Prezentace: 13. května 2010, Olomouc

Transkript

1 Prezentace: 13. května 2010, Olomouc

2 Propojování místních akcí rozvoje venkova - společně, nebo každý program a region za sebe?

3 Obsah 1. Představení SMARV 2. Spolupráce s regiony 3. Síťové projekty 4. Informace a propagace 5. Financování regionů

4 Prezentace: UNIVES, 13. května 2010, Olomouc

5 Služby SMARV Animace venkova ( vč. vzdělávání, propagace, veřejných projednávání) Strategické plánování (vč. zpracování studií a analýz) Dotační poradenství ( vč. zpracování projektů) Projektové řízení (vč. účetnictví, zajištění výběrových řízení )

6 SMARV LEADER a) naplňování místní rozvojové strategie b) partnerství mezi veřejným a soukromým sektorem c) přístup zdola nahoru d) víceodvětvové navrhování a provádění strategie e) uplatnění inovačních přístupů f) provádění projektů spolupráce g) vytváření sítí místních partnerství SMARV primárně zaměřen na metodu Leader

7 Spolupráce s regiony Příklady

8

9 Partnerské regiony MAS - Partnerství Moštěnka MAS Podhostýnska MAS Společná cesta MAS Nízký Jeseník MBE: MAS Moravská cesta MAS Region Poodří MAS Moravský kras

10 Přehled spolupráce s MAS v Leaderu Kdo MAS Regionu Poodří MAS Moravská cesta MAS Podhostýnska MAS Part. Moštěnka MAS Moravský kras MAS Společná cesta MAS Nízký Jeseník Výběr PRV IV. osa SPL 5.k 6.k 7.k 8.k 9.k 10. k 1. Vlna SPL Ano 1V - 2V - - 3V - 4x Vlna SPL Ano 1V 2V 3V - 4V 5V - 4x Vlna SPL Ne 1V - 2V 3V 4V 5V - 1x 1+ Leader ČR 2007, 2. Vlna SPL Leader ČR 2007, 2. Vlna SPL Ano V 2V 11. k PS 3V - 4V 3x 2+ Ano V 4x Vlna SPL Ne x Vlna SPL část x - x 2x 1+

11 Partnerství:

12 Projekt spolupráce PRV IV.2.1. Kraj pod Hostýnem ožívá

13 Síťové projekty

14 Struktura sítí venkova Mezinárodní: ENRD Evropská síť rozvoje venkova (oficiální EAFRD) ELARD Evropská Leader asociace rozvoje venkova (dobrovolná) Národní: Národní síť MAS ČR, o.s. / Celostátní síť pro venkov (MZe) Krajské: Krajská sdruţení NS MAS / CSV / KAZV Regionální projekty (příklady): LSG Leader Systems Group UNIVES (OP VpK) PMARV (PRV III.3.1. v OK)

15 PRV III.3.1. Vzdělávání KS NS MAS v OK Žadatel / Partneři Název Dotace Krajské sdružení Národní sítě MAS v ČR v Olomouckém kraji Propojování místních akcí rozvoje venkova v Olomouckém kraji vzdělávání a informace pro III. osu Kč 7 MAS v OK: PM / HP / MCLP / Z-B / RPRH / PV / ŠV Hlavní opatření: III.3.1. Vzdělávání a informace 7 seminářů / exkurzí 1 rok 4 infolisty (zpravodaje) Podáno v 8. kole PRV

16 M-54 Studie o venkovu Žadatel / Partneři Název zakázky Dotace Univerzita Palackého Olomouc Partneři: - SMARV (ZK) - MAS Horní Pomoraví (OK) - MAS Region Poodří (MSK) - MAS Moravský kras (JMK) - MVŠO Olomoucké vysoké školství partnerem moravského venkova Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OP VpK) 2.4. Partnerství a sítě Kč

17 Informace a propagace venkova

18 Zpravodaj SPOV /

19 Zpravodaj venkova /

20 Obsah ZpV Aktuální informace SPOV a NS MAS Téma Rozhovor Reportáž z regionu plán od podzimu Z činnosti SPOV Z činnosti NS MAS Aktuálně o venkovu Akce v regionech Dotační programy

21 Kde je venkov?

22 Financování po roce 2013

23 Průzkum mezi MAS /1 Zdroj: Strategický plán Leader MAS Regionu Poodří Poodří plné příležitostí Aktualizace č. 2: Zhodnocení SPL v roce 2009 Autor: Ing. Miloslava Hrušková, SMARV, o.p.s. Bylo osloveno 60 MAS z celé ČR Na dotazník odpovědělo 37 MAS Návratnost dotazníků je 61%. Na některé otázky uváděli respondenti více moţností, proto u některých otázek součet neodpovídá číslu 37.

24 Průzkum mezi MAS /2 U více neţ 80% MAS tvoří finanční rezervu formou členských příspěvků, většinou v kombinaci s dalšími moţnostmi. 50% MAS uvádí tvoření rezervy prostřednictvím podnikatelských aktivit nebo formou darů. Pouze jeden respondent uvedl, ţe se jim zatím nepodařilo vytvořit fond rezerv.

25 Průzkum mezi MAS /3

26 Průzkum mezi MAS /4 Komentář ke grafu: Většina MAS spoléhá po skončení realizace SPL na navazující projekty financované státem nebo EU. Téměř 70% počítá s propojením svých aktivit s mikroregiony. Ţádná oslovená MAS neuvaţuje o ukončení činnosti. Jako jiný způsob financování byly uváděny následující moţnosti: zaloţení servisní agentury pro obce a mikroregiony projektová činnost, poradenství v oblasti strategického rozvoje, v oblasti výběrových řízení apod. vznik informačního a poradenského centra ve vazbě na vznik Národního parku navazující program LEADER

27 Olomoucké teze Vize Předpoklady: A) MAS obrovský potenciál rozvoje všech sfér venkova (V-P-N) (tj. veřejné správy, podnikatelské sféry a neziskového sektoru integrovaná mezisektorová partnerství) B) Regionální autorita, kterou si vytvořili místní aktéři pro svůj rozvoj C) Partnerství regionů (SPOV + NS MAS) nová síla pro oţivení venkova D) Spolupráce venkova a univerzit odborné kapacity pro studie rozvoje venkova, regiony zdroj výzkumu

28 Olomoucké teze Vize Olomoucké TEZE nové VIZE: Venkov pro roce ) Udrţení programu LEADER po roce Prosazování pokračování metody LEADER na evropské úrovni v období Vyjednávání podpory europoslanců a zvýšení aktivity v evropských sítích venkova. 2) Zlepšení originality a inovativnosti metody Leader a projektů místních aktérů (dle iniciativ LEADER+) a omezení přehnané formálnosti, byrokratizace a papírové války. 3) Zrovnoprávnění financování obcí a venkova vůči městům a agrárnímu sektoru (RUD ve prospěch nynějšího podfinancování obcí). 4) Výrazné omezení systému národních dotací. Převedení financí těchto programů přímo na obce a na LEADER-regiony (místní akční skupiny). 5) Spolupráce MAS s kraji na podpoře krajských LEADERů.

29 K O N T A K T Jsme z venkova, pracujeme pro venkov. Pomůžeme získat peníze na vaše projekty! Tomáš Šulák Středomoravská agentura rozvoje venkova, o.p.s. tomas.sulak@smarv.cz tel: MAS Partnerství Moštěnka, o.s. leader@mostenka.cz Kancelář: