označení název dokumentu počet stran :

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "označení název dokumentu počet stran :"

Transkript

1

2 název dokumentace : STŘÍBRNÁ SKALICE označení dokumentace : PH název dokumentu : Celkový obsah dílu C. Plán označení dokumentu : PH Dokumentace označená PH je autorským dílem. Pořizování fyzických či mediálních kopií, nebo částečných kopií, opisů nebo částečných opisů této dokumentace podléhá ve smyslu Autorského zákona č. 121/2000 Sb., o právu autorském, o právech souvisejících s právem autorským a o změně některých zákonů v aktuálním platném znění předchozímu písemnému souhlasu vlastníků autorských práv s výjimkou krátkých citací jako součást kritických článků a recenzí. Bez jazykové korektury. Tiskové chyby vyhrazeny. označení název dokumentu počet stran : 13. Obsah dílu C. Plán Část teoretická (3) Plán Část strategická Část taktická Část akční Díl C. Plán část-13 Obsah dílu 3 strana 1

3 18. Časový harmonogram Náklady realizace Stanovení priorit Stanovení odpovědností... 5 *** Díl C. Plán část-13 Obsah dílu 3 strana 2

4 název dokumentace : STŘÍBRNÁ SKALICE označení dokumentace : PH název dokumentu : Část teoretická (C) Plán označení dokumentu : PH Dokumentace označená PH je autorským dílem. Pořizování fyzických či mediálních kopií, nebo částečných kopií, opisů nebo částečných opisů této dokumentace podléhá ve smyslu Autorského zákona č. 121/2000 Sb., o právu autorském, o právech souvisejících s právem autorským a o změně některých zákonů v aktuálním platném znění předchozímu písemnému souhlasu vlastníků autorských práv s výjimkou krátkých citací jako součást kritických článků a recenzí. Bez jazykové korektury. Tiskové chyby vyhrazeny. označení kapitola strana : 14. Část teoretická (C) Typologie strategií Konzervativní strategie Stabilizační strategie Intenzivní strategie Extenzivní strategie Ofenzivní strategie Defenzivní strategie Krizová strategie Návrhová část strategického plánu Stanovení cílů Stanovení taktického plánu opatření... 7 Díl C. Plán 14 část teoretická (C) strana 1

5 14.3 Harmonogramy Finanční harmonogram Časový harmonogram Stanovení parametrů Stanovení priorit Stanovení odpovědností Prameny a literatura *** Díl C. Plán 14 část teoretická (C) strana 2

6 14. Část teoretická (C) Druhý díl teoretické části navazuje na úvodní část Prostřední díl se věnuje typologii strategií a návrhové části strategického rozvojového plánu. Pro podrobnější specifikaci způsobu dosažení plánovaných cílových stavů je třeba zvolit konkrétní druh strategie. Jednotlivé druhy strategií se liší z metodami a nástroji, které pro svou realizaci vyžadují. Hodnocení a výběr variant strategie pro tvorbu strategického plánu je značně náročný proces, který využívá především zkušenosti, znalosti a intuici. Tento proces by měl splňovat určité požadavky: přibližně stejná míra podrobností variant konkrétní soubor kritérií hodnocení respektování souboru omezení hodnocení každé varianty při všech scénářích respektování hranice přijatelného rizika Podmínky fungování strategického myšlení: schopnost systémového pohledu trvalá cílevědomost zohledňování časového faktoru hypotetické uvažování schopnost oportunistického hodnocení Tři fáze strategického řízení: formulace strategie uplatnění strategie hodnocení strategie Díl C. Plán 14 část teoretická (C) strana 3

7 14.1. Typologie strategií Strategii lze chápat jako vodítko pro rozhodování za neurčitých podmínek [1] Konzervativní strategie je aktuální v situaci, kdy obec preferuje v dané oblasti dlouhodobě osvědčené procesní postupy Stabilizační strategie je aktuální v situaci, kdy obec preferuje udržení aktuálního stavu Intenzivní strategie je aktuální v situaci, kdy obec hodlá do budoucna především zkvalitňovat současný stav tématické oblasti Extenzivní strategie je aktuální v situaci, kdy obec hodlá do budoucna především zvyšovat objem tématické oblasti Ofenzivní strategie je aktuální v situaci, kdy preferuje v dané oblasti kvalitativní a kvantitativní růst zároveň Defenzivní strategie je aktuální v situaci, kdy obec čelí finančnímu, sociálnímu či jinému předvídatelnému vnějšímu tlaku Krizová strategie je aktuální v situaci, kdy obec čelí náhlému a nepředvídatelnému vnějšímu tlaku Návrhová část strategického plánu Celá návrhová část strategického rozvojového plánu je v podstatě tématickou dekompozicí hlavního rozvojového cíle na jednotlivé rozvojové směry a vlastní akční opatření. Díl C. Plán 14 část teoretická (C) strana 4

8 Stanovení cílů Na základě zpracovaných analýz zpracovatel vytipuje v součinnosti se zástupci obce po projednání v pracovní skupině: hlavní rozvojový cíl obce s časovým horizontem realizace do roku 2030 programové cíle ( dílčí dlouhodobé strategické priority ) s časovým horizontem realizace shodným se strategickým cílem. Tyto dílčí cíle se stanoví pro každý tématický okruh a jejich splnění představuje i splnění strategického cíle. Cílem v předmětné oblasti se rozumí změna, kterou požadujeme a které chceme v této oblasti dosáhnout v určitém stanoveném termínu. U každé změny je třeba respektovat dlouhodobé působení, které je možno charakterizovat dvěma vlastnostmi: pozorovatelnost změny (v průběhu realizace kroků k dosažení cíle musí být zřejmé, že se stanovený cíl skutečně naplňuje viz. indikátor změn) měřitelnost, příp. hodnotitelnost změny (v průběhu naplňování cíle musíme mít možnost změřit či zhodnotit dosavadní výsledky a porovnat je s výsledky požadovanými, plánovanými) Díl C. Plán 14 část teoretická (C) strana 5

9 [2] Díl C. Plán 14 část teoretická (C) strana 6

10 Programové východisko Obsahuje charakteristiku současného stavu konkrétního rozvojového směru na začátku plánovacího období. Programový cíl Definuje konečnou podobu stavu rozvojového směru na konci plánovacího období. Programové řešení Specifikuje jednotlivá konkrétní akční opatření, prováděná v průběhu plánovacího období. Indikátory Indikátory specifikují způsob měřitelnosti změny volbou vhodného parametru Stanovení plánu akčních opatření Na základě identifikace hlavního rozvojového cíle a dílčích dlouhodobých strategických priorit jednotlivých tématických okruhů se stanoví plán konkrétních akcí, kterými bude plnění strategického rozvojového plánu obce postupně naplněno. [3] Díl C. Plán 14 část teoretická (C) strana 7

11 Díl C. Plán 14 část teoretická (C) strana 8

12 Akční opatření Strategického rozvojového plánu obce mohou být rozčleněny do základních kapitol ( tématických okruhů ) např.: Kapitola A Kapitola B Kapitola C Kapitola D Kapitola E Kapitola F Kapitola G Kapitola H Kapitola I Vybavenost Ekonomika a zaměstnanost Lidské zdroje Dopravní obslužnost Životní prostředí Cestovní ruch Zájmové aktivity Bezpečnost Přístupnost 14.3 Harmonogramy Finanční harmonogram Finanční harmonogram obsahuje odhad nákladů realizace jednotlivých akcí taktického plánu. Je uveden v souhrnné tabulce v části 19 náklady realizace. Pro financování záměrů obce chceme čerpat z jiných dotačních titulů (např. ministerstva zemědělství, případně ministerstva kultury, krajské, státní a evropské dotační tituly), jiných zdrojů (např. granty nadací apod.) i jiných možností podpory realizace - uplatnění civilní služby a pod. V některých výjimečných případech očekáváme i nezištnou pomoc a ochotu obyvatel obce. Díl C. Plán 14 část teoretická (C) strana 9

13 Zdroje financování realizace Pro realizaci strategického rozvojového plánu hodlá obec čerpat finanční prostředky z následujících zdrojů: běžný rozpočet obce dotační příspěvky kraje dotační příspěvky ČR dotační příspěvky EU grantové nadační příspěvky využívání hodnoty obecně prospěšné práce finanční dary fyzických a právnických osob nefinanční dary fyzických a právnických osob Časový harmonogram Časový harmonogram obsahuje odhad termínů realizace jednotlivých akcí taktického plánu. Je uveden v souhrnné tabulce v části 18 časový harmonogram. Díl C. Plán 14 část teoretická (C) strana 10

14 Údaje v časovém harmonogramu se budou při pravidelných aktualizacích zpřesňovat. [3] Díl C. Plán 14 část teoretická (C) strana 11

15 14.4 Stanovení parametrů jednotlivých akcí Stanovení priorit potřebnosti Tabulka stanovení priorit obsahuje rozdělení realizace jednotlivých akcí taktického plánu podle důležitosti a naléhavosti. To je uvedeno v souhrnné tabulce v části 20 stanovení priorit. Každá akce bude zařazena do jedné z 5-ti prioritních skupin ( 1-nejvyšší, 5-nejnižší priorita ) Stanovení odpovědností Tabulka stanovení odpovědností obsahuje návrh přidělení odpovědností za přípravu a průběh realizace jednotlivých akcí taktického plánu. To je uvedeno v souhrnné tabulce v části 21 stanovení odpovědností. Díl C. Plán 14 část teoretická (C) strana 12

16 14.5 Prameny a literatura [1] FOTR Jiří, VACÍK Emil, SOUČEK Ivan, ŠPAČEK Miroslav, HÁJEK Stanislav. Tvorba strategie a strategické plánování. 1. vydání Praha: Grada Publishing, str. ISBN [2] [3] DRUCKER Peter F. Řízení podle cílů ( Management by Objectives ). *** Díl C. Plán 14 část teoretická (C) strana 13

17 název dokumentace : STŘÍBRNÁ SKALICE označení dokumentace : PH název dokumentu : Část strategická označení dokumentu : PH Dokumentace označená PH je autorským dílem. Pořizování fyzických či mediálních kopií, nebo částečných kopií, opisů nebo částečných opisů této dokumentace podléhá ve smyslu Autorského zákona č. 121/2000 Sb., o právu autorském, o právech souvisejících s právem autorským a o změně některých zákonů v aktuálním platném znění předchozímu písemnému souhlasu vlastníků autorských práv s výjimkou krátkých citací jako součást kritických článků a recenzí. Bez jazykové korektury. Tiskové chyby vyhrazeny. označení kapitola strana : 15.1 Výběr programových strategií Programová strategie A - Vybavenost Programová strategie B - Ekonomika Programová strategie C - Lidské zdroje Programová strategie D - Dopravní obslužnost Programová strategie E - Životní prostředí Programová strategie F - Cestovní ruch Programová strategie G - Zájmové aktivity Programová strategie H - Bezpečnost Programová strategie I - Přístupnost... 3 *** Díl C. Plán 15 část strategická strana 1

18 15.1 Výběr programových strategií v jednotlivých tématických oblastech Programová strategie může být zvolena pro všechny tématické oblasti souhrnně, nebo pro jednotlivé tématické oblasti individuálně. Výběr konkrétní strategie zásadním způsobem determinuje možnosti a způsoby realizace strategického plánu. Pro potřeby komunitního rozvojového plánování lze aplikovat základní členění dle matice SPACE. Díl C. Plán 15 část strategická strana 2

19 Programová strategie: A - Vybavenost V tématické oblasti A je použita ofenzivní strategie Programová strategie: B Ekonomika a zaměstnanost V tématické oblasti B je použita ofenzivní strategie Programová strategie: C Lidské zdroje V tématické oblasti C je použita ofenzivní strategie Programová strategie: D - Dopravní obslužnost V tématické oblasti D je použita ofenzivní strategie Programová strategie: E - Životní prostředí V tématické oblasti E je použita ofenzivní strategie Programová strategie: F - Cestovní ruch V tématické oblasti F je použita ofenzivní strategie Programová strategie: G Zájmové aktivity V tématické oblasti G je použita ofenzivní strategie Programová strategie: H Bezpečnost V tématické oblasti H je použita ofenzivní strategie Programová strategie: I Přístupnost V tématické oblasti I je použita ofenzivní strategie. Podrobnější specifikace obsahu jednotlivých druhů programových strategií je uvedena v 14-části této dokumentace. *** Díl C. Plán 15 část strategická strana 3

20 název dokumentace : STŘÍBRNÁ SKALICE označení dokumentace : PH název dokumentu : Část taktická označení dokumentu : PH Dokumentace označená PH je autorským dílem. Pořizování fyzických či mediálních kopií, nebo částečných kopií, opisů nebo částečných opisů této dokumentace podléhá ve smyslu Autorského zákona č. 121/2000 Sb., o právu autorském, o právech souvisejících s právem autorským a o změně některých zákonů v aktuálním platném znění předchozímu písemnému souhlasu vlastníků autorských práv s výjimkou krátkých citací jako součást kritických článků a recenzí. Bez jazykové korektury. Tiskové chyby vyhrazeny. označení kapitola strana : 16.1 Hlavní rozvojový cíl obce Programové cíle Programový cíl A - Vybavenost Programový cíl B - Ekonomika a zaměstnanost... 4 Díl C. Plán 16 část taktická strana 1

21 Programový cíl C - Lidské zdroje Programový cíl D - Dopravní obslužnost Programový cíl E - Životní prostředí Programový cíl F - Cestovní ruch Programový cíl G - Zájmové aktivity Programový cíl H - Bezpečnost Programový cíl I - Přístupnost Programová taktika Zásady programové taktiky... 5 *** Díl C. Plán 16 část taktická strana 2

22 16.1 Hlavní rozvojový cíl obce Východiskem pro stanovení hlavního rozvojového cíle obce byla analýza dosavadního vývoje a současného stavu obce. Byla zpracována podle metodiky MMR s využitím statistických údajů ČSÚ, informačních zdrojů obecního úřadu a datových zdrojů vyššího územně správního celku. reflektuje rozvojové materiály regionu, kraje, České republiky i Evropské unie. Analytická část rozvojového plánu odhalila problémy, které hodlá obec v daném plánovacím období buď vyřešit, nebo se alespoň k jejich řešení přiblížit. Obec STŘÍBRNÁ SKALICE si v základní strategické vizi na období předsevzala hlavní rozvojový cíl: Vytvořit atraktivní funkční lokalitu pro příjemné bydlení a zajímavé volnočasové aktivity. Pro úspěšné splnění tohoto hlavního rozvojového cíle byly rozpracovány programové cíle v jednotlivých tématických oblastech. Každý programový cíl je podporován řadou konkrétních akčních opatření, která jsou podrobně popsána v jednotlivých kapitolách taktického plánu. Odhad nákladů realizace jednotlivých akčních opatření taktického plánu obsahuje finanční harmonogram. Návrh termínů realizace jednotlivých akcí taktického plánu je uveden v časovém harmonogramu. Pořadí realizace jednotlivých akcí taktického plánuje podle důležitosti a naléhavosti navrženo v harmonogramu priorit. Díl C. Plán 16 část taktická strana 3

23 16.2 Programové cíle v jednotlivých tématických oblastech Programový cíl: A - Vybavenost Dobudovat technickou infrastrukturu a rozvíjet nabídku občanské vybavenosti Programový cíl: B Ekonomika a zaměstnanost Vyhledávat příležitosti pro podporu místní ekonomiky Programový cíl: C Lidské zdroje Zvyšovat počet obyvatel vytvořením příjemného prostředí pro děti, mládež, osoby v aktivním věku, seniory i osoby s handicapem Programový cíl: D - Dopravní obslužnost Udržovat dopravní obslužnost veřejné hromadné dopravy a zlepšovat stav komunikací ve vlastnictví obce Programový cíl: E - Životní prostředí Zlepšovat stav veřejných prostranství, důsledně likvidovat nepovolené skládky a rozšiřovat veřejnou zeleň Programový cíl: F - Cestovní ruch Podporovat využití regionálních turistických a cykloturistických tras, aktivně se podílet na kulturním dění v regionu Programový cíl: G Zájmové aktivity Rozvíjet spolkovou a sportovní činnost, podporovat volnočasovou aktivitu obyvatel i aktivizaci seniorů Programový cíl: H Bezpečnost Zajistit zvýšenou bezpečnost silničního provozu a prosazovat postih veškeré přestupkové činnosti Programový cíl: I Přístupnost Vytvořit bezbariérovou přístupnost veřejných objektů a prostranství pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace Díl C. Plán 16 část taktická strana 4

24 Zásady programové taktiky Programová taktika rozvojového plánu obce vychází ze tří základních taktických zásad: Zásada efektivity Rozvojový program obce se zaměřuje na aktivity, které přinášejí v poměru náklad/benefit největší užitek. Zásada flexibility Aby byl strategický rozvojový plán neustále funkční a mohl plynule reagovat na změny vnějšího i vnitřního prostředí, bude pravidelně hodnocen, korigován, případně aktualizován. Podrobnosti jsou uvedeny v dílu D. implementace. Zásada diversity Rozvojový program obce usiluje o široký tématický záběr, který se věnuje řešení potřeb všech věkových kategorií asociálních skupin. Díl C. Plán 16 část taktická strana 5

25 název dokumentace : STŘÍBRNÁ SKALICE označení dokumentace : PH název dokumentu : Část akční označení dokumentu : PH Dokumentace označená PH je autorským dílem. Pořizování fyzických či mediálních kopií, nebo částečných kopií, opisů nebo částečných opisů této dokumentace podléhá ve smyslu Autorského zákona č. 121/2000 Sb., o právu autorském, o právech souvisejících s právem autorským a o změně některých zákonů v aktuálním platném znění předchozímu písemnému souhlasu vlastníků autorských práv s výjimkou krátkých citací jako součást kritických článků a recenzí. Bez jazykové korektury. Tiskové chyby vyhrazeny. označení kapitola strana : Plán akčních opatření Akční opatření A - Vybavenost Akční opatření B - Ekonomika a zaměstnanost Akční opatření C - Lidské zdroje Akční opatření D - Dopravní obslužnost Akční opatření E - Životní prostředí Akční opatření F - Cestovní ruch Akční opatření G - Zájmové aktivity Akční opatření H - Bezpečnost Akční opatření I - Přístupnost *** Díl C. Plán 17 část akční strana 1

26 Plán realizace akčních opatření A Vybavenost Programové východisko Obec dokončuje budování technické infrastruktury. Pro výraznější volnočasové aktivity obyvatel obce je sportovní zázemí nedostatečné či zastaralé. Rezervy jsou i v oblasti služeb a občanské vybavenosti Programový cíl Dobudovat technickou infrastrukturu a rozvíjet nabídku atraktivní občanské vybavenosti. Rozvojový potenciál Tématická část Vybavenost má hlavní rozvojový potenciál v oblasti dokončení výstavby technické infrastruktury a propojení stávajících vodovodních sítí se zdrojem z Želivky. Programové řešení Na podporu splnění programového cíle jsou navržena následující akční opatření: Díl C. Plán 17 část akční strana 2

27 Akce A - 1: Posílení zdroje pitné vody Záměrem obce je zlepšení kvality dodávek jakostní pitné vody pro obyvatelstvo. Zajištění kvalitní pitné vody bude v plánovacím období patřit mezi základní strategické priority obce, regionu i státu. Vedení obce je proto připraveno realizovat projekt posílení zdroje pitné vody napojením jednotlivých vodovodních sítí na zdroj ze Želivky. Akce A - 2: Rozšíření vodovodní sítě S ohledem na další rozvoj území hodlá obec provést rozšíření vodovodní sítě. Nové úseky budou napojeny na stávající větve vodovodní sítě. Akce A - 3: Údržba povrchové kanalizace Obec hodlá pravidelně kontrolovat a podle potřeby čistit a proplachovat stávající trubní úseky povrchové ( dešťové ) kanalizace. Otevřené příkopy budou pravidelně zbavovány náletových křovin a případných odpadů. Kanalizační koše budou čištěny od náplav posypových materiálů apod. Podrobněji - viz metodika letní a zimní údržby. Akce A - 4: Údržba splaškové kanalizace Obec hodlá pravidelně kontrolovat a podle potřeby čistit a proplachovat stávající trubní úseky splaškové kanalizace. Celá síť bude překontrolována z hlediska těsnosti a úniků. V případě nejasností bude použit kamerový systém. Poškozené a nevyhovující části sítě budou nahrazeny. Akce A - 5: Rozšiřování splaškové kanalizace Obec má zájem rozšířit síť splaškové kanalizace. Nové úseky budou napojeny na stávající větve stokové sítě. Díl C. Plán 17 část akční strana 3

28 Akce A - 6: Kabelizace vzdušných vedení Obec má zájem na postupné zemní kabelizaci rozvodů elektrické energie a datových sítí ( ze vzdušného vedení do země). Realizace přispěje ke zvýšení odolnosti vedení a ke zlepšení vizuální podoby obce. Akce A - 7: Rozšiřování veřejného osvětlení Obec má zájem rozšířit síť veřejného osvětlení. Nové úseky budou napojeny na stávající trasy. Osvětlení bude řízeno pokročilým systémem úsporné regulace v závislosti na aktuálních světelných poměrech. Investice bude splácena úsporou budoucích provozních nákladů. Akce A - 8: Slavnostní veřejné osvětlení Obec má zájem rozšířit kapacitu slavnostního veřejného osvětlení. Budou pořízeny nové světelné atrakce a bodové zdroje světla pro nasvícení vybraných lokalit. Akce A - 9: Pasport veřejného osvětlení V rámci přechodu k elektronické správní agendě obce bude vytvořen a následně i digitalizován pasport veřejného osvětlení. Mapové části pasportu budou integrovány do GISu ( Geoinformační systém ) obce. Akce A - 10: Ekologické vytápění S ohledem na rostoucí nároky v oblasti péče o kvalitu ovzduší hodlá obec v plánovacím období aktualizovat záměr realizace ekologicky přijatelného způsobu vytápění budov v obci. Místo plynu, který se v současnosti jeví jako nedostupný zdroj energie, vznikne nová studie proveditelnosti vytápění na biopaliva. Díl C. Plán 17 část akční strana 4

29 Akce A - 11: Revitalizace areálu hřbitova Obec připraví záměr celkové revitalizace všech hřbitovních areálů. Součástí záměru bude: oprava hřbitovní zdi výsadba zeleně pro pohledové odstínění nádob na hřbitovní odpad vybudování nových lavičkových posezení vybudování nového prostranství pro kolumbarium Úpravy hřbitova budou součástí celkového Programu kreativní revitalizace obce. Akce A - 12: Hřbitovní pasport V rámci přechodu k elektronické správní agendě obce bude vytvořen a následně i digitalizován hřbitovní pasport. Mapové části pasportu budou integrovány do GISu ( Geoinformační systém ) obce. Akce A - 13: Komunitní centrum Pro podporu a rozvoj nových forem komunitních aktivit hodlá obec vybudovat vlastní komunitní centrum. Vznikne ve volných prostorách budovy bývalé školy a nabídne prostory pro realizaci nových projektů. Akce A - 14: Dokončení domu seniorů Obec v plánovacím období dokončí adaptaci komunitního domu seniorů s využitím příslušné dotační podpory MPSV. Zváží aplikaci moderního trendu v oblasti péče o seniory s názvem Senior cohousing. Jedná se velmi populární koncept tzv. aktivního stárnutí v komunitě. Díl C. Plán 17 část akční strana 5

30 Stavebně-technické uspořádání všech sociálních bytů bude splňovat technické požadavky upravitelného bytu (Vyhláška č. 398/2009 Sb., o obecných technických požadavcích zabezpečujících bezbariérové užívání staveb). Výstavba Komunitního domu seniorů pro zajištění nájemního bydlení pro osoby 60+ se plánuje proto, aby došlo k uchování a prodloužení jejich soběstačnosti a nezávislosti a současně aby byl umožněn komunitní způsob života na principu sousedské výpomoci. Důraz bude kladen na mezilidské vztahy a zachování osobní nezávislosti každého jedince. Akce A - 15: Sociální byty Akce A - 16: Startovní byty Obec v plánovacím období zváží možnosti vybudování několika sociálních bytů s využitím příslušné dotační podpory MPSV. Stavebně-technické uspořádání všech sociálních bytů bude splňovat technické požadavky upravitelného bytu (Vyhláška č. 398/2009 Sb., o obecných technických požadavcích zabezpečujících bezbariérové užívání staveb). Obec v plánovacím období zváží možnosti vybudování několika startovních bytů pro mladé rodiny. Záměr je v souladu s podporou celostátního trendu stabilizace mladé generace ve venkovských oblastech. Akce A - 17: Pohotovostní byt Záměrem obce je v plánovacím období vybudovat pohotovostní bytovou jednotku, která by sloužila jako reserva pro řešení nenadálých krizových situací (požár, živelná pohroma a pod.). Díl C. Plán 17 část akční strana 6

31 Akce A - 18: Pečovatelský byt Záměrem obce je v plánovacím období vybudovat pečovatelskou bytovou jednotku k zajištění sociálního bydlení pro osoby 65+ a osoby fyzicky závislé na jiné osobě tak, aby došlo k získání nebo prodloužení jejich soběstačnosti a nezávislosti, a současně umožnění efektivního poskytování terénních služeb sociální péče. Stavebně-technické uspořádání všech pečovatelských bytů bude splňovat technické požadavky upravitelného bytu (Vyhláška č. 398/2009 Sb., o obecných technických požadavcích zabezpečujících bezbariérové užívání staveb). Akce A - 19: Rekonstrukce veřejného rozhlasu Akce A - 20: Baby park Záměrem obce je provést rekonstrukci systému veřejného rozhlasu a odstranit tak stávající výhrady k míře slyšitelnosti v okrajových částech obce. Do budoucna však hodlá obec spíše akcentovat efektivnější způsoby šíření informací prostřednictvím SMS a elektronických zpráv. Bezdrátový veřejný rozhlas bude využit i pro šíření zpráv protipovodňového Varovného informačního systému (VIS). V souvislosti s rozvojem občanské vybavenosti hodlá obec vybudovat nové dětské hřiště, které bude určeno především nejmenším dětem s doprovodem. Bude vybaveno interaktivními dětskými atrakcemi na bázi dřeva. Součástí areálu bude i dřevěná pergola pro krátkodobý úkryt před deště a výkon rodičovské hygienické péče. V další fázi bude areál dovybaven buňkou s bezbariérovým chemickým WC. Díl C. Plán 17 část akční strana 7

32 Akce A - 21: Junior park Záměrem obce je vybudovat lokalitu určenou především pro dospívající mládež. Součástí Junior parku budou herní prvky pro adrenalinovou pohybovou aktivitu a dřevěný altán pro kryté posezení. Vybavení Junior parku bude provedeno z masivních konstrukcí, které by měly úspěšně odolávat ukázkám individuální fyzické síly.. V další fázi bude areál dovybaven buňkou s bezbariérovým chemickým WC. Akce A - 22: Senior park Obec hodlá vybudovat speciální zařízení určené pro realizaci sportovně-pohybových aktivit starší generace. V senior fitness parku bude instalována skupina mechanických cvičebních stojanů na procvičování jednotlivých svalových skupin. Cvičení pod širým nebem lze provádět v běžném civilním oblečení bez asistence cvičitele. V další fázi bude areál dovybaven buňkou s bezbariérovým chemickým WC. Akce A - 23: Meditační a relaxační park Záměrem obce je vybudovat meditační park pro individuální klidovou relaxaci. Součástí záměru budou terénní úpravy, cesty pro pěší, dřevěná pergola, výsadba nové veřejné zeleně a instalace prvků drobné komunální architektury. Součástí meditačního a relaxačního parku by mohla být i malá vodní plocha a drobná umělecká díla. Akce B - 24: Studie využitelnosti objektů Záměrem obce je vytvořit studie využitelnosti budov č.p. 19 a č.p Na základě jejích výsledků bude obec schopna realizovat opatření k jejich efektivnějšímu využití. Díl C. Plán 17 část akční strana 8

33 Akce A - 25: SMS zprávy Obec hodlá pro občany rozšířit paletu informačních kanálů. Zřídí informační službu SMS, ze které budou registrovaní zájemci informováni o důležitých událostech v obci na své mobilní telefony Akce A - 26: ové zprávy Obec hodlá pro občany rozšířit paletu informačních kanálů. Zřídí informační službu info, ze které budou registrovaní zájemci informováni o důležitých událostech v obci na své elektronické poštovní adresy. Akce A - 27: Rekonstrukce budovy radnice V plánovacím období bude provedena rekonstrukce budovy ve které sídlí úřad obce. Podrobnější koncepci modernizace posoudí studie proveditelnosti. Akce A - 28: Rekonstrukce budovy ZŠ V plánovacím období bude provedena rekonstrukce budovy základní školy. Součástí prací bude kompletní rekonstrukce ústředního topení a vzduchotechniky. Akce A - 29: Stanoviště kontejnerů sběrného odpadu Záměrem obce je zlepšit kvalitu veřejných prostranství. V místech soustředění kontejnerů na tříděný odpad hodlá vybudovat zpevněné plochy z betonové zámkové dlažby. Na pohledově exponovaná místa bude vysazena nová veřejná zeleň. Díl C. Plán 17 část akční strana 9

34 Akce A - 30: Pergoly kontejnerů sběrného odpadu Záměrem obce je zlepšit kvalitu veřejných prostranství. Místa soustředění kontejnerů na tříděný odpad hodlá zastřešit dřevěnými pergolami, které budou doplněny novou veřejnou zelení. Akce A - 31: Podzemní sběrné kontejnery Součástí úsilí o zachování venkovského charakteru intravilánu může podpořit i návrh na budoucí zapuštění kontejnerů na tříděný odpad pod zem. V nadzemní části zařízení zůstanou pouze nenápadné vhozové sloupky, které splňují i požadavek na bezbariérovou přístupnost pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace ( tzv. princip univerzálního designu ). Alternativním řešením je výsadba trvale zelených křovin okolo sběrných míst pro pohledové odclonění expozice vlastních kontejnerů. Akce A - 32: Modernizace kanceláří OÚ Během plánovacího období dojde k modernizaci technického a interiérového vybavení kanceláří obecního úřadu a provozního zázemí. Součástí projektu bude vybavení kanceláří dle nového zdravotního trendu sit2stand pro administrativní práci vestoje. Akce A - 33: Multifunkční sportovní hala Záměrem obce je v budoucnu vybudovat multifunkčí sportovní halu, která v současné době velmi chybí. existence celoročně využitelného sálu významně posílí nabídku volnočasových aktivit. Díl C. Plán 17 část akční strana 10

35 Akce A - 34: Nové stavební pozemky Akce A - 35: In-line dráha Akce A - 36: Sběrný dvůr V souladu s platnou územně-plánovací dokumentací hodlá obec podporovat vznik nových stavebních parcel pro výstavbu rodinných domů a zvyšovat tak počet obyvatel obce. Součástí nového sportovního areálu bude rovněž okruhová dráha pro kolečkové bruslaře se speciálním vodorovným povrchem, doplněná nadjezdem a tunelem. Záměrem obce je vybudovat vlastní sběrný dvůr ve smyslu požadavků zákona o odpadech. Sběrný dvůr zajistí efektivnější soustřeďování všech druhů odpadu a ekonomicky efektivnější řešení odvozu ke konečné likvidaci. Akce A - 37: Nový územní plán Záměrem obce je splnit povinnosti ohledně tvorby nové ho územního plánu obce v souladu s 47 odst. 1 a 6 zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu, ve znění pozdějších předpisů a 11 vyhlášky č. 500/2006 Sb. Akce A - 38: Kreativní revitalizace obce Záměrem obce je vytvořit a postupně realizovat program kreativní revitalizace vybraných prostranství. Méně atraktivní místa a lokality na území obce získají rekonstruované povrchové úpravy ( dorovnání terénu pro bezproblémovou strojní údržbu), novou veřejnou zeleň a budou doplněny prvky drobné komunální architektury ( lavičky, lampy, pergoly, stojany, koše a pod. ). Díl C. Plán 17 část akční strana 11

36 Akce A - 39: Architektonická rehabilitace fasád Jedním ze zásadních programových cílů rozvojového plánu je udržení venkovského charakteru obce. K tomuto cíli může napomoci i úsilí o postupnou architektonickou rehabilitaci fasád. Pozornost bude zaměřena na materiálové a barevné řešení omítek, formátu oken, vrat a dveří, tvaru a sklonu střech apod. Zásady architektonické rehabilitace fasád mohou být konzultovány s odborníky ze Spolku pro obnovu venkova. Akce A 40: Údržba a rozvoj MTZ Záměrem obce je dbát na průběžnou údržbu a efektivní investice do rozvoje své materiálně-technické základy. O potřebné technické vybavení se budou starat pověřené osoby s péčí dobrého hospodáře. Akce A - 41: Podpora pasivního odpočinku Záměrem obce je usnadnit starším obyvatelům pohyb po veřejných prostranstvích. Projekt se věnuje vytvoření a obnově míst pasivního odpočinku. Na vhodných místech pro ně obec vybuduje síť odpočinkových laviček doplněných prvky drobného komunálního inventáře. Indikátory kvantitativní indikátory kvalitativní indikátory Díl C. Plán 17 část akční strana 12

37 Plán realizace akčních opatření B Ekonomika a zaměstnanost Programové východisko Ekonomika obce je stabilizovaná. Pracovních příležitosti přímo v obci není mnoho a většina aktivní populace za prací vyjíždí. Nejvýznamnější zaměstnavatelé v obci zaměstnávají pouze omezený počet osob. Programový cíl Vyhledávat příležitosti pro podporu místní ekonomiky Rozvojový potenciál Tématická část Ekonomika a zaměstnanost má hlavní rozvojový potenciál v oblasti efektivního využívání dotačních titulů. Programové řešení Na podporu splnění programového cíle jsou navržena následující akční opatření: Akce B - 1: Trvale udržitelný rozvoj Záměrem obce je aplikovat do systému svých rozhodovacích mechanismů zohledňování principů trvale udržitelného rozvoje. Tyto principy budou uplatňovány při rozhodování o investičních i provozních výdajích obce. Aplikace zásad trvale udržitelného rozvoje se bude konkrétně věnovat těmto tématickým oblastem: snižování energetické provozní náročnosti snižování emisní zátěže prostředí zvyšování podílu tříděných odpadů Díl C. Plán 17 část akční strana 13

38 Akce B - 2: Systém péče o majetek Záměrem obce je v plánovacím období vytvořit koncepci systematické péče o svůj majetek. Pro tyto potřeby budou vytvořeny tři tématické plány: plán pořizování obecního majetku plán údržby a obnovy obecního majetku plán vyřazování a likvidace majetku Uvedené plány budou vedením obce v pravidelných intervalech revidovány, hodnoceny a s ohledem na konkrétní požadavky a možnosti také aktualizovány. (viz - systém výkonu péče řádného hospodáře). Akce B - 3: Katalog investičních a podnikatelských příležitostí Záměrem obce je vytvořit Katalog investičních a podnikatelských příležitostí, které by podpořily místní ekonomiku a přinesly nové pracovní a obchodní příležitosti. Akce B - 4: Burza obchodních příležitostí Obec hodlá na svých webových stránkách otevřít Burzu obchodních příležitostí, ve které bude zveřejňovat aktuální nabídky na koupi a prodej výhradně místních produktů. Součástí záměru bude i nabídka nepotřebného drobného obecního i soukromého majetku. Akce B - 5: Nové pracovní příležitosti Obec hodlá po celé plánovací období vytvářet nové pracovní příležitosti v souvislosti s realizací svých investičních i neinvestičních záměrů. Zároveň bude využívat možnosti MPSV k podpoře společensky účelných pracovních míst při údržbě majetku a veřejných prostranství. Nová pracovní místa budou vznikat především pro absolventy, pro osoby se zdravotním znevýhodněním a pro obtížně zaměstnatelné osoby. Díl C. Plán 17 část akční strana 14

39 Akce B - 6: Preference místních dodavatelů Záměrem obce je pro zajišťování realizace vlastních potřeb preferovat místní dodavatele výrobků a služeb. Podmínkou je dodržení srovnatelných kvalitativních a cenových parametrů. Záměr se týká pouze případů, ve kterých nemůže dojít ke kolizi s požadavky zákona o zadávání veřejných zakázek. Akce B - 7: Čerpání dotačních fondů Záměrem obce je v plánovacím období využívat dotační příležitosti pro tématicky vhodné záměry. Pro úspěšnou realizaci dotačních projektů bude obec průběžně akumulovat vlastní zdroje nutné pro požadovanou finanční spoluúčast. Základní přehled zdrojových oblastí dotačních titulů: krajské dotační tituly národní dotační tituly dotační tituly Evropské unie nadační dotační tituly dotační tituly individuálního charakteru Akce B - 8: Program energetických úspor Záměrem obce je vytvořit a následně realizovat program energetických úspor. Zvažuje zavedení systému hospodaření s energií v podobě energetického managementu (2D). Záměr se bude týkat veškerých nákladů, které obec vynakládá v rámci svého provozního hospodaření, tzn na tvorbu dokumentů, organizaci (definici procesů, odpovědností, toků informací apod.), přípravu systémů pro monitorování a vyhodnocování spotřeby energie, případně certifikaci systému.program bude zahrnovat energetické úspory zateplováním, výměnu spotřebičů se sníženou energetickou náročností, systémy efektivnějšího řízení spotřeby energií a celkového energetického hospodaření. Díl C. Plán 17 část akční strana 15

40 Akce B - 9: Energetické aukce Záměrem obce je zapojení do energetických aukcí s cílem získávat výhodnější ceny za spotřebované energie. Do aukcí se budou moci zapojit i všichni zájemci z řad energetických plátců na území obce. Akce B - 10: Zvyšování energetické soběstačnosti Záměrem obce je v průběhu plánovacího období zvyšovat míru vlastní energetické soběstačnosti. Projekt předpokládá vypracování podrobných energetických auditů a studií proveditelnosti aplikace alternativních energetických zdrojů včetně snižování energetické provozní náročnosti provozu obecního majetku. Na podporu tohoto záměru hodlá obec aplikovat systém Posouzení vhodnosti objektů pro energeticky úsporné projekty řešené metodou EPC (2E). Předpokládá se zpracování podrobné analýzy stavu a potenciálu úspor v jednotlivých objektech a/nebo u veřejného osvětlení a doporučení, zda jsou objekty a/nebo veřejné osvětlení vhodné pro realizaci projektu EPC. Akce B - 11: Technika pro lesní hospodářství Záměrem obce je v průběhu plánovacího období posilovat technické vybavení pro hospodaření v lese. Jedná se zejména o stroje a technologie pro obnovu, výchovu a těžbu lesních porostů, stroje ke zpracování potěžebních zbytků, stroje pro přípravu půdy před zalesněním a stroje pro opravy lesních cest. Cílem investic je snížení nákladů, úspora pohonných hmot, zvýšení efektivnosti a rozvoj ekologicky šetrnějších způsobů hospodaření. Díl C. Plán 17 část akční strana 16

41 Akce B - 12: Optimalizace bankovních služeb Záměrem obce je provést průzkum a zhodnocení svých bankovních smluvních závazků z hlediska aktuální tržní nabídky. V pravidelných intervalech bude provádět poptávkové řízení na poskytovatele bankovních služeb s cílem optimalizovat obecní náklady. Akce B - 13: Zhodnocování finančních prostředků Záměrem obce je provádět pravidelné poptávkové řízení na vhodného poskytovalete investičních služeb pro krátkodobé a střednědobé zhodnocování volných finančních prostředků obce. Akce B - 14: Optimalizace telekomunikačních služeb Akce B - 15: Projekty PPP Záměrem obce je provést průzkum a zhodnocení svých telekomunikačních smluvních závazků z hlediska aktuální tržní nabídky. V pravidelných intervalech bude provádět poptávkové řízení na poskytovatele telekomunikačních služeb s cílem optimalizovat obecní náklady. V průběhu plánovacího období prověří obecve studii proveditelnosti možnost participace v projektech spolupráce veřejného a soukromého sektoru typu PPP (Public-Private Partnership) v oblasti rekonstrukce a modernizace technické či dopravní infrastruktury. Akce B - 16: Obecní pěstitelská pálenice Obec plánuje vybudování vlastní pěstitelské pálenice. Zařízení bude určeno pro zhodnocování ovocných pěstitelských přebytků z obce a přilehlého okolí. Díl C. Plán 17 část akční strana 17

42 Akce B - 17: Plán údržby budov Záměrem obce je vypracovat podrobnou metodickou dokumentaci: Plán průběžné technické údržby jednotlivých budov Přehled plánovaných revizí a technických kontrol Součástí plánu bude položkový výkaz výkonů a výměr pro kontrolu efektivity práce (viz - systém výkonu péče řádného hospodáře). Akce B - 18: Obecní grantový program Záměrem obce je pokračovat v podpoře zájmových společenských aktivit. Do budoucna hodlá vytvořit vlastní grantový program obce, který bude transparentním způsobem rozhodovat o podpoře a spolufinancování obecně prospěšných aktivit na území obce. Indikátory kvantitativní indikátory kvalitativní indikátory Díl C. Plán 17 část akční strana 18

43 Plán realizace akčních opatření C - Lidské zdroje Programové východisko Kapacita lidských zdrojů je úměrná velikosti obce. Z hlediska demografické struktury regionu i celé ČR se dá hodnotit věkové složení obyvatelstva obce jako průměrné. Lidský potenciál rozšiřuje zvyšování počtu novostaveb v obci. Programový cíl Zvyšovat počet obyvatel vytvořením příjemného prostředí pro děti, mládež, osoby v aktivním věku, seniory i osoby s handicapem. Rozvojový potenciál Tématická část Lidské zdroje má hlavní rozvojový potenciál v oblasti širšího zapojení obyvatel do komunitních aktivit obce. Programové řešení Na podporu splnění programového cíle jsou navržena následující akční opatření: Akce C - 1: Zvyšování kvality práce zaměstnanců obce V oblasti lidských zdrojů dojde k realizaci projektu pro zvyšování výkonnosti a kvality správy obce. Pro úředníky obecního úřadu bude navržen průběžný systém zvyšování kvalifikace včetně zabezpečení zvláštní odborné způsobilosti (ZOZ) podle zák. 312/2002 Sb. o úřednících samosprávných územních celků a o změně některých zákonů. Díl C. Plán 17 část akční strana 19

44 Akce C - 2: Zvyšování kvality práce zastupitelů obce Akce C - 3: Veřejné ankety V oblasti lidských zdrojů dojde k realizaci projektu pro zvyšování výkonnosti a kvality práce zastupitelů obce. Pro členy zastupitelstva bude navržen dobrovolný průběžný systém vzdělávání v kreativních, organizačních a řídících dovednostech. Záměrem vedení obce je průběžně reflektovat názor veřejnosti na místní aktuální témata. Proto budou v pravidelných časových obdobích organizovány veřejné ankety. Vedle klasických dotazníků budou využívány i nové výzkumné formy (např. pocitové mapy) a nové komunikační kanály ( elektronické dotazníky na internetu). Pravidelné ankety poslouží také pro budování zpětné informační vazby mezi obyvateli a vedením obce. Akce C - 4: Vyznamenání starosty obce Záměrem obce je vytvořit institut Vyznamenání starosty obce. Bude sloužit jako nástroj pro oficiální ocenění skupin nebo jednotlivců, kteří se určitým způsobem zasloužili o dobré jméno obce, případně svým příkladným chováním prokázali vysoce záslužný čin. Formy a varianty odměny: čestný odznak pamětní diplom finanční odměna nefinanční odměna individuální forma ocenění Díl C. Plán 17 část akční strana 20

45 Akce C - 5: Obecní schránka důvěry Záměrem obce zřídit u vstupu do budovy obecního úřadu speciální schránku důvěry. Bude sloužit pro předávání individuálních podnětů a informací. Způsob dalšího nakládání s obdrženými informacemi upraví speciální vnitřní směrnice. Akce C - 6: Aktualizace SRPO Akce C - 7: E-obec Pro zachování užitné hodnoty bude v pravidelných časových intervalech strategický rozvojový plán obce aktualizován ( viz část monitorovací, bilanční a evaluační). Záměrem obce je v průběhu plánovacího období rozvíjet možnosti efektivního řízení prostřednictvím nástrojů elektronické veřejné správy. Do budoucna přejde obec na systém kompletní elektronické správy agend (průmysl 4.0 a internet služeb). Optimální koncepci postupného zavádění elektronické správy posoudí samostatná studie proveditelnosti řešení. Akce C - 8: Procesní řízení obce V souvislosti s rozvojem kvality komunální samosprávy bude zavedena metodika systému procesního řízení správy obce. Akce C - 9: Burza pracovních příležitostí Obec hodlá na svých webových stránkách otevřít Burzu práce, ve které bude zveřejňovat aktuální nabídky a poptávky pracovní příležitosti. Nabízet se budou krátkodobé, opakované i trvalé pracovní poměry. Díl C. Plán 17 část akční strana 21

46 Akce C - 10: Strategické plány MŠ a ZŠ Záměrem obce je z titulu zřizovatele vytvořit a schválit samostatnou konkrétní rozvojovou dokumentaci pro své zřizované organizace. Vzniknou tak nové nástroje pro plánování, řízení a hodnocení práce těchto organizací. Akce C - 11: Obec přátelská rodině Záměrem obce je v plánovacím období zapojení do celostátního projektu: Obec přátelská rodině. Vytvoří sérii komunitních aktivit, které budou směřovány na volnočasové aktivity mladých rodin s malými dětmi. Touto aktivitou není myšlena podpora činností a služeb, které jsou předmětem registrace dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Indikátory kvantitativní indikátory kvalitativní indikátory Díl C. Plán 17 část akční strana 22

47 Plán realizace akčních opatření D - Dopravní obslužnost Programové východisko Základní veřejná dopravní obslužnost autobusovými a vlakovými spoji je v současné době uspokojivým způsobem zajišťována především v pracovních dnech. Stav chodníků a komunikaci na území obce je nevyhovující. Programový cíl Udržovat dopravní obslužnost veřejné hromadné dopravy a zlepšovat stav komunikací ve vlastnictví obce. Rozvojový potenciál Tématická část Dopravní obslužnost má hlavní rozvojový potenciál v oblasti rekonstrukce chodníků a komunikací ve vlastnictví obce. Programové řešení Na podporu splnění programového cíle jsou navržena následující akční opatření: Akce D - 1: Výstavba chodníků S ohledem na výsledky ankety mezi obyvateli obce bude v plánovacím období provedena rekonstrukce stávajících chodníků a výstavba dalších nových chodníků dle zpracované koncepce. Vedle snížení prašnosti a zvýšení bezpečnosti dojde k usnadnění letní a zimní údržby. Díl C. Plán 17 část akční strana 23

48 Akce D - 2: Přechody silnice Záměrem obce je z důvodu zvýšení bezpečnosti chodců vybudovat značené a osvětlené přechody (příp. pouze místa pro přecházení) hlavní komunikace. Akce D - 3: Rekonstrukce komunikací Záměrem obce je provést v plánovaném časovém horizontu postupné dokončení rekonstrukce povrchu všech frekventovaných místních komunikací v intravilánu. Obnova (oprava/rekonstrukce) místních komunikací a jejich součásti dle zákona č. 13/1997 Sb., o pozemních komunikacích, se bude orientovat na: všechny konstrukční vrstvy vozovek a krajnic, odpočívky, přidružené a přídatné pruhy, parkovací zálivy včetně zastávkových pruhů linkové osobní dopravy místní komunikace vedené na mostních objektech (nadjezdy) a napojení na příslušnou pozemní komunikaci dále pokud jsou součástí obnovy dané místní komunikace: kanalizace včetně úprav k odvádění vody, a to jen tehdy, slouží-li výlučně k odvádění povrchových vod z této komunikace, galerie, opěrné, zárubní, obkladní a parapetní zdi, tarasy, násypy a svahy, dělicí pásy, příkopy a ostatní povrchová odvodňovací zařízení, propustky V případě realizace některé z velkých infrastrukturních akcí bude třeba harmonogram realizace koordinovat s průběhem výkopových prací Akce D - 4: Cyklostezky Záměrem obce je v plánovacím období rozšířit nabídku cyklodopravy. Zvažuje se vybudování cyklostezky směrem na Chocerady a od fotbalového hřiště na Čapík s návazností na síť cyklostezek v regionu. Díl C. Plán 17 část akční strana 24

49 Akce D - 5: Hipostezky Pro zamezení dalšího poškozování stávajících turistických cest hodlá obec podpořit budování samostatné sítě hipostezek. Jejich trasy mohou využít náročnější terénní konfiguraci v extravilánu a přispět tak k atraktivnějšímu formování kulturní krajiny. Akce D - 6: Celoplošná dopravní zóna V souvislosti s připravovanými záměry v oblasti dopravní bezpečnosti zváží obec vytvoření celoplošné zóny dopravního omezení. Bude se týkat úpravy maximální povolené rychlosti, omezení vjezdu nákladní dopravy a omezení režimu stání na veřejných komunikacích. Akce D - 7: Semafor u školy Záměrem obce je iniciovat vybudování světelného přechodu pro chodce v prostoru před základní školou. Záměr je třeba zkoordinovat s vlastníkem dotčené komunikace. Akce D - 8: Doplnění dopravního značení Záměrem obce je v plánovaném časovém horizontu provádět postupné doplnění stacionárního a mobilního dopravního značení ve smyslu požadavků pasportu dopravního značení. Akce D - 9: Rekonstrukce autobusových čekáren Obec hodlá v plánovacím období provést rekonstrukci autobusových zastávek a čekáren. Při realizaci budou využity tradiční místně dostupné stavební materiály. Architektonické řešení bude v souladu s venkovským charakterem lokality. Díl C. Plán 17 část akční strana 25

50 Akce D - 10: Parkovací plochy Současný stav parkování v centru je důsledkem přijatého životního stylu a postupujícím tlakem na urbanizaci životního prostředí v obci. Obec proto hodlá v plánovacím období posílit množství parkovacích ploch v centru. S ohledem na stávající urbanistické uspořádání se zvažují následující možnosti: Řešení plošné definovat více parkovacích ploch omezit délku doby parkování zpoplatnit dobu parkování Akce D - 11: Obnova dopravního značení Záměrem obce je v plánovaném časovém horizontu provádět postupnou obnovu veškerého dopravního značení ve smyslu požadavků pasportu dopravního značení. Akce D - 12: Plán údržby komunikací Záměrem obce je vypracovat podrobnou metodickou dokumentaci: Plán letní údržby chodníků a komunikací Plán zimní údržby chodníků a komunikací Součástí plánu bude i harmono-gram proplachování propustí povrchové kanalizace, včasný úklid posypového materiálu a péče o zámkovou dlažbu - viz část životní prostředí. (viz též - systém výkonu péče řádného hospodáře). Díl C. Plán 17 část akční strana 26

51 Akce D - 13: Bezemisní doprava V souvislosti s plánovaným přechodem na bezemisní dopravu hodlá obec zohlednit při pořizování nových dopravních prostředků prioritu nízkoemisní a bezemisní dopravy. Předpokládá se nákup nových nebo nově přestavěných vozidel s alternativním pohonem (CNG, plug-in hybrid, elektromobil), kde platí: Automobilem CNG se rozumí automobil, který má alespoň jednu pohonnou jednotku na zemní plyn CNG (platí tedy pro kombinaci s ostatními palivy). Plug-in hybrid (PHEV) se rozumí vozidlo s více pohonnými jednotkami, které disponuje elektrickým pohonem a lze jej dobíjet z externího zdroje elektrické energie. Elektromobilem se rozumí vozidlo výhradně s elektropohonem, a to: - BEV vozidlo s bateriovým pohonem, - EREV výhradně elektrické vozidlo s prodlouženým dojezdem (za pomoci částečného dobíjení akumulátorů jednotkou se spalovacím motorem). Indikátory kvantitativní indikátory kvalitativní indikátory Díl C. Plán 17 část akční strana 27

52 Plán realizace akčních opatření E - Životní prostředí Programové východisko Stav životního prostředí není uspokojivý. V rozlehlém katastru vznikají černé skládky. Problémem je vypouštění septiků i nárůst nákladní automobilové dopravy. Programový cíl Zlepšovat stav veřejných prostranství, důsledně likvidovat nepovolené skládky a rozšiřovat veřejnou zeleň Rozvojový potenciál Tématická část Životní prostředí má hlavní rozvojový potenciál v oblasti efektivního nakládání se všemi kategoriemi odpadů produkovaných na území obce. Programové řešení Na podporu splnění programového cíle jsou navržena následující akční opatření: Akce E - 1: Eliminace vizuálního znečištění obce Obec bude usilovat o odstranění bezprostředně viditelného nepořádku na soukromých pozemcích. S majiteli takto postižených pozemků a objektů projedná podporu odstranění všech předmětů, které způsobují vizuální znečištění obce. Díl C. Plán 17 část akční strana 28

53 Akce E - 2: Veřejná zeleň intravilánu Záměrem obce je provést postupnou druhovou obměnu křovin a dřevin na veřejných prostranstvích. Místo exotů budou vysazeny tradiční druhy, které lépe korespondují s vesnickým charakterem intravilánu. Plánuje se zakládání a rozšiřování ploch zeleně a doprovodných vodních prvků přírodě blízkého charakteru. (alejí, parků, odpočinkových ploch, tůní, mokřadů atd.); - zakládání a obnova funkčně propojených ploch zeleně a opatření k zajištění podmínek pro existenci volně žijících živočichů v sídlech (realizace prvků pro podporu hnízdění ptáků, plazů aj.) - doplňkové aktivity k výše uvedeným aktivitám: - pořízení nového či rekonstrukce stávajícího mobiliáře Akce E - 3: Odstraňování nelegálních odpadů Záměrem obce je aktivní postup při ochraně životního prostředí. Hodlá participovat na odstraňování nelegálních skladů odpadů a sanace havarijních stavů. Záměr se týká realizace projektů akutních sanačních zásahů, kde není původce znám nebo neexistuje, ale i situace, kdy původce, kterému bylo uloženo nápravné opatření odstranění havarijního stavu, nekoná či není schopen konat (sanace starých ekologických zátěží, akutní sanační zásahy, které minimalizují rozsah nebo odvrátí akutně hrozící riziko vzniku ekologické havárie). Akce E - 4: Péče o les Obec hodlá realizovat adaptační opatření pro zmírnění dopadů klimatické změny na lesní ekosystémy. Jedná se o komplexní opatření pro : zlepšování druhové, věkové nebo prostorové skladby lesních porostů včetně likvidace invazních druhů Díl C. Plán 17 část akční strana 29

54 opatření za účelem bezpečného ponechání dřevní hmoty v lese ponechání výstavků stanovištně původních dřevin na dožití a následnému přirozenému rozkladu po těžbě v lesním porostu Akce E - 5: Odstranění svévolných záborů Obec hodlá plošně prověřit zábory obecních pozemků dlouhodobým svévolným záborem. Projedná s vlastníky předmětů a materiálů uložených na veřejných prostranstvích způsob ukončení svévolného záboru. Pokud nedojde s vlastníky předmětů a materiálů k navržené dohodě, naloží obec předměty a materiály jako s nepovolenou skládkou podle zák. č 185/2001 Sb. (Zákon o odpadech). Akce E - 6: Aktualizace povodňového plánu Záměrem obce je v pravidelných intervalech aktualizovat Povodňový plán (PP). PP je základním dokumentem pro řízení povodňové ochrany obce a je podkladem pro rozhodování povodňové komise (PK). Jejím základním úkolem je dohled nad plněním preventivních protipovodňových opatření a organizace zabezpečovacích a záchranných prací v případě povodně. Akce E - 7: Protipovodňová opatření Záměrem obce je realizovat dostupná preventivní protipovodňová opatření. Součástí těchto opatření bude technické vylepšování odtokových poměrů na celém katastru obce, průběžné čištění otevřených příkopů, revize a proplachování trubních částí povrchové kanalizace, instalace varovných a výstražných systémů v rámci hlásné povodňové služby apod. Díl C. Plán 17 část akční strana 30

55 Akce E - 8: Likvidace ruin Obec hodlá v rámci plánovacího období odstranit ze svého intravilánu všechny stavební ruiny. Jejich existence podporuje vznik sociálně vyloučených lokalit, je teoretickým zdrojem bezpečnostních rizik a zároveň představuje i vizuální znečištění. Problémové objekty budou v optimálním případě rekonstruovány nebo strženy a odstraněny. Akce E - 9: Územní systém ekologické stability Akce E - 10: Květinová obec V rámci územního plánu obce bude navržena koncepce územního systému ekologické stability. Obecně je smyslem ÚSES vymezit prostor pro přírodu, skládající se z ploch (biocenter) a tras (biokoridorů). Účelem vymezování ÚSES je ochrana stávajících a vytvoření nových ostrovů v požadované hustotě a nalezení jejich vhodných propojení systémem suchých a mokrých cest, aby byla umožněna výměna biologických informací mezi jednotlivými ostrovy. Vzhledem k časovým parametrům přírodních procesů je potřebné, aby vymezení bylo dostatečně stabilní a dlouhodobě neměnné. V územním plánu jsou stanoveny: nadregionální a regionální ÚSES, lokální ÚSES. Obec bude dohlížet a realizovat návrhy opatření, které budou podrobně popsány v návrhové části územního plánu. Záměrem obce je podpořit myšlenku výrazné vizuální regenerace všech místních částí. Vznikne dlouhodobý projekt plošného a prostorového zahradnického zkrášlení vybraných veřejných prostranství květinovou výzdobou. Zároveň vznikne soutěž o nejhezčí ulici a nejkrásnější předzahrádku v obci. Nápady na řešení květinové obce obsahuje příloha tohoto strategického rozvojového plánu: část inspirační. Díl C. Plán 17 část akční strana 31

56 Akce E - 11: Veřejná zeleň extravilánu Záměrem obce je podpořit postupnou rehabilitaci křovin a liniových dřevin v extravilánu jako součást úsilí o komplexní pozemkové úpravy. Z hlediska lokálního ekosystému se jeví jako vhodné použít druhy tradičních stromů. Pro aleje podél polních cest budou použity jeřabiny, peckoviny apod. Akce E - 12: Plán údržby veřejné zeleně Záměrem obce je vypracovat podrobnou metodickou dokumentaci: průběžná údržba travnatých ploch průběžná údržba dřevin, křovin a květin Součástí plánu bude položkový výkaz výkonů a výměr pro kontrolu efektivity práce. (viz - systém výkonu péče řádného hospodáře). Akce E - 13: Odolná veřejná zeleň S ohledem na predikované klimatické změny hodlá obec v plánovacím období zařadit do plánu výsadby veřejné zeleně i rostlinné druhy s omezenými závlahovými nároky. Akce E - 14: Zadržování vody v krajině Záměrem obce je provést technická opatření pro intenzivnější zadržování povrchové vody v krajině. Jedná se o adaptační opatření pro zmírnění dopadů klimatické změny na vodní ekosystémy. Bude podporovat vznik a rozšiřování retenčních ploch i meandraci drobných vodních toků na podporu decentrálních a semi-centrálních řešení, která mají příznivé dopady na blízké ekosystémy, mikroklima, úrodnost půd, na zlepšení vodních poměrů v obci. Součástí záměru bude i přeměna nepropustných povrchů na propustné či polopropustné, obnova a budování cest, pěšin a mostků. Díl C. Plán 17 část akční strana 32

57 Akce E - 15: Ochrana kvality vzduchu Obec hodlá aktivně využívat nové legislativní nástroje pro zlepšování a ochranu kvality vzduchu. Záměr se týká emisní, prachové i pachové zátěže prostředí, resuspenze a emisí znečišťujících látek a rekonstrukci či náhrady spalovacích a nespalovacích stacionárních zdrojů nadlimitního znečištění ovzduší. Akce E - 16: Rozvoj místní Agendy 21 Záměrem obce je parcticipovat na rozvoji místní Agendy 21. Projekt předpokládá realizaci obecních záměrů udržitelného rozvoje s důrazem na životní prostředí, konkrétně na adaptaci klimatických změn v oblasti udržitelné spotřeby a hospodaření s dešťovou a povrchovou vodou, na protipovodňová a jiná krizová opatření v zásobování pitnou vodou apod. Akce E - 17: Plán odpadového hospodářství Obec hodlá aktualizovat Plán odpadového hospodářství (dále jen POH ) obce podle aktuálních požadavků 44 zákona č. 185/2001 Sb., o odpadech, a o změně některých dalších zákonů, ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon o odpadech - novela zákona o odpadech č. 223/2015 Sb.). Akce E - 18: Diferenciace komunálního odpadu Obec se připraví na příchod legislativních změn v oblasti nakládání s komunálním a tříděným odpadem. Do budoucna dojde ke diferenciované strukturalizaci poplatků za odvoz komunálního odpadu jednotlivých plátců s ohledem na jeho konkrétní hmotnost a deklarovaný obsah. Změny se dotknou i nakládání se stávajícím tříděným odpadem a jeho dále rozšiřovaným spektrem. Díl C. Plán 17 část akční strana 33

58 Akce E - 19: Podpora alternativních zdrojů tepla a energie Obec hodlá výhledově podporovat alternativní zdroje tepla a energie. V dlouhodobém horizontu bude usilovat o vytvoření vlastní kapacity pro výrobu elektrické energie (prověřit možnost vytvoření takovéhoto zdroje na střechách obecních budov), případně zdroje energie ze zemního tepelného čerpadla. Akce E - 20: Pasportizace veřejné zeleně Záměrem obce je aktualizovat dokument s názvem Pasportizace veřejné zeleně. Dokumentace bude základním podkladem pro plánování, provádění a hodnocení péče o veškerou veřejnou zeleň v obci. V rámci aktualizace dojde k provedení dendrologického průzkumu stavu stromů ve vlastnictví obce. Akce E - 21: Rekultivace lomu Po ukončení těžby v lomu obec uvítá následnou rekultivaci ploch a vytvoření nových příležitostí pro rozvoj rekreačních volnočasových aktivit. Akce E - 22: Odstranění azbestu Obec hodlá iniciovat akci na odstranění azbestových stavebních materiálů, které jsou kvalifikovány jako nebezpečný odpad. Jejich odstranění ze staveb musí probíhat ve zvláštním hygienickém režimu a je finančně nákladné. Jedná se především o střešní vlnité desky, ploché čtvercové dílce a odpadové potrubí. Obec nabídne organizační pomoc pro společnou likvidaci, která náklady na likvidaci sníží. Díl C. Plán 17 část akční strana 34

59 Akce E - 23: Údržba zámkové dlažby Betonová zámková dlažba obsahuje množství spar, které jsou náchylné k zarůstání plevelem. Jejich výplně se postupně deštěm vymílají a uvolňují místo náplavové hlíně. Záměrem obce je v plánovacím období provádět pravidelnou údržbu dlažby. K údržbě budou použity ekologicky nezávadné postřiky a do spar bude pravidelně doplňován sklářský písek. Akce E - 24: Revitalizace údolních niv Péče o životní prostředí na území katastru obce se týká i udržování kulturní krajiny v obtížně přístupných oblastech. V plánovacím období hodlá obec podporovat postupnou revitalizaci ploch údolních niv dle platného USES. Akce E - 25: Kontrola provozu kotlů Obec hodlá aktivně využívat nové pravomoci v oblasti kontroly provozu soukromých kotlů. Cílem iniciativy je posílení ochrany čistoty ovzduší a tím i lidského zdraví před znečišťujícími látkami. Vedle přímých kontrol kotlů provozovaných v domácnostech bude sledován i limit pro jemné prachové částice s průměrem do dvou a půl mikrometru (PM2,5). Akce E - 26: Omezení spalování materiálu Obec stanoví podmínky pro spalování suchého rostlinného materiálu v otevřeném ohništi. Podle 16 odst. 4 zákona o odpadech je možné spalovat pouze suché materiály rostlinného původu, neznečištěné chemickými látkami. Obec je ovšem oprávněna jeho spalování i zcela zakázat. Díl C. Plán 17 část akční strana 35

60 Akce E - 27: Strom republiky V souvislosti s blížícím se kulatým výročím vzniku republiky hodlá obec připravit výsadbu Stromu republiky. Předpokládá se výsadba druhu: Lípa malolistá nebo také srdčitá Tilia cordata Mill. Indikátory kvantitativní indikátory kvalitativní indikátory Díl C. Plán 17 část akční strana 36

61 Plán realizace akčních opatření F - Cestovní ruch Programové východisko Obec nepatří mezi intenzivně vyhledávané turistické cíle. Návštěvníkům je k dispozici turistické informační centrum. Programový cíl Podporovat využití regionálních turistických a cykloturistických tras, aktivně se podílet na kulturním dění v regionu. Rozvojový potenciál Tématická část Cestovní ruch má hlavní rozvojový potenciál v oblasti nemotorové a bezemisní turistiky. Programové řešení Na podporu splnění programového cíle jsou navržena následující akční opatření: Akce F - 1: Program udržování a péče o kulturní dědictví obce Záměrem obce je udržet v uspokojivém stavu své hmotné a nehmotné kulturní dědictví tak, aby přečkalo i do budoucna. V rámci programu bude vytvořen systém průběžné renovace památek ve vlastnictví obce. Program bude podporovat. obnovu drobných sakrálních staveb nalézajících se v katastrálním území obce, které nejsou prohlášeny kulturní památkou a jsou v majetku obce, např.: Díl C. Plán 17 část akční strana 37

62 Akce F - 2: Turistická služba kaple, kaplička, márnice socha boží muka, kříž úpravu nejbližšího prostranství v okolí drobných sakrálních staveb (max. do 5 m od stavby) Pro podporu a rozvoj turistického ruchu na území obce hodlá obec navrhnout záměr vzniku turistické průvodcovské služby. Průvodce bude možno objednat v infocentru nebo telefonicky na vyžádání. Obec nechá zpracovat několik tématicky zaměřených průvodcovských sylabů. Akce F - 3: Naučná stezka obce Pro podporu a rozvoj turistického ruchu na území obce hodlá obec realizovat záměr vybudování okružní naučné stezky. Bude mít několik stanovišť s informačními tabulemi a dalšími prvky drobné komunální architektury. Tabule budou obsahovat i QR kody pro získání podrobnějších multimediálních informací. Akce F - 4: Rozšíření webových stránek Záměrem obce je do budoucna rozšířit tématický obsah webových stránek o další turistické informace a podrobnější nabídku místních komerčních služeb pro obyvatele a návštěvníky. Záměr koresponduje s principem postupného přechodu na elektronickou správu obce. Akce F - 5: Aktivity regionálního charakteru Záměrem obce je participovat na turisticky atraktivních akcích v rámci aktivit DSO REGION JIH a MAS Posázaví. Díl C. Plán 17 část akční strana 38

63 Akce F - 6: Pasportizace památkových objektů Záměrem obce je vypracovat pasportizaci drobných památkových objektů ( výklenkové kaple, kříže, pomníky apod.) jako základ pro nastavení procesů péče o kulturní dědictví obce. Akce F - 7: Aktualizace informačního prospektu Záměrem obce je pravidelně aktualizovat vydání základního informačního prospektu, který bude ve vícejazyčném provedení obsahovat podrobné turistické i komerční informace. Akce F - 8: Ekumenická duchovní obnova Popis: není monotematicky zaměřen na hmotné statky, má rovněž svůj duchovní rozměr. Obec vnímá i svoji pozici při duchovní obnově zdejší komunity v ekumenické rovině. Akce F - 9: Program podpory cestovního ruchu Záměrem obce participace na Národním programu podpory cestovního ruchu. V této souvislosti plánuje rozvoj základní a doprovodné infrastruktury: monitoring návštěvnosti navigační a informační systémy ekologicky šetrná doprava doprovodná infrastruktura v katastru obce (odpočívadla, veřejná hygienická zařízení u atraktivit) Díl C. Plán 17 část akční strana 39

64 Akce F - 10: Projekt regionálního zviditelnění Záměrem obce je v průběhu plánovacího období zahájit unikátní komunitní projekt, který by zviditelnil obec na regionální úrovni. Na konkrétní tématické řešení vyhlásí obec ideovou soutěž. Indikátory kvantitativní indikátory kvalitativní indikátory Díl C. Plán 17 část akční strana 40

65 Plán realizace akčních opatření G Zájmové aktivity Programové východisko Spektrum zájmových aktivit v obci je úměrné její velikosti a v poslední době se dokonce rozrůstá. Volnočasové aktivity jsou omezeny nedostatečnou nabídkou možností celoročního sportovního vyžití. Rezervy jsou i v oblasti nabídky kulturních a vzdělávacích aktivit pro seniory. Programový cíl Rozvíjet spolkovou a sportovní činnost, podporovat volnočasovou aktivitu obyvatel i aktivizaci seniorů. Rozvojový potenciál Tématická část Zájmové aktivity má hlavní rozvojový potenciál v oblasti organizace pohybových a kulturněvzdělávacích aktivit. Programové řešení Na podporu splnění programového cíle jsou navržena následující akční opatření: Akce G - 1: Srazy rodáků Obec hodlá založit tradici pravidelného setkávání rodáků. V desetiletém intervalu budou organizována setkávání rodáků a přátel obce. Vedle oslav kulatých výročí obce se srazy rodáků mohou stát nejvýznamnějšími společenskými událostmi obce. Díl C. Plán 17 část akční strana 41

66 Akce G - 2: Klub aktivních seniorů Pro podporu komunitních aktivit starší generace hodlá obec založit Klub aktivních seniorů. Klub bude fungovat v obecním kulturním domě a bude mít pravidelný měsíční program. Nabídne aktivizační programy a zábavněvzdělávací pořady. Jeho aktivity se mohou rozšířit na mikroregionální úroveň. Akce G - 3: Malé komunitní projekty Záměrem obce je podpora pořádání drobných komunitních projektů, jako např. burzy dětského oblečení a vybavení, výtvarné workshopy, výstavy atd. Akce G - 4: Mediální propagace obce V souvislosti s podporou investičních a sportovněturistických aktivit hodlá obec do budoucna zřetelně posílit svou mediální propagaci prostřednictvím tištěných i elektronických médií. Cílem projektu je posílení marketingové aktivity obce v cestovním ruchu. Akce G - 5: Foto, audio a video archiv Vedle klasické kronikářské činnosti hodlá obec do budoucna rozšířit tyto aktivity o průběžné shromažďování a doplňování fotografických, zvukových a video záznamů ze života obce. Záměrem obce je vytvořit soubor archivů historických dokumentů ze života obce, které vhodným způsobem doplní psanou kroniku. Fotoarchiv Sbírka tištěných a elektronických fotografií obce Videoarchiv Sbírka videozáznamů ze života obce Díl C. Plán 17 část akční strana 42

67 Audioarchiv Sbírka audiozáznamů historických vzpomínek a vyprávění místních občanů Archiv artefaktů Sbírka historicky významných předmětů hmotné povahy se vztahem k historii obce Akce G - 6: Akademie třetího věku Charakteristika a popis akce Záměrem obce je participovat na rozvoji občanských kompetencí seniorů. Proto hodlá obec organizovat přednášky na témata zajímající starší generaci, především z historie. Na programu se objeví i akce využívající moderní trendy reminiscenční terapie. Základní cíle aktivity budou podporovat: ochranu lidských práv seniorů zvýšení účasti seniorů na formálním i neformálním komunitním životě posilování ekonomické a spotřebitelské gramotnosti i obrany před nepoctivými formami prodeje (šmejdi) interaktivní kurzy s nácvikem modelových situací Akce G - 7: Oslavy významných výročí Záměrem je akcentovat komunitní povědomí o významných regionálních a obecních výročích. Základem se stane oslava založení obce jako nejvýznamnější výroční události obce. Doprovodná výročí se mohou vztahovat k identifikovaným výročím školy a jiných obecních staveb. Akce G - 8: Zahraniční partnerská spolupráce Záměrem obce je vypracovat studii proveditelnosti na téma zahraniční partnerská obecní spolupráce. Cílem aktivity bude prověřit možnosti navázání partnerské spolupráce s obdobně velikou obcí v EU, případně v Díl C. Plán 17 část akční strana 43

68 prioritních zemích ZRS ČR. Spolupráce bude směřována do oblasti: podpory subjektů občanské společnosti institucí kulturního asociálního charakteru přenos know-how sdílení zkušeností s ekonomickou a společenskou transformací posilování kapacit pro kvalitní správu veřejných věcí (tzv. good governance) Akce G - 9: Nadregionální obecní spolupráce Záměrem obce je participace v oblasti nadregionální komunitní spolupráce při obnově a rozvoji venkova. Akce budou zaměřeny na: prezentaci úspěšných projektů zaměřených na obnovu a rozvoj venkova výměnu zkušeností při přípravě projektů zaměřených na obnovu a rozvoj venkova podporu spolupráce a odborného vzdělávání zástupců obcí zaměřeného na obnovu rozvoj venkova Akce G - 10: Obecní slavnosti Obec hodlá rozvíjet tradice místních slavností. Na jejich podporu bude rozšiřovat materiální a technické vybavení.rozšíří slavnostní výzdobu a doplní venkovní prvky drobné komunální architektury. Mezi nejvýznamnější obecní slavnosti patří: masopust Velikonoce vánoční svátky Díl C. Plán 17 část akční strana 44

69 Akce G - 11: Účast v soutěžích Záměrem je účastnit se do budoucna soutěží, které jsou určeny pro obecní samosprávné subjekty. Pro vybrané soutěže budou zorganizovány pracovní přípravné výbory, pověřené vedením obce k potřebnému zajištění podmínek účasti. Akce G - 12: Slavnostní výzdoba obce Záměrem je rozšířit imobiliář pro realizaci slavnostní výzdoby obce.( vlajky, stojany a pod.) Zároveň bude vypracována a schválena vnitřní směrnice o provádění slavnostní výzdoby obce, která bude obsahovat termíny, metodiku organizace, způsob a místo skladování vybavení apod. Akce G - 13: Smuteční výzdoba obce Záměrem je rozšířit imobiliář pro realizaci slavnostní výzdoby obce.( vlajky, stojany a pod.) Zároveň bude vypracována a schválena vnitřní směrnice o provádění slavnostní výzdoby obce, která bude obsahovat termíny, metodiku organizace, způsob a místo skladování vybavení apod. Akce G - 14: Pietní výzdoba obce Záměrem je rozšířit imobiliář pro realizaci pietní výzdoby obce. ( vlajky, stojany na věnce a pod.) Zároveň bude vypracována a schválena vnitřní směrnice o provádění slavnostní výzdoby obce, která bude obsahovat termíny, metodiku organizace, způsob a místo skladování vybavení apod. Díl C. Plán 17 část akční strana 45

70 Akce G - 15: Olympiáda dětí a mládeže Po celkovém dokončení rekonstrukce sportovního areálu hodlá obec založit tradici každoročního pořádání olympiády dětí a mládeže. Před koncem školního roku budou soutěžit dětská družstva z blízkého regionu v jednoduchých soutěžních disciplínách. Akce G - 16: Fotbalový turnaj o pohár starosty Obec hodlá využít možnosti místního sportovního areálu, ve kterém funguje místní fotbalový oddíl. Vznikne tradiční letní turnaj v několika věkových kategoriích o pohár starosty obce Stříbrná Skalice. Akce G - 17: Obecní zpravodaj Obec hodlá zahájit vydávání zpravodajského občasníku. Pro organizaci tohoto záměru vytvoří redakční radu. Zpravodaj bude mít svou informační a komerční část. Akce G - 18: Oslavy 100 let republiky Záměrem je vytvořit pracovní komisi, která se bude věnovat přípravě oslav výročí 100 let republiky. V první fázi navrhne celkový scénář oslav, rozpočet a návrh organizačního a personálního řešení. V úvahu připadá např. vysazení tzv. Stromu republiky. Indikátory kvantitativní indikátory kvalitativní indikátory Díl C. Plán 17 část akční strana 46

71 Plán realizace akčních opatření H Bezpečnost Programové východisko Současný stav bezpečnosti v obci není zcela uspokojivý. Podle průzkumu hodnotí obyvatelé stav bezpečnosti v obci jako problémový. Největším bezpečnostním problémem je dopravní provoz. Programový cíl Zajistit zvýšenou bezpečnost silničního provozu a prosazovat postih veškeré přestupkové činnosti. Rozvojový potenciál Tématická část Bezpečnost má hlavní rozvojový potenciál v oblasti realizace dopravně-technických opatření pro zklidnění provozu v obci a posílení informační bezpečnosti v rámci správních agend obce. Programové řešení Na podporu splnění programového cíle jsou navržena následující akční opatření: Akce H - 1: Požární bezpečnost Záměrem obce je udržovat podporu SDH Stříbrná Skalice, který zajišťuje požární ochranu a pomoc při řešení krizových situací na území obce. Budoucí podpora se soustředí na témata: pořízení nové požární techniky technické zhodnocení rekonstrukcí vybraných typů požární techniky podpora požárního sportu podpora požárního dorostu Díl C. Plán 17 část akční strana 47

72 Akce H - 2: Dopravní bezpečnost Záměrem obce je posílit dopravní bezpečnost na svém katastru. Zvažuje se použití nového systému dopravních radarů a další projekty viz záměry v kapitole D dopravní obslužnost. Možnosti zvýšení dopravní bezpečnosti: vertikální dopravní značení snížené rychlosti horizontální dopravní značení snížené rychlosti zpomalovací montované a celoplošné retardéry nástřik horizontálních optických překážek zpomalovací semafory měřící radary a jejich funkční atrapy zpomalovací montované a celoplošné retardéry vjezdové ostrůvky uprostřed komunikace atrapy postav dopravních policistů LED diody u vodorovného dopr. značení dle TP 217 Akce H - 3: Osobní bezpečnost V případě zhoršení osobní bezpečnostní situace nebo vandalismu je obec připravena na veřejných prostranstvích instalovat další fotopasti nebo systém kamerového dohledu. Akce H - 4: Majetková bezpečnost Záměrem obce je posilovat do budoucna aktivní i pasivní prvky ochrany obecního majetku ve spolupráci s PČR. V oblasti ochrany soukromého majetku bude obec nápomocna formou pořádání preventivně-vzdělávacích pořadů pro veřejnost. Díl C. Plán 17 část akční strana 48

73 Akce E - 5: Bezpečnost přírody S ohledem na eliminaci rizik hodlá obec provést několik preventivně bezpečnostních opatření v oblasti přírody. Nechá vypracovat dendrologický průzkumu stavu stromů ve vlastnictví obce a posoudí riziko lokálních zemních či skalních sesuvů. Akce E - 6: Bezpečnost hřišť a sportovišť V souladu s požadavky legislativy bude obec pravidelně provádět předepsané bezpečnostní prověrky technického stavu dětských atrakcí a vybavení sportovišť. Akce H - 7: Informační a datová bezpečnost Obec hodlá v plánovacím období posílit pasivní i aktivní ochranu správy svých fyzických a elektronických dat. Konkrétní opatření budou prováděna v režimu vyhrazený, případně důvěrný a další. Akce H - 8: Ochrana obyvatelstva a kritické infrastruktury Záměrem obce je úzká spolupráce se všemi složkami integrovaného záchranného systému ( ISZ ) při pravidelném vyhodnocování rizik. V souladu s vyhl. č.380/2002 Sb. budou průběžně zajišťovány požadavky na: a) ochranu území před průchodem průlomové vlny vzniklé zvláštní povodní b) zóny havarijního plánování c) ukrytí obyvatelstva v důsledku mimořádné události d) evakuace obyvatelstva a jeho ubytování e) skladování materiálu civilní ochrany a humanitární pomoci f) vyvezení a uskladnění nebezpečných látek mimo zastavěné území a zastavitelné plochy Díl C. Plán 17 část akční strana 49

74 g) záchranné, likvidační a obnovovací práce pro odstranění nebo snížení škodlivých účinků kontaminací h) ochrana před vlivy nebezpečných látek skladovaných v území i) nouzové zásobování obyvatelstva vodou a elektrickou energií Akce H - 9: Evakuační plán obce Obec hodlá zpracovat a zveřejnit Evakuační plán, který bude sloužit pro potřeby řešení krizových situací. Akce H - 10: Plán prevence kriminality Záměrem obce je v plánovacím období vypracovat a dále aktualizovat vlastní Plán prevence kriminality. Součástí plánu bude metodika prevence a postihu projevů sociálně patologických jevů. Plán bude zaměřen na: sociální a situační prevenci informování občanů a jejich aktivizaci zvyšování pocitu bezpečí občanů snižování míry a závažnosti trestné činnosti V souvislosti s tvorbou plánu prevence kriminality obec ustanoví manažera prevence kriminality. Akce H - 11: Krizový a bezpečnostní manuál Souhrnné řešení bezpečnostní tématiky bude obsahovat samostatný dokument s názvem Krizový a bezpečnostní manuál obce. Tento dokument se bude skládat z variabilních tematických modulů, např.: požární bezpečnost datová, elektronická a informační bezpečnost ochrana obyvatelstva dopravní bezpečnost bezpečnost práce a prevence rizik Díl C. Plán 17 část akční strana 50

75 ochrana kritické infrastruktury metodika řešení krizových situací Akce H - 12: Projekt bezpečná obec Záměrem obce je participovat na speciálním projektu prevence kriminality s názvem Bezpečná obec. Tématickým těžištěm je protidrogová prevence. Cílem projektu je vytvořit individuální komunitní program zaměřený jak na identifikaci rizikových a protektivních faktorů rizikového chování dětí a mladistvých, tak na tvorbu a realizaci systémové prevence založené na eliminaci rizikových faktorů a podpoře protektivních faktorů v komunitě. Akce H - 13: Pojistná ochrana obce Záměrem obce je provést průzkum a zhodnocení svých pojistných smluvních závazků z hlediska aktuálních rizik, smluvních povinností a pojistných plnění. V pravidelných intervalech bude provádět poptávková řízení na poskytovatele pojistných služeb s cílem pokrývat reálná rizika a zároveň optimalizovat vlastní náklady. Indikátory kvantitativní indikátory kvalitativní indikátory Díl C. Plán 17 část akční strana 51

76 Taktický plán realizace akčních opatření I Přístupnost Programové východisko Současný stav bezbariérové přístupnosti veřejných objektů a prostranství na území obce je nevyhovující. Většina veřejně přístupných objektů není pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace bez asistenční dopomoci přístupná. Programový cíl Vytvořit bezbariérovou přístupnost veřejných objektů a prostranství pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace. Rozvojový potenciál Tématická část Přístupnost má hlavní rozvojový potenciál v oblasti odstraňování architektonických bariér. Programové řešení Na podporu splnění programového cíle jsou navržena následující akční opatření: Akce I - 1: Plán rovných příležitostí Záměrem obce je participovat na realizaci Národního plánu podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením. Plánuje se využití státní podpory aktivit v oblasti ochrany osob se zdravotním postižením. Díl C. Plán 17 část akční strana 52

77 Akce I - 2: Bezbariérová veřejná doprava Záměrem obce je usilovat o vytvoření podmínek pro bezbariérovou veřejnou dopravu osob s pohybovým handicapem. Během plánovacího období lze predikovat postupné nasazení nových nízkopodlažních tzv. bezbariérových autobusů. V takovém případě budou upraveny nástupiště a čekárny podle potřeb všech kategorií znevýhodněných osob. Akce I - 3: Bezbariérové webové stránky Záměrem obce je v plánovacím období upravit vlastní oficiální webové stránky. Budou umožňovat bezproblémovou informační komunikaci i osobám se zrakovým znevýhodněním. Přístupné obecní webové stránky budou upraveny ve smyslu požadavků Blind Friendly Web: Novela Zákona č. 365/2000 Sb., o informačních systémech veřejné správy Česká metodika - přístupnost pro těžce zrakově postižené, organizace SONS Metodika iniciativy WAI konsorcia W3C,. Web Content Accessibility Guidelines (WCAG Akce I - 4: Generel bezbariérového řešení obce Záměrem obce je participovat na realizaci Národního rozvojového programu mobility pro všechny (NRPM). V souvislosti se zlepšování kvality života v obci vznikne Generel bezbariérového řešení. Zaměří se na zlepšení přístupnosti objektů občanské vybavenosti a veřejných prostranství z hlediska potřeb osob s omezenou schopností pohybu a orientace. Díl C. Plán 17 část akční strana 53

78 Akce I - 5: Bezbariérovost veřejně přístupných obecních objektů Na základě výsledků průzkumové části Generelu bezbariérové přístupnosti budou vytipovány veřejně přístupné objekty ve vlastnictví obce, ve kterých budou postupně bezbariérové úpravy provedeny. Akce I - 6: Bezbariérové trasy obce Obec hodlá podpořit zajištění svobodného pohybu pro všechny skupiny obyvatelstva. Na základě výsledků průzkumové části Generelu bezbariérové přístupnosti budou navrženy i bezbariérové trasy, které propojí objekty občanské vybavenosti a vytvoří tak základní komunikační síť pro samostatný pohyb osob s omezenou schopností pohybu a orientace. Indikátory kvantitativní indikátory kvalitativní indikátory *** Díl C. Plán 17 část akční strana 54

79 název dokumentace : STŘÍBRNÁ SKALICE označení dokumentace : PH název dokumentu : Časový harmonogram označení dokumentu : PH Dokumentace označená PH je autorským dílem. Pořizování fyzických či mediálních kopií, nebo částečných kopií, opisů nebo částečných opisů této dokumentace podléhá ve smyslu Autorského zákona č. 121/2000 Sb., o právu autorském, o právech souvisejících s právem autorským a o změně některých zákonů v aktuálním platném znění předchozímu písemnému souhlasu vlastníků autorských práv s výjimkou krátkých citací jako součást kritických článků a recenzí. Bez jazykové korektury. Tiskové chyby vyhrazeny. označení kapitola strana : 18.1 Tabulka časového harmonogramu Tabulka časového harmonogramu Tabulka časového harmonogramu Díl C. Plán 18 časový harmonogram strana 1

80 18/1 - tabulka: Časový harmonogram A Vybavenost Akce A - 1: Posílení zdroje pitné vody Akce A - 2: Rozšíření vodovodní sítě Akce A - 3: Údržba povrchové kanalizace Akce A - 4: Údržba splaškové kanalizace Akce A - 5: Rozšiřování splaškové kanalizace Akce A - 6: Kabelizace vzdušných vedení Akce A - 7: Rozšiřování veřejného osvětlení Akce A - 8: Slavnostní veřejné osvětlení Akce A - 9: Pasport veřejného osvětlení Akce A - 10: Ekologické vytápění Akce A - 11: Revitalizace areálu hřbitova Akce A - 12: Hřbitovní pasport Akce A - 13: Komunitní centrum Akce A - 14: Dokončení domu seniorů Akce A - 15: Sociální byty Akce A - 16: Startovní byty Akce A - 17: Pohotovostní byt Akce A - 18: Pečovatelský byt Akce A - 19: Rekonstrukce veřejného rozhlasu Akce A - 20: Baby park Akce A - 21: Junior park Akce A - 22: Senior park Akce A - 23: Meditační a relaxační park Akce B - 24: Studie využitelnosti objektů Akce A - 25: SMS zprávy Akce A - 26: ové zprávy Akce A - 27: Rekonstrukce budovy radnice Akce A - 28: Rekonstrukce budovy ZŠ Akce A - 29: Stanoviště kontejnerů odpadu Akce A - 30: Pergoly kontejnerů sběrného odpadu Akce A - 31: Podzemní sběrné kontejnery Akce A - 32: Modernizace kanceláří OÚ Akce A - 33: Multifunkční sportovní hala Akce A - 34: Nové stavební pozemky Akce A - 35: In-line dráha Akce A - 36: Sběrný dvůr Akce A - 37: Nový územní plán Akce A - 38: Kreativní revitalizace obce Akce A - 39: Architektonická rehabilitace fasád Akce A 40: Údržba a rozvoj MTZ Akce A - 41: Podpora pasivního odpočinku Díl C. Plán 18 časový harmonogram strana 2

81 18/2 - tabulka: Časový harmonogram B Ekonomika a zaměstnanost Akce B - 1: Trvale udržitelný rozvoj Akce B - 2: Systém péče o majetek Akce B - 3: Katalog podnikatelských příležitostí Akce B - 4: Burza obchodních příležitostí Akce B - 5: Nové pracovní příležitosti Akce B - 6: Preference místních dodavatelů Akce B - 7: Čerpání dotačních fondů Akce B - 8: Program energetických úspor Akce B - 9: Energetické aukce Akce B - 10: Zvyšování energetické soběstačnosti Akce B - 11: Technika pro lesní hospodářství Akce B - 12: Optimalizace bankovních služeb Akce B - 13: Zhodnocování finančních prostředků Akce B - 14: Optimalizace telekom. služeb Akce B - 15: Projekty PPP Akce B - 16: Obecní pěstitelská pálenice Akce B - 17: Plán údržby budov Akce B - 18: Obecní grantový program C - Lidské zdroje Akce C - 1: Zvyšování kvality práce zaměstnanců Akce C - 2: Zvyšování kvality práce zastupitelů Akce C - 3: Veřejné ankety Akce C - 4: Vyznamenání starosty obce Akce C - 5: Obecní schránka důvěry Akce C - 6: Aktualizace SRPO Akce C - 7: E-obec Akce C - 8: Procesní řízení obce Akce C - 9: Burza pracovních příležitostí Akce C - 10: Strategické plány MŠ a ZŠ Akce C - 11: Obec přátelská rodině D - Dopravní obslužnost Akce D - 1: Výstavba chodníků Akce D - 2: Přechody silnice Akce D - 3: Rekonstrukce komunikací Akce D - 4: Cyklostezky Akce D - 5: Hipostezky Akce D - 6: Celoplošná dopravní zóna Akce D - 7: Semafor u školy Akce D - 8: Doplnění dopravního značení Akce D - 9: Rekonstrukce autobusových čekáren Akce D - 10: Parkovací plochy Akce D - 11: Obnova dopravního značení Akce D - 12: Plán údržby komunikací Akce D - 13: Bezemisní doprava Díl C. Plán 18 časový harmonogram strana 3

82 18/3 - tabulka: Časový harmonogram E - Životní prostředí Akce E - 1: Eliminace vizuálního znečištění obce Akce E - 2: Veřejná zeleň intravilánu Akce E - 3: Odstraňování nelegálních odpadů Akce E - 4: Péče o les Akce E - 5: Odstranění svévolných záborů Akce E - 6: Aktualizace povodňového plánu Akce E - 7: Protipovodňová opatření Akce E - 8: Likvidace ruin Akce E - 9: Územní systém ekologické stability Akce E - 10: Květinová obec Akce E - 11: Veřejná zeleň extravilánu Akce E - 12: Plán údržby veřejné zeleně Akce E - 13: Odolná veřejná zeleň Akce E - 14: Zadržování vody v krajině Akce E - 15: Ochrana kvality vzduchu Akce E - 16: Rozvoj místní Agendy 21 Akce E - 17: Plán odpadového hospodářství Akce E - 18: Diferenciace komunálního odpadu Akce E - 19: Podpora alternativních zdrojů energie Akce E - 20: Pasportizace veřejné zeleně Akce E - 21: Rekultivace lomu Akce E - 22: Odstranění azbestu Akce E - 23: Údržba zámkové dlažby Akce E - 24: Revitalizace údolních niv Akce E - 25: Kontrola provozu kotlů Akce E - 26: Omezení spalování materiálu Akce E - 27: Strom republiky F - Cestovní ruch Akce F - 1: Program péče o kulturní dědictví obce Akce F - 2: Turistická služba Akce F - 3: Naučná stezka obce Akce F - 4: Rozšíření webových stránek Akce F - 5: Aktivity regionálního charakteru Akce F - 6: Pasportizace památkových objektů Akce F - 7: Aktualizace informačního prospektu Akce F - 8: Ekumenická duchovní obnova Akce F - 9: Program podpory cestovního ruchu Akce F - 10: Projekt regionálního zviditelnění Díl C. Plán 18 časový harmonogram strana 4

83 18/4 - tabulka: Časový harmonogram G Zájmové aktivity Akce G - 1: Srazy rodáků Akce G - 2: Klub aktivních seniorů Akce G - 3: Malé komunitní projekty Akce G - 4: Mediální propagace obce Akce G - 5: Foto, audio a video archiv Akce G - 6: Akademie třetího věku Akce G - 7: Oslavy významných výročí Akce G - 8: Zahraniční partnerská spolupráce Akce G - 9: Nadregionální obecní spolupráce Akce G - 10: Obecní slavnosti Akce G - 11: Účast v soutěžích Akce G - 12: Slavnostní výzdoba obce Akce G - 13: Smuteční výzdoba obce Akce G - 14: Pietní výzdoba obce Akce G - 15: Olympiáda dětí a mládeže Akce G - 16: Fotbalový turnaj o pohár starosty Akce G - 17: Obecní zpravodaj Akce G - 18: Oslavy 100 let republiky H Bezpečnost Akce H - 1: Požární bezpečnost Akce H - 2: Dopravní bezpečnost Akce H - 3: Osobní bezpečnost Akce H - 4: Majetková bezpečnost Akce E - 5: Bezpečnost přírody Akce E - 6: Bezpečnost hřišť a sportovišť Akce H - 7: Informační a datová bezpečnost Akce H - 8: Ochrana kritické infrastruktury Akce H - 9: Evakuační plán obce Akce H - 10: Plán prevence kriminality Akce H - 11: Krizový a bezpečnostní manuál Akce H - 12: Projekt bezpečná obec Akce H - 13: Pojistná ochrana obce I Přístupnost Akce I - 1: Plán rovných příležitostí Akce I - 2: Bezbariérová veřejná doprava Akce I - 3: Bezbariérové webové stránky Akce I - 4: Generel bezbariérového řešení obce Akce I - 5: Bezbariérovost obecních objektů Akce I - 6: Bezbariérové trasy obce Díl C. Plán 18 časový harmonogram strana 5

84 název dokumentace : STŘÍBRNÁ SKALICE označení dokumentace : PH název dokumentu : Náklady realizace označení dokumentu : PH Dokumentace označená PH je autorským dílem. Pořizování fyzických či mediálních kopií, nebo částečných kopií, opisů nebo částečných opisů této dokumentace podléhá ve smyslu Autorského zákona č. 121/2000 Sb., o právu autorském, o právech souvisejících s právem autorským a o změně některých zákonů v aktuálním platném znění předchozímu písemnému souhlasu vlastníků autorských práv s výjimkou krátkých citací jako součást kritických článků a recenzí. Bez jazykové korektury. Tiskové chyby vyhrazeny. označení kapitola strana : 19.1 Tabulka nákladů realizace Tabulka nákladů realizace Tabulka nákladů realizace Díl C. Plán 19 náklady realizace strana 1

85 19/1 - tab.: Harmonogram nákladů ( odhad ) jednorázové (tis. Kč) roční (tis. Kč) A Vybavenost Akce A - 1: Posílení zdroje pitné vody Akce A - 2: Rozšíření vodovodní sítě Akce A - 3: Údržba povrchové kanalizace 300 Akce A - 4: Údržba splaškové kanalizace 150 Akce A - 5: Rozšiřování splaškové kanalizace Akce A - 6: Kabelizace vzdušných vedení Akce A - 7: Rozšiřování veřejného osvětlení Akce A - 8: Slavnostní veřejné osvětlení Akce A - 9: Pasport veřejného osvětlení 40 Akce A - 10: Ekologické vytápění Akce A - 11: Revitalizace areálu hřbitova Akce A - 12: Hřbitovní pasport 20 Akce A - 13: Komunitní centrum Akce A - 14: Dokončení domu seniorů Akce A - 15: Sociální byty Akce A - 16: Startovní byty Akce A - 17: Pohotovostní byt Akce A - 18: Pečovatelský byt Akce A - 19: Rekonstrukce veřejného rozhlasu Akce A - 20: Baby park 300 Akce A - 21: Junior park 400 Akce A - 22: Senior park 350 Akce A - 23: Meditační a relaxační park 600 Akce B - 24: Studie využitelnosti objektů 60 Akce A - 25: SMS zprávy 2 Akce A - 26: ové zprávy _ Akce A - 27: Rekonstrukce budovy radnice Akce A - 28: Rekonstrukce budovy ZŠ Akce A - 29: Stanoviště kontejnerů odpadu 400 Akce A - 30: Pergoly kontejnerů sběrného odpadu 400 Akce A - 31: Podzemní sběrné kontejnery 500 Akce A - 32: Modernizace kanceláří OÚ 250 Akce A - 33: Multifunkční sportovní hala Akce A - 34: Nové stavební pozemky _ Akce A - 35: In-line dráha Akce A - 36: Sběrný dvůr Akce A - 37: Nový územní plán 350 Akce A - 38: Kreativní revitalizace obce 60 Akce A - 39: Architektonická rehabilitace fasád _ Akce A 40: Údržba a rozvoj MTZ 250 Akce A - 41: Podpora pasivního odpočinku 80 Díl C. Plán 19 náklady realizace strana 2

86 19/2 - tab.: Harmonogram nákladů ( odhad ) jednorázové (tis. Kč) roční (tis. Kč) B Ekonomika a zaměstnanost Akce B - 1: Trvale udržitelný rozvoj _ Akce B - 2: Systém péče o majetek _ Akce B - 3: Katalog podnikatelských příležitostí 5 Akce B - 4: Burza obchodních příležitostí 2 Akce B - 5: Nové pracovní příležitosti _ Akce B - 6: Preference místních dodavatelů _ Akce B - 7: Čerpání dotačních fondů _ Akce B - 8: Program energetických úspor Akce B - 9: Energetické aukce _ Akce B - 10: Zvyšování energetické soběstačnosti Akce B - 11: Technika pro lesní hospodářství Akce B - 12: Optimalizace bankovních služeb _ Akce B - 13: Zhodnocování finančních prostředků _ Akce B - 14: Optimalizace telekom. služeb _ Akce B - 15: Projekty PPP _ Akce B - 16: Obecní pěstitelská pálenice Akce B - 17: Plán údržby budov 25 Akce B - 18: Obecní grantový program 200 C - Lidské zdroje Akce C - 1: Zvyšování kvality práce zaměstnanců 30 Akce C - 2: Zvyšování kvality práce zastupitelů 30 Akce C - 3: Veřejné ankety 2 Akce C - 4: Vyznamenání starosty obce 4 Akce C - 5: Obecní schránka důvěry _ Akce C - 6: Aktualizace SRPO 30 Akce C - 7: E-obec 250 Akce C - 8: Procesní řízení obce 40 Akce C - 9: Burza pracovních příležitostí _ Akce C - 10: Strategické plány MŠ a ZŠ 60 Akce C - 11: Obec přátelská rodině 10 D - Dopravní obslužnost Akce D - 1: Výstavba chodníků Akce D - 2: Přechody silnice Akce D - 3: Rekonstrukce komunikací Akce D - 4: Cyklostezky Akce D - 5: Hipostezky _ Akce D - 6: Celoplošná dopravní zóna 100 Akce D - 7: Semafor u školy Akce D - 8: Doplnění dopravního značení 150 Akce D - 9: Rekonstrukce autobusových čekáren 400 Akce D - 10: Parkovací plochy Akce D - 11: Obnova dopravního značení 250 Akce D - 12: Plán údržby komunikací 25 Akce D - 13: Bezemisní doprava 500 Díl C. Plán 19 náklady realizace strana 3

87 19/3 - tab.: Harmonogram nákladů ( odhad ) jednorázové (tis. Kč) roční (tis. Kč) E - Životní prostředí Akce E - 1: Eliminace vizuálního znečištění obce _ Akce E - 2: Veřejná zeleň intravilánu 200 Akce E - 3: Odstraňování nelegálních odpadů 100 Akce E - 4: Péče o les 900 Akce E - 5: Odstranění svévolných záborů _ Akce E - 6: Aktualizace povodňového plánu 50 Akce E - 7: Protipovodňová opatření Akce E - 8: Likvidace ruin _ Akce E - 9: Územní systém ekologické stability _ Akce E - 10: Květinová obec 40 Akce E - 11: Veřejná zeleň extravilánu 100 Akce E - 12: Plán údržby veřejné zeleně 30 Akce E - 13: Odolná veřejná zeleň 30 Akce E - 14: Zadržování vody v krajině Akce E - 15: Ochrana kvality vzduchu _ Akce E - 16: Rozvoj místní Agendy 21 _ Akce E - 17: Plán odpadového hospodářství 30 Akce E - 18: Diferenciace komunálního odpadu 150 Akce E - 19: Podpora alternativních zdrojů energie Akce E - 20: Pasportizace veřejné zeleně 30 Akce E - 21: Rekultivace lomu _ Akce E - 22: Odstranění azbestu _ Akce E - 23: Údržba zámkové dlažby 3 Akce E - 24: Revitalizace údolních niv Akce E - 25: Kontrola provozu kotlů _ Akce E - 26: Omezení spalování materiálu _ Akce E - 27: Strom republiky 30 F - Cestovní ruch Akce F - 1: Program péče o kulturní dědictví obce 50 Akce F - 2: Turistická služba 30 Akce F - 3: Naučná stezka obce 150 Akce F - 4: Rozšíření webových stránek 10 Akce F - 5: Aktivity regionálního charakteru 15 Akce F - 6: Pasportizace památkových objektů 20 Akce F - 7: Aktualizace informačního prospektu 40 Akce F - 8: Ekumenická duchovní obnova _ Akce F - 9: Program podpory cestovního ruchu 10 Akce F - 10: Projekt regionálního zviditelnění 50 Díl C. Plán 19 náklady realizace strana 4

88 19/4 - tab.: Harmonogram nákladů ( odhad ) jednorázové (tis. Kč) roční (tis. Kč) G Zájmové aktivity Akce G - 1: Srazy rodáků 200 Akce G - 2: Klub aktivních seniorů 40 Akce G - 3: Malé komunitní projekty 5 Akce G - 4: Mediální propagace obce 2 Akce G - 5: Foto, audio a video archiv 2 Akce G - 6: Akademie třetího věku 40 Akce G - 7: Oslavy významných výročí 15 Akce G - 8: Zahraniční partnerská spolupráce 10 Akce G - 9: Nadregionální obecní spolupráce 10 Akce G - 10: Obecní slavnosti 150 Akce G - 11: Účast v soutěžích 2 Akce G - 12: Slavnostní výzdoba obce 100 Akce G - 13: Smuteční výzdoba obce 30 Akce G - 14: Pietní výzdoba obce 8 Akce G - 15: Olympiáda dětí a mládeže 10 Akce G - 16: Fotbalový turnaj o pohár starosty 25 Akce G - 17: Obecní zpravodaj 5 Akce G - 18: Oslavy 100 let republiky 100 H Bezpečnost Akce H - 1: Požární bezpečnost 20 Akce H - 2: Dopravní bezpečnost 20 Akce H - 3: Osobní bezpečnost 5 Akce H - 4: Majetková bezpečnost 5 Akce E - 5: Bezpečnost přírody 15 Akce E - 6: Bezpečnost hřišť a sportovišť 10 Akce H - 7: Informační a datová bezpečnost 30 Akce H - 8: Ochrana kritické infrastruktury 2 Akce H - 9: Evakuační plán obce 15 Akce H - 10: Plán prevence kriminality 10 Akce H - 11: Krizový a bezpečnostní manuál 30 Akce H - 12: Projekt bezpečná obec 5 Akce H - 13: Pojistná ochrana obce 25 I Přístupnost Akce I - 1: Plán rovných příležitostí 5 Akce I - 2: Bezbariérová veřejná doprava 500 Akce I - 3: Bezbariérové webové stránky 2 Akce I - 4: Generel bezbariérového řešení obce 40 Akce I - 5: Bezbariérovost obecních objektů Akce I - 6: Bezbariérové trasy obce Díl C. Plán 19 náklady realizace strana 5

89 název dokumentace : STŘÍBRNÁ SKALICE označení dokumentace : PH název dokumentu : Stanovení priorit označení dokumentu : PH Dokumentace označená PH je autorským dílem. Pořizování fyzických či mediálních kopií, nebo částečných kopií, opisů nebo částečných opisů této dokumentace podléhá ve smyslu Autorského zákona č. 121/2000 Sb., o právu autorském, o právech souvisejících s právem autorským a o změně některých zákonů v aktuálním platném znění předchozímu písemnému souhlasu vlastníků autorských práv s výjimkou krátkých citací jako součást kritických článků a recenzí. Bez jazykové korektury. Tiskové chyby vyhrazeny. označení kapitola strana : 20.1 Tabulka stanovení priorit Tabulka stanovení priorit Tabulka stanovení priorit Díl C. Plán 20 stanovení priorit strana 1

2.1 Úvod Struktura SRPO Východiska Základní části Metodika zpracování... 3

2.1 Úvod Struktura SRPO Východiska Základní části Metodika zpracování... 3 název dokumentace : Strategický rozvojový plán obce ONOMYŠL označení dokumentace : KH-106815 název dokumentu : Část teoretická označení dokumentu : KH-106815-02 Dokumentace označená KH-106815 je duševním

Více

5.1 Hlavní rozvojový cíl obce Programové cíle... 3

5.1 Hlavní rozvojový cíl obce Programové cíle... 3 název dokumentace : ONOMYŠL označení dokumentace : KH-106815 název dokumentu : Část návrhová označení dokumentu : KH-106815-05 Dokumentace označená KH-106815 je duševním majetkem firmy PLANCO. Tento výtisk

Více

Ministerstvo zemědělství

Ministerstvo zemědělství DOTAČNÍ INFO K 20. 10. 2017 MŠMT Rozvoj výukových kapacit mateřských a základních škol zřizovaných územně samosprávnými celky Cíl výzvy MŠMT se zaměřuje na podporu rozvoje nebo vytvoření nových výukových

Více

10.3 Harmonogram priorit 6

10.3 Harmonogram priorit 6 název dokumentace : Strategický rozvojový plán obce VELKÉ VŠELISY označení dokumentace : MB-111016 název dokumentu : Část tabulková označení dokumentu : MB-111016-10 Dokumentace označená MB-111016 je duševním

Více

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení

Více

Podpora obnovy rozvoje venkova Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Podpora obnovy rozvoje venkova Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Podpora obnovy rozvoje venkova 2017 Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Cíl podprogramu: Podpořit obnovu a rozvoj venkovských obcí Příjemci podpory: obce do 3 tis. obyv./ svazky obcí Dotace: 50 až 70% z

Více

Strategický rozvojový plán obce

Strategický rozvojový plán obce název dokumentace : ČISTÁ označení dokumentace : MB-114816 název dokumentu : Část teoretická (1) - průzkum označení dokumentu : MB-114816-03 Dokumentace označená MB-114816 je autorským dílem. Pořizování

Více

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů

Více

Strategický rozvojový plán obce

Strategický rozvojový plán obce název dokumentace : Strategický rozvojový plán obce ČISTÁ označení dokumentace : MB název dokumentu : Část analytická označení dokumentu : MB Dokumentace označená MB je autorským dílem. Pořizování fyzických

Více

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice Aktualizace 2018 2023 Strategický rozvojový dokument je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strahovice, vyjadřující předpokládaný vývoj daného

Více

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních

Více

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času

Více

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně Národní dotační programy Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského

Více

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE na roky 2015-2025 1 Obsah: OBSAH.. 2 1. ÚVOD...3 2. STRUČNÝ POPIS OBCE...4 3. SWOT ANALÝZA OBCE HLÁSNICE...5 4. OBČANSKÁ VYBAVENOST A KVALITA ŽIVOTA 5 5. DOPRAVA

Více

Strategický rozvojový plán obce

Strategický rozvojový plán obce název dokumentace : ČISTÁ označení dokumentace : MB-114816 název dokumentu : Část syntetická označení dokumentu : MB-114816-09 Dokumentace označená MB-114816 je autorským dílem. Pořizování fyzických či

Více

PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY

PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY okres Jablonec nad Nisou kraj Liberecký období : 2008 2012 Program obnovy venkova byl schválen usnesením Zastupitelstva Obce Plavy č. 22/1/08 ze dne 12.3.2008 I. ÚČEL

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV NA OBDOBÍ 2017-2023 veřejné projednání 17.10.2017 PROGRAM JEDNÁNÍ Úvod, uvítání Prezentace - Informace o aktuálním Návrhu Strategického plánu rozvoje obce Chuderov

Více

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE na roky 2015-2025 1 Obsah: OBSAH.. 2 1. ÚVOD...3 2. STRUČNÝ POPIS OBCE...4 3. SWOT ANALÝZA OBCE HLÁSNICE...5 4. OBČANSKÁ VYBAVENOST A KVALITA ŽIVOTA 5 5. DOPRAVA

Více

HODNOTÍCÍ ZPRÁVA PROGRAMU ROZVOJE OBCE HOŠTKA

HODNOTÍCÍ ZPRÁVA PROGRAMU ROZVOJE OBCE HOŠTKA HODNOTÍCÍ ZPRÁVA PROGRAMU ROZVOJE OBCE HOŠTKA NA OBDOBÍ LET 1.1.2016-31.12.2016 Zpracovatel: Mgr. Radovan Rieger Schválení: RM č. 66/2017, usnesení 6.1 Představení Programu rozvoje obce Program rozvoje

Více

vyhlašuje 6. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu s názvem MAS Region HANÁ IROP Bezpečnost dopravy

vyhlašuje 6. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu s názvem MAS Region HANÁ IROP Bezpečnost dopravy MAS Region HANÁ, z. s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Region HANÁ na období 2014 2020 vyhlašuje 6. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného

Více

Aktuální nabídka dotačních titulů pro obce

Aktuální nabídka dotačních titulů pro obce Aktuální nabídka dotačních titulů pro obce Integrovaný regionální operační program 2014-2020 (IROP) Územní plány Obce s rozšířenou působností Pořízení územních plánů a změn územních plánů Max. 90 % ze

Více

Plán rozvoje obce na volební období

Plán rozvoje obce na volební období Plán rozvoje obce na volební období 2018-22 Motto: Obec s vesnickým charakterem zasazená v přírodě Místo pro spokojené trvalé bydlení a sezónní rekreaci Obec s vesnickým charakterem zasazená v přírodě

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického

Více

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion

Více

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava) Strategický rozvojový plán obce Rokytno (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava) Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Rokytno, vyjadřující předpokládaný

Více

Národní dotační programy

Národní dotační programy Národní dotační programy MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Odbor regionální politiky 23. září 2015, Ostrožská Nová Ves Regionální politika Cestovní ruch Bytová politika Národní dotační programy Podpora

Více

Smart City a MPO. FOR ENERGY 2014 19. listopadu 2014. Ing. Martin Voříšek

Smart City a MPO. FOR ENERGY 2014 19. listopadu 2014. Ing. Martin Voříšek Smart City a MPO FOR ENERGY 2014 19. listopadu 2014 Ing. Martin Voříšek Smart City Energetika - snižování emisí při výrobě elektřiny, zvyšování podílu obnovitelných zdrojů, bezpečnost dodávek Doprava snižování

Více

Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne

Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne Obsah 1. Vize 2. Teze 3. Shrnutí současného stavu 4. Formulace cílových skupin plánu 5. SWOT analýza (analýza silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb)

Více

Národní dotační programy

Národní dotační programy Národní dotační programy MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Miroslava Tichá odbor regionální politiky Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského majetku po živelných

Více

XI. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ ZLÍNSKÉHO KRAJE

XI. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ ZLÍNSKÉHO KRAJE XI. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ ZLÍNSKÉHO KRAJE Program rozvoje venkova jako cíl tvorby nových pracovních příležitostí a hospodářského rozvoje v obcích Program prezentace Program rozvoje venkova ČR

Více

Hlavní aktivity regionální politiky v roce 2012

Hlavní aktivity regionální politiky v roce 2012 Hlavní aktivity regionální politiky v roce 2012 Příprava a schválení Strategie regionálního rozvoje 2014+ Novela zákona o podpoře regionálního rozvoje Hlavní aktivity pro rok 2012 Příprava a schválení

Více

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie

Více

Integrovaný plán rozvoje území Karlovy Vary 01.10.2014

Integrovaný plán rozvoje území Karlovy Vary 01.10.2014 Integrovaný plán rozvoje území Karlovy Vary 01.10.2014 Dosavadní průběh prací ustaven: řídící výbor 3 pracovní skupiny: doprava životní prostředí lidské zdroje zpracování konceptu v rámci projektu z OPTP

Více

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj

Více

DOTACE V OBLASTI VEŘEJNÉHO OSVĚTLENÍ. Seminář : NAVRHOVÁNÍ, VÝSTAVBA A SPRÁVA VEŘEJNÉHO OSVĚTLENÍ, Humpolec, 21. listopadu 2013 Jana Schmidtmayerová

DOTACE V OBLASTI VEŘEJNÉHO OSVĚTLENÍ. Seminář : NAVRHOVÁNÍ, VÝSTAVBA A SPRÁVA VEŘEJNÉHO OSVĚTLENÍ, Humpolec, 21. listopadu 2013 Jana Schmidtmayerová DOTACE V OBLASTI VEŘEJNÉHO OSVĚTLENÍ Seminář : NAVRHOVÁNÍ, VÝSTAVBA A SPRÁVA VEŘEJNÉHO OSVĚTLENÍ, Humpolec, 21. listopadu 2013 Jana Schmidtmayerová DOTACE V OBLASTI VEŘEJNÉHO OSVĚTLENÍ Evropské zdroje

Více

Strategie rozvoje obce Drozdov

Strategie rozvoje obce Drozdov Obec Drozdov ------------------------------------------------------------------------------ Drozdov 150 789 01 Zábřeh Telefon, fax: 583 427 245 www.obecdrozdov.cz vypracoval: Bc. Marek Karger - starosta

Více

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu

Více

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument. Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018) 2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...

Více

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst Úvodní seminář Dačice, 21. března 2018 www.zdravamesta.cz/js2018 #SkolaNSZM ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST VÝZVA 03_17_080 21. 3. 2018 Dačice Vyhlašovatel výzev: MPSV Odb.83 Odbor realizace

Více

Hodnocení implementace

Hodnocení implementace Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A

Více

5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5

5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5 Strategický plán města České Budějovice Strategický plán města České Budějovice byl schválen 4. 9. 2008 zastupitelstvem města o počtu 45 členů, z toho bylo 11 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení

Více

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST ORLOVÁ, MĚSTO PRO TEBE KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Dokument byl vytvořen v rámci projektu: Registrační číslo: a Petřvald řídíme strategicky a společně CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002958

Více

Národní programy Ministerstva pro místní rozvoj. Ivana Moravcová Odbor regionální politiky

Národní programy Ministerstva pro místní rozvoj. Ivana Moravcová Odbor regionální politiky Národní programy Ministerstva pro místní rozvoj Ivana Moravcová Odbor regionální politiky NNO PODPORA ÚZEMNĚ PLÁNOVACÍCH ČINNOSTÍ OBCÍ PODPORA ARCHITEKTONICKÝCH A URBANISTICKÝCH SOUTĚŽÍ PODPORA BYDLENÍ

Více

Strategický rozvojový plán obce

Strategický rozvojový plán obce název dokumentace : Strategický rozvojový plán obce ČISTÁ označení dokumentace : MB-114816 název dokumentu : Část návrhová označení dokumentu : MB-114816-13 Dokumentace označená MB-114816 je autorským

Více

NPŽP. Podpora alternativních způsobů dopravy. Ing. Michal Slezák Ředitel odboru realizace Národních programů

NPŽP. Podpora alternativních způsobů dopravy. Ing. Michal Slezák Ředitel odboru realizace Národních programů NPŽP Ing. Michal Slezák Ředitel odboru realizace Národních programů Východiska Až čtvrtina znečištění ovzduší v ČR pochází z dopravy, ve velkých městech dokonce z více než 50 %. Nejproblematičtější jsou

Více

PŘEHLED DOTAČNÍCH MOŽNOSTÍ

PŘEHLED DOTAČNÍCH MOŽNOSTÍ PŘEHLED DOTAČNÍCH MOŽNOSTÍ DUBEN 2017 Věstník MAS Český sever MAS Český sever, z. s. Národní 486, 407 47 Varnsdorf info@masceskysever.cz Máte zájem o některou z níže uvedených dotací? Případně jste zde

Více

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje 2014-2020 Strategie regionálního rozvoje ČR pro období 2014 2020 (SRR) je základním koncepčním dokumentem v oblasti regionálního rozvoje. Dle

Více

www.ropstrednicechy.cz Vážení žadatelé,

www.ropstrednicechy.cz Vážení žadatelé, Vážení žadatelé, touto cestou bychom vám rádi představili prioritní osu 1 Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Střední Čechy. Tato prioritní osa je zaměřena na celkové zkvalitnění dopravy

Více

Strategický plán rozvoje města Třeboň

Strategický plán rozvoje města Třeboň MĚSTO TŘEBOŇ Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 Verze 11.9.2008 Příloha č. 1 Shrnutí návrhové části Strana 1 Prioritní osa 1 Třeboň aktivní a komunikující město pro občany Třeboně, Třeboňska

Více

město Planá nad Lužnicí

město Planá nad Lužnicí STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PLANÁ NAD LUŽNICÍ SWOT ANALÝZA PRACOVNÍ VERZE URČENÁ K VEŘEJNÉMU PŘIPOMÍNKOVÁNÍ TATO VERZE NEPROŠLA JEŠTĚ KONEČNOU JAZYKOVOU KOREKTUROU. 1 OBSAH ZPRACOVATEL:... 3 SWOT ANALÝZA...

Více

Sdružení SPLAV-IROP-Ekologická a bezpečná doprava I.

Sdružení SPLAV-IROP-Ekologická a bezpečná doprava I. MAS Sdružení SPLAV jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Sdružení SPLAV na období 2014 2020 vyhlašuje 1. výzvu k předkládání

Více

3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu MAS Společnost pro rozvoj Humpolecka, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Společnost pro rozvoj Humpolecka vyhlašuje.

Více

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST Odbor regionální politiky Konference 10. června 2015 TÉMATA PREZENTACE Metodiky

Více

Integrovaný regionální operační program

Integrovaný regionální operační program Integrovaný regionální operační program Přehled specifických cílů IROP dle identifikace územní dimenze X / 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční

Více

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala

Více

MAS Brána do Českého ráje IROP Bezpečná doprava

MAS Brána do Českého ráje IROP Bezpečná doprava MAS Brána do Českého ráje z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Brána do Českého ráje na období 2014 2020 vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu

Více

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Doprava, infrastruktura a ŽP

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Doprava, infrastruktura a ŽP Zápis I. jednání Pracovní skupiny Doprava, infrastruktura a ŽP Dne: 15. ledna 2014, zasedací místnost zastupitelstva města, Městský úřad Kopřivnice Přítomni: dle prezenční listiny Příloha č. 2 1/1 Úvodní

Více

NPŽP. Podpora alternativních způsobů dopravy. Ing. Michal Slezák Ředitel odboru realizace Národních programů

NPŽP. Podpora alternativních způsobů dopravy. Ing. Michal Slezák Ředitel odboru realizace Národních programů NPŽP Ing. Michal Slezák Ředitel odboru realizace Národních programů Východiska Až čtvrtina znečištění ovzduší v ČR pochází z dopravy, ve velkých městech dokonce z více než 50 %. Nejproblematičtější jsou

Více

Podpora rekonstrukcí v OP Životní prostředí 2014 2020

Podpora rekonstrukcí v OP Životní prostředí 2014 2020 Podpora rekonstrukcí v OP Životní prostředí 2014 2020 Mgr. Martin Kubica náměstek úseku řízení OPŽP Ministerstvo životního prostředí Státní fond životního prostředí ČR www.opzp.cz zelená linka 800 260

Více

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím

Více

Krajské dotační programy pro obce v oblasti regionálního rozvoje

Krajské dotační programy pro obce v oblasti regionálního rozvoje Krajské dotační programy pro obce v oblasti regionálního rozvoje Zpracovala: Miriam Šůstková Datum: 4.4.2017 Vyhlášené programy v roce 2016/2017 Podpora obnovy a rozvoje venkova Moravskoslezského kraje

Více

Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 )

Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 ) Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 ) Stránka 1 z 6 Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 ) A. VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST, STRATEGICKÝ ROZVOJ B. ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL, SOCIÁLNÍ

Více

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020 PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické

Více

Komunitní plánování rozvoje v Bučovicích

Komunitní plánování rozvoje v Bučovicích Komunitní plánování rozvoje v Bučovicích Martin Vérteši FOND MIKROPROJEKTŮ Brno, 2015 Obsah Úvod... 3 1. Obec Bučovice a východiska pro komunitní plánování... 4 2. Sociodemografické údaje... 4 3. Vztah

Více

Nabídka dotačních titulů pro obce a města v roce 2015

Nabídka dotačních titulů pro obce a města v roce 2015 Nabídka dotačních titulů pro obce a města v roce 2015 Snížení energetické náročnost veřejných budov a zvýšení využití obnovitelných zdrojů energie organizační složky městské části hl. města Prahy školy

Více

Jak fungují evropské dotace

Jak fungují evropské dotace Jak fungují evropské dotace Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání

Více

Strategický plán obce Vráto na období

Strategický plán obce Vráto na období Strategický plán obce Vráto na období 2014 2018 Vráto Vráto 20 370 01 IČ: 00 581 950 1 Obsah....2 1. Historie obce... 3 2. Současnost... 3 3. Památky... 3 4. Tvorba strategického plánu... 4 5. SWOT analýza

Více

Příkladná role státu? Naplňování EED a role energetických služeb se zárukou

Příkladná role státu? Naplňování EED a role energetických služeb se zárukou Příkladná role státu? Naplňování EED a role energetických služeb se zárukou Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti Směrnice Evropského

Více

Podpora udržitelné energetiky v obcích na národní úrovni

Podpora udržitelné energetiky v obcích na národní úrovni Podpora udržitelné energetiky v obcích na národní úrovni Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor workshop Udržitelná energetika v obcích 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti

Více

AKČNÍ PLÁN (NÁVRHOVÁ ČÁST) Strategický plán rozvoje obce Háj u Duchcova

AKČNÍ PLÁN (NÁVRHOVÁ ČÁST) Strategický plán rozvoje obce Háj u Duchcova AKČNÍ PLÁN (NÁVRHOVÁ ČÁST) Možnosti financování realizace opatření strategických cílů z národních a evropských zdrojů Strategický plán rozvoje obce Háj u Duchcova 2016 2026 7. března 2016 AKČNÍ PLÁN -

Více

Integrovaný regionální operační program IROP

Integrovaný regionální operační program IROP Realizace SCLLD MAS Podještědí Integrovaný regionální operační program IROP Úvodní prezentace VH MAS Podještědí 30. 11. 2017 Manažer IROP: Ing. Filip Šafařík Programový rámec IROP 2014-2023 Celková alokace

Více

MAS Vltava IROP Podpora šetrných forem dopravy a zvyšování bezpečnosti II.

MAS Vltava IROP Podpora šetrných forem dopravy a zvyšování bezpečnosti II. MAS Vltava jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Vltava na období 2014 2020 vyhlašuje 3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního

Více

FOND VYSOČINY

FOND VYSOČINY 2017 1 Prioritní oblasti dle PRK (verze březen 2015) Prioritní oblast 1: Konkurenceschopná ekonomika a zaměstnanost Prioritní oblast 2: Kvalitní a dostupné veřejné služby Prioritní oblast 3: Moderní infrastruktura

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 08 V331 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti

Více

Plán udržitelné městské mobility pro Brno

Plán udržitelné městské mobility pro Brno Plán udržitelné městské mobility pro Brno Veřejná diskuse - 24. března 2015 Ing. Vladimír Bielko vedoucí Odbor dopravy Magistrátu města Brna Význam zpracování plánu udržitelné městské mobility Strategický

Více

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce 2016

Více

Prioritní zaměření strategie

Prioritní zaměření strategie Prioritní zaměření strategie Zaměření problémových oblastí, jednotlivé priority, opatření a podopatření byly konfrontovány s prioritami pracovních skupin i zástupců nejširší veřejnosti, a to prostřednictvím

Více

MAS Rakovnicko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje "SCLLD pro území MAS Rakovicko na období "

MAS Rakovnicko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Rakovicko na období MAS Rakovnicko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje "SCLLD pro území MAS Rakovicko na období 2014-2020" vyhlašuje 5. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního

Více

Národní programy podpory regionálního rozvoje ve výhledu na rok 2012

Národní programy podpory regionálního rozvoje ve výhledu na rok 2012 Národní programy podpory regionálního rozvoje ve výhledu na rok 2012 RNDr.Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj Národní programy v roce 2011 Program obnovy a rozvoje venkova Podpora revitalizace

Více

KARTA ROZVOJOVÉ AKTIVITY

KARTA ROZVOJOVÉ AKTIVITY A05-01 Výstavba a rekonstrukce inženýrských sítí DC01 Městský úřad Mnichovo Hradiště Odbor správy majetku a rozvoje města vlastníci a správci inženýrských sítí území města Mnichovo Hradiště ano, u nových

Více

Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín

Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín Kolektiv autorů MěÚ Vsetín: Bc. Věra Goldová Ing. Milan Půček, MBAMBA Ing. JiříTrezner Martin Kučný (SPKP Vsetín o.p.s.)

Více

MAS Znojemské vinařství, z.s. IROP Rozvíjet dopravu

MAS Znojemské vinařství, z.s. IROP Rozvíjet dopravu MAS Znojemské vinařství, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Znojemské vinařství, z.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu

Více

Český Brod do roku 2022. Duben 2010

Český Brod do roku 2022. Duben 2010 Plnění Strategického plánu města m Český Brod do roku 2022 Duben 2010 Vznik strategického plánu Zahájen jení prací na strategickém m plánu prosinec 2006 Schválen lení strategického plánu zastupitelstvem

Více

Jak fungují evropské dotace

Jak fungují evropské dotace Jak fungují evropské dotace Jan Balek j.balek@regionhranicko.cz Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání dotací Osnova prezentace:

Více

PRŮVODNÍ ZPRÁVA. 1. Identifikační údaje:

PRŮVODNÍ ZPRÁVA. 1. Identifikační údaje: PRŮVODNÍ ZPRÁVA 1. Identifikační údaje: a) Označení stavby Čerčany-bezbarierové chodníky podél sil.ii/109 a III/1094 b) Stavebník Obec Čerčany,Václavská 36 257 22 Čerčany, IČ 00231584 c) Projektant Ing.Pavel

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ Pro období 2011 až 2020 Jablonná, září 2011 1 Obsah: Preambule 3 Úvod 4 Cíl strategického plánu rozvoje obce Jablonná 5 SWOT analýza obce Jablonná 5 Vize a Obecné

Více

Program rozvoje obce BĚLÁ U JEVÍČKA. na období

Program rozvoje obce BĚLÁ U JEVÍČKA. na období Program rozvoje obce BĚLÁ U JEVÍČKA na období 2016 2025 AKTUALIZACE PRO SRPEN 2018 Pořizovatel: Obec Bělá u Jevíčka, Bělá u Jevíčka 7, 569 43 Jevíčko zastoupená starostou Petrem Nárožným Zpracovatel: Ing.

Více

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS 2014-2020. veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS 2014-2020. veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015 Místní Akční Skupina Lašsko Strategie MAS 2014-2020 veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015 Co je místní akční skupina? MAS je neziskovou organizací nezávislou na politickém rozhodování PARTNERSTVÍ veřejného

Více

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55 Strategický plán města Ústí nad Labem Strategický plán města Ústí nad Labem byl schválen v prosinci 2007 zastupitelstvem města o počtu 37 členů, z toho 9 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení cílů

Více

Informace o národních programech MMR na rok 2018 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Informace o národních programech MMR na rok 2018 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Informace o národních programech MMR na rok 2018 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Zvíkovské Podhradí, 26. října 2017 Podpora obnovy a rozvoje venkova ze státní rozpočtu Dotace regionální politika Dotace

Více

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ na období 2019-2022 Obec Brnířov Brnířov 41 345 06 Kdyně IČ: 00572608 DIČ:CZ00572608 Schváleno zastupitelstvem obce Brnířov dne 21.1.2019 1 Obsah: 1. Vznik obce...3 2. Současnost obce.3 2.1. Infrastruktura.3

Více

Čerpání rozpočtu výdajů

Čerpání rozpočtu výdajů Čerpání rozpočtu výdajů upravený rozpočet skutečnost I. hledisko třídění výdajů 1. kapitálové výdaje 34 757 000,- Kč 26 770 075,42 Kč 77,02% 2. běžné (provozní) výdaje 114 003 000,-Kč 111 540 860,50 Kč

Více

2. oficiální setkání představitelů obcí v územním obvodu ORP Boskovice. Místo: Boskovice Dne:

2. oficiální setkání představitelů obcí v územním obvodu ORP Boskovice. Místo: Boskovice Dne: 2. oficiální setkání představitelů obcí v územním obvodu ORP Boskovice Místo: Boskovice Dne: 23. 4. 2015 Obsah prezentace 1. Průběh prací na projektu 2. Výsledky zpracování návrhových částí v dílčích tématech

Více

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost

Více

KUNČICE POD ONDŘEJNÍKEM

KUNČICE POD ONDŘEJNÍKEM PROGRAM ROZVOJE OBCE KUNČICE POD ONDŘEJNÍKEM Akční plán 2018 Schválený na XX. Zasedání zastupitelstva obce dne 12.12.2017/ BOD 6 STRATEGICKÁ VIZE vytvoří obyvatelům příjemné prostředí pro život tak, že

Více

NPŽP. Podpora alternativních způsobů dopravy. Ing. Romana Rajnyšová Vedoucí oddělení I odboru realizace Národních programů

NPŽP. Podpora alternativních způsobů dopravy. Ing. Romana Rajnyšová Vedoucí oddělení I odboru realizace Národních programů NPŽP Podpora alternativních způsobů dopravy Ing. Romana Rajnyšová Vedoucí oddělení I odboru realizace Národních programů Cíl výzvy snížení negativních vlivů dopravy na zdraví obyvatel a životní prostředí,

Více

2014-2015 KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA MĚSTA ZNOJMA 2014-2015

2014-2015 KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA MĚSTA ZNOJMA 2014-2015 2014-2015 2015 Město Znojmo Odbor územního plánování a strategického rozvoje www.znojmo-zdravemesto.cz KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA MĚSTA ZNOJMA 2014-2015 Obsah Proces komunitního plánování rozvoje

Více

Národní dotační programy. 26. listopadu 2015 Doksy

Národní dotační programy. 26. listopadu 2015 Doksy Národní dotační programy 26. listopadu 2015 Doksy ü Regionální politika q q q ü Cestovní ruch q ü Bytová politika q q q q q Národní dotační programy Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského

Více