HUDBA 07. JE OZNAČENA JEDNA VELKÁ KULTURNÍ AKCE, POMOCÍ KTERÉ SE BRNO PRODÁ VENKU (BENÁTKY - KARNEVAL, CANNES - FILM.FESTIVAL APOD.
|
|
- Miluše Doležalová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 HUDBA 07. JE OZNAČENA JEDNA VELKÁ KULTURNÍ AKCE, POMOCÍ KTERÉ SE BRNO PRODÁ VENKU (BENÁTKY - KARNEVAL, CANNES - FILM.FESTIVAL APOD.) MĚSTO PODPORUJE NEZŘIZOVANOU SCÉNU MĚSTO PŘITAHUJE ZAHRANIČNÍ NÁVŠTĚVNÍKY FINANCOVÁNÍ ZE STRANY MĚSTA JE TRANSPARENTNÍ A FÉROVÉ MĚSTO POSKYTUJE FINANČNÍ A ORGANIZAČNÍ PODPORU K ROZVOJI KREATIVNÍHO POTENCIÁLU MĚSTO SI DEFINUJE STRATEGICKÉ PARTNERY V NEZŘIZOVANÉ SCÉNĚ EXISTUJE DLOUHODOBÁ KONCEPCE KULUTRY MĚSTO POMÁHÁ S HLEDÁNÍM PROSTŘEDKŮ (FONDY, MECENÁŠI, SPONZORING) ZŘIZOVANÉ I NEZŘIZOVANÉ SCÉNĚ BRNO SE STALO EVROPSKÝM MĚSTEM KULTURY FUNGUJE ROVNICE KULTURA = KVALITA ŽIVOTA NA ODBORU KULTURY PRACUJÍ KOMPETENTNÍ ÚŘEDNÍCI A FUNGUJE OSVÍCENÉ VEDENÍ MĚSTO JE PŘEDEVŠÍM PODPOROVATEL A INICIÁTOR, NE NUTNĚ ORGANIZÁTOR VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ JSOU ŽIVÁ UMĚLCI A ZAMĚSTNANCI V KULTUŘE MAJÍ VYSOKÝ STATUS BRNO JE SCHOPNÉ EXPORTOVAT KREATIVCE DO ZAHRANIČÍ 6
2 SCÉNICKÁ UMĚNÍ 71. BRNO JE POMALÉ MĚSTO (SLOW CITY - OTEVŘENOST, POHODOVOST, PŘÍJEMNÝ ŽIVOT) MĚSTO POMÁHÁ S HLEDÁNÍM PROSTŘEDKŮ (FONDY, MECENÁŠI, SPONZORING) ZŘIZOVANÉ I NEZŘIZOVANÉ SCÉNĚ MĚSTO JE PŘEDEVŠÍM PODPOROVATEL A INICIÁTOR, NE NUTNĚ ORGANIZÁTOR EXISTUJE DLOUHODOBÁ KONCEPCE KULUTRY VE MĚSTĚ JE DOSTATEK DOSTUPNÝCH PROSTORŮ PRO TVORBU KULTURA A UMĚNÍ JSOU BĚŽNOU SOUČÁSTÍ ŽIVOTA VE MĚSTĚ MĚSTO PODPORUJE NEZŘIZOVANOU SCÉNU MĚSTO POSKYTUJE FINANČNÍ A ORGANIZAČNÍ PODPORU K ROZVOJI KREATIVNÍHO POTENCIÁLU NA ODBORU KULTURY PRACUJÍ KOMPETENTNÍ ÚŘEDNÍCI A FUNGUJE OSVÍCENÉ VEDENÍ FUNGUJÍ KREATIVNÍ INKUBÁTORY EXISTUJÍ DOTAČNÍ PROGRAMY PRO KREATIVNÍ PRŮMYSLY 7 KOMUNIKACI KULTURNÍ INSTITUCE (VELKÉ I MALÉ) JSOU BEZBARIÉROVÉ (FYZICKY I SOCIÁLNĚ) KULTURA JE VIDĚT A ODEHRÁVÁ SE VE VEŘEJNÉM PROSTORU KAŽDOROČNĚ SE ODEHRÁVÁ KULTURNÍ KONFERENCE ZAMĚŘENÁ NA AKTUÁLNÍ TÉMATA A PROPOJOVÁNÍ 6
3 VÝTVARNÉ UMĚNÍ A FOTOGRAFIE 39. MĚSTO POMÁHÁ S HLEDÁNÍM PROSTŘEDKŮ (FONDY, MECENÁŠI, SPONZORING) ZŘIZOVANÉ I NEZŘIZOVANÉ SCÉNĚ BRNO SE STAVÍ DO ROLE STŘEDOEVROPSKÉHO MĚSTA KULTURY VEDLE VÍDNĚ, KRAKOWA, BRATISLAVY, BUDAPEŠTI MĚSTO JE PŘEDEVŠÍM PODPOROVATEL A INICIÁTOR, NE NUTNĚ ORGANIZÁTOR PROPAGUJE SE BRNĚNSKÁ VÝJIMEČNOST BRNO NENÍ DRUHÉ MĚSTO! VE MĚSTĚ JE DOSTATEK DOSTUPNÝCH PROSTORŮ PRO TVORBU MĚSTO PODPORUJE NEZŘIZOVANOU SCÉNU VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ JSOU ŽIVÁ JMÉNO (IMAGE, REPUTACE..) BRNA JE SPOJENÉ S KULTUROU A KREATIVITOU KULTURNÍ A KREATIVNÍ SCÉNA JE VZÁJEMNĚ INFORMOVANÁ EXISTUJE DLOUHODOBÁ KONCEPCE KULUTRY MĚSTO POSKYTUJE FINANČNÍ A ORGANIZAČNÍ PODPORU K ROZVOJI KREATIVNÍHO POTENCIÁLU FUNGUJÍ KREATIVNÍ INKUBÁTORY 2 KOMUNIKACI KULTURNÍ INSTITUCE (VELKÉ I MALÉ) JSOU BEZBARIÉROVÉ (FYZICKY I SOCIÁLNĚ) 2
4 LITERATURA EXKLUZIVITU SUPER" MĚSTA MĚSTO PODPORUJE NEZŘIZOVANOU SCÉNU MĚSTO POMÁHÁ S HLEDÁNÍM PROSTŘEDKŮ (FONDY, MECENÁŠI, SPONZORING) ZŘIZOVANÉ I NEZŘIZOVANÉ SCÉNĚ VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ JSOU ŽIVÁ KULTURNÍ INSTITUCE (VELKÉ I MALÉ) JSOU BEZBARIÉROVÉ (FYZICKY I SOCIÁLNĚ) BRNO JE POMALÉ MĚSTO (SLOW CITY - OTEVŘENOST, POHODOVOST, PŘÍJEMNÝ ŽIVOT) EXISTUJÍ DOTAČNÍ PROGRAMY PRO KREATIVNÍ PRŮMYSLY KULTURNÍ PROGRAM JE CELOROČNÍ MĚSTO SI DEFINUJE STRATEGICKÉ PARTNERY V NEZŘIZOVANÉ SCÉNĚ MĚSTO MÁ ŽIVÉ A KVALITNÍ CENTRUM 3 KOMUNIKACI KULTURA JE DOSTUPNÁ A ORIENTOVANÁ NA OBYVATELE BRNA KULTURA A UMĚNÍ JSOU BĚŽNOU SOUČÁSTÍ ŽIVOTA VE MĚSTĚ FUNGUJE PODPORA ABSOLVENTŮ A MLADÝCH KREATIVCŮ, CÍLENĚ SE PRO NĚ TVOŘÍ ZÁZEMÍ MĚSTO PŘITAHUJE ZAHRANIČNÍ NÁVŠTĚVNÍKY 2
5 FILM, TV, VIDEO, ROZHLAS 60. MĚSTO SE UMÍ PROSADIT JAKO FILMOVÁ LOKACE EXISTUJÍ DOTAČNÍ PROGRAMY PRO KREATIVNÍ PRŮMYSLY FUNGUJÍ KREATIVNÍ INKUBÁTORY FUNGUJE ROVNICE KULTURA = KVALITA ŽIVOTA MĚSTO MÁ ŽIVÉ A KVALITNÍ CENTRUM FINANCOVÁNÍ ZE STRANY MĚSTA JE TRANSPARENTNÍ A FÉROVÉ STUDENTI JSOU VNÍMÁNII JAKO HODNOTA/POTENCIÁL FUNGUJE MECENÁŠSTVÍ 4 EXKLUZIVITU SUPER" MĚSTA VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ JSOU ŽIVÁ MĚSTO POSKYTUJE FINANČNÍ A ORGANIZAČNÍ PODPORU K ROZVOJI KREATIVNÍHO POTENCIÁLU JE OZNAČENA JEDNA VELKÁ KULTURNÍ AKCE, POMOCÍ KTERÉ SE BRNO PRODÁ VENKU (BENÁTKY - KARNEVAL, CANNES - FILM.FESTIVAL APOD.) PRACUJE SE S PŘÍBĚHY BRNĚNSKÉ KULTURY MĚSTO PODPORUJE NEZŘIZOVANOU SCÉNU 2 KOMUNIKACI 2
6 KULTURNÍ DĚDICTVÍ 67. BRNO SE STAVÍ DO ROLE STŘEDOEVROPSKÉHO MĚSTA KULTURY VEDLE VÍDNĚ, KRAKOWA, BRATISLAVY, BUDAPEŠTI 6 KOMUNIKACI 5 EXKLUZIVITU SUPER" MĚSTA EXISTUJE DLOUHODOBÁ KONCEPCE KULUTRY FUNGUJE ROVNICE KULTURA = KVALITA ŽIVOTA MĚSTO VYZDVIHUJE SVÉ INDUSTRIÁLNÍ DĚDICTVÍ STUDENTI JSOU VNÍMÁNII JAKO HODNOTA/POTENCIÁL KULTURA A UMĚNÍ JSOU BĚŽNOU SOUČÁSTÍ ŽIVOTA VE MĚSTĚ PÁTEŘNÍ SÍŤ PŘÍSPĚVKOVÝCH ORGANIZACÍ JE INFRASTRUKTUROU A PODPOROU PRO OSTATNÍ AKTÉRY MĚSTO SI DEFINUJE STRATEGICKÉ PARTNERY V NEZŘIZOVANÉ SCÉNĚ BRNO SE STALO EVROPSKÝM MĚSTEM KULTURY PÁTEŘNÍ SÍŤ MÁ ZAJIŠTĚNÉ STABILNÍ, VÍCEZDROJOVÉ FINANCOVÁNÍ MĚSTO SE PROPAGUJE JAKO MĚSTO KULTURY, ART CITY JSOU VYZDVIŽENY TRADICE, VÝZNAMNÍ TVŮRCI ATD FUNGUJE PLATFORMA PRO PREZENTACI LOKÁLNÍ LIDOVÉ KULTURY 2
7 LIDOVÁ UMĚNÍ 26. EXISTUJE DLOUHODOBÁ KONCEPCE KULUTRY MĚSTO JE PŘEDEVŠÍM PODPOROVATEL A INICIÁTOR, NE NUTNĚ ORGANIZÁTOR MĚSTO POMÁHÁ S HLEDÁNÍM PROSTŘEDKŮ (FONDY, MECENÁŠI, SPONZORING) ZŘIZOVANÉ I NEZŘIZOVANÉ SCÉNĚ FUNGUJE PLATFORMA PRO PREZENTACI LOKÁLNÍ LIDOVÉ KULTURY VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ JSOU ŽIVÁ 5 KOMUNIKACI 4 EXKLUZIVITU SUPER" MĚSTA PÁTEŘNÍ SÍŤ PŘÍSPĚVKOVÝCH ORGANIZACÍ JE INFRASTRUKTUROU A PODPOROU PRO OSTATNÍ AKTÉRY MĚSTO PŘITAHUJE ZAHRANIČNÍ NÁVŠTĚVNÍKY KULTURA JE VIDĚT A ODEHRÁVÁ SE VE VEŘEJNÉM PROSTORU KULTURNÍ ORGANIZACE MAJÍ JASNÉ VIZE A STRATEGIE STUDENTI JSOU VNÍMÁNII JAKO HODNOTA/POTENCIÁL MĚSTO SI DEFINUJE STRATEGICKÉ PARTNERY V NEZŘIZOVANÉ SCÉNĚ BRNO JE VIDĚT NA KULTURNÍ MAPĚ SVĚTA MĚSTO MÁ TITUL MĚSTO HUDBY UNESCO 3
8 HRY 48. BRNĚNŠTÍ KREATIVCI ZŮSTÁVAJÍ, NEODCHÁZÍ MĚSTO PŘITAHUJE TALENTY Z CELÉ EVROPY FUNGUJÍ KREATIVNÍ INKUBÁTORY VZDĚLÁVÁNÍ KREATIVCŮ JE KVALITNÍ 6 EXKLUZIVITU SUPER" MĚSTA MĚSTO PŘITAHUJE ZAHRANIČNÍ NÁVŠTĚVNÍKY BRNO SE STAVÍ DO ROLE STŘEDOEVROPSKÉHO MĚSTA KULTURY VEDLE VÍDNĚ, KRAKOWA, BRATISLAVY, BUDAPEŠTI KULTURNÍ INSTITUCE (VELKÉ I MALÉ) JSOU BEZBARIÉROVÉ (FYZICKY I SOCIÁLNĚ) MĚSTO PODPORUJE INFRASTRUKTURU MĚSTO JE PŘEDEVŠÍM PODPOROVATEL A INICIÁTOR, NE NUTNĚ ORGANIZÁTOR VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ JSOU ŽIVÁ NA ODBORU KULTURY PRACUJÍ KOMPETENTNÍ ÚŘEDNÍCI A FUNGUJE OSVÍCENÉ VEDENÍ EXISTUJÍ DOTAČNÍ PROGRAMY PRO KREATIVNÍ PRŮMYSLY EXISTUJE CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ PRO PRACOVNÍKY V KKP EXISTUJE DLOUHODOBÁ KONCEPCE KULUTRY 1
9 KULTURNÍ FABRIKY A CENTRA 13. MĚSTO JE PŘEDEVŠÍM PODPOROVATEL A INICIÁTOR, NE NUTNĚ ORGANIZÁTOR VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ JSOU ŽIVÁ MĚSTO SI DEFINUJE STRATEGICKÉ PARTNERY V NEZŘIZOVANÉ SCÉNĚ FUNGUJÍ KREATIVNÍ INKUBÁTORY NA ODBORU KULTURY PRACUJÍ KOMPETENTNÍ ÚŘEDNÍCI A FUNGUJE OSVÍCENÉ VEDENÍ EXISTUJE DLOUHODOBÁ KONCEPCE KULUTRY FINANCOVÁNÍ ZE STRANY MĚSTA JE TRANSPARENTNÍ A FÉROVÉ PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE SE NEPŘEKRÝVAJÍ, MAJÍ UNIKÁTNÍ POSLÁNÍ, ROLI MĚSTO PODPORUJE NEZŘIZOVANOU SCÉNU BRNĚNŠTÍ KREATIVCI ZŮSTÁVAJÍ, NEODCHÁZÍ EXISTUJE CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ PRO PRACOVNÍKY V KKP PÁTEŘNÍ SÍŤ PŘÍSPĚVKOVÝCH ORGANIZACÍ JE INFRASTRUKTUROU A PODPOROU PRO OSTATNÍ AKTÉRY KULTURA A UMĚNÍ JSOU BĚŽNOU SOUČÁSTÍ ŽIVOTA VE MĚSTĚ KLADE SE DŮRAZ NA NOVÁTORSTVÍ, HRAVOST FUNGUJE SPOLEČNÉ, PARTICIPATIVNÍ PLÁNOVÁNÍ KULTURY 4
Vize kulturního a kreativního Brna v roce Stůl č. 2
Vize kulturního a kreativního Brna v roce 2030 Následujících 11 vizí je výsledkem společné práce na třetím setkání Brněnského kulturního parlamentu dne 8.6. 2016. Setkání se zúčastnilo 105 zástupců a zástupkyň
OD KREATIVNÍHO CENTRA KE KREATIVNÍMU BRNU
OD KREATIVNÍHO CENTRA KE KREATIVNÍMU BRNU 28. 2. 2018 VIZE Záměrem projektu Kreativní centrum Brno je vytvořit z pozdně-barokního objektu centrum podpory tvůrčích profesí poskytnutím soukromých pracovních
Možnosti podpory KULTURNÍCH. PRŮMYSLŮ v ČR. a KREATIVNÍCH. Eva Žáková INSTITUT UMĚNÍ 26. 9. 2012. www.kreativniprumysly.cz
Možnosti podpory KULTURNÍCH a KREATIVNÍCH PRŮMYSLŮ v ČR Eva Žáková INSTITUT UMĚNÍ 26. 9. 2012 www.kreativniprumysly.cz PUBLIKACE KULTURNÍ A KREATIVNÍ PRŮMYSLY V ČR Malý domácí trh Menšinový jazyk NEDOSTATEČNÁ
7. listopadu 2014 OPEN UP! KD Peklo MgA. Michaela Mixová, MA Ing. Petr Návrat, MSC.
PŘÍPADOVÁ STUDIE KREATIVNÍ INKUBÁTOR PLZEŇ 7. listopadu 2014 OPEN UP! KD Peklo MgA. Michaela Mixová, MA Ing. Petr Návrat, MSC. CÍL KREATIVNÍHO INKUBÁTORU přispět k ekonomickému a sociálnímu rozvoji Plzně
Podpora kultury na úrovni EU Kulturní a kreativní průmysly. Eva Žáková
Podpora kultury na úrovni EU Kulturní a kreativní průmysly Eva Žáková EU a kultura čl. 167 Lisabonské smlouvy podpora kultury do agendy EU začleněna v rámci Maastrichtské smlouvy (1992) podpora kultury
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE ZE DNE 19. ČERVENCE 2017 Článek 2 Obecné předpoklady zajišťování a vnitřního hodnocení kvality 1. AVU je vysokou
průmysly HUDBA Studie o sociálně ekonomickém potenciálu kulturních a kreativních průmyslů v České republice Lenka Dohnalová 2010 návrh
Kulturní a kreativní průmysly v České republice Přehled o stavu jednotlivých odvětví (architektura, design, reklama, film, hudba, knihy a tisk, scénická umění, trh s uměním, TV a rozhlas, videohry, kulturní
...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora
Strategická podpora a potřeby KKP Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Světlo či tma?...budiž světlo! Praha, 26. 6. 2013 Eva Žáková Institut umění Divadelní ústav Účet kultury Trojsektorová
Mapování poskytovatelů kreativních služeb v Královéhradeckém kraji Hradec Králové
Mapování poskytovatelů kreativních služeb v Královéhradeckém kraji 23.5.2019 Hradec Králové Výzkumná a inovační strategie Královéhradeckého kraje (RIS3) A. Zvýšení inovační výkonnosti firem B. Excelentní
Strategie podpory kulturních a kreativních průmyslů. Datum, místo Ing. Josef Praks
Strategie podpory kulturních a kreativních průmyslů Datum, místo Ing. Josef Praks Představení projektu Název projektu: Strategie rozvoje a podpory KKP Financování: OP Zaměstnanost / Prioritní osa 4. Efektivní
Chytrý region. Jednání RSK Hradec Králové
Chytrý region Jednání RSK 16.1.2017 Hradec Králové Kde: Hradec Králové 19. 10. 2016 Konference Chytrý region Příležitosti pro obce a města Účastníci: zástupci obcí a měst a odborná veřejnost Dopolední
Mapování kulturních a kreativních průmyslů v Olomouci. Radek Palaščák, 9. 12. 2015, úsek vnějších vztahů, Rektorát Univerzity Palackého
Mapování kulturních a kreativních průmyslů v Olomouci podnět k mapovaní oblasti vzešel z univerzitního prostředí: dojednána podpora a spolupráce s politickou reprezentací města i magistrátními odbory zejm.
Chodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj STANOVY
Chodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj STANOVY NÁZEV A SÍDLO Název: Chodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj Sídlo: Pelnářova 302, 34401 Domažlice CÍLE A ÚČEL ZALOŽENÍ Cílem spolku a společným zájmem
Liberec, Strategie podpory kulturních a kreativních průmyslů
Liberec, 19.06.2019 Strategie podpory kulturních a kreativních průmyslů Kulturní a kreativní průmysly (KKP) Všechna odvětví, jejichž činnosti jsou založeny na kulturních hodnotách nebo na uměleckých a
PŘÍLEŽITOST PRO MĚSTO A REGION. PROTEBElive super! zážitky. MEANDR OHŘE - DESIGN PARK 2025 Kdo chce něčeho dosáhnout, myslí na cíl, ne na překážky.
! PŘÍLEŽITOST PRO MĚSTO A REGION PROTEBElive super! zážitky MEANDR OHŘE - DESIGN PARK 2025 Kdo chce něčeho dosáhnout, myslí na cíl, ne na překážky. PROTEBElive PROTEBElive PROTEBElive PŘÍNOS DESIGN PARKU
Plzeň Evropské hlavní město kultury 2015 a regionální spolupráce
Plzeň Evropské hlavní město kultury 2015 a regionální spolupráce XIII. volební sněm Sdružení měst a obcí Plzeňského kraje 8. dubna 2011 1 1. Evropské hlavní město kultury 2. Regionální spolupráce 2 1 26.7.2011
Strategický cíl 1 Sociálně soudržné, živé a kulturní město (lidé)
Sociálně soudržné, živé a kulturní město (lidé) Kulturní a živé město se silnými lokálními komunitami, které nabízí podmínky pro demografickou reprodukci, kvalitní vzdělávání založené na inovativním a
Projekt vznikl v roce 2009 z iniciativy Městské knihovny v Praze a Českých center spojuje více než 30 významných pražských literárních organizací
2009-2015 Projekt vznikl v roce 2009 z iniciativy Městské knihovny v Praze a Českých center spojuje více než 30 významných pražských literárních organizací Společným úsilím partnerů projektu se podařilo
NNO. obcí. MSPaŽ 167 MAS. 55% obyvatel ČR. 82% území ČR. v Národní sítí
82% území ČR 2790 MSPaŽ 2159 NNO 167 MAS v Národní sítí 5401 obcí 55% obyvatel ČR Strana 2/5 Místní akční skupiny, které sdružuji v České republice více jak 7500 na venkově žijících a pracujících aktivních
S o u t ě ž O LIDECH S LIDMI. Cena za podporu místní demokracie
S o u t ě ž O LIDECH S LIDMI Cena za podporu místní demokracie Organizátoři soutěže v Česku Partneři: Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo vnitra Zástupci jednotlivých pořadatelů a partnerů tvoří
NABÍDKA PARTNERSKÉ SPOLUPRÁCE
NABÍDKA PARTNERSKÉ SPOLUPRÁCE SPOLEK České umění skla The Czech Art of Glass IČ 016 41 417, se sídlem : Praha 5 Klamovka, Plzeňská 113/155 a jeho hlavní marketingový nástroj CONCERTO GLASSICO SPOLEK České
Management volných ploch na příkladu města Brna
Management volných ploch na příkladu města Brna Obnova měst - oživení městských center 15. 12. 2010, Wolkersdorf Jakub RYBÁŘ, Jan ZVARA Kancelář strategie města STRUKTURA PREZENTACE Co je to City Centre
Strategie kultury a kreativních odvětví města Brna
Strategie kultury a kreativních odvětví města Brna 2. fáze: Strategická a programová část září 2017 Statutární město Brno Dominikánské nám. 1, 601 67 Brno Zpracováno interním týmem Odboru kultury Magistrátu
Kreativní Praha (krep), je projekt IPR Praha na podporu koncepčního rozvoje kreativního sektoru v Praze.
Kreativní Praha Kreativní Praha (krep), je projekt IPR Praha na podporu koncepčního rozvoje kreativního sektoru v Praze. Z ČEHO VYCHÁZÍME? Strategický plán Prahy Analýza kultury Sdílení a diskuse Co v
Problematika. vymezení Kulturních. a kreativních 30. 5. 2012. průmyslů ve vztahu ke kulturně politické argumentaci. Ministerstvo kultury
Problematika vymezení Kulturních Ministerstvo kultury 30. 5. 2012 Eva Žáková Institut umění a kreativních průmyslů ve vztahu ke kulturně politické argumentaci www.kreativniprumysly.cz Témata k diskusi
Téma: 8 KULTURA A MÍSTNÍ TRADICE
HODNOTÍCÍ FORMULÁŘ (Vyplňuje oponentní expert) Téma: 8 KULTURA A MÍSTNÍ TRADICE MÍSTO: KOPŘIVNICE VYPRACOVAL: TEREZA RAABOVÁ, PH.D. OBDOBÍ HODNOCENÍ: 211 Hodnocení probíhalo jako pilotní fáze testování
JAKÉ TO TU BUDE V ROCE 2050? #brno2050
JAKÉ TO TU BUDE V ROCE 2050? #brno2050 Zavřete na chvíli oči... A představte si, že jste v Brně ale o třicet let později. Píše se rok 2050. Vaše děti dospěly. Vy máte pár vrásek navíc. A Brno...... jaké
Strategie lokalizace investic v regionech
Strategie lokalizace investic v regionech Ing. Veronika Pudelová Voltnerová Říjen 2018 www.czechinvest.org 2 Nástroje, služby a aktivity CzechInvestu + Investiční pobídky + Databáze subdodavatelů + Databáze
KREATIVNÍ REGION 2030
super! nápady! KREATIVNÍ REGION 2030 PŘÍLEŽITOST PRO KARLOVARSKÝ KRAJ Přeměna Karlovarského kraje prostřednictvím designu super! prostor super! prostor PROTEBE live 10 LET ZKUŠENOSTÍ S DESIGNEM A DESIGNOVÝM
Pro koho je studie ekonomického dopadu vhodná?
Pro koho je studie ekonomického dopadu vhodná? Ekonomické dopady generuje každá organizace i každý jednotlivec, lze je tedy spočítat pro jakýkoli subjekt. Ve světě bývají studie ekonomického dopadu zpracovávány
Jak nás vidí OECD. Ivo Vondrák VŠB - Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz www.vsb.cz 2014
Jak nás vidí OECD Ivo Vondrák VŠB - Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz www.vsb.cz 2014 Autoři studie Jaana Puukka, FR/FI Maite Martinez, ES Patrick Dubarle, FR Andrea Hofer, OECD Tomas Karlsson,
Czech Design Week 2015 info@czechdesignweek.cz www.czechdesignweek.cz facebook.com/czechdesignweek
Czech Design Week O projektu: Festival chce založit tradici mezinárodně pojaté přehlídky designu, tedy propojení Prahy, českých regionů a zahraničí. Nepůjde jen o klasickou výstavu, ale zároveň o vytvoření
Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu
Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu Prezentace pro klíčové představitele Dostat se o úroveň výše RIS JMK je založena na existenci regionálního inovačního ekosystému Regionální
MAPOVÁNÍ KULTURNÍCH A KREATIVNÍCH PRŮMYSLŮ
MAPOVÁNÍ KULTURNÍCH A KREATIVNÍCH PRŮMYSLŮ Markéta Dubová, ONplan lab, s.r.o. Olomouc, 9. září 2015 CO JSOU KKP? CO JSOU KKP? KULTURNÍ SEKTOR KULTURNÍ ODVĚTVÍ KREATIVNÍ ODVĚTVÍ Scénická umění Výtvarná
Aktivity Olomouckého kraje pro venkov
Aktivity Olomouckého kraje pro venkov Setkání zástupců mikroregionů Olomouckého kraje 21. června 2012, Plumlov Josef Londa Karel Hošek Východiska rozvoje venkova Olomouckého kraje Programové prohlášení
2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$
0123425267 9 951 5 793 722 2 51 2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$,9-.2 / 01 26526 123451212 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty managementu a ekonomiky
1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY
MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY Úvod Předkládaný dokument má za cíl ujasnit a nastavit způsoby informování zejména veřejnosti o aktivitách obce v oblasti sociálního začleňování, potažmo sociální politiky,
Strategie kultury a kreativních odvětví města Brna
Strategie kultury a kreativních odvětví města Brna Strategická a programová část březen 2018 Statutární město Brno Dominikánské nám. 1, 601 67 Brno Zpracováno interním týmem Odboru kultury Magistrátu města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
PODMÍNKY CŽV PŘEDSTAVENÍ ABSOLVENTI VZDĚLANOST STABILITA INOVACE MODERNÍ KAMPUS STÁŽ FAKULTY FINANCOVÁNÍ ANALÝZA PR TÝM. Bc. INTERNACIONALIZACE
VOLBY VÝZKUM VIZE JU PŘIPRAVENOST AKADEMICKÉ SVOBODY STRATEGIE SÍŤ INTERNET DATA 2016-2020 STUDENTI MODERNÍ KAMPUS ZDROJE ODBORNOST CÍLE GRANT PODPORA REGION AV DYNAMICKÁ UČITEL NOVÁ MÉDIA ROZVOJ STABILITA
Magni Cesty s příběhem
Cesty s příběhem Magni Cesty s příběhem ROZVOJ POZNÁVACÍHO A KULTURNÍHO CESTOVNÍHO RUCHU MĚST A REGIONŮ PRO DOMÁCÍ A ZAHRANIČNÍ TURISTY HelpTour - Agentura pro rozvoj cestovního ruchu Ing. Marek Toušek
Možnosti NNO v MAS. o o o o. Co je MAS Způsob získání dotace přes MAS Dotační možnosti MAS Spolupráce s MAS obecně
Možnosti NNO v MAS OBSAH o o o o Co je MAS Způsob získání dotace přes MAS Dotační možnosti MAS Spolupráce s MAS obecně Co je MAS? Místní akční skupina - nezávislé společenství občanů, neziskových organizací,
Financování sportu statutárními městy a kraji I I Praha. 1) Tvorba koncepce (plánu) rozvoje sportu samosprávných celků
Financování sportu statutárními městy a kraji I 1. 12. 2016 I Praha 1) Tvorba koncepce (plánu) rozvoje sportu samosprávných celků 2) Dotační programy podpory sportu na lokální úrovni Mgr. Jakub Popelka,
Měření výkonnosti veřejné správy. ISSS 2014, Hradec Králové
Měření výkonnosti veřejné správy ISSS 2014, Hradec Králové Proč měřit výkonnost Občané očekávají, že jim budou poskytovány služby obdobným způsobem, jako v jiných odvětvích tj. rychlé, spolehlivé, kvalitní
Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře
Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech; duben 2013 Ivo Šanc, starosta Kutné Hory Úloha
MVDr. Pavel Bělobrádek, Ph.D., MPA Místopředseda vlády pro vědu, výzkum a inovace Porada OEÚ 22. června 2015
Úřad vlády České republiky MVDr. Pavel Bělobrádek, Ph.D., MPA Místopředseda vlády pro vědu, výzkum a inovace Porada OEÚ 22. června 2015 Úřad pro budoucnost Poprvé je ve vládě místopředseda vlády plně zodpovědný
Prezentační příležitosti pro VaVaI v síti Českých center v zahraničí. PhDr. Jan Závěšický generální ředitel
Prezentační příležitosti pro VaVaI v síti Českých center v zahraničí PhDr. Jan Závěšický generální ředitel Kdo jsme? Česká centra jsou příspěvkovou organizací Ministerstva zahraničních věcí zřízenou pro
Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ a její dopady na Moravskoslezský kraj 14. ročník Konference pro starosty měst a obcí 15. května 2019,
Výroční zpráva 2010 Zpráva o činnosti občanského sdružení SPAFi
Výroční zpráva 2010 Zpráva o činnosti občanského sdružení SPAFi Jedna ze studentských prací Heather Crowther 1. Základní informace o sdružení Název: SPAFi Právní forma: Sídlo: Datum registrace: Registrace
průmyslů v ČR a zahraničí
Mapování kulturních a kreativních průmyslů v ČR a zahraničí Odborný seminář Vymezení kulturních a kreativních průmyslů v ČR Martin Cikánek Ministerstvo kultury 30. 5. 2012 www.kreativniprumysly.cz schéma
ArtFiltr PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU. Your guide through
ArtFiltr PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU Your guide through the art scene www.artfiltr.com ArtFiltr je platforma pro prezentaci a prodej současného českého umění. Nabízí možnost fundované a stále aktualizované selekce
SWOT -3 ANALÝZY VYBRANÁ OPATŘENÍ MAP DLE ZAMĚŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINY
PŘÍLOHA Č. 1 K ZÁPISU Z JEDNÁNÍ ZE DNE 29. 09. 2016 Pracovní skupina Čtenářská a matematická gramotnost v základním vzdělávání SWOT -3 ANALÝZY VYBRANÁ OPATŘENÍ MAP DLE ZAMĚŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINY SWOT-3
CS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0156/153. Pozměňovací návrh. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas za skupinu EFDD
21.3.2019 A8-0156/153 153 Bod odůvodnění 5 (5) Podpora kulturní rozmanitosti v Evropě závisí na existenci prosperujících a odolných kulturních a kreativních odvětví, která jsou schopna tvořit, produkovat
jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ
Platnost: 12. 9. 2017 Účinnost: 12. 9. 2017 PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH
OP VVV Akční plány - MAPy. Ing. Renata Volejníková MAS Bohdanečsko
OP VVV Akční plány - MAPy Ing. Renata Volejníková MAS Bohdanečsko Struktura prezentace Účel MAP Šetření ČŠI Nesoulad mezi žádoucím stavem a skutečností Řešení: Akční plány (cíle, obsah, proces) Partnerství
IV. Brněnský kulturní parlament Shrnutí výstupů
IV. Brněnský kulturní parlament 30.11.2016 Shrnutí výstupů Na čtvrtém setkání Brněnského kulturního parlamentu jsme pokračovali ve společné práci na tvorbě strategie kultury a kreativních odvětví. Věnovali
Programové období 2014-2020. Role MAS v programovém období 2014-2020. Židlochovice, 19. 3. 2015
Programové období 2014-2020 Role MAS v programovém období 2014-2020 Židlochovice, 19. 3. 2015 OPERAČNÍ PROGRAMY ADMINISTROVANÉ PŘES MAS Integrovaný regionální operační program (IROP) 10,7 mld. Kč 1.2 Zvýšení
Národní síť. Zdravých měst, obcí, regionů České republiky
NSZM ČR NEW 03/2018 Národní síť Zdravých měst, obcí, regionů České republiky mezinárodně certifikovaná asociace sdílení znalostí a dobré praxe, praktické nástroje pro obce a regiony :: kvalita života,
Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území Rady vlády pro udržitelný rozvoj
Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území Rady vlády pro udržitelný rozvoj 10. listopadu 2016 Zita Kučerová Konference Chytrý region Příležitosti pro obce a města Určena pro zástupce
MAS a sociální podnikání
MAS a sociální podnikání Hradec Králové 22.10. 2015 místní akční skupina (MAS) mezisektorové partnerství na místní úrovni veřejný sektor podnikatelský sektor neziskový sektor obce DSO příspěvkové organizace
Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011-2015 pro rok 2013 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické
Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje
Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje 10. prosince 2009 Hlavní body Strategie, cíl strategického řízení Implementace strategie
Chytrý region. Královéhradecký kraj 3. jednání Pracovní skupiny RSK 5. dubna 2019
Chytrý region Královéhradecký kraj 3. jednání Pracovní skupiny RSK 5. dubna 2019 Program jednání Dosavadní postup ve zpracování koncepce Chytrého regionu, návrhy realizace od aktérů Návrhy rozpracování
Představení. Unie nestátních neziskových organizací Olomouckého kraje
Představení Unie nestátních neziskových organizací Olomouckého kraje UNO OK: Zájmové sdružení právnických osob Vznik 2012 Navazuje na stejnojmenné volné sdružení právnických osob vzniklé 2004 13 let organizované
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
PROJEKT NA PODPORU ESTETICKÉ VÝCHOVY NA STŘEDNÍCH ŠKOLÁCH
PROJEKT NA PODPORU ESTETICKÉ VÝCHOVY NA STŘEDNÍCH ŠKOLÁCH AUTOR Ing. Jiří Králík Michalská 660 68603 Staré Město MOBIL: +420 602 704620 jirka.kralik@seznam.cz Projekt ARTEDIEM vytváří příležitost pro konkrétní
MORAVSKÁ GALERIE BRNO. Koncept rozvoje, poslání, cíle a řízení organizace. Obsah
MORAVSKÁ GALERIE BRNO Koncept rozvoje, poslání, cíle a řízení organizace Obsah 1. Úvod 2. Cíle, rozvoj a poslání MG dle státní kulturní politiky 3. Analýza současného stavu 4. Návrhy dalšího rozvoje pro
Evropský veletrh pomaturitního a celoživotního vzdělávání Gaudeamus 2015/2016
Evropský veletrh pomaturitního a celoživotního vzdělávání III. ročník Nitra 14. 15. října 2015, Výstaviště Agrokomplex Nitra XXII. ročník Brno 3. 6. listopadu 2015, Výstaviště Brno IX. ročník Praha 26.
Evropský veletrh pomaturitního a celoživotního vzdělávání Gaudeamus 2017/2018
Evropský veletrh pomaturitního a celoživotního vzdělávání V. ročník Nitra 27. 28. září 2017, Výstaviště Agrokomplex Nitra XXIV. ročník Brno 31. října 3. listopadu 2017, Výstaviště Brno XI. ročník Praha
Státní kulturní politika na léta (s výhledem do roku 2025)
III. Priority, záměry a opatření Státní kulturní politika na léta 2015-2020 (s výhledem do roku 2025) Priorita Záměr Opatření Zajistí 1. Podpora kulturní identity, kulturní rozmanitosti a 1.1 Posílit národní
Evropský veletrh pomaturitního a celoživotního vzdělávání Gaudeamus
Evropský veletrh pomaturitního a celoživotního vzdělávání Gaudeamus VIII. ročník Praha 27. 28. ledna 2015, Výstaviště PVA Expo Praha - Letňany III. ročník Nitra 14. 15. října 2015, Výstaviště Agrokomplex
Evropský veletrh pomaturitního a celoživotního vzdělávání Gaudeamus 2016/2017
Evropský veletrh pomaturitního a celoživotního vzdělávání IV. ročník Nitra 4. 5. října 2016, Výstaviště Agrokomplex Nitra XXIII. ročník Brno 1. 4. listopadu 2016, Výstaviště Brno X. ročník Praha 25. 26.
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
Část III. MÍSTNÍ AGENDA 21 a kvalita veřejné správy
Část III. AKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MÍSTNÍ AGENDA 21 a kvalita veřejné správy [ Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života ] http://databaze-strategie.cz/cz/osn-un/strategie/agenda-
ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace
ORLICKO V ROCE 2020 Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení Na základě analýzy území, založené na studiu jeho sociálních, ekonomických a environmentálních charakteristik a poznatcích potřeb, přání
Praha krásná, chytrá, inspirující a literární! 12. května 2011
Praha krásná, chytrá, inspirující a literární! 12. května 2011 Proč jsme se sešli? fenomén Prahy bohatého (sic!), krásného, inspirujícího, živého a pestrého města fenomén kreativity v životě jedince i
Koncepce rozvoje a řízení FK Ústí nad Labem
Koncepce rozvoje a řízení FK Ústí nad Labem Současný stav klubu V minulosti neexistovalo profesionální řízení a základní marketingová a obchodní strategie klubu Díky deklarované podpoře vlastníka klubu
Strategický rámec MAP pro ORP Karviná. Statutární město Karviná Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Karviná
Strategický rámec MAP pro ORP Karviná Nositel: Projekt: Registrační číslo: Statutární město Karviná Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Karviná CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000040 1 1. Sdílená vize
Příklady ze zahraničí / Eva Žáková
Příklady ze zahraničí / Eva Žáková Slovensko Portugalsko Polsko Creative Industry Forum (CIF) Slovensko Členové: zastřešující organizace jednotlivých KKP o Asociace: Asociacia vysielatelov, Klub reklamnych
ZÁPIS Z 1. DISKUSE KULTURNÍHO PARLAMENTU. Termín: , 15:00 18:30 hod. Místo konání: Sněmovní sál Nové radnice, Dominikánské nám.
ZÁPIS Z 1. DISKUSE KULTURNÍHO PARLAMENTU Termín: 26. 6. 2015, 15:00 18:30 hod. Místo konání: Sněmovní sál Nové radnice, Dominikánské nám. 1, Brno 1. Úvod Bc. Matěj Hollan, náměstek primátora města Brna,
Háječek náš veřejný prostor Future City Game 23.3.2011 České Budějovice
Háječek náš veřejný prostor Future City Game 23.3.2011 České Budějovice CpKP jižní Čechy Řešené území 30.8.2011 2 Z historie (kolem roku 1915) 30.8.2011 3 Kašna se sousoším, vlevo v pozadí Kopeckého chata
EPALE Elektronická platforma pro vzdělávání dospělých v Evropě
EPALE Elektronická platforma pro vzdělávání dospělých v Evropě E P A L E eplatform for Adult Learning in Europe (Elektronická platforma pro vzdělávání dospělých v Evropě) Nová vícejazyčná virtuální komunita
Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011
Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011 4. 6. 2012 projednal a schválil Akademický senát AMU 6. 6. 2012 projednala a vzala na vědomí Správní rada AMU 14. 6. 2012 projednala Umělecká rada
RNDr. Zita Kučerová, PhD.
RNDr. Zita Kučerová, PhD. Koncepční úroveň Proč realizovat chytrá řešení? smysluplný a udržitelný územní rozvoj vyšší míra efektivity = větší dopad integrovaná řešení, propojování témat, aktivit Koncept
PŘÍLOHY. návrhu NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY,
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 30.5.2018 COM(2018) 366 final ANNEXES 1 to 2 PŘÍLOHY návrhu NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY, erým se zavádí program Kreativní Evropa (2021 2027) a zrušuje nařízení (EU)
Poslání, vize a strategie školy Gymnázium Frýdlant
Gymnázium, Frýdlant, Mládeže 884, příspěvková organizace tel. 482312078, fax 482312468, e-mail: gymfry@gymfry.cz Poslání, vize a strategie školy Gymnázium Frýdlant Poslání školy pro vzdělávací obor osmileté
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného
PAF díky podpoře grantu z Islandu, Lichtenštejnska a Norska (tzv. EHP Fond) navázal intenzivní spolupráci s Norskem
FESTIVALY ŽIVÉHO KINA PAF OLOMOUC / SCREEN CITY STAVANGER PAF díky podpoře grantu z Islandu, Lichtenštejnska a Norska (tzv. EHP Fond) navázal intenzivní spolupráci s Norskem Tisková zpráva k zahájení projektu,
Koncepce rozvoje knihoven v České republice na léta s výhledem do roku 2025 Informace o přípravě
Knihovny ve virtuálním prostředí Výstavba knihoven, podpora infrastruktury ICT v knihovnách Knihovny jako otevřená vzdělávací, kulturní, komunitní a kreativní centra Systém hodnocení a marketing veřejných
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2017
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2017 Identifikační číslo zprávy: 1 Sledované období od: 1. 1. 2017 Sledované období do: 31. 12. 2017 Verze draft 02 1 Prioritní osa
Spolupráce hlavní mechanismus rozvoje cestovního ruchu v regionu Východní Morava
Výroční konference cestovního ruchu Východní Moravy 2015 10. února 2015 Kongresové centrum REC GROUP Staré Město Spolupráce hlavní mechanismus rozvoje cestovního ruchu v regionu Východní Morava Zdeněk
studie proveditelnosti projektu Art DISTRICT 7
studie proveditelnosti projektu Art DISTRICT 7 2 ZÁVĚRY STUDIE PROVEDITELNOSTI PROJEKTU ART DISTRICT 7 Art DISTRICT Praha 7 www.kreativnipraha.eu www.iprpraha.cz facebook.com/iprpraha 4 5 6 7 Art DISTRICT
1. Vymezení pojmu talent management
Bc. Lenka Jankůjová Vzdělávání a rozvoj pracovníků s důrazem na práci s talenty 1. Vymezení pojmu talent management Skutečný talent management spočívá ve využití silných stránek každého člověka, ve vítězství
Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK
Popis podporovaných aktivit oblasti podpory č. 1. 1 Popis jednotlivých aktivit oblastí podpory je pro žadatele pouze orientační, není závazný ani konečný. 1. Vytváření podmínek pro implementaci školních
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a
Kreativní Evropa
Kreativní Evropa 2014-2020 O programu Nabízí finanční podporu pro: vývoj evropských filmů, TV programů a her distribuci a propagaci evropských filmů a pro sítě kin vzdělávání pro profesionály a umělce
Co se dnes dozvíte? Program
Co se dnes dozvíte? Co je projekt MAP (KAP) Proč se realizuje Jaký je jeho obsah, cíle, výstupy Co nám přinese jaké zlepšení Jaká je role Řídícího výboru (tedy i Vaše) Jaké činnosti Vás čekají Termíny
Kreativně přemýšlet kreativně jednat
www.kjm.cz Kreativně přemýšlet kreativně jednat Knihovny současnosti 2015 Libuše Nivnická Olomouc 8.9. 10. 9. 2015 Statutární město Brno finančně podporuje Knihovnu Jiřího Mahena v Brně, příspěvkovou organizaci.
Školství MAS Region HANÁ
Školství MAS Region HANÁ VIZE Materiální vybavení škol odpovídající 21. století, kvalitní pracovní podmínky pro pedagogy k zajištění moderní výuky, zlepšení podmínek i pro nepedagogické pracovníky škol.