ROČENKA MINISTERSTVA OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY

Transkript

1 ROČENKA MINISTERSTVA OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY 2020 Praha 2021

2 Ministerstvo obrany České republiky VHÚ Praha, 2021 ISBN

3 OBSAH MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY PRIORITY RESORTU MINISTERSTVA OBRANY NA ROK MINISTR OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MINISTERSTVA OBRANY ČR PŘEDSTAVITELÉ MINISTERSTVA OBRANY ČR NÁČELNÍK GENERÁLNÍHO ŠTÁBU ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ORGANIZAČNÍ STRUKTURA GENERÁLNÍHO ŠTÁBU AČR PŘEDSTAVITELÉ GENERÁLNÍHO ŠTÁBU A ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY AKTIVITY PREZIDENTA REPUBLIKY A VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY K RESORTU OBRANY PREZIDENT REPUBLIKY VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY BRANNÁ LEGISLATIVA...22 ZAHRANIČNÍ VZTAHY A AKTIVITY MEZINÁRODNÍ SMLOUVY SJEDNANÉ V GESCI MO ČR OBRANNÁ POLITIKA A PLÁNOVÁNÍ ORGANIZACE SEVEROATLANTICKÉ SMLOUVY EVROPSKÁ UNIE...35 ORGANIZACE SPOJENÝCH NÁRODŮ ORGANIZACE PRO BEZPEČNOST A SPOLUPRÁCI V EVROPĚ PERSONALISTIKA A VZDĚLÁVÁNÍ V RESORTU MINISTERSTVA OBRANY PERSONÁLNÍ OBLAST VZDĚLÁVÁNÍ V RESORTU....47

4 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY VELITELSTVÍ PRO OPERACE POZEMNÍ SÍLY VZDUŠNÉ SÍLY VELITELSTVÍ KYBERNETICKÝCH SIL A INFORMAČNÍCH OPERACÍ VELITELSTVÍ TERITORIA VELITELSTVÍ VÝCVIKU VOJENSKÁ AKADEMIE VYŠKOV ŘEDITELSTVÍ SPECIÁLNÍCH SIL MINISTERSTVA OBRANY SEKCE ROZVOJE SIL MINISTERSTVA OBRANY SEKCE PLÁNOVÁNÍ SCHOPNOSTÍ MINISTERSTVA OBRANY VOJENSKÉ SPRÁVNÍ ÚŘADY...68 AKTIVNÍ ZÁLOHA...71 DISLOKACE ARMÁDY ČR SEKCE LOGISTIKY MINISTERSTVA OBRANY SEKCE KOMUNIKAČNÍCH A INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ MINISTERSTVA OBRANY SEKCE VOJENSKÉHO ZDRAVOTNICTVÍ MINISTERSTVA OBRANY DUCHOVNÍ SLUŽBA AČR VOJENSKÁ POLICIE VOJENSKÉ ZPRAVODAJSTVÍ ZAHRANIČNÍ MISE OPERACE NATO...87 OPERACE EU VOJENSKÉ OPERACE MEZINÁRODNÍHO SPOLEČENSTVÍ MISE OSN KOMUNIKACE K VEŘEJNOSTI INFORMAČNÍ AKTIVITY PREZENTAČNÍ AKTIVITY...96 WEBOVÝ PORTÁL 96 SOCIÁLNÍ SÍTĚ VYDAVATELSKÁ ČINNOST MINISTERSTVA OBRANY ČR PRŮZKUM VEŘEJNÉHO MÍNĚNÍ ARMÁDA A VEŘEJNOST...98

5 VÝZNAMNÉ PROJEKTY V OBLASTI VYZBROJOVÁNÍ POZEMNÍ SÍLY VZDUŠNÉ SÍLY UDRŽENÍ A ROZVOJ SCHOPNOSTÍ ZDRAVOTNICKÉHO ZABEZPEČENÍ AČR LOGISTIKA MAJETEK MINISTERSTVA OBRANY ČR STAV NEMOVITÉ INFRASTRUKTURY ÚPLATNÉ PŘEVODY MAJETKU BEZÚPLATNÉ PŘEVODY MAJETKU ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE STÁTNÍ PODNIKY ASC DUKLA FINANČNÍ HOSPODAŘENÍ V KAPITOLE

6

7 MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY PRIORITY RESORTU MINISTERSTVA OBRANY NA ROK 2020 Doplňovat počty vojáků z povolání, zajistit naplněnost předepsanými zásobami a vojenským materiálem, a to s upřednostněním dvou stávajících bojových brigád s důrazem na výstavbu brigády těžkého typu. Návazně dosáhnout navýšení bojových schopností vybudováním dalších jednotek pozemních sil. Optimalizovat systém přípravy personálu v oblasti vzdělávání a výcviku tak, aby plně odpovídal nárokům na komplexní připravenost personálu na aktuální a budoucí úkoly. Změnou nastavení vnitřních procesů snížit jejich procedurální, personální, administrativní a časovou náročnost, zrušit zbytné agendy a zjednodušit informační toky při maximálním využití informačních a komunikačních technologií. Zajistit realizaci kybernetické obrany ČR, a to výstavbou NCKO (Národní centrum kybernetických operací) do roku 2020 a trvalým rozvojem a udržováním adekvátních schopností nezbytných pro zajišťování kybernetické obrany ČR. V rámci AČR budovat u kybernetických sil a informačních operací schopnost působit v kybernetickém prostoru (samostatně i s ostatními druhy sil a VZ). Posílení schopnosti mobilizace a rozvinutí AČR dosáhnout revizí systému mobilizace ozbrojených sil ČR, tvorbou potřebných zásob, navýšením počtu aktivní zálohy a zkvalitněním programu jednorázového dobrovolného vojenského výcviku. AČR vybavovat přednostně domácím vojenským materiálem v návaznosti na využití výjimek ze zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, a zajištění podstatných bezpečnostních zájmů státu. V případě nákupů ze zahraničí usilovat o zapojení českého obranného průmyslu k zajištění bezpečnosti dodávek. Rozvíjet procesy optimalizace a efektivnosti vyzbrojování v souladu se Strategií vyzbrojování a podpory rozvoje obranného průmyslu ČR do roku Při rozvoji schopností AČR využívat efektivním způsobem možnosti mezinárodní spolupráce v rámci NATO a EU. 7

8 ROČENKA MO ČR 2020 MINISTR OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY MGR. LUBOMÍR METNAR Osobní údaje Datum a místo narození: 6. října 1967, Olomouc Vzdělání: Vyšší policejní škola Ministerstva vnitra ČR Ostravská univerzita, vysokoškolské vzdělání, specializace ekonomika, obchod a služby 1999 USA, Louisiana, kurz pod záštitou OSN Antiterrorism Assistance Program Ostravská univerzita, vysokoškolské magisterské vzdělání, Pedagogická fakulta 2009 Policejní prezidium ČR, kurz Assessment Centre posuzovatel Praxe: zpracovatel a vyhledavatel na základním útvaru, člen speciální zásahové jednotky, vedoucí oddělení násilí odboru obecné kriminality Krajského ředitelství Moravskoslezského kraje bezpečnostní ředitel Vítkovice, a. s náměstek ministra vnitra pro vnitřní bezpečnost bezpečnostní ředitel Vítkovice, a. s ministr vnitra od 27. června 2018 ministr obrany 8

9 MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MINISTERSTVA OBRANY ČR (k ) Ministr obrany Kabinet ministra obrany Náměstek ministra obrany Náměstek ministra obrany Kancelář ministra obrany Odbor komunikace MO Sekce státního tajemníka MO Sekce obranné politiky a strategie MO Sekce správy a řízení organizací MO Sekce průmyslové spolupráce MO Sekce ekonomická MO Sekce nakládání s majetkem MO Sekce vyzbrojování a akvizic MO Legislativní a právní odbor MO Odbor bezpečnosti MO Odbor interního auditu a inspekce MO Vojenské zpravodajství Hlavní velitelství Vojenské policie Hlavní změny v organizační struktuře Ministerstva obrany jako služebního úřadu K 1. lednu 2020 byly reorganizovány: Kancelář ministra obrany, odbor bezpečnosti Ministerstva obrany, odbor interního auditu Ministerstva obrany; odbor interního auditu Ministerstva obrany byl přejmenován na odbor interního auditu a inspekce Ministerstva obrany, legislativní a právní odbor Ministerstva obrany, sekce ekonomická Ministerstva obrany, sekce nakládání s majetkem Ministerstva obrany, sekce obranné politiky a strategie Ministerstva obrany, sekce správy a řízení organizací Ministerstva obrany, sekce státního tajemníka Ministerstva obrany, sekce vyzbrojování a akvizic Ministerstva obrany. K 1. lednu 2020 vznikla sekce průmyslové spolupráce Ministerstva obrany. K 15. červenci 2020 byla reorganizována sekce státního tajemníka Ministerstva obrany. 9

10 ROČENKA MO ČR 2020 PŘEDSTAVITELÉ MINISTERSTVA OBRANY ČR Náměstek ministra obrany (NMO) PhDr. Vladimír MÜLLER, CSc. od Náměstek ministra obrany (NMO) neobsazeno Kabinet ministra obrany (Kabmo) Ředitelka Kabmo Ing. Alžběta CIMOVÁ Kancelář ministra obrany (Kami) Ředitel Kami Mgr. Bc. Roman HRABAČKA Sekce státního tajemníka MO (SST MO) Státní tajemník v MO Ing. Petr VANČURA Sekce obranné politiky a strategie MO (SOPS MO) Náměstek pro řízení SOPS MO Na základě příkazu k zastupování Ing. Radomír JAHODA, MSc. do Mgr. Martin RIEGL, Ph.D. od do Jan HAVRÁNEK, MALD od Sekce správy a řízení organizací MO (SSŘO MO) Náměstkyně pro řízení SSŘO MO Mgr. Kateřina BLAŽKOVÁ Sekce průmyslové spolupráce MO (SPSp MO) Náměstek pro řízení SPSp MO PhDr. Tomáš KOPEČNÝ Sekce ekonomická MO (SE MO) Náměstkyně pro řízení SE MO Ing. Blanka CUPÁKOVÁ Sekce nakládání s majetkem (SNM MO) Náměstkyně pro řízení SNM MO JUDr. Eva BUREŠOVÁ 10

11 MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY Sekce vyzbrojování a akvizic (SVA MO) Náměstek pro řízení SVA MO Mgr. Bc. Filip ŘÍHA do Na základě příkazu k zastupování Mgr. Lubor KOUDELKA od do Mgr. Lubor KOUDELKA od Legislativní a právní odbor MO (LPO MO) Ředitel LPO MO Na základě příkazu k zastupování Mgr. Marek VLASÁK do Mgr. Marek VLASÁK od Odbor bezpečnosti MO (OB MO) Bezpečnostní ředitel MO ředitel OB MO Ing. Vlastimil DUŠÁTKO Odbor interního auditu a inspekce MO (OIA MO) Ředitel OIA MO Na základě příkazu k zastupování Ing. Jaroslav KUČERA do Mgr. Radek VISINGER, Ph.D. od Odbor komunikace MO (OK MO) Ředitel OK MO Mgr. Jan PEJŠEK Vojenské zpravodajství (VZ) Ředitel VZ brigádní generál Ing. Jan BEROUN Hlavní velitelství Vojenské policie Náčelník Vojenské policie brigádní generál Ing. Miroslav MURČEK 11

12 ROČENKA MO ČR 2020 NÁČELNÍK GENERÁLNÍHO ŠTÁBU ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ARMÁDNÍ GENERÁL ING. ALEŠ OPATA Osobní údaje: Datum a místo narození: 9. září 1964, Hranice Vzdělání: Vysoká vojenská škola pozemního vojska Vyškov, obor teorie řízení a použití bojových jednotek Vysoká škola velení a štábu námořní pěchoty, Virginia, USA 2004 Královská akademie obranných studií, Londýn, Velká Británie 2012 Generals, Flag Officers Course, NATO Defence College, Řím, Itálie Praxe: tanková divize, Jihlava velitel tankové čety až velitel tankového praporu v rámci jednotek tankového pluku velitel praporu skupiny pro přípravu záloh 13. skladu tankového materiálu brigáda rychlého nasazení, Havlíčkův Brod postupně vykonával funkce: důstojník skupiny výcviku mechanizovaného vojska, důstojník skupiny padákové a výsadkové přípravy, důstojník výsadkové přípravy 1998 zástupce velitele 43. výsadkového mechanizovaného praporu, Chrudim velitel 43. výsadkového praporu, Chrudim velitel 4. brigády rychlého nasazení, Žatec 2008 zástupce ředitele sekce ředitel operačního odboru sekce rozvoje druhů sil Ministerstva obrany 28. října 2008 jmenován do hodnosti brigádního generála ředitel sekce rozvoje druhů sil operační sekce Ministerstva obrany zástupce náčelníka Generálního štábu ředitel Společného operačního centra Ministerstva obrany 28. října 2011 jmenován do hodnosti generálmajora národní vojenský představitel ČR na strategickém velitelství NATO SHAPE, Mons, Belgie 1. srpna 30. dubna 2017 zástupce náčelníka Generálního štábu náčelník štábu 28. října 2017 jmenován do hodnosti generálporučíka od 1. května 2018 náčelník Generálního štábu AČR 28. října 2018 jmenován do hodnosti armádního generála 12

13 MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY Operační nasazení: mise OSN UNPROFOR na území bývalé Jugoslávie 1995 mise OSN UNPROFOR na území bývalé Jugoslávie 1996 mise NATO IFOR na území Bosny a Hercegoviny velitel 43. výsadkového praporu AČR v operaci SFOR na území Bosny a Hercegoviny velitel skupiny Joint Implementation Commission na velitelství britské brigády Střed a velitel kontingentu AČR v operaci KFOR na území Kosova 2007 velitel kontingentu AČR náčelník štábu mnohonárodního provinčního rekonstrukčního týmu v operaci ISAF na území Afghánistánu Hlavní změny v organizační struktuře Generálního štábu Armády České republiky a jeho přímo podřízených vojenských útvarů a zařízení Rok 2020 lze považovat za rok stabilizace. V jeho průběhu byla realizována pouze nezbytná opatření a organizační celky v podřízenosti náčelníka Generálního štábu Armády České republiky prováděly vyhodnocení procesu organizačních, mobilizačních a dislokačních změn uskutečněných v roce 2019 podle vládou ČR schválených dokumentů Struktura AČR a počty vojáků ozbrojených sil ČR a Koncepce výstavby AČR U GŠ AČR k 1. lednu 2020 byla vytvořena sekce komunikačních a informačních systémů MO, byla vytvořena sekce vojenského zdravotnictví MO, bylo reorganizováno Velení AČR, byl reorganizován odbor vojskového průzkumu a elektronického boje MO na sekci zpravodajského zabezpečení AČR MO, byla reorganizována sekce plánování schopností MO, byla reorganizována sekce rozvoje sil MO, byla reorganizována sekce podpory MO na sekci logistiky MO, bylo reorganizováno Ředitelství speciálních sil MO. U přímo podřízených vojenských útvarů a zařízení GŠ AČR k 1. lednu 2020 bylo reorganizováno Centrum ochrany proti zbraním hromadného ničení, bylo reorganizováno Posádkové velitelství Praha, byla reorganizována krajská vojenská velitelství Hradec Králové, Zlín a Brno, byl reorganizován Organizační prvek pro vytvoření praporu zabezpečení Rakovník na prapor podpory nasaditelných sil, 13

14 ROČENKA MO ČR 2020 byla reorganizována Agentura logistiky a převedena z podřízenosti sekce podpory MO do podřízenosti sekce logistiky MO, byla reorganizována Agentura komunikačních a informačních systémů a převedena z podřízenosti sekce podpory MO do podřízenosti sekce komunikačních a informačních systémů MO, byla reorganizována Agentura vojenského zdravotnictví a převedena z podřízenosti sekce podpory MO do podřízenosti sekce vojenského zdravotnictví MO, byla reorganizována 601. skupina speciálních sil. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA GENERÁLNÍHO ŠTÁBU AČR (k ) Ministr obrany Náčelník Generálního štábu Armády České republiky Velení Armády České republiky Sekce zpravodajského zabezpečení AČR MO Sekce plánování schopností MO Sekce rozvoje sil MO Sekce logistiky MO Sekce vojenského zdravotnictví MO Sekce komunikačních a informačních systémů MO Ředitelství speciálních sil MO Vojenský geografický a hydrometeorologický úřad Agentura logistiky Agentura vojenského zdravotnictví Agentura komunikačních a informačních systémů 601. skupina speciálních sil Újezdní úřad Boletice Březina Hradiště Libavá Krajské vojenské velitelství hl. m. Praha Praha Hradec Králové Liberec Prapor podpory nasaditelných sil Centrum podpory speciálních sil Skupina podpory Ústí nad Labem Karlovy Vary Finanční správa AČR Agentura personalistiky AČR Plzeň České Budějovice Jihlava Pardubice Ostrava Centrum ochrany proti zbraním hromadného ničení Ředitelství zahraničních aktivit Mnohonárodní centrum pro koordinaci logistiky Posádkové velitelství Praha Olomouc Brno Zlín Zahraniční pracoviště Mons Brusel Norfolk Ústřední hudba AČR Vojenská hudba Olomouc Bagrám 14

15 MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY PŘEDSTAVITELÉ GENERÁLNÍHO ŠTÁBU A ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY První zástupce NGŠ generálporučík Mgr. Ing. Jaromír ZŮNA, Ph.D., MSc. Zástupce NGŠ náčelník štábu generálmajor Ing. Miroslav HLAVÁČ (generálporučík od ) Zástupce NGŠ inspektor AČR inspektorátu NGŠ Velení AČR generálmajor Ing. Milan SCHULC, MSc. Poradce NGŠ osobního štábu Velení AČR brigádní generálka Mgr. Lenka ŠMERDOVÁ Hlavní kaplan osobního štábu Velení AČR plukovník gšt. ICLic. Mgr. et Mgr. Jaroslav KNICHAL Vrchní praporčík AČR osobního štábu Velení AČR štábní praporčík Bc. Peter SMIK Ředitelka kanceláře NGŠ Velení AČR plukovnice gšt. Mgr. Jana RŮŽIČKOVÁ Sekce plánování schopností MO (SPS MO) Ředitel SPS MO generálmajor Ing. Jaromír ALAN, MSc. do brigádní generál Ing. Miloslav LAFEK od Sekce rozvoje sil MO (SRS MO) Ředitel SRS MO generálmajor Ing. Ivo STŘECHA Sekce logistiky MO (SLog MO) Ředitel SLog MO generálmajor Ing. Štefan MURÁNSKÝ, MSS 15

16 ROČENKA MO ČR 2020 Sekce komunikačních a informačních systémů MO (SKIS MO) Ředitel SKIS MO brigádní generál Ing. František RIDZÁK Sekce vojenského zdravotnictví MO (SVZdr MO) Ředitel SVZdr MO brigádní generál MUDr. Zoltán BUBENÍK Sekce zpravodajského zabezpečení AČR MO (SZZ AČR MO) Ředitel SZZ AČR MO plukovník gšt. Ing. Vladimír LANG (brigádní generál od ) Ředitelství speciálních sil MO (ŘeSpecS MO) Ředitel SpecS MO brigádní generál Ing. Pavel KOLÁŘ do plukovník gšt. Ing. Ladislav REBILAS od Ředitelství zahraničních aktivit (ŘeZA) Ředitel ŘeZA plukovník gšt. Ing. Pavel SKÁLA Zahraniční pracoviště Brusel vojenský představitel ČR při NATO a EU Zahraničního pracoviště Brusel generálporučík Ing. František MALENÍNSKÝ do generálmajor Ing. Jaromír ALAN, MSc. od Zahraniční pracoviště Mons národní vojenský představitel ČR v SHAPE velení Zahraničního pracoviště Mons generálmajor Ing. Petr MIKULENKA do generálmajor Ing. Petr HROMEK od Zahraniční pracoviště Norfolk národní styčný představitel AČR národního zastoupení AČR při ACT Zahraničního pracoviště Norfolk plukovník gšt. Ing. Jiří VÁVRA, MSS do plukovník gšt. Ing. Martin BOJKOVSKÝ, M.A. od Zahraniční pracoviště Bagrám neobsazeno 16

17 MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY Agentura personalistiky AČR (AP AČR) Ředitel brigádní generál Ing. Vratislav BERAN Finanční správa AČR (FS AČR) Ředitel plukovník Ing. Otto ZÁRUBA Posádkové velitelství Praha (PV Praha) Velitel plukovník gšt. Ing. Radek ŠÍBA Mnohonárodní centrum pro koordinaci logistiky (MCKL) Ředitel plukovník gšt. Ing. Daniel ZLATNÍK Centrum ochrany proti zbraním hromadného ničení (COP ZHN) Ředitel plukovník gšt. Ing. Vratislav OSVALD do plukovník gšt. Ing. David MARTÍNEK od

18 ROČENKA MO ČR 2020 AKTIVITY PREZIDENTA REPUBLIKY A VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY K RESORTU OBRANY PREZIDENT REPUBLIKY MILOŠ ZEMAN Náčelník Vojenské kanceláře prezidenta republiky generálmajor Ing. Jan KAŠE, MSc. Velitel Hradní stráže plukovník Ing. Jiří KÝVALA, do plukovník gšt. Ing. Jaroslav ACKERMANN, MBA, od Aktivity prezidenta republiky ve vztahu k resortu Ministerstva obrany ČR 19. února 2020 Na návrh Vědecké rady Univerzity obrany jmenoval podplukovníka doc. Ing. Pavla Otřísala, Ph.D., MBA, profesorem pro obor Ochrana vojsk a obyvatelstva. 11. března 2020 V rámci setkání s nejvyššími ústavními činiteli na Pražském hradě přijal i ministra obrany Mgr. Lubomíra Metnara. 4. dubna 2020 V rámci porady expertního týmu se v Lánech setkal i s ministrem obrany Mgr. Lubomírem Metnarem. 5. května 2020 V Katedrále sv. Víta, Václava a Vojtěcha se zúčastnil mše k 75. výročí ukončení bojů 2. světové války. 8. května 2020 Zúčastnil se pietního aktu u příležitosti oslav státního svátku Dne vítězství v Národním památníku na Vítkově. 27. května 2020 Přijal na Pražském hradě náčelníka Generálního štábu Armády České republiky armádního generála Ing. Aleše Opatu a jeho předchůdce ve funkci Josefa Bečváře, Petra Pavla, Vlastimila Picka, Pavla Štefku a Jiřího Šedivého. 3. června 2020 Přijal na Pražském hradě ministra obrany Mgr. Lubomíra Metnara na jeho žádost. 23. června 2020 Na návrh Vědecké rady Univerzity obrany jmenoval plukovnici gšt. doc. MVDr. Zuzanu Šinkorovou, Ph.D., profesorkou pro obor Ochrana vojsk a obyvatelstva. 29. července 2020 Propůjčil s účinností od 1. srpna 2020 hodnost brigádního generála plukovníkovi gšt. Ing. Pavlu Lipkovi. Na návrh Akademického senátu Univerzity obrany jmenoval plukovnici gšt. doc. RNDr. Zuzanu Kročovou, Ph.D., rektorkou Univerzity obrany. 18

19 AKTIVITY PREZIDENTA REPUBLIKY A VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY K RESORTU OBRANY 29. září 2020 V rámci setkání s nejvyššími ústavními činiteli na Pražském hradě přijal i ministra obrany Mgr. Lubomíra Metnara. 6. října 2020 V Prostějově se zúčastnil slavnostního nástupu 53. pluku průzkumu a elektronického boje Armády České republiky, v jehož rámci k témuž datu propůjčil bojový prapor a čestný název generálmajora in memoriam Josefa Dudy 533. praporu bezpilotních systémů. 27. října 2020 Jmenoval generálmajora Ing. Miroslava Hlaváče a generálmajora Ing. Josefa Kopeckého, MSc., do hodnosti generálporučíka, brigádního generála Ing. Jana Berouna, brigádního generála Ing. Libora Jílka, brigádního generála Ing. Ladislava Junga a brigádního generála Ing. Petra Procházku do hodnosti generálmajora a plukovníka gšt. Ing. Stanislava Hudečka, plukovníka gšt. Ing. Vladimíra Langa, plukovníka gšt. Ing. Miroslava Murčeka, plukovníka gšt. Ing. Romana Náhončíka a plukovníka gšt. Ing. Petra Tománka do hodnosti brigádního generála (tradiční slavnostní akt se vzhledem ke zhoršené epidemické situaci neuskutečnil, jmenování do generálských hodností bylo uvedeným vojákům z povolání vyhlášeno telefonicky). Propůjčil svým rozkazem ze dne 27. května 2020 čestný název generálmajora Oskara Starkoče 31. pluku radiační, chemické a biologické ochrany. K tomuto datu propůjčil svým rozkazem ze dne 9. června 2020 bojový prapor 43. výsadkovému pluku a Praporu podpory 25. protiletadlového raketového pluku. Propůjčil svým rozkazem ze dne 9. června 2020 čestný název generála Jaroslava Selnera 251. protiletadlovému raketovému oddílu, čestný název generála Stanislava Krause 252. protiletadlovému raketovému oddílu a čestný název plukovníka Karla Mathese Praporu podpory 25. protiletadlového raketového pluku. Propůjčil svým rozkazem ze dne 28. července 2020 čestný název plukovníka in memoriam Alfréda Bartoše 14. pluku logistické podpory. 24. listopadu 2020 Na Ministerstvu obrany se zúčastnil velitelského shromáždění náčelníka Generálního štábu Armády České republiky a přednesl zde svůj projev. 25. listopadu 2020 Přijal na Pražském hradě ministra obrany Mgr. Lubomíra Metnara na jeho žádost. 9. prosince 2020 Na návrh Vědecké rady Univerzity obrany jmenoval doc. MUDr. Dagmar Horákovou, Ph.D., profesorkou pro obor Epidemiologie, preventivní lékařství a hygiena. 16. prosince 2020 Za přítomnosti ministra obrany Mgr. Lubomíra Metnara, náčelníka Generálního štábu Armády České republiky armádního generála Ing. Aleše Opaty a velitele Velitelství pro operace Armády České republiky generálporučíka Ing. Josefa Kopeckého, MSc., hovořil prostřednictvím videospojení a telefonu s vojáky, kteří působí v zahraničních misích Armády České republiky v Afghánistánu, Mali, Lotyšsku, na Sinaji a Golanských výšinách, poděkoval jim za práci, kterou vykonávají v boji s mezinárodním terorismem, a popřál jim krásné Vánoce a šťastný nový rok

20 ROČENKA MO ČR 2020 VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Materiály a informace MO ČR předkládané a projednávané na schůzích vlády Na jednání vlády bylo v roce 2020 projednáno celkem 102 materiálů Ministerstva obrany (z toho 95 neutajovaných, 3 v režimu vyhrazené, 3 v režimu důvěrné a 1 v režimu tajné). Mezi nejvýznamnější patří: V oblasti legislativy: Návrh zákona, kterým se mění zákon č. 289/2005 Sb., o Vojenském zpravodajství, ve znění pozdějších předpisů, a některé další zákony (nová kompetence Vojenského zpravodajství v oblasti zajišťování kybernetické obrany). Návrh zákona, kterým se mění zákon č. 222/1999 Sb., o zajišťování obrany České republiky, ve znění pozdějších předpisů, a zákon č. 153/1994 Sb., o zpravodajských službách České republiky, ve znění pozdějších předpisů (zavedení zájmové přípravy občanů k obraně státu). Návrh zákona, kterým se mění zákon č. 300/2013 Sb., o Vojenské policii a o změně některých zákonů (zákon o Vojenské policii), ve znění pozdějších předpisů, a některé další zákony. Návrh nařízení vlády, kterým se mění nařízení vlády č. 68/2015 Sb., o stanovení seznamu speciálních odborností a činností nezbytných pro plnění úkolů ozbrojených sil a Vojenské policie a výše stabilizačního příspěvku, ve znění pozdějších předpisů (zvýšení stabilizačního příspěvku příslušníkům 601. skupiny speciálních sil). V oblasti veřejných zakázek: Informace o veřejné zakázce Systém řízení palby dělostřelectva. Informace o veřejné zakázce Dodávky komponent pro technické zhodnocení tanku T-72M4 CZ. Informace k připravované veřejné zakázce Vrtulníky Mi-171Š modernizace. Informace k veřejné zakázce Kompletní servisní podpora techniky na podvozku Pandur II 8 8 KBV a KOT, KOVVŠ a KOVS. Nadlimitní veřejná zakázka Protiletadlový komplet SHORAD. Další významné materiály: Návrh na působení sil a prostředků resortu Ministerstva obrany v zahraničních operacích v letech 2021 a 2022 s výhledem na rok Návrh na působení sil a prostředků resortu Ministerstva obrany v rámci boje proti terorismu v Mali, Nigeru a Čadu. 20

21 AKTIVITY PREZIDENTA REPUBLIKY A VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY K RESORTU OBRANY Návrh na přijetí Dodatkového protokolu mezi vládou Francouzské republiky a vládou Republiky Mali upravující status jiných než francouzských jednotek sil Takuba, resp. Návrh na přijetí Dodatkového protokolu mezi vládou Francouzské republiky a vládou Nigerské republiky upravujícího status jiných než francouzských jednotek sil Takuba. Návrh na vyslovení souhlasu s pobytem vojenských zdravotníků členských států Organizace Severoatlantické smlouvy a Evropské unie za účelem zvládání pandemie onemocnění COVID-19. Návrh na jmenování rektorky Univerzity obrany v Brně. 21

22 ROČENKA MO ČR 2020 BRANNÁ LEGISLATIVA V roce 2020 byly ve Sbírce zákonů publikovány následující právní předpisy, u kterých bylo předkladatelem či spolupředkladatelem Ministerstvo obrany nebo jimi došlo k úpravě právních předpisů v působnosti Ministerstva obrany: Vyhláška č. 17/2020 Sb., kterou se mění vyhláška č. 105/2008 Sb., o naturálních a peněžních náležitostech žáků vojenských středních škol, ve znění pozdějších předpisů Vyhláškou se upravuje rozsah a výše motivačního příspěvku pro žáky vojenské střední školy. Vyhláška namísto dosavadních tří kategorií zavádí nově pět kategorií motivačního příspěvku a zjednodušuje požadavky na jeho přiznání. Současně dochází k zjednodušení právní úpravy zavedením jednorázové výplaty motivační odměny za získání jazykové způsobilosti podle standardizované jazykové zkoušky NATO STANAG 6001 stanovené rámcovým nebo školním vzdělávacím programem. Vyhláška nabyla účinnosti dne 1. února Nařízení vlády č. 83/2020 Sb., o povolání vojáků v činné službě a příslušníků Celní správy České republiky k plnění úkolů Policie České republiky v souvislosti s epidemií viru SARS CoV-2 Nařízení vlády umožnilo povolat až vojáků v činné službě k plnění úkolů Policie České republiky z důvodu řešení epidemické situace, a to po dobu trvání nouzového stavu. Nařízení vlády nabylo účinnosti dne 15. března Vyhláška č. 139/2020 Sb., o poskytnutí služebního volna vojákům z povolání v souvislosti s mimořádnými opatřeními při epidemii Cílem vyhlášky je poskytnout vojákovi z povolání při zabezpečení péče o dítě mladší 13 let, dítě nebo osobu v domácnosti, která je závislá na pomoci jiné osoby alespoň ve stupni I, a osamělému vojákovi, který má v trvalé péči alespoň jedno dítě ve věku do skončení povinné školní docházky, služební volno z důvodu, že dětské výchovné zařízení, v jehož péči jinak je, nebo škola, do které chodí, byly uzavřeny na základě mimořádných opatření při epidemii v roce Služební volno se poskytne po celou dobu uzavření dětského výchovného zařízení nebo školy, trvá -li po tuto dobu potřeba péče. Vyhláška nabyla účinnosti dne 30. března

23 BRANNÁ LEGISLATIVA Nařízení vlády č. 155/2020 Sb., kterým se mění nařízení vlády č. 83/2020 Sb., o povolání vojáků v činné službě a příslušníků Celní správy České republiky k plnění úkolů Policie České republiky v souvislosti s epidemií viru SARS CoV-2 Nařízení vlády novelizuje nařízení vlády č. 83/2020 tak, že navyšuje počet vojáků v činné službě, které je možné povolat k plnění úkolů Policie České republiky, a to o dva tisíce z na Nařízení vlády nabylo účinnosti dne 9. dubna Nařízení vlády č. 172/2020 Sb., o použití Armády České republiky k záchranným pracím v souvislosti s prokázáním výskytu koronaviru SARS CoV-2 Nařízení vlády umožnilo povolat až 360 vojáků v činné službě k záchranným pracím spočívajícím ve vykonávání pomocných prací v zařízeních provozovaných poskytovateli sociálních služeb v souvislosti s prokázáním výskytu koronaviru SARS CoV-2. Nařízení vlády nabylo účinnosti dne 14. dubna Nařízení vlády č. 212/2020 Sb., kterým se mění nařízení vlády č. 172/2020 Sb., o použití Armády České republiky k záchranným pracím v souvislosti s prokázáním výskytu koronaviru SARS CoV-2 Nařízením vlády se rozšiřuje okruh zařízení, ve kterých mohou vojáci povolaní nařízením vlády č. 172/2020 Sb. vykonávat pomocné práce, o zařízení provozovaná poskytovateli zdravotních služeb poskytujících následnou lůžkovou péči nebo dlouhodobou lůžkovou péči, zejména o tzv. léčebny dlouhodobě nemocných. Nařízení vlády nabylo účinnosti dne 27. dubna Vyhláška č. 266/2020 Sb., kterou se mění vyhláška č. 139/2020 Sb., o poskytnutí služebního volna vojákům z povolání v souvislosti s mimořádnými opatřeními při epidemii v roce 2020 Vyhláška novelizovala vyhlášku č. 139/2020 Sb., a stanovila možnost poskytnutí služebního volna vojákům z povolání i v případě, že je škola nebo jiné zařízení pečující o děti již částečně otevřeno, ale dítě nadále zůstává v péči rodičů, a to do 30. června Současně se v přechodné směrnici nařizuje, že nově stanovené podmínky pro vznik nároku na služební volno se vztahují i na případy, které již vznikly od 1. května Vyhláška nabyla účinnosti dne 4. června Nařízení vlády č. 258/2020, kterým se mění nařízení vlády č. 60/2015 Sb., o stanovení seznamu činností pro jednotlivé vojenské hodnosti, ve znění pozdějších předpisů Nařízení vlády reflektuje změny v organizační struktuře ozbrojených sil a poznatky z aplikace předchozího znění nařízení vlády. Novela nařízení vlády zohledňuje především potřeby Armády České republiky (vznik nových činností a vznik nových organizačních struktur) a Vojenského zpravodajství (změna v činnostech) a v jednotlivostech se dotýká i Vojenské policie a Hradní stráže. Nařízení vlády nabylo účinnosti dne 1. července

24 ROČENKA MO ČR 2020 Nařízení vlády č. 318/2020 Sb., o použití Armády České republiky k záchranným pracím při ochraně obyvatelstva a prevenci šíření koronaviru SARS CoV-2 Nařízení vlády umožnilo povolat až 68 vojáků v činné službě k záchranným pracím při ochraně obyvatelstva a prevenci šíření koronaviru SARS CoV-2, a to za účelem pomoci Ministerstvu zdravotnictví, krajským hygienickým stanicím a zdravotním ústavům při zvládání epidemie. Nařízení vlády nabylo účinnosti dne 16. července 2020 s platností do 31. prosince Zákon č. 285/2020 Sb., kterým se mění zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů, a některé další související zákony Zákon mimo jiné novelizuje zákon č. 221/1999 Sb., o vojácích z povolání, ve znění pozdějších předpisů. Do zákona o vojácích z povolání se promítají všechny změny koncepce dovolené tak, jak jsou navrženy v zákoníku práce. V úpravě dovolené je návrh zpracován tak, že kromě dílčích změn reagujících na potřeby praxe, především umožnění převodu části nevyčerpané dovolené do následujícího kalendářního roku, se v něm promítá zásadní změna v podmínkách vzniku práva na dovolenou i při jejím čerpání, v zásadě dochází k opuštění principu dovolené za odpracované dny a následného krácení dovolené pro omluvenou nepřítomnost vojáka ve službě, přičemž vznik práva vojáka na dovolenou je založen na jeho týdenní době služby, z níž se odvozuje jeho právo na dovolenou a k níž se poměřuje i čerpání této dovolené. Zákon nabyl účinnosti dne 30. července Nařízení vlády č. 380/2020 Sb., kterým se mění nařízení vlády č. 68/2015 Sb., o stanovení seznamu speciálních odborností a činností nezbytných pro plnění úkolů ozbrojených sil a Vojenské policie a výše stabilizačního příspěvku, ve znění pozdějších předpisů Nařízením vlády byl navýšen stabilizační příspěvek příslušníkům 601. skupiny speciálních sil. Stabilizační příspěvek ve zvýšené částce by měl přispět u konkrétních služebních míst ke zvýšení motivace vojáka z povolání k setrvání ve služebním poměru, resp. k setrvání v konkrétní odbornosti či na konkrétním služebním místě. Nařízení vlády nabylo účinnosti dnem 1. října Nařízení vlády č. 416/2020 Sb., o použití Armády České republiky k záchranným pracím při ochraně obyvatelstva a prevenci šíření koronaviru SARS CoV-2 spočívající ve vybudování záložního zdravotnického zařízení a jeho částečné obsluze Nařízení vlády umožnilo, aby až 260 vojáků dočasně posílilo personální kapacity Ministerstva zdravotnictví k záchranným pracím při ochraně obyvatelstva a prevenci šíření koronaviru SARS CoV-2 za účelem vybudování záložního zdravotnického zařízení a jeho částečné obsluhy. Nařízení vlády nabylo účinnosti dne 16. října

25 BRANNÁ LEGISLATIVA Nařízení vlády č. 453/2020 Sb., kterým se mění nařízení vlády č. 172/2020 Sb., o po užití Armády České republiky k záchranným pracím v souvislosti s prokázáním výskytu koronaviru SARS CoV-2, ve znění nařízení vlády č. 212/2020 Sb. Nařízení vlády novelizuje nařízení vlády č. 172/2020 Sb., ve znění nařízení vlády č. 212/2020 Sb., a to tak, že stanovený maximální počet 360 vojáků v činné službě, které je možné povolat, zvyšuje na 900. Nařízení vlády nabylo účinnosti dne 9. listopadu Vyhláška č. 489/2020 Sb., kterou se mění vyhláška č. 139/2020 Sb., o poskytnutí služebního volna vojákům z povolání v souvislosti s mimořádnými opatřeními při epidemii v roce 2020, ve znění vyhlášky č. 266/2020 Sb. Vyhláška, která novelizuje vyhlášku č. 139/2020 Sb., ve znění vyhlášky č. 266/2020 Sb., slaďuje postavení vojáka při zabezpečení péče o dítě s postavením, které má zaměstnanec podle zákona č. 438/2020 Sb., o úpravách poskytování ošetřovného v souvislosti s mimořádnými opatřeními při epidemii, a o změně zákona č. 187/2006 Sb., o nemocenském pojištění, ve znění pozdějších předpisů, který nabyl účinnosti dnem 30. října Návrh vyhlášky tedy obsahově odpovídá právní úpravě v uvedeném zákoně, zejména pokud se jedná o parametr nároku na služební volno při péči o dítě (změna z dosavadní dočasné úpravy do 13 let vážící se k epidemii COVID-19 na jinak běžnou hranici do 10 let) a poskytnutí volna vojákovi z povolání v případech, kdy jsou školy a jiná zařízení péče o děti v souvislosti s mimořádnými opatřeními při epidemii uzavřeny pouze částečně. Zároveň se zrušuje časové omezení vyhlášky, neboť původní znění vyhlášky mělo zabezpečit poskytnutí služebního volna vojákům z povolání pouze v roce Vyhláška nabyla účinnosti dne 30. listopadu Nařízení vlády č. 555/2020 Sb., kterým se mění nařízení vlády č. 318/2020 Sb., o použití Armády České republiky k záchranným pracím při ochraně obyvatelstva a prevenci šíření koronaviru SARS CoV-2 v období do 31. prosince 2020 Nařízením vlády se prodlužuje platnost nařízení vlády č. 318/2020 Sb. (k pozbytí platnosti nařízení vlády má nově dojít až v polovině roku 2021). Složky Armády ČR (v počtu 68 vojáků v činné službě) mohou být nadále využity při pomoci Ministerstvu zdravotnictví, krajským hygienickým stanicím a zdravotním ústavům k odvracení nebo omezení bezprostředního působení rizik pro bezpečnost a veřejné zdraví v souvislosti s epidemií koronaviru SARS CoV-2. Nařízení vlády nabylo účinnosti dne 31. prosince Nařízení vlády č. 547/2020 Sb., o úpravě náhrady za ztrátu na výdělku po skončení pracovní neschopnosti nebo při invaliditě vzniklé služebním úrazem nebo nemocí z povolání vojáků při výkonu vojenské základní nebo náhradní služby a výkonu vojenských cvičení, o úpravě náhrady za ztrátu na platu po skončení neschopnosti výkonu služby nebo při invaliditě vzniklé služebním úrazem nebo nemocí z povolání vojáků 25

26 ROČENKA MO ČR 2020 z povolání a o úpravě náhrady nákladů na výživu pozůstalých (nařízení o úpravě náhrady poskytované vojákům a pozůstalým) Nařízení vlády sleduje zvýšení průměrných výdělků poškozených a pozůstalých, které jsou rozhodné pro výpočet náhrady za ztrátu na platu po skončení pracovní neschopnosti a neschopnosti výkonu služby příslušející podle zákona č. 221/1999 Sb., o vojácích z povolání, ve znění pozdějších předpisů. Náhrada za ztrátu na platu po skončení pracovní neschopnosti nebo neschopnosti výkonu služby a náhrada nákladů na výživu pozůstalých příslušející poškozeným a pozůstalým podle branného zákonodárství je založena na principu náhrady skutečné škody. Náhrada za ztrátu na platu přísluší tehdy, nemůže -li poškozený z důvodu služebního úrazu nebo nemoci z povolání vykonávat dosavadní práci nebo službu, nebo ji může vykonávat za ulehčených podmínek, a z tohoto důvodu dosahuje nižšího výdělku, než před vznikem škody. Pro výpočet uvedených náhrad je rozhodný průměrný plat před vznikem škody, do kterého jsou náhrady za ztrátu na platu poškozeným dorovnávány. Při výpočtu se zohledňuje výdělek dosahovaný po služebním úrazu nebo nemoci z povolání a případný invalidní důchod pobíraný z téhož důvodu. Nařízením vlády se tak pro výpočet náhrady zvyšuje průměrný výdělek před vznikem škody o 7,1 %. Nařízení vlády nabylo účinnosti dne 1. ledna

27 ZAHRANIČNÍ VZTAHY A AKTIVITY ZAHRANIČNÍ VZTAHY A AKTIVITY MEZINÁRODNÍ SMLOUVY SJEDNANÉ V GESCI MO ČR Dohoda mezi vládou České republiky a vládou Senegalské republiky o spolupráci ve vojenské oblasti, podepsaná v Dakaru dne 7. července Změna č. 3 k Memorandu o dohodě mezi Ministerstvem obrany České republiky a Ministerstvem obrany Spojených států amerických o přidělování styčných důstojníků ze dne 22. března 2010, podepsaná ve Washingtonu dne 18. prosince OBRANNÁ POLITIKA A PLÁNOVÁNÍ Cíle a principy obranné politiky ČR se ani v roce 2020 nezměnily a nadále v souladu s Obrannou strategií ČR kontinuálně stavěly na třech základních pilířích: členství v NATO, členství v EU a na bilaterální obranné spolupráci. Nicméně forma a možnosti realizace této politiky byly v řadě ohledů významně poznamenány šířením onemocnění COVID-19. Kvůli přijatým protiepidemickým opatřením, a to jak v ČR, tak i na straně našich zahraničních partnerů, byla zrušena či odložena řada praktických aktivit a osobní setkání byla vesměs nahrazena videokonferencemi a dalšími prostředky distanční spolupráce. Pandemie rovněž omezila možnosti obranné spolupráce tím, že významná část kapacity ministerstev obrany (ČR i partnerů) byla vyčleněna na podporu civilního sektoru, zejména v oblasti zdravotnictví. I přes tato omezení bylo zajištěno plnění mezinárodních závazků a naplňování národního mandátu a ČR se aktivně podílela na adaptačních procesech NATO i EU a na stabilizaci bezpečnostní situace v jejich sousedství. V roce 2020 resort Ministerstva obrany pokračoval v naplňování schopností ozbrojených sil ČR v souladu se schváleným Dlouhodobým výhledem pro obranu 2035 a schválenou Koncepcí výstavby AČR do roku 2030 (KVAČR 2030). Cílem KVAČR 2030 je vybudování akceschopné a efektivní armády se zaměřením na moderní způsob vedení boje. Ministerstvo obrany pokračovalo v implementaci Koncepce přípravy občanů k obraně státu Jako hlavní úkoly pro uvedené období koncepce stanovuje zavedení systému provádění dobrovolné přípravy občanů k obraně státu s využitím spolkové činnosti a zefektivnění vzdělávacího procesu na školách. V návaznosti na tuto koncepci předložilo Ministerstvo obrany vládě České republiky návrh novelizace zákona č. 222/1999 Sb., o zajišťování obrany České republiky, s cílem institucionalizovat spolupráci s brannými subjekty a jejich podporu. Návrh zákona byl 27

28 ROČENKA MO ČR 2020 dne 18. května 2020 schválen vládou České republiky a následně předložen k projednání Parlamentu České republiky. Vzhledem k mimořádným opatřením přijatým s cílem zamezit vzniku a šíření epidemie COVID-19 v České republice byly možnosti další implementace Koncepce POKOS velmi omezené. V průběhu roku 2020 provedlo Ministerstvo obrany cestou krajských vojenských velitelství celkem pět akreditovaných kurzů dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků, které v součtu absolvovalo 190 učitelů základních a středních škol. Ve prospěch problematiky POKOS uskutečnili zaměstnanci Ministerstva obrany přednášky pro pracovníky státní správy, územní samosprávy, pro studenty vysokých škol a vystoupili na konferencích pro akademickou, odbornou i laickou veřejnost, jejich počet však byl v porovnání s předchozími lety nižší. Na podporu dobrovolné individuální přípravy občanů k obraně státu cestou spolkové činnosti byly v roce 2020 vyhlášeny dotační programy Příprava občanů k obraně státu a Podpora branně -sportovních a technických dovedností obyvatelstva. V prvním z nich byla ve prospěch 29 projektů poskytnuta finanční podpora ve výši cca 1,23 mil. Kč, ve druhém bylo částkou přibližně 2,2 mil. Kč finančně podpořeno 53 projektů. ORGANIZACE SEVEROATLANTICKÉ SMLOUVY Adaptace NATO na vývoj bezpečnostního prostředí v euroatlantickém prostoru pokračovala v roce 2020 naplňováním a dalším rozpracováním rozhodnutí přijatých na summitech ve Varšavě, v Bruselu a v Londýně. NATO se podílelo na poskytování podpory při zvládání pandemie COVID-19 nejen postiženým členským zemím, ale i partnerským státům prostřednictvím darů zdravotnického materiálu a poskytnutím svých kapacit při jeho dovozu a distribuci. K tomuto účelu byly využity zejména možnosti EADRCC (Euro -Atlantic Disaster Response Coordination Centre Euroatlantické centrum pro koordinaci pomoci při katastrofách), velkokapacitních transportních letounů v rámci aliančního programu SALIS (Strategic Airlift International Solution letouny An-124 ze základny Leipzig/Halle) a SAC (Strategic Airlift Capability letouny C-17 ze základny Pápa), logistické agentury NSPA (NATO Support and Procurement Agency Agentura NATO pro podporu a pořizování) a zvlášť k tomuto účelu zřízeného svěřeneckého fondu. ČR byla jak příjemcem, tak i poskytovatelem této pomoci. V návaznosti na úkol vzešlý ze summitu v Londýně v prosinci 2019 byl v NATO zahájen proces strategické reflexe. Za tímto účelem zpracovala poradní skupina generálního tajemníka NATO veřejně publikovanou zprávu obsahující doporučení, jak dále zefektivnit fungování Aliance a připravit ji na výzvy následujícího desetiletí. 28

29 ZAHRANIČNÍ VZTAHY A AKTIVITY Účast ČR v operacích pod vedením NATO Mise Resolute Support (RSM) v Afghánistánu Rok 2020 byl pro Afghánistán rokem významných změn. Došlo k podepsání dohody mezi USA a hnutím Tálibán (únor 2020), bylo zahájeno postupné snižování počtu spojeneckých jednotek v zemi, byly zahájeny vnitro -afghánské mírové rozhovory a ve funkci prezidenta byl po volbách ze září 2019 definitivně potvrzen dosavadní prezident Ašraf Ghaní. ČR, podobně jako ostatní spojenci, zahájila postupnou redukci vlastní vojenské přítomnosti v RSM, čímž došlo ke snížení o téměř 300 vojáků na konečných 55 osob v závěru roku Při vlastní redukci vycházelo velení AČR z aliančních plánovacích procesů a požadavků na vyčleňované schopnosti a pravidelně aktualizovalo varianty k ukončení přítomnosti v RSM, jejímu dalšímu pokračování nebo nahrazení novou alianční misí. Úkolové uskupení Armády ČR Resolute Support (ÚU AČR RS) organizačně zastřešovalo následující jednotky a jednotlivce resortu MO působící v RSM: velitelství ÚU AČR RS, jednotku podpory a vlivu, jednotku ochrany Guardian Angels, strážní rotu na základně Bagrám, jednotlivce zařazené na funkcích ve velitelských strukturách RSM a polní chirurgický tým (PCHT). Jednotka Guardian Angels poskytující ochranu koaličním instruktorům a mentorům ve vojenské části kábulského letiště ukončila operační úkol k 31. lednu 2020 a následně byla odsunuta do ČR. K 31. březnu došlo k úplnému stažení strážní roty vyčleňované k ochraně letecké základny Bagrám. U ostatních součástí Úkolového uskupení AČR došlo v průběhu roku k částečnému snížení počtů osob. Od ledna 2020 zahájil nově plnění úkolu PCHT (polní chirurgický tým), který byl součástí mnohonárodního zdravotnického zařízení NATO Role 2 E na mezinárodním letišti v Kábulu. Mimo misi Resolute Support působil v Afghánistánu tým Vojenské policie, který zabezpečoval ochranu velvyslance a Zastupitelského úřadu ČR. Operace KFOR Joint Enterprise v Kosovu Kosovská politická scéna je charakterizována dlouhodobou nestabilitou a napětím mezi politickou reprezentací většinových etnických Albánců a srbskou menšinou. Situace je stabilní, ale s řadou přetrvávajících rizik. V tomto ohledu patří k nejcitlivějším oblast severu Kosova, a to nejen kvůli mezietnickým vztahům, ale i díky rozsáhlému organizovanému zločinu. Případné náhlé zhoršení vztahů mezi Bělehradem a Prištinou by mohlo zvýšit i bezpečnostní rizika. V operaci působilo zprvu devět a ve 2. polovině 2020 celkem pět českých vojáků na základně KFOR (Kosovo Force) v Prištině, kde plnili úkoly plynoucí z jejich zařazení ve velitelské struktuře KFOR. Ke snížení počtu našich vojáků došlo v souvislosti se strukturálními změnami na velitelství, díky nimž některé funkce zanikly nebo byly sloučeny s jinými. 29

30 ROČENKA MO ČR 2020 Alianční výcviková mise NATO MISSION IRAQ v Iráku Začátek roku 2020 zastihl Irák uprostřed dramatické vojenské eskalace mezi Íránem a USA. Ta vyvrcholila vzdušným úderem USA, při němž byl zabit vysoký představitel íránských revolučních gard a proíránsky orientovaný náčelník štábu iráckých milicí. Zároveň došlo k výraznému zhoršení bezpečnostní situace v zemi, zejména pro zahraniční vojáky. Reakcí bylo rozhodnutí o dočasném stažení celé alianční výcvikové mise (NMI, NATO Mission Iraq) mimo území Iráku. Do března 2020 působili ve prospěch NMI čtyři čeští vojáci zařazení ve velitelských strukturách mise. S ohledem na výrazné zhoršení bezpečnostní situace došlo v březnu k dočasnému odsunu většiny spojeneckých sil z Iráku včetně českého příspěvku. S nástupem pandemie COVID-19 se nekonal předpokládaný návrat spojenců do Iráku, ke kterému mělo dojít po stabilizaci bezpečnostní situace. Ve skutečnosti se spojenci začali do mise pozvolna vracet až v září 2020 a ČR vyslala do NMI počátkem října dva důstojníky. V říjnu 2020 ministři obrany NATO rozhodli o dalším rozšíření NMI tak, aby postupně převzala i úkoly dosud zajišťované v rámci Globální koalice proti ISIL/Daeš. Posílená předsunutá přítomnost NATO v Polsku, Estonsku, Lotyšsku a Litvě Obranná politika Litvy, Lotyšska a Estonska odrážela postupně se měnící bezpečnostně politické prostředí, jeho aktuální trendy a snahu všech tří zemí působit jako věrohodný a spolehlivý regionální faktor kombinující nástroje konsolidace a odstrašení, a to navzdory dopadům pandemie COVID-19. Přítomnost jednotek Aliance na svém území označovaly Litva, Lotyšsko a Estonsko za jasný signál solidarity a za výraz své důležitosti v alianční obranné architektuře. V rámci posílené předsunuté přítomnosti pokračovaly jednotky AČR v plnění úkolů v sestavě dvou bojových uskupení (BG, Battle Group), a to v BG vedeném Německem na území Litvy a v BG pod vedením Kanady v Lotyšsku. Litva Na území Litvy pokračoval (od poloviny 2019) v plnění úkolů prvek elektronického boje v počtu 34 osob. Jednotka byla dislokována na litevské vojenské základně v Rukle. Vedle běžného výcviku organizovaného v součinnosti s dalšími součástmi BG se jednotka zapojila do několika mezinárodních cvičení a podílela se na přípravě příslušníků vlastního bojového uskupení a litevských ozbrojených sil v oblasti elektronického boje. Lotyšsko Úkolové uskupení efp NATO (Enhanced Forward Presence Síly rychlé reakce) na území Lotyšska v síle minometné čety kontinuálně plnilo úkoly zahájené v polovině roku Jednotka čítala 55 osob a hlavní výzbroj tvořily minomety ráže 120 mm. Minometná četa byla dislokovaná na lotyšské vojenské základně v Adaži. Podobně jako česká jednotka v Litvě i minometná četa v Lotyšsku se během nasazení účastnila certifikačního cvičení NATO a absolvovala řadu menších cvičení v rámci vlastního BG a během součinnostních výcvikových aktivit s lotyšskými ozbrojenými silami. 30

31 ZAHRANIČNÍ VZTAHY A AKTIVITY Další aktivity NATO se zapojením ČR Komplexní přístup a hybridní působení Komplexní přístup spočívá v koordinovaném a efektivním působení mezinárodního společenství v konfliktních oblastech i mimo ně a v účelné kombinaci civilních a vojenských nástrojů k řešení bezpečnostních problémů. V rámci alianční solidarity je MO ČR zapojeno do projektu tzv. Counter Hybrid Support Teams. Tyto týmy mají členským státům na jejich žádost asistovat při řešení případných hybridních aktivit. V rámci vnitrostátních aktivit se Ministerstvo obrany ČR zapojilo do vytváření Národní strategie pro čelení hybridnímu působení, kdy stálo v čele pracovní skupiny, jež dokument zpracovávala. Dokument byl v prosinci 2020 projednán v rámci Výboru pro obranné plánování a odeslán k projednání Bezpečnostní radě státu. Zároveň byly opět pod vedením Ministerstva obrany zahájeny práce na navazujícím Akčním plánu, který bude jednotlivé principy strategie převádět do konkrétních opatření. Česká republika politicky i zdrojově pokračovala v podpoře alianční iniciativy v oblasti budování obranných a souvisejících bezpečnostních kapacit nečlenských států NATO (Defence Capacity and Related Security Building Initiative) vyhlášené na summitu ve Walesu. Resort MO ČR finančně podporoval svěřenecké fondy ve prospěch států zasažených hybridním působením (např. NATO Defence Capacity Building v Gruzii). Obranné plánování a řízení zdrojů NATO V rámci NATO probíhaly práce na nových cílech schopností v rámci obranného plánování NATO. Tyto cíle budou přijaty na ministerském zasedání v říjnu S ohledem na pandemickou situaci bylo plánované cvičení Defender Europe 20 utlumeno. Spolu s Ministerstvem zahraničních věcí resort MO ČR spolupracuje na plnění aliančních cílů výstavby schopností v oblasti stabilizace a rekonstrukce. Iniciativa Framework Nations Concept Probíhaly další práce na rozpracování koncepce v jednotlivých oblastech schopností (cluster) a při výstavbě větších sil (larger formations). Nejvýraznějšího pokroku bylo dosaženo ve vyjednávání o zřízení MAG (Multinational Air Group). Ministři obrany se na jednání dohodli na potřebě větší operacionalizace konceptu. Strategická letecká přeprava ČR nedisponuje dostatečnými přepravními kapacitami vlastními prostředky pro strategickou leteckou přepravu, a proto je dlouhodobě zapojena do programu SALIS (Strategic Air Lift International Solution), který byl v roce 2020 využíván pro přepravu osob a materiálu (vojenské techniky a kontejnerů) v souladu s operačními úkoly. ČR má takto k dispozici 45 letových hodin ročně. 31

32 ROČENKA MO ČR 2020 K zajištění schopnosti tankování za letu, zdravotnické evakuace a strategické přepravy osob a nákladu byla ČR v roce 2020 zapojena do mezinárodního projektu MMF (Multinational Multi -Role Tanker Transport Fleet). ČR je také členem Evropského dopravního koordinačního centra (Movement Coordination Centre Europe MCCE) se sídlem v nizozemském Eindhovenu. Centrum koordinuje sdílení přepravních kapacit členských států prostřednictvím programů ATARES (Air -to -Air Refueling and other Exchange of Services) a SEOS (Surface Exchange of Services). Česká republika je aktivní v obou programech. Pro zabezpečení strategických námořních kapacit má MO uzavřené Memorandum o porozumění mezi MO České republiky a MO Řecké republiky o vzájemné spolupráci v řeckém Aténském mnohonárodním námořním koordinačním centru (Athens Multinational Sealift Coordination Centre, AMSCC). Vrtulníkové aktivity V roce 2020 pokračovala ČR v předsednictví a administraci mnohonárodní vrtulníkové iniciativy (Multinational Helicopter Initiative, MHI), svěřeneckého fondu, jehož prostřednictvím jednotlivé země finančně podporují aktivity zaměřené na rozvoj vrtulníkových schopností využitelných v operacích NATO a EU. Fond zajišťoval ve prospěch příslušníků vrtulníkového a dopravního letectva vzdušných sil AČR financování kurzů, které byly zaměřeny na získávání licencí pilotů letadel za účelem zvýšení kvalifikace na pozici kapitána ve vícečlenné posádce a přípravu instruktorů výcviku týmových dovedností posádek při zvládání zvláštních situací a komunikace v průběhu letu. V rámci alianční iniciativy Smart Defence je ČR vedoucí zemí projektu MATC (Multinational Aviation Training Centre), jehož dalšími účastnickými zeměmi jsou Chorvatsko, Maďarsko a Slovensko. Aktivity střediska v roce 2020 byly zaměřeny zejména na rozšiřování možností využívání distribuovaného výcviku a zvyšování jeho kvality. MATC se taktéž angažovalo v rámci mezinárodního projektu NFTE (NATO Flight Training Europe), který je zaměřen na posílení schopností leteckého výcviku v Evropě. Program AGS Česká republika v roce 2020 pokračovala v účasti na Programu NATO pro vzdušný průzkum pozemních cílů (Alliance Ground Surveillance, AGS). Vedle ČR jsou účastnickými zeměmi programu Bulharsko, Dánsko, Estonsko, Itálie, Litva, Lotyšsko, Lucembursko, Německo, Norsko, Polsko, Rumunsko, Slovensko, Slovinsko a Spojené státy americké. Schopnost systému AGS je v NATO řazena mezi hlavní priority a patří k nejdůležitějším mnohonárodním projektům v oblasti aliančních schopností. Systém AGS je klíčovou schopností aliančního systému společného zpravodajství, sledování a průzkumu (Joint Intelligence, Surveillance and Reconnaissance, JISR). Operačním nasazením systému AGS dojde i k provázání s informacemi ze vzdušného systému včasné výstrahy a řízení NATO (NATO Airborne Early Warning and Control, NAEW&C) s cílem zajistit koordinované nasazení pozemních a vzdušných sil v prostoru operace. 32

33 ZAHRANIČNÍ VZTAHY A AKTIVITY Ochrana proti zbraním hromadného ničení ČR v roce 2020 pokračovala ve všech rozhodujících aktivitách Aliance v oblasti rozvoje schopností CBRN Defence (Chemical, Biological, Radiological and Nuclear Defence), a to pod hlavičkou konceptu rámcových zemí (Framework Nation Concept, FNC), kde v rámci CBRN Protection Cluster nadále plní vedoucí roli v oblasti CBRN Training & Education a Operations/Hubs. Jednání probíhala formou VTC a byla zaměřena zejména na výměnu zkušeností a činnost jednotek při zvládání pandemie COVID-19. Spolupráce se Švédskem byla zaměřena zejména na oblast dekontaminace letounů Gripen a činnost jednotek CBRN ve ztížených zimních podmínkách v případě kontaminace chemickými a radioaktivními látkami. Švédská strana přivítala nabídku ke spolupráci s NATO JCBRN Defence COE (Centre of Excellence) ve Vyškově a obnovení spolupráce výzkumné agentury (FOI) s Vojenským výzkumným ústavem, s. p., Brno. NATO JCBRN Defence COE plnilo úkoly z jednání ministrů obrany NATO pro civilně- vojenskou spolupráci při chemických, radiologických a biologických incidentech velkého rozsahu. Přispělo k naplňování Joint Declaration on EU NATO Cooperation převzetím role Discipline Leader pro oblast výcviku a vzdělávání členských států EU. Příslušníci velitelství CBRN brigády vytvářené pro sbor rychlé reakce ARRC (Allied Rapid Reaction Corps) pokračovali v udržování a rozvoji dosažených schopností účastí na cvičení Yellow Cross, které bylo zároveň národním certifikačním cvičením pro Combined Joint CBRN Defence Task Force v rámci NRF (NATO Response Force) 2021, ve kterém ČR bude plnit roli vedoucí země. Kybernetická bezpečnost ČR věnuje dlouhodobě pozornost posilování kybernetické bezpečnosti (KB) a obrany, což úzce souvisí nejen s celkovou bezpečností a obranou samotné ČR, ale má také dopady na alianční a unijní posílení kolektivní obrany a bezpečnosti vůči soudobým hrozbám. Opatření KB k zajištění ochrany komunikační a informační infrastruktury a bezpečnosti informací resortu MO před působením hrozeb a útoků z kybernetického prostoru byla v roce 2020 prováděna v souladu s vnitřními předpisy pro oblast KB a schválenými dokumenty. Nepříznivý vliv na plnění opatření KB měla pandemie COVID-19. Při realizaci opatření KB a obrany (a rovněž v oblasti hybridního působení) resort MO úzce spolupracoval s Národním úřadem pro kybernetickou a informační bezpečnost (NÚKIB). Kybernetické a informační síly plnily úkoly vyplývající z Koncepce výstavby a rozvoje kybernetických sil a informačních operací v AČR. Postupně se rozvíjely organizační prvky pro vytvoření budoucího Střediska informační podpory a Střediska informačních operací v kybernetickém prostoru. Velitelství kybernetických sil a informačních operací dosáhlo v roce 2020 počátečních operačních schopností. 33

34 ROČENKA MO ČR 2020 Rozvoj vztahů NATO Aliance, i přes omezení vyplývající z pandemie COVID-19, pokračovala v rozvoji vztahů s partnerskými zeměmi a organizacemi. Roste důležitost a intenzita spolupráce NATO s EU, a to i při koordinovaném řešení pandemické situace. Jednou z cest, jak ČR naplňuje cíl posilování regionální a globální bezpečnosti a stability, je poskytování finančních prostředků do svěřeneckých fondů NATO v oblastech dle kompetencí resortu obrany. V roce 2020 byly podpořeny následující projekty: NATO Defence Capacity Building Trust Fund Gruzie ve výši 80 tisíc eur na realizaci projektu zabezpečeného spojení mezi NATO a Gruzií, NATO Pandemic Response Trust Fund ve výši 80 tisíc eur na pomoc partnerským i členským zemím NATO při zvládání pandemie COVID-19. Rada NATO Rusko Od roku 2014 je rozhodnutím Severoatlantické aliance přerušena veškerá praktická vojenská a civilně -vojenská spolupráce s Ruskem. Politický dialog probíhá na úrovni velvyslanců. K obnovení spolupráce může dojít až po ruském přehodnocení přístupu svého vystupování na mezinárodněpolitické scéně a Rusko začne respektovat mezinárodní závazky a dojde k naplnění minských dohod. Komise NATO Ukrajina Cíle a priority vlády v oblasti obrany a bezpečnosti jsou zaměřeny na obnovu teritoriální integrity Ukrajiny v rámci mezinárodně uznaných hranic, integraci Ukrajiny do Evropské unie a vytváření podmínek pro vstup do NATO. Česká republika je aktivní v oblasti svěřeneckého fondu pro logistiku a standardizaci, který společně s Polskem a Nizozemskem vede. Konkrétně se jedná o poradenství pro MO Ukrajiny a další instituce bezpečnostního a obranného sektoru v oblasti logistiky a standardizace a o pomoc při vytváření základních strategických dokumentů, koncepcí a doktrín. Komise NATO Gruzie Gruzie pokračuje v plnění reforem v oblasti obrany, zavádění mechanismů good governance (dobré vládnutí), rovnoprávnosti a transparentnosti státní správy, samosprávy a soudnictví. Aktivně se zapojuje do aliančních operací a do spolupráce s partnerskými zeměmi v mnoha oblastech. Podpora gruzínského reformního úsilí je jednou z priorit Aliance. Tzv. Substantivní balíček NATO Gruzie, jenž byl přijat na aliančním summitu ve Walesu, je vyjádřením alternativního uznání pokroku, jehož Gruzie dosáhla ve svém reformním úsilí. Gruzie od balíčku očekává výrazné posílení alianční přítomnosti v zemi. Česká republika jako lead -nation řídí implementaci projektu SNGP Sdílení zpravodajství a zabezpečené spojení. Ministerstvo obrany se na projektu podílí personálně a na jeho implementaci přispělo v roce 2020 částkou 80 tisíc eur. 34

35 ZAHRANIČNÍ VZTAHY A AKTIVITY EVROPSKÁ UNIE V roce 2020 pokračovalo posilování Společné bezpečnostní a obranné politiky EU (SBOP) návazně na již dříve spuštěné či projednávané iniciativy PESCO (Permanent Structured Cooperation Stálá strukturovaná spolupráce), EDIDP (European Defence Industrial Development Program Evropský program obranného průmyslu), CARD (Coordinated Annual Review on Defence Koordinovaný výroční přezkum obrany), EPF (European Peace Facility Evropský mírový nástroj), Pakt pro civilní SBOP a začaly diskuse k nové iniciativě tzv. Strategického kompasu. Během roku 2020 se podařilo dokončit návrh Rozhodnutí Rady o zřízení Evropského mírového nástroje, nového mimorozpočtového nástroje pro období , jehož cílem je financování všech vojenských a obranných akcí Společné zahraniční a bezpečnostní politiky, které není možné financovat z rozpočtu EU. V listopadu 2020 schválila Rada závěry ke Strategické revizi PESCO. Revize hodnotí pokrok dosažený v oblasti PESCO a poskytuje vodítka pro další fázi ( ) a podněty ke zlepšení plnění závazků. Na jednání Řídícího výboru EDA (European Defence Agency Evropské obranné agentury) v listopadu 2020 uzavřeli ministři obrany první plnohodnotný cyklus Koordinovaného každoročního přezkumu v oblasti obrany (CARD ) schválením závěrečné zprávy. CARD poskytuje celkový přehled situace v oblasti obrany zemí EU a identifikuje vhodná témata projektů mnohonárodní spolupráce. V průběhu roku 2020 se také intenzivně diskutoval nový připravovaný dokument tzv. Strategický kompas, jehož cílem je rozpracovat úkoly vyplývající z Globální strategie EU a určit priority v oblasti bezpečnosti a obrany, zejména ve čtyřech oblastech: krizové řízení, odolnost, rozvoj schopností a partnerství. Jeho finální verze má být schválena v březnu roku Problematice hybridního působení se podobně jako NATO také aktivně věnuje Evropská unie. V rámci Horizontální pracovní skupiny pro posilování odolnosti a čelení hybridním hrozbám, kde ČR zastupuje Ministerstvo obrany, byla během roku 2020 projednávána především témata spojená s pandemií COVID-19. Velký prostor byl věnován například problematice dezinformací šířených ve spojení s nemocí. Společný rámec EU pro čelení hybridním hrozbám stanovuje soubor 22 opatření, která mají vést ke zvýšení obecného povědomí o problému hybridního působení, budování odolnosti a schopnosti zvládání krizí. Ministerstvo obrany ČR se v roce 2020 aktivně zapojilo do naplňování těchto opatření, například prací na tzv. Dotazníku hybridních zranitelností nebo zapojením do práce tzv. Hybrid Fusion Cell. V oblasti civilní SBOP (Společné bezpečnostní a obranné politiky) bylo nad rámec pokračujícího fungování dosavadních 10 civilních misí přijato dne 30. července 2020 rozhodnutí Rady o zřízení nové poradní mise ve Středoafrické republice (EUAM RCA). Nadále byl kladen důraz na implementaci poměrně ambiciózního Paktu pro civilní SBOP z listopadu 2018, který si klade za cíl celkové posílení a zefektivnění civilní dimenze 35

36 ROČENKA MO ČR 2020 a posílení společného kooperativního přístupu a který definuje kvalitativní a v omezené míře i kvantitativní kolektivní závazky členských států a institucí EU, jež mají být splněny nejpozději do léta roku Dne 23. listopadu 2020 se konala druhá revizní konference k Paktu pro civilní SBOP, kde jednotlivé členské státy EU prezentovaly pokrok při plnění svých národních implementačních plánů, shrnujících národní ambice při naplňování společných závazků, a shodly se na dalším postupu při plnění prioritních závazků v podobě definování tzv. ročních orientačních bodů. Na efektivnější implementaci Paktu pro civilní SBOP se bude podílet také Evropské centrum excelence pro civilní řešení krizí (European Centre of Excellence for Civilian Crisis Management) sídlící v Berlíně, do jehož činnosti se Česká republika v roce 2020 oficiálně zapojila. Bojová uskupení a další síly rychlé reakce EU Bojová uskupení EU (EU Battlegroups, EU BGs) doposud zůstávají jedinými silami, které jsou připraveny, certifikovány a vyčleněny specificky pro plnění úkolů rychlé reakce Evropské unie. Česká republika se podílela na výstavbě EU BG pod německým vedením, které mělo pohotovost ve druhé polovině roku Vojenské operace EU, zlepšení plánovacích schopností krizového řízení EU V roce 2020 pokračovala implementace Útvaru schopnosti vojenského plánování. Navzdory pandemii COVID-19 EU v roce 2020 nadále usilovala o posilování bezpečnosti ve svém širším sousedství. Evropská unie vedla v roce 2020 celkem šest vojenských misí a operací (výcvikové: EUTM Mali, EUTM Středoafrická republika a EUTM Somalia, exekutivní: EUNAVFOR MED Irini, EUNAVFOR Atalanta a EUFOR Althea) přispívajících k mezinárodnímu míru a bezpečnosti jako součásti integrovaného přístupu EU k vnějším konfliktům a krizím. Evropská unie dále vedla 11 civilních misí (EULEX Kosovo, EUAM Ukraine, EUMM Georgia, EUPOL COPPS a EUBAM Rafah, EUAM Irák, EUBAM Libya, EUCAP Somalia, EUCAP Sahel Niger, EUCAP Sahel Mali, EUAM RCA), zaměřených zejména na pomoc cílovým zemím při reformě a budování kapacit bezpečnostního sektoru, posilování právního státu a civilní správy. Účast ČR v operacích EU Námořní operace EUNAVFOR MED Sophia a EUNAVFOR MED Irini Vývoj politické a bezpečnostní situace ve Středomoří byl zásadně ovlivněn politicko- vojenskými aktivitami Turecka, které mj. zásadně zvrátily vojenskou situaci v Libyi. Další politicky citlivou událostí ve Středomoří byla Tureckem avizovaná kontroverzní těžba/ 36

37 ZAHRANIČNÍ VZTAHY A AKTIVITY průzkum nerostných surovin ve sporných vodách Středozemního moře, která vyústila ve zhoršení vztahů s Řeckem. V únoru a březnu 2020 se v EU diskutovala budoucnost operace Sophia, která od dubna 2019 působila bez lodí a jejíž mandát končil dnem 31. března Na Radě pro zahraniční věci se dne 17. února 2020 ministři zahraničních věcí EU shodli na ukončení operace Sophia a schválili politickou dohodu nastiňující rámcové parametry nové vojenské operace EUNAVFOR MED Irini zaměřené zejména na kontrolu zbrojního embarga OSN na Libyi. Vedle hlavního úkolu, a to kontroly dodržování zbrojního embarga, plní nová operace tři dodatkové úkoly: monitoring pašování ropy, výcvik libyjského námořnictva a pobřežní stráže a poskytování příspěvku k narušování operačního modelu pašeráků migrantů, především monitorováním situace vzdušnými prostředky. Rozhodnutím Rady EU pak byla dnem 31. března 2020 ukončena operace Sophia a dnem 1. dubna 2020 byla zahájená nová operace Irini. Co se týče českých vojáků, jejich pozice v operaci Sophia včetně pracovních prostorů zůstaly zachovány i v rámci operace Irini. Pět vojáků plnilo úkoly vyplývající z funkčního zařazení na Operačním velitelství (OHQ) v Římě. Výcviková mise EU v Mali V Mali, dlouhodobě sužovaném vnitropolitickou nestabilitou, se konaly v březnu a dubnu 2020 parlamentní volby. Jejich výsledkem však byla pouze další destabilizace. Volby byly vnímány jako zmanipulované ve prospěch kandidátů strany prezidenta Ibrahima Boubacara Keity. Od května 2020 se konaly pravidelné protivládní demonstrace, do jejichž čela se postavilo Hnutí 5. června Sdružení vlasteneckých sil (M5-RFP) a charismatický duchovní vůdce imám Dicko. V průběhu roku 2020 pokračovalo v zemi, především v severním a středním Mali, násilí mezi komunitami, umocněné přetrvávajícím vlivem džihádistických skupin, a pravidelné útoky ozbrojenců proti civilnímu obyvatelstvu, malijským bezpečnostním silám i mezinárodním jednotkám. Úkolové uskupení AČR EUTM M (ÚU) se skládalo z národního zastoupení na velitelství mise a dvou jednotek ochrany sil, mobilního lékařského týmu, instruktorů výcviku a od 12. června 2020, na dobu takřka 7 měsíců, také jedenačtyřicetičlenného prvku velení Silám EUTM v čele s brigádním generálem Františkem Ridzákem. Reálné počty českého vojenského kontingentu se během roku 2020 pohybovaly v rozmezí osob. V době převzetí velení Silám EUTM M Českou republikou byla mise ve stavu hibernace kvůli pandemii COVID-19, aktivity ve prospěch malijských ozbrojených sil (FAMa) byly pozastaveny a početní stav mise zredukován zhruba na polovinu. Z uvedeného důvodu bylo primárním úkolem českého velení připravit plány na opětovné obnovení plných kapacit mise při současném plánování implementace 5. mandátu mise (v platnosti od května 2020). Vojenským převratem v srpnu 2020 došlo ke zmaření původních plánů, které byly následně po zklidnění vnitropolitické situace přepracovány na nové podmínky. V urychleném 37

38 ROČENKA MO ČR 2020 režimu došlo k obnovení dostupných poradních a výcvikových kapacit mise a zahájení výcvikových a vzdělávacích aktivit. Těžištěm výcviku se staly nově zformované malijské pěší roty určené k operačnímu nasazení ve střední a severní části Mali. V souladu s 5. mandátem mise zabezpečilo české velení přesun poradních a výcvikových týmů do střední a severní části země, konkrétně do Ménaka, Gao, Sévaré a Banankoro. České velení mise zpracovalo plány k zabezpečení poradních a výcvikových aktivit ve prospěch Burkiny Faso a Nigeru a vypracovalo koncept nasaditelných základen pro výcvik vojenských jednotek ve státech G5 Sahel. Podařilo se navázat úzkou spolupráci s francouzskou operací Barkhane zaměřenou na výcvik malijské armády. Všechny vojenské síly v zemi (MINUSMA, Barkhane, malijské OS, G5 Joint Force a EUTM M) se dohodly na úzké spolupráci při přípravách společných projektů. Poměrně rychle se podařilo připravit výcvik nových jednotek (rot) malijské armády, a to jak ve výcvikovém středisku v Koulikoro, tak i na jejich mateřských vojenských základnách. Českému velení se podařilo vytvořit společnou pracovní buňku na Generálním štábu malijské armády, což byla první přímá integrace evropských poradců do struktury Generálního štábu. České velení na bilaterální úrovni realizovalo postavení překážkové dráhy a střelnice pro výcvik malijských sil. Námořní operace EUNAVFOR Atalanta Bezpečnostní situace v Somálsku se odvíjela podle trendu z minulých let. Místní ozbrojené složky nadále nebyly schopny samostatně čelit hrozbě teroristické organizaci Al -Šabáb. V politické oblasti bylo v Somálsku prostřednictvím celonárodního dialogu dosaženo dohody ohledně plánu na uspořádání parlamentních a prezidentských voleb v zemi. Na Operačním velitelství operace Atalanta na španělské vojenské základně Rota působili tři příslušníci resortu MO. Dnem 31. července 2020 byla ukončena 11letá česká přítomnost v této operaci. Z politického hlediska operace již nic nepřinášela, navíc ČR působí v dalších třech operacích Evropské unie (Irini, Althea a především EUTM Mali). Operace EUFOR Althea v Bosně a Hercegovině Politická scéna v Bosně a Hercegovině čelí dlouhodobému problému rozdělení země podle národnostního klíče. K pozitivnímu vývoji nepřispívá ani velmi komplikovaný politický a správní systém. Zástupci jednotlivých etnických skupin mají k Bosně a Hercegovině jako státu velmi diferencovaný přístup. Bosňáci v zásadě podporují jednotu státu se silnou rolí centrální vlády, zatímco bosenští Chorvaté a bosenští Srbové požadují větší míru autonomie. Separatistické tendence vykazuje Republika srbská v Bosně a Hercegovině, jejíž představitelé dlouhodobě deklarují snahu o možné, avšak nerealistické odtržení od Bosny a Hercegoviny. Na velitelství operace na základně Butmir v Sarajevu působili dva příslušníci resortu MO. Jeden se podílel na monitorovací činnosti a poradenství se zaměřením na rozvoj schopností Ozbrojených sil Bosny a Hercegoviny v oblasti skladování zbraní a munice, druhý důstojník pracoval v systému ochrany sil a na Společném operačním centru operace. 38

39 ZAHRANIČNÍ VZTAHY A AKTIVITY Rozvoj vojenských schopností v rámci Evropské obranné agentury ČR pokračovala ve vedení projektu v oblasti elektronického boje (PESCO EW Project), v němž jsou dále zapojeny SRN jako účastnická země a Itálie, Litva, Lotyšsko, Nizozemsko, Slovensko a Švédsko jako pozorovatelé. Koncem roku 2020 byla zpracována studie proveditelnosti, která byla zapojeným zemím rozeslána k připomínkování tak, aby po jejich vypořádání mohla navazovat příprava CONOPS a PESCO EW Task Force. ORGANIZACE SPOJENÝCH NÁRODŮ Mírové mise OSN Podobně jako v předchozích letech ani v roce 2020 se nepodařilo vyslat do některé z misí OSN alespoň malou, organickou jednotku, která by působila v sestavě některé ze silných evropských zemí. Tím se příspěvek ČR omezil pouze na jednotlivce zařazované na pozice ve velitelských strukturách misí OSN, konkrétně MINUSMA a UNDOF. Vyjednávání o dalších pozicích nebyla úspěšná, navíc byla celá situace v misích OSN negativně ovlivněna důsledky pandemie COVID-19. Mise OSN UNDOF V souvislosti s občanskou válkou v Sýrii a působením řady externích aktérů se bezpečnostní situace v oblasti Golanských výšin zhoršila. UNDOF od roku 2014 nepůsobil několik let na syrské straně demilitarizované zóny (zóna separace) a i v současnosti existují oblasti, kde mise nemůže kompletně naplňovat svůj mandát. V rámci mise UNDOF na Golanských výšinách ČR poslala čtyři důstojníky do velitelství mise. Do října 2020 působili tři vojáci na základně Faouar (Sýrie) a jeden na základně Ziouani (na Izraelem okupované části Golanských výšin), po zrušení pozice na základně Ziouani a získání nové působili do konce roku všichni na syrské straně. Mise OSN MINUSMA Po celý rok 2020 působili na velitelstvích mise tři čeští vojáci a plnili úkoly v rámci plánovacích procesů a administrativní podpory na velitelstvích MINUSMA ve městech Bamako a Gao. V říjnu 2020 se podařilo získat další pozici ve velitelské struktuře mise a do konce roku tak působili v MINUSMA čtyři čeští vojáci. Pozorovatelské mise Vojenští pozorovatelé AČR působili v roce 2020 ve čtyřech mírových misích OSN v počtu do devíti osob: MONUSCO (Demokratická republika Kongo) dva pozorovatelé, UNMIK 39

40 ROČENKA MO ČR 2020 (Kosovo) dva pozorovatelé, MINUSMA (Mali) dva pozorovatelé, MINUSCA (Středoafrická republika) tři pozorovatelé. Na podzim 2020 byly ze strany OSN zrušeny pozice vojenských pozorovatelů v rámci mise MINUSMA. Mezinárodní dohody o odzbrojení v rámci agendy OSN V souvislosti s agendou OSN se resort MO ČR v rámci své působnosti v roce 2020 podílel na plnění úkolů vyplývajících pro ČR z mezinárodních dohod zejména pak: Úmluvy o zákazu chemických zbraní (Chemical Weapons Convention, CWC). Úmluvy o zákazu biologických a toxických zbraní (Biological and Toxin Weapons Convention, BTWC). Smlouvy o nešíření jaderných zbraní (Non -proliferation of Nuclear Weapons, NPT). Úmluvy o zákazu některých konvenčních zbraní (CCW Convention on Certain Conventional Weapons). Úmluvy o zákazu protipěchotních min, tzv. Ottawské úmluvy (Anti -Personnel Landmines Convention, APLC). Úmluvy o kazetové munici (Convention on Cluster Munitions, CCM). ORGANIZACE PRO BEZPEČNOST A SPOLUPRÁCI V EVROPĚ Organizace pro bezpečnost a spolupráci v Evropě (OBSE) je významnou součástí evropské bezpečnostní architektury a jednou z významných zahraničněpolitických priorit, na kterou dlouhodobě Česká republika přispívá finančně i personálně. Ve prospěch OBSE poskytlo MO ČR finanční prostředky také na: Projekt Organizace pro bezpečnost a spolupráci v Evropě na Ukrajině (OSCE Building Ukrainian Humanitarian Mine Action Capacities) ve výši 15 tisíc eur pro budování ukrajinských schopností v oblasti humanitárního odminování. Program implementace Kodexu chování OBSE v politicko -vojenských záležitostech (Repository Programme for the OSCE Code of Conduct) ve výši 5 tisíc eur. Potvrdily se obavy, že dopad pandemie COVID-19 může zrychlit existující negativní bezpečnostní trendy v euroatlantickém prostoru za situace, kdy v rámci protiepidemických opatření byla značně omezena implementace politicko -vojenských závazků včetně kontroly konvenčního zbrojení a dalších opatření budování důvěry a bezpečnosti. Vídeňský dokument (VD) o opatřeních k posílení důvěry a bezpečnosti v Evropě Dokument představuje balík důležitých opatření k budování důvěry a bezpečnosti a je jedním z klíčových nástrojů kooperativní bezpečnostní architektury euroatlantického 40

41 ZAHRANIČNÍ VZTAHY A AKTIVITY prostoru spolu se Smlouvou o konvenčních ozbrojených silách (S -KOS) a Smlouvou o otevřeném nebi (S -ON). Od poslední aktualizace Vídeňského dokumentu v roce 2011 probíhají jednání a koordinace v rámci OBSE i v příslušných aliančních formátech k novým návrhům kapitol VD-11 k opatřením na posílení důvěry a bezpečnosti. Od roku 2014 se jedná o návrzích, které zahrnují zejména opatření čerpající ze zkušeností získaných v průběhu rusko -ukrajinské krize, jako navýšení kvót inspekcí a ověřovacích návštěv, změn složení inspekčních a ověřovacích týmů, změn limitů/prahů pro oznamování, stanovení výjimek pro nenotifikované aktivity a snižování rizik. V roce 2016 mělo dojít k vydání modernizované verze VD, avšak Rusko celý proces novelizace dokumentu zablokovalo. Nejnovější společný komplexní návrh, který představuje konkrétní rámec k řešení hlavních bezpečnostních výzev, byl předložen v říjnu Očekává se, že tato nejnovější aktualizace VD, která je sponzorována 34 účastnickými státy a ze které by měly profitovat všechny účastnické státy včetně Ruska, by mohla být v nejbližší době předložena ke schválení. Smlouva o konvenčních ozbrojených silách v Evropě (S KOS) S -KOS byla do roku 2007, kdy od ní odstoupila Ruská federace, efektivní klíčovou smlouvou o vojenské transparentnosti, díky které došlo k bezprecedentnímu snížení počtu konvenčních zbraní v Evropě. Současně tento krok zastavil pozitivní trend zahájený koncem období studené války a předznamenal gruzínskou (2008) a ukrajinskou (2014) krizi. Vyhlídky návratu k plnění S -KOS ze strany Ruska jsou v současnosti mizivé. Smlouva o otevřeném nebi (S ON) Implementace S -ON se dlouhodobě potýká s porušováním příslušných ustanovení ze strany Ruské federace v několika oblastech. Jedná se zejména o zkrácení letové vzdálenosti na 500 km nad Kaliningradem, výšková omezení pro lety nad Moskvou a omezení ve vzdušném prostoru Gruzie v souvislosti s uznáním Abcházie a Jižní Osetie ze strany Ruska za nezávislá území. Budoucnost S -ON se stala značně nejistou poté, co v listopadu 2020 od ní odstoupily USA a o stejném kroku následně začala uvažovat také Ruská federace. Nejzávažnějšími důvodem odchodu USA byla jejich nespokojenost z výše uvedené selektivní implementace ustanovení smlouvy ze strany Ruska a také to, že z S -ON profituje hlavně Rusko, které si tak doplňuje mezery v údajích o americké národní bezpečnostní infrastruktuře, přičemž pro USA představují lety nad Ruskem jenom malou přidanou hodnotu. 41

42 ROČENKA MO ČR 2020 Ostatní zahraniční aktivity Mezinárodní (bilaterální) spolupráce Mezinárodní (bilaterální) spolupráce byla celkově silně ovlivněna celosvětovou pandemií COVID-19. Došlo k plošnému rušení nebo silnému omezení mezinárodních aktivit, komunikace s partnery ve velké míře přešla do virtuálního prostředí. I v těchto podmínkách mezinárodní spolupráce resortu i nadále směřovala k posilování spojeneckých a partnerských vazeb a k podpoře prosazování politicko -vojenských zájmů ČR. Jednotlivé aktivity byly i nadále realizovány v souladu se schváleným dokumentem Priority a cíle zahraniční spolupráce resortu MO ČR na rok Vzájemná spolupráce se Slovenskou republikou se do značné míry nesla ve znamení budování kontaktů s novým vedením tamního ministerstva obrany, které se obměnilo po únorových parlamentních volbách. V červnu 2020 na oficiální návštěvu ČR zavítal ministr obrany Jaroslav Naď. V říjnu 2020 se pak náměstek pro řízení sekce obranné politiky a strategie MO ČR Jan Havránek zúčastnil bratislavského fóra GLOBSEC. Pokračovala také obvyklá spolupráce např. v oblasti vzdělávání, logistiky či obranného plánování v kontextu přípravy na přidělení cílů výstavby schopností NATO Prohloubena byla rovněž spolupráce s Polskou republikou. Cvičným letem hotovostních stíhačů byla v květnu 2020 zahájena praktická realizace Dohody mezi vládou České republiky a vládou Polské republiky o spolupráci ve vojenském letectví, která byla podepsána předchozí rok ve Varšavě. V roce 2020 obranná spolupráce mezi ČR a USA pokračovala v tradičních oblastech spolupráce, zejména v rámci operačního nasazení, boje proti terorismu a společných cvičení. USA se zúčastnily cvičení Ample Strike 2020 a v rámci svého dlouholetého partnerství se zapojily do Dnů NATO vysláním tankovacího letounu K-135 a pěti stíhacích letounů F-16. V září 2020 v návaznosti na dlouhodobý program spolupráce mezi AČR a národními gardami Nebrasky a Texasu proběhla týdenní návštěva delegací obou gard v ČR. Obě delegace zavítaly i na Dny NATO & Dny Vzdušných sil AČR v Ostravě. V listopadu 2020 v návaznosti na zhoršující se epidemickou situaci a českou žádost byl do ČR vyslán tým vojenských zdravotníků z národních gard partnerských států. Díky této misi se podařilo navázat nové kontakty a vyměnit zkušenosti při léčbě nemoci COVID-19. Zároveň se tímto otevřely nové možnosti pro posilování spolupráce v oblasti vojenského zdravotnictví. Obrannou spolupráci s Německem rámoval v roce 2020 česko -německý strategický dialog. Těžiště česko -německé obranné spolupráce spočívalo v dalším rozpracovávání projektů posilování kolektivní obrany NATO vycházejících z alianční iniciativy Koncept rámcových národů (FNC). Nejviditelnějšími z nich byly systematická spolupráce mezi 4. brigádou rychlého nasazení (4. brn) AČR a 10. obrněnou divizi Bundeswehru, příspěvky do jednotlivých schopnostních celků (tzv. clusterů) FNC a projektů Stálé strukturované spolupráce EU (PESCO). Ozbrojené síly obou zemí působily v prvku posílené Předsunuté přítomnosti NATO v Litvě a v bojovém uskupení EU pod vedením SRN. Společně též podnikly řadu cvičení a bilaterálních projektů (ochrana proti zbraním hromadného ničení, 42

43 ZAHRANIČNÍ VZTAHY A AKTIVITY vzdělávání, spolupůsobení vojenských policií, příhraniční spolupráce). V červenci a srpnu 2020 se sešli ministři obrany obou zemí, v prvním případě u příležitosti oficiální návštěvy ministryně obrany SRN v ČR, živý byl i kontakt na úrovni náměstků a ředitelů pro obrannou politiku ČR a SRN. V souvislosti s pandemií COVID-19 vypomáhali v průběhu listopadu 2020 v Ústřední vojenské nemocnici Praha dva lékaři německého Bundeswehru. Bilaterální spolupráce s Francií vyplývá zejména z česko -francouzského strategického partnerství. Plán spolupráce pro rok 2020 obsahoval především vzdělávací a výcvikové, ale i ceremoniální aktivity. V roce 2020 byla završena příprava operačního působení společně s francouzskými ozbrojenými silami v Mali v rámci úkolového uskupení Takuba. Ministerstvo obrany v roce 2020 rovněž vstoupilo do jednání s francouzskou společností NEXTER ohledně nákupu děl ráže NATO pro AČR. Ministr obrany v průběhu roku opakovaně jednal s ministryní obrany Francie. Ve dnech 30. října až 5. listopadu 2020 působil v Ústřední vojenské nemocnici v poradní roli jeden francouzský expert na farmakologii s rozsáhlými zkušenostmi se zvládáním první vlny pandemie COVID-19 ve Francii. Pokračoval rozvoj dlouholeté obranné spolupráce se Spojeným královstvím. Obě komory Parlamentu ČR schválily prodloužení mandátu pro působení Britského vojenského poradního a výcvikového týmu (BMATT British Military Advisory and Training Team) ve Vyškově do roku Ten již v České republice působí více než 20 let a nadále zůstává nejvýznamnějším prvkem bilaterální spolupráce. V oblasti vzdělávání byl realizován generálský kurz na Defence Academy in the United Kingdom v Londýně. Rovněž pokračovala dlouholetá spolupráce v oblasti ochrany proti zbraním hromadného ničení (OPZHN), a to v přípravě, výcviku a udržení schopností velitelství Spojeneckého sboru rychlé reakce (ARRC Allied Rapid Reaction Corps), kterému AČR od roku 2012 poskytuje schopnost OPZHN. Spojené království také zareagovalo na žádost České republiky o pomoc při boji proti šíření pandemie COVID-19 a v období od 9. listopadu do 6. prosince 2020 vyslalo šest zdravotníků, kteří působili ve Vojenské nemocnici Brno. Obrannou spolupráci se Švédskem zastřešoval v roce 2020 bilaterální řídící výbor (MoU Bilateral Steering Committee) umožňující koordinaci společných aktivit zahrnující bezpečnostní konzultace, projekty v oblastech vzdušných sil, ochrany proti zbraním hromadného cvičení, vzdělávání a obranného průmyslu. Jeho pravidelné zasedání se uskutečnilo v ČR v září Tradičně pestrá byla v roce 2020 obranná spolupráce s Rakouskem odvíjející se v rámci plánu dvoustranné spolupráce s 21 společnými aktivitami mezi vzdušnými silami, mechanizovanými jednotkami, speciálními silami, v oblasti vojenského a jazykového vzdělávání či formou příhraniční spolupráce a přípravy vojáků v extrémních klimatických podmínkách. Došlo také k setkání náčelníků generálních štábů obou zemí. V regionu Blízkého východu se bilaterální spolupráce resortu soustředila na udržování a rozvoj vztahů s Jordánskem a Irákem. Se zástupci ozbrojených sil Jordánska proběhlo na podzim 2020 bilaterální jednání ohledně bilaterálních aktivit na rok 2021, které se soustřeďují na výcvik jordánských ozbrojených sil v OPZHN, logistice či zdravotnictví. Nadále rovněž probíhala příprava výcviku příslušníků vzdušných sil Iráku na leteckých trenažérech v ČR. 43

44 ROČENKA MO ČR 2020 K dalšímu posílení vojenské spolupráce došlo se Státem Izrael. V návaznosti na podpis smlouvy o nákupu radiolokátorů MADR-3D byla zahájena realizace příprav na zavádění této techniky do výzbroje AČR. Vláda ČR rovněž odsouhlasila záměr nakoupit od Izraele protiletadlový systém středního/krátkého dosahu SPYDER od společnosti Rafael, obě strany zahájily jednání o smlouvě. V návaznosti na aktivní zapojení ozbrojených sil obou států do boje s epidemií byly nově iniciovány kontakty mezi složkami vojenského zdravotnictví. Regionální spolupráce (V4) V únoru 2020 proběhlo v Bruselu společné zasedání ministrů obrany V4 a Velké Británie, na kterém se všichni účastníci dohodli na prohloubení vzájemné spolupráce. Červnovým ministerským zasedáním v Praze následně došlo k završení českého předsednictví V4 ( ). Na zasedání byla podepsána nová Dlouhodobá vize států V4 o prohlubování obranné spolupráce, bylo představeno vojenské doporučení k další koncepci výstavby Visegrádského bojového uskupení EU a schváleno pokračování Českou republikou vedeného projektu společného nákupu munice prostřednictvím agentury NSPA. ČR tak dosáhla naplnění velké většiny priorit svého předsednictví. V červenci 2020 převzalo předsednictví V4 Polsko. Do konce roku byl přijat nový Akční plán spolupráce, který rozpracovává priority Dlouhodobé vize do konkrétních aktivit. Kromě dlouhodobých projektů v podobě Visegrádského bojového uskupení EU nebo Velitelství společné logistické skupiny zemí V4 bude pozornost upřena také na oblast kybernetiky či možnou spolupráci teritoriálních sil. Mnohonárodní síly a pozorovatelé (Multinational Force and Observers, MFO) Bezpečnostní situace na Sinajském poloostrově je dlouhodobě napjatá. Na Sinaji působí množství militantních skupin, které egyptská armáda není schopna zcela eliminovat. Nejhorší bezpečnostní situace panuje na severu poloostrova. Úkolové uskupení AČR MFO Sinaj tvořili tři důstojníci plnící úkoly na velitelství sil MFO a letecká jednotka v počtu 15 osob s letounem CASA C-295M. Letoun operoval ze základny v jižní části Sinajského poloostrova, poblíž Šarm aš -Šajchu. Operace Inherent Resolve (OIR) Globální koalice proti Islámskému státu v Iráku Do března 2020 působilo v Iráku v rámci OIR 33 českých vojáků ve výcvikových týmech chemického vojska a Vojenské policie. Část vojáků poskytovala výcvikovým týmům administrativní a logistickou podporu. S ohledem na výrazné zhoršení bezpečnostní si tuace došlo v březnu 2020 k dočasnému odsunu většiny spojeneckých sil z Iráku včetně českého příspěvku. S nástupem pandemie COVID-19 se nekonal předpokládaný návrat spojenců do Iráku, ke kterému mělo dojít po stabilizaci bezpečnostní situace. Podle nového záměru nebude OIR dále poskytovat irácké straně výcvik na taktickém stupni, na který byla zaměřena převážná většina aktivit resortu Ministerstva obrany ČR. Po zlepšení bezpečnostní a epidemické situace a zahájení návratu staženého personálu vyslala ČR počátkem října do velitelské struktury OIR čtyři vojáky. 44

45 ZAHRANIČNÍ VZTAHY A AKTIVITY V průběhu roku 2020 se představitelé Ministerstva obrany účastnili jednání politicko- vojenské skupiny Globální koalice, na nichž se řešila bezpečnostní situace na Blízkém východě a budoucnost operačního působení Koalice v regionu. První jednání proběhlo v lednu 2020 ve Washingtonu, D. C., následná tři jednání již proběhla kvůli pandemii COVID-19 vzdáleně prostřednictvím videokonference. Úkolové uskupení Takuba v rámci operace Barkhane Francouzská protiteroristická operace Barkhane byla zahájena 1. srpna 2014 a navázala na operaci Serval (zahájenou v lednu 2013), která měla za cíl eliminovat teroristické (salafisticko -džihádistické) a separatistické skupiny v severních částech Mali. Operace je vedena v Burkině Faso, Čadu, Mali, Mauretánii a Nigeru, tzn. v zemích G5 Sahel. V Barkhane je cca vojáků, z toho cca francouzských. Cílem operace Barkhane je boj proti teroristickým skupinám, posilování schopností ozbrojených složek G5 Sahel, udržení teritoriální integrity, pomoc místnímu obyvatelstvu v rámci civilně -vojenské spolupráce a zdravotní péče a zabránění vzniku útočišť pro teroristické organizace v regionu Sahelu. V roce 2020 rozhodla vláda a Parlament ČR o působení sil a prostředků resortu MO v rámci boje proti terorismu v Mali, Nigeru a Čadu. Síly a prostředky jsou začleněny do Úkolového uskupení Takuba (TFT) speciálních sil vybraných evropských zemí, jako součásti francouzské protiteroristické operace Barkhane. Pro zajištění právní ochrany českých vojáků bylo nutno sjednat Dodatkové protokoly upravující status jiných než francouzských jednotek sil Takuba (SOFA) s Mali a Nigerem, a to za výrazného přispění Francie. Časově náročný schvalovací proces nebyl ukončen do konce roku 2020, a proto v hodnoceném období česká jednotka operační úkol neplnila (pokračovala však příprava na vyslání jednotky). Mezinárodní kontrolní režimy Společným rysem všech mezinárodních kontrolních režimů, které se vyvíjejí v reakci na nové hrozby, je snaha o posílení kontrol citlivých vývozů, transparentnost a zodpovědné chování exportérů v členských státech. Resort MO ČR se v rámci této agendy podílel na plnění úkolů vyplývajících pro ČR z jejího členství v těchto pěti kontrolních režimech: Zanggerův výbor (Zangger Committee, ZC), Skupina jaderných dodavatelů (Nuclear Suppliers Group, NSG), Australská skupina (Australia Group, AG), Kontrolní režim raketových technologií (Missile Technology Control Regime, MTCR), Wassenaarské ujednání o vývozních kontrolách konvenčních zbraní a zboží a technologií dvojího použití (The Wassenaar Arrangement on Export Controls for Conventional Arms and Dual -Use Goods and Technologies, WA). 45

46 ROČENKA MO ČR 2020 PERSONALISTIKA A VZDĚLÁVÁNÍ V RESORTU MINISTERSTVA OBRANY PERSONÁLNÍ OBLAST Hlavní úkoly v personální oblasti byly v roce 2020 zaměřeny zejména na zabezpečení potřebného množství vzdělaných a kvalitně připravených vojáků z povolání, státních a občanských zaměstnanců v organizační struktuře resortu MO a ve strukturách mezinárodních organizací, jichž je ČR členem. Počet nově přijatých vojáků do služebního poměru podle hodnostních sborů Hodnostní sbor Počet přijatých vojáků z toho žen Důstojníci 13 1 Praporčíci 21 4 Poddůstojníci 41 2 Mužstvo 14 3 Čekatelé Celkem Úroveň dosaženého vzdělání nově přijatých vojáků Dosažené vzdělání Počet přijatých vojáků v % Střední odborné ,3 Úplné střední ,3 Vyšší odborné 52 2,6 Bakalářské 173 8,6 Magisterské 181 9,0 Doktorské 4 0,2 Rekvalifikace vojáků z povolání před zánikem služebního poměru 2020 Přijato žádostí o umožnění rekvalifikace 178 Nerealizováno (storno z důvodu změny termínu zániku služebního poměru, neposkytnuto z procesních důvodů apod.) 43 Celkem realizováno 135 Příprava k podnikání manažerské obory 33 Profesní rekvalifikace pro zaměstnance 37 Rozšíření kvalifikace ve znalosti výpočetní techniky 24 Profesní rekvalifikace pro dělnická a technická povolání 41 46

47 PERSONALISTIKA A VZDĚLÁVÁNÍ V RESORTU MINISTERSTVA OBRANY Složení hodnostních sborů osob v resortu Ministerstva obrany v roce 2020 Generálové Vyšší důstojníci Nižší důstojníci Praporčíci Poddůstojníci Mužstvo Přípravný sbor Dispozice Vojáci z povolání Občanští zaměstnanci Státní zaměstnanci Resort MO celkem Aktivní zálohy Vysvětlivky: 1. Počty nezahrnují Vojenské zpravodajství, vojáky z povolání vedené v neplacené dispozici, zaměstnance v pracovním poměru vyjmuté z evidenčních počtů a státní zaměstnance zařazené mimo výkon služby. 2. Informace o aktivní záloze jsou vedeny v Integrovaném subsystému o službě a personálu od roku VZDĚLÁVÁNÍ V RESORTU Přípravu personálu v roce 2020 zabezpečovaly: Univerzita obrany (UO), Vojenský obor při Fakultě tělesné výchovy a sportu Univerzity Karlovy (VO FTVS UK), Vojenská střední škola a Vyšší odborná škola MO v Moravské Třebové, od byla zahájena výuka v oboru vzdělávání Strojírenství také na pobočce v Sokolově (VSŠ a VOŠ MO). Profesní odbornou přípravu realizovala resortní škola: Velitelství výcviku Vojenská akademie ve Vyškově a oddělení základní a odborné přípravy Vojenské policie se sídlem ve Vyškově. Počty absolventů vojenských vysokých škol v akademickém roce 2019/2020 Bakalářské studium Magisterské studium Doktorské studium Celkem Univerzita obrany Celoškolské studijní programy 3 3 Fakulta vojenského leadershipu Fakulta vojenských technologií Fakulta vojenského zdravotnictví Celkem Univerzita obrany Vojenský obor při FTVS UK Celkem absolventů

48 ROČENKA MO ČR 2020 Organizační struktura vojenských škol a vzdělávacích zařízení VOJENSKÉ VYSOKÉ ŠKOLY Univerzita obrany (Brno) Vojenský obor při FTVS UK (Praha) Fakulta vojenského leadershipu (Brno) Fakulta vojenských technologií (Brno) Fakulta vojenského zdravotnictví (Hradec Králové) Centrum bezpečnostních a vojenskostrategických studií (Brno) Centrum jazykového vzdělávání (Brno) Centrum tělesné výchovy a sportu (Brno) Ústav ochrany proti zbraním hromadného ničení (Vyškov) VOJENSKÉ STŘEDNÍ ŠKOLY VOJENSKÁ RESORTNÍ ZAŘÍZENÍ Vojenská střední škola a Vyšší odborná škola MO (Moravská Třebová, Sokolov) Velitelství výcviku Vojenská akademie (Vyškov) Oddělení základní a odborné přípravy Vojenské policie (Vyškov) Počty maturantů vojenské střední školy ve školním roce 2019/2020 Prezenční studium (4leté) Vojenská střední škola a Vyšší odborná škola MO v Moravské Třebové Dálkové studium (3leté) Celkem Hlavní představitelé vojenského školství Rektor velitel Univerzity obrany brigádní generál prof. Ing. Bohuslav PŘIKRYL, Ph.D. do plukovnice gšt. doc. Zuzana KROČOVÁ, Ph.D. od

49 PERSONALISTIKA A VZDĚLÁVÁNÍ V RESORTU MINISTERSTVA OBRANY Děkan Fakulty vojenského leadershipu plukovník Ing. Jan DROZD, Ph.D. Děkan Fakulty vojenských technologií plukovník gšt. Ing. Vlastimil NEUMANN, Ph.D. Děkan Fakulty vojenského zdravotnictví Profesor MUDr. Pavel BOŠTÍK, Ph.D. Ředitel Ústavu ochrany proti zbraním hromadného ničení plukovník gšt. prof. Ing. Stanislav FLORUS, CSc. Ředitel Centra bezpečnostních a vojenskostrategických studií funkce neobsazena, vykonává ji zástupce ředitele doc. Ing. Josef PROCHÁZKA, Ph.D. Ředitel Centra jazykového vzdělávání plukovník gšt. doc. Ing. Vladan HOLCNER, Ph.D. Ředitel Centra tělesné výchovy a sportu plukovník Mgr. Petr HANÁK, Ph.D. Náčelník Vojenského oboru při FTVS Univerzity Karlovy plukovník gšt. doc. PaedDr. Lubomír PŘÍVĚTIVÝ, CSc. Velitel Vojenské střední školy a Vyšší odborné školy MO plukovník gšt. Ing. Zdeněk MACHÁČEK 49

50 ROČENKA MO ČR 2020 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Vyhodnocení hlavních úkolů Armády České republiky Byl implementován nový třístupňový systém velení a řízení AČR včetně příprav jeho prověřování za využití aktivit naplánovaných na rok 2021 (např. série cvičení Odolné Česko 2021). V rámci optimalizace systému velení a řízení AČR byly realizovány nezbytné organizační kroky pro redislokaci jednotlivých velitelství napříč ČR a přijaty zásadní kroky k převedení KVV do podřízenosti Velitelství teritoria. K řešení přípravy AČR k vedení společných operací byla zpracována Doktrína operační přípravy AČR jako hlavní dokument k novému způsobu plánování, realizace, organizace a hodnocení přípravy AČR. V souladu se schváleným mandátem plnily síly a prostředky AČR operační úkoly v 15 zahraničních operacích a misích. V souvislosti se šířením nového typu pandemického onemocnění COVID-19 bylo na operační úrovni velení a řízení AČR rozvinuto Operační centrum Hlavního místa velení AČR, které plánovalo a řídilo nasazování sil a prostředků AČR v jednotlivých operacích na území ČR. Byly realizovány úkoly spojené s výstavbou a rozvojem nových prvků v rámci optimalizace struktury AČR (např. 43. výsadkový pluk, 533. prapor bezpilotních systémů, 6. zdravotnický prapor a prapor podpory nasaditelných sil). K zabezpečení nemovité infrastruktury nově vytvářených prvků bylo realizováno 22 investičních akcí. Vytváření a udržování výše zásob k operačnímu nasazení AČR bylo systémově provázáno s optimalizací skladových zásob za účelem vyloučit z logistického řetězce nepotřebný majetek. Pokračovala realizace projektů rozvoje a udržení schopností AČR (např. KBV Pandur, PPLRK RBS-70NG, LZTOP lehký zdravotnický odsunový prostředek). 50

51 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Organizační struktura Armády ČR (k ) Generální štáb AČR Velitelství pro operace Velitelství pozemních sil Velitelství vzdušných sil Velitelství kybernetických sil a informačních operací Velitelství teritoria Velitelství výcviku Vojenská akademie Velitelství pro operace je velitelstvím operačního stupně předurčeného k výstavbě a řízení sil a prostředků nasazených do operací na území ČR a mimo něj (zahraniční operace a mise). Velitelstvími taktického stupně pro výcvik a řízení druhů sil jsou Velitelství pozemních sil, Velitelství vzdušných sil, Velitelství kybernetických sil a informačních operací, Velitelství teritoria a Velitelství výcviku Vojenská akademie Vyškov. VELITELSTVÍ PRO OPERACE Velitelství pro operace komplexně odpovídá za plánování, výstavbu, nasazení, řízení a podporu sil a prostředků ozbrojených sil České republiky v operacích na území České republiky i mimo něj. Vede trvalý přehled o situaci v zájmových prostorech a prostorech nasazení ozbrojených sil České republiky. Je gestorem výběru, přípravy a vyslání vojáků do pozorovatelských a jiných funkcí v mírových operacích (pozorovatelských misích) zejména Organizace spojených národů (OSN), Organizace pro bezpečnost a spolupráci v Evropě (OBSE) a Evropské unie (EU). Je výkonným prvkem v procesu bojové a mobilizační pohotovosti a krizového řízení v rámci Ministerstva obrany a ozbrojených sil České republiky. Zabezpečuje podporu Krizového štábu Ministerstva obrany. 51

52 ROČENKA MO ČR 2020 Hlavní úkoly Komplexně plánovat, nasadit, řídit a zabezpečit síly a prostředky ozbrojených sil České republiky v zahraničních operacích a misích v souladu s mezinárodními závazky. Řídit nasazení a zabezpečení sil a prostředků Armády České republiky v rámci zvládání krizových situací na území ČR. Hlavní funkcionáři Velitelství pro operace Velitel generálmajor Ing. Josef KOPECKÝ, MSc. (od generálporučík) Zástupce velitele brigádní generál Ing. Petr PROCHÁZKA (od generálmajor) Náčelník štábu plukovník gšt. Ing. Václav VLČEK, Msc. Vrchní praporčík štábní praporčík Libor DUFEK, DiS. POZEMNÍ SÍLY Hlavní úkoly Organizovat, řídit a kontrolovat výstavbu, přípravu jednotek (úkolových uskupení) do zahraničních operací a předání do podřízenosti velitele Velitelství pro operace. Řídit proces výstavby, přípravy, pohotovostní fáze a hodnocení jednotek pozemních sil vyčleněných do bojového uskupení Evropské unie pod vedením Německa (DEU EU BG ) a úkolového uskupení NATO Combined Joint CBRN Defence Task Force (CJ CBRN Def TF 2021). Koordinovat proces udržení bojové připravenosti úkolového uskupení AČR pro síly rychlé reakce pod vedením Polska (POL NRF ) na bázi 71. mechanizovaného praporu jako jednotky sil velmi rychlé reakce v nejvyšší pohotovostní fázi STAND -BY (Very High Readiness Joint Task Force 2020). Řídit proces plánování a realizace úkolů a opatření u pozemních sil ke splnění zadání deklarovaných cílů výstavby schopností v rámci nového cyklu Capability Targets 2021 (CT 2021). Zabezpečit funkčnost systému velení a řízení v rámci plánovaných změn. Koordinovat proces udržení a rozvoje schopností jednotek pozemních sil v souladu s naplňováním cílů výstavby Capability Targets 2017 (CT 2017). Řídit proces realizace úkolů a opatření u PozS v rámci vyčlenění jednotek pozemních sil, deklarovaných od roku 2020 pro iniciativu NATO Response Initiative (NRI), jako iniciativu 52

53 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY navýšení pohotovosti jednotek vybraných z deklarovaných jednotek pro Capability Targets 2017 (CT 2017). Splnit úkoly plánu a harmonogramu redislokace VePozS z budovy Generálního štábu v Praze do Žižkových kasáren v posádce Olomouc. Organizační struktura pozemních sil 53

54 ROČENKA MO ČR 2020 Hlavní funkcionáři Velitelství pozemních sil Velitel generálmajor Ing. Ladislav JUNG Zástupce velitele plukovník gšt. Ing. Pavel LIPKA do neobsazeno od do brigádní generál Ing. Pavel KOLÁŘ od Náčelník štábu plukovník gšt. Ing. Ladislav ŠVEJDA Vrchní praporčík štábní praporčík Petr KRUŽÍK Přímo podřízené vojenské útvary pozemních sil BOJOVÉ SÍLY 4. brigáda rychlého nasazení Obrany národa Hlavní úkoly Provádět společné komplexní výcviky jednotek a štábů s útvary bojové podpory a bojového zabezpečení s cílem udržet nabyté schopnosti 4. brigádního úkolového uskupení (4. búu). Dosáhnout obnovy sladěnosti mechanizovaných a pěších rot po přezbrojení a v návaznosti na implementaci nových organizačních struktur jednotek. Provést sérii štábních nácviků 4. búu s útvary bojové podpory a bojového zabezpečení k plánování a řízení boje s cílem provést revizi standardních operačních postupů (SOP) jednotek a přidělených prvků brigádního úkolového uskupení v návaznosti na nové organizační struktury jednotek. Implementovat nově zaváděná kolová obrněná vozidla spojovací (KOVS) a kolová obrněná vozidla velitelsko -štábní (KOVVŠ). Splnit úkoly výstavby, přípravy a nasazení jednotek do zahraničních operací v Afghánistánu, Iráku, Lotyšsku a Mali. Splnit úkoly přípravy jednotek do pohotovostních stavů NATO, EU a OSN a zabezpečit vyčlenění jednotek v rámci zahájení procesu výstavby a přípravy úkolového uskupení pro síly rychlé reakce pod vedením Německa (DEU NRF ). Velitel Zástupce velitele plukovník gšt. Ing. Josef TROJÁNEK plukovník gšt. Ing. Jan ŠTĚPÁNEK 7. mechanizovaná brigáda Dukelská Hlavní úkoly Provést sérii štábních nácviků 7. brigádního úkolového uskupení (7. búu) s útvary bojové podpory a bojového zabezpečení k plánování a řízení boje s cílem provést revizi standardních operačních postupů (SOP) jednotek a přidělených prvků brigádního úkolového uskupení v návaznosti na nové organizační struktury jednotek. 54

55 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Provádět společné komplexní výcviky jednotek a štábů s útvary bojové podpory a bojového zabezpečení s cílem zvyšovat schopnosti brigádního úkolového uskupení na bázi 7. búu. Zahájit přípravu velitelů se zaměřením na přezbrojení a nové organizační struktury jednotek s využitím taktických simulátorů. Splnit úkoly výstavby, přípravy a nasazení jednotek do zahraničních operací v Lotyšsku a Mali. Splnit úkoly přípravy jednotek do pohotovostních stavů NATO, EU a OSN. Především splnit úkoly přípravy, hodnocení a pohotovosti sil a prostředků pro úkolové uskupení v rámci sil rychlé reakce NATO pod vedením Polska (POL NRF ) ve fázi nejvyšší pohotovosti STAND -BY (Very High Readiness Joint Task Force, VJTF 2020). Velitel plukovník gšt. Ing. Petr SVOBODA, MSS Zástupce velitele plukovník gšt. Ing. Zdeněk MIKULA do plukovník gšt. Ing. Petr BLECHA od výsadkový pluk Úkoly organizačního prvku pro vytvoření výsadkového pluku: Vytvořit formální, věcné a organizační podmínky pro vznik výsadkového pluku. Dosáhnout počátečních operačních schopností k Udržet připravenost a pohotovost v rámci úkolů vyplývajících z CT 2017 pro 43. výsadkový prapor. Velitel Zástupce velitele plukovník gšt. Mgr. Róbert DZIAK, MMS podplukovník Ing. Ivo ZELINKA SÍLY BOJOVÉ PODPORY 13. dělostřelecký pluk Jaselský Hlavní úkoly Splnit úkoly přípravy jednotek do hotovostních stavů NATO, EU, OSN. Podílet se vyčleněnou jednotkou na úkolech přípravy, hodnocení a pohotovosti sil a prostředků do úkolového uskupení AČR pro síly rychlé reakce NATO pod vedením Polska (POL NRF ) ve fázi nejvyšší pohotovosti STAND -BY ve prospěch 7. mechanizované brigády. Udržet schopnosti jednotky vyčleňované pro 4. brigádní úkolové uskupení a pokračovat ve výstavbě schopností jednotky předurčené pro 7. brigádní úkolové uskupení. Udržet dosažené schopnosti štábu a jednotek 131. dělostřeleckého oddílu předurčeného pro 4. brigádní úkolové uskupení. Splnit úkoly přípravy a nasazení personálu do zahraničních operací v Mali a Lotyšsku. Vyčlenit tým palebné podpory praporu ve prospěch 41. mechanizovaného praporu zařazeného do NATO Readiness Initiative (NRI). 55

56 ROČENKA MO ČR 2020 Pokračovat v nárůstu schopností štábu a jednotek 132. dělostřeleckého oddílu předurčeného pro 7. brigádní úkolové uskupení s cílem dosáhnout sladěnosti oddílu jako celku. Velitel Zástupce velitele plukovník Ing. Milan KALINA plukovník Ing. Marcel KŘENEK 15. ženijní pluk Generála Karla Husárka Hlavní úkoly Splnit úkoly výstavby a přípravy vyčleněnými silami a prostředky do mise Multinational Force and ObserversSinai a dalších zahraničních operací. Zahájit proces výstavby a přípravy jednotky vyčleněné ve prospěch bojového uskupení předsunuté alianční přítomnosti pod vedením Kanady (CAN efp BG) v Lotyšsku s dobou zahájení rotací ve druhé polovině Navýšit schopnosti k vyčlenění jednotky EOD (Explosive Ordnance Disposal) v rámci iniciativy NRI (NATO Response Initiative) od Udržet schopnosti jednotky vyčleňované pro 4. brigádní úkolové uskupení (151. ženijní prapor) a pokračovat ve výstavbě schopností jednotky předurčené pro 7. brigádní úkolové uskupení (153. ženijní prapor). Plnit úkoly podpory složek IZS ČR. Velitel Zástupce velitele plukovník gšt. Ing. Jiří TRŠO plukovník gšt. Ing. František RICHTER 31. pluk radiační, chemické a biologické ochrany Hlavní úkoly Udržet a rozvíjet schopnosti chemického zabezpečení a ochrany proti zbraním hromadného ničení v souladu s cíli výstavby (CT 2017). Splnit úkoly výstavby a přípravy vyčleněných sil a prostředků pro úkolové uskupení NATO (Combined Joint CBRN Defence Task Force, CJ CBRN Def TF 2021) s pohotovostí od Udržet a dále rozvíjet schopnosti sil a prostředků chemického vojska vyčleňovaných ve prospěch 4. brigádního úkolového uskupení a pokračovat ve výstavbě schopností sil a prostředků chemického vojska vyčleňovaných ve prospěch 7. brigádního úkolového uskupení. Udržet dosažené plné operační schopnosti velitelství brigády radiační, chemické a biologické ochrany pro Allied Rapid Reaction Corps (ARRC), účastnit se stanovených mezinárodních cvičení a konferencí velitelství (HQ ARRC) a pokračovat v rozvíjení schopností sil a prostředků ve prospěch HQ ARRC. Zabezpečit přípravu a vyslání jednotky k plnění úkolů výcviku a mentorování příslušníků ozbrojených sil Irácké republiky v oblasti ochrany proti zbraním hromadného ničení se zaměřením na průzkum, dekontaminaci, laboratorní analýzu a odběr vzorků. Zaměřit se na přípravu chemického vojska ke splnění úkolů výstavby, přípravy a certifikace deklarovaných jednotek pro síly rychlé reakce NATO (NRF 2021). 56

57 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Realizovat projektové práce výstavby stacionární laboratoře v posádce Liberec a pokračovat v přípravě nemovité infrastruktury pro nová vozidla. Velitel Zástupce velitele plukovník gšt. Ing. Libor ŠVEC plukovník Ing. Milan KOZELKA 53. pluk průzkumu a elektronického boje Generála Heliodora Píky Hlavní úkoly Zabezpečit vyčlenění jednotky průzkumu a čety zabezpečení v rámci zahájení procesu výstavby a přípravy jednotek pro úkolové uskupení sil rychlé reakce NATO pod vedením Německa (DEU NRF ). Realizovat opatření k dosažení počátečních operačních schopností 533. praporu bezpilotních systémů ( ) s důrazem na výběr a doplňování personálu, přípravu nemovité infrastruktury a zařadit do jeho organizační struktury bezpilotní systémy 102. průzkumného praporu. Pokračovat v zavádění nové techniky do struktury pluku s důrazem na rozhodující projekty a zahájení přípravy a výcviku na této technice v nové organizační struktuře. Zabezpečit přípravu a nasazení sil a prostředků pluku pro úkolová uskupení elektronického boje AČR v Litvě. Zabezpečit kontinuální přípravu, výcvik a operační nasazení vyčleňovaných příslušníků pluku pro podporu úkolových uskupení AČR na území Afghánistánu. Velitel Zástupce velitele plukovník gšt. Ing. Pavel ANDRÁŠKO, MSS plukovník Ing. René SABELA SÍLY BOJOVÉHO ZABEZPEČENÍ 14. pluk logistické podpory Hlavní úkoly Směřovat hlavní úsilí na budování struktury, vybavení a schopností jednotek a štábů 14. pluku logistické podpory v souladu s dokumentem NATO Bi -SC NU 0083 Capability Codes and Capability Statements. Zabezpečit podporu v návaznosti na zavádění nové podpůrné techniky a majetku do AČR v rámci zkrácených vojskových zkoušek. Zabezpečit výcvik, přípravu a udržovat pohotovost jednotek ÚU AČR pro síly rychlé reakce NATO pod vedením Polska (POL NRF ). Udržovat pohotovost jednotky Ground Based Air Defence (GBAD), vyčleněné pro síly rychlé reakce NATO pod vedením Německa (DEU NRF ), předurčenými technickými prostředky (v roce 2020 ve fázi STAND -DOWN). Zabezpečit výcvik, přípravu a pohotovost jednotek vyčleněných pro bojové uskupení Evropské unie pod vedením Německa (DEU EU BG ). 57

58 ROČENKA MO ČR 2020 Vyčlenit síly a prostředky v rámci výstavby a přípravy úkolových uskupení vyčleněných do hotovostních jednotek NATO. Vyčlenit a udržet schopnosti sil a prostředků vyčleněných pro výstavbu schopností dle NATO Capability Codes and Statements 1501 vybudování a obsazení nasaditelného společného velitelství logistiky (V4 JLSG HQ) od roku Udržet schopnosti jednotky vyčleňované pro 4. brigádní úkolové uskupení (141. zásobovací prapor) a pokračovat ve výstavbě schopností jednotky předurčené pro 7. brigádní úkolové uskupení (143. zásobovací prapor). Velitel Zástupce velitele plukovník gšt. Ing. Miroslav HORÁČEK plukovník gšt. Ing. Martin STOJÁNEK VZDUŠNÉ SÍLY Hlavní úkoly Zajistit obranu vzdušného prostoru České republiky a strategicky důležitých objektů v rámci integrovaného systému protivzdušné a protiraketové obrany států Severoatlantické aliance (NATINAMDS) a Národního posilového systému protivzdušné obrany ČR (NaPoSy PVO ČR). Rozvíjet schopnosti nasazovat plně bojeschopná úkolová uskupení pro plnění úkolů na území ČR včetně podpory jednotek pozemních sil a pro působení v plném spektru misí a operací NATO, EU, příp. OSN. Pokračovat ve výcviku a spolupráci v rámci projektu European Tactical Airlift Programme (ETAP). Pokračovat v přípravě vyčleňovaných sil a prostředků vzdušných sil pro zahraniční operace v rámci misí Resolute Support (RS) v Afghánistánu, Operation Inherent Resolve (OIR) v Iráku a Multinational Force and Observers (MFO) v Egyptě. Pokračovat ve výstavbě taktických míst velení v systému velení a řízení vzdušných sil s důrazem na dosažení požadovaných operačních schopností Air Command and Control System (ACCS), vytvoření funkčního národního prvku velení a na přípravu personálu útvarů pro činnost v sestavě jednotlivých bojových směn v národním i aliančním prostředí. Zabezpečit plnění závazků vyplývajících z meziresortních dohod: Letecká záchranná služba (LZS), služba pátrání a záchrany Search and Rescue (SAR), Institut klinické a experimentální medicíny (IKEM), Extrakorporální membránová oxygenace (ECMO), Policie ČR a předurčenými silami a prostředky vzdušných sil být připraveni k podpoře složek integrovaného záchranného systému (IZS). 58

59 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Organizační struktura vzdušných sil Velitelství vzdušných sil Praha Bojové síly Síly bojové podpory Síly bojového zabezpečení 21. základna taktického letectva Čáslav 22. základna vrtulníkového letectva Sedlec, Vícenice u Náměště nad Oslavou 24. základna dopravního letectva Praha 25. protiletadlový raketový pluk Strakonice 26. pluk velení, řízení a průzkumu Brandýs nad Labem Stará Boleslav Správa letiště Pardubice Hlavní organizační změny Byla provedena změna počtu osob (mírově i válečně) u Velitelství vzdušných sil, 21. základny taktického letectva, 22. základny vrtulníkového letectva, 24. základny dopravního letectva, 25. protiletadlového raketového pluku, 26. pluku velení, řízení a průzkumu a Správy letiště Pardubice. Hlavní funkcionáři Velitelství vzdušných sil Velitel generálmajor Ing. Petr HROMEK do generálmajor Ing. Petr MIKULENKA od Zástupce velitele neobsazeno brigádní generál Ing. Petr LANČI od Náčelník štábu plukovník gšt. Ing. Milan MALÍK Vrchní praporčík neobsazeno štábní praporčík Josef Peterka od Přímo podřízené útvary vzdušných sil 21. základna taktického letectva Zvolenská Čáslav Hlavní úkoly Zabezpečit obranu vzdušného prostoru v rámci NATINAMDS. Zabezpečit Národní posilový systém protivzdušné obrany ČR (NaPoSy PVO ČR). Zdokonalovací letecký výcvik zaměřit na vzdušný boj a na přímou leteckou podporu jednotek pozemních a speciálních sil AČR. 59

60 ROČENKA MO ČR 2020 Pokračovat v doplňování personálu jednotky aktivní zálohy a v její přípravě na plnění úkolů samostatně nebo v sestavě útvarů AČR. Velitel plukovník gšt. Ing. Petr TOMÁNEK do plukovník gšt. Ing. Jaroslav MÍKA od Zástupce velitele plukovník gšt. Ing. Jaroslav MÍKA do neobsazeno od základna vrtulníkového letectva Biskajská Sedlec, Vícenice u Náměště nad Oslavou Hlavní úkoly Zajistit obranu vzdušného prostoru ČR v rámci Národního posilového systému protivzdušné obrany ČR. Pokračovat v komplexní přípravě vyčleňovaných sil a prostředků 22. zvrl k plnění úkolů v zahraničních operacích. Při naplňování stanovených cílů výstavby aliančních schopností zajistit kontinuální přípravu předurčených jednotek (úkolových uskupení) orientovanou na dosažení nebo udržení úrovně připravenosti podle standardů NATO. Podílet se na zajišťování podpory hostitelskou zemí (HNS) v rámci výcvikových aktivit nebo při přesunech aliančních jednotek přes území ČR. Zabezpečit plnění závazků vyplývajících z meziresortních dohod a předurčenými silami a prostředky 22. zvrl poskytnout podporu složkám integrovaného záchranného systému. Z důvodu krizového vývoje epidemické situace na území České republiky spojené s výskytem koronaviru SARS -CoV-2 a na základě platných nařízení a rozkazů NGŠ AČR připravit a nasadit síly a prostředky 22. zvrl k plnění úkolů spojených se zabezpečením chodu nemocnic, podpoře testování a posílení PČR. Velitel Zástupce velitele plukovník gšt. Ing. Rudolf STRAKA plukovník gšt. Ing. Bc. Michal VECHETA 24. základna dopravního letectva T. G. Masaryka Praha Kbely Hlavní úkoly Přepravovat vojska a materiál, zabezpečit výcvik jednotek AČR. Zabezpečit zahraniční operace Multinational Force and Observers (MFO) na Sinaji leteckou jednotkou C-295M CASA. Plnit přepravní úkoly v rámci zahraničních operací na území Afghánistánu, Iráku, Mali a Egypta včetně letů k evakuaci raněných osob (MEDEVAC) a strategické přepravy (STRATEVAC). Zabezpečit Leteckou záchrannou službu v Plzeňském a Karlovarském kraji ze stanoviště LZS Plzeň -Líně a zabezpečit pátrací a záchrannou službu (SAR Search and Rescue). Zabezpečit pohotovosti letadel pro potřeby IZS, zásahové jednotky URNA PČR a Vojenské policie, letecké jednotky monitorování radiační situace, vyšetřovacích komisí GŠ AČR 60

61 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY i MO a k přepravě transplantačních týmů IKEM Praha, na podporu Fakultní nemocnice Praha, Centra kardiovaskulární a transplantační chirurgie Brno a programu ECMO. Přepravovat ústavní a vládní činitele. Ukončit provoz letounů Jak-40 (ke dni 22. října 2020). Velitel Zástupce velitele plukovník gšt. Ing. Martin NEZBEDA plukovník gšt. Ing. Libor TOMOLYA 25. protiletadlový raketový pluk Tobrucký Strakonice Hlavní úkoly Zajistit obranu vzdušného prostoru ČR a objektů důležitých pro obranu státu v rámci NaPoSy PVO ČR, udržet a rozvíjet schopnosti sil a prostředků vyčleňovaných do úkolových uskupení pozemních sil (4. búu a 7. búu). Zabezpečit úkoly vyplývající z přezbrojení novým přenosným protiletadlovým raketovým kompletem RBS-70NG. Zajistit podporu realizace strategického projektu AČR pořízení protiletadlového kompletu SHORAD (Short Range Air Defense). Velitel plukovník gšt. Ing. Ján SEDLIAČIK do plukovník gšt. Ing. Jaroslav ACKERMANN, MBA od do plukovník Ing. Luděk TEGER od Zástupce velitele plukovník gšt. Ing. Jaroslav DAVERNÝ do neobsazeno od do plukovník gšt. Ing. Ladislav STOLÁRIK, MBA od pluk velení, řízení a průzkumu Armádního generála Karla Janouška Brandýs nad Labem Stará Boleslav Hlavní úkoly Zabezpečit nepřetržitý průzkum vzdušného prostoru, tvorbu rozpoznaného obrazu o vzdušné situaci a koordinaci vojenského letového provozu s civilními orgány. Zajistit výcvik řídících letového provozu, specialistů radiotechnického vojska (RTV) k bojovému použití. Zabezpečit účast na cvičení se zahraničními partnery. Připravit pracoviště a personál pro systém velení a řízení vzdušných sil Air Command and Control System (ACCS). Spolupracovat na implementaci mobilních 3D radiolokátorů (MADR) pro službu řízení letového provozu (ŘLP). Velitel plukovník gšt. Ing. Zdeněk GABRIEL Zástupce velitele plukovník Ing. Pavel RŮŽIČKA do neobsazeno od

62 ROČENKA MO ČR 2020 Správa letiště Pardubice Hlavní úkoly Zajišťovat obranu vzdušného prostoru ČR v rámci NATINAMDS a NaPoSy PVO ČR skrze plnění úkolů náhradního a intervenčního letiště a zabezpečit podmínky pro výluky leteckých základen vzdušných sil. Plnit úkoly spojené se zabezpečením letového provozu a vytvářet podmínky pro přijetí a provozování letecké techniky AČR a států NATO, podílet se na zabezpečení letecké přepravy materiálu pro jednotky působící v zahraničí. Podporovat úkoly vyplývající z mezinárodních smluv a závazků, plnit úkoly vyplývající ze Smlouvy o otevřeném nebi, zabezpečit mezinárodní pozorovací mise a tranzitní lety přijmout zahraniční inspekce podle S -KOS a VD. Naplňovat smluvní vztahy mezi Ministerstvem obrany ČR a státním podnikem LOM Praha při zajištění základního leteckého výcviku posluchačů Univerzity obrany v Brně a mladých pilotů leteckých základen VzS v Centru leteckého výcviku Pardubice. Naplňovat smluvní vztahy mezi Ministerstvem obrany ČR a akciovou společností East Bohemian Airport (EBA) s důrazem na dodržování uzavřených závazků na letišti Pardubice. Velitel útvaru Zástupce velitele podplukovník gšt. Ing. Radoslav MATULA major Ing. Ladislav HRABALA VELITELSTVÍ KYBERNETICKÝCH SIL A INFORMAČNÍCH OPERACÍ KYBERNETICKÉ A INFORMAČNÍ SÍLY Kybernetické a informační síly jsou samostatným druhem sil AČR, jehož posláním je budovat schopnosti působit v kybernetickém prostoru a informačním prostředí. Organizační struktura kybernetických sil Velitelství kybernetických sil a informačních operací Brno Skupina kybernetických sil a informačních operací Olomouc Hlavní úkoly Začlenit Velitelství kybernetických sil a informačních operací (VeKySIO) do systému velení a řízení AČR, dosáhnout počátečních operačních schopností VeKySIO k

63 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Převést 103. centrum CIMIC/PSYOPS (Civil Military Cooperation/ Psychological Operations) z podřízenosti Velitelství pozemních sil (VePozS) do podřízenosti VeKySIO a reorganizovat jej na Skupinu kybernetických sil a informačních operací (SkKySIO) a dosáhnout počátečních operačních schopností. Integrovat informační operace a kybernetickou ochranu do plánování a vedení operací AČR na operační i taktické úrovni. Podpořit velení AČR při vedení strategické komunikace v komunikaci s veřejností, sjednotit úsilí jednotlivých aktérů a budování schopností a kapacit k vedení STRATCOM (Strategic Communication). Připravit síly a prostředky pro nasazení do zahraničních operací, pohotovostí pro úkolová uskupení v rámci hotovostních sil NATO, bojových uskupení Evropské unie a jednotek AČR v rámci aliančních bojových uskupení tzv. posílené předsunuté přítomnosti efp (Enhanced Forward Presence). Aktivně se podílet na úkolech týkajících se zvládnutí pandemie onemocnění SARS -CoV-2 a podpoře složek integrovaného záchranného systému. Vyčleňovat síly a prostředky pro podporu úkolových uskupení Armády České republiky v zahraničí. Působí v Afghánistánu, Mali a Pobaltí. Hlavní funkcionáři Velitelství kybernetických sil a informačních operací Velitel brigádní generál Miroslav FEIX, M.S. Zástupce velitele neobsazeno do plukovník gšt. Ing. Jiří VÁVRA, MSS od Náčelník štábu plukovník Ing. Petr HOLUB Vrchní praporčík štábní praporčík Bc. Michal HLAVA Přímo podřízené útvary kybernetických sil a informačních operací Skupina kybernetických sil a informačních operací Olomouc Hlavní úkoly Přejít na novou strukturu v podřízenosti VeKySIO. Zahájit budování schopností pro aktivní a vysoce efektivní působení SkKySIO v kybernetickém prostoru a v informačním prostředí. Pokračovat ve zvyšování operačních schopností specialistů jednotky Aktivní zálohy SkKySIO. Splnit úkoly mezinárodní přípravy vyčleněných sil a prostředků pro ÚU EU BG Udržet v roce 2020 připravenost sil a prostředků vyčleněných pro ÚU POL NRF Provést revizi struktury, vybavení a dosažených schopností SkKySIO v souladu s Bi -SC NU 0083 Capability Codes and Capability Statements. 63

64 ROČENKA MO ČR 2020 Udržet schopnosti prvku vyčleňovaného pro 4. búu a pokračovat v přípravě prvku vyčleňovaného pro 7. búu. Podílet se na zabezpečení významných dnů resortu a NATO v součinnosti s dalšími určenými silami. Velitel podplukovník Ing Pavel VELICH (z pověření) Zástupce velitele major Ing. Karel STUCHLÍK (z pověření) do podplukovník Mgr. Josef DAŇHEL od Náčelník štábu majorka Mgr. Monika ŠRŮTOVÁ Vrchní praporčík praporčík Martin MALÍK VELITELSTVÍ TERITORIA Velitelství teritoria (VeTer) odpovídá za odborné a metodické řízení krajských vojenských velitelství (KVV) v oblasti aktivní zálohy při povolávání vojáků v aktivní záloze k přípravě, na vojenská cvičení a operační nasazení včetně jejich materiálního vybavení. Koordinuje procesy související s výstavbou aktivní zálohy v podřízenosti KVV. Hlavní úkoly Zahájit proces plánování a řízení výcviku aktivní zálohy (AZ) KVV s cílem zaměřit se na rozvoj a udržení schopností vedení základních taktických činností s důrazem na střežení ODOS (objekt důležitý pro obranu státu). Pokračovat v doplňování personálu VeTer, vojenské techniky a materiálu pro jednotky AZ u KVV a podílet se na plnění úkolů výstavby nemovité infrastruktury v souladu se střednědobým plánem. Zahájit přípravu velitelů a příslušníků štábu VeTer s cílem začlenění se do systému přípravy Velitelství pro operace, se zaměřením na plánování a vedení operací k zajištění obrany na teritoria. Hlavní funkcionáři Velitelství teritoria Velitel Zástupce velitele Náčelník štábu Vrchní praporčík plukovník gšt. Ing. Antonín GENSER plukovník gšt. Ing. Jaroslav HRABEC plukovník Ing. Vlastimil DUCHOŇ štábní praporčík Jan REK 64

65 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY VELITELSTVÍ VÝCVIKU VOJENSKÁ AKADEMIE VYŠKOV Hlavní úkoly Zabezpečit profesní přípravu personálu AČR ve všech typech kurzů s hlavním důrazem na kariérové kurzy. Organizačně, materiálně a prakticky zabezpečit: základní přípravy rekrutů AČR, AZ a účastníků dobrovolného vojenského cvičení, specialistů, studentů UO a VSŠ a VOŠ Moravská Třebová, základní a polní přípravy studentů UO, závěrečné části národní přípravy jednotek AČR vyčleňovaných do zahraničních operací. Účelně a efektivně využívat přidělené finanční prostředky k realizaci plánovaných akcí v rámci programového financování. Provádět a rozvíjet přípravu personálu resortu MO (základní příprava, kariérová příprava, odborná příprava). Provádět národní, mezinárodní a meziresortní přípravu: národní přípravu AČR před vysláním do operací NATO a EU, kurzy pro krizové situace, kurzy pro přípravu civilních zaměstnanců NATO, CONAMS (Course of NATO Military Staff kurz pro přípravu personálu do struktur NATO), UNMOC (United Nations Military Observers Course kurz pro vojenské pozorovatele OSN). Organizovat velitelskou přípravu a závěrečné sladění jednotek před vysláním do zahraničních operací (komplexní polní výcvik a odborně taktické cvičení 3. a 4. ÚU AČR Mali (OTC Sahel 2020, komplexní polní výcvik velitelství 21. a 22. ÚU AČR RS). Zabezpečit výcvik jednotek AČR, IZS a zahraničních ozbrojených sil. Zabezpečit přípravu vlastního personálu. Realizovat projekty rozvoje schopností VeV -VA a přímo podřízených útvarů a zařízení. Hlavní funkcionáři Velitelství výcviku Vojenské akademie Velitel Zástupce velitele Náčelník štábu Vrchní praporčík brigádní generál Ing. Radek HASALA plukovník gšt. Ing. Jiří DAVID plukovník gšt. Ing. Jiří ADAMEC štábní praporčík Vladimír BLAŽEK 65

66 ROČENKA MO ČR 2020 ŘEDITELSTVÍ SPECIÁLNÍCH SIL MINISTERSTVA OBRANY Hlavní úkoly Připravit, řídit a podporovat jednotky speciálních sil při zahraničním působení. Implementovat koncept Vedení národních operací ke zvládání krizí. Realizovat účast na cvičení Flintlock 2020 a Flaming Sword. V součinnosti se složkami AČR realizovat opatření k personálnímu doplnění speciálních sil. Ředitel brigádní generál Ing. Pavel KOLÁŘ do plukovník gšt. Ing. Ladislav REBILAS od Zástupce ředitele plukovník gšt. Ladislav REBILAS do neobsazeno od skupina speciálních sil Generála Moravce Hlavní úkoly Vyčlenit a připravit síly a prostředky pro zahraniční operace. Realizovat změny vyplývající z organizačních, mobilizačních a dislokačních změn Velitel plukovník gšt. Ing. Tomáš SKÁCEL Centrum podpory speciálních sil Hlavní úkoly Pokračovat ve výstavbě jednotky v koordinaci ŘeSpecS MO. Pokračovat v budování jednotlivých schopností bojové podpory. Pokračovat v naplňování útvaru s cílovým stavem 70% naplněnosti na konci Být připraveno vyčlenit síly a prostředky pro zahraniční operace ve prospěch 601. skupiny speciálních sil. Velitel podplukovník Ing. Štěpán ZELA Aktuální informace ze života a činnosti speciálních sil AČR lze nalézt na webových stránkách 66

67 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY SEKCE ROZVOJE SIL MINISTERSTVA OBRANY Hlavní úkoly Konsolidovat sekci v nové organizační struktuře po provedené optimalizaci systému velení a řízení AČR. Zabezpečit nerušený chod sekce po výměně klíčového personálu. Zabezpečit proces udržení a rozvoje schopností AČR s důrazem na strategické a ostatní významné projekty AČR. Provést celkovou analýzu stavu přípravy vojsk AČR s důrazem na přípravu velitelů a příslušníků štábů. Dopracovat klíčové koncepční dokumenty k řízení rozvoje schopností pozemních, vzdušných a kybernetických sil a informačních operací včetně návrhu výcvikové doktríny AČR. Zahájit práce na Programu reprodukce majetku pro kybernetické síly a informační operace. Podílet se na převedení centra CIRC (Computer Incident Response Centre) do podřízenosti velitele KySIO. Zpracovat počáteční záměry zavádění robotiky a umělé inteligence do prostředí AČR. Dokončit zpracování implementačních plánů pro relevantní komodity a zabezpečit jejich realizaci. Ředitel generálmajor Ing. Ivo STŘECHA Zástupce ředitele brigádní generál Ing. Petr ČEPELKA do plukovník gšt. Ing. David KLEMENT od (z pověření) Služební tělesná výchova Služební tělesná výchova v roce 2020 byla podstatně ovlivněna situací s šířením viru COVID-19. Z důvodu plnění mimořádných úkolů a zajištění protiepidemických opatření bylo omezeno provádění tělesné přípravy, zrušeno výroční i profesní přezkoušení a zrušeny plánované přebory a soutěže. Základní tělesná příprava se zaměřovala na: zvyšování celkové fyzické zdatnosti s důrazem na rozvoj vytrvalostních schopností, minimalizování počtu vojáků hodnocených při výročním přezkoušení z tělesné přípravy v roce 2019 jako nevyhovující, větší zapojení zdravotně oslabených vojáků do základní tělesné přípravy, zajištění rozvoje a udržení adekvátní fyzické zdatnosti vojáků v průběhu celého výcvikového roku. 67

68 ROČENKA MO ČR 2020 Speciální tělesná příprava byla zaměřena na: získávání dovedností potřebných pro plnění úkolů příslušného organizačního celku, výcvik využívající dovednosti získané z reálné činnosti vojáka. Výběrová tělesná výchova se zaměřovala na: rozšiřování pohybových aktivit v rámci služební tělesné výchovy, zvýšení účasti vojáků a občanských zaměstnanců na aktivitách výběrové tělesné výchovy, zabezpečení řízení preventivních rehabilitací s tělovýchovným programem (PR -I T). SEKCE PLÁNOVÁNÍ SCHOPNOSTÍ MINISTERSTVA OBRANY Hlavní úkoly Koordinovat realizaci opatření Koncepce výstavby AČR 2030 (KVAČR 2030). Nastavit proces plánování operací v AČR. Zpracovat Plán operační přípravy státního území (OPSÚ) ČR na období 2021 až Nastavit proces krizového řízení AČR po přechodu na nový systém velení a řízení včetně plnění úkolů skupiny velení a řízení AČR. Zpracovat další koncepční materiály výstavby systému velení a řízení Koncepce míst velení. Zabezpečovat splnění závazků ČR vyplývajících z mezinárodních odzbrojovacích smluv a dokumentů. Ředitel generálmajor Ing. Jaromír ALAN, MSc. do brigádní generál Ing. Miloslav LAFEK od Zástupce ředitele brigádní generál Ing. Miloslav LAFEK do brigádní generál Ing. Petr TOMÁNEK od VOJENSKÉ SPRÁVNÍ ÚŘADY Krajská vojenská velitelství Krajská vojenská velitelství (KVV) jsou správním úřadem zabezpečujícím plnění úkolů resortu MO a vykonávání statní správy podle branného zákona a dalších právních předpisů v územních obvodech krajů a hlavního města Prahy. 68

69 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Hlavní úkoly KVV Z důvodu zhoršené hygienicko -epidemické situace způsobené onemocněním COVID-19 zabezpečovat úkoly pod operačním řízením velitele Velitelství pro operace (VeOper): zabezpečovat vyčlenění sil a prostředků AČR k plnění úkolů PČR při dočasném znovuzavedení ochrany vnitřních hranic ČR s okolními státy, v operaci Chytrá karanténa zabezpečovat odběrové týmy AČR, v krajských zařízeních sociálních služeb při operaci Asistence zabezpečovat součinnost s nasazenými silami a prostředky AČR. Zabezpečovat provedení zvláštního způsobu hlasování při volbách. Podílet se na péči o válečné veterány a vojenské důchodce. Pokračovat v projektu Příprava občanů k obraně státu na teritoriu kraje, v rámci projektu posilovat tradice armády včetně zabezpečení akcí na veřejnosti, pietních a vzpomínkových akcí v průběhu roku I přes zhoršenou hygienicko -epidemickou situaci byl udržen vysoký standard ve výkonu státní správy v souladu se zákonem č. 585/2004 Sb., o branné povinnosti a jejím zajišťování (branný zákon), a zákonem č. 45/2016 Sb., o službě vojáků v záloze. Ředitelé krajských vojenských velitelství KVV hlavní město Praha plukovník gšt. Ing. Marián MARGAI KVV Praha plukovník gšt. Ing. Roman TKAČÍK KVV Hradec Králové plukovník gšt. Ing. Tomáš RAK, MBA KVV Liberec plukovník gšt. Ing. Miroslav BRÁZDA KVV Ústí nad Labem plukovník gšt. Ing. Petr GAJDOŠ do plukovník gšt. Ing. Vítězslav KŘIČEK od KVV Karlovy Vary plukovník Ing. Jaroslav KOŘÍNEK KVV Plzeň plukovník Ing. Milan SKLENÁŘ, M.A. 69

70 ROČENKA MO ČR 2020 KVV České Budějovice plukovník Ing. Alois URBAN KVV Zlín plukovník Ing. Petr POTYKA KVV Pardubice plukovník Ing. Petr HOLÝ KVV Ostrava plukovník gšt. Ing. Jaroslav MEDEK KVV Olomouc plukovník gšt. Ing. Vojtěch PRÝGL KVV Brno plukovník gšt. Ing. Radek ČERNÝ, MSS KVV Jihlava plukovník Ing. Ladislav SEKAN Újezdní úřady vojenských újezdů Újezdní úřad (ÚÚř) je správním úřadem určeným k výkonu státní správy na území vojenského újezdu. Současně je vojenským orgánem, který plní úkoly při zajišťování obrany státu a k výcviku ozbrojených sil. Hlavní úkoly ÚÚř Koordinovat vojenské a hospodářské využití vojenských újezdů. Zabezpečit výkon státní správy ve vojenských újezdech. Zpracovat nový územní plán vojenského újezdu Libavá. Přednostové újezdních úřadů ÚÚř Boletice podplukovník Ing. Marián VARGA ÚÚř Březina podplukovník Ing. Radek MALANÍK do podplukovník Ing. Roman SMOLKA od ÚÚř Hradiště podplukovník Ing. Petr VAŠÍČEK ÚÚř Libavá podplukovník Ing. Ladislav ZAKUŤANSKÝ 70

71 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY AKTIVNÍ ZÁLOHA V roce 2020 bylo nově zařazeno do aktivní zálohy 609 vojáků. Celkový počet vojáků v AZ k činil vojáků, z toho 322 žen. Z důvodu zhoršené epidemické situace spojené s onemocněním COVID-19 byla většina vojenských cvičení AZ OS ČR v roce 2020 zrušena. Na podzim, jako náhrada za zrušený vojenský výcvik pro udržení schopností a znalostí vojáků AZ OS ČR, proběhla vojenská cvičení formou e -learningových kurzů. Bylo to poprvé, kdy byl e -learning využit u vojáků aktivní zálohy. Jednotlivé e -learningové kurzy trvaly devět dní a vojáci AZ v nich byli rozděleni podle svého zařazení v hodnostním sboru do kurzu pro poddůstojníky a mužstvo, kurzu pro praporčický sbor a do kurzu pro důstojnický sbor. Cílem e -learningových kurzů bylo nejen prohloubení teoretických znalostí, ale i sjednocení základních znalostí vojáků AZ napříč resortem. Obsah jednotlivých kurzů byl vždy přizpůsoben hodnostnímu sboru, pro který byl určen, a obsahoval základní znalosti, které by si vojáci AZ měli osvojit. Jednalo se například o základy branné legislativy, mezinárodního humanitárního práva, nauku o zbraních a technice, vševojskovou či taktickou přípravu, základy kybernetické bezpečnosti, historii a vojenství nebo nauku o základních povinnostech vojáků a právech a povinnostech velitele. Celkem se e -learningového kurzu zúčastnilo vojáků aktivní zálohy. 71

72 ROČENKA MO ČR 2020 Struktura Aktivní zálohy ozbrojených sil ČR 72

73 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Dislokace jednotek Aktivní zálohy ozbrojených sil ČR 2020 Karlovy Vary 5 54 Rakovník 4 Plzeň Klatovy Liberec Ústí n. L. 6 Žatec Brandýs n. L. - St. Boleslav Jince Praha Čáslav Strakonice 52 Tábor Bechyně 3 20 České Budějovice Jindřichův Hr. Hradec Kr Pardubice Chrudim Ostrava 10 Jihlava Náměšť n. Oslavou Olomouc Vyškov Bučovice Přáslavice Prostějov Brno Hranice 21 Lipník n. B Zlín 14 Těchonín 47 Opava 31 73

74 DEFINICE-BAREV: Pantone barva vyšívací nit žlutá 123 C 1017 modrá reflex blue C 1066 červená 186 C 1050 pozadí 273 C 1083 bílá 1179 Tento vzor byl schválen ředitelem Vojenského historického ústavu a Komisí vojenských tradic a symboliky Vojenského historického ústavu a nelze v něm provádět jakékoli změny velikostí a poměru stran, grafických prvků ve znaku ani odstínů barev. Všechny změny musí být předem konzultovány a odsouhlaseny Vojenským historickým ústavem. Znak lze zvětšovat či zmenšovat poměrově pouze jako celek. Ministerstvo obrany ČR VHÚ ROČENKA MO ČR 2020 Legenda k dislokaci jednotek AZ Palebná baterie AZ 13. dp, Jince Četa dekontaminace AZ 31. prchbo, Liberec Záchranná rota AZ 151. žpr, Bechyně Pontonová rota AZ 152. žpr, Bechyně Záchranná rota AZ 153. žpr, Olomouc Četa rušení AZ 532. preb, Opava Rota bojového zabezpečení AZ 21. ztl, Čáslav Letecký roj AZ 21.zTL, Čáslav Pěší rota AZ při KVV hl. m. Praha Pěší rota AZ při KVV Praha (střední Čechy) Pěší rota AZ při KVV České Budějovice 5. komando AZ 43.vp, Chrudim Mechanizovaná rota AZ 41. mpr, Žatec Technický roj AZ 21.zTL, Čáslav Rota bojového zabezpečení AZ 22. zvrl, Náměšť n.o Letecký roj AZ 22.zVrL, Náměšť n.o Technický roj AZ 22.zVrL, Náměšť n.o Rota bojového Letecký roj AZ zabezpečení AZ 24.zDL, Praha - Kbely 24. zdl, Praha - Kbely Pěší rota AZ při KVV Pěší rota AZ při KVV Pěší rota AZ při KVV Plzeň Karlovy Vary Ústí nad Labem Mechanizovaná rota AZ Mechanizovaná rota AZ 42. mpr, Tábor 44. lmopr, Jindřichův Hr Technický roj AZ Rota boj. zabezpečení AZ Rota boj. zabezpečení AZ Strážní četa AZ Jednotka AZ řízení 5. středisko záloh 24.zDL, Praha - Kbely 25. plrp, Strakonice 26. pvřpz, Správy letiště, Pardubice letového provozu Správy 601. skss, Prostějov Brandýs n. L.-Stará B. letiště, Pardubice Pěší rota AZ při KVV Pěší rota AZ při KVV Pěší rota AZ při KVV Liberec Hradec Králové Pardubice Mechanizovaná rota AZ Mechanizovaná rota AZ 71. mpr, Hranice 72. mpr, Přáslavice Jednotka AZ spec. Jednotka AZ Agentury Jednotka AZ podpory Jednotka AZ AKIS Jednotka AZ Rota podpory operací AZ, odborností vojen. zdrav., Těchonín polní nemocnice, Brno, Lipník nad Bečvou Pos. velitelství, Praha Pardubice VeV -VA, Vyškov Hradec Králové Pěší rota AZ při KVV Pěší rota AZ při KVV Jihlava Brno Pěší rota AZ při KVV Olomouc 25 Tanková rota AZ Mechanizovaná rota AZ 73. tpr, Přáslavice 74. lmopr, Bučovice AZ Velitelství teritoria, AZ Velitelství kyb. sil AZ Praporu podpory Tábor a infor.operací, Brno nasaditelných sil, Rakovník Strážní četa AZ Hradní stráže, Praha Jednotka AZ Vojenského zpravodajství, Praha Oddělení Vojenské policie AZ, Praha Jednotky AZ teritoriálních sil Jednotky AZ vzdušných sil Pěší rota AZ při KVV Ostrava Pěší rota AZ při KVV Zlín Průzkumná rota AZ 102. pzpr, Prostějov Zásobovací rota AZ Četa oprav přepravní 141. záspr, Pardubice techniky AZ 142. pro, Klatovy Oddělení kriminální služby AZ, Praha 6.oddělení Vojenské policie AZ, Olomouc Oddělení Vojenské policie AZ, Tábor Jednotky AZ pozemních sil Ostatní jednotky AZ DISLOKACE ARMÁDY ČR Změny v dislokaci V průběhu roku 2020 byla vytvořena posádka Rakovník a dvě dislokační místa Nový Jičín a Loukov. Pro zlepšení stavu nemovité infrastruktury v Armádě České republiky byly zpracovány projekty revitalizace nemovitostí ve vybraných posádkách s prioritou výstavby. Cílem je zajistit, aby nemovitá infrastruktura odpovídala současným i budoucím potřebám ozbrojených sil. K byla Armáda České republiky rozmístěna ve 26 posádkách, v 19 samostatných dislokačních místech a ve 42 dislokačních místech. 74

75 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY SEKCE LOGISTIKY MINISTERSTVA OBRANY Hlavní úkoly Optimalizovat tvorbu a čerpání centrálních běžných výdajů. K tomu v součinnosti se součástmi AČR a majetkovými manažery posoudit jejich reálnou potřebu, výši a účelnost. Optimalizovat zpracování a procesování specifikací. K tomu provést strategickou součinnost s dotčenými subjekty resortu obrany a vydat vnitřní předpis. Zdokonalit systém řízení služby nemovité infrastruktury. Náročně a komplexně posuzovat veškeré akce běžného i investičního charakteru v oblasti nemovité infrastruktury. Vytvářet zásoby materiálu včetně munice minimálně ve výši 30 standardních denních průměrů spotřeby na základě nových závěrů Workshopu II. V návaznosti na schválení KVAČR 2030 aktualizovat koncepci rozvoje logistiky. Realizovat opatření k zabezpečení provozu, údržby a oprav pozemní a letecké techniky AČR a nemovité infrastruktury. Provést analýzu zajištění vojenské techniky a materiálu pro novou válečnou organizační strukturu AČR. Zabezpečit požadavky na zajištění a doplnění majetku a služeb na úhradu mobilizační potřeby ve formě věcných prostředků. Ředitel generálmajor Ing. Štefan MURÁNSKÝ, MSS Zástupce ředitele plukovník gšt. Ing. Jaroslav JÍRŮ do plukovník gšt. Ing. Daniel SYNEK od (z pověření) Agentura logistiky Hlavní úkoly Zabezpečit resort Ministerstva obrany majetkem a službami s důrazem na logistické zabezpečení jednotek v zahraničních operacích a výstavbu jednotek vyčleňovaných do sil reakce NATO a EU (GBAD , DEU EU BG 2020-II, enrf VJTF a CJ CBRND TF 2021), a to v úzké spolupráci s nově vzniklým Velitelstvím pro operace (VeOper) a reorganizovaným Centrem podpory operací (CPO). Zdůraznit plnění úkolů podpory hostitelskou zemí (HNS) pro tranzitující jednotky v rámci spojeneckých cvičení nebo operací včetně přípravy opatření pro umožnění urychleného nasazení sil reakce přes území ČR v případě jejich aktivace. Zahájit činnost nově vzniklých součástí ALog (Odbor akvizic ALog, ZÚ Nový Jičín, Regionální středisko vojenské dopravy Plzeň, výdejna součástek naturálního odívání VSNO Olomouc -Bystrovany), zejména s důrazem na doplnění a přípravu personálu, doplnění technikou a vybavením včetně úpravy nemovité infrastruktury s cílem dosažení stanovených IOC a FOC. 75

76 ROČENKA MO ČR 2020 Pokračovat ve výstavbě a doplňování personálu a rozhodující techniky u praporu podpory nasaditelných sil (PrPNS) Rakovník s dosažením počátečních operačních schopností k Zabezpečit zahájení zkušebního provozu objednávkového systému výstroje u VSNO Praha a připravit opatření k zahájení rutinního provozu. Realizovat opatření k zabezpečení provozu, údržby a oprav vojenské techniky AČR prostřednictvím zejména rozšířené přípravy personálu. Pokračovat v restrukturalizaci majetkových zásob a fyzickém vyřazování majetku. Ředitel brigádní generál Ing. Stanislav HUDEČEK Zástupce ředitele plukovník gšt. Ing. Martin ŠTOCHL do plukovník gšt. Ing. René KLAPÁČ od Náčelník štábu plukovník Ing. Zdeněk KOLOMÝ SEKCE KOMUNIKAČNÍCH A INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ MINISTERSTVA OBRANY Hlavní úkoly Oblast výstavby AČR Řídit zpracování analýz a požadavků pro implementaci informačních a komunikačních technologií na podporu velení a řízení a zabezpečit jejich budování prostřednictvím spolehlivých, moderních a bezpečných KIS. Oblast zabezpečení projektů Zahájit přípravu realizace technického zhodnocení míst velení na bázi KIM 5 (Komunikační Informační Modul) a KIM 10 s cílem dosažení počátečních operačních schopností míst velení PozS. Realizovat pořízení prostředků pro místa velení nové generace 7. mb s cílem vybudovat dvě místa velení do konce roku Pokračovat v realizaci akvizičního procesu projektu MILSATCOM (Military Satellite Communication) na pořízení základnových satelitních stanic a terminálů s dodáním v letech Pokračovat ve výstavbě Datových center část non IT, zpracovat projekt Výstavba DC- část IT. Oblast přípravy a výcviku spojovacího vojska Ve spolupráci s VeV -VA Vyškov zajistit výcvik v oblasti přípravy specialistů spojovacího vojska se zaměřením na nově zaváděnou spojovací techniku do AČR. 76

77 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Oblast nasazení sil a prostředků na území ČR a v zahraničí Zajistit podporu systému C2 (Command and Control) v zahraničních operacích, NRF (NATO Response Force), NRI (NATO Readiness Initiative), ARRC (Allied Rapid Reaction Corps) a ÚU AČR (úkolových uskupení AČR). Oblast zabezpečení působnosti SKIS MO Koncepčně a metodicky řídit informatizaci a rozvoj KIS v resortu MO včetně provádění koordinační a metodické činnosti v oblasti informatizace. Realizovat požadavky na interoperabilitu KIS v resortu MO, na jejich konektivitu s KIS veřejné správy ČR (egovernment včetně zapojení do projektu Digitální Česko). Zajistit spolupráci s orgány NATO a EU a práci v odborných skupinách a panelech (C3B Consultation Command and Control Board a EDA European Defense Agency). Správa majetkových uskupení 2.4 a 6.2. Zabezpečit údržbu a opravy techniky (včetně podvozků a nástaveb) v gesci majetkového hospodáře Ř SKIS MO. Ředitel Zástupce ředitele brigádní generál Ing. František RIDZÁK plukovník gšt. Ing. Zbyněk HUBÁLEK Agentura komunikačních a informačních systémů Hlavní úkoly Realizovat podporu systému C2 v zahraničních operacích, NRF, NRI, ARRC a ÚU AČR, zabezpečit komunikační a informační podporu (KIP) v návaznosti na operační požadavky na spojení při přípravě těchto uskupení v souladu s Plánem komunikační a informační podpory. Zabezpečit účast a KIP na cvičeních krizového řízení NATO a ČR (CMX 2021 a další). Zabezpečit plnění úkolů v oblasti kmitočtové služby a hájení podzemních a nadzemních telekomunikačních zařízení a sítí resortu MO. Zabezpečit národní podporu ve prospěch Deployable CIS Module (DCM), realizovat požadavky NATO na zabezpečení časové normy pro nasazení u celého prvku (NLT 60). Zavést a naplnit Katalog služeb KIS resortu MO na základě úkolu od gestora centrálního řízení informatizace resortu MO. Zpracovat specifikaci pro resortní přenosové prostředí (projektová dokumentace, studie proveditelnosti, realizační část ve dvou etapách pro pásmo 8 GHz a pak pro pásma 5 GHz a 15 GHz). Zpracovat nové struktury v souvislosti s dokončením výstavby DC k 1. lednu 2022 (dohled, správa a obsluha DC pro IT část i pro non IT část). Zabezpečit vydávání stanovisek za oblast KIS u výstavby nemovité infrastruktury a přípravu podkladů k dislokačním a ověřovacím průzkumům. Dokončit přípravu personálu a materiálního zabezpečení k vytvoření 2. úrovně oprav spojovacího majetku v gesci majetkového hospodáře SKIS MO a zahájit činnost mobilních opravářských týmů v souladu s Plánem vojenské opravárenské činnosti AČR. Ředitel Zástupce ředitele plukovník gšt. Ing. Jaroslav PRAUS, MSc. plukovník gšt. Ing. Zdeněk FOFOŇKA 77

78 ROČENKA MO ČR 2020 SEKCE VOJENSKÉHO ZDRAVOTNICTVÍ MINISTERSTVA OBRANY Hlavní úkoly Realizovat úkoly spojené s výstavbou sekce vojenského zdravotnictví MO (VZdr MO) jako odborného, metodického a řídicího orgánu prvků vojenského zdravotnictví s cílem dosažení počátečních operačních schopností (IOC) do konce roku Zajistit odborné a metodické řízení zdravotnické, veterinární a psychologické podpory v rámci resortu MO. Do konce roku 2020 dosáhnout jednotného formátu provádění zdravotních prohlídek v resortu obrany pro zpřehlednění a zjednodušení systému. Zajistit podporu nasazených jednotek na území ČR a v zahraničních operacích včetně pohotovostních systémů v rámci operací NATO a EU. Zajistit požadavky aliančních sil na území ČR v rámci HNS. V souladu se schválenými organizačními, mobilizačními a dislokačními změnami (OMDZ) zahájit ve spolupráci s Agenturou vojenského zdravotnictví výstavbu 6. zdravotnického praporu s cílem dosažení schopnosti plného zabezpečení zdravotnické podpory brigádního úkolového uskupení. Zabezpečit výkon státní správy a státního zdravotního dozoru v oblasti ochrany a podpory veřejného zdraví, výkon státní správy a státního veterinárního dozoru v oblasti veterinární péče, výkon státní správy v oblasti nakládání s léčivy a v oblasti mírového využívání jaderné energie a ionizujícího záření v resortu Ministerstva obrany. Odpovídat za připravenost veterinární služby pro činnost při mimořádných událostech a krizových situacích veterinárního charakteru. Zajišťovat výkon funkce hlavního hygienika Ministerstva obrany, hlavního veterinárního lékaře Ministerstva obrany, hlavního farmaceuta Ministerstva obrany a inspektora pro radiační ochranu v resortu Ministerstva obrany. Ředitel Zástupce ředitele brigádní generál MUDr. Zoltán BUBENÍK plukovník MVDr. Jaromír VOPRŠAL Agentura vojenského zdravotnictví Hlavní úkoly Zahájit a připravit legislativní změny v systému zdravotních prohlídek resortu obrany. Provést výběr, přípravu, nasazení a udržení polního chirurgického týmu pro ROLE 2 HKIA. Realizovat projekty Programu reprodukce majetku vojenské zdravotnické služby PRM 107V49. Připravit se na ukončení zabezpečení letecké záchranné služby pro Jihočeský kraj. Mezinárodní aktivity vojenské zdravotnické služby. 78

79 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Zabezpečit přípravu EU BG 2/2020. Udržet schopnosti a zabezpečit pohotovost EU BG 2/2020. Plnit úkoly spojené s komplexním zdravotnickým zabezpečením aktivní zálohy a dobrovolných účastníků na vojenských cvičeních. Zabezpečit realizaci hygienicko -protiepidemického zabezpečení v resortu MO na území ČR i v zahraničních operacích v souvislosti s prevencí šíření epidemie infekčního onemocnění COVID-19. Ředitel Zástupce ředitele plukovník gšt. Ing. Ladislav ŠLECHTA, MSS plukovník gšt. MUDr. Radek HUBAČ Udržení a rozvoj schopností zdravotnického zabezpečení AČR K zabezpečení zdravotnického odsunu pacientů a raněných pod zdravotnickým dohledem a k udržení schopností center zdravotních služeb Agentury vojenského zdravotnictví, praporních obvazišť a polních nemocnic v oblasti poskytování primární péče byl realizován nákup a dodávka 19 ks LZTOP (lehký zdravotnický odsunový prostředek). Byl realizován projekt modernizace šesti zásahových vozidel speciálních mobilních biologických týmů a mobilních průzkumných biologických týmů Biorover B2 a Biorover 110. DUCHOVNÍ SLUŽBA AČR Duchovní služba AČR (DS AČR) je zřízena jako samostatná služba v rámci resortu Ministerstva obrany České republiky. Hlavní úkoly Zajistit dostupnost vojenského kaplana všem příslušníkům ozbrojených sil ČR. Vést semináře k vojenské etice v Pastoračním centru DS AČR Luleč. Pečovat o rodiny příslušníků OS ČR, kteří přišli při výkonu služby o život. Pečovat o vojáky a jejich rodiny po návratu ze zahraniční operace. Účastnit se aliančních konferencí: 31. mezinárodní konference hlavních vojenských kaplanů NATO a PfP IMCCC 2020 (Berlín, Německo, leden 2020), Pracovní setkání se zástupci duchovní služby Nebraské národní gardy (Praha, ČR, únor 2020). Hlavní akce DS AČR v roce 2020 Zádušní mše svatá k uctění památky 42 slovenských vojáků a pracovníků Ministerstva obrany, kteří v roce 2006 tragicky zahynuli (Praha, ČR, leden 2020). 79

80 ROČENKA MO ČR 2020 Konference: Teologická východiska a výzvy v kategoriální pastoraci (Praha, ČR, leden 2020). Modlitba za vlast a Večer lidí dobré vůle (Velehrad, ČR, červenec 2020). Ekumenická bohoslužba ke Dni válečných veteránů vojenský kostel sv. Jana Nepomuckého on -line přenos (Praha, ČR, listopad 2020). Slavnostní vyslání hlavního kaplana Vězeňské služby (Praha, ČR, prosinec 2020). Velení AČR Praha Velitelství pro operace Útvar Agentura personalistiky AČR Praha Velitelství výcviku Vojenská akademie Vyškov Oddělení duchovní služby, Pastorační centrum DS AČR Luleč vojenský kaplan plukovník gšt. Mgr. Jaroslav KNICHAL hlavní kaplan podplukovník Mgr. Vladimír HUDOUSEK zástupce hlavního kaplana podplukovník Mgr. Miloslav KLOUBEK zástupce hlavního kaplana podplukovník Mgr. Josef KONEČNÝ náčelník oddělení a ředitel pastoračního centra major Mgr. Pavel MATOUŠEK kapitán Mgr. Rostislav TOMAN nadporučík Mgr. Stanislav ŠKVOR K 31. prosinci 2020 sloužilo v ozbrojených silách ČR 35 vojenských kaplanů z 10 křesťanských církví. Další informace o Duchovní službě AČR jsou dostupné na a na 80

81 VOJENSKÁ POLICIE VOJENSKÁ POLICIE Vyhodnocení hlavních úkolů Z výsledků činnosti dopravní, pořádkové a ochranné služby V hodnoceném roce bylo provedeno kontrol vozidel ozbrojených sil. Ve 227 (17,7 %) případech byla zjištěna závada a 208 (16,3 %) případů bylo správním orgánům zasláno kvůli podezření ze spáchání přestupku v dopravě. Vedle řízení vozidel ozbrojených sil bylo při kontrolách zjištěno 358 přestupků vojáků v dopravě spáchaných při řízení soukromých vozidel. Mezi nejčastější přestupky patřilo porušení zákazu zastavení či stání (43 %), překročení rychlosti (29 %), neuposlechnutí dopravního značení (19 %) a prošlá lhůta STK či emise (14 %). Při 26 (7,3 %) přestupcích byl zjištěn alkohol. Mimo dopravní dozor bylo provedeno celkem preventivních kontrol. Při 180 preventivních kontrolách byly zjištěny nedostatky, přičemž 123 zjištění bylo dále řešeno jako přestupek dle příslušného zákona. V pěti případech bylo zjištěno podezření ze spáchání přečinu. Kriminální službou VP bylo dále šetřeno 28 oznámených podezření ze spáchání přestupku především proti majetku a proti občanskému soužití. Nejvyšší podíl tvořily přestupky na úseku obrany, spáchané zpravidla civilními osobami, následovaly přestupky proti majetku, proti občanskému soužití, a přestupky kvalifikované jako kázeňský přestupek, tzn. jednání mající znaky přestupku podle jiného právního předpisu. Podle druhu kontrol bylo mimo jiné provedeno 483 kontrol osob, kontrol objektů (sklady materiálu, výzbroje a munice, opuštěné objekty) a kontrol dozorčí a strážní služby. Dopravní služba zabezpečuje přesuny vojsk AČR i zahraničních armád na území ČR. Celkem bylo v hodnoceném roce zabezpečeno 89 doprovodů, především proudů vozidel. Vedle toho VP zabezpečila i 98 přeprav finančních hotovostí. Dopravní a pořádkovou službou jsou policejně zabezpečovány i akce resortu MO pro veřejnost nebo akce pořádané civilními subjekty za účasti resortu MO. Takovýchto akcí bylo zabezpečeno 86. Vzhledem k bezpečnostním opatřením v rámci pandemie COVID-19 proběhla pouze jedna velká akce Dny NATO a Dny Vzdušných sil AČR v Ostravě. Kynology Vojenské policie bylo mimo hlídkovou činnost na chráněných objektech provedeno 92 akcí spojených s prevencí OPL, zbraní a výbušnin, 27 doprovodů chráněných osob a s nimi spojených pyrotechnických prohlídek pomocí psů, tři akce s jinými bezpečnostními sbory ČR a 10 ukázek na veřejnosti. 81

82 ROČENKA MO ČR 2020 Pyrotechnická služba řešila při 191 nálezech likvidaci ks munice, 1 nález nástražného výbušného systému, 24 preventivních pyrotechnických prohlídek, 18 přeprav munice a 7 součinnostních akcí s jinými policejními složkami. Ochranná služba Vojenské policie zajistila policejní ochranu určených objektů Ministerstva obrany včetně letiště Kbely a dále policejně zabezpečila vybrané zásobovací úseky Armády ČR. V rámci vstupů a vjezdů do objektů (MO, GŠ, ZÚ) bylo zaregistrováno osob a vozidel. Při policejním zabezpečení ochrany letiště byla provedena bezpečnostní kontrola u 546 letů. Služba ochrany osob zabezpečovala ochranu a doprovod ministra obrany, náčelníka GŠ a určených funkcionářů resortu. Vedle toho bylo provedeno šest bezpečnostních akcí ochrany a doprovodu zahraničních návštěv a inspekčních a kontrolních týmů, kdy bylo při dvou těchto akcích určeno zároveň více chráněných osob. Zároveň bylo provedeno 23 bezpečnostních doprovodů vojenských dopravních letadel. Většina z letů směřovala do Afghánistánu, ostatní do Iráku a Mali. Na úseku schvalování vozidel bylo v hodnoceném období schváleno 24 nových typů vojenských vozidel. Na evidenčních pracovištích bylo nově zaregistrováno 513 vozidel, přeregistrováno a vyřazeno z evidence 277 vozidel OS. V rámci dohledu nad výcvikem řidičů vozidel OS bylo v hodnoceném roce provedeno zkoušek a vydáno (vč. obměny) osvědčení o řízení vozidel OS. Dopravní služba VP provedla ve prospěch správních orgánů resortu 69 dotazů a 50 zápisů do Evidence přestupků vedené u Rejstříku trestů. Z výsledků činnosti kriminální služby Vojenská policie v rozsahu své působnosti přijímala v roce 2020 opatření na trestní oznámení, podněty či vlastní poznatky u 457 podezření ze spáchání protiprávního jednání (ve srovnání s rokem , -12 %). Včetně přestupků v dopravě se jedná o případů. Ve 170 případech byly zahájeny úkony trestního řízení. Ze 119 ukončených trestních věcí prověřovaných v přípravném řízení bylo VP objasněno 82 % případů. V 14 případech byla věc předána státnímu zástupci s návrhem na podání obžaloby, v 14 případech byl spisový materiál zaslán na státní zastupitelství s návrhem na podmíněné zastavení trestního stíhání, případně s návrhem na narovnání, v 25 případech předložil policejní orgán VP státnímu zástupci zprávu o výsledku zkráceného přípravného řízení. Celkem 21 trestních věcí bylo odloženo, neboť se nepodařilo zjistit pachatele, 14 věcí bylo odloženo, neboť se nejednalo o podezření ze spáchání trestného činu, 25 případů bylo odevzdáno ke kázeňskému projednání, 6 věcí bylo ukončeno dalšími způsoby ve smyslu příslušných ustanovení trestního řádu. VP šetřila mj. podezření ze spáchání těchto trestných činů (v závorce je navýšení nebo snížení reálných počtů nebo procent ve srovnání s rokem 2019): 62 trestných činů proti majetku (-19, -23 %), 82

83 VOJENSKÁ POLICIE 38 trestných činů obecně nebezpečných (-3, -7 %), z toho 27 případů ohrožení pod vlivem návykové látky, 18 trestných činů vojenských (+8, +80 %), 18 trestných činů proti pořádku ve věcech veřejných (-8, -31 %), 30 trestných činů proti životu a zdraví (-9, -23 %), 4 ostatní trestné činy jednotkové případy z dalších hlav trestního zákoníku. Vojenská policie šetřila celkem jednání majících znaky přestupku. Z tohoto počtu bylo na úseku dopravy, kdy u 806 přestupků byli z jednání podezřelí příslušníci a zaměstnanci resortu obrany. Účast jednotek VP v zahraničních operacích Resolute Support Afghánistán Zabezpečovali činnost spojenou s policejní ochranou prvků ÚU AČR. Působili v oblastech prevence a šetření protiprávního jednání. Multionational Force and Observers (MFO) Egypt (Sinaj) Zabezpečovali objektovou bezpečnost na základně El Gorah na Sinajském poloostrově. Ochrana zastupitelského úřadu ČR v Kábulu Afghánistán Zabezpečovali činnost spojenou s ochranou členů zastupitelského úřadu ČR v Kábulu. EUTM M Mali Zajišťovali ochranu velitele celé mise EUTM/MFCDR. Dále působili vojenští policisté jednotlivě v pozorovatelských misích OSN MINUSCA, MINUSMA, UNDOF a Althea. Pohotovostní systémy NATO a EU V roce 2020 byly jednotky Vojenské policie součástí následující pohotovostních uskupení NATO a EU: ÚU AČR NRF GBAD Předurčeno ve prospěch Německem vedeného rámcového uskupení NRF Dva příslušníci VP plnili úkol policejní ochrany ÚU AČR předurčeného pro síly velmi rychlé reakce NATO. ÚU AČR NRF Předurčeno ve prospěch Polskem vedeného rámcového uskupení NRF Četa VP (22 osob) plnila úkoly policejní ochrany praporního úkolového uskupení předurčeného pro síly rychlé reakce NATO. ÚU AČR DEU EU BG Předurčeno ve prospěch Německem vedeného bojového uskupení EU BG Jednotka VP (10 osob) byla součástí mezinárodní jednotky Vojenské policie plnící úkoly policejní ochrany brigádního úkolového uskupení EU. 83

84 ROČENKA MO ČR 2020 Dále se vojenští policisté připravovali na vyčlenění do ÚU AČR CJ CBRND TF 2021, které Česká republika vyčlenila v rámci CJ CBRND TF 2021 ve prospěch NRF Bližší informace o Vojenské policii jsou k dispozici na Hlavní velitelství Vojenské policie Náčelník Vojenské policie brigádní generál Ing. Miroslav MURČEK Velitelství ochranné služby Vojenské policie velitel Velitelství ochranné služby Vojenské policie plukovník gšt. Ing. Jiří ROČEK Velitelství Vojenské policie Tábor velitel Velitelství Vojenské policie Tábor podplukovník Ing. Pavel HUTÁK od do plukovník gšt. PhDr. Roman BIS, MBA od Velitelství Vojenské policie Olomouc velitel Velitelství Vojenské policie Olomouc plukovník gšt. Ing. Roman GOTTFRIED 84

85 VOJENSKÉ ZPRAVODAJSTVÍ VOJENSKÉ ZPRAVODAJSTVÍ Vojenské zpravodajství je jednotnou ozbrojenou zpravodajskou službou České republiky integrující rozvědnou a kontrarozvědnou činnost. Jeho primárním úkolem je zabezpečování informační podpory ústavních činitelů, kteří odpovídají za obranu a bezpečnost České republiky. Hlavní úkoly Vojenského zpravodajství Na základě priorit stanovených vládou věnovalo Vojenské zpravodajství pozornost krizovým regionům, terorismu, extremismu, proliferaci zbraní hromadného ničení a konvenčních zbraní či aktivitám zpravodajských služeb cizích států na území České republiky v oblasti obrany. V průběhu roku 2020 byly zpracovány stovky zpravodajských informačních výstupů pro oprávněné adresáty, tedy vládu a prezidenta. Vojenské zpravodajství se také podílelo na informační podpoře představitelů Armády České republiky, Severoatlantické aliance a Evropské unie. Vojenské zpravodajství pokračovalo v plnění úkolu zadaném vládou České republiky v oblasti zajišťování kybernetické obrany. Za tímto účelem buduje dle Akčního plánu k Národní strategii pro kybernetickou bezpečnost na období let 2015 až 2020 Národní centrum kybernetických operací. V rámci plnění závazku vůči Severoatlantické alianci zahájilo k 1. lednu 2020 operační činnost Satelitní centrum SATCEN ČR, které vzniklo ve struktuře Vojenského zpravodajství v roce Centrum získává a analyzuje elektrooptická i radarová obrazová data kosmického průzkumu velmi vysokého rozlišení z určité lokality v téměř reálném čase. Jeho výstupy slouží jak velitelským strukturám NATO a Armádě České republiky, tak z pozice národní autority v oblasti obrazového zpravodajství také státní správě. Vzpomínka na generálporučíka v. v. Ing. Radovana Procházku Dne 25. června 2020 zemřel ve věku 93 let historicky první ředitel Vojenského zpravodajství České republiky generálporučík v. v. Ing. Radovan Procházka. Generál Procházka byl za komunistického režimu 13 let vězněn, po propuštění dlouhé roky působil v Národním divadle, kde se v listopadu 1989 stal členem a mluvčím stávkového výboru. Po sametové revoluci stál postupně ve vedení Bezpečnostní informační služby a Úřadu pro zahraniční styky a informace a od roku 1993 působil ve vojenské tajné službě. Za svou činnost obdržel mimo jiné Řád Bílého lva a vyznamenání Legion of Merit udělované prezidentem USA. V osobě generála Procházky jsme ztratili nekonečně inspirativního, statečného, zásadového a respektovaného 85

86 ROČENKA MO ČR 2020 člověka, který svůj život zasvětil službě vlasti. Právě generál Procházka stál u zrodu zpravodajských služeb po roce 1989 a významným způsobem se podílel na budování Vojenského zpravodajství, uvedl ředitel Jan Beroun. 86

87 ZAHRANIČNÍ MISE ZAHRANIČNÍ MISE OPERACE NATO Mise Resolute Support v Afghánistánu Mandát pro působení sil a prostředků MO v misi Resolute Support (RSM) v Afghánistánu na rok 2020 byl stanoven do 390 osob. V souladu s novým mandátem pro působení v zahraničních operacích schváleným v polovině roku 2018 byla organizační struktura ÚU AČR RS rozšířena o jednotku podpory a vlivu v počtu 92 vojáků. Úkolové uskupení AČR Resolute Support (ÚU AČR RS) Úkolové uskupení AČR Resolute Support organizačně zastřešovalo všechny jednotky resortu MO působící v RSM na území Afghánistánu. Do jeho organizační struktury patřily tyto součásti: Velitelství úkolového uskupení AČR RS Velitelství úkolového uskupení v počtu do 34 osob bylo dislokováno na mezinárodním letišti v Kábulu a plnohodnotně podporovalo české jednotky a jednotlivce operující v RSM, a to především v otázkách administrativní a logistické podpory a koordinace zdravotnického zabezpečení. Velitelství zabezpečovalo akviziční činnost v prostoru nasazení, organizaci a zajištění dopravy materiálu a osob, zajišťování oprav a revizí materiálu v místě nasazení a skladování materiálu, pracoviště Vojenské policie, finanční službu, právní servis a komplexní zajištění utajovaného i neutajovaného spojení s Českou republikou včetně zajištění spojení vojáků s jejich blízkými v ČR. Velitelé podplukovník Ing. Peter HATALA od prosince 2019 do června 2020 podplukovník Ing. Jiří HERTL od června 2020 do srpna 2020 major Ing. Petr VÍTEK od srpna do prosince 2020 podplukovník Ing. Petr ŠTĚPÁN od prosince 2020 Zastoupení na velitelství operace Nasazení vojáci AČR působili v počtu do 21 osob v sestavě velení a mezinárodních štábů na strategickém i operačním stupni v různých regionech Afghánistánu. V rámci své odbornosti působili ve štábech na pozicích specialistů například v operační, ženijní, logistické a zdravotnické oblasti. Strážní rota V provincii Parván působila strážní rota v počtu do 173 osob s úkolem eliminovat nepřátelské aktivity vedené proti letecké základně Bagrám ve svěřeném prostoru odpovědnosti. 87

88 ROČENKA MO ČR 2020 Ve prospěch strážní roty operoval bezpilotní průzkumný prostředek Scan Eagle, který má v sestavě jednotky nezastupitelné místo spočívající především v zabezpečení průzkumu a včasného varování nezávisle na koaličních partnerech. Jednotka ukončila plnění operačního úkolu na konci března po téměř sedmi letech působení. V dubnu 2020 byla včetně materiálu odsunuta ze základny Bagrám do ČR. Velitel kapitán Bc. Josef KOZELEK od října 2019 do dubna 2020 Polní chirurgický tým Polní chirurgický tým působil v počtu 10 osob na základně na mezinárodním letišti Hámida Karzaje v Kábulu (HKIA). Hlavním úkolem bylo zabezpečit v sestavě mezinárodní polní nemocnice základny HKIA nepřetržitou lékařskou péči včetně přímé zdravotnické podpory nasazených vojáků AČR a českých občanů v Afghánistánu. Jednotka podpory a vlivu Jednotku tvořili zejména příslušníci speciálních sil. Do poloviny roku prováděla ze základny Thompson odborný výcvik, mentorování a podporu přidělené jednotce afghánských speciálních sil. V druhé polovině roku byla přesunuta na základnu Morehead Kábul k mentorování operační a taktické úrovně afghánských speciálních sil. Jednotka ochrany Guardian Angels Jednotka působila v počtu 21 osob na vojenské části letiště HKIA. Hlavním úkolem bylo zabezpečení ochrany koaličních mentorů a instruktorů zejména při výcviku vojenských afghánských pilotů a technického odborného personálu. Plnění úkolu ukončila 31. ledna a v únoru 2020 byla odsunuta do ČR. Ochrana Zastupitelského úřadu ČR v Kábulu Ochranu osob a majetku Zastupitelského úřadu ČR v Kábulu včetně rezidence vedoucího zastupitelského úřadu zabezpečovali příslušníci Vojenské policie. Velitelé kapitán Ing. Zdeněk POUL od listopadu 2019 do dubna 2020 major Mgr. Ludvík TAKÁCZ od dubna 2020 do srpna 2020 kapitán Mgr. Milan SPÁČIL od srpna 2020 do prosince 2020 kapitán Mgr. Martin HORSKÝ od prosince 2020 KFOR operace Joint Enterprise (KFOR), Kosovo V operaci působilo do 10 příslušníků AČR, kteří byli zařazeni ve funkcích na velitelství KFOR na základně Film City v Prištině. Příslušníci AČR se podíleli na plnění operačního úkolu v rámci odborných funkcí v mezinárodním štábu. Velitelé majorka Ing. Štefánia KOLMAN od července 2019 do února 2020 podplukovník Ing. Petr ULRICH od února do srpna 2020 major Ing. Pavel NETOLICKÝ od srpna

89 ZAHRANIČNÍ MISE Posílená předsunutá přítomnost v Litevské a Lotyšské republice (efp) Jednotky Armády České republiky působily v Pobaltí v rámci alianční předsunuté přítomnosti efp (Enhanced Forward Presence). Alianční předsunutá přítomnost je jedním z hlavních výstupů Varšavského summitu z července Spočívá ve vytvoření čtyř bojových uskupení v síle posíleného praporu umístěných v Polsku pod vedením USA, v Litvě pod vedením Německa, v Lotyšsku pod vedením Kanady a v Estonsku pod vedením Velké Británie. Konkrétní vojenský příspěvek členských států je potvrzením národního závazku vyplývajícího z principu kolektivní obrany NATO. Litva 2. a 3. úkolové uskupení elektronického boje v síle čety tvořili vojáci 53. pluku průzkumu a elektronického boje. Jednotky byly zařazeny do sestavy mezinárodního praporu v rámci efp společně se zástupci Belgie, Chorvatska, Islandu, Lucemburska, Nizozemska a Norska (pod vedením Německa). Jejich hlavním úkolem byla podpora budování schopností litevské armády a společné výcvikové aktivity v rámci tohoto uskupení. Velitelé kapitán Ing. Petr KOS od srpna 2019 do února 2020 kapitán Ing. Michal VICHER od února 2020 do srpna 2020 kapitán Ing. Vítězslav ČERMÁK od srpna 2020 Lotyšsko V roce 2020 působila v Lotyšsku dvě úkolová uskupení. Jádro 4. úkolového uskupení (ÚU) tvořili příslušníci minometných čet 42. mechanizovaného praporu a jádro 5. ÚU 44. lehký motorizovaný prapor. Čeští vojáci působili v Lotyšsku v rámci efp společně se zástupci dalších sedmi států (Albánie, Itálie, Černé Hory, Polska, Slovenska, Slovinska, Španělska) pod vedením Kanady. Jejich hlavním úkolem byla podpora budování schopností lotyšské armády a společné výcvikové aktivity v rámci tohoto uskupení. Velitelé kapitán Bc. Jaromír HAPLA od července 2019 do února 2020 kapitán Bc. David JENÍČEK od února 2020 do července 2020 kapitán Bc. Jiří PUDIL od července 2020 Kromě prioritního úkolu, kterým bylo posílení bezpečnosti spojenců na východním křídle Aliance, bylo uvedené nasazení pro jednotky, respektive všechny jejich vojáky významné i díky intenzivnímu výcviku k vedení boje v rámci konfliktu vysoké intenzity. Dlouhodobé působení v mezinárodním prostředí přispělo ke zvýšení odborné i jazykové úrovně velitelů i vojáků. 89

90 ROČENKA MO ČR 2020 OPERACE EU EUTM, Mali Platný mandát v EUTM činil 120 osob. Vzhledem k dlouhodobému působení v této misi a národním ambicím projevila ČR zájem převzít její velení. Požadavek ČR byl v polovině roku 2019 na půdě EU jednomyslně schválen. Dne 12. června 2020 převzala armáda historicky poprvé velení na dobu sedmi měsíců. V rámci vedoucí role obsadila ve velení a štábu 42 pozic. Velitel brigádní generál Ing. František RIDZÁK od května 2020 Úkolové uskupení AČR Mali Uskupení plnilo úkol do převzetí velení v počtu 119 osob a následně v počtu 74 osob. Bylo složeno z velení jednotky, jednotky ochrany Bamako v síle čety a jednotky ochrany Koulikoro do dubna 2020 v síle roty následně v síle čety posílené instruktory výcviku a mobilním zdravotnickým týmem. Hlavním úkolem bylo zabezpečení ochrany základny velení v Bamaku a výcvikové základny v Koulikoro. Velitelé kapitán Ing. Martin VÁVRA od listopadu 2019 do května 2020 kapitán Ing. Jan MIKLÁŠ od května 2020 do listopadu 2020 kapitán Mgr. Václav OTTA od listopadu 2020 EUFOR Althea, Bosna a Hercegovina Do operace byla ČR zapojena dvěma důstojníky, kteří se podíleli na plnění stanovených úkolů v rámci velitelství operace na základně Butmir v Sarajevu. Přispívali do celkového rámce výcviku a poradenství k rozvoji schopností ozbrojených sil Bosny a Hercegoviny v oblasti skladování zbraní, munice, výcviku a ochrany proti zbraním hromadného ničení. Velitelé majorka Ing. Jaroslava MOROCHOVIČOVÁ od prosince 2019 do prosince 2020 majorka Ing. Jana MALÁ od prosince 2020 EU NAVFOR Somalia operace Atalanta, Velká Británie/Španělsko V operaci byla ČR zapojena dvěma důstojníky a jedním praporčíkem (celkem tři osoby), kteří plnili úkoly na operačním velitelství (OHQ) na britské námořní základně Northwood do 28. února Z důvodu tzv. brexitu bylo velitelství přesunuto na námořní základnu do Španělska (Rota). Nasazení našich vojáků v operaci skončilo 31. července V průběhu deseti let v této misi působilo 21 úkolových uskupení a 63 vojáků. Velitelé major Ing. Petr JILEK od srpna 2019 do února 2020 major Ing. Filip ŠILHAN od února 2020 do července

91 ZAHRANIČNÍ MISE EUNAVFOR MED operace, Itálie Příslušníci resortu MO plnili úkoly v rámci operačního velitelství (OHQ) v Římě a na velitelství operace (FHQ) na lodi ve Středozemním moři. Mise byla zřízena v reakci na migrační krizi. Hlavními úkoly jsou eliminace pašeráckých sítí, záchrana migrantů v nouzi a výcvik libyjské pobřežní stráže. V misi v souladu s mandátem působilo pět příslušníků, kteří byli zařazeni na OHQ v Římě. Velitelé plukovník gšt. Ing. Václav ŠVEC od ledna 2020 do srpna 2020 plukovník gšt. Ing. Vojtěch PRÝGL od srpna 2020 VOJENSKÉ OPERACE MEZINÁRODNÍHO SPOLEČENSTVÍ Úkolové uskupení AČR Irák (ÚU AČR Irák) Obě irácké mise spolu úzce spolupracují a doplňují se v procesech budování a dosažení požadovaných schopností ve prospěch iráckých ozbrojených sil. AČR dočasně stáhla své vojáky v březnu 2020 z obou misí v Iráku kvůli omezení operačních úkolů z důvodu bezpečnostních hrozeb, pandemie koronaviru a plánované restrukturalizace obou misí. Od 1. října AČR obnovila své zapojení do těchto zahraničních operací. Operace Inherent Resolve (OIR), Irák Zapojení českých vojáků probíhalo v souladu s mandátem a na základě pozvání irácké vlády. Mnohonárodnostní operace je vedena USA se zaměřením na boj proti takzvanému Islámskému státu (Daeš) a budování schopností a výcvik iráckých ozbrojených sil. V rámci nasazení AČR pokračovala ve výcvikových kurzech a aktivitách na základně v Al Taji s výcvikovým týmem chemického vojska, na základně Dublin v Bagdádu s výcvikovým týmem Vojenské policie a pro případ potřeby opětovného nasazení byl připraven letecký poradní tým. Výcvikem bylo dosaženo požadovaných schopností, a proto byl v březnu 2020 Irákem ukončen. V této operaci působili a nadále působí čtyři vojáci na zastoupení velitelství OIR, kteří se zaměřují pouze na výcvik a mentorování operačního stupně. NATO Mission Iraq (NMI), Irák AČR byla zapojena do zahraniční operace pouze v oblasti poradenství na strategické úrovni ve prospěch ozbrojených sil Iráku. Od roku 2018 má vedoucí pozici v oblasti rozvoje a vzdělávání. Na odborných pozicích mentorů působí dva vojáci. Velitelé major Ing. Martin ZELENKA od července 2019 do února 2020 podplukovník Ing. Pavel KUBÍČEK od února 2020 do března 2020 neobsazeno od dubna do září 2020 plukovník gšt. Ing. Josef MELICHAR, PhD. od září

92 ROČENKA MO ČR 2020 MFO (Multinational Force and Observers), Egyptská arabská republika, Sinaj Do operace MFO byla ČR zapojena třemi důstojníky, kteří plnili úkoly na velitelství sil MFO a v letecké jednotce s letounem C-295 CASA v počtu do 15 osob. Letecká jednotka zabezpečovala přepravu osob a materiálu mezi základnami MFO, Káhirou a Tel Avivem, přepravu vládních a styčných představitelů stran mírové smlouvy, částečně službu pátrání a záchrany (SAR) a leteckého MEDEVAC. Dále prováděla verifikační a pozorovací lety. Velitelé podplukovník Milan LANIAK od října 2019 do března 2020 podplukovník Ing. Radim ULRICH od března 2020 do července 2020 major Ing. Michal JAVŮREK od července 2020 do října 2020 podplukovník Ing. Miloš DOMIN od října 2020 Operace Takuba, Mali Operace byla zaměřena na potlačení teroristických aktivit. Úkolové uskupení Takuba je francouzskou iniciativou. Česká republika vyslala v prosinci 2020 předsunutý prvek. Cílem bylo připravit podmínky, pracoviště a materiální a technické zabezpečení pro hlavní odřad speciálních sil. Hlavními úkoly českého příspěvku byly výcvik, podpora a asistence vybraným malijským jednotkám ozbrojených sil. Cílem je dovést je k samostatnosti při protiteroristických operacích. MISE OSN UNDOF, Golanské výšiny (Izrael, Sýrie) Do mise na Golanských výšinách byla ČR zapojena čtyřmi důstojníky, kteří působili ve velitelské struktuře mise na základně UNDOF Camp Faouar (Sýrie). Cílem mise je udržet stabilitu v oblasti Golanských výšin a mírový proces v regionu. Velitelé podplukovník Ing. Pavel HANUS od srpna 2019 do srpna 2020 neobsazeno od srpna do listopadu 2020 podplukovník. Ing. Michal NOVÝ od listopadu 2020 MINUSMA, Mali Ve struktuře velení byla armáda zapojena působením tří důstojníků. Od prosince 2020 se počet zvýšil na čtyři osoby. Hlavním úkolem mise je stabilita a bezpečnost v regionu. 92

93 ZAHRANIČNÍ MISE Pozorovatelské mise Vojenští pozorovatelé působili v mírových misích OSN v plánovaném počtu devíti osob. Z tohoto počtu bylo šest žen. MONUSCO (Demokratická republika Kongo) 2 osoby UNMIK (Kosovo) 2 osoby MINUSMA (Mali) 2 osoby MINUSCA (Středoafrická republika) 3 osoby MINUSMA (Mali) působení vojenských pozorovatelů v této misi bylo ukončeno v červenci 2020 na základě rozhodnutí OSN kvůli zhoršení bezpečností situaci v Mali. Hotovostní síly pro NATO a EU Deployable Communication Module B (DCM B) v Turecku ČR vyslala 9 vojenských specialistů informačních systémů z nasaditelné spojovací roty do operace NATO v Turecku. Jednotka plnila úkoly související se zabezpečením nepřetržitého spojení pro spojenecké jednotky v místě nasazení. Bojová uskupení EU (European Union Battlegroups EU BG) V první polovině roku 2020 byla završena příprava do bojového uskupení Evropské unie vedené Německem. Tato DEU EU BG byla v pohotovosti v druhé polovině roku Celkový příspěvek za ČR do tohoto uskupení v podobě mechanizované roty a týmů specialistů byl do 300 osob. Další plánovaná výstavba EU BG bude v roce Do tohoto bojového uskupení v souladu s deklarací zemí V4, kde vedoucí zemí bude Polsko, plánuje ČR přispívat do 600 osob. Přesné složení českého příspěvku je zatím předmětem plánovacího procesu. Výstavba a příprava tohoto uskupení započne v roce

94 ROČENKA MO ČR 2020 KOMUNIKACE K VEŘEJNOSTI Na komunikaci resortu MO ČR s veřejností a se sdělovacími prostředky se v průběhu roku 2020 podílely tiskové a informační orgány jak na Ministerstvu obrany, tak v Armádě České republiky. Níže uvedené informace vycházejí z aktivit, které řídil odbor komunikace MO. INFORMAČNÍ AKTIVITY Komunikace s veřejností a sdělovacími prostředky Tiskové oddělení odboru komunikace MO ČR (OK MO) zpracovalo 321 písemných novinářských dotazů. V rámci aktivní komunikace resortu MO ČR bylo vydáno 48 tiskových zpráv, uskutečnilo se 22 tiskových aktivit tiskové konference, press foyer, doprovody a servis pro novináře při vojenských cvičeních, výjezdy novinářů do zahraničních misí, výjezdy novinářů do vojenských posádek na území ČR. Významné aktivity, při nichž OK MO zajišťoval účast novinářů: tisková konference k objasnění spekulací o zakázce na pořízení pasivního sledovacího systému pro českou armádu DPET, velitelské shromáždění náčelníka Generálního štábu AČR, tisková konference k nákupům osobní výzbroje a výstroje a k dalším vyzbrojovacím projektům, návštěva předsedy vlády a ministra obrany u 42. mechanizovaného praporu v Táboře, návštěva předsedy vlády a ministra obrany na Fakultě vojenského zdravotnictví Univerzity obrany v Hradci Králové, přijetí ministra obrany Slovenské republiky, zasedání ministrů obrany zemí Visegrádské čtyřky, návštěva ministra obrany Lubomíra Metnara na Univerzitě obrany v Brně, návštěva ministryně obrany Spolkové republiky Německo Annegret Krampové- Karrenbauerové v České republice, účast ministra obrany Lubomíra Metnara na slavnostním vyřazení absolventů vojenského studia Univerzity obrany v Brně, účast ministra obrany Lubomíra Metnara na neformálním zasedání ministrů obrany členských zemí EU v Berlíně, 94

95 KOMUNIKACE K VEŘEJNOSTI účast ministra obrany Lubomíra Metnara na 20. ročníku Dnů NATO a Dnů Vzdušných sil AČR na letišti Leoše Janáčka v Ostravě, tisková konference ministra obrany Lubomíra Metnara a velitele Velitelství pro operace generálmajora Josefa Kopeckého k výstavbě záložního zdravotnického zařízení v Letňanech a dalšímu zapojení AČR při opatřeních proti COVID-19, press foyer náměstka ministra obrany pro řízení sekce průmyslové spolupráce MO Tomáše Kopečného k zahájení kampaně Víme, co máme s cílem přiblížit veřejnosti kapacity českého obranného průmyslu, tisková konference k otevření záložní nemocnice v Letňanech za účasti předsedy vlády Andreje Babiše, ministrů obrany Lubomíra Metnara a zdravotnictví Romana Prymuly v areálu výstaviště v Letňanech, press foyer u příležitosti velitelského shromáždění náčelníka Generálního štábu Armády ČR k objasnění priorit a hlavních úkolů AČR v roce 2021 za účasti předsedy vlády Andreje Babiše. Aktivity vůči sdělovacím prostředkům po čtvrtletích I. II. III. IV. Celkem/rok Odpovědi na dotazy novinářů Tiskové zprávy MO Tiskové aktivity V průběhu roku 2020 bylo v českých sdělovacích prostředcích zveřejněno přes 37 tisíc sdělení, která se vztahují k činnosti resortu MO ČR a k tématu obrany a bezpečnosti. Nejvíce informací bylo zaznamenáno na internetových serverech. Monitoring sdělovacích prostředků podle typu média Internet Tisk ČTK Televize Rozhlas Celkem Četnost Intranet odboru komunikace MO Průměrná měsíční návštěvnost intranetu OK MO v roce 2020 představovala přístupů. Celková roční návštěvnost intranetu OK MO v roce 2020 byla přístupů. 95

96 ROČENKA MO ČR 2020 PREZENTAČNÍ AKTIVITY Příprava občanů k obraně státu (POKOS) Vzhledem k epidemické situaci byly akce na veřejnosti na školách v rámci projektu POKOS omezeny. Pracovníci odboru komunikace navštívili v období leden březen 10 škol v Libereckém, Karlovarském, Královéhradeckém, Ústeckém a Jihočeském kraji, kde si žáci a studenti mohli vyzkoušet dovednosti z oblasti zdravovědy a chemické ochrany. Dozvěděli se informace o AČR, mezinárodních organizacích, krizových stavech a o nasazení našich vojáků v zahraničních operacích. WEBOVÝ PORTÁL V roce 2020 se sledovanost webového portálu pohybovala kolem přístupů. Celkem zde bylo publikováno 691 článků. Nejčtenější články v rubrice zpravodajství na stránce MO: Ministerstvo obrany nechce oslabovat roli parlamentu, dalo jen odborné doporučení, jak řešit krizové situace zhlédnutí. Reakce na článek serveru Forum 24 Namísto testovacích sad rozváží armáda do domů seniorů perník z Penamu zhlédnutí. Ministerstvo obrany vyhlašuje další výběrové řízení na prodej nepotřebného nemovitého majetku zhlédnutí. Nejčtenější články v rubrice zpravodajství na stránce AČR: Úmrtí příslušnice AČR zhlédnutí. Prodej nového nože Storm podpoří VFS zhlédnutí. Armáda má nové generály, kvůli koronaviru bez slavnostního aktu zhlédnutí. Nejčtenější články v rubrice zpravodajství na stránce MISE: Z Afghánistánu se vrací jednotka Strážných andělů zhlédnutí. 13. SR BAF zahájila přesun materiálu do ČR zhlédnutí. Nový velvyslanec v Afghánistánu Jiří Baloun u českých vojáků v Kábulu zhlédnutí. 96

97 KOMUNIKACE K VEŘEJNOSTI SOCIÁLNÍ SÍTĚ Prezentaci resortu MO na sociálních sítích v roce 2020 zásadně ovlivnila pandemie COVID-19. Pomoc armády při realizaci hygienických opatření, distribuci ochranných pomůcek a jejich nasazení ve zdravotnických a sociálních zařízeních se těšila velkému zájmu veřejnosti (vybrané příspěvky oslovily až milion lidí), příkladem mohou být příspěvky, které se týkaly dovozu zdravotnických pomůcek prostřednictvím obřích letounů Antonov poskytnutých programem SALIS Severoatlantické aliance. Zejména v první fázi pandemie se na resortních kanálech objevovaly také příspěvky psychologické služby zaměřené na veřejnost a přinášející rady, jak zvládat krizi, či série návodů na cvičení v domácích podmínkách, jejichž autory byli zástupci vojenských útvarů. Vzhledem k tomu, že většiny resortních akcí, pokud se vůbec konaly, se nemohla účastnit veřejnost, snažil se resort přiblížit klíčové události formou on- line přenosů (ukázková byla spolupráce při přenosu Dnů NATO formou crosspostování ). Ve spolupráci s dalšími resorty, především Ministerstvem zahraničních věcí ČR a Úřadem vlády, pokračovala alianční kampaň #WeAreNATO. Na podporu domácího obranného průmyslu byla zveřejněna série videí #VimeCoMame. Další videokampaně, které vysvětlovaly např. projekt pořízení pásových bojových vozidel pěchoty PBVP a další armádní akvizice, vznikaly s podporou Velitelství kybernetických sil a informačních operací. Prostor dostaly také příspěvky týkající se působení AČR v zahraničních misích s hlavním důrazem na aktivity v Mali, kde česká armáda úspěšně velela silám výcvikové mise EUTM a kde se připravovalo působení v úkolovém uskupení Takuba. Větší propracovanost se začala projevovat také u příspěvků na profilech jednotlivých armádních útvarů, které se snaží naplňovat požadavek GŠ AČR na lepší kvalitu fotografií a na stylisticky méně formální jazyk. Hlavní resortní profily: fanoušků fanoušků fanoušků fanoušků fanoušků fanoušků fanoušků 97

98 ROČENKA MO ČR 2020 VYDAVATELSKÁ ČINNOST MINISTERSTVA OBRANY ČR V rámci podpory komunikace resortu Ministerstva obrany s veřejností bylo v roce 2020 vydáno 76 titulů, které k výrobě doporučila vydavatelská rada MO ČR jako poradní orgán ředitele odboru komunikace MO. Skladba vydávaných produktů reflektovala hlavní úkoly a významné akce resortu Ministerstva obrany, které se tak podařilo zabezpečit. V roce 2020 vycházelo devět resortních periodik A report, A review, Vojenské rozhledy, Listy Univerzity obrany, Vojenský geografický obzor, Vojenské zdravotnické listy, Zpravodaj vojenského zdravotnictví, Duklasport a časopis Historie a vojenství. Publikací v tvrdých deskách bylo vytištěno 12. Šlo o tyto tituly: Padli na barikádách (II. vydání), Vojenské újezdy AČR, Vojenská policie v obrazech, Centrum simulačních a trenažérových technologií 20 let simulací (dotisk), Významné osobnosti a události z dějin Československého vojenského zpravodajství, Dunkerque, Rekonstrukce československé agenturní sítě a jejích výsledků z let , Francie a Československo , Vydržet!, Československé legie Stejnokroje a výstroj, Katalog Vojenského leteckého muzea VHÚ Praha, Historie a současnost Vojenské kanceláře prezidenta republiky. V kategorii brožovaných publikací bylo vydáno 32 děl, jejich skladba odrážela hlavní úkoly a významné akce resortu Ministerstva obrany. Pro potřeby komunikace Ministerstva obrany a Armády České republiky s veřejností byly vyrobeny i další desítky drobných informačních, prezentačních, vzdělávacích, případně zábavně -naučných produktů, jako jsou letáky, skládačky, kalendáře, plakáty, pexesa, puzzle, pravítka nebo rozvrhy hodin. Všechny produkty MO ČR jsou neprodejné. Vybrané tištěné tituly jsou archivovány v knihovně VHÚ a zároveň byly v podobě povinných výtisků distribuovány do 18 knihoven v ČR. Některé tištěné i audiovizuální tituly byly zároveň umístěny i na do sekce Multimédia a knihovna. PRŮZKUM VEŘEJNÉHO MÍNĚNÍ ARMÁDA A VEŘEJNOST Terénní šetření ke kontinuálnímu průzkumu Armáda a veřejnost 2020, jehož cílem bylo zjistit a analyzovat názory občanů ČR na armádu, obranu a bezpečnost země, se uskutečnilo od 1. do 13. září Celkem bylo dotázáno respondentů. Respondenti byli vybíráni metodou kvótního výběru, což zaručilo reprezentativnost dat z hlediska rozložení pohlaví, věku, vzdělání respondenta a velikosti sídla bydliště a kraje. Průzkum pro potřeby Ministerstva obrany zajistila společnost ppm factum research. V souvislosti se současnou bezpečnostní situací se podobně jako před rokem osm z deseti (81 %) českých občanů cítilo bezpečně, pocit ohrožení vyjádřilo 18 % obyvatel. Častěji se bezpečně cítí mladší lidé, dále také lidé, kteří se o problematiku bezpečnosti zajímají, 98

99 KOMUNIKACE K VEŘEJNOSTI a lidé, kteří souhlasí s nasazením našich vojáků v zahraničních misích. Za bezpečnostní riziko pro Českou republiku považovali občané nejčastěji migrační krizi obávalo se jí, rozhodně nebo spíše 55 % dotázaných. Podobně často se lidé obávali živelních pohrom v ČR obavy uvedlo 56 %. Na dalším místě byly organizovaná kriminalita a korupce (52 %). Ostatních sledovaných hrozeb se obávalo zřetelně méně občanů: třetina měla obavy z teroristických útoků (32 %) a necelá třetina se obávala sociálních nepokojů (29 %). Armádu ČR hodnotila veřejnost z hlediska její úrovně a schopností velmi pozitivně. Jednoznačně nejlépe vyzněla schopnost armády pomáhat občanům při živelních pohromách (93 %), více než čtyři pětiny občanů se domnívaly, že je schopna plnit naše závazky v zahraničí (85 %), tři čtvrtiny respondentů měly za to, že AČR je dobře vycvičena (79 %) a že AČR má vysokou morálku a kázeň (74 %). Dvě třetiny (69 %) se domnívaly, že je připravena k boji proti mezinárodnímu terorismu. Jedinou schopností armády, která je hodnocena přibližně stejně často pozitivně i negativně, je její schopnost ubránit území našeho státu (49 % : 43 %). Do průzkumu byly aktuálně zařazeny otázky k epidemické situaci. Česká veřejnost hodnotila roli armády při řešení epidemické situace v ČR velmi pozitivně. Téměř devadesát procent občanů souhlasilo s tím, že zapojení AČR do řešení epidemie je smysluplné (89 %). Jen o málo méně (86 %) souhlasilo s tím, že armáda plní při řešení epidemické situace důležitý úkol pro stát. Osmdesát procent se domnívalo, že armáda nasadila na řešení epidemické situace schopné odborníky, a 76 % soudilo, že počty vojáků nasazených na řešení epidemie odpovídaly potřebám. Největší podporu zapojení armády do řešení epidemické situace vyjádřili obyvatelé Prahy. Část průzkumu byla věnována otázkám spojeným s poskytováním informací prostřednictvím médií. Informace médií o aktivitách a dění v Armádě České republiky vnímali 99

100 ROČENKA MO ČR 2020 dotázaní ale jako méně dostatečné, než tomu bylo v uplynulém roce. Nejvíce informací o armádě je podle respondentů v televizi (podle 47 % rozhodně nebo spíše dostatek), dále na internetu (41 % dostatek). V denním tisku je informací o AČR ve srovnání s televizí a internetem méně (34 % dostatek), avšak respondenti by v případě tisku čekali informací výrazně více. Podobně byl hodnocen i rozhlas. Významnou část informací na internetu šíří resort MO s využitím sociálních sítí. Průzkum ukázal, že občané nejčastěji používají Facebook (36 % denně, 24 % několikrát týdně). Další v pořadí jsou YouTube (10 % denně, 23 % několikrát týdně) a Instagram (15 % denně, 15 % několikrát týdně). Twitter používají jen 4 % denně a 7 % několikrát týdně, nějakou jinou síť 2 % denně a 2 % několikrát týdně. Za uplynulý rok se používání všech sledovaných sociálních sítí mírně rozšířilo. Nejvíce v případě Instagramu alespoň několikrát týdně ho využívalo o 5 procentních bodů více lidí než před rokem. Používání sociálních sítí výrazně záviselo na věku: čím byl dotazovaný mladší, tím spíše odpovídal, že sociální sítě používá. Obyvatele ČR starší 15 let v médiích zajímaly zejména zprávy o pomoci obyvatelstvu při živelních katastrofách a průmyslových haváriích (75 %). Ostatní témata budila menší zájem veřejnosti. Necelou polovinu zajímala témata vojenské historie (48 %), nasazení v zahraničních misích (48 %) nebo techniky, výzbroje a výstroje (44 %). O něco nižší zájem byl o témata výcviku a činnosti jednotek v ČR (42 %) a podmínek služby vojáků z povolání a jejich sociálního zabezpečení (38 %). Relativně nejméně zájmu vyvolávala témata života vojáků z povolání (36 %) a péče o veterány (35 %). Podrobněji byla v průzkumu zjišťována informovanost veřejnosti o modernizačních projektech. Dostatečně bylo o modernizačních armádních projektech informováno pouze 19 % občanů. Dobrou informovanost potvrdili většinou muži a vysokoškolsky vzdělaní občané a zejména ti občané, kteří absolvovali základní vojenskou službu, kteří mají v rodině vojáka nebo zaměstnance armády a kteří se zajímají o problematiku obrany a bezpečnosti. K otázce, zda jsou modernizační projekty AČR realizovány transparentně, tzn. že zakázky na pořízení moderní vojenské techniky jsou průhledné, tedy férové a nezmanipulované, se veřejnost stavěla spíše rezervovaně. Značná část (22 %) uvedla, že to nedovede posoudit. Negativní odpovědi převažovaly nad pozitivními v poměru 49 % : 30 %. Mezi těmi, kdo byli rozhodně dostatečně informováni, byl poměr pozitivních a negativních hodnocení transparentnosti 63 % : 37 %, mezi těmi, kteří byli spíše dostatečně informováni, to bylo 56 % : 34 %. Ti, co o projektech AČR dostatečně informováni nebyli, jejich transparentnost hodnotili častěji negativně než pozitivně. Armádě ČR podle výsledků průzkumu důvěřovalo koncem roku 2020 celkem 81 % občanů. Dvě třetiny občanů důvěřovaly náčelníku Generálního štábu Armády ČR (65 %), nižší důvěru měli občané v Ministerstvo obrany ČR (62 %) a v ministra obrany ČR (56 %). Mírně nadpoloviční podíl občanů projevil důvěru rovněž v prezidenta republiky, vrchního velitele ozbrojených sil ČR (52 %). V případě důvěry v prezidenta republiky se projevují rozdíly podle věku: důvěřovali mu častěji starší než mladší občané. Za uplynulý rok nedošlo k výraznějším změnám důvěry ve sledované instituce. 100

101 VÝZNAMNÉ PROJEKTY V OBLASTI VYZBROJOVÁNÍ VÝZNAMNÉ PROJEKTY V OBLASTI VYZBROJOVÁNÍ POZEMNÍ SÍLY Kolová obrněná vozidla velitelsko štábní a kolová obrněná vozidla spojovací na podvozcích Pandur II 8 8CZ V souladu s uzavřenou smlouvou s dodavatelem Tatra Defence Vehicle, a. s., Kopřivnice byly v roce 2020 ukončeny dodávky: 4 kusů kolových obrněných vozidel velitelsko -štábních (z celkového počtu 6 kusů), 12 kusů kolových obrněných vozidel spojovacích (z celkového počtu 14 kusů). Kolová obrněná vozidla velitelsko štábní, kolová obrněná vozidla spojovací a kolová obrněná vozidla místa koordinace palebné podpory na podvozcích TITUS Na základě smlouvy uzavřené se společností ELDIS Pardubice, s. r. o., na dodávku kolových obrněných vozidel na podvozcích TITUS 6 6, tj. : 6 kusů kolových obrněných vozidel velitelsko -štábních, 36 kusů kolových obrněných vozidel spojovacích, 20 kusů kolových obrněných vozidel míst koordinace palebné podpory a 6 kusů pracovišť pro činnost štábu provedl dodavatel ve spolupráci s akreditovanou zkušebnou na prototypu vozidla zkoušky balistické ochrany, zaměřené zejména na ochranu proti minám a nástražným výbušným systémům. Zkoušky byly provedeny v souladu se standardizačními dohodami NATO a prokázaly plnění požadované balistické ochrany. Tato speciální vozidla jsou určena pro plnění stěžejních úkolů obrany ČR v oblasti velení a řízení jednotek AČR na území ČR i v zahraničí a pro plnění úkolů v rámci integrovaného záchranného systému (IZS), kde mohou sloužit jako mobilní komunikační a řídící prostředek využitelný v rámci krizových situací. Vozidly budou vybavena místa velení jednotek druhů vojsk v rámci brigádního úkolového uskupení a jednotky dělostřelectva v rámci AČR. Dodávky vozidel včetně souvisejícího logistického a výcvikového zabezpečení budou realizovány v letech Lehké obrněné vozidlo S LOV CBRN a LOV CBRN II Na základě smlouvy uzavřené s Vojenským výzkumným ústavem, s. p., Brno na pořízení 40 souprav lehkého obrněného vozidla S -LOV -CBRN (s přívěsem) a 40 kusů lehkého obrněného vozidla CBRN II byly v závěru roku 2020 úspěšně provedeny kontrolní zkoušky těchto 101

102 ROČENKA MO ČR 2020 vozidel. Na základě výsledků kontrolních zkoušek byla vozidla doporučena k provedení vojskových zkoušek, které proběhnou v roce Vozidla v párové kombinaci (tj. jedno vozidlo + jedno vozidlo s přívěsem) jsou určena k provádění komplexního monitorování radiační, chemické a biologické situace klíčových prvků bojové sestavy vojsk, taktického odběru vzorků a pěšího průzkumu. Jejich pořízením dojde k navýšení schopností detekce v oblasti ochrany proti zbraním hromadného ničení (OPZHN) v rámci zabezpečení brigádních úkolových uskupení a dalších vytvářených úkolových uskupení jednotek. Současně dojde k navýšení schopností manévru, ochrany sil a interoperability systému výstrahy OPZHN. Dodávky vozidel budou realizovány v letech Přenosný protiletadlový raketový komplet RBS-70NG Jedná se o systém protivzdušné obrany velmi krátkého dosahu určený k ochraně statických cílů i manévrujících pozemních jednotek se schopností zasáhnout letící vzdušný cíl (například bitevní vrtulníky, letadla, drony či střely s plochou dráhou letu) až do výšky m a vzdálenosti m. Z celkového počtu 16 kompletů, jejichž dodávky jsou plánovány na léta , bylo v roce 2020 dodáno: 1 Odpalovací zařízení PPLRK RBS 70 NG 6 ks 2 Simulátor RBS 70 NG 2 ks 3 Zařízení podpory IFF 16 ks 4 Rakety pro vojskové zkoušky 6 ks 5 Terminál palebného prvku NG (TePP NG) 17 ks 102

103 VÝZNAMNÉ PROJEKTY V OBLASTI VYZBROJOVÁNÍ Taktický rušič pásem STARKOM V roce 2020 byla uzavřena smlouva s Vojenským výzkumným ústavem, s. p., Brno na pořízení osmi kusů mobilních taktických rušičů komunikačních, instalovaných na podvozkové platformě Tatra 815 řady Rušiče jsou určeny k vedení elektronického boje (elektronického útoku a elektronické ochrany s doplňkovým vedením elektronického sledování elektromagnetického spektra) jako součásti bojové podpory jednotek pozemních a vzdušných sil AČR. Dodávky rušičů včetně souvisejícího logistického a výcvikového zabezpečení budou realizovány v letech Pasivní sledovací systém DPET V roce 2020 byla uzavřena smlouva se společností ERA, a. s., Pardubice na pořízení dvou kompletů vysoce mobilního modulárního sofistikovaného pasivního sledovacího systému DPET (Deployable Passive ESM Tracker) instalovaných na podvozcích Tatra 815 řady včetně dodávky souvisejícího logistického a výcvikového zabezpečení. Pasivní systém na bázi již zavedeného systému VERA NG je určen k vedení elektronického boje ve prospěch jednotek AČR pro pokrytí spektra operačních úkolů v souladu s koncepcí NATO CT a národních požadavků na funkcionalitu. Dodávky obou systémů budou realizovány v letech Ruční palné zbraně V roce 2020 byla uzavřena rámcová dohoda se společností Česká zbrojovka, a. s., na nákup ručních palných zbraní v letech ve finančním objemu do Kč bez DPH. Konkrétně se jedná o pořízení těchto zbraní: Útočná puška BREN 2 s podvěsným granátometem, 5,56 mm ráže s optoelektronickými přístroji, granátomety a souvisejícími položkami v počtu do ks. Útočná puška BREN 2 5,56 mm s optoelektronickými přístroji Podvěsný granátomet CZ 805 G1 103

104 ROČENKA MO ČR 2020 Puška BREN 2, 7,62 mm ráže (puška pro přesnou střelbu) s optoelektronickými přístroji a souvisejícími položkami v počtu do 350 ks. Pistole CZ P-10 C/F s příslušenstvím v počtu do ks. Osobní obranná zbraň PDW CZ Scorpion EVO3 s optickými přístroji a příslušenstvím v počtu do 94 ks. 104

105 VÝZNAMNÉ PROJEKTY V OBLASTI VYZBROJOVÁNÍ VZDUŠNÉ SÍLY Modernizace Automatizovaného systému velení a řízení palby GBAD Byla uzavřena smlouva a zahájena realizace technického zhodnocení jednotlivých prvků stávajícího Automatizovaného systému velení a řízení palby (ASVŘP), konkrétně: míst bojového velení, průzkumného čidla RVR, aparatury vzdušného pozorovatele, terminálu palebného prvku. Předpokládaný termín realizace smlouvy v letech Vrtulníky Mi-171Š modernizace Byla uzavřena smlouva na zajištění modernizace 15 dopravních vrtulníků Mi-171Š: u všech 15 vrtulníků budou nainstalovány nové palubní odpovídače včetně specifických modulů zajišťujících jejich odolnost proti rušení protivníkem v rámci elektronického boje, u 8 vrtulníků bude navíc kompletně modernizován avionický systém včetně nových komunikačních prostředků, navigačních systémů a multifunkčních displejů u obou pilotů, u 3 vrtulníků bude nainstalována také odlehčená balistická ochrana pro snížení jejich hmotnosti, u jednoho vrtulníku bude přidán MEDEVAC kit umožňující leteckou přepravu raněných se zdravotním vybavením a lékařským doprovodem. Předpokládaný termín realizace smlouvy v letech Mobilní pracoviště pro jednotky TACP 4. etapa Byla uzavřena smlouva na dodávku prostředků a vybavení pro předsunuté letecké návodčí (Joint Terminal Attack Controller JTAC) skupin navedení taktického letectva (Tactical Air Control Party TACP), která zajistí současnou i budoucí kompatibilitu a propojitelnost se systémy velení, řízení, průzkumu a navedení blízké vzdušné podpory (Close Air Support CAS) ve spojeneckých armádách NATO. Smlouva má být plněna v letech

106 ROČENKA MO ČR 2020 UDRŽENÍ A ROZVOJ SCHOPNOSTÍ ZDRAVOTNICKÉHO ZABEZPEČENÍ AČR Materiální vybavení pro polní nemocnice moduly zdravotnické Byla uzavřena smlouva na dodávky pěti kusů zdravotnických modulů zdravotnických pracovišť. Jedná se o: pracoviště JIP, pracoviště operačního sálu pro dvě operační pole, pracoviště RTG, sterilizovnu, biochemicko-hematologickou laboratoř. Dodávky budou realizovány v roce LOGISTIKA Logistické zabezpečení AČR (investiční výdaje): Cisternový automobil plnič letecké techniky Byla uzavřena smlouva na dodávku: 7 ks cisternových automobilů na podvozku Tatra, 2 ks cisternových návěsových souprav s tahačem na podvozku Tatra. Dodávky budou realizovány v roce Kontejnerová polní kuchyně Byla uzavřena smlouva na dodávku dvou souprav kontejnerových polních kuchyní. Každá souprava se skládá z: 1 ks kontejneru ISO 1CC typ Varna teplá zóna, 1 ks kontejneru ISO 1CC typ Varna studená zóna, 1 ks kontejneru ISO 1CC typ Výdejna. Dodávky budou realizovány v roce

107 VÝZNAMNÉ PROJEKTY V OBLASTI VYZBROJOVÁNÍ Automobil osobní terénní Byla uzavřena rámcová dohoda na dodávky až ks osobních terénních automobilů Toyota Hilux 4 4 v provedení pick -up. Jedná se o vozidla kategorie vojenských zabezpečovacích vozidel s maximální hmotností 3,5 tuny, která jsou svojí konfigurací určená pro přepravu pěti osob s kompletní polní výstrojí. Dodávky budou realizovány v letech Logistické zabezpečení AČR (neinvestiční výdaje): V oblasti logistického zabezpečení AČR byly v rámci centrálních běžných výdajů (neinvestiční prostředky) realizovány zejména dodávky vojenského materiálu a služeb k zajištění jeho provozu v těchto oblastech: Oblast zabezpečení pozemních sil AČR: Realizovány opravy a servis pozemní techniky a materiálu v celkovém finančním objemu 245,7 mil. Kč. K nejvýznamnějším patří: komplexní servisní podpora kolových bojových vozidel a kolových obrněných transportérů (v hodnotě 119,6 mil. Kč), logistická podpora dělostřeleckého radiolokátoru ARTHUR (Artillery Hunting Radar) včetně jednotek interface, trenažérů a školení (v hodnotě 22,2 mil. Kč). Pořízena munice v celkovém finančním objemu 1,0292 mld. Kč. K nejvýznamnějším patří: dodávky munice 2017/II na základě rámcové dohody (v hodnotě 351 mil. Kč), dodávky munice mm pro Pandur (v hodnotě 106,8 mil. Kč) Uzavřena smlouva s agenturou NATO NSPA (NATO Support and Procurement Agency Agentura NATO pro podporu a pořizování) na dodávku 150 ks protiletadlových řízených střel MK3 Bolide určených pro protiletadlový raketový komplet RBS-70NG. Dodávky budou realizovány v roce Uzavřena rámcová dohoda se společností Tatra Defence Vehicle, a. s., Kopřivnice na komplexní servisní podporu techniky na podvozku Pandur II 8 8 v celkovém finančním objemu až 2,39 mld. Kč za 48 měsíců. Realizace smlouvy v letech

108 ROČENKA MO ČR 2020 Oblast zabezpečení vzdušných sil AČR: Realizovány služby v celkovém finančním objemu 1,339 mld. Kč. K nejvýznamnějším patří: letecký výcvik dodavatelským způsobem (v hodnotě 583 mil. Kč), servisní podpora letounů L-39 a L-159 (v hodnotě 325 mil. Kč), servisní podpora vrtulníků W-3 A (v hodnotě 186 mil. Kč). Pozáruční servis a zabezpečení životního cyklu laserového ozařovacího a průzkumného kontejneru Litening. Byla uzavřena smlouva s izraelskou společností Rafael Advanced Defence Systems Ltd. na zajištění servisní podpory laserových ozařovacích a průzkumných kontejnerů Litening v letech Opravy a údržba letecké podvěsné výzbroje. Byla uzavřena smlouva na zajištění servisních oprav a údržby letecké podvěsné výzbroje a dodávek materiálu a náhradních dílů pro tuto podvěsnou výzbroj v letech : vypouštěcích zařízení, univerzálního kontejneru pro rakety a pumy, raketometu, testovacích zařízení pro diagnostiku. 108

109 VÝZNAMNÉ PROJEKTY V OBLASTI VYZBROJOVÁNÍ Oblast zabezpečení personálu materiálem osobního použití: Realizovány dodávky v celkovém finančním objemu 1,115 mld. Kč. K nejvýznamnějším patří: přilba ochranná balistická 2017 (v hodnotě 435 mil. Kč), obuv polní (v hodnotě 169 mil. Kč), stejnokroj 95 (v hodnotě 97 mil. Kč), oděv ECWCS (v hodnotě 89 mil. Kč). Vesta ochranná balistická univerzální 2018 Byla uzavřena rámcová dohoda na dodávku vest ochranných balistických univerzálních 2018 v balistické odolnosti IV. K její realizaci má dojít v letech v celkovém maximálním finančním objemu Kč. Systém balistické ochrany jednotlivce Byla uzavřena smlouva s agenturou NSPA na dodávku 700 sad balistické ochrany jednotlivce vč. příslušenství (náprsní nosič, nosič plátů, útočná vesta, bojový opasek). Dodávka bude realizována v roce Oblast zabezpečení mezinárodní přepravy osob, výzbroje a techniky: Třikrát byla realizována strategická kombinovaná a železniční mezinárodní přeprava v celkovém finančním objemu 35,9 mil. Kč. 109

110 ROČENKA MO ČR 2020 MAJETEK MINISTERSTVA OBRANY ČR STAV NEMOVITÉ INFRASTRUKTURY V roce 2020 zahrnoval majetek resortu MO ČR, který je ve správě Agentury pro hospodaření nemovitého majetku (AHNM), celkem vojenských areálů v celkové účetní hodnotě 60,7 mld. Kč, jejichž součástí je stavebních objektů v hodnotě 54,2 mld. Kč a pozemků v hodnotě 6,5 mld. Kč (vojenský areál je ucelený soubor stavebních objektů a pozemků, jako jsou kasárna, letiště, základny, cvičiště). Na základě požadavků uživatelů a jednotlivých taktických velitelství je prostřednictvím AHNM realizováno i nabývání cizího nemovitého majetku v rámci majetkoprávního uspořádání vojenských areálů. V roce 2020 se jednalo například o vojenské areály letiště Čáslav, cvičiště Chotyně, cvičiště Zahrádka Klokoty, cvičiště Žatec, Jizera -Horní Slivno, letiště Chrudim, muniční sklad Kladeruby, tvrz Adam Mladkov a další. Bezúplatné nabytí majetku v roce 2020 Formou bezúplatného nabytí bylo získáno 185 staveb a 200 pozemků o celkové výměře 152 ha v celkové účetní hodnotě 41,8 mil. Kč. Úplatné nabytí majetku v roce 2020 Formou investiční akce byly realizovány výkupy čtyř stavebních objektů a 46 pozemků o celkové výměře 10,3 ha za cenu 30,1 mil Kč. Počet akcí a investice v roce 2020 Nemovitá infrastruktura Počet akcí (počet smluv) Čerpání finančních prostředků v mil. Kč Investiční akce Údržba a opravy Nákup služeb z toho úklidy Energie

111 MAJETEK MINISTERSTVA OBRANY ČR Vybrané investiční akce dokončené v roce 2020 Prostějov, výstavba skladové haly Termín realizace akce: Celkové náklady stavby: 140 mil. Kč Objekt skladové haly je obdélníkového tvaru se sedlovou střechou. Dispozičně je hala rozdělena na prostory skladové a administrativní. Cílem akce byla výstavba skladové haly s podlahovou plochou cca m 2 pro zabezpečení potřeb speciálních sil. Halové skladovací prostory jsou vybaveny manipulačními vysokozdvižnými vozíky. Vyškov, výstavba skladu zbraní Termín realizace akce: Celkové náklady stavby: 115 mil. Kč Nově postavený sklad zbraní je kompaktní jednopodlažní objekt čtvercového půdorysu. Střecha je plochá vegetační extenzivní a je rozdělena atikou na dvě části a částečně řeší retenci dešťových srážek. 111

112 ROČENKA MO ČR 2020 Významné investiční akce probíhající Praha, rekonstrukce Památníku odboje při Vojenském historickém ústavu Termín realizace akce: Předpokládané náklady stavby: 919 mil. Kč Objekt je umístěn na úpatí kopce Vítkova v Praze na Žižkově. Je využíván Vojenským historickým ústavem, který zde provozuje Armádní muzeum, ve kterém byly umístěny tři stálé expozice. Zbytek prostor využívá ústav pro vědeckou a badatelskou práci. Navrženou rekonstrukcí se prostory expozic významně rozšiřují (budou obsahovat sedm samostatných expozičních okruhů). Pro tyto účely bylo zastřešeno a prohloubeno atrium. Byly dokončeny bourací práce a práce na statickém zabezpečení objektu. Dokončena je střecha a zastřešení atria, část vyzdívek, vnitřních omítek a podlah. Vzhledem k charakteru objektu (památkově chráněná budova) a jejímu špatnému technickému stavu bylo po odhalení konstrukcí nutno udělat rozsáhlé statické zabezpečení. Stavba je pod permanentní kontrolou Národního památkového ústavu. Čáslav, výstavba objektu záchranné a požární techniky Termín realizace akce: Celkové náklady stavby: 287 mil. Kč Nově postavená budova pro hasiče. Dvoupodlažní objekt je realizován v areálu letecké základy Čáslav. První nadzemní část je určena pro garážové stání mobilní zásahové požární techniky, druhé nadzemní podlaží slouží jako ubytovací a administrativní část. V objektu se nachází i prostor pro fyzickou přípravu hasičských jednotek AČR. Výstavba objektu je realizována v rámci programu bezpečnostních investic NATO. 112

113 MAJETEK MINISTERSTVA OBRANY ČR Vyškov, výstavba Centra simulačních a trenažérových technologií Termín realizace akce: Celkové náklady stavby: 211 mil. Kč Jedná se výstavbu nové budovy v uzavřeném areálu kasáren Vyškov, která bude sloužit jako Centrum simulačních a trenažérových technologií (CSTT) AČR ve spolupráci s NATO. Po dokončení bude prostor sloužit pro přípravu velitelů, štábů a armádního personálu dle předem stanovených požadavků a pro realizaci společného mezinárodního výcviku s aliančními partnery. Praha, rekonstrukce budovy Ústřední hudby AČR Termín realizace akce: Celkové náklady stavby: 128 mil. Kč Objekt byl postavený v roce 1899 a po celou dobu své existence sloužil vojenským účelům, ať již jako ubikace zeměbrany a záložníků, či jako hudební škola. Po roce 1923, v období 2. světové války, byla budova využívána německým vojskem, po válce kontrarozvědkou ČSLA. Stabilizace nastala až po zrušení kasáren Jiřího z Poděbrad na náměstí Republiky a přemístění Ústřední hudby AČR do objektu. Probíhá celková rekonstrukce budovy včetně statického zajištění konstrukcí a střechy. Rekonstrukce probíhá pod dohledem Národního památkového ústavu. 113

114 ROČENKA MO ČR 2020 Praha, kasárna Generála Píky rekonstrukce administrativní budovy Termín realizace akce: Celkové náklady stavby: 107 mil. Kč Rekonstrukce byla v roce 2020 zahájena a řeší stavební úpravy stávajícího objektu a změnu účelu užívání vybraných místností administrativní budovy 005 v areálu kasáren. Dům má půdorys ve tvaru písmene U, vytvořeného z hlavního čtyřpodlažního spojovacího křídla a dvou křídel třípodlažních. Objekt je v celém půdorysu podsklepen. Rekonstrukcí dojde ke zvýšení kvality stavby a pracovního prostředí. Metodika BIM v rámci Ministerstva obrany BIM (český ekvivalent informační modelování staveb ) představuje komplexní proces vytváření a správy dat o stavbě během celého jejího životního cyklu. V rámci systému BIM vzniká digitální vícerozměrný model stavby (tzv. BIM model), obsahující geometrické a popisné informace, který slouží jako otevřená databáze informací o stavbě pro její návrh, provedení, provozování a vzájemné propojení těchto etap. Používání metody BIM je základní podmínkou digitalizace stavebnictví, tzv. Stavebnictví 4.0. Klíčovým termínem je rok 2022, odkdy je plánováno uložení povinnosti použití BIM pro nadlimitní veřejné zakázky na stavební práce financované z veřejných rozpočtů (včetně zhotovení jejich přípravné a projektové dokumentace), se zohledněním závěrů z vyhodnocení pilotních projektů a s přihlédnutím ke specifikům jednotlivých druhů staveb. Resort Ministerstva obrany s pomocí Agentury hospodaření s nemovitým majetkem (AHNM) si uvědomuje důležitost a přínosy metody BIM, která posouvá proces výstavby a následného provozu nemovité infrastruktury na další, vyšší stupeň. Jako pilotní projekt byl vybrán projekt s názvem Praha, Juliska sportovní hala výstavba. Navrhovaný objekt se bude stavět na rozlehlém pozemku pražského sportovního areálu Stadion Juliska, a to na místě stávající házenkářské nafukovací haly. Cílem je navrhnout sportovní halu pro míčové sporty 114

115 MAJETEK MINISTERSTVA OBRANY ČR s kapacitou cca 600 diváků. Vybavení objektu umožní tréninkovou přípravu 126 vrcholových sportovců. Uživatelem objektu bude ASC Dukla. ÚPLATNÉ PŘEVODY MAJETKU Nemovitý majetek V roce 2020 bylo vyhlášeno sedm výběrových řízení na zjištění zájemce o koupi 174 nepotřebných nemovitostí. Po úspěšném výběrovém řízení byl zrealizován prodej 142 nemovitostí s předpokládaným příjmem 85,6 mil Kč. Z celkového počtu nabízených nemovitostí byla více než třetina, tedy 75 objektů bývalého pohraničního opevnění, z nichž bylo 67 prodáno celkem za 6,1 mil Kč. V roce 2020 byl uhrazen a převeden majetek v celkem 109 případech v celkové kupní ceně 37,9 mil Kč (z toho u 37 případů byla realizace zahájena v roce 2019). Nově uzavřeno bylo 188 kupních smluv na prodej majetku s očekávaným příjmem cca 118,7 mil Kč. Z nově uzavřených smluv bylo v témže roce zcela dokončeno, resp. uhrazeno 72 smluvních případů s příjmem 28,9 mil Kč. Mezi významné nemovitosti, které byly v roce 2020 úplatně převedeny, patří objekty s pozemky: Vlečka Bludovice poz. p. č. 707 a p. č. 708 s drážním domkem 1,74 mil. Kč Jaroměř a Lázně Bohdaneč pozemky a trafostanice 1,20 mil. Kč Benešov šest pozemků bývalého cvičiště U Prachárny 8,28 mil. Kč Praha Vršovice, pozemek p. č. 1869/5 (zeleň) 4,05 mil. Kč Stříbro tři části bývalého vojenského cvičiště 3,58 mil. Kč Olomouc pozemek p. č. 168/30 v k. ú. Nová Ulice 3,51 mil. Kč Olomouc pozemky st. p. č. 114 a 119/4 v k. ú. Klášterní Hradisko 2,31 mil. Kč Hradec Králové letiště, pozemky p. č. 537/2 a 845/2 v k. ú. Rusek 2,00 mil. Kč Movitý majetek V roce 2020 bylo vyhlášeno 11 veřejných soutěží na prodej nepotřebného movitého majetku, které zahrnovaly 116 částí. Z toho 110 částí bylo prodáváno po celcích a šest po 115

116 ROČENKA MO ČR 2020 jednotlivých položkách. Komisionálně byly vyhodnoceny nabídky čtyř veřejných soutěží zahájených v roce 2019 a devět veřejných soutěží z roku Nabídky dvou veřejných soutěží z roku 2020 budou vyhodnoceny v průběhu února a března Ze sledovaných položek bylo odprodáno: 295 kusů automobilní techniky, kusů náhradních dílů na automobilní techniku, kusů střeliva a munice, litrů leteckého odkaleného petroleje, 111 kusů trezorů, kusů výstroje, kusů výpočetní a komunikační techniky, kusů akumulátorů, kusů masek OM-90, lícnic a filtrů. Za oblast movitého majetku bylo v roce 2020 uzavřeno 226 kupních smluv na prodej s příjmem 38,4 mil. Kč. Z prodeje techniky bylo získáno 9,2 mil Kč a za prodej ostatního movitého majetku 29,2 mil Kč. BEZÚPLATNÉ PŘEVODY MAJETKU Nemovitý majetek V roce 2020 bylo dokončeno celkem 96 případů bezúplatného převodu nemovitého majetku v celkové účetní hodnotě 119,50 mil. Kč (z toho u 31 případů byla realizace zahájena v roce 2019). Nově bylo uzavřeno 91 smluv o bezúplatném převodu nemovitostí, z nichž celkem 65 v celkové účetní hodnotě 79,6 mil. Kč bylo současně i dokončeno. Uvedené údaje obsahují převody majetku jiným státním subjektům a dále převody mimo vlastnictví státu, kterých bylo 60 dokončeno v celkové účetní hodnotě 47,11 mil. Kč, uzavřeno 57, z nichž 37 bylo současně i dokončeno (23 bylo zahájeno v roce 2019). Nejvýznamnější převod nemovitého majetku mimo vlastnictví státu realizovaný ve veřejném zájmu v roce 2020: příjezdové pozemky s inženýrskými sítěmi bývalých kasáren Čerchov městu Domažlice určené k revitalizaci, 30,96 mil. Kč. Realizovány byly i významné převody majetku v rámci státu: pozemky v k. ú. Klášterec nad Orlicí, Těchonín a Cheb pro Státní pozemkový úřad 5,58 mil. Kč, vyřazené a nepotřebné nemovitosti ve prospěch Úřadu pro zastupování státu ve věcech majetkových 23,29 mil. Kč, z nichž největší podíl tvořila část muničního skladu Tužinka v k. ú. Benešov u Prahy, 13,70 mil. Kč. 116

117 MAJETEK MINISTERSTVA OBRANY ČR MO v roce 2020 převedlo majetek do příslušnosti státních příspěvkových organizací zřízených Ministerstvem obrany nebo s právem hospodaření: Armádní Servisní, p. o. pozemky v Křišťanově s kotelnou, pozemek v k. ú. Týniště nad Orlicí, technologie kotelen Lipník nad Bečvou apod., 3,77 mil. Kč, Vojenské lesy a statky ČR, s. p. dvě etapy převodů lesních a souvisejících pozemků s několika stavebními objekty, 40,75 mil. Kč. Movitý majetek V roce 2020 bylo uzavřeno 25 smluv o bezúplatném převodu movitého majetku v účetní hodnotě 53,0 mil. Kč. Nejvýznamnější byly změny příslušnosti hospodařit s majetkem ve prospěch následujících subjektů: Technické muzeum v Brně letoun Jak-40, 31,9 mil. Kč, Ministerstvo vnitra 6 smluv, 10,6 mil. Kč. 117

118 ROČENKA MO ČR 2020 ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ Oddělení řízení organizací sekce správy a řízení organizací zajišťovalo činnosti spojené s výkonem zřizovatelské funkce u příspěvkových organizací a činnosti spojené s výkonem zakladatelské funkce u státních podniků. PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE Příspěvkové organizace ve prospěch resortu MO plnily zejména tyto úkoly: poskytovaly odbornou ambulantní i hospitalizační zdravotnickou péči pro příslušníky AČR, Vojenské policie, Vojenského zpravodajství, Hradní stráže i Kanceláře prezidenta republiky a jiné oprávněné osoby, zabezpečovaly vzdělávání a výchovu příslušníků Vojenské zdravotnické služby, realizovaly výzkumné vědecké projekty ve prospěch AČR a podílely se na projektech obranného výzkumu a vývoje, disponovaly personální zálohou odborných zdravotnických pracovníků pro potřeby misí AČR v zahraničí, zabezpečovaly péči o válečné veterány, vojenské důchodce a nositele osvědčení, poskytovaly a zabezpečovaly preventivní rehabilitace, lázeňskou, léčebnou, zdravotní a rekreační péči a zabezpečovaly stravování u vybraných součástí MO prostřednictvím Vojenských lázeňských a rekreačních zařízení, zabezpečovaly hospodaření s vojenskými ubytovacími zařízeními resortu MO a provoz technologických zařízení, která zajišťují dodávky tepla, teplé užitkové vody včetně služeb s tím spojených, provozovaly dráhy a organizaci drážní dopravy na vojenských vlečkách, zabezpečovaly sportovní přípravu ve volejbalu a házené, zabezpečovaly vědeckou a servisní podporu pro státní sportovní reprezentaci. Hlavní úkoly a problémy řešené na úrovni zřizovatele a příspěvkových organizací v roce 2020: v návaznosti na úpravu legislativy v oblasti platů udržet stávající úroveň poskytování odborné ambulantní i hospitalizační zdravotnické péče, doplňovat odborný zdravotnický personál do zahraničních misí, zabezpečit péči o válečné veterány, vojenské důchodce, zabezpečit preventivní rehabilitace vojákům z povolání, vytvořit podmínky pro podporu sportovní reprezentace ČR. 118

119 ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ Vojenská lázeňská a rekreační zařízení (VLRZ) Sídlo: Magnitogorská 12/1494, Praha 10 Ekonomická data: Počet pracovníků: 807 Počet lůžek: (z toho 161 lůžek ve vojenském rehabilitačním ústavu Slapy, 565 ve vojenských lázeňských léčebnách a ve vojenských zotavovnách a Vojenském klubu Praha) Celkový obrat 2020: 898,3 mil. Kč Rozsah majetku 2020: 2 492,9 mil. Kč Vyhodnocení roku 2020 Preventivní rehabilitace, služební akce a stravování byly zajištěny dle požadavků MO. VLRZ zabezpečovala, a to mj. i v kontextu upřesněných pravidel hlavní hygieničky MO v souvislosti s COVID-19, zvýšené požadavky na preventivní rehabilitace, stravovací služby pro zřizovatele včetně organizování a zabezpečování významných akcí a zajištění činnosti ve prospěch válečných veteránů. Na základě požadavků AČR, resp. Velitelství pro operace zajistila ochrannou karanténu pro celkem pět rotací vojenských uskupení pod velením Velitelství pro operace. V průběhu poskytování ochranné karantény byly striktně dodržovány preventivní a karanténní požadavky definované hlavní hygieničkou MO tak, aby u umístěných vojsk do ochranné karantény v zařízeních VLRZ byl eliminován případný výskyt či šíření onemocnění COVID-19. Zároveň byla VLRZ v souvislosti s pandemií zařazena do Národního dispečinku lůžkové péče, kdy deklarovala průběžnou možnou kapacitu a zajištění věcně příslušných relevantních služeb s ohledem na charakter organizace, ve prospěch eliminace této hrozby, resp. k výpomoci zdravotnictví. Významnou a potřebnou činností VLRZ bylo zabezpečování všech oblastí života v domově péče o válečné veterány Bílý kříž v Karlových Varech, kde je připraveno k využití 28 lůžek. VLRZ disponuje čtyřmi vojenskými zotavovnami: Měřín, Dyje, Ovčárna pod Pradědem, Bedřichov. Pro účely lázeňské péče jsou k dispozici čtyři vojenské lázeňské léčebny: Karlovy Vary, Františkovy Lázně, Teplice, Jeseník. 119

120 ROČENKA MO ČR 2020 Za účelem poskytování rehabilitační a zdravotní péče je k dispozici: Vojenský rehabilitační ústav Slapy. Ve prospěch závodního stravování resortu MO má VLRZ ve struktuře tato zařízení: Vojenský klub Praha, Vojenský klub Vyškov, Vojenské závodní stravování Čechy. Armádní Servisní, příspěvková organizace (AS PO) Sídlo: Ředitelství v Praze 6, Podbabská 1, oblastní pracoviště Čechy a Morava po.cz Ekonomická data: Počet pracovníků: 312 Celkový obrat 2020: mil. Kč Rozsah majetku 2020: 5 163,3 mil. Kč Vyhodnocení roku 2020 Požadované služby resortem MO na zabezpečení technologických zařízení, ubytování a provozu vojenských vleček AS -PO zabezpečila. Na základě rozhodnutí ministra obrany byla uzavřena smlouva o společném používání majetku odboru biologické ochrany (OBO) Těchonín mezi Ministerstvem obrany a AS -PO, na základě které zabezpečuje AS -PO provoz OBO v pohotovostním režimu v areálu posádky Těchonín. Konkrétně to znamená provozování technologických souborů a zařízení v jednotlivých objektech OBO a jejich udržování v trvale provozuschopném stavu. V rámci programového financování Evidenčního dotačního systému / Správy majetku ve vlastnictví sátu (EDS/SMVS) bylo financováno šest akcí, poskytnuté dotace v roce 2020 byly ve výši 133,2 mil. Kč. Nejvýznamnějšími akcemi byly rekonstrukce dvou objektů v OBO Těchonín a vybudování oddílné kanalizace ve vojenském areálu Bučovice. Vědecké a servisní pracoviště tělesné výchovy a sportu (CASRI) Sídlo: Podbabská 3, Praha 6 Ekonomická data: Počet pracovníků: 27 Celkový obrat 2020: 24,7 mil. Kč Rozsah majetku 2020: 30 mil. Kč 120

121 ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ Vyhodnocení roku 2020 Činnost organizace byla zaměřena na vědecko -výzkumnou a vědecko -servisní činnost pro potřeby AČR a státní sportovní reprezentace. Servisní činnosti byly využívány i pro potřeby experimentální výzkumné práce při řešení jednotlivých vědeckých úkolů. Výzkumné činnosti CASRI jsou zaměřeny na aplikovaný výzkum, jehož výsledky jsou průběžně využívány jako zpětnovazební informace v podmínkách přípravy vrcholových sportovců i vojenských profesionálů. V roce 2020 CASRI úspěšně ukončilo dva projekty obranného výzkumu Snížení únavnosti prostředky tělesné a psychické přípravy (SÚTAP) a Zvýšení bojeschopnosti výsadkových a speciálních jednotek AČR (ZVYBO) a pokračovalo v plnění výzkumných úkolů Dlouhodobého koncepčního záměru rozvoje výzkumné organizace. Aplikací výsledků výzkumné činnosti do praxe a na základě soudobých poznatků podporovalo pracoviště vybrané jednotky útvarů a zařízení AČR při zvyšování kvality výcviku příslušníků armády pro potřeby vedení boje, k pokrytí potřeb příslušníků AČR v rámci běžného servisu a při sledování jejich fyzické zdatnosti a psychické připravenosti. Pro resortní sportovní centrum ASC DUKLA Praha a reprezentační družstva olympijských sportů byla realizována vyšetření laboratoří biochemie, biomechaniky, dietologie, fyziologie, fyzioterapie a psychologie. U monitorování sportovního tréninku byl důraz kladen na zabezpečení letních sportů z důvodu přípravy na LOH. Handball club Dukla Praha (HC Dukla Praha) Sídlo: Na Julisce 28, Praha 6 Ekonomická data: Počet pracovníků: 19 Celkový obrat 2020: 13,3 mil. Kč Rozsah majetku 2020: 2,2 mil. Kč Vyhodnocení roku 2020 Z důvodu koronavirové pandemie a s ní spojených legislativních kroků a opatření jednotlivých zemí byly od března 2020 přerušeny a následně ukončeny soutěže ČSH a EHF sezony 2019/2020, která pro házenkáře HC Dukla Praha mohla být jednou z nejúspěšnějších. 121

122 ROČENKA MO ČR 2020 Rok 2020 házenkáři pražské Dukly uvítali vítězstvím v mezinárodním turnaji Gera Cup2020 na Slovensku. V březnu 2020 tým HC Dukla Praha postoupil do finále Českého poháru, kde měl změřit síly s mužstvem TJ Sokol Nové Veselí. V soubojích základní části Strabag Rail Extraligy házené mužů celek Dukly vybojoval druhou pozici do play -off a svým výkonem a výbornou formou rovněž aspiroval na účast ve finále této nevyšší české soutěže. V tažení pohárovou Evropou, konkrétně v soutěži EHF Challenge Cup 2019/2020, házenkáři pražské Dukly postoupili do čtvrtfinále a v březnu 2020 se měli utkat o postup s HCB Karviná. Ač byla nová sezona soutěží českého a evropského formátu 2020/2021 na podzim roku 2020 zahájena, její průběh byl rovněž ovlivněn přetrvávající koronavirovou pandemií a s ní spojenými protiepidemickými opatřeními jednotlivých zemí. Přesto házenkáři Dukly zahájili novou sezonu vítěznou šnůrou zápasů v české extralize a účastí ve 3. kole evropské soutěže EHF European Cup 2020/2021. Volejbalový klub Dukla Liberec (VK Dukla Liberec) Sídlo: Jeronýmova 6, Liberec Ekonomická data: Počet pracovníků: 30 Celkový obrat 2020: 23,8 mil. Kč Rozsah majetku 2020: 3,4 mil. Kč 122

123 ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ Vyhodnocení roku 2020 VK Dukla Liberec zabezpečovala sportovní přípravu ve volejbale mužů a žen pro účast v nejvyšších soutěžích ČR a dále v evropských soutěžích. Sekce mužů i žen jsou každoročně účastníky domácí soutěže volejbalové Uniqa extraligy ČR a evropských soutěží pod hlavičkou CEV. Na podzim muži odehráli v Rakousku dvě utkání Evropského poháru CEV. První utkání prohráli v tie -breaku, avšak další utkání vyhráli poměrem 3:1 a zajistili si tak postup do osmifinále. Ještě před Vánoci muži odletěli do bulharského Pazardziku, kde vyhráli osmifinálové utkání nad Minskem, následující den pak ve čtvrtfinále prohráli s Petrohradem a ukončili cestu Evropským pohárem na 5. místě. V domácích extraligových soutěžích muži na začátku roku 2020 bojovali o postup do Final 4 Českého poháru mužů, což se jim v lednu 2020 podařilo po dvou vyhraných utkáních nad Brnem. V semifinále však liberecká Dukla nestačila na Kladno, a tak završila Český pohár bez medailového umístění. Ženy v bojích finálové čtveřice nestačily v semifinále na Olomouc, avšak v utkání o bronz přehrály Prostějov jednoznačně 3:0 a získaly tak medaile první v ženském volejbalu pro libereckou Duklu za 3. místo v soutěži Českého poháru žen. Z důvodu celosvětové pandemie koronaviru byly nejvyšší domácí extraligové soutěže ročníku 2019/2020 předčasně ukončeny v březnu Muži tak ukončili přerušenou sezonu na místě čtvrtém a ženy na místě šestém. V prosinci roku 2020 byly již téměř dohrány zápasy základní části extraligy ČR mužů a žen ročníku 2020/2021. Pod neustálou možnou hrozbou předčasného ukončení i tohoto ročníku v souvislosti s pandemií vstupovali do těchto zápasů muži a ženy nesmírně zodpovědně a s maximálním nasazením. Vojenská zdravotnická zařízení Pro potřeby Armády ČR, pracovníků resortu obrany, Hradní stráže a Kanceláře prezidenta republiky a složek IZS jsou v návaznosti na rozmístění a potřeby zřízena následující zdravotnická zařízení: Ústřední vojenská nemocnice Vojenská fakultní nemocnice Praha, Vojenská nemocnice Brno, Vojenská nemocnice Olomouc, Ústav leteckého zdravotnictví Praha. 123

124 ROČENKA MO ČR 2020 Ústřední vojenská nemocnice Vojenská fakultní nemocnice Praha (ÚVN Praha) Sídlo: U Vojenské nemocnice 1200, Praha 6 Ekonomická data: Počet pracovníků: Počet lůžek: 721 (z toho 472 akutní péče, 68 JIP, 96 následné péče a 76 sociální péče, 9 Domov péče o válečné veterány) Celkový obrat 2020: 3 824,3 mil. Kč Rozsah majetku 2020: 6 312,6 mil. Kč Za válečného stavu a stavu ohrožení státu je ÚVN Praha strategickým stacionárním zdravotnickým zařízením zajišťujícím vysoce specializovanou zdravotnickou péči pro potřeby ČR, AČR a vojsk NATO. Je jediným vojenským lůžkovým zařízením akutní péče v regionu Čech. Vyhodnocení roku 2020 Byla zahájena a dokončena hrubá stavba přístavku pavilonu CH, budoucí sídlo Ústavu radiační terapie. Byl vybudován nový operační sál pro Gynekologickou kliniku 3. LF UK a ÚVN v prostoru Centrálních operačních sálů a dále nové ambulance pro Diabetologické centrum Interní kliniky 1. LF UK a ÚVN. Byla zpracována projektová dokumentace na výstavbu parkovacího domu v areálu ÚVN. Došlo k zprovoznění Vakcinačního centra v prvním patře pavilonu L nad veřejnou lékárnou. Byly splněny závazky ve vztahu k AČR dokončení rekonstrukce prostor pro umístění oddělení pro výběr personálu AČR a přezkumné komise ÚVN. Byla dokončena rekonstrukce prostor a kolaudace Komunitního centra pro válečné veterány. Došlo k pořízení nových technologií (robotický operační systém davinci Xi, endoskopická věž včetně kolonoskopu, magnetická rezonance 1,5 T atd.). Došlo ke zpracování Energetického posouzení vybraných budov areálu ÚVN v rámci energetického hospodářství za účelem zajistit úsporná opatření ke snížení energetické náročnosti veřejných budov a zvýšení využití obnovitelných zdrojů energie. 124

125 ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ Pro účely zkvalitnění a zefektivnění poskytování zdravotních služeb primárně vojákům AČR v činné službě, osobám se statusem válečný veterán a vojákům Aktivní zálohy OS AČR byl proveden upgrade projektu Zelená cesta s cílem zabezpečení včasných termínů na vyšetření a určitého komfortu prostředí; zároveň vznikl tzv. klientský program pro ostatní zájmové skupiny osob. Díky udržení vysokého standardu v kvalitě péče o pacienty a jejich spokojenosti ÚVN Praha získala mnoho ocenění a certifikátů (např. certifikát Spokojený pacient ve všech sledovaných kategoriích, z pohledu kvality a bezpečné péče titul Nemocnice ČR 2020 či titul Nemocnice pro život). Byly zajištěny činnosti v akademické oblasti. Opatření související s pandemií COVID-19: Byla nastavena opatření a procesy důležité pro řešení epidemické situace včetně péče o pacienty s onemocněním COVID-19, souběžné poskytování péče a léčby pacientům s jinými závažnými diagnózami. Byla dovybavena pracoviště přístroji a technologiemi a byla zajištěna nezbytná péče o infikované nemocné. Byla otevřena odběrová místa ÚVN pro testování na COVID-19 (antigenní testy, PCR testy). Dne byla zahájena vakcinace proti COVID-19. Vojenská nemocnice Brno (VNB) Sídlo: Zábrdovická 3, Brno Ekonomická data: Počet pracovníků: 529 Počet lůžek: 212 (akutní) Celkový obrat 2020: 713,3 mil. Kč Rozsah majetku 2020: 608,7 mil. Kč Vyhodnocení roku 2020 Rok 2020 byl významně poznamenán pandemií COVID-19. Vojenská nemocnice Brno se plně zapojila do péče o covidové pacienty a činnosti byly koordinovány krajským 125

126 ROČENKA MO ČR 2020 krizovým štábem. Byla vyčleněna standardní a intenzivní lůžka transformací oddělení neurologie, psychiatrie a části interního a chirurgického oddělení. V důsledku velkého nedostatku lékařského i nelékařského personálu (karanténní opatření a onemocnění COVID-19) VN Brno využívala dobrovolníky z řad studentů středních a vysokých škol a hlavně z řad příslušníků AČR. Ve dnech pracovalo ve Vojenské nemocnici Brno šest vojenských zdravotníků z Velké Británie. Působení zahraničního lékařského personálu v nemocnici přispělo ke zvládání epidemické situace v Brně, jejich působení v nemocnici mělo značný přínos i díky vzájemně obohacující výměně zkušeností a odborných postupů. Vojenská nemocnice Brno po dobu několika měsíců vyzkoušela a využívala polní multioborový prvek POMOP, který umožnil personálu ORL oddělení nemocnice provádět chirurgické zákroky v požadovaném rozsahu a v plánovaných termínech. VN získala dobrou zkušenost ze spolupráce příslušníků 6. zdravotnického praporu AVZdr a odboru vojenské farmacie, zdravotnického materiálu a veterinární služby při výstavbě POMOP a veškerého technického zázemí i při jeho bezproblémovém svinutí a přesunu do Hradce Králové. Tento krok způsobil požár na ORL oddělení, kdy došlo k poškození operačních sálů, a tím nebylo možné provádět operace. V průběhu roku proběhla rekonstrukce části 2. nadzemní podlažní budovy č. 1 pro ambulance neurologie, rekonstrukce skladových prostor lékárny v 1. NP budovy kláštera a oprava operačních sálů ORL. Přes složitou situaci se uskutečnilo i několik aktivit pro veřejnost. Uskutečnily se výstavy Ze Sibiře domů a dále výstava Destrukce důstojnického sboru, které byly zaměřeny na historická témata. Součástí Vojenské nemocnice Brno je Komunitní centrum pro válečné veterány (KCVV). Centrum plní funkci vztahu k válečným veteránům, jejich rodinným příslušníkům a pozůstalým. KCVV Brno organizovalo 28 setkání válečných veteránů a jejich rodinných příslušníků s institucemi společenského a politického života. Např. setkání u příležitosti Dne osvobození v květnu 2020, Dne ozbrojených sil v červnu 2020, konferenci na téma Veteráni, jsme s vámi v září 2020, pietní akt Dne válečných veteránů k Na centru vedly svoje jednání spolky, asociace a organizace, které mají podepsané memorandum s MO, kluby vojenské historie a další organizace, které se zabývají historií, vojenstvím apod. Aktivity se konaly v 93 projektových blocích. Účast byla omezena díky COVID-19 na návštěvníků, z toho veteránů. Více se v komunikaci využíval kanál YouTube, na němž centrum zveřejnilo některé přednášky a besedy. V roce 2020 videa zhlédlo přes čtyři tisíce osob. KCVV Brno aktivně využívá profil také na Instagramu, Facebooku a Twitteru. Využita byla výpomoc ze strany dobrovolníků v počtu cca 34 osob ze spolku Československý legionář SPIA Czech, z. s., a z dalších cca osmi spolků. 126

127 ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ Vojenská nemocnice Olomouc (VNOL) Sídlo: Sušilovo náměstí 5, Olomouc Ekonomická data: Počet pracovníků: 593 Počet lůžek: 284 (z toho 210 akutní péče, 32 lůžek dlouhodobé intenzívní péče, 15 lůžek detox a 27 lůžek v LDN a sociálních) Celkový obrat 2020: 780,1 mil. Kč Rozsah majetku 2020: 897,6 mil. Kč Vyhodnocení roku 2020 Podařilo se stabilizovat personál na chirurgickém oddělení. Vznikla potřeba stabilizovat personální situaci na interním oddělení, což se podařilo vyřešit zčásti reorganizací v rámci oddělení a zčásti příchodem nových pracovníků. Plány a vlastní činnost nemocnice byly zásadně ovlivněny pandemií COVID-19: nemocnice se aktivně zapojila od počátku pandemie postupně mobilním odběrovým týmem (ve spolupráci s AVZdr), odběrovým místem při nemocnici (ve spolupráci se 153. ženijním praporem Olomouc) a odběrovým místem na hranici zajištěné zóny Litovelska v Nových Zámcích (ve spolupráci s Vojenskou policií Olomouc a Policií České republiky). Od konce března do konce dubna 2020 patřila Vojenská nemocnice Olomouc k pouhým 30 českým nemocnicím, které hospitalizovaly pacienty s COVID-19. V podzimní a zimní vlně se VN zapojila do testování, vytvořila celkem tři oddělení standardní covidové péče a oddělení intenzivní covidové péče. Potřeba personálu si vyžádala hluboké reorganizační změny s mobilizací veškerých dostupných sil a prostředků. Od 31. prosince 2020 provozuje VN Olomouc Distribuční očkovací místo (DOČM) jako druhá nemocnice v kraji. Přes obtížnou situaci se podařilo výpadek ostatní péče nahradit v takové míře, že nedošlo k uplatnění regulací ze strany zdravotních pojišťoven. Zpomalily se práce na adaptaci Prelátské zahrady. Prioritou totiž byla péče o covidové pacienty a také byla omezená činnost dotčených úřadů a institucí v době pandemie. Nejasný je prozatím postoj Národního památkového ústavu. Úspěšně se vyvíjela žádost o dotaci u statutárního města Olomouc. 127

128 ROČENKA MO ČR 2020 Byly shromážděny relevantní podklady pro schválení investičních akcí s rekonstrukcí lůžkových a ambulantních provozů v objektu Klášterní Hradisko. Byla vybudována zcela nová budova pro ORL oddělení jako přístavba budovy chirurgického a anesteziologicko -resuscitačního oddělení včetně vybudování nových operačních sálů a zčásti opraveny stávající objekty. Ústav leteckého zdravotnictví Praha (ÚLZ) Sídlo: Generála Píky 1/229, Praha 6 Ekonomická data: Počet pracovníků: 116 Počet lůžek: 0 Celkový obrat 2020: 167,7 mil. Kč Rozsah majetku 2020: 307,6 mil. Kč ÚLZ Praha je diagnostické, léčebné, posudkové a výcvikové zařízení s celostátní i mezinárodní působností pro civilní a vojenský letecký personál s možností poskytování řady vysoce specifických výkonů. ÚLZ je jediné pracoviště v ČR, které disponuje uceleným komplexem podtlakových komor umožňujících toto testování a výcvik. Vyhodnocení roku 2020 Probíhala generální rekonstrukce barokomor s plánovaným dokončením investice v roce Obměna přístrojového vybavení kontinuálně probíhala podle ročních plánů investic nejvýznamnější modernizací je nové rentgenologické pracoviště. V roce 2020 byla vybudována nová kapacita magnetická rezonance, což je naprosto zásadní posun v oblasti vyšetřovacích zobrazovacích metod ÚLZ. Na operačním sálku bylo provedeno více než 600 operací katarakt. V rámci těchto operací probíhají srovnávací studie čoček, které jsou následně publikovány v zahraničních odborných impaktovaných časopisech. Byl úspěšně ukončen výzkumný projekt LASERVISION vliv refrakčních operací oka na kvalitu vidění při použití brýlí pro noční vidění. 128

129 ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ V oblasti výcvikově expertízní byly dále inovovány výcvikové plány pilotů a byla zahájena spolupráce s ČVUT na výzkumných projektech týkajících se výcviku pilotů. V rámci oblasti kvality poskytované péče je ÚLZ jedno z mála semiambulantních zdravotnických zařízení v ČR s akreditací poskytované zdravotní péče SAK (spojená akreditační komise). Nadále je rozvíjena zahraniční spolupráce v oblasti přípravy a výcviku vojenských pilotů. Podařilo se udržet a rozvíjet akreditace US AF (United States Air Force). V rámci péče o válečné veterány ÚLZ směrovala péči k válečným veteránům především ve dvou oblastech, a to ve využití systému komplexních prohlídek k celkovému přešetření zdravotního stavu veteránů a k využití potenciálu psychologického oddělení ÚLZ ke zřízení psychologické poradny pro veterány a jejich blízké. Nadále pokračuje prohlubování nastavené spolupráce v rámci vojenského zdravotnictví, rozšiřuje se výzkumná i pedagogická spolupráce s Fakultou vojenského zdravotnictví Univerzity obrany (směřování k navýšení počtů vojáků z povolání) a příslušníci ÚLZ se zúčastňují zahraničních misí AČR. STÁTNÍ PODNIKY Státní podniky pro svého zakladatele v roce 2020 plnily následující úkoly: Zajišťovaly po stránce kvalitativní, termínové a za cenově přijatelných podmínek potřeby AČR v oblasti výzkumu, vývoje, oprav, modernizace a výroby pozemní i letecké vojenské techniky. Zabezpečovaly řádnou péči a reprodukci majetku, který jim stát svěřil do užívání. Hlavní úkoly a problémy řešené na úrovni zakladatele a státních podniků v roce 2020 Ministerstvo obrany jako subjekt vykonávající funkci zakladatele provedlo vyhodnocení plnění Strategie Ministerstva obrany ke zvýšení efektivnosti státních podniků a vydalo státním podnikům úkol ke zpracování a předložení zakladateli Střednědobou strategii podniku na roky 2021 až V prosinci 2020 byly u všech státních podniků ve stanoveném termínu zpracovány a aktua lizovány zakládací listiny formou vydání jejich nového úplného znění. V obchodních plánech státních podniků na rok 2020 byly naplánovány úkoly v oblasti vědy a výzkumu a úkoly investičního charakteru, na které byly plánovány kapacity zaměstnanců. V průběhu roku docházelo k posunu investičních projektů, a to i těch, kterými chtěly státní podniky kompenzovat případné výpadky. V polovině roku obdržely státní podniky informaci, že zdroje alokované na úkoly vědy, výzkumu a inovací (VaVaI) jsou vyčerpány a v roce 2020 nebudou realizována již žádná plánovaná témata. Zahájení plánovaných projektů se neustále posouvalo, což se rovněž týkalo i projektů, které vyžadovaly součinnost s resortem MO ČR a které již byly rozpracovány a pod 129

130 ROČENKA MO ČR 2020 smlouvou. Rušení projektů a odsouvání projektů v čase způsobilo významné ztráty proti plánům hospodaření s. p. v roce Ze strany zakladatele bylo iniciováno několik jednání s náměstkem pro řízení sekce vyzbrojování a akvizic a náměstkem pro řízení sekce průmyslové spolupráce k problematice plnění obchodního plánu státních podniků a to ve vztahu k zadávání vědeckých úkolů a dalších projektů. Současně byla diskutována úprava akvizičních procesů tak, aby měly státní podniky dostatečně dopředu informace, pro jaké činnosti je bude MO, resp. AČR v následujícím období využívat a jaké projekty může podnik zahrnovat do svých obchodních plánů. Ministerstvem obrany jako zakladateli VLS ČR, s. p., se s ohledem na tíživou ekonomickou situaci podniku podařilo prosadit zrušení stanoveného odvodu prostřednictvím fondu zakladatele do příjmů státního rozpočtu v roce VOP CZ, s. p. Sídlo: Dukelská 102, Šenov u Nového Jičína Ekonomická data: Aktiva celkem: 1 548,7 mil. Kč Tržby prodej zboží, výrobků a služeb: 722,8 mil. Kč Čistý obrat za účetní období: 782,5 mil. Kč Výsledek hospodaření před zdaněním -114,9 mil. Kč Přepočtený počet zaměstnanců: 698 Vyhodnocení roku 2020 Rok 2020 byl pro VOP CZ silně ovlivněn pandemií koronaviru. Výsledky 1. čtvrtletí roku byly excelentní, kdy došlo k překročení plánu VH o téměř 200 % a EBITDA o 350 %. Vývoj potvrzoval pozitivní vliv úsporných a optimalizačních opatření aplikovaných v roce 2019 a na začátku Od konce 1. čtvrtletí 2020 však došlo k dramatickému propadu poptávky/tržeb zejména v civilní oblasti z důvodu pandemie. Díky razantním úsporným opatřením (omezení režijních výdajů, omezení pracovního týdne, využití vládní podpory, optimalizace pracovního kapitálu) se podařilo omezit dopady na C/F i VH podniku. Současně byla aplikovaná razantní expanzivní politika v oblasti akvizice nových zákazníků, která se ve výsledcích VOP CZ projeví v 2. polovině

131 ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ Tržby pro resort MO ČR se v roce 2020 podílely na celkovém objemu tržeb 16 %. Nadále se považuje tento podíl za velmi nízký. Na základě rámcové smlouvy na opravy a servis tanků T-72M4 CZ byly v roce 2020 realizovány opravy a servis těchto tanků v objemu 36,2 mil. Kč. VOP CZ v roce 2020 dodal AČR pět cisternových automobilů CAP-6 M1 plniče pozemní techniky v hodnotě 62 mil. Kč. V roce 2020 byla s MO ČR podepsána smlouva na dodávku plničů letecké techniky pod označením CAPL-16 M1 a cisternových návěsových souprav (CNS) v celkové výši tržeb 208 mil. Kč s termínem dodání v roce Smlouva obsahuje opci pro MO ČR na dodávku dalších vozidel v letech 2022 až V roce 2020 byla rovněž podepsána smlouva na technickém zhodnocení tanků T-72M4 CZ a VT-72M4 CZ ve výši 908 mil. Kč s postupnou dodávkou do konce roku Tento projekt je pro VOP CZ strategicky významný nejen svým rozsahem, ale také zaměřením, neboť se jedná o činnosti spojené s naplňováním jeho poslání zakotveného v zakladatelských dokumentech. V roce 2020 také probíhala jednání a intenzivní příprava pro podnik strategicky nejvýznamnějšího projektu náhrad pásových bojových vozidel pěchoty pro AČR. LOM Praha, s. p. Sídlo: Tiskařská 270/8, Praha 10 Ekonomická data: Aktiva celkem: 3 478,9 mil. Kč Výkony 2020: 995,8 mil. Kč Výsledek hospodaření před zdaněním 2020: -80,6 mil. Kč Přepočtený počet pracovníků k : 754 Vyhodnocení roku 2020 V roce 2020 pokračoval LOM Praha, s. p., v obchodní strategii, kdy se zaměřoval především na zkvalitnění služeb a plnění závazků pro hlavního obchodního partnera, kterým je Ministerstvo obrany ČR, a to např. rozšiřováním portfolia opravovaných agregátů s cílem eliminace geopolitických rizik (vztah Rusko Ukrajina) a z nich vyplývajících problémů s plynulým materiálním zabezpečením výroby. Dále se podnik zaměřoval na proaktivní 131

132 ROČENKA MO ČR 2020 obchodní politiku a zahraniční trhy prostřednictvím stoprocentně vlastněné dceřiné společnosti LOM Praha Trade, a. s. Nastaly problémy u Závodu pohonných jednotek při generálních opravách vrtulníkových motorů TV3-117 s lopatkami těchto motorů. Tím se prodloužila průběžná doba generálních oprav motorů a následně i vrtulníků. V důsledku těchto problémů došlo ke ztrátě postavení LOM na trhu oprav motorů TV3-117 a ke snížení zájmu o opravy těchto agregátů v podniku. V souvislosti se stále vyhrocenou situací na Ukrajině a v Rusku byly v roce 2020 ohroženy některé podepsané projekty. Výpadky dodávek náhradních dílů od ruských a ukrajinských dodavatelů ovlivňovaly termíny realizace generální oprav a byly příčinou komplikací v materiálovém zabezpečení výroby, což mělo za následek prodlužování termínů dokončení probíhajících oprav. Administrativně složitý a časově náročný proces schvalování nákupu materiálu (náhradních dílů) kooperací (nutnost postupovat v souladu se zákonem č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek) způsobil prodloužení dodacích lhůt generálních oprav. Cílem roku 2021 je získat nové obchodní příležitosti, udržet stávající, rozvíjet portfolio služeb a zvyšovat efektivitu plnění výrobních i výcvikových zakázek. Vojenský technický ústav, s. p. (VTÚ, s. p. ) Sídlo: Mladoboleslavská 944, Praha 9 Ekonomická data: Aktiva celkem k : 1 505,3 mil. Kč Výkony 2020: 908,3 mil. Kč Výsledek hospodaření před zdaněním 2020: 21,4 mil. Kč Přepočtený počet pracovníků k : 359 Vyhodnocení roku 2020 Státní podnik i přes pandemii COVID-19 pokračoval ve své vývojové i výrobní činnosti a úspěšně ukončil většinu svých projektů v řádném termínu. Podílel se na přípravě zkoušek u strategického projektu pořízení nových pásových bojových vozidel pěchoty, aktivně se zapojil do realizační fáze u projektu MADR, stejně 132

133 ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ tak do projektu pořízení systému řízení palby dělostřelectva a zahájil přípravnou fázi u projektu SHORAD. Řešil projekty ve prospěch všech druhů sil, zejména pak modernizaci provozoven opěrného taktického komunikačního systému v rámci konceptu Federated Mission Networking, dodávku systému OBLAK, realizaci zdravotnických kontejnerů pro Ústřední vojenskou nemocnici v souvislosti s testováním COVID-19, dodávku průzkumného prostředku UGV -Pz. V oblasti munice došlo k dodávce kusů minových nábojů ráže 60 mm pro minomet ANTOS-LR. Pokračoval v řešení projektů obranného vývoje ALO CZ, dílenských vozidel a KOPR. V souvislosti s ukončením zásahu IZS v areálu Vrbětice provedl rekonstrukci využívaných objektů v tomto areálu tak, aby mohlo dojít k jejich znovuzprovoznění. Rok 2020 byl i přes ztížené podmínky způsobené pandemií COVID-19 úspěšný, všechny odštěpné závody vykázaly kladný hospodářský výsledek. Vojenský výzkumný ústav, s. p. (VVÚ, s. p. ) Sídlo: Veslařská 230, Brno Ekonomická data: Aktiva celkem k : 2 750,7 mil. Kč Výkony 2020: 237 mil. Kč Výsledek hospodaření před zdaněním 2020: 35,9 mil. Kč Přepočtený počet pracovníků k : 154 Vyhodnocení roku 2020 Podnik realizoval celkem 202 zakázek, z toho 18 zakázek ve prospěch AČR a 12 zakázek ve prospěch sekce vyzbrojování a akvizic MO. Celkem bylo provedeno 20 zakázek v oblasti výzkumu a experimentálního vývoje pro Ministerstvo obrany, Ministerstvo vnitra, Technologickou agenturu, Ministerstvo průmyslu a obchodu a Evropskou obrannou agenturu EDA. Byly splněny dodávky komponent pro provozovny KVVŠ a KVVS na podvozcích Pandur a TITUS. Podnik zabezpečoval také servisní práce na stacionární a mobilní technice útvarů elektronického boje AČR v České republice a nově také v zahraničí s cílem zajištění jejich plné bojeschopnosti. 133

134 ROČENKA MO ČR 2020 Úspěšně absolvoval podnikové a kontrolní zkoušky prvního páru vozidel S -LOV -CBRN. Byla finalizována výroba a začaly práce na dodávkách vozidel pro AČR. Dále byla zahájena výroba osmi kusů sofistikovaných mobilních rušičů STARKOM. Pozornost byla věnována zahraniční spolupráci, v rámci které bylo: realizováno celkem 29 zakázek s partnery ze států NATO, EU a třetích zemí, zejména v oblasti smluvního výzkumu a speciálních experimentů, z plánovaných 15 výcviků na výcvikovém a zkušebním pracovišti byly realizovány jen čtyři v důsledku šíření pandemie nemoci COVID-19. Výcvik absolvovalo 186 osob ze čtyř zemí. Zásadní vliv na dosažený hospodářský výsledek měla realizace strategických zakázek S -LOV -CBRN a STARKOM v celkovém objemu uzavřených smluv ve výši 6 mld. Kč s dobou řešení do roku Finanční situace byla stabilizovaná, podnik nebyl nucen zajišťovat finanční prostředky cestou úvěrů. Z hlediska obchodního zabezpečení nebyly realizovány plánované zakázky v oblasti výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) pro MO ČR. Tento výpadek se zřejmě negativně projeví na hospodaření podniku po roce Vojenské lesy a statky ČR, s. p. (VLS, s. p. ) Sídlo: Pod Juliskou 1621/5, Dejvice, Praha 6 Ekonomická data: Aktiva celkem k : 9 138,1 mil. Kč Výkony 2020: 2 905,5 mil. Kč Výsledek hospodaření před zdaněním 2020: 61,1 mil. Kč Přepočtený počet pracovníků k : Podnik má divizní organizační strukturu, tvoří jej následující divize: Hořovice, Horní Planá, Karlovy Vary, Mimoň, Plumlov, Lipník nad Bečvou, divize zemědělské výroby, divize ostrahy a služeb. 134

135 ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ Těžištěm hospodaření je: lesní výroba: hospodaří na cca 126,5 tis. ha lesní půdy, těžba dříví v roce 2020 dosáhla 1 115,4 tis. m 3, z toho 95 % tvořila tzv. nahodilá těžba (zpracování kalamity). Nedílnou součástí lesního hospodaření je ochrana lesa, přírody a krajiny, zemědělská výroba: hospodaří se na cca 6,8 tis. ha zemědělské půdy, těžiště činnosti spočívá v živočišné výrobě na trvalých travních porostech, na jedné farmě produkce mléka cca 1,3 mil. litrů ročně, služby pro Ministerstvo obrany a AČR: zejména fyzické a elektronické střežení aktivních i uvolněných objektů, vnější a vnitřní úklid, recepční služba a okrajově další činnosti. Divize ostrahy a služeb poskytuje zaměstnání stovkám bývalých vojáků včetně válečných veteránů. Vyhodnocení roku 2020 Podnik v roce 2020 významně překročil plánovaný výsledek hospodaření jak díky neplánovanému inkasu dotací, tak i překročení objemu odbytu a průměrného zpeněžení dříví v kombinaci s úsporami výrobních nákladů. Úspěšně byla plněna strategie obchodu se surovým dřívím a zásoby surového dříví byly sníženy na polovinu stavu ze začátku roku. Podniku se daří udržovat neutrální bilanci výměry lesní půdy, která dosahuje cca 126,5 tis. ha, což představuje cca 5 % lesní půdy ve vlastnictví státu. V oblasti lesního hospodářství bylo zásadním úkolem zpracování kalamitního dříví. Podnik kompletně zpracoval nahodilou těžbu (kůrovec, vítr, sucho a okrajově další činitelé), která dosáhla 95 % veškeré těžby dříví, a celou produkci dokázal umístit na trh včetně poloviny starých zásob dříví za ceny v mnoha případech vyšší, než jakých dosáhl privátní sektor. Na poli služeb pro Ministerstvo obrany a AČR podnik zajistil plnění všech uzavřených smluvních vztahů. Pokračovalo zabezpečení vládního úkolu střežení areálu ve Vrběticích. Zajištěno bylo střežení celkem 183 objektů resortu, z toho 175 aktivních a 8 uvolněných. Vnitřní úklidy byly prováděny v důležitých vojenských objektech v Praze, v prostoru Doupov, Boletice, Libavá a dále v Přáslavicích a ve Vyškově. Zimní a letní údržba komunikací a zeleně byla prováděna v Praze, ve spolupráci s lesními divizemi ve výcvikových prostorech Libavá, Doupov a Boletice a u několika vojenských zařízení se zvláštním režimem vstupu. Průběžně byly plněny úkoly zvyšování majetkové držby státu (s právem hospodaření VLS ČR, s. p. ) ve vybraných vojenských objektech. Podnik v průběhu roku 2020 zpracoval novou střednědobou strategii hospodaření na období 2021 až 2025, která byla schválena dozorčí radou podniku a zakladatelem. 135

136 ROČENKA MO ČR 2020 ASC DUKLA Sídlo: Pod Juliskou 1, Praha 6 Armádní sportovní centrum Dukla je resortním sportovním centrem Ministerstva obrany, jehož úkolem je příprava vybraných sportovců ke státní a resortní sportovní reprezentaci. Vyhodnocení roku 2020 I přes nepříznivou epidemickou situaci ohledně rozšíření onemocnění COVID-19 se díky úzké spolupráci s Hygienickou službou MO podařilo zajistit kontinuální tréninkový proces reprezentačních sportovců směřující k OH v Tokiu, které se budou konat v roce I přes razantní omezení konání sportovních soutěží se příslušníkům ASC DUKLA dařilo získávat medaile z mezinárodních akcí. ASC DUKLA se také v roce 2020 prezentovala spolupořádáním mezinárodních atletických závodů Memoriál Josefa Odložila na stadionu Juliska (26. ročník). Dnem 1. října 2020 byl do funkce ředitele Armádního sportovního centra Dukla uveden plk. Mgr. Pavel Benc. Stav získaných medailí ASC DUKLA v roce 2020 Světové soutěže Zlato Stříbro Bronz CELKEM Mistrovství světa Mistrovství Evropy Mistrovství světa juniorů 1 1 Mistrovství Evropy juniorů Zimní olympiáda mládeže 1 1 CELKEM