Výroční konference OP PIK 2017

Transkript

1 Výroční konference OP PIK 2017 Brožíkova síň Staroměstská radnice, Praha 8. prosince 2017

2 Program Výroční konference OP PIK 10:00 Zahájení a úvodní slovo 10:15 Pokrok v implementaci OP PIK, kvalitativní změny a realokace v prioritních osách, priority MPO v programovém období MPO 10:45 Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci MMR 11:15 Podpora ověřování výsledků VaV I. Výzva Proof of concept v OP PIK ŘO OP PIK

3 Program Výroční konference OP PIK 11:45 Podpora aplikovaného výzkumu v rámci TA ČR a její komplementarita s OP PIK TA ČR 12:15 Průběh implementace finančních nástrojů v OP PIK ŘO OP PIK 12:45 Podpořený projekt v programu PO1 v rámci OP PIK Vývoj nové řady vznětových leteckých motorů a jeho podpora z veřejných zdrojů AICTA 13:15 Agentura pro podnikání a inovace stěžejní úkoly implementačního subjektu OP PIK API 14:00 Oběd a neformální setkání účastníků konference

4 Úvodní slovo Ing. Jiří Havlíček, MBA ministr průmyslu a obchodu 8. prosince 2017

5 Pokrok v implementaci OP PIK, kvalitativní změny a realokace v prioritních osách, priority MPO v programovém období JUDr. Ing. Tomáš Novotný, Ph.D. náměstek pro řízení sekce fondů EU, VaVaI a investičních pobídek 8. prosince 2017

6 Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OP PIK Stěžejní program na podporu českých podnikatelů Alokace 4,331 mld. EUR (v přepočtu cca 117 mld. Kč) Pozitivní dopad: rozvoj infrastruktury, investice do vzdělávání, vědy a výzkumu, rozvoj venkova, obnovitelných zdrojů energie, nová pracovní místa, rozvoj a konkurenceschopnost firem atd.

7 Strategie OP PIK Strategie Evropa 2020 cíle: Zvýšit zaměstnanost Investovat do výzkumu a vývoje Zvýšit energetickou účinnost Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky (Národní RIS3 strategie) Pokrývá všechny oblasti VaVaI v OP PIK (ex-ante kondicionalita) Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR Pokrývá všechny prioritní osy (PO) OP PIK Národní sektorové strategie Národní inovační strategie ČR (PO1) Koncepce podpory malých a středních podnikatelů ČR (PO2) Státní energetická koncepce ČR (PO3) Digitální Česko v. 2.0 (PO4)

8 Prioritní osy OP PIK OP obsahuje čtyři věcně zaměřené prioritní osy a jednu prioritní osu pro technickou pomoc PO 1 Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace 37,11 mld. CZK 31 % alokace PO 2 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních podniků 24,48 mld. CZK 21 % alokace PO 3 Účinné nakládání energií, rozvoj energetické infrastruktury a obnovitelných zdrojů energie, podpora zavádění nových technologií v oblasti nakládání energií druhotných surovin 33,39 mld. CZK 28 % alokace PO 4 Rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu a informačních a komunikačních technologií 20,40 mld. CZK 17 % alokace

9 Aktuální stav implementace k celkem vyhlášeno výzev ,9 mld. Kč počet plných žádostí ,1 mld. Kč počet projektů schválených VK ,4 mld. Kč počet vydaných rozhodnutí ,4 mld. Kč celkem proplaceno příjemcům (včetně FN a TP) 7,4 mld. Kč

10 Informace o pokroku čerpání ESI fondů v ČR Tabulka znázorňuje čerpání finančních prostředků jednotlivých operačních programů v období Data platná k Program Fond Souhrnné žádosti na PCO (Kč) Celkem 2017 (Kč) schválené SŽ SŽ ke schválení OP PIK (MPO) ERDF , , ,40 OP VVV (MŠMT) ERDF ,25 0, ,25 ESF ,96 0, ,96 OP Z (MPSV) ESF+YEI ,30 0, ,30 OP D (MD) ERDF ,83 0, ,83 CF , , ,14 OP ŽP (MŽP) ERDF ,24 0, ,24 CF ,19 0, ,19 IROP (MMR) ERDF , , ,42 OP PPR (MHMP) ERDF , , ,56 ESF , , ,14 OP TP (MMR) CF , , ,24 OP R (MZe) EMFF 0,00 0,00 0,00

11 Čerpání ESI fondů v ČR k ,74 mld. Kč ,53 5, ,13 3,19 1,74 2,03 0,72 0,09 0,03 0,06 0,67 ERDF ERDF ESF ESF+YEI ERDF CF ERDF CF ERDF ERDF ESF CF OP PIK OP VVV OP Z OP D OP ŽP IROP OP PPR OP TP

12 Čerpání OP PIK úspěšnost čerpání je především měřena objemem tzv. souhrnných žádostí, které schvaluje Ministerstvo financí, objem těchto prostředků je následně certifikován OP PIK je k datu v pořadí druhým programem v roce 2017 s nejvyšším objemem těchto prostředků celkem z 9 operačních programů (výše souhrnných žádostí činí více než 6,5 mld. Kč a to za situace, kdy OP PIK administruje převážně malé projekty zejména na podporu malých a středních firem, přičemž průměrná výše dotace na jeden projekt činí necelých 8 mil. Kč. tyto výsledky jsou velmi příznivé a dále jsme připraveni podniknout veškeré kroky, aby byly naplněny predikce do konce roku 2017 a 2018

13 Roční plnění výkonnostního rámce do byly realizovány 3 certifikace v rámci OP PIK další certifikace v roce 2017 je v procesu schvalování na Platebním a certifikačním orgánu (dále PCO) do konce roku 2017 a zejména v roce 2018 je předpokládáno zrychlení čerpání Cíle ŘO OP PIK: vzhledem k předpokládanému zrychlení čerpání a stanovenému cíli v roce 2017 a 2018 je dosažení milníků a splnění pravidla n+3 v roce 2018 reálné a všechny prostředky, určené tímto pravidlem budou využity ve prospěch českých podnikatelů, zejména malých a středních

14 Výzvy - aktuálně vyhlášené Výzvy vyhlášené dne 1. prosince 2017 Program podpory Alokace Datum vyhlášení INOVACE - Projekt na ochranu práv průmyslového vlastnictví - ITI Olomouc - I. Výzva SPOLUPRÁCE Klastry ITI Ostrava - I. Výzva 30 mil. Kč mil. Kč APLIKACE - CLEAN SKY 2 V. Výzva 400 mil. Kč

15 Výzvy - aktuálně vyhlášené Výzvy vyhlášené dne 5. prosince 2017 Program podpory Alokace Datum vyhlášení TECHNOLOGIE - výzva VI 50 mil. Kč TECHNOLOGIE - výzva VII 1 mld. Kč

16 Výzvy s plánovaným vyhlášením 12 / 2017 Prioritní osa 1 I. Výzva Služby infrastruktury - ITI Brno, průběžná, 400 mil. Kč I. Výzva Služby infrastruktury - ITI Ostrava, průběžná, 150 mil. Kč I. Výzva Aplikace ITI Olomouc, průběžná, 80 mil. Kč V. Výzva Služby infrastruktury - aktivita a), kolová, 250 mil. Kč I. Výzva Proof of concept, kolová, 200 mil. Kč III. Výzva Inovační vouchery, průběžná, 100 mil. Kč II. Výzva Inovace Projekt na ochranu práv průmyslového vlastnictví, průběžná, 50 mil. Kč Prioritní osa 2 II. Výzva Školicí střediska - ITI Ostrava, průběžná, 74,9 mil. Kč I. Výzva Poradenství - služby pro začínající MSP, průběžná, 50 mil. Kč III. Výzva Marketing: IVV, průběžná, 370 mil. Kč Prioritní osa 3 ÚSPORY ENERGIE - FVE - II. Výzva, průběžná, 2 mld. Kč

17 Harmonogram výzev 2018 OP PIK 1.Q. Výzva Druh Alokace (ERDF, Kč) Vyhlášení I. Výzva Aplikace - ITI Olomouc - s účinnou spoluprací průběžná I. Výzva Aplikace - ITI Olomouc - bez účinné spolupráce průběžná III. Výzva Inovační vouchery průběžná VI. Výzva Inovace - Projekt na ochranu práv průmyslového vlastnictví průběžná III. Výzva Inovace - Inovační projekt - ITI Plzeň průběžná III. Výzva Potenciál - ITI Plzeň průběžná I. Výzva Spolupráce - Klastry -ITI Plzeň průběžná I. Výzva Rizikový kapitál - finanční nástroj 3) průběžná I. Výzva Proof of Concept - finanční nástroj 3) průběžná I. Výzva Služby infrastruktury - ITI Plzeň - Aktivita B/VP průběžná

18 Harmonogram výzev 2018 OP PIK 1.Q. 2/2 Výzva Druh Alokace (ERDF, Kč) Vyhlášení I. Výzva Služby infrastruktury - ITI Plzeň - Aktivita B/NVP průběžná V. Výzva Smart grids II. (Přenosová síť) průběžná II. Výzva Úspory energie - aktivita Energeticky efektivní budovy I. Výzva Poradenství - v režimu podpory de minimis pro VTP průběžná kolová /2018 III. Výzva Nemovitosti - finanční nástroj 3) průběžná Q 2018 III. Výzva Školicí střediska průběžná min Q/2018

19 Harmonogram výzev 2018 OP PIK 2.Q. Výzva Druh Alokace (ERDF, Kč) Vyhlášení III. Výzva Úspory energie v SZT průběžná /2018 IV. Výzva Obnovitelné zdroje energie - aktivita a) vyvedení tepla a bioplynu ze stávajících výroben elektřiny IV. Výzva Obnovitelné zdroje energie - aktivita b) výstavba a rekonstrukce zdrojů KVET z biomasy IV. Výzva Obnovitelné zdroje energie - aktivita c) výstavba a rekonstrukce zdrojů tepla z biomasy IV. Výzva Obnovitelné zdroje energie - aktivita d) výstavba a rekonstrukce a modernizace malých vodních elektráren (do 10 MWe instalovaného výkonu) kolová /2018 kolová /2018 kolová /2018 kolová /2018 V. Výzva Spolupráce - Klastry kolová /2018 IV. Výzva Partnerství znalostního transferu kolová /2018 IV. Výzva Úspory energie průběžná /2018 I. Výzva Aplikace - ITI Ostrava - s účinnou spoluprací průběžná Q/2018

20 Harmonogram výzev 2018 OP PIK 3.Q. Výzva Druh Alokace (ERDF, Kč) Vyhlášení II. Výzva Úspory energie v SZT - ITI průběžná /2018 V. Výzva ICT a sdílené služby kolová /2018 Harmonogram výzev 2018 OP PIK 4.Q. Výzva Druh Alokace (ERDF, Kč) Vyhlášení II. Výzva Proof of Concept kolová /2018 IV. Výzva Inovační vouchery průběžná /2018

21 Revize OP PIK Vychází z výsledků jednání s partnery a výstupů, které byly známy až po schválení OP PIK Evropskou komisí Nedochází k realokacím mezi prioritními osami, ale k realokacím uvnitř prioritních os U relevantních změn dochází současně ke změnám hodnot hodnot indikátorů

22 Revize OP PIK změny a realokace mezi specifickými cíli (dále SC) Zahrnutí oblasti cestovního ruchu do relevantních prioritních os OP PIK Úprava aktivit SC 3.1 Obnovitelné zdroje energie předkládáno odděleně z důvodu procesů SEA V rámci PO1 realokace 2, 5 mld. Kč ze SC 1.2 Služby infrastruktury do SC 1.1 Potenciál, Inovace a Aplikace V rámci PO2 alokace 500 mil. Kč SC 2.3 Nemovitosti vazba na realizaci FN OP PIK V rámci PO3 realokace 1,05 mld. Kč ze SC 3.6 Smart grids II (Přenosová síť) do SC 3.4 Nízkouhlíkové technologie V rámci PO4 realokace 7,1 mld. Kč ze SC 4.1 Vysokorychlostní internet do SC 4.2 ICT a sdílené služby

23 Příklady proplacených projektů PO1 INOVACE: Společnost GRIPPER SYSTEMS s. r. o. Název projektu: Inovace unikátní robotický manipulátor - uchopovač Jedná se o malý podnik, kde žadatel vyvinul zcela unikátní robotický manipulátor schopný manipulace s širokou škálou břemen a širokou škálou pohybů s nimi. Unikátnost zařízení je v jeho univerzálnosti a zároveň schopnosti manipulovat s břemeny v drahách, které byly dosud možné pouze lidskou silou. Cíl projektu: Projekt řeší problém manipulace s břemeny ve výrobě v nejširším slova smyslu. Přemisťování, balení, paletování, odebírání nebo naopak nakládání na linku apod. Manipulátor je schopen břemeno přemístit, otočit podle svislé osy a podle potřeby přesně umístit. Je schopen podle typu robotického nástavce napaletovat za méně než 30 například pytlované zboží (obecně manipulace s pytli ve výrobě byl technologicky neřešený problém, který suplovala lidská síla). Celkové způsobilé výdaje Kč Proplaceno ,20 Kč

24 Příklady proplacených projektů PO2 TECHNOLOGIE Název projektu: Zvýšení konkurenceschopnosti společnosti CNC METAL nákupem špičkových obráběcích strojů pro opracování plechů Cíl projektu: Předložený projekt maximálně podpořil efektivní výrobu vlastních výrobků KOMPONENT A TECHNOLOGICKÝCH SVAŘENCŮ PRO KOLEJOVÁ VOZIDLA. Realizace projektu umožnila odstranit aktuální nedostatky ve výrobě a zajistit požadované zvýšení kapacity, produktivity a kvality výrobních postupů. Investice do flexibilních technologií dokáže zásadním způsobem zefektivnit zpracování kovových materiálů ve společnosti a rozšířit výrobní portfolio o produkty a komponenty, které není možné na stávajících strojích produktivně či s požadovanou kvalitou vyrábět (např. vypalování silných hliníkových a ocelových plechů). Nově pořízené stroje budou disponovat špičkovými technickými a užitnými parametry a významně podpoří stupeň automatizace výroby. Celkové výdaje Celkové způsobilé výdaje Celková výše požadované dotace Proplaceno ,00 Kč ,50 Kč ,00 Kč ,12 Kč

25 Příklady proplacených projektů PO3 ÚSPORY ENERGIE Název projektu: Energetické úspory Kladrubce Předmět a cíl projektu: Projekt řeší realizaci komplexních energetických úsporných opatření ve výrobním areálu společnosti v Kladrubcích. Výrobní proces, výrobní technologie a stávající zdroj tepla pro výrobu i vlastní potřebu v areálu (kde probíhá výroba dřevěných obalů - palet) byly zastaralé, energeticky velmi náročné a neúčinné. Jejich stav ohrožoval plynulost výroby a zvyšoval jak ekonomické, tak technické nároky na jejich provoz. Projekt je zaměřen na energetické snížení náročnosti výrobního procesu, realizací projektu by mělo dojít k plánované úspoře GJ energie, což je 36,51 % původní spotřeby. Toto bude jednak realizováno účinnější technologií nového teplovodního kotle o výkonu 990 kw na dřevní štěpku z drtiče (odpad z výroby), sušárny (včetně snížení jejich počtu) a také odstraněním jedné poloviny tlakové dopravní cesty dřevního odpadu. Nový teplovodní zdroj tepla bude sloužit pro vytápění všech budov, ohřev TUV a pro sušící komory. Dále dojde k výměně stávajících zdrojů vnitřního i vnějšího osvětlení za úsporné LED zdroje.

26 Příklady proplacených projektů PO3 ÚSPORY ENERGIE Celkové způsobilé výdaje Navrhovaná dotace Úspora energie Úspora nákladů na energii Kč Kč GJ/rok Kč Společnost má v současnosti 175 zaměstnanců a roční obrat 566 mil. Kč. Jedná se o střední podnik podle definice MSP. Tomu odpovídá výše investiční dotace 40%.

27 Příklady proplacených projektů PO 4 ICT a sdílené služby Název projektu: Vývoj automatizace spolupracujících modulů pro online podnikání (CZ /0.0/0.0/15_001/ ) Předmět a cíl projektu: IT STUDIO s.r.o. vyvíjí a poskytuje 3 samostatné systémy pro online podnikání - EasyShop, WebGet a CentralNews. Vývoj modulů směřujeme k minimální potřebě lidských kapacit, pomocí automatizace a synergie mezi těmito produkty. Záměr úzce kopíruje celoevropské potřeby malých firem v online podnikání. Od těchto firem se očekává růst a rozvoj, ale také je kladen důraz na úsporná opatření zejména pak na lidské zdroje, které tvoří společně s marketingem zásadní nákladovou složku. Celkové způsobilé výdaje Kč Proplaceno Kč

28 Plánované semináře v 1. pololetí roku 2018 Semináře v regionech Realizace projektu v OP PIK, Pravidla pro výběr dodavatelů realizovány průběžně Celodenní semináře pro žadatele po krajských městech jaro 2018 Semináře pro žadatele po krajských městech se zaměřením na PO3 v průběhu celého roku, zaměření na Výzvy OP PIK v rámci PO3 Obnovitelné zdroje energie, úspory energií, nízkouhlíkové technologie, Smart grids I a II Přednášková činnost interních odborníků PO3 - Prezentace na odborných přednáškách/konferencí/seminářích/workshopech se zaměřením na energetickou oblast

29 Plánované semináře v 1. pololetí roku Semináře SME instrument - organizace setkání podnikatelů a evaluátorů v rámci aktivit SME Využití finančních nástrojů pro energetické úspory - Seminář s prezentacemi pro účastníky o finančních nástrojích pro energetické úspory a zkušenostech ze zahraničí Přístup k rizikovému kapitálu skrze fondy spravované EIF seminář s prezentacemi o možnostech získání rizikového kapitálu a dosavadních zkušenostech EIF s provozováním fondu fondů. Seminář Best Practice Horizont Seminář poskytující nejnovější informace o možnostech financování inovačních projektů z unijních programů (SMEi, FTI, CS2 apod.) i ESI fondů (OIP PIK).

30 Priority MPO v programovém období Výchozí předběžná pozice za předpokladu Poklesu podílu prostředků pro politiku soudržnosti celkem i na národní úrovni Posílení vazby na celo unijní priority a strategie a důrazu na koncept evropské přidané hodnoty Relativní nárůst prostředků na politiky podporující konkurenceschopnost EU ve světě Zvýšeného důrazu na využívání finančních nástrojů jako alternativy nevratným dotacím Nárůstu podílu prostředků k zajištění vnitřní bezpečností a migrační a azylové politiky EU Zachování či dokonce zesílení konceptu předběžných, případně průběžných podmínek Posílení vazby politiky soudržnosti na evropský semestr a další aplikace makrokondicionalit

31 Příprava budoucího programového období Předběžné stanovisko ČR k budoucnosti politiky soudržnosti Podpora budoucí kohezní politiky jako trvale výdajově silné evropské politiky Zdůrazněná priorita podpory rozvojových resp. přechodových regionů Podpora implementace ve sdíleném řízení EK a členského státu Podpora flexibilní tematické koncentrace s dlouhodobými účinky Podpora včasně nastaveného a předvídatelného výkonnostního rámce a pravidla N+3 Podpora menšího počtu nejen sankčních ale i pobídkových předběžných podmínek Podpora harmonizace objektivních a měřitelných pravidel pro všechny fondy Podpora zajištění kontinuity rozhodování a nutnost designace pouze nových subjektů a postupů Podpora zachování principů územní dimenze s využitím integrovaných přístupů Podpora aditivních finančních nástrojů pouze tam, kde představují přidanou hodnotu Podpora vyšší právní jistoty, zjednodušeného vykazování a principu jedné kontroly

32 Priority MPO v programovém období Výchozí předběžná pozice MPO k sektorovým prioritám Převažující podpora MSP se zaměřením na: Průmysl 4.0 vč. podpory zavádění sensorů, robotizace, umělé inteligence, internetu věcí apod. Digitální a Chytrou ekonomiku vč. podpory konektivity, řízení, ukládání a bezpečnosti dat apod. Účinné využívání zdrojů v rámci Cyklické ekonomiky Průmyslové úspory energie, podporu alternativních energetických zdrojů a nízkouhlíkové ekonomiky

33 Shrnutí Zájem podnikatelů o většinu výzev je vysoký Absorpční kapacita je dostatečná OP PIK je jedním z nejlépe čerpajících programů v tomto období Nutnost dodržování termínů ze strany žadatelů! Pravidlo n+3 v roce 2018 bude splněno a veškeré přidělené prostředků budou využity ve prospěch našich podnikatelů

34 Děkuji za pozornost JUDr. Ing. Tomáš Novotný, Ph.D. náměstek pro řízení sekce fondů EU, VaVaI a investičních pobídek 8. prosince 2017