listinou základních práv a svobod ČR na přiměřené hmotné zabezpečení ve stáří a dále na rovnost všech lidí v důstojnosti a právech. ÚS také zdůraznil, že princip solidarity nesmí zcela potlačit princip zásluhovosti ekvivalence. Přiměřenost vyplácených důchodových dávek musí být hodnocena i z hlediska výše odvodů jednotlivce do důchodového systému. TEREZA ERÉNYI a JAROSLAV ŠKUBAL, advokátní kancelář PRK Partners NEZBYTNÁ REFORMA V důsledku nálezu ÚS je nezbytné během jím dané lhůty upravit systém důchodového pojištění. ÚS zároveň podotkl, že nový systém důchodového pojištění by měl být v souladu s ekonomickými principy ČR a také zohledňovat současnou situaci penzijního systému. Odborníci na důchody nepovažují za jediné východisko zvýšení objemu finančních prostředků dodaných navíc do systému. Inspiraci lze hledat v trendu mnoha zemí Evropské unie například Německa či Slovenska. Ty přijaly opatření, jež snížila povinné odvody do státního penzijního systému základního pilíře důchodového pojištění a umožnila zvýšit dobrovolné odvody důchodového připojištění. Tento systém více zohledňuje zásadu zásluhovosti pro osoby s vysokými příjmy. Otázkou zůstává, jak budou politici reformu českého důchodového systému řešit. Jeho vývoj bude především zajímat manažery a zaměstnance s vysokými příjmy. Všechny zaměstnance pak to, zda se změní i další sporný bod systému. Dle něj se výše důchodu neodvíjí od výše příjmu během celé doby pojištění, ale pouze v posledních 25 letech. Euro června

86 partner rubriky INZERCE MÓDA Martini Dolce, prosím! Suché, co nejsušší Martini je out jako kobaltová modř loňského léta. Na scénu nastupuje nový drink, který bude značka Martini vyrábět ve spolupráci s módním sexy duem, Domenicem Dolcem a Stefanem Gabbanou. Jen v této chvíli ještě neznáme jeho charakter, až do prezentace to značka nijak neupřesňovala. Ale upřímně velké překvapení to není. Dolce a Gabbana s Martini spolupracují už deset let, navrhli speciální Martini kolekci oděvů a ve svých obchodech v Miláně a Šanghaji otevřeli luxusní Martini bary. Jde to dobře styly obou značek totiž spolu výborně ladí. Značka Martini, vlastněná bermudskou společností Bacardi, se profiluje výraznými reklamami v retro stylu padesátých let, v nichž móda hraje hlavní roli a dodává alkoholu šmrnc. Už dříve se jim dařilo prodávat pod svou značkou třeba sluneční brýle, ale k většímu průniku na pole módy nedošlo. Zrovna tak jsou opatrní Dolce & Gabbana nechtějí přílišnými extenzemi značku vyčerpat. Martini bary uvnitř značkových butiků D&G (na fotografii) ale pomáhají přitáhnout zákazníky ne byznysmeny, kteří mají hodně peněz, málo času a chtějí klasický oblek ale zlatou mládež a dobře zajištěné třicátníky, kteří se při nakupování chtějí bavit, trávit v butiku více času, vybírat si stylové doplňky a také po očku sledovat, co mají jiní příslušníci klanu zrovna na sobě. Móda a alkohol, to jde vůbec dobře dohromady prodej jednoho totiž zvedá prodeje druhého, navíc se dají skvěle propojit v marketingové komunikaci životního stylu. Bernard Arnault, ředitel LVMH, by mohl vyprávět nikoliv náhodou tato zkratka spojuje značky Louis Vuitton amoët Hennessy a reprezentuje jednoho z největších konglomerátů na poli luxusního zboží. Zatímco se však éterické slečny od Vuittona se sklenkou šampaňského vyjímají nejlépe na jachtě zakotvené v Cannes, drink Martini a D&G bude určitě zacílený jinak. Po Jamesi Bondovi zdědí dobrodružství, po Sophii Lorenové vosí pas a oční linky a po Dolcem a Gabbanovi smysl pro divoké mejdany a veselé jízdy. Vsaďte se. DENISA KASL KOLLMANNOVÁ, spolupracovnice redakce FOTO: archiv června 2010 Euro 25

87 euro light DESIGN Dva za cenu jednoho FOTO: archiv / TEXT: David Kasl (david.kasl@euro.cz) Design pro lidi, kteří chtějí to nejlepší, tak popisuje Kurt Strand, majitel švédské společnosti Strand Craft, nejnovější nabídku své firmy. Při pohledu na jachtu Strand Craft 122 je jasné, že si pan Strand triko netahá. Výtvor švédského studia Gray Design je 38 metrů dlouhý a 7,5 metru široký. V podpalubí ukrývá čtyři dvoulůžkové pokoje, interiér ve stylu art deco, ozvučení značky Bang & Olufsen, ale především dva motory Rolls-Royce s turbem, díky němuž může jachta svištět po hladině rychlostí až 55 uzlů (102 km/hod.). Na nejrychlejší motorovou jachtu Millenium 140 jménem World Is Not Enough sice nemá (ta umí 70 uzlů), nicméně po zakotvení v přístavu je jasné, kdo bude mít navrch. Majitel Strand Craftu 122 totiž v ceně okolo 25 milionů dolarů (520 milionů korun) dostane nejen loď, ale i supersporťák Tender zaparkovaný v garáži na zádi. Designové dvojče jachty zase umí na silnici 375 kilometrů v hodině. Že by se švédský loďař inspiroval i u nás ještě nedávno běžnou nabídkou developerů kup byt, dostaneš auto zdarma, lze předpokládat stěží. Je to velmi unikátní produkt a vyrobíme ho jen v limitovaném množství šesti kusů, podotýká Kurt Strand. A netají se zájmem boháčů zejména ze Středního východu. Pět z nich si již sjednalo schůzku a majitelem bude ten, kdo složí peníze jako první. Bude-li si přát zůstat v anonymitě, zatmavená zrcadlová skla ho před objektivy paparazziů spolehlivě ochrání. O neprůstřelnosti nemluvě. Euro června

88 euro light CESTOVÁNÍ EXPO 2010 Šanghaj Stučný průvodce po světové výstavě Přes přívlastek světové zůstává téměř každé EXPO z hlediska svého působení a návštěvnické struktury Expem své země, dá se říci téměř Expem regionálním. Celých 99 procent návštěvníků EXPO v Cukubě byli Japonci, více než 95 procent návštěvníků v Montrealu a posléze Vancouveru byli Severoameričané. U země s 80 miliony obyvatel, jako je Německo, zůstal počet 18 milionů návštěvníků v Hannoveru snad nejvýraznějším potvrzením dosti úzké regionality světových výstav za poslední dekádu. EXPO se dokonce nestalo ani celoněmeckou záležitostí, ale především záležitostí Dolního Saska. Z hlediska účastnických zemí a marketingového působení na cílovou skupinu, kterou byli přinejmenším obyvatelé Německa, byla tato světová výstava nepřiměřenou investicí. Má vůbec ve světě čím dál více komunikačně propojeném tato matějská pouť národů smysl? Účastnické země stále více poměřují efektivnost svých FOTO:

89 euro light účastí návratností investic. Zvažují, do jaké míry může účast v dlouhodobém horizontu přispět k naplnění ekonomicko-politických cílů. V rámci takzvané economic diplomacy stále více usilují o společný postup a zapojení významných partnerů z korporátní sféry. Vláda USA například na financování nedá ani dolar. Vše jde z prostředků korporací, které si v rámci amerického pavilonu naplňují především své dlouhodobější PR cíle. TÉMA VE SPRÁVNOU DOBU V roce 1893 vyšla v Číně kniha, kterou napsal Čeng Kuan-jin ( ), nazvaná Varování zdánlivě prosperující době. Autor navrhuje, aby se Šanghaj stala pořadatelem světové výstavy, obdobně jako to udělalo v té době Chicago. Vidí Šanghaj jako ideální místo, které spojuje Čínu s vnějším, západním světem prostřednictvím obchodu a námořní dopravy. Zbožné přání čekalo na uskutečnění 117 let. V první dekádě 21. století však jako by fenoménu EXPO docházel dech. Nevydařený Hannover a málo výrazné, provinční Aichi nebyly příslibem dynamického rozvoje. Ale nominace Šanghaje v roce 2002 naznačila změnu.také zvolené téma přišlo ve správnou dobu. Téma město se objevilo v historii konání světových výstav poprvé a jakoby na zavolanou. Před pouhými sto lety žilo ve městech pouze deset procent světové populace. Dnes je to téměř 55 procent a v roce 2050 to mají být už tři čtvrtiny obyvatel planety. V podtitulu hlavního tématu EXPO 2010 (Lepší město Lepší život) se praví, že město je krystalizací lidské civilizace. Svou všezahrnující a regenerační povahou hrálo významnou úlohu při rozvoji a zdokonalování řádu lidské společnosti. EXPO by mělo ukázat dopad růstu měst na lidské prostředí, ukázat na to, jak kompletní a přitom křehké je spojení společnosti, architektury a všech moderních technologií, které mají problém urbanizace řešit. ČÍNSKÁ DOMINANTA. Monumentální pavilon pořadatelské země je nejvýraznější stavbou výstaviště o rozloze 528 hektarů. FOTO:

90 euro light PAVILON BUDOUCNOSTI nabízí i přijatelné vize, jak by město mohlo vypadat v příštích desetiletích. TÉMA: MĚSTO Na řadě světových výstav se organizátorům podařilo zvolenému tématu vyhnout nebo se z něj velkou měrou vylhat. Šanghaj je světlou výjimkou. Organizátoři vložili do naplnění tématu značné finanční prostředky a pojednali jej v rozsahu, který v dosavadní historii výstav není běžný. Vznikly tematické pavilony. Urbanistický pavilon je rozdělen do pěti sekcí Rodina, Práce, Kontakt, Učení a Zdraví. Poukazuje na to, že udržitelný rozvoj měst je možný pouze tehdy, jestliže se urbanizace stane lidsky orientovaným procesem, který se stará o rozvoj všech obyvatel. Pavilon Města jako lidské bytosti ukazuje urbánní celky jako živý lidský organismus, který má tělo i duši. Metaforickým způsobem ukazuje na vztah mezi lidmi a městem, jejich vzájemnou závislost i prospěch za určitých podmínek podmínek vzájemného respektu. Pavilon Městské planety vypovídá o lidech a městech, která vytvořili, o potřebném konsenzu lidí, města a naší planety. Poetický příběh vypráví, jaký vliv má rozvoj měst a lidské chování na naši planetu. Pavilon Otisků se věnuje historii měst od antiky až po současnost, stopám a otiskům jako výsledkům interakce lidí s městy a životním prostředím od zrození měst až po moderní civilizaci. Pavilon Budoucnosti nabízí návštěvníkům vizi, jak mohou města jednou vypadat. Tento pavilon je rozdělen do čtyř částí: Včerejší sny, Sny a Praxe, Budoucnost se blíží a Rozmanité možnosti. Zaměřují se na inteligentní dům budoucnosti, zdraví městské komunity, nízkouhličité město a harmonické prostředí. Poprvé v historii světových výstav vytvořili organizátoři speciální pavilon Život a Sluneční svit, který se věnuje lidem s hendikepem. Řeší, jak odstranit diskriminaci invalidů, chudobu a jak vytvořit lepší život i pro ty, kteří v důsledku svého zdravotního problému zůstávají na okraji společnosti. K vidění jsou roboti, kteří invalidům pomáhají, pomůcky a nástroje, kolečková křesla, která stoupají do schodů... Návštěvníci mohou na vlastní kůži ve tmavé prostoře vyzkoušet, jak se dá vnímat prostředí pomocí jiných smyslů, než je zrak, anebo otestovat, jak mohou slepí hrát fotbal. Vystaveno je též inteligentní high- -tech vybavení domácnosti. Jen na okraj v Číně žije 83 milionů invalidů, což představuje 6,34 procenta populace. Dalším záslužným činem organizátorů je vytvoření celé zóny několika pavilonů s názvem Nejlepší městské praktiky. Představuje případové studie řešení konkrétních problémů v asi 60 městech světa včetně Prahy. PAVILON USA SPONZOŘI, DÍKY. Americkou účast na světové výstavě hradí pouze partneři. Představují se i v expozici jako například Citi nebo Microsoft. Účast Spojených států byla dlouho nejistá. Nakonec se podařilo dát dohromady finance od 37 partnerů a sponzorů, mezi hlavními od firem General Electric, Johnson & Johnson, Procter & Gamble, American Airlines, Citi bank, Visa, Intel nebo Chevron. Pavilon nabídl dvě audiovizuální představení. Prvním je jednoduchý a zábavný příběh, jak se Američané učí vyslovovat čínské Ahoj. Při nepříliš příznivé pozici značky USA v Číně šlo o správné gesto. Druhý, hollywoodsky nasládlý a efektní krátký příběh vypovídá o snaze holčičky, lidského půlčíka, kultivovat zanedbaný dvorek městského činžáku. Po několika neúspěšných pokusech se dospělí zahanbí, přiloží ruku k dílu a dobrá věc se podaří. Na kytičky na plátně zaprší a déšť se snáší i na hlavy diváků. Jasná zpráva nečekejme na to, co pro nás udělá stát, obec či magistrát. Začněme u sebe a sami. Závěr expozice je ryze komerční propagací přispívajících firem včetně sdělení, jak vítaná a užitečná je čínská komunita v USA, to vše pod heslem Jsme jedna rodina. FOTO: června 2010 Euro 25

91 FOTO: Mělo by ukázat způsob, který my coby architekti a občané, umělci a politici volíme při utváření měst, budov a veřejných prostor, a také to, jak tento způsob určuje naše reagování na celou řadu problémů. Zahrnuje to účinky klimatických změn stejně jako lidská práva, justici, harmonii, dopravu a bydlení, vzdělání, zdraví, vyváženost, kvalitu života a důstojnost miliard lidí, kteří míří do měst, aby tam hledali práci a příležitost. Je to téma, jež je pro Čínu velkou výzvou. Země nepochybně této příležitosti využije. Téma města patří totiž k velkým tématům agregovaného růstu ekonomiky a její produktivity. Jako jeden ze zdrojů úspěšného růstu uvádí Čína plynulé a úspěšné převedení 150 milionů migrantů, lidí z venkovských farem do továren, aniž by to způsobilo urbanistickou krizi. REKORDNÍ ČÍNA Zprávy, které v posledních letech přicházejí z Číny, nabývají pravidelně podoby zápisů do Guinnessovy knihy rekordů. Velká čínská zeď, největší inženýrský stavební projekt, který kdy člověk vytvořil, byl po více než 2000 letech nahrazen jiným gigantem přehradou Tři soutěsky na řece Jang-c -ťiang. Neuvěřitelných 185 metrů vysoká a dva kilometry dlouhá přehrada dosahuje při plném provozu výrobní kapacity 18 jaderných elektráren. Vzhledem k odpadu a toxickým látkám, které do řeky začaly proudit z více než 40 měst a 400 továren, se ovšem podle environmentalistů zrodil další světový rekord 480 kilometrů dlouhá septická nádrž, pravděpodobně největší toaleta na světě. Do knihy rekordů vstoupí zřejmě i EXPO 2010 a to rozlohou výstaviště 528 hektarů, počtem 246 zúčastněných zemí a mezinárodních organizací. K tomu může přibýt plánovaný rekord 70 milionů osob, které mají za šest měsíců EXPO navštívit. A jak tomu bývalo v dobách rozmachu Říše středu, ani dnes se příležitost vzdát říši hold neodmítá, zejména pokud se naskytne jakkoli malá vidina podílu na tak obrovském trhu. Skupina chudých, zejména afrických zemí, které na svou prezentaci neměly prostředky, obdržely od čínské vlády příspěvek ve výši sto milionů dolarů. To je jeden z řady způsobů, jak zajistit rekordní účast států. Pokud bude dosažena také rekordní návštěvnost, i ta pak bude dílem nejrůznějších způsobů přímé i nepřímé stimulace. Číně se během jedné dekády podařil nevídaný kousek. Pořádá bezprostředně za sebou dvě významné světové události olympiádu a EXPO. Rozpočet na EXPO ve výši 58 miliard dolarů by měl dokonce o 16 miliard opuletní olympiádu překonat. NÁRODNÍ ZNAČKY Jeden z očekávaných doprovodných efektů EXPO je dopad účasti na vnímání jednotlivých národních značek. Národní, značková rétorika argumentuje tím, že výrazná účast na výstavě vytvoří pozitivní image, která povede k výraznějšímu prosazení na čínském trhu. Na EXPO nepochybně přijde návštěvnický vzorek čínské populace, který reprezentuje značný nákupní potenciál. Nejde sice o vyhraněnou cílovou skupinu, ale zato jsou to lidé, kteří mohou utvářet veřejné mínění, návštěvníci se zájmem otéma, kteří jsou schopni uchopit či získat informaci, vyhodnotit ji a zformovat názor. Lidé s autoritou i vědomostmi, kteří se mohou stát určitým druhem buzz marketingu. Mnozí z nich se stávají vyznavači a stoupenci národních značek, obchodních značek či gastronomií. Představují na PAVILON NĚMECKA PAVILON RUSKA Rusové se podívali na téma výstavy dětskýma očima. O pohádkový formát se snažil už vnější vzhled pavilonu s dvanácti věžemi. Nabízený příběh se inspiroval pohádkou Nikolaje Nosova. Jeho Město Slunce a Město Měsíce propůjčily jména jednotlivým částem pavilonu. V interaktivních kioscích se návštěvník může dozvědět o nejrůznějších technických vymoženostech důležitých pro budoucí kvalitu života a města. Tato technická témata tvůrci zosobnili, vzala na sebe podobu dětí. (Téma dětí a snaha naznačit, že to, co se dnes děje, je podstatné pro příští generaci, se objevovaly i v řadě dalších pavilonů. Ve španělském například na návštěvníky zírá nelidsky obrovské Jumbo Baby s glumovsky vypoulenýma očima.) euro light Je sestaven ze čtyř nepravidelných struktur pokrytých kovovou, stříbrnou membránou. Stability moderního architektonického útvaru je docíleno vzájemnou interakcí a propojeností struktur, které už navenek upozorňují na hlavní téma a poselství pavilonu: Balancity město v rovnováze. Ve vstupní části návštěvníky vítá stěna s logy téměř stovky partnerů a sponzorů. Jednotlivé tematické celky pavilonu nesou názvy Zahrada, Továrna, Sklad, Ateliér, Design. Vytvářejí jeden organický celek, který informuje, vychovává a baví. Prezentace ukazuje město jako atraktivní prostor k životu, pokud vytvoří rovnováhu mezi obnovou a konzervováním, inovací a tradicí, městem a přírodou, komunitou a individuem, prací a odpočinkem. Názorně je předvedena proměna industriálního Porúří v servisní a vědecké centrum. Kromě ukázek a vtipných, interaktivních nástrojů se nezapomíná ani na zcela obyčejné a osvědčené pouťové pomůcky, jako jsou maškarní a historické figuríny, do kterých může návštěvník vstoupit a pořídit si foto. Procházka pavilonem je putování nejrůznějšími zónami a vrcholí představením v amfiteátru pro 600 lidí. Amfiteátr nazvaný Zdroj Energie je malou elektrárnou. Rodí se v ní síla, kterou město potřebuje k životu. Úkolem dvou průvodců krátkým představením je ve spolupráci s publikem uvést do pohybu 1,5tunovou kouli. Povzbuzují publikum k co nejhlasitějšímu projevu. Hluk, který publikum vyrobí, generuje energii pro rozpohybování koule. Přitom se podle intenzity hluku mění barva povrchu koule osazená LED body. ZDROJ ENERGIE. Kouli o hmotnosti 1,5 tuny mohou návštěvníci rozpohybovat svým hlasem. Účast Německa patří do dlouhodobé marketingové koncepce země. Jejím mottem je budovatelské heslo Německo a Čína společně vpřed. Pod patronátem prezidentů obou zemí běží tento projekt už tři roky. Nedaleko pavilonu Německa je další německá instalace, jež projekt ztělesňuje. Je přenosná, vytvořená z čínského julong bambusu a má za sebou cestu po pěti čínských provinciích. Hlavním tématem této pohyblivé události, kterou v minulých třech letech navštívilo 1,3 milionu osob, je udržitelný rozvoj města. Návštěvníci tam mohou vytvořit své virtuální město. Názornou ukázkou dialogu je také deset příkladů spolupráce mezi Německem a Čínou v kultuře, obchodu, vědě a vzdělání. Nové přístupy a řešení ztělesňují oficiální partneři jako Allianz, BASF, Daimler, Deutsche Bank, Deutsche Post, DHL a Siemens. POHÁDKOVÝ FORMÁT ruské expozice je definován už pavilonem s dvanácti věžemi. Ani Rusové se neobešli bez partnerů a sponzorů. Prezentovaly se zde například firmy Kosatom, Tvel nebo Ibrae. Vložený příběh vypráví, jak se v neposkvrněné sibiřské krajině snažili vypořádat s vedením plynovodu. Euro června

92 euro light PAVILON ITÁLIE PAVILON VELKÉ BRITÁNIE Jedna z nejpozoruhodnějších staveb na EXPO. Její povrch utváří pět metrů dlouhých, pružných akrylických trubic, které v noci světélkují. Cesta pavilonem je rozdělena do několika částí. BOTANICKÁ POKLADNICE. Trubice, jež utváří povrch stavby, obsahují semínka ohrožených druhů rostlin. Zelené město, Otevřené město, Semenná katedrála, Žijící město a Otevřený park. Ústředním místem je Semenná katedrála. Každá z akrylických trubic, která zde vystupuje do prostoru, má v sobě uloženo semínko některého z ohrožených druhů rostlin. Jde o ukázku ze sbírky Kew Millenium Seed Bank Collection, program biodiverzity, který v roce 2000 zahájila Royal Botanic Garden. Ojedinělý záchranný program se zaměřuje na 60 až 100 tisíc rostlin. Ve více než 50 zemích se jich podařilo zachránit a uchovat okolo deseti procent z celkového množství ohrožených druhů. Poselství Británie je jednoduché naše nepředvídatelné počasí nás naučilo milovat přírodu a zeleň. Proto jsme ji vtáhli do měst. Proto jsme hry, které se v Británii zrodily, vrátili pod širé nebe. V úvodu Italové ve zkratce nabízejí historickou reminiscenci starého Říma a sebevědomou zprávu o tom, kde hledat základy novodobého rozvoje města. Dále jako by si nelámali hlavu s tématem výstavy. Nicméně koláž špičkového současného designu obuvi, nábytku, osvětlení, vozidel a oblečení pilotů motocyklové formule jasně vypovídá o tom, jaké má Itálie představy o kvalitě života. Přehlídku designu doplnila i obří část z ochranné vodní zábrany Benátek. Stejně vynalézavě Italové prezentují typické produkty své země. Obilí, které vyrůstá ze stropu nad korunou olivovníku, víno ve formě umělecké galerie atd. Největší překvapení a zážitek nabízí část Sensitive City, ztvárnění ideálního a neutopického města založeného na jeho vztazích, paměti, snech i obavách obyvatel. Je spletené z příběhu mnoha lidí. Jde o interaktivní show, ve které defilují postavy města. Návštěvník si je může dotykem zastavit a vyslechnout jejich příběh. JASNÁ VIZE. Italové ukazují představy o kvalitě života založené na špičkovém designu. trhu element, který má marketingový, v případě EXPO časově úzce vymezený komunikační význam. Jejich doporučení nenahradí žádná reklama ani PR. Z očekávaných 70 milionů návštěvníků bude 65 milionů Číňanů, většinou s nadprůměrnými příjmy a vyšším vzděláním. Zhruba 69 procent respondentů, kteří plánují výstavu navštívit, má vysokoškolské vzdělání a průměrný měsíční příjem 1320 USD. EXPO určitě zapůsobí směrem k internacionalizaci čínských spotřebitelských preferencí a spotřebitelského povědomí větším zájmem o zahraniční zboží. Pozornost je upřena především na velké hráče čínského trhu USA, Německo, Anglii, Francii, Itálii a Japonsko. Sen o jakémkoli podílu na trhu s 1,3 miliardy zákazníků je nabídkou, která se skutečně nedá odmítnout. Řada národních pavilonů je podpořena firmami a značkami, které jsou spojeny s národní identitou, nebo ji dokonce spoluvytvářejí. Číňané mají povědomí o tom, že Němci dělají kvalitní auta a stroje, Italové a Francouzi módní oblečení a Japonci elektroniku. Mnoho zemí chce na EXPO své exportní portfolio a značkové národní povědomí rozšířit. Příkladem jsou Australané, kteří v rámci programu Branding Australia sdělují, že Austrálie není pouze exportérem železné rudy a vyhledávanou turistickou destinací, ale že disponuje zdroji čistých energií, skvělou biopotravinářskou nabídkou a že je zemí, která nabízí univerzitní vzdělání na nejvyšší úrovni. Norsko staví svou komunikaci na špičkových technologiích, Japonci na miniaturizované elektronice a robotizaci. A co Čína? Komunikace, která dnes utváří vnější obraz Číny, se vyznačuje polaritou, na jejímž jednom konci dominují dynamické ekonomické ukazatele, na druhém alarmující zprávy týkající se lidských práv, ekologie, intelektuálního vlastnictví nebo kvality zboží. DALŠÍ ZAJÍMAVÉ EXPOZICE Japonský pavilon je pozoruhodný už zvenčí nachovým zabarvením, lehkou membránou se solárními články, která pomocí speciální technologie umožňuje stavbě dýchat. TREND. Španělé obložili svůj pavilon rohožemi z přírodního materiálu. Uvnitř zaujalo téma robotizace a robot, který hrál na housle. V rakouském pavilonu se můžete koulovat, Švýcaři Vás svezou lanovkou. Belgičané ukázali vedle nositelů Nobelovy ceny jako kontrapunkt také postavičky Šmoulů. V jedné sekci fungovala opravdová výrobna proslulé čokolády, samozřejmě ke koupení, a v závěru expozice byla k vidění šestikilová tenisová raketa ze zlata osázená 1600 diamanty. Broušení a prodej diamantů v závě- FOTO: června 2010 Euro 25

93 euro light PAVILON FRANCIE PAVILON ČÍNY HVĚZDA V AKCI. Agrární civilizaci připomíná pocta dvěma rostlinám rýži a bambusu. Zatímco se u Němců či Japonců čekalo na vstup průměrně dvě hodiny, u pavilonu Číny to byly tři hodiny. A rezervaci na frontu a určitou hodinu si musel návštěvník vyzvednout u brány před vstupem na výstaviště už od šesté hodiny ranní. V osm bylo vyprodáno. Gigantický pavilon nabízí tři různé, monumentální části. První jsou Otisky s národními kulturními poklady a s reminiscencí dávné kultury jednoho z neolitických osídlení Čcheng- -tchou-šanu a animovanými obrazy života podél řeky v průběhu festivalu Čching-ming. Ve druhé je návštěvník pozván k projížďce od minulého k současnému. Třetí část bych označil za velký příslib. Čína vytyčuje ambiciózní cíle k vytvoření nízkouhličitého životního prostředí a životního stylu. Je třeba ocenit způsob, jakým tvůrci vzdali hold dvěma produktům, jež vytvořily agrární civilizaci a zásadně ovlivnily kulturu, život a životní styl Číny. Rýže a bambus se staly hvězdnými veličinami. Futuristický pavilon jako by plul nad vodou. U vstupu vás uvítá citroën a z velké plazmové obrazovky Allain Delon. I u Francouzů jde o koláž La Ville Sensuelle města, které je třeba vnímat všemi smysly. Můžeme třeba nahlédnout do živé francouzské kuchyně. Vložená expozice firmy Louis Vuiton, jejíž výrobky patří k nejčastěji imitovaným na čínském trhu, hýří uměleckým pojetím a skleněnými plastikami. Jako by chtěla pozvednout tolik diskutovanou otázku copyrightu a intelektuálního vlastnictví, jedno z důležitých a diskutovaných témat světové výstavy. Podobně jako Italové, kteří vsadili na klasické umění a představili věhlasnou galerii Uffizi, přivezli i Francouzi kolekci z musea d Orsay. (Pokud vůbec některé národní pavilony vsadily na umění, bylo to něco potvrzeného historií nebo výtvarné práce dětí.) Osobitým a veleúspěšným marketingovým tahem je francouzsky pojaté téma velkých životních okamžiků, jmenovitě svatby. Město Tours prezentovalo celý ceremoniál od květinové výzdoby až po zrod svatebních šatů a sám starosta Tours v pavilonu čínské páry oddával. MĚSTO A PŘÍRODA. Elegantní francouzská představa o symbióze. Nation Brand Index (NBI), který na základě průzkumu měří sílu a apel image národních značek, je souhrnem vnímání země a její populace v šesti oblastech (turistika, export, zahraniční a domácí politika nazývaná také governance, neboli schopnost země kompetentně vést a řídit své záležitosti, investice a imigrace, kultura a kulturní dědictví, jehož součástí jsou i sportovní aktivity, a v neposlední řadě lidé). Od roku 2005 zaznamenala Čína podle NBI celkový sestup o několik míst zejména kvůli zhoršenému vnímání voblasti imigrace. Jde zejména oochotu lidí žít a pracovat v Číně. Horší výsledky se projevily také v oblasti efektu země původu, kde u výrobků made in China lidé projevili méně ochoty kjejich nákupu. Průzkum je zajímavý například v porovnání s Japonskem a jeho 40letou cestou k pozici vedoucího globálního producenta kvalitních, důvěryhodných a žádaných produktů. Čína dosáhla prvního stadia tohoto procesu, ve kterém jde o zvýšení globálního povědomí o značce made in China prostřednictvím široké distribuce zboží, s obdivuhodnou rychlostí a efektivitou. Druhé stadium, kdy se povědomí promění v důvěru, bude mnohem náročnější a prozatím značně vzdálené. Třetího stadia lze pak dosáhnout tehdy, když se důvěra transformuje do prémiové pozice zboží dané vybudováním a designováním vlastních značek světových parametrů. Události jako olympiáda v Pekingu nebo EXPO v Šanghaji však mohou nesporně k vylepšení pozice značky Čína přispět, i když mají impulzivní krátkodobý charakter. VELKÝ BYZNYS GASTRO A SUVENÝRY Zajímavým obchodem, který ke světovým výstavám patří, je gastronomie. EXPO 2010 se počtem 130 různých mezinárodních stravovacích zařízení stalo na FOTO: rečné části je součástí široké nabídky belgické provenience. Krásný dánský pavilon vítá návštěvníky oslovením: Vítejte v Dánsku, kde moderní život dělá z pohádky skutečnost. Na podporu tohoto sdělení přivezli malou mořskou vílu a 1000 bicyklů, na kterých se návštěvník mohl svézt z vrcholu pavilonu po svažující se rampě. Jízda dolů předpokládala využití ruční i nožní zpětné brzdy. Tu druhou bohužel Číňani neznají, a tak hned první den extrémně namáhané ruční brzdy odrovnali. Celý další týden stálo všech 1000 bicyklů u vchodu a čekalo na opravu. V atraktivním pavilonu Švédska kralovala IKEA a její představy o městě a domácnosti budoucnosti. Hračky, úsporná svítidla, relaxace na houpačkách a energeticky úsporné propojení pater skluzavkami, které si můžete zvolit místo schodů. Holanďané se prezentovali expozicí, kterou nazvali Šťastná ulice. Na svažující se rampu navěsili domečky, výkladní skříně, ve kterých bylo k vidění všechno od technických vymožeností až po pracovnu van Gogha. Fasáda a opláštění celé řady pavilonů nesly ekologické poselství. Španělský pavilon obložili autoři rohožemi, portugalský korkem, řada dalších se chlubila recyklovatelnými materiály. Euro června

94 euro light PAVILONY KORPORACÍ ÚČAST NUTNÁ. Příležitost představit se zejména čínským návštěvníkům využila například i společnost Siemens. Nadnárodní společnosti jako Coca-Cola, Siemens, CISCO a řada čínských firem si postavily vlastní pavilony. Siemens předvedl domácnost roku 2015, ve které bude multimediální centrum i diagnostické zařízení. Ušetří přinejmenším jednu návštěvu u lékaře, když mu podklady pro diagnózu pošlete z domova. Energii zajišťují solární a větrné obnovitelné zdroje. Před domem stojí auto na elektrický pohon. Domlouváte se prostřednictvím videokonference. V kuchyni si pěstujete svou zeleninu. Coca-Cola přišla krátce po zahájení EXPO s lekcí z filantropie. Ve spolupráci s China Youth Development Foundation oznámila dokončení rekonstrukce školy v S -čchuanu, kterou zničilo zemětřesení. Její příspěvek činil v přepočtu asi 300 milionů korun. Programy social responsibility se stávají v Číně stále častější součástí marketingové politiky firem. Mezi nejpopulárnější suvenýry patří maskot výstavy nazvaný Chai-pao šest měsíců největší světovou jídelnou. Nároky na zajištění provozu těchto restaurací jsou extrémní a často za hranicí možností. Logistika, bezpečnost a kontroly kvality jsou pro zahraniční restauratéry a jejich dodavatele noční můrou. EXPO 2010 je prohlašováno za historicky nejbezpečnější výstavní místo. Potud vše v pořádku. Z pohledu dodavatelů surovin, jídel a nápojů je však někdy problém bezpečné a kvalitní zboží vůbec dostat do kuchyně. Štěstí mají ti, kteří mohou využít dlouhodobě založené logistické základny etnických restaurací, které již delší dobu v Šanghaji fungují a mají s místními normami a předpisy zkušenost. Designované logistické firmy bývají pověřeny úkolem dostat potraviny na území EXPO, ale potřebují notifikaci dva dny předem, aby předložily číslo auta, identifikaci řidiče a další doklady příslušným schvalovacím orgánům. Není právě jednoduché určit dva dny předem, kolik mrkve a brambor bude restaurace potřebovat... Jakmile dodávka dorazí, je podrobně zkoumána zdravotními a hygienickými inspektory. Čínská strana zdůvodňuje striktní postup všeobecně přísnějšími hygienickými normami, které mají předcházet masovým otravám zjídla. VŠanghaji knim dříve docházelo. První obchodní výsledky non fast food restaurací zůstaly po čtrnácti dnech provozu za očekáváním a daleko za návštěvností zařízení s rychlým občerstvením. Řada restaurací snížila ceny nejméně o patnáct procent. Průměrná cena jídla v non fast foodech se usadila na zhruba 100 jüanech (necelých 15 USD), zatímco průměrná cena fast food jídla představovala zhruba pět USD. Část návštěvníků si jídlo přináší z domova přes varování, že v teplém počasí se může zkazit. Šanghajská asociace restaurací uvedla, že vloni činily celoroční tržby ve městě 70 miliard jüanů, letos díky EXPO očekávají růst na 100 miliard. Druhou významnou položkou obchodu, který se odehrává na teritoriu EXPO a vlastně i mimo něj, jsou suvenýry. Konkrétně asi druhů přísně licencovaných předmětů ve více než 4000 prodejnách (z toho 2500 v Šanghaji a 80 v areálu výstavy). Očekává se, že tržby za prodej překročí dvě miliardy jüanů. Mezi nejpopulárnější patří maskot Chaj-pao v nejrůznějších velikostech. MARKETINGOVÉ KOMUNIKACE Události jako EXPO vytvářejí řadu mikro příběhů a poměrně snadnou a rychlou, většinou však regionální a krátkodobou medializaci. PR ohlasy pavilonů mají sice velkou mediální četnost, ale jsou impulzní a povrchní. V komunikační konkurenci jednotlivých účastí a pavilonů se vzájemně přebíjejí a eliminují. Pokud tato komunikace není zasazena do dlouhodobého marketingového konceptu zemí, neprokazuje kontinuální podporu anebo není podpořena přínosem z další oblasti komunikačního hexagonu, jako je třeba export, turistika, investice, imigrace a další, rychle vyvane a zmizí. Při vstupu do pavilonů většiny vyspělých zemí zaujme výrazná prezentace jejich partnerů a sponzorů. V případě USA pokryla loga 37 partnerů a sponzorů celou dvacetimetrovou stěnu. U vstupu do pavilonu Německa jich lze napočítal téměř sto. Výrazné zastoupení a prezentace firem byly příznačné i u pavilonů Itálie, Francie, Švédska a řady dalších. Výjimkou byly spíše ty národní pavilony, kde se aliance státu a korporací neprojevila. Drtivou většinu nákladů pavilonu Německa, jednoho z absolutně nejlepších pavilonů EXPO, hradí obchodní komora a firmy. Totéž se týká dalších, návštěvnicky nejatraktivnějších pavilonů Itálie, Francie, Švédska nebo Norska. Norové na tento model přistoupili už koncem devadesátých let. Polovinu nákladů na účast ve Vancouveru hradil Norway Export Council (něco jako ministerstvo obchodu) a druhou polovinu firmy. Pavilon byl zaměřen na námořní dopravu, podmořský průzkum a těžbu, tedy oblasti, kde má Norsko co nabídnout. Norský pavilon měl vysokou estetickou a divácky atraktivní úroveň, ale co je důležité byl koncipován tak, aby expozice mohla být využita ještě jednou, na mezinárodní výstavě onámořní dopravě v Německu. Víceúčelové následné využití národních pavilonů na světových výstavách se stává stále žádanějším nástrojem efektivní komunikace zemí. V Šanghaji šli tímto směrem zejména Němci. I země, které nakonec nenašly prostředky na vlastní pavilon, však využily možnost představit se například pod střechou afrického, karibského nebo pacifického společenství. Nejde o víc než o milé turistické vizitky. Z pohledu budoucího turistického marketingu zaměřeného na Čínu však tato prezentace určitě není zbytečná. Vlivná mladší a bohatší čínská populace, nově se formující střední vrstva, dnes čítá asi 175 milionů lidí a v roce 2025 to bude už 500 milionů. Již dnes je zhruba sedm procent populace ochotno ročně utratit dva tisíce dolarů především na cestování, což reprezentuje kupní sílu asi 82 miliard dolarů. Za cestování je přitom připraveno utratit své úspory asi 53 procent Číňanů. V příští dekádě bude turistický průmysl Číny dle výdajů druhým největším na světě za USA. S uvolněním celkových politických poměrů budeme čínské turisty ve světě zřejmě potkávat častěji. LADISLAV KOPECKÝ, Createam Autor přednáší marketingové komunikace na FSV UK a VŠE FOTO: června 2010 Euro 25

95 auta AUDI A4 Zelená je kára Nízká spotřeba si bere daň v podobě neustálého řazení FOTO: archiv Sedan velikosti Audi A4 se spotřebou kolem pěti litrů nafty na sto kilometrů, rozumnou hmotností a dobrými jízdními vlastnostmi není zrovna běžným zbožím. Rodinka takovýchto ekovozů se sice pomalu rozrůstá, nicméně kromě například BMW 316 nebo Opelu Insignia Ecoflex jich opravdu moc není. Klasické Audi A4 v současné generaci je nadmíru povedené auto, a o to zajímavější je sledovat, jak ekologické úpravy změní charakter vozu. Z hlediska vnějšího designu není moc změn patrných. Auto sedí níž, to je ale bez přímého srovnání neodhalitelné. Klasické tvary značky Audi zůstávají zachovány, stejně tak v interiéru se to podstatné odehrává skryto zrakům řidiče i kolemjdoucích. Snížení podvozku doprovází také úprava celé plošiny tak, aby proudění vzduchu mezi podlahou a silnicí bylo ideální. Motor disponuje systémem Stop & Start, kdy při zastavení auto vypne motor a nahodí ho opět po stisknutí spojky. Start je dostatečně rychlý, takže řidič nemusí na nic čekat. K dalším úsporným prvkům patří pneumatiky se sníženým valivým odporem a manuální převodovka s opravdu dlouhými šesti stupni. Kolem ní se točí také všechny kontroverze vozu. V běžné praxi je řidič zvyklý používat první rychlostní stupeň pouze na uvedení vozidla do pohybu. Ekologická A4 však pro zařazení dvojky vyžaduje podstatně vyšší rychlost než běžné auto. Než si zvyknete, bohužel vás nemine pár trapných chvilek se chcíplým vozem na křižovatce v době největší špičky. Stejně tak další rychlosti jsou posunuty směrem dolů k nižším otáčkám, s čímž je třeba počítat zejména při předjíždění. Bez podřazení, a to často až o dva stupně, se motoru nechce do otáček a zrychluje jen velmi líně. Na druhé straně tato sestava ekoprvků umožňuje A4 dojezd na jednu nádrž přes tisíc sto kilometrů, což je dnes jen těžko dosažitelná hodnota. Řidič, který si na specifika vozu v ekologickém provedení zvykne, nakonec jen více protáčí motor při rozjezdu a pravidelně podřazuje při jízdě do kopce nebo při předjíždění. To zase není tak velká daň vůči komfortu a za spotřebu kolem pěti litrů v případě redakčního testu šlo přibližně o patnáct set kilometrů s kombinovanou spotřebou 5,3 litru nafty na sto kilometrů to stojí. Většina nepohodlí se samozřejmě odehrává v městském provozu, mimo město naopak audi ukazuje přednosti v podobě skvěle odhlučněného interiéru, kdy ve spojení s nízkými otáčkami motoru kolem cestovní sto třicítky není ve voze prakticky vůbec slyšet hluk. V případě potřeby umí auto i vytáhnout drápy. Stačí motor držet v otáčkách a na poměrně lehký vůz s vynikajícím podvozkem je i necelých 140 koní dost na sportovní vyžití. Zarážející je jen finanční matematika tohoto typu vozů, nejen A4, ale i konkurentů. A4 TDie stojí téměř 850 tisíc korun. Základní model s podobnou dynamikou, avšak benzinovým motorem, přijde o sto tisíc levněji. Spotřeba je přitom jen o plus minus tři litry vyšší. Z toho vychází, že jen v přepočtu na palivo se koupě ekologické varianty vyplatí až po najetí více než sto tisíc kilometrů, což je poměrně hodně. A to je nutno vzít v úvahu i servisní náklady, které jsou obecně u naftových motorizací vyšší, stejně jako případný servis poruch. Být zelený prostě něco stojí. KAREL ZAORAL (karel.zaoral@euro.cz) SPECIFIKACE MOTOR řadový přeplňovaný naftový čtyřválec OBJEM 1968 ccm PŘEVODOVKA šestistupňová manuální VÝKON 136 koní v 4200 ot./min NEJVYŠŠÍ RYCHLOST 215 km/h ZRYCHLENÍ 9,5 s (0 100 km/h) SPOTŘEBA 5,3 l/100 km kombinovaná CENA Kč základní v dané motorizaci KLADY Nízká spotřeba Odhlučnění ZÁPORY Časté řazení Pořizovací cena Euro června

96 Dieter Rams Devět přikázání Ačkoli veřejnost sotva znala jeho jméno, jakožto hlavní designér firmy Braun věnující se výrobě spotřební elektroniky byl jedním z nejvlivnějších návrhářů druhé poloviny dvacátého století. Odborné kruhy totiž zaujalo to, co veřejnosti připadalo samozřejmé. Elegantní, lehce pochopitelný a až přísně jednoduchý vizuální jazyk, který je příznačný pro celou jeho tvorbu. Dieter Rams, o němž všichni kolegové mluví s největším uznáním, sestavil jakési designérské devatero, jehož jednotlivá přikázání se vyučují: Dobrý design je inovativní. Dobrý design dělá předmět užitečným. Dobrý design je estetický. Dobrý design osvětluje podstatu a účel produktu. Dobrý design je upřímný. Dobrý design je trvalý. Dobrý design je precizní až do posledního šroubku. Dobrý design je ekologický. Dobrý design je co možná nejméně okázalý design. Stovky výrobků, které mu vznikaly pod rukama, jeho přesvědčení věrně odrážely. Na počátku kariéry mu přispěchaly na pomoc i dějiny, neboť své první návrhy začal tvořit v době, kdy Evropa po otřesu způsobeném válečnou tragédií začínala žít nový život. Jedním z nejslibněji se rozbíhajících průmyslových odvětví byla právě výroba elektronických přístrojů a velké firmy se v konkurenčním boji snažily přivést na trh dlouho utajované inovace vojenských technologií. Byla to doba, kdy se mladší lidé už nemínili spokojit s rádii, hracími strojky a televizory zavřenými do vypulírovaných truhliček a skříněk, ať už je babičky leštily a voskovaly, jak chtěly. Pro novou generaci představovala elektronika a s ní spojená hudba, zprávy i zábava užitkový předmět, a ne ozdobu bytu. PRYČ SE DŘEVEM A LEŠTĚNKOU Rams dospěl bezprostředně po válce. V dětství velmi rád trávil čas v dědečkově truhlářské dílně, kde starého pána pozoroval při práci. Podle legendy dokonce přerušil studium architektury, aby se mohl stát truhlářským učněm. V padesátých letech ovšem června 2010 Euro 25

97 euro light STEREO MUSIC CENTRE. Přístroj značky Braun z roku 1973, konkrétně tento model Audio 308, vyjadřuje ve zkratce hlavní rysy designu z dílny Dietera Ramse. pokračoval ve studiích na institutu designu v Ulmu, z něhož se stala přímo legendární škola. Institut založil v poválečných letech Max Bill a velmi rychle se z něj stal jakýsi druhý Bauhaus, jenž se v architektuře, stejně jako v průmyslovém designu pokoušel najít estetiku měnících se časů. Zvláštní péči Max Bill věnoval technické a filozofické definici dobrého designu. Své kolegy, tedy učitele, vybíral s velkou obezřetností a ve všech oblastech hledal nové a moderní, avšak užitečné formy. Jinými slovy pokračovali zhruba tam, kde někdejší výmarská škola skončila. Heslo Miese van der Roheho Méně je více se stalo výchozím bodem Billovy filozofie. Kdo například nosil několik týdnů některé z klasicky jednoduchých náramkových hodinek navržených pro Junghaus, dobře už ví, o co tu kráčí. Potom už totiž není tak lehké vzít si jiné hodinky všechny se zdály příliš zdobné, možná až kýčovité, a přece jim něco scházelo: přesné vyzdvižení podstaty. Nebyla proto náhoda, že bratři Braunové požádali právě Maxe Billa, aby jim doporučil tým designérů, který by odpovídal požadavkům nové doby. Tak se k firmě Braun dostal také mladý Rams spolu se svým učitelem Hansem Gugelotem. Zpočátku se věnoval přípravám výstav a interiérovému návrhářství, postupně ho však čím dál více lákaly produkty. Prvním významným úspěchem jejich týmu bylo v polovině padesátých let rádio kombinované s gramofonem. Odvážně zavrhli tradiční dřevěnou bednu, bez níž se tyto přístroje zdály téměř nemyslitelné, a umístili elektrické obvody a konstrukce do lehké kovové krabičky. Tlačítka a potenciometry, které se až dosud schovávaly, se najednou ocitly na čelní straně přístroje a gramofon dostal průhledný plastový kryt. Moderní linie a průhledné víko se zalíbily a byly všeobecně ceněny jako elegantní, technicky vyspělé a módní. Zájem vzbudilo i to, že bylo možné vidět práci mechanických dílů, konkrétně otáčení gramofonového talíře. Úspěchu si povšimla též konkurence a průhledné víko se stalo během několika měsíců standardem. JAK VYPADÁ HI-FI V následující dekádě se vkus veřejnosti změnil. A pokročila také technika. Mezi Ramsovy významnější inovace stereozařízení patřilo oddělení reproduktorů, později je umístil na elegantní malé stojánky. I tuto novinku opět převzalo celé průmyslové odvětví. Když koncem šedesátých let výrazně vzrostla role zařízení Hi-Fi, Rams opustil do té doby koherentní barevný svět světle šedé a bílé, který evokoval preciznost, a zavedl nekompromisní černou. Ovládací prvky (při jejichž umísťování vždy pečlivě dbal, aby bylo ovládání co nejsnazší a vždy po ruce) zvětšil, čímž položil základ vzhledu Hi-Fi zařízení, který poté ve světě zesilovačů a kazetových magnetofonů dominoval bezmála třicet let. Tento vzhled později přenesl i na jiné produkty, třeba na hodinky a kalkulačky. Kapesní kalkulátor ET 44 je vynikajícím příkladem Ramsova designérského stylu. Ergonomická tlačítka mírně vystupovala z jednoduchého tmavě šedivého podkladu a vedle jednoduchého použití dodávala přístroji vážný výraz spolehlivosti. KLASIK BILANCUJE. Žijící legenda designu sedmasedmdesátiletý profesor Rams vyfotografovaný u příležitosti výstavy v londýnském Design Museu na podzim loňského roku. FOTO: Isifa.com Euro června

98 euro light STANDARDNÍ TVARY A BARVY. Loňská londýnská výstava připomněla, že značka Braun vytvářela po desetiletí normu designu domácích spotřebičů. Vlevo Ramsův vynález závěsné police na knihy. ROZDÍL ČINÍ ČTYŘI DESETILETÍ. Vlevo moderní ipod značky Apple, vpravo historická kapesní kalkulačka z dílny Dietera Ramse. Ramsův styl nesly i první kalkulátory využívající integrovaných obvodů. Díky vývoji technologie se do té doby nesmírně drahé přístroje staly takřka ze dne na den směšně levné. A snížila se nejen jejich cena, nýbrž i velikost. Těžkopádné kovové krabice nahradily elegantní tenké plastové přístroje, tak akorát do kapsy. Jejich forma však zachovávala vážné a důležité image šikovných pomůcek. V pojetí tlačítek se skvěle uplatnila Ramsova základní zásada, totiž přesné a výstižné použití barev. Tlačítka kalkulačky ET 44 jsou přehledná, na první pohled jasná, zároveň vypadají přitažlivě a jednoduše. Zkrátka a dobře, vznikl jakýsi ipod tehdejší doby. Nikoli náhodou se dnešní produkty firmy Apple někdy přirovnávají k návrhům tohoto evropského předchůdce. VYROB SI SÁM Rams také objevil oblast, kde mohl holdovat svým slabostem. Sám kuřák, rád navrhoval zapalovače, o čemž svědčí bezpočet povedených modelů, jako například proslavený luxusní zapalovač ve tvaru cylindru T2. Tento předmět jednoduchých, čistých linií dodnes někteří kunsthistorici považují za podstatu minimalismu. V nábytkovém designu se zase připomíná Ramsův modulární systém polic, které lze snadno přizpůsobit vlastním potřebám. Rozhodně předběhl svou dobu. Na polici vyrobenou podle vlastního návrhu poté umístil stereopřehrávač vlastní provenience, k tomu si případně připálil vlastním zapalovačem a pak už se mohl jen spokojeně usadit, aby se zaposlouchal. Ve srovnání s dnešními hvězdami designu typu Philippa Starcka či Rona Arada, kterým nechybí obrovské ego, chyboval snad lze-li to tak vůbec nazvat či chápat pouze v jednom, a sice v posledním ze svých přikázání: Dobrý design je co možná nejméně okázalý design. TIBOR MICHAELS, MILÁN, spolupracovník redakce FOTO: archiv, Isifa.com června 2010 Euro 25

99 pravicová kuchařka KAPITOLA 197 Jídla přátelská a nepřátelská Jak mlsat a hubnout a proč jsou vejce k snídani zdravá FOTO: Profimedia.cz Ze zaručeně osvědčených metod hubnutí (bez drastické diety nebo půstu) je úplně nejlepší a zcela jistě nejpravicovější ta, co udržuje Francouzky elegantní, štíhlé, energické a touhyhodné (désirables). Vychází ze zjištění, že trápit se neukojeným bažením po dobrém jídle škodí mozku, mysli a emocím tolik, že se dietáři a dietářky nedokážou soustředit nejen na práci, ale ani na každodenní běžné úkony. Následkem může být ztráta paměti a automobilové nehody. Kromě toho se pak také brání tím, že z obav o strádání dávají tělu povel střádat čili ukládat tuk. Zvlášť intenzivní jsou tyto negativní efekty, pokud se zběsile potýkáme s bažením po nějakém specificky chlácholivém jídle, jako je třeba naše oblíbená příprava candáta po mantovansku, milovaný sýr, lanýžové raviolky, chřestové risotto, čokoládový mousse či hruškový parfait. Potvrzuje to výzkum neurologů Flindersovy univerzity v Melbourne, podle něhož když po nějakém konkrétním jídle bažíme, zobrazujeme si je před očima. Přesněji za očima, v těch částech mozku, které vytvářejí myšlenkové obrazy čili vizuální myšlenky. Ty pak se zvětšujícím zobrazením (bažením) zaplavují mozek tak, že prosakují i do částí potřebných k jiným úkolům. Můžeme se tomu bránit dvojím způsobem: Jedním je odolat bažení tím, že si zobrazení jídla nahradíme zobrazením něčeho jiného, příjemného, a tím je vyplavíme. Melbournští neurologové doporučují (trochu banálně) duhu nebo slunnou pláž, Pravicová kuchařka doporučuje taoistický sex (třeba i na té pláži nebo pod duhou). Ten ale s sebou samozřejmě často nese touhu po ukojení, ta pak vede k reálnému ukojování a to je nejlepším způsobem udržování rozumné váhy a kardiovaskulárního zdraví. Druhým je poddat se bažení, ale jen po tom konkrétním jídle, které nám zaplavilo mozek, a ukojit je, aniž bychom k němu přidávali zbytečné kudrlinky, doplňky či přídavky (knedlíky, housky, hranolky...), po nichž nebažíme. Ty mnohem víc, než naše oblíbené bažené jídlo jsou totiž zdrojem nebezpečné tukové nadváhy. Ale úplně nejlepší je naučit se bažené jídlo kuchtit a připravit si je sami. To víc než cokoli jiného nás udržuje v rozumné váze a dobrém zdraví. To zase doporučuje v New Yorku žijící francouzská gastrospisovatelka Mireille Guillianová v knížce Francouzky netloustnou. Vlastní přípravou oblíbeného jídla jednak zajistíme, že do něho nepřijdou žádné nežádoucí příměsi, chemikálie, nadměrné množství soli, cukru nebo tuku, čímž si často nemůžeme být jisti v restauraci. Jídlo, říká Mme Guillianová, se tím mění z obyčejné nezbytnosti, či dokonce nepřítele v našeho přítele. Naučíme se tedy rozeznávat mezi jídly přátelskými a nepřátelskými. A pak přirozeně budeme volit jídla přátelská (my jim můžeme říkat pravicová) a vyhýbat se jídlům nepřátelským (u nás levicovým). Přátelských můžeme jíst, co hrdlo ráčí a po čem mozek baží. Ale pozor důrazně dodržovat ony tři hlavní jídelní časy, snídani, oběd a večeři, nejíst nic mezi nimi, ke všem se v klidu posadit a k večeři si dávat nejméně tři chuťově odlišné chody, které uspokojí naše touhy, a tím odbourají bažení. Na každý chod měnit talíře, dává to iluzi větší nasycenosti při menších kvantitách. Dbát na vizuální zajímavost jídla. Omezovat cukr a karbohydráty, zato ale bohatě ochucovat kořením, bylinkami, octem a citronem, které zvyšují chuťový požitek, aniž by přidávaly kalorie. Před prvním soustem si dát pauzu a zamyslet se, co jíme a jak se to před nás dostalo. Prvních několik soust, která jsou vždy nejchutnější, jíst pomalu, vychutnávat. Pít čistou vodu, žádné industriální sladké nápoje. A nezapomínat na skleničku vína, která jídlu dodává noblesu a napomáhá trávení. Obě předchozí metody dávají smysl. Tahle nás ale všechny překvapí: dvě vejce každý den. Překvapí proto, že nutriční věda ráda zdůrazňuje, že vejce obsahují škodlivý cholesterol. Jenže vědci Univeristy of Surrey teď naopak zjistili zajímavý paradox, že vejce sice hodně cholesterolu obsahuje, ale jeho hladinu v těle snižuje, protože má malý obsah saturovaných tuků. Navíc prodlužuje pocit sytosti a oddaluje hládnutí. Takže kdo jí vejce k snídani, nepotřebuje velký oběd a večeřet může tříchodově. V Anglii byl kdysi populární reklamní slogan: Go to work on an egg. Čili doslovně: Choďte do práce na vejci, čili vejcem nasyceni. Ještě lepší je chodit na dvou vejcích. Se dvěma vejci se teď, stále ještě na špenátové zastávce v Turecku, podíváme na další tamní špenátovou variantu: Povařený a posekaný špenát podusíme na olivovém oleji s římským kmínem a rozdrobenou sušenou feferonkou. Hustý jogurt promícháme na čačik s drceným česnekem a jemně posekanou okurkou. Na opečený bílý placatý turecký chéb zvaný ekmek (v horším případě podélně rozříznutou bagetu) naložíme špenát, na něj jogurt, navrch pošírovaná vejce a necháme na nich roztéct máslo. BENJAMIN KURAS, spisovatel, spolupracovník redakce Euro června

100 LES MOULES V obžerném odpoledni Belgická brasserie poskytuje představu, jak krásně by se dalo žít v Praze VALUE FOR MONEY HODNOCENÍ RESTAURACE Jídlo 45 bodů z 50 Servis 19 bodů z 20 Nápoje 10 bodů z 10 Prostředí 9 bodů z 10 Value for money 10 bodů z 10 Celkem 93 bodů ze V Česku nevídaný průřez belgickou kuchyní, vzhledem k lokalitě rozumné ceny Na brasserii trochu kožená obsluha (než ji rozmluvíte) Belgická kuchyně je pojem řekněme jako německý fotbal nebo česká nenažranost. Sice to tam nevzniklo, ale právě tam to kulminuje. V Belgii jsem jedl nejlepší evropské hranolky, samozřejmě z čerstvých brambor správné odrůdy a upravené na pánvi. (Mimochodem právě z Belgie, konkrétně od Lutychu, pochází první záznam o přípravě pommes frites, a to už z roku 1680.) V Belgii jsem ochutnal fantastické korýše se šťávami z dobrého oleje, luxusního octa a bylinek. A taky, bože můj, karbonády! Kolega Kuras dokonce tvrdí, že karbonáda na tmavém belgickém pivu je nejlepší guláš v Evropě. A hele, zrovna tuhle karbonádu má Les Moules v jídelním lístku. Les Moules byla zprvu kuriozita. Mušle a pivo?! Jenže podobně jako třeba k pizze, také k mušlím, navzdory našim stereotypům, pivo docela dobře pásne. Mušle si Les Moules dováží po vlastní ose několikrát týdně od chovatele ze západního pobřeží Dánska, takže jsou poměrně čerstvé v rámci možností. Odér chaluh, jódu a čerstvé mořské pěny už samozřejmě trochu vyvanul, ale to je problém všech restaurací, které se nalézají dál než nějakých 200 kilometrů od moře, a to bez ohledu na to, zda v zemi pří či bezmořské. Les Moules se zato vyskytuje pár kroků od Pařížské třídy, výkladní skříně pražského mezinárodního luxusu a japonských cen. V téhle společnosti se vyjímá asi jako Budulínek na Wall Streetu. Kilogram mušlí za 295 korun (v poledne momentálně za 195) je dost surový pošklebek okolní konkurenci, a to jste to kilo dobrot ještě nedostali na stůl v plechovém rendlíku. Na tom se přece nedá vydělávat, poznamenám k vrchnímu. A on mi předvede ten pošklebek a oba instinktivně škvenkneme skrz auslág ven na synagogu, značkové butiky a bary pro horních pět set plus vyfešákovanou galérku. Takže dá. Můžete si je vymyslet s cidrem, po baskicku se salámem chorizo a paprikou, s celerovým řapíkem, jen tak na bílém víně, na provensálských bylinkách, na pivu Leffe, na česneku, s rajčatovou šťávou anebo v oblíbené verzi marinière, tedy s rajčaty, česnekem a fůrou intenzivní zelené petrželky, což jsme taky udělali. Takže si hezky sedíme u dřevěného stolu, usrkáváme své Delirium tremens, FOTO: Libor Hajský června 2010 Euro 25

101 restaurace FOTO: Libor Hajský jedno z desítek belgických piv, v tomto případě dokonce na čepu, uždibujeme z bagety, kterou namáčíme do bylinkových, olejových a jiných omáček a za pomoci hodně kavárensky odrbaného lístku vybíráme hostinu. Ale hodně pitomě, jak se ukáže vzápětí. Bruselská zapékaná čekanka se šunkou a sýrem Comté, belgická rybí tomatová polévka se čtyřmi druhy rybího masa, chilli, čerstvým koriandrem, špenátem a chlebovými krutony a kilíčko mušlí marinière. Servírka vykulí oči, až nabude podoby potomka rodiny Simpsonových. Tohle nesežere ani Jihočech (to neřekla ona, volila slova jemnější). Nakonec rozhodla, že dostanu jen poloviční polévku. Beru to s mužskou převahou a eldorádo může začít. Mušle po baskicku Tucet achátových šneků gratinovaných česnekovo-mandlovým máslem Už na startu machistický hřebínek trochu schlípne. Bílá čekanka, endivie, patří k oblíbeným belgickým lahůdkám. Zapečená je za pomoci nadprůměrně kvalitního oleje a na pozadí sýru sameťáku se její delikátní nahořklost zmocňuje patra s takovou vervou, že zbývá už jen pár promile chuťového rezervoáru. Tento zlomek spolehlivě vyplní temná hloubka devítiprocentního pivního speciálu. Hotovo, jsem nasycen, hříšná obžernost pro tuto chvíli, toto odpoledne, tento den ukojena, mohli bychom platit. Místo toho zírám na kotel po rybách a po čertech voňavé červené polévky, což má být poloviční porce, a servírka se opodál nenápadně chechtá. Polévka s rajčaty, česnekem a rybou je standard evropské gastronomie, předložená varianta však nabídne víc: hýří originálními chuťovými vychytávkami. Samozřejmě obsahuje mušle drobnějšího vzrůstu, v chuti intenzivně mušlózní, ale též překvapivě svěží čerstvý špenát, a to všechno fortifikuje až k palčivé žádostivosti štědrá dávka čerstvého koriandru. Kousky ryby jsou pevné a krutonky křupají. Summa summarum jsem právě spořádal druhý oběd a dostal chuť na další delirium; co už si pražský chodec, kterému se otevírá celé volné odpoledne, může v brasserii přát. Les Moules je brasserie, ač se tak neoznačuje. V posledních letech se naopak brasserií v Praze nazývá ledacos, čemu chybí ta uvolněnost, ta prostota a přirozenost, ta šíře nápojové nabídky, ta výživná jednoduchost na talířích, těch pár slov prohozených s přátelskou obsluhou a jinými hosty, ten odér savoir vivre... Les Moules je všech pražských brasserií futrál. Snad jen by obsluha mohla být sama od sebe povídavější, ale experimentálně je ověřeno, že se dá rozmluvit a rozparádit, až si host za odměnu objedná doporučený pivní klenot, Chimay Blue Cap, což nemá dělat, zvláště po třech předcházejících třetinkách. Ke třetímu obědu, mušlím marinière, pak totiž může dodat jen tolik, že kuchař chutě mistrně propojil kapkou smetany a že se ten kbelík prostě nedá zkonzumovat. Jak zpozdilé! Dozvídám se vzápětí, že nad očekávání velké procento hostů volí verzi à volonté, tedy zaplať a sněz mušlí, kolik kdo snese. A pak že je v módě šetřit rozpočet, životní prostředí a zdraví. Evropský duch je vpravdě nezdolný. Letos Les Moules uzavřel dobrý byznys. Dohodli se na spolupráci s šéfkuchařem Pavlem Veltruským, který nabíral zkušenosti po půlce planety včetně pracovních misí u hvězdářů Alaina Rouxe a Michela Trama. Další kumštýř za sporákem Patrick Olivier zase přišel z již neexistující bašty francouzské gastronomie v Praze z Le Cornichonu. Nabídka specialit, v níž se mísí belgická a burgundská nota, se značně rozšířila (viz výběr z jídelního lístku) a mezi hromadami mušlí na ně může každý klidně zapomenout. Tu karbonádu z volské oháňky si prostě musíte dát. A když zahučíte, myslím teď finančně, bude to kvůli pivu. Pozor, není to naše sličná lehounká plznička pro slečny. Jako dezert si dejte samozřejmě pralinky. Sami si je v Les Moules dělají. Nechte si je zabalit do pytlíku, a až nazítří přijdete k sobě, můžete jimi omamovat své dámy. Nebo pány, to je nakonec jedno, byli jsme přece v brasserii, této instituci svobod, radostí a pokušení. PETR BUŠTA (petr.busta@euro.cz) ADRESA Pařížská 19/203, Praha 1, info@lesmoules.cz, tel.: , OTEVŘENO PO NE VÝBĚR Z JÍDELNÍHO LÍSTKU Bruselská zapékaná čekanka se šunkou a sýrem Comté 175,- Le pot de foie gras de canard paštička z francouzských kachních jater se šalotkovou marmeládou a opečeným toustem 265,- Uzená kachní prsa s celerovo-jablečnou remuládou 195,- Waterzooi z kuřete de Bresse silná belgická polévka se zahradní zeleninkou 265,- Belgická rybí tomatová polévka se čtyřmi druhy rybího masa, chilli, čerstvým koriandrem, špenátem a chlebovými krutony 295,- Rybí Carbonade s pěti druhy rybího masa dušeného na pivu Leffe Bruin s jasmínovou rýží 395,- Sépie po belgicku 345,- Gentský čekankový salát s tomaty a šunkou od kosti 265,- Vlámské Carbonade z hovězí oháňky na tmavém pivu s polentou 295,- Pošírovaný vepřový jazyk s vařenou zeleninou a omáčkou Gribich s novými bramborami 295,- Králičí stehno na švestkách na bruselský způsob s bramborovým pyré s estragonem 395,- Belgické pralinky a lanýže u nás ručně dělané z té nejlepší belgické čokolády 195,- VÝBĚR Z NÁPOJOVÉHO LÍSTKU Staropramen ležák, točené (0,5 l) 69,- Leffe Bruin/Blond točené (0,33 l) 89,- Augustijn 8 %, lahvové (0,33 l) 95,- Chimay Blue Cap, Grand Reserve, lahvové (0,7 l) 259,- Orval 6,2 %, lahvové (0,33 l) 159,- Kwak 8 %, lahvové (0,33 l) 159,- Delirium tremens 9 %, lahvové (0,33 l) 159,- Z VINNÉHO LÍSTKU Crémant d Alsace 750,- Bourgogne, Chablis AOC ,- Crozes-Hermitage, Laurent-Combier 990,- Euro června

102 společnost EURO BUSINESS CLUB XXXII Již po dvaatřicáté a letos popáté se sešli zástupci českého byznysu, vědy a politiky na EURO Business Clubu pořádaném 3. června. Setkání proběhlo nově v komorních prostorách pražské restaurace La Finestra in Cucina (vpravo). Partnery setkání byly společnosti Norton Rose, Telefónica O2, Logica a Bank Gutmann, kterým patří vřelý dík. Libor Kudláček (vlevo), ředitel Euroffice, diskutoval s Jiřím Šuchmanem, ředitelem pro veřejné vztahy Telefóniky O2 Czech Republic Ilinca von Derenthall, členka představenstva Bank Gutmann, a István Lékó, šéfredaktor týdeníku EURO Příjemnou atmosféru ocenil i Kamil Rudolecký, 1. náměstek předsedy ÚOHS, a Milana Chamberlain, vedoucí partnerka advokátní kanceláře Norton Rose Vinotéku restaurace La Finestra ocenil Bohuslav Švamberk (vlevo), ředitel poradenské agentury Švamberk.com, a Pavel Trunečka, přednosta Transplantcentra IKEM Červenému dali přednost zleva Miroslav Bárta, profesor egyptologie z Univerzity Karlovy, Václav Hořejší, ředitel Ústavu molekulární genetiky, a Lukáš Přibyl, ředitel Evropského institutu odkazu šoa, producent a scenárista Zleva Marcela Hrdá, generální ředitelka České pošty, Milana Chamberlain, vedoucí partnerka advokátní kanceláře Norton Rose, a Marek Belšan, partner Norton Rose FOTO: Martin Pinkas INZERCE

103 společnost TIMELESS NIGHT. Dne 8. června 2010 kadeřníci ze Salonu Petry Měchurové vytvořili účesy doplňující oděvní performance módní návrhářky Liběny Rochové. Přehlídka proběhla v Muzeu Kampa. Večera se zúčastnily osobnosti společenského a kulturního života, jako například herečky Zlata Adamovská a Jitka Čvančarová, zpěvačka Monika Absolonová, moderátorky Halina Pawlovská či Kristina Kloubková, modelka Jana Doleželová, operní pěvkyně Andrea Kalivodová nebo odborník na etiketu Ladislav Špaček. NAROZENINY 21. června Dalibor Dědek (53) ředitel a jednatel: Jablotron Martin Koníček (33) partner: BDO IT 22. června Ralf Pohl (51) generální ředitel a jednatel: OBI Česká republika František Švrček (58) ředitel a předseda představenstva: AmpluServis 23. června Tomasz Czechowicz (40) předseda dozorčí rady: Invia.cz Jan Duspěva (36) obchodní ředitel a místopředseda představenstva: Čepro Karel Jiříček (68) ředitel pro finance, ekonomiku a správu majetku a místopředseda představenstva: DEZA Petr Rafaj (49) předseda: Úřad pro ochranu hospodářské soutěže Jan Vlček (62) člen představenstva: Wüstenrot hypoteční banka 24. června Václav Brom (55) ředitel pro vnější vztahy: Mountfield Luboš Müller (43) generální ředitel a jednatel: TCC Telekomunikace Sergio Resegotti (50) generální ředitel: Banco Popolare Česká republika 25. června Eva Dekastellová partner: Baker Tilly Czech Republic Audit Milan Kuncíř (49) generální ředitel a předseda představenstva: Paramo Pavel Med (46) generální ředitel a jednatel: Baumit Milan Šimáček (47) náměstek generálního ředitele, člen představenstva: EGAP FOTO: archiv, puttpd.cz PORSCHE PARTY. Nová generace výjimečného vozu Porsche Cayenne se exkluzivně představila českým zákazníkům. Slavnostní večer v Porsche Centru na pražském Proseku zahájil generální ředitel Porsche Inter Auto CZ Josef Roider, moderátorkou byla Iva Kubelková (vpravo). Vlevo Richard Vegera, vedoucí Porsche Centra Praha. Společnost Porsche Inter Auto CZ u nás prodala již tisíc vozů této německé automobilky. Jubilejním prodaným vozem byl model Panamera Turbo a svého zákazníka si našel v novém Porsche Centru na pražském Proseku. SEDMÝ LVÍ PARNÍK. Lví klub Praha uspořádal na začátku června za účasti diplomatů a dalších vzácných hostů již sedmý lví parník. Součástí parníku byla aukce, z níž prostředky půjdou Deylově akademii zrakově postižených. Na fotografii zleva: tajemník klubu Jaroslav Barták, ministr pro evropské záležitosti Juraj Chmiel, osobní asistentka tajemníka Nikol Kovacová, tajemnice ministra Chmiela Petra Tikalová a prezidentka Lvího klubu Praha Lenka Bartáková. 20 LET OD ZALOŽENÍ. Unie podnikových právníků ČR (UPP ČR) oslavila 20. výročí svého založení tradiční výroční konferencí. Byla diskutována aktuální témata pro praxi obchodních společností. Vedle zkušeností s datovými schránkami zaznělo i téma předsmluvní odpovědnosti. Na snímku z konference Podnikový právník 2010 prezidentka UPP ČR Marie Brejchová a Jiří Hrádek z advokátní kanceláře Schönherr, která byla partnerem konference. Herman Verstraeten (52) generální ředitel: Unilever CE Petr Vyroubal (55) společník: Vyroubal Krajhanzl Školout, advokátní kancelář 26. června Lubomír Cieslar (46) výrobně technický ředitel a místopředseda představenstva: ArcelorMittal Tubular Products Karviná Tomáš Hüner (51) náměstek ministra a ředitel sekce energetiky: Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR; předseda dozorčí rady: ČEPS Schweigelová Dana partnerka, vedoucí týmu bankovního a finančního práva: Glatzová & Co. 27. června Josef Křepinský (56) finanční ředitel: ZPA Smart Energy Ludvík Macháček (33) místopředseda představenstva: Unimex TVS Renata Telínová předsedkyně představenstva: scanservice, a. s. Euro června

104 what s next URBANISMUS Pokrtčení lidského druhu Vize budoucích lidských sídel počítají s podzemními komplexy TECHNOLOGIE BUDOU BRZY! Mimo specializované stavařské kruhy o tom příliš neuslyšíte, ale dospěli jsme do bodu zlomu. Zatímco se náklady na hloubící technologie snižují, ceny za výstavbu mrakodrapů v hustě obydlených oblastech rostou. Zlom přichází díky pokroku v razicích postupech, které se již používají na současné obří dopravní projekty. Takové technologie budou brzy využity pro podzemní přeměnu světových metropolí, předpovídal před pár lety magazín Wired. Nejnovější razicí štíty a stroje dokážou vytvářet tunel o patnáctimetrovém průměru rychlostí až šest metrů za hodinu. Pracují horizontálně i vertikálně. Podle magazínu Wired se dá očekávat, že trendy v cestě lidstva pod zem bude udávat Dálný východ, který se nikdy nebál gigantických stavebních projektů Velkou čínskou zdí počínaje Zjeskyní člověk vyšel, aby se do nich jednou vrátil. S tím rozdílem, že už si je sám vytvoří dle vlastních přání, domnívají se futurologové. K dnešnímu dni žije na Zemi 6,827 miliardy obyvatel. Během pouhých čtyř dekád by se dle propočtů OSN měla populace rozmnožit až na devět miliard lidí, což v nejhustěji osídlených oblastech přinese enormní tlak na atraktivní půdu. Zvláště ve středu světových metropolí. Co dál? Realitní agenti se zaklínají, že více místa v centrech nenajdete. Avšak vedle stále vyšších mrakodrapů, které ční až do současné rekordní výše 828 metrů, existuje ještě opačná možnost: sestoupit pod zem! Proč nevybudovat podzemní města podobná bájné Mórii z tolkienovských ság? Lidé by získali miliardy kubíků volného prostoru, přičemž hovoříme o pouhých prvních stovkách metrů... Vznikly by prostory pro průmyslové provozy, náměstí, obchody a kanceláře, kde by navíc lidstvo bylo v bezpečí před případnými katastrofami nebo nebezpečími, jež si na sebe samo nachystalo. Během pár dekád bude dolování plně automatické a ovládané inženýry ve vzdálených budovách. To ušetří rizika, lidské životy i náklady. Ceny za vytěžený kubík klesnou, napsal renomovaný časopis. Příkladem extrémních staveb a důkazem, že stavaři už dokážou vyhloubit díry nepopsatelně obrovské a složité, mohou být čín- FOTO: archiv června 2010 Euro 25

105 what s next ŽIVOT V JÁMĚ. Přelidněná populace by v dalších stoletích mohla sestoupit pod zem, kde by našla nový prostor a domov. Lidé by v podzemí byli chráněni i před případnými katastrofami. ské vodní elektrárny, podmořské tunely nebo i monstrózní dopravní projekt v Bostonu přezdívaný The Big Dig. Tento velký výkop, propojující dálniční uzly a tunely, vyjde dle deníku The Boston Globe na astronomických 22 miliard dolarů (asi 462 miliard korun). Světové obchodní centrum (WTC), které bylo 11. září 2001 zničeno, mělo sedm podzemních podlaží. Proč nejít hlouběji? O dost hlouběji? MONTREAL JAKO NORA SVĚTA Popravdě: některá podzemní města už vlastně existují. Vznikají nejčastěji v návaznosti na metro a dopravní systémy. Příkladem je montrealské RÉSO, které sestává z propojeného podzemí kolem sedmi stanic metra, v němž jsou stovky obchodů, bank, hotelů, úřadů, autobusových terminálů, a dokonce i vstupů do univerzit. Celý komplex zahrnuje více než 32 kilometrů chodeb a zabírá plochu tuctu kilometrů čtverečních. Má 120 východů na denní světlo. Takové prostředí udržuje centrum našeho města živé, protože je užitečné i vzhledem k drsnému podnebí, jaké u nás v zimě panuje, tvrdí mluvčí montrealské radnice. Zajímavé je podzemní město v Pekingu (údajně pokrývající až 82 kilometrů čtverečních), jež má však jinačí historii. Spleť chodeb a bunkrů, která byla vystavěna v 70. letech minulého století, byla přípravou na jadernou válku se SSSR. Pod čínskou metropolí byly zbudovány školy, nemocnice, tak trochu strašidelné továrny, a dokonce i místa pro pěstování hub jakožto potravin kvůli omezeným zdrojům světla. Jiného druhu jsou podúrovňové shopping parky v New Yorku nebo Japonsku, kde největší komplex v Ósace zahrnuje asi 80 tisíc metrů čtverečních. Hotovým subměstem je okolí tokijské stanice Šindžuku. Ujistěte se, že opravdu vystoupíte východem 2F, jinak nás nikdy nenajdete, radí na webu jedna z firem. koncepty vznikaly podle magazínu The Futurist už v 90. letech minulého století v hlavách japonských inženýrů (návrhy Alice City, Urban Geo Grid). Města měla sestávat ze tří segmentů: bulvárů s otevřeným prostorem, dále kanceláří či obchodů a infrastruktury. Teprve po byznysovém startu se pod zem může dostat i bydlení. Po roce 2013 již možná uvidíme první podzemní hotely, pravděpodobně napojené na důležité mezinárodní dopravní tepny a finanční centra Tokia, Londýna či New Yorku... V podzemí továren a starých tunelů přibudou i atypické,loftové byty. Zájem o ně budou mít zprvu umělci a volnomyšlenkáři, kteří ocení jedinečnost místa. Pokud ovšem budou prostory dostatečně rozlehlé, myslí si futurolog Fred Hapgood, který předvídá i umělou produkci podnebných efektů jako větru nebo osvěžujícího mžení. SOCIOLOGIE KRTČÍCH LIDÍ? Někteří lidé však už pod zemí skutečně žijí. Nicméně to bývají ti, kteří patří na okraj společnosti. Klasickým příkladem jsou bezdomovci v New Yorku. V roce 1993 napsala novinářka Jennifer Tothová kni- FOTO: archiv SCÉNÁŘE CESTY POD ZEM Podle magazínu Wired se dá očekávat, že trendy v cestě lidstva pod zem bude udávat Dálný východ, který se nikdy nebál gigantických stavebních projektů Velkou čínskou zdí počínaje. Pokrokem v ražebních technologiích se mohou stát podmořské tunely, které propojí Japonsko s Koreou nebo Čínu s Japonskem či Tchaj-wanem. Následovat by mohly superželeznice, jež by ve speciálních tubusech vedly až k ultimátnímu nadzvukovému metru, maglevu, se schopností spojit světové podzemní metropole během pár hodin, jak už ostatně předvídal komiksový seriál Vzpoura mozků v českém časopise ABC. Města zanořená v zemském povrchu by zprvu měla nabízet průmyslové zóny, kanceláře nebo obchody. Pro snesitelné podmínky jsou plánovány světelné šachty a sluneční kopule, ale hlavním zdrojem světla budou LED panely a jiná svítidla. Ostatně okna už nemají ani současné hypermarkety. Kromě sítí metra budou k dopravě mezi desítkami pater sloužit expresní výtahy. Podobné hu The Mole People o krtčích lidech, kteří obývali newyorské podzemí zvláště v okolí Freedom Tunnel. Kontroverzní kniha, ve které se psalo o bitvách novodobých kmenů v tunelech, podzemních náčelnících, lovech krys nebo zvláštních sociálních zvyklostech, byla často kritizována za velkou míru fikce, ale její část byla pravdivá. Podobné komunity žijí například v Las Vegas, kde krtci po celý den ani na chvíli nevyjdou na denní světlo. Dávají přednost norám v zátopových kanálech. Člověk tedy v podzemí žít umí. Bude jen záležet na vybavení a technologiích, jež mu život zpříjemní. Bill Vardoulis, někdejší starosta čtvrtmilionového Irvine v Kalifornii a velký propagátor podzemního žití, říká: Už nějakou dobu lidé jezdí metrem. Naučili se to. Dalším krokem je v podzemí začít skutečně žít. Bude to pochopitelně vyžadovat čas, aby si zvykli, ale podle mne je to jasný vývoj. Myslím, že je to nevyhnutelná cesta. MARTIN RYCHLÍK (martin.rychlik@euro.cz) FUTURISTICKÉ NÁPADY. Po roce 2013 již možná uvidíme první podzemní hotely, pravděpodobně napojené na důležité mezinárodní dopravní tepny a finanční centra Tokia, Londýna či New Yorku, myslí si futurolog Fred Hapgood. Euro června

106 index PODNIKY Aberdeen Asset Management 70 Agrofert Holding 21 Ahold Czech Republic 28 Allianz 88 American Airlines 88 Apple 73 Atlantik FT 12 Audi 95 Autel 9 Bacardi 86 Bakala Crossroads Partners 28 Balcar Polanský Eversheds 28 Bank Gutmann 102 Bank of Tokyo 9 BASF 88 Bayer 80 Berstein 13 Bohemians Braun 96 British Petroleum 40, 78 Capgemini 9 Central Group 10 Ceres 21 Cisco 73, 88 Citibank 88 CMS Cameron McKenna 28 Coca-Cola 88 Common Sense Advisory 15 Cushman & Wakefield 28 Česká pošta 102 Česká spořitelna 28, 34 České dráhy 9 Českomoravská záruční a rozvojová banka 17 Český Telecom 28 ČEZ ICT Services 28 ČEZ 12 ČNB 13, 14, 62 ČSOB 9 Daimler 88 DAMOVO ČR 28 Danone 21 Dell 73 Deloitte 28 Deutsche Bank 44, 88 Deutsche Post 88 DHL 88 Duferco 16 E.ON Ruhrgas 12 ECM 28 Economia 28 Ekospol 10 Enron 40 EPCE 28 Epson Europe 28 Ernst & Young 80 Euroffice Praha Brusel 102 Evergrande Real Estate Group 70 Expandia 13 FC Bohemians Praha 48 Fed 44 Fincentrum 14 Finep 10, 28 FK Bohemians Praha 48 Gazprom 73 General Electric 88 Google 73, 80 Gray Design 87 Grayling CR 28 H&B Real 38 Havel & Holásek 28, 64 Helix Ventures 73 Herbamedicus 9 Hewlett-Packard 73 Hitachi 73 Hublot 44 Chevron 88 Ibrae 88 IHS Global Insight 44, 70 IKEA 88 Infineon 73 Intel 88 IPSOS 64 ISS 30 J&T 12 Johnson & Johnson 88 Kaspersky Lab 73 Keramost 16 King Sturge 10, 28 KKCG 12 Kolkovna Group 28 Komerční banka 9, 28 Kosatom 88 Kovohutě Rokycany 16 KPMG 64 LBBW 14 Lehman Brothers 40, 58 Lesy ČR 66 Letiště Praha 21 Logica 102 Louis Vuiton 88 LVMH 86 Mandarin Oriental 28 mbank 14 MCS Medical Software Systems CZ 28 MCS 28 Merrill Lynch 58 Microsoft 80 MND 12 MOL 12 Moravia Worldwide 15 Morgan Stanley 58 Multi 21 Nadace OKD 9 Nadační fond dětské onkologie Krtek 9 Nadační fond manželů Livie a Václava Klausových 9 Ness 64 Next Finance 44 Nintendo 80 Nobrs 21 Nokia 73, 80 Norton Rose 102 NWR Group 28 Oberbank 14 OKD Doprava 28 OMV 12 Patria Finance 40 Pekast 21 Penam 21 Petra Měchurová 103 Porsche Inter Auto CZ 103 PPF ECM Holding 28 PPF 28 PricewaterhouseCoopers 13, 28 PRK Partners 28 Procter & Gamble 88 Proteus Biomedical 80 Reed Specialist Recruitment 28 Rosso Steel 16 RSJ 9 Rusnano 73 Seznam.cz 28 Schönherr 103 Siemens 88 Siguler Guff & Company 73 Skanska 10 Skřivánek 15 Sodexo Pass Česká republika 9 Sonnentor 21 SPP 12 Squire, Sanders & Dempsey 28 Stavis-Servo 13 Strand Craft 87 Telefónica O2 28, 102 Tesco Stores ČR 21 TNS Emnid 78 TNT Post 9 TTC TELEKOMUNIKACE 28 Tvel 88 UniCredit Bank 14, 58 Vakstav 13 Visa 88 Vítkovice Machinery Group 64 Weil, Gotshal & Manges 28 Zbrojovka Brno 13 LIDÉ Ahmadínežád, Mahmúd 24 Alfjorov, Žores 73 Andělová, Zlatuše 38 Arad, Ron 96 Arnault, Bernard 86 Auer, Radek 34 Babiš, Andrej 21 Bakijev, Kurmanbek 18 Bambasová, Helena 46 Bárta, Miroslav 102 Barták, Jaroslav 103 Barták, Martin 46 Bartáková, Lenka 103 Behravesh, Nariman 70 Belšan, Marek 102 Berka, Karel 13 Bernanke, Ben 44 Bezděk, Vladimír 40 Biden, Joe 24 Bill, Max 96 Biver, Jean-Claude 44 Boháček, Jan 30 Brejchová, Marie 103 Brin, Sergey 73 Brožová, Iva 38 Brtinský, Zbyněk 28 Bruton, John 46 Crawford, Charles 78 Čermák, Kamil 28 Čubajs, Anatolij 73 Čunek, Jiří 38 Dell, Michael S. 73 Derenthall, Ilinca von 102 Dittertová, Eva 28 Dobeš, Josef 17 Dolce, Domenico 86 Dub, Tomáš 46 Ducháček, Petr 5, 34 Fico, Robert 20 Fiman, Petr 28 Forgas, Joe 78 Friedmann, Zdeněk 34 Gabbana, Stefan 86 Grábl, Karel 28 Gugelot, Hans 96 Hájek, Ladislav 28 Hapgood, Fred 104 Hašek, Ivan 48 Henkel, Hans Olaf 78 Hort, Daniel 28 Hořejší, Václav 102 Hrádek, Jiří 103 Hrbáčová, Veronika 28 Hrdá, Edita 46 Hrdá, Marcela 102 Hudec,Tomáš 28 Hughes, Chris 5, 34 Chamberlain, Milana 102 Chmiel, Juraj 46, 103 Chovanec, Patrick 70 Chytil, Jakub 28 Janeček, Karel 9 Ježková, Veronika 10 Jirout, Štěpán 28 Jobs, Steve 73 Julínek, Tomáš 31 Jurajda, Štěpán 9 Kachlík, Libor 13 Kajnar, Petr 64 Kalousek, Miroslav 34 Kamenář, Karel 28 Kapr, Karel 48 Kasperskij, Jevgenij 73 Kennedy, John F. 5 Klaus,Václav 13, 22 Klem, Karel 66 Klusáček, Karel 19 Kocourek, Martin 56 Kohout, Jan 46 Kolář, Petr 46 Komárek, Karel 12 Kovacová, Nikol 103 Kožušník, Rudolf 28 Krejčíř, Radovan 13 Kruták,Tomáš 28 Kubata, Václav 34 Kučera, Pavel 38 Kudláček, Libor 102 Küfhaber, Michal 15 Kulhánek, Vratislav 28 Kymlička, Petr 28 Leeson, Peter T. 68 Liška, Ondřej 17 Lovětínská, Eva 28 Lukáš, Vojtěch 17 Lukeš, Michal 28 Majer, Radek 28 Makin, John 70 Mareček, Ivo 34 Marek, David 40 Marek, Michal V. 66 Martincová, Romana 28 Matějka, Lukáš 55 Matoušek, Jan 17 Medveděv, Dmitrij 73 Měchurová, Petra 103 Mickelwright, Dominik 78 Michael, Anthony 70 Mühlhoferová, Markéta 28 Nečas, Petr 17, 22, 31 Němec, Pavel 38 Neruda, Robert 28 Nováček, Karel 58 Novotný, Aleš 10 Obama, Barack 5, 24, 34, 46, 78 Obst, Radim 38 Pácal, Jiří 38 Paine, Thomas 68 Pecina, Martin 64 Petraeus, David 31 Pikora, Vladimír 44 Pittsová, Adéla 28 Pojar, Tomáš 46 Poláček, Jaroslav 34 Pospíšil, Jiří 17, 38 Přibyl, Lukáš 48, 102 Putin, Vladimir 73 Raabová, Heidelinde 28 Rajdl, Josef 14 Rajchl, Jindřich 48 Rams, Dieter 96 Randolph, Jan 44 Rizman, Stanislav 38 Rogerová, Lenka 28 Rogner, Roman 55 Rochová, Liběna 103 Roider, Josef 103 Roman, Martin 12 Rudolecký, Kamil 102 Rychlík, Lukáš 34 Říha, Pavel 64 Salichov, Arif 38 Schöppner, Klaus-Peter 78 Schwartz, Michael 80 Schwarzenberg, Karel 34, 46 Síla, Jiří 16 Singer, Miroslav 13 Sinn, Hans Werner 78 Skřivánek, Pavel 28 Smith, Adam 68 Starck, Philippe 96 Strand, Kurt 87 Strejčková, Emilka 55 Strmisková, Ilona 13 Světlík, Jan 64 Svoboda, Cyril 46 Šabatová, Anna 31 Šafář, Libor 15 Šmíd, Josef 16 Šojdrová, Michaela 17 Špidla, Vladimír 40 Šťastník, Dušan 10 Šuchman, Jiří 102 Švamberk, Bohuslav 102 Švarc, Pavel 48 Tikalová, Petra 103 Tofl, Michal 13 Topolánek, Mirek 46 Tošenovský, Evžen 18 Tothová, Jennifer 104 Treier, Volker 44 Trunečka, Pavel 102 Tůma, Zdeněk 13 Vardoulis, Bill 104 Vedder, Richard 78 Vegera, Richard 103 Vejsada, Michal 48 Vekselberg, Viktor 73 Vesecká, Renata 38 Větrovec, Vladislav 13 Vitula, Jan 15, 17 Vondrák, Ivo 66 Wayne, Ronald 73 Weigelt, Ulf 78 Wen, Ťia-pao 70 Wilson, Woodrow 5 Wozniak, Steve 73 Zahálková, Monika 28 Zajcev, Jevgenij 73 Zuckerberg, Mark 34 Žahourek, Jaroslav června 2010 Euro 25

107 HLAVNÍ PARTNEŘI

108