Závěrečná zpráva o realizaci projektu za rok 2010
|
|
- Bohumil Vávra
- před 10 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Závěrečná zpráva o realizaci projektu za rok 2010 Číslo Rozhodnutí projektu: Název projektu: Cílová země projektu: Místo realizace projektu: Realizátor projektu: Partnerské organizace projektu v ČR a v cílové zemi: Statutární zástupce realizátora: Odpovědný řešitel projektu (jméno, kontakty): Osoba odpovědná za účetnictví projektu (jméno, kontakty): Celková výše prostředků na projekt včetně spolufinancování: Skutečné čerpání prostředků na projekt včetně spolufinancování: Z toho hrazeno z dotace MZV: Z ostatních zdrojů (i vlastních) 07/2010/DT/czpl/FoRS Příprava polského předsednictví v Radě EU s ohledem na české a polské priority zahraniční rozvojové spolupráce z perspektivy organizací občanské společnosti. Česká republika, Polsko Česká republika, Polsko České fórum pro rozvojovou spolupráci (FoRS) Grupa Zagranica Pavel Gruber, předseda Správní rady Inka Píbilová, ředitelka Tel.: inka.pibilova@fors.cz Inka Píbilová, ředitelka Tel.: inka.pibilova@fors.cz ,00 Kč (plán) ,16 Kč (skutečnost) ,00 Kč ,16 Kč Zdroje spolufinancování: Pražský institut pro globální politiku Glopolis Grupa Zagranica
2 Poskytnutá dotace (MZV): ,00 Kč tj. 66,6% celkových nákladů Vyčerpaná dotace (MZV): ,00 Kč tj.64,4% celkových nákladů K vrácení MZV zbylo: 0 Kč Vráceno dne: z účtu č. Žádáno o změnu rozpočtu: NE Schváleno dne: Žádáno změnu Rozhodnutí NE Schváleno dne: Výstupem projektu je: (stručně popište výstupy projektu; u hmotných výstupů jako publikace, časopisy, letáky, CD, videofilmy apod. uveďte jejich název a počet kusů) Studijní cesta zástupců polské platformy Grupa Zagranica do ČR. Setkání zástupců Grupa Zagranica s 9 českými státními aktéry. Setkání zástupců Grupa Zagranica se 4 českými organizacemi občanské společnosti. Setkání zástupců Grupa Zagranica s projektovou manažerkou FoRS předsednického projektu Marií Zázvorkovou. Zpráva ze studijní cesty HOW TO ENGAGE IN THE EU PRESIDENCY, Lessons Learnt from the Czech Republic and Recommendations for Hungarian and Polish Development and Environmental CSOs, August 2010 byla vydána pouze elektronicky v srpnu 2010 v angličtině a polštině. Česko-polský kulatý stůl ve Varšavě. Zpráva z česko-polského kulatého stolu HOW TO ENGAGE IN THE EU PRESIDENCY, Recommendations for Hungarian and Polish, December 2010 byla vydána v prosinci 2010 v angličtině a polštině, a to jednak elektronicky, jednak v tištěné podobě (pouze anglicky, 60 ks). Celkem 4 společné priority polské a české platformy. Celkem 5 českých a 12 polských organizací občanské společnosti zapojených do přípravy polského předsednictví v Radě EU. K vyúčtování přikládáme: 1. Závěrečnou zprávu členěnou dle doporučené osnovy 2. Přehled čerpání prostředků za rok 2010 ve formě finanční zprávy 3. Přehled nákladů - výsledovka po zakázkách dokladově 4. Další přílohy dle relevance , zpracovatelka zprávy Inka Píbilová , předseda Správní rady FoRS Pavel Gruber Závěrečná zpráva projektu FoRS dle rozhodnutí č. 07/2010/DT/czpl/FoRS 1
3 OSNOVA ZÁVĚREČNÉ ZPRÁVY 1. SHRNUTÍ 3 2. HODNOCENÍ AKTIVIT, VÝSTUPŮ, CÍLŮ A ZÁMĚRU PROJEKTU PŘEHLED REALIZOVANÝCH AKTIVIT A VÝSTUPŮ VE VZTAHU K PLÁNU AKTIVIT A VÝSTUPŮM PROJEKTU DOSAŽENÍ CÍLŮ PROJEKTU PŘÍNOS K NAPLNĚNÍ ZÁMĚRU PROJEKTU A K POSILOVÁNÍ ČESKO-POLSKÝCH VZTAHŮ 7 3. HODNOCENÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU 7 4. HODNOCENÍ KVALITY A UDRŽITELNOSTI PROJEKTU ZE STRANY REALIZÁTORA I PŘÍJEMCE 8 5. PŘEHLED ČERPÁNÍ NÁKLADŮ 8 6. ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ 8 7. PŘÍLOHY 10 Závěrečná zpráva projektu FoRS dle rozhodnutí č. 07/2010/DT/czpl/FoRS 2
4 1. SHRNUTÍ V rámci projektu Příprava polského předsednictví v Radě EU s ohledem na české a polské priority zahraniční rozvojové spolupráce z perspektivy organizací občanské společnosti proběhla výměna zkušeností mezi českými, polskými a evropskými zástupci organizací občanské společnosti, jakož i relevantními státními institucemi zapojenými do předsednictví. V první etapě projektu proběhla studijní cesta zástupců polské platformy Grupa Zagranica do ČR, kteří během 3 dnů čerpali zkušenosti od českých organizací, MZV ČR i EK. Následně polští zástupci připravili vlastní priority pro polské předsednictví, jejichž obsah a zaměření pak konzultovali s českými a evropskými zástupci organizací občanské společnosti a experty na česko-polském kulatém stole ve Varšavě. Zpráva z obou akcí s názvem Jak se zapojit do předsednictví EU (v angličtině a polštině) zmiňuje hlavní zkušenosti a praktické rady pro přípravu a řízení předsednického projektu a dále vysvětlení vybraných hlavních témat polské platformy pro předsednictví. Zpráva obsahuje mimo jiné i důležité kontakty na české, polské a evropské platformy. Je k dispozici na 2. HODNOCENÍ AKTIVIT, VÝSTUPŮ, CÍLŮ A ZÁMĚRU PROJEKTU 2.1 PŘEHLED REALIZOVANÝCH AKTIVIT A VÝSTUPŮ VE VZTAHU K PLÁNU AKTIVIT A VÝSTUPŮM PROJEKTU VÝSTUP 1. ZKUŠENOSTI PLATFORMY FORS Z ČESKÉHO PŘEDSEDNICTVÍ V RADĚ EU JSOU PŘEDÁNY POLSKÉ PLATFORMĚ GRUPA ZAGRANICA. V rámci projektu proběhla výměna zkušeností mezi českými, polskými (a navíc také maďarskými) zástupci platforem a organizací občanské společnosti, jakož i s relevantními státními institucemi na studijní cestě do České republiky a v návaznosti na ni v rámci telefonických a ových konzultací. Výměna zkušeností se soustředila jak na oblast ovlivňování institucí a veřejnosti (tzv. oblast Policy a Advocacy ), tak na přípravu a řízení předsednického projektu. (Zapojení maďarských zástupců hradil Glopolis.) Následující indikátory potvrzují dosažení výstupu č.1: Jedna studijní cesta zástupců polské platformy Grupa Zagranica do ČR byla uskutečněna (viz přílohy prezenční listina a fotografie). Setkání zástupců polské platformy Grupa Zagranica proběhlo s min. 9 českými státními aktéry (viz seznam expertů a zpráva How to Engage ). Grupa Zagranica se setkala dle plánu se 4 českými organizacemi občanské společnosti, a to Glopolis, Člověk v tísni, CDE, AMO a Agora (viz seznam expertů a zpráva How to Engage ). Proběhlo setkání s projektovou manažerkou FoRS předsednického projektu Marií Zázvorkovou a bylo velmi pozitivně hodnoceno (viz přílohy zpráva How to Engage ). Zpráva ze studijní cesty, zmiňující hlavní zkušenosti a praktické rady pro přípravu a řízení předsednického projektu z pohledu FoRS a v kontextu přípravy na polské a maďarské předsednictví byla připravena, a to dle potřeb účastníků a na základě konzultací s platformou Grupa Zagranica a facilitátory studijní cesty. Název zprávy je HOW TO ENGAGE IN THE EU PRESIDENCY, Lessons Learnt from the Czech Republic and Recommendations for Hungarian and Polish Development and Environmental CSOs, August Závěrečná zpráva projektu FoRS dle rozhodnutí č. 07/2010/DT/czpl/FoRS 3
5 Realizované aktivity v rámci výstupu č. 1: 1.1 Uspořádání studijní cesty do ČR pro zástupce polské platformy Grupa Zagranica. Jak jsme již informovali KSAP v dopise dne a v průběžné zprávě dne , studijní cesta polských partnerů do ČR, kterou jsme uspořádali ve dnech 15 do 17. června, se setkala s velkým ohlasem. Proto jsme se dohodli s organizací Glopolis, že cestu spojíme s podobnou akcí této organizace určenou polským a maďarským organizacím s tím, že se program adekvátně rozšíříme a že zvýšené náklady uhradí Glopolis, resp. jeho partneři. Hlavním cílem zůstalo sdílení zkušeností a nejlepší praxe s jednotlivými zainteresovanými aktéry české zahraniční rozvojové spolupráce (ZRS) o českém předsednictví v Radě EU (z pohledu MZV ČR, ČRA, jiných státních institucí, organizací občanské společnosti atd.) a diskuse nad aktuálními tématy ZRS. Rozšíření akce o zkušenosti Glopolis a účast maďarských zástupců však přispělo k vzájemné výměně informací ohledně maďarského a polského předsednictví, což je velmi důležité vzhledem k nutnosti zajistit kontinuitu předsednických priorit v jednotlivých zemích. Je tak větší šance na dlouhodobé ovlivnění vybraných priorit rozvojové spolupráce. Schválený rozpočet z naší strany nebyl překročen, naopak díky této spolupráci se mohlo studijní cesty zúčastnit 8 místo původně plánovaných 4 osob. Workshopy první dva dny studijní cesty zorganizoval FoRS ve spolupráci s Glopolis v K- centru, Senovážné náměstí 23, Praha 1. Třetí den skupina účastníků navštívila instituce dle vlastního přání, konkrétně Stálé zastoupení EK, AMO, ČRA a v závěru také MZV ČR. Program celé akce (viz příloha) byl sestaven na základě přihlášek, kde účastníci popsali svoji organizaci, plány pro předsednictví a očekávání od studijní cesty. Akce se zúčastnilo 8 polských a 10 maďarských zástupců a jednotlivá setkání vedlo celkem 7 českých a 4 zahraniční facilitátoři. Ze zpětné vazby účastníků (viz příloha) vyplývá, že studijní cesta byla velmi přínosná, poskytla nové informace a praktické tipy pro přípravu vlastních předsednických priorit a plánů. Organizace byly nadále v kontaktu s FoRS a Glopolis, ale i dalšími účastníky ohledně příprav, a vznikl tak prostor pro další ovlivňování společných priorit. 1.2 Sepsání zprávy ze studijní cesty. Zprávu sepsala externí konzultantka na základě podkladů ze studijní akce a dodatečné rešerše. Zpráva s názvem HOW TO ENGAGE IN THE EU PRESIDENCY, Lessons Learnt from the Czech Republic and Recommendations for Hungarian and Polish Development and Environmental CSOs s datací srpen 2010 je v angličtině a polštině. Zpráva shrnuje zkušenost českých aktérů v oblasti rozvojové spolupráce s českým předsednictvím v Radě EU a praktické rady pro přípravu a řízení předsednického projektu. Elektronická verze v angličtině je přiložena (polská verze je rovněž k dispozici) a byla distribuována elektronicky během září, přičemž v tištěné podobě ji obdrželi polské NNO dne Na setkání k předsednickému projektu polské platformy Grupa Zagranica. Zpráva sloužila zejména jako podklad pro polské (a maďarské) rozvojové organizace a platformy při přípravě jejich předsednického projektu a jako podklad pro následný česko-polský kulatý stůl (resp. českomaďarský kulatý stůl organizovaný Glopolisem mimo tento projekt). VÝSTUP 2. SPOLEČNÉ NÁRODNÍ PRIORITY V OBLASTI ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE Z PERSPEKTIVY ORGANIZACÍ OBČANSKÉ SPOLEČNOSTI S OHLEDEM NA PŘIPRAVOVANÉ POLSKÉ PŘEDSEDNICTVÍ V RADĚ EU JSOU DEFINOVÁNY. Závěrečná zpráva projektu FoRS dle rozhodnutí č. 07/2010/DT/czpl/FoRS 4
6 Priority polské platformy byly definovány 11. září a následně byly představeny na Českopolském kulatém stole ve Varšavě. Definice a konkrétní náplň priorit však závisí na polské vládě a na klíčových událostech, z nichž některé ještě nejsou potvrzeny. Volný překlad priorit je následující, originál v angličtině a polštině je v příloze zprávy How to Engage z prosince Snaha o konsenzus ohledně vzájemných propojení mezi demokracií a rozvojem, se zapojením polských a evropských rozvojových organizací občanské společnosti. 2. Zlepšení efektivnosti a kvality aktivity polských rozvojových organizací občanské společnosti. 3. Posílení dialogu mezi různými aktéry ohledně globálního rozvojového vzdělávání v Polsku a propagace tohoto modelu v EU. 4. Poskytnutí vstupu pro účastníky globálních a evropských debat o rozvoji (efektivnost, role NNO v novém finančním rámci, koherence politik pro rozvoj, mobilita a jiné). Priority české platformy FoRS na rok 2011, které jsou společné s polskou platformou, jsou přitom následující: lidská práva, demokracie a rozvoj (ad 1.), efektivnost a kvalita organizací občanské společnosti (ad 2.), posilování dialogu mezi různými aktéry ohledně strategie globálního rozvojového vzdělávání (ad 3.) a z evropských/globálních témat zejména efektivnost, role NNO v novém finančním rámci a koherence politik pro rozvoj (ad 4.) Priority polské vlády byly také zveřejněny a zahrnují následující: 1. Víceroční finanční rámec EU na léta Vztahy s Východní Evropou. 3. Vnitřní trh 4. Posilování vnější dimenze energetické politiky 5. Společná bezpečnostní politika 6. Duševní vlastnictví Česká vláda se z těchto priorit zaměřuje zejména na Východní partnerství (ad. 2) a společnou bezpečnostní politiku a obranu (ad 5.). Ač mezi prioritami není výslovně uvedeno téma demokracie a rozvoje, v rámci zahraniční rozvojové spolupráce jde o nosné téma polské i české vlády. Tvoří tak další společnou prioritu. Následující indikátory potvrzují dosažení výstupu č. 2: Jeden česko-polský kulatý stůl byl uskutečněn ve Varšavě (viz přílohy). Jedna zpráva z česko-polského kulatého stolu v kontextu přípravy na polské předsednictví byla publikována (viz přílohy). Název zprávy je HOW TO ENGAGE IN THE EU PRESIDENCY, Recommendations for Hungarian and Polish. Z výše uvedených polských priorit vyplývá, že všechny 4 priority polské platformy se víceméně shodují s prioritami české platformy, přičemž hlavní priorita českého předsednictví, efektivnost rozvojových organizací občanské společnosti, je mezi 4 polskými prioritami výslovně uvedena. Celkem 5 českých a 12 polských organizací občanské společnosti se v rámci českopolského kulatého stolu podílelo na přípravě polského předsednictví v Radě EU (viz přílohy). Závěrečná zpráva projektu FoRS dle rozhodnutí č. 07/2010/DT/czpl/FoRS 5
7 Realizované aktivity v rámci výstupu č. 2: 2.1Česko-polský kulatý stůl ve Varšavě podporující dialog mezi relevantními aktéry v zahraniční rozvojové spolupráci. Česko-polský kulatý stůl FoRS uspořádal dne rovněž ve spolupráci s Grupou Zagranica a Glopolisem. Vzhledem k rozšíření stolu o agendu klimatických změn, což je důležité téma pro rok 2011, zněl oficiální název akce: The Czech - Polish Roundtable on Development Cooperation and Climate Change during the Polish EU Presidency. Místo konání zajistila Grupa Zagranica (in-kind) na adrese Center for Eastern Studies, Koszykowa 6a, Varšava. Cílem kulatého stolu bylo zejména představení polských priorit a jejich zasazení do kontextu EU a ostatních předsednictví. Rovněž byla představeny další klíčová témata a procesy, které by měly vzít polské organizace na zřetel: lidská práva a demokracie, víceroční finanční rámec EU na léta , efektivnost rozvoje a klimatické změny. Kulatého stolu se zúčastnil zástupce polského, ale i českého MZV, kteří přinesly zajímavé podněty pro práci NNO v oblasti Policy. Dále byla diskutována spolupráce mezi českými, polskými a evropskými organizacemi občanské společnosti. Na kulatém stole se zástupci českých a polských NNO shodli na hlavních prioritách pro rok 2011 efektivnosti, lidských právech a demokracii a financování. Zvláštní důraz byl kladen i na klimatické změny. 2.2 Zpráva z kulatého stolu s návrhem témat pro nadcházející polské předsednictví Zprávu sepsala externí konzultantka tak, že jako základ použila zprávu ze srpna 2011 a rozšířila ji o nové poznatky a témata (lidská práva a demokracie, víceroční finanční rámec EU na léta , efektivnost rozvoje a klimatické změny). Vznikla tak aktualizovaná zpráva HOW TO ENGAGE IN THE EU PRESIDENCY, Recommendations for Hungarian and Polish s datací prosinec Zpráva je opět v angličtině a polštině (anglická verze je přiložena, polská verze je rovněž k dispozici). Elektronická verze byla distribuována elektronicky během prosince, ale i v následujících měsících roku 2011 (distribuci tištěné verze zajišťuje Glopolis ze svých zdrojů). Zpráva slouží zejména jako podklad pro polské (a maďarské) rozvojové organizace při přípravě a realizaci konkrétních předsednických aktivit, přičemž vodítkem je jak seznam polských (a maďarských) priorit, tak nosná společná témata. PRŮŘEZOVÉ AKTIVITY 3.1. Propagace projektu FoRS v rámci přípravy studijní cesty a česko-polského kulatého stolu komunikoval s partnery v ČR, Maďarsku a Polsku a propagoval akci vedle webu Česko polského fóra ( FoRS a platformy Grupa Zagranica ( rovněž skrze informační systém pro rozvojové NNO ve Střední a Východní Evropě Trialog Information Service ( přičemž zprávu o akci obdrželo více jak 1600 osob. 2.2 DOSAŽENÍ CÍLŮ PROJEKTU Projekt napomohl k předání zkušeností z předsednictví v Radě EU nejen polské platformě Grupa Zagranica, ale také dalším polským a zároveň i maďarským organizacím, čímž dochází k multiplikačnímu efektu a k zajištění kontinuity diskutovaných společných priorit. Zkušenosti z předsednictví a tipy pro tzv. práci policy/advocacy přitom nepředávala pouze platforma FoRS a její členská organizace Glopolis, ale také evropská platforma CONCORD a zástupci organizací CAN, ActionAid, CDE a CRBN. Závěrečná zpráva projektu FoRS dle rozhodnutí č. 07/2010/DT/czpl/FoRS 6
8 Z perspektivy organizací občanské společnosti došlo k identifikaci a přípravě několika společných priorit. Projekt tak dal základy potenciální dlouhodobé spolupráci obou platforem a společného ovlivňování politického rozhodování a implementace rozvojové spolupráce EU, jakož i národních pozic. Finální zpráva obsahuje mimo jiné i důležité kontakty na české, polské a evropské platformy, a tak každý čtenář má možnost se do společné práce zapojit. 2.3 PŘÍNOS K NAPLNĚNÍ ZÁMĚRU PROJEKTU A K POSILOVÁNÍ ČESKO-POLSKÝCH VZTAHŮ Projekt sledoval dlouhodobý záměr platformy FoRS a Gropa Zagranica, a to vytvoření úzké spolupráce mezi oběma platformami působícími v zahraniční rozvojové spolupráci při přípravě na polské předsednictví v Radě EU za účelem projednání překrývajících se prioritních témat zahraniční rozvojové spolupráce v obou zemích a jejich společného ovlivnění na národní i evropské úrovni. Z výstupů projektu vyplývá, že projekt přispěl k naplnění tohoto záměru. Zástupci obou platforem se blíže poznali na studijní cestě do ČR a následně strávili jeden den u kulatého stolu, kde o překrývajících se tématech diskutovali a hledali společný postup pro jejich ovlivňování na vládní a evropské úrovni. Z tohoto setkání vyplynuly konkrétní události v roce 2011, v rámci nichž lze společná témata prosazovat (viz. publikovaná zpráva). Celkově lze tedy říci, že byla posílena spolupráce mezi českými a polskými, stejně jako maďarskými NNO. Je příznivé, že zejména během studijní cesty došlo i k neformálním setkáním mezi českými a polskými organizacemi, kde byly projednávány společné evropské projekty, resp. potenciální spolupráce. Doufáme, že polské předsednictví na tuto spolupráci úspěšně naváže. Je důležité rovněž zmínit, že výsledná zpráva z projektu, kde jsou uvedeny kontakty na české, polské a evropské organizace občanské společnosti, bude k dispozici i dalším platformám, které plánují předsednictví (Kypr 2012, Litva 2012, Lotyšsko 2015 a Slovensko 2016). Ač bude část zprávy zřejmě zastaralá (zejména s ohledem na institucionální reformy EU), věříme, že bude stále vhodnou pomůckou při přípravě tak důležitého momentu pro NNO, jakým je předsednictví jejich země v Radě. 3. HODNOCENÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU Projekt řídil Sekretariát FoRS za podpory Sekretariátu Grupy Zagranica a pracovníků Glopolis. Zásadní strategická rozhodnutí měla na starosti Správní rada FoRS a GrupyaZagranica, které rozhodovaly flexibilně i mezi jednotlivými zasedáními. Důležitá byla i účast členských a pozorovatelských organizací platforem FoRS a Grupa Zagranica, které sdílely své zkušenosti, znalosti a schopnosti a věnovaly část svých kapacit ve prospěch projektu. Dalšími důležitými aktéry byli zástupci MZV, kteří zdůraznili důležitost předsednictví a rovněž se podělili zkušenosti (včetně podkladů pro zprávy). Vyhodnocení projektu proběhlo jednak na úrovni aktivit tj. písemně s účastníky studijní cesty a ústně s účastníky českopolského kulatého stolu), jednak na úrovni projektu (s partnery). Závěry a doporučení jsou uvedeny níže. Závěrečná zpráva projektu FoRS dle rozhodnutí č. 07/2010/DT/czpl/FoRS 7
9 4. HODNOCENÍ KVALITY A UDRŽITELNOSTI PROJEKTU ZE STRANY REALIZÁTORA I PŘÍJEMCE Zvolená metodologie reflektovala snahu maximalizovat dopad společné práce partnerů v projektu. Společné budování vztahů mezi oběma platformami navzájem a s partnery na MZV ČR, ČRA, MZV PL a dalších orgánech státní správy je důležitým faktorem při dosažení výstupů projektu, proto byly v rámci projektu uskutečněna i dvě osobní setkání zástupců platforem a dalších relevantních aktérů a proto probíhala průběžná komunikace a konzultace připravovaných priorit. Projekt tedy byl postaven na dynamice společné práce různorodých aktérů ZRS, v čemž je ukotven i jeho výrazný multiplikační efekt. Závěrečná zpráva je uvedena na stránkách a byla distribuována účastníkům obou hlavních akcí. Přípravy na polské předsednictví nadále probíhá v rámci Grupa Zagranica. Platforma získala grant Evropské komise určený národním platformám pro přípravu a realizaci klíčových priorit v rámci předsednictví jejich země v radě EU (tzv. targeted project ). Tak bude zajištěno navázání na aktivity a výstupy projektu. FoRS i Grupa Zagranica jsou uznávanými platformami organizací občanské společnosti a nevládních neziskových organizací působících v zahraniční rozvojové spolupráci, rozvojovém vzdělávání a humanitární pomoci v ČR a Polsku. Postupné vyšší zapojení členů platforem FoRS a Grupa Zagranica nejen na české, ale i na mezinárodní úrovni demonstruje, že existuje zájem o společný dialog a spolupráci. Ta bude v roce 2011 pokračovat. 5. PŘEHLED ČERPÁNÍ NÁKLADŮ viz. příloha 6. ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ Projekt proběhl dle plánu, přičemž jak studijní cesta, tak česko-polský kulatý stůl byly rozšířeny a bylo do nich zapojeno více účastníků, než bylo původně plánováno. To bylo možné díky spolupráci s platformou Grupa Zagranica a organizací Glopolis. Závěrečná zpráva bude distribuována co nejširšímu okruhu odborníků na zahraniční rozvojovou spolupráci (a klimatické změny) v ČR, Polsku, ale i EU. Rovněž i další národní platformy zejména z EU-12 ji budou moci využít při přípravě předsednictví (Kypr 2012, Litva 2012, Lotyšsko 2015 a Slovensko 2016), přičemž se budou moci opět obrátit na české (a polské) partnery. FoRS a Grupa Zagranica v roce 2011 pokračují ve spolupráci. Ač platformy bohužel nezískaly finanční podporu z Česko-polského fóra na projekt efektivnosti rozvoje občanské společnosti, budou se tomuto a dalším prioritním tématům věnovat ve společných pracovních skupinách evropské platformy CONCORD. Cílem obou platforem je přitom společný postup nových členských zemí EU (EU-12) při prosazování transparentních a nediskriminačních podmínek při zapojování EU-12 do systému evropské zahraniční rozvojové spolupráce, zohledňujících specifických zkušenosti EU-12 a podmínek nově budovaných systémů ODA i rozvojových nevládních organizací v těchto zemích. České a polské organizace sdružené ve FoRS a Grupa Zagranica jsou v tomto ohledu nejaktivnější. FoRS a Grupa Zagranica se tedy v roce 2011 a letech následujících společně zaměří na efektivnost rozvoje, a to jak na úrovni vlád a mezinárodních dárců, tak na úrovni NNO jako klíčových aktérů ZRS. Budou také sledovat implementaci rozvojové politiky (a koherence politik pro rozvoj) na úrovni ČR i EU. Nadále se budou angažovat v pracovních skupinách Závěrečná zpráva projektu FoRS dle rozhodnutí č. 07/2010/DT/czpl/FoRS 8
10 evropské platformy CONCORD, zejména skupiny Policy, AidWatch, Efektivnost občanské společnosti a Financování pro rozvoj. Na evropské úrovni se rovněž zapojí do revize Evropského konsensu pro rozvoj, který je klíčovým strategickým dokumentem EU v oblasti rozvojové spolupráce, a do přípravy pozice EU na klíčovou světovou událost, 4. fórum na vysoké úrovni o efektivnosti rozvoje (HLF-4), kde budou zástupci vlád a mezinárodních organizací, včetně ČR, jednat o pokroku dosaženém v zefektivnění pomoci a definovat další postup pro zvyšování efektivnosti rozvoje a naplňování Rozvojových cílů tisíciletí (MDGs). Vzhledem k tomuto mezinárodnímu zapojení se FoRS i Grupa Zagranica budou zasazovat o lepší porozumění aktuálních témat ZRS na úrovni EU mezi členskými organizacemi, aby tak zvýšily zapojení členů do výše zmíněných konzultací. Obě platformy se rovněž budou podílet na přípravě nového víceletého finančního rámce EU po roce 2013 včetně role evropských NNO. Budou spolupracovat i na dalších společných prioritách. Věříme, že spolupráce platforem s MZV ČR a Polska bude nadále plodná a umožní dlouhodobý růst kapacit platforem a přínos pro znevýhodněné skupiny obyvatel ve světě. Závěrečná zpráva projektu FoRS dle rozhodnutí č. 07/2010/DT/czpl/FoRS 9
11 7. PŘÍLOHY Příloha I: Stručný popis projektu v češtině na internetových stránkách MZV Příloha II: Jmenný seznam účastníků projektu - viz prezenční listiny ze studijní cesty a česko-polského kulatého stolu (viz. níže) Příloha III: Přehled zapojených expertů a institucí Příloha IV: Přehled dodávek, subkontraktů a služeb formou kopií účetních dokladů Příloha V: Vyrovnání se státním rozpočtem není relevantní, veškeré finanční prostředky byly utraceny. Příloha VI: Výsledovka Příloha VII: Plná moc Další relevantní přílohy (k dispozici na CD) : 1. Studijní cesta o Program studijní cesty o Prezenční listina účastníků o Evaluace studijní cesty o Fotografie ze studijní cesty 2. Ćesko-polský kulatý stůl a. Program kulatého stolu b. Prezenční listina účastníků c. Fotografie z kulatého stolu 3. Propagace a. Článek v TIS b. Článek na Česko-polském fóru c. Článek na webu Grupa zagranica 4. Publikace a. Zpráva ze studijní cesty HOW TO ENGAGE IN THE EU PRESIDENCY, Lessons Learnt from the Czech Republic and Recommendations for Hungarian and Polish Development and Environmental CSOs b. Zpráva z česko-polského kulatého stolu HOW TO ENGAGE IN THE EU PRESIDENCY, Recommendations for Hungarian and Polish (k dispozici také v tištěné verzi v anglickém jazyce) Závěrečná zpráva projektu FoRS dle rozhodnutí č. 07/2010/DT/czpl/FoRS 10
12 Příloha I: Stručný popis projektu v češtině na internetových stránkách MZV V rámci projektu Příprava polského předsednictví v Radě EU s ohledem na české a polské priority zahraniční rozvojové spolupráce z perspektivy organizací občanské společnosti proběhla výměna zkušeností mezi českými, polskými a evropskými zástupci organizací občanské společnosti, jakož i relevantními státními institucemi zapojenými do předsednictví. V první etapě projektu proběhla studijní cesta zástupců polské platformy Grupa Zagranica do ČR, kteří během 3 dnů čerpali zkušenosti od českých organizací, MZV ČR i EK. Následně polští zástupci připravili vlastní priority pro polské předsednictví, jejichž obsah a zaměření pak konzultovali s českými a evropskými zástupci organizací občanské společnosti a experty na česko-polském kulatém stole ve Varšavě. Zpráva z obou akcí s názvem Jak se zapojit do předsednictví EU (v angličtině a polštině) zmiňuje hlavní zkušenosti a praktické rady pro přípravu a řízení předsednického projektu a dále vysvětlení vybraných hlavních témat polské platformy pro předsednictví. Zpráva obsahuje mimo jiné i důležité kontakty na české, polské a evropské platformy. Je k dispozici na Závěrečná zpráva projektu FoRS dle rozhodnutí č. 07/2010/DT/czpl/FoRS 11
13 Příloha III: Přehled zapojených expertů a institucí Hlavními partnery, kteří poskytli financování projektu, jsou Evropská komise (projekt Glopolis) a Česko polské fórum (projekt FoRS a Grupy Zagranica). Instituce, které významně odborně či finančně přispěli jsou FoRS, Glopolis, Grupa Zagranica, CAN Europe, ActionAid, Heinrich Boll Stiftung a CONCORD. Dalšími institucemi, jejichž odborníci byli zapojeni, byly vedle členů a pozorovatelů FoRS/Grupa Zagranica také: CRBM (italská kampaň campagna per la riforma della banca mondiale ), Stálé zastoupení EK při ČR, Centrum pro dopravu a energetiku CDE) / Klima koalice, AMO a Aprodev. Jako experti / odborní pracovníci / zástupci partnerů se zapojili: Andrea Chalupová, ORS (expert na statistiky ORS MZV ČR) Anne-Catherine Claude, Action Aid (expert na rozvojovou politiku EU) Antonín Berdych (bývalý ředitel kabinetu vicepremiéra) Brigitte Luggin (komunikační pracovník Stálého zastoupení EK při ČR) Daniel Svoboda, Development Worldwide (expert na efektivnost rozvoje) Elena Gerebizza, CRBM (expertka na klimatické změny) Elżbieta Kaca, the Institute of Public Affairs (hlavní zpracovatelka zprávy) František Zouhar (dříve zapojen do klimatických vyjednávání, nyní ČRA) Gabriela Svárovská (bývalá ředitelka LPTP MZV ČR) Hana Ševčíková, ORS (bývalá ředitelka ORS MZV ČR) Helena Štohanzlová, Jan Látal (LPTP MZV ČR) Inka Píbilová, FoRS (ředitelka FoRS, prezentovala zkušenosti z předsednictví) Isabelle Wahedová, ORS (bývalá národní delegátka Stálého zastoupení ČR v EU) Jan Tomášek, Martin Svárovský a Daniel Putík (KSAP MZV ČR) Jana Miléřová, FoRS (konzultace a editace zprávy) Jiří Jeřábek, CDE / Klima koalice (expert na klimatické změny) Karine Sohet, APRODEV (expertka na politiky EU včetně financování) Kristina Prunerová, Člověk v tísni (expertka na demokracii a lidská práva) Květoslava Štěpánová, FoRS (zpracování průběžné zprávy) Marie Zázvorková, FoRS (manažerka předsednického projektu) Meagen Baldwin, CONCORD Europe (expert na EU Policy) Michaela Peštová, FoRS (příprava studijní cesty) Michal Thim, AMO (expert na mezinárodní politiku) Ondřej Kopečný, Glopolis (expert na globální agendu) Petr Patočka, Glopolis (expert na klimatické změny) Sebastien Blavier, CAN Europe (expert na klimatické změny a politiku EU) Tereza Ambrožová, FoRS (příprava studijní cesty) Wojtek Tworkowski, Grupa Zagranica (ředitel, podněty pro celý projekt) Zuzana Sládková, FoRS (Policy Officer, předala zkušenosti z českého předsednictví) Závěrečná zpráva projektu FoRS dle rozhodnutí č. 07/2010/DT/czpl/FoRS 12
Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS v roce České fórum pro rozvojovou spolupráci
Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS v roce 2012 České fórum pro rozvojovou spolupráci 1 Druhého sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti se zúčastnilo 25 členů a pozorovatelů FoRS (tj. 44
Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS. České fórum pro rozvojovou spolupráci
Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS České fórum pro rozvojovou spolupráci Prvního sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti se do 31. 5. 2011 zúčastnilo 33 členů a pozorovatelů FoRS (tj. 58%
Výsledky sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS České fórum pro rozvojovou spolupráci
Výsledky sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS 2013 České fórum pro rozvojovou spolupráci 1 Třetího sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS se zúčastnilo 19 členů a pozorovatelů FoRS (tj. cca 40
Výsledky sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS 2014. České fórum pro rozvojovou spolupráci
Výsledky sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS 2014 České fórum pro rozvojovou spolupráci 1 Třetího sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS se zúčastnilo 24 členů a pozorovatelů FoRS (tj. cca 45
ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY
ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY Milan Konrád, odbor rozvojové spolupráce a humanitární pomoci Ministerstvo zahraničních věcí Letní škola rozvojové spolupráce 2012, Olomouc Definice a cíle
FoRS České fórum pro rozvojovou spolupráci Letní škola rozvojové spolupráce, Olomouc, Pavel Přibyl
FoRS České fórum pro rozvojovou spolupráci Letní škola rozvojové spolupráce, Olomouc, 7. 9. 2015 Pavel Přibyl 1 Kdo je do rozvojové spolupráce zapojen Vláda Ministerstva Nevládní neziskové organizace Nadace
ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY. Letní škola rozvojových studií 2011, Olomouc
ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY Letní škola rozvojových studií 2011, Olomouc Definice a cíle Odstranění chudoby a udržitelný sociálně-ekonomický rozvoj Plnění Rozvojových cílů tisíciletí
INFORMACE O STAVU AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO RÁMCE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ČESKÉ REPUBLIKY
II. INFORMACE O STAVU AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO RÁMCE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ČESKÉ REPUBLIKY 1. Zadání aktualizace Strategický rámec udržitelného rozvoje ČR (SRUR) je aktuálně platným strategickým dokumentem,
1. zasedání 23. ledna 2015, Praha
1. zasedání 23. ledna 2015, Praha Úvodní slovo předsedkyně NSK a představení cílů 1. zasedání Ing. Klára Dostálová 1. náměstkyně ministryně Program zasedání NSK Čas Bod programu 10:00 10:15 Zahájení a
Informace o přípravě strategického dokumentu Česká republika 2030 (aktualizace Strategického rámce udržitelného rozvoje ČR)
Informace o přípravě strategického dokumentu Česká republika 2030 (aktualizace Strategického rámce udržitelného rozvoje ČR) 25. únor 2016 Jednání Pracovní skupiny pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a
Statutární město Liberec Zdravé město
Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2015 Cíl 2015: stabilizovat aktivity v kategorii D V kalendářním roce 2015 si město klade za cíl naplnit následující dílčí
Veřejné projednání návrhu implementace Agendy 2030 v České republice
Veřejné projednání návrhu implementace Agendy 2030 v České republice 29. listopadu 2017 10:00 12:00 Hrzánský palác Program jednání 10:00 10:10 Zahájení Mgr. Jan Mareš, ředitel Odboru pro udržitelný rozvoj
Komunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice
Komunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice 1. ÚVOD Komunikační strategie Místního akčního plánu ORP Kraslice (dále jen MAP ORP Kraslice) obsahuje rámcový přehled jednotlivých
Kohezní politika EU po roce 2013
Kohezní politika EU po roce 2013 Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj Karviná, 11. listopadu 2010 Časový kontext přípravy budoucí kohezní politiky EU Schválení Strategie EU 2020 červen 2010. Zveřejnění
8831/16 mp/lk 1 DG C 1
Rada Evropské unie Brusel 12. května 2016 (OR. en) 8831/16 DEVGEN 89 ACP 67 RELEX 378 VÝSLEDEK JEDNÁNÍ Odesílatel: Generální sekretariát Rady Datum: 12. května 2016 Příjemce: Č. předchozího dokumentu:
KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE
Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP Bystřice nad Pernštejnem KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE PRAVIDLA PRO ZAPOJENÍ DOTČENÉ VEŘEJNOSTI SO ORP Bystřice nad Pernštejnem Verze 1 Září 2016 Město Bystřice nad Pernštejnem
Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.
Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ.03.1.51/0.0/0.0/15_009/0006233 1 Osnova Základní informace o projektu Na jakou situaci
Semináře pro žadatele
Semináře pro žadatele PRAHA středa 12. 2. 2014, 10:00 13:00 OLOMOUC čtvrtek 20. 2. 2014, 13:00 16:00 HRADEC KRÁLOVÉ úterý 25. 2. 2014, 10:15 11:15 (v rámci Konference Evropské granty pro neziskovky) Nadace
Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová
Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000128 IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Pravidla pro zapojení dotčené
NOVÉ PRIORITY ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY
NOVÉ PRIORITY ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY Pavel Bobek ORS MZV ČR Rámec zahraniční rozvojové spolupráce ČR Legislativní rámec Strategický rámec Programy a plány Realizace Výsledky a
Akční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období
Akční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období 2016-2017 Oblast Úkol Gestor Indikátor Vzdělávací politika, koncepce a programy Zlepšit vnímání důležitosti problematiky globálního
Evaluační plán ROP SZ na období
EVALUAČNÍ PLÁN Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad Seznam použitých zkratek ČR DPH EK ES EU NOK OM OP OŘP PSE ROP SZ ROP SZ RR SZ ŘO ŘO ROP SZ ÚRR SZ Česká republika daň z
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo Popis projektu Individuální projekt Libereckého kraje Podpora procesů střednědobého plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji (dále jen projekt)
METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL
METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL Tento projekt je spolufinancován Státním fondem životního prostředí České
Příprava pozice ČR ke kohezní politice EU 2013+
Příprava pozice ČR ke kohezní politice EU 2013+ Mgr. Stanislav Schneidr Odbor evropských záležitostí Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Výroční konference ROP Střední Čechy 2010 Brandýs nad Labem, 15. září
Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY U S N E S E N Í. Rady hlavního města Prahy
Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY U S N E S E N Í Rady hlavního města Prahy číslo 342 ze dne 21.2.2017 k dokumentu Analýza Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí a dalšímu postupu činností
ÚKOLY PLYNOUCÍ ZE STÁTNÍ POLITIKY VŮČI NNO NA LÉTA Podklad pro zasedání Rady dne 25. září 2015
ÚKOLY PLYNOUCÍ ZE STÁTNÍ POLITIKY VŮČI NNO NA LÉTA 2015 2020 Podklad pro zasedání Rady dne 25. září 2015 1. Připravit změnu Statutu Rady vlády pro nestátní neziskové organizace, která umožní, aby byli
Rozvrh. Prospectus, s.r.o. Školení pro NNO, Phare CZ01.02.01.02 (NROS) 1. I. Události, které se odehrály od posledního setkání (10 min)
Zahájení modulu II Vítejte! Výměna zkušeností v návaznosti na modul I Poznatky ze studijní cesty do Bruselu Očekávané události M2: zahájení modulu II 1 Rozvrh 1. Události, které se odehrály od posledního
Rada Evropské unie Brusel 20. listopadu 2014 (OR. en)
Rada Evropské unie Brusel 20. listopadu 2014 (OR. en) 15831/14 PROCIV 100 COHAFA 120 POZNÁMKA K BODU I/A Odesílatel: Příjemce: Č. předchozího dokumentu: Předmět: Generální sekretariát Rady Výbor stálých
Podpora meziobecní spolupráce
Projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Registrační číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001 Další vývoj v oblasti MOS Svaz měst a obcí
Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.
Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s. Projekt je zaměřen na rozvoj kvalitního a inkluzivního vzdělávání dětí a žáků do 15 let. Cílem
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MČ PRAHA 3
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MČ PRAHA 3 představení projektu Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 2014-2020 CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000794 MAP a jeho význam K čemu má místní akční plán
Strategické řízení a plánování ve školách a v územích - SRP. Reg. č. CZ /0.0/0.0/15_001/
Strategické řízení a plánování ve školách a v územích - SRP Reg. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_001/0000283 Projektový tým Příklad zpracování MAP, soubor dokumentů Inspiromat Inspiromat zveřejněn, příklad zpracování
Agenda. 1. Informace o projektu 2. Cíl a zaměření evaluace 3. Metodika. 5. Doporučení 6. Poučení a tipy
Evaluace projektu Prevence, výživa a komplexní podpora pro děti a rodiny postižené HIV/AIDS v distriktě Kisumu, Keňa Ing. Inka Píbilová, MAS Věda v akci, 25. 10. 2012 Agenda 1. Informace o projektu 2.
Statutární město Liberec Zdravé město
Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2016 Cíl 2016: splnit kritéria kategorie C MA21, případně pokročit v jejich plnění V kalendářním roce 2016 si město klade
Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni
Projekt Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni Operační program: Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa:
LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst
LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Moravská Třebová, 7. června 2017 www.zdravamesta.cz/ls2017 Tato akce byla připravena za finanční podpory SFŽP a MŽP. Místní Agenda 21 Moravská Třebová, 7. června
č.j.: /2017-ČRA
č.j.: 280670/2017-ČRA Poptávka po zpracovateli odborných analýz a doporučení v sektoru veřejné správy (s důrazem na vypracování konceptu e-learningu pro zaměstnance veřejné správy) v Gruzii I. Identifikace
Popis fungování Místního akčního plánu ORP Sokolov
Popis fungování Místního akčního plánu ORP Sokolov ÚVOD Místní akční plán ORP Sokolov je projekt, který je realizován jako součást tzv. akce KLIMA Kultura učení, Leadership, Inkluze, Metodická podpora
EVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost
EVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY A INICIATIVY V TEMATICKÉ VÝZKUMNÉ OBLASTI NMP Praha, 13. září 2011 Lenka HAVLÍČKOVÁ OBSAH PREZENTACE kontext rámcových
MČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP
MČ Praha 22 MAP MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP 10. 4. 2019 Žadatelem byla MČ Praha 22 a projekt byl realizován na území správního
Cíl semináře. Pomáháme Vám s úspěchem.
Cíl semináře Předání zkušeností a názorů prezentujících na klíčové faktory pro tvorbu dobré ISRÚ Získání představy o potřebných konkrétních krocích Sdílení zkušeností a názorů všech přítomných Společnost
PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE
PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE První práce na strategii komunitně vedeného místního rozvoje byla započata již v roce 2012, kdy se uskutečnilo první setkání starostů
Zápis ze setkání Řídícího výboru MAP
Zápis ze setkání Řídícího výboru MAP Místo konání: Velká zasedací místnost na Městském úřadě v Havlíčkově Brodě Datum konání: 22. listopadu 2017 od 13:30 Seznam účastníků: viz Prezenční listina (příloha
Evropa pro občany 2007-13. Odbor informování o evropských záležitostech Úřad vlády ČR
Evropa pro občany 2007-13 Národní kontaktní místo v ČR (NKM) - zřízeno v červnu 2008 - gestorem programu v ČR: odbor informování o evropských záležitostí Úřadu vlády ČR - program řídí Evropská komise/
Prezentace nové podoby Programu rozvojového partnerství pro soukromý sektor (zkráceně Program B2B) Praha, , MZV ČR
Prezentace nové podoby Programu rozvojového partnerství pro soukromý sektor (zkráceně Program B2B) Praha, 23.11.2016, MZV ČR Česká rozvojová agentura je státní organizace, která působí pod Ministerstvem
Evaluační plán. REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS II SEVEROVÝCHOD pro rok Datum zveřejnění:
Evaluační plán REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS II SEVEROVÝCHOD pro rok 2014 Datum zveřejnění: 19. 11. 2013 Příloha č. 1, bod 43-10/2013 ~ 1 ~ Úvod Roční evaluační plán ROP Severovýchod pro rok 2014 vychází
Principy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor
Principy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor Principy MAP Princip spolupráce V rámci MAP spolu plánují a spolupracují minimálně tři strany: zřizovatelé, poskytovatelé a uživatelé. Zřizovateli jsou
AIDWATCH2015 ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY VE SVĚTLE NOVÝCH CÍLŮ UDRŽITELNÉHO ROZVOJE
AIDWATCH2015 ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY VE SVĚTLE NOVÝCH CÍLŮ UDRŽITELNÉHO ROZVOJE Pohled FoRS Českého fóra pro rozvojovou spolupráci na zahraniční rozvojovou spolupráci ČR za rok
Evaluace v zahraniční rozvojové spolupráci České republiky. PhDr. Zuzana Hlavičková MZV ČR, odbor rozvojové spolupráce a humanitární pomoci
Evaluace v zahraniční rozvojové spolupráci České republiky PhDr. Zuzana Hlavičková MZV ČR, odbor rozvojové spolupráce a humanitární pomoci Evaluace v rozvojové spolupráci ČR do r. 2008 Rozvojové středisko
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné y byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a stanovených
Evropský kontext. období. Josef Postránecký ředitel odboru rozvoje a strategie regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj
Evropský kontext přípravy pravy budoucího období Josef Postránecký ředitel odboru rozvoje a strategie regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj 1 Páté Kohezní fórum Konalo se v Bruselu 31. ledna
věcí, ministrem školství, mládeže a tělovýchovy, ministrem průmyslu a obchodu,
REALIZAČNÍ PLÁN NÁRODNÍHO KOSMICKÉHO PLÁNU 1) Zřídit koordinační orgán (Koordinační rada ministra dopravy pro kosmické aktivity) a zajistit jeho fungování Pro transparentní a efektivní koordinaci kosmických
Příloha 2 Vzor Memoranda o porozumění Finanční mechanismus Norska
Příloha 2 Vzor Memoranda o porozumění Finanční mechanismus Norska 2014-2021 MEMORANDUM O POROZUMĚNÍ O IMPLEMENTACI FINANČNÍHO MECHANISMU NORSKA 2014-2021 mezi NORSKÝM KRÁLOVSTVÍM, (dále jen Norsko ) a
Rada Evropské unie Brusel 1. října 2015 (OR. en) Strategická koordinace práce přípravných orgánů Rady v oblasti migrace
Conseil UE Rada Evropské unie Brusel 1. října 2015 (OR. en) 12516/15 LIMITE PUBLIC JAI 699 ASIM 99 RELEX 761 POLGEN 143 POZNÁMKA K BODU I/A Odesílatel: Příjemce: Č. předchozího dokumentu: Předmět: Předsednictví
Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 12 ze dne 3. prosince 2008 k Evaluačnímu plánu Operačního programu Praha Konkurenceschopnost
Strategické řízení a plánování. Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území, Ministerstvo pro místní rozvoj, 17.
Strategické řízení a plánování Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území, Ministerstvo pro místní rozvoj, 17. května 2017 Strategické projekty aktuální stav a výhled Mapování strategické
Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU
Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU Cílem Komunikačního plánu je zajistit informovanost všech aktérů a široké veřejnosti o jednotlivých dílčích výstupech společného plánování zpracovaném SR MAP,
Příloha č. 2. Komunikační strategie
Příloha č. 2 Akčního plánu rozvoje MA21 MSK na léta 2010-2011 Návrh Komunikační strategie OBSAH: 1. ÚVOD...3 2. NÁVRH KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE...4 2.1. CÍLOVÉ SKUPINY...4 HLAVNÍMI CÍLOVÝMI SKUPINAMI PROJEKTU
STAROSTA MĚSTA SOUHRNNÁ ZPRÁVA O ZADÁNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY
STAROSTA MĚSTA naše zn.: MUVS 18758/2019/OP/Fú vyřizuje: JUDr. Jana Fúsiková telefon: 571 491 499 e-mail: verejne.zakazky@mestovsetin.cz datum: 06.03. 2019 SOUHRNNÁ ZPRÁVA O ZADÁNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY NÁZEV
Priorita IV. - Udržení transparentního systému financování sociálních služeb z rozpočtu MB a udržení metody KPSS
z rozpočtu MB a udržení metody KPSS Opatření IV. 1.: Udržení aktualizace transparentního systému rozdělování finančních prostředků. V současné době poskytuje město Mladá Boleslav finanční prostředky na
Konference k zahájení činnosti Řídícího výboru MAP dne 22. března 2016 Cheb, KC Svoboda
Konference k zahájení činnosti Řídícího výboru MAP dne 22. března 2016 Cheb, KC Svoboda Společně tvoříme místní akční plán rozvoje vzdělávání SO ORP Cheb na období 2014+ 1. Úvodní slovo - Ing. Petr Navrátil,
ZPRÁVA Z EVALUACE PROJEKTŮ ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE V ČR V OBLASTI POSILOVÁNÍ KAPACIT PLATFOREM NESTÁTNÍCH SUBJEKTŮ
Ministerstvo zahraničních věcí České republiky Ministry of Foreign Affairs of the Czech Republic ZPRÁVA Z EVALUACE PROJEKTŮ ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE V ČR V OBLASTI POSILOVÁNÍ KAPACIT PLATFOREM NESTÁTNÍCH
ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAP
Projekt MAP rozvoje vzdělávání na území Prahy 8 IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP Dne 25. 9. 2017 Hlavním cílem projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání na území Prahy 8 (dále jen MAP) je podpora a prohloubení
Výsledky. Výběrové řízení v rámci tuzemských dotačních titulů:
Výsledky Výběrové řízení v rámci tuzemských dotačních titulů: Globální rozvojové vzdělávání Osvěta veřejnosti a komunikace výsledků ZRS Posilování kapacit platforem nestátních subjektů pro rozvojovou spolupráci
MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO, z.s. Suchá Loz č.p Suchá Loz IČO: DIČ: CZ
Suchá Loz, 29. 3. 2016 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Barevná venkovská harmonie 2015-2023 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko barevná venkovská
Přihláška spolupráce - VZOR (pro aktivity s místem realizace v SO ORP Ústí nad Orlicí, Česká Třebová) Informace o žadateli (nositeli spolupráce)
Přihláška spolupráce - VZOR (pro aktivity s místem realizace v SO ORP Ústí nad Orlicí, Česká Třebová) Informace o žadateli (nositeli spolupráce) Název Adresa sídla Nové Hrady 58 IČO 12345678 RED IZO 12345678
Na cestě k Aktu o jednotném trhu Pro vysoce konkurenceschopné sociálně tržní hospodářství
Na cestě k Aktu o jednotném trhu Pro vysoce konkurenceschopné sociálně tržní hospodářství Ing. Michal Minčev, MBA Ministerstvo průmyslu a obchodu Nová strategie pro jednotný trh V politických směrech pro
ZÁPIS. z 1. ustavujícího jednání Regionální stálé konference
ZÁPIS z 1. ustavujícího jednání Regionální stálé konference Termín: 12.11.2014 Místo: zasedací místnost č. 326, Krajský úřad Libereckého kraje Čas zahájení jednání: 12:00 hodin Čas ukončení jednání: Přítomni
MĚSTO KROMĚŘÍŽ. Akční plán zlepšování. Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. pro rok 2017
Akční plán zlepšování Projektu Zdravé město a místní Agendy 21 pro rok 2017 Aktivita Termín Realizuje Garant Zdroj financí Indikátory plnění Náplň 1. Zkvalitnění MA 21, postup z kategorie D do C, participace
DOMÁCÍ PÉČE A PARTICIPATIVNÍ
DOMÁCÍ PÉČE A PARTICIPATIVNÍ PŘÍSTUP Tomáš Vácha (tomas.vacha@cvut.cz) www.uceeb.cz Domácí péče a participativní přístup 1 20 UCEEB TECHNOLOGIE A LIDÉ Domácí péče a participativní přístup 2 20 LIDÉ A TECHNOLOGIE
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ A VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ NEBO DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY A MEZIOBOROVÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI
Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015
XVIII. celostátní finanční konference Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015 Základní informace o OP VVV Základní východiska Důraz na Specifická doporučení Rady pro ČR intervence
5126/15 in/js/mvi 1 DGB 3A LIMITE CS
Rada Evropské unie Brusel 12. ledna 2015 (22.01) (OR. en) 5126/15 LIMITE SOC 7 EMPL 5 ECOFIN 16 SAN 3 POZNÁMKA Odesílatel: Předsednictví Příjemce: Pracovní skupina pro sociální otázky Dne: 23. ledna 2015
Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.
Název žadatele: Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s. Termín realizace: 1. ledna 31. prosince 2016 Místo realizace: celá Česká republika Sídlo: Masarykovo náměstí 1, 256 01 Benešov
Aktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů
Tento projekt je financován z ESF (http://www.esfcr.cz/) prostřednictvím OP VVV (http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/op-vvv). Výzva č. 02_17_047 pro Místní akční plány rozvoje vzdělávání II Aktivita
PODPORA KAPACIT PLATFORMY FORS ČESKÉHO FÓRA PRO ROZVOJOVOU SPOLUPRÁCI V ROCE 2010 NA NÁRODNÍ A EVROPSKÉ ÚROVNI
Ministerstvo zahraničních věcí ČR Dotační titul: Posilování kapacit platforem nevládních organizací pro rozvojovou spolupráci ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA PROJEKTU PODPORA KAPACIT PLATFORMY FORS ČESKÉHO FÓRA PRO ROZVOJOVOU
Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.
Název žadatele: Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s. Termín realizace: 1. ledna 31. prosince 2017 Místo realizace: celá Česká republika Sídlo: Masarykovo náměstí 1, 256 01 Benešov
Národní akční plán společenské odpovědnosti organizací v České republice na léta
2. ročník Národní konference CSR Národní akční plán společenské odpovědnosti organizací v České republice na léta 2019-2023 Ing. Pavel Vinkler, Ph.D. ředitel Odboru podnikatelského prostředí a vnitřního
Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ
Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI 5. zasedání 5. října, Poděbrady Program zasedání Čas Bod programu 13:30 13:45 Aktuality z urbánní
Zápis ze zasedání Kongresu České evaluační společnosti, o.s. (konaného dne 13. 12. 2013 od 16:30)
Zápis ze zasedání Kongresu České evaluační společnosti, o.s. (konaného dne 13. 12. 2013 od 16:30) Dle ustanovení čl. VIII, odst. 6 Stanov Sdružení řídí Kongres předseda Správní rady; Kongres tedy řídil
Strategie činnosti ATOK v roce 2017
Strategie činnosti ATOK v roce 2017 Návrh usnesení: Valná hromada schvaluje: - Strategii činnosti ATOK v roce 2017 Projednal a schválil SV ATOK dne 8. 11. 2016 1/7 Strategie činnosti ATOK v roce 2017 Mgr.
Závěrečná hodnotící zpráva
Závěrečná hodnotící zpráva Název projektu: Číslo projektu: Typ projektu: Modernizace výuky všeobecně vzdělávacích a odborných předmětů v SOŠ Josefa Sousedíka Vsetín prostřednictvím využití ICT CZ.1.07/1.1.08/01.0036
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN CZ /0.0/0.0/17_047/
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN Projekt Registrační číslo Nositel projektu Místní akční plán II rozvoje vzdělávání ORP Bystřice nad Pernštejnem CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008577
Příloha č. 3. Charta projektu plné znění (pro jiné OSS než MŠMT)
Příloha č. 3. Charta projektu plné znění (pro jiné OSS než MŠMT) Charta projektu má za cíl poskytnout úplné a pevné informační základy pro schválení projektu. Následně je Charta projektu rozpracována do
Realizace vzdělávacích seminářů směřujících k zajištění posilování sociálního dialogu na všech jeho úrovních
1. Popis projektu 1.1 Název projektu Realizace vzdělávacích seminářů směřujících k zajištění posilování sociálního dialogu na všech jeho úrovních 1.2 Požadovaná částka Požadovaná částka (výše dotace) 4
SMART HOME CARE: PRAHA 7 A
SMART HOME CARE: PRAHA 7 A TRIANGULUM PROJEKT Veronika Kandusová (veronika.kandusova@cvut.cz) www.uceeb.cz Domácí péče a participativní přístup 1 20 TRIANGULUM PROJEKT H2020 projekt Praha: následnické
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000066 3. jednání Řídícího výboru 22. 9. 2016 Horšovský Týn OBSAH 1) Informace o průběhu projektu 2) Harmonogram projektu
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21
2018 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21 Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého a MA21 Plán zlepšování je základním pracovním nástrojem koordinátora. Obsahuje souhrnný
Asociace vysokoškolských poradců, o.s.
Asociace vysokoškolských poradců, o.s. Výroční zpráva o činnosti 2009 Obsah 1. Základní údaje 2. Činnost asociace 2.1. Odborná činnost 2.1.1. Nábor členské základny 2.1.2. Výroční konference 2.1.3. Uspořádání
IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP
IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP Místní akční plán rozvoje vzdělávání PRAHA 16 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAP KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE PRINCIPY MAP MAP Praha 16 REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000381
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013)
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013) Obsah prezentace Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Příprava OP LZZ (vývoj, harmonogram) Popis OP LZZ Prioritní osy OP LZZ Finanční
Zprostředkovatel Fondu pro bilaterální spolupráci na programové úrovni Ministerstvo financí ČR
3. aktualizace výzvy pro předkládání žádostí o grant z Fondu pro bilaterální spolupráci na programové úrovni opatření B v programu CZ14 v rámci Norských fondů 2009 2014 Zprostředkovatel Fondu pro bilaterální
OP Meziregionální spolupráce. 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR
OP Meziregionální spolupráce 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR 1 říjen 2010 Počet projektových partnerů v předložených projektech srovnání 1., 2., 3.
Registrační číslo projektu CZ /0.0/0.0/15_037/ (MS2014+)
Projekt TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA STROJÍRENSKÁ VÝROBNÍ TECHNIKA III s cílem udržení a posílení konkurenceschopnosti průmyslové produkce oboru v měřítku Evropy i světa a s cílem zvýšení intenzity společných
Představení metodiky přípravy veřejných strategií
Představení metodiky přípravy veřejných strategií Seminář Příprava GeoInfoStrategie mezinárodní souvislosti a zahraniční podněty 17. ledna 2013 Kontext vzniku metodiky reakce na současný nevyhovující stav
Územní agenda EU, Zásady urbánní politiky, aktualizace PÚR ČR Liberec, 11. listopadu RNDr. Kateřina Lauermannová
Územní agenda EU, Zásady urbánní politiky, aktualizace PÚR ČR 2008 Liberec, 11. listopadu 2011 Porada ÚP, OÚPSŘ KÚ LK RNDr. Kateřina Lauermannová AUÚP_05/2011 1 Územní agenda EU 2020 Dokument K inteligentní
Smart akcelerátor. Rada pro inovace Moravskoslezského kraje, 24. 6. 2015
Smart akcelerátor Rada pro inovace Moravskoslezského kraje, 24. 6. 2015 Úvodní informace PO 2 - Rozvoj vysokých škol a lidských zdrojů pro výzkum a vývoj IP 1 Zlepšování kvality a účinnosti a přístupu
ČR a Strategie EU pro Podunají (EUSDR)
ČR a Strategie EU pro Podunají (EUSDR) Participační přístupy a Podunajská strategie Národní den participace v ČR Praha, Akademie veřejného investování, MMR 30. května 2017 Pavla Kačabová, výkonná národní