Nemůžeme řídit vítr, ale můžeme přizpůsobit plachty. Koncepce prorodinné politiky města Děčín pro období

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Nemůžeme řídit vítr, ale můžeme přizpůsobit plachty. Koncepce prorodinné politiky města Děčín pro období 2014-2018"

Transkript

1 Nemůžeme řídit vítr, ale můžeme přizpůsobit plachty. Koncepce prorodinné politiky města Děčín pro období Schváleno Zastupitelstvem města Děčín dne

2 OBSAH ÚVOD... 2 ANALÝZA... 4 Analýza - zdroje... 4 Analýza vybrané body dle oblastí... 5 REALIZOVANÉ AKTIVITY... 8 CÍLE A OPATŘENÍ OBLAST RODINA A ZAMĚSTNÁNÍ OBLAST RODINA A BYDLENÍ OBLAST RODINA A VZDĚLÁVÁNÍ OBLAST RODINA A SOCIÁLNÍ SLUŽBY A AKTIVITY, ZDRAVOTNÍ PÉČE OBLAST RODINA A BEZPEČNOST OBLAST RODINA A VOLNÝ ČAS, KULTURA A SPORT, MÍSTA PŘÁTELSKÁ RODINÁM OBLAST INSTITUCIONÁLNÍ ZAKOTVENÍ A FINANČNÍ PODPORA PRORODINNÉ POLITIKY MĚSTA OBLAST KOMUNIKACE S RODINAMI INDIKÁTORY PŘÍLOHY Příloha 1 Příspěvkové organizace města Děčín oblast kultury a sportu - z pohledu vytváření příznivé prorodinné atmosféry Příloha 2 - Návštěvnost mateřských center v období Příloha 3 - Sportovní kluby Příloha 4 - Popis priority Město příznivé rodinám a motivující mladé lidi Příloha 5 - Výsledky šetření bodování priorit do Strategie města

3 1.1 ÚVOD Město Děčín v různých oblastech svými aktivitami dlouhodobě vytváří podmínky pro udržení příznivého prorodinného klimatu v obci. Příspěvkové organizace města i další subjekty hledají možnosti, jak vyjít vstříc rodinám v různé fázi jejich života od mladých rodin s malými dětmi až po ty seniorské. Všechny aktivity však byly doposud poněkud nekoncepční, chybělo zhodnocení současného stavu a vymezení priorit. Potřeba formulovat Koncepci prorodinné politiky města Děčín a respektovat ji jako základní dokument při dalším postupu rozvoje města vzešla z jednání pracovních skupin při tvorbě strategického plánu rozvoje města na období a zároveň z podnětu koordinačních skupin komunitního plánování města Děčín. Prorodinná politika na úrovni obcí a krajů představuje souhrn aktivit a opatření za účelem podpory rodiny a obecně podporu rodin ve výkonu jejich přirozených funkcí. Zároveň respektuje rodinu jako zcela autonomní prvek s právem svobodného rozhodování. Jde o politiku průřezovou, která proniká do dalších oblastí - bydlení, školství, zdravotnictví, sociální péče, trh práce, infrastruktura atd. a ve svých závěrech musí pamatovat na všechny vývojové fáze rodin a různé formy rodinného soužití. Prorodinná politika obce by měla za spolupráce řady aktérů (státní správy a samosprávy, NNO, zaměstnavatelů, samotných rodin, organizací města, médií, školských zařízení) splnit tyto úlohy: Iniciační iniciace prorodinných aktivit, společné aktivity Realizační vytváření podmínek k poskytování služeb, pořádání akcí Propagační propagace rodinné politiky Informativní informování občanů o situaci a prorodinných opatřeních Komunální rodinná politika je blízko rodinám, zná terén, je informovanější, může být osobnější, tedy i účinnější. Právě v obcích a regionech vzniká to, co lze nazvat prorodinné klima společnosti, neboť zejména na této úrovni lze nejlépe promítat rodinný úhel pohledu na řadu aktivit a opatření. Koncepce prorodinné politiky města Děčín byla postupně tvořena v rámci pracovních skupin strategického plánování a prostřednictvím koordinačních skupin komunitního plánování města Děčín. V souladu s tím pracovala i skupina pod vedením náměstkyně Mgr. Hany Cermonové, ve které byli zástupci odboru sociálních věcí, odboru školství a kultury, odboru rozvoje a Městské policie. Připomínkována byla v komisích Rady města Komisi pro výchovu a vzdělávání, Kulturní komisi, Komisi bytové, Sportovní komisi, Komisi prevence kriminality a Dopravní komisi. Na začátku bylo nutné zmapovat současnou situaci - analyzovat potřeby komunity, vyhodnotit dlouhodobé aktivity města, které jsou nakloněny rodině, a formulovat reálné záměry do budoucna. Koncepce prorodinné politiky města Děčín díky své průřezovosti prostupuje i do ostatních koncepcí města Děčín a stává se jejich nedílnou součástí. Plně v souladu s ní jsou formulována opatření v rámci strategie města. Navazovat na ni bude také Komunitní plán města Děčín pro období Koncepce prorodinné politiky města Děčín nemohla vycházet z krajské rodinné politiky, protože Ústecký kraj zatím takovou politiku nemá. Opírá se však o tyto dokumenty: Národní koncepce 2

4 rodinné politiky vydané MPSV v roce 2005, Rodinná politika na úrovni krajů a obcí (Metodické doporučení MPSV ČR, 2008) a Národní strategie ochrany práv dětí schválené vládou ČR v roce Koordinaci prorodinné politiky města Děčín zajišťuje odbor rozvoje. Přijetí tohoto dokumentu pomůže aktivizovat organizace, které podporují rodiny, a prioritně realizovat opatření a aktivity, aby bylo město Děčín skutečně místem přátelským rodinám. Zároveň se může naše město zúčastnit soutěže MPSV Obec přátelská rodině. 3

5 ANALÝZA Analýza - zdroje Cíle a opatření Koncepce prorodinné politiky města Děčín vycházejí z následujících analýz a zdrojů: Analýza aktérů lokální kultury ve městě Děčín, Bc. Michaela Dopitová, DiS., 2013 Socio - demografická analýza města Děčín, vypracováno pro Statutární město Děčín, BDO Advisory s.r.o., Praha, 12/2013 Analýza potřeb a situační analýza sociálních služeb, vypracováno pro Statutární město Děčín, BDO Advisory, s.r.o., Praha, 12/2013 Strategická analýza vybraných rozvojových oblastí města Děčín a komplexní socioekonomická analýza, MindBridge Consulting, a.s., Praha, 02/2014 SWOT analýza - Prorodinná politika, pracovní skupina Strategie statutárního města Děčín pro období , sekce Sociální politika města, 2013 Přehled prorodinných aktivit MM Děčín, dle kategorie rodin (rodina: potenciální, s předškolními dětmi, s dětmi v ZŠ, s dětmi na SŠ, s dětmi na VŠ, v produktivním věku po odchodu dospělých dětí, seniorů, s osobou se zdravotním postižením, v systému náhradní péče) v oblastech: zaměstnání, bydlení, vzdělání, zdravotní péče, bezpečnost, volný čas, kultura, sport, sociální služby, zpracoval: Odbor sociálních věcí a zdravotnictví, manažerky koordinačních skupin komunitního plánování města Děčín, Odbor školství a kultury, Městská policie, 8/2013 Zmapování prorodinných aktivit příspěvkových organizací města Děčín oblast kultury a sportu, 2. náměstkyně primátora Mgr. Hana Cermonová k 12/2013 Analýza Péče o děti předškolního věku v Děčíně, manažerka koordinační skupiny Rodiny v krizi v procesu komunitního plánování města Děčín Mgr. Michaela Houdová, 12/2013 Realizace cílů a opatření 2. komunitního plánu sociálních služeb města Děčín , manažerský tým procesu komunitního plánování města Děčín, 04/2014 Projekt Rodinné pasy, Počet poskytovatelů slev ve městě Děčín k , poskytovatelu.php?srch=1&text=d%c4%9b%c4%8d%c3%adn&kraj=cz-uk&okres=cz- UK-DE&page=0 Sportovní kluby - zveřejněné k

6 Analýza vybrané body dle oblastí Město Děčín se nachází v Ústeckém kraji na soutoku Labe a Ploučnice, v oblasti dvou chráněných krajinných oblastí - CHKO České středohoří a CHKO Labské pískovce. Město Děčín je třetím největším městem v Ústeckém kraji, zaujímá rozlohu 118, 04 km 2 a v roce 2012 zde žilo obyvatel. Obyvatelstvo Dochází k poklesu počtu obyvatelstva z důvodu poklesu porodnosti a migrace obyvatelstva z města způsobené špatnou situací na pracovním trhu. V současné době zaznamenáváme dvě početně silné věkové skupiny: jedná se o obyvatele ve věku kolem 65 let a o osoby narozené ve druhé polovině 70. let minulého století. Druhá zmiňovaná skupina ovlivnila mírný nárůst porodnosti v posledních letech. V budoucnu lze očekávat v porodnosti mírný pokles. Sňatečnost klesá, stále jsou však lidé v manželství druhou nejpočetnější skupinou obyvatel. Vysoký počet potratů výrazně převyšuje jak celorepublikový průměr, stejně tak i krajské hodnoty. V rámci celorepublikového srovnání Děčín výrazně zaostává v oblasti podílu osob s vysokoškolským vzděláním. Zaměstnávání Děčín je zatížen dlouhodobě vysokou nezaměstnaností s vysokým podílem dlouhodobě nezaměstnaných. Z důvodu odchodu mladých lidí za prací mimo kraj se snižuje podíl vysokoškolsky vzdělaného obyvatelstva. Bydlení Ve městě je velký podíl rodinných domů. V Děčíně je celkem bytů, z nichž je obydlených. V majetku města Děčín je k 01/2014 celkem 26 domů s 640 bytovými jednotkami plus dalších 13 bytových jednotek patřících městu je v cizích objektech. V Děčíně je celkem bytů s tzv. sníženou kvalitou (bytů bez ústředního vytápění nebo s částečným nebo společným základním příslušenstvím nebo zcela bez základního příslušenství). Děčín vykazuje nízké hodnoty v oblasti bytové výstavby. Roste poptávka po individuálním bydlení v rodinných domech. Právě menší a okrajové části města Děčín totiž nabízejí pozemky vhodné k výstavbě rodinných domů. Vzdělávání Péči o děti ve věku od šesti měsíců do tří let (tzv. jesle) zajišťují dvě soukromá zařízení. Město Děčín je zřizovatelem 22 mateřských škol. Tuto síť MŠ doplňují 3 soukromé mateřské školy a 1 speciální mateřská škola, která je příspěvkovou organizací Ústeckého kraje. Ve školním roce 2013/2014 a v následujícím školním roce zaznamenají mateřské školy vrchol počtu dětí. Pokles lze očekávat od školního roku 2017/

7 Město Děčín je zřizovatelem 12 základní škol. Výuku v rámci prvního stupně doplňují 2 soukromé základní školy a výuku v rámci druhého stupně 1 křesťanská základní škola. Kapacita základních škol je dostatečná síť škol pojme bez větších problémů i početnější ročníky dětí narozených v letech Střední vzdělávání poskytuje celkem 7 příspěvkových organizací, jejichž zřizovatelem je Ústecký kraj. Terciární vzdělávání poskytuje Vyšší odborná škola a Střední průmyslová škola strojní, stavební a dopravní a České vysoké učení technické v rámci svého detašovaného pracoviště. Toto detašované pracoviště ČVUT zajišťuje také kurzy Univerzity třetího věku. Město zajišťuje možnost péče o děti v době před začátkem a po skončení výuky, a to formou 12 družin a 4 školních klubů při ZŠ. Sociální služby a aktivity, zdravotní péče V Děčíně je vybudována relativně dostatečná síť sociálních služeb - 74 zařízení realizuje 24 sociálních služeb. Tyto služby poskytuje celkem 27 subjektů, z nichž 24 využívá podpory z dotací města Děčín. Tyto dotace se pohybovaly v roce 2013 na úrovni 2 mil. Kč. Dotace na podporu rodin dosahují v roce 2013 téměř Kč. V rámci dotací na podporu rodin bylo podpořeno v roce 2013 v souhrnu 45 dětí (průměr na jedno dítě pak vychází zhruba Kč). V majetku města jsou 4 domy s pečovatelskou službou s kapacitou 299 bytů. Počet osob věkově spadajících do kategorie pobíratelů starobního důchodu se v Děčíně pohybuje na úrovni cca osob, z toho cca mužů a žen. Ze zdravotnické ročenky Ústeckého kraje vyplývá, že okres Děčín disponuje (resp. disponoval v r. 2012) zhruba 68 lékaři a 612 lůžky za lůžkovou část nemocnice. Za ambulantní péči v okrese Děčín je to 287 lékařů. Při přepočtu na obyvatel jsou tyto počty pod úrovní nejen propočtů za celý Ústecký kraj (významné ovlivnění počty lékařů a lůžek v okrese Ústí nad Labem), ale i ve srovnání s dalšími okresy Ústeckého kraje. Bezpečnost V roce 2012 byl podíl okresu Děčín na celkové kriminalitě Ústeckého kraje 15 %, což prakticky odpovídá podílu okresu na kraji podle počtu obyvatel. Ze trestných činů spáchaných v okrese Děčín bylo 52 % objasněno. Za obvodní oddělení Policie ČR v Děčíně je za rok 2013 evidováno trestných činů s objasněností na úrovni 46,2 % (Děčín město) resp. 54,9 % (Děčín Podmokly). Městská policie má relativně nižší stav personálního zajištění. Postupně dochází k zastarávání kamerových bodů. Prevence kriminality přednášková činnost je realizována Městskou policií, Policií ČR a CSS. Dále jsou realizovány projekty: Romský mentor, Asistent prevence kriminality, Rozšíření kamerového systému a každoroční projekty MM OSV pro děti a mládež, které jsou v péči kurátorů. Regulace hazardu ve městě - Na území města Děčín platila od vyhláška o provozování výherních automatů na území města, která fakticky zakazovala jejich provozování v Děčíně. Výherní automaty z města zmizely k (již vydaná povolení 6

8 platila jeden rok, proto se muselo počkat na jejich vypršení). Schválena byla taktéž vyhláška týkající se reklamy a propagace heren a kasin na území města. Zákaz však byl v květnu 2013 zmírněn z důvodů krachů podniků a výpadku v rozpočtu města (cca 20 mil. Kč). Současné znění vyhlášky je ve vztahu k provozovatelům výherních automatů liberálnější. Volný čas, kultura a sport, místa přátelská rodinám Příspěvkové organizace města v oblasti kultury, zájmového vzdělání nebo střediska volného času - Dům dětí a mládeže (a jeho pobočky), Děčínská sportovní, Zoologická zahrada Děčín, Zámek Děčín, Městská knihovna Děčín, Městské divadlo Děčín a kino Sněžník a La Garage Noir podporují aktivní trávení volného času všech věkových kategorií. Rodinám vycházejí vstříc formou různých slev, vstřícnou otevírací dobou, speciálně zaměřenými aktivitami či aktivitami zdarma. (viz Příloha 1) Významnou úlohu v této oblasti hrají také dvě mateřská centra - MC Rákosníček a MC Bělásek (viz Příloha 2), Dětská herna Kvítečkov a dvě nízkoprahová denní centra pro děti a mládež Centrum Kamarád a Centrum u parku. V oblasti kultury působí v Děčíně mimo příspěvkové organizace města Děčín i další občanská sdružení, neformální sdružení, církevní organizace atd. Široké je i spektrum činností, kterými se tyto subjekty zabývají: od pořádání hudebních akcí přes výtvarné aktivity, tanec, divadlo a ochotnická představení, pořádání výstav, vzdělávacích akcí, filmových projekcí, literárních večerů, festivalů a dalšího. Úspěšnými kulturními akcemi jsou např. Městské slavnosti, Děčínská brána, Noc kostelů, Letní kino na sportovním stadionu a na zámku, Literární festival Zarafest, Děčínská Kotva, Festival Jeden svět, Festival Febiofest, Festival Mitte Europa, Festival Lípa Musica, Studenti sobě, Kramle. V Děčíně je několik sportovních center, klubů a oddílů. (viz Příloha 3) Do projektu Rodinné pasy, projektu na podporu rodin s dětmi, jehož podstatou je vytvoření a realizace systému poskytování slev a dalších výhod rodinám s dětmi do osmnácti let věku, je k zapojeno v Děčíně 12 poskytovatelů slev. Ostatní V oblasti sociální politiky jsme v průběhu přípravy analýzy postrádali ucelenou koncepci prorodinné politiky, která by zahrnovala problematiky bytové výstavby a bydlení (zejm. podpora nové individuální bytové výstavby mladými rodinami, přidělování městských bytů), sociálních věcí (finanční podpora, podpora nabídky sociálních služeb pro rodiny s dětmi, volnočasových aktivit) a školství. S ohledem na klesající počty populace města by takováto koncepce mohla pomoci přilákat do města mladé rodiny, či páry zvažující založení rodiny, stejně tak by mohla pomoci i zmírnit odliv mladých obyvatel z Děčína. Strategická analýza vybraných rozvojových oblastí města Děčín a komplexní socioekonomická analýza, MindBridge Consulting, a.s., Praha, 02/2014, str. 98 7

9 REALIZOVANÉ AKTIVITY V průběhu tvorby koncepce došlo již k realizaci několika aktivit, které prorodinnou politiku podporují nebo jsou přímo prorodinnými aktivitami: Prorodinná politika se dostala do centra pozornosti. Otázky prorodinné politiky byly promítnuty do dotazníkového šetření Sociologického ústavu AV ČR, zaměřené na řešení konkrétních problémů v oblasti kultury, památkové péče a cestovního ruchu, ale i na vnímání kvality života ve městě. V polovině roku 2013 připomínkovali občané Děčína SWOT analýzy pro jednotlivé oblasti v rámci tvorby Strategie města Jednou z oblastí byla i prorodinná politika. Rada města dne projednala návrh na vytvoření Koncepce prorodinné politiky města Děčín a vzala na vědomí pracovní skupinu náměstkyně Mgr. Hany Cermonové. Prezentace o prorodinné politice na úrovni obce byla součástí konference konané k zahájení projektu "Od analýz ke koordinaci sociálních služeb v Děčíně", jenž je realizován za podpory ESF v rámci OP LZZ odborem sociálních věcí a zdravotnictví Magistrátu města Děčín. Dne se uskutečnil workshop na téma péče o děti předškolního věku výstupem workshopu je např. analýza předškolních zařízení na území města Děčín nebo zpřehlednění předškolních zařízení na školském portálu města a zlepšení prezentace těchto zařízení směrem k rodičům. Bylo rozhodnuto o navýšení kapacity MŠ vybudováním nové MŠ při ZŠ Březová. Po rekonstrukci bývalé školní družiny nabídne nová MŠ od září nových míst. Na začátku roku 2014 byla ve Zpravodaji města Děčín veřejnosti představena prorodinná opatření jednotlivých příspěvkových organizací v oblasti kultury a sportu. Na začátku roku 2014 byl ve Zpravodaji města Děčín zahájen seriál o neziskových organizacích. Veřejnost se tak mohla seznámit s veškerými sociálními službami a aktivitami směřovanými rodinám na území města Děčína. V březnu 2014 měli občané možnost vyjádřit svůj názor při výběru priorit do připravovaného dokumentu Strategie města Každý z obyvatel měl možnost určit 7 z 32 priorit (témat), které by si přál, aby město přednostně řešilo. Bylo odevzdáno celkem1 181 dotazníků. Priorita Město příznivé rodinám a motivující mladé lidi byla ohodnocena 363 body, čímž se zařadila na 6. místo. (viz Příloha 4 a 5) V období od do bude na Magistrátu města Děčín proveden audit slaďování rodinného a pracovního života a rovných příležitostí. Realizátorem auditu bude Centrum komunitní práce Ústí nad Labem v rámci projektu Podpora rovných příležitostí a slaďování rodinného a pracovního života na Ústecku se uskutečnil kulatý stůl k návrhu Koncepce prorodinné politiky se členy koordinačních skupin komunitního plánování. Návrhy byly zapracovány. V průběhu května a června prošla Koncepce prorodinné politiky připomínkováním v komisích Rady města. 8

10 CÍLE A OPATŘENÍ 1. OBLAST RODINA A ZAMĚSTNÁNÍ CÍL Město Děčín podporuje slaďování rodinného a profesního života, vyvolává diskusi k této problematice a podporuje zaměstnavatele k vytváření prorodinného klimatu ve firmách. OPATŘENÍ 1.1 Zajistit péči o děti předškolního věku a podporovat péči o děti s povinnou školní docházkou Pro děti předškolního věku např. mateřské školy, mateřská centra, předškolní vzdělávací kluby, jeselská zařízení apod. Pro děti s povinnou školní docházkou v průběhu školního roku a během školních prázdnin např. družiny, školní kluby, zájmové útvary, příměstské či pobytové tábory a jiné aktivity. 1.2 Podporovat vzdělávání a poradenství pro rodiče na rodičovské dovolené Např. kariérové poradenství, rekvalifikační kurzy. 1.3 Analyzovat principy prorodinné politiky na Magistrátu města Děčín Prostřednictvím auditu, do budoucna je podporovat a rozvíjet. 1.4 Propagovat prorodinné klima ve firmách Ve spolupráci s Hospodářskou komorou při komunikaci se zaměstnavateli. 1.5 Podporovat sociální podnikání 1.6 Podpora zaměstnávání uchazečů o zaměstnání evidovaných na Úřadu práce ČR Především prostřednictvím nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti. Opatření Nositel Dokument 1.1 OSV, OŠK Komunitní plán, Strategie města OSV Komunitní plán 1.3 Personální oddělení MM Děčín Koncepce prorodinné politiky 1.4 Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast Strategie města Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast Strategie města Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast Strategie města

11 2. OBLAST RODINA A BYDLENÍ CÍL Město Děčín má zmapovanou bytovou situaci, umí definovat nejpotřebnější cílové skupiny a má zpracovanou prognózu vývoje. OPATŘENÍ 2.1 Zmapovat bytovou situaci ve městě Především definovat nejpotřebnější cílové skupiny (např. matky samoživitelky, senioři, mladé rodiny, nízkopříjmové rodiny), zjistit jejich potřeby, jejich počet a zpracovat prognózu vývoje. 2.2 Vytvořit bytovou koncepci Bude vycházet ze zpracované analýzy o nejpotřebnějších cílových skupinách 2.3 Zajistit optimální kapacitu Azylového domu pro muže, ženy a matky s dětmi 2.4 Vytvořit systém prostupného bydlení 2.5 Podporovat rodinnou zástavbu Opatření Nositel Dokument 2.1 Náměstek/kyně primátora pro rozvoj Strategie města OHM Strategie města OSV Komunitní plán 2.4 SMS Strategie města Náměstek/kyně primátora pro rozvoj Koncepce prorodinné politiky 10

12 3. OBLAST RODINA A VZDĚLÁVÁNÍ CÍL Město Děčín má fungující školy a školská zařízení, jak městská tak soukromá, která zajišťují širokou nabídku vzdělávání a výchovy na všech stupních (předškolní, základní, střední, vysokoškolské, speciální, celoživotní). Je uplatňován rovný přístup ke vzdělání a probíhá spolupráce mezi školami, zřizovatelem a dalšími subjekty. OPATŘENÍ: 3.1 Vytvořit Koncepci rozvoje vzdělání ve školách a školských zařízení zřizovaných statutárním městem Děčín na období Respektovat potřeby rodičů a snažit se uspokojit jejich zájem o umístění dětí v předškolních zařízeních, ve školních družinách a klubech 3.3 Zřídit speciální mateřskou školu či speciální třídy pro děti se specifickými vzdělávacími potřebami 3.4 Podpořit zvyšování kvality vzdělávání na ZŠ Výměna zkušeností mezi ZŠ a podpora spolupráce základních škol, zřizovatele a dalších subjektů (realizace projektu Zvyšování kvality ve vzdělávání ), podpora nadaných dětí, rozvoj výuky německého jazyka a stabilní spolupráce mezi ZŠ a SŠ, podpora doučování žáků ZŠ školní kluby, asistenti, nízkoprahová centra, NNO, podporovat kurz pro doplnění základního vzdělání jako nástroj sociální integrace 3.5 Spolupracovat s ČVUT Především na realizaci a rozšíření nabídky Univerzity třetího věku jako nástroje sociálního začleňování seniorů Opatření Nositel Dokument 3.1 OŠK, Komise rady města, Náměstek/kyně primátora pro Strategie města kulturu, školství a sociální oblast 3.2 OŠK Koncepce prorodinné politiky 3.3 OŠK Koncepce prorodinné politiky 3.4 OŠK, příspěvkové organizace Strategie města Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast ve spolupráci s ČVUT Strategie města

13 4. OBLAST RODINA A SOCIÁLNÍ SLUŽBY A AKTIVITY, ZDRAVOTNÍ PÉČE CÍL Město Děčín v rámci systematické péče podporuje rodiny při řešení nepříznivých životních situací prostřednictvím dostupné, kvalitní a udržitelné sítě sociálních služeb a aktivit, která současně vede k sociálnímu začlenění osob sociálně vyloučených či ohrožených sociálním vyloučením. Rodinám v obtížné situaci je směřována taková intervence, která napomáhá zařadit je mezi rodiny zdravé. OPATŘENÍ 4.1 Zvyšovat kompetence ohrožených rodin Prostřednictvím kvalitních sociálních služeb jako jsou odborné poradenství, sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, terénní programy 4.2 Zajistit kvalitní služby pro rodiny v nepříznivé sociální situaci způsobené zdravotním postižením nebo věkem Např. asistenční a pečovatelské služby, asistenční služby pro zdravotně postižené a seniory, denní centra. 4.3 Podporovat zdravé rodinné prostředí Především služby na podporu funkce a soudržnosti rodiny - vzdělávání v oblasti rodičovských kompetencí, skupinová setkávání, rodinné poradenství, vztahové poradenství. 4.4 Předcházet rizikovému chování dětí a mládeže Prostřednictvím primární prevence. 4.5 Udržet a rozvíjet terénní programy Nástroj podpory při zvyšování kvality předškolního vzdělávání zajistit docházku předškolních dětí ze znevýhodněného prostředí do předškolních klubů a přípravných tříd, práce s rodinami, podpora kvalitního pedagogicko-psychologického poradenství. 4.6 Podporovat nízkoprahová centra pro děti a mládež Dále také rozvíjet volnočasové aktivity pro děti a mládež ze sociálně znevýhodněného prostředí. 4.7 Zajistit dostupnost základní zdravotnické péče a udržet pohotovost Opatření Nositel Dokument 4.1 OSV Komunitní plán 4.2 OSV Komunitní plán 4.3 OSV Komunitní plán 4.4 OSV Komunitní plán 4.5 OSV Komunitní plán 4.6 OSV Komunitní plán 4.7 OSV Koncepce prorodinné politiky 12

14 5. OBLAST RODINA A BEZPEČNOST CÍL Město Děčín má fungující systém primární prevence zaměřený na široké spektrum obyvatel, probíhá spolupráce mezi poskytovateli primární prevence. Město podporuje aktivity v oblasti situační a sociální prevence, ve spolupráci se složkami policie se zaměřuje na řešení rizikových dopravních situací s podporou dopravní výchovy. OPATŘENÍ 5.1 Podporovat rozvoj efektivního kamerového systému ve městě a posílení složek Městské policie 5.2 Podporovat systematický program primární prevence na MŠ, ZŠ a SŠ a prevenci v oblasti kriminality páchané na seniorech Nastavit spolupráci poskytovatelů a lektorů primární prevence (MP, CSS, PČR), podporovat nízkoprahová zařízení při školách, poskytovat prevenci v oblasti kriminality páchané na seniorech (přednášky v domech s pečovatelskou službou, klubech seniorů), realizovat tematické přednášky pro seniory v prostorách ZŠ (propagace městem), organizovat kurzy sebeobrany (MP) pro vytipované rizikové skupiny. 5.3 Podporovat dopravní výchovu Dohlížet na bezpečnostní a technická opatření na vytipovaných rizikových přechodech, distribuovat reflexní prvky, ve spolupráci s ČVUT zpracovat projektové dokumentace z pohledu bezpečnosti vytipovaných dopravních situací ve městě, zmapovat dopravní značení u škol, podporovat vybudování dopravního hřiště, spolupracovat s BESIPem šíření propagačních materiálů do MŠ, ZŠ Opatření Nositel Dokument 5.1 MP Strategie města MP, OŠK, OSV, Policie ČR Strategie města OŠK Strategie města

15 6. OBLAST RODINA A VOLNÝ ČAS, KULTURA A SPORT, MÍSTA PŘÁTELSKÁ RODINÁM CÍL V Děčíně je k dispozici široká nabídka volnočasových aktivit po rodiny a jsou vytvářena a rozvíjena místa, kde mohou rodiny aktivně trávit svůj volný čas. Je zajištěna dostatečná informovanost o možnostech trávení volného času. Je vytvořeno prostředí, které je vstřícné rodinám. OPATŘENÍ 6.1 Zajistit a podporovat dostatečnou nabídku volnočasových aktivit V oblasti kultury, sportu, zájmových kroužků apod. finanční a propagační podpora ze strany města. 6.2 Podpora činnosti (aktivit) mateřských center Místa pro vzájemné setkávání rodin s dětmi (za účelem společných her, výletů, vzdělávání a dalších činností). 6.3 Podporovat vzájemnou spolupráci příspěvkových organizací města a dalších subjektů v oblasti kultury a sportu Organizace společných, navazujících či jinak propojených akcí, jejich koordinace, ve spolupráci se SÚ AV tvorba Kulturního plánu města Děčín jako nástroje podpory společného plánování kulturních subjektů v Děčíně. 6.4 Podporovat široké programové nabídky příspěvkových organizací podle cílových skupin Pro děti v době školních prázdnin, během celého roku, programy pro rodiče/prarodiče a děti nebo celé rodiny, programy pro seniory 6.5 Propagovat volnočasové aktivity Na webu města, Enter, pravidelná rubrika ve Zpravodaji nebo plošná propagace. 6.6 Podporovat mezigenerační soužití Organizace programů, kulturních a sportovních akcí (Děčínské slavnosti, Masopust, Den dětí, Den nejen pro seniory). 6.7 Podporovat slevy pro rodiny V rámci příspěvkových organizací podporovat slevy pro rodiny, seniory a mládež, propagovat rodinné pasy, zajistit propagaci již existujících slev na webu města a v infocentrech. 6.8 Hledat možnosti pro vybudování prostoru na neorganizovaná setkávání Vytvářet klidové zóny, sportovní zóny pro vyžití mládeže (ferrata, skatepark, lanová centra, průlezová hřiště) a venkovní fitness hřiště pro celou rodinu, podporovat vznik naučných a interaktivních stezek (ZOO, DDM, lesoparky). V rámci revitalizace Podmokel vytvořit prostor na Husově náměstí pro pořádání kulturních akcí. 6.9 Zajistit údržbu a čistotu městských hřišť, údržbu a modernizaci objektů občanské vybavenosti 6.10 Podporovat rozvoj propracované cyklistické sítě ve městě Zlepšit značení, propojit mezinárodní (Labská cyklostezka) a nadregionální (Ploučnická) stezky s vnitroměstskými cyklotrasami, zlepšit infrastrukturu, podporovat bezpečný pohyb cyklistů po městě. 14

16 6.11 Podporovat a propagovat místa přátelská rodině Obchody, restaurace, cukrárny, dětské koutky v příspěvkových organizacích města, family pointy apod Odstraňovat bariéry Realizace bezbariérového okruhu v Podmoklech, příprava dalšího úseku podle Generelu bezbariérovosti, realizovat stavební úpravy, aby se DDM na Teplické ulici stal plně bezbariérový Hledat možnosti levného pronájmu tělocvičen ZŠ pro sportovní kluby a NNO Opatření Nositel Dokument 6.1 OŠK, OPO Kulturní a sportovní plán 6.2 OSV Koncepce prorodinné politiky 6.3 OŠK Kulturní a sportovní plán 6.4 OŠK Koncepce prorodinné politiky 6.5 OPO, OŠK Kulturní a sportovní plán 6.6 Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast Koncepce prorodinné politiky 6.7 Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast Koncepce prorodinné politiky 6.8 Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast Strategie města OMH Koncepce prorodinné politiky 6.10 OR Strategie města OSV Koncepce prorodinné politiky 6.12 OR Komunitní plán, Strategie města Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast Koncepce prorodinné politiky 15

17 7. OBLAST INSTITUCIONÁLNÍ ZAKOTVENÍ A FINANČNÍ PODPORA PRORODINNÉ POLITIKY MĚSTA CÍL Prorodinná politika se stala přirozenou součástí života obce. Díky své průřezovosti prostupuje do ostatních koncepcí města Děčín a stává se jejich nedílnou součástí. Koordinaci realizace a rozvoje koncepce prorodinné politiky zajišťuje odbor rozvoje. OPATŘENÍ 7.1 Nastavit spolupráci mezi odbory, které prorodinnou politiku zajišťují 7.2 Zpracovávat zprávy o plnění koncepce prorodinné politiky pro Radu města Dvakrát ročně. 7.3 Zpracovávat Akční plán prorodinné politiky Každoročně v průběhu 3. kvartálu. 7.4 Zajistit prostoupení rodinné politiky do dalších politik města 7.5 Zajistit formulaci opatření prorodinné politiky do Strategie města Analyzovat a navrhnout změny v dotačním řízení pro podporu prorodinných aktivit Např. stanovit prioritní oblasti podpory. 7.7 Monitorovat aktuální situaci rodin ve městě 7.8 Zajistit propagaci prorodinné politiky Ve Zpravodaji, na webu města apod. 7.9 Vyměňovat si zkušenosti s ostatními obcemi 7.10 Přihlásit město Děčín do celostátní soutěže Obec přátelská rodině Soutěž vyhlašuje MPSV a Stálá komise pro rodinu a rovné příležitosti a národnostní menšiny Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR. Opatření Nositel Dokument 7.1 OR Koncepce prorodinné politiky 7.2 OR Koncepce prorodinné politiky 7.3 OR Koncepce prorodinné politiky 7.4 Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast Koncepce prorodinné politiky 7.5 OR Koncepce prorodinné politiky 7.6 OSV Koncepce prorodinné politiky 7.7 OSV Koncepce prorodinné politiky 7.8 OPO, OSV Koncepce prorodinné politiky 7.9 Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast Koncepce prorodinné politiky 7.10 OSV Koncepce prorodinné politiky 16

18 8. OBLAST KOMUNIKACE S RODINAMI CÍL Je zajištěna informovanost rodin o prorodinných opatřeních a aktivitách města, příspěvkových organizací a dalších subjektů. Prorodinná politika je úspěšně rozvíjena díky zapojení samotných rodin do její tvorby a realizace. OPATŘENÍ 8.1 Zajistit pravidelnou informovanost rodin o prorodinných opatřeních O aktivitách města, příspěvkových organizací a dalších subjektů 8.2 Vytvořit informační sekci pro rodiny v rámci portálu komunitního plánování 8.3 Zapojit rodiny do realizace prorodinné politiky Např. formou anket, veřejných diskusí, workshopů apod. Opatření Nositel Dokument 8.1 OSV Koncepce prorodinné politiky 8.2 OSV Koncepce prorodinné politiky 8.3 OSV Koncepce prorodinné politiky 17

19 INDIKÁTORY Číslo Indikátor Garant Zodpovědný subjekt indikátoru 1 Výše finančních prostředků vynaložených na péči o děti předškolního věku (MŠ, MC mikrojesle, miniškolka, předškolní kluby) počet zařízení, počet dětí Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast OŠK Bc. Špringlová (ve spolupráci s OSV) 2 Kapacita MŠ, počet přijatých dětí, počet nepřijatých Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast 3 Počet školních klubů Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast 4 Počet poskytovatelů pobytových, příměstských táborů, počet táborů, seznam poskytovatelů 5 Počet poskytovatelů slev v rámci projektu Rodinné pasy 6 Vytvořené webové informační prostředí pro rodiny Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast 7 Vytvořený family point Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast 8 Počet (seznam) realizovaných, osvětových, propagačních akcí pro rodiny 9 Počet vytvořených nebo obnovených míst pro neorganizované setkávání 10 Počet kurzů Univerzity třetího věku, počet absolventů Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast 11 Vytvoření bytové koncepce Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast 12 Počet nízkoprahových zařízení Náměstek/kyně primátora pro OŠK Bc. Špringlová OŠK - Bc. Špringlová OŠK - Bc. Špringlová (ve spolupráci s OSV) OR Mgr. Houdová OPO Ing. Hodboď (ve spolupráci s OSV a OŠK) OPO Ing. Hodboď OSV Mgr. Kounová ve spolupráci s OŠK OR Mgr. Houdová OŠK Bc. Špringlová (ve spolupráci s ČVUT) OMH Ing. Martinček OSV - Mgr. Kounová 18

20 kulturu, školství a sociální oblast 13 Vybudování dopravního hřiště Náměstek/kyně primátora pro kulturu, školství a sociální oblast OŠK Bc. Špringlová 19

21 PŘÍLOHY Příloha 1 Příspěvkové organizace města Děčín oblast kultury a sportu - z pohledu vytváření příznivé prorodinné atmosféry (úryvky z článků zveřejněných ve Zpravodaji města Děčín) ZÁMEK DĚČÍN Zámek Děčín se už dlouhodobě zaměřuje na programy určené pro rodiny. Hlavně doba prázdnin a čas předvánoční se nabízí jako ideální k návštěvě zámku. Proto jsou i prohlídkové okruhy takovému zájmu uzpůsobeny existují dětské prohlídky a Prohlídky s tajemnou postavou. Navíc před Vánoci a o Velikonocích oživují zámecké prostory pohádky spojené s výtvarnými dílnami nebo pohádky, které jsou předčítány. Finanční náročnost takových akcí pro rodiče je velmi často kompenzována i sponzorskými dary. Zámek také poskytuje při prohlídkách výraznou slevu pro rodiny s více dětmi, tzv. rodinné vstupné. Výrazná podpora školáků a jejich rodinných příslušníků se také projevuje vstřícným postojem při pořádání žákovských koncertů, kdy vybrané vstupné je téměř symbolické. Také spolupráce se školami a předškolními zařízeními je oblast, která má pozitivní vliv na rodinný život. Prohlídky pro mateřské školy a mateřská centra motivují naše děti k tomu, aby se naučily znát a milovat město, ve kterém se narodily. Mohou na ně být pyšné a věřit, že tu i ony jednou založí rodinu. Školní a předškolní programy se hravou formou zaměřují na život na zámku, historii, estetiku. Vánoční program pro školy se v loňském roce setkal s velkým úspěchem, do budoucna se k rozšíření aktivit nabízejí i zámecké zahrady. Také na seniory se nezapomíná. Zámek umožňuje plně bezbariérový přístup, obě křídla zámku disponují výtahy. Navíc osoby se zdravotními pohybovými problémy mohou po dohodě dojet až na první nádvoří, běžně se i během prohlídky nabízí možnost odpočinku. Samozřejmostí je sleva na vstupném. Mezi fanoušky, kterých má děčínský zámek opravdu hodně, je právě i mnoho činorodých seniorů. Pro ně je zřízena ová služba, prostřednictvím které se dozvídají o programových novinkách, a v klidu domova se tak mohou rozhodnout, kterou z nich si vyberou. Překrásná dominanta města Děčín láká k návštěvě po celý rok. Zpravodaj města Děčín, Mgr. Hana Cermonová, náměstkyně primátora Děčín, MĚSTSKÁ KNIHOVNA DĚČÍN Dětské oddělení knihovny je oblíbeným bezplatným místem, kam je možné zavítat s dětmi. Čekají je tady nejen krásné knížky, ale i soutěže či tvůrčí dílny pro rodiče s dětmi, to vše za minimální poplatek. Každý měsíc jednou v neděli na ty nejmenší čeká malé divadelní představení na základě literárních předloh. Dobrodružná je jistě také Noc s Andersenem. Ostatně jako důkaz prorodinného přístupu knihovny vnímáme i otevření dětského oddělení v sobotu i v neděli (na žádost mnoha maminek) a rozšíření otevírací doby o další dvě dopoledne. V únoru a v březnu 2014 bude vyhlášena soutěž o "Čtenářskou rodinu", kde budou oceňovat pilné čtenáře, a na základě děčínských pověstí chtějí organizovat rodinné výlety a založit tak novou tradici. Knihovna je plně bezbariérové místo. A to v nejlepším slova smyslu. Rádi by zde zorganizovali středisko děčínské MENZY pro nadané děti. Setkání by se konala v sobotních dopoledních hodinách pro děti s jejich rodiči. Vstříc vychází Městská knihovna Děčín i našim seniorům. Poskytuje jim slevu při registraci, a to 50%, bezplatná registrace je směřována na seniory nad sedmdesát let. Dostupnější poplatky jsou i na tzv. kurzovném, kde je sleva také až 50%. Ve své podstatě je právě knihovna místo, kde senioři nacházejí mnoho příležitostí k využívání svého volného času hlavně v čítárně, ale i na přednáškách a vlastivědných akcích. Také jsou aktivními návštěvníky řady kurzů např. výtvarných, práce na počítači pro začátečníky, na úpravu fotografií či jazykové kurzy. Všechny jsou hojně navštěvované, což svědčí i o činorodosti našich starších spoluobčanů. Zpravodaj města Děčín, Mgr. Hana Cermonová, náměstkyně primátora Děčín,

22 DŮM DĚTÍ A MLÁDEŽE DĚČÍN Dům dětí a mládeže nabízí širokou škálu aktivit a kroužků, které umožňují smysluplné trávení volného času. I tady mohou rodiče využívat slev, týká se to především zájmových útvarů. Vedle toho existuje na každém středisku Klub maminek, také pro ně mají připraveno vstřícné opatření - speciální permanentky. Protože se předpokládá, že malé děti bývají často nemocné, nehradí maminky poplatek na celý rok, ale zaplatí si pouze konkrétní návštěvu. Příměstské tábory o letních prázdninách vycházejí naproti rodinám s dětmi, kde jsou rodiče plně zaměstnaní. Jednak je o děti během dne postaráno, jednak jsou tyto tábory finančně méně náročné než ty pobytové. Vedle toho na letošní rok plánují dokonce tábor pro rodiče s dětmi, v nabídce DDM jsou i pobytové akce u moře. Dům dětí a mládeže navštěvují všechny věkové skupiny obyvatel města Děčína, senioři mají několikrát v týdnu jógu či poslech vážné hudby. Pro střední vrstvu obyvatel poskytují sportovní vyžití (např. florbal), ale třeba i taneční nebo keramický kroužek. Na řadě víkendových akcí participují děti i dospělí bez ohledu na to, zda jde o tatínky, maminky nebo babičky. Máme na mysli Pohádkový les či Den dětí. Také bohatá taneční činnost DDM sdružuje při svých vystoupení širokou veřejnost včetně mládeže. Děčínský Dům dětí a mládeže je jediný v České republice, který organizuje kroužek handicapovaných dětí. Aby však toto zařízení plnilo dobře svou funkci, je třeba, aby bylo zcela bezbariérové. Proto se vedení města rozhodlo, že bude v nejbližší době připravena projektová dokumentace na realizaci bezbariérových opatření v DDM. Budova je ostatně součástí vytipované trasy Generelu bezbariérovosti, která je podkladem k postupnému odstraňování terénních překážek v Podmoklech. Zpravodaj města Děčín, Mgr. Hana Cermonová, náměstkyně primátora Děčín, KINO SNĚŽNÍK Pro maminky s dětmi na mateřské dovolené je v kině připraven projekt tzv. Babykina, což je dopolední projekce filmů, při kterém se hraje film za mírného světla, aby byl nad dětmi dohled, a za zvýšeného nastavení hlasitosti, protože chrastit, kojit a brečet je dovoleno. Na druhou stranu v minulém roce návštěvnost nebyla příliš vysoká a je otázkou, co bude s projektem do budoucna. Vyžaduje to totiž také větší spolupráci s komunitami maminek na mateřské dovolené. Dále investice do vybavení sálu deky pro lezení batolat, více hraček, nové nastavení světel Je stále co zlepšovat. Úspěšná jsou projektová pásma pro nejmenší diváky v doprovodu rodičů nebo prarodičů, která jsou zařazena jednou až dvakrát do měsíce v sobotu po 15. hodině. Velmi se osvědčilo doplnit pohádky o výtvarnou a tvůrčí dílnu, kde děti pod odborným pedagogickým dohledem dále rozvíjejí zážitek z filmu. Nově zařadilo vedení kina projekt Biográfek. Každou poslední středu v měsíci bude od dvou až tří hodin odpoledne promítán animovaný film pro děti za zvýhodněné vstupné. Důležitým momentem je, že rodiče a prarodiče mohou zvážit, zda děti nepůjdou do sálu samy, aby dostaly příležitost poznat nové kamarády a sblížily se svými vrstevníky. Samozřejmě to vyžaduje zvýšený dohled personálu na sále a pedagogický dozor, který je zajištěn. Během produkce pak může doprovod strávit čas v kinokavárně, nebo si vyřídit vše potřebné a vyzvednout si svou ratolest po skončení programu. V případě zájmu mohou představení navštívit po skončení výuky i školní družiny. Zároveň (po dobrých zkušenostech s výtvarnou dílnou po sobotních dětských pásmech) kino nově navázalo spolupráci i s DDM Děčín, který zajistí odborný pedagogický personál pro pořádání těchto dílen v prostorách kina. I v této organizaci města funguje systém slev u nejdražších 3D verzí, zejména zahraničních titulů, nabízí kino o 20,- až 30,- Kč nižší vstupné pro děti do patnácti let věku. A ve významných dnech, jako je např. vysvědčení, Dětský den, Mikuláš či Štědrý den (loni poprvé s velkým úspěchem) jsou nabízeny speciální projekce pro děti se slevou až 60% ze vstupného. Je pamatováno i na seniorské publikum. Zvýhodněné seniorské projekce kino nabízí v dopoledních hodinách dvakrát do měsíce vždy v úterý za 50,- až 60,- Kč. Seniorské publikum tvoří hlavní cílovou skupinu přímých přenosů koncertů vážné hudby, oper a baletu. Jako bonus je ve spolupráce s DPMD a.s. na tyto akce zřízena dokonce speciální autobusová linka, která umožňuje dopravu i pro zájemce v regionu - Česká Kamenice, Markvartice, Habartice a Benešov nad Ploučnicí. Senioři se aktivně účastní i jazzových koncertů v klubu Le Garage Noir. Podle sdělení ministerstva kultury patřilo v roce 2013 děčínské kino mezi TOP 50 nejnavštěvovanějších sálů (včetně multikin). V průměrném počtu diváků na jedno představení dokonce Sněžník obsadil pátou příčku. Zpravodaj města Děčín, Mgr. Hana Cermonová, náměstkyně primátora Děčín,

23 MĚSTSKÉ DIVADLO DĚČÍN Již tradicí jsou nedělní pohádky, kde je cena za lístek stále jenom 50,-Kč, ať už jde o rodiče nebo dítě. Navíc děti do 2,5 roku mohou být usazeny na klín maminek či tatínků, a tím pádem za místo neplatí. Tento program je divadlem dlouhodobě podporován a cíleně pro něj hledá sponzory. Řada večerních představení je koncipována jako představení rodinná. Divadlo také nabízí propracovaný systém školních představení podle věkových kategorií. A je otevřeno i mnoha dalším aktivitám pro děti a mládež - pomáhá realizovat kolem deseti školních akademií ročně, jsou zde pořádány pololetní koncerty ZUŠ, vystoupení různých sborů, akce baletního studia Regina, festivalu Studenti sobě a dalších aktivit. Klub přátel hudby pořádá koncerty klasické hudby komorního charakteru a jejími návštěvníky jsou převážně senioři, kromě prostor divadla je zorganizován jednou ročně větší podzimní koncert ve spolupráci s děčínským zámkem zpravidla v rohovém sále. I v divadle je nastaven slevový systém jak pro děti a studenty, tak pro seniory. Zpravodaj města Děčín, Mgr. Hana Cermonová, náměstkyně primátora Děčín, AQUAPARK DĚČÍN Aquapark Děčín nabízí řadu kroužků plavání pro rodiny s malými dětmi, a to plavání miminek s rodiči od šesti měsíců do 2 let, nebo rodičů s dětmi 2-4 roky, dále dětí předškolního věku (4-6 let) a samostatný kroužek pro dětské plavce. Specialitou a takříkajíc horkou novinkou je saunování dětí od 3 let a vedení Aquaparku se pyšní tím, že takovou službu nikde jinde v Děčíně a okolí nenajdete. Další aktivitou je jóga, konkrétně jóga pro těhotné a hormonální jóga. Pro seniory nad 60 let pořádá Aquapark cvičení Bodycore pro seniory - pomalé cvičení se sníženým vstupným. Po celý rok mohou obyvatelé navštěvovat také celou řadu akcí namířenou na podporu příznivého prorodinného klimatu o jarních prázdninách "Dobrodružství s Avatarem", další aktivity jsou připraveny na dobu velikonočních prázdnin či na Den dětí, lahůdkou je Halloween v Aquaparku a nechybí ani mikulášská nadílka. Pro rodiče s dětmi je celoročně k dispozici vnitřní dětský koutek a v letním období venkovní dětské hřiště s pískovištěm. Velmi dobře je tato příspěvková organizace města připravená i na občany s pohybovým handicapem samozřejmostí je bezbariérový vstup, a to i na sociální zařízení (WC, sprchy), pro tělesně handicapované návštěvníky mají zřízenou i invalidní šatnu. Na usnadnění přístupu vozíčkářů do vody a následně ven je ve venkovním areálu u nerezového bazénu instalováno hydraulické sedátko. Samozřejmostí je i bezbariérový výtah v plavecké hale. Zvýhodněné vstupně je zde zaměřeno na děti do 110 cm a potom standardně na děti do patnácti let a studenty. Také pro seniory nad sedmdesát let je zavedena sleva a zvýhodněné je i dopolední vstupné na plavání a saunování. A plány na další období? Například: rozšíření atrakcí ve venkovním i vnitřním areálu pro rodiny s dětmi venkovní tobogán, klouzačky, chrliče vody, nový odbavovací systém a nastavení výhodnějších cen pro předplatitele, v podstatě pro obyvatele Děčína a blízkého okolí, a to včetně rodinného vstupného. Zajímavým zpestřením by mohla být i parní kabina jako rozšíření wellness pro všechny skupiny obyvatel. Zpravodaj města Děčín, Mgr. Hana Cermonová, náměstkyně primátora Děčín,

24 DĚČÍNSKÁ ZOOLOGICKÁ ZAHRADA Děčínská zoologická zahrada rozhodně nezůstává ve své nabídce pro rodiny pozadu. Několikrát měsíčně připravuje akce pro veřejnost, které jsou v podstatě zdarma, platí se jen běžné vstupné do ZOO. Na nich děti dostanou i drobné dárky či občerstvení. Neodmyslitelnou a oblíbenou sekcí jsou přednášky, které hojně navštěvují především starší občané. Přednášky realizuje ZOO spolu s Městskou knihovnou od října do dubna vždy první čtvrtek v měsíci, vstup je zdarma. Ukázkou tvůrčího přístupu vedení zoologické zahrady je bezesporu Masopust. V letošním roce prošel masopustní průvod ze ZOO na Děčínský zámek už počtvrté. Součástí jsou soutěže a akce pro děti, nechybí překvapivé masky, jako soudce a kat, v průběhu celé trasy se zapojují i restauratéři a obchodníci, takže průvodu se nabízí možnost pohoštění, můžete si i zatancovat, aby pak na zámku proběhl spravedlivý soud s medvědem a nelítostné oběšení zimy. A k tomu různé taškařice, zpěv a pro děti ještě pohádka. Za pozornost rozhodně stojí také Noc snů, jde o ojedinělý charitativní program pro rodiny s postiženými dětmi. Děčínská ZOO byla první v ČR, která se přidala k této mezinárodní akci, Letos se bude konat již 11. ročník. Zajímavé jsou výhody na vstupném, například jednorázová rodinná vstupenka je s desetiprocentní slevou. A přímo prorodinným produktem je permanentní vstupenka pro rodiny. Ta stojí 1200 Kč pro 2 dospělé a 2 děti nebo 1300 Kč pro 2 dospělé a 3 děti, v sezóně je pak již pátý vstup zdarma. Rodičům ulehčují situaci i tzv. školní permanentky, kdy se z původní ceny 60,- Kč může dosáhnout až na 10,- Kč za dítě. Do většiny prostor ZOO je bezbariérový přístup, pouze některé expozice s rázem místního lesoparku to vylučují. A i když si s horším přístupem zhruba ve třetině zahrady většina rodičů s kočárky poradí, pro vozíčkáře je bohužel situace nesnadná. Nicméně vedení plánuje opravy cest tak, aby byla celá zahrada přístupná. Až se děti nabaží světa zvířat, mohou si vyhrát na průlezovém hřišti malého a velkého hradu, případně v hojně využívaném lanovém centru. K dispozici je i Pastýřanda, stezka s pevnými kontrolními stanovišti kolem ZOO určená především pro rodiny s dětmi. V okolí zahrady je i několik interaktivních stezek, Medvědí stezka, Ptačí stezka, Zoo Rekordy, a to všechno pochopitelně zdarma. Mapky a letáčky si můžete vyzvednout v pokladně. A co chystá ZOO do budoucna? Nový web rozšířený o dětskou ZOO, webové kamery pro sledování aktuálního dění či připomenutí si nedávné návštěvy, dále opravu a rozšíření lanového centra, doplnění dětské hrací části o další aktivity (klouzačky, propojení jízdárny s amfiteátrem). V té vzdálenější budoucnosti pak dojde postupně na výměnu laviček a zkulturnění míst k sezení a odpočinku, zavedení míst na tříděný odpad, rozšíření dětské ZOO o kontaktní zvířata. A třeba bude ještě vybudováno venkovní fitness hřiště pro dospělé či zřízen nový systém interaktivních tabulí (dotykové, zvukové, propojené s chytrými telefony). Zpravodaj města Děčín, Mgr. Hana Cermonová, náměstkyně primátora Děčín, ) 23

25 Příloha 2 - Návštěvnost mateřských center v období Počet kontaktů v období Mateřské centrum Rákosníček herna aktivity akce ostatní 548 vzdělávání Mateřské centrum Bělásek klub a aktivity akce akcí děti dospělí 30 akcí děti dospělí 25 akcí účastníků 17 přednášek 278 účastníků přednášky 14 přednášek 155 účastníků tvořivé dílny 740 dětí dětí Zdroj.: MC Rákosníček, MC Bělásek 24

26 Příloha 3 - Sportovní kluby Zdroj: Sportovní kluby uvedené na k Aerobic Fitstudio Fajjn Maroldovka Atletika ASK Děčín - Aikido Ikeda Dojo Děčín - Gymnastická tělocvična Spartak Děčín, Riegrova 22, Děčín 2 Kontakt: Martin Zíka Tréninky: Út, Čt, Pá až 21 hod. Basketbal Biatlon Klub Biatlonu Jílové Teplická 118, Jílové u Děčína, tel.: Fitcentrum Fitstudio Fajjn Březová ul. bývalé jesle - Děčín III Staré město tel.: , Florbal 1.FBC DDM Děčín IV webové stránky BK Děčín - Maroldova 2, Děčín 1, tel.: Bowling SK Duna Čs. legií 876/18, Děčín IV, tel.: FIT MAROLDOVKA - BK Děčín s.r.o., Maroldova 2, Děčín I, , tel.: Fotbal FK Junior Děčín Fotbalový klub sídlí na Máchovce, má ho v pronájmu od města, má 250 aktivně hrajících členů v 10-ti týmech Hokej Házená TJ Slavoj Děčín Chrochvice, Vilsnická 37/39 Házená pro děti od 7 do 15 let. Tréninky: pondělí a pátek od 16:30 do 18:00. Tel.: Hokejball - děčínská hokejbalová liga: HBC Bazzy Děčín - HBC Tigers - Gymnastika Sokol Děčín, Riegrova 1360, Děčín 1, tel.: Spartak Děčín, Děčín 54, tel.: Gymnastický sportovní klub, Riegrova 22, Děčín 1 Sportcentrum Děčín Kanoistika TJ Kabelovna, U Přívozu 18, Děčín 3 Karate klub Znamenáček škola tradičního karate Hlavní trenéři: Pavel Znamenáček tel.: , Milan Veselý tel.: Krasobruslení SK Kraso Děčín - Minigolf Adresa: Hotel Formule, Pěší 113, Děčín 33 Nebočady Sálová kopaná DeCe Computers Rozbuška Boletice Müller Pavel, Teplická 370/70, Děčín 4, , tel.: , HC Děčín - HC Děčín Junioři Horolezectví CAO Děčín - Umělá horolezecká stěna Děčín Bělá Jízdárna Westernová jízdárna Křešice hiporehabilitace nabízí jízdy na koních pro dospělé i děti, od hodiny v sedle po tůru na dva dny. Tel: Karate Karate klub Děčín - kontakt: Jan Steklý, Korfbal TKC (Tukan Korfbal Club) Děčín Kontakt: Milan Schwarz, Křížová 19/11, Děčín 1, Tel Kuželky Kuželna, Ul. Práce 3, Děčín 5, tel.: Orientační běh Klub Orientačního běhu FK Snopek Děčín klub sálové kopané Teplická 143, Děčín 9, Tel.: snopek.ladislav@tiscali.cz 25

Rodinná politika Jihomoravského kraje. Pracovní skupina Rodiny s dětmi, Liberecký kraj, 17. 3. 2015

Rodinná politika Jihomoravského kraje. Pracovní skupina Rodiny s dětmi, Liberecký kraj, 17. 3. 2015 Rodinná politika Jihomoravského kraje Pracovní skupina Rodiny s dětmi, Liberecký kraj, 17. 3. 2015 Rodinná politika v JMK Rodinná politika je politikou průřezovou, která se prolíná různými oblastmi veřejného

Více

Koncepce rodinné politiky Jihomoravského kraje na období 2015-2019

Koncepce rodinné politiky Jihomoravského kraje na období 2015-2019 Koncepce rodinné politiky Jihomoravského kraje na období 2015-2019 listopad 2014 Obsah Obsah... 1 Úvod... 2 Obecná část... 3 1. Preambule / Prohlášení o podpoře rodinné politiky... 3 2. Současná situace

Více

ANALÝZA SWOT. Datum: rok 2015. Strategický plán rozvoje města Trutnova

ANALÝZA SWOT. Datum: rok 2015. Strategický plán rozvoje města Trutnova ANALÝZA SWOT Zadavatel: Zpracovatel: Město Trutnov Berman Group s.r.o. Datum: rok 2015 Strategický plán rozvoje města Trutnova 2 Analýza SWOT Dne 8. července 2015 proběhlo jednání pracovní skupiny zaměřená

Více

Obyvatelstvo a bydlení

Obyvatelstvo a bydlení Strategický plán města Plzně Tematická analýza Obyvatelstvo a bydlení (pracovní verze k 6. 5. 2016) Plzeň, květen 2016 1 Zpracovatelský kolektiv Členové pracovní skupiny: RNDr. Miroslav Kopecký Ing. Zdeněk

Více

Strategický plán rozvoje Základní a mateřské školy Abertamy na období 2015 2018

Strategický plán rozvoje Základní a mateřské školy Abertamy na období 2015 2018 Strategický plán rozvoje Základní a mateřské školy Abertamy na období 2015 2018 Krédo školy - nabídnout žákům a rodičům za minimální náklady kvalitní vzdělávání, pomoc a velkou škálu podnětů ve výchově,

Více

Programové prohlášení 2014-2018

Programové prohlášení 2014-2018 Programové prohlášení 2014-2018 Otevřená radnice a transparentní samospráva transparentnost otevřená radnice vytvoření protikorupčního prostředí efektivně fungující radnice a eliminace byrokracie zapojení

Více

Tvorba a koncepce rodinné politiky v obci I. stupně

Tvorba a koncepce rodinné politiky v obci I. stupně Tvorba a koncepce rodinné politiky v obci I. stupně Ing. Eva Navrátilová Městys Dolní Cerekev Seminář Slaďování pracovního a rodinného života a problematika rovných šancí Jihlava 5. listopadu 2013 Základní

Více

Akční plán realizace protidrogové politiky v Olomouckém kraji na období 2015 2016

Akční plán realizace protidrogové politiky v Olomouckém kraji na období 2015 2016 Akční plán realizace protidrogové politiky v Olomouckém kraji na období 2015 2016 Zpracovali: Mgr. Zuzana Starostová PhDr. Ladislav Spurný Strana 1 (celkem 10) Základním strategickým dokumentem Olomouckého

Více

AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A NÁVAZNÝCH SLUŽEB V NYMBURCE PRO ROK 2014

AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A NÁVAZNÝCH SLUŽEB V NYMBURCE PRO ROK 2014 AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A NÁVAZNÝCH SLUŽEB V NYMBURCE PRO ROK 2014 ZPRACOVAL: Bc. Ivana Bohuslavová koordinátor komunitního plánování sociálních služeb Tel.: 325 501 249, 722 967 429 Email: kpssnymburk@gmail.com

Více

Rodinná politika Jihomoravského kraje. Konference, Brno, 30.09.2014

Rodinná politika Jihomoravského kraje. Konference, Brno, 30.09.2014 Rodinná politika Jihomoravského kraje Konference, Brno, 30.09.2014 Historie 2005 vznik a realizace projektu Rodinné pasy 2006 do projektu Rodinné Pasy zapojeno cca 10.000 rodin z JMK partnerství s Krajem

Více

10 PŘÍLEŽITOSTÍ PRAHY 14 2015-2016 NA OBDOBÍ. Zpracovatel: KS OSPK ÚMČ Praha 14, Ing. P. George, KS OSPK

10 PŘÍLEŽITOSTÍ PRAHY 14 2015-2016 NA OBDOBÍ. Zpracovatel: KS OSPK ÚMČ Praha 14, Ing. P. George, KS OSPK 10 PŘÍLEŽITOSTÍ PRAHY 14 NA OBDOBÍ 2015-2016 Zpracovatel: KS OSPK ÚMČ Praha 14, Ing. P. George, KS OSPK 10 PŘÍLEŽITOSTÍ PRAHY 14 NA OBDOBÍ 2015-2016 OBSAH: Úvod a vznik dokumentu 2 Prioritní oblasti 3

Více

Koncepce školy na období 2016 2022

Koncepce školy na období 2016 2022 Koncepce školy na období 2016 2022 Předložený návrh koncepce školy vychází z mého osobního přesvědčení, z mých dosažených pedagogických zkušeností a mého odhodlání něco změnit ve prospěch školy. Jsem si

Více

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Havířov

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Havířov Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Havířov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu

Více

MONITORING DOTAČNÍCH ZDROJŮ. Leden 2016

MONITORING DOTAČNÍCH ZDROJŮ. Leden 2016 MONITORING DOTAČNÍCH ZDROJŮ Leden 2016 Olomoucký kraj OBNOVA KULTURNÍCH PAMÁTEK Podporované aktivity: Program je určen na podporu záchrany, obnovy, zachování a využití kulturních památek na území Olomouckého

Více

Monitorovací zpráva o plnění Akčního plánu Střednědobého plánu sociálních služeb a souvisejících aktivit pro Hlučínsko za rok 2012

Monitorovací zpráva o plnění Akčního plánu Střednědobého plánu sociálních služeb a souvisejících aktivit pro Hlučínsko za rok 2012 Monitorovací zpráva o plnění Akčního plánu Střednědobého plánu sociálních služeb a souvisejících aktivit pro Hlučínsko za rok 2012 Listopad 2012 OBECNÉ CÍLE Cíl 1: USILOVAT O DOSTATEČNOU INFORMOVANOST.

Více

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Mikulov Dokument je zpracován pro období 2016-2017

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Mikulov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Mikulov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu

Více

Strategický plán rozvoje města Rosice pro období 2007-2015

Strategický plán rozvoje města Rosice pro období 2007-2015 Strategický plán rozvoje města Rosice pro období 2007-2015 Zpracováno v období červenec - prosinec 2007 Strana 1 (celkem 9) Část II. Dotazníkové šetření II.1: Úvod, metody S cílem zahrnout obyvatelstvo

Více

5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření

5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření C. STRATEGICKÁ ČÁST 5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření Tato kapitola představuje klíčovou část strategické části SCLLD MAS ORLICKO. V celém procesu zpracování SCLLD se zaměřuje

Více

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb obce Štěpánkovice 2014-2017

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb obce Štěpánkovice 2014-2017 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb obce Štěpánkovice 2014-2017 Zpracováno v rámci projektu Sociální služby SOH spolufinancovaného z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR.

Více

Základní informace. Statutární orgán sdružení: Subjekt:

Základní informace. Statutární orgán sdružení: Subjekt: Výroční zpráva 2009 Základní informace Subjekt: PROFICIO, o.s. Právní forma: občanské sdružení Adresa sdružení: 742 65 Rybí 231 Kontaktní adresa: Máchova 30, 742 65 Nový Jičín (vedle MEDcentra) Registrace

Více

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na období 2012 2015

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na období 2012 2015 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na období 2012 2015 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na období 2012 2015 byl zpracován v rámci individuálního

Více

Odbor pro sociální začleňování v romských lokalitách ( Agentura )

Odbor pro sociální začleňování v romských lokalitách ( Agentura ) Odbor pro sociální začleňování v romských lokalitách ( Agentura ) Strategický plán sociálního začleňování v Toužimi a Teplé - 2013 Obsah: ÚVOD... 3 VIZE... 3 STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ... 3 POPIS SITUACE...

Více

SWOT analýza. Město Pardubice

SWOT analýza. Město Pardubice SWOT analýza Město Pardubice Zadavatel: Město Pardubice Zpracovatel: Berman Group Datum: říjen 2007 Úvod - 3 - Kritická oblast A Ekonomický rozvoj, vzdělávání a příprava pracovní síly SWOT analýza Silné

Více

Ekonomický rozvoj, vzdělávání a příprava pracovní síly

Ekonomický rozvoj, vzdělávání a příprava pracovní síly Ekonomický rozvoj, vzdělávání a příprava pracovní síly 1. Podporovat stávající významné zaměstnavatele tak, aby se v Pardubicích rozvíjeli, investovali a zvyšovali své propojení s místní ekonomikou. 1.1

Více

SWOT analýzy města Krnova

SWOT analýzy města Krnova SWOT analýzy města Krnova Dílčí SWOT analýzy tematických oblastí jako pracovní verze formalizace socio-ekonomické analýzy města červen 2015 1 OBSAH Úvod 1 SWOT analýza oblasti Sociální prostředí a vybavenost

Více

NA OBDOBÍ 2014-2016. Plánování sociálních služeb v Jihočeském kraji

NA OBDOBÍ 2014-2016. Plánování sociálních služeb v Jihočeském kraji STŘEDNĚDOBÝ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB JIHOČESKÉHO KRAJE NA OBDOBÍ 2014-2016 Plánování sociálních služeb v Jihočeském kraji TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM

Více

3.5 Kultura. 3.5.1 Praha kulturní metropole

3.5 Kultura. 3.5.1 Praha kulturní metropole 3.5 Kultura Praha je již od středověku významnou křižovatkou obchodních a diplomatických cest, důležitým strategickým bodem, místem setkávání lidí z blízkých i vzdálených zemí a v neposlední řadě i průsečíkem

Více

10 P Jakub Nekolný 1 Český Brod, 2015

10 P Jakub Nekolný 1 Český Brod, 2015 10 P Jakub Nekolný 1 ČESKÝ BROD 10 P čili 10 problémů, které trápí naše město 10 P je každoročně stanoveno na jednání Fóra města. Život ve městě je tematicky rozdělen do několika skupin tzv. klíčových

Více

Prioritní oblast 1: Ekonomika a cestovní ruch

Prioritní oblast 1: Ekonomika a cestovní ruch Prioritní oblast 1: Ekonomika a cestovní ruch Hospodaření a správa města členství města v několika regionálních uskupeních (mikroregion, místní akční skupina, partnerská města, ) zvýšený zájem o věci veřejné

Více

Komunitní Plán zdraví a kvality života Mladá

Komunitní Plán zdraví a kvality života Mladá Stránka č. 1 z 18 Národní síť Zdravých měst ČR DataPlán NSZM: Databáze strategických plánů měst, obcí a regionů Mladá Boleslav (Město) Komunitní Plán zdraví a kvality života Mladá Boleslav (Komunitní plán;

Více

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji na léta 2010 2014

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji na léta 2010 2014 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji na léta Schváleno zastupitelstvem Moravskoslezského kraje dne. 9. usnesením č. /9 Zpracovatel: Pracovní skupina pro vznik a realizaci

Více

Základní teze analýzy potřeb v území. v rámci Krajského akčního plánování vzdělávání Středočeského kraje. Únor 2016

Základní teze analýzy potřeb v území. v rámci Krajského akčního plánování vzdělávání Středočeského kraje. Únor 2016 Základní teze analýzy potřeb v území v rámci Krajského akčního plánování vzdělávání Středočeského kraje Únor 2016 1. Které jsou rozvojové priority kraje a jak se promítají do oblasti vzdělávání? 2. Které

Více

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Trutnov

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Trutnov Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Trutnov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu

Více

VEŘEJNÉ FÓRUM 2016: KLOBOUKY VAŠIMA OČIMA

VEŘEJNÉ FÓRUM 2016: KLOBOUKY VAŠIMA OČIMA VEŘEJNÉ FÓRUM 2016: KLOBOUKY VAŠIMA OČIMA SEZNAM PROBLÉMŮ/PŘÍLEŽITOSTÍ VE VALAŠSKÝCH KLOBOUKÁCH ÚZEMNÍ ROZVOJ, DOPRAVA, ARCHITEKTURA, PAMÁTKY 1. Vytvořit program, kterým bude možné podpořit koupi nových

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA za rok 2013

VÝROČNÍ ZPRÁVA za rok 2013 Domov Kolešovice, poskytovatel sociálních služeb VÝROČNÍ ZPRÁVA za rok 2013 Název organizace: Domov Kolešovice, poskytovatel sociálních služeb Sídlo organizace: 270 02 Kolešovice 180 Zřizovatel: Středočeský

Více

STŘEDNĚDOBÝ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A PŘIDRUŽENÝCH SLUŽEB MĚSTA MILOVICE NA OBDOBÍ 2013-2016

STŘEDNĚDOBÝ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A PŘIDRUŽENÝCH SLUŽEB MĚSTA MILOVICE NA OBDOBÍ 2013-2016 STŘEDNĚDOBÝ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A PŘIDRUŽENÝCH SLUŽEB MĚSTA MILOVICE NA OBDOBÍ 2013-2016 Komunitní plánování města Milovice Obsah Obsah...2 Úvod...3 Slovník pojmů...6 Seznam použitých zkratek...8 Společné

Více

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu Projektový list pro výběr pilotního projektu Předkladatel projektu Právní forma předkladatele projektu Město Žamberk obec IČO 279846 Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele projektu Telefon E-mail Hlavní

Více

SVĚŘTE TO DO SPRÁVNÝCH RUKOU. Volební program. České strany sociálně demokratické pro hlavní město Prahu v letech 2006 2010 WWW.CSSDPRAHA.

SVĚŘTE TO DO SPRÁVNÝCH RUKOU. Volební program. České strany sociálně demokratické pro hlavní město Prahu v letech 2006 2010 WWW.CSSDPRAHA. Volební program České strany sociálně demokratické pro hlavní město Prahu v letech 2006 2010 WWW.CSSDPRAHA.CZ PRAHA - metropole pro všechny Program České strany sociálně demokratické pro hlavní město Prahu

Více

PLÁN PREVENCE KRIMINALITY MĚSTA TRMICE

PLÁN PREVENCE KRIMINALITY MĚSTA TRMICE PLÁN PREVENCE KRIMINALITY MĚSTA TRMICE pro období let 2016 2017 Trmice, leden 2016 Mgr. Michal Žalud, manažer prevence kriminality OBSAH I. Úvod... 3 II. Bezpečnostní analýza.....4 2.1 Zhodnocení současného

Více

Materiál pro schůzi zastupitelstva města dne 19.12.2012. Program podpory sociálních a souvisejících služeb pro rok 2013

Materiál pro schůzi zastupitelstva města dne 19.12.2012. Program podpory sociálních a souvisejících služeb pro rok 2013 Materiál pro schůzi zastupitelstva města dne 19.12.2012 Program podpory sociálních a souvisejících služeb pro rok 2013 Obsah: I. Důvodová zpráva II. Přílohy: č. 1 Program podpory sociálních a souvisejících

Více

Výstupy evaluace PŘÍLOHA 4. Analytická část. Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020. Programu rozvoje KHK 2008 2010

Výstupy evaluace PŘÍLOHA 4. Analytická část. Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020. Programu rozvoje KHK 2008 2010 Výstupy evaluace Programu rozvoje KHK 2008 2010 Analytická část Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 PŘÍLOHA 4 Zpracovatelský tým: Centrum EP, oddělení rozvoje Soukenická 54 500 03 Hradec

Více

Komunitní plán sociálních služeb na území města Česká Lípa 2016 2020

Komunitní plán sociálních služeb na území města Česká Lípa 2016 2020 Komunitní plán sociálních služeb na území města Česká Lípa 2016 2020 1 Obsah Úvod... 3 A. Analytická část... 4 A. 1 Východiska zpracování, podklady a vstupy... 4 A. 2 Základní demografické a socioekonomické

Více

Program rozvoje města Uherský Brod. na období 2015-2021

Program rozvoje města Uherský Brod. na období 2015-2021 Program rozvoje města Uherský Brod na období 2015-2021 Návrhová část 27. února 2015 Návrhová část Programu rozvoje m ěsta Uherský Brod 1 ZADAVATEL: Město Uherský Brod Masarykovo nám. 100 688 17 Uherský

Více

uzavírají na základě dohody, tuto SMLOUVU O SPOLUPRÁCI

uzavírají na základě dohody, tuto SMLOUVU O SPOLUPRÁCI SMLOUVA O SPOLUPRÁCI mezi zastupiteli hnutí UFO a zastupiteli hnutí ANO 2011 na volební období 2014 2018 ve statutárním městě Ústí nad Labem s podporou dalších subjektů a osob Zastupitelé statutárního

Více

FÓRUM Zdravého města a MA21

FÓRUM Zdravého města a MA21 FÓRUM Zdravého města a MA21 JIHLAVA 27. května 2014, 16.30 19.00 hodin Velká gotická síň jihlavské radnice ZÁPIS Strana 1 (celkem 10) Přítomni: - dle prezenční listiny Úvodní část koordinátor Projektu

Více

Město Blansko. Aktualizace Strategického plánu rozvoje města Blansko na léta 2013-2023 k 01.01.2016

Město Blansko. Aktualizace Strategického plánu rozvoje města Blansko na léta 2013-2023 k 01.01.2016 Město Blansko Aktualizace Strategického plánu rozvoje města Blansko na léta 2013-2023 k 01.01.2016 Strategický plán rozvoje města Blansko na léta 2013-2023 byl schválen Zastupitelstvem města Blansko na

Více

NOVĚ VYHLÁŠENÉ VÝZVY Podpora Ústeckého kraje na sociální služby protidrogové politiky 2016 Podpora Ústeckého kraje na sociální služby 2016 - malý

NOVĚ VYHLÁŠENÉ VÝZVY Podpora Ústeckého kraje na sociální služby protidrogové politiky 2016 Podpora Ústeckého kraje na sociální služby 2016 - malý NOVĚ VYHLÁŠENÉ VÝZVY Podpora Ústeckého kraje na sociální služby protidrogové politiky 2016 Podpora Ústeckého kraje na sociální služby 2016 - malý dotační program OP Zaměstnanost - Budování kapacit nestátních

Více

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Šlapanice

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Šlapanice Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Šlapanice Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu

Více

Akční plán 2016. Prováděcí část Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje 2014-2017

Akční plán 2016. Prováděcí část Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje 2014-2017 Akční plán 2016 Prováděcí část Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje 2014-2017 Obsah ÚVOD...4 1 Činnosti Libereckého kraje...5 1.1 Oblast plánování...5 1.1.1 Organizační zajištění

Více

Programové prohlášení Rady Karlovarského kraje na období 2012 2016

Programové prohlášení Rady Karlovarského kraje na období 2012 2016 Programové prohlášení Rady Karlovarského kraje na období 2012 2016 Preambule Občané Karlovarského kraje ve svobodných a demokratických volbách do zastupitelstev krajů v říjnu roku 2012 dali svoji důvěru

Více

20. Konference NSZM ČR. Olomouc, 18. září 2013

20. Konference NSZM ČR. Olomouc, 18. září 2013 20. Konference NSZM ČR Olomouc, 18. září 2013 Úvod prezentace 1. Zdravé město a MA 21 a město Chrudim 2. Sebehodnocení města pro potřeby auditu UR 3. MA 21 jako systém 4. Výsledky auditu UR 5. Zdraví

Více

STŘEDNĚDOBÝ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A PŘIDRUŽENÝCH SLUŽEB MĚSTA MILOVICE NA OBDOBÍ 2014-2017

STŘEDNĚDOBÝ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A PŘIDRUŽENÝCH SLUŽEB MĚSTA MILOVICE NA OBDOBÍ 2014-2017 STŘEDNĚDOBÝ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A PŘIDRUŽENÝCH SLUŽEB MĚSTA MILOVICE NA OBDOBÍ 2014-2017 Komunitní plánování města Milovice Obsah Obsah...2 Úvod...3 Slovník pojmů...6 Seznam použitých zkratek...8 Společné

Více

Strategie rozvoje Mikroregionu Podluží. STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. SYNTÉZA

Strategie rozvoje Mikroregionu Podluží. STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. SYNTÉZA STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. SYNTÉZA 167 STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. 1. VIZE o základní směrech budoucího rozvoje obcí; sestavené na veřejných jednáních s občany a představiteli

Více

Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 - aktualizace

Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 - aktualizace Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 - aktualizace Odbor architektury plánování a rozvoje MěÚ Uherské Hradiště, Mepco, s.r.o. Strana 1 Úvod Strategický plán rozvoje města Uherské

Více

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Břeclav

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Břeclav Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské

Více

Příloha č. 7 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie 1. Dotazníkové šetření

Příloha č. 7 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie 1. Dotazníkové šetření Příloha č. 7 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Zapojení komunity probíhalo ve dvou vlnách. První proběhla v roce 2013 dotazníkové šetření a kulaté stoly ve dvou největších obcích

Více

Návrh sady indikátorů pro hodnocení úspěšnosti realizace Strategie rozvoje mikroregionu Mohelnicko

Návrh sady indikátorů pro hodnocení úspěšnosti realizace Strategie rozvoje mikroregionu Mohelnicko Návrh sady indikátorů pro hodnocení úspěšnosti realizace Strategie rozvoje mikroregionu Mohelnicko I. Návrh sady indikátorů pro hodnocení úspěšnosti realizace strategie Hodnocení realizace plánu se bude

Více

Přístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života

Přístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života Obsah: 1. Aktualizace místního programu obnovy venkova Obec Tršice Plánovací období 2011-2020 Touto aktualizací se mění místní program obnovy vesnice (plán rozvoje obce) schválen ZO dne 29.10.2003 po číslem

Více

DOPORUČENÝ POSTUP Č. 1/2012

DOPORUČENÝ POSTUP Č. 1/2012 Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR odbor sociálních služeb a sociální práce DOPORUČENÝ POSTUP Č. 1/2012 K REALIZACI ČINNOSTÍ SOCIÁLNÍ PRÁCE NA OBECNÍCH ÚŘADECH TYPU II., TYPU III., ÚJEZDNÍCH A KRAJSKÝCH

Více

Závěrečná zpráva. Programu prevence kriminality města Mělníka. za rok 2015

Závěrečná zpráva. Programu prevence kriminality města Mělníka. za rok 2015 Závěrečná zpráva Programu prevence kriminality města Mělníka za rok 2015 Zpracovala: Bc. Irena Podivínská, DiS. manažerka prevence kriminality 21. ledna 2016 Prevence kriminality ve strategických dokumentech

Více

PŘEHLED VŠECH CÍLŮ A OPATŘENÍ

PŘEHLED VŠECH CÍLŮ A OPATŘENÍ PŘEHLED VŠECH CÍLŮ A OPATŘENÍ 1. RODINA, DÍTĚ A MLÁDEŽ Cíl: 1.1.Udržení a rozvoj stávajících služeb opatření 1.1.1. Udržení a rozvoj Rodinného centra Sedmikráska 1.1.2. Udržení a rozvoj Sociálního centra

Více

Program Strany zelených v Mladé Boleslavi 2014

Program Strany zelených v Mladé Boleslavi 2014 Program Strany zelených v Mladé Boleslavi 2014 Kvalita života- lidé 1. Děti, senioři a další citlivé populace Cíl: Zlepšit kvalitu života ve městě pro děti, seniory, znevýhodněné a hendikepované. Předcházet

Více

Mateřská škola Štramberk Bařiny 700 tel./fax :556 873 224 msbariny@tiscali.cz ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Výroční zpráva

Více

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY Integrovaná střední škola Cheb Obrněné brigády 6 350 11 Cheb KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY OBSAH 1. Koncepce dalšího rozvoje školy... 2 1.1 Oblast výchovně vzdělávací... 2 1.2 Oblast personální... 3 1.3 Oblast

Více

Zápis ze čtvrtého jednání pracovní skupiny č. 1 Děti, mládež, rodina. Komunitní plánování sociálních služeb ve Zlíně

Zápis ze čtvrtého jednání pracovní skupiny č. 1 Děti, mládež, rodina. Komunitní plánování sociálních služeb ve Zlíně Zápis ze čtvrtého jednání pracovní skupiny č. 1 Děti, mládež, rodina. Komunitní plánování sociálních služeb ve Zlíně Datum: 23. 1. 2014 Místo: Zasedací místnost č. 832 v budově České správy sociálního

Více

Vytvoření strategie MAS Moravská cesta 2014-2020 spolufinancuje Olomoucký kraj Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta

Vytvoření strategie MAS Moravská cesta 2014-2020 spolufinancuje Olomoucký kraj Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta Vytvoření strategie MAS Moravská cesta 2014-2020 spolufinancuje Olomoucký kraj Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta Julie Zendulková předsedkyně MAS Moravská cesta Ing. Miloslava Hrušková

Více

www.hornipomoravi.eu zpravodaj MAS HORNÍ POMORAVÍ o.p.s.

www.hornipomoravi.eu zpravodaj MAS HORNÍ POMORAVÍ o.p.s. zpravodaj www.hornipomoravi.eu MAS HORNÍ POMORAVÍ o.p.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. 4 2015 Číslo 4, 30. prosinec 2015 I Ročník VII Společenský

Více

736 01 Havířov, Haškova 1 tel: 596 810 145 www.donboskohavirov.cz

736 01 Havířov, Haškova 1 tel: 596 810 145 www.donboskohavirov.cz Školská právnická osoba zřizovatel: Biskupství ostravsko-opavské 736 01 Havířov, Haškova 1 tel: 596 810 145 www.donboskohavirov.cz POSLÁNÍ STŘEDISKA Pomáháme dětem a mladým lidem zdravě rozvíjet jejich

Více

- Ve spolupráci s Regionálním muzeem budeme usilovat o obnovení expozice plakátů A. Muchy - Zvýšíme spolupráci s Muzeem loutkářských kultur

- Ve spolupráci s Regionálním muzeem budeme usilovat o obnovení expozice plakátů A. Muchy - Zvýšíme spolupráci s Muzeem loutkářských kultur Programové prohlášení Rady města Chrudim Rada města Chrudim v návaznosti na uzavřenou koaliční smlouvu stran ČSSD, SNK ED, Koalice pro Chrudim, VV,TOP09 a Strany svobodných občanů, vzešlých z komunálních

Více

Základní škola a Mateřská škola Neznašov Neznašov 29, 373 02 Neznašov. Výroční zpráva za školní rok 2014/2015

Základní škola a Mateřská škola Neznašov Neznašov 29, 373 02 Neznašov. Výroční zpráva za školní rok 2014/2015 Základní škola a Mateřská škola Neznašov Neznašov 29, 373 02 Neznašov Výroční zpráva za školní rok 2014/2015 Charakteristika školy Naše škola se nachází v centru obce Neznašov, 3 km od Týna nad Vltavou.

Více

Příloha č. 3 Dílčí SWOT analýzy jednotlivých prioritních oblastí

Příloha č. 3 Dílčí SWOT analýzy jednotlivých prioritních oblastí Strategický plán ekonomického a územního rozvoje Statutárního města Opavy pro období 2007-2020 Příloha č. 3 Dílčí SWOT analýzy jednotlivých prioritních oblastí Dílčí SWOT analýza prioritní oblast Ekonomika

Více

Příloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie

Příloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Příloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie 1. Popis komunitního projednávání Místní akční skupina uplatňuje komunitně vedený místní rozvoj, jehož základním principem je metoda

Více

MAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část

MAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část MAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část 1 Východiska pro zpracování strategické části... 3 2 Motto, Mise, principy rozvoje a dlouhodobá vize... 4 3 Klíčové oblasti rozvoje

Více

4. Ochrana přírody a krajiny

4. Ochrana přírody a krajiny 4. Ochrana přírody a krajiny vzrůstající trend uvědomování si významu a nízká účelnost hospodaření s pitnou 1 širších souvislostí životního prostředí 1 vodou 2 veřejná zeleň a městské lesy 2 neřešené ekologické

Více

ANALÝZA POTŘEB OBČANŮ NA ÚZEMÍ OKRESU BENEŠOV

ANALÝZA POTŘEB OBČANŮ NA ÚZEMÍ OKRESU BENEŠOV Analýza neprošla jazykovou korekturou ANALÝZA POTŘEB OBČANŮ NA ÚZEMÍ OKRESU BENEŠOV se zaměřením na potřeby občanů v nepříznivé sociální situaci Autor: Mgr. Petra Dobiášová 1 ANALÝZA POTŘEB OBČANŮOKRESU

Více

Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Zlínského kraje

Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Zlínského kraje Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Zlínského kraje 2006 Mgr. Josef Slovák náměstek hejtmana Zlínského kraje pro oblast školství, mládež a sport Vážené dámy, vážení pánové, po třech

Více

kvalitních služeb rané péče o děti KRÁTKÁ ZPRÁVA Česká republika, 10. 11. listopadu 2015 Poskytování

kvalitních služeb rané péče o děti KRÁTKÁ ZPRÁVA Česká republika, 10. 11. listopadu 2015 Poskytování Vzájemné hodnocení (tzv. peer review) v oblastech sociální ochrany a sociálního začleňování 2015-2016 Poskytování kvalitních služeb rané péče o děti KRÁTKÁ ZPRÁVA Česká republika, 10. 11. listopadu 2015

Více

ZK-05-2008-18, př. 1 Počet stran: 56. Bezpečnostní analýza kraje Vysočina

ZK-05-2008-18, př. 1 Počet stran: 56. Bezpečnostní analýza kraje Vysočina ZK-05-2008-18, př. 1 Počet stran: 56 Bezpečnostní analýza kraje Vysočina 1 Obsah I. Úvod II. Legislativa a vymezení základních pojmů III. Doporučení k prevenci kriminality v kraji IV. Bezpečnostní analýza

Více

Základní informace. Statutární orgán sdružení: Subjekt:

Základní informace. Statutární orgán sdružení: Subjekt: Výroční zpráva 2011 Základní informace Subjekt: PROFICIO, o.s. Právní forma: občanské sdružení Adresa sdružení: 742 65 Rybí 231 Kontaktní adresa: Máchova 30, 742 65 Nový Jičín (vedle MEDcentra) Registrace

Více

B. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ

B. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ B. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ Město Cheb hodlá reagovat na závěry průzkumu podnikatelského prostředí a vytvořit příznivé podmínky pro vznik a rozvoj podnikání v místě. Vědomo si svých možností a kompetencí

Více

Integrovaný plán rozvoje města Hradec Králové Centrum města = pól růstu a rozvoje města

Integrovaný plán rozvoje města Hradec Králové Centrum města = pól růstu a rozvoje města 1 Obsah (verze prosinec2012) 1 Úvod... 4 2 Analýza současné ekonomické a sociální situace města a SWOT analýza... 5 2.1 Vyhodnocení existujících strategických a plánovacích dokumentů a jejich provázání

Více

Plán rozvoje Domova pro seniory Javorník, p. o. pro období 2016-2018

Plán rozvoje Domova pro seniory Javorník, p. o. pro období 2016-2018 Plán rozvoje Domova pro seniory Javorník, p. o. pro období 2016-2018 Předkládá: Ing. Jitka Richterová Zpracován: únor 2016 Název: Domov pro seniory Javorník, příspěvková organizace Sídlo: Školní 104, 79070

Více

Akční plán rozvoje sociálních služeb a služeb souvisejících v městské části Praha 5 na rok 2016

Akční plán rozvoje sociálních služeb a služeb souvisejících v městské části Praha 5 na rok 2016 Akční plán rozvoje sociálních služeb a služeb souvisejících v městské části Praha 5 na rok Zpracoval: Odbor sociální problematiky ÚMČ Praha 5 listopad 2015 www.kpss5.info Akční plán rozvoje sociálních

Více

Program rozvoje obce Lopeník. na období od 2016 do 2026

Program rozvoje obce Lopeník. na období od 2016 do 2026 Program rozvoje obce Lopeník na období od 2016 do Úvod Tento dokument má sloužit jako opora pro vedení obce i veřejnost pro budoucí rozhodování o směřování a rozvoji obce v následujících letech. Zohledňuje

Více

VYHODNOCENÍ ROČNÍHO PLÁNU PRÁCE za období školního roku 2014/2015

VYHODNOCENÍ ROČNÍHO PLÁNU PRÁCE za období školního roku 2014/2015 Základní škola, Liberec, Česká 354, příspěvková organizace Č e sk á 35 4, 46 3 12, Lib e rec 2 5, e - m ail: 22@zs vesec.cz t e l. : 4 8 5 1 30 3 5 7, w w w. z s v e s e c. c z, I Č 6 4 0 4 0 3 6 4 VYHODNOCENÍ

Více

SWOT analýza KP Vratimov

SWOT analýza KP Vratimov SWOT analýza KP Vratimov Pracovní skupina Senioři a osoby se zdravotním znevýhodněním Silné stránky Pečovatelská služba Dům s pečovatelskou službou Domácí péče, Asistenční služba Spolková činnost Informovanost

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA MATEŘSKÉ ŠKOLY. Školní rok 2014/2015

VÝROČNÍ ZPRÁVA MATEŘSKÉ ŠKOLY. Školní rok 2014/2015 VÝROČNÍ ZPRÁVA MATEŘSKÉ ŠKOLY Školní rok 2014/2015 Základní charakteristika mateřské školy Název školy: Sídlo: Základní a Mateřská škola Radostice Školní 80, Radostice 664 46 Prštice u Brna Telefon: 721

Více

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 11. října 2006 č. 1155

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 11. října 2006 č. 1155 VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 11. října 2006 č. 1155 k plnění usnesení vlády ze dne 23. října 2000 č. 1048, o Státním programu environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty

Více

Dotazník pro uživatele sociálních služeb a veřejnost

Dotazník pro uživatele sociálních služeb a veřejnost Dotazník pro uživatele sociálních služeb a veřejnost Vážení občané, do rukou se Vám dostává dotazník, který se zabývá plánováním sociálních služeb a rozvojem kvality života ve Vaší obci/ městě. Cílem tohoto

Více

Základní škola Mokrá, okres Brno-venkov STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE ŠKOLY

Základní škola Mokrá, okres Brno-venkov STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE ŠKOLY Základní škola Mokrá, okres Brno-venkov STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE ŠKOLY 2012-2016 Motto Plánuje-li se na rok, je třeba zasít obilí. Plánuje-li se na desetiletí, je nutno zasadit stromy. Plánuje-li se na

Více

2 Koncepce a rozvoj vzdělávání v MSK, naplňování DZ MSK, jeho cílů a opatření... 41

2 Koncepce a rozvoj vzdělávání v MSK, naplňování DZ MSK, jeho cílů a opatření... 41 Výroční zpráva o stavu a rozvoji vzdělávací soustavy v Moravskoslezském kraji za školní rok 2006/2007 Obsah Úvod...................................................................... 4 1 Stav a vývoj vzdělávací

Více

Vyhodnocený platný komunitní plán sociálních služeb

Vyhodnocený platný komunitní plán sociálních služeb Vyhodnocený platný komunitní plán sociálních služeb I. Společné cíle, opatření a aktivity Priorita 1: Zajištění investic do sociální infrastruktury 1.1 Podpora investičních záměrů dle priorit jednotlivých

Více

Obsah ÚVOD 4 2 KONCEPCE A ROZVOJ VZDĚLÁVÁNÍ V MSK, NAPLŇOVÁNÍ DZ MSK, JEHO CÍLŮ A OPATŘENÍ... 53 KRAJE U PŘÍLEŽITOSTI DNE UČITELŮ...

Obsah ÚVOD 4 2 KONCEPCE A ROZVOJ VZDĚLÁVÁNÍ V MSK, NAPLŇOVÁNÍ DZ MSK, JEHO CÍLŮ A OPATŘENÍ... 53 KRAJE U PŘÍLEŽITOSTI DNE UČITELŮ... Výroční zpráva o stavu a rozvoji vzdělávací soustavy v Moravskoslezském kraji za školní rok 2006/2007 ÚVOD 4 Obsah 1 STAV A VÝVOJ VZDĚLÁVACÍ SOUSTAVY... 5 1.1 ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SÍTI ŠKOL A ŠKOLSKÝCH ZAŘÍZENÍ...

Více

2011/2012. VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI MŠ Rafinérský lesík BOHUMÍN. (příloha č. 9)

2011/2012. VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI MŠ Rafinérský lesík BOHUMÍN. (příloha č. 9) VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI MŠ Rafinérský lesík BOHUMÍN (příloha č. 9) 2011/2012 Základní škola a Mateřská škola Bohumín tř. Dr. E. Beneše 456 okres Karviná, příspěvková organizace 1. Charakteristika MŠ

Více

Analýza poskytovatelů a zadavatelů sociálních služeb

Analýza poskytovatelů a zadavatelů sociálních služeb Aktualizace komunitního plánu sociálních služeb města Tábora Analýza poskytovatelů a zadavatelů sociálních služeb Březen 2011 Tento projekt je plně podpořen z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím

Více

Česká školní inspekce Ústecký inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Čj. ČŠIU-320/13-U

Česká školní inspekce Ústecký inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Čj. ČŠIU-320/13-U Česká školní inspekce Ústecký inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA Čj. ČŠIU-320/13-U Název právnické osoby vykonávající činnost školy: Základní škola a Mateřská škola Varnsdorf, Bratislavská 994, okres Děčín,

Více

březen 2015 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR

březen 2015 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR Strategie území správního obvodu ORP Jablonec nad Nisou v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství, cestovního ruchu a dopravní obslužnosti regionu a

Více

Pracovní skupina č. 2 Sociální oblast a školství

Pracovní skupina č. 2 Sociální oblast a školství Pracovní skupina č. 2 Sociální oblast a školství SWOT analýza Sociální oblast a školství Silné stránky široká nabídka mimoškolních aktivit (4 body) lepší vybavení ve školách (3 body) dostatek míst ve školách

Více

Program podpory A neinvestiční dotace na sociální služby pro rok 2011

Program podpory A neinvestiční dotace na sociální služby pro rok 2011 Program podpory A neinvestiční dotace na sociální služby pro rok 2011 Název krajského úřadu: Krajský úřad Středočeského kraje 1. Souhrnný komentář KÚ ke stanovení reálných návrhů dotací pro rok 2011 1

Více

Koordinovaný přístup - Brno. Mgr. Jan Mochťák

Koordinovaný přístup - Brno. Mgr. Jan Mochťák Koordinovaný přístup - Brno Mgr. Jan Mochťák Výhody SPSZ a KPSVL Komplexní přístup k řešení sociálního vyloučení na území statutárního města Brna. Odpovídající alokace finančních prostředků na lokálně

Více