Solventnost II v České republice

Transkript

1 Solventnost II v České republice Vladimír Tomšík Viceguvernér, Česká národní banka Výroční shromáždění členů České asociace pojišťoven Praha, 7. dubna 2016

2 Obsah Vývoj pojistného trhu v roce 2015 Aktuální stav implementace Solventnosti II v ČR Pokračování přípravy v roce 2016 Zhodnocení připravenosti pojišťoven Klíčová témata z pohledu ČNB Zátěžové testy

3 Vývoj pojistného trhu v roce Vývoj hrubého předepsaného pojistného (mld. Kč) 8,0% Meziroční změna hrubého předepsaného pojistného (%) ,0% 3,2% 1,7% 4,6% 100 0,0% 0,0% 80-4,0% -2,9% 60-8,0% ,0% -12,4% Neživotní pojištění Životní pojštění -16,0% Neživotní pojištění Životní pojštění Celkem 3

4 Vývoj pojistného trhu v roce 2015 Vývoj hrubého předepsaného pojistného v neživotním pojištění (mld. Kč) Vývoj hrubého předepsaného pojistného v životním pojištění (mld. Kč) 20 7,2% 7,7% 30 4,0% 25-5,1% 5,5% ,7% 3,9% 3,9% 4,0% změna % změna % ,9% 0 0 Tradiční IŽP Připojištění 4

5 Vývoj pojistného trhu v roce 2015 Celkový hospodářský výsledek: zisk 12,1 mld. Kč v 2015 (+ 12 % y/y) Výsledek technického účtu neživotních pojištění: zisk 5,8 mld. Kč Výsledek technického účtu životních pojištění: zisk 8,0 mld. Kč 14 Vývoj hospodaření tuzemských pojišťoven v mld. Kč Výsledek TÚ NP Výsledek TÚ ŽP Zisk/ztráta 5

6 Solventnost II v ČR Novela zákona o pojišťovnictví (ZPOJ) Dne (opakovaně) předložena Poslanecké sněmovně Prioritou ČNB je urychlená transpozice Solventnosti II Prováděcí předpisy ČNB 3 vyhlášky ČNB ( obezřetnostní, licenční a výkaznická ) Návrhy připraveny, legislativní proces prozatím nedokončen z důvodu neschváleného ZPOJ Od roku 2014 koordinovaná příprava dle harmonogramu ČNB Navazuje na přípravnou iniciativu EIOPA Minimalizace zátěže pro CZ pojišťovny při souběhu požadavků 6

7 Pokračování přípravy - východiska Solventnost I je v ČR zatím stále účinná Požadavky Solventnosti II nelze vynucovat bez novely ZPOJ Přístup ČNB by neměl bránit pojišťovnám z pojišťovacích skupin v plnění povinností vůči mateřským společnostem Prodloužení přípravné fáze do schválení novely ZPOJ 7

8 Příprava 2016 Předkládání výkazů ČNB Termíny v roce 2016 odpovídají požadavkům prováděcího nařízení k Solventnosti II Pravidelné předkládání Zprávy o stavu implementace Solventnosti II v pojišťovnách Probíhá vyhodnocování kvalitativního i kvantitativního reportingu Následně poskytnuta souhrnná i individuální zpětná vazba ČNB monitoruje plnění implementačních plánů a termínů pojišťoven pro dokončení přípravy V případě zpoždění v implementaci individuální přístup ČNB 8

9 Připravenost pojišťoven obecná zjištění Sektor jako celek je na Solventnost II připraven Kapitálová pozice sektoru je dostatečná i v Solventnosti II Vnitřní předpisy rámcově vytvořeny, probíhá jejich finalizace nicméně Dohled spatřuje potřebu upřesnění nebo zdokonalování metodických postupů Individuální nedostatky řešeny s vedením pojišťoven některým tématům bude i nadále věnována zvýšená pozornost. 9

10 Agregované dopady na pojistný trh Navýšení kapitálového požadavku o cca 125 % Snížení výše technických rezerv (závazků) o cca 15% (transfer value; nejlepší odhad budoucích cash flow) Zvýšení disponibilního kapitálu o cca 55 % Snížení solventnostního poměru cca o 90 b.p. na cca 205 % Tuzemský pojistný sektor tak zůstane kapitálově silný i po přechodu na Solventnost II (srovnání se Solventností I, údaje k ) 10

11 Připravenost pojišťoven kvantitativní požadavky Identifikované nedostatky: Adekvátnost použité metodiky oceňování technických rezerv Adekvátnost použité metodiky pro výpočet kapitálového požadavku V oblasti kvantitativních požadavků je řešena především adekvátnost použitých metodik s ohledem na specifika jednotlivých pojišťoven a jejich produktů Významná témata pro následující období Kvalita dat Oceňování technických rezerv (problém contract boundary stanovení peněžních toků do technických rezerv) 11

12 Připravenost pojišťoven kvalitativní požadavky Identifikované nedostatky Organizační uspořádání Nedostatečný důraz na zamezení střetu zájmů, zejm. u tzv. klíčových funkcí (řízení rizik, pojistný matematik, compliance, interní audit) Nedůsledné oddělení výkonných a kontrolních činností Přílišná kumulace odpovědností Odměňování V některých pojišťovnách dosud neimplementovány politiky odměňování v souladu s požadavky Solventnosti II Významná témata pro následující období Pokračování diskusí k organizačnímu uspořádání, nastavení klíčových funkcí a odměňování Outsourcing 12

13 Připravenost pojišťoven - ORSA Nedostatečná míra zapojení představenstva Absence propojení výsledků ORSA (Own Risk and Solvency Assessment) a řízení pojišťovny Nedostatečně propracovány dílčí metodiky Identifikace všech rizik Interní zátěžové testy Vyhodnocování adekvátnosti řídicího a kontrolního systému Posuzování datové kvality 13

14 Připravenost pojišťoven - reporting V oblasti Pilíře 3 se ČNB se věnuje prioritně hodnocení schopnosti reportovat včas a v odpovídající kvalitě Zasílané informace jsou analyzovány a vyhodnocovány Posuzována obsahová i formátová správnost Následně poskytován přehled obecných a systémových zjištění celému trhu Specifická a konkrétní zjištění jsou komunikována také individuálně 14

15 Zátěžové testy 2016 Zátěžové testy EIOPA 2016 Dva scénáře: jeden zaměřený na prostředí nízkých úrokových sazeb, druhý double hit Termín realizace testu: červen - polovina července Zátěžové testy ČNB 2016 V roce 2016 budou spojeny s testy EIOPA Scénář EIOPA bude případně doplněn o dodatečný zátěžový scénář ČNB Účast pojišťoven shodná jako v roce

16 Děkuji za pozornost Česká národní banka Na Příkopě Praha 1 Vladimir.Tomsik@cnb.cz