Materiál k návrhu koncepce budoucího využití VÝSTAVIŠTĚ PRAHA

Transkript

1 Materiál k návrhu koncepce budoucího využití VÝSTAVIŠTĚ PRAHA

2 Současný stav IZOLOVANÉ ÚZEMÍ NEPROSTUPNÝ NEKONCEPČNÍ HAVARIJNÍ STAV HISTORICKÉ DĚDICTVÍ od struktury města areál provoz objektů na hranici životnosti

3 Troja Okolí obyvatel do 15 minut chůze Císařský ostrov Rozvojové území Teplárna Nádraží Holešovice Stromovka Maroldovo Panorama Divadlo Pyramida Nádraží Holešovice Letohrádek Vozovna Stromovka Průmyslový palác AVU Lapidárium NG Planetárium Galerie DOX Dětské hřiště AVU Sparta Národní galerie anská Výstaviště se nachází v jedinečném a výjimečném území Vltavská Elektrické s atraktivními místy a institucemi celoměstského významu. Podniky Letenské sady Pražská tržnice klub SaSaZu

4 Vize VÝZNAMNÝ CÍL EKONOMICKY FUNGUJÍCÍ MULTIFUKČNÍ PROSTOR JEDINEČNÉ MÍSTO SOUČÁST STRUKTURY obyvatel a návštěvníků Prahy. soběstačná jednotka. s mnoha možnostmi využití. s kvalitním pobytovým využitím. města.

5 Aktivity provozy P ova vila Císařský ostrov 23 Rekreační plochy Troja významných institucí v okoli Stromovka Výstaviště Letohrádek Šlechtovka Vozovna Stromovka Dětské hřiště DOX Planetárium AVU Letenské náměstí Bio OKO NG 04 Na Výstavišti musí vzniknout kombinace ziskových a neziskových aktivit klub NTM NZM SaSaZu Pražská tržnice zapojených do místního a širšího dění v rámci Prahy, České republiky a Evropy. Letenské sady Elektrické podniky

6 Koncepce úprav Zpřehlednit Obnovit Upravit Kultivovat Modernizovat Zlepšit ROZDĚLENÍM DO ZÓN KOMUNIKAČNÍ STRUKTURU REŽIM OPLOCENÍ PARKOVÉ A ZPEVNĚNÉ PLOCHY OBJEKTY PROSTUPNOST OKOLÍ

7 Komunikační struktura 2700 parkovacích stání Je nutné vytvořit novou čitelnou strukturu komunikačního systému, která naváže na historický půdorys, dovolí prostupnost území U výstaviště a zajistí optimální přístup k provozům a aktivitám.

8 Oplocení areálu 2.8 km celkový obvod oplocení Navrhujeme odstranit plot kolem jižní části areálu, redefinovat plot sousedící s parkem Stromovka a vytvořit variabilní demontovatelný U výstaviště systém oplocení uvnitř areálu.

9 Rozvojové území břeh Vltavy Zóny Zóna 4 Relax Zóna 3 Zábava železniční Nádraží H Zóna 2 open air Nádraží H Stromovka Zóna 5 Sport Vozovna Stromovka 34 ha celková plocha areálu Planetárium Zóna 1 Kultura U výstaviště Výstaviště je rozděleno do pěti zón podle převládajících aktivit a charakteru území.

10 Zóna 1 Kultura Vstupní brána a srdce celého areálu, kulturně a společensky zaměřená oblast s historickým dědictvím Jubilejní zemská výstava

11 Průmyslový palác, střed a pravé křídlo Průmyslový palác levé křídlo dostavba a rekonstrukce Průmyslového paláce synergický efekt mezi Restaurace Bohemia Restaurace Pražan Pavilón AVU Lapidárium institucemi revitalizace prostor mezi objekty odstranění plotu kolem zóny udržet služby v provozu

12 Zóna 2 Open air Největší volná plocha v areálu s budovami po výstavě z roku 1991 ideální pro konání venkovních kulturních akcí, sportovních a volnočasových aktivit. 11 x 95 m Maroldovo panoráma

13 postupně vyčistit a kultivovat plochu odstranit dočasné stavby v havarijním stavu bránící využití zóny realizovat zázemí v rámci terénního zlomu vybavit systémovým demontovatelným oplocením Open air Maroldovo panoráma Divadlo spirála Křižíkovy pavilóny Křižíkova fontána Terénní zlom

14 Zóna 3 Zábava Menší omezený prostor. Stabilně umístěné atrakce Nízká kvalita veřejného prostoru Navštěvníků Matějské pouti

15 revitalizovat plochy Zóna 4 rekonstruovat atrakce transformovat na Horská dráha zábavní mini - park vč. doprovodných služeb systémové demontovatelné oplocení Velké kolo vytvořit nový vchod pod železničním valem Zóna 2

16 Zóna 4 Relax Největší potenciál pro kulturně - volnočasové vyžití, sousedí s parkem Stromovka.

17 zpřístupnit z parku Stromovka při zachování možnosti odděleného fungování uzavřením plotu revitalizace parku Tenisové hřiště Nové vstupy Zóna 3 neformální volnočasová zóna Zóna 2 alternativní prostor pro land art kompaktní dětské hřiště se zázemím tenisové hřiště se zázemím Nové objekty Ocelový plot

18 Zóna 5 Sport V zóně převládají multifukční haly se zaměřením na lední hokej, plavecký bazén muzikáloví divadlo Pyramida a zázemí areálu Sedadel ve Velké hale

19 Zóna 3 Plavecký bazén Zóna 2 Divadlo Pyramida v krátkodobém horizontu udržovat současné aktivity odstranit oplocení Velké sportovní haly modernizovat Velkou sportovní halu. Malá sportovní hala Velká sportovní hala Hotel EXPO Oplocení sportovní haly

20 Další kroky Fáze I. do konce r příprava převzetí Fáze II. Fáze III. akční plán dlouhodobé projekty

21 Příprava převzetí vybrat správce areálu ověřit majetkoprávní a závazkové vztahy ekonom. udržitelnost a strategie rozvoje akční plán nájemní a další smlouvy vytyčit a odsouhlasit připravit plán na další cca dva roky.

22 Akční plán širší analýza aktivit v rámci Prahy jako jednoho systému a jeho konkurence schopnosti v Evropě krátkodobý intenzivní průzkum situační analýza potenciálních návštěvníků a provozovatelů navrhne způsob financování a proveditelnost obnovy Výstaviště business plán posoudí realizovatelnost jednotlivých záměrů dle požadavků provozovatelů stavebně - technický průzkum včetně zaměření areálu zajistí podrobné informace o stavu objektů architektonicky - urbanistická studie koncepční materiál dopracuje řešení veřejných prostranství, plotů vč. komunikačních ploch zadání případné architektonické soutěže zpřístupnit zprovozněný areál Průmyslového paláce na základě nových parametrů nízkonákladově a efektivně

23 Dlouhodobé projekty dostavba a rekonstrukce rozvoj zóny sport další projekty Průmyslového paláce a zázemí areálu Velká sportovní hala časově a investičně náročnější

24 Autorský tým Autorský kolektiv URM Vedoucí autorského kolektivu: Tomáš Ctibor Kancelář strategie a rozvoje ÚRM: Ing. arch. Martin Stára Ing. arch. Lucie Roubalová Mgr. Michal Němec Kancelář veřejného prostoru: Ing. arch. Pavla Melková Ing. arch. Radek Novotný Ing. arch. Žofie Raimanová Kancelář infrastruktury ÚRM: Ing. Marek Zděradička Ing. Karel Hák Kancelář metropolitního plánu ÚRM: Ing. arch. Michal Leňo Kancelář podpory území ÚRM: Ing. arch. Tomáš Brázda Externí spolupráce Grafická úprava a zpracování map: Bc. Martin Špičák Ing. arch. Kateřina Frejlachová Jones Lang LaSalle s.r.o. Eduard Forejt National Director národní ředitel Head of Office Leasing vedoucí pronájmu kanceláří Poradenství pro nemovitosti Petr Urbánek, MRICS EEIP a.s./integrity Prague SE Ing. Karel Grabein Procházka Praha 14 Kulturní MgA. David Kašpar ředitel Anthropicture Ing. Pavel Borecký sociální antropologie