Finální verze žádosti (OPTP-IP) 3vsxØPØØØ1

Transkript

1 Unikátní kód žádosti: 3vsxØPØØØ1 1. Identifikace operačního programu Číslo operačního programu: Název operačního programu: Číslo výzvy: Název výzvy: Číslo prioritní osy: Název prioritní osy: Číslo oblasti podpory: Název oblasti podpory: Typ účetní jednotky: Účetní osnova: CZ.1.08 OP Technická pomoc výzva k podávání žádostí o poskytnutí podpory pro rok a Administrativní a absorpční kapacita cíl Konvergence 8.3.2a Podpora absorpční kapacity Pro jednotky u nichž hlavním předmětem činnosti není podnikání 504/2002 Sb (FZ 6/2003) Název IPRM: Kód IPRM: Název aktivity IPRM: Číslo aktivity: Žadatel Název žadatele: IČ: DIČ: Statutární zástupce: Hlavní kontaktní osoba: Oficiální adresa žadatele: Adresa pro doručení: Místní akční skupina Brána Brněnska, o.s Ing. Oldřich Štarha, Bc. Jana Švédová, Jungmannova 968/ Kuřim Jungmannova 968/ Kuřim Strana 1 z 24

2 2. Projekt Název projektu: Název projektu EN: Zkrácený název projektu: PODPORA IS MAS BRÁNA BRNĚNSKA SUPPORT FOR IS MAS BRANA BRNENSKA IS Skutečné datum zahájení projektu: Plánované zahájení projektu: Skutečné datum ukončení projektu: Plánované ukončení projektu: Doba trvání projektu v měsících: 8,00 Stručný obsah projektu: Projektem dojde k vytvoření kvalitní Strategie komunitně vedného místního rozvoje pro území MAS na další programové období Díky projektu a jeho finančímu zázemí budou využity všechny dostupné metody a postupy pro vznik kvalitní SCLLD. Kvalitní SCLLD bude možné v území v dalším programovém období využít všechny dostupné nástroje k jeho rozvoji. Časová realizace: Projekt bude realizován v časovém harmonogramu dle Výzvy. Tvroba SCLLD bude ukončena schválení strategie v rámci MAS, nejpozději V rámci projektu proběhnou/proběhla zadávací řízení: Ne Celkové způsobilé výdaje projektu: Celkové nezpůsobilé výdaje projektu: Rozpočet projektu celkem: ,00 0, ,00 V dne Žádost předal: Žádost převzal: Strana 2 z 24

3 3. Popis projektu Výchozí situace: MAS Brána Brněnska byla založena za účelem využití metody LEADER na svém území. Již při svém založení měla kvalitně obsazenu členskou základu, která byla kromě obcí a svazku zastoupena dostatečným počtem aktivních neziskových organizací na území a podnikatelskými subjekty. MAS byla založena v souladu s ustanoveními zákona č. 83/1990 Sb., o sdružování občanů, ve znění pozdějších předpisů, a v návaznosti na Iniciativu Společenství Leader, která je určena pro rozvoj venkova. MAS usiluje jako samostatný subjekt o získání podpory z programu Leader ČR vyhlášeného Ministerstvem zemědělství ČR na provádění a zajišťování administrativní činnosti spojené s příjmem, výběrem a kontrolou projektů včetně dalších souvisejících delegovaných činností MAS. MAS usiluje i o získání podpory ze strukturálních fondů, SZIF opatření 4. Leader. V následujících letech (programové období EU a další) bude mít MAS snahu získávat podporu z programů pokračujících a navazujících na Iniciativu Společenství Leader či aktivity obdobného charakteru podporující činnosti MAS. Všeobecné cíle: Všeobecným cílem je vytvoření kvalitní Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro období (SCLLD) a její schválení v rámci nositele strategie MAS Brána Brněnska, o.s.. Specifické cíle: Specifickým cílem projektu je vytvořit za přispění dotace kvalitní integrovanou strategii pomocí komunitně zpracované strategie místního rozvoje pro celé území MAS Brána Brněnska, o.s.. V rozsahu výzvy 2. prioritní osy 3.2. a zveřejnění verze strategie k připomínkách na stránách "Pracovní skupiny pro udržitelný rozvoj". Podrobný popis aktivit a jejich soulad s cíli programu, prioritní osy a oblasti podpory: Strana 3 z 24

4 Aktivity projektu: 1) Vymezení území a jeho základní popis a charakteristika 2) Analýza problémů v území + socioekonomická analýza 3) Analýza potřeb území 4) Zmapování strategií na území a jejich dopad 5) Stanovení cílů a jejich prioritizace 6) Návrh konkrétních opatření 7) Zpracování pracovní verze strategie k připomínkám 8) Vytvoření a nastavení indikátorů pro jednotlivé cíle 9) Vytvoření finančního plánu a časového harmonogramu 10) Nastavení implementace strategie a monitoring strategie 11) Vypořádání připomínek k strategii a zveřejnění vypořádání k připomínkám 12) Dopracování finální verze strategie, včetně dalších částí vyžadovaných "Metodickým pokynem pro využití integrovaných přístupů v programovém období " 13) Schválení strategie v rámci organizace nositele strategie 14) Zveřejnění strategie on line v Databází strategií Naplnění aktivit bude zajišťovat pracovní tým MAS pro tvorbu strategie skládající se ze současných pracovníků/manažerů MAS. Budou najati noví pracovníci pro: externí dodávky a služby nákup služeb, které není možné personálně ze strany MAS zajistit. Všechny náklady budou nezbytné pro realizaci projektu MAS a budou odpovídat cenám v místě obvyklých. SCLLD bude tvořena s maximální zapojením místních aktivních subjektů ve všech fázích zpracování strategie. Výdaje projektu byly zjištěny místní poptávkou: 1) Mzda 1 osoba * 6 měsíců na celý pracovní poměr Kč (cca 207 Kč/hod) + odvody související se mzdou kč 2) Mzda 1 osoba * 3 měsíce na částečný pracovní poměr Kč(cca 207 Kč/hod) + odvody související se mzdou Kč 3) Externí služby specialistů (odborníci z Masarykovy univerzity Brno) oponentura k projektu Kč. Služby budou spočívat v: a) oponentura k nastavení procesů tvorby SCLLD b) oponentura k údajům v analytické části SCLLD kontrola úplnosti, správnosti a aktuálnosti uvedených údajů c) oponentura k SWOT analýze d) oponentura k navrženým opatřením e) oponentura k zjištěným závěrům a přijatým opatřením Připravenost projektu k realizaci: MAS Brána Brněnska začala v roce 2013 připravovat podklady pro analytickou část strategie. Na části území proběhly veřejná jednání z neziskovými organizacemi, podnikateli a občany, které byly také zahrnuty do analitické části SCLLD. MAS je personálně zajištěna, aby mohla vytvořit pomocí tohoto projektu SCLLD nejpozději do Předpoklady projektu, rizika projektu a jejich řízení: MAS je zřízena za účelem přípravy a zapojení se do Programů Leader. MAS působí ve svém území jako místní iniciační, řídící a kontrolní orgán, který provádí činnosti zaměřené na podporu a rozvoj území. MAS podněcuje a podporuje aktéry na místní úrovni k úvahám a záměrům využití potenciálu území všech mikroregionů, měst a obcí k dlouhodobé perspektivě. Činnost MAS je zaměřena na nové formy zlepšování kvality života v mikroregionech, městech a obcích, se kterým souvisí i posílení ekonomického prostředí a zvýšení ekonomické soběstačnosti zemědělských subjektů v regionu a také umění využití jeho bohatých přírodních, kulturních zdrojů a vzdělanosti. MAS navazuje aktivní spolupráci s dalšími regiony a předává zkušenosti s tvorbou Místního partnerství. Rizikem je neschválení SCLLD do termínu pro schválení strategie dle "Metodického pokynu pro využitití integrovaných přístupů v programovém období ", který je brán jako splnění podmínky udržitelnosti do MAS zajistí díky své stálému personálnímu obsazení splnění i této podmínky. Strana 4 z 24

5 Řešení procesních, organizačních, pracovněprávních, personálních, technických a technologických otázek: MAS bude projekt zajištovat vlastními pracovníky/zaměstananci, kteří na zpracování strategie již pracovali, dva budou v případě schválení projektu k tvorbě strategie nově zaměstnáni. V rámci limitů bude prováden i nákup služeb od odborných firem, které by jinak nebylo možné využít. 1) Mzda 1 osoba * 6 měsíců na celý pracovní poměr Kč (cca 207 Kč/hod) + odvody související se mzdou kč 2) Mzda 1 osoba * 3 měsíce na částečný pracovní poměr Kč(cca 207 Kč/hod) + odvody související se mzdou Kč 3) Externí služby specialistů (například odborníci z Masarykovy univerzity Brno) oponentura k projektu Kč. Služby budou spočívat v: a) oponentura k nastavení procesů tvorby SCLLD b) oponentura k údajům v analytické části SCLLD kontrola úplnosti, správnosti a aktuálnosti uvedených údajů c) oponentura k SWOT analýze d) oponentura k navrženým opatřením v rámci území MAS e) oponentura k zjištěným závěrům a přijatým opatřením v SCLLD Ceny byly zjištěny průzkumem na místním trhu. Předpokládaný rozsah práce na oponentuře SCLLD je odhadován na cca stran A4 textu. Přepoklad je 2 měsíce na její oponenturu při rozsahu cca 150 hodin práce/cena cca 247 Kč/hod práce odborníka. Uvedené náklady jsou nezbytné pro realizaci projektu a jednotlivé položky služeb odpovídají cenám v místě obvyklým. Cena za externí služby bude fakturována za sazbu 247 Kč/hod v přepodkládaném rozsahu cca 150 hodin, včetně DPH. Vazba projektu na jiný předpokládaný projekt: Projekt navazuje na kontiunální přípravu MAS Brána Brněnska, o.s. na další plánovací období Strana 5 z 24

6 4. Dopady a místa realizace Finální verze žádosti (OPTP-IP) Území dopadu: Kód území dopadu: Název území dopadu: Spadá pod: CZ Lažany Blansko CZ Lipůvka Blansko CZ Skalička Brno-venkov CZ Předklášteří Brno-venkov CZ Říčky Brno-venkov CZ Babice u Rosic Brno-venkov CZ Čebín Brno-venkov CZ Česká Brno-venkov CZ Dolní Kounice Brno-venkov CZ Domašov Brno-venkov CZ Drásov Brno-venkov CZ Hlína Brno-venkov CZ Hradčany Brno-venkov CZ Hvozdec Brno-venkov CZ Chudčice Brno-venkov CZ Ivančice Brno-venkov CZ Javůrek Brno-venkov CZ Jinačovice Brno-venkov CZ Kratochvilka Brno-venkov CZ Kuřim Brno-venkov CZ Lelekovice Brno-venkov CZ Lesní Hluboké Brno-venkov CZ Litostrov Brno-venkov CZ Lomnička Brno-venkov CZ Lukovany Brno-venkov CZ Malhostovice Brno-venkov CZ Moravské Bránice Brno-venkov CZ Moravské Knínice Brno-venkov CZ Neslovice Brno-venkov CZ Nová Ves Brno-venkov CZ Nové Bránice Brno-venkov CZ Oslavany Brno-venkov CZ Ostrovačice Brno-venkov CZ Příbram na Moravě Brno-venkov CZ Přibyslavice Brno-venkov Strana 6 z 24

7 CZ Rosice Brno-venkov CZ Rozdrojovice Brno-venkov CZ Rudka Brno-venkov CZ Říčany Brno-venkov CZ Sentice Brno-venkov CZ Šerkovice Brno-venkov CZ Štěpánovice Brno-venkov CZ Újezd u Rosic Brno-venkov CZ Veverská Bítýška Brno-venkov CZ Veverské Knínice Brno-venkov CZ Vranov Brno-venkov CZ Všechovice Brno-venkov CZ Vysoké Popovice Brno-venkov CZ Zakřany Brno-venkov CZ Zastávka Brno-venkov CZ Zbraslav Brno-venkov CZ Zbýšov Brno-venkov CZ Železné Brno-venkov CZ Borač Brno-venkov CZ Dolní Loučky Brno-venkov CZ Doubravník Brno-venkov CZ Drahonín Brno-venkov CZ Kaly Brno-venkov CZ Olší Brno-venkov Místo realizace NUTS5: Kód NUTS5: Název NUTS5: Spadá pod: CZ Kuřim Brno-venkov Realizované investice NUTS3: Kód NUTS3: Název NUTS3: Procentní podíl: CZ064 Jihomoravský kraj 100 Strana 7 z 24

8 5. Žadatel projektu Název žadatele: DIČ: IČ: Právní forma: Plátce DPH: Typ žadatele: Místní akční skupina Brána Brněnska, o.s Spolek Ne Spolek Statutární zástupci: Příjmení: Štarha Jméno: Oldřich Titul před: Ing. Titul za: Funkce osoby: předseda Telefon: Fax: Telefon II.: Kontaktní osoba: Příjmení: Švédová Jméno: Jana Titul před: Bc. Titul za: Funkce osoby: manažer Telefon: Fax: Telefon II.: Hlavní kontaktní osoba: Švédová Jana Oficiální adresa: Kraj: Jihomoravský kraj Okres: Brno-venkov Obec: Kuřim Část obce: Kuřim Městská část: Ulice: Jungmannova PSČ: Číslo popisné: 968 Číslo orientační: WWW: branabrnenska.cz 75 Adresa pro doručení: Strana 8 z 24

9 Kraj: Jihomoravský kraj Okres: Brno-venkov Obec: Kuřim Část obce: Kuřim Městská část: Ulice: Jungmannova PSČ: Číslo popisné: 968 Číslo orientační: WWW: branabrnenska.cz 75 Strana 9 z 24

10 6. Hodnoty indikátorů Kód nár. číselníku: Název indikátoru: Počet vytvořených studií a zpráv (vč. evaluačních) Výchozí hodnota: 0,00 Plánovaná hodnota: 1,00 Měrná jednotka: Počet Předpokládané datum plnění: Strana 10 z 24

11 7. Potřeby Kód řádku 5030 Mzdové náklady a platy 5078 Náklady na služby ostatní výše neuvedené Název I / N Závazn ost Součty za neinvestiční výdaje Do Rok 2009 Rok 2010 Rok 2011 Rok 2012 Rok 2013 Rok 2014 Zbývá po Suma N ne N ne NVS Strana 11 z 24

12 8. Přehled financování Finální verze žádosti (OPTP-IP) Výdaje projektu (v Kč) Procenta z celkových výdajů Veřejné spolufinancování: Státní rozpočet ,00 15,00 EU celkem ,00 85,00 Národní celkem ,00 15,00 Celkové výdaje: Celkové způsobilé výdaje Celkové výdaje projektu , ,00 Strana 12 z 24

13 9. Zdroje Kód řádku Název I / N Účelový znak Druhové třídění Typ výdaje SR Závaz nost Do Rok 2009 Rok 2010 Rok 2011 Rok 2012 Rok 2013 Rok 2014 Zbývá po Suma 5570 VDS rozpočet kapitoly správce programu 5573 VDS použití zdrojů strukturálních fondů EU Součty za neinvestiční zdroje N 5221 UZ max N 5221 UZ max NZS Strana 13 z 24

14 10. Prioritní téma Název prioritního téma: Hodnocení a studie; informace a komunikace Číslo prioritního téma: 86 Částka: ,00 Strana 14 z 24

15 11. Etapy Pořadí etapy: 001 Název etapy: 1. etapa Datum zahájení etapy: Datum ukončení etapy: Délka etapy: 8,00 Popis etapy: Vypracování a příprava strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro období pro MAS Brána Brněnska, o.s. Způsobilé výdaje: Celkové výdaje etapy: Celkem způsobilé investiční výdaje: Celkem způsobilé neinvestiční výdaje: , ,00 0, ,00 Prostředky z fondů EU: Prostředky ze státního rozpočtu: , ,00 Strana 15 z 24

16 12. Finanční plán Pořadí etapy: Název etapy: Pořadí žádosti o platbu: Předpokládaná požadovaná částka: Z toho neinvestiční: Datum předložení žádosti o platbu: etapa , , Strana 16 z 24

17 13. Výběrová řízení Strana 17 z 24

18 14. Udržitelnost V případě, že by projekt nebyl podpořen ze strukturálních fondů EU pak by: Projekt bude pokračovat podle plánu Popis pokračování aktivit po skončení této podpory: Tvorba strategie bude pokračovat dle Výzvy ve všech bodech popsaných v harnomongramu. Strategie bude zveřejněna k doplnění i po jejím schválení v Databází strategií. Popis přidané hodnoty akce, v čem je inovativní: Strategie bude zpracována komunitním způsobem vedení. Strana 18 z 24

19 15. Horizontální témata Vliv na rovné příležitosti: Je neutrální Popis a zdůvodnění vlivu na rovné příležitosti: Vliv na životní prostředí: Projekt je soustředěn hlavně na životní prostředí: Projekt má pozitivní dopad na životní prostředí: Vyžaduje projekt posouzení vlivu na životní prostředí?: Projekt je ekologicky neutrální: Přispěje projekt ke zlepšení ovzduší?: Přispěje projekt ke zlepšení kvality vod?: Využije projekt alternativní zdroje?: Zajistí zvýšení rozlohy sídelní vegetace?: Zlepší informovanost obyvatel o ochraně životního prostředí?: Ne Ne Ne Ano Ne Ne Ne Ne Ne Popis a zdůvodnění vlivu na životní prostředí: Hospodářská činnost: Číslo: Název: 22 Jiné nespecifikované služby Typ území: Číslo: Název: 01 Město Strana 19 z 24

20 16. Publicita Způsob zajištění publicity: Jiné formy zajištění publicity projektu Konkrétní opatření pro zajištění publicity: Na všech vytvořených materiálech budou na prvních stranách uvedena loga. Loga budou použita i na související dokumentaci s projektem. Způsob zajištění publicity: Souhlas se zveřejněním v seznamu příjemců Konkrétní opatření pro zajištění publicity: MAS souhlasí se zveřejněním v seznamu příjemců dotace. Způsob zajištění publicity: Zvláštní tiskové a mediální zprávy Konkrétní opatření pro zajištění publicity: MAS Brána Brněnska, o.s. bude o projektu informovat ve svém Zpravodaji a na webu Strana 20 z 24

21 17. Přílohy Název přílohy: Čestné prohlášení žadatele Pořadí přílohy: 001 Číslo přílohy: 1 Požadovaná příloha: Čestné prohlášení Počet listů: 1 Počet vyhotovení: 1 Datum schválení: Přílohu zadal: JANA.SVEDOVA@TISCALI.CZ Příloha: Doložen: Ano Popis: Název přílohy: Čestné prohlášení o ostatní MAS Pořadí přílohy: 002 Číslo přílohy: 002 Požadovaná příloha: Počet listů: 1 Počet vyhotovení: 1 Datum schválení: Přílohu zadal: JANA.SVEDOVA@TISCALI.CZ Příloha: čestné prohlášení.pdf Doložen: Ano Popis: Název přílohy: Plná moc Pořadí přílohy: 003 Číslo přílohy: 003 Požadovaná příloha: Počet listů: 1 Počet vyhotovení: 1 Datum schválení: Přílohu zadal: JANA.SVEDOVA@TISCALI.CZ Příloha: Plná moc.pdf Doložen: Ano Strana 21 z 24

22 Popis: Finální verze žádosti (OPTP-IP) Název přílohy: Čestné prohlášení PRV Pořadí přílohy: 004 Číslo přílohy: 004 Požadovaná příloha: Počet listů: 2 Počet vyhotovení: 1 Datum schválení: Přílohu zadal: JANA.SVEDOVA@TISCALI.CZ Příloha: čestné prohlášení PRV dohoda.pdf Doložen: Ano Popis: Strana 22 z 24

23 ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ Já, níže podepsaný, jako osoba oprávněná jednat jménem žadatele, tímto prohlašuji, že: a)projekt je v souladu s platnými legislativními předpisy ČR a EU vztahující se k OP Technická pomoc, b)projekt splňuje veškeré podmínky kladené na žadatele/příjemce finanční podpory z OP Technická pomoc definované v Pokynech pro žadatele/příjemce, c) na realizaci projektu nejsou čerpány finanční prostředky z jiných režimů podpor Společenství nebo vnitrostátních režimů podpor a za jiná programová období. Prohlašuji tímto, že údaje v tomto prohlášení obsažené jsou úplné, pravdivé a nezkreslené, že jsem si vědom právních následků jejich nepravdivosti, neúplnosti či zkreslenosti, a to včetně odpovědnosti i trestněprávní, správně právní, a to zejména dle zákona č. 200/1990 Sb., o přestupcích, ve znění pozdějších předpisů. Úplné označení osoby oprávněné jednat jménem žadatele (tj. osoby činící toto prohlášení): Jméno, příjmení, adresa: E mail: Kontaktní telefon: Podpis osoby oprávněné jednat jménem žadatele a datum: Já, níže podepsaný, jako předkladatel žádosti o podporu z OP Technická pomoc, tímto prohlašuji, že: jsem oprávněn podávat žádosti o podporu z OP Technická pomoc a jsem oprávněn k jednání se ZS a ŘO OPTP ve všech otázkách týkajících se realizace projektu jako kontaktní osoba. Úplné označení předkladatele (kontaktní osoby pro tento projekt): Jméno, příjmení, adresa: E mail: Telefon: Mobil: Podpis předkladatele a datum: Strana 23 z 24

24 Žadatel V... dne jméno, příjmení osoby oprávněné jednat jménem žadatele... razítko, podpis osoby oprávněné jednat jménem žadatele Strana 24 z 24

25 ŠTÍTEK NA OBÁLKU Unikátní kód žádosti (hash): 3vsxØPØØØ1 NEOTVÍRAT Číslo výzvy: Název výzvy: Název operačního programu: Číslo prioritní osy: Název prioritní osy: Číslo oblasti podpory: Název oblasti podpory: Název projektu: výzva k podávání žádostí o poskytnutí podpory pro rok 2014 OP Technická pomoc 8.3a Administrativní a absorpční kapacita cíl Konvergence 8.3.2a Podpora absorpční kapacity PODPORA IS MAS BRÁNA BRNĚNSKA Název žadatele: Adresa žadatele: Hlavní kontaktní osoba: Telefon: Místní akční skupina Brána Brněnska, o.s. Jungmannova, , Kuřim Švédová Jana Strana 1 z 1