Dlouhodo ý zá ěr vzděláva í a věde ké, výzku é, vývojové a i ovač í, u ěle ké a další tvůrčí či osti VŠB - TU Ostrava

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Dlouhodo ý zá ěr vzděláva í a věde ké, výzku é, vývojové a i ovač í, u ěle ké a další tvůrčí či osti VŠB - TU Ostrava"

Transkript

1 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava a odoí Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava a odoí 6 Ostrava, 2015

2 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí OBSAH ÚVOD MISE A VIZE... 4 PRIORITNÍ CÍLE DLOUHODOBÉHO )ÁMĚRU V LETECH )AJIŠŤOVÁNÍ KVALITY DIVERZITA A DOSTUPNOST INTERNACIONALIZACE RELEVANCE KVALITNÍ A RELEVANTNÍ VÝ)KUM, VÝVOJ A INOVACE RO)HODOVÁNÍ )ALOŽENÉ NA DATECH EFEKTIVNÍ FINANCOVÁNÍ )ÁVĚR SEZNAM ZKRATEK PŘÍLOHY PŘÍLOHA Č. 1: ROZVOJ A OBNOVA INFRASTRUKTURY PROJEKTY S VA)BOU NA ČERPÁNÍ FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ Z VÝ)VY OP VVV (TABULKOVÁ ČÁST)

3 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí ÚVOD Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a tvůrčí čiosti a odoí 2016 Vysoké školy áňské Tehiké uiverzity Ostrava dále je DZ VŠB - TU Ostrava ) je dokuete, který vyhází ze současé a udouí role aší univerzity v České repulie i ve světě. D) 2020 VŠB - TU Ostrava prezentuje univerzitu s reálý pohlede a s vysokou írou seereflee a zároveň defiuje aie a íle pro adházejíí odoí let Teto dokuet se zaěřuje a krátkodoé a dlouhodoé íle uiverzity. Bude vodítke pro každoročí aktualizai. D) 2020 VŠB - TU Ostrava představuje další krok k rozvoji kvality VŠB - TU Ostrava. VŠB - TU Ostrava učiila za posledí odoí výzaý kvalitativí skok. )ěila se z klasiké převážě otáě zaěřeé vysoké školy a oderí polytehikou uiverzitu. Naši udouost a vytyčeé aiiózí íle do roku 2020 stavíe a edávýh výzaýh úspěšíh a také a aktiví zapojeí všeh akadeikýh praovíku do vědy a výzkuu a do výuky a í založeé. Ve stále víe kokurečí prostředí a vzhledem k fiskálí oezeí ude zapotřeí větší pružosti a oratosti, jakož i většího asazeí, vyšší optializae zdrojů a důrazu a komunikaci a propagaci univerzity doma a v zahraičí. STRATEGICKÉ OBLASTI V olasti rozvoje vzděláváí, vědy, výzkuu a iovaí, spolupráe s praí, podikatelskou sférou i státí správou VŠB - TU Ostrava vymezuje v DZ VŠB - TU Ostrava strategiké olasti klíčové a podpůré. KLÍČOVÉ: vzděláváí, věda a výzku, třetí role uiverzity. PODPŮRNÉ: persoálí rozvoj, internacionalizace, rozvoj služe, fiaováí, marketing, obnova a rozvoj infrastruktury. Výhodiska D) VŠB - TU Ostrava Mezi výhodiska pro zpraováí D) VŠB - TU Ostrava patří dokumenty a árodí a eziárodí úrovi. Patří se: 2

4 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí Platá legislativa, předevší )áko č. 111/1998 Sb., záko o vysokýh školáh, ve zěí pozdějšíh předpisů. Projekt IPN KREDO ( ) vč. zpraovaýh podpůrýh ateriálů. SWOT aalýza, rozdílová aalýza, bilance zdrojů, aalýza rizik. Dlouhodoý záěr , včetě aktualizaí. Proléová aalýza stavu a pozice VŠB - TU Ostrava v roce Istituioálí rozvojové pláy univerzity (IRP). Zkušeosti zahraičíh univerzit v oblasti strategikého rozvoje, zejéa univerzit, které jsou lízké České republice. )práva OECD pro MSK Strategie vzdělávaí politiky České republiky do roku 2020 Strategie ) přijatá v roce 2014 jako strategiký dokument vysokého školství v České republice. Strategie eziárodí konkurenceschopnosti Bílá kniha 2001 a ásledá veřejá diskuze. Strategie RIS3. Strategie Evropa Strategiký ráe evropské spolupráe ve vzděláváí a odoré přípravě (ET Education and Training 2020). Standardy a sěrie pro zajištěí kvality v Evropské prostoru teriárího vzděláváí, European Association for Quality Assurance in Higher Education. High Level Group on the Modernisation of Higher Education: Report to the European Commission on Improving the Quality of Teaching and Learning in Europe s Higher Education Institutions. 3

5 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí MISE A VIZE MISE VŠB - TU Ostrava je součástí systéu vysokýh škol jako ejvyššího stupě vzdělávaí soustavy ČR, je vysokou školou tehiko-ekooikého zaěřeí. Misí uiverzity je utvářet životy a společost prostředitví vzděláváí, výzkuu a iovaí: rozvoje tvůrčíh, podikavýh a soiálě-odpovědýh očaů, vytvářeí zalostí k řešeí hlavíh gloálíh výzev světa, veřejou deatou a kritikou aalýzou v olasteh společeského výzau a spolupraí s podiky ku prospěhu aših studetů, ašeho regiou a elé ekoomiky. VIZE VŠB - TU Ostrava he ýt jednou ze ejlepšíh uiverzit světa aízejíích tehiké a ekooiké vzděláváí, provádějíích kvalití vědeko-výzkuou čiost s důraze kladeý a aplikovatelost dosažeýh výsledků a zajišťujíích potřeé odoré služy aplikačí sféře, včetě aídky eloživotího vzděláváí. NAŠE HODNOTY: Sěřujee k eelei ve vzděláváí, výzkuu a iovaíh, zajišťujee a studeta zaěřeé podpůré výukové prostředí, uvědoujee si, že aše úspěhy jsou postaveny na odbornosti, pracovitosti a odhodláí všeh aših zaěstaů, podporujee rové příležitosti, soiálí začleěí a rozaitost, zavazujee se, že udee pozitivě ovlivňovat aše ístí, árodí a gloálí kouity, jse etičtí, odpovědí a trasparetí v aše jedáí. 4

6 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí PRIORITNÍ CÍLE DLOUHODOBÉHO )ÁMĚRU V LETECH Priorití íle představují žádouí stav, kterého he uiverzita svýi opatřeíi dosáhout v roce Priorití íle číslo až korespodují s Dlouhodoý záěre vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti pro olast vysokýh škol a odoí , který je klíčový strategiký dokuete Miisterstva školství, ládeže a tělovýhovy ČR, vyezujíí priority a hlaví pláovaá opatřeí v olasti vysokoškolské politiky v odoí let až. Priorití íle: 1. )ajišťováí kvality. 2. Diverzita a dostupnost. 3. Internacionalizace. 4. Relevance. 5. Kvalití a relevatí výzku, vývoj a iovae. 6. Rozhodováí založeé a dateh. 7. Efektiví fiaováí. Pro aplěí prioritíh ílů uiverzita defiuje v D) 2020 VŠB - TU Ostrava v oeé rozvaze souor vyraýh idikátorů, které udou sloužit jako prostředek ke sledováí plěí klíčovýh aktivit. 5

7 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí )AJIŠŤOVÁNÍ KVALITY Univerzita se bude orientovat a tři klíčové olasti ve vzděláváí: 1. aplikovaé vědy a technologie, 2. ižeýrství a 3. ekonomie. Klíčovýi olasti ve vzděláváí ude vytvoře v letech vzájeě propojeý technicko-ekooiký vzdělávaí systé, respektujíí společé oeé základy při zajištěí speifikého vzděláí vázaého a jedotlivé oory. Další rozvoj studijíh prograů a oorů ude realizová v kotetu potře průyslové a ekooiké prae, ožosti uplatěí asolvetů a trhu práe a v ávazosti a vědeko-výzkuou čiost akadeikýh praovíků kateder, istitutů a fakult VŠB - TU Ostrava. Aktualizae studijíh prograů ude sěřovat ke koetrai předětů společého jádra oorů v rái studijíh prograů, bude posilovat efektivitu výuky ve sěru ákladovosti studia. Současě ude usěrňováa aídka volitelýh předětů, která uoží variailitu profilu asolvetů. Naše uiverzita á vytvořey podíky pro vzik a rozvoj idividuálíh ezioorovýh studií a studia předětů jiýh oorů. )aezpečeí oorů špičkovou studijí literaturou, elektroikýi studijíi tety je saozřejostí. Součástí D) 2020 VŠB - TU Ostrava je aalýza podíek, ve kterýh se ude olast vzděláváí v letech rozvíjet. Jako kritiký faktor, který výrazě ovlivňuje přípravu kvalitíh ižeýrů, je deografiký vývoj v České repulie a kvalita studetů přiházejííh a VŠB - TU Ostrava. Úspěšá realizae studijíh prograů v astaveé šíři a profilai je pak podíěa stailitou a kvalitou fiaováí studií. Výzaý vliv a olast vzděláváí ůže ít také zěa systéu akreditaí, která je avrhováa v připravovaé ovele zákoa o vysokýh školáh. VŠB - TU Ostrava sleduje a aktivě se zapojuje do diskuze o fiaováí vysokýh škol. V současé odelu fiaováí tak zůstává jediá ožost pro zkvalitěí ekooikého zázeí vysokýh škol, a to avýšeí orativu a studeta a udržeí rozpočtu vysokýh škol alespoň a dosažeé úrovi. Každé avýšeí rozpočtu vysokýh škol sěřujíí k dosažeí kokuree shopýh poěrů rozpočtu kapitoly vysokýh škol k poěru HDP ude příslie rozvoje uiverzity v iteíh této strategie. Opačý vývoj v letech ude ít vážý dopad na schopnost univerzity a jejího managementu staoveé íle strategie split. Naše uiverzita si vyezila v olasti zajišťováí kvality vyhovávat takové asolvety, kteří budou žádaýi odoríky v prai i ve výzkuu. Svoji pozorost soustředí a zkvalitěí vzdělávaí čiosti, oderí výukové tredy, a podporu studijíh prograů a studijíh oorů zaěřeýh a vědu a výzku, prai, a spoluprái s praí a studijíh prograů a oorů zohledňujííh potřey trhu práe. Cíle v letech : Výuka v jedotlivýh ooreh a VŠB - TU Ostrava odpovídá potřeá poptávky a praxe. Studeti VŠB - TU Ostrava získávají ěhe studia zkušeosti z praxe. Úroveň izího jazyka asolvetů VŠB - TU Ostrava je dostatečá k prái v izojazyčé prostředí. 6

8 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí Rozvoj systéů vitřího zajišťováí kvality na vysoké škole, udováí kapacit pro zajišťováí kvality, zajišťováí kvality a efektivíh priipů řízeí, zkvalitěí vějšíh forem hodoeí. Optimalizace praovišť univerzity a podpora rozvoje ovýh praovišť. VŠB - TU Ostrava aízí iterdisipliárí studijí obory zaěřeé na vědu a výzku. VŠB - TU Ostrava á rozvojový program pro taletovaé studenty. VŠB - TU Ostrava je nositelem istituioálí akreditace podíěo ovelizaí VŠ zákoa. VŠB - TU Ostrava zkvalitňuje podíky pro eloživotí vzděláváí, včetě odorýh kopeteí vyučujííh a ateriálího zázeí. VŠB - TU Ostrava je íste vzděláváí s eziárodí diezí. Idikátory aplěí staoveýh ílů: Počet studetů zapsaýh ve studijíh programech akreditovaýh v rái istituioálí akreditace. )avedeý systé vitřího hodoeí kvality. Aktualizace popisu studijíh prograů pooí výsledku učeí, kterýh á absolvent dosahovat. 7

9 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí DIVERZITA A DOSTUPNOST VŠB - TU Ostrava ude systeatiky rozvíjet poradeství sěre k uhazečů o studiu z řad udouíh aturatů i zájeů z prae, efektivě propagovat tehiké i ekooiké oory a perspektivy uplatěí asolvetů VŠB - TU Ostrava v prai. Budee přito využívat oderí formy osloveí a kouikae s ílovou skupiou. V průěhu studia poskytee studetů poradeství zaěřujíí se a řešeí studijí proleatiky a dále udee poskytovat psyhologiké poradeství. Budee udovat kariérí etru, jehož základí íle ude identifikace a rozvoj osoího poteiálu studetů tak, ay yli shopi si staovit a uskutečit své profesí íle a o ejlépe splňovali požadavky a kopetečí profil asolveta aší uiverzity. Budee podporovat zevýhoděé studety a udee se zaývat proleatikou speifikýh skupi studetů, zvýšíe kofort pro jejih potřey. Marketing univerzity ude podpůrou čiostí pro strategiké priority vzděláváí, výzku a vývoj a třetí roli uiverzity. Upevňováí pozie VŠB - TU Ostrava ezi vzdělávaíi a výzkuýi institucemi v České repulie ude podporováo vytvořeí a udržeí silé začky. VŠB - TU Ostrava usí ýt hápáa jako oderí a dyaiká uiverzita se silou tradií. Itegrovaá arketigová a ediálí kouikae VŠB - TU Ostrava si klade za íl přispět ke zpoaleí poklesu počtu uhazečů o studiu, který je j. způsoe deografiký vývoje a předešlý zvyšováí studijíh kapait. Rověž udeme podporovat aktivity vedouí ke zvýšeí záju o studiu a aší uiverzitě. Po přečkáí deografiky epřízivého odoí předpokládáe růst počtu uhazečů a úspěšý áor taletovaýh studetů. Priárě je důležité ezaěřovat se pouze a kraje, ze kterýh se dosud rekrutovala většia studetů, ale a elou Českou repuliku. Vedle typikýh áorovýh aktivit se zaěříe a otivai dětí, žáků a studetů ke studiu tehikýh a přírodovědýh oorů, prostředitví jejih popularizae, kterou udee podporovat a úrovi ateřskýh, základíh i středíh škol. Cíle v letech : Systeatiký oitorig přístupu ke studiu a průhodu jím. Vyhodoeí a zvýšeí kvality a relevae koiovaýh a distačíh studií. Idetifikae příči rostouí studijí eúspěšosti. Nastaveí podíek pro vzděláváí speifikýh skupi studetů, vč. zevýhoděýh studetů, etradičíh a iořádě adaýh. Rozvoj spolupráe s ižšíi stupi vzdělávaího systéu. )ačleěí poradeství do stadardů pro istituioálí akreditai. Posíleí začky univerzity nejen v regioálí, ale zejéa v árodí i eziárodí ěřítku. Vhodá arketigová komunikace ířeá na vyraé ílové skupiny přispěje ke zpoaleí poklesu počtu uhazečů o studium. Idikátory aplěí staoveýh ílů: Studenti a uiverzitě se speifikýi vzdělávaíi potřeai. 8

10 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí Počet kurzů eloživotího vzděláváí. )výšeí úspěšosti ukočeí akalářskýh studií. Počet ávštěvíků popularizačíh akí uiverzity. )výšeí počtu pozitivíh ediálíh výstupů v regioálíh a elostátíh édiích. )výšeí počtu sledujííh a soiálíh sítíh uiverzity. 9

11 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí INTERNACIONALIZACE Internacionalizace je v DZ VŠB - TU Ostrava hápáa jako fora ávratu ke gloálě dosažitelé kouikai a pozáí; ude ástroje širokého uplatěí vzděláí v životě člověka, ve společosti, a stane se tedy kopleí horizotálí aktivitou zasahujíí do všeh olastí fugováí uiverzity. Budeme hledat způso, jak efektivě vyhledávat a spolupraovat s ladýi talety a vědi po elé světě. Současý prudký růst tehologikého výzkuu v zeíh, jako je apř. Čía a Idie, je výzvou, příležitostí i ohrožeí aší shoposti kokurovat v těhto olasteh a oezuje aši shopost dlouhodoě přilákat studety z těhto i jiýh zeí. Proto je priorití úkole, ay se VŠB - TU Ostrava stala žádouí íste pro zahraičí studenty. Cíle v letech Kosopolití prostředí kapusu. Uiverzita je žádouí íste studia a práe zahraičíh studetů a praovíků. Vysoká oilita studetů a praovíků. Rozvoj eziárodí spolupráe a eziárodího parterství. Idikátory aplěí staoveýh ílů: )výšeí počtu asolvetů akalářskýh a agisterskýh studijíh prograů, kteří asolvovali studijí poyt/stáž v zahraičí trvajíí ejéě dů. )výšeí počtu zahraičíh studetů přijíždějííh a krátkodoý studijí poyt trvajíí ejéě dů počet studetů ročě. Sledováí asolvetů doktorskýh studií, kteří asolvovali v rái svého studia výjezd do zahraičí v déle jede ěsí. Příprava a realizae akreditae studijíh prograů jako joit/doule/ultiple degree. Důraz a počet absolvetů, kteří asolvovali studijí progra akreditovaý v jié ež české jazye. 10

12 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí RELEVANCE Relevanci budeme zaěřovat do oblasti persoálí strategie, rozvoje služe a soiálíh záležitostí. Persoálí strategie, kariérí a otivačí řád budou klíčovýi dokumenty a ástroji k dosažeí ílů ve všeh oblastech vzděláváí, vědy a výzkuu, třetí role univerzity či služy poskytovaé univerzitou regionu/praxi, studetů a jedotlivý praoviští univerzity. V oblasti rozvoje služe a soiálíh záležitostí udee hápat uiverzitu jako doré ísto ke studiu, prái i k životu pro všehy studety, vč. studetů se speifikýi potřeai. Defiujee uiverzitu eje jako vzdělávaí a pozávaí etru, ale také jako centrum kulturího a sportovího vyžití. Uiverzita uduje ekooiky, ekologiky a soiálě udržitelý systé podporujíí spoluprái s využití tehikýh, iforačíh a oilíh tehologií. Cíle v letech : Koncepce persoálího zajištěí praovíků univerzity. Překleutí geeračí mezery v persoálí zajištěí všeh čiostí. Propojeý plá osoího rozvoje a výkou práe s oděňováí. )avedeý systé odorého a pedagogikého růstu akadeikýh praovíků a praovíků do pláů persoálího rozvoje. Výěr a íleé zaěstáváí zahraičíh a doáíh akadeikýh praovíků na uiverzitě. Systeatiké udováí vztahů s absolventy (Alumni), péče o ioškolí aktivity studetů. Rozvoj služe, vitří kultury univerzity a soiálíh aktivit a infrastruktury. Rozvoj komunikace s vějšíi partnery. Idikátory aplěí staoveýh ílů: Sledováí ezaěstaosti asolvetů uiverzity. Jazyková zalost aših asolvetů akalářskýh studií, kteří ovládají ejéě jede světový jazyk. Sledováí věkové struktury praovíků uiverzity. Počet pedagogů a jedoho studeta. Počet zahraičíh praovíků a praovíků z jiýh istituí v ČR zaěstaýh a uiverzitě. Počet asolvetů sdružeýh v Alumni. 11

13 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí KVALITNÍ A RELEVANTNÍ VÝ)KUM, VÝVOJ A INOVACE Strategiké íle vědy a výzkuu a VŠB - TU Ostrava jsou staovey jako předět elouiverzitího a elospolečeského záju, který je koiaí dlouhodoýh ílů a ultioorového zaěřeí uiverzity. Staoveé strategiké íle jsou dosažitelé prostředitví aktivity všeh vědeko-výzkuýh praovíků, včetě studetů zejéa doktorskýh studijíh prograů, s využití veškerého ateriálího a přístrojového vyaveí, které se ude eustále doplňovat a oěňovat. Uplatňováí těhto ílů dojde k efektivějšíu využití poteiálu univerzity v dlouhodoé horizontu. Vědeko-výzkué aktivity VŠB - TU Ostrava jsou zaěřey do šesti prioritíh olastí, které odpovídají strategiké orietai aplikovaého a základího výzkuu ve vztahu k základí současý a udouí proléů a výzvá společosti. Jsou to: Suroviny, energetika a ekologie. Výpočetí vědy a iforačí tehologie. Nové ateriály, kostruke a tehologie. Bezpečostí výzku. Kokureeshopé strojíreství a ehatroika. Řízeí, rozhodováí a odelováí ekooikýh a fiačíh proesů. Prioritou univerzity v letech 2016 ude zajištěí udržitelosti výzkuýh eter vyudovaýh v rái OP VaVpI. Bude rověž důležité podpořit ové, respektive posílit eistujíí apojeí a výzkué infrastruktury a úrovi České repuliky i a úrovi eziárodi apříklad vaza IT4I na evropskou platformu PRACE). V toto ohledu ude potřeé zajistit i aídku vlastíh výzkuýh ifrastruktur a zařízeí zájeů z řad eteríh vědeko-výzkuýh praovišť open access). V olasti posilováí výzkué a iovačí ifrastruktury a kapait pro rozvoj vyikajíí úrově výzkuu a iovaí se zaěříe a zvyšováí eziárodí kvality výzkuu a vývoje a jeho výsledků včetě rozšířeí počtu eeletíh výzkuýh týů, zajištěí otevřeosti a dostuposti VaV ifrastruktur, posíleí iterdisipliarity výzkuu, a udováí kapait a posíleí dlouhodoé spolupráe s aplikačí sférou, zkvalitěí ifrastruktury pro výzkué vzdělávaí účely a zlepšeí strategikého řízeí výzkuu a árodí úrovi. V olasti zlepšeí podíek pro výuku spojeou s výzkue a pro rozvoj lidskýh zdrojů v olasti výzkuu a vývoje se zaěříe a tvoru a rozvoj výzkuě zaěřeýh studijíh prograů, a zvyšováí kvalifikae výzkuýh a dalšíh praovíků ve VaV, a zajištěí vysoce kvalifikovaýh asolvetů VŠ s praktikou zkušeostí s výzkuou čiostí, a získáí dalšíh špičkovýh odoríků ze zahraičí a ze soukroého sektoru. Rověž udee avazovat a rozvíjet strategiká parterství a regioálí i eziárodí úrovi a realizovat aktivity vedouí ke zvyšováí záju žáků, studetů a veřejosti o výzku a jeho výsledky. Podpoříe rověž aktivity zaěřeé a uplatěí že ve výzkuu. V olasti výzkuě orietovaýh studií udee podporovat tuzeské i zahraičí odoré stáže, idividuálí výuku a zapojeí studetů akalářskýh a agisterskýh studijíh prograů do výzkuu. 12

14 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí Nedílou součástí výzkuu vývoje a iovaí je oblast transferu tehologií a podikáí. Transfer tehologií a podnikáí posiluje třetí roli univerzity. Třetí roli univerzity budeme v současýh podíkáh vývoje vysokého školství hápat jako aktivitu sěřujíí k podpoře rozvoje ašeho regionu. )ačou část těhto aktivit v tomto ohledu budou představovat čiosti souvisejíí s uplatňováí uiverzitího know-how a tehologií v aplikačí sféře. Tyto čiosti apříklad zahrují spoluprái s průysle, transfer know-how v podoě prodeje lieí či podporu iovačího podikáí. Vedle toho se však jeví jako důležité půsoit sěre ven do regionu i v jiýh oblastech rozvoje, jako je apříklad popularizace tehikýh oorů či práe s talenty na školáh. Cíle v letech : Věda a výzku a VŠB - TU Ostrava dosahuje kvalit dorýh zahraičíh uiverzit. Výko a kvalita VaV je srovatelá s ejlepšíi uiverzitami v České repulie. Uiverzita á dostatečou výzkuou ifrastrukturu pro kvalití VaV. Půsoeí špičkovýh akadeikýh praovíků ve VaV a uiverzitě. Výhova a vzděláí ladýh výzkuýh praovíků. )ajištěí a rozšiřováí sluvího výzkuu a výzkuu ve spoluprái s veřejou sférou. Příprava a realizae eziárodíh projektů ve spoluprái se špičkovýi doáíi i zahraičíi praovišti. Využíváí fiačíh prostředků OP VaVpI a OP VVV jako ástroje rozvoje výzkuýh kapacit. Meziárodě uzaá úroveň výzkuu ve vyraýh olasteh. Podpora transferu tehologií. Kvalití vitří prostředí zajišťuje vysokou íru koerializae uiverzitího ko-how a tehologií. Vysoký záje o podikáí, zakládáí start-up fire a jejih další rozvoj. Rozvíjeí spolupráe s aplikačí sférou a průysle. Udržeí a rozvoj společé platfory uiverzit v rái kosoria Progres za účele posíleí vědeko-výzkuého poteiálu a s ožostí využití vědekýh pozatků do prae. Podpora doktoradů. Postupé začleňováí praovišť uiverzity do evropského výzkuého prostoru. Rozvíjeí příé spolupráe s Moravskoslezský kraje, Statutárí ěste Ostrava, případě dalšíi sujekty a přípravě a realizai kokrétíh projektů souvisejííh s čiostí uiverzity či rozvoje iovačího prostředí v regionu v ávazosti a RIS. Pokračováí v popularizačíh aktivitáh za účele zvýšeí záju o vědu, výzku a studiu tehikýh oorů. Idikátory aplěí staoveýh ílů: Počet pulikaí v kvalitíh časopiseh registrovaýh v dataázíh Thoso Reuters WoS, Scopus a ERIH. Počet itaí těhto pulikaí. Počet lieovaýh patetů. Počet zahraičíh vědů praujííh a VŠB - TU Ostrava. Počet kvalitíh doetů a profesorů. 13

15 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí Počet úspěšě ohájeýh doktorskýh disertačíh praí. Podíl fiačíh prostředků získaýh z ráového prograu EU pro výzku a iovae Horizont Podíl příju a VaV plyouí ze soukroýh zdrojů. Počet uděleýh árodíh a eziárodíh e za výsledky ve VaV. Počet popularizačíh aktivit forou road sho a středíh školáh. 14

16 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí RO)HODOVÁNÍ )ALOŽENÉ NA DATECH )ákladí dokuete ude ivestičí progra VŠB - TU Ostrava zpraovaý do roku. V této olasti pláujee využívat jako zdroje fiaováí fiačí prostředky z operačíh prograů EU, zejéa pak fiačí prostředky z projektů typu OP VVV 1, resp. z jiýh árodíh a eziárodíh / adárodíh dotačíh titulů. Plě udee využívat vlastího fodu rozvoje ivestičího ajetku pro ivestičí ake ešího rozsahu. V eposledí řadě ude pro ás zdroje fiaováí fiačí alokace IRP 2 pro odoí let Cíle v letech : Sěr dat a vyhodoováí dat relevatíh pro kvalitu všeh vlastíh čiostí; evaluačí a aalytiké proesy udee hápat jako ezytou podíku dorého fugováí vitřího systéu zajišťováí kvality. V rái iteríh iforačíh systéů uiverzity předevší EDISON a SAP udou vyvíjey a ipleetováy ástroje a pláováí a rověž reporty pro kotrolu apláovaýh čiostí a jejih fiačíh plěí. Budee sledovat a porovávat údaje a data s dalšíi vysokýi školai u ás i v zahraičí; udee sdílet etodiky a aktivě šířit příklady doré praxe. Idikátory aplěí staoveýh ílů: s ohlede a proesí povahu prioritího íle ejsou idikátory v DZ nastaveny 3. 1 Rozvoj a oova staveí ifrastruktury, pro ožost čerpáí fiačíh prostředků z projektů typu OP VVV, je saostatou Přílohou č. D) VŠB - TU Ostrava. 2 Fiačí alokace IRP je ově astavea a -leté odoí IRP Dle pokyů MŠMT. 15

17 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí EFEKTIVNÍ FINANCOVÁNÍ VŠB - TU Ostrava si uvědouje důležitost zajištěí stailího a udržitelého systéu fiaováí pro její hlaví priority vzděláváí a výzku. Fiačí odel uiverzity ude vyrovaý, s výosy a áklady v rovováze. VŠB - TU Ostrava ude zdůrazňovat priority vzděláváí a výzkuu, ož ude logiky reflektováo i v její fiačí politie. Mezi strategiké priority ude zahrut požadavek a zajištěí udržitelosti fiaováí provozu a rozvoje univerzity spolu s požadavke a dlouhodoou stailitu fiaováí. VŠB - TU Ostrava se ude zaěřovat a: Shopost uiverzity diverzifikovat své příjy optializovat výosový i VŠB - TU Ostrava). Zajištěí staility příjů alespoň v tříleté horizotu. Zajištěí fleiility využití zdrojů ve syslu shoposti uiverzity do určité íry přeastavit či optializovat strukturu ákladů s vazou a případé výkyvy a straě výosů v rái výosového iu s adekvátí reakí a ákladové straě. Ohotu státu přejít k tzv. kotraktovéu víeletéu fiaováí. Posíleí pozie VŠB - TU Ostrava ve sluví a kolaorativí výzkuu a árodí a eziárodí úrovi. Prodej patetů výzaý eziárodí firá. V rái prioritího íle efektiví fiaováí se zaěříe a Operačí progra Výzku, vývoj a vzděláváí OP VVV. OP VVV představuje klíčový fiačí ástroj pro aplěí rozvojovýh ílů VŠB-TUO v odoí S ohlede a staoveé priority strategikého rozvoje VŠB - TU Ostrava se úsilí a pozorost soustředí priárě a aktivity podporovaé v rái Priorití osy : Posilováí kapait pro kvalití výzku a Priorití osy : Rozvoj vysokýh škol a lidskýh zdrojů pro výzku a vývoj. V souvislosti s projekty ude usilováo o zajištěí podíek uožňujííh včasé zahájeí jejih přípravy a také jejih řádou adiistrai v průěhu jejih realizae služy v oblasti organizace veřejýh zakázek apod.. VŠB-TUO ude také usilovat o to ýt aktiví partere vůči řídííu orgáu OP VVV ve věi kvalitího astavováí systéu podpory z OP VVV a to zejéa forou poskytováí zpěté vazy Řídííu orgáu prostředitví orgaizaí zastupujííh zájy uiverzit jako apř. ČKR. V letech se zaěříe a rozvoj a oovu staveí, přístrojové, iforačí a kouikačí infrastruktury, s ohlede a zvýšeí eziárodí kvality výzkuu, posíleí dlouhodoé spolupráe s aplikačí sférou, a výzkuě vzdělávaí účely, praktikou výuku a a zvýšeí íry zpřístupěí VŠ zevýhoděý skupiá, zejéa studetů se speifikýi potřeai. Rozvoj a oova vysokoškolského uiverzitího kapusu patří ezi priority VŠB - TU Ostrava. Budee rozvíjet kapus, který ude vytvářet zázeí pro vzděláváí, vědu a výzku, excelenci. Kampus ude rozvíje v souladu s prograovou vizí uiverzity v letech V souladu se Strategií eziárodí kokureeshoposti udee hápat ivestičí rozhodováí jako autooí proces VŠB - TU Ostrava; udee rozhodovat o ivestičíh záěreh a za aše ivestičí aktivity poesee zodpovědost. 16

18 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí Motem v olasti rozvoje a oovy ifrastruktury je: Rozvoj a obnova uiverzitího kapusu přispívá nejen k ohraě životího prostředí, ale vytváří i kvalití zázeí pro eelei ve vědě a výzkuu, studiu i prái a je také íste pro iteraioalizai. V olasti rozvoje ICT ifrastruktury a služe se zaěříe předevší a udržeí a posíleí vysoké kvality a dostuposti uiverzití počítačové sítě a rověž a rozšiřováí rozsahu a služe uiverzitího datového etra. Výzaou část ude tvořit i rozvoj počítačovýh učee a jejih přizpůsoeí oderí etodá výuky a splěí požadavků títo kladeýh, včetě podpory rozvoje e-learigovýh fore výuky. Nezaedatelou části ude rozvoj iforačíh systéů pro podporu výuky, vědy a výzkuu, kihovíh služe, fiačího řízeí SAP a předevší zavedeí plé elektroiké podpory oěhu dokuetů a uiverzitě, včetě jejih digitalizae. Mezi aše ivestičí priority udou patřit zejéa rekonstrukce, modernizace a obnova; aše udovy včetě ateriálího vyaveí udee přizpůsoovat potřeá studetů se speifikýi potřeai. V olasti staveíh a ICT ivesti se udee zaěřovat a: )ajištěí udržitelé ifrastruktury a udováí kampusu univerzity dle Generelu rozvoje VŠB - TU Ostrava. Koepčí udováí takového kapusu, který ude vyhovovat potřeá, aií a ílů VŠB - TU Ostrava. Audit staveí ifrastruktury a prostorovýh zdrojů uiverzity ve vztahu ke Generelu rozvoje uiverzity a rozvojový pláů fakult, ústavů, výzkuýh eter a eloškolskýh praovišť. Generel rozvoje univerzity, který bude v souladu s koepí ěsta, ude ít ávazost a vědekotehologiké parky a iovačí strategii ěsta a kraje v této olasti. Vytvářeí kvalitího zázeí pro ladé rodiy a zahraičí věde. Vytvářeí vysokoškolského kapusu jako ísta iteraioalizae. Ooveí a posíleí ifrastruktury počítačové sítě uiverzity výěou všeh aktivíh prvků sítě a redudaí části optikých tras v poruské kapusu. Rozšířeí kapait uiverzitího datového etra pro potřey všeh praovišť a předevší pro pokrytí potře projektů v příští pláovaí odoí. )avedeí úplé podpory elektroikého oěhu dokuetů spisové služy, včetě digitalizae dokuetů a jejih dlouhodoého ukládáí. Cíle v letech : Fiaováí uiverzity je stailí a odpovídá potřeá dlouhodoého rozvoje univerzity. Uiverzita zajišťuje efektiví hospodařeí a řízeí zdrojů s iiálí egativí dopadem a životí prostředí. Budee zavádět prvky víeletého fiaováí. 17

19 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí Cíle v letech z hlediska investic 5 : Rekonstrukce, modernizace a obnova udov a jejih částí a ové provozě fukčí elky zaěřeé a vzděláváí, výzku, iteraioalizai, prái i kulturu. Rekostruke kolejí. Revitalizae úzeí uiverzitího kapusu VŠB - TU Ostrava v Ostravě-Poruě. Rozvoj avigačího systéu a uiverzitě, včetě SW aplikaí 6. Doudováí avigačího systéu uiverzity, včetě oilíh aplikaí. Vyudováí eziárodího studetského etra jako ísta pro setkáváí, spoluprái a přátelství. Sanace haly HARD včetě apojeí a horkovod. Rekostruke soiálího zařízeí udovy A a hody II. NP. Rekostruke výěíkové staie energoblok. Rekonstrukce chodeb budovy D. CPIT TL III. Smart living / smart housing. Rekonstrukce a dostavba VEC, s íle vyudovat Tehiké zázeí pro eperietálí čiost v olasti eergetiky. Auditorium IT4I. Dostavba FBI. )atepleí udovy Krásopolská včetě střehy. Rekostruke Ekooiké fakulty. Rozvoj a oova přístrojového vyaveí uiverzity. )avedeí kopletí spisové služy a digitalizae dokuetů. Úplá oova aktivíh prvků počítačové sítě uiverzity a redudae optikýh tras. Obnova počítačovýh učee a audiovizuálí tehiky pro podporu výuky. Rozvoj a oova datového etra uiverzity. Fyziké zaezpečeí uiverzity. Idikátory aplěí staoveýh ílů: s ohlede a proesí povahu prioritího íle nejsou idikátory v DZ nastaveny. 4 Ivestičí ake udou využívat ového prograového odoí a udou podpořey projekty v rái výzev OP VVV. Ivestičí ake jsou líže speifikováy v Příloze č. D) VŠB - TU Ostrava. 5 Mezi další zdroje pro fiaováí ivestičíh akí ude patřit MŠMT ČR, SFŽP a vlastí zdroje z FRIM. 6 SW aplikae VŠB-TUO Navi (instalace na mobil/tablet z Apple Store pro OS ios nebo Google Play pro OS Android. 18

20 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí )ÁVĚR Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava a odoí 2020 byl projedná ve Vědeké radě de a shvále v Akadeiké seátě Prof. Ig. Ivo Vodrák, CS. Rektor VŠB - Tehiká uiverzita Ostrava V Ostravě de

21 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí SEZNAM ZKRATEK ČKR Česká koferee rektorů ECTS Europea Credit Trasfer Syste Evropský kreditový systé EFQM Europea Foudatio for Quality Maageet ezisková orgaizae EkF Ekooiká fakulta ENQA European Network Quality Assurance ERC European Research Council ERIH dataáze pro hodoeí VaV ( ESFRI Evropské strategiké fóru pro výzkuou ifrastrukturu EVP Evropský výzkuý prostor FEI Fakulta elektrotechniky a informatiky FTE Full Time Equivalent FRM Fond rozvoje majetku IPn Idividuálí projekt árodí MSK Moravskoslezský kraj MŠMT ČR Miisterstvo školství, ládeže a tělovýhovy České repuliky OECD Organisation for Economic Co-operation and Development (Orgaizae pro hospodářskou spoluprái a rozvoj OP VaVpI Operačí progra Výzku a vývoj pro iovae OP VpK- Operačí progra Vzděláváí pro kokureeshopost OP VVV Operačí progra Výzku, vývoj a vzděláváí PPP Public Private Partnership spolupráe soukroé a veřejé sféry Q-RAM - Národí kvalifikačí ráe teriárího vzděláváí RIV Rejstřík iforaí o výsledíh SCOPUS dataáze pro hodoeí VaV SFŽP Státí fod životího prostředí SUS Stavovská uie studetů SWOT Streghts, Weakesses, Opportuities, Threats aalýza defiujíí silé stráky, slaé stráky, příležitosti, hrozy VaV Věda a výzku WoS Web of Science TR 20

22 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí PŘÍLOHY Příloha č. : Rozvoj a obnova infrastruktury projekty s vazou a čerpáí fiačíh prostředků z výzvy OP VVV taulková část. 21

23 Tab. 1a: Pasport budov v majetku VŠ Název organizace: VŠB - Technická univerzita Ostrava Datum zpracování: Identifikace budov: budovy v majetku VŠ Poř. č. Popis objektu Adresa H0104 Areál EkF Ostrava Technický stav objektu Stávající využití PUČ VVV PUČ ADM PUČ KIV PUČ OST Využitelnost objektu (m 2 ) EkF budova A Sokolská 33/2416, Moravská Ostrava 2 A 1 427,53 646,16 151,59 642, ,52 0,00 0,00 171, , ,67 1 ano EkF budova A1 Sokolská 33/2416, Moravská Ostrava 2 A 1 268,13 0,00 281,82 138, ,01 0,00 0,00 0,00 573,30 573,30 1 ano EkF budova B Sokolská 33/2416, Moravská Ostrava 2 A 1 929,30 926,80 0,00 572, ,82 0,00 0,00 0, , ,75 1 ano EkF budova C Sokolská 33/2416, Moravská Ostrava 2 A 364,70 383,17 0,00 220,85 968,72 0,00 0,00 0,00 247,44 247,44 1 ano EkF budova D Sokolská 33/2416, Moravská Ostrava 2 A 300,96 223,35 0,00 128,31 652,62 0,00 0,00 0,00 204,08 204,08 1 ano EkF budova E Havlíčkovo náb. 3Řa/3120, Moravská Ostrava 1 A 1 816,70 756,40 0,00 909, ,45 0,00 0,00 0, , ,16 1 ano H0105 Areál Zákrejsova 1 01 FS Zákrejsova 5, Ostrava 2 A 116,15 555,97 0,00 313,00 985,12 0,00 0,00 0,00 269,53 269,53 2 ano H0106 Areál Dr. Malého Ubytovna UBY A Dr. Malého 15/2076, Moravská Ostrava 2 A 0,00 186,33 0,00 275,87 462,20 0,00 746,94 0,00 262, ,23 1 ano Katedra společenských věd B Dr. Malého 15/2076, Moravská Ostrava 2 A 893,28 131,31 0,00 177, ,65 0,00 0,00 0,00 336,84 336,84 1 ano Katedra jazyků C Dr. Malého 15/2076, Moravská Ostrava 2 A 1 089,80 173,45 0,00 310, ,28 0,00 0,00 0,00 423,14 423,14 1 ano Sklad náadí D Dr. Malého 15/2076, Moravská Ostrava 2 A 0,00 25,18 0,00 0,00 25,18 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 ano Garáže Dr. Malého 15/2076, Moravská Ostrava 2 A 0,00 0,00 0,00 71,68 71,68 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 ano Vrátnice Dr. Malého 15/2076, Moravská Ostrava 2 A 0,00 36,96 0,00 7,50 44,46 0,00 0,00 0,00 8,75 8,75 1 ano H0107 Sál VESMÍR Sál Vesmír Zahradní 17/1741, Moravská Ostrava 1 A 573,72 176,62 0,00 338, ,00 0,00 0,00 0,00 524,21 524,21 1 ano H0202 Areál Hladnovská Tělocvična Hladnovská 1Ř/1435, Slezská Ostrava 2 A 0,00 314,37 0,00 279,71 594,08 542,55 0,00 0,00 262,82 805,37 1 ano H0301 Areál Poruba Hlavní budova A 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 6 760, ,08 0, , ,33 0,00 0,00 113, , ,00 1 ano Spojovací most A - J 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 180,15 180,15 1 ano Malé posluchárny B 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 528,01 674,11 0,00 316, ,24 0,00 0,00 0,00 898,22 898,22 1 ano Sdružené posluchárny C 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 808,27 121,43 0,00 722, ,85 0,00 0,00 29, , ,20 1 ano Učebny D 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 2 440,93 485,23 0,00 895, ,59 0,00 0,00 0, , ,32 1 ano Spojovací chodba D - K 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 0,00 126,60 0,00 88,74 215,34 0,00 0,00 0,00 292,61 292,61 1 ano Laboratoe E 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 3 179,01 215,78 0,00 360, ,42 0,00 0,00 0, , ,43 1 ano Laroratoe F 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 2 576,56 132,15 0,00 462, ,28 0,00 0,00 0, , ,45 1 ano Laboratoe G 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 2 687,60 247,30 0,00 408, ,88 0,00 0,00 0, , ,38 1 ano 10. 0Ř Laboratoe H/A 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 511,40 0,00 0,00 44,59 555,99 0,00 0,00 0,00 200,13 200,13 1 ano 11. 0ř Laboratoe H/B 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 547,41 0,00 0,00 30,92 578,33 0,00 0,00 0,00 164,51 164,51 1 ano Laboratoe J/A 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 2 390,07 147,39 0,00 491, ,25 0,00 0,00 0, , ,11 1 ano Laboratoe J/B 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 2 194,46 247,93 0,00 416, ,80 0,00 0,00 0, , ,26 1 ano Laboratoe J/C 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 711,56 15,53 17,40 451, ,70 0,00 0,00 0,00 339,60 339,60 1 ano Laboratoe J/D 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 507,28 60,91 0,00 206,95 775,14 0,00 0,00 0,00 705,94 705,94 1 ano laboratoe a posluchárny K 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 1 152,44 223,49 0,00 20, ,02 0,00 0,00 0,00 307,43 307,43 1 ano Spojovací chodba k - Menza 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 193,25 193,25 1 ano Nová sportovní hala VSH 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 109,91 78,16 0,00 790,40 978, ,27 0,00 105,55 646, ,02 1 ano 19. 1ř Těž. Laboratoe L Studentská 7/61Ř0, Ostrava - Poruba 2 A 1 466,65 21,54 0,00 249, ,77 0,00 0,00 0,00 318,82 318,82 1 ano VEC 1 Studentská 15/61Ř4, Ostrava - Poruba 1 A 292,19 27,39 0,00 110,57 430,15 0,00 0,00 0,00 62,91 62,91 1 ano Geologický pavilon 17. listopadu 13, Ostrava - Poruba 2 A 256,81 17,20 0, , ,20 0,00 0,00 0,00 758,22 758,22 1 ano Nová menza M5 Studentská 3, Ostrava - Poruba 2 A 93,05 33,80 0,00 316,50 443,35 0,00 0, ,15 0, ,15 1 ano Nová knihovna 17. listopadu 15, Ostrava - Poruba 2 A 2 557, , ,50 848, ,57 0,00 0,00 0, , ,63 1 ano Budova N Studentská 11/1737, Ostrava - Poruba 1 A 3 154,09 169,96 0,00 711, ,40 0,00 0,00 3, , ,16 1 ano Sportovní hala SH Studentská 5/6175, Ostrava - Poruba 2 A 183,03 16,21 0,00 362,88 562, ,30 0,00 0,00 226, ,84 1 ano Nová aula NA 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 397, ,49 0, , ,14 0,00 0,00 218, , ,82 1 ano Technologický pavilon CTL 1 Studentská 1ř/6203, Ostrava - Poruba 1 A 3 340,14 434,17 0,00 621, ,71 0,00 0,00 0, , ,61 1 ano 28. 2Ř Technol. pavilon CPIT 2 Podn. inkubátor Studentská 17/6202, Ostrava - Poruba 1 A 227, ,83 0,00 751, ,92 0,00 0,00 0, , ,79 1 ano VEC 2 dostavba Studentská 15/61Ř4, Ostrava - Poruba 1 A 487,61 19,25 0,00 239,84 746,70 0,00 0,00 0,00 375,24 375,24 1 ano VEC 3 pístavba Studentská 15/61Ř4, Ostrava - Poruba 1 A 6 075,46 0,00 0,00 143, ,04 0,00 0,00 0, , ,67 1 ano FEI ADC Těžká laborato 17.listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 39,50 0,00 0,00 67,40 106,90 0,00 0,00 0,00 174,35 174,35 1 ano FEI Fakulta elektrotechniky a informatiky 17.listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 8 221, ,31 204, , ,04 0,00 0,00 0, , ,81 1 ano IET Institut environment. technologie 17.listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 953,70 533,50 0,00 201, ,64 0,00 0,00 0, , ,10 1 ano Mateská škola pi VŠB-TUO 17.listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 0,00 29,04 0,00 447,91 476,95 0,00 0,00 0,00 54,90 54,90 1 ano Spínací stanice SS 17.listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 0,00 0,00 0,00 42,26 42,26 0,00 0,00 0,00 205,80 205,80 1 ano PUČ celkem PU TVZ PU UBZ PU STZ PU OST PU celkem Výhledové využití Finanční zdroj pořízení Bezbariérovost Komentář

24 Čerpací stanice NC pro N Studentská 11/1737, Ostrava - Poruba 2 A 0,00 0,00 0,00 164,90 164,90 0,00 0,00 0,00 5,70 5,70 1 ano Provozní sklad na kurtech PS 17.listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 0,00 55,00 0,00 0,00 55,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 ano Energoblok NE 17.listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 228,21 87,20 0,00 2,34 317,75 0,00 0,00 0,00 296,73 296,73 1 ano H0302 Areál Hvězdárny a planetaria Pylon A K Planetáriu č.502/200, Ostrava - Krásné Pole 2 A 12,70 0,00 0,00 0,00 12,70 0,00 0,00 0,00 63,08 63,08 1 ano Planetárium Ostrava K Planetáriu č.502/200, Ostrava - Krásné Pole 1 A 130,05 33,54 0, , ,09 0,00 0,00 0,00 550,00 550,00 1 ano Magnetismus K Planetáriu č.502/200, Ostrava - Krásné Pole 2 A 0,00 29,16 0,00 0,00 29,16 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 ano Seismika S K Planetáriu č.502/200, Ostrava - Krásné Pole 2 A 49,11 0,00 0,00 0,00 49,11 0,00 0,00 0,00 30,33 30,33 1 ano Ubytovna pro hosty K Planetáriu č.502/200, Ostrava - Krásné Pole 2 A 0,00 33,12 0,00 189,99 223,11 0,00 0,00 0,00 35,19 35,19 3 ano 6 H0303 Areál FAST L. Podéště Učebny A L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 636,14 355,36 0,00 398, ,47 0,00 0,00 78,62 495,71 574,33 1 ano Učebny B L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 317,95 160,59 0,00 255,84 734,38 0,00 0,00 0,00 536,85 536,85 1 ano Učebny C L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 931,55 230,62 0,00 125, ,92 0,00 0,00 0,00 753,04 753,04 1 ano Tělocvična D L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 21,01 77,95 0,00 115,20 214,16 626,32 0,00 0,00 68,89 695,21 1 ano Laboratoe E L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 300,29 0,00 0,00 59,98 360,27 0,00 65,74 0,00 76,68 142,42 1 ano Děkanát FAST F L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 314,09 46,30 60,22 836, ,21 0,00 0,00 79,06 371,91 450,97 1 ano Sušárna deva L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 27,39 27,39 1 ano 8. 0Ř Velké posluchárny FAST H L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 618,33 732,57 0,00 937, ,45 0,00 0,00 0,00 908,72 908,72 1 ano 9. 0ř Velké posluchárny FAST I L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 1 009,18 0,00 0,00 670, ,12 0,00 0,00 0, , ,07 1 ano Garáže L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 0,00 0,00 0,00 70,47 70,47 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 ano Zkušebna stavebních hmot K L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 684,45 0,00 0,00 55,80 740,25 0,00 0,00 0,00 282,30 282,30 1 ano H0304 Areál KAM Poruba Koleje A Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 2 A 21,76 0,00 0,00 74,20 95,96 251, ,90 0,00 43, ,11 1 ano Koleje B Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 1 A 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,77 0,00 0, ,77 1 ano Koleje C Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 2 A 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,34 0,00 0, ,34 1 ano Koleje D Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 2 A 254,85 23,70 0,00 0,00 278,55 0, ,94 0,00 0, ,94 1 ano Koleje E Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 2 A 0,00 19,23 0,00 0,00 19,23 0, ,94 0,00 0, ,94 1 ano KTV Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 2 A 546, ,25 0,00 594, ,57 687,27 100,30 0, , ,87 1 ano Dům služeb Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 2 A 202,95 141,18 0,00 241,37 585,50 0, ,47 0,00 61, ,64 1 ano 8. 0Ř Tělocvična Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 2 A 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 374,40 0,00 0,00 0,00 374,40 1 ano Bufet KaM Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 1 A 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 567,41 0,00 0,00 567,41 1 ano Energoblok Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 2 A 0,00 0,00 0,00 59,35 59,35 0,00 726,59 0,00 0,00 726,59 1 ano Garáže Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 2 A 0,00 0,00 0, , ,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 ano Superpočítačové centrum IT4Innovations Studentská 1B/6231, Ostrava - Poruba 1 A 2 481,31 889,04 0, , ,48 0,00 0,00 0, , ,39 1 ano H0305 Areál Krásnopolská Budova Kr. Pole Krásnopolská 21/Ř6, Ostrava - Krásné Pole 2 A 936,61 87,92 0,00 108, ,29 0,00 0,00 0,00 379,57 379,57 1 ano Laboratoe palivových článků Krásnopolská 21/Ř6, Ostrava - Krásné Pole 1 A 106,44 5,13 0,00 0,00 111,57 0,00 0,00 0,00 31,21 31,21 1 ano H0505 Areál FBI Lumírova Pavilon A Lumírova 13/630, Ostrava - Výškovice 2 A 397,33 38,94 0,00 139,58 575,85 0,00 0,00 0,00 411,60 411,60 1 ano Pavilon B Lumírova 13/630, Ostrava - Výškovice 2 A 721,72 259,81 212,66 91, ,38 0,00 0,00 0,00 734,58 734,58 1 ano Pavilon C Lumírova 13/630, Ostrava - Výškovice 1 A 903,54 105,37 0,00 319, ,98 239,83 0,00 0,00 828, ,68 1 ano Pavilon D Lumírova 13/630, Ostrava - Výškovice 2 A 1 099,70 3,78 0,00 119, ,19 0,00 0,00 0,00 655,06 655,06 1 ano Pavilon E Lumírova 13/630, Ostrava - Výškovice 2 A 0,00 84,04 0,00 140,43 224,46 0,00 0,00 127,81 71,51 199,32 1 ano Pavilon F Lumírova 13/630, Ostrava - Výškovice 1 A 622,72 32,78 0,00 173,37 828,87 0,00 0,00 0,00 310,48 310,48 1 ano Rekreační střediska RS Horní Bečva A Na Radlickém 52Ř, Horní Bečva 2 A 0,00 42,93 0,00 71,80 114,73 0,00 60,51 50,73 64,47 175,71 1 ano RS Horní Bečva B Na Radlickém 52Ř, Horní Bečva 2 A 0,00 49,74 0,00 59,33 109,07 11,29 185,30 83,50 129,00 409,09 1 ano RS Lučina chata 1, chata 2 Lučina 1Ř6, Lučina 20 2 A 0,00 0,00 0,00 10,50 10,50 117,40 0,00 0,00 42,60 160,00 1 ano RS Desná Desná III, Černá íčka 7Ř5 2 A 0,00 154,77 0,00 475,12 629,89 43,79 0,00 0,00 148,46 192,25 1 ano Celkem , , , , , , , , , ,56

25 Vysvětlivky k tab. 1a další ádky pro doplnění dat lze volně pidávat dle poteby (nezapomenou nakopírovat buňky s rozbalovacím menu) Technický stav objektu: 1 novostavba nebo objekt nebo část objektu po rekonstrukci - vyhovující stav 2 objekt nebo jeho část vyžadující rekonstrukci 3 předhavarijní stav objektu, potřeba generální opravy 4 neobyvatelné, havarijní stav pozn. v případě, že část objektu vyžaduje opravu či rekonstrukci (2, 3, 4) a část objektu již byla zrekonstruována (1), uveďte tuto skutečnost do dvou samostatných řádků se stejnou identifikací objektu a do každého řádku v sloupcích využitelnosti uveďte odpovídající výměru ploch dané části a rovněž uveďte odpovídající finanční zdroje pořízení. Součet výměr PUČ a PU v řádcích pro daný objekt pak musí odpovídat celkovým hodnotám za objekt Stávající využití: A objekt nebo jeho část využívá VŠ pro vlastní potřebu B objekt nebo jeho část VŠ dlouhodobě pronajímá (rok a déle) - nájemce či jiné případné upřesnění uveďte do komentáře pozn. v případě, že část objektu VŠ využívá pro vlastní potřebu (A) a další část pronajímá jinému subjektu (B), uveďte tuto skutečnost do dvou samostatných řádků se stejnou identifikací objektu a do každého řádku v sloupcích využitelnosti uveďte odpovídající výměru ploch dané části a rovněž uveďte odpovídající finanční zdroje pořízení. Součet výměr PUČ a PU v řádcích pro daný objekt pak musí odpovídat celkovým hodnotám za objekt. V případě potřeby lze ještě variantně kombinovat s technickým stavem objektu Využitelnost: využití pro vzdělávací a/nebo vědecko-výzkumnou činnost (posluchárny, učebny, seminární místnosti, konzultační místnosti, pracovny, laboratoře, dílny praktické výuky, rýsovny, ateliéry, apod.) včetně s výukou či vědecko-výzkumnou činností přímo souvisejících pomocných prostor (promítárny, PUČ VVV přípravny, příruční sklady, váhovny, hygienické smyčky, apod.) PUČ ADM využití pro administrativní činnost (zasedací místnosti, kanceláře) včetně souvisejících pomocných prostor (příruční archivy a sklady, denní místnosti, apod.) správy vysoké školy (rektorát) a jejích jednotlivých součástí (děkanáty, sekretariáty) PUČ KIV využití pro centrální či fakultní knihovny (čítárny, studovny, kanceláře, apod.), informační a výpočetní centra (jednací místnosti, místnosti pro prezentaci, kanceláře, místnosti pro umístění HW a další techniku) včetně souvisejících pomocných prostor (sklady, archivy, hyg. zařízení, dílny, apod.) PUČ OST sociální zařízení, plochy pro ekonomickou a hospodářskou činnost, dílny údržby, centrální sklady a archivy a další, které nelze zařadit do předcházejících kategorií a nejsou prostorami komunikací a technického vybavení PU TVZ PU UBZ PU STZ PU OST podpůrná infrastruktura veškeré plochy krytých sportovních a tělovýchovných zařízení (tělocvičny, bazény, sauny, posilovny, nářaďovny, šatny, hygienická zařízení, související kancelářské, skladovací a komunikační prostory) podpůrná infrastruktura veškeré plochy ubytovacích zařízení (pokoje, hygienická zařízení, společenské a provozně správní místnosti, komunikační prostory, apod.) podpůrná infrastruktura veškeré plochy stravovacích zařízení (výrobní a skladovací prostory, jídelny, hygienická zařízení, prostory pro správu, komunikační prostory, apod.) podpůrná infrastruktura veškeré plochy ostatní (komunikace a technické prostoty a dále ostatní, které nelze zařadit do předcházejících tří kategorií PU) PUČ PU čistá užitková plocha (m 2 ) = podlahová plocha místností, v nichž probíhá činnost, pro kterou je zařízení určeno. Je dána užitkovou plochou zmenšenou o plochu komunikací a technického vybavení užitková plocha podpůrné infrastruktury (m 2 ) = plocha podlah všech místností, včetně plochy komunikací (schodiště, chodby) a technického vybavení (strojovny, kotelny, zásobníky paliv, předávacíc stanice, rozvodny, apod.) Výhledové využití: 1 beze změn 2 prodej 3 jiné (pronájem, demolice apod.) - nutné blíže specifikovat v komentáři Finanční zdroj pořízení: 1 ISPROFIN programové financování 2 OP VaVpI 3 OP VK 4 ROP 5 OP PK 6 dotace z dalších titulů státního rozpočtu (např. infrastruktura VaVaI) 7 finanční zdroje z vyšších samosprávných celků (krajů) 8 vlastní finanční zdroje interní (včetně úvěrů splácených z vlastních zdrojů) 9 vlastní finanční zdroje jiné subjekty (např. dary) 10 původní majetek převod podle zákona č. 111/1998 Sb. pozn. zdroje lze kombinovat Bezbariérovost: ano ne částečně

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti VŠB - TU Ostrava pro rok 2016

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti VŠB - TU Ostrava pro rok 2016 Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti VŠB - TU Ostrava pro rok Ostrava, 2015 OBSAH 1 ÚVOD... 2 2 ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY... 3

Více

Národ í I ovač í Platfor a III Strojírenství, výroba a distribuce el. energie, elektrotechnika

Národ í I ovač í Platfor a III Strojírenství, výroba a distribuce el. energie, elektrotechnika Národí Iovačí Platfora III Strojírenství, výroba a distribuce el. energie, elektrotechnika.řeza 1 OBSAH NRIS3, NP VAVAI A KRAJE Informace o průběhu aktualizace RIS3-1.1 RIS3 EDP aktuální kroky EDP a NP

Více

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti VŠB - TU Ostrava na rok 2017

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti VŠB - TU Ostrava na rok 2017 Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti VŠB - TU Ostrava na rok 2017 Ostrava, 2016 OBSAH 1 ÚVOD... 2 2 ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY... 3 3 DIVERZITA A DOSTUPNOST... 4 4 INTERNACIONALIZACE...

Více

1 Identifikace případové studie

1 Identifikace případové studie 1 Identifikace případové studie PŘÍPADOVÁ STUDIE: zhodoeí příosů projektu PRACÍ K NÁPRAVĚ 1.1 Idetifikačí údaje projektu Název projektu PRACÍ K NÁPRAVĚ Číslo projektu CZ.1.04/2.1.01/74.00113 Oblast podpory

Více

1 Identifikace případové studie

1 Identifikace případové studie EVALUACE DOPADŮ A DOBRÉ PRAXE OP L)) NA )ÁKLADĚ PŘÍPADOVÝCH STUDIÍ A JEJICH META-ANALÝ)Y PŘÍPADOVÁ STUDIE: zhodoeí příosů projektu NOVÁ PERSPEKTIVA ABSOLVENTŮ ) ŠUMPERSKA A JESENICKA 1 Identifikace případové

Více

1 Identifikace případové studie

1 Identifikace případové studie PŘÍPADOVÁ STUDIE: zhodoeí příosů projektu SOCIÁLNÍ CENTRUM KAMÍNEK V CHOMUTOVĚ PROVOZ A POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝM A SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM OHROŽENÝM OBYVATELŮM 1 Identifikace případové

Více

1 Identifikace případové studie

1 Identifikace případové studie 1 Identifikace případové studie PŘÍPADOVÁ STUDIE: zhodoeí příosů projektu DÍTĚ RO)HODNĚ NENÍ PŘEKÁŽKOU 1.1 Idetifikačí údaje projektu Název projektu DÍTĚ RO)HODNĚ NENÍ PŘEKÁŽKOU Číslo projektu CZ.1.04/2.1.01/91.00191

Více

1 Identifikace případové studie

1 Identifikace případové studie PŘÍPADOVÁ STUDIE: zhodoeí příosů projektu Kopleí progra itegrae soiálě vloučeýh a soiálí vloučeí ohrožeýh ovatel ěsta Mostu do společosti 1 Identifikace případové studie 1.1 Idetifikačí údaje projektu

Více

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU OSTRAVSKÉ UNIVERZITY V OSTRAVĚ PRO ROK 2016 Tato aktualizace plně vychází z Dlouhodobého záměru strategie rozvoje Ostravské univerzity v Ostravě 2016 2020 a rozpracovává

Více

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích

Více

1 Identifikace případové studie

1 Identifikace případové studie EVALUACE DOPADŮ A DOBRÉ PRAXE OP L)) NA )ÁKLADĚ PŘÍPADOVÝCH STUDIÍ A JEJICH META-ANALÝ)Y 1 Identifikace případové studie PŘÍPADOVÁ STUDIE: zhodoeí příosů projektu PRACÍ K NÁPRAVĚ 1.1 Idetifikačí údaje

Více

1 Identifikace případové studie

1 Identifikace případové studie 1 Identifikace případové studie PŘÍPADOVÁ STUDIE: zhodoeí příosů projektu DÁME VÁM ŠANCI 1.1 Idetifikačí údaje projektu Název projektu DÁME VÁM ŠANCI Číslo projektu CZ.1.04/3.4.04/76.00254 Oblast podpory

Více

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti EkF VŠB-TU Ostrava na období

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti EkF VŠB-TU Ostrava na období Účinnost dokumentu od: 16. 3. 2016 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti EkF VŠB-TU Ostrava na období 2016-2020 Řízená kopie č.: Razítko:

Více

Smlouva o zajiště í želez ič í oso í dopravy ezikrajský i vlaky

Smlouva o zajiště í želez ič í oso í dopravy ezikrajský i vlaky Smlouva o zajištěí železičí osoí dopravy ezikrajskýi vlaky uzavřeá íže uvedeého de, ěsíe a roku v souladu s ustaoveíi zákoa č. / S., o krajíh krajské zřízeí, ve zěí pozdějšíh předpisů dále je krajské zřízeí

Více

1 Identifikace případové studie

1 Identifikace případové studie PŘÍPADOVÁ STUDIE: zhodoeí příosů projektu PILA, KŘOVINOŘE), SEKAČKA - PRÁCE BUDE BRNKAČKA II. 1 Identifikace případové studie 1.1 Idetifikačí údaje projektu Název projektu PILA, KŘOVINOŘE), SEKAČKA - PRÁCE

Více

1 Identifikace případové studie

1 Identifikace případové studie PŘÍPADOVÁ STUDIE: zhodoeí příosů projektu INTEGRACE OSOB S PORUCHOU AUTISTICKÉHO SPEKTRA NA PRACOVNÍ TRH 1 Identifikace případové studie 1.1 Idetifikačí údaje projektu Název projektu INTEGRACE OSOB S PORUCHOU

Více

JIHOMORAVSKÝ KRAJ Krajský úřad Jiho ora ského kraje Žerotí o o á ěstí 3, Brno

JIHOMORAVSKÝ KRAJ Krajský úřad Jiho ora ského kraje Žerotí o o á ěstí 3, Brno JIHOMORAVSKÝ KRAJ Krajský úřad Jihooraského kraje Žerotíoo áěstí 3, 601 82 Brno Váš dopis z.: Ze dne: 09.08.2016 Č. j.: JMK 142120/2016 Sp. zn.: S-JMK 123119/2016 OKP Vřizuje: Krásá Telefon: 541 651 233

Více

1 Identifikace případové studie

1 Identifikace případové studie PŘÍPADOVÁ STUDIE: zhodoeí příosů projektu Chee dostat šai 1 Identifikace případové studie 1.1 Idetifikačí údaje projektu Název projektu Chee dostat šai Číslo projektu CZ.1.04/3.2.01/19.00201 Oblast podpory

Více

1 Identifikace případové studie

1 Identifikace případové studie EVALUACE DOPADŮ A DOBRÉ PRAXE OP L)) NA )ÁKLADĚ PŘÍPADOVÝCH STUDIÍ A JEJICH META-ANALÝ)Y PŘÍPADOVÁ STUDIE: zhodoeí příosů projektu PŘÍLEŽITOST PRO MLADÉ DO LET 1 Identifikace případové studie 1.1 Idetifikačí

Více

1 Identifikace případové studie

1 Identifikace případové studie EVALUACE DOPADŮ A DOBRÉ PRAXE OP L)) NA )ÁKLADĚ PŘÍPADOVÝCH STUDIÍ A JEJICH META-ANALÝ)Y PŘÍPADOVÁ STUDIE: zhodoeí příosů projektu KUDY KAM 1 Identifikace případové studie 1.1 Idetifikačí údaje projektu

Více

I. Výpočet čisté současné hodnoty upravené

I. Výpočet čisté současné hodnoty upravené I. Výpočet čisté současé hodoty upraveé Příklad 1 Projekt a výrobu laserových lamp pro dermatologii vyžaduje ivestici 4,2 mil. Kč. Předpokládají se rovoměré peěží příjmy po zdaěí ve výši 1,2 mil. Kč ročě

Více

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty strojní VŠB-TUO na období 2011-2015

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty strojní VŠB-TUO na období 2011-2015 Účinnost dokumentu od: 1. 1. 2014 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty strojní VŠB-TUO na období 2011-2015 Aktualizace pro rok

Více

TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Studentská 1402/ Liberec 1 tel.:

TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Studentská 1402/ Liberec 1 tel.: TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Studetská 1402/2 461 17 Liberec 1 tel.: +420 485 353 302 studium@tul.cz www.tul.cz PRSZ_titul_2018.idd 1 PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI

Více

Standardy, postupy, pravidla a praktiky publikace a katalogizace

Standardy, postupy, pravidla a praktiky publikace a katalogizace Standardy, postupy, pravidla a praktiky publikace a katalogizace oteřeýh dat eřejé sprá Ig. Duša Chlapek, Ph.D., Mgr. Martin Nečaský, Ph.D., Mgr. Mihal Kuáň, M. A., Mgr. Toáš Kroupa, Mgr. Jiří Kárík, Ministerstvo

Více

1 Identifikace případové studie

1 Identifikace případové studie PŘÍPADOVÁ STUDIE: zhodoeí příosů projektu PROGRAM PODPORY )AMĚSTNÁVÁNÍ ALMA 1 Identifikace případové studie 1.1 Idetifikačí údaje projektu Název projektu PROGRAM PODPORY )AMĚSTNÁVÁNÍ ALMA Číslo projektu

Více

STRATEGIE ČVUT V PRAZE

STRATEGIE ČVUT V PRAZE STRATEGIE ČVUT V PRAZE České vysoké učení technické v Praze STRATEGIE ČESKÉHO VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V PRAZE Praha, 2011 OBSAH STRATEGICKÉ VIZE A MISE ČVUT V PRAZE 4 1 STRATEGICKÉ CÍLE PROCESŮ ČVUT

Více

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR NA ROK 2016

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR NA ROK 2016 Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR NA ROK 2016 o Praha 2015 Obsah 1. Výchozí dokumenty...

Více

1 Identifikace případové studie

1 Identifikace případové studie PŘÍPADOVÁ STUDIE: zhodoeí příosů projektu PROGRAM PODPORY )AMĚSTNÁVÁNÍ ALMA 1 Identifikace případové studie 1.1 Idetifikačí údaje projektu Název projektu PROGRAM PODPORY )AMĚSTNÁVÁNÍ ALMA Číslo projektu

Více

Současnost a budoucnost provozní podpory podle zákona POZE

Současnost a budoucnost provozní podpory podle zákona POZE Současost a budoucost provozí podpory podle zákoa POZE ENERGETICKÝ REGULAČNÍ ÚŘAD Odbor podporovaých zdrojů poze@eru.cz Ig. Kristiá Titka 20. 11. 2018 Frymburk Rada ERÚ od 1. 8. 2018 JUDr. PhDr. Vratislav

Více

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ NA ROK 2016 BRNO,

Více

Jak efektiv ě a tra spare t ě řídit Strategi kého plá u využití součas é infrastruktury úřadu

Jak efektiv ě a tra spare t ě řídit Strategi kého plá u využití součas é infrastruktury úřadu Jak efektiv ě a tra spare t ě řídit ěsto o e v du hu Strategi kého plá u rozvoje ěsta o e s využití součas é infrastruktury úřadu Strategi ký plá rozvoje ěsta je důležitý ástroje pro říze í ěsta Města

Více

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019 PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ A VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ NEBO DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY A MEZIOBOROVÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI VŠB TU Ostrava ZA ROK Hlavní část

VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI VŠB TU Ostrava ZA ROK Hlavní část VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI VŠB TU Ostrava ZA ROK 2016 Ostrava, 2017 OBSAH 1. ÚVOD... 2 2. ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY... 3 3. DIVERZITA A DOSTUPNOST... 5 4. INTERNACIONALIZACE... 7 5. RELEVANCE... 8 6. KVALITNÍ

Více

Aktualizace Dlouhodobého záměru. Jihočeské univerzity. v Českých Budějovicích. pro rok 2016. Jihočeská univerzita. v Českých Budějovicích

Aktualizace Dlouhodobého záměru. Jihočeské univerzity. v Českých Budějovicích. pro rok 2016. Jihočeská univerzita. v Českých Budějovicích 016 2016 Aktualizace Dlouhodobého záměru Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích pro rok 2016 Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích University of South Bohemia in České Budějovice 2015 Jihočeská

Více

Výroč í zpráva H- at, o.p.s.

Výroč í zpráva H- at, o.p.s. Výročí zpráva H-at, o.p.s. 4 HejnéHo metoda - Zasloužená radost Z poznávání O HejnéHO metodě Hejného metoda je vyvíjena od 40. let 20. století, kdy Vít Hejný začal zkoumat, proč děti, které bez problémů

Více

ezpeč osti a MV I g. Miroslav Tů a, Ph.D. Mi isterstvo v itra ČR 14. dubna 2015 (ISSS 2015)

ezpeč osti a MV I g. Miroslav Tů a, Ph.D. Mi isterstvo v itra ČR 14. dubna 2015 (ISSS 2015) Realizae zákoa o keretiké ezpečosti a MV Ig. Miroslav Tůa, Ph.D. Miisterstvo vitra ČR ředitel odoru keretiké ezpečosti a koordiae ICT 14. dubna 2015 (ISSS 2015) Obsah prezentace Ipleetae požadavků ZoKB

Více

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky) Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky) 30.1.2014 multimediální sál budovy Krajského úřadu Libereckého kraje Struktura

Více

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě, Bezručovo náměstí 1150/13, 746 01 Opava, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru

Více

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017 \ Á / Fakulta zdravotnických studií» PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017 VR FZS TUL projednala dne 16. května 2017 AS FZS TUL schválil

Více

Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc. rektor. Projednáno Vědeckou radou VŠCHT Praha dne 23. 10. 2015

Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc. rektor. Projednáno Vědeckou radou VŠCHT Praha dne 23. 10. 2015 Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Vysoké školy chemicko-technologické v Praze na rok 2016 Předkládá prof. Ing. Karel

Více

2. Finanční rozhodování firmy (řízení investic a inovací)

2. Finanční rozhodování firmy (řízení investic a inovací) 2. Fiačí rozhodováí firmy (řízeí ivestic a iovací) - fiačí rozhodováí je podmožiou fiačího řízeí (domiatí) - kompoety = složky: výběr optimálí variaty zdrojů fiacováí užití získaých prostředků uvážeí vlivu

Více

1 Východiska. 2 Institucionální ukazatele výkonu

1 Východiska. 2 Institucionální ukazatele výkonu INSTITUCIONÁLNÍ ROZVOJOVÝ PLÁN MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1 Východiska Masarykova univerzita se bude v roce 2012 vyrovnávat s významnými změnami vnějšího rámce svého fungování, jež zásadně ovlivňují

Více

1 Identifikace případové studie

1 Identifikace případové studie PŘÍPADOVÁ STUDIE: zhodoeí příosů projektu ŠKOLENÍ PRACOVNÍKŮ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH V ORGANIZACI DOTYK II 1 Identifikace případové studie 1.1 Idetifikačí údaje projektu Název projektu ŠKOLENÍ PRACOVNÍKŮ

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Obsah 1. Klíčové dokumenty pro přípravu OP VVV 2. Hlavní záměry a strategie programu 3. Prioritní osy 4. Harmonogram přípravy Klíčové dokumenty pro přípravu

Více

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém v Brně, ÚK FSI 25. března 2015 OP VVV a OP PIK na VUT koordinátor projektů Mgr. Michal Šedivý

Více

Systém pro zpracování, analýzu a vyhodnocení statistických dat ERÚ. Ing. Petr Kusý Energetický regulační úřad odbor statistický a bezpečnosti dodávek

Systém pro zpracování, analýzu a vyhodnocení statistických dat ERÚ. Ing. Petr Kusý Energetický regulační úřad odbor statistický a bezpečnosti dodávek Systém pro zpracováí, aalýzu a vyhodoceí statistických dat ERÚ Ig. Petr Kusý Eergetický regulačí úřad odbor statistický a bezpečosti dodávek TA ČR, 9. duba 2019 Eergetický regulačí úřad - stručě Nezávislý

Více

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2011-2014 0 OBSAH 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 2 Priority Ekonomické fakulty... 2 2.1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2.2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných

Více

Aktualizace pro rok 2014

Aktualizace pro rok 2014 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na období 2011-2015 Aktualizace pro rok 2014 Ostrava, 2014 ÚVOD

Více

1 Identifikace případo é studie

1 Identifikace případo é studie PŘÍPADOVÁ STUDIE: zhodoeí příosů projektu KATALOG SLUŽEB MĚSTSKÉHO ÚŘADU SOKOLOV A SYSTÉM ŘÍ)ENÍ RI)IK 1 Identifikace případoé studie 1.1 Idetifikačí údaje projektu Název projektu KATALOG SLUŽEB MĚSTSKÉHO

Více

OP VVV na národní úrovni v návaznosti na H2020

OP VVV na národní úrovni v návaznosti na H2020 OP VVV na národní úrovni v návaznosti na H2020 Mgr. Inka VAVERKOVÁ (inka.vaverkova@msmt.cz) Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Konference pro podporu regionálního rozvoje Praha 27. března 2014

Více

FAKULTA VOJENSKÝCH TECHNOLOGIÍ U N I V E R Z I T Y O B R A N Y

FAKULTA VOJENSKÝCH TECHNOLOGIÍ U N I V E R Z I T Y O B R A N Y FAKULTA VOJENSKÝCH TECHNOLOGIÍ U N I V E R Z I T Y O B R A N Y Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty vojenských technologií Univerzity obrany

Více

Sídlo Age tura Po dělí 2. polské armády 1094/ Rumburk

Sídlo Age tura Po dělí 2. polské armády 1094/ Rumburk Výročí zpráva za rok Představeí organizace Agetura Podělí vzikla v ledu při ÚSP Horí Pousteva. Od.. je Agetura Podělí zaregistrováa jako očaské sdružeí pod čísle jedaí VS/-1/47 641/01-R u MV ČR. Agetura

Více

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Mezinárodní strojírenský veletrh Brno 2014. Rozjednaný stav

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Mezinárodní strojírenský veletrh Brno 2014. Rozjednaný stav Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Mezinárodní strojírenský veletrh Brno 2014 Rozjednaný stav OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Důraz na rozvojové podpory + počátek

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Identifikační číslo zprávy: 1 Sledované období od: 1. 1. 2018 Sledované období do: 31. 12. 2018 Verze draft 05 1 1 rok 2018 Identifikace

Více

Vnější podpora spolupráce

Vnější podpora spolupráce Vnější podpora spolupráce Ing. Martina Manová ředitelka Ústavu projektových činností Název projektu: Od rozvoje znalostí k inovacím Registrační číslo: CZ.1.07/2.3.00/09.0009 Tento projekt je spolufinancován

Více

02_16_016 ERDF výzva pro vysoké školy. PO 2 Rozvoj vysokých škol a lidských zdrojů pro výzkum a vývoj. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

02_16_016 ERDF výzva pro vysoké školy. PO 2 Rozvoj vysokých škol a lidských zdrojů pro výzkum a vývoj. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy PŘEHLED ŽÁDOSTÍ O PODPORU DOPORUČENÝCH/DOPORUČENÝCH S VÝHRADOU K FINANCOVÁNÍ (NA ZÁKLADĚ OBOU KROKŮ ) V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ Číslo výzvy: Název výzvy: Číslo a název prioritní

Více

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně pro rok 2009 Ve Zlíně dne 7. dubna 2009 ÚVOD Aktualizace

Více

Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor. Projednáno VR VŠCHT Praha (říjen 2014) Schváleno AS VŠCHT Praha (21. 10.

Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor. Projednáno VR VŠCHT Praha (říjen 2014) Schváleno AS VŠCHT Praha (21. 10. Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy chemicko-technologické v Praze na rok 2015 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc.,

Více

Obsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa.

Obsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa. Obsah Představení JAIP RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa Inovační vouchery Portál Gate2Biotech OP Výzkum, vývoj a vzdělávání Inovační

Více

Aktuální stav OP VVV

Aktuální stav OP VVV OP VVV Aktuální stav OP VVV 6. 1. 2014 byl zveřejněn indikativní harmonogram výzev OP VVV pro rok 2015 13. 3. 2015 byla finální verze OP VVV po vypořádání připomínek znovu oficiálně předložena Evropské

Více

Představení kandidáta na funkci rektora VŠB-TU Ostrava. Prof. Ing. Petr Noskievič, CSc.

Představení kandidáta na funkci rektora VŠB-TU Ostrava. Prof. Ing. Petr Noskievič, CSc. Představení kandidáta na funkci rektora VŠB-TU Ostrava Prof. Ing. Petr Noskievič, CSc. 15. 3. 2017 VOLEBNÍ PROGRAM Respektovaná univerzita společně od kvantity ke kvalitě Počet studentů Poměr pedagog /

Více

Aktualizace. Dlouhodobého záměru. součásti FEL. Západočeské univerzity v Plzni. na rok 2016

Aktualizace. Dlouhodobého záměru. součásti FEL. Západočeské univerzity v Plzni. na rok 2016 Aktualizace Dlouhodobého záměru součásti FEL Západočeské univerzity v Plzni na rok 2016 Plzeň, leden 2016 Projednáno Vědeckou radou FEL ZČU: 13.4.2016 Schváleno Akademickým senátem FEL ZČU: 20.4.2016 1

Více

Rozvoj FBI. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. prof. Dr. Ing. Aleš Dudáček proděkan FBI

Rozvoj FBI. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. prof. Dr. Ing. Aleš Dudáček proděkan FBI Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO Rozvoj FBI doc. Dr. Ing. Miloš Kvarčák děkan FBI prof. Dr. Ing. Aleš Dudáček proděkan FBI Návaznost na dlouhodobý záměr VŠB-TU Ostrava Hlavní cíle univerzity:

Více

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Aktualizace Dlouhodobého záměru Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Veterinární a farmaceutické univerzity Brno na rok 2016 Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací

Více

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele 19. května 2014, Ostrava ZPĚT NA VRCHOL INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu

Více

Regionální inovační strategie (RIS3 MSK)

Regionální inovační strategie (RIS3 MSK) Regionální inovační strategie (RIS3 MSK) Ostrava, 18.2.2014 RIS3? S3? RIS? Co je to RIS3? Strategie inteligentní výzkumné specializace (smart specialisation strategy) Zaměření na VaV oblasti se silným

Více

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta 2011 2015 pro rok 2013. Ústí nad labem, duben 2013

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta 2011 2015 pro rok 2013. Ústí nad labem, duben 2013 FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta 2011 2015 pro rok 2013 2013 Ústí nad labem, duben 2013 013 1. Úvod Aktualizace DZ na rok 2013 vychází z Dlouhodobého záměru pro období

Více

Plán realizace Strategického záměru

Plán realizace Strategického záměru Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích na rok 2018 Č. j.:

Více

České vysoké učení technické v Praze

České vysoké učení technické v Praze České vysoké učení technické v Praze Praha, září 2013 OBSAH 1. Úvod 2. Východiska Aktualizace Dlouhodobého záměru ČVUT pro rok 2014 3. Aktualizace Dlouhodobého záměru ČVUT pro rok 2014 4. Závěr Str. 1

Více

Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor. Projednáno VR VŠCHT Praha 24. 10. 2013

Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor. Projednáno VR VŠCHT Praha 24. 10. 2013 Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy chemicko-technologické v Praze na rok 2014 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc.,

Více

Či ost katastrál í h úřadů po digitaliza i katastrál í h ap

Či ost katastrál í h úřadů po digitaliza i katastrál í h ap Či ost katastrál í h úřadů po digitaliza i katastrál í h ap Konference ISSS 2016. du a Základ í íl ) ě it aktuál í stav, kd katastr e ovitostí si e do ře slouží k o hra ě práv vlast íků a ezpeč osti realit

Více

CzechInvest Programové období 2014+ Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

CzechInvest Programové období 2014+ Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost CzechInvest Programové období 2014+ Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Důraz na rozvojové podpory + počátek inovační podpory OPPI

Více

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018 PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 20. listopadu 2017 Akademický senát FZS TUL schválil dne

Více

Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020

Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020 Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020 Rámec přípravy programu Časový rámec Dohoda o partnerství v nové verzi zaslána na EK K 30. 11. 2013 (3. 12. 2013) odevzdaná 3. verze OP VVV Prosinec 2013 předpokládaný

Více

Aktuální stav OP VVV

Aktuální stav OP VVV OP VVV Aktuální stav OP VVV 6. 1. 2015 byl zveřejněn indikativní harmonogram výzev OP VVV pro rok 2015 19. 1. 2015 byla finální verze OP VVV po vypořádání připomínek znovu předložena Evropské komisi 20.

Více

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2015 Úvod Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací,

Více

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Konference Rozdíly v konkurenceschopnosti mezi státy EU předpoklady a bariéry jejich překonání 11.dubna 2014, Brno Konkurenceschopnost - srovnání ČR s vybranými

Více

Slezská univerzita v Opavě

Slezská univerzita v Opavě Slezská univerzita v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na rok 2014 Opava, říjen 2013 Úplný název Aktualizace Dlouhodobého

Více

Národ í plá rozvoje sítí ové ge era e. Luděk S h eider

Národ í plá rozvoje sítí ové ge era e. Luděk S h eider Národ í plá rozvoje sítí ové ge era e ISSS, Hrade Králové Nástroje podpor výstav vysokorychl. sítí Rozlišuje e dva základ í ástroje us adňují í výstav u v sokor hlost í h sítí elektro i ký h ko u ika í

Více

)ápis ze zasedá í Věde ké rad Fakult pod ikohospodářské VŠE v Praze, které se ko alo d e

)ápis ze zasedá í Věde ké rad Fakult pod ikohospodářské VŠE v Praze, které se ko alo d e )ápis ze zasedáí Vědeké rad Fakult podikohospodářské VŠE v Praze, které se koalo de 14. 10. 2015 Místo koáí: 14. 10. 2015 10:00 13:00 hodin v NB 169 Přítoi: viz prezečí listia uložea a Děkaátu FPH) Program:

Více

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE 2007-2013

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE 2007-2013 PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE 2007-2013 SEZNAM ZMĚN Kapitola č. Název dokumentu Změny v textu oproti verzi předcházející 1-x. Odstavec/formulace/slovo/tabulka/graf..

Více

Regionální inovační strategie RIS3

Regionální inovační strategie RIS3 Jihočeský kraj Rozloha: 10 056 m2 (12 % rozlohy ČR) Počet obyvatel: 637 tisíc (nejnižší hustota zasídlení) Důležitá centra: Č. Budějovice, Tábor, Písek, Strakonice, Jindřichův Hradec Výhodná geografická

Více

Praha, 3. 12. 2013. Vazby OP VVV a OP PIK 2014-2020

Praha, 3. 12. 2013. Vazby OP VVV a OP PIK 2014-2020 Praha, 3. 12. 2013 Vazby OP VVV a OP PIK 2014-2020 Představení OP VVV Struktura prioritních os OP Výzkum, vývoj a vzdělávání PO 1 Posilování kapacit pro kvalitní výzkum (ERDF) PO 2 Rozvoj vysokých škol

Více

Institucionální plán JU 2016-2018. Investiční. program. Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích na období 2016-2020

Institucionální plán JU 2016-2018. Investiční. program. Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích na období 2016-2020 Institucionální plán JU 2016-2018 016 2020 Investiční program Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích na období 2016-2020 1 2015 Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích 2 Vize Jihočeská univerzita

Více

1. Úvod. 2. Strategické řízení

1. Úvod. 2. Strategické řízení AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ PRO ROK 2014 1. Úvod Tento dokument aktualizuje

Více

Hodnocení založené na důkazech: je možné u ex-ante hodnocení?

Hodnocení založené na důkazech: je možné u ex-ante hodnocení? Hodnocení založené na důkazech: je možné u ex-ante hodnocení? RNDr. Jan Vozáb, PhD partner, principal consultant Cíle hodnocení založeného na důkazech Zvýšit dopady a přidanou hodnotu intervencí politiky

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Identifikační číslo zprávy: 1 Sledované období od: 1. 1. 2018 Sledované období do: 31. 12. 2018 Verze draft 02 1 1 rok 2018 Identifikace

Více

POJIŠŤOVNICTVÍ A POJISTNÁ MATEMATIKA

POJIŠŤOVNICTVÍ A POJISTNÁ MATEMATIKA VYSOKÁ ŠKOLA POLYTECHNICKÁ JIHLAVA Katedra ateatiky a katedra ekooických studií POJIŠŤOVNICTVÍ A POJISTNÁ MATEMATIKA STUIJNÍ MATERIÁL LENKA LÍZALOVÁ, RAEK STOLÍN 04 Recezovali: RNr. Ig. Haa Kotoučková,

Více

1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2011 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů evaluaci kompatibility

Více

Jak být nejlepším hostitelem? Uvažujete o Airbnb? z pohledu úspěšného Airbnb hostitele. Kolik si lze vydělat? Jana Komínová

Jak být nejlepším hostitelem? Uvažujete o Airbnb? z pohledu úspěšného Airbnb hostitele. Kolik si lze vydělat? Jana Komínová Uvažujete o Airbnb? Jak být nejlepším hostitelem? z pohledu úspěšného Airbnb hostitele Kolik si lze vydělat? 2017 Jana Komínová Jana Komínová Vzdělá í: V soká škola eko o i ká obor Právo a podnikání Zakladatelka

Více

I. Výpočet čisté současné hodnoty upravené

I. Výpočet čisté současné hodnoty upravené I. Výpočet čisté současé hodoty upraveé Příklad 1 Projekt a výrobu laserových lamp pro dermatologii vyžaduje ivestici 4,2 mil. Kč. Předpokládají se rovoměré peěží příjmy po zdaěí ve výši 1,2 mil. Kč ročě

Více

Zpráva o vědě a výzkumuza rok 2017 Fakulta elektrotechniky a informatiky Ostrava, Proděkan pro VaV Michal Krátký

Zpráva o vědě a výzkumuza rok 2017 Fakulta elektrotechniky a informatiky Ostrava, Proděkan pro VaV Michal Krátký Zpráva o vědě a výzkumuza rok 2017 Fakulta elektrotechniky a informatiky Ostrava, 9.5.2018 Proděkan pro VaV Michal Krátký Obsah Doktorské studium Projekty VaV Výsledky VaV v roce 2017 Podpora fakulty Závěr

Více

Místní akční plán pro SO ORP Holice

Místní akční plán pro SO ORP Holice Místní akční plán pro SO ORP Holice 2016-2023 Strategický rámec Verze 3 ze dne 26. 9. 2017 http://holicko.cz/map-vzdelavani.html Projekt: Společě za kvalitější vzděláváí a úzeí SO ORP Holie CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000033

Více

Váš istrovský Plá a. úspěch

Váš istrovský Plá a. úspěch Váš istrovský Plá a úspěch Kopezačí plá 1 Váš istrovský plá a úspěh/)ačíáe )da si hete přivdělat pár stovek dolarů ěsíčě eo si přejete velký, 7 ístý reziduálí příje, který avžd zěí váš život, SevePoit

Více

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Národní 3, 117 20 Praha 1 Zpracoval: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail : preslickova@ kav.cas.cz str.1 1. Specifikace

Více

Zmapování potřeb základních, středních a vysokých škol ve vazbě na nové programovací období Ústecký kraj

Zmapování potřeb základních, středních a vysokých škol ve vazbě na nové programovací období Ústecký kraj Zmapování potřeb základních, středních a vysokých škol ve vazbě na nové programovací období Zmapování potřeb základních, středních a vysokých škol ve vazbě na nové programovací období Ústecký kraj 1 Zmapování

Více

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován

Více

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020 (OP PIK)

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020 (OP PIK) Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020 (OP PIK) JUDr. Ing. Břetislav Grégr, MBA ředitel odboru koordinace SF, MPO 5. prosince 2013 Financování firemních inovací s výhledem

Více

Rekonstrukce FBI. a další prostorové zajištění. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO

Rekonstrukce FBI. a další prostorové zajištění. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO Rekonstrukce FBI a další prostorové zajištění prof. Dr. Ing. Aleš Dudáček proděkan FBI Historie areálu FBI Ostrava-Výškovice Historie 2002 převzat areál bývalé

Více

Organizační dopady při řešení kybenetické bezpečnosti. Ing. Zdeněk Seeman, CISA, CISM Mgr. Tomáš Rydvan

Organizační dopady při řešení kybenetické bezpečnosti. Ing. Zdeněk Seeman, CISA, CISM Mgr. Tomáš Rydvan Organizační dopady při řešení kybenetické bezpečnosti Ing. Zdeněk Seeman, CISA, CISM Mgr. Tomáš Rydvan Orga izač í dopad při řeše í k er eti ké ezpeč osti I g. )de ěk ee a, CI A, CI M Mgr. To áš R dva

Více