Strategický plán

Transkript

1 Svaz paraplegiků občanské sdružení Ovčárská Praha 10 Strategický plán Autoři: Alena Jančíková, David Lukeš, Luděk Carbol Dále spolupracovali: Dana Hradcová, Jan Králík, Zdena Faltýnková, Petr Hubalovský, Zdeněk Žižka, Petra Černá

2 SVAZ PARAPLEGIKŮ (SP) Historie V únoru 1990 založili vozíčkáři po poranění míchy občanské sdružení Svaz paraplegiků, aby hájil jejich práva ve společnosti a přímo pomáhal jednotlivým lidem. V prvních čtyřech letech činnost zajišťovali jeho členové dobrovolníci. Byl zvolen přípravný výbor ve složení: PhDr. A. Brabcová /Kábrtová/, E. Bobek, M. Čiháček, Z. Hanáková, Ing. B. Kábrt, Ing. J. Kadlecová, J. Kašpar, J. Koštejn, L. Nevoral, P. Misík, O. Vojtěch, J. Šisler, J. Osmík, L. Podnecký a L. Panenka proběhly první volby - 13 členů předsednictva /J. Bubla, PhDr. A. Kábrtová, E. Bobek, M. Čiháček, Ing. B. Kábrt, J. Kašpar, J. Koštejn, L. Nevoral, O. Vojtěch, J. Osmík, L. Podnecký, L. Panenka, I. Lukešová/ Charakteristika Svaz paraplegiků je neziskovou organizací lidí po poranění míchy a sdružuje členy z celé České republiky. Toto sdružení vychází z přesvědčení, že člověk na vozíku může a má právo žít kvalitním a aktivním životem v rodině, v zaměstnání, s volným časem vyplněným zájmy a koníčky, stejně jako všichni ostatní lidé. Úspěchy Centrum Paraple V roce 1994 otevřel Svaz paraplegiků s pomocí Zdeňka Svěráka Centrum Paraple. Je to místo, kam se pro radu a pomoc může obrátit každý, kdo se po poranění míchy nebo z jiného důvodu pohybuje pomocí ortopedického vozíku. Zlepšení úrovně zdravotní péče Mnoho lidí s poškozením míchy zažívalo zbytečné strasti při neodborném léčení v zařízeních pro běžné pacienty s méně závažnými problémy. Důsledky často již nešly napravit. Právo na poskytování léčebné a rehabilitační péče v souladu s nejnovějšími poznatky medicíny, psychologie a etiky považuje Svaz paraplegiků za jedno z významných práv lidí po poranění míchy. Od svého vzniku usiluje o zlepšení úrovně zdravotní péče o občany po poranění míchy a o přijetí koncepce jejich léčení Svaz paraplegiků pořádal s podporou Ministerstva zdravotnictví ČR a skupiny zahraničních paraplegiologů odborné semináře na téma Paraplegie, tetraplegie - léčení a rehabilitace Svaz paraplegiků usiloval o přijetí spinálního programu a otevření tří nových spinálních jednotek center pro léčení pacientů po poranění míchy v prvních týdnech po úrazu. Jediná spinální jednotka v té době byla v Úrazové nemocnici v Brně rozhodlo Ministerstvo zdravotnictví o tom, že v tomto období budou otevřeny tři nové spinály jednotky a to v Ostravě, v Liberci a v Praze Motole

3 Paraplegiologické fórum V roce 2004 se uskutečnilo setkání zástupců spinálních jednotek, rehabilitačních ústavů a Centra Paraple a bylo rozhodnuto o založení Paraplegiologického fóra skupiny zdravotnických odborníků při občanském sdružení Svaz paraplegiků. V roce 2007 se Paraplegiologické fórum odštěpilo od Svazu paraplegiků a pod Českou lékařskou společností JEP byla ustavena nová odborná společnost - Česká společnost pro míšní léze. Publikace Paraplegie, tetraplegie Mezinárodní semináře 1995, 1996 Paraplegie, tetraplegie základní informace o změnách zdravotního stavu po poranění míchy, rehabilitace, nácviky soběstačnosti Cesta k nezávislosti úvod do problematiky, základní péče po poškození míchy, nácviky soběstačnosti, problematika sexuality, praktické rady v bydlení Poranění míchy pohledem sexuologa sexuální život po poranění míchy, dysfunkce a jejich léčba Vize Svaz paraplegiků sdružuje lidi po poškození míchy, kteří prostřednictvím občanského sdružení usilují o důstojný a aktivní život lidí s omezením pohybu po poškození míchy, hájí práva a zájmy vozíčkářů ve společnosti Občanské sdružení Svazu paraplegiků: spolupracuje s organizacemi zabývající se pomocí lidem po poškození míchy (spinální jednotky, rehabilitační ústavy, Centrum Paraple, Paracentrum Fenix atd.) poskytuje ucelené a aktuální informace vozíčkářům, odborníkům, organizacím v celé ČR seznamuje veřejnost s potřebami vozíčkářů a snaží se podporovat empatický vztah k nim je transparentní a vykazuje efektivní nakládání se zdroji aktivně zlepšuje své služby a přizpůsobuje aktuálním potřebám cílové skupiny zvyšuje odbornost svých zaměstnanců, spolupracuje s dobrovolníky, vytváří pro ně odpovídající pracovní podmínky členové Svazu aktivně přispívají k naplňování poslání a cílů sdružení Poslání Posláním organizace je uchování a zlepšování zdravotního stavu a sociálního postavení občanů s omezením pohybu po poškození míchy, dosažení jejich kvalitního, nezávislého, aktivního života, rovnosti práv, možností a příležitostí ve společnosti. Usilujeme o odstraňování nepříznivých důsledků ochrnutí následkem poškození míchy. Naším cílem je rozvíjet podmínky pro integraci imobilních občanů do všech oblastí společenského života. Pomáháme lidem po poškození míchy, jejich rodinám a přátelům zachovat důstojný život a naplňovat základní lidská práva.

4 STRATEGICKÉ CÍLE SP SC 01 Rozšíření a podpora aktivního členství ve sdružení (autor: David Lukeš) Svaz paraplegiků je občanské sdružení. Veškerá činnost, iniciativa a budoucnost je zaměřena na cílovou skupinu sdružení. V současné době má SP cca 800 členů, což odpovídá zhruba 10% cílové skupiny v ČR. Jako největší organizace svého typu, a s působností po celé ČR, nebylo v minulosti cílem aktivně nabízet členství. Většinou docházelo k přílivu nových členů při jejich první návštěvě Centra Paraple, během poúrazové nebo následné péče. Bohužel docházelo i dost často k úbytku členů SP, protože nebyl uhrazen členský příspěvek na daný rok (100 Kč v roce 2010). Členové SP nejsou dostatečně motivováni k tomu, aby se o své členství aktivně starali. Výhod spojených se členstvím je nedostatek zapůjčení upraveného motorového vozidla v případě nutné potřeby, 4x za rok bulletin informující o činnosti SP a zlevněné ubytování v Centru Paraple. Kartička vydávaná členům SP nemá mimo Centrum Paraple uplatnění. Další slabou stránkou v této oblasti je míra aktivního zapojení členů do aktivit SP a získávání zpětné vazby od nich. Do roku 2013 plánujeme navýšit členskou základnu a zvýšit tak legitimitu a možnosti Svazu působit na politiku a veřejné mínění ve prospěch zájmů a potřeb cílové skupiny. Nenahraditelné životní zkušenosti členů sdružení jsou jedinečným zdrojem pro pochopení problémů, se kterými se lidé po poškození míchy setkávají. Aktivní účast členů sdružení a vzájemná pomoc při řešení těchto problémů jsou důležitými nástroji při naplňování poslání a strategie. Strategický cíl SP SC 01 Do roku 2013 navýšit členskou základnu minimálně o 100% a zvýšit podíl aktivních členů alespoň na 10%. Výhody spojené se členstvím úzce souvisí s jednotlivými strategickými cíli. V průběhu realizace se budou rýsovat konkrétní výhody pro členy. Členství řádné pouze cílová skupina (může volit orgány Svazu paraplegiků, může využívat výhod spojené s členství Svazu paraplegiků) Členství čestné spřátelené osoby Svazu paraplegiků (nemohou volit orgány Svazu paraplegiků a nesmí být volen) Strategic ký cíl Specifický cíl Popis postupu výstup termín SP SC 01 SP CS 0101 Navýšení členské základny Zajištění více výhod členství partnerské organizace, slevy, informovanost (nový web) apod. Aktivní nabízení členství prostřednictvím PR (média, internet), partnerských organizací spinální jednotky, rehabilitační centra a ambulance, organizace zaměřené na vozíčkáře v oblasti sportu, kultury apod. a také spolupráce s prodejci kompenzačních pomůcek Členská základna 862 členů - vozíčkářů, nová členská základna navýšena o % 2013

5 SP SC 01 SP CS 0102 Udržení stávajících členů Lepší informovanost obecně a i o podmínkách členství (placení členských příspěvků) Úbytek členů maximálně 10% vůči celkové základně SP SC 01 SP CS 0103 Zvýšení podílu aktivních členů na 10% členské základny Prostřednictvím lepší komunikace získávat zpětnou vazbu od klientů fórum, sociální sítě aktivní zapojení členů do nových projektů dle zjištění jejich potřeb nebo zálib Získání aktivních členů pro lepší chod celého svazu 2012 SP SC 02 Ovlivňování legislativy a životních podmínek v zájmu vozíčkářů (autor: Luděk Carbol) Svaz paraplegiků jako významný aktér v oblasti ovlivňování legislativy podává stanovisko ke každému významnému návrhu novely či nové právní normy a aktivně se prosazuje na ministerstvech a parlamentních či vládních výborem. V poslední době přibývá právních norem (např. zákon o sociálních službách) dotýkajících se přímo či nepřímo lidí po poranění míchy, resp. našich členů a naší cílové skupiny a původní právní normy jsou radikálně měněny. Dopady těchto změn se projevují plošně u všech lidí s postižením, ať už jde o sociální příspěvky, zdravotní pomůcky a úhrady za ně, pracovně právní vztahy, či další oblasti. V České republice neexistuje organizace hájící zájmy lidí po poranění míchy (či tělesně postižených) v oblasti legislativy. Existují organizace (např. Liga za práva vozíčkářů), které poskytují mj. právní pomoc svým klientům. Konkrétně Liga za práva vozíčkářů vznikla s posláním pomoci v zařazování osob s postižením do většinové společnosti, zejména pak poskytuje služby v oblasti poradenství, osobní asistence, pomoc při pracovním i lidském uplatnění, nebo odstraňování bariér. Organizací, která ovlivňuje legislativu zdravotně postižených, je Národní rada zdravotně postižených ČR (NRZP ČR), jejímž posláním je spolupráce organizací zdravotně postižených v rámci ČR. NRZP ČR je iniciátorem a koordinačním orgánem pro obhajobu, prosazování a naplňování práv a zájmů zdravotně postižených. Vzhledem k tomu, že spolupracuje s orgány státní správy a samosprávy v ČR a mezinárodními organizacemi a institucemi, je NRZP ČR nyní největším a nejreprezentativnějším zástupcem organizací osob se zdravotním postižením v ČR. NRZP ČR je hlavním poradním orgánem Vládního výboru pro zdravotně postižené občany a zastupuje občany se zdravotním postižením v dalších významných organizacích, jako je např. Svaz měst a obcí ČR. NRZP ČR je připomínkovým místem v rámci legislativních procesu. Problémem se může zdát být skutečnost, že NRZP ČR zastupuje zájmy všech skupin zdravotně postižených a ne vždy je tak v jejich silách vystihnout specifické zájmy lidí po poranění míchy, resp. ne vždy má dost podnětů k prosazování těchto zájmů. Svaz paraplegiků nevykonává soustavně a uceleně činnost směřující k ovlivňování legislativy s dopadem na zlepšování právních a tím i životních podmínek lidí po poranění míchy. Připomínky SP jsou spíše nahodilé, nekoncepční a týkající se jen některých oblastí práva. Strategický cíl SP SC 02 Z těchto důvodů by bylo pro lidi po poranění míchy velkým přínosem, kdyby existovala organizace s celostátní působností výhradně zaměřená na lidi po poranění míchy, která by

6 ovlivňovala legislativu (resp. snažila se zasahovat do legislativního procesu) tak, aby se zlepšovaly životní podmínky lidí po poranění míchy. Smyslem a cílem by pak mělo být: monitorovat návrhy nových a novely stávajících právních norem v ČR a EU dávat v rámci legislativního procesu návrhy a připomínky být platným partnerem pro NRZP ČR účastnit se významných jednání organizací a státních orgánů týkajících se právních norem s dopadem na naší cílovou skupinu Tato oblast se netýká právní pomoci lidem po poranění míchy v konkrétních situacích, ani sociálně právního poradenství. V následujících letech plánujeme využít kontaktů přátel SP a CP pro navázání kontaktů s lidmi schopnými pomoci při tvorbě a ovlivňování legislativy a využití pomoci NRZP ČR. NRZP iniciativu v této oblasti vítá a bude cenným partnerem při realizaci. Při realizaci tohoto úkolu bude v počátcích třeba zohlednit nedostatek kvalifikovaných lidí v SP, absenci kontaktů na poslance, senátory, výbory, a nízkou úroveň spolupráce s NRZP ČR. Plnění tohoto strategického cíle je časově zdlouhavý proces bez jistého výsledku a je třeba vzít v úvahu také finanční náročnost na odměnu kvalifikovaného člověka. Strategic ký cíl Specifický cíl SP SC 02 SP SC 0201 odborník SP SC 0202 být významným partnerem NRZP ČR SP SC 02 SP SC 0203 Právní poradenství SP SC 0204 relevantní podněty zdravotním pojišťovnám Popis postupu výstup termín zaměstnání pracovníka na oblast legislativy minimálně na poloviční úvazek s pracovní náplní: - vytvořit přehled relevantní legislativy - navázat kontakt s NRZP ČR - navázat kontakt s vybranými poslanci a politiky - vytvořit systém připomínkování legislativy - vytvořit seznam právních norem s nejvíce neblahým dopadem na klienty vytvořit úzkou spolupráci s NRZP ČR a společně vytvořit a nastavit systém ovlivňování legislativy Monitoring problémů a situací spojené se zdravotním postižením. Svaz paraplegiků bude zastupovat skupinu vozíčkářů (ne jednotlivců) v právní oblasti (rodinné právo, zákoník práce) Ovlivňování legislativy zdravotních pojišťoven na základě podnětů od členů Svazu paraplegiků (např. nárok na ortopedické pomůcky, rehabilitaci) prvotní vytvoření systémů a postupů pro oblast ovlivňování legislativy Úzký vztah s NRZP ČR a Vládním výborem pro zdravotně postižené občany Zastoupení skupiny vozíčkářů v právní oblasti Adekvátní nárok na zdravotní péči, ortopedické pomůcky 3/ 12/2012

7 SP SC 03 Informační a poradenská činnost pro vozíčkáře (autor: Alena Jančíková) Na základě podnětů a potřeb členů poskytuje Svaz paraplegiků ucelené a aktuální informace lidem po poranění míchy. V současné době má vozíčkář po poranění míchy k dispozici informace v tištěné (časopisy, odborné knihy) nebo v elektronické podobě (webové stránky, informační maily z organizací) a nebo také z individuálních konzultací a instruktážních videí v konkrétních organizacích. V ČR je možné v časopisech Vozíčkář (vydává Liga za práva vozíčkářů), Vozka (Ostravská organizace vozíčkářů), Můžeš (Konto Bariéry) a Svět s parapletem (Svaz paraplegiků - Centrum Paraple) naleznout články ohledně problematiky zdravotně postižených osob. Pouze časopis Centra Paraple je zaměřen na problémy a rady vozíčkářům po poranění míchy. V naší zemi chybí profesionální informační webové stránky pro uživatele zabývající se prevencí, osvětou, radami a také diskuzí cílové skupiny. Vznikají amatérské weby např. kde jsou informace na úrovni osobních zkušeností, ne odborných. Po odborné stránce vznikla stránka pro lékaře a odborníky zabývající se primární fází pacientů po poranění míchy, viz. podporuje předávání nových poznatků o léčení a rehabilitaci pacientů s míšním poškozením odborné veřejnosti. Na facebooku vznikají spolky vozíčkářů s jakýmkoliv zaměřením, diskutuje se nad jejich příspěvky a stanovisky, vzájemně se vozíčkáři přátelí, podporují a obohacují svými poznatky. Výhodou tohoto serveru je otevřenost a komunitní anonymita, která se však nedostane do rukou odborníků, lékařů nebo úředníků. Odborná literatura pod hlavičkou Svazu paraplegiků Centra Paraple měla pro vozíčkáře v 90- tých letech 20. stol. silný a ojedinělý informativní charakter. Vzhledem k tomu, že v té době nebyl internet rozšířen, byla to jediná možnost, jak se vozíčkář a odborná veřejnost mohla dočíst o této problematice. V současné době dlouhodobě žádná odborná literatura nebyla vydána. Chybí inovace publikací a také chybí tituly s tématy např. psychologie vozíčkáře a jeho rodiny, partnerství, těhotenství a mateřství žen po poranění míchy, sexualita obecně. Strategický plán SP SC 03 V primární fázi lidé po poranění míchy jsou informováni na spinálních jednotkách, v rehabilitačních ústavech, v organizacích pomáhající lidem po poranění míchy. Pod hlavičkou Svazu paraplegiků by bylo vhodné sjednotit informace pro vozíčkáře a distribuovat literaturu a tiskoviny do těchto zařízení, poskytovat aktuální informace vozíčkářům prostřednictvím webu a tiskovin. Strategic ký cíl Specifický cíl SP SC 03 SP SC 0301 Založit a provozovat web SP SC 03 SP SC 0302 Založit a provozovat komunitní server Popis postupu výstup termín V dnešní digitální době je nutností informovat členy prostřednictvím svých webových stránek, spolupracovat na jejich obsahu s odbornou veřejností a se samotnými uživateli, publikovat odborné články, legislativu týkající se osob po poranění míchy, fotografie, videa O aktualizaci webu budou uživatelé pravidelně informováni přes newsletter, facebook Komunitní server je trendovou záležitostí v dnešním elektronickém světě. Registruje uživatelé, odkazuje na blogy, akce v ČR, vytváří se spolky dle spádovosti, dle postižení, uveřejňují se články autorizovaných uživatelů, diskuzní fórum je řízené moderátorem i neřízené uživateli. Informační portál pro odborníky a uživatelé zvýší zájem o členství v SP platforma zajišťující interakci mezi uživateli zvýší zájem o členství v SP

8 SP SC 03 SP SC 0303 Vydávat časopis SP SC 03 SP SC 0304 Vydávat odbornou literaturu SP SC 03 SP SC 0305 Vydávat instruktážní videa Informace v tištěné podobě pro ty, kteří nemají možnost přístupu k internetu a preferují tištěnou verzi informací. Distribuovaná literatura Svazu paraplegiků do organizací pomáhající vozíčkářům vrátit se zpět do života; literatura týkající se rad pro vozíčkáře, např. praktických přesunů, úpravy bydlení, automobilu, prevence zdravotní, poúrazová psychologie, partnerství vozíčkáře; reálné příběhy konkrétních lidí a jejich vyrovnání se se situací Praktické audio, video záznamy pro vozíčkáře pomohou vozíčkáři zvládat lépe obtížné situace Tištěná podoba informací zvýší zájem o členství v SP Důležité informace pro vozíčkáře Video informace SP SC 04 Informování společnosti o životě vozíčkářů (PR, spoty, kampaně) (autor: David Lukeš, Alena Jančíková) Svaz paraplegiků seznamuje veřejnost s potřebami vozíčkářů a snaží se podporovat empatický vztah k nim. V posledním desetiletí vzniklo pár vtipných spotů na zaměstnávání vozíčkářů, architektonické bariéry a na odstranění předsudků o kvalitním životě vozíčkářů. Tyto spoty byly velmi úspěšné a měly pozitivní odezvy z řad veřejnosti. K tomu, aby veřejnost nebyla lhostejná k vozíčkářům, je zapotřebí spotů a kampaní. Tato trendová osvěta by měla oslovit veřejnost všech generací, musí působit intenzivním dojmem. Forma může být jakákoliv, vtipná, tragická, šokující. Článků v časopisech a na internetu ohledně úrazovosti páteře a následnému životu na vozíku je mnoho. Ročně usedne na vozík po poranění míchy více než 200 lidí. Je pravděpodobné, že v blízkém okolí (rodina, přátelé, školní nebo pracovní kolektiv) se každý může s osobou po úraze setkat. Tyto články jsou motivací nejen pro postiženého, ale i pro jeho blízké. Je důležité, aby tyto články konkrétních osob s jejich životními příběhy se dále uveřejňovaly. Strategický plán SP SC 04 K tomu, aby široká veřejnost vnímala postoj vozíčkáře ve společnosti za rovnocenný, je zapotřebí veřejnost informovat o jejich problematice a vzdělávat jak k lidem po poškození míchy přistupovat a pomoci jim. Strategic ký cíl Specifický cíl SP SC 04 SP SC 0401 protiúrazové spoty, kampaně Popis postupu výstup termín Preventivní spoty a kampaně proti úrazovosti páteře, které se budou promítat v TV, v kinech, na školách Prevence úrazovosti páteře

9 SP SC 0402 Spoty o životě vozíčkářů SP SC 0403 PR aktivity - Pracovní uplatnění osob se zdravotním postižením - Neparkujte vozíčkářům na jejich parkovacích místech, dodržujte dostatečný odstup od automobilu vozíčkáře! - Jak dlouho vydrží invalidní vozík? - Jak a kdy vozíčkáři pomoci? - Atd. - Články v časopisech, na internetu konkrétních vozíčkářů a jejich osudové příběhy - Reportáže lidí na vozíku a jejich životní příběhy - medializace problémů spojené se zdravotním postižením (nárok na ortopedické pomůcky, stanovení výše příspěvků na péči atd.) Odstranění předsudků Informovat veřejnost SP SC 05 Regionální zástupce Svazu paraplegiků (autor: Alena Jančíková) Působnost Svazu paraplegiků je celorepubliková. Služby Svazu jsou prostřednictvím regionálních zástupců lidem po poškození míchy v regionech blíže a rychleji dochází ke kontaktu člena a Svazu. V evropských zemích se uplatnil projekt klient klientovi nebo také rovný rovnému. Vozíčkář delší dobu po úraze tzv. independent living officer pomáhá a motivuje ve svém regionu, kraji vozíčkáře, který je krátkou dobu po úraze. Pomáhá mu vyřešit otázku sociálního zabezpečení, bezbariérového bydlení, příspěvků, upozorňuje jej na zdravotní komplikace spojené se zdravotním postižením a možnosti prevence, doporučuje v daném regionu vhodnou rehabilitaci a fyzioterapeuty zaměřené na osoby po poškození míchy, lékaře znalé problematiky, doporučuje odborníky na kompenzační pomůcky, ulehčuje navázání kontaktů s úředníky, sportovními kluby. Přidanou hodnotou Independent living officera (dále jen IDF) je detailní znalost regionu, odborníků a úředníků v regionu. Potřebuje ke své práci telefon, počítač, internetové připojení, automobil, a má databázi osob motivátorů tzv. peerů ve svém regionu. IDF tyto motivátory páruje s novými vozíčkáři podle věku, pohlaví, vzdělání, zájmů apod. Dobrovolní motivátoři peeři předávají osobní zkušenosti, prakticky pomáhají novým vozíčkářům navazovat kontakty např. se sportovními kluby, vytvářet komunitu ve svém regionu, baví se o stejných problémech spojené s postižením. Tento systém předávání informací a motivování oficiálně v ČR prozatím neexistuje. V praxi se osvědčilo, že lidé chvíli po úraze přirozeně vyhledávají své potenciální přátelé v rehabilitačních ústavech nebo ve svém regionu a tráví spolu čas. Motivátor působí jako přirozená psychická opora, nový vozíčkář pak nemá pocit, že je svým postižením ojedinělý. Dobrovolníci se s novými vozíčkáři potkávají v rozsahu několika hodin měsíčně. Spolupráce je důležitá i pro motivátory samotné, předání vlastních těžce nabytých zkušeností jim může dodat pocit užitečnosti a uspokojení. Strategický plán SP SC 05 V horizontu tří let zapojit aktivní a motivující vozíčkáře do projektu. Zaměstnat tyto osoby a poskytnout jim finanční zázemí. Ideálním řešením by bylo zapojení všech 12 krajů v ČR, 12 osob. Zvýší se tak i zájem o členství a podpoříme zaměstnanost osob se zdravotním postižením.

10 Strategic ký cíl Specifický cíl Popis postupu výstup Termín SP SC 05 SP SC 0501 Independen t living officer Regionální zaměstnanec Svazu paraplegiků pomáhající novému klientovi vyřídit úřední formality, které vedou k jeho nezávislejšímu životu. Předá odbornou literaturu vydanou SP, poskytne preventivní informace, vede databázi vozíčkářů v kraji, předává informace a zpětnou vazbu centrále Svazu. Rychlejší zapojení nového vozíčkáře do běžného života SP SC 0502 peer counselling Dobrovolná osoba stejného zdravotního stavu bude působit jako motivátor, bude se snažit o zapojení vozíčkáře do aktivního života Přirozená motivace klientům SP SC 06 Chráněné bydlení (autor: Luděk Carbol) Svaz paraplegiků přispívá k důstojnému životu lidem po poranění míchy na vozíku i bez dobrého rodinného zázemí a snaží se jim zprostředkovat možnost chráněného bydlení ve svém regionu. Chráněné bydlení je komplexní residenční služba, která poskytuje klientům podle jejich individuálních potřeb takovou podporu, aby mohli v maximální míře vést běžný způsob života jako jejich vrstevníci. Chráněné bydlení je domácnost velmi podobná běžné domácnosti, která je integrální součástí vesnice nebo města. V současné době neexistuje v ČR forma chráněného bydlení pro lidi po poranění míchy. Chráněným bydlením je myšleno bydlení mimo ústavy sociální péče či jim obdobné zařízení, ale forma bydlení s dosahem asistenční služby. Bydlení bude určeno pro lidi, jejichž zdravotní stav vyžaduje, aby měli asistenci 24 hodin denně. Strategický plán SP SC 06 Dlouhodobým cílem by mělo být zřízení a provozování několika bytů v hlavních regionálních městech tak, aby naši klienti, kteří by takovou formu bydlení potřebovali, měli možnost takto bydlet a nebýt závislými na rodinných příslušnících a na zařízeních nemocničního typu. Realizace chráněného bydlení je uskutečnitelná ve spolupráci se samosprávnými celky (města, obce), s finančním zajištěním z grantů, dotací a sponzorských příspěvků. Financování provozu bude hrazena z příspěvků klientů a např. částečně z grantů nebo od sponzorů. Strategic ký cíl Specifický cíl SP SC 06 SP SC 0601 potřeby zdroje možnosti Popis postupu výstup termín zjištění potřeby bytů v jednotlivých regionech zjištění možností financování přehled o klientech, kteří by potencionál 6/

11 SP SC 0602 První byt ně mohli bydlení využívat přehled zdrojů zřízení pilotního bydlení 2012 SP SC 0603 další byty zřizování dalších bytů dle potřeby zjišťování potřeb klientů průběžně od r Novým příležitostem vytvořit nové strategické cíle a získat tak finanční obnosy se meze nekladou, pokud to nebude v rozporu s posláním Svazu paraplegiků. Personální obsazení ŘÍZENÍ ORGANIZACE a) na plný úvazek: b) externě: sekretariát (manažer, PR, webmaster, koordinátor akcí, navyšování členské základny, soft fundraising, ) odborník, specialista (na základě podnětů od vozíčkářů a regionálních center ovlivňování a připomínkování legislativy sociální, zdravotní, architektonické; komunikace se spinálními jednotkami, rehabilitačními ústavy, prodejci kompenzačních pomůcek) 1 osoba fundraiser 1 osoba účetní c) dobrovolnická činnost Pokud to finanční možnosti Svazu dovolí, připadá v úvahu navyšování počtu zaměstnanců při nárůstu a rozvíjení činností.

12 PR, VZTAHY S TŘETÍMI STRANAMI Pro Svaz paraplegiků jsou všechny složky pro vztah s třetí stranou velmi důležité, neboť jsou mezi sebou vzájemně provázány. Uvědomujeme si, že každá osoba může být potenciálním partnerem Svazu. Činnost v oblasti PR se zaměřuje na následující cílové skupiny: a) Členská základna cílová skupina (členství řádné) členové, kterým bylo uděleno členství čestné b) Sponzoři a dárci c) Široká veřejnost média laická veřejnost odborníci d) Partnerské organizace zastřešení organizací poskytujících služby pro lidi v primární fázi po poranění míchy (rehabilitační ústavy, spinální jednotky) udržování vztahů k relevantním organizacím (NRZP, svazy, EU úroveň) spolupráce se sportovními svazy, kluby, asociacemi spolupráce s fakultami (ČVUT, stavební, architektonická, sociálních věd) výrobci a prodejci kompenzačních pomůcek Přínos pro Svaz a) členská základna členství zpětná vazba informace o životě, problémech a starostech spojených s poškozením míchy b) sponzoři, dárci finanční podpora materiální podpora partnerství c) široká veřejnost podpora při prosazování práv vozíčkářů a dalších cílů SP d) partnerské organizace zdroje odborných informací podpora při prosazování práv vozíčkářů naplnění potřeb vozíčkářů v praxi Přínos pro cílové skupiny členství prosazování jejich práv zajišťování naplnění jejich potřeb na odborné úrovni přehled o vývoji ve všech oblastech týkající se života po míšní lézi naplnění cílů firemní politiky sociální odpovědnosti možnost využít spolupráci v marketingu a PR firmy předcházení úrazům (prevence) usnadnění komunikace s vozíčkáři odstranění předsudků o vozíčkářích zjednodušení interakce s uživateli služeb těchto organizací a s cílovou skupinou jejich činnosti možnost využívat jednotnou komunikační platformu

13

14