MAS Partnerství Moštěnka, o.s. Výroční zpráva 2007

Transkript

1 MAS Partnerství Moštěnka, o.s. Výroční zpráva 2007 Olomouc Hranice Přerov Kroměříž Zlín Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy

2 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s Obsah: Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy 1. Úvodní informace Vznik a vývoj místního partnerství Integrovaná strategie My a svět MAS v programu Leader ČR 2007: Zelená pro naše vesnice Organizace MAS a předpoklad rozvoje Přehled činnosti v roce Partnerství a spolupráce Financování Výhled pro rok Závěr Úvodní informace MAS Partnerství Moštěnka, o. s. Sídlo: Dr. A. Stojana 120/41, Horní Moštěnice Sekretariát: Kostelec u Holešova 58, IČO: Číslo účtu: /0800 Popis území Území MAS Partnerství Moštěnka se nachází na pomezí Olomouckého a Zlínského kraje a je spojnicí regionu soudržnosti Střední Morava. Na území MAS žije bezmála 35 tisíc obyvatel. Území MAS tvoří 45 obcí 22 obcí mikroregionu Moštěnka v Olomouckém kraji a 19 obcí mikroregionu Holešovsko a 4 další obce v okolí ve Zlínském kraji. Střetávají se zde národopisné oblasti Hané, Záhoří a Valašska. Mikroregion Moštěnka je venkovský svazek 21 obcí z Hané a Záhoří na jižní hranici Olomouckého kraje. Má z větší části typický hanácký ráz bez výrazných kopců a hor. Rozprostírá se od nížiny Hornomoravského úvalu, až k členitějšímu předpolí Moravské brány. Celé území je protknuto říčkou Moštěnkou. Mikroregion Holešovsko je svazek obcí na severní hranici Zlínského kraje. V jeho centru je město Holešov, na sever od něj leží 7 obcí, na jihu 10 obcí. Je vymezen polohou na Holešovské plošině, úpatím Hostýnských vrchů, protékající řekou Rusavou a jejími přítoky. Charakter oblasti MAS tvoří 44 venkovských obcí, kde žije 22 tisíc obyvatel, a dvanáctitisícové městečko Holešov s pěti místními částmi. Čtyři obce mají více než tisíc obyvatel (Bochoř, Dřevohostice, Horní Moštěnice, Prusinovice), 14 obcí je středně velkých a 26 vesnic má méně než pět set obyvatel. Venkovské území má z 80 procent zemědělskou půdu, 10 procent tvoří lesní porosty a 2 procenta vodní plochy. Na severu od území MAS je průmyslové centrum Přerov, na jihu leží krajské město Zlín, západně památkové město UNESCO Kroměříž a východně Bystřice pod Hostýnem. Oblast má dobré podmínky pro rozvoj cestovního ruchu: kulturní a přírodní hodnoty, velký rekreační potenciál (mimořádně dochovaný krajinný ráz a svéráznou lidovou kulturu); dostatečně hustá je síť pěších turistických cest (předpolí pro cykloturistiku). Překážkami rozvoje jsou nedostatečně rozvinutá infrastruktura sídel a nedostatečná péče o krajinu. Většinu území MAS Partnerství Moštěnka tvoří zemědělská půda celkem hektarů, což činí 72,7 procenta veškeré plochy. Pouze 17,4 procenta území zaujímají lesy a 0,9 procenta vodní plochy. Ze zemědělské půdy tvoří orná půda 91,1 procenta (celkově 66,2 procenta), zahrady 4,4 procenta, ovocné sady 0,9 procenta, chmelnice 0,5 procenta a trvalé travní porosty 3,1 procenta území. Územní správa Z hlediska veřejné správy je 22 obcí na území MAS Partnerství Moštěnka součástí Olomouckého kraje, nachází se v jeho jižní části a svou polohou tvoří přirozenou hranici Olomouckého a Zlínského kraje. 23 obcí se nachází na území Zlínského kraje v jeho severní části. Olomoucký a Zlínský kraj tvoří tzv. celek NUTS II Střední Morava. Pověřenou obcí výkonem státní správy je pro 22 obcí mikroregionu Moštěnka město Přerov. 21 obcí leží v okrese Kroměříž pro 18 obcí mikroregionu Holešovsko je pověřenou obcí výkonem státní správy město Holešov, pro 1 obec město Hulín; dále pro pro 2 obce město Chropyně, přičemž obcí s rozšířenou působností (ORP) je pro tyto obce město Kroměříž. Dvě obce spadají do ORP Zlín. Většina obcí MAS-PM má pouze jedno katastrální území. Pouze čtyři obce mají místní části Beňov-Prusy, Bochoř-Včelíny, Vlkoš- Kanovsko a Kostelec u Holešova-Karlovice. Město Holešov má pět místních částí Všetuly, Žopy, Tučapy, Dobrotice a Količín. Celkem tvoří území MAS-PM 45 obcí o rozloze 300,096 hektarů žije obyvatel (podle údajů Českého statistického úřadu pro rok 2006) s hustotou osídlení 116,37 obyvatel na kilometr čtverečný. Podle údajů ze Sčítání lidu, domů a bytů z roku 2001 mělo území rozlohu 292,96 hektarů, žilo na něm obyvatel (hustota 118,14 obyvatel na kilometr čtverečný). Přehled obcí Obce Olomoucký kraj Beňov, Bezuchov, Bochoř, Čechy, Dobrčice, Domaželice, Dřevohostice, Horní Moštěnice, Křtomil, Lipová, Líšná, Nahošovice, Podolí, Přestavlky, Radkova Lhota, Radkovy, Říkovice, Stará Ves, Turovice, Věžky, Vlkoš, Želatovice; Obce Zlínský kraj Bořenovice, Kostelec u Holešova, Němčice, Pacetluky, Prusinovice, Roštění, Rymice, Kyselovice, Žalkovice, Horní Lapač, Kurovice, Ludslavice, Lechotice, Martinice, Míškovice, Přílepy, Třebětice, Zahnašovice, Žeranovice, Holešov, Lukoveček, Racková, Pravčice 2 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.; 2007 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.;

3 Obec Obce na území MAS Partnerství Moštěnka srovnání 2001/2006 obyvatel SLDB 2001 ČSÚ 2006 Rozloha km 2 Hustota ob./km 2 obyvatel Rozloha km 2 Hustota ob./km 2 Beňov 682 8,624 79, ,626 76,98 Bezuchov 173 3,96 43, ,969 46,61 Bochoř 945 9, , , ,49 Čechy 331 4,548 72, ,551 73,83 Dobrčice 199 2,206 90, ,206 87,03 Domaželice 444 4, , , ,49 Dřevohostice , , ,48 184,08 Horní Moštěnice , , , ,88 Křtomil 411 4, , , ,02 Lipová 248 4,997 49, ,997 48,23 Líšná 219 3,736 58, ,736 59,42 Nahošovice 181 2,937 61, ,937 57,54 Podolí 197 2,138 92, ,65 70,96 Přestavlky 255 3,65 69, ,138 97,3 Radkova Lhota 215 2, , ,095 94,99 Radkovy 177 2,529 69, ,529 67,61 Říkovice 453 3, , , ,99 Stará Ves 577 9,318 61, ,316 64,73 Turovice 220 3,627 60, ,627 59,83 Věžky 208 2,405 86, ,405 83,16 Vlkoš 744 8,944 83, ,944 81,39 Želatovice 519 4, , , ,88 Bořenovice 160 1,619 98, , ,56 Kostelec u Holešova ,022 64, ,022 62,71 Němčice 366 2, , , ,98 Pacetluky 223 2,56 87, ,56 84,76 Prusinovice , , , ,4 Roštění 708 6, , , ,33 Rymice 550 5,521 99, , ,02 Kyselovice 488 6,759 72, ,759 71,31 Žalkovice 571 6,817 83, ,817 82,88 Horní Lapač 242 0, , ,95 31,95 Kurovice 251 5,512 45, ,512 46,08 Ludslavice 492 5,846 84, ,846 80,23 Lechotice 368 4,962 74, ,926 80,79 Martinice 657 4, , , ,22 Míškovice 446 7,173 62, ,173 67,47 Přílepy 834 3, , , ,98 Třebětice 271 6,024 44, ,024 48,8 Zahnašovice 335 5,681 58, ,681 58,44 Žeranovice 748 5, , , ,15 Holešov , , , ,29 Lukoveček ,679 16, ,679 18,74 Racková ,182 59, ,182 67,16 Pravčice 726 6, , , ,9 CELKEM ,96 118, ,1 116,37 Zdroj: ČSÚ 2. Vznik a vývoj místního partnerství Místní akční skupina (MAS) je zcela nový typ trojstranné vzájemné spolupráce veřejné správy (starostové a zástupci obcí), podnikatelské sféry (podnikatelé, živnostníci, zemědělci) a neziskového sektoru (místní spolky, sdružení a neziskové organizace). Místní akční skupinu musí zastřešit občanské sdružení nebo obecně prospěšná společnost. Každá MAS musí mít rozvojovou strategii území a poté může žádat peníze z programů Leader ČR nebo Evropského (velkého) Leaderu. Pokud jí ministerstvo zemědělství (MZ) přiřkne dotaci, bude o přerozdělení celkové částky peněz mezi žadateli rozhodovat právě MAS. Počátky místního partnerství O zapojení do iniciativy a programu LEADER jednal Mikroregion Moštěnka v srpnu, září a listopadu 2004 na návrh Centra pro komunitní práci (CpKP) Střední Morava. První kolo výzvy k vytvoření místního partnerství se odehrálo v Horní Moštěnici a v Dřevohosticích v listopadu roku Vstup do programu LEADER+ schválila valná hromada mikroregionu v prosinci Místní partnerství se poté sešlo v červnu 2005 v Beňově. Na jednání se zvolil 11členný řídící výbor. Na přelomu září a října se uskutečnily 3 kurzy školení projektového řízení v Horní Moštěnici, Staré Vsi a Dřevohosticích. Cílem školení bylo naučit členy budoucí MAS orientovat se v projektových žádostech, řízení projektu a v hodnocení a monitorování rozvojových aktivit. V říjnu roku 2005 se v obci Beňov rozhodlo o vzniku občanského sdružení a názvu MAS Partnerství Moštěnka a v Horní Moštěnici poté přípravný výbor občanského sdružení podepsal žádost o registraci stanov. Další jednání místního partnerství se uskutečnily v listopadu 2005 v Dřevohosticích a Horní Moštěnici. Vznik občanského sdružení V polovině prosince se konalo v Horní Moštěnici ustavující Valné shromáždění členů MAS, jehož se zúčastnilo 19 členů, kteří zvolili 15členný Výbor partnerství a 3 člennou kontrolní komisi. Předsedou MAS se stal soukromý zemědělev Pavel Zakopal ze Staré Vsi, místopředsedou starostka obce Líšná Markéta Kropáčková (muž/žena; soukromá sféra/veřejná správa). Výbor partnerství má podle stanov nejméně 7 členů a maximálně 15 člšnů, z toho: 3 až 6 zastupuje místní veřejnou správu, 2 až 4 místní zemědělské a podnikatelské subjekty a 2 až 5 míst neziskové organizace a veřejnost. Zástupci místní správy mohou mít maximálně 50 procentní zastoupení, zástupci soukromé sféry nejméně 50 procent. Výbor partnerství jmenuje jednatele a účetní a ustavuje programový výbor, výběrovou komisi a monitorovací výbor (ten tvoří členové kontrolní komise občanského sdružení). Spojení dvou mikroregionů pro Leader Protože mikroregion Holešovsko nesplňoval jako celek parametry programu Leader (hustota území musí být do 120 obyvatel na kilometr čtverečný), sedm obcí z jeho severní části na hranici Zlínského kraje se rozhodlo připojit k MAS v sousední Moštěnce. V rámci venkovských programů Leader+ a Leader ČR se tak spojily vesnice na pomezí dvou krajů. Tuto nevýhodu, že se cítí být na okraji zájmu jednotlivých krajů a daleko od jejich metropolí, se pokusí přeměnit ve výhodu spolupráce bez hranic. Na území MAS tak žilo 15,5 tisíce obyvatel s hustotou osídlení 93,3 obyvatel na kilometr čtverečný. Rozvojová strategie My a svět MAS Partnerství Moštěnka přijala v lednu 2006 již za účasti devíti nových obcí v Kostelci u Holešova rozvojovou strategii do roku 2013 nazvanou My a svět, která popisuje představy aktérů v šesti prioritách (Rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu, Rozvoj a zkvalitňování života v obcích, Péče o krajinu a energetické zdroje, Podpora venkovského podnikání a zemědělství, Zlepšování technické a dopravní infrastruktury, Organizační zajištění místního partnerství). Leader ČR 2006: Nová tvář venkova V březnu se MAS přihlásila se záměrem Nová tvář venkova, který kladl důraz na podporu venkovského podnikání a zemědělství, do národního programu ministerstva zemědělství Leader ČR Venkovské území MAS má totiž z 72,7 procent zemědělskou půdu, 17,4 procent tvoří lesní porosty, 0,9 procenta vodní plochy a 2 procenta tvoří zastavěné plochy. V Leaderu ČR se v roce 2006 rozdělovalo 70 milionů korun pro 64 MAS a v roce milionů korun pro 56 MAS. V roce 2006 uspělo jen 23 MAS a v roce 2007 uspělo 24 MAS. 4 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.; 2007 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.;

4 Do světa bez hranic Občanské sdružení MAS Partnerství Moštěnka uspořádalo ve spolupráci s Centrem pro komunitní práci (CpKP) Střední Morava na konci března také mezinárodní work - shop pro účastníky konference SFteamu volné platformy neziskových organizací ze šesti zemí středovýchodní Evropy a Nizozemí pod názvem Do světa bez hranic. MAS Partnerství Moštěnka prezentovala zahraničním i domácím hostům projekty na území MAS. Cílem mezinárodní sítě SFtýmu, ve které jsou zastoupeny vždy po jedné organizaci z České republiky, Slovenska, Maďarska, Polska, Rumunska, Lotyšska a Nizozemí, je výměna informací a zkušeností NNO, příprava stanovisek k zapojování veřejnosti do příprav projektů na strukturální fondy, advokační aktivity v institucích EU a zejména regionální rozvoj (MAS, Leader, mikroregiony) a prezentace tzv. local pilot na podporu místního udržitelného rozvoje (MUR). MAS Partnerství Moštěnka: Olomoucký kraj MR Moštěnka Podnikatelská sféra Střední Morava (NUTS II) MAS Partnerství Moštěnka Veřejná správa Zlínský kraj MR Holešovsko Neziskový sektor Další obce Otevřené partnerství pro rozvoj Sdružení 45 obcí venkovských iniciativ v samotném středu Moravy MAS Partnerství Moštěnka sdružuje celkem 45 obcí ze dvou krajů (23 ze Zlínského kraje a 22 z Olomouckého kraje) a stala se podle počtu obcí a aktuálních databází největší místní akční skupinou na střední Moravě. Na konci dubna roku 2006 se stal Mikroregion Holešovsko žadatelem podpory z operačního programu zemědělství Leader+ s projektem Brána Leaderu spojení obcí dvou krajů. Od tohoto kroku rozšíření území si MAS Partnerství Moštěnka slibovala větší konkurenceschopnost mezi tuzemskými akčními skupinami. Cílem projektu Naše škola na vesnici je oživení a modernizace škol ve vesnicích na území místní akční skupiny a to vybavením mateřských škol (nová a modernizovaná dětská hřiště pro rozvoj pohybových aktivit dětí) a základních škol (moderní komunikační prostředky pro rozvoj výuky žáků) pro všeobecných cíl rozvoj lidských zdrojů na vesnicích. Zdůvodnění: Projekt Naše škola na vesnici reagoval na skutečnost, že základní a mateřské školy na vesnicích nedosahují takového zázemí jako obdobné školy ve městech. Proto dochází k tomu, že rodiče zapisují své děti do městských škol, kde mají lepší technické podmínky pro rozvíjení jejich schopností, ať už se jedná o materiálové zázemí (lavice, tabule) nebo učební pomůcky (počítačové vybavení apod.) Tímto dochází také k odchodu mladých lidí z vesnic do měst, resp. mnohé děti žijí velkou část své školní docházky a studia ve městě, přestože žijí na vesnici. Cíl: Vytvořit příjemné a moderní prostředí v mateřských a základních školách, které odpovídá běžné úrovni ve vyspělých zemích. Snahou je zmodernizovat a vybavit učebny moderní výukovou technikou, internetem, učebními pomůckami, nábytkem. Cílem je také oživení nabídky základních činností i veřejného působení škol a školek ve vesnicích na území místní akční skupiny. Integrovaný projekt Naše škola na vesnici, který podává MAS - Partnerství Moštěnka, se skládá z 32 jednotlivých aktivit. Každá aktivita představuje dílčí opatření jednotlivé zúčastněné partnerské obce. Jedenáct aktivit 11 obcí je dále rozděleno na podaktivity A a B s rozdělením na modernizaci vybavení mateřských a základních školách. Deset aktivit dalších obcí je zaměřeno buďto na základní, nebo mateřskou školu. Význam projektu: Unikátní spojení více venkovských obcí a jejich školských zařízení do jednoho integrovaného projektu se společným řízením nově vzniklé školní sítě. Podpora tohoto projektu jako inovativní integrované akce mnoha partnerů může sloužit jako příklad dobré praxe spolupráce obcí a škol s místní akční skupinou ve venkovském regionu na okraji dvou krajů. V době podání Záměru na Leader ČR 2007 nebyly známy výsledky hodnocení FM EHP/Norsko. Sítě pro rozvoj MAS Partnerství Moštěnka se v Olomouckém kraji stala v době svého založení teprve čtvrtou místní akční skupinou. Vstoupila například do Unie nestátních neziskových organizací (UNO) Olomouckého kraje, Národní sítě rozvoje venkova (NSRV), která se přeměnila na Národní síť MAS (NS MAS, č. 35). Je partnerem iniciativy Partnerství pro venkov zajištění organizačního zázemí MAS v Olomouckém kraji a partnerem Memoranda o spolupráci MAS Zlínského kraje. Ve své činnosti hodlá nadále využívat jako občanské sdružení kromě programů Leader i další národní, krajské i evropské zdroje. Leden 2006 Březen 2006 Březen 2006 Duben 2006 Přehled projektů v rámci MAS Partnerství Moštěnka Strategie My a svět završení procesu osvojování schopností MAS - Leader+ (nositel: MR Moštěnka) Projekt z r. 2004: Vytvoření místního partnerství v Mikroregionu Moštěnka a realizace společného projektu OPRVMZ c) Rozvoj venkova (Leader+) Nová tvář venkova zapojení do programu ministerstva zemědělství Leader ČR 2006 (žadatel MAS) nepodpořeno Do světa bez hranic mezinárodní konference SFteamu na střední Moravě, platformy neziskových orga nizací ze 7 zemí Evropy Brána Leaderu spojení obcí dvou krajů projekt na OPRVMZ, Leader+ (žadatel: MR Holešovsko) nepodpořeno SROP 3.2. OK a Interreg III.A MAS Partnerství Moštěnka byla žadatelem na SROP 3.2. Olomouckého kraje (Podpora sociální integrace v regionech) s projektem Komunitní plánování sociálních služeb na území mikroregionu Moštěnka. Projekt nezískal podporu. MAS Partnerství Moštěnka byla partnerem v přípravě projektu Výměna zkušeností s gminou Rudniki, který žadatel DSO mikroregionu Moštěnka předložil v rámci INTERREG III.A Česko-Polsko. Projekt nezískal podporu. Brána mezi kraji MAS - Partnerství Moštěnka se chce stát bránou Leaderu do Olomouckého a Zlínského kraje. Podobně jako oba kraje vytvářejí společný region soudržnosti Střední Morava, spojením Mikroregionu Moštěnka a Mikroregionu Holešovsko do MAS je vytvořen předpoklad pro vzájemnou spolupráci venkovských obcí na pomezí obou krajů. Naše škola na vesnici K otestování započaté spolupráce v rámci MAS došlo na podzim roku 2006 při přípravě projektu Naše škola na vesnici (Norské fondy), do kterého se zapojilo celkem 21 partnerských obcí, 17 mateřských a 15 základních škol. Následovaly konzultace v jednotlivých obcích a s jednotlivými partnery a poradenství s individuálními projekty z nadačních, krajských či národních zdrojů. Září 2006 Září 2006 Září 2006 Říjen 2006 Listopad 2006 Březen 2007 Komunitní plánování sociálních služeb na území mikroregionu Moštěnka projekt SROP 3.2. Sociální integrace v regionech (žadatel: MAS-PM) nepodpořeno Projektové náměty obcí a mikroregionu z databáze MAS-PM pro Leader ČR zařazeny do databáze projektových námětů (PN) Partnerství pro rozvoj kraje (SROP 3.3.) OK podpořil přípravu projektových dokumentací páteřní cyklostezky, muzea Záhoří a muzea hasičství v Dřevohosticích Partnerství pro venkov partner s dalšími 9 MAS pro Významný projekt Olomouckého kraje na posílení organizačního zázemí MAS pro konkurenceschopnost kraje v národním měřítku (žadatel CpKP + 10 partnerů) zatím nerozhodnuto, vyjednávání na kraji Naše škola na vesnici projekt na rozvoj lidských zdrojů (opatření 3.6. modernizace škol a školek) z Finančních mechanismů EHP/Norsko, tzv. Norský fond (žadatel: MAS pro 32 aktivit ZŠ a MŠ) nepodpořeno Vzájemná výměna zkušeností s gminou Rudniki fond mikroprojektů Euroregionu Praděd INTER- REG III.A (žadatel MR Moštěnka, MAS-PM partner projektu) nepodpořeno Moštěnka z okraje kraje lídrem regionu POV OK (žadatel MR Moštěnka), příprava Strategického plánu Leader pro MAS-PM, projekt příprava Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.; 2007 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.;

5 3. Integrovaná strategie My a svět Cíle a prostředky MAS Cílem Místní akční skupiny - Partnerství Moštěnka je zlepšení svěřeného území 45 obcí v oblastech rozvoje turistiky a služeb cestovnho ruchu, rozvoje spolkového života v obcích, péče o krajinu a podpory venkovského podnikání a zemědělství. Snahou MAS je také přispět ke zlepšení technické, dopravní, společenské a informační infrastruktury ve spolupráci s obcemi a svazky obcí (mikroregiony). MAS Partnerství Moštěnka hodlá všestrannou spoluprací s partnery z veřejné správy, podnikatelské sféry a neziskového sektoru uvnitř i vně regionu zajistit management rozvoje místního partnerství včetně poradenství s projektovým řízením pro jednotlivé subjekty a přispět tak k celkovému rozvoji Zlínského kraje a Olomouckého kraje. MAS Partnerství Moštěnka hodlá ke své činnosti i působení jednotlivých partnerů využít zejména metodu LEADER, Program rozvoje venkova a operační programy ze strukturálních fondů EU, další mezinárodní, národní, krajské a jiné grantové programy. Venkov ve středu Moravy Strategie MAS Partnerství Moštěnka byla formulována jako střednědobý strategický dokument na období tak, aby zde bylo zakomponováno a zohledněno budoucí programovací období EU. Strategie vznikla v rámci procesu osvojování schopností MAS v programu Leader+ a dostala název My asvět. Strategie myslí na všechny sféry rozvoje života na venkově. Lze si ji představit jako stavbu domu (viz obrázek), do kterého dveřmi vstupují žadatelé s náměty jednotlivých projektů. Strategie má šest prioritních os, z nichž jedna je horizontální a jako základy domu, bez nichž nemůže dům stát pevně na zemi, umocňuje všechny další priority. Jednotlivé priority a opatření se skládají ještě z aktivit. Schéma strategie: Přehled prioritních oblastí: Priorita 1: Rozvoj turistiky a služeb cestovního ruchu 1.1. Rozvoj cykloturistiky, hipoturistiky a návazných služeb cestovního ruchu 1.2. Obnova památek s ohledem na rozvoj cestovního ruchu 1.3. Zajištění ubytovacích a stravovacích kapacit 1.4. Informační a turistické centrum venkova Priorita 2: Rozvoj života v obcích 2.1. Podpora spolků na vesnicích a zkvalitňování občanské vybavenosti 2.2. Zvyšování atraktivity veřejných prostranství v obcích 2.3. Modernizace škol a podpora aktivit dětí a mládeže na venkově 2.4. Zajištění rozvoje bydlení ve venkovských obcích Priorita 3: Péče o krajinu a energetické zdroje 3.1. Obnova původního rázu krajiny 3.2. Rozvoj využití a zpracování biomasy 3.3. Zavádění obnovitelných zdrojů energie Priorita 4: Podpora venkovského podnikání a zemědělství 4.1. Rozvoj malého a středního podnikání s ohledem na zachování venkovského charakteru 4.2. Podpora místních produktů 4.3. Podpora rozvoje zemědělství a zkvalitňování technologií Priorita 5: Technická, dopravní a informační infrastruktura 5.1. Spoluprací partnerů k modernizaci technického fondu údržby 5.2. Dopravní infrastruktura 5.3. Internetizace a využití nových informačních technologií Priorita 6: Management rozvoje místního partnerství 6.1. Zlepšování spolupráce partnerů v regionu a mezi MAS 6.2. Propagace území a činnosti MAS 6.3. Zajištění pracovních skupin a projektových týmů 6.4. Zajištění stabilního managementu rozvoje MAS Plán rozvoje MAS Partnerství Moštěnka má ambici stát se bránou Leaderu do Olomouckého a Zlínského kraje. Podobně jako oba zmíněné kraje vytvářejí společný region soudržnosti STŘEDNÍ MO- RAVA, spojením Mikroregionu Moštěnka a Mikroregionu Holešovsko do MAS je vytvořen předpoklad pro vzájemnou spolupráci venkovských obcí na pomezí obou krajů. Zatímco Střední Morava je leteckým mostem evropských financí (budoucí Regionální operační program) do obou krajů, MAS chce jako občanské sdružení aktivní prezentací na nejrůznějších fórech ukazovat cesty a vytvářet stezky mezi malými venkovskými obcemi obou krajů zezdola. K tomu hodlá využívat zejména metodu Leader, ale i další národní a evropské zdroje. Strategie formuluje klíčové problémy území, jasně definuje strategické cíle, rozvojové priority a opatření. Strategie rozvoje byla zpracovávána kombinací expertní a komunitní participativní metody, kdy návrhy částí strategie doplňují připomínky veřejnosti, aby se dosáhlo maximální dohody o rozvoji MAS. Vize 2013: Region MAS Partnerství Moštěnka v roce 2013 smysluplně využívá svého ekonomického potenciálu, dbá přitom na kvalitní životního prostředí a plnohodnotný život obyvatel. Je atraktivním územním celkem založeným na partnerské spolupráci mezi obcemi, podnikateli a spolky. Je dobře dopravně i informačně propojen se svým okolím a tvoří plnohodnotnou součást střední Moravy Olomouckého a Zlínského kraje. 8 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.; 2007 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.;

6 4. MAS v Leaderu ČR 2007: Zelená pro naše vesnice S ohledem na stanovenou maximální dotaci ze státního rozpočtu (10 milionů Kč), celkové zdroje programu (50 milionů), časovou tíseň (září polovina prosince), s přihlédnutím k velikosti MAS Partnerství Moštěnka, k nutnosti vybrat maximálně 5-7 projektů a k dobrým předpokladům MAS řádně implementovat celý program, odhadla MAS-PM hodnotu celkového záměru na korun, přičemž podpora z programu Leader ČR 2007 by činila Kč. Valné shromáždění MAS Partnerství Moštěnka 27. června 2007 rozhodlo, že z celkové strategie MAS-PM a s ohledem na velmi malý časový prostor pro realizaci náročnějších projektů bude žádat v rámci Záměru Leader ČR 2007 o podporu na opatření ze své strategie: 2.2. Zvyšování atraktivity veřejných prostranství v obcích 4.2. Podpora místních produktů 4.3. Podpora rozvoje zemědělství a zkvalitňování technologií 5.1. Spoluprací partnerů k modernizaci technického fondu údržby 6.1. Zlepšování spolupráce partnerů v regionu a mezi MAS 6.2. Propagace území a činnosti MAS Z těchto opatření vlastní strategie budou sestaveny 3 opatření pro Leader ČR 2007: Opatření 1: Zlepšeme své prostředí ( ) Opatření 2: Podpořme místní produkci ( ) Opatření 3: Rozvíjíme partnerství ( ) MAS Partnerství Moštěnka byla v hodnocení záměrů na 2. místě z celkem 57 žadatelů. Podporu přitom získalo 24 MAS. Výsledky programu LEADER ČR 2007 (MAS v Olomouckém a Zlínském kraji): Pořadí Název místní akční skupiny Přiznaná dotace v Kč 2. MAS - Partnerství Moštěnka, o.s. (Horní Moštěnice) , 6. MAS Záhoří-Bečva, o.s. (Soběchleby) , 9. Luhačovské Zálesí, o.p.s. (Slavičín) , 11. MAS Východní Slovácko (Suchá Loz) , 12. Občané pro rozvoj venkova (Velký Týnec) , 17. Místní akční skupina Údolí Desné (Rapotín) , 18. MAS Zábřežsko o.p.s. (Zábřeh) , 19. MAS Horní Pomoraví o.p.s. (Hanušovice) , 22. Haná pod Jedovou, o.p.s. (Bohuňovice) , Celkem v OK a ZK , Celkem pro MAS na střední Moravě , MAS z OK a ZK, které se do programu přihlásily, ale nezískaly podporu: JEMAS Jesenická místná akční skupina (Jeseník); MAS Šumperský venkov (Nový Malín); MAS Valašsko Horní Vsacko, o.s. (Hovězí); MAS Horňácko a Ostrožsko (Uherský Ostroh); MAS Hříběcí Hory, o.s. (Střílky); MAS Vizovicko a Slušovicko, o.s. (Vizovice); MAS Podhostýnska, o.s. (Bystřice pod Hostýnem); MAS Severní Chřiby a Pomoraví o.s. (Kudlovice) Podané projektové žádosti: Žadatel Název projektu Op Rozpočet celkem Žádaná dotace Obec Radkovy Zelená pro hasiče N Obec Dřevohostice Obnova zeleně na ulici Novosady I Domy pro veverky a sýčky DSO Mikroregion Moštěnka Společně dosáhneme víc II SDH Líšná Chceme být lepší rozvíjíme své zájmy I Obec Přestavlky Sečeme s lídrem nákup komunální techniky I pro obec Přestavlky a Stará Ves Obec Lipová Lipová krásnější I Obec Pacetluky Komu se nelení, tomu se zelení I Obec Bezuchov Úprava svahů v obcí a okolí Přátelé zeleného údolí I Martin Ležák, SHR Zemědělec pomáhá vesnicím II Nákup kvalitního mechanizačního prostředku pro údržbu a manipulaci v komunální sféře Jezdecký klub Radkova Lhota Údržba jezdeckého polyfunkčního areálu I ,40 Obec Lechotice Zastavme se u zastávky I ,40 Pořízení obecního mobliáře Obec Kostelec u Holešova Vylepšíme bydlení novou zelení I Úprava centra obce Kostelec u Holešova Pavel Zakopal, SHR Nákup komunální techniky I příkopová sekačka s příslušenstvím, zametací stroj, čelně nesená radlice na sníh CELKEM žádosti: ,80 Mapa žadatelů a podpořených podle obcí: MAS Partnerství Moštěnka vyhlásila v rámci tématu Zlepšení kvality života ve venkovských oblastech tři opatření, která navazují na opatření strategie My a svět. Opatření 1: Zlepšeme své prostředí Opatření 2: Podpořme místní produkci Opatření 3: Rozvíjíme partnerství Do výzvy MAS-PM se přihlásilo celkem 13 žadatelů, kteří požadovali dotaci ve výši korun, díky které by se realizovaly projekty ve výši korun. MAS po zasedání výběrové komise a programového výboru vybrala k podpoře 7 projektů dvou podnikatelů, jedné neziskové organizace a čtyř obcí. Za peníze z ministerstva zemědělství si pořídili dva soukromí zemědělci ze Staré Vsi a Kostelce u Holešova komunální techniku na celoroční údržbu vzhledu obcí, výkonnou travní sekačku pro vesnici i její okolí si koupí obec Bezuchov a malý sekací stroj obec Pacetluky. Aby byly projekty pestré, podpořila MAS rekonstrukci mobiliáře v obci Lechotice, klubovnu si upraví hasiči v obci Líšná a výsadba zeleně v obci Dřevohostice bude novým domovem pro veverky a sýčky. Díky podpoře z Leaderu na investiční akce ve výši 2,3 milionu se uskuteční v regionu projekty za téměř 4 miliony korun, protože žadatelé musejí projekty spolufinancovat. Do byly všechny projekty úspěšně zrealizovány žadateli (obce, podnikatelé, neziskové organizace). 10 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.; 2007 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.;

7 Tabulka podpořených projektů: Poř. Žadatel Název projektu Pavel Zakopal, SHR, Stará Ves (P) Martin Ležák, SHR, Kostelec u Holešova (P) 5. Organizace MAS MAS Partnerství Moštěnka je samostatnou právnickou osobou občanským sdružením, zaregistrovaným Ministerstvem vnitra ČR dne pod č. VS/1-1/62501/05-R. IČO : MAS-PM považuje za datum svého založení , kdy byl z neformální platformy členů místního partnerství zvolen řídící výbor MAS se řídící výbor změnil na přípravný výbor občanského sdružení. Ustavující valné shromáždění členů MAS se odehrálo v Horní Moštěnici. Nejvyšším orgánem MAS Partnerství Moštěnka je Valné shromáždění členů MAS, které volí Výbor partnerství a Kontrolní komisi. Výbor partnerství volí ze svých členů předsedu a místopředsedu a ustanovuje jednatele a na doporučení valného shromáždění Programový výbor, Výběrovou komisi a Monitorovací výbor. Předseda MAS je zároveň předsedou Programového výboru a místopředseda MAS předsedou Výběrové komise. Jednatel zajišťuje koordinaci činnosti MAS-PM. Sekretariát MAS sbírá a eviduje projektové náměty a projekty. Schéma organizace MAS je následovné: Struktura občanského sdružení: Nákup komunální techniky příkopová sekačka, zametací stroj, čelní radlice na sníh Zemědělec pomáhá vesnicím Nákup mechanizačního prostředku pro údržbu a manipulaci v komunální sféře Žádaná dotace Rozpočet celkem Doporuč. výše podpory Snížení Obec Bezuchov (V) Úprava svahů v obcí a okolí Přátelé zeleného údolí Obec Lechotice (V) 5. Obec Dřevohostice (V) Zastavme se u zastávky Pořízení obecního mobiliáře Obnova zeleně na ulici Novosady Domy pro veverky a sýčky SDH Líšná (N) Chceme být lepší rozvíjíme své zájmy Obec Pacetluky (V) Komu se nelení, tomu se zelení snížení Snížení Snížení Snížení Snížení CELKEM VYBRANÉ PROJEKTY Výbor partnerství (7-15) Valné shromáždění členů MAS Kontrolní komise (nejméně 3 členové) Orgány sdružení: Valné shromáždění; Výbor partnerství; Předseda; Místopředseda; Jednatel; Kontrolní komise Valné shromáždění členů MAS: Nejvyšší orgán sdružení Svolává je Výbor partnerství, minimálně 1 x ročně Volí ze svých členů Výbor partnerství a kontrolní komisi Odvolává Výbor partnerství a kontrolní komisi, popř. jejich členy Rozhoduje o účasti sdružení v jiných profesních či zájmových organizacích a volí do nich své zástupce Usnášeníschopnost nadpoloviční většina členů Rozhoduje nadpoloviční většinou hlasů přítomných členů, v zásadních věcech 2/3 většinou Výbor partnerství: Je volen na období 1 roku Výbor partnerství má 15 členů, z toho: 3 6 členů zastupuje místní veřejnou správu 2 4 členové místní podnikatelské a zemědělské subjekty 3 5 členů místní neziskové organizace a veřejnost Volí a odvolává předsedu a místopředsedu ze svých členů Jmenuje a odvolává jednatele Vybírá projekty, které budou podpořeny v rámci rozvojové strategie sdružení Zřizuje komise či pracovní skupiny Rozhoduje o přijetí či vyloučení člena Usnášeníschopnost nadpoloviční většina Jednání minimálně 4x ročně Jednatel: Může to být jmenovaná fyzická i právnická osoba (písemně pověřená osoba) Je řízen výborem partnerství a úzce spolupracuje s předsedou a místopředsedou, popř. členy VP Úkoly, mj: každodenní implementace strategie, organizace a svolávání schůzek VP i VS, komunikace mezi VP a veřejností, spolupráce s místními, tuzemskými i zahraničními subjekty apod. Kontrolní komise: Je volena Valným shromážděním členů na jeden rok Má nejméně tři členy, ze kterých volí předsedu Má právo nahlížet do všech písemností sdružení a účastnit se jednání zástupců sdružení se třetími osobami. Působnost, mj.: sledování a kontrola veškeré činnosti sdružení zejména s důrazem na hospodaření, účelné vynakládání prostředků aj., projednávání stížností členů. Předseda kontrolní komise má právo účastnit se zasedání Výboru partnerství s hlasem poradním. (Podrobněji ve stanovách, statutu, jednacím a volebním řádu.) Operační týmy MAS jsou: Programový výbor (pro rok 2007 výbor partnerství 1 člen, +1 člen) Výběrová komise (pro rok 2007 nově jmenovaný orgán) Monitorovací výbor (pro rok 2007 kontrolní komise občanského sdružení) Sekretariát (manažer MAS-PM, jednatel MAS-PM) Manažer MAS (zaměstnanec MAS) Účetní (smlouva o dílo) Předseda Místopředseda Manažer MAS Jednatel Orgány MAS-PM v roce 2007: Hlavním a operativním orgánem občanského sdružení je Výbor partnerství, který má pro rok 2007 celkem 9 členů 4 z území Olomouckého kraje a 4 z území Zlínského kraje, 1 zástupce má bydliště na území ZK a místo působení v OK. Nový VP byl zvolen na valném shromáždění členů 9. ledna 2007 v Kostelci u Holešova. (V letech 2005 a 2006 působil VP, který měl 15 členů.) Programový výbor pro potřeby programů Leader tvoří 9 členů, z toho 8 členů je zároveň členy výboru partnerství, 1 člen výboru partnerství a zároveň místopředseda MAS je dle statutu sdružení předsedou výběrové komise. Valné shromáždění navrhlo devátého člena, kterého posléze dle stanov a statutu jmenoval výbor partnerství. 12 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.; 2007 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.;

8 Programový výbor osoba partner sféra kraj Pavel Zakopal (př.) SHR Stará Ves P OK Ing. Petr Netopil SHR Stará Ves P OK Martin Ležák SHR Kostelec u Holešova P ZK Pavel Mrtvý SDH Dřevohostice N OK Lukáš Hradil SDH Pacetluky N ZK Miroslav Kroupa starosta, Vlkoš V OK Radoslav Pospíšilík starosta, Kostelec u Holešova V ZK Ing. Petr Lipner starosta, Prusinovice V ZK Ing. Hana Bělařová Zahradní architekt, Beňov P OK V veřejná, P podnikatelé, N nezisková S soukromá (P+N) Výběrová komise osoba partner sféra kraj Markéta Kropáčková starosta, Líšná (místopředseda MAS) V OK Ivo Pitner starostka, Beňov V OK Marie Procházková starostka, Němčice V ZK Ladislav Darebník starosta, Pacetluky V ZK Mgr. Zdeněk Smiřický Vlastivědná společnost Žerotín N OK Ing. Ivana Chytilová Hanácká kyselka Horní Moštěnice P OK Ing. Jana Jurajdová Kabelová televize Přerov P OK Ing. Petr Maňásek Lechotice.NET, o. s. N ZK Ing. Josef Ležák SHR Kostelec u Holešova P ZK V veřejná, P podnikatelé, N nezisková S soukromá (P+N) Monitorovací výbor (kontrolní komise) osoba partner sféra kraj Ing. František Zanáška starosta, Stará Ves V OK Pavel Sobek Sokol Vlkoš N OK Josef Stojan FO, bývalý starosta, Beňov P OK Marie Klvaňová FO, býv. pracovnice KÚ, Beňov N OK Ladislav Zajíc starosta, Roštění V ZK V veřejná, P podnikatelé, N nezisková S soukromá (P+N) V době posledního Valného shromáždění členů MAS Partnerství Moštěnka 17. června 2007 bylo 31 členů občanského sdružení, kteří zastupovali podnikatelské a neziskové subjekty a 21 členů z řad zástupců veřejné správy, kteří zastupovali obce. Struktura subjektů partnerů zapojených do MAS-PM Sféra Rozdělení Členů Zemědělci (SHR) 8 Podnikatelé Zemědělské podniky 3 Další podnikatelské subjekty 4 Místní spolky a sdružení 9 Neziskové organizace Nadregionální organizace 2 Fyzické osoby (nepodnikatelé) 4 Veřejná správa Obce (obecní úřady) 21 Jiné subjekty 0 Celkem 51 Podrobný graf organizační struktury je uveden v příloze. Klíčový ohled se bere na to, aby byl v orgánech MAS-PM rovnovážný poměr zástupců obcí z Olomouckého kraje (22 obcí) a Zlínského kraje (23 obcí). Obě tyto hlediska se musejí skloubit dohromady tak, aby byl řídící orgán MAS reprezentativní. Informování MAS Partnerství Moštěnka intenzivně vyvíjela snahy o prohloubení spolupráce a sdružování zástupců veřejné správy, podnikatelské sféry a neziskového sektoru. Informovala o tom prostřednictvím: webových stránek mikroregionu Moštěnka ( kde má MAS-PM vlastní stránky v záložce které aktualizuje jako webových stránek obcí, které jsou na území MAS-PM elektronického Informačního listu MAS-PM zpravodaje Mikroregionu Moštěnka (distribuuje se do všech domácností) článků v denním tisku (Nové Přerovsko) a rozhlasových stanicích (Český rozhlas Olomouc) článků v internetovém magazínu Venkovské noviny, který se distribuuje přes sítě neziskových organizací a venkovských organizací po celé ČR propagace MAS na setkání mikroregionů Olomouckého kraje (v rámci Partnerství pro rozvoj kraje) a setkání MAS Zlínského kraje propagace MAS na jednáních krajského sněmu Unie neziskových organizací (UNO) Olomouckého kraje zpráv na jednání Rady Mikroregionu Moštěnka a Valné hromady DSO MR Moštěnka zpráv na jednáních valné hromady MR Holešovsko vytvoření propagační skládačky, která se distribuovala do obcí a informačních center apod. cykloturistické mapy oblasti, která se distribuovala do obcí a infocenter apod. Členové Nyní v MAS působí tyto typy subjektů: soukromě hospodařící rolníci i velké zemědělské firmy (Agras Želatovice, Agrodružstvo Roštění, přípravy MAS se také účastnila Doubrava Zahnašovice) živnostníci, malé firmy (Agrostis) i na regionální poměry velké firmy (Hanácká kyselka, KTV Přerov), MAS je v kontaktu i s dalšími firmami, které nejsou přímo členy MAS místní spolky (hasiči, sokoli) i nadregionální sdružení (Moravský ornitologický spolek, Horolezecký klub Bezuchov s národní působností) obce (ze 45 obcí LEADER-regionu, je 21 zástupců obcí přímo členy občanského sdružení. Předpoklady rozšíření: Graf) Podíly sektorů v MAS-PM členové o.s. MAS-PM předpokládá mírné rozšíření počtu členů na svém území a to o nové typy organizací, protože většina sektorů už je v MAS zastoupena. a) Územní: Spolky a podnikatelé z města Holešova, zejména z místních částí (např. členem MAS je rolník z místní části Tučapy) Spolky a podnikatelé z obcí na jihu Holešovska Obecným výhledem je, aby z každé obce byl aktivním členem MAS v pracovních skupinách a projektových týmech alespoň jeden zástupce spolku či podnikatel z každé obce, protože o činnosti MAS-PM jsou pravidelně informováni všichni starostové obcí. b) Oborové: Profesní svazy a úřady (zástupci agrárních komor, hospodářských komor, zemědělských agentur, pracovníci různých úřadů z regionu MAS-PM) Instituce kulturního a turistického oživení (např. Muzeum Komenského Přerov, Muzeum Kroměřížska - skanzen v Rymicích, jezdecké ranče) Školy místní i nadregionální, které mohou pomoci rozvoji území (např. Vysoká škola logistiky Přerov) Sdružení mladých lidí a netradiční spolky, které pořádají unikátní (ojedinělé) akce 14 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.; 2007 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.;

9 Vzhledem k tomu, že MAS Partnerství Moštěnka je podle počtu obcí největší místní akční skupinou v NUTS II. Střední Morava (Olomoucký a Zlínský kraj), nemá v záměru primárně rozšiřovat své území. Na severozápadě leží statutární město Přerov, na jihu krajské město Zlín. V případě, že budou mít o členství zájem např. okolní obce na jihu a město Hulín na západě, orgány MAS tyto žádosti posoudí. Plán rozvoje MAS Jediným kritériem pro členství v orgánech MAS je poměr zástupců veřejné a soukromé sféry dle pravidel Leader. MAS-PM má ve svých stanovách zakotven princip trojstranného zastoupení sektorů, tj. V veřejné správy, P podnikatelské sféry a N neziskového sektoru. Postupem času chce MAS rozšiřovat počet členů tak, aby se dosáhlo opravdu trojstranného zastoupení. Plán: Předpoklad nových členů MAS a přechod k rozvojové agentuře území: Rok Počet členů o.s V veřejná správa (obce, školy) P podnikatelé (zemědělci) N neziskové organizace Sekretariát MAS 1,5 1,5 3,5 3, Do budoucna MAS plánuje rovnovážné zastoupení členů V-P-N, tedy veřejné, podnikatelské a neziskové sféry orgánech MAS. MAS plánuje zapojení partnerů o nové aktivní členy tak, aby se rovnoměrně zvyšoval počet zástupců podnikatelů a neziskových organizací. Pokud se dosáhne hranice 60 členů MAS, nastoupí nové hledisko zastoupení podle dílčích sektorů, tj. zástupci samosprávy + zástupci škol; zemědělští podnikatelé, zemědělské podniky, nezemědělští podnikatelé; místní spolky a sdružení (hasiči, sokoli apod.), regionální neziskové organizace (ochránci přírody apod.) 6. Přehled činnosti MAS v roce 2007 Krajské podpory MAS Partnerství Moštěnka získala finanční podporu od Krajského úřadu Zlínského kraje v rámci Přímé dotace na zajištění činnosti MAS ve Zlínském kraji v roce 2007 na zřízení pozice manažera a poradce MAS a přípravu analýz pro strategické dokumenty. MAS-PM získala finanční podporu od Krajského úřadu Olomouckého kraje v rámci Poskytnutí jednorázového příspěvku na činnost MAS v Olomouckém kraji v roce Úvazek manažera MAS byl rozšířen na 1,0 úvazku a byla zajištěna činnost účetní. Aktualizace integrované strategie Výbor partnerství a jeho pracovní skupiny se aktualizací strategie intenzivněji zabývaly od dubna 2007, kdy začala příprava Strategického plánu Leader pro PRV IV a 25. dubna jednaly v Kostelci u Holešova pracovní skupiny MAS-PM k aktualizaci strategie. Díky podpoře Zlínského kraje a zaměstnání manažera a poradce MAS se začala zpracovávat situační analýza a SWOT analýza integrované strategie rozvoje MAS-PM, uskutečnily se schůzky v řadě obcí. Souběžně se uskutečnily i práce, analýzy na aktualizaci strategie mikroregionu Moštěnka. V rámci veřejného projednávání aktualizace strategie DSO mikroregionu Moštěnka 10. května v Horní Moštěnici byli aktéři informováni také o strategii MAS-PM. S aktualizací strategie a činností MAS-PM byli informováni starostové na Valné hromadě mikroregionu Holešovsko 24. května v Bořenovicích a starostové na valné hromadě mikroregionu Moštěnka 20. června v Horní Moštěnici. Plánovaný harmonogram narušila v polovině června 2007 informace, že ministerstvo zemědělství hodlá vyhlásit program Leader ČR Leader ČR června 2007 se sešel v Líšné Výbor partnerství MAS-PM, který doporučil vstup do programu Leader ČR a vytipoval ze strategie priority pro záměr L ČR. 27. června 2007 se uskutečnilo valné shromáždění MAS-PM v Kostelci u Holešova, které odsouhlasilo vstup do programu Leader ČR 2007, schválilo návrhovou část integrované strategie rozvoje My a svět, čtyři prioritní okruhy pro Záměr Leader ČR, zvolilo novou výběrovou komisi a pověřilo pracovníky MAS urychleným zpracováním integrované strategie a přípravou záměru Leader ČR. Programový výbor byl pověřen schválením konečné verze Záměru. Stalo se tak 1. srpna 2007 v Kostelci u Holešova. Přehled základních i podpůrných kroků při přípravě záměru Leader ČR ledna, Kostelec u Holešova Valné shromáždění členů MAS, volby předsedy, místopředsedy, výboru partnerství apod. 3. dubna, Kostelec u Holešova Výbor partnerství MAS-PM 11. dubna, Praha Ustavující konference NS MAS 14. dubna, Olomouc Krajský sněm UNO OK, zástupce MAS-PM již nekandidoval do předsednictva 18. dubna, Domaželice Seminář starostů MR Moštěnka 24. dubna, Dřevohostice, Prusinovice Jednání v obcích, sběr PN, noví členové 24. dubna, Kostelec u Holešova Pracovní skupiny: Obnova vesnic, Podpora podnikání 24. dubna, Přestavlky, Břest Jednání v obcích, sběr PN, noví členové 25. dubna, Kostelec u Holešova Pracovní skupiny: Spolkový život, Turistické oživení 2. května, Olomouc Konference Fondy EU (SROP 3.3.) 3. května, Horní Moštěnice Rada MR Moštěnka 4. května, Dřevohostice Jednání zástupců obcí z východu MR Moštěnka 7. května, Beňov, Roštění Jednání v obcích, sběr PN, noví členové Jednání s KTV Přerov o členství v MAS-PM 10. května, Horní Moštěnice Veřejné projednávání aktualizace strategie mikroregionu Moštěnka 11. května, Dřevohostice Jednání zástupců spolků a podnikatel z východu MR Moštěnka 17. května, Horní Moštěnice Jednání realizačního týmu MAS-PM (předseda, místopředseda, manažer, poradce, účetní 24. května, Bořenovice Valná hromada mikroregionu Holešovsko 7. června, Horní Moštěnice Rada MR Moštěnka; Jednání o spolupráci a členství Hanácká kyselka 8. června, Dřevohostice Jednání projektových manažerů z MR Moštěnka 13. června, Lechotice Jednání v obcích, sběr PN, noví členové 13. června, Horní Moštěnice Jednání projektových manažerů z MR Moštěnka 18. června, Líšná Výbor partnerství MAS-PM 20. června, Horní Moštěnice Jednání projektových manažerů z MR Moštěnka; Valná hromada MR Moštěnka 25. června, Kostelec u Holešova Jednání realizačního týmu MAS-PM 26. června, Lidečko (ZK) Jednání MAS Zlínského kraje; Podpis memoranda o spolupráci Valné shromáždění členů MAS-PM 27. června, Kostelec u Holešova schválení klíčových aktivit a kroků pro přípravu záměru Leader ČR června, Stará Ves Setkání obcí MR Moštěnka, konzultace 10. července, Kostelec u Holešova Jednání realizačního týmu MAS-PM 17. července, Kostelec u Holešova Jednání realizačního týmu MAS-PM 21. a 22. července, Domaželice Sportovní hry MR Moštěnka, konzultace záměru se zástupci spolků 23. července, Horní Moštěnice Jednání projektových manažerů z MR Moštěnka 24. července, Kostelec u Holešova Jednání realizačního týmu MAS-PM 25. července, Přerov Jednání projektových manažerů z MR Moštěnka 1. srpna, Kostelec u Holešova Programový výbor schválení Záměru L ČR 007 Přehled akcí a jednání Místní partnerství se jako neformální sdružení zástupců veřejné správy, podnikatelské sféry a neziskového sektoru sešlo na veřejných projednáváních, pracovních skupinách i pracovních schůzkách. Také byly schůzky o navázání partnerství a zástupci MAS se účastnili dalších jednání na krajské i národní úrovni. Přehled nejdůležitějších setkání uvádí následující přehled: 16 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.; 2007 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.;

10 PŘEHLED JEDNÁNÍ, AKCÍ, KONFERENCÍ, ŠKOLENÍ MAS A JEJÍCH AKTÉRŮ V ROCE : Jednání Výboru partnerství (Kostelec u Holešova) : Školící blok Mladí pro venkov - venkov pro mladé: Nové síly pro oživení vesnic (Bezuchov, Přerov, Dřevohostice) manažer MAS : Jednání Výboru partnerství (Kostelec u Holešova) : Ustavující konference Národní sítě MAS (Praha, Mze) : Setkání pracovních skupin (Kostelec u Holešova) : Setkání pracovních skupin (Kostelec u Holešova) : Zasedání Národní sítě MAS (Praha, Mze) : Veřejné projednávání strategie rozvoje mikroregionu Moštěnka (H.M.) : Zasedání mikroregionu Holešovsko (Bořenovice) : Zasedání Národní sitě MAS (Praha, Mze) : Staré hanácké právo (Lechotice) : Výběrové řízení na post manažera mikroregionu (Horní Moštěnice) : Zasedání rady mikroregionu Moštěnka (Horní Moštěnice) : Jednání Výboru partnerství (Líšná) : Valná hromada mikroregionu Moštěnka (Horní Moštěnice) : Školení Profesionálové Moravskoslezského venkova (Třanovice) manažer MAS (školení je na etapy a předpokládané závěrečné školení je březen 2008) : Setkání MAS ze Zlínského kraje, podpis memoranda o spoulpráci (Lidečko) : Valná hromada MAS Partnerství Moštěnka (Kostelec u Holešova) : Setkání obcí mikroregionu Moštěnka (Stará Ves) : Zasedání Národní sítě MAS (Praha, Mze) : Zasedání rady mikroregionu Moštěnka (Horní Moštěnice) : Setkání Programového výboru, schválení záměru Zelená pro naše vesnice pro podání žádosti do programu Leader ČR (Kostelec u Holešova) : Odevzdání žádosti na Leader ČR (Praha, Mze) : Setkání pracovní skupiny Ženy regionu (Horní Moštěnice) : Zasedání Národní sítě MAS, Země živitelka (České Budějovice) : Rapotín: Jednání o projektu MMR - Benchmarking venkova, konzultace s ÚEP Ústav pro ekopolitiku, Masarykova univerzita Brno, CpKP StM a CpKP StČ : Pracovní setkání k Leaderu ČR (Praha, Mze) : Setkání s MAS Podhostýnsko, nabídka partnerské smlouvy (Bystřice p/h) : Jednání programového výboru, výběrové komise a monitorovacího výboru (Kostelec u Holešova) : Seminář pro veřejnost k Leaderu ČR 2007 (Kostelec u Holešova) : Setkání starostů ze Zlínského kraje (Prusinovice) : Čechy pod Kosířem: jednání Spolku pro obnovu venkova OK o podpoře MAS v POV 2007 Do : Odevzdávání projektových žádostí pro Leader ČR (Kostelec u Holešova) : Jednání programového výboru MAS (Kostelec u Holešova) : Veřejná prezentace projektových žádostí pro Leader ČR (Kostelec u H.) : Výběr projektových žádostí výběrovou komisí pro L ČR (Kostelec u H.) : Veřejné projednávání k projektovým žádostem a schválení doporučených projektů programovým výborem : Jednání výběrové komise MAS (Kostelec u Holešova) : Setkání s Ivem Michálkem, manažerem města Holešov (Kostelec u H.) : Praha - Seminář k IV.1.1. MAS na ministerstvu zemědělství : Schválení vybraných projektů ministerstvem zemědělství (Praha) : Exkurse pro MAS Podpolanie (SK) (CpKP StM, Dřevohostice) : Průběžná kontrola úspěšných projektů v Leader ČR (ZAPÚ Přerov) : Sepsání partnerské smlouvy s MAS Malohont (SK, MAS Malohont) : Seminář k PRV (Přerov) : Konference k projektům Mladí pro venkov - venkov pro mladé: nové síly pro oživení vesnic a Venkov je můj domov (Přerov) : Olomouc Prezentace MAS-PM ve vysílání Českého rozhlasu Olomouc v diskusním pořadu o rozvoji venkova a zemědělské politice : III. Národní konference k rozvoji venkova (Boskovice) : Evora, Portugalsko: Účast poradce SPL pro MAS-PM Hany Caletkové na závěrečné konferenci LEADER+ Observatory. Kontaktování partnerů : Seminář Metody Leader (Praha, Mze) : Olomouc: Jednání jednatele MAS-PM u náměstkyně hejtmana OK o podpoře MAS v roce : Jednání pracovní skupiny o rozpočtu MAS (Kostelec u Holešova) : Setkání MAS ze Zlínského kraje o podpoře MAS v roce 2008 (Vizovice) : Valná hromada mikroregionu Moštěnka (Horní Moštěnice) : Odborná rada projektu Mladí pro venkov Poradenské centrum venkova (Přerov) Pracovní skupiny MAS vytvořila v dubnu 2007 čtyři nové pracovní skupiny: Obnova vesnic, Turistické oživení, Rozvoj podnikání, Spolkový život. V roce 2006 již byla vytvořena pracovní skupina Školství, mládež a volný čas (projektový tým), která se podílela na přípravě a zpracování projektu Naše škola na vesnici. V červnu 2007 se formalizovala s ohledem na PRV IV.1.1. pracovní skupina Ženy regionu a MAS-PM hodlá iniciovat pracovní skupinu, která by se věnovala problematice mládeže. Přehled pracovních skupin MAS-PM Pracovní skupina MAS Garant Hlavní výstupy Obnova vesnic Priorita 2, 5 Radoslav Pospíšilík Záměr zřízení funkce manažera pro obce mikroregionu Holešovsko Pořádání putovní soutěže hasičů v mikroregionu Moštěnka (pilotní akce), navázaly soutěže fotbalistů, jezdeckých klubů a mys- Spolkový život Pavel Mrtvý Priorita 2 livců, záměr rozšíření do obcí Holešovska Rozvoj podnikání Priorita 3, 4 Martin Ležák Příprava individuálních projektů v rámci PRV, Leader ČR 2007 Turistické oživení Priorita 1 Miroslav Kroupa Realizace projektu páteřní cyklostezky v MR Moštěnka Školy na vesnici Priorita 2 Markéta Kropáčková Projekt Naše škola na vesnici projekt KPSS, POV MMR 2007 Ženy regionu Ivana Chytilová Horizontální priorita 6 (Mateřské centrum Dřevohostice) Příprava společného projektu pro ženy a matky s dětmi Mládež Priorita 2 a 6 Marie Mlčáková Iniciovat pracovní skupinu mládeže od 18 do 25 (30) let Projektové týmy a poradci Při zpracování dílčích projektů a při jejich výběru MAS-PM spolupracovala s projektovými manažery, kteří již působí v mikroregionech, obcích, firmách apod. na území MAS v rámci jiných projektů a programů. MAS-PM nebude nově najímat externí konzultační firmy, protože má dostatek vlastních zdrojů, které se vytvořily dlouhodobější spoluprací na tzv. měkkých projektech, zejména s CpKP střední Morava. Poradci obcí, DSO a NNO na území MAS Partnerství Moštěnka Osoba Činnost Člen MAS / kraj Marie Mlčáková Manažer MAS-PM ZK (1,0 úvazku tj. 0,5 ZK a 0,5 OK) příprava Záměru Leader ČR 2007 aktualizace integrované strategie rozvoje (ISR) monitoring Záměru a ISR Tomáš Šulák Jednatel MAS-PM, o.s. OK/ euromanažer pro NNO v OK (2007) ZK (poradce MAS 0,3 úvazu ZK 0,2 OK) příprava Záměru Leader ČR 2007 aktualizace integrované strategie příprava Strategického plánu Leader příprava projektů spolupráce PRV IV.2.1. Ing. Marie Zlámalová manažer DSO mikroregionu Moštěnka Ano OK projekty Interreg, Equal aj. Jaroslava Kajnarová manažer DSO mikroregionu Moštěnka OK projekty Equal, L ČR, POV OK Ing. Ivana Chytilová projektový manažer CpKP StM (PCV) Ano OK projektový manažer obce Dřevohostice příprava projektů pro L ČR, PRV III.3.1, FM EHP/Norsko, OP Vzdělávání (VpK) Mgr. Eva Kubíčková projektový manažer CpKP StM (PCV) OK obce východní Moštěnky příprava projektů pro L ČR a PRV, OP PS Česko-Polsko a Česko-Slovensko 18 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.; 2007 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.;

11 Ing. Ludmila Švitelová projektový manažer CpKP StM (PCV) OK obce střední Moštěnky příprava projektů pro L ČR a PRV, OP PS Česko-Polsko Mgr. Hana Caletková projektový manažer CpKP StM ZK koordinace zahraničních aktivit příprava projektů do OP Životní prostředí, Komunitární programy Lenka Baďurová, DiS Projektový manažer CpKP StM (PCV) OK příprava projektů pro L ČR a PRV, OP Mezinárodní spolupráce Julie Zendulková projektový manažer CpKP StM OK příprava projektů pro L ČR a PRV, OP Lidské zdroje a zaměstnanost (LZZ) Luboš Zatloukal, DiS projektový manažer CpKP StM ZK příprava projektů pro L ČR a PRV Gabriela Olivová, DiS projektový manažer CpKP StM (PCV) ZK příprava projektů pro L ČR a PRV Ing. Martina Jemelková euromanažer ORP Přerov OK Ing. Ivan Slezák euromanažer ORP Holešov ZK Ivan Michálek euromanažer města Holešov ZK Ing. Jana Jurajdová projektový manažer KTV Přerov Ano OK Další spolupracovníci: výběrové řízení Manažer DSO mikroregionu Holešovsko ZK Ing. Marcela Lužová Ekonomicko-správní fakulta, MU Brno, Holešov, Ludslavice ZK Bc. Dana Jurášková Ekonomicko-správní fakulta, MU Brno, Holešov ZK Všechny uvedené pracovní skupiny a projektové týmy nejsou v pozici, že by delegovaly své zástupce do orgánů MAS-PM, ale jsou to poradní orgány výboru partnerství MAS-PM a neformální iniciativy. Odbornost a školení MAS-PM Osoba Typ školení Pozn. Marie Mlčáková Mladí pro venkov (SROP 3.2. OK)* Certifikát manažer MAS-PM Profesionálové moravskoslezského venkova (OPRLZ 3.3. pořádá NOV a MAS Pobeskydí) Probíhá Tomáš Šulák Rural Voice (školení PREPARE) účast poradce MAS-PM Kurz Manažerů a facilitátorů ÚZPI (92 hodin) poradce venkova v databázi NOV/ÚZPI Certifikát Studijní cesta v IRD Duhalow, Irsko (SROP 3.3. OK) účast Euromanažer OK pro NNO (SROP 3.3.) Školitel Leader pro Slovensko (přenos zkušeností, MP SR, 15 školení v 8 krajích SK) školitel Profesionálové venkova (KHK, pro Tima Liberec) školitel Mladí pro venkov* (SROP 3.2. OK) školitel Školení v projektu TEPA (Training for European Partnership Animators) Grundtvig 1.1 Autor (V4+SLO) Člen správní rady Národní observatoře venkova Člen přípravného výboru vzniku NS MAS Člen předsednictva SPOV OK Ing. Jana Jurajdová Rural Voice, Školení manažerů - ÚZPI certifikát KTV Přerov, člen Školení SROP 3.3 OK certifikát Výběrové komise Mladí pro venkov* (SROP 3.2. OK) aj. školitel Ing. Ivana Chytilová, Mladí pro venkov* (SROP 3.2. OK) certifikát Výběrová komise Cesty za informacemi pro Moravu (PRV III.3.1.) autor * Školící program Mladí pro venkov venkov pro mladé: Nové síly pro oživení vesnic (SROP 3.2. Podpora sociální integrace v Olomouckém kraji, CpKP střední Morava) 8 třídenních bloků školení 192 hodin projektové řízení, strategické plánování, Strukturální fondy, operační programy, facilitace, zapojování veřejnosti, metoda Leader, apod. Více informací na a Sekretariát Kostelec u Holešova Adresa: Kostelec u Holešova 58, Telefon: leader@mostenka.cz Vybavení kanceláře MAS: telefon, internetové připojení, 2x kancelářský stůl + židle, nábytek, police, stoly a židle pro jednání cca 10 osob přímo v kanceláři; elektronické zabezpečení místnosti; V prostorách OÚ je k dispozici zasedací místnost pro lidí. Manažer: Marie Mlčáková; Telefon: ; majunta@seznam.cz manažer má k dispozici notebook Dell, mobilní telefon Poradce: Tomáš Šulák; Telefon: ; tomas.sulak@cpkp.cz manažer má k dispozici notebook HP, služební telefon, mobilní wifi kartu vodafone; v KuH je přítomen 1 2 x týdně SÍDLO Horní Moštěnice Adresa: Dr. A. Stojana 120/41, Horní Moštěnice, Telefon: , Fax: ou@hornimostenice.cz; ouhornimostenice@cbox.cz Vybavení kanceláře manažera mikroregionu: telefon, internetové připojení, kancelářský stůl, židle, nábytek Pro MAS je k dispozici: kancelářský stůl, židle, internetové připojení. Pro projektové manažery obcí v regionu je k dispozici: kancelářský stůl, židle, inter netové připojení. V prostorách OÚ je k dispozici zasedací místnost pro lidí. Manažer mikroregionu Moštěnka: Jaroslava Kajnarová kancelar@mostenka.cz Provozní podmínky MAS MAS Partnerství Moštěnka má zázemí na dvou místech v místě sídla v Horní Moštěnici a v místě sekretariátu v Kostelci u Holešova, manažeři jsou mobilní. 20 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.; 2007 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.;

12 7. Partnerství a spolupráce MAS Partnerství Moštěnka rozvíjí spolupráci nejen v rámci území MAS, ale také na úrovni regionální (směrem k okolím regionům okresů Přerov a Kroměříž), krajské (směrem k Olomouckému a Zlínskému kraji), meziregionální (projektové sítě), národní a mezinárodní. MAS Partnerství Moštěnka je členem: Národní síť MAS (NS MAS) Unie neziskových organizací Olomouckého kraje (UNO OK) působila a působí v krajských iniciativách: Memorandum o spolupráci MAS Zlínského kraje Partnerství pro venkov MAS Olomouckého kraje (Forum Leader) působí v meziregionálních iniciativách: Poradenské centrum venkova Cesty za informacemi pro Moravu (projekt PRV III.3.1. Vzdělávání a informace) Výzkum managementu mikroregionů (projekt MMR) Mladí pro venkov venkov pro mladé (projekt SROP 3.2. OK) má podepsány partnerské smlouvy s: MAS Malohont (SK Banskobystrický kraj) MAS Společná cesta (Jihomoravský kraj) MAS Nízký Jeseník (Moravskoslezský/Olomoucký kraj) iniciuje jednání o dílčí spolupráci se sousedy: MAS Podhostýnska (ORP Bystřice pod Hostýnem) MAS Záhoří-Bečva (ORP Přerov a Lipník n. B.) MAS Hříběcí Hory (okres Kroměříž) iniciuje spolupráci v regionálním rozvoji s: Centrum pro komunitní práci střední Morava (MUR/PCV) Město Kroměříž, Muzeum Kroměřížska apod. Město Přerov, Muzeum Komenského, Vysoká škola logistiky apod. Sdružení cestovního ruchu Střední Morava apod. podílí se a bude iniciovat projekty mezinárodní spolupráce s: MAS Malohont MAS Górna Prosna (Rudniki, Radlo, Gorzów, Praszka, Byczyna) příprava spolupráce s polskou MAS MAS má v plánu rozšířit spolupráci s partnery v Španělsku a v Maďarsku Popis aktivit: A) Národní a krajské B) Meziregionální C) Mezinárodní A) Národní a krajské aktivity Národní síť MAS MAS-PM byla členem Národní sítě rozvoje venkova (NSRV) po číslem 35 a zástupce MAS-PM (místopředseda Markéta Kropáčková) byl členem přípravného výboru založení Národní sítě MAS, které se stalo občanským sdružením a ustavující konference se uskutečnila v dubnu 2007 na MZe v Praze za účasti předsedy MAS-PM Pavla Zakopala a manažera MAS-PM Marie Mlčákové. Unie neziskových organizací Olomouckého kraje MAS-PM je od roku 2006 členem Unie nestátních neziskových organizací (UNO) Olomouckého kraje, která sdružuje NNO organizace různého typu od sociálních, ekologických aj. neziskových organizací až po venkovské. Partnerství pro venkov Olomouckého kraje MAS-PM byla jednou z 11 MAS v Olomouckém kraji, která se připojila k projektu/platformě Partnerství pro venkov, který měl za cíl posílení organizačního zázemí místních akčních skupin a vytvoření strategií LEADER-regionů v Olomouckém kraji. Dalšími partnery byly tyto MAS: Rozvojové partnerství regionu Hranicko, MAS Region Haná, MAS Moravská cesta, MAS Horní Pomoraví, MAS Zábřežsko, MAS Nízký Jeseník, MAS Údolí Desné, MAS Šumperský venkov, MAS Na cestě k prosperitě (Němčicko) a MAS mikroregionu Mohelnicko. Memorandum o spolupráci MAS Zlínského kraje MAS-PM se účastnila společného jednání všech MAS ve Zlínském kraji a připojila se svým podpisem k Memorandu o spolupráci MAS Zlínského kraje ( v Lidečku). Základní cíle spolupráce MAS ZK: Zastupovat a hájit zájmy MAS působících na území Zlínského kraje ve všech vztazích, kde je potřebný společný postup Koordinace spolupráce mezi MAS ZK ve všech oblastech, kde je to relevantní, zejména v oblasti tuzemské a přeshraniční spolupráce Organizace společného vzdělávání a informovanosti Koordinace spolupráce při společném získávání prostředků na činnost MAS ZK (Zlínský kraj, bankovní domy, dotační tituly apod.) Společná prezentace výsledků práce a projektů na celostátní i mezinárodní úrovni Spolupracovat s Národní observatoří venkova a Národní sítí Místních akčních skupin České republiky, o.s. (NS MAS ČR, o.s.) Delegovat jednoho zástupce a jednoho náhradníka do Výboru NS MAS ČR, o.s. za Zlínský kraj Spolupráce v Olomouckém kraji: MAS-PM koordinuje společný postup (nebo je v kontaktu) vůči Olomouckému kraji se zástupci a představiteli: MAS Horní Pomoraví, MAS Moravská cesta, MAS Region Haná, MAS Zábřežsko a Rozvojové partnerství Regionu Hranicko. Spolupráce ve Zlínském kraji: MAS-PM koordinuje společný postup (nebo je v kontaktu) vůči Zlínskému kraji se zástupci a představiteli: MAS Hornolidečska, MAS Podhostýnska, MAS Hříběcí Hory, MAS Východní Slovácko, MAS Luhačovské zálesí, MAS Valašsko Horní Vsacko, MAS Ploština. Brána mezi kraji Iniciovat případné společné jednání zástupců MAS z Olomouckého a Zlínského kraje a zástupců vedení SPOV OK a SPOV ZK. B) Meziregionální iniciativy (sítě partnerů) Mladí pro venkov venkov pro mladé: Nové síly pro oživení vesnic Díky projektu Mladí pro venkov venkov pro mladé: Nové síly pro oživení vesnic, který realizuje CpKP střední Morava, vzniklo několik nových pracovních míst pro účastníky vzdělávacího kurzu projektový manažer pro rozvoj venkova. Z 16 účastníků školení bylo zaměstnáno 6 lidí, 2 na celý úvazek a 4 osoby na 0,5 úvazek (ženy na mateřské nebo rodičovské dovolené) v oblasti Přerovska, Lipenska a Hranicka na jihu Olomouckého kraje. Z toho polovina působí v obcích a mikroregionu Moštěnka. Partnery projektu CpKP financovaného z ESF prostřednictvím SROP 3.2 OK jsou mimo jiné DSO mikroregion Moštěnka, obce Dřevohostice, Beňov aj. Projekt CpKP hodlá nabídnout a aplikovat i v dalších regionech. Projekt Mladí pro venkov II. se připravuje pro tři nové oblasti: Holešovska-Podhostýnska (sever Zlínského kraje), Litovelska (severně od Olomouce) a Poodří (Moravskoslezský kraj). Oblast zásahu projektu Mladí pro venkov 22 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.; 2007 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.;

13 Spolupráce s okolními MAS (příprava projektu Sousedé z kraje do kraje ) MAS-PM plánuje společný projekt ze SF a PRV v oblasti rozvoje cestovního ruchu a zlepšení kvality života na venkově, které přesahují území jedné MAS. MAS Podhostýnska (ZK) MAS Záhoří-Bečva (OK) Poradenské centrum venkova Cesty za informacemi pro Moravu MAS Partnerství Moštěnka se zapojila do vytvoření partnerství v projektu Poradenské centrum venkova Cesty za informacemi pro Moravu, které předložilo CpKP střední Morava v opatření PRV/EAFRD III.3.1. Vzdělávání a informace. Smyslem projektu je zajistit individuální přístup ke vzdělávání aktérů venkova, představitelů malých obcí a jejich zaměstnancům, aktivním lidem z nestátních neziskových organizací nebo také malým podnikatelům a živnostníkům. To vše formou studijních cest spojených se semináři podle vybraných témat a napříč oblastmi partnerů. Jednotlivé semináře budou probíhat postupně v různých regionech partnerů. Celkem se bude konat 14 jednodenních seminářů pro minimálně 12 účastníků v ČR, v případě dvoudenního semináře osob. Dalšími partery projektu jsou: MAS Moravská cesta (OK), MAS Regionu Poodří (MSK), MAS Podhostýnska (ZK), MAS Hříběcí Hory (ZK), MAS Nízký Jeseník (MSK/OK), MAS Horní Pomoraví (OK), Rozvojové partnerství regionu Hranicko (OK), MAS Moravský kras (JMK), MAS Společná cesta (JMK) a DSO mikroregionu Plumlovsko (OK). Lokalizace MAS Partnerství s okolními C) Mezinárodní spolupráce: Partnerské smlouvy MAS-PM již domluvila spolupráci s MAS Malohont na Slovensku a připravuje spolupráci s MAS Górna Prosna v Polsku, plánuje partnerství s MAS ve Španělsku a MAS v Maďarsku, které kontaktovala na konferenci Leader+ Observatory v portugalské Evoře. Transnational Exchange Programme Vytváření místního partnerství v mikroregionu Moštěnka a vznik MAS, ve které se sdružilo 45 obcí ze dvou mikroregionů a dvou krajů bylo předmětem případových studií v rámci projektu Transnational Exchange Programme (TEP), který měl za partnery neziskové organizace z ČR, Slovenska, Maďarska a Rumunska. (Více v publikaci TEP Good Practices Partnership Building, Budapest, 2007). Popis partnerů: MAS Malohont Slovensko V rozprávkovom Gemeri, vítame Vás u dverí (slogan vidieckeho regiónu Gemer a Malohont) Předseda Miloš Očenáš; místopředseda Ing. Peter Polóni Manažmentom MAS bolo poverené občianske združenie OZVENY Hrachovo: Miroslava Kubaliaková a Elena Kubaliaková; o.z. MAS MALOHONT, Sama Vozára 154, Hrachovo; 047/ ; malohont@ozveny.sk MAS Partnerství Moštěnka zahájila spolupráci se slovenskou MAS MALOHONT, která působí v mikroregionech Rimava a Rimavica, Teplý Vrch a Sinec Kokavsko ve středu Banskobystrického kraje. Zástupci MAS Partnerství Moštěnka se zúčastnili dvoudenního setkání v Hrachove a Teplém Vrchu a 24. října podepsali smlouvu o partnerské spolupráci. Zavázali se zejména k vzájemné výměně zkušeností s programem Leader a přípravě společných projektů z různých evropských zdrojů zejména pro obce a neziskové organizace. Setkání a návštěva obcí v Malohontu potvrdily, že československá spolupráce je z obou stran velice žádoucí a jsou to právě místní akční skupiny, které mohou rozhýbat a oživit spolupráci různých regionů z bývalého společného státu. MAS Malohont působí na území 38 obcí a jednoho města a v regionu žije 26 tisíc obyvatel. V současné době má 33 členů, z toho 11 zástupců obcí. (Více informací na Malohont má uzavřenu spolupráci také s francouzskou MAS PNR du Pilat (v blízkosti města St. Etienne.) O regióne: Spojením 3 susediacich mikroregiónov, Rimava a Rimavica, Sinec-Kokavsko a Teplý vrch, vzniklo celistvé územie, ktorého hranice takmer kopírujú historický región Malohont. Malohont bol v 13. storočí samostatným kráľovským celkom, neskôr bol súčasťou Hontianskej stolice a v 19. storočí sa spojil s regiónom Gemer do Gemersko-malohontskej stolice (neskôr župy). Aj keď po zániku župného zriadenia v roku 1922 nemal Malohont charakter administratívnej jednotky, jeho názov sa v povedomí ľudí zaužíval a používa sa dodnes. V súčasnosti patrí do územia pôsobnosti Miestnej akčnej skupiny MALOHONT 38 obcí a 1 mesto, v ktorých žije spolu obyvateľov. MAS Společná cesta MAS Společná cesta, o.s. Sídlo: Rostěnice-Zvonovice, Rostěnice 109, Vyškov Působnost: Jihomoravský kraj IČO: ; tel ; Mail: rostenice@volny.cz zastoupená: Marie Slavíková, předseda MAS; Ing. Jiří Pospíšil, poradce MAS Výzkum managementu rozvoje mikroregionů Zkušenosti MAS-PM se vznikem a vytvářením partnerství jsou předmětem Výzkumu zavádění managementu rozvoje jako nástroje zvyšování absorpční kapacity a úspor finančních prostředků v mikroregionech Olomouckého a Zlínského kraje (MMR ČR, WB-17-04). Publikace Metodika zavádění managementu rozvoje mikroregionů (CpKP, 2007, ISBN: ) a Studie zvyšování absorpční kapacity a realizace úspor ve vybraných mikroregionech Olomouckého a Zlínského kraje (CpKP 2007, ISBN: ). Region MAS Společná cesta se nachází na severu okresu Vyškov v Jihomoravském kraji a tvoří jej čtyři svazky obcí Větrník (6 obcí), Rakovec (5 obcí), Ivanovický brána (12 obcí) a Mezihoří (13 obcí). Celkově MAS působí na území 36 obcí, kde žije obyvatel na rozloze ha. MAS Společná cesta má k datu podpisu partnerské smlouvy s MAS Partnerství Moštěnka rozjednánu partnerskou smlouvu s jihočeskou MAS Sdružení růže v oblasti obnovy a využívání objektů v Památkových zónách a s MAS Kyjovské Slovácko v oblasti živých muzeí jakožto základu pro komunitní rozvoj území. Současně je zakládajícím členem asociace MAS Jižní Morava. MAS SC neuspěla v programu Leader ČR 2007, předložila Strategický plán Leader do první výzvy PRV IV Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.; 2007 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.;

14 MAS Nízký Jeseník MAS Nízký Jeseník, o.s. Sídlo: Křišťanovice 92, Působnost: Moravskoslezský kraj, Olomoucký kraj IČO: ; zastoupená: Jan Srnec, předseda MAS; Ing. Pavel Kolář, manažer MAS Mapa spolupráce MAS Partnerství Moštěnka: Region MAS NJ se nachází v Moravskoslezském i Olomouckém kraji na území okresů Bruntál a Olomouc. Zasahuje do území dvou mikroregionů a je typickou venkovskou oblastí, je ohraničen územím dvou menších měst: z jihu Moravský Beroun (3369 obyvatel) a ze severu Horní Benešov (2460 obyvatel). Mezi těmito městy je rozlehlá náhorní plošina a zčásti i masiv Nízkého Jeseníku, který je v západní části pokryt poměrně souvislým lesním porostem. V tomto území jsou pouze velmi malé obce, položené relativně ve velkých vzdálenostech od sebe. Na západě navazuje na podhorskou oblast Hrubého Jeseníku, na severu je součástí území přehrada Slezská Harta a na severu sousedí s katastrem města Bruntál. Region MAS můžeme označit jako zachovalou, ekologicky hodnotnou a turisticky nedoceněnou atraktivní venkovskou krajinu s prakticky nulovým počtem ekologických zátěží a bez velkých průmyslových lokalit. Ve středu a ve východní části území, jsou velké lány orné půdy, které jsou dnes využívány pouze extenzivně. Přehrada Slezská Harta se využívá pro výrobu energie, jako havarijní povodňová ochrana, pro chov ryb, sportovní rybolov a zatím málo je využívána k rekreaci. Ke geologickým zvláštnostem Nízkého Jeseníku a atraktivnímu místu patří vyhaslé sopky Velký a Malý Roudný. MAS Nízký Jeseník má k datu podpisu partnerské smlouvy s MAS Partnerství Moštěnka uzavřenu partnerskou smlouvu se slovenskou MAS Terchovská dolina v Žilinském kraji a realizuje společné projekty s MAS Českokrumlovsko a MAS Rýmařovsko. MAS NJ předložila Strategický plán Leader Venkovské obrození Nízkého Jeseníku do první výzvy PRV IV.1.1. LGD Górna Prosna Polsko První kontakty spolupráce učinil DSO mikroregion Moštěnka, jehož partnerem je Gmina Rudniki. Oba regiony společně připravily projekt v Interregu III.A. Zatímco polská strana v něm uspěla, moravská ne. Nyní se připravuje projekt do OP PS Česko-Polsko. Druhou fází spolupráce je navázání partnerství místních akčních skupin. LGD Górna Prosna tvoří pět gmin Rudniki, Radlo, Gorzów, Praszka, Byczyna. Region má rozlohu 658 km 2 a obyvatel. Olomoucký kraj a Opolské vojvodství mají uzavřenu smlouvu o spolupráci. Zajímavostí je, že MAS-PM i LGD-GP nejsou příhraničními regiony, ale jsou zcela na opačném konci obou regionů. Kontakt PL: Iwona Napieraj, UG Rudniki, promocja@rudniki.pl Kontakt CZ: Eva Kubíčková, Ludmila Švitelová (CpKP StM) SIEDZIBA: ul. Wojska Polskiego Rudniki NIP: REGON: Nr KRS: Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.; 2007 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.;

15 Diagram meziregionální a mezinárodní spolupráce MAS Partnerství Moštěnka: 28 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.; 2007 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.;

16 8. Financování MAS-PM uspěla v programu Leader ČR 2007 a získala dotaci Kč. Z toho byly určeny na investiční podporu 7 projektů (viz tabulka podpořených projektů). MAS-PM dosud nevybírala členské příspěvky ani nežádala obce o spolufinancování jak je to běžné v jiných MAS. Např. v jiných regionech obce platí na činnost MAS podle počtu obyvatel, příspěvkem za obec nebo procentním odvodem z celkové částky dotace od žadatelů úspěšných projektů. V roce 2006 získala MAS-PM příspěvek od DSO MR Moštěnka Kč a v první polovině roku 2007 od DSO Mikroregionu Holešovsko také příspěvek Kč. Příjmy 2007 Zdroj dotace na činnost MAS Výše Poznámka DSO Mikroregion Holešovsko KÚ Zlínský kraj Výhradně na plat manažera, poradce (analýza dat pro strategii) KÚ Olomoucký kraj Výhradně na činnost manažera, poradce, účetní Spolufinancování dotace OK , vyúčtovat do DSO Mikroregion Moštěnka Leader ČR Nákup technického vybavení, propagace apod. (podrobně v samostatném přehledu) Spolufinancování L ČR (MRM + MRH) POV OK Kč pro CpKP StM aktualizace integrované strategie MAS-PM a záměru Leader ČR 2007 (v tom vlastní zdroje DSO MR Moštěnka) Celkem: Struktura výdajů 2007 (včetně předpokladu leden 2008) Činnost Výše Poznámka Spolufinancování Leader ČR MR Moštěnka, MR Holešovsko Spolufinancování Leader ČR (činnost manažera leden-duben 2007) Platy (červen-prosinec 2007) Služby účetní (Podpora OK) Manažer Marie Mlčáková; poradce Tomáš Šulák; účetní Kateřina Odložilová spolufinancování do Platy (červen-prosinec 2007) Manažer Marie Mlčáková; Poradce Tomáš Šulák (Podpora ZK) Služba zpracování dat pro T. Šulák (PC a software) integrovanou strategii (Podpora ZK) Podpora organizace MAS (Leader ČR) Nákup techniky, kancelářského vybavení; Propagace Z toho: Technika Tiskárna, kopírka, PC-notebook, telefon Tonery (zásoba) Kancelářský nábytek psací stoly, zasedací stůl, židle, skříň Flipchart Kanclelářské potřeby Zásoba papírů, kancelářské pomůcky Nástěnné mapy OK, ZK Nástěnky k prezentacím Internetové stránky 429 Nová doména Občerstvení 480 Výběrová komise poštovné flipchart 200 Konference Boskovice Ubytování, strava (790, 790, 410, 410) Cestovné Boskovice, Lidečko, Modrá, Vizovice, Brno Propagace: Letáky Propagace: Výroční zpráva Propagace: plakát, složky Cedule a samolepky LEADER Celkem Účetní uzávěrka bude provedena dle zákonných povinností (po skončení účetního období 2007, tj. po lednu 2008.) Výhled financování 2008 Zdroj dotace na činnost MAS Výše Poznámka Leden březen 2007 Příspěvek DSO MR Moštěnka Jako spolufinancování Leader ČR 2007 a zároveň příspěvek na odměnu manažera Příspěvek DSO MR Holešovsko leden březen 2008 Celkem: Duben prosinec 2007 Podpora Zlínského kraje ? Uskutečnily se 3 schůzky: Modrá, Prusinovice, Vizovice, leden schůzka MAS Podpora Olomouckého kraje ? Jednání s náměstkyní hejtmana, jednání SPOV OK, leden schůzka MAS Vlastní zdroje MAS MAS-PM se může přihlásit až do 2. výzvy PRV IV.1.1. Leader na podzim r Plán - zdroje obcí 2008: MR Moštěnka: MR Holešovsko: Ostatní obce: Celkem předpoklad: Členské příspěvky členů MAS: 10 Kč/obyvatele (Např. DSO Moštěnka vybírá 30 Kč/obyv. DSO Holešovsko vybírá 15 Kč/obyvatele) Podnikatelé, zemědělci, NNO, např. 200 Kč/rok projedná Valné shromáždění MAS-PM 21. ledna 2008 v KuH Odhad provozních (režijních) výdajů MAS-PM v roce Podíl (%) zdroj Podíl (%) % Osa IV PRV Leader 1 % Členské příspěvky MAS % Operační programy SF EU? Příjmy z vlastní činnosti Dotační programy ministerstev ČR 5 % Granty nadací 5 % Dotační programy krajů 5 % Sponzorské dary 20 % Rozpočty obcí 5 10 % Jiné osy PRV, komunitární programy, Norský fond, Švýcarský fond MAS-PM plánuje od roku 2008 poskytovat poradenství, psaní, řízení a monitorování projektů pro jednotlivé žadatele z řad obcí, mikroregionů, zemědělců, podnikatelů, NNO na venkově apod. 9. Výhled pro rok 2008 Plánované projekty MAS-PM v roce 2008: Manažer MAS-PM se bude ve spolupráci s PCV (Poradenské centrum venkova) CpKP střední Morava podílet na realizaci těchto projektů: Projekt Naše škola na vesnici II. (FM EHP/Norsko, 3. výzva) projekt zajistí manažer PCV v rámci projektu Mladí pro venkov, naváže se na projekt předložený projekt v roce 2006 do konce února 2008 Projekt Cesty za informacemi pro Moravu (PRV III.3.1.) projekt podalo CpKP, MAS-PM je partnerem (celkem 11 partnerů) výsledek: březen 2008 Projekt Otevřené partnerství ve středu Moravy (OP LZZ Lidské zdroje a zaměstnanost) projekt zpracuje manažer MAS-PM ve spolupráci s PCV/CpKP Projekty spolupráce meziregionální, mezinárodní (PRV IV.2.1. LEADER červen 2008) (IVF, léto 2008) Projekt Strategický plán Leader (PRV IV.1.1.LEADER podzim 2008, 2. výzva) Činnost manažera MAS MAS-PM nabízí do doby zpracování a podání Strategického plánu Leader na podzim roku 2008 tyto aktivity: služby manažera (Marie Mlčáková: 3/4 roční praxe, absolvování 2 kurzů dotačního managementu: Mladí pro venkov (SROP 3.2 OK) a Profesionálové Moravskoslezského venkova (OPRLZ 3.3. MSK), zkušenosti s administrací programu Leader ČR 2007 apod.) poradenství o dotacích pomoc při zpracování projektů obcím, mikroregionům, spolkům a sdružením na venkově POV OK PPOV ZK Program rozvoje venkova (PRV/EAFRD) III. osa (prostřednictvím SZIF) Regionální operační program (ROP) střední Morava OP Lidské zdroje a zaměstnanost Krátkodobý výhled: MAS-PM plánuje v krátkodobém výhledu v těsné spolupráci s MR Moštěnka, MR Holešovsko, městem Holešov, případně dalšími subjekty vytvořit servisní organizaci typu regionální rozvojové agentury území (ve formě z.s.p.o., nebo o.p.s.) pro získávání dotací a řízení projektů nejen pro MAS, mikroregiony a obce, ale i další partnery z neziskového sektoru a podnikatelské (zemědělské) sféry. 30 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.; 2007 Výroční zpráva MAS Partnerství Moštěnka, o.s.;

17 10. Závěr Příloha č. 1: Organizační struktura MAS-PM 2007 Příloha č. 2: Srovnání MAS v Olomouckém kraji Příloha č. 3: Integrovaná strategie rozvoje My a svět Příloha č. 4: Záměr Zelená pro naše vesnice pro Leader ČR 2007 Příloha č. 5: Skica Strategický plán Leader 2008 Kontakty: Sídlo MAS-PM: Dr. Stojana 120/41, , Horní Moštěnice IČO: Číslo účtu: /0800 Sekretariát MAS-PM: Obecní úřad Kostelec u Holešova 58, leader@mostenka.cz Předseda: Pavel Zakopal, farmář, Stará Ves Tel.: rfzakopalovi@atlas.cz MAS Partnerství Moštěnka získala finanční podporu od Krajského úřadu Zlínského kraje v rámci Přímé dotace na zajištění činnosti MAS ve Zlínském kraji v roce 2007 na zřízení pozice manažera a poradce MAS a přípravu analýz pro strategické dokumenty. MAS-PM získala finanční podporu od Krajského úřadu Olomouckého kraje v rámci Poskytnutí jednorázového příspěvku na činnost MAS v Olomouckém kraji v roce Úvazek manažera MAS byl rozšířen a byla zajištěna činnost účetní. MAS získala finanční podporu Ministerstva zemědělství ČR v programu Leader ČR MAS Partnerství Moštěnka, o. s. Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy Zpracovali: Marie Mlčáková, manažer MAS Partnerství Moštěnka, o. s. Sekretariát MAS Partnerství Moštěnka, o. s., Kostelec u Holešova 58, Tel majunta@seznam.cz Tomáš Šulák, jednatel MAS Partnerství Moštěnka, o. s. CpKP střední Morava, Horní náměstí 9, Přerov, Tel tomas.sulak@cpkp.cz Zlom a tisk: Ondřej Havlík; tel.: Místopředseda: Markéta Kropáčková, starostka, Líšná Tel.: oulisna@wo.cz Jednatel, poradce-facilitátor: Tomáš Šulák Tel.: tomas.sulak@cpkp.cz Manažer MAS: Marie Mlčáková Tel: majunta@seznam.cz Manažer mikroregionu Moštěnka: Jarmila Kajnarová Tel.: kancelar@mostenka.cz Poradenské centrum venkova CpKP střední Morava Příprava, realizace a monitoring projektů Horní náměstí 9, Přerov Tel.: Projektové manažerky PCV/CpKP v mikroregionu Moštěnka: Ivana Chytilová, tel , ivana.chytilova@cpkp.cz Eva Kubíčková, tel , eva.kubickova@cpkp.cz Ludmila Švitelová, tel , ludmila.svitelova@cpkp.cz Julie Zendulková, tel , julie.zendulkova@cpkp.cz Lenka Baďurová, tel , lenka.badurova@cpkp.cz