MĚSTO CHEB ODBOR SOCIÁLNÍCH VĚCÍ A ZDRAVOTNICTVÍ MĚSTSKÉHO ÚŘADU CHEB

Transkript

1 ČÍSLO JEDNACÍ VYŘIZUJE / LINKA V CHEBU DNE MUCH 82171/2016 Ing. Jüptnerová/ Zápis z jednání Řídícího výboru KPSS ze dne Přítomni: Bc. Anna Doubková vedoucí odboru SvZ Bc. Marcela Kopecká, DiS. odbor SvZ (vedoucí skupiny OOSV) Ing. Vendula Jüptnerová odbor SvZ (koordinátor) Ing. Petr Lebeda, Csc. odborná veřejnost Dana Drašnarová, DiS. Dobrá rodina o.p.s. (vedoucí skupiny RDM) MUDr. Ing. Plachý SZSS p.o. (člen komise sociální a zdravotní) Ing. Miloš Figer Domov pro seniory Dragounská (vedoucí skupiny Senioři) Lubomír Nejedlý SKVZR Cheb (vedoucí skupiny OZP) 1. Revize aktivit KPSS - společné aktivity pro všechny skupiny a) Informační centrum sociálních služeb: Omezeně funguje v Jateční ulici, v kanceláři pečovatelské služby SZSS p.o. Ředitel SZSS p.o. MUDr. Ing. Plachý informoval, že v kanceláři pečovatelské služby mají stále banery a letáčky o sociálních službách. Klienti se zejména informují na příspěvek na péči, a jakým způsobem se postarat o osobu blízkou. Dále informace poskytují samostatně sociální služby v rámci základního a odborného poradenství. Sociální pracovníci MěÚ Cheb, odboru SvZ poskytují základní poradenství svým klientům, vyřizují a zajišťují potřebné sociální služby. Ze schůzek pracovních skupin vyplynulo, že samostatné informační centrum není potřeba. Ponechat ve sledování není zapotřebí zřizovat samostatné centrum. b) Katalog soc. a navazujících služeb + webové stránky + nastavení pravidelné publicity: Proběhla revize a aktualizace katalogu na roky a to 9/2015 a následně 8/2016. Katalog je pouze v elektronické podobě, zveřejněn na webových stránkách MěÚ Cheb a webových stránkách komunitního plánování. Katalog má funkční odkazy na webové stránky a y poskytovatelů sociálních služeb. Katalog byl zaslán všem poskytovatelům z katalogu, členům pracovních skupin a řídícího výboru, komisi sociální a zdravotní a praktickým lékařům pro dospělé v Chebu, kteří mají na internetu uvedenou ovou adresu. V 8/2016 došlo k aktualizaci webových stránek. V 6,7 a 11/2016 články v Radničních listech, občané města byli informováni o všech sociálních službách v Chebu. Jednotlivé články byly rozděleny dle pracovních skupin Senioři, OZP a RDM + OOSV. Poskytovatelé také samostatně využívají možnosti propagace v RL. Dohodnuto, že se budou zveřejňovat zápisy z ŘV a pracovních skupin na webových stránkách KPSS. Ověřovatelem zápisů bude Ing. Petr Lebeda, CSc. Str. 1/10

2 c) Posílení spolupráce s lékaři: Spolupráce s lékaři je velmi nízká, ze strany lékařů není zájem o informace ze strany sociálních služeb. V 9/2016 byl zaslán Katalog sociálních a navazujících služeb v Chebu praktickým lékařům pro dospělé v Chebu, kteří mají na internetu uvedenou ovou adresu. Lékaři informace zjišťují telefonicky na odboru SvZ dle potřeby. Vedoucí odboru SvZ Bc. Doubková připravuje schůzku na KÚKK, odboru zdravotnictví, z důvodu zjištění kapacit lékařů atd. d) Posílení informovanosti o možnostech zaměstnávání OZP, matek po mateřské dovolené: Joker z.s. má dobrou spolupráci s ÚP Cheb, je informován, uvádí, že nezájem je spíše od uchazečů o práci. Dále zde funguje služba RYTMUS OD KLIENTA K OBČANOVI O.P.S., která poskytuje sociální rehabilitaci formou podporovaného zaměstnávání. e) Zachování pravidelných schůzek triády V roce 2016 schůzky pracovních skupin 2x ročně, schůzka ŘV 1x, v roce 2017 se plánuje tvorba nového Komunitního plánu na roky , počítá se s častějšími schůzkami pracovních skupin. Bc. Anna Doubková navrhla sestavit jednací řád ŘV bude předložen na nejbližším jednání ŘV. f) posílení aktivního přístupu obyvatel Pracovní skupiny jsou otevřené, může se jich zúčastnit jakýkoliv občan, který má co říci k danému tématu. Aktivitu zrušit g) Poradce či agentura pro získávání financí v sociální oblasti + přehled o grantech + školení fundraisingu pro členy KPSS Aktivita je nereálná, informace o dotačních řízení jsou zpravidla k dispozici na KÚKK, na příslušných ministerstvech a obcích, esfcr velká variabilita. h) Přehled o grantech i) Školení fundraisingu pro členy KPSS j) Zajištění pracovního a dluhového poradenství Dluhové poradenství realizuje Diecézní charita Plzeň v rámci Občanské poradny Cheb, v Koželužské ulici. Splněno ponechat ve sledování. Str. 2/10

3 k) Rozvoj dobrovolnických programů orientovaných na klienty ÚP Tato aktivita vycházela z předpokladu zachování povinnosti veřejné služby z důvodu pobírání sociálních dávek ÚP. l) Posílení primární prevence: Prevence na školách je plně v gesci škol. V posledních dvou letech prevenci na školách bezplatně zajišťuje PČR + OSPOD formou společných besed na různá témata. Na společném jednání Týmu pro mládež, školy zapisují do harmonogramu o jakou přednášku a pro jakou třídu by měly zájem. Témata domácí násilí, šikana, e-bezpečí, drogy a tabák, kriminalita a trestní právo. Městská policie primární prevenci poskytuje pouze mateřským školám. Pod MP Cheb je také od roku 2013 přiřazena prevence kriminality. Odbor SvZ má v gesci protidrogovou politiku. V roce 2016 byla uspořádána akce Protidrogový vlak chebští žáci od 7. do 9. tříd navštívili vlak (cca 800 dětí) většina nákladů byla hrazena z dotace města Chebu. V současné době odbor SvZ vyjednává návazný program do škol. Školy využívají i jiné akce, většinou okrajově. m) Spolupráce s Agenturou pro sociální začleňování: S Agenturou bylo spolupracováno zejména v období Strategického plánu LP Cheb ( ) a během projektu IPO Cheb. Agentura již Lokální partnerství Cheb předala k koordinátorovi inkluzívních nástrojů. Od se skupina LP Cheb jmenuje skupina Sociální začleňování a je zvláštní podskupinou komunitního plánování. Aktivity skupiny Senioři a) Podpůrné sociální a dobrovolnické služby v rámci rozvoje péče o umírající a jejich rodiny Hospic Sv. Jiří poskytuje dvě služby a to Domácí péči s hospicovou složkou (od 2/2014 do 9/ klientů) a sociální službu odborné sociální poradenství. Zatím není chod mobilních hospiců hrazen z veřejného zdravotního pojištění, důležitou součástí služby je aktivní fundraising a dobrovolnictví. V současné době funguje Poradna pro pozůstalé. V případě, že někdo má potřebu, služba zprostředkuje, setkání s hospicovým psychologem či duchovním. Služba je představována nemocničním sestrám. Splněno ponechat ve sledování. b) Domov se zvláštním režimem Domov se zvláštním režimem Kazdův dvůr (Vonšov) s kapacitou 115 lůžek (není zařazen do Akčního plánu KK 2016). Domov pro seniory Skalka sociální služba domov se zvláštním režimem, postupné překlápění lůžek pro seniory, v současné době je 6 lůžek, plánuje se po rekonstrukci ještě rozšíření služby o další 2 lůžka. Domov pro seniory Dragounská již neuvažuje o zřízení služby domova se zvl. režimem. Str. 3/10

4 c) Nové prostory pro klub seniorů Kluby pro seniory v Evropské a Kamenné ulici byly již dlouhodobě nevyhovující, kluby byly přestěhovány do objektu Hradního dvora v Dlouhé ulici, kde vznikl nový Klub pro seniory. Stálých členů klubu je cca 80. Splněno. d) Sociálně aktivizační služby pro seniory Aktivizační činnosti zajišťovala SZSS Cheb p.o. s cílovou skupinou senioři například - tvořivé dílny s aktivizačními službami (např. vazba květin) a jiné volnočasové akce jako přídavnou službu, která nebyla registrována o tyto služby postupně přestal být zájem. Domovy pro seniory si své klienty aktivizují sami DPS Skalka klienti dávají přednost procházkám, povídání, využívají i zdravotní školu. DPS Dragounská má 2 aktivizační pracovnice, využívají muzikoterapii, rukodělné dílny, čtení u lůžka, divadlo, retromuzeum. Klub pro seniory členové využívají volnočasové aktivity výlety, přednášky, paličkování. Registrovanou službu má pouze TyfloCentrum Karlovy Vary o.p.s. (zaměření na OZP). aktivity skupiny RDM a) Raná péče pro zdravotně postižené děti V rámci Individuálního projektu města Chebu na změnu situace sociálně vyloučených obyvatel města, zejména sídliště Zlatý vrch (trvání /2015), klíčovou aktivitou 06 Raná péče bylo podpořeno 40 rodin. Aktivitu vykonávala SZSS p.o., která poskytuje sociální službu raná péče dále, v roce 2015 byla kapacita služby 50 uživatelů. S trvalý pobytem v Chebu službu využilo 5 rodin. Splněno ponechat ve sledování. b) Sociálně aktivizační služby pro rodiny Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi stále zajišťuje Útočiště o.p.s. Ve 2015 službu využilo 48 uživatelů s trvalým pobytem v Chebu. V roce 2015 zažádán KÚKK o rozšíření sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Kotci o.p.s. v Chebu, který má zaregistrovanou službu pouze pro Aš a Mariánské lázně. Ze sociální práce OSPOD vyplynula potřeba rozšíření této služby o 30 klientských rodin. c) Azylový dům pro matky s dětmi Azylový dům Betlém Cheb pro rodiče s dětmi funguje v ulici K Nábřeží 14. V azylovém domě je 7 pokojů pro celkem 7 dospělých osob a 14 dětí. Splněno. d) Nízkoprahové centrum pro mládež nad 15 let Po skončení IP Cheb (4/2015) NZDM nad 15 ještě do 6/2016 fungovalo, provozoval ho Kotec o.p.s. Z důvodu nedostatku financí a personálního zajištění ukončilo NZDM nad 15 let činnost. Zatím nevznikla další potřeba podpory. Str. 4/10

5 e) Skatepark S realizací se počítá v 2. polovině 2017, vše je ovšem závislé na finančních prostředcích a na vypsaných výzvách. f) Legální zeď pro sprayery Situace se nezměnila, stále funguje neoficiální zeď u kaple Sv. Bartoloměje. Další potřeba nebyla zaregistrována. g) Veřejná ohniště Veřejná ohniště byla vybudována u řeky na krajinné výstavě. Jsou využívána. Při dalším rozšíření krajinné výstavy na bývalé plovárně se s dalšími veřejnými ohništi nepočítá. Splněno aktivitu zrušit. h) Rodinná mediace OSPOD Cheb stále vyjadřuje potřebu rodinné mediace pro svou práci s rodinami. OSPOD využívá zejména rodinou mediaci v Poradně pro rodinu, manželství a mezilidské vztahy, kde působí jako rodinný mediátor Mgr. Marcela Žižková. i) Psychoterapie - rodinná terapie V Chebu působí v současné době klinický psycholog a psychoterapeut Mgr. Radek Karchňák Splněno částečně ponechat ve sledování. aktivity skupiny OZP a) Osobní asistence Centrum pro zdravotně postižené Karlovarského kraje o.p.s. ve 4/2016 obsluhovali 6 klientů a měli 2 asistenty, Joker z.s. ve 4/ klientů 1,5 úv. asistenta. Oba poskytovatelé jsou schopni uspokojit požadavky zájemců, není výrazný převis potřeb. b) Sociálně terapeutické dílny Službu poskytuje stále Joker z.s., ve 4/2016 měla služba 53 klientů a 10 pracovníků v přímé péči. Klienti jsou z Chebu a okolí. Joker z.s. si sváží klienty ze vzdálenějších a těžko dostupných míst vlastním vozem. Poskytovatel je schopen uspokojit zájemce o službu. Str. 5/10

6 c) Chráněná pracovní místa Nejvýznamnější zaměstnavatelé - Joker z.s. rukodělné práce, šití, prádelna, bistro, kavárna, vrátnice; MRAVENEC spol. s r.o., Marketa Remone, s.r.o. - Lesní 5, Cheb (ekologické zpracování vyřazených elektrických a elektronických zařízení). d) Podporované zaměstnávání Vykonává Rytmus od klienta k občanovi o.p.s. jedná se o sociální rehabilitaci formou podporovaného zaměstnávání. V roce 2015 službu využilo 35 uživatelů z toho 9 uživatelů s trvalým pobytem v Chebu. Splněno ponechat ve sledování. e) Chráněné bydlení Chráněné bydlení v Chebu zajišťuje Mravenec, spol.s.r.o, registrováno mají 25 lůžek, kolik klientů službu využilo není známo. Víme, že službu využívají 3 opatrovanci MěÚ Cheb. f) Podpora samostatného bydlení Rytmus od klienta k občanovi o.p.s - v roce 2015 službu využilo15 klientů z ORP Cheb a 9 uživatelů s trvalým pobytem v Chebu. FOKUS Mladá Boleslav z.s. v roce 2015 službu využili 3 uživatelé s trvalým pobytem v Chebu. g) Zajištění dostupnosti služeb bezbariérovost Generel bezbariérových tras. První verze zpracována v roce 2008 na základě místního průzkumu vytipováno 8 pěších tras a na ně 2 navazující trasy vedlejší. Tehdy se zpracovatelé sešli s Ing. Harantem (SKVZR). V roce 2011 byla zadána Ing. Královi aktualizace generelu. Ani jeden z těchto generelů nebyl předložen a schválen Řídícím výborem Programu mobility, který vyhlašuje Vládní výbor pro zdravotně postižené občany (= pracovní orgán Úřadu vlády), tudíž se nemohly čerpat dotace z ministerských programů na realizaci bezbariérových úprav (může se žádat, až když úpravy konkrétní trasy a na ní se nacházejících veřejných objektů jsou zpracovány do projektové dokumentace, min. v rozsahu dokumentace pro územní rozhodnutí a tenhle návrh trasy + projektová dokumentace je odsouhlasen řídícím výborem PM). V roce 2016 se ve spolupráci s odbory MěÚ vytipovalo 6 objektů (Stacionář Mája na Zlatém vrchu, 4. ZŠ v Hradební ul., Městská knihovna, Bytový dům v Mánesova 23, Pečovatelská služba v Jateční ul. a Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Pohoda v ul. Karlova), kterým bude prioritně zpracována projektová dokumentace a architekti vytipují navazující trasy na tyto objekty. V 9/2016 bylo MěÚ oznámeno, že oslovení architekti nestíhají dodržet termín, tudíž ve 2016 už žádost do Programu mobility překládat nebude a prodlužuje se do května Bude vypsáno nové výběrové řízení na zpracovatele dokumentace, bude to viset na e-zaku 14 dní. Součástí poptávky je nejen zpracování projektové dokumentace, ale i zajištění konzultace bezbariérových úprav s místní nebo krajskou organizací zdravotně postižených (jejich vyjádření potom bude i povinnou přílohou žádosti o dotaci). Str. 6/10

7 Aktivity skupiny OOSV: a) Terénní pracovníci pro menšinu a komunity Terénní práci zajišťují Terénní programy KOTEC o.p.s., sociální pracovnice odboru SvZ a terénní pracovnice odboru SvZ. Během projektu IPO (8/2012 4/2015) bylo podpořeno celkem 342 osob terénním programem KOTEC. Tato služba je provozována do současnosti nezávisle na projektu a je hrazena jako běžná registrovaná sociální služba. Sociální pracovnice odboru SvZ jsou hrazeny ze státní dotace MPSV na sociální práci, nebo z dotace pro OSPOD, terénní pracovnice jsou částečně hrazeny z dotace Úřadu vlády. V Chebu se nenachází jednotná komunita OOSV nemají tendence se sdružovat, ani se zde nenachází nějaká vůdčí osobnost. Terénní práce je poskytována všem bez rozdílu pohlaví, věku, rasy Ponechat ve sledování, ale ne jako terénní práci pro menšiny a komunity, ale jako Terénní práci obecně. b) Startovací byty DCHP má pronajaté 4 městské byty, které vede jako startovací byty, které jsou pro klienty, využívajících služeb DCHP. Do startovacích bytů mohou přejít vytipovaní, schopní klienti z azylového domu, kteří řádně plní svůj individuální plán. Cílem je naučit lidi normálně bydlet. c) Krizová lůžka Krizová lůžka provozuje Diecézní charita Plzeň, jedná se o 3 pokoje s možností přistýlek s vlastním sociálním zařízením, kuchyňka společná. Za dobu IPO Cheb prošlo krizovými lůžky celkem 69 dospělých osob (děti se do výčtu nezapočítávaly). Nejvíce jsou lůžka využívána rodiči s dětmi ve spolupráci s OSPODem, jednotlivci jsou využívána méně. Lůžka může využít, kdokoliv, kdo se ocitne v krizi. d) Psychiatr V celé ČR dochází k nedostatku psychiatrů, psychologů, psychoterapeutů. Odborní lékaři mají často kumulované funkce v různých městech a jsou přetížení. V Ostrově vzniká samostatné psychiatrické oddělení. Proběhlo již několik jednání s krajem, pojišťovnami, s lékařskou komorou. Fokus Mladá Boleslav z.s. mají v rámci své práce mobilního psychiatra, který může diagnostikovat. Ponechat ve sledování sloučit do jednoho bodu zároveň s psychoterapeutem. e) Psychoterapie Ponechat ve sledování sloučit do jednoho bodu zároveň s psychoterapeutem. f) Vzdělávání - psychoterapie Zabezpečení finančních prostředků k možnosti vzdělání sociálních pracovníků poskytujících služby ve městě Cheb v oblasti psychoterapie. V celé ČR dochází k nedostatku psychiatrů, psychologů, psychoterapeutů. Psychoterapii v Chebu provozuje Mgr. Radek Karchňák. Psychoterapeut musí mít vysokoškolské vzdělání v psychologii nebo obdobných oborech v magisterském studiu (5 6 let) a dále pak musí projít komplexním psychoterapeutickým výcvikem, který je několikaletý (5 6 let, přes 600 hodin). Str. 7/10

8 g) Prostupné bydlení Systém prostupného bydlení (SPB) byl založen na principu stupňovitého bydlení, kdy se člověk ode dna měl dostat postupně do vlastního nájemního bydlení na základě zásluhovosti a naučených schopností bydlet sám. I. stupeň představovalo azylové bydlení (DCHP), II. st. představovalo podnájemní bydlení klientů u KOTCE o.p.s. (KOTEC měl od města v nájmu 4 byty, které dále pronajímal klientům). V I. a II. st. museli klienti spolupracovat se sociálními pracovníky a pracovat na svém individuálním plánu. III. st. představoval běžné nájemní bydlení a sociální práce mohli využít. Od roku 2012 do roku 2015 prošlo II. st. SPB 6 rodin. 2 rodiny se zcela neosvědčily, nechtěly spolupracovat, neplnily plán, neprojevovaly žádnou aktivitu ke změně své situace, ostatní 4 rodiny fungovaly poměrně dobře a přešly z II. do III. stupně. SPB se již nerealizuje, chybí organizace, která by zajišťovala II. stupeň. Připravuje se nový zákon o sociálním bydlení, který je vlastně obdobou SPB v průběhu let by měly vzniknout sociální byty a dostupné byty Aktivitu zrušit a nahradit sociálním bydlením. h) Podmínka 10 % ve veřejných zakázkách Cílem bylo ve veřejných zakázkách zajistit podmínku zaměstnávat 10 % z řad dlouhodobě nezaměstnaných osob (zejména veřejné zakázky na stavby). Nerealizováno. Podmínka nesplnění 10 % z řad dlouhodobě nezaměstnaných nemůže být důvod k vyřazení uchazeče o zakázku, také nesmí mít snížené bodové ohodnocení. Dále od úřadu práce bylo zjištěno, že většina dlouhodobě nezaměstnaných nesplňuje podmínky vzdělání a praxi v oboru stavitelství. Otázku nezaměstnanosti tato aktivita nezmění. i) Práce s velmi mladými rodiči Je snaha především podporovat velmi mladé rodiče (náctileté) v rodičovských dovednostech a výchově dětí, aby se předešlo umísťování dětí do jiné péče. Každoročně se objeví pár náctiletých rodičů (cca ročně). Spolupracují s OSPODem, nebo Útočištěm v rámci sanace rodiny. j) Spolupráce rodičů, školských zařízení a NNO Snaha o navázání funkční spolupráce s rodiči a školou formou dnů otevřených dveří, prezentací škol, akce pro rodiče atd. Většina škol tyto akce pravidelně realizuje. Rodiče, kteří dlouhodobě spolupracují, na akce dorazí a komunikace s nimi není špatná. Problém je s těmi, kteří o žádné akce nestojí, ani se školou komunikovat nechtějí. k) Podpora mladých lidí ve středním stupni vzdělávání Je snaha především podporovat velmi mladé rodiče (náctileté) v rodičovských dovednostech a výchově dětí, aby se předešlo umísťování dětí do jiné péče. Každoročně se objeví pár náctiletých rodičů (cca ročně). Spolupracují s OSPODem, nebo Útočištěm v rámci sanace rodiny. Za dobu IPO Cheb (2012 4/2015) bylo cíleno na mladistvé ve věku let, kteří byli vedeni v evidenci ÚP Cheb Nejlepší učebnou je pracoviště (bfz o.p.s.) aktivitou úspěšně prošlo tzv. motivačním kurzem 45 osob, z toho 14 započalo znovu studium na SŠ, 15 osob bylo úspěšně rekvalifikováno. Str. 8/10

9 Od roku 5/2016 do 10/2018 projekt Nestůj a pojď II., cílem je podpořit mladé lidi ve věku do 30 let při jejich aktivním nástupu na trh práce. Realizátorem projektu je Karlovarský kraj a partneři. l) Zapojení komunity do řešení problému V Chebu působí 2 romské organizace, které jsou městem podporovány, sdružují občany ze svých komunit na křesťanském principu (KSSaR) nebo na principech sportovního vyžití (RRO). Jejich zástupci se účastní poradních orgánů rady města komise pro národnostní menšiny, a dále pracovní skupiny sociálního začleňování. Významnou složkou zapojení komunity do řešení problému jsou rovněž terénní pracovnice, zařazené na odboru SvZ (projekt Úřadu vlády Podpora terénní práce ), v roce 2016 byly zřízeny 4 pozice asistenta prevence kriminality z řad romských občanů, na zajištění této aktivity se významnou měrou podílely terénní pracovnice. 2. Rozvojové záměry sociálních služeb pro rok 2017 Rozvojové záměry sociálních služeb pro rok 2017 města Chebu, které byly předloženy KÚKK na návrhové skupině v květnu 2016 před tvorbou Akčního plánu na rok Tyto záměry vyplynuly ze sociální práce odboru SvZ a z potřeb klientů. Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi (SASRD): Dle Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Karlovarského kraje (SPRSS) jde o službu s rozvojovým potenciálem (rozvoj zejména v sociálně vyloučených lokalitách) rozvojový záměr na rok 2017 zajistit SASRD v Chebu pro 30 rodin, odbor SvZ jednal s organizací KOTEC o.p.s. organizace rovněž uvedla tento rozvojový záměr do podkladů pro tvorbu Akčního plánu Odborné sociální poradenství (OSP): Rozvojový záměr spočívá v zařazení OSP poskytovaného organizací Hospic Sv. Jiří, o.p.s do krajské sítě sociálních služeb, dle SPRSS se v případě OSP pro cílovou skupinu senioři a osoby se zdravotním postižením jedná o službu bez rozvojového potenciálu, v Akčním plánu 2017 se nepředpokládá navýšení kapacity, organizace bude o kapacitu soutěžit s ostatními poskytovateli sociálních služeb; na rok 2016 organizace nepodala žádost o zařazení do krajské sítě sociálních služeb. Domovy se zvláštním režimem (DZR): Dle SPRSS lze navýšit kapacitu DZR v kraji při současném snížení kapacity domovů pro seniory (přesun kapacity mezi službami o 7 lůžek ročně), rozvojový záměr vychází z nedostatečné kapacity lůžek v DZR, tento stav potvrdili i zástupci ostatních obcí, v roce 2015 byla 13 občanům Chebu poskytována služba DZR organizací Czech-real CB, s.r.o. (Kazdův Dvůr); zástupci obcí sdělili své zkušenosti s touto službou poznatky získané od klientů, podle kterých se jedná o poměrně drahou službu (výše úhrady za základní činnosti nepřekračuje limity dle vyhlášky, ale účtují za nadstandardní, fakultativní služby). Sociální rehabilitace (SR): v Chebu je poskytována SR pro osoby bez přístřeší Diecézní charitou Plzeň, pro tuto cílovou skupinu není SR v souladu se SPRSS podnět pro řešení v rámci přípravy nového střednědobého plánu na období Str. 9/10

10 Dne se bude konat Návrhová skupina na KÚKK, kde se začne pracovat na Střednědobém plánu rozvoje sociálních služeb v KK na Příprava na tvorbu KPSS V roce 2017 se začne pracovat na novém Komunitním plánu a to na roky V 1. pololetí 2017 dojde ve spolupráci ŘV a pracovních skupin k tvorbě dotazníků pro veřejnost. Dotazníky budou mít max. 10 otázek. Dotazník bude přístupný na webových stránkách města a komunitního plánování, dále bude distribuován prostřednictvím Radničních listů. Sběrná místa budou na MěÚ Cheb. Dalším zdrojem informací budou výsledky sociální práce pracovníků odboru SvZ a podněty poskytovatelů sociální a návazných služeb. Do konce roku 2016 proběhnou ještě jednání všech pracovních skupin. Zapsala: Ing. Vendula Jüptnerová koordinátor komunitního plánování rozvoje sociálních služeb Ověřil: Ing. Petr Lebeda CSc. zástupce odborné veřejnosti Str. 10/10