je spoluzakladatelem a podílí se na èinnosti Asociace nestátních neziskových organizací
|
|
- Martin Matoušek
- před 10 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1
2 Obèanské sdružení Omega Liberec podporuje neziskový sektor a malé obce a pùsobí na tøech úrovních: a) místní: ve spolupráci s obcemi pøipravuje rozvojové strategie venkovských mikroregionù a projekty pro podporu z programù EU (SAPARD, PHARE, LEADER) pomáhá venkovským regionùm v pøípravì projektù typu LEADER pro financování místních iniciativ po roce 2004 zapojuje veøejnost do rozhodování o místních záležitostech metodami akèního plánování je spoluzakladatelem a podílí se na èinnosti Asociace nestátních neziskových organizací Libereckého kraje b) celostátní: provozuje internetový server EUFONIE informaèní a komunikaèní server pro nestátní neziskové organizace, které se zabývají tématikou EU a evropské integrace ÈR vydala Katalog organizací, publikací a internetových stránek, které informují o Evropské unii a evropské integraci ÈR (k dosažení též na omega.htm) c) mezinárodní: je v kontaktu s organizacemi, které se zabývají rozvojem venkova v souvislosti s rozšiøováním EU (Forum Synergies, Evropská rada pro vesnici a malé mìsto ECO- VAST a další) v ÈR realizuje projekt PREPARE (Pre-Accession Partnership in Rural Europe), který je souèástí mezinárodní mimovládní iniciativy, financován C. S. Mott Foundation a zamìøen na pøípravu èeského venkova na èlenství ÈR v Evropské unii Na adrese omega@tima-liberec.cz nebo tel. è si mùžete objednat uèebnici a pøíruèku O. Èepelky Práce s veøejností v nepodnikatelském sektoru, úspìšnou publikaci Omegy (150 Kè + poštovné). PhDr Oldøich Èepelka (*1948) pùsobí jako lektor pro veøejnou správu, podnikatelské subjekty a neziskový sektor v tématice public relations, obnovy venkova, pøedvstupních programù a strukturálních fondù EU, je poradcem akreditovaným Ministerstvem zemìdìlství pro pøípravu projektù v rámci programu SAPARD (od listopadu 1999), pùsobí ve Výboru pro evropskou integraci Rady vlády pro nestátní neziskové organizace je autorem publikací o práci s veøejností (1997), o iniciativì Evropské unie LEADER pro rozvoj venkova (2001), studie o možnostech sociální ekonomiky v ÈR v souvislosti s iniciativou EQUAL (2001) a spoluautorem publikace o iniciativì EU URBAN pro obnovu mìst (2002).
3
4
5 Prùvodce neziskovým sektorem Evropské unie Oldøich Èepelka Vydáno s podporou Nadace rozvoje obèanské spoleènosti z programu PHARE a Velvyslanectví Nizozemského království
6 Autor: Oldøich Èepelka, 2003 Obálka, ilustrace: Romana Kuželová, 2003 Tisk: Tiskárna Ralsko, s. r. o., Mimoò Vydalo: Obè. sdružení Omega, Liberec 2003 Vydání I. ISBN
7 7 Obsah O B S A H Pøedmluva pana Ramira Cibriána, vedoucího Delegace Evropské komise v Èeské republice Pøedmluva autora a vydavatele 1 Poslání: NEZISKOVÝ SEKTOR A JEHO MÍSTO VE SPOLEÈNOSTI 15 Kdo jsou nevládní neziskové organizace? 15 Úplnì normální obèanská spoleènost 16 Neziskový sektor a ti ostatní 18 Nevládní neziskový sektor je v EU vítaným partnerem 19 2 Shody a rozdíly: POSTAVENÍ A VÝVOJ NEZISKOVÉHO SEKTORU V EVROPÌ 22 Je vùbec možné souhrnnì popsat neziskový sektor v Evropské unii? 22 Neziskový? Obèanský? Dobrovolnický? Komunitní? Jak vznikal obèanský sektor Neziskový sektor a stát 26 Neziskový sektor je souèástí sociální sítì Mezi státem a obèany Osmá svìtová velmoc 30 Zdroje pøíjmù neziskového sektoru O financování organizací a sítí Podobné, ale pøesto rozdílné podmínky 36 Nadaèní právo v Evropì Neziskový sektor na první, druhé a tøetí cestì Struènì o jednotlivých zemích 41 Faktory zmìn základ obèanského dialogu? 51
8 Prùvodce neziskovým sektorem Obsah 8 3 Komunikace s orgány EU: NEZISKOVÝ SEKTOR A POLITIKA EVROPSKÉ UNIE 54 Neziskový sektor a environmentální politika EU 55 Ochrana spotøebitele 56 Evropské nevládní organizace na pomoc lidem v rozvojových zemích 56 Neziskový sektor a vývoj sociální politiky EU 57 Partnerství Evropské komise s nevládními organizacemi 60 Neziskový sektor a Evropský parlament 63 Organizovaná obèanská spoleènost a obèanský dialog 63 Nevládní neziskový sektor akceleruje 66 4 Spolupráce: EVROPSKÉ ASOCIACE A SÍTÌ NEVLÁDNÍCH ORGANIZACÍ 68 Národní asociace a sítì 68 Skotská rada pro dobrovolnické organizace Evropa v sítích 69 Evropská sí sociálních akcí Platforma evropských nevládních organizací sociálního zamìøení TRIALOG proti hladu a bídì ve svìtì Evropské centrum nadací Pøíklady dalších asociací a sítí 77 Dveøe jsou již dokoøán! Patøíte nìkam? 83 Politický význam asociací a sítí 87 Hranice Evropy jsme již pøekroèili 5 Aktivity a pøínosy: NEVLÁDNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE A STRUKTURÁLNÍ 90 POLITIKA EU Krátké pøedstavení skotského neziskového sektoru
9 9 Obsah Princip partnerství 92 O partnerství v programech EU Evropský zemìdìlský konvent Sociální ekonomika a spoleèenské zaèlenìní 97 Nevládní neziskové organizace a rozvoj ekonomiky Sociální ekonomika - pøíspìvek neziskového sektoru ke zvyšování zamìstnanosti Úèast obèanù a neziskových organizací ve veøejné politice a rozhodovacích procesech 105 Úèast obèanù na dìní v komunitách Lidé mohou a mají ovlivòovat bezprostøední podmínky svého života Postup Finska ke èlenství období pøed referendem Neziskovky bijí na poplach: britská libra a demokracie jsou v ohrožení? The Scottish Compact (Skotská úmluva) 6 Èeské perspektivy: ÈESKÝ NEZISKOVÝ SEKTOR V PØEDVSTUPNÍM OBDOBÍ 117 Vývoj èeského neziskového sektoru v posledních letech 117 Jaký je celkový souèasný stav v sektoru? 119 Neziskové organizace v pøedvstupním období 120 Nové informaèní zdroje Pøedvstupní zkušenosti z Polska Co potøebuje èeský neziskový sektor? 124 Zmìny uvnitø sektoru a v jednotlivých organizacích 127 Èeský neziskový sektor a Evropská unie: prospìch, ztráty, podobnost, 131 rozdílnost? Pøíloha: INFORMAÈNÍ ZDROJE A ODKAZY 134
10 Prùvodce neziskovým sektorem 10 Pøedmluva Jsem velmi rád, že mohu pøispìt nìkolika poznámkami na úvod k publikaci, která pøináší dùležité informace o neziskovém sektoru v Evropské unii. Za poslední dvì desetiletí po celé Evropì se partnerství mezi Evropskou komisí a nevládními organizacemi rozvinulo na všech frontách. Tato intenzifikace se dotkla øady otázek od dialogu o politikách a naplnìní politik až po øízení projektù a programù, a to jak v Evropské unii, tak i v jednotlivých zemích. Pøi uznání rostoucí dùležitosti neziskového sektoru rozvíjí Evropská komise vzájemné vztahy na základì pìti hlavních úvah: Význam posilování participativní demokracii: Evropská unie je založena na principech svobody, demokracie, respektování lidských práv a základních svobod a na právním státì na principech spoleèných èlenským státùm. Právo obèanù vytváøet sdružení za úèelem sledování spoleèného cíle pøedstavuje v demokracii základní svobodu. Patøit k nìjakému sdružení poskytuje pøíležitost pro obèany, aby se aktivnì úèastnili novým zpùsobem, kromì angažovanosti v politických stranách èi odborech. Neziskové organizace jsou stále více uznávány za to, že poskytují cennou podporu demokratickému systému vlády. Zastupování názoru specifických skupin obèanù: Role nevládních organizací spoèívá v zastupování názoru specifických skupin obèanù (jako napøíklad zdravotnì postižení lidé nebo etnické menšiny) èi ve specifických otázkách (jako napøíklad životní prostøedí) pøed Evropskými institucemi. Øada nevládních organizací má zejména schopnost dostat se k tìm nejchudším a nejvíce postiženým a poskytnout hlas tìm, kteøí nejsou dostateènì slyšeni prostøednictvím jiných kanálù. Pøíspìvek k vytváøení politik: Nevládní organizace mohou pøispìt do diskusí o politikách. Pøes své napojení na místní, regionální, národní a evropské úrovni mohou nevládní organizace poskytovat odborné vstupy pro tvorbu politik Evropské unie. Souèasnì to také pøispívá k propagaci evropské integrace praktickým zpùsobem a èasto na úrovni každodenního života obèanù. Tak mají nevládní organizace možnost pøispìt k evropské integraci. Øízení projektù: Pøíspìvek nevládních organizací k øízení, monitorování a hodnocení projektù financovaných Evropskou unií je zvláš dùležitý pro øešení sociál-
11 11 Pøedmluva ního vylouèení a diskriminace, ochrany životního prostøedí, poskytnutí humanitární pomoci. Odbornost a oddanost pracovníkù nevládních organizací a jejich ochota pracovat za obtížných provozních podmínek znamená, že nevládní organizace jsou životnì dùležitými partnery pro Evropskou komisi. Seznámení se s neziskovým sektorem v Evropské unie je prvním krokem smìrem k vytvoøení evropských sdružení a skupin, posílení spolupráce mezi Evropskou komisí a neziskovými organizacemi a získání znalostí o možnostech financování. Od zahájení prvních projektù Phare v roce 1993 byly na podporu neziskového sektoru v Èeské republice financovány stovky projektù. V souèasné dobì je z programu Phare financováno asi 200 projektù, což pøedstavuje více než sedm miliónù eur. Budování kapacit bylo dùležitou složkou všech grantových schémat programu Phare z nedávné doby. Pøestože bude vždy existovat víc návrhù než dostupných financí, pøi propojení lidských zdrojù a sdílení zkušeností je vìtší nadìje na úspìch v dosahování cílù a v pøenosu know-how mezi organizacemi a mezi regiony. Po vstupu do Evropské unie bude mít obèanská spoleènost pøístup ke Strukturálním fondùm. Nevládní organizace udìlají nejlépe, když se pøipraví na využití tìchto fondù tím, že zpùsob vedení jejich úèetnictví, prùhlednost a cíle budou v souladu se standardy Evropské unie. Nejvìtší výzva, která nyní stojí pøed neziskovým sektorem v Èeské republice, je dlouhodobá finanèní udržitelnost. Pøestože pøístup k fondùm EU posílí èeský neziskový sektor, nevládní organizace musí v zájmu silnìjšího a trvale udržitelného neziskového sektoru nadále hledat novátorská øešení pro získávání financí, zøizování fondù, posilování partnerství, prohlubování dùvìry a povzbuzování širší úèasti èeských obèanù. Je potøeba rozvinout spolupráci na všech úrovních, aby si obèané uvìdomili, že mohou sehrát klíèovou roli pøi rozvoji svých vlastních komunit jako jednotlivci i prostøednictvím filantropie obchodních spoleèností, pro které pracují. Filantropie jde ruku v ruce s rozvojem komunity a posílením jedince. Aktivní a tvùrèí neziskový sektor odráží sílu otevøeného a demokratického státu, který respektuje právní stát, dùležitost lidských práv a ochranu menšin. Neziskový sektor v Èeské republice udìlal za pomìrnì velmi krátkou dobu velký pokrok a nyní se chystá využít všech pøíležitostí, které pøinese èlenství v EU. Ramiro Cibrián vedoucí Delegace Evropské komise v Èeské republice
12 Prùvodce neziskovým sektorem Pøedmluva autora a vydavatele 12 Pøedmluva autora a vydavatele První pokus o souhrnný pohled na nìkterou problematiku je vždycky rizikovým podnikem. Pøál bych si, aby ètenáøi v knize nacházeli inspiraci pro vlastní èinnost a aby pøijali skrytou výzvu k diskusi tam, kde mají odlišné názory a zkušenosti. Snažil jsem se dát do textu co nejvíc vìtšinou skrytých, kontextuálních námìtù pro praktické kroky neziskových organizací a nìkdy i politických subjektù èi úøadù. Jakmile jsem bìhem jedenapùlleté pøípravy knihy uslyšel v našem neziskovém sektoru o nìkterém problému, hledal jsem podobné problémy a jejich vyøešení jinde ve svìtì a zaøadil je, i bez dalších komentáøù, do textu. Vnímavý ètenáø rovnìž postøehne, že publikace je souèasnì skrytou èi preventivní polemikou vùèi tìm, kteøí zpochybòují význam neziskového sektoru a obèanské spoleènosti, tìm, kteøí si pod neziskovým sektorem pøedstavují jen skupiny politických a ekologických odbojníkù, tìm, kteøí nechápou hospodáøský význam neziskového sektoru pro rozvoj komunit a celých zemí, tìm, kteøí pod rùznými záminkami brojí proti myšlence úèelového sdružování nestátních neziskových organizací, tìm, kteøí pochybují o potøebnosti èlenství ÈR v EU. Knížka má jistì nedostatky; i autor o mnohých ví. Ale možná je dùležitìjší soustøedit se na její pøínosy a ty využít, než zdùrazòovat, co by bývalo mohlo být napsáno jinak Publikace má ukázat nejednotnost a rozmanitost neziskového sektoru v prostoru EU, ale také podobnosti a v pøípadì nadnárodních asociací a sítí i jednotu. Jednota však nikdy nebude úplná a v otevøené spoleènosti to ani není možné. Navíc, vstoupíme-li do EU, nebude to pravdìpodobnì ta unie, kterou známe doposud a o které mluví tato publikace. Bude to unie ne 15, ale 25 státù s velmi rozdílnou hospodáøskou úrovni, s rozdílnou kulturou, historií a pochopitelnì i silou a rozvinutostí neziskové sféry. Ve prospìch ètenáøe jsem musel øešit nejednu otázku. Ta hlavní byla: Jak téma celkovì podat? Do jaké míry použít referátový, faktografický styl se systematickým po-
13 13 Pøedmluva autora a vydavatele pisem vìcí, a do jaké míry styl ètivìjší, více beletristický, s pøíklady a komentáøi, tedy sice pestøejší, který však bude výbìrovou mozaikou dílèích témat a pøíkladù. Výsledek vidíte. Pøipomínky k textu a námìty pro druhý díl publikace upøímnì vítám - sdìlte je prosím na adresu omega@tima-liberec.cz. Druhý díl, volné pokraèování publikace, už doufám bude dílem malého autorského týmu. Vyjde již na jaøe! Mohl by se zamìøit pøedevším na otázky partnerství, sociální ekonomiky, spoleèenského zaèlenìní, úèasti obèanù na veøejných záležitostech. Mohl by pøinést informace o finanèních zdrojích pro neziskové organizace v kontextu EU, námìty na pøípravu k využití strukturálních fondù, kontakty na zahranièní neziskové organizace, jejich asociace a sítì, poradenská a informaèní støediska, a to vèetnì nových èlenských zemí. Autor dìkuje všem, jejichž publikace a další poznatky využil. Kromì autorù uvedených v pøíloze jsou to zejména Allison Gilchrist, Gabriel Chanan, Nick Wates a Bohuslav Blažek. Užiteèné podnìty ke knize mi poskytli Zuzana Drhová (Zelený kruh), Vladimír Sodomka (Europeum), David Stulík (NROS) a Petr Pelcl (CpKP). Zvláštní dík za redakèní práci patøí Michaele Hetfleišové. Jako autor i jako zástupce vydavatele dìkuji za finanèní podporu Nadaci rozvoje obèanské spoleènosti (program PHARE) a Velvyslanectví Nizozemského království. Je však dobré dodat, že obsah plnì odráží poznatky a názory autora a v žádném pøípadì nebyl pøedmìtem vyjednávání o souhlasu ze strany dárcù. Jistì to nebudete považovat za dìtinskost, když vydavatelé dovolili, aby vám prùvodce Prùvodcem dìlal Omegáèek. On si to prostì nedal vymluvit. Oldøich Èepelka autor a zástupce vydavatele Únor 2003
14
15 15 Neziskový sektor a jeho místo ve spoleènosti Poslání Neziskový sektor a jeho místo ve spoleènosti Zaènìme vašimi sousedy a známými (a možná vámi samými): Otec chodí v sobotu na schùze zahrádkáøù, syn hraje ve støedu a v nedìli s oddílem kopanou. Dcera zaèala jezdit se skupinou mladých ochráncù pøírody a nìkde v lese vyhledávají a stìhují ohrožené mravence. Švagr je ve Lhotì u hasièù, baví ho to a co tam taky kromì hospody dìlat jiného? Matka není v žádném spolku, kdysi byla èlenkou Èerveného køíže, ale minulou nedìli pomáhala jako poøadatelka divadelního pøedstavení pro dìti. Sestøenice prodìlala nároènou léèbu rakoviny a stala se èlenkou sdružení Arcus, v nìmž si stejnì postižené ženy radí a pomáhají. Když to shrneme ti všichni jsou souèástí neziskového sektoru. Kdo jsou nevládní neziskové organizace? Formálnì vzato, jsou to obèanská sdružení, nadace, nadaèní fondy, zaøízení církví a obecnì prospìšné spoleènosti, které vyvíjejí èinnost buï ve prospìch svých èlenù (zájmové èinnosti), anebo ve prospìch veøejnosti (a to i tehdy, když vzbuzují reakci svých odpùrcù). Jsou tedy pøirozenou souèástí spoleènosti založené na svobodì a solidaritì obèanù. Na obèanské spoleènosti. Jejich legitimita není podpoøena volbami, jak je tomu u zastupitelských sborù. Má základ pøímo v lidech, kteøí si pøejí svobodnì spolupracovat. Jejich právo sdružovat se je základním obèanským právem a v demokratické spoleènosti není nikdy zpochybnìno. Jsou to organizace, které vyplòují prostor mezi trhem, státem a rodinou. Co neziskové organizace dìlají? Poskytují služby, které stát dìlat neumí nebo nechce, vìtšinou levnì a pružnì. Zejména poskytují neformální pomoc a solidaritu lidem v nouzi, ale také sociální èi zdravotní péèi o lidi, kteøí ji potøebují. Umožòují lidem, aby pøirozenì a legitimním zpùsobem uspokojovali své zájmy a záliby. Ve sportovních a kulturních spolcích zrovna tak jako v politických uskupeních.
16 Prùvodce neziskovým sektorem Poslání 16 Usnadòují svobodný projev jednotlivcù a skupin. Umožòují, aby obèané mohli veøejnì formulovat své pøedstavy a potøeby nestranickým zpùsobem. Pøispívají tak k debatám obèanù, novináøù a politikù nad tématy veøejného zájmu. Kontrolují veøejné dìní a tím spoluvytváøejí místní ohniska demokracie. Bouøí se, když tøeba státní úøad nebo obec dìlají nìco, co se lidem nelíbí. Uchovávají a rozvíjejí názorovou a vìcnou rozmanitost spoleènosti a spoleèenského života. Pomáhají spoleènosti, aby se integrovala. Aby fungovala jako celek, i s tìlesnì postiženými a s Romy a s bezdomovci. Obohacují život místních spoleèenství v obcích a ve mìstech. Kde by byl život v prùmìrné vesnici bez sboru dobrovolných hasièù, spolku rybáøù, nebo fotbalového klubu? Kdo dìlá ty tisíce kulturních, sportovních a spoleèenských akcí ve mìstech a vesnicích? Neziskové organizace tak zvìtšují bohatství spoleènosti. Toto bohatství je mnohem víc než jen hrubým domácím produktem. Nespoèívá jen v hmotných statcích (majetku) a finanèních prostøedcích, ale také a vlastnì pøedevším na myšlenkách, reálných vztazích mezi lidmi, na komunikaèních a sociálních dovednostech, na zvycích a na jednání, které vychází z hodnot solidarity, tolerance, spoluodpovìdnosti, dobrého sousedství. Jsou to neziskové organizace, které pomáhají zajiš ovat základní poslání každé demokracie: právo lidí kdykoli mluvit do veøejných záležitostí a v mezích zákonnosti, která vychází z obèanských svobod, je také ovlivòovat. Neziskové organizace vlastnì pomáhají, aby lidé byli dobrými obèany a dobrými sousedy. A to není málo Úplnì normální obèanská spoleènost Obèanská spoleènost není jednoznaèný pojem. Na jedné stranì se jí míní partnerství neziskového, státního a soukromého podnikatelského sektoru (napø. dle závìrù mezinárodní konference v Bangalore 1999). Na druhém konci spektra je velmi úzké chápání: jsou to prý jen obèané, kteøí se vymkli mechanismùm zastupitelské demokracie a své zájmy a názory chtìjí uplatòovat mimo systém politických stran, které jsou jedinými legitimními zástupci obèanù v uplatòování veøejných zájmù.
17 17 Neziskový sektor a jeho místo ve spoleènosti Za souèást obèanské spoleènosti by se však mìli považovat sami obèané (v ideálním pøípadì se ètyømi S svobodní, samostatní, obèansky sebevìdomí a solidární) a z jejich iniciativy utváøené struktury. To jsou pøedevším nestátní neziskové organizace, rùzné zájmové skupiny a spolky vèetnì úøednì neregistrovaných iniciativ 1. A samozøejmì i politické strany, protože ty jsou jen zvláštním pøípadem neziskové organizace a historickým produktem obèanské spoleènosti. Staèí nahlédnout do dìjin Anglie, USA nebo Francie. Souèástí obèanské spoleènosti jsou dokonce i ty strany, které obèanskou spoleènost neuznávají nebo nechtìjí. Obèanská spoleènost je prostì spoleènost odpovìdných, samostatných a solidárních obèanù, sebevìdomých a iniciativních, kteøí se volnì sdružují pøi sledování svých osobních anebo veøejných zájmù. Opakem je spoleènost nesvobodných, izolovaných èi lhostejných lidí, kteøí žijí ve svých obrnìných domácnostech a tolerují malièká, všední zla, na nichž je založena moc totalitního státu, produkujícího zla veliká. Jistý sociolog pravil, že nepodporovat rozvoj obèanské spoleènosti znamená ponechávat prostor pro stát s vysokým stupnìm totality a manipulace. Ve spoleènosti založené na dodržování základních svobod a práv obèanù se pøirozenì vytváøejí politické strany stejnì jako obèanská sdružení, spolky a kluby a celá ta sí vzájemných vazeb mezi obèany, sousedy, pøívrženci myšlenek, tedy sí rùzných zájmových skupin. Tato obèanská sí dokáže pohotovì a neformálnì pomoci, když je nìkdo v nebezpeèí, umí uspoøádat sbírku v nìèí prospìch, ohlídat obecní majetek pøed vandaly a zlodìji, prosadit pozitivní normy chování, zabránit podvodùm. Pøíkladù takových zdaøilých aktivit by se našly po svìtì tisíce. Obèanská spoleènost se tudíž neprojevuje jen peticemi nebo demonstracemi, ale pøedevším každodenní dobrovolnou aktivitou lidí. Aktivitou, která uspokojuje jejich vlastní zájmy, èasto ovšem i aktivitou ve prospìch nìkoho jiného pøedevším tìch, kteøí z nìjakého dùvodu potøebují pomoc. Nejnápadnìjší na obèanské spoleènosti je právì chu èi odvaha lidí pøijmout odpovìdnost za vìci veøejné. Možná to nìkoho pøekvapí, ale pojem obèanské spoleènosti fakticky odpovídá ideovému zamìøení všech demokratických politických stran. Liberální politické strany usilují o vytvoøení prostoru pro realizaci individuálních svobod a potøeb. K základním svobodám øadí svobodu obèanù sdružovat se a být iniciativní v cestì za naplnìním vlastních, individuálních hodnot a cílù. Konzervativní strany zdùrazòují ve spoleènosti stabilizující hodnoty, z nichž k nejvýznamnìjším patøí instituce jako rodina, církev nebo komunita. Jistì není náhodné, že britské konzervativní myšlení vzniklo v prostøedí 1 To zdaleka nejsou jen mediálnì viditelné mimostranické politické proudy. Naopak, je to tøeba obyèejná parta mladých lidí, kteøí se pustí do záchrany ohroženého mraveništì nebo vyèistí studánku. Nebo pár vesnických strejcù, kteøí se u kuleèníku domluví, že uspoøádají setkání rodákù. Teprve dodateènì a ještì ne vždy vytváøejí tyto iniciativy formální organizaci potøebnou pro uskuteènìní zámìru.
18 Prùvodce neziskovým sektorem Poslání 18 tamní stabilní obèanské spoleènosti, která svým pletivem vztahù v komunitách, pøirozenou sociální kontrolou a dalšími mechanismy ideálnì pøispívá ke stabilizaci kulturních hodnot spoleènosti. A koneènì sociálnì demokratické strany budují svoji ideologii již tradiènì na myšlence solidarity mezi obèany, na hodnotì vzájemnì propojené sounáležitosti všude tam, kde síly jedince nestaèí. V ideologické rovinì tak má obèanská spoleènost a její zorganizovaná èást fakticky obhájce právì v politických stranách. Neziskový sektor a ti ostatní Neziskový sektor v tom smyslu, jak zde tento pojem používáme, je ta èást obèanské spoleènosti, kterou tvoøí úøednì registrované neziskové organizace urèitého typu totiž nadace, nadaèní fondy, obèanská sdružení, obecnì prospìšné spoleènosti a zaøízení církví. A aby se zdùraznil soukromý, obèanský charakter tìchto organizací, pøidává se ještì další pojmenování: nestátní anebo nevládní neziskový sektor. V širším smyslu by se do neziskového sektoru daly poèítat (ale my to zde neudìláme) také odborové a profesní organizace, podnikatelské svazy, bytová družstva, samotné církve, politické strany, vysoké školy, dokonce i rozpoètové a pøíspìvkové organizace (to je vìtšina veøejnì prospìšných zaøízení v majetku obcí jako muzea èi divadla). Od pravých neziskových organizací je odlišují speciální zákonné úpravy jejich pùsobnosti. Samo oznaèení neziskový sektor se mnoha lidem nelíbí. Navrhují obèanský sektor, tøetí sektor, veøejnì prospìšný sektor. Neziskový tu samozøejmì neznamená, že by èlenové organizace nic nezískávali. Z èlenských pøíspìvkù, z darù a grantù na jejich aktivity èi z prodeje služeb, které poskytují, mohou mít odmìny a také vynaložené náklady jim bývají hrazeny. Celá jejich organizace mùže mít tržby (napø. právì za poskytování péèe) a mùže mít mnohamiliónový majetek (nadace). Neziskové jsou v tom smyslu, že to, co zùstane po všech platbách a úhradách, si nerozdìlí mezi sebe, jak to udìlají akcionáøi èi majitelé firem, ale použijí opìt v souladu s cíli organizace na pokraèování èinnosti. Anebo peníze pøedají tomu, kdo je potøebuje (výtìžek veøejných sbírek). Neziskové organizace neslouží primárnì ziskovým cílùm. Úèelem jejich existence není mít zisk, ale uskuteènit zájmovou nebo veøejnì prospìšnou akci èi aktivitu. Postupnì se pro to vžilo oznaèení neziskový. U nás jsme si zvykli hovoøit a psát o nestátním neziskovém sektoru, zatímco v západních demokraciích je bìžný výraz nevládní. Souvisí to s rozlišováním veøej-
19 19 Neziskový sektor a jeho místo ve spoleènosti ného a soukromého. Vláda (u nás bychom øekli veøejná správa ) pùsobí na místní, regionální i celostátní úrovni a svým výkonem naplòuje veøejnou politiku, veøejné zájmy, kdežto soukromé, nevládní organizace (komerèní i neziskové ) jsou výrazem soukromých zájmù, zájmù jednotlivých obèanù a jejich skupin. V dalším textu chápeme nestátní a nevládní jako synonyma. Dalším lidem se nelíbí slovo sektor, protože to pøipomíná ekonomiku. Neziskový sektor je skuteènì souèástí ekonomiky (o tom dále), i když mnohem slabším, než je ekonomika státu nebo ekonomika soukromých podnikatelských subjektù. Ale smiøme se s ekonomickým oznaèením, budeme-li chápat, že tam o tradiènì chápanou ekonomiku jde až v druhé øadì. Èasto se hovoøí o tom, že neziskový èi obèanský sektor je tøetím sektorem ve spoleènosti, vedle státního sektoru a soukromopodnikatelského sektoru. Že pøirozenì vyvažuje a doplòuje oba zbývající. Že je podstatnou souèástí fungující spoleènosti. Ani jeden sektor v ní nesmí chybìt: kdyby zcela chybìl svobodný soukromý podnikatelský sektor, byla by tu neefektivní, státem centrálnì øízená ekonomika. Kdyby chybìl sektor veøejné správy, zavládl by prostì chaos, anarchie. A kdyby chybìl obèanský èi neziskový sektor, byl by tady zøejmì totalitní režim, prostøedí obèanské nesvobody. Obèanské spoleènosti se nemusíme bát nestojíme (a nestojíte) mimo ni, jsme její souèástí. Ani neziskový sektor není samostatná budova, ze které by se na nás ostatní jen šíøily rùzné názory, tlaky a akce. Lidé, když v životì sledují své vlastní a nìkdy souèasnì i veøejné zájmy, si prostì vytváøejí potøebné organizace. Nìkde vznikl fotbalový klub. Jinde spolek ochráncù mraveniš. A tady stacionáø pro mentálnì postižené. Na Vysoèinì kdysi založili sdružení proti výstavbì zábavního parku. Jiní obèané založili sdružení na podporu výstavby téhož zábavního parku. Je snad kvùli tomu ohrožena demokracie nebo životní úroveò? Nikoliv. Právì naopak. Každá akce obèanù, která není v rozporu s ústavou, je potvrzením a posílením demokracie. Posílením otevøené spoleènosti, v níž se mùžete nejen svobodnì sdružovat, ale také podnikat, cestovat, být prospìšný, prosadit se na veøejnosti a uplatòovat všechny ostatní zájmy, jak vám je život nabízí. Nevládní neziskový sektor je v EU vítaným partnerem Pøitom vznik demokratických institucí a tržní ekonomika nejsou jediné dvì hodnoty, které umožòují vznik otevøené spoleènosti, tj. spoleènosti demokraticky fungující, se
20 Prùvodce neziskovým sektorem Poslání 20 snadným pohybem osob ve fyzickém i spoleèenském prostoru. Úspìšná transformace, kterou po roce 1989 prochází øada evropských zemí, pøedpokládá navíc právì rozvoj obèanské spoleènosti. Nìmecký sociolog Ralf Dahrendorf na to upozornil již v roce 1990 a finanèník maïarského pùvodu G. Soros dlouhodobì podporuje rozvoj obèanské spoleènosti v nových demokraciích pomocí celosvìtové sítì nadací, vzdìlávacích a výzkumných institucí. A jaké je postavení nevládních neziskových organizací v Evropské unii? Vedoucí Delegace Evropské komise v ÈR Ramiro Cibrián o tom hovoøil v projevu pøedneseném 19. èervna 2001 v Praze: Vývoj jak v Evropské unii, tak v kandidátských státech ukazuje na potøebu posunout témata, jimiž se nevládní organizace zabývají, do centra zájmu evropských institucí a zapojit je již do pøíprav jednotlivých evropských politik a programù. Partnerská role nevládního sektoru v tìchto procesech bude nadále velmi vítaná a v mnoha pøípadech i posilovaná Nevládní neziskové organizace by se mìly stát jedním z aktivních èinitelù pøi tvorbì programù Phare a pøi definování jednotlivých sektorových politik. Nevládní organizace by mìly být zapojeny do všech fází pøípravy na evropské fondy: do programování, implementace i monitorování. Tato nová role èi dùraz na zodpovìdnou a významnìjší roli nevládního sektoru bude zcela nepochybnì vyžadovat mnohem aktivnìjší a podnikavìjší pøístup. Bude také nezbytné, aby se jednotlivé neziskové organizace uèily vystupovat jednotnì v pøípadech, kdy pùjde o jejich spoleèný zájem Aby se neziskový sektor stal neopomenutelným partnerem vládì, státním a samosprávným orgánùm a také evropským institucím, musí si být jist svou identitou a mít velmi dobøe vydebatovány své cíle. Jen v pøípadì, že bude vìdìt pøesnì, co chce, bude plnoprávným a úspìšným partnerem Jak souvisí obèanská spoleènost s Evropskou unií? Unie není jen jakýmsi propojením legislativy a všelijakých úøadù a institucí, zdrojem finanèního pøilepšení nebo jen spoleèným ekonomickým prostorem i když se to tak v každodenní politice jeví a historicky to tak i vznikalo. Evropská unie je také propojením hodnot obèanské spoleènosti, která je základem západní to znamená evropské a severoamerické civilizace. Snad poprvé ve svìtových dìjinách, i když klopotnì, se vytváøí svìtová velmoc, která nevzniká váleènými výboji, nýbrž vyjednáváním a dobrovolným sdru-
21 21 Neziskový sektor a jeho místo ve spoleènosti žováním státù. Vzniká prostor, kde vše nebude vždy po vašem, ale kde se dá žít v potøebné jistotì a snad i prosperitì. A v míru. Není to dobrá zpráva?
22 Prùvodce neziskovým sektorem Shody a rozdíly 22 Shody a rozdíly Postavení a vývoj neziskového sektoru v Evropì Je vùbec možné souhrnnì popsat neziskový sektor v Evropské unii? Neziskový sektor je obrovsky rozmanitý, tak jak to odpovídá rozmanitosti lidských zájmù a potøeb a v Evropì nadto geograficky a kulturnì silnì rozdílným oblastem. Nikdy nemùže být regulován èi sjednocován tak jako tøeba spoleèný trh zboží, služeb nebo práce. Už také proto ne, že podstata fungování neziskových organizací tkví v základních lidských právech na svobodu názorù, náboženského pøesvìdèení, shromažïování a spolèování obèanù. To se odráží ve faktu, že na rozdíl od spoleèného trhu, spoleèné zahranièní a bezpeènostní politiky a spolupráce v oblasti soudnictví (tedy tøí pilíøù Evropské unie) zùstává právní úprava èinnosti neziskových organizací plnì na pravomoci èlenských zemí Unie. Existuje ovšem výrazná podobnost v jejich právním postavení, v daòových a dalších ohledech. Také právní a historický základ, na nìmž vyrùstá neziskový sektor v jednotlivých zemích, se liší: V Británii je tradice silného a celostátnì pùsobícího neziskového (dobrovolnického) sektoru, založeného na pevném pøesvìdèení o tom, jak by se mìla sociální politika rozvíjet a podporovat. V Itálii nebo ve Španìlsku funguje neziskový sektor hlavnì na regionální a místní úrovni a národní asociace neziskových organizací jsou výjimkou. V nìkterých zemích se aktivity neziskových organizací smìrem k vládním orgánùm, médiím a širší veøejnosti teprve rozvíjejí, zatímco jinde (napø. v Nìmecku èi Nizozemsku) jsou tradièní a trvalou souèástí veøejné politiky. V zemích, jakou je Velká Británie, se považuje za samozøejmé, že tøemi hlavními silami celkového vývoje spoleènosti je stát, volný trh a obèanská spoleènost. Jde však o to, jak spolupracují, v jaké jsou rovnováze a jak se vzájemnì hlídají a doplòují. V Nìmecku, Rakousku nebo Francii mají v rozvoji komunit, jakož i ve financování neziskových èinností, hlavní vliv vlády a veøejná správa vùbec, kdežto v Británii èi Švédsku to jsou nejèastìji partnerství podnikatelù, obèanských organizací a veøejné správy. Stát vpodstatì pomáhá toto partnerství organizovat a poskytuje finanèní prostøedky.
KLASTRY. Spoleènosti se spojují lokálnì, aby rostly globálnì. Ifor-Ffowcs Williams, Cluster Navigators,
KLASTRY Spoleènosti se spojují lokálnì, aby rostly globálnì. Ifor-Ffowcs Williams, Cluster Navigators, 2004 www.klastr.cz CO JSOU TO KLASTRY? Regionální seskupení firem a pøidružených organizací pùsobících
STRUKTURA ZAMÌSTNANCÙ ZEMÌDÌLSKÝCH FIREM
PROJEKT POSILOVÁNÍ BIPARTITNÍHO DIALOGU V ODVÌTVÍCH STRUKTURA ZAMÌSTNANCÙ ZEMÌDÌLSKÝCH FIREM SOCIÁLNÍ DIALOG V ZEMÌDÌLST VÍ Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR Václavské náměstí 21
Nové partnerství pro soudr nost
Nové partnerství pro soudr nost konvergenci konkurenceschopnost spolupráci Evropská komise Europe Direct je slu ba, která vám pomù e odpovìdìt na otázky týkající se Evropské unie Nová bezplatná telefonní
PROJEKT POSILOVÁNÍ BIPARTITNÍHO DIALOGU V ODVÌTVÍCH PRACOVNÌPRÁVNÍ VZTAHY V ODVÌTVÍ OBCHODU
PROJEKT POSILOVÁNÍ BIPARTITNÍHO DIALOGU V ODVÌTVÍCH PRACOVNÌPRÁVNÍ VZTAHY V ODVÌTVÍ OBCHODU Manuál byl vytvoøen v rámci projektu CZ.1.04/1.1.01/02.00013 Posilování bipartitního dialogu v odvìtvích. Realizátorem
PROJEKT POSILOVÁNÍ BIPARTITNÍHO DIALOGU V ODVÌTVÍCH VÝZNAM OBCHODU JAKO ZAMÌSTNAVATELE
PROJEKT POSILOVÁNÍ BIPARTITNÍHO DIALOGU V ODVÌTVÍCH VÝZNAM OBCHODU JAKO ZAMÌSTNAVATELE Tento manuál byl vytvoøen v rámci projektu CZ.1.04/1.1.01/02.00013 Posilování bipartitního dialogu v odvìtvích. Hlavním
Výroèní zpráva za rok 2005
Výroèní zpráva za rok 2005 Motto: Moudrost je cesta, kterou lidská duše jde za svou dokonalostí. A to je moné dvìma zpùsoby: vìdomím a èinností. Avicenna Pøedstavení spoleènosti: obecnì prospìšná spoleènost
Úvodní slovo pøedsedy
Výroèní zpráva Obèanské sdružení K srdci klíè Úvodní slovo pøedsedy Vážení pøátelé, kolegové, ètenáøi této výroèní zprávy Dokument, který právì držíte v rukou, popisuje události, které ovlivnily èinnost
SEKTOROVÁ DOHODA. pro obor fitness industry. na období 2011 až 2015 v Èeské republice. Pøedkládá: Sektorová rada pro osobní služby
SEKTOROVÁ DOHODA pro obor fitness industry na období 2011 až 2015 v Èeské republice Pøedkládá: Sektorová rada pro osobní služby Sektorová dohoda je politicko-spoleèenskou úmluvou zapojených stran aktérù
Vážení zákazníci, dovolujeme si Vás upozornit, že na tuto ukázku knihy se vztahují autorská práva, tzv. copyright. To znamená, že ukázka má sloužit výhradnì pro osobní potøebu potenciálního kupujícího
NELEGÁLNÍ PRÁCE V ODVÌTVÍ STAVEBNICTVÍ
PROJEKT POSILOVÁNÍ BIPARTITNÍHO DIALOGU V ODVÌTVÍCH NELEGÁLNÍ PRÁCE V ODVÌTVÍ STAVEBNICTVÍ SOCIÁLNÍ DIALOG VE STAVEBNICT VÍ Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR Václavské náměstí 21
Mladé nápady pro Èeský Západ SPOV PK / 13. 2. 2007
Mladé nápady pro Èeský Západ SPOV PK / 13. 2. 2007 místní akèní skupina - MAS vznikala v letech 2003-2004 - Mikroregion Konstantinolázeòsko, Støíbrský region, mìsto Planá a obec Hnìvnice - snaží se o maximální
ZPRAVODAJROZVOJOVÉHO
REGIONÁLNÍ ROZVOJOVÁ AGENTURA ÚSTECKÉHO KRAJE èíslo 47 ZPRAVODAJROZVOJOVÉHO CENTRA PØI RRA ÚK 01 ÈTRNÁCTÉ KOLO PØÍJMU ŽÁDOSTÍ O DOTACE Z PROGRAMU ROZVOJE VENKOVA SPUŠTÌNO V ØÍJNU 2011 Ve 14. kole pøíjmu
Obèanské sdružení Vesmír VÝROÈNÍ ZPRÁVA 2008. Obsah výroèní zprávy
Obèanské sdružení Vesmír VÝROÈNÍ ZPRÁVA 2008 Obsah výroèní zprávy 1. Úvodem k èinnosti OS 2. Vznik a poslání OS 3. Rada OS 4. Aktivity v roce 2008 5. Podìkování dárcùm 6. Kontaktní údaje 7. Závìr 1. Slovo
Úvodní slovo po celou dobu dodržovali podmínky B. Charakteristika Spoleèného regionálního operaèního programu C. Pravidla pro užívání loga SROP
Evropská unie Úvodní slovo Tento manuál slouží jako dùležitý dokument a zároveò pomùcka, která by jasnì a pøehlednì informovovala a pøitom se stala srozumitelným prùvodcem pøi používání a využívání loga
Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz
Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz Ing. Václav Pelikán Likvidace podniku 7., aktualizované a doplnìné vydání Vydala Grada Publishing, a. s. U Prùhonu 22, 170 00 Praha 7 tel.: +420
Ústav pro ekopolitiku, o. p. s.
Územní plán Prahy Územní plán Prahy - úèast veøejnosti a otevøená debata Øešitel projektu: Ústav pro ekopolitiku, o.p.s. Vedoucí projektu: Michaela Valentová Asistence projektu: Leona Kupèíková Partner
Prùvodce neziskovým sektorem Evropské unie. II. díl. partnerství sociální ekonomika úèast obèanù ve veøejné politice
Prùvodce neziskovým sektorem Evropské unie II. díl partnerství sociální ekonomika úèast obèanù ve veøejné politice Oldøich Èepelka Vydáno s podporou Nadace rozvoje obèanské spoleènosti z programu PHARE
2. Komunitní plán sociálních slu eb mìsta Litomìøice na období let 2007-2009
Královské město Litoměřice 2. Komunitní plán sociálních slu eb mìsta Litomìøice na období let 2007-2009 1.4. Základní vymezení pojmù Zadavatelé slu by platí, zøizují, zadávají, organizují a dìlají
POSÍLENÍ KOLEKTIVNÍHO VYJEDNÁVÁNÍ
PROJEKT POSILOVÁNÍ BIPARTITNÍHO DIALOGU V ODVÌTVÍCH POSÍLENÍ KOLEKTIVNÍHO VYJEDNÁVÁNÍ SOCIÁLNÍ DIALOG VE STAVEBNICT VÍ PØEDSTAVENÍ PROJEKTU POSILOVÁNÍ BIPARTITNÍHO DIALOGU V ODVÌTVÍCH Dovolujeme si Vám
http://www.knihovny.cz Jindøiška POSPÍŠILOVÁ Karolína KOŠ ÁLOVÁ Knihovny v Èeské republice poskytují širokou paletu veøejných knihovnických a informaèních služeb. Každá vìtší knihovna dnes zpøístupòuje
Posuzování vlivù na životní prostøedí (EIA)
Posuzování vlivù na životní prostøedí (EIA) EIA (Environmental Impact Assessment) je jedním z nástrojù ochrany životního prostøedí eliminující potenciální negativní vlivy pøipravovaných zámìrù a investic.
Case management se zotavujícími se uživateli návykových látek 6 7 1 1/1 O koordinaci a navigaci 9 1 1/2 Navigace pøíruèkou 10 1 11 2 2/1 Case management a jeho rùznorodé chápání 13 2 14 2 Hlavním cílem
Retroinformátor MOZAIKA PØÍBÌHÙ
Retroinformátor 1994 2017 MOZAIKA PØÍBÌHÙ ZE SLEZSKÉ DIAKONIE úvodní slovo Informátor 2/1996 Ing. Èeslav Santarius ŠÉFREDAKTOR: Kateøina Supíková Slezská diakonie byla v roce 1990 zaregistrována jako obèanské
map Manažerský nástroj
1/6 Technologie Nástroj využívá vlastní platformu pro analýzu e-mailové komunikace. Platforma jednak zajiš uje import mailù z uživatelských e-mailových schránek (Outlook, Thunderbird, IMAP, Gmail) a jednak
KONEC NADÌJÍM A NOVÁ OÈEKÁVÁNÍ
KONEC NADÌJÍM A NOVÁ OÈEKÁVÁNÍ Lenka Kalinová Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz OBSAH Podìkování 9 Pøedmluva 11 Úvodem vymezení tématu 14 PRVNÍ ÈÁST: CHARAKTER DOBY PO SRPNU 1968
Antonín Kamarýt Opakujeme si MATEMATIKU 3 doplnìné vydání Pøíprava k pøijímacím zkouškám na støední školy Pøíruèka má za úkol pomoci ètenáøùm pøipravit se k pøijímacím zkouškám na støední školu Pøíruèka
generální reprezentant Martin Cvach NAŠE SLUŽBY BLÍZKO VAŠIM POTØEBÁM
generální reprezentant Martin Cvach NAŠE SLUŽBY BLÍZKO VAŠIM POTØEBÁM SLOVO ÚVODEM Dobrý den, držíte v rukou produktový katalog Agentského obchodního klientského místa ÈSOB Pojišśovny (AOKM). Tento katalog
Základ grafického manuálu Pirátské strany autor: Eva Tylšarová
Základ grafického manuálu Pirátské strany autor: Eva Tylšarová PIRÁTSKÁ STRANA LOGO CZECH PIRATES PIRÁTSKÁ STRANA Logo, které jsem navrhla je zjednodušený clipart laptopu, na jehož displeji je zobrazena
Petr Skalický Procesory øady 8051 Pøíruèka je urèena pøedevším studentùm a zaèáteèníkùm, kteøí se rozhodli proniknout alespoò na pokraj problematiky monolitických mikropoèítaèù øady 8051 Pomocí této pøíruèky
Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz
Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz k á z k a k n i h y z i n t e r n e t o v é h o k n i h k u p e c t v í w w w. k o s m a s. c z, U I D : K O S 1 8 0 9 1 5 U doc. PhDr. Štefan Vendel,
Centrum aktivního odpo!inku Jezdecká spole!nost Na Špi!áku. Mikulovice 57 431 51 Klášterec nad Ohøí
2014 Výronízprávaoinnosti Centrum aktivního odpo!inku Jezdecká spole!nost Na Špi!áku Mikulovice 57 431 51 Klášterec nad Ohøí 1. Základní údaje: Právní forma Statutární zástupce Sídlo obèanské sdružení
Vážení zákazníci, dovolujeme si Vás upozornit, že na tuto ukázku knihy se vztahují autorská práva, tzv. copyright. To znamená, že ukázka má sloužit výhradnì pro osobní potøebu potenciálního kupujícího
Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz
Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz Prof. PhDr. Jaro Køivohlavý, CSc. Jaroslava Peèenková DUŠEVNÍ HYGIENA ZDRAVOTNÍ SESTRY Knihu odbornì posoudila a pøipomínkovala PhDr. Alena Mellanová,
Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz
Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz U k á z k a k n i h y z i n t e r n e t o v é h o k n i h k u p e c t v í w w w. k o s m a s. c z, U I D : K O S 1 8 0 8 5 7 Mgr. Irena Pilaøová
* Prùmìrný meziroèní rùst HDP (%) Poèet uživatelù internetu na 10 000 lidí (logaritmicky) Poèet poèítaèù na 1000 lidí (logaritmicky) 10 5 Index osobního rozvoje Celní a podobné bariéry Poèet telefonù na
Výroèní zpráva. in-life. Integrity Life
Výroèní zpráva 2017 in-life Integrity Life Úvodní slovo a poslání Integrity Life, z.ú. je nestátní neziskovou køes anskou organizací, která se svou èinností zamìøuje na celostní rozvoj vysokoškolské mládeže
JAN POŠTA DELPHI ZAÈÍNÁME PROGRAMOVAT Praha 2001 Jan Pošta DELPHI ZAÈÍNÁME PROGRAMOVAT Bez pøedchozího písemného svolení nakladatelství nesmí být kterákoli èást kopírována nebo rozmnožována jakoukoli formou
e-mailmap Manažerský nástroj pro analýzu mailové komunikace firemních týmù a neformálních skupin
21. 12. 2014 Cílem VaV projektu LF13030 - Optimalizace výkonnosti pracovních týmù s využitím SW nástrojù pro analýzu sociálních a profesních vztahù v podnikových sítích (2013-2015, MSM/LF) - zkrácenì TeamNET
Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz
Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz U k á z k a k n i h y z i n t e r n e t o v é h o k n i h k u p e c t v í w w w. k o s m a s. c z, U I D : K O S 1 8 0 6 0 4 Edice Management v informaèní
METODIKA N 4 Jak ve kole vytvoøit zdravìj í prostøedí
METODIKA N 4 Jak ve škole vytvoøit zdravìjší prostøedí Pøíruèka o efektivní školní drogové prevenci à Obsah Úvodní slovo ministrynì školství, mládeže a tìlovýchovy Ètenáøùm à K èeskému vydání Úvod Cíl
Společnost v přechodu: Obnova partnerství
Strukturální fondy Společnost v přechodu: Obnova partnerství 1. vydání Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 16 2003 Ministerstvo pro místní rozvoj Edice Strukturální fondy svazek 16/2003 Spoleènost v pøechodu:
OZNÁMENÍ ZADÁVACÍHO ØÍZENÍ / VYHLÁŠENÍ VEØEJNÉ SOUTÌŽE O NÁVRH
OZNÁMENÍ ZADÁVACÍHO ØÍZENÍ / VYHLÁŠENÍ VEØEJNÉ SOUTÌŽE O NÁVRH Èíslo objednávky (Vaše èíslo jednací) Øádné Opravné 1 1.1 Pøedmìt veøejné zakázky 1.2 Zadávací øízení 1.3 1.5 1.6 2 2.1 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3
Jiří Šafr, Markéta Sedláčková
Konference DEMOKRACIE JAKO HODNOTA A PROBLÉM Katedra filozofie Fakulta přírodovědně-humanitní a pedagogická, Technická univerzita v Liberci, Liberec, 22. října 2010 Sociální kapitál a legitimita demokracie
iisel Příručka pro zkoušky vedoucích elektrotechniků všeobecná část (druhé aktualizované aktualizuvané vydání)
KNIŽNICE Jiří Hemerka, dpt. SVAZEK 90 Ing. Michal Kříž Příručka pro zkoušky vedoucích elektrotechniků všeobecná část (druhé aktualizované aktualizuvané vydání) www.iisel.com Internetov InformaËnÌ SystÈm
ZÁPADOÈESKÁ UNIVERZITA V PLZNI
ZÁPADOÈESKÁ UNIVERZITA V PLZNI http://www.zcu.cz Historie Západoèeská univerzita v Plzni vznikla slouèením Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni a Pedagogické fakulty v Plzni v roce 1991 na základì
Výroèní zpráva 2002 OBSAH
OBSAH Úvodní slovo 2 Správní a dozorèí rada 3 Zamìstnanci 4 Projekty 5 Auditorská zpráva 10 Rozvaha 11 Výkaz ziskù a ztrát 15 Pøíloha k úèetní uzávìrce 17 Pøíjmy a výdaje18 1 ÚVODNÍ SLOVO Otevøená spoleènost
ÚVOD. Naší vizí je dynamicky se rozvíjející region.
ÚVOD Naší vizí je dynamicky se rozvíjející region. Moravská vysoká škola Olomouc byla založena v roce 2005. Hlavním impulsem jejího vzniku byl nedostatek specializovaných odborníkù s ekonomickým a manažerským
Holice 10. - 12.9. 1993 HOLICE '93 HOLICE '93 HOLICE '93 H '93 HOLICE '93 HOLICE '93 HOLICE ' RADIOKLUB OK 1 KHL HOLICE
Mezinárodní setkání rádioamatérù Holice 10. - 12.9. 1993 Sborník pøíspìvkù HOLICE '93 HOLICE '93 HOLICE '93 H '93 HOLICE '93 HOLICE '93 HOLICE ' RADIOKLUB OK 1 KHL HOLICE I. 1)
P R O P O J E N Í C Y K L O - A H I P P O T U R I S T I K Y V P Ø Í H R A N I È Í INTERREG IIIA
P R O P O J E N Í C Y K L O - A H I P P O T U R I S T I K Y V P Ø Í H R A N I È Í INTERREG IIIA Mikroregion Konstantinolázeòsko BEZDRUŽICE - dobrovolný svazek obcí - vznikl v roce 2000 - nyní jej tvoøí
u STA V STA TU A PRA V A
......... u STA V STA TU A PRA V A AKAD EMIE VÌD ÈESKÉ REPUBLIKY I v. v. i. Národní 18, 11600 Praha 1 Tel. ústø. 221990711,sekr.224933494.jax224933056 E-mail: ilaw@ilaw.cas.cz Praha, 20. bøezna 2007 Èj.
Podporujeme úspìchy. Èeská republika
Podporujeme úspìchy Èeská republika Podporujeme úspìchy Chceme pomoci Vašemu úsilí na cestì k úspìchu. Kdo chce být úspìšný, potøebuje individuální a pøesný plán, od výbìru vhodného sídla, formy spoleènosti
ZPRÁVA LOGON 2000 Nová výzva pro místní samosprávy
CEEC LOGON Sí místních a regionálních samospráv středoevropských a východoevropských států ZPRÁVA LOGON 2000 Nová výzva pro místní samosprávy Zkušenosti asociací místních a regionálních orgánů Finska,
Kdo jsme. www.pohyblivareklamni.cz. je obchodní znaèkou PMDP,a.s.
Kdo jsme je obchodní znaèkou PMDP,a.s. Nabízíme kreativní reklamu postavenou na odbornì stanovené strategii, kvalitní grafické pøípravì a precizní výrobì. Jsme výhradním pronajímatelem exkluzivní sítì
V souèasné dobì pùsobíme pøedevším v Praze a Støedoèeském kraji. Po domluvì však kdekoliv v ÈR.
více jak 30 let se pohybujeme v oblasti výzbroje, munice a pøedevším v pyrotechnice absolventství Univerzity Obrany, katedra Ženijní, obor Vojenské pozemní stavby dlouholetá praxe u armády a policie úèast
Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková Projekt Evropa pro občany
Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková Projekt Evropa pro občany Evropa pro občany Cílem programu Evropa pro občany (2007-2013) je přiblížit Evropskou unii občanům členských států a zároveň občany podpořit,
Povinné lékaøské prohlídky
Povinné lékaøské prohlídky Èeský volejbalový svaz reagoval na platné zákony Èeské republiky a od nové sezóny, která zaèala 1.7.2015, vstoupil v platnost upravený Soutìžní øád volejbalu. V èlánku 12 tohoto
EU Legal Update EVROPSKÝ SYSTÉM OCHRANY DUŠEVNÍHO VLASTNICTVÍ. Èervenec 2003 VYBRANÉ OKRUHY OCHRANY DUŠEVNÍHO VLASTNICTVÍ
Èervenec 2003 David Emr david.emr@wl.ey.cz Weinhold Legal, v.o.s. Charles Square Center Karlovo námìstí 0 20 00 Praha 2 Èeská republika Tel.: (420) 225 335 333 Fax: (420) 225 335 444 Weinhold Legal, v.o.s.
Pavel Kras EXCEL pro pokroèilé Praktická pøíruèka pro potøeby sekretáøek, asistentù, úèetních, administrativních pracovníkù a studentù pøíslušných oborù Pøedpokládá základní znalost práce s PC a s Excelem
NEJSILNÌJŠÍ MENTÁLNÍ ANTIDEPRESIVUM
NEJSILNÌJŠÍ MENTÁLNÍ ANTIDEPRESIVUM JAK SE STÁT ZDROJEM A AKTIVNÍM TVÙRCEM SVÉHO ŽIVOTA DRAGAN VUJOVIÈ NEJSILNÌJŠÍ MENTÁLNÍ ANTIDEPRESIVUM je skryté v klíèovém životním rozhodnutí OBSAH O autorovi... 4
VÝROÈNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013
Právníci s citem VÝROÈNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013 www.probonoaliance.cz Pro bono aliance, z.s., Londýnská 31, 120 00 Praha 2 Právníci s historií 5 let Pro bono centra 10 let organizace 15 let Školy lidských
Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Neziskové. organizace
Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Neziskové organizace Název tématického celku: Úvod do problematiky neziskového sektoru Cíl: Cílem první přednášky je představit základní
PØÍLOHA za období : 12/2014
Zpracoval: Ing. Kremerová Okamžik sestavení: 13.03.2015 11h16m 0s Strana: 1 PØÍLOHA za období : 12/2014 I È O :00083143 NÁZEV ÚÈETNÍ JEDNOTKY: Divadlo F.X.Šaldy Liberec,pøíspìvková organizace (v Kè, s
Èinnost nadace. Organizace regionálních setkání onkologù, klinických semináøù a doškolovacích kurzù pro mladé onkology
Èinnost nadace Organizace regionálních setkání onkologù, klinických semináøù a doškolovacích kurzù pro mladé onkology Spolupráce s èeskými a zahranièními onkologickými centry vèetnì studijních pobytù Zabezpeèení
Jiøí Král ØEŠENÉ PØÍKLADY VE VHDL HRADLOVÁ POLE FPGA PRO ZAÈÁTEÈNÍKY Praha 2010 Upozornìní! Vážení ètenáøi, na naší webové adrese: http://shop.ben.cz/cz/121309 v sekci download, se nachází soubory ke stažení:
Jan Hájek ELEKTRONICKÉ HLEDAÈE Bez pøedchozího písemného svolení nakladatelství nesmí být kterákoli èást kopírována nebo rozmnožována jakoukoli formou
Jan Hájek Elektronické hledaèe Praha 2001, AA Praha a BEN technická literatura Jan Hájek ELEKTRONICKÉ HLEDAÈE Bez pøedchozího písemného svolení nakladatelství nesmí být kterákoli èást kopírována nebo rozmnožována
Vaše zn.: Naše ZD.:. Vyøizuje V Praze dne. HEM-3516-24.9.01l26322 MUDr.Faierajzlová~CSc. 17. 10.2001
/ MINISTERS' ZDRA VOTNICTVÍ, 128 01 Praha 2, Palackého nám. 4, pošt. pøihr. 81 Ministerstvo školství~ mládeže a tìlovýchovy øeditelka odboru 26 ing. Božena Suková Kannelitská 7 11 O 00 Praha 1 Vaše zn.:
VÝROÈNÍ ZPRÁVA. Nadace Pro pùdu. Pùda, lidé, život, zemìdìlství
VÝROÈNÍ ZPRÁVA Nadace Pro pùdu 2016 Pùda, lidé, život, zemìdìlství Naše hodnoty Naší vizí je zdravá, živá a úrodná pùda, o kterou èlovìk peèuje s láskou a zachází s ní jako s darem, ne jako se zbožím.
ZPRÁVA LOGON 2002 lobování v Evropě Úkol pro samosprávné územní celky a regionální vlády
CEEC LOGON Sí samosprávných územních celků středoevropských a východoevropských zemí ZPRÁVA LOGON 2002 lobování v Evropě Úkol pro samosprávné územní celky a regionální vlády Ministerstvo zahraničních věcí
Aplikace moderních informaèních technologií v øízení firmy Nástroje ke zvyšování kvality informaèních systémù
Edièní rada: Prof. Ing. Josef Basl, CSc. Vysoká škola ekonomická v Praze pøedseda Ing. Kateøina Drongová Grada Publishing, a.s. místopøedseda Prof. Ing. Jan Ehleman, CSc. Technická univerzita Liberec Doc.
Vážení zákazníci, dovolujeme si Vás upozornit, že na tuto ukázku knihy se vztahují autorská práva, tzv. copyright. To znamená, že ukázka má sloužit výhradnì pro osobní potøebu potenciálního kupujícího
ZÁKON. ze dne 29. èervence o státním obèanství nìkterých bývalých èeskoslovenských státních obèanù
193/1999 Sb. ZÁKON ze dne 29. èervence 1999 o státním obèanství nìkterých bývalých èeskoslovenských státních obèanù Zmìna: 320/2002 Sb. Zmìna: 46/2006 Sb. Parlament ve snaze zmírnit následky nìkterých
Nadaèní fond Zelený poklad vznikl již v roce 1999 z Nadace životního prostøedí mìsta Plznì - Zelený poklad, zøizovatelem je mìsto Plzeò.
Nadaèní fond Zelený poklad vznikl již v roce 1999 z Nadace životního prostøedí mìsta Plznì - Zelený poklad, zøizovatelem je mìsto Plzeò. Posláním Nadaèního fondu Zelený poklad je podporovat projekty zamìøené
Vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami v Evropě. Zuzana Kaprová
Vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami v Evropě Zuzana Kaprová Evropská agentura pro rozvoj speciálního vzdělávání European Agency for Development in Special Needs Education www. european-agency.org
Obsah. Úvod... 3. Charakteristika a poslání organizace... 4. Struktura organizace... 4. Pøehled èinnosti... 5. Odborné akce... 8. Publikace...
VÝROÈNÍ ZPRÁVA 2010 Obsah Úvod......................................... 3 Charakteristika a poslání organizace.......................... 4 Struktura organizace................................. 4 Pøehled
Copyright 1996, 2003 SAMUEL, Biblická práce pro děti ISBN 80-239-0735-2
první kapitola Nejúrodnìjší misijní pole svìta 0 Nejúrodnìjší misijní pole svìta není na nìjakém zvláštním místì. Není to nìjaká urèitá zemì. Je to urèitý druh lidí jsou to dìti! Žádná skupina lidí není
ZNALECKÝ POSUDEK. o cenì nemovitých vìcí. è /
ZNALECKÝ POSUDEK o cenì nemovitých vìcí è. 8325-789/2019 Objednatel znaleckého posudku: Exekutorský úøad Litomìøice, JUDr. Ondøej Mareš, LL.M., soudní exekutor, Masarykova 679/33, 412 01 Litomìrice Úèel
Jiøí Peèek Od CB k radioamatérùm provozní pøíruèka radioamatéra (pøepracované vydání) na èásti vìnované VKV spolupracoval František Loos, OK2QI 2000 Urèeno uživatelùm CB pásma, kteøí si chtìjí rozšíøit
HOTELOVÁ ŠKOLA Školní rok 2014/2015
PRVNÍ SOUKROMÁ HOTELOVÁ ŠKOLA Školní rok 2014/2015 STUDIUM PRO ABSOLVENTY ZÁKLADNÍ ŠKOLY Studijní obor 65-42 - M/01 HOTELNICTVÍ KDO JSME První soukromá hotelová škola, spol. s r. o. má dlouholetou tradici,
MINIMÁLNÍ MZDOVÉ TARIFY ZAØAZOVÁNÍ ZAMÌSTNANCÙ V ODVÌTVÍ STAVEBNICTVÍ
PROJEKT POSILOVÁNÍ BIPARTITNÍHO DIALOGU V ODVÌTVÍCH MINIMÁLNÍ MZDOVÉ TARIFY ZAØAZOVÁNÍ ZAMÌSTNANCÙ V ODVÌTVÍ STAVEBNICTVÍ SOCIÁLNÍ DIALOG VE STAVEBNICT VÍ Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských
Tato kniha popisuje výchozí stanoviska psychotroniky jako potenciální vìdní disciplíny Tvoøí ucelenou pracovní hypotézu pro realizaci základního výzku
PSYCHOTRONIKA ZÁKLADNÍ TEORETICKÁ KONCEPCE Oldøich Válek Praha 2002 Tato kniha popisuje výchozí stanoviska psychotroniky jako potenciální vìdní disciplíny Tvoøí ucelenou pracovní hypotézu pro realizaci
Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz
Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz PhDr. Radmila Dytrtová, CSc., PeadDr. Marie Krhutová UÈITEL Pøíprava na profesi Vydala Grada Publishing, a.s. U Prùhonu 22, 170 00 Praha 7 tel.:
Komunitní plánování - věc veřejná
Komunitní plánování - věc veřejná Jak zjistit, co lidé opravdu chtějí? Jak zlepšit život v obci? Co to je komunitní plánování? Metoda, která umožňuje zpracovávat rozvojové materiály pro různé oblasti veřejného
ABN AMRO LifeCycle Fund 2030
ABN AMRO LifeCycle Fund 2030 Podfond investièní spoleènosti ABN AMRO Funds, založené jako podnik pro kolektivní investování do pøevoditelných cenných papírù podle lucemburského práva Èesky Portfolia s
Výroèní zpráva. spoleènosti Computer Agency o.p.s. se sídlem Merhautova 26, 613 00 Brno. za rok 2007
Výroèní zpráva spoleènosti Computer Agency o.p.s. se sídlem Merhautova 26, 613 00 Brno za rok 2007 Úvodní slovo Computer Agency vznikla jako nezisková obecnì prospìšná spoleènost 22.12.1998 transformací
Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi
Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz Nakladatelství dìkuje za podporu pøi vydání knihy spoleènosti VEMEX s.r.o., www.vemex.cz Prof. Ing. Jiøí Fotr, CSc. Ing. Ivan Souèek, Ph.D. Investièní
Podporujeme úspìchy. Èeská republika
Podporujeme úspìchy Èeská republika Podporujeme úspìchy Chceme pomoci Vašemu úsilí na cestì k úspìchu. Kdo chce být úspìšný, potøebuje individuální a pøesný plán, od výbìru vhodného sídla, formy spoleènosti
ÚMLUVA O ZØÍZENÍ SVÌTOVÉ ORGANIZACE DUŠEVNÍHO VLASTNICTVÍ,
Úmluva o zøízení Svìtové organizace duševního vlastnictví (WIPO*) ÚMLUVA O ZØÍZENÍ SVÌTOVÉ ORGANIZACE DUŠEVNÍHO VLASTNICTVÍ, podepsaná ve Stockholmu dne 14. èervence 1967, zmìnìná dne 2. øíjna 1979 (vyhl.
Analýza výzkumného potenciálu sítí. Lùžková kapacita zaøízení. (ot. 7a) Hlavní mìsto Praha 1 1 0 0 70 0. Jihoèeský kraj 1 1 1 0 25 0
Analýza výzkumného potenciálu sítí (Analýza pøipravenosti institucionální sítì pro vstup do jednotného systému vìdy a výzkumu) Substituèní V rámci projektu NETAD bylo realizováno 6 analýz pøipravenosti
PhDr. Michaela Tureckiová. KLÍÈ K ÚÈINNÉMU VEDENÍ LIDÍ Odemknìte potenciál svých spolupracovníkù
Text vznikl v souvislosti s grantovým projektem GAÈR na téma Zmìny v koncepcích výchovy a vzdìlávání v podmínkách uèící se spoleènosti (registraèní èíslo 406/06/0546). PhDr. Michaela Tureckiová KLÍÈ K
Vážení zákazníci, dovolujeme si Vás upozornit, že na tuto ukázku knihy se vztahují autorská práva, tzv. copyright. To znamená, že ukázka má sloužit výhradnì pro osobní potøebu potenciálního kupujícího
1 PROBLEMATIKA ZAMÌSTNÁVÁNÍ OSOB SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM PRÁVNÍ HLEDISKO
1 PROBLEMATIKA ZAMÌSTNÁVÁNÍ OSOB SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM PRÁVNÍ HLEDISKO Vìra Vojtová Klíèová slova aktivní politika zamìstnanosti, èásteèná invalidita, diskriminace v zamìstnání, kratší pracovní doba,
Co je sociální politika
1 Co je sociální politika 1. Základní charakteristika základní pojmy 1.1 Sociální politika jako vědní (teoretická) disciplína Analýza procesů tvorby a realizace politik týkajících se vztahů občanů a sociálněekonomických
Etický kodex. Dopravní podnik mìsta Olomouce, a. s.
Etický kodex Dopravní podnik mìsta Olomouce, a. s. I. Úvodní ustanovení Jsme provozovatelem mìstské veøejné dopravy na území mìsta Olomouce a v jeho blízkém okolí. Tradice naší spoleènosti sahá až do roku
Rozdílová dokumentace STEREO 16 dodatek
1 Rozdílová dokumentace STEREO 16 dodatek Vážení uživatelé, vzhledem k tomu, že po vydání rozdílové dokumentace k verzi 16 programu STEREO došlo k zapracování dalších novinek a nìkolika dílèím zmìnám,
Podporujeme úspìchy. Èeská republika
Podporujeme úspìchy Èeská republika Podporujeme úspìchy Chceme pomoci Vašemu úsilí na cestì k úspìchu. Kdo chce být úspìšný, potøebuje individuální a pøesný plán, od výbìru vhodného sídla, formy spoleènosti
TRANSFER ZNALOSTÍ A TECHNOLOGIÍ DO PRAXE
TRANSFER ZNALOSTÍ A TECHNOLOGIÍ DO PRAXE O NÁS IT Cluster je sdružení zamìøené na oblast informaèních a komunikaèních technologií (ICT), které vzniklo v Ostravì poèátkem roku 2006. Svou koncepcí sdružení
ABN AMRO LifeCycle Fund 2015
ABN AMRO LifeCycle Fund 2015 Podfond investièní spoleènosti ABN AMRO Funds, založené jako podnik pro kolektivní investování do pøevoditelných cenných papírù podle lucemburského práva Èesky Portfolia s
SU JOK TERAPIE PRO VŠECHNY
Park Jae Woo SU JOK TERAPIE PRO VŠECHNY Praktická pøíruèka nejen první, ale èasto i poslední pomoci Eko konzult Dosud neexistovala léèebná metoda, jíž by bylo tak jednoduché zvládnout a souèasnì s ní dosáhnout
Návrh na konání místního referenda. podle zákona è. 22/2004 Sb., o místním referendu a o zmìnì nìkterých zákonù
Mìstský úøad Hostinné Námìstí 69 543 71 Hostinné V Hostinném, 29. 7. 2014 Návrh na konání místního referenda podle zákona è. 22/2004 Sb., o místním referendu a o zmìnì nìkterých zákonù Pøípravný výbor
Integrované projekty - význam spolupráce. Konstantinovy Láznì I 5.
Integrované projekty - význam spolupráce Konstantinovy Láznì I 5. 11. 2009 Mikroregion Konstantinolázeòsko BEZDRUŽICE - dobrovolný svazek obcí - vznikl v roce 2000 - nyní jej tvoøí 9 obcí (z toho 2 mìsta)