Pracovní skupina LEADER

HTML
DOWNLOAD

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Pracovní skupina LEADER"

Bohumila Blažková
před 9 lety
Počet zobrazení:

1 Pracovní skupina LEADER Jan Florian ml. místopředseda Národní sítě MAS ČR o.s. MAS Český Západ Místní partnerství Valná hromada NS MAS ČR Mělník, MAS Vyhlídky 16. března 2010

2 Členové PS LEADER jméno MAS kraj Michal Arnošt MAS sv. Jana z Nepomuku Plzeňský kraj Jana Bitnerová MAS Společná Cidlina Královehradecký kraj Jitka Doubnerová MAS Mikoregionu Frýdlantsko Liberecký kraj Igor Hájek MAS České Středohoří Ústecký kraj Hana Horňáková MAS Kyjovské Slovácko v pohybu Jihomoravský kraj Michal Jarolímek MAS Sdruţení Růţe Jihočeský kraj Kateřina Korejtková MAS Ţeleznohorský region Pardubický kraj Aleš Lahoda MAS Hornolidečska Zlínský kraj Oto Onderek MAS Pobeskydí Moravskoslezský kraj Petr Sušanka MAS Vladař Královehradecký kraj Milan Svoboda MAS Jemnicko Kraj Vysočina Tomáš Šulák MAS Partnerství Moštěnka Olomoucký kraj Boh. Zemanová MAS Posázaví Středočeský kraj

Středohoří Ústecký kraj Hana Horňáková MAS Kyjovské Slovácko v pohybu Jihomoravský kraj Michal Jarolímek MAS Sdruţení Růţe Jihočeský kraj Kateřina Korejtková MAS Ţeleznohorský

3 TPS LEADER při CSV Podařilo se udrţet pozici NS MAS ČR v rámci Tematické pracovní skupiny LEADER při Celostátní síti pro venkov, která projednává návrhy úprav pravidel všech opatření Osy IV. pro vnitřní připomínkové řízení a pro projednání Monitorovacím výborem PRV, kdy je moţné diskutovat o řadě zásadních připomínek. NS MAS ČR tak má svoji nezastupitelnou roli v procesu formulace podmínek pro realizaci programu LEADER v ČR.

pro vnitřní připomínkové řízení a pro projednání Monitorovacím výborem PRV, kdy je moţné diskutovat o řadě

4 Evropská síť rozvoje venkova (ENRD) Podvýbor LEADER Účast na jednání Podvýboru LEADER Evropské sítě pro rozvoj venkova (ENRD) Účast zástupců v pracovních skupinách Podvýboru Implementace přístupu zdola-nahoru (vč. admin. postupů) PhDr. Jitka Doubnerová Zachování inovativního/experimentálního charakteru LEADERu Jan Florian Implementace projektů spolupráce Mgr. Hana Slováková

Implementace přístupu zdola-nahoru (vč. admin. postupů) PhDr.

5 Střednědobé hodnocení PRV účast na skupinových rozhovorech i individuálních konzultacích se zpracovatelem (DHV, Tima Liberec)

6 IV.1.1. Místní akční skupina otevření diskuse k hodnocení míry plnění SPL, která následně vyústila v hodnocení MAS v roce 2010 zpřesnění povinností MAS stanovených pravidly, úprava sankčního systému přesování nevyčerpané alokace z předchozích let zjednodušení systému kódů ZV z 13 na 5, významné rozšíření ZV a odstranění většiny limitů

pravidly, úprava sankčního systému přesování nevyčerpané alokace z předchozích let

7 IV.1.2. Realizace místní strategie rozšíření výčtu způsobilých výdajů např. mobilní technologie, propagace, rozhledny, vybavení veřejných prostranství, technika na údrţbu obce, mikrobusy, movité památky sloučení kódů způsobilých výdajů rozšíření definice vhodných ţadatelů např. zrušení podmínky max. historie v cestovním ruchu moţnost výběru reţimu podpory zachování moţnosti kombinace opatření shrnutí společných podmínek, platných pro všechna opatření na začátek dokumentu sjednocení všech příloh zjednodušení systému schvalování výzev

sloučení kódů způsobilých výdajů rozšíření definice vhodných ţadatelů např. zrušení podmínky max.

8 IV.2.1. Projekty spolupráce PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ v kaţdém kole příjmu bude moci 1 MAS předloţit max. 5 projektů, z toho pouze 1 jako KMAS součet poţadované dotace ve všech těchto projektech nesmí překročit 1,5 mil. Kč a zároveň 5 mil. Kč na 1 projekt (v ČR) projekt se bude předkládat na 1 formuláři v elektronické ţádosti (Osnova projektu bude zjednodušena a integrována do Ţádosti o dotaci) příjem projektů bude probíhat v červnu na CP SZIF při registraci bude předkládána pouze část povinných příloh, zbývající část aţ po výběru projektů, kdy proběhne úplná administrativní kontrola

Kč na 1 projekt (v ČR) projekt se bude předkládat na 1 formuláři v elektronické ţádosti (Osnova projektu bude zjednodušena a integrována do

9 IV.2.1. Projekty spolupráce ZÁKLADNÍ PRINCIPY MAS jiţ nevybírá hlavní a vedlejší opatření, ale pouze oblast podpory (víceméně cíl původních opatření) = významné rozšíření typů podporovaných projektů moţnost výběru reţimu podpory nezakládá veřejnou podporu nebo de-minimis sjednocení míry podpory na 90% u VŠECH způs. výdajů uznatelnost VŠECH výdajů od data registrace na CP SZIF s výjimkou: technické stavební dokumentace jiţ od pro všechny MAS ZV 005 Řízení a podpora projektu jiţ 6 měsíců před registrací z důvodu přípravy projektu, ale jen pro nevybrané MAS (ostatní MAS si mohou přípravu zahrnout do IV.1.1.)

rozšíření typů podporovaných projektů moţnost výběru reţimu podpory nezakládá veřejnou podporu nebo de-minimis sjednocení míry podpory na 90% u VŠECH způs.

10 IV.2.1. Projekty spolupráce ZPŮSOBILÉ VÝDAJE ZV 001 Měkká akce s definovaným počtem účastníků kurzy, školení, workshopy, exkurze, vţdy min. pro 10 účastníků organizátor, lektor, technické zázemí, podkladové materiály, občerstvení, propagace akce, doprava na exkurzi limity: občerstvení max. 200 Kč / den / osoba resp. 20 EUR; pronájem učebny 500 Kč / hodina, sálu Kč / hodina ZV 002 Měkká akce pro širokou veřejnost festivaly, výstavy, soutěţe, zapojení veřejnosti, představení, vţdy veřejně přístupné organizátor, moderátor, účinkující, technické zázemí, podkladové materiály a suroviny, občerstvení, propagace, poplatky limity: občerstvení max Kč / akce ZV 003 Pořízení vybavení pořízení vybavení vč. souvisejících výdajů, instalace a zaškolení Mobilní vybavení pro akce, vybavení prostor, venkovní mobiliář, technika, značení, směrovky, infotabule, informační prostředky, vybavení expozice, propagace, kromě osobního auta a mobilních prostředků slouţících k podnikání udrţitelnost pořízeného vybavení 5 let pokud se výdaje týkají obnovy kulturního dědictví, pak musí být investiční limity: muzejní exponáty do Kč / kus

20 EUR; pronájem učebny 500 Kč / hodina, sálu 1.

11 IV.2.1. Projekty spolupráce ZPŮSOBILÉ VÝDAJE ZV 004 Stavební výdaje budování, rekonstrukce a opravy staveb, úpravy ploch, výsadby, trvalé vybavení (např. značení stezek), budovy, cesty a komunikace, plochy, mobiliář, odpočinková místa, vyhlídky, rozhledny, veřejná prostranství, čekárny, udrţitelnost 5 let, prokázání vlastnických a nájemních vztahů, povolení dotčených orgánů limity: RTS ZV 005 Studie studie, programy regenerace, plány péče, mapy, libreta, sběr dat, elektronické zpracování dat, studie musí mít v průběhu realizace projektu praktické vyuţití a musí být veřejně přístupné ZV 006 Řízení a podpora projektu koordinace projektu, zadávací řízení, poradenství, překlady, poplatky, kancelářské poplatky, reţijní výdaje, účast na vzdělávacích akcích, limity: projektová dokumentace pro nevybrané MAS: Kč, technická stavební dokumentace: Kč, mzdové výdaje limit si stanoví MAS v Ţádosti o dotaci

povolení dotčených orgánů limity: RTS ZV 005 Studie studie, programy regenerace, plány péče, mapy, libreta, sběr dat, elektronické zpracování dat, studie musí mít v průběhu realizace projektu

12 IV.2.1. Projekty spolupráce HODNOCENÍ výběr projektů hodnotící komisí na základě širšího souboru kritérií hodnotících kvalitu projektu hodnocení národní a mezinárodní spolupráce společně hodnotící komise sloţená min. ze zástupců MZe, SZIF a NS MAS veřejná prezentace při shodě bodů má přednost niţší poţadavek na dotaci (jiţ ne časové hledisko)

souboru kritérií hodnotících kvalitu projektu hodnocení národní a mezinárodní

13 IV.2.1. Projekty spolupráce PREFERENČNÍ KRITÉRIA Mezinárodní spolupráce Zapojení MAS nepodpořené z IV.1.1. Účast na prezentaci Přidaná hodnota spolupráce Efektivita výdajů Účelnost, komplexnost, smysluplnost Poptávka Zapojení veřejnosti Udrţitelnost Zapojení dalších partnerů z území Inovativnost Integrovaný přístup, synergický efekt Rovnoměrnost dopadu Kvalita zpracování Regionální identita CELKEM 1 x 0/3 body 1 x 0/3 body 1 x 0/4 body 3 x 0-3 body 3 x 0-3 body 3 x 0-3 body 2 x 0-3 body 3 x 0-3 body 3 x 0-3 body 1 x 0-3 body 3 x 0-3 body 3 x 0-3 body 2 x 0-3 body 2 x 0-3 body 2 x 0-3 body 100 bodů

1. Účast na prezentaci Přidaná hodnota spolupráce Efektivita výdajů Účelnost, komplexnost, smysluplnost Poptávka Zapojení veřejnosti Udrţitelnost

14 Členové PS LEADER jméno MAS kraj Jana Bitnerová MAS Společná Cidlina Královehradecký kraj Jitka Doubnerová MAS Mikoregionu Frýdlantsko Liberecký kraj Eva Hamplová MAS Šluknovsko Ústecký kraj Monika Hienlová MAS Krajina Srdce Jihočeský kraj Sylva Heidlerová MAS Pošumaví Plzeňský kraj Zdeněk Hynek MAS Kelečsko-Lešensko-Starojicko Zlínský kraj Ivana Jágriková MAS Sokolovsko Karlovarský kraj Kateřina Korejtková MAS Ţeleznohorský region Pardubický kraj Oto Onderek MAS Pobeskydí Moravskoslezský kraj Jana Přichystalová MAS Partnerství venkova Jihomoravský kraj Milan Svoboda MAS Jemnicko Kraj Vysočina Boh. Zemanová MAS Posázaví Středočeský kraj Martina Ţákovská MAS Záhoří - Bečva Olomoucký kraj

Ivana Jágriková MAS Sokolovsko Karlovarský kraj Kateřina Korejtková MAS Ţeleznohorský region Pardubický kraj Oto Onderek MAS Pobeskydí Moravskoslezský kraj Jana Přichystalová

15 Děkuji za pozornost. Jan Florian místopředseda NS MAS ČR o.s. MAS Český Západ Místní partnerství E j.florian@nsmascr.cz T

Podobné dokumenty

Pracovní skupina pro realizaci programu LEADER při Výboru Národní sítě MAS ČR, o.s. zpráva o činnosti

Pracovní skupina pro realizaci programu LEADER při Výboru Národní sítě MAS ČR, o.s. zpráva o činnosti Jan Florian jr. místopředseda Národní sítě MAS ČR o.s. vedoucí Pracovní skupiny pro realizaci programu