Zkušenosti z programu Intelligent Energy Europe Národní informacní den Horizont 2020

Transkript

1 Zkušenosti z programu Intelligent Energy Europe Ing. Michael ten Donkelaar Národní informacní den Horizont 2020 Praha, 4. prosince 2013

2 Projekty IEE realizované ENVIROS, s.r.o.

3 Projekt PERMANENT ENVIROS, s.r.o. byl koordinátorem projektu PERMANENT ( ) Název projektu (v překladu): Řízení rizik projektů energetických úspor prostřednictvím vzdělávání: zvýšení důvěryhodnosti energetických služeb s garantovanou úsporou. Zaměření na odbourávání bariéry ve vztahu k realizaci energeticky úsporných projektů: nedůvěra k tomu, že by bylo možno dosáhnout plánovaných výsledků a že by je navíc bylo možno využít ke splácení investic Bariera k většímu rozšíření energetických služeb ve střední a východní Evropě K překonání barier mají nápomoci harmonizované a integrované přístupy v oblasti měření a verifikace energetických úspor

4 Aktivity projektu Rozvíjet a testovat Protokol IPMVP (Mezinárodní protokol o měření a verifikaci) používané v Severní Americe a Západní Evropě. PERMANENT školil následující cílové skupiny: Profesionály zabývající se technickými aspekty úspor energie zvyšování povědomí o prognózování úspor energie a technikách měření úspor Koncové uživatele energie (např. průmyslové podniky, veřejný sektor) - zvýšení povědomí o metodách řízení rizik projektů zaměřených na úspory energie Zástupce finančních institucí - vyšší důvěra v prognózy úspor umožní vyšší investice do úsporných projektů Školit instruktory v cílových zemích, kteří budou schopni pokračovat ve školení v řízení rizik zmíněných projektů po skončení tohoto projektu. Více informací na:

5 PERMANENT aktivity ENVIROS se stal vedoucím iniciativy, ostatní partneři byli ze Spojeného Království, Polska, Rumunska, Bulharska a Chorvatska Klíčoví experti v oblasti IPMVP jsou z USA a Kanady (zaštitovala partnerská organizace z UK). Projekt byl schválen na začátku 2009 (po 1. neúspěšném podání v roce 2007) Po období contract negotiations byl projekt zahájen v září 2009 V roce 2010: Se školili experti partnerských organizaci v technikách měření a verifikaci Překlad a adaptace protokolů jak dle stávající evropské legislativy (např. IPPC, EPBD, ESD), tak dle národních legislativ a standardů V roce 2011 probíhalo školení v 5.ti zemích

6 PERMANENT - struktura projektu WP7 - Aktivity šířen ní povědomí IEE, Vedoucí: ENVIROS WP6 - Kom munikace a šíření povědomí Vedou ucí: ENVIROS / Maicon WP1 Celkové řízení projektu Vedoucí: ENVIROS WP2 Shromáždění materiálů, Vedoucí: : EnEffect Úvodní školení v rámci partnerských organizací, školení finančních odborníků Shoda na doplnění protokolů WP3 Vývoj školicích materiálů & školení školitelů, Vedoucí: : Maicon Školení školitelů (po složení zkoušek) v upraveném IPMVP WP4 Příprava harmonogramu a propagace školicího programu Vedoucí: : Energoeco Příprava propagačních materiálů a plánování školení a šíření povědomí WP5 Získávání povědomí a školení Vedoucí: FEWE Organizování místních školení

7 IPMVP - Jak měřit úspory energie Adjusted Baseline Energy Energy Use Baseline Energy Inreased Production SAVINGS, OR AVOIDED ENERGY USE Reporting Period Measured Energy ECM Installation Baseline Period Reporting Period Time

8 Postupy IPMVP určení hranice systému Osvětlení Hranice systému oddělená rekonstrukce Hranice systému Celý objekt

9 PERMANENT výsledky projektu Překlad mezinárodních protokolů do 5ti jazyků (čeština, polština, rumunština, bulharština, chorvatština) Školení instruktorů v 5ti zemích (CZ, PL, RO, BG, HR) Proškolení více než 1000 účastníků na školících akcí v 5ti zemích Zvýšení povědomí o rizicích projektů energetických úspor a způsobů jak tito rizika zmírnit Rozvoj v energetických službách v některých zemích Obrovský nárůst v projektech EPC v České republice Nastartování trhu s energetickými službami v ostatních zemích

10 RES4LESS Projekt je koordinován organizací ECN (Energy Research Centre of the Netherlands), ENVIROS, s.r.o. je partner v konsorciu Ostatní partneři projektů: Ciemat (Španělsko), DTU (Dánsko), IT Power (Velká Británie), Oeko-Institut (Německo), ENERO (Rumunsko) Projekt byl zahájen v lednu 2011 a potrvá až do konce Plný název projektu: Cost-efficient and sustainable deployment of renewable energy sources towards the EU 20% target by 2020 and beyond. Ve volném překladu: Nákladově efektivní a udržitelné využívání energie z obnovitelných zdrojů k naplnění cíle 20% do roku 2020 Více informací na:

11 Zdůvodnění projektu Směrnice o podpoře OZE (2009/28/EK) stanovuje ambiciózní cíl: v roce 2020 dosáhnout 20% podíl výroby energie z OZE. To si vyžádá zásadní zlepšení v rozvoji OZE a jejich využití v těch členských státech, kde jsou pro rozvoj OZE vhodné přírodní podmínky. Výchozím konstatováním: EU se současným přístupem nemůže dosáhnout cíle 20% energie z OZE. Posílení koordinace a spolupráce mezi členskými státy bude potřebné k jde o naplnění cílů. Podstatou řešení RES4LESS je, aby některé členské státy k dosažení svého cíle v oblasti rozvoje OZE efektivně a levněji využily přebytečný potenciál OZE v jiných členských státech. V této souvislosti je připravováno virtuální Údolí příležitostí (VoO Valleys of Opportunity) s OZE, ve kterém jsou nabízeny k využití přebytky OZE ze zemí s velkým potenciálem těchto zdrojů.

12 RES4LESS Podání návrhu projektu ENVIROS se stal členem konsorcia diky předchozí spolupráce s koordinátorem Návrh byl podán v červnu roku 2009 Projekt byl schválen na konci roku 2010 (po umístění na reserve list na konci roku 2009) Po období contract negotiations byl projekt zahájen v lednu 2011

13 Aktivity v rámci projektu Identifikovat a kvantifikovat potenciály pro využití OZE v tzv. virtuální Údolí příležitostí (VoO) s OZE Vítr, slunce, biomasa Posoudit existující mechanismy spolupráce, navrhnout nové mechanismy mezi konkrétními státy (pilotní studie): Vítr Belgie / Nizozemsko vs. Dánsko/Německo Biomasa Nizozemsko vs. Rumunsko Vypracovat doporučení pro vytvoření odpovídající infrastruktury (vč. sítí) při různých mechanismech vzájemné spolupráce. Např. kdo zaplatí vícenáklady na posílení sítí Pořádat workshopy a implementační semináře k získání vstupů do projektu i zveřejnění výsledků projektu a návrhů doporučení pro politiky Sestavit plán nasazení obnovitelných zdrojů energie ( Roadmap ) v období a

14 RES4LESS - struktura projektu WP 1: Manageme ent WP 2: Review of progress and ambitions WP 3: Valleys of opportunity WP 4: Cooperation mechanisms for target achievement WP 5: Grid and cooperation mechanisms WP 6: Roadmap WP 8: Disseminat tion WP 9: Common Disseminat tion Activities WP 7: Stakeholder consultation

15 Aktivity v ČR ENVIROS, s.r.o. zpracovává společně s organizací ENERO studií Údolí příležitostí (VoO) pro biomasu ve střední a východní Evropy Tato studie by měla porovnávat výsledky modelových výpočtu s dalšími studii v oblasti biomasy ( reality check ) Organizace seminářů : 1. semináře se uskutečnil 8.června 2011 v Praze Současně v Bruselu a Madridu 2. kolo seminářů v 2012 Bukurešť / Brusel Závěrečná prezentace výsledku v prosinci 2012 v Bruselu za účasti EK

16 Údolí příležitostí s OZE Vítr: Oblast severního moře, pobřeží Francie Slunce: Hlavně Španělsko, Řecko Biomasa Polsko, Rumunsko, ale i Švédsko a Finsko biomass biomass sun

17 Zkušenosti s vedením IEE projektu Před zahájením: Příprava návrhu (proposal phase & negotiation phase) je časově náročná. Každá organizace, která by chtěla podat návrh do IEE, musí na to vyčlenit dostatek času. Zahájit přípravu několik měsíců před termínem podání! V negotiation phase se upřesňují cíle projektu, včetně tzv. performance indicators, je potřeba tyto cíle dobře promyslet. Celý popis projektu (Description of Work) se stane součástí kontraktu! Po zahájení: Vedení projektu je časově náročné a záležitost pro více lidí v organizaci. ENVIROS se stál vedoucím projektu poprvé. Zkušenost z účasti v jiných projektech v minulých letech byla ale velmi cenná. Důležité vytvořit dobrý vztah s partnery projektu, ale zároveň kontrolovat postup práce Flexibilní postup během realizací Pokud nemáte zkušenost s vedením projektů, účastnit se jako partner je dobrý začátek I v této roli je ale důležité se aktivně snažit podílet na přípravě návrhu!

18 Obecné závěry k účasti v projektech IEE Dobrý způsob, jak se dostat do mezinárodní sítě partnerů a klientů Témata IEE jsou poměrné blízko realitě, i když je kladen důraz na nové technologie v oblasti úspor a OZE Typické příklady jsou v oblasti energetického řízení v MSP nebo integrace OZE do budov Zkušenost získaná v projektech IEE vám rozšíří obzor a může vám pomoci v uplatnění na domácím trhu Projekty IEE jsou financované do 75% vykazovaných nákladů. Zbývajících 25% je potřeba financovat z jiných zdrojů. Proto se doporučuje stanovit priority v účasti na nových projektech Vztahuje se projekt k vaší současné práci? Je možnost po ukončení projektu využít jeho výsledky? Otevře vám cestu k novému typu práce?

19 Kontakt Ing. Michael ten Donkelaar ENVIROS, s.r.o. Na Rovnosti Praha 3 tel.: fax: michael.tendonkelaar@enviros.cz web: