Role českého soukromého sektoru v zahraniční rozvojové spolupráci
|
|
- Kamil Navrátil
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 A network of independent policy centres in Central and Eastern Europe and Central Asia Role českého soukromého sektoru v zahraniční rozvojové spolupráci Analýza Autor: Radomír Špok Institut pro evropskou politiku EUROPEUM 2013 Update of the current status of implementation of international/bilateral trade regimes with ODA recipients and the current role of civil society and private sectors as development actors in the new EU Member states This project is funded by the European Union
2 Obsah Metodická poznámka... 1 Úvod... 1 Vnímání ZRS soukromým sektorem... 3 Princip spolupráce... 4 Corporate Social Responsibility v oblasti ZRS... 5 EU tendry a problémy pro soukromé subjekty... 6 Typy projektů soukromého sektoru v rámci ČRA... 6 Cílové země české ZRS... 7 Vzájemný obchod... 8 Veřejné mínění... 9 Závěry Annex
3 Metodická poznámka Tato studie se soustředí na českou zahraniční rozvojovou spolupráci a zapojení soukromého sektoru do ní. Vychází z veřejně dostupných materiálů, publikovaných hlavními aktéry ZRS, tj. Ministerstvem zahraničních věcí, Českou rozvojovou agenturou, Českým fórem pro rozvojovou spolupráci a Platformou podnikatelů pro ZRS. Tyto zdroje jsou v textu náležitě citovány. Dalším zdrojem informací byly rozhovory s vybranými zástupci soukromého sektoru a úředníky státní správy provedené v období ledna a února 2013, dotazníkové šetření, kterého se účastnilo deset zástupců soukromého sektoru v období listopadu a prosince 2012, a šetření formou focus group, které se zúčastnilo šest zástupců soukromého sektoru a úředníků MZV a MPO (březen 2013). Tyto informace jsou v textu použity bez uvedení konkrétního zdroje. Úvod Česká republika tradičně realizovala rozvojové projekty ve vybraných zemích. V období socialismu byla tato pomoc definována jednoznačně ideologicky a podporovány tak byly pouze režimy úzce spolupracující s komunistickými zeměmi v čele se Sovětským svazem. Jednalo se např. o Mongolsko, Kubu, Etiopii, Jemen nebo Angolu. Z hlediska odvětví byla podporována celá řada odvětví především infrastrukturních projektů v oblasti strojírenství, dopravy, geologického průzkumu či vodního hospodářství. V roce 1995 byl program zahraniční pomoci obnoven 1. V roce 2000 se Česká republika přihlásila k Rozvojovým cílům tisíciletí 2 a v roce 2004 se stala členem Evropské unie společenství, které je největším poskytovatelem rozvojové pomoci na světě 3. V souvislosti se vstupem do EU přijala Česká republika závazek 4 zvýšit objem rozvojové pomoci do roku 2015 na 0,33% HND. K tomuto cíli však má ČR ještě daleko, celkové výdaje tvořily v letech průměrně 0,12% HND. Od roku 1995 došlo v České republice z institucionálního hlediska k významnému vývoji. Počáteční nekoncepčnost a rozdrobenost kompetencí mezi jednotlivá ministerstva byla nahrazena sjednocením rozvojové pomoci a svěřením této politiky do rukou Ministerstva zahraničních věcí 5. V roce 2002 byla přijata první koncepce 6, 2008 pak byla založena Česká rozvojová agentura, která má na starosti implementace rozvojové politiky. Konečně v roce 1 Koncepce zahraniční rozvojové spolupráce ČR na období , str Závěry Rady EU 6/ Usnesení Vlády č. 1070/2007 z 19/9/ Koncepce zahraniční rozvojové pomoci na období let (UV č. 91/2002 z 23. ledna 2002)
4 2010 byl přijat zákon o zahraniční rozvojové spolupráci 7, který nově ustanovil Českou rozvojovou agenturu a její pravomoci v rámci rozvojové politiky. Rozvojová politika tak má v České republice dva hlavní hráče Ministerstvo zahraničních věcí, které je odpovědné za koncepci rozvojové spolupráce a zřídilo k tomu úkolu zvláštní Odbor rozvojové spolupráce, a Česká rozvojová agentura, která má na starosti implementaci této politiky, především přerozdělování prostředků konečným realizátorům projektů a monitorováním těchto projektů. Kromě těchto subjektů mají určitou roli v rozvojové politice i Ministerstvo financí (např. spolupráce v rámci mezinárodních finančních institucí) a Ministerstvo vnitra (poskytování humanitární pomoci do států EU). Z hlediska realizátorů projektů jsou klíčovými hráči neziskové organizace a soukromý sektor, v menší míře pak univerzity, akademie věd a orgány státní správy. Zástupci těchto subjektů zasedají v Radě pro zahraniční rozvojovou spolupráci, která tvoří konzultační orgán Ministerstva zahraničních věcí ČR. Ve srovnání s předchozí koncepcí české ZRS došlo od roku 2008 (potažmo 2010) k významnému pokroku především z hlediska transparentnosti a viditelnosti činnosti ČRA a MZV. Veřejně přístupné jsou všechny vládní koncepce a strategie v oblasti ZRS, finanční údaje i podrobné seznamy podpořených projektů v cílových zemích včetně jejich stručného popisu. Soukromý sektor je oficiálně zapojen v systému plánování ZRS a má svého zástupce v Radě pro zahraniční rozvojovou spolupráci. Je reprezentován Platformou podnikatelů pro zahraniční rozvojovou spolupráci, která je asociací sdružující subjekty se zájmem o ZRS. Tvoří ji v současnosti 20 subjektů, tj. 4 asociace firem a 16 individuálních obchodních společností 8. Cílem této platformy jsou na jedné straně služby svým členům, tj. poskytování informací, semináře či školení, na straně druhé je platforma členem Rady pro zahraniční rozvojovou spolupráci, což je mezivládní orgán, který má poradní funkci při vytváření a implementaci rozvojové politiky. 7 Zákon č. 151/2010 Sb. o zahraniční rozvojové spolupráci a humanitární pomoci poskytované do zahraničí a o změně souvisejících zákonů. 8 zakladna/ 2
5 Vnímání ZRS soukromým sektorem Zahraniční rozvojová spolupráce je v České republice právně definovaná v zákoně č. 151/2010 Sb. o zahraniční rozvojové spolupráci a humanitární pomoci poskytované do zahraničí. ZRS je popsána jako souhrn činností 9 hrazených ze státního rozpočtu, jejichž cílem je přispět k odstraňování chudoby v kontextu udržitelného rozvoje, včetně plnění rozvojových cílů tisíciletí, k ekonomickému a sociálnímu rozvoji, k ochraně životního prostředí, jakož i k podpoře demokracie, dodržování lidských práv a řádné správy věcí veřejných v rozvojových zemích. K těmto cílům můžeme přidat i další motivační faktory pro dárcovskou zemi, např. bezpečnostní hledisko (velké socio- ekonomické nerovnováhy snižují stabilitu systému) a budování dobrého jména země v zahraničí. Soukromé subjekty jsou na rozdíl od subjektů vládních či nevládních (neziskové organizace) vytvářeny za účelem dosažení zisku. V tomto kontextu také vnímají ZRS. Konkrétní projekt v rámci ZRS je pro ně především dobrou referencí, vstupenkou na trh a obchodní příležitostí. Při realizaci projektu ZRS často hovoříme o tzv. komerční návaznosti, kdy úspěšně realizovaný projekt ZRS zaručí konkrétní obchodní společnosti možnost zakotvit pevněji v dané zemi a pokračovat ve svých obchodních aktivitách. V praxi se jedná o dva modelové příklady. Vybudování infrastruktury v konkrétní lokalitě (např. studny, čističky odpadních vod apod.) je pozitivně přijato místním obyvatelstvem a vládou a firma dostane nabídku na budování obdobných projektů, tentokrát však již bez přímé finanční podpory české vlády. Druhým modelovým příkladem je dodávka zboží (např. zdravotnického materiálů) do místních nemocnic. Po ukončení projektu pak konkrétní firma pokračuje s dodávkami na základě standardních obchodních smluv. Hlavním rizikem obou výše zmíněných modelů komerční návaznosti je především nedostatek finančních zdrojů ze strany místní vlády. Pro českou firmu pak je možnost vzít úspěšně realizovaný projekt jako referenci a přihlásit se do tematicky obdobného výběrového řízení u jiného donátora (např. EU fondy prostřednictvím Evropské komise) nebo čekat na vypsání dalšího výběrového řízení u České rozvojové agentury. Podnikatelé by byli rádi, pokud by se úspěšně hodnocené projekty daly řetězit (samozřejmě na základě poptávky za strany místních autorit), tento princip však jde proti požadavkům na transparentní výběrové řízení. Někteří podnikatelé si pamatují praxi ZRS v devadesátých letech minulého století, kdy celý koncept ZRS České republiky teprve začínal a nebyl tak formalizován a institucionalizován. V praxi tehdy často vycházela iniciativa na konkrétní projekt ze strany soukromé společnosti, která měla určité kontakty v rozvojové zemi a která v určitém rozvojovém projektu viděla podporu své obchodní činnosti. Takový nápad, podrobněji rozpracován, měl 9 2 zákona č. 151/2010 Sb. 3
6 reálnou naději na podporu z prostředků státního rozpočtu. Podnikatelé vnímali tento přístup jako součást proexportní politiky, Vláda to pak mohla snadno prezentovat jako ZRS. Proč byl tedy tento na první pohled atraktivní přístup opuštěn? Již jsme zmínili formální předpisy pro transparentní výběrová řízení, ještě významnější podmínkou však je pravidlo spolupráce. To vychází z úzké spolupráce mezi jednotlivými vládami, tj. na jedné straně vládou ČR a na straně druhé vládou přijímající země. Definice rozvojových priorit musí vycházet z požadavků místní vlády, která nejenže zná lépe potřeby své země, ale která se rovněž musí do jisté míry podílet na spolufinancování konkrétního projektu. Takto stanovené priority rozvoje jsou často vtěleny do souhrnného dokumentu a podepsány zástupci obou vlád. V případě ČR existují takto nastavené programy u čtyř z pěti programových zemí (Bosna a Hercegovina, Moldavsko, Mongolsko a Etiopie). Očekávání českých podnikatelů v souvislosti se ZRS je rozšíření počtu prioritních zemí, případně rozšíření oblastí podpory. Podnikatelé často argumentují snahou Vlády ČR a Ministerstvem průmyslu a obchodu podporovat exportní příležitosti českých firem do zemí mimo Evropskou unii. Export do zemí EU totiž v současnosti představuje přes 75% celkového vývozu 10 a snahou Vlády je diverzifikovat odbytiště pro české výrobky 11. Hledání obchodních příležitostí na nových trzích v rozvojových zemích je totiž pro mnoho českých podnikatelů finančně velmi náročné a neobejdou se bez určitých finančních záruk a zvýhodněných úvěrů. 12 Požadavek na rozšíření počtu prioritních zemí však naráží na opačné snahy, a to je snaha o větší koncentraci ZRS a redukci počtu cílových zemí české ZRS (viz dále v části Země podpory). Co komerční sektor oceňuje, je možnost, ba i oficiální podpora tzv. komerční návaznosti projektu. Tato komerční návaznost však nebyla vždy podporována vždy v minulosti. Především na počátku tisíciletí byla politika ZRS vůči obchodním společnostem přísnější a vládní autority pohlížely na profit a pokračování v obchodních aktivitách v dané rozvojové zemi minimálně podezíravě. Dnes již není problém, aby obchodní společnosti měly dvojí prospěch z projektu realizovaného pod ZRS přímý finanční profit a již zmiňovanou komerční návaznost, tj. uchycení se na daném trhu a pokračován v aktivitách. Princip spolupráce Již jsme zmiňovali princip spolupráce jako základní kámen moderní ZRS. Problémem, na který podnikatelé často poukazují, je neschopnost místní vlády plnit své závazky. Konkrétně se jedná např. o budování infrastruktury, kofinancování projektu či administrativní ulehčení konkrétní investice (např. územní a stavební povolení). 10 Studie V4 Trade and FDI Observer - pg Exportní strategie České republiky pro období (Ministerstvo průmyslu a obchodu) 12 Exportní garanční a pojišťovací společnost a Česká exportní banka 4
7 Obdobným problémem může být pokračování spolupráce s komerčním subjektem v zemi, ve které působí množství donátorů. Z rozhovorů bylo zjištěno, že např. Afghánistán či Etiopie jsou země, kde komerční návaznost projektů je téměř vyloučena. Důvodem jsou jak výrazně omezené finanční zdroje ze strany místních vlád, tak připravenost dalších dárcovských zemí (případně jiných donátorů) nahradit jakéhokoli dodavatele. Toto velice kompetitivní prostředí v oblasti ZRS mezi jednotlivými vládami zemí Evropské unie nepřispívá dle podnikatelů ke stabilnímu a předvídatelnému prostředí v dané zemi. Jako řešení je navrhována určitá koordinace na úrovni Evropské unie. Dalším prvkem principu spolupráce je navázání vztahů s místním partnerem. Většina českých podnikatelů se shoduje, že spolupráce s místním partnerem (ať již fyzickou osobou nebo firmou) je naprosto nezbytným předpokladem pro dosažení cílů projektu. Tento místní parter může zajišťovat právě administrativu spojenou s daným projektem, jedná s místními úřady a dokáže sub- kontraktovat místní firmy, které se podílejí na vybraných dodávkách a stavebních pracích. Co se týče právě sub- kontraktů, mnoho českých podnikatelů na ně využívá místní pracovní sílu. Během rozhovorů s několika podnikateli bylo zjištěno, že v mnoha zemích (Bosna a Hercegovina, Moldavsko, Vietnam) existuje obdobná právní úprava pro pracovně- právní vztahy, pravidla územního rozvoje či ochranu životního prostředí jako v České republice. Na druhé straně aplikace těchto často plně transponovaných právních předpisů není vždy bezproblémová a naráží na nepochopení některých principů, což snižuje předvídatelnost pro českou firmu. Co se týče informovanosti soukromého sektoru o ZRS, z dotazníkového šetření vyplynulo, že většina firem (60%) hodnotí svou informovanost jako průměrnou, menšina jako nadprůměrnou (40%). Ve srovnání s většinovou společností (viz část Veřejné mínění) se jedná o velký rozdíl. Zatímco představitelé soukromého sektoru hodnotí obecně českou ZRS průměrně, zapojení soukromého sektoru vnímají jako malé a nedostatečné. V dotazníkovém šetření bylo zjištěno, že za hlavní problémy ZRS považují zástupci firem nedostatek finančních prostředků a nedostatečná účast firem na vytváření rozvojové politiky a strategií. Právě posledně zmíněný problém a jeho řešení, tedy aktivní zapojení soukromého sektoru do vytváření strategie, by oslovení zástupci soukromého sektoru rádi navrhli jako určitou inovaci při formulování rozvojové politiky. Corporate Social Responsibility v oblasti ZRS Téma corporate social responsibility je poměrně silně akcentováno v podnikatelském prostředí a celkově kladně přijímáno společností v České republice. Podnikatel podporující konkrétní projekty např. v oblasti sociálních služeb či životního prostředí je vnímán výrazně pozitivněji než firma, která se takto společensky neangažuje. CSR je prvkem, který lze výborně prodat veřejnosti a kterým lze podpořit prodej konkrétních výrobků a služeb. Je pozoruhodné, že během výzkumu nebyla zjištěna česká společnost, která by budovala svou 5
8 CSR na obchodních aktivitách v rozvojových zemích. Výjimkami jsou mezinárodní společnosti působící v České republice, které CSR týkající se rozvojové spolupráce používají. Takovým příkladem je např. společnost Veolia, a.s. Při použití prvku CSR není nutno zaměřovat se specificky na konkrétní projekt v rámci ZRS, který může být svým objemem relativně malý, obchodní společnosti však aktivně nepracují ani se svými většími investicemi, které ve svém důsledku pomáhají vytvářet pracovní příležitosti ve třetím světě a omezovat tak tamní chudobu. Je otázkou, zda a kdy se tohoto tématu CSR chopí některá česká obchodní společnost. EU tendry a problémy pro soukromé subjekty V rámci bilaterální části ZRS jsou příležitosti pro české podnikatele značně omezené. Důvodem je již zmiňovaný omezený počet podporovaných zemí, omezené oblasti podpory i rozpočet České rozvojové agentury. Oproti tomu tzv. multilaterální část ZRS, reprezentovaná primárně Evropskou unií (případně OS či OECD) se zdá být výraznou šancí pro české subjekty. Ty se mohou účastnit tendrů např. v rámci programu EuropeAid. Ačkoli množství peněz přerozdělovaných v rámci EU je násobně vyšší než ze státního rozpočtu ČR (cca 9 mld. v EU a 400 mil Kč v ČR 13 ), vstupní podmínky do těchto tendrů jsou pro české komerční subjekty dost obtížné. Především se jedná o potřebu referencí, tj. již realizovaných projektů v dané zemi nebo požadovaného ročního obratu. Šancí pro české subjekty tak může být zapojování se do mezinárodních konsorcií. Dle zjištěných informací jsou české neziskové subjekty v čerpání evropských rozvojových projektů výrazně úspěšnější než jejich kolegové z podnikatelského sektoru, o čemž svědčí množství podpořených trilaterálních projektů (viz níže), jejichž příjemci jsou téměř výlučně české neziskové organizace. Výše zmíněná existence tzv. trilaterálních projektů je každopádně velmi oceňována českými realizátory projektů ZRS. Jedná se o projekty financovány primárně z prostředků EU, které je však potřeba kofinancovat z jiných zdrojů. Jedním z programů ČRA je právě podpora takovýchto projektů, ať již jsou žadateli české neziskové organizace nebo soukromé subjekty. V roce 2011 bylo ze státního rozpočtu podpořeno celkem 41 takových trilaterálních projektů ve formě dotací. 14 Typy projektů soukromého sektoru v rámci ČRA ČRA je s výjimkou malých lokálních projektů, které jsou v kompetenci jednotlivých českých zastupitelských úřadů, výhradním rozdělovatelem fondů na podporu projektu ZRS. ČRA rozlišuje dvě základní formy podpory: 1) dotace a 2) veřejné zakázky. Soukromý sektor je významným hráčem především v oblasti veřejných zakázek (cca 2/3 celkového objemu prostředků), ať již v dodávkách zboží či investičních pracích. Zde je významný rozdíl oproti 13 Jedná se o prostředky rozdělované ČRA, bez započtení další ZRS formou stipendií, transformační spolupráce a humanitární pomoci. 14 Výroční zprávy České rozvojové agentury za rok
9 neziskovému sektoru, který se zaměřuje primárně na měkké projekty (např. vzdělávání, sociální služby) přidělované prostřednictvím dotací. Podíváme- li se na podporu dle jednotlivých sektorů 15, pak nejvíce podporována je oblast zásobování vodou a sanitace (27%), výroba a dodávky energie (18%), vzdělávání (15%) a zemědělství (13%). Podíl soukromého sektoru na celkovém objemu finančních prostředků se pohybuje okolo 50% (v letech ), na druhou stranu neziskové organizace mají celkově větší množství projektů. Dodávky realizované soukromými společnostmi jsou však objemově větší než převážně měkké vzdělávací projekty neziskového sektoru. Pro soukromý sektor je příznivé, že podmínkou dodávek v rámci výběrových řízení není zákaz jakéhokoli finančního zisku. Z hlediska finanční výše podpory pro jednotlivé prioritní země české ZRS odpovídá seznam zemí více méně řazení zemí na programové (primární) a projektové (sekundární). Výjimkou je Afghánistán, kde po ukončení působení provinčního rekonstrukčního týmu je možno očekávat snížení celkového objemu prostředků. V součtu finanční podpory jednotlivých zemí české ZRS 16 je na prvním místě Mongolsko (65,85 mil. Kč), následované Moldavskem (60,1 mil. Kč) a Bosnou a Hercegovinou (54 mil. Kč). Ve výhledu do roku se počítá s poklesem prostředků pro Mongolsko a naopak navýšení pro Bosnu a Hercegovinu a Moldavsko. Celkově hospodaří ČRA s rozpočtem cca 400 mil. Kč ročně a obdobný takový je i výhled do roku Cílové země české ZRS 18 Pro podnikatelské subjekty je podstatné, aby česká vláda podporovala takové země v rámci své ZRS, se kterými má tradiční historické vazby a ve kterých je Česká republika pozitivně vnímána. Takovými zeměmi je například Mongolsko nebo Vietnam. Zatímco Mongolsko zůstalo jednou z programových zemí, Vietnam přešel v roce 2010 do skupiny tzv. phase- out zemí, kde se projekty postupně ukončují. Pro podnikatele je logické, že mezi programovými zeměmi jsou dvě evropské země (Moldavsko a Bosna a Hercegovina), které jsou svou velikosti menší než Česká republika a kde tedy investované finanční prostředky mohou mít potenciálně větší dopad i viditelnost. Na druhou stranu Afghánistán je vnímán jako země, kde české subjekty již nemají velkou šanci působit. Důvodem je zaprvé ukončení aktivit PRT Logar, zadruhé pak vysoká konkurence ze strany jiných zemí. Podobně s výhradami je vnímána i Etiopie, která je rozlohou a počtem obyvatel nesrovnatelná s Českou republikou a ve které zároveň působí množství jiných vlád podporujících rozvojovou spolupráci. 15 Výroční zprávy České rozvojové agentury za rok Kalkulováno za roky 2011 a Témata rozvojové spolupráce v roce 2013 dle zemí a výhled jejich financování v letech 2014 a 2015 (v tis. Kč), příloha č. 1 dokumenty.htm 18 V České republice je v současnosti pět programových zemí, pět projektových zemí a několik dalších phase- out zemí, kde se projekty ukončují (viz Annex 1). 7
10 Na druhou stranu pro Vládu ČR je obtížné dobře vybalancovat seznam zemí pro ZRS. V případě Afghánistánu se jednalo o bezpečnostní závazky ČR vůči mezinárodnímu společenství a mise ISAF, u Etiopie je důvodem zařazení alespoň jedné africké země do seznamu zemí, neboť Afrika je považována mezinárodním společenstvím za klíčovou oblast ZRS a Etiopie patří navíc do kategorie nejchudších zemí světa (NZS). 19 Do této skupiny patří ještě Afghánistán a Kambodža, ostatní cílové země české ZRS patří do skupiny zemí nižšího středního a středního příjmu. Z hlediska objemu české ZRS tvoří podpora NZS jen cca 25% celkové bilaterální ZRS. Za posledních deset let došlo k redukci cílových zemí ZRS o polovinu. Zatímco v roce 2002 bylo těchto cílových zemí dvacet, v současné době je pět programových a pět projektových zemí. V souladu s principem koncentrace, většího potenciálního dopadu na tyto země a větší viditelnosti se počítá s další redukcí těchto zemí. Je otázkou, jaký je optimální množství cílových zemí české ZRS. Zde se názory různí, vzhledem k množství soukromých subjektů a jejich odlišných geografických priorit nelze dát na tuto otázku z hlediska soukromého subjektu jednoznačnou odpověď. Existují však jednotlivé podnikatelé, které plně akceptují současnou snahu MZV o redukci cílových zemí a posílení principu koncentrace. Vzájemný obchod Podíváme- li se na vybrané cílové země české ZRS (programové a projektové a Vietnam) z pohledu vzájemného obchodu, uvidíme některá zajímavá zjištění (viz Tabulka 1). Obecně se nejedná o významné obchodní partnery České republiky v první třicítce obchodních partnerů není žádná země a v první padesátce zemí jsou dvě (Srbsko a Bosna a Hercegovina). Právě tyto dvě balkánské země se podílejí na exportu českého zboží více než ze dvou třetin (72%) s tím, že všechny ostatní země mají pro český export relativně zanedbatelný vliv. U importu je obrázek poněkud odlišný. Srbsko zůstává významným obchodním partnerem, ještě více zboží však dováží Česká republika z Vietnamu. V součtu importu z těchto dvou zemí se dostáváme na více než 81% celkového importu ze zkoumaných zemí ZRS. Další zajímavý pohled poskytují data o vyváženosti vzájemného obchodu mezi ČR a cílovou zemí ZRS. Zde vidíme významné disproporce. Na jedné straně jsou Vietnam a Kambodža, se kterými má ČR výrazný deficit vzájemného obchodu (v případě Kambodži téměř neexistuje export českého zboží do této země). Na straně druhé pak všechny ostatní země, které dovážejí výrazně více českého zboží, než jsou schopni sami vyvážet do ČR. Pouze v případě Srbska a Etiopie můžeme hovořit o určitém vzájemném obchodě, u dalších zemí se jedná pouze o symbolický a nárazový export do ČR (Mongolsko, Kosovo, Afghánistán), v případě Okupovaných Palestinských teritorií o de facto nulový export. 19 Dle metodiky OSN a World Bank classifications/country- and- lending- groups 8
11 Pokud český soukromý sektor vnímá ZRS společně s pro- exportní politikou ČR, je jasné, že ve vybraných zemích ZRS existují velké obchodní příležitosti. Tabulka 1 Obchod s cílovými zeměmi ZRS (částky v tis. Kč) PRIORITY OVERALL TRADE ( ) EXPORT / TRADE (%) IMPORT / TRADE (%) EXPORT IMPORT Bosna a Herzegovina program ,15 22, Moldavsko program ,69 23, Gruzie projekt ,30 15, Srbsko projekt ,80 32, Vietnam další ,09 83, Afghánistán program ,98 3, Kosovo projekt ,12 3, Mongolsko program ,96 8, Etiopie program ,52 33, Kambodža projekt ,67 92, Okupované palestinské území projekt ,56 0, Z hlediska růstu HDP 20 je jednou z nejvýkonnějších zemí Mongolsko (12,7%), Afghánistán (11,0%), Etiopie (7,0%) nebo Vietnam (5,1%). U těchto zemí (s výjimkou Afghánistánu, kde existují velká bezpečnostní rizika v souvislosti se stahováním spojeneckých vojsk) by bylo možné navázat pro- exportní politiku právě se stávající ZRS. Veřejné mínění Dle údajů Eurobarometru 21 podporuje ZRS (včetně humanitární a transformační pomoci) 86% obyvatel ČR (srov. 87% obyvatel celé EU). Je zajímavé, že tuto odpovědnost si uvědomuje vysoké číslo obyvatel i přes trvající ekonomickou krizi v ČR a celé EU. Existují názory, že toto vysoké číslo je zkresleno tím, že většina obyvatel nerozumí přesně pojmu ZRS a považuje ji primárně za humanitární pomoc. Jako protiargument lze říct, že otázky zmiňovaného Eurobarometru jsou detailní a jasně navádějí k vnímání ZRS v její komplexnosti, tzn. s důrazem na středně a dlouhodobé rozvojové projekty. 20 CIA World FactBook - world- factbook/rankorder/2012rank.html (data za rok 2012) 21 Special Eurobarometer 392 published in October 2012 ( 9
12 Co se týká soukromých společností i těmi se šetření Eurobarometru zabývá. Česko v tomto šetření spadá do průměru zemí EU. Obyvatelé vnímají ZRS pozitivně a uvádějí například tvorbu pracovních míst (52% vs. 57% EU) jako jeden z hlavních benefitů ZRS následovaný překonáváním chudoby prostřednictvím investic (44% vs. 42% EU). Negativně vnímají možnost korupčního působení firem na místní autority (24% vs. 21% EU) a vykořisťování rozvojových zemí a jejich bohatství (23% vs. 27% EU). Naprostá většina obyvatel se shoduje, že firmy by měly dodržovat sociální a etické standardy při podnikání (80% vs. 81% EU) a Evropská unie by měla určitým způsobem kontrolovat jejich dodržování (89% vs. 87% EU). Co se týče informovanosti o ZRS, zde Česká republika poněkud zaostává v informování veřejnosti, jen 40% obyvatel ČR má alespoň částečnou představu, jak a kde jsou prostředky ZRS využívány (srov. 54% EU). Tradičně jsou velké rozdíly mezi jednotlivými skupinami obyvatel. Více vzdělaní lidé mají výrazně více informací o ZRS. Závěry 1. Soukromý sektor málo rozlišuje mezi ZRS a proexportní politikou vlády. Každopádně je vhodné provázat ZRS a nástroji exportní politiky a umožnit českých firmám realizující projekt ZRS využít benefitu komerční návaznosti. Prostředkem mohou být exportní úvěry ČEB a záruky EGAP. 2. České firmy jsou aktivní především v rámci bilaterální ZRS, i tam však z hlediska množství realizovaných projektů zaostávají za neziskovými organizacemi. Velké možnosti jsou k dispozici na úrovni EU, např. v rámci programu EuropeAid. Ve srovnání s relativně úspěšným českým neziskovým sektorem tam dosud české soukromé firmy nepronikly. V rámci kofinancování evropských projektů je možno využít nástroje trilaterální spolupráce, který administruje Česká rozvojová agentura. 3. Mnoho podnikatelů nevyužívá nebo nezná zájmovou asociace - Platformu podnikatelů pro ZRS. Tento subjekt se přitom zaměřuje na poskytování expertních informací pro své členy, hájí zájmy firem realizující ZRS a zároveň se snaží se přispívat k formulování strategie české rozvojové spolupráce. 4. Soukromý sektor je přirozeně sektorově i z hlediska geografických priorit výrazně segmentován. S nelibostí proto nese snahy Ministerstva zahraničních věcí omezit počty prioritních zemí a výčet jednotlivých sektorů podpory. S tímto trendem koncentrace však je nutno se smířit, neboť je racionálně velmi dobře odůvodněn. Vhodné by bylo naopak využít koncentrace podpory a potenciálně větší objem finančních prostředků. 5. Podnikatelé by přivítali větší podporu ze strany státních úředníků v zemích ZRS. Jedná se především o podporu zastupitelských úřadů, především obchodního zastoupení. 6. Podnikatelé dosud příliš nevyužívají prvky Corporate Social Responsibility v cílových zemích. Určitý potenciál představuje budování dobrého jména prostřednictvím informování o svých projektech v ZRS vůči českým občanům. Na 10
13 druhou stranu české subjekty se většinou v zahraničí chovají odpovědně a nemohou si dovolit porušovat obchodní a pracovně- právní předpisy. Není přitom podstatné, zda motivací je zachování dobrého jména v dané zemi nebo obava před případnými sankcemi a administrativními překážkami místních autorit. Annex 1 Seznam prioritních zemí české ZRS v letech Programové země: Bosna a Hercegovina, Etiopie, Moldavsko, Mongolsko, Afghánistán Projektové země: Gruzie, Srbsko, Kosovo, Kambodža, Okupovaná Palestinská území Další (Phase- out) země: Vietnam, Zambie, Angola, Jemen Seznam prioritních zemí české ZRS v letech (2009) 22 Evropa Srbsko a Černá Hora (včetně Kosova), Bosna a Hercegovina, Makedonie Země bývalého SSSR Uzbekistán, Kazachstán, Ukrajina Asie Mongolsko, Vietnam, Afghánistán, Libanon, Palestina, Jemen Amerika Nikaragua, Salvador, Bolívie Afrika Etiopie, Burkina Faso, Mali, Angola, Namibie 22 Zpráva o zahraniční rozvojové spolupráci České republiky, Ministerstvo zahraničních věcí ČR, srpen
ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY
ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY Milan Konrád, odbor rozvojové spolupráce a humanitární pomoci Ministerstvo zahraničních věcí Letní škola rozvojové spolupráce 2012, Olomouc Definice a cíle
VíceZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY. Letní škola rozvojových studií 2011, Olomouc
ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY Letní škola rozvojových studií 2011, Olomouc Definice a cíle Odstranění chudoby a udržitelný sociálně-ekonomický rozvoj Plnění Rozvojových cílů tisíciletí
VíceZahraniční rozvojová spolupráce ČR v gesci MŽP se zaměřením na problematiku kontaminovaných míst
Zahraniční rozvojová spolupráce ČR v gesci MŽP se zaměřením na problematiku kontaminovaných míst David TOPINKA Ministerstvo životního prostředí Odbor ekologických škod Historie zahraniční rozvojové pomoci
VíceRole Svazu průmyslu a dopravy v proexportní strategii státu a v zahraniční rozvojové spolupráci
Role Svazu průmyslu a dopravy v proexportní strategii státu a v zahraniční rozvojové spolupráci Role Svazu průmyslu a dopravy v podpoře e exportu: 1. Podílíme se na tvorbě koncepcí a strategií 2. Poskytujeme
VíceDotační program B2B. Seminář Indonésie a Filipíny exportní příležitosti pro české firmy Ministerstvo zahraničních věcí ČR
Dotační program BB Seminář Indonésie a Filipíny exportní příležitosti pro české firmy Ministerstvo zahraničních věcí ČR Barbora Latečková, Česká rozvojová agentura Praha, 3..07 Česká rozvojová agentura
VíceNOVÉ PRIORITY ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY
NOVÉ PRIORITY ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY Pavel Bobek ORS MZV ČR Rámec zahraniční rozvojové spolupráce ČR Legislativní rámec Strategický rámec Programy a plány Realizace Výsledky a
VíceOficiální rozvojová pomoc (ODA) České republiky (mil. Kč) (dle statistického výkaznictví OECD DAC)
Oficiální rozvojová pomoc (ODA) České republiky (mil. Kč) (dle statistického výkaznictví OECD DAC) Column1 ODA celkem 4 291,28 4 124,54 4 403,83 4 893,85 I.A Bilaterální ODA 1 298,03 1 115,57 1 298,90
VícePrezentace nové podoby Programu rozvojového partnerství pro soukromý sektor (zkráceně Program B2B) Praha, , MZV ČR
Prezentace nové podoby Programu rozvojového partnerství pro soukromý sektor (zkráceně Program B2B) Praha, 23.11.2016, MZV ČR Česká rozvojová agentura je státní organizace, která působí pod Ministerstvem
VíceObjem finančních prostředků 2019 (v tis. Kč) Ekonomický růst (peněžní dar pro UNDP BaH na pokračující projekt)
roky a 2019 TÉMATA ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE (ČRA) PRIORITNÍ ZEMĚ ZRS ČR (dle UV č. 631/2016) Udržitelné nakládání s přírodními zdroji Řádná (demokratická) správa věcí veřejných 24 000 38 000 38 000 20 000
VícePříležitosti pro zapojení soukromého sektoru do rozvojové spolupráce České republiky. Jozef Špánik MZV ČR
Příležitosti pro zapojení soukromého sektoru do rozvojové spolupráce České republiky Jozef Špánik MZV ČR Výchozí body ZRS ČR Rozvojové cíle tisíciletí, nové priority rozvoje po roce 215, HLF-4, Globální
VíceZahraniční rozvojová spolupráce České republiky v roce 2014
Zahraniční rozvojová spolupráce České republiky v roce 2014 Zahraniční rozvojová spolupráce (ZRS) je důležitou součástí zahraniční politiky České republiky, která přispívá k odstraňování chudoby v kontextu
VícePlán ZRS ČR indikativně
Plán ZRS ČR 2018 + indikativně - Region / země 2018 TÉMATA ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE (ČRA) PRIORITNÍ ZEMĚ ZRS ČR (dle UV č. 631/2016) Udržitelné nakládání s přírodními zdroji Řádná (demokratická) správa věcí
VíceOficiální rozvojová pomoc (ODA) České republiky (mil. Kč) (dle statistického výkaznictví OECD DAC)
mil. USD Oficiální rozvojová pomoc (ODA) České republiky (mil. Kč) (dle statistického výkaznictví OECD DAC) Column1 ODA celkem 4 426,18 4 291,28 4 124,54 4 403,83 I.A Bilaterální ODA 1 359,88 1 298,03
VíceCesta k novým trhům. Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků
Cesta k novým trhům Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků Vládní program na podporu exportu České republiky MPO EGAP ČEB CzechTrade MZV hájí obchodní zájmy České republiky v
VíceProgram B2B a zapojování soukromého sektoru do rozvojové spolupráce
Program B2B a zapojování soukromého sektoru do rozvojové spolupráce Ludmila Leškovská, Česká rozvojová agentura Tábor, 30.11.2017 Česká rozvojová agentura je státní organizace, která působí pod Ministerstvem
VíceCesta k novým trhům. Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků
Cesta k novým trhům Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků Vládní program na podporu exportu České republiky MPO EGAP ČEB CzechTrade MZV hájí obchodní zájmy České republiky v
VíceMexiko - možnosti obchodní a technologické spolupráce pro české firmy 20. března 2014
Mexiko - možnosti obchodní a technologické spolupráce pro české firmy 20. března 2014 Česká exportní banka Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků Vládní program na podporu exportu
VícePříloha č. 1a - Témata zahraniční rozvojové spolupráce v roce 2017 dle zemí a indikativní výhled na roky 2018 a 2019
Příloha č. 1a - Témata zahraniční rozvojové spolupráce v roce 2017 dle zemí a indikativní výhled na roky 2018 a 2019 V. Region / země Tematické priority ZRS Sektor dle terminologie OECD 2017 (v tis. Kč)
VíceEvaluace v zahraniční rozvojové spolupráci České republiky. PhDr. Zuzana Hlavičková MZV ČR, odbor rozvojové spolupráce a humanitární pomoci
Evaluace v zahraniční rozvojové spolupráci České republiky PhDr. Zuzana Hlavičková MZV ČR, odbor rozvojové spolupráce a humanitární pomoci Evaluace v rozvojové spolupráci ČR do r. 2008 Rozvojové středisko
VíceČeská exportní banka Spolehlivý finanční partner exportu
Česká exportní banka Spolehlivý finanční partner exportu Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků 1 Vládní program na podporu exportu České republiky MPO EGAP ČEB CzechTrade MZV
VíceNAPLŇUJEME POTŘEBY ČESKÝCH EXPORTÉRŮ
NAPLŇUJEME POTŘEBY ČESKÝCH EXPORTÉRŮ IMPLEMENTACE EXPORTNÍ STRATEGIE Tisková konference MPO 5. 3. 2013 1 IMPLEMENTACE EXPORTNÍ STRATEGIE 2012 2020 Naplnění poptávky českých exportérů Zaměření exportní
VíceZahraniční rozvojová spolupráce ČR (ZRS ČR)
Zahraniční rozvojová spolupráce ČR (ZRS ČR) Martin Náprstek Česká rozvojová agentura (ČRA) Letní škola rozvojové spolupráce Olomouc, 7.9. 2015 Cíle ZRS ČR pomoc při odstraňování chudoby v méně vyspělých
VíceOdpovědi respondentů. Jakou zastupujete organizaci? ODPOVĚĎ POČET LOKÁLNĚ
Odpovědi respondentů Jakou zastupujete organizaci? LOKÁLNĚ státní instituci nebo instituci na podporu rozvoje vzájemných hospodářských vztahů polostátní (např. smíšené obchodní komory) 12 50% soukromou
VíceMožnosti zapojení podnikatelského sektoru do projektů ZRS ČR Ing. Michal Pastvinský ředitel Česká rozvojová agentura (ČRA)
Možnosti zapojení podnikatelského sektoru do projektů ZRS ČR Ing. Michal Pastvinský ředitel Česká rozvojová agentura (ČRA) Finanční podpora podnikatelských záměrů v rozvojových zemích Černínský palác Praha,
VíceČeská exportní banka Česká banka pro český export. Transfer technologií do zemí Afriky, Karibiku a Tichomoří a podpora podnikání 17.9.
Česká exportní banka Česká banka pro český export Transfer technologií do zemí Afriky, Karibiku a Tichomoří a podpora podnikání 17.9.2015, MSV Brno Vládní program na podporu exportu České republiky MPO
VíceNové výzvy mimounijních trhů
Nové výzvy mimounijních trhů odborný seminář Ministerstva zemědělství ČR a Potravinářské komory ČR Praha, 14. listopadu 2014 Česká exportní banka Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních
VíceProgram B2B a zapojování soukromého sektoru do rozvojové spolupráce. Ludmila Leškovská, Česká rozvojová agentura
Program B2B a zapojování soukromého sektoru do rozvojové spolupráce Ludmila Leškovská, Česká rozvojová agentura Praha, 5..207 Česká rozvojová agentura je státní organizace, která působí pod Ministerstvem
VíceZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY. Zuzana Hlavičková MZV ČR
ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY Zuzana Hlavičková MZV ČR Obecná definice zahraniční rozvojové spolupráce a humanitární pomoci Zahraniční rozvojová spolupráce pomoc rozvojovým zemím (definovaným
VíceUdržitelná města a obce pro rozvoj Humanitární pomoc a rozvojová spolupráce
Udržitelná města a obce pro rozvoj Humanitární pomoc a rozvojová spolupráce Co je humanitární pomoc? Definice humanitární pomoci Souhrn činností, jejichž cílem je zamezit ztrátám na životech a újmě na
VíceČeská exportní banka Česká banka pro český export , Praha
Česká exportní banka Česká banka pro český export 26. 1. 2016, Praha Výsledky ČEB 1996-2014 Objem podpořeného exportu 375,3 miliard Kč Počet uzavřených obchodů 1 262 ČEB v roce 2014 2015 ČEB rozšířila
VíceEkonomická diplomacie České republiky
Systém řízení ekonomické diplomacie v České republice Analýza zpracovaná v rámci projektu Posilování sociálního dialogu s důrazem na modernizaci institucí, rozvoj lidských zdrojů a rozvoj kvality služeb
VíceČeská exportní banka Česká banka pro český export. JAR, EGYPT, MAROKO, SAE a IZRAEL Slibné exportní trhy , MSV Brno
Česká exportní banka Česká banka pro český export JAR, EGYPT, MAROKO, SAE a IZRAEL Slibné exportní trhy 16.9.2015, MSV Brno MAROKO Rozloha - 446 550 km² Počet obyvatel - 33.01 miliónů 3 MAROKO Poptávané
VíceBilaterální rozvojová spolupráce České republiky s Kambodžou
Bilaterální rozvojová spolupráce České republiky s Kambodžou Lucie Chudá, Velvyslanectví České republiky v Phnompenhu 1 BILATERÁLNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY S KAMBODŽOU 22.11.2018 1 Kambodža
VíceExport zboží služeb a investic
Export zboží služeb a investic rady pro úspěšný vývoz Základní instituce podporující export českých firem Ministerstvo průmyslu a obchodu Česká agentura na podporu obchodu / CzechTrade Zastupitelské úřady
VícePodpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Ing. Ondřej Ptáček odbor inovačního podnikání a investic 22. května 2014, Praha Konference Financování
VíceSystém podpory exportu a ekonomické diplomacie
Ministerstvo zahraničních věcí České republiky Sekce mimoevropských zemí, ekonomické a rozvojové spolupráce Systém podpory exportu a ekonomické diplomacie Martin Tlapa 2. října 2018, Praha Ekonomická diplomacie
VíceSpolečné evaluace v rozvojové spolupráci obecně i ve zkušenosti ČR. Mgr. Milan Konrád MZV ČR, odbor rozvojové spolupráce a humanitární pomoci
Společné evaluace v rozvojové spolupráci obecně i ve zkušenosti ČR Mgr. Milan Konrád MZV ČR, odbor rozvojové spolupráce a humanitární pomoci Společné evaluace v rozvojové spolupráci - obecně společně řízená
VícePREAMBULE I. PŘEDMĚT DOTACE
Č.J. 280667/2017-ČRA ČESKÁ ROZVOJOVÁ AGENTURA VYHLAŠUJE VÝZVU K PODÁVÁNÍ NÁMĚTŮ NA TROJSTRANNÉ PROJEKTY ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE V ROCE 2018 PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE A DALŠÍ OPRÁVNĚNÉ SUBJEKTY
VíceSVAZ PRŮMYSLU A DOPRAVY PODPORA ČESKÉHO EXPORTU ČTVRTEK, 22. LISTOPADU
SVAZ PRŮMYSLU A DOPRAVY PODPORA ČESKÉHO EXPORTU ČTVRTEK, 22. LISTOPADU 2018 WWW.SPCR.CZ Svaz průmyslu a dopravy ČR kdo jsme Největší nestátní organizace zaměstnavatelů a podnikatelů v České republice.
VíceOtevíráme nové trhy a služby pro exportéry
Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry EXPORTNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY PRO OBDOBÍ 2012-2020 Petr Nečas Martin Kuba RNDr. Petr Nečas předseda vlády Čeho chceme tedy strategií dosáhnout? Udržení tempa
VíceOtevíráme nové trhy a služby pro exportéry
Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry EXPORTNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY PRO OBDOBÍ 2012-2020 Petr Nečas Martin Kuba RNDr. Petr Nečas předseda vlády 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
VícePriority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury
VÝSLEDKY DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ - ŘÍJEN 2010 Zveřejněno: 25. 10. 2010 Priority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury Definovat priority
VíceSTÁTNÍ ROZPOČTOVÉ VÝDAJE NA VÝZKUM A VÝVOJ V ČR
STÁTNÍ ROZPOČTOVÉ VÝDAJE NA VÝZKUM A VÝVOJ V ČR Základní údaje V České republice v roce 2014 dosáhly státní rozpočtové výdaje na výzkum a vývoj (dále jen GBARD) částky 27 284 mil. Kč 1. Státní rozpočet
VíceEkonomická diplomacie jako nástroj podpory exportu
1 Ekonomická diplomacie jako nástroj podpory exportu Pavel Bobek Ministerstvo zahraničních věcí ČR PROEXPORTNÍ SEMINÁŘ 24. srpna 2017 Výstaviště České Budějovice, veletrh Země živitelka Nástroje ekonomické
VíceEVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost
EVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY A INICIATIVY V TEMATICKÉ VÝZKUMNÉ OBLASTI NMP Praha, 13. září 2011 Lenka HAVLÍČKOVÁ OBSAH PREZENTACE kontext rámcových
VíceZahraniční rozvojová spolupráce České republiky v roce 2015
Zahraniční rozvojová spolupráce České republiky v roce 2015 Zahraniční rozvojová spolupráce (ZRS) je významnou součástí zahraniční politiky České republiky, která se zasazuje o bezpečnost, stabilitu, prosperitu
VícePROGRAM ZÁRUKA ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE (ZRS)
PROGRAM ZÁRUKA ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE (ZRS) Platnost Od 1. 1. 2019 Systém sběru žádostí Kontinuální (dle výzev) Obsah 1. CÍL PROGRAMU... 4 2. SEKTOROVÉ ZAMĚŘENÍ... 4 3. REGIONÁLNÍ ZAMĚŘENÍ...
VíceAsociace malých a středních podniků a živnostníků ČR. Názory MSP na potřebu zjednodušení administrativní zátěže při využití fondů EU 2014-2020
Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR Názory MSP na potřebu zjednodušení administrativní zátěže při využití fondů EU 2014-2020 Struktura prezentace: 1. Segment MSP 2. Přetrvávající problémy
VíceNárodní strategie umělé inteligence v ČR Ing. Petr Očko, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu pro digitalizaci a inovace 28.
Národní strategie umělé inteligence v ČR Ing. Petr Očko, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu pro digitalizaci a inovace 28. května 2019 Vše začalo Digitálním Českem Průřezový strategický dokument
VíceČeská rozvojová agentura. Zpráva o činnosti České rozvojové agentury ve druhém pololetí roku 2008
Č e s k á r e p u b l i k a Česká rozvojová agentura Zpráva o činnosti České rozvojové agentury ve druhém pololetí roku 2008 Zpráva o činnosti České rozvojové agentury ve druhém pololetí roku 2008 Činnost
VíceProgram B2B a zapojování soukromého sektoru do rozvojové spolupráce
Program BB a zapojování soukromého sektoru do rozvojové spolupráce Ludmila Leškovská, Česká rozvojová agentura MZV, 03..08 Česká rozvojová agentura - Organizační složka státu, která působí pod Ministerstvem
Víceod myšlenek k aplikacím
od myšlenek k aplikacím Program ALFA Informační seminář FAST VUT 12. 11. 2013 Brno Veřejná soutěž ve výzkumu, vývoji a inovacích je vyhlašována: Dle zákona č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního
VícePodpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020
Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020 Ing. Jakub Pechlát Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy Kancelář výzkumu, vývoje a inovací Seminář Financování firemních inovací s výhledem
VíceStřednědobý výhled financování zahraniční rozvojové spolupráce a humanitární pomoci do roku 2010
IV. Střednědobý výhled financování zahraniční rozvojové spolupráce a humanitární pomoci do roku 2010 Dle usnesení vlády č. 248 z roku 2003 k materiálu Střednědobý výhled financování zahraniční rozvojové
VíceSLUŽBY CZECHTRADE PRO EXPORTÉRY Ing. Kateřina Drvotová exportní konzultant
SLUŽBY CZECHTRADE PRO EXPORTÉRY 26. 9. 2018 Ing. Kateřina Drvotová exportní konzultant ODBORNÉ ZNALOSTI DLOUHOLETÉ ZKUŠENOSTI EXPORTNÍ ÚSPĚCHY KOMPLEXNÍ SLUŽBY VZDĚLÁVÁNÍ PORADENSTVÍ A SLUŽBY ZAHRANIČNÍ
VícePříloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP Průřezové strategie dotýkající se více tematických cílů TC
VíceTento tématický celek je rozdělen do dále uvedených dílčích témat:
Metodické listy pro kombinované studium předmětu Fondy Evropské unie a jejich čerpání Metodický list č.1. Název tématického celku: Ekonomické teorie a historie Cíl: Charakterizovat některé běžné protiklady
VíceOchrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT
Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT Petr Prášek Obsah Úvod Politika MŠMT v oblasti IPR OP VK OP VaVpI Vize pro nové programové období Východiska Strategie hospodářského rozvoje
VícePODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond
PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2 1 A. Specifika podnikání 1. Východiska a cíle podpory vláda systematicky podporuje podnikání předpoklady a schopnosti MSP pro podporu - zmírňovat negativní důsledky
VíceVládní program na podporu exportu České republiky
Vládní program na podporu exportu České republiky Ministerstvo průmyslu a obchodu EGAP hájí obchodní zájmy České republiky v EU, WTO, OECD podílí se na odstraňování obchodních bariér podporuje českou oficiální
VíceROZVOJOVÁ POMOC JAKO SOUČÁST REGIONÁLNÍHO ROZVOJE NA PŘÍKLADU MOLDAVSKA. Bc. Radek Feix
ROZVOJOVÁ POMOC JAKO SOUČÁST REGIONÁLNÍHO ROZVOJE NA PŘÍKLADU MOLDAVSKA Bc. Radek Feix OBSAH obecná charakteristika Moldavské republiky problémové faktory brzdící rozvoj státu hlavní rozvojoví partneři
VíceAktivita mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji na podporu mobility výzkumných pracovníků a pracovnic MOBILITY
Aktivita mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji na podporu mobility výzkumných pracovníků a pracovnic MOBILITY Identifikační údaje aktivity, její členění, termín vyhlášení, doba trvání Název aktivity
VíceZapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví
Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví Projekt CZ.1.04/1.1.01/02.00013 Posilování bipartitního dialogu v odvětvích Realizátor projektu: Konfederace
VíceAdresa: Na Františku 32 Kontaktní osoba: Ing. Pavel Knopp 110 15 Praha 1 Telefon: 224 853 465 Fax:
Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky na projekt z programu veřejných zakázek ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích pro potřeby státní správy BETA Předkladatel - garant
VíceStrategický cíl 3. Prosperita
Prosperující město 3.1 Služby města pro podnikání a investice zajišťující příliv investic a podporu podnikatelských aktivit 3.2 Pracovní příležitosti bez bariér cílem zlepšit možnosti účasti na trhu práce
VíceMinulost a budoucnost české proexportní politiky: případ Ruské federace. NADPIS PREZENTACE (upravit v předloze) Минпромторг Чешской Республики
Minulost a budoucnost české proexportní politiky: případ Ruské federace Martin Йиржи Pospíšil Пытличек ředitel Начальник Odboru zahraničně отдела СНГ ekonomických и других politik I. Hlavní témata příspěvku
VíceBAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019
Zvyšování bezpečnosti, kvality a efektivity ve zdravotnictví Průzkum mezi řediteli nemocnic ve Slovenské republice a v České republice BAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019 METODIKA PRŮZKUMU Sběr dat Kvantitativní
VíceSoukromý sektor v rozvojovém rámci po roce 2015
Soukromý sektor v rozvojovém rámci po roce 2015 Ivan Voleš, poradce prezidenta HK ČR pro mezinárodní vztahy a člen Evropského hospodářského a sociálního výboru Praha, 23. dubna 2014 Zapojení soukromého
VíceČeský národní zájem. Praha,
Český národní zájem Praha, 14. 2. 2017 Národní zájem ČR silný minimálně závislý stát Buďme minimálně soběstační v tom co můžeme sami produkovat To co nemusíme kupovat produkujme sami To co musíme kupovat,
VíceVize strategického směřování. České exportní banky, a.s.
Vize strategického směřování České exportní banky, a.s. 2014-2018 Poslání Efektivním financováním exportu podporovat růst mezinárodní konkurenceschopnosti České republiky. Základní poslání banky vyplývá
VíceProblematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního programu z pozice regionů
4. ročník odborné konference EVROPSKÉ FONDY 2014 20. února 2014, zastupitelský sál MHMP Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního
VíceIng. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR
Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
VíceUplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování
Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování 24. 2. 2014 Zuzana Drhová Z Dohody o Partnerství (str. 173, leden 2014) 3.1.1 Komunitně vedený místní
VíceProgramy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR
Programy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Evropské fondy 2014 2020: Jednoduše pro lidi, Praha, 18. 11. 2014 Obsah prezentace 1. Základní informace o programech Evropské
VíceInnoSchool Mapování vzdělávacích potřeb zapojených regionů
InnoSchool Mapování vzdělávacích potřeb zapojených regionů Náš projekt si klade za cíl vyvinout vysoce inovativní vzdělávací systém (InnoSchool), který bude atraktivní pro studenty středních škol, bude
VícePROEXPORTNÍ OPATŘENÍ MINISTERSTVA ZEMĚDĚLSTVÍ ČR. České Budějovice 24. srpna 2017
PROEXPORTNÍ OPATŘENÍ MINISTERSTVA ZEMĚDĚLSTVÍ ČR České Budějovice 24. srpna 2017 Agrární zahraniční obchod ČR AGRÁRNÍ ZAHRANIČNÍ OBCHOD ČR 2008 2017* Rok Vývoz (mil. Kč) Dovoz (mil. Kč) Saldo (mil. Kč)
VíceVýzkumný projekt 14/02/11 Optimalizace sítě ekonomických diplomatů na zastupitelských úřadech
Výzkumný projekt 14/02/11 Optimalizace sítě ekonomických diplomatů na zastupitelských úřadech Závěrečná zpráva z vědeckého projektu zpracovaného Národním výborem Mezinárodní obchodní komory v České republice
VíceNástroje EU v kontextu spolupráce s třetími státy
Nástroje EU v kontextu spolupráce s třetími státy Veřejná správa, sluţby, agentury, vzdělávací instituce, hospodářské komory, investoři, občanská sdruţení, zástupci průmyslu Důvody existence nástrojů z
VícePOLITIKA SOUDRŽNOSTI
JEDNOTNÝ UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014-2020 Evropská komise v říjnu roku 2011 přijala legislativní návrhy na politiku soudržnosti pro období od roku 2014 do roku 2020 Tento infolist
VíceDEVELOPMENT COOPERATION OF THE CZECH REPUBLIC
ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY DEVELOPMENT COOPERATION OF THE CZECH REPUBLIC Klíčová slova: Bc. Pavla Brodská Univerzita Pardubice Fakulta ekonomicko-správní, Ústav regionálních a bezpečnostních
VíceBudoucnost kohezní politiky v letech
Budoucnost kohezní politiky v letech 2014 + Ing. Radek Pažout Hospodářská komora České republiky Osnova I. Pohled podnikatelů na stav SF II. Budoucí směřování kohezní politiky v letech 2014 + III. Požadavky
VíceKulatý stůl transfer technologií v projektech zahraniční rozvojové spolupráce
FoRS České fórum pro rozvojovou spolupráci Kulatý stůl transfer technologií v projektech zahraniční rozvojové spolupráce Daniel Svoboda člen SR FoRS Development Worldwide, spolek svoboda@dww.cz 1 FoRS
VíceEXPORTNÍ STRATEGIE ČR
EXPORTNÍ STRATEGIE ČR 2012 2020 Nástroje k dosažení cílů a realizace Exportní konference 31. října j a 2011 EXPORT STRATEGY 2012-2020 OF THE CZECH REPUBLIC Pilíře Exportní strategie I. Zpravodajství pro
VíceZahraniční rozvojová spolupráce ČR a role České rozvojové agentury
Zahraniční rozvojová spolupráce ČR a role České rozvojové agentury Mgr. Hana Geroldová Česká rozvojová agentura (ČRA) Letní škola rozvojové spolupráce Olomouc 3. září 2012 Česká rozvojová agentura působí
VíceMÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ /0.0/0.
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000407 Společné jednání pracovních skupin úterý 3.5.2016, 15:00
VíceHistorie a současnost české zahraniční rozvojové spolupráce
Historie a současnost české zahraniční rozvojové spolupráce Zdeněk Opršal Katedra rozvojových a environmentálních studií Univerzita Palackého v Olomouci Obsah prezentace Kořeny Z dárce příjemcem pomoci
VíceCesta vpřed s pomocí finančních nástrojů ESIF. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova. Finanční nástroje
Cesta vpřed s pomocí finančních nástrojů ESIF Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova spolufinancované ze zdrojů Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova jsou udržitelným a efektivním způsobem
VíceCESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI. Cesta k digitální ekonomice a společnosti
CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI Obsah prezentace Digitální Česko Nedotační opatření na podporu plánování a výstavby sítí elektronických komunikací Národní plán pro gigabitovou společnost Digitální
VícePříprava programového období 2014-2020. Ing. Daniela Nohejlová
Příprava programového období 2014-2020 Ing. Daniela Nohejlová Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 Hlavní východiska příprav programového období 2014-20
VíceROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN
ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN Národní síť místních akčních skupin ČR František Winter 20.10.2011 CO JE TO MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA? Místní komunitní skupina působící na definovaném území,
VíceOsnova vstupní analýzy pro vyhledávání vhodných firem pro klastry
Osnova vstupní analýzy pro vyhledávání vhodných firem pro klastry Vstupní analýza v následující struktuře by měla být v rozsahu cca 20 25 stran formátu A4 (rozsah bez příloh). 1. ZÁKLADNÍ IDENTIFIKAČNÍ
VíceŠkolství MAS Region HANÁ
Školství MAS Region HANÁ VIZE Materiální vybavení škol odpovídající 21. století, kvalitní pracovní podmínky pro pedagogy k zajištění moderní výuky, zlepšení podmínek i pro nepedagogické pracovníky škol.
Více1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST
1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 23. 10. 2014 Hradec Králové Schválené operační programy 2014 2020 =
VíceSekce Technologie 4.0
Sekce Technologie 4.0 Strategické priority ve vztahu k OP PIK Výroční konference OP PIK 10. 12. 2018 Ing. Petr Očko, Ph.D., náměstek MPO Sekce Technologie 4.0 Základní agendy sekce Digitální ekonomika
VíceOperačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015
XVIII. celostátní finanční konference Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015 Základní informace o OP VVV Základní východiska Důraz na Specifická doporučení Rady pro ČR intervence
VíceExportní strategie České republiky pro období 2006-2010: Zpráva o průběžném plnění v roce 2008. Exekutivní shrnutí
Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR Exportní strategie České republiky pro období 2006-2010: Zpráva o průběžném plnění v roce 2008 Exekutivní shrnutí Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR V souladu s Plánem
VíceStrategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)
272/B2 Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace) 1. Úvod 1.1. Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR Materiál Strategie
VícePříloha č Základní informace o zadavateli
Příloha č. 4. - Základní informace o zadavateli CzechTrade je státní proexportní příspěvková agentura, jejímž hlavním úkolem je napomáhat zvyšování exportní výkonnosti a konkurenceschopnosti českých firem
VíceDavid Marek 20. dubna 2012
INFRASTRUKTURY pro výzkum a vývoj podpořené z OP VaVpI otázka udržitelnosti David Marek 20. dubna 2012 Úvodem deficit v kvalitě VaV infrastruktury investiční prostředky z OP VaVpI masivní rozvoj (činnosti?)
VíceNaplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci Mgr. Kateřina Neveselá, ředitelka Odboru řízení a koordinace fondů EU 8.
Více